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董事長(zhǎng)助理的指責(zé) 董事長(zhǎng)助理的工作范圍篇一

2、協(xié)助董事長(zhǎng)進(jìn)行有關(guān)項(xiàng)目的管理。通過各種渠道，協(xié)助董事長(zhǎng)拓展海外市場(chǎng)，開發(fā)、維護(hù)歐美等發(fā)達(dá)國家國外客戶。

3、配合董事長(zhǎng)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研、分析，搜集市場(chǎng)情報(bào)，完成市場(chǎng)分析報(bào)告并協(xié)助董事長(zhǎng)制定市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃。

4、協(xié)助董事長(zhǎng)進(jìn)行公司工作檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)的權(quán)力。

5、協(xié)助董事長(zhǎng)進(jìn)行對(duì)外商務(wù)活動(dòng)和商務(wù)洽談。

6、配合執(zhí)行董事長(zhǎng)處理對(duì)外交流事務(wù)，及公司重要客戶及合作伙伴關(guān)系的維護(hù)。

7、配合執(zhí)行董事長(zhǎng)完成客戶的接待、考察、參觀工作。

8、完成執(zhí)行董事長(zhǎng)交辦的其他工作任務(wù)。

董事長(zhǎng)助理的指責(zé) 董事長(zhǎng)助理的工作范圍篇二

1、落實(shí)工作：針對(duì)董事長(zhǎng)的經(jīng)營(yíng)理念想法，合理將工作進(jìn)行分解、布置、落實(shí)、檢查、督辦;

2、外聯(lián)工作：負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)聯(lián)絡(luò)及接洽，配合董事長(zhǎng)處理外部公共關(guān)系(政府、重要客戶接洽等);

3、行程跟進(jìn)：負(fù)責(zé)編排董事長(zhǎng)的行程安排、日常管理、預(yù)算開支計(jì)劃;

4、會(huì)議記錄：負(fù)責(zé)公司相關(guān)會(huì)議的組織，并完成會(huì)議紀(jì)要或決議的撰寫，監(jiān)督公司各項(xiàng)規(guī)劃的實(shí)施;

5、部門協(xié)調(diào)：對(duì)接各職能部門之間的信息傳達(dá)及日常支持工作;

6、凝聚團(tuán)隊(duì)：核心團(tuán)隊(duì)的活動(dòng) 及激勵(lì)，提升核心團(tuán)隊(duì)的凝聚力及工作效率;

7、完善體系: 協(xié)助完善公司運(yùn)營(yíng)管理體系及起草正式文件;

8、解決難題：主導(dǎo)或參與企業(yè)重大業(yè)務(wù)的決策和談判等，處理重大突發(fā)事件。

董事長(zhǎng)助理的指責(zé) 董事長(zhǎng)助理的工作范圍篇三

協(xié)助董事長(zhǎng)制定公司中長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)、年度目標(biāo)。

協(xié)助董事長(zhǎng)處理日常經(jīng)營(yíng)管理工作，協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系。

負(fù)責(zé)董事長(zhǎng)指示的上傳下達(dá)，公司內(nèi)外的工作協(xié)調(diào)，信息溝通的反饋工作，督辦各事項(xiàng)、決議、制度的落實(shí)和執(zhí)行;

協(xié)助董事長(zhǎng)處理執(zhí)法及客戶的公共關(guān)系;負(fù)責(zé)與關(guān)鍵客戶的聯(lián)系及維護(hù)固有客戶關(guān)系，并積極建立新的客戶關(guān)系。

傳遞項(xiàng)目信息，協(xié)調(diào)公司與客戶雙方的有效溝通，保持暢通良好的客戶關(guān)系。

負(fù)責(zé)來訪的接待、商務(wù)隨行，較強(qiáng)商務(wù)公關(guān)能力。

董事長(zhǎng)助理的指責(zé) 董事長(zhǎng)助理的工作范圍篇四

一、參與公司發(fā)展規(guī)劃、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和公司重大決策的討論;

二、收集各種信息、數(shù)據(jù)、情報(bào)包括與公司產(chǎn)業(yè)相關(guān)的信息，為董事長(zhǎng)決策提供參考;

三、協(xié)助董事長(zhǎng)對(duì)管理工作做綜合性組織與協(xié)調(diào)工作，掌握主要經(jīng)營(yíng)活動(dòng)狀況;

四、在授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)助董事長(zhǎng)進(jìn)行商務(wù)談判，做好各項(xiàng)匯報(bào)與聯(lián)絡(luò)工作;

五、在董事長(zhǎng)授權(quán)范圍內(nèi)與新聞媒體聯(lián)絡(luò)溝通;

六、協(xié)調(diào)董事長(zhǎng)及集團(tuán)副總經(jīng)理、各部門、各分公司之間的工作關(guān)系;

七、協(xié)助董事長(zhǎng)開展各項(xiàng)工作，處理日常事務(wù)，協(xié)助董事長(zhǎng)做好日程安排;

八、負(fù)責(zé)有關(guān)董事長(zhǎng)有關(guān)文書的起草與修改、審核，整理各種文書、報(bào)告、總結(jié)及其他材料，負(fù)責(zé)董事長(zhǎng)文件的督辦、處理與反饋;

九、檢查董事長(zhǎng)布置的任務(wù)貫徹、落實(shí)、執(zhí)行狀況;

十、董事長(zhǎng)安排的其他工作

董事長(zhǎng)助理的指責(zé) 董事長(zhǎng)助理的工作范圍篇五

董事長(zhǎng)助理崗位職責(zé)

1、協(xié)助董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理處理公司的日常事務(wù);

2、了解接待禮儀，前臺(tái)不在時(shí)接待來訪客戶;

3、負(fù)責(zé)接待前來應(yīng)聘人員，并及時(shí)反饋;

4、通知負(fù)責(zé)人安排會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)(培訓(xùn)、業(yè)務(wù)總結(jié)等)，并做好記錄;

5、負(fù)責(zé)公司具體管理工作的督促與檢查：

6、會(huì)議記錄和跟進(jìn)執(zhí)行結(jié)果的匯報(bào);

7、員工素質(zhì)的考核培訓(xùn)資料安排;

8、負(fù)責(zé)公司決議文件的起草與發(fā)布，做好公司內(nèi)外文件的發(fā)放、登記、傳遞、催辦，并做好文件管理歸檔工作;

9、保管和完善公司員工的檔案(個(gè)人簡(jiǎn)歷、身份證復(fù)印件、彩色一寸照、學(xué)歷證明);

10、配合完善公司人員配置;

11、配合完善公司管理制度;

12、負(fù)責(zé)新入職員工的培訓(xùn)，并制定新員工入職須知;

13、公司員工活動(dòng)的安排制定;

14、每一天查閱并熟悉公司工作以便董事長(zhǎng)隨詢;

15、牢記工作范疇內(nèi)常用的電話號(hào)碼;

16、落實(shí)企業(yè)文化，并融合進(jìn)工作中去。

董事長(zhǎng)助理的指責(zé) 董事長(zhǎng)助理的工作范圍篇六

1、參與公司發(fā)展規(guī)劃、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的編制和公司重大決策的討論。

2、收集各種相關(guān)信息、數(shù)據(jù)，為董事長(zhǎng)決策提供參考、建議。

3、協(xié)調(diào)董事長(zhǎng)及各部門、分公司負(fù)責(zé)人之間的工作關(guān)系。

4、協(xié)助董事長(zhǎng)開展各項(xiàng)工作、處理日常事務(wù)。

5、在授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)助董事長(zhǎng)進(jìn)行商務(wù)談判，做好各項(xiàng)匯報(bào)、聯(lián)絡(luò)工作。

6、負(fù)責(zé)董事長(zhǎng)有關(guān)文件的起草、修改、審核，整理各類文書、文件、報(bào)告、總結(jié)及其他材料，負(fù)責(zé)董事長(zhǎng)文件的督辦、處理與反饋。

7、協(xié)助董事長(zhǎng)做好工作日程安排。

8、協(xié)助董事長(zhǎng)做好出行安排。

9、其他臨時(shí)安排工作事項(xiàng)。

董事長(zhǎng)助理的指責(zé) 董事長(zhǎng)助理的工作范圍篇七

1、協(xié)助董事長(zhǎng)召集和主持公司高層管理會(huì)議，組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃，經(jīng)營(yíng)方針、年度計(jì)劃以及日常經(jīng)營(yíng)工作中的重大事項(xiàng);

2、協(xié)助董事長(zhǎng)起草提名公司總經(jīng)理和其他高層管理人員及其他重要崗位人員等的聘用、解聘，決定薪資待遇等提案;

3、組織相關(guān)人員審查、督導(dǎo)、考核、檢查公司各項(xiàng)發(fā)展計(jì)劃及執(zhí)行結(jié)果;

4、掌握公司整體運(yùn)營(yíng)狀態(tài)，為董事長(zhǎng)及時(shí)做出經(jīng)營(yíng)決策提供第一手材料;

5、做好對(duì)外公共關(guān)系的協(xié)調(diào)，協(xié)助安排外出行程、翻譯資料、協(xié)助處理相關(guān)的商務(wù)接待工作;

6、協(xié)助董事長(zhǎng)定期審閱公司的財(cái)務(wù)報(bào)表和其他重要報(bào)表，全盤監(jiān)控公司財(cái)務(wù)狀況;

7、審核對(duì)外重要經(jīng)濟(jì)合同和上報(bào)的重要報(bào)表、文件、資料等;

8、代表董事長(zhǎng)對(duì)公司相關(guān)部門的工作進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào);

9、協(xié)助董事長(zhǎng)進(jìn)行公司的日常事務(wù)管理;

10、處理董事長(zhǎng)授權(quán)的其它事務(wù)。

董事長(zhǎng)助理的指責(zé) 董事長(zhǎng)助理的工作范圍篇八

1.協(xié)助董事長(zhǎng)做好公司行政辦公的各項(xiàng)工作安排，進(jìn)行有關(guān)項(xiàng)目的管理，制定項(xiàng)目計(jì)劃，監(jiān)督項(xiàng)目實(shí)施狀況，參與董事長(zhǎng)的決策。

2.協(xié)助董事長(zhǎng)推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作，負(fù)責(zé)公司內(nèi)刊的審編，進(jìn)行公司的日常事務(wù)管理。

3.認(rèn)識(shí)自己的位置，隨時(shí)待命，吃苦耐勞，對(duì)工作認(rèn)真踏實(shí)、細(xì)心負(fù)責(zé)。

4.每一天上午詢問董事長(zhǎng)的活動(dòng)日程安排，重要活動(dòng)提前提示董事長(zhǎng);

5.協(xié)助董事長(zhǎng)安排好重要會(huì)議和日常會(huì)議的組織，并做好會(huì)議記錄、整理會(huì)議紀(jì)要和簡(jiǎn)報(bào);

6.公司內(nèi)部員工及來訪人員面見董事長(zhǎng)，需要負(fù)責(zé)向董事長(zhǎng)通報(bào)，并轉(zhuǎn)達(dá)董事長(zhǎng)指示;

7.安排好董事長(zhǎng)的訂餐、訂房、訂機(jī)票等日常工作;

8.負(fù)責(zé)做好公司重要來賓的接待，做好對(duì)外公共關(guān)系的協(xié)調(diào)，協(xié)助處理相關(guān)的商務(wù)接待工作;

9.及時(shí)轉(zhuǎn)送董事長(zhǎng)簽發(fā)下達(dá)給各部門的交辦任務(wù)，并及時(shí)向總裁匯報(bào);

10.負(fù)責(zé)對(duì)每日收到的圖書資料、報(bào)刊進(jìn)行分類、登錄、上架，并負(fù)責(zé)借閱、催還、整理、修補(bǔ)、合訂裝幀和淘汰處理;

11.負(fù)責(zé)協(xié)助做好公司相關(guān)部門的溝通和協(xié)調(diào);

12.指導(dǎo)、督促各部門人員按規(guī)定做好資料的歸檔、存檔工作，對(duì)所有文件先進(jìn)行識(shí)別，并分類登記，再分別辦理;

13.及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)總裁批件和部門之間往來函件，急件、特件應(yīng)提請(qǐng)總裁注意;

14.遵守保密規(guī)定，棄置保密文件按規(guī)定要求進(jìn)行銷毀。并檢查、督促各部門人員的保密工作;

15.完成董事長(zhǎng)授權(quán)交辦的其他任務(wù)。

董事長(zhǎng)助理的指責(zé) 董事長(zhǎng)助理的工作范圍篇九

1、負(fù)責(zé)繪制并上傳單位項(xiàng)目工程進(jìn)展?fàn)顩r日?qǐng)?bào)表;要求每個(gè)工作日9:00之前完成;

2、負(fù)責(zé)繪制并上傳未竣工的項(xiàng)目工程進(jìn)展?fàn)顩r周報(bào)表;要求每周六下午4:00之前完成;

3、負(fù)責(zé)到副總辦公室填制未出廠項(xiàng)目工程進(jìn)展?fàn)顩r展開板;要求每個(gè)工作日16:30之前完成;

4、負(fù)責(zé)與銷售確認(rèn)貨物發(fā)貨日期，擬定項(xiàng)目工程生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)度表;工作令下達(dá)次日完成;

5、負(fù)責(zé)督促和協(xié)調(diào)技術(shù)部、生產(chǎn)部、質(zhì)檢部對(duì)項(xiàng)目工程的執(zhí)行進(jìn)程，并責(zé)令相關(guān)部門完成期限;每日或隔日跟蹤;

6、負(fù)責(zé)與倉庫核實(shí)元器件到位與各班組領(lǐng)取狀況，并根據(jù)核實(shí)結(jié)果合理調(diào)整生產(chǎn)安排;每個(gè)工作日下午4:00之前完成;

7、負(fù)責(zé)根據(jù)技術(shù)部、采購部、生產(chǎn)部、質(zhì)檢部上報(bào)的工程進(jìn)展表合理擬定調(diào)整重大項(xiàng)目生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)度表;甲方現(xiàn)場(chǎng)考察前完成;

8、負(fù)責(zé)組織召開生產(chǎn)部、技術(shù)部、質(zhì)檢部、銷售部及采購部班組長(zhǎng)以上人員生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，并構(gòu)成會(huì)議紀(jì)要;每周一中午12:20-10:00進(jìn)行;

9、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)部、質(zhì)檢部、技術(shù)部召開產(chǎn)品質(zhì)量分析會(huì)，由產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、主設(shè)計(jì)師做項(xiàng)目竣工總結(jié)，對(duì)存在的質(zhì)量問題和預(yù)防措施構(gòu)成會(huì)議紀(jì)要;每項(xiàng)工程竣工后第二天完成;

10、負(fù)責(zé)搜集班組長(zhǎng)周工作計(jì)劃及工作總結(jié)表、車間主任周及月工作計(jì)劃表及工作總結(jié)表;每周一下午送達(dá)給副總辦公室;

11、負(fù)責(zé)組織技術(shù)部、生產(chǎn)部、質(zhì)檢部、售后部進(jìn)行技術(shù)交流會(huì);每月進(jìn)行一次;

12、負(fù)責(zé)生產(chǎn)副總經(jīng)理及其他高層管理者交辦的臨時(shí)性工作。