演講稿具有觀點(diǎn)鮮明,內(nèi)容具有鼓動(dòng)性的特點(diǎn)。在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天,需要使用演講稿的事情愈發(fā)增多。優(yōu)質(zhì)的演講稿該怎么樣去寫(xiě)呢?那么下面我就給大家講一講演講稿怎么寫(xiě)才比較好,我們一起來(lái)看一看吧。
感恩鋼鐵企業(yè)文化演講稿三分鐘篇一
企業(yè)是我們每位員工賴以生存的根本,它為我們養(yǎng)家糊口提供了經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),通過(guò)為企業(yè)付出勞動(dòng),員工們獲得相應(yīng)的報(bào)酬;企業(yè)又是挖掘員工潛能價(jià)值的平臺(tái);企業(yè)教給我們員工各項(xiàng)崗位操作知識(shí)及技能,讓我們?cè)趰徫簧溪?dú)當(dāng)一面創(chuàng)造自身價(jià)值。如果離開(kāi)了企業(yè),離開(kāi)了自己熟悉的工作崗位,我們又能做什么?也許對(duì)于年輕的員工來(lái)說(shuō),可能多一些再就業(yè)的機(jī)遇,但對(duì)于沒(méi)有特殊技能的,而且已步入不惑之年的我來(lái)講,短時(shí)間內(nèi)真的是做不了什么!
大家一直在探討“我們?cè)跒檎l(shuí)工作?”這不是一個(gè)很難回答的問(wèn)題,不用講一堆大道理,其實(shí)人人都明白我們是在為自己工作,通過(guò)工作我們獲得薪酬,通過(guò)工作我們獲得終身受益的能力。既然明白了這個(gè)道理,我們就應(yīng)該調(diào)整自己的心態(tài),少些報(bào)怨,多些付出,提高責(zé)任意識(shí),擔(dān)當(dāng)意識(shí),注重每個(gè)細(xì)節(jié),關(guān)注每道工序,對(duì)待工作要象辦自己家的事一樣。樹(shù)立正確對(duì)待工作的態(tài)度,會(huì)讓我們獲得持之以恒的工作動(dòng)力,不管你處在什么崗位上,從一點(diǎn)一滴做起,重視自己平凡的崗位,珍惜自己的付出,愛(ài)惜自己的勞動(dòng)成果,才會(huì)愛(ài)崗敬業(yè)、專心專注,樂(lè)于奉獻(xiàn),進(jìn)而感受到工作的快樂(lè)。
人不但要知道為誰(shuí)工作,而且要學(xué)會(huì)感恩,感恩為我們提供工作崗位的企業(yè),感謝公司在面臨諸多困難的情況下,給我們上調(diào)工資。我們更要珍惜、愛(ài)護(hù)自己的企業(yè),善待這來(lái)之不易的工作,真正的將“心中有廠,心中有家,心中有責(zé)”的“三有”精神落實(shí)在實(shí)際行動(dòng)上,體現(xiàn)到日常工作中,把愛(ài)崗敬業(yè)當(dāng)成人生追求的一種境界,我們就會(huì)在工作中少些計(jì)較,多些奉獻(xiàn);少些抱怨,多些責(zé)任,只有企業(yè)發(fā)展越來(lái)越好,我們的生活才會(huì)越來(lái)越幸福!
我是一名普通的質(zhì)檢員,我要認(rèn)真學(xué)習(xí)并熟練掌握崗位操作知識(shí)及技能,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),樹(shù)立“廠興我榮,廠衰我恥”、“我靠企業(yè)生存,企業(yè)靠我發(fā)展”的理念,為企業(yè)的強(qiáng)盛奉獻(xiàn)出自己的一份微薄力量!我更要努力工作,因?yàn)槲抑琅ぷ魇菍?duì)企業(yè)最好的感恩!
謝謝大家!
感恩鋼鐵企業(yè)文化演講稿三分鐘篇二
尊敬的各位評(píng)委,各位同事:
大家上午好!
說(shuō)一方水土養(yǎng)育一方人,我作為鋼鐵公司子弟,我們依礦而生,倚礦而長(zhǎng),二十多年來(lái),可以說(shuō)是鋼鐵公司養(yǎng)大了我們這一代人。
鮮花感恩雨露,因?yàn)橛曷蹲虧?rùn)它成長(zhǎng);蒼鷹感恩長(zhǎng)空,因?yàn)殚L(zhǎng)空讓它飛翔;高山感恩大地,因?yàn)榇蟮刈屗呗?我感恩老師,因?yàn)槔蠋熡弥R(shí)武裝了我們的頭腦,用品德鏤刻了我們的靈魂。
俗話說(shuō):“滴水之恩涌泉相報(bào)”、“飲水不忘掘井人”。知恩圖報(bào)是我們中華民族的傳統(tǒng)美德,“感恩”的文化行為里,包涵著仁愛(ài)的精神,包涵著熱愛(ài)生活的價(jià)值觀。
我知道在我生病期間,您哪兒也沒(méi)有去,整天照顧我。有一次,您本來(lái)是有一個(gè)重要會(huì)議要參加的。但那時(shí),我正在打吊針,結(jié)果您為了我而主動(dòng)放棄赴宴。那時(shí),我才終于知道我在您的的心里是多么重要!
施恩者是對(duì)愛(ài)的傳播,感恩者是對(duì)愛(ài)的回報(bào)。
剛?cè)胫袑W(xué)的我正對(duì)校園的一切都感到新奇時(shí),月考卻悄悄來(lái)臨了,它閃電般的出現(xiàn)使沒(méi)有絲毫準(zhǔn)備的我不知所措,考試成績(jī)自然不言而喻,那一個(gè)個(gè)鮮紅的大叉否定了我的一切付出.我無(wú)助極了,我該怎么向媽媽說(shuō),該怎么向那么信任我的老師說(shuō),我該怎么辦?我的心好像一下子跌進(jìn)了萬(wàn)丈冰谷,無(wú)論我怎樣努力,怎樣爬都沒(méi)有用.于是,我變的郁郁寡歡了.
感恩猶如心靈的泉水源源不斷,它滋潤(rùn)心田。使之免于干涸,它讓生命充滿生機(jī),洋溢朝氣,遍灑陽(yáng)光。我特別欣賞這一段話:“感恩不一定要感謝大恩大德”,感恩是一種生活態(tài)度,一種善于發(fā)現(xiàn)美并欣賞美的道德情操,如果我們擁有一顆感恩的心,善于發(fā)現(xiàn)事物的美好,感受平凡中的美麗。那我們就會(huì)以坦蕩的心境,開(kāi)闊的胸懷來(lái)應(yīng)對(duì)生活中的酸甜苦辣,讓原本平淡的生活煥出迷人的光彩。
我們懷著感恩的心態(tài)去工作,不僅是因?yàn)橹鲌D報(bào)是美德,更因?yàn)槲覀冊(cè)诟卸鞯耐瑫r(shí)也在傳播著一顆仁愛(ài)的心。
孝,其為人之本也,一個(gè)只有懂得感恩父母的人,才能算是一個(gè)完整的人。同學(xué)們,讓我們學(xué)會(huì)感恩父母吧!用一顆感恩的心去對(duì)待父母,用一顆真誠(chéng)的心去與父母交流,不要再認(rèn)為父母是理所當(dāng)然幫我們做任何事情的,他們把我們帶到這美麗的世界,已經(jīng)是足夠的偉大,且將我們養(yǎng)育成人,不求回報(bào),默默的為我們付出,我們就別再一味地索求他們的付出,感恩吧,感謝父母?jìng)兘o予的一點(diǎn)一滴。
公司需要懂得感恩的員工,會(huì)做事不如會(huì)做人,會(huì)做人不如會(huì)感恩,會(huì)感恩的人是最好用的人。一個(gè)企業(yè)如果形成了這樣的文化氛圍,這個(gè)企業(yè)一定會(huì)有活力、有生機(jī)、有凝聚力、有旺盛的生命力。
忠誠(chéng)是人最可貴的品質(zhì),是企業(yè)生存和發(fā)展的精神支柱。企業(yè)越是發(fā)展,進(jìn)步,就越應(yīng)該提倡忠誠(chéng)。一個(gè)人的學(xué)歷低可以進(jìn)修,業(yè)務(wù)差可以鍛煉,能力差可以提高。但重要的是有一顆忠誠(chéng)于企業(yè)的心。我們公司的每一位員工,都必須牢固樹(shù)立忠誠(chéng)企業(yè),忠誠(chéng)事業(yè)的意識(shí)。只要有利于加快我們公司發(fā)展的事,都要無(wú)條件去做,帶著真摯的情感去做,做到真正的忠于企業(yè),忠誠(chéng)于崗位。目前,隨著高速公路快速發(fā)展的趨勢(shì),公司事業(yè)的蒸蒸日上,我們更需要以忠誠(chéng)為信條,以事業(yè)為根本,以發(fā)展為責(zé)任。
我們是五月的花海,用青春擁抱時(shí)代;我們是初升的朝陽(yáng),用生命點(diǎn)燃未來(lái);我們是靈魂的工程師,用愛(ài)心放飛夢(mèng)想。感謝給我膚色的祖國(guó),感謝給我智慧與膽略的祖國(guó)。盡管在農(nóng)村,還有綴學(xué)孩子渴望的目光;盡管在城鎮(zhèn),還有下崗女工無(wú)奈的訴說(shuō),但我知道,更有改革的浪潮迭起,必將迎來(lái)新世紀(jì)磅礴的日出!
我們從參加工作的第一天起,就要萌生感恩公司的意識(shí),公司為我們提供了工作,學(xué)習(xí)、生存的環(huán)境,豈有不感恩之理?
同學(xué)們,為了完成自己的人生使命,忘記一切煩惱,放下貪玩之心吧,不要覺(jué)得自己在走一條根本不屬于自己卻又是自己必須要走的人生之路,也不要認(rèn)為違背自己享樂(lè)的人生觀是一種虛假人生,其實(shí)這才是真實(shí)的人生,只是它比你所想象的要?dú)埧岬枚?。自古以?lái),君子自強(qiáng)不息,請(qǐng)?zhí)ь^回望,周圍一馬平川,我們要手指青天,仰天而嘯:我要上重點(diǎn)高中!
從人生觀來(lái)看。工作是人生的一種享受,人生最大的幸福莫過(guò)于找到自己傾心相愛(ài)的工作,公司為我們提供了施展才華的平臺(tái),我們帶著感恩的心,努力的干出成績(jī),它會(huì)讓你感受創(chuàng)造的歡樂(lè),一種體現(xiàn)自身價(jià)值的暢快,也同時(shí)以優(yōu)秀的業(yè)績(jī)回報(bào)了公司對(duì)我們的信任和栽培。
我們要懂得感恩,知道如何去感謝一個(gè)組織,知道如何去感謝幫助過(guò)他的人。這是其做好工作的一個(gè)起碼的基礎(chǔ)。我們對(duì)公司的感恩,不是指世俗的那些,直接給予的物質(zhì)回報(bào),而是兢兢業(yè)業(yè),腳踏實(shí)地的工作。干一行、愛(ài)一行、專一行,力爭(zhēng)在本職工作崗位上干出驕人的成績(jī)。同時(shí),要遵守國(guó)家的法律,遵守企業(yè)的規(guī)章制度,搞好和周圍同事之間的團(tuán)結(jié),做到謙和、謙虛、謙讓、也就是古人所說(shuō)的要當(dāng)一個(gè)勞謙君子。一句話,我們對(duì)公司的感恩主要是通過(guò)自己優(yōu)秀的業(yè)績(jī)和優(yōu)秀的道德素養(yǎng)來(lái)表現(xiàn)。
企業(yè)中的每個(gè)人都是這個(gè)大家庭中的一員,我們是國(guó)有企業(yè),我們都是這個(gè)大家庭的主人,企業(yè)是我們的工作也是我們的事業(yè)。盡管每個(gè)人的職位、崗位、工種各有不同,能力有大有小,但我想只要不遺余力的奉獻(xiàn)自己的智慧和力量,在把自己份內(nèi)的事情干好的基礎(chǔ)上,去盡量幫助別人,為企業(yè)盡到自己的責(zé)任,這就已經(jīng)是對(duì)我們這個(gè)大家庭的最好報(bào)答了。
用一顆感恩的心去工作,你會(huì)發(fā)現(xiàn),其實(shí)工作并沒(méi)有想象中的那么辛苦,老板沒(méi)有想象中那么苛刻,獲得遠(yuǎn)比想象中的豐富。
因?yàn)楦卸鞑艜?huì)有這個(gè)多彩的社會(huì),因?yàn)楦卸鞑艜?huì)有真摯的友情,因?yàn)楦卸鞑抛屛覀兌蒙恼嬷B,因?yàn)楦卸鳎艜?huì)體會(huì)到工作所帶來(lái)的歡樂(lè)。
感謝大自然賜予我們生存的空間,感謝父母給予了我們健康的生命,感謝社會(huì)培育了我們豐富的知識(shí),感謝公司給予了我們展現(xiàn)自身價(jià)值的舞臺(tái),我們要感謝所有的一切,包括那些曾經(jīng)傷害過(guò)自己的人。
大家應(yīng)該都知道,自古以來(lái),“知恩圖報(bào)”一直是種美德,所以我們學(xué)會(huì)了“感恩”。感恩,這是一個(gè)普通的字眼;感恩,一個(gè)常掛在我們嘴里的字眼;感恩,我們經(jīng)常歌頌的字眼。是的,在這個(gè)世上,我們首先要學(xué)會(huì)感恩:因?yàn)橛辛烁改负寥憧嗟膿狃B(yǎng),我們一天天長(zhǎng)大成人;因?yàn)橛辛松鐣?huì)安定的環(huán)境,我們一天天學(xué)會(huì)了各種知識(shí);因?yàn)橛辛似髽I(yè)的平臺(tái),我們獲得了展示自己才能的舞臺(tái);因?yàn)橛辛斯ぷ鞯臋C(jī)會(huì),我們獲得了物質(zhì)與精神的回報(bào)。面對(duì)眼前的工作和生活,我們要懂得感恩,學(xué)會(huì)珍惜。只有在感恩中,我們才能不斷成長(zhǎng);只有在珍惜里,我們才能一步步走向成功。
讓感恩走進(jìn)我們每個(gè)人的心吧,因?yàn)楦卸骺梢韵鈨?nèi)心所有積怨,感恩可以滌蕩世間一切塵埃,感恩是一種歌唱方式,感恩是一種處世哲學(xué),感恩是一種生活的大智慧。學(xué)會(huì)感恩,做一個(gè)懂得感恩的員工,懷著一顆感恩的心,用積極的態(tài)度去面對(duì)工作中的困難。沒(méi)有埋怨,沒(méi)有嫉妒,沒(méi)有憤憤不平,你便會(huì)擁有一顆從容淡泊的心,你便就會(huì)擁有積極的心態(tài),快樂(lè)和幸福的人生。
謝謝大家!
感恩鋼鐵企業(yè)文化演講稿三分鐘篇三
同志們:
今天我們召開(kāi)西北軸承企業(yè)文化建設(shè)動(dòng)員大會(huì),主要目的是安排部署近三年,特別是20==年公司的企業(yè)文化建設(shè)工作。動(dòng)員公司上下認(rèn)真開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)工作,落實(shí)《西北軸承企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃》和《實(shí)施方案》。通過(guò)全面推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),確立西軸核心價(jià)值體系和行為規(guī)范體系,打造n-z品牌,提高管理水平,增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力,為實(shí)現(xiàn)公司“做強(qiáng)主業(yè),擴(kuò)大規(guī)模,做好副業(yè)”及“一年脫困局,兩年上臺(tái)階,三個(gè)大發(fā)展”的目標(biāo),提供堅(jiān)強(qiáng)的思想政治保證和智力支持。今天,自治區(qū)企業(yè)文化協(xié)會(huì)陶華秘書(shū)長(zhǎng)給我講了很好的一課,使大家對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的重要意義有了新的認(rèn)識(shí),這對(duì)我們搞企業(yè)文化建設(shè)一定會(huì)起到重要指導(dǎo)作用。下面,我就如何貫徹今天會(huì)議精神,講幾點(diǎn)意見(jiàn)。
一、認(rèn)真學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí),充分理解企業(yè)文化建設(shè)的重要意義優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)成功的必要條件。任何一個(gè)成功企業(yè),背后必定有成熟、優(yōu)秀的企業(yè)文化。很多企業(yè)的事實(shí)證明:現(xiàn)代企業(yè),誰(shuí)擁有文化優(yōu)勢(shì),誰(shuí)就擁有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、效益優(yōu)勢(shì)和發(fā)展優(yōu)勢(shì)。建設(shè)高1
素質(zhì)的一流企業(yè),必須要從建設(shè)企業(yè)文化入手。先進(jìn)的機(jī)器設(shè)備可以花錢購(gòu)買,但企業(yè)精神、企業(yè)文化是花多少錢都買不來(lái)的,必須從本企業(yè)實(shí)地出發(fā),通過(guò)自身努力來(lái)打造。從這個(gè)意義上講,企業(yè)文化也是潛在的生產(chǎn)力。
西北軸承是一個(gè)有著40多年歷史的三線企業(yè),經(jīng)歷了山區(qū)建廠,10年搬遷及改革發(fā)展等幾個(gè)重要?dú)v史階段。西北軸承兩度創(chuàng)業(yè),經(jīng)歷坎坷,在長(zhǎng)期的建設(shè)發(fā)展中不僅為國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供了裝備,同時(shí)也形成了獨(dú)具特色的企業(yè)文化。
我來(lái)西軸已經(jīng)整整一年了。來(lái)西軸之前,孫珩超總裁找我談話,讓我到西軸重點(diǎn)要抓好企業(yè)文化建設(shè)。到西軸之后,張立忠董事長(zhǎng)也多次給我講過(guò)企業(yè)文化建設(shè)的問(wèn)題。大家知道,寶塔雖然是個(gè)民營(yíng)企業(yè),但十分重視企業(yè)文化建設(shè)。寶塔之所以能從一個(gè)小廠走到今天是與寶塔所營(yíng)造的“家園文化”分不開(kāi)的。這一點(diǎn)對(duì)西軸具有借鑒作用。在西軸一年的時(shí)間,我對(duì)西軸文化有了初步了解和認(rèn)識(shí),我經(jīng)常想,與西軸同時(shí)代的企業(yè),有不少已經(jīng)破產(chǎn)了,倒閉了,有的已經(jīng)轉(zhuǎn)產(chǎn)了。西軸為什么能夠生存到現(xiàn)在呢?我認(rèn)為一個(gè)重要原因就是西軸有艱苦奮斗、自強(qiáng)不息、百折不撓的西軸精神。西軸人團(tuán)結(jié)齊心,堅(jiān)忍不拔、拼搏進(jìn)取、善于創(chuàng)新,具有中國(guó)產(chǎn)業(yè)工人的良好素質(zhì)。寶塔之所以采取“西軸人治理西軸”的決策,之所以要倡導(dǎo)高揚(yáng)西軸旗幟,弘2
揚(yáng)西軸精神,以真情實(shí)意融入西軸,也是基于對(duì)西軸文化的認(rèn)同。實(shí)踐證明,這個(gè)決策十分正確,只有融入,才能雙贏,才能在連續(xù)虧損27個(gè)月的情況下,用9個(gè)月時(shí)間扭虧為盈,人還是這些人,甚至比原來(lái)少了很多,事情還是這些事,為什么結(jié)果不一樣呢?重要的一點(diǎn)就是寶塔采取了正確的決策,注重文化融合,從而理順了員工的思想情緒,這些都不是僅靠錢就可以解決的,而是一種文化融合的結(jié)果。
現(xiàn)在,西軸進(jìn)入了一個(gè)新的發(fā)展階段,新的形勢(shì),新的任務(wù)對(duì)西軸的發(fā)展也提出了新的要求。公司黨委經(jīng)過(guò)認(rèn)真調(diào)研論證,制了切實(shí)可行的《企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃》及實(shí)施方案?,F(xiàn)在需要大家認(rèn)真學(xué)習(xí)文件,加深理解,吃透精神,提高認(rèn)識(shí),從思想上重視起來(lái),把企業(yè)文化建設(shè)作為日常工作的一件大事來(lái)抓,企業(yè)文化建設(shè)搞好了,西軸的各項(xiàng)工作一定會(huì)有新的起色。
二、突出重點(diǎn),精心組織,扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展好企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)企業(yè)文化是一個(gè)系統(tǒng)工程,需要全體員工積極參與,公司上下共同努力。根據(jù)工作安排,今年重點(diǎn)要抓住以下幾個(gè)方面:
一是要突出精神文化建設(shè)這個(gè)重點(diǎn)。要堅(jiān)持以人為本,以西軸為根,以和-諧為魂,通過(guò)廣泛征集、提煉西軸精神,願(yuàn)景、核心價(jià)值理念等,形成讓全體西軸人普通認(rèn)同,自學(xué)遵守的核心價(jià)值體系和道德規(guī)范體系。在精神形勢(shì)文化建設(shè)方面,最根本的是要在構(gòu)建西北軸承
核心價(jià)值體系方面下大的功夫。
黨的xx屆六中全會(huì)決議中指出:社會(huì)主義核心價(jià)值體系是“興國(guó)之魂”,是社會(huì)主義先進(jìn)文化的精髓。作為一個(gè)企業(yè),積極向上的核心價(jià)值理念就能夠引導(dǎo)和激勵(lì)員工心系企業(yè),勤奮工作,有利于增強(qiáng)凝聚力、向心力和核心競(jìng)爭(zhēng)力,有利于提高西軸的社會(huì)認(rèn)同度和榮譽(yù)度,推動(dòng)西軸健康快速發(fā)展。如果沒(méi)有一個(gè)西軸人共同的價(jià)值觀,西軸就不會(huì)有凝聚力、向心力,更談不上競(jìng)爭(zhēng)力。因此,我覺(jué)得核心價(jià)值觀對(duì)西軸來(lái)說(shuō),是一種追求,一種理念,一種精神,是一個(gè)思想支撐,是企業(yè)文化的靈魂。因此,在當(dāng)前形勢(shì)下,用健康積極的核心觀統(tǒng)一全體員工的思想行為極為重要。
二是要加強(qiáng)制度、行為形態(tài)的文化建設(shè)。制度形態(tài)文化建設(shè)重在建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度及公司法人治理結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化與管理制度的深度融合。要結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)要求,修訂完善以崗位責(zé)任制為中心的各類管理制度,形成覆蓋全公司的內(nèi)控及管理制度體系。明確員工的行為規(guī)范,使公司運(yùn)行的各個(gè)方面、各個(gè)環(huán)節(jié)都做到有章可循。要讓員工參與管理制度的制訂、實(shí)施、監(jiān)督的全過(guò)程,保證制度有濃厚的群眾基礎(chǔ),使各項(xiàng)制度更加科學(xué)合理。
在建立完善制度的同時(shí),要明確員工的行為規(guī)范,通過(guò)開(kāi)展社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德和個(gè)人品德教育,讓員工形成“愛(ài)崗敬業(yè)、
誠(chéng)實(shí)守信、團(tuán)結(jié)協(xié)作、忠誠(chéng)奉獻(xiàn)”的道德風(fēng)尚。制度和行為形態(tài)的文化建設(shè),其目的就是把文化融入制度和行為之中,將企業(yè)文化固化于制度,外化于行為,變成每個(gè)西軸人舉手投足的良好習(xí)慣,使西軸的核心價(jià)值融入各項(xiàng)管理制度和行為之中。
三是進(jìn)行物質(zhì)形態(tài)文化建設(shè)。物質(zhì)形態(tài)文化由產(chǎn)品、品牌、各種物質(zhì)設(shè)施、生活工作環(huán)境、文化產(chǎn)品、實(shí)物、企業(yè)標(biāo)識(shí)、形象設(shè)計(jì)及企業(yè)文化陣地等構(gòu)成。是企業(yè)精神文化和制度文化的外化表現(xiàn)。在企業(yè)物質(zhì)形態(tài)文化建設(shè)方面,首先要通過(guò)全面提高產(chǎn)品質(zhì)量,精心打造n-z品牌,使其成為國(guó)內(nèi)著名、國(guó)際知名的軸承品牌。要通過(guò)企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)、設(shè)計(jì)、編制企業(yè)文化手冊(cè)等,樹(shù)立西北軸承的良好形象。其次是努力生產(chǎn)更多更好的文化產(chǎn)品。員工即是物質(zhì)文化的創(chuàng)造者,也是精神文化的創(chuàng)造者。要充分發(fā)揮好電視、報(bào)紙、廣播、網(wǎng)絡(luò)、展廳等文化載體的功能和作用,鼓勵(lì)員工參與文學(xué)藝術(shù)、書(shū)畫(huà)攝影、音樂(lè)美術(shù)等創(chuàng)作,開(kāi)展員工喜聞樂(lè)見(jiàn)的各類文化體育活動(dòng),豐富員工的生活。
四是要搞好文化社團(tuán)建設(shè)。
三、腳踏實(shí)地、狠抓落實(shí),確保企業(yè)文化建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施
公司關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)的規(guī)劃和實(shí)施方案,明確了企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)思想、工作思路、基本原則、主要任務(wù)及保障措施。我們召開(kāi)
這個(gè)會(huì)議,目的就是要把企業(yè)文化建設(shè)的各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。
首先是要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),為了加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)工作,公司成立了由董事長(zhǎng)任組長(zhǎng),黨委書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記任副組長(zhǎng),各有關(guān)部門負(fù)責(zé)同志組成的企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。成立了企業(yè)文化建設(shè)研究會(huì),根據(jù)企業(yè)文化分類,劃分為精神文化學(xué)組、制度文化學(xué)組、行為文化學(xué)組和品牌文化學(xué)組四個(gè)學(xué)組。每個(gè)小組都進(jìn)行了工作分工。這說(shuō)明公司董事會(huì)、黨委對(duì)企業(yè)文化建設(shè)是十分重視的,希望各基層單位,各有關(guān)部門也要高度重視企業(yè)文化建設(shè)工作,切實(shí)把企業(yè)文化建設(shè)作為一項(xiàng)重要工作,作為一把手工程,提高思想認(rèn)識(shí),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。企業(yè)文化能否搞好,關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo),關(guān)鍵在認(rèn)識(shí),關(guān)鍵在落實(shí),希望大家切實(shí)把工作落到實(shí)處,融入日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理。
二是認(rèn)真做好項(xiàng)目落實(shí),企業(yè)文化建設(shè)研究會(huì)將近3年的企業(yè)文化建設(shè)工作分解為11個(gè)固定實(shí)施項(xiàng)目和22個(gè)年度實(shí)施項(xiàng)目,其中20-=
年共10個(gè)實(shí)施項(xiàng)目。四個(gè)學(xué)組對(duì)這些項(xiàng)目進(jìn)行了分工,明確了要求、責(zé)任和實(shí)施進(jìn)度。
感恩鋼鐵企業(yè)文化演講稿三分鐘篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家、各界同仁:
下午好!
我們范各莊礦業(yè)公司,是開(kāi)灤集團(tuán)的精煤生產(chǎn)骨干礦井。1958年建礦,1964年投產(chǎn),是我國(guó)第一座自行勘察、設(shè)計(jì)、施工建造的大型現(xiàn)代化礦井,有“新中國(guó)第一礦”之稱。目前年生產(chǎn)能力450萬(wàn)噸。幾年來(lái),我們?cè)诩瘓F(tuán)公司企業(yè)文化戰(zhàn)略指導(dǎo)下,從實(shí)際出發(fā),以“精?和”之道,全力打造以人為本、以文“化”人的強(qiáng)勢(shì)企業(yè)文化,實(shí)現(xiàn)了人企共進(jìn)共贏,在百年開(kāi)灤轉(zhuǎn)型發(fā)展中發(fā)揮了骨干礦井的基礎(chǔ)支撐作用。今年一月份,我公司被中央文明委命名為“全國(guó)文明單位”。
一、“精?和”之道的基本內(nèi)涵
幾年來(lái),我們把企業(yè)文化建設(shè)作為企業(yè)改革發(fā)展的引擎,堅(jiān)持用“基業(yè)長(zhǎng)青,員工幸?!?、“舉力盡責(zé),強(qiáng)企富民”的目標(biāo)愿景和核心價(jià)值觀,內(nèi)化員工心靈,鼓舞員工斗志,凝聚員工力量,引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展。尤其是在落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,建設(shè)和諧企業(yè)的實(shí)踐中,我們把實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好員工群眾根本利益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),提出了用卓越文化引領(lǐng)企業(yè)快速發(fā)展,把范各莊礦業(yè)公司建成“行業(yè)示范、國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、世界一流”的科學(xué)發(fā)展示范型礦井的目標(biāo),讓員工“文明生產(chǎn),體面勞動(dòng)”,所有這些,都要求我們必須把工作的作用點(diǎn)集中到人的因素上來(lái)。為此,我們?cè)谡J(rèn)真總結(jié)企業(yè)文化實(shí)踐,對(duì)文化管理要素進(jìn)行系統(tǒng)整合的基礎(chǔ)上,提出了“立‘精?和’之道,實(shí)現(xiàn)人企共同發(fā)展”的文化管理新思路。
我們確立的“精?和”之道,是以開(kāi)灤集團(tuán)核心價(jià)值觀為指導(dǎo),以“溝通、精細(xì)、透明”管理理念為遵循,以規(guī)范員工職業(yè)行為、改善管理模式為基點(diǎn),以塑造職業(yè)化員工為核心,以實(shí)現(xiàn)“人與企業(yè)共同發(fā)展”為根本目標(biāo)的企業(yè)文化建設(shè)和管理體系。這一體系對(duì)員工價(jià)值取向具有導(dǎo)向性、規(guī)范性,是培育員工現(xiàn)代工業(yè)文明品格,提升企業(yè)現(xiàn)代化管理水平,構(gòu)建和諧企業(yè)的戰(zhàn)略之舉。所謂“精”,是一種有形的規(guī)范和行為標(biāo)準(zhǔn),是班子的精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、隊(duì)伍的精心培育、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的精細(xì)管理,強(qiáng)調(diào)員工從崗位、流程、工序入手,養(yǎng)成規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)、專注、精細(xì)的職業(yè)化素養(yǎng),努力達(dá)到“無(wú)人不文明,無(wú)處不精細(xì)、無(wú)時(shí)不精彩,無(wú)事不卓越”的文化管理新境界;所謂“和”,是一種關(guān)系和狀態(tài),是企業(yè)員工心相通、情相融、力相合的外在體現(xiàn),更是創(chuàng)造人與人和睦相處,人與自然和諧共融的人文環(huán)境,企業(yè)與用戶合作共贏的價(jià)值追求,最大限度地激發(fā)人的能動(dòng)性和創(chuàng)造力,使各項(xiàng)工作不斷趨于完美?!熬?,解決的是行為問(wèn)題,是人的行為的物化反映;“和”,解決的是人的內(nèi)心感知、感覺(jué)問(wèn)題,是人的思維意識(shí)對(duì)事物的能動(dòng)作用,是企業(yè)管理的軟實(shí)力?!熬迸c“和”,一剛一柔,一外一內(nèi),疊加共振,相互作用,構(gòu)成了約束激勵(lì)共存、充滿活力的有機(jī)整體。
二、以“精”為準(zhǔn)則,構(gòu)筑員工具化有形的行為文化
“精”,涵蓋“精準(zhǔn)、精細(xì)、精品、精優(yōu)”之意,其直接作用點(diǎn)是人的行為,通過(guò)對(duì)人的行為的約束與控制,實(shí)現(xiàn)管理科學(xué)、安全高效、規(guī)范有序、優(yōu)質(zhì)低耗。
(一)構(gòu)建精準(zhǔn)流程。對(duì)于高危行業(yè)的煤礦生產(chǎn)而言,構(gòu)建精準(zhǔn)流程尤為重要。我們著眼企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)每一人、每一物、每一事、每一時(shí)、每一處的精細(xì)控制,結(jié)合礦井生產(chǎn)的具體實(shí)際,對(duì)各崗位的工序流程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)寫(xiě)實(shí),并加以對(duì)比分析和優(yōu)化,將每個(gè)崗位的員工從入礦到進(jìn)入工作崗位、實(shí)施作業(yè)行為到離開(kāi)礦山的全部任務(wù)和所有工序,按時(shí)間分解成若干環(huán)節(jié),以煤礦三大規(guī)程和企業(yè)規(guī)章制度為依據(jù),制定出每個(gè)具體環(huán)節(jié)的工序操作標(biāo)準(zhǔn),形成了較為完備科學(xué)的員工職業(yè)行為標(biāo)準(zhǔn)體系。在此基礎(chǔ)上,通過(guò)全員培訓(xùn)、模擬演練、圖解示例等職業(yè)行為訓(xùn)練及全過(guò)程動(dòng)態(tài)監(jiān)督考核,作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)基本實(shí)現(xiàn)了人人事事有標(biāo)準(zhǔn),時(shí)時(shí)處處按規(guī)程操作的精準(zhǔn)控制。
(二)實(shí)施精細(xì)管理。一是全面推行市場(chǎng)化精細(xì)管理模式,將企業(yè)內(nèi)部各個(gè)管理單元、環(huán)節(jié)和崗位之間的行政隸屬關(guān)系轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌?chǎng)主體之間的經(jīng)濟(jì)往來(lái)關(guān)系,以主輔工序結(jié)算為重點(diǎn),建立市場(chǎng)交易結(jié)算鏈條,使內(nèi)部資源配置趨于合理。二是在崗位實(shí)施rmdc管理法,依據(jù)崗位工作的質(zhì)、量和6s行為要求,借助精細(xì)考核平臺(tái),實(shí)行日清日結(jié),實(shí)現(xiàn)了員工崗位作業(yè)行為的全過(guò)程控制。三是運(yùn)用信息化手段,通過(guò)物資供應(yīng)管理系統(tǒng)、內(nèi)部銀行結(jié)算系統(tǒng)及erp財(cái)務(wù)管控系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)物資供應(yīng)—生產(chǎn)組織—成本控制—業(yè)績(jī)考核等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的閉合運(yùn)作、高效運(yùn)轉(zhuǎn)、精細(xì)控制。
(三)打造精品團(tuán)隊(duì)。在實(shí)施全員素質(zhì)提升計(jì)劃的同時(shí),以職業(yè)化為方向,設(shè)計(jì)實(shí)施了旨在培育員工特有職業(yè)意識(shí)、過(guò)硬職業(yè)技能、規(guī)范職業(yè)行為、強(qiáng)烈職業(yè)精神的職業(yè)化訓(xùn)練;借鑒準(zhǔn)軍事化管理方式,有針對(duì)性地實(shí)施職業(yè)基本行為、日常文明行為和規(guī)避災(zāi)害的安全實(shí)景模擬,以及信任背摔、不倒森林等拓展訓(xùn)練科目,在提升員工職業(yè)化素養(yǎng)、鑄造員工現(xiàn)代工業(yè)文明品格方面取得了積極進(jìn)展;以“政治業(yè)務(wù)強(qiáng),責(zé)任意識(shí)強(qiáng),群眾觀念強(qiáng),創(chuàng)新能力強(qiáng),整體功能強(qiáng)”為方向,傾力打造敢打必勝、銳意進(jìn)取、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)班子;通過(guò)實(shí)施整體功能評(píng)價(jià)、實(shí)行管理人員任期制,落實(shí)在崗培訓(xùn)、交叉輪崗、掛職鍛煉等舉措,提升了管理團(tuán)隊(duì)的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職能力。
(四)實(shí)踐精優(yōu)安全管理模式。運(yùn)用現(xiàn)代安全管理理論,對(duì)人、機(jī)、環(huán)境、制度等要素進(jìn)行梳理,實(shí)施了以理念共振、行為養(yǎng)成、手指口述、系統(tǒng)追問(wèn)等八大導(dǎo)入要素和以準(zhǔn)軍事化訓(xùn)練手段、編碼定置管理為基礎(chǔ)的“8+2安全管理模式”,形成了涵蓋安全預(yù)想、崗前行為養(yǎng)成、開(kāi)工確認(rèn)、走動(dòng)管理、現(xiàn)場(chǎng)交接班等10步、28個(gè)環(huán)節(jié)的安全管控程序和工作標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)了安全管理由重結(jié)果向重過(guò)程轉(zhuǎn)變,由以事、物為中心向以人為中心轉(zhuǎn)變。
三、以“和”為靈魂,構(gòu)筑員工的幸福家園
企業(yè)之重,莫過(guò)于人;員工之重,莫過(guò)于心。只有讓員工與企業(yè)形成共有的價(jià)值觀,建立起“風(fēng)雨同舟、親如一家”的情感關(guān)系,構(gòu)筑起親和向上、目標(biāo)一致的幸福家園,才能實(shí)現(xiàn)人企合一、共同發(fā)展。
(一)以尊重為前提,溝通為途徑,服務(wù)為保障,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)與員工間的和諧。一是結(jié)合礦工特殊需求,積極為員工辦實(shí)事、辦好事。針對(duì)井下輔助路途遠(yuǎn)、徒步時(shí)間長(zhǎng)、體力消耗大的實(shí)際,建設(shè)了兩條總長(zhǎng)2660米的斜巷運(yùn)人索道,投入了接送人員上下井的電瓶車。對(duì)員工更衣室進(jìn)行了全新改建,投入大功率、多功能脫水機(jī)和吊籃式更衣箱,實(shí)行工裝公管制。推行了井下員工免費(fèi)健康補(bǔ)給餐和井上員工免費(fèi)工作餐,在井下工作面和主要作業(yè)區(qū)域配備了蒸飯箱、飲水機(jī),結(jié)束了長(zhǎng)期以來(lái)礦工在井下吃涼飯、喝冷水及升井后空腹入浴的歷史。二是建立渠道廣泛、運(yùn)行暢通的溝通機(jī)制。構(gòu)建了以輿情監(jiān)測(cè)網(wǎng)、基礎(chǔ)政工網(wǎng)、重點(diǎn)人群網(wǎng)、文化陣地網(wǎng)為支撐的三級(jí)思想政治工作保證體系。實(shí)施每月一次的管理人員與員工懇談會(huì)制度,落實(shí)礦務(wù)公開(kāi),完善職工代表大會(huì)制,保證了決策公開(kāi)透明、科學(xué)合理。三是努力為員工成長(zhǎng)成才搭建平臺(tái)。實(shí)施了素質(zhì)提升目標(biāo)管理,構(gòu)建院企聯(lián)合辦學(xué)的全員素質(zhì)提升激勵(lì)機(jī)制,員工每提高一個(gè)學(xué)歷檔次,給予1200-2500元的獎(jiǎng)勵(lì),加大了對(duì)高級(jí)工、技師和高級(jí)技師的補(bǔ)貼力度。
(二)立足心相通、情相融、力相合,促進(jìn)員工與員工間的和諧。健康和諧的人際關(guān)系有利于員工個(gè)體身心健康發(fā)展,有利于提高管理效率和水平。一是從促進(jìn)班組和諧入手,實(shí)施了“關(guān)心關(guān)愛(ài)工友,共創(chuàng)和諧班組”實(shí)踐活動(dòng),確立了員工之間和諧相處、不出現(xiàn)無(wú)原則糾紛、班組安全生產(chǎn)指標(biāo)領(lǐng)先等具化標(biāo)準(zhǔn),明確了以班組內(nèi)部自評(píng)、區(qū)科日常檢查考核、公司隨機(jī)抽查為主要形式的評(píng)價(jià)方式,每半年組織一次和諧班組評(píng)比表彰,引導(dǎo)員工相互交流、平等溝通、增進(jìn)感情、和諧相處。二是全面構(gòu)筑員工互助體系。實(shí)施《救助患病困難員工互助基金》、《員工家屬大病困補(bǔ)互助基金》、《困難員工子女助學(xué)基金》等互助制度,有效解除了員工的后顧之憂。
(三)著眼實(shí)現(xiàn)“文明生產(chǎn),體面勞動(dòng)”,促進(jìn)員工與環(huán)境間的和諧。立足減少員工職業(yè)傷害、提高安全系數(shù)、實(shí)現(xiàn)平安健康,努力創(chuàng)造“想不安全都不容易”的本質(zhì)安全環(huán)境。從采掘生產(chǎn)一線入手,改進(jìn)工藝,更新設(shè)備,不斷改善員工生產(chǎn)作業(yè)條件。引進(jìn)了大功率、電牽引、可以實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程控制的智能機(jī)組,投入使用了移架自動(dòng)噴霧裝置,掘進(jìn)機(jī)電控灑水裝置和開(kāi)拓鑿巖機(jī)水射流除塵器,基本實(shí)現(xiàn)了井下作業(yè)環(huán)境無(wú)塵化。大力倡導(dǎo)“井下環(huán)境地鐵化”,實(shí)施了井下作業(yè)場(chǎng)所的凈化、亮化、美化工程,井下生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了不戴礦燈可以照常作業(yè),在井下主要行人、侯車地點(diǎn),地面車間、廠房,設(shè)置了背景音樂(lè),員工可以在優(yōu)美舒緩的樂(lè)聲中享受“家”的感覺(jué)。
(四)強(qiáng)化觀念引導(dǎo),促進(jìn)內(nèi)心和諧。持之以恒開(kāi)展“三觀四德”教育,著力培養(yǎng)員工明辨是非善惡的能力。先后組織開(kāi)展了“新時(shí)代礦工應(yīng)該確立什么樣的職業(yè)意識(shí)”主題征文,“提升形象,爭(zhēng)做新時(shí)期文明范礦人”演講比賽,“理想在崗位閃光”、“向不文明行為告別”等主題實(shí)踐活動(dòng),建設(shè)了員工情緒調(diào)節(jié)室、傾訴室,建立了應(yīng)激調(diào)適網(wǎng)絡(luò)體系,引導(dǎo)員工制定個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃,組織開(kāi)展了“品經(jīng)典名曲,賞經(jīng)典詩(shī)詞,讀經(jīng)典名著”系列活動(dòng),引導(dǎo)員工始終保持自尊自信、理性平和、樂(lè)觀豁達(dá)、積極向上的心態(tài)。使員工自覺(jué)將個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)融入到公司整體發(fā)展中,員工潛能得以充分發(fā)揮。
幾年來(lái)的工作實(shí)踐讓我們深深體會(huì)到,“精?和”之道就是樹(shù)人之道、興企之道、發(fā)展之道,正是在“精?和”之道的浸潤(rùn)、感召下,員工與企業(yè)之間形成了集價(jià)值、責(zé)任、利益于一身的共同體,達(dá)到了企業(yè)價(jià)值共識(shí)、管理責(zé)任共擔(dān)、發(fā)展成果共享的境界,實(shí)現(xiàn)了人企合一、共進(jìn)共贏。企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力明顯增強(qiáng),員工安居樂(lè)業(yè),幸福指數(shù)不斷提高。企業(yè)先后被中國(guó)煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)授予“雙十佳煤礦”、“文明煤礦”、“企業(yè)文化示范礦”、“煤炭工業(yè)先進(jìn)集體”等稱號(hào),連續(xù)六年被河北省委、省政府命名為“文明單位”;20__年1月被中央文明委命名為“全國(guó)文明單位”。
以上是我們開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)的簡(jiǎn)要匯報(bào),不妥之處敬請(qǐng)批評(píng)指正。
謝謝大家!
感恩鋼鐵企業(yè)文化演講稿三分鐘篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位選手、同事們:
大家下午好!
積極響應(yīng)集團(tuán)、分公司號(hào)召,為踐行核心價(jià)值體系、推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè),促使廣大員工強(qiáng)化誠(chéng)實(shí)守信意識(shí),加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè),提高業(yè)務(wù)工作技能,提升文明服務(wù)水平,形成濃厚的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和文化建設(shè)氛圍,推動(dòng)“履職盡責(zé)爭(zhēng)一流、敬業(yè)愛(ài)企做表率”主題實(shí)踐活動(dòng)深入開(kāi)展。為此,靖邊管理所成立了企業(yè)文化知識(shí)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組,制定活動(dòng)方案,組織開(kāi)展本次企業(yè)文化知識(shí)競(jìng)賽。非常高興能參加這次演講,首先,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)長(zhǎng)期以來(lái)的關(guān)心和支持,今天我演講的題目是“弘揚(yáng)核心價(jià)值、傳播文明之風(fēng)、構(gòu)建和諧企業(yè)”。
有人說(shuō):社會(huì)是一個(gè)大舞臺(tái),看誰(shuí)更精彩;還有人說(shuō):競(jìng)爭(zhēng)是一套有氧健身操,能舒筋活絡(luò),譜寫(xiě)跳動(dòng)的脈搏;我想說(shuō),優(yōu)秀的企業(yè)文化、獨(dú)特的核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)的能量寶庫(kù),放飛激情,收獲紅紅火火。
那么應(yīng)該如何來(lái)理解企業(yè)文化呢?企業(yè)文化的意義在于它充盈著整個(gè)企業(yè)的方方面面。它既是企業(yè)的靈魂和潛在生產(chǎn)力;又是企業(yè)生存和發(fā)展的動(dòng)力;更是企業(yè)立足市場(chǎng)的源泉。總而言之,企業(yè)文化對(duì)內(nèi)是一種向心力、對(duì)外是一面旗幟。
交通建設(shè)集團(tuán)的企業(yè)宗旨“服務(wù)司乘、回報(bào)社會(huì)、關(guān)愛(ài)員工、共創(chuàng)和諧”和企業(yè)精神“科學(xué)管理、團(tuán)結(jié)實(shí)干、文明和諧、創(chuàng)新?tīng)?zhēng)先”,給我留下了非常深刻的印象,這就是集團(tuán)企業(yè)文化的精髓,體現(xiàn)了集團(tuán)公司永遠(yuǎn)創(chuàng)新、永遠(yuǎn)進(jìn)取的企業(yè)精神以及謙虛務(wù)實(shí)的企業(yè)風(fēng)貌。
其實(shí),在現(xiàn)實(shí)生活中,我們每時(shí)每刻都在與企業(yè)文化打交道。當(dāng)我們走進(jìn)交通集團(tuán)一線的各個(gè)收費(fèi)站時(shí),綠草茵茵,花香撲鼻,從收費(fèi)崗?fù)さ皆郝洹⑥k公樓、生活區(qū),沐浴著和煦的陽(yáng)光,呼吸著新鮮的空氣,聽(tīng)著企業(yè)廣播里輕快的音樂(lè),都是如此的和諧、文明,馬上就能感覺(jué)到該企業(yè)所處的氛圍,人們是如何彼此問(wèn)候的,如何待人接物的,如何規(guī)劃辦公環(huán)境等等一些有聲無(wú)聲的事物向您展現(xiàn)著企業(yè)文化,企業(yè)文化是如此深入的體現(xiàn)在每一個(gè)細(xì)微之處,甚至是那些容易被遺忘的角落。您看,那一條條規(guī)范企業(yè)與員工行為的制度是一種企業(yè)文化;一次次感恩社會(huì)的捐贈(zèng)活動(dòng)是一種企業(yè)文化;一張張代表整體形象的員工工號(hào)牌是一種企業(yè)文化。快樂(lè)時(shí)有同志們一起分享,困難時(shí)有朋友一起分擔(dān),困惑時(shí)有師傅為我們指點(diǎn)迷津。正是因?yàn)橛羞@一幕幕畫(huà)面,才使企業(yè)變得更加和諧、文明。還有,大家是否記得,20xx年5月12日,汶川發(fā)生地震,在集團(tuán)、分公司的號(hào)召下,我們及時(shí)捐錢、捐物援助災(zāi)區(qū),譜寫(xiě)了人間處處有真情的感人篇章;20xx年11月梁鎮(zhèn)收費(fèi)站職工許英的孩子燒傷住院,所領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)辦公室人員到銀川附屬醫(yī)院看望,并送去慰問(wèn)金和單位的關(guān)懷;20xx年3月2日,所領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)各股室負(fù)責(zé)人及辦公室人員,帶著米、面、油、慰問(wèn)金和臉盆、掃帚、抹布等工具來(lái)到靖邊縣海則畔村馬慶蘭孤兒院,開(kāi)展“與愛(ài)同行”主題慰問(wèn)活動(dòng),提早為孩子們送去了春天的溫暖等等。所有這一切都證明了我們的企業(yè)是這樣一個(gè)充滿溫情、充滿人性的大家庭;我們的團(tuán)隊(duì)是這樣一個(gè)具有凝聚力、向心力的集體;我們的領(lǐng)導(dǎo)是這樣具有親和力、英明決策的領(lǐng)導(dǎo);我們的員工是這樣互助互愛(ài)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的員工;我們的企業(yè)文化是這樣以人為本、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)的文化。
一艘航船的順利航行是一個(gè)舵手的成功,一個(gè)企業(yè)的成功是一個(gè)激情團(tuán)隊(duì)的成功。在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中,只要我們緊緊地?cái)Q在一起,我們就是一道閃電、一束火花;我們聚在一塊兒,我們就是整個(gè)太陽(yáng),整片天空;我們站在一處,我們就是用心靈結(jié)成的銅墻鐵壁;我們攜手并肩,我們就能笑傲江湖、屹立群雄,真正做到別人無(wú)法取代。
良好的學(xué)習(xí)氛圍能夠打造文明、和諧的工作環(huán)境,和諧可以凝聚人心,和諧可以團(tuán)結(jié)力量,和諧可以發(fā)展事業(yè)。假如你是一顆樹(shù),就灑下一片濃蔭;假如你是一滴水,就贈(zèng)予大地一片滋潤(rùn);假如你是一顆草,那就給大自然增添一點(diǎn)綠意。
春暖花開(kāi)的季節(jié),讓我們?cè)诤椭C的氛圍中傳播文明之風(fēng);春暖花開(kāi)的季節(jié),讓我們?cè)诤椭C的企業(yè)樂(lè)園中陶冶情操;春暖花開(kāi)的季節(jié),讓我們?cè)诤椭C的人際關(guān)系中生活。
未來(lái)不是夢(mèng),今天的努力是開(kāi)始也是力量的凝聚,左右相依,你我相助;微笑相連,激情相悅;和諧、文明企業(yè)大家建,一點(diǎn)一滴總關(guān)情。構(gòu)建和諧、文明企業(yè)需要我們大家共同的努力,任前方荊棘從生,我們將持之以恒。茫茫學(xué)海中,我們要做勇敢的水手,乘風(fēng)破浪、共赴前程。讓我們把握生命中的每一天,向和諧、文明企業(yè)的彼岸進(jìn)發(fā)。
我的演講完畢,謝謝大家!
感恩鋼鐵企業(yè)文化演講稿三分鐘篇六
同志們:
經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的醞釀和準(zhǔn)備,今天,我們終于在這里召開(kāi)了集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)啟動(dòng)暨培訓(xùn)大會(huì)。首先,在這里我代表集團(tuán)公司黨委、經(jīng)營(yíng)班子對(duì)參與、協(xié)助我司開(kāi)展本次活動(dòng)的有關(guān)工作組的專家表示熱烈的歡迎!并希望彼此雙方在接下來(lái)的幾個(gè)月里合作愉快,通過(guò)這次活動(dòng)將公司的企業(yè)文化建設(shè)推向一個(gè)新的高度。下面我談幾點(diǎn)意見(jiàn):
一是要充分認(rèn)識(shí)企業(yè)文化建設(shè)對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重大意義。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,是企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)和-諧發(fā)展重要的精神力量。擁有與企業(yè)和-諧統(tǒng)一的企業(yè)文化,就能為企業(yè)的改革發(fā)展提供強(qiáng)有力的文化支撐。一直以來(lái),公司高度重視企業(yè)文化建設(shè),經(jīng)過(guò)20年的發(fā)展積淀和不斷創(chuàng)新,積累了大量寶貴的管理經(jīng)驗(yàn)和文化理念,形成了獨(dú)具特色的企業(yè)文化。這種文化建設(shè)的成果,為公司帶來(lái)了強(qiáng)大而持久的精神動(dòng)力,使公司能夠在困難重重的發(fā)展過(guò)程中攻堅(jiān)克難,取得一個(gè)又一個(gè)的勝利,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)、快速、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展。
二是要充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)對(duì)于公司的重要性和必要性。隨著不斷的發(fā)展,公司已經(jīng)跨進(jìn)了大中型企業(yè)的行列,企業(yè)文化的內(nèi)涵也有了新的變化。要使文化建設(shè)真正成為一種企業(yè)核心意識(shí),滲透到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、規(guī)章制度和管理實(shí)踐中,還有許多工作需要完善。1
為適應(yīng)新形勢(shì)、新要求,使企業(yè)文化成為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的精神動(dòng)力,必須對(duì)公司企業(yè)文化進(jìn)行歸納、整合和拓展,系統(tǒng)、全面、科學(xué)地進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)顯得尤為重要和必要。20__年,公司就已經(jīng)開(kāi)始初步開(kāi)展總結(jié)和拓展企業(yè)文化理念的活動(dòng)。20__年,公司黨委以建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義核心價(jià)值體系和富有企業(yè)特色的價(jià)值觀為核心內(nèi)容,在廣大員工中積極推進(jìn)和組織了公司企業(yè)文化的大討論,提煉新時(shí)期的企業(yè)核心價(jià)值,促進(jìn)企業(yè)文化的創(chuàng)新和發(fā)展。同時(shí),通過(guò)各種活動(dòng),努力營(yíng)造以企業(yè)和-諧發(fā)展為目標(biāo)又富有時(shí)代特征的企業(yè)文化。目前,一種“和睦相處、和-諧相融、和衷相濟(jì)”的“三和”文化已經(jīng)逐步形成。
三是各個(gè)部門和全體職工要高度重視,積極參與到這項(xiàng)活動(dòng)中來(lái)。企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作,也是一項(xiàng)群眾性很強(qiáng)的工作,這次活動(dòng),幾乎涉及到公司各個(gè)部門和各位職工,比如訪談、調(diào)查問(wèn)卷、征文等,希望各位職工能夠認(rèn)真對(duì)待、積極參與,互相配合、主動(dòng)溝通,使這項(xiàng)活動(dòng)能夠真正取得成效。
四是要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織、協(xié)調(diào)推進(jìn),確保此項(xiàng)活動(dòng)真正收到成效。今年初,根據(jù)公司黨委會(huì)議的精神,我們制定了集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)工作方案,對(duì)公司的企業(yè)文化建設(shè)做了整體規(guī)劃和部署,并設(shè)立了以公司主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥的企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和執(zhí)行小組,為推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)提供了組織保障。除了要發(fā)動(dòng)廣大職工積極參與到這項(xiàng)活動(dòng)中來(lái)之外,執(zhí)行小組要認(rèn)真做好有關(guān)工作,尤其要做好協(xié)調(diào)配合工作,按時(shí)、按質(zhì)、按量完成合同中規(guī)定的相關(guān)內(nèi)容。中間出現(xiàn)什么困難和問(wèn)題要及時(shí)向上反映、協(xié)調(diào)處理好,確保工作目標(biāo)的按時(shí)2完成。
五是要著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),樹(shù)立長(zhǎng)期的企業(yè)文化建設(shè)觀念。企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期、復(fù)雜的系統(tǒng)工程,不可能一蹴而就,它的效果也要在長(zhǎng)期的過(guò)程中體現(xiàn)出來(lái)。我們開(kāi)展這次活動(dòng),只是公司企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程中的一次重要啟動(dòng),以后的工作還很多,路還很長(zhǎng),需要我們更加努力、更有耐性地做好。在今后的工作中,我們要結(jié)合公司的實(shí)際,緊緊圍繞企業(yè)“生產(chǎn)、建設(shè)、改革、發(fā)展”等中心工作,進(jìn)一步創(chuàng)新企業(yè)文化建設(shè)思路,組織落實(shí)好公司的企業(yè)文化建設(shè),探索出一條適應(yīng)公司實(shí)際的企業(yè)文化建設(shè)之路,有計(jì)劃、有步驟地推動(dòng)企業(yè)文化向縱深發(fā)展,使“和衷相濟(jì)、和睦相處、和-諧相融”的企業(yè)文化真正形成并成為推動(dòng)公司發(fā)展的精神動(dòng)力,促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
同志們,目前整個(gè)電力行業(yè)都面臨巨大困難,我司也面臨很大的經(jīng)營(yíng)壓力,在這種形勢(shì)下,更加顯示出企業(yè)文化的重要作用,更需要有一種精神、一股韌勁。我們要通過(guò)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),深化員工對(duì)企業(yè)文化理念體系的認(rèn)同和實(shí)踐,將全體員工的思想統(tǒng)一到公司發(fā)展的高度上,樹(shù)立大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、執(zhí)行意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí),引導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)一致,共克時(shí)艱,為公司更加美好的明天而努力奮斗!謝謝大家!
感恩鋼鐵企業(yè)文化演講稿三分鐘篇七
20xx年在管理界一股企業(yè)文化熱浪席卷神州,其跟風(fēng)逐流之勢(shì)如星火燎原。一夜之間,中國(guó)企業(yè)正在進(jìn)行著一場(chǎng)轟轟烈烈的企業(yè)文化“大躍進(jìn)”,仿佛在剎那之間中國(guó)的企業(yè)已經(jīng)脫胎換骨般的成熟起來(lái)了。
當(dāng)諸多的企業(yè)與企業(yè)文化人混跡于企業(yè)文化的浪潮之中,不免是魚(yú)目混珠、泥沙俱下。有的企業(yè)家拿著一些秀才們?cè)陂]門造車之后的“企業(yè)文化”杰作,便揚(yáng)揚(yáng)自得地宣稱擁有自己的企業(yè)文化,然而真的就像這些企業(yè)所自詡的那樣,企業(yè)真的“文化”起來(lái)了嗎?
何謂企業(yè)文化?簡(jiǎn)單文字上面理解就是以文化之,文化必須被信仰,在普遍的接受和認(rèn)同的基礎(chǔ)上而逐步成為信仰,而這種信仰就是用企業(yè)之“道”,用來(lái)教育和感化員工。實(shí)際上,絕大多數(shù)企業(yè)只是簡(jiǎn)單地停留到“文化”的層面上,而沒(méi)有注意到“企業(yè)”對(duì)于企業(yè)的重要性。大多數(shù)的企業(yè)只注重“文化”形式,而忽略了這樣的“文化”到底還是不是企業(yè)的企業(yè)文化。企業(yè)家不惜以重金聘請(qǐng)所謂的“企業(yè)文化”學(xué)者、專家,整出一套企業(yè)文化的東西,其實(shí)就是打著企業(yè)文化的幌子,有“文”而無(wú)“化”,甚至有的企業(yè)連起碼的文化形式都沒(méi)有,更何談以“文”來(lái)教化、感化企業(yè)的員工。
于是乎,企業(yè)文化變成了一場(chǎng)屠戮企業(yè)文化的游戲和鬧劇,企業(yè)所建設(shè)的企業(yè)文化已是面目全非,失去了企業(yè)的特色和企業(yè)文化的生命力。那些秀才們只懂得一味按圖索驥、生搬硬套提出一套“愿景”、“使命”、“價(jià)值觀”之類的虛無(wú)的口號(hào);整理出一本本《**企業(yè)文化大綱》、《**企業(yè)憲章》空泛的冊(cè)子;開(kāi)展一系列“**企業(yè)公益活動(dòng)”、“**企業(yè)文化周”、“**企業(yè)運(yùn)動(dòng)會(huì)”等等之類的做秀活動(dòng)。當(dāng)一場(chǎng)企業(yè)文化的大浪過(guò)后,便無(wú)聲無(wú)息成為企業(yè)的“歷史文物”被塵封起來(lái)而束之高閣。
面對(duì)這樣的企業(yè)文化熱潮與冷寂,真可謂“一邊是冰山,一邊是火焰”,而作為企業(yè)文化人在這場(chǎng)“企業(yè)文化”運(yùn)動(dòng)喧囂的背后,心中更是冷暖自知。20xx年,我們不禁要捫心自問(wèn)一下:我們真的理解企業(yè)文化嗎?我們真的就有自己的企業(yè)文化嗎?未來(lái)的企業(yè)文化出路何在?
當(dāng)我們有了理智而清醒的頭腦,認(rèn)真地反思和認(rèn)識(shí)市場(chǎng)發(fā)展的客觀規(guī)律,我們就會(huì)發(fā)現(xiàn)企業(yè)所擁有的一些深層次的事物——企業(yè)文化、品牌、企業(yè)哲學(xué)……這一切絕非一蹴而就,而必須經(jīng)過(guò)歷史的考驗(yàn)和時(shí)間的積累和沉淀。不積硅步,無(wú)以千里,企業(yè)文化絕非一日之功,企業(yè)文化必須扎根于企業(yè)當(dāng)中,一切從頭做起。
企業(yè)文化作為企業(yè)管理界新興管理學(xué)科之一,涉及到意識(shí)形態(tài)和精神范疇。因此,企業(yè)文化特性決定了其必須從看似虛無(wú)的意識(shí)形態(tài)轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)。而如何將意識(shí)形態(tài)轉(zhuǎn)化執(zhí)行力的關(guān)鍵一步,就是在于企業(yè)文化怎樣才能準(zhǔn)確無(wú)誤地傳播到員工當(dāng)中,并在員工中能夠引起強(qiáng)烈的反響和共鳴。而向企業(yè)的員工講述企業(yè)的故事便是達(dá)成這一目標(biāo)的有效捷徑。
企業(yè)文化是一個(gè)個(gè)的故事構(gòu)成的。企業(yè)的發(fā)展歷史總是由事件構(gòu)成的,而企業(yè)文化也有很多的載體,發(fā)生在企業(yè)中的故事僅僅是其中的一種,但是作為企業(yè)文化最重要的載體就是企業(yè)成長(zhǎng)和發(fā)展歷程中的一個(gè)個(gè)感動(dòng)或觸動(dòng)人心故事構(gòu)成的。這樣的故事不僅給每個(gè)人可以觸摸的心靈觸動(dòng)與精神震撼,同時(shí)又能起到用故事傳承文化的重要作用。例如,我們提到了海爾的企業(yè)文化就會(huì)自然而然地想起“砸電冰箱”、“吃休克魚(yú)”等等之類的故事。而提到了松下企業(yè)文化時(shí),就想起了“水庫(kù)理論”等等諸如此類鮮明而生動(dòng)的故事,這足以讓我們對(duì)其企業(yè)文化有著深刻的了解和認(rèn)識(shí)。
企業(yè)的歷史都有限的,縱觀企業(yè)發(fā)展史真正能夠做到百年壽命的企業(yè)也是鳳毛麟角,企業(yè)生命期最長(zhǎng)也就是百余年的歷史,因此企業(yè)要想超越自我,能夠存活得更長(zhǎng)久,就必須找到傳承企業(yè)生命的基因——企業(yè)文化。而企業(yè)在短短幾十年中要?jiǎng)?chuàng)造出燦爛的企業(yè)文化,只能靠企業(yè)創(chuàng)造出來(lái)的一個(gè)個(gè)感動(dòng)或觸動(dòng)人心的故事來(lái)完成。
來(lái)自于企業(yè)日常工作當(dāng)中一個(gè)個(gè)故事并非杜撰出來(lái),而是經(jīng)過(guò)了長(zhǎng)期的積累、挖掘出來(lái),逐漸提升并形成了企業(yè)自成體系的理念,進(jìn)而經(jīng)過(guò)不斷地傳承與發(fā)展最終升華成為企業(yè)文化。同時(shí),當(dāng)企業(yè)文化經(jīng)過(guò)故事傳播之后,深入到員工的心中,并由此產(chǎn)生出更多的故事,企業(yè)文化也在不斷地傳承和提升,更適應(yīng)企業(yè)的不斷變革與發(fā)展。
相對(duì)于那些剛成立不久的企業(yè)而言,沒(méi)有歷史的企業(yè)也不會(huì)有真正的企業(yè)文化。當(dāng)前很多企業(yè)沒(méi)有幾年的發(fā)展歷程,就開(kāi)始大肆宣揚(yáng)自我的企業(yè)文化,只要看看這些企業(yè)所塑造的企業(yè)文化,幾乎都是有舶來(lái)的洋血統(tǒng)。他們把企業(yè)文化描繪得十全十美、用天衣無(wú)縫的文章或格言刻意地渲染。
但是,我們發(fā)現(xiàn)這些口號(hào)幾乎都是一樣模式,“追求卓越”、“以人為本”、“產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)”之類的豪言壯語(yǔ)讓我們感到似曾相識(shí)的感覺(jué),就是不知道這是那個(gè)企業(yè)的企業(yè)文化,最終經(jīng)歷了現(xiàn)實(shí)考驗(yàn)之后,企業(yè)家才會(huì)明白原來(lái)優(yōu)秀的企業(yè)文化理念只是別人的東西,并不能夠真正為我所用。因此,如果沒(méi)有故事作為依托和根基,這樣的文化顯然是空洞而沒(méi)有說(shuō)服力的。
感恩鋼鐵企業(yè)文化演講稿三分鐘篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),親愛(ài)的同事們:大家好!
我是來(lái)至××分行的馬××, 自從我20xx年4月份進(jìn)入公司到現(xiàn)在已經(jīng)一年多了,在這一年多的時(shí)間里,我的感慨很多 ,也很感謝公司讓我站在這個(gè)平臺(tái)上演講。
今天我給大家演講的主題是:“弘揚(yáng)××文化、放飛我們夢(mèng)想?!?/p>
回望以前,進(jìn)入××房產(chǎn)兩路分公司后,我的一切都發(fā)生了很大的變化,從簽第一個(gè)單不會(huì)寫(xiě)合同到自己能獨(dú)立操單時(shí),我覺(jué)得學(xué)到了很多、也收獲了許多,這些都離不開(kāi)身邊同事們真誠(chéng)的幫助和關(guān)愛(ài),正是有了他們真誠(chéng)的幫助和關(guān)愛(ài),才成就了今天的我。所以我很感動(dòng),我很感謝他們,在那個(gè)時(shí)候,我就對(duì)自己說(shuō),不管在什么時(shí)候,我都會(huì)抱著一顆感恩的心真誠(chéng)地對(duì)待身邊的每個(gè)人和事,在這個(gè)舞臺(tái)上鍛煉自己的同時(shí),把自己的快樂(lè)傳遞給身邊所有的朋友。
態(tài)度是決定一個(gè)人能否成功的基本要求,作為一個(gè)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人必須抱著一顆真誠(chéng)的心,誠(chéng)懇的對(duì)待客戶,對(duì)待同事,只有這樣,別人才會(huì)尊重你,把你當(dāng)做朋友。業(yè)務(wù)代表是企業(yè)的形象,企業(yè)素質(zhì)的體現(xiàn),是連接企業(yè)與社會(huì),與買方客戶,與房主的樞紐,因此置業(yè)顧問(wèn)真誠(chéng)的態(tài)度直接影響著銷售業(yè)績(jī)。
××文化是關(guān)愛(ài)、互助的文化,關(guān)愛(ài)別人就是互助自己,因?yàn)橹挥心汴P(guān)愛(ài)了別人,在你需要幫助的時(shí)候別人才會(huì)互助你,讓我們伸出手來(lái)幫助我們身邊的每一位需要幫助的人吧!其次就是團(tuán)結(jié)合作,努力溝通。業(yè)績(jī)的提升,光靠一個(gè)人的努力是不行的,它需要很多人的合作。
回想在××度假村軍訓(xùn)翻越障礙的活動(dòng)和20xx年9月16日在××拓展訓(xùn)練的搶灘登陸活動(dòng)中,讓我感到團(tuán)隊(duì)的力量是多么的強(qiáng)大,特別是在搶灘登陸的活動(dòng),在整個(gè)過(guò)程,大家都把男女有別的觀念拋在了腦后,大家緊緊的抱在一起,生怕有人把腳踩到的地上而犯規(guī),別人的腳踩在自己的腳背上很疼,甚至有些戰(zhàn)友腳都被踩得皮下出血了沒(méi)吭聲,我好感動(dòng),如不是你也是這么想,他也是這么想,大家都是這么想的,怎會(huì)會(huì)快速安全成功的到達(dá)彼岸呢?“一根筷子輕輕被折斷,十根筷子牢牢抱成團(tuán)”正是在詮釋團(tuán)隊(duì)的力量是無(wú)窮的。既然屬于這個(gè)團(tuán)隊(duì),就要充分發(fā)揮自己的作用,只有大家齊心合力,沒(méi)有攻不破的堡壘。 高效才能共贏,我們堅(jiān)信只有團(tuán)隊(duì)才能給我們帶來(lái)更大的信心、力量和效率,只有團(tuán)隊(duì)才能給我們帶來(lái)更高的利益,也只有團(tuán)隊(duì)才能使我們勇于面對(duì)成功路上的荊棘險(xiǎn)阻,也只有團(tuán)隊(duì)才能讓我們?cè)谀婢持杏峦鼻?。只有這樣我們鋼軍的旗幟才能很快插片整個(gè)兩江新區(qū)!
我親愛(ài)的××同仁們,只要我們繼續(xù)以陽(yáng)光心態(tài)去聚焦業(yè)務(wù),真抓實(shí)干,不斷提升我們的服務(wù),公司必將贏得持續(xù)、健康、穩(wěn)定的發(fā)展。天道酬勤,陽(yáng)光總在風(fēng)雨后,堅(jiān)信自己就是那道美麗的彩虹!盡情地燃燒你的激情,釋放你的情懷,放下你的一切包袱,樹(shù)立你堅(jiān)定的信念,在××這個(gè)充滿活力與激情的舞臺(tái)盡情展示自己。放飛你事業(yè)的夢(mèng)想!讓我們攜起手來(lái)共同創(chuàng)造屬于自己的一片藍(lán)天,明天會(huì)更好!也祝我們的鋼運(yùn)明天更輝煌!
我的演講完畢,謝謝大家!
感恩鋼鐵企業(yè)文化演講稿三分鐘篇九
為深入貫徹落實(shí)《國(guó)資委黨委關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》(以下簡(jiǎn)稱《指導(dǎo)意見(jiàn)》),充分借鑒日本企業(yè)文化建設(shè)的成功經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步推進(jìn)中央企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè),國(guó)資委組織部分中央企業(yè)及下屬單位主管企業(yè)文化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)同志,于20xx年3月16日至4月5日赴日本進(jìn)行了企業(yè)文化培訓(xùn)考察。
培訓(xùn)采取三種形式
一是聽(tīng)取專家集中授課。長(zhǎng)崎大學(xué)神郡克彥教授講授了《如何建立企業(yè)名牌》,神戶大學(xué)黃磷教授講授了《跨文化交流與管理》,經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)政策局鈴木先生講授了《推進(jìn)企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的有關(guān)政策》等課程。
二是專題講座。荏原制作所通過(guò)一個(gè)環(huán)保的典型案例介紹了企業(yè)的危機(jī)公關(guān)處理和文化創(chuàng)新;資生堂介紹了如何秉承福原信三的理念,幾十年如一日,致力于企業(yè)形象的創(chuàng)造;豐田自動(dòng)車株式會(huì)社全球化人事部小西工己先生介紹了《豐田之路與人才培養(yǎng)》;松下電器產(chǎn)業(yè)株式會(huì)社介紹了松下幸之助的經(jīng)營(yíng)理念和經(jīng)營(yíng)哲學(xué);jr西日本鐵道公司介紹了如何培訓(xùn)民營(yíng)企業(yè)精神;金鋼峰寺宗務(wù)總長(zhǎng)土生川正道理事長(zhǎng)介紹了日本人精神的形成;東京證券交易所介紹了企業(yè)統(tǒng)治的思路和原則;經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省玲木先生介紹了日本政府推進(jìn)企業(yè)落實(shí)社會(huì)責(zé)任的有關(guān)政策。講座中還采取互動(dòng)式的討論,進(jìn)行深入研修,在交流和探討中,既了解了日本企業(yè)的文化建設(shè)、人才培養(yǎng)等方面情況,同時(shí)又宣傳了我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展成就和中央企業(yè)的實(shí)力。
三是參觀考察。先后參觀了荏原制作所、資生堂株式會(huì)社、松下電器產(chǎn)業(yè)株式會(huì)社、豐田自動(dòng)車株式會(huì)社、大金工業(yè)株式會(huì)社、西日本旅客鐵道株式會(huì)社(簡(jiǎn)稱jr西日本鐵道公司)、日本電通公司、日產(chǎn)自動(dòng)車株式會(huì)社8個(gè)企業(yè)和東京證券交易所,與大金工業(yè)株式會(huì)社副社長(zhǎng)川村群太郎等20多位企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)人進(jìn)行了座談交流;參觀了松下電器產(chǎn)業(yè)株式會(huì)社國(guó)際展覽中心、資料館、技術(shù)館、豐田公司資料館、資生堂畫(huà)廊和資料館等10個(gè)企業(yè)展館;觀摩了愛(ài)知縣世博會(huì)中國(guó)館、日本館、主題館等展館;訪問(wèn)了日本經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省、兵庫(kù)縣、神戶港務(wù)局等3個(gè)政府部門。在走訪的企業(yè)中,既參觀了歷史館、資料館、藝術(shù)館、技術(shù)館,又參觀了生產(chǎn)線,既對(duì)政府部門的宏觀管理情況有所了解,又觀摩了企業(yè)的實(shí)務(wù)操作。同時(shí),我們還通過(guò)乘坐地鐵、公共汽車、新干線高速列車等途徑,比較廣泛地了解了日本的社會(huì)文化和日常生活。培訓(xùn)結(jié)束前,考察團(tuán)的19名同志利用晚間時(shí)間分組進(jìn)行研討交流,大家一致感到此次培訓(xùn)時(shí)間安排緊湊、內(nèi)容豐富,培訓(xùn)期間能安排考察如此之多的世界知名企業(yè)實(shí)屬不易。同時(shí),大家認(rèn)為通過(guò)培訓(xùn)拓展了開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)的思路,學(xué)習(xí)了日本企業(yè)文化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)及需要引以為鑒的問(wèn)題,對(duì)加強(qiáng)本單位企業(yè)文化建設(shè)得到了很多啟示。培訓(xùn)結(jié)束時(shí)與我國(guó)家外專局駐日本辦事處的同志進(jìn)行了會(huì)談。 日本企業(yè)文化建設(shè)
的基本特點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)
通過(guò)這次學(xué)習(xí)考察,我們感到日本企業(yè)文化建設(shè)呈現(xiàn)出以下6個(gè)顯著特點(diǎn)。
(一)積極倡導(dǎo)企業(yè)使命與社會(huì)責(zé)任相統(tǒng)一,為企業(yè)發(fā)展培育和諧的文化環(huán)境和氛圍。
企業(yè)的社會(huì)責(zé)任是近年來(lái)世界各國(guó)企業(yè)界和理論界關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題之一。我們所考察的日本企業(yè)都把履行社會(huì)責(zé)任放在非常重要的位置,在企業(yè)文化建設(shè)中積極倡導(dǎo),把企業(yè)使命與社會(huì)責(zé)任統(tǒng)一起來(lái),成為日本企業(yè)文化發(fā)展的一個(gè)趨勢(shì)。日本企業(yè)把履行社會(huì)責(zé)任放在突出位置,有五個(gè)方面的原因:一是從歷史背景上看,18世紀(jì)近江商人就提出了“賣方、買方、社會(huì)”三方都好的理念;明治維新時(shí)期日本的企業(yè)明顯地抱有一種“報(bào)德思想”,二官尊德提出“社德合一”,即“事業(yè)在自己得利的同時(shí),必須給國(guó)家和社會(huì)帶來(lái)實(shí)惠”。20世紀(jì)以后,松下幸之助等杰出的企業(yè)家又積極地倡導(dǎo)企業(yè)必須承擔(dān)起社會(huì)責(zé)任,并于1956年召開(kāi)經(jīng)濟(jì)同友會(huì)全國(guó)大會(huì),通過(guò)了經(jīng)營(yíng)者必須自覺(jué)履行社會(huì)責(zé)任的決議。進(jìn)入21世紀(jì)之后,經(jīng)濟(jì)同友會(huì)又把企業(yè)的社會(huì)責(zé)任提到了重要的議事日程,于20xx年5月改定通過(guò)了《日本經(jīng)團(tuán)聯(lián)關(guān)于企業(yè)行動(dòng)憲章》,提出了10條企業(yè)行動(dòng)準(zhǔn)則,使企業(yè)落實(shí)社會(huì)責(zé)任的工作進(jìn)一步得到強(qiáng)化。正是由于長(zhǎng)期以來(lái)一些杰出的企業(yè)家的積極倡導(dǎo)和實(shí)踐,形成了日本企業(yè)自覺(jué)履行社會(huì)責(zé)任的文化傳統(tǒng),這一傳統(tǒng)引領(lǐng)著日本企業(yè)的發(fā)展方向,使日本擁有一大批歷經(jīng)百年長(zhǎng)盛不衰的企業(yè),有力地促進(jìn)了社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,為日本躋身世界經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)奠定了基礎(chǔ)。二是從現(xiàn)實(shí)狀況看,近年來(lái),日本企業(yè)出現(xiàn)了一些丑聞,突出表現(xiàn)是對(duì)社會(huì)不負(fù)責(zé)任、做假帳、欺騙社會(huì)公眾。如在東京證券所上市交易已有50多年歷史的西屋鐵道公司,違反有關(guān)規(guī)定,使公司股票80%掌握在特定人手里,利用員工假持股來(lái)逃避監(jiān)管,欺騙股民達(dá)20xx年之久,這件事曝光后在日本社會(huì)造成惡劣影響。這一教訓(xùn)使日本企業(yè)充分認(rèn)識(shí)到,在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中必須以誠(chéng)信負(fù)責(zé)的社會(huì)形象取信于公眾和消費(fèi)者,只有這樣才能保證企業(yè)長(zhǎng)期健康穩(wěn)定發(fā)展。三是從企業(yè)面臨的宏觀發(fā)展環(huán)境看,隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈、公眾維權(quán)意識(shí)日益增強(qiáng),履行社會(huì)責(zé)任的狀況日益成為衡量企業(yè)優(yōu)劣的重要標(biāo)準(zhǔn)。四是經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期實(shí)踐,日本的企業(yè)家認(rèn)識(shí)到,在當(dāng)今人類的社會(huì)活動(dòng)過(guò)程中,除了戰(zhàn)爭(zhēng),工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)是占用社會(huì)資源最多、對(duì)環(huán)境影響最大的實(shí)踐活動(dòng),企業(yè)在占用社會(huì)資源的同時(shí)必須給社會(huì)回報(bào),以爭(zhēng)取社會(huì)的支持與理解,為企業(yè)創(chuàng)造長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的環(huán)境。五是政府的大力倡導(dǎo)。日本政府把推進(jìn)企業(yè)落實(shí)社會(huì)責(zé)任作為重要內(nèi)容,由經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省具體負(fù)責(zé)推進(jìn)和實(shí)施。如通過(guò)社會(huì)調(diào)查向企業(yè)提供社會(huì)需要等情報(bào),對(duì)企業(yè)落實(shí)社會(huì)責(zé)任的情況進(jìn)行監(jiān)督等等。由于上述原因,日本的企業(yè)都很重視 將企業(yè)使命與社會(huì)責(zé)任統(tǒng)一起來(lái),企業(yè)家們都清醒地認(rèn)識(shí)到,只有站在履行社會(huì)責(zé)任這個(gè)制高點(diǎn),才能贏得企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的良好環(huán)境,所以努力為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造和諧的社會(huì)環(huán)境和文化氛圍。
日本企業(yè)在履行社會(huì)責(zé)任時(shí)突出強(qiáng)調(diào)五點(diǎn):一是企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的最主要內(nèi)容就是切實(shí)實(shí)現(xiàn)股東和雇員(員工)的利益。二是企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的直接外在表現(xiàn)就是為社會(huì)公眾提供最好的商品和服務(wù)。三是在可能的條件下最大限度地促進(jìn)所在地區(qū)和國(guó)家的社會(huì)繁榮。四是遵守法律法規(guī),做到及時(shí)向社會(huì)公布企業(yè)信息,保證經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的公開(kāi)和透明。五是把企業(yè)發(fā)展同造福人類、保護(hù)環(huán)境、建立循環(huán)型社會(huì)統(tǒng)一起來(lái)。如豐田公司1992年為了倡導(dǎo)“人類與環(huán)境和諧相處”的全新環(huán)保理念,專門設(shè)立了“豐田環(huán)境委員會(huì)”,制訂了“豐田地球環(huán)境憲章”——《豐田對(duì)于地球環(huán)境的參與方針》,在此基礎(chǔ)上確立了公司面向21世紀(jì)的未來(lái)戰(zhàn)略——“制造親近人類與地球的汽車”。為了落實(shí)這一戰(zhàn)略,豐田公司不惜將年銷售額的6%作為攻關(guān)資金,組建起1.2萬(wàn)人的龐大研發(fā)隊(duì)伍,開(kāi)始了“綠色”汽車的發(fā)明創(chuàng)造。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)達(dá)5個(gè)年頭的不懈努力和反復(fù)試制,1997年12月豐田公司推出了世界上第一款批量生產(chǎn)的混合動(dòng)力汽車——先軀。它消耗每升汽油的平均行駛里程比一般汽油車至少提高一倍,污染物卻減少了90%。
(二)把企業(yè)以人為本與員工以企為家統(tǒng)一起來(lái),特別注重建設(shè)人企合一的發(fā)展團(tuán)隊(duì)。
我們考察的日本企業(yè)在企業(yè)文化建設(shè)中把企業(yè)以人為本與員工以企為家很好地統(tǒng)一起來(lái),努力構(gòu)建命運(yùn)共同體,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)和員工的共同發(fā)展。進(jìn)入20世紀(jì)90年代以來(lái),日本泡沫經(jīng)濟(jì)破滅,經(jīng)濟(jì)處于緩慢增長(zhǎng)期,即使在企業(yè)面臨各種困難的情況下,日本企業(yè)仍然堅(jiān)持以年功制為主的分配模式,較好地保持了員工隊(duì)伍的穩(wěn)定,增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力。具體表現(xiàn)在三個(gè)方面:一是堅(jiān)持“終身雇用制”、“年功序列制”等企業(yè)制度基本不變,努力做到不裁員,保持員工隊(duì)伍的相對(duì)穩(wěn)定,保持員工福利待遇基本不變;二是通過(guò)實(shí)施國(guó)際化戰(zhàn)略,開(kāi)拓海外市場(chǎng),為員工發(fā)展創(chuàng)造更多空間;三是不斷優(yōu)化員工的生產(chǎn)生活環(huán)境,豐富員工的文化生活。如:大金工業(yè)株式會(huì)社是全球著名的商用空調(diào)和氟化工產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè),在遭受亞洲金融危機(jī)嚴(yán)重沖擊、企業(yè)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)日益嚴(yán)峻的情況下,一直堅(jiān)持“力爭(zhēng)作一個(gè)能夠保證雇用的公司”這一宗旨,通過(guò)每年限量招工、實(shí)行內(nèi)部轉(zhuǎn)崗分流,對(duì)部分員工進(jìn)行再培訓(xùn),尤其是及時(shí)實(shí)施了國(guó)際化戰(zhàn)略,把開(kāi)拓中國(guó)市場(chǎng)作為戰(zhàn)略重點(diǎn),每年利潤(rùn)增長(zhǎng)的10%來(lái)自中國(guó),從而實(shí)現(xiàn)了企業(yè)和員工的共同發(fā)展。對(duì)大金工業(yè)株式會(huì)社堅(jiān)持以人為本的經(jīng)營(yíng)理念、關(guān)注員工的利益、促進(jìn)企業(yè)和員工實(shí)現(xiàn)共同成長(zhǎng)的情況、1999年3月1日《人民日?qǐng)?bào)》海外版對(duì)此進(jìn)行了詳細(xì)報(bào)道。
(三)努力做到文化傳承與文化創(chuàng)新相統(tǒng)一,培育支撐企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的文化力量。
我們這次考察的日本企業(yè)平均壽命在40年以上,有的企業(yè)壽命長(zhǎng)達(dá)120xx年。如:以生產(chǎn)高級(jí)化妝品著稱于世的資生堂株式會(huì)社成立于1872年,至今已有133年歷史,松下電器產(chǎn)業(yè)株式會(huì)社成立于1920xx年,至今也有87年的歷史。探究這些企業(yè)長(zhǎng)壽的原因,很重要的一點(diǎn)就在于,這些企業(yè)在不斷開(kāi)發(fā)適銷對(duì)路的新產(chǎn)品、占領(lǐng)市場(chǎng)制高點(diǎn)的同時(shí),非常注重文化的傳承和創(chuàng)新,使企業(yè)發(fā)展既奠基在深厚的文化積累之上,植根于厚重的民族文化傳統(tǒng)之中,又能適應(yīng)時(shí)代變化,不斷發(fā)展創(chuàng)新。體現(xiàn)在三個(gè)方面:一是很好地繼承了民族文化中的優(yōu)良傳統(tǒng),如協(xié)調(diào)配合的團(tuán)隊(duì)意識(shí)、注重建立和諧的人際關(guān)系等,并通過(guò)創(chuàng)新,把企業(yè)建成命運(yùn)共同體、發(fā)展共同體和文化共同體。二是在文化的傳承與創(chuàng)新的過(guò)程中注意形成相對(duì)穩(wěn)定的“文化基因”,使之成為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的精神財(cái)富。如:松下電器產(chǎn)業(yè)株式會(huì)社在松下幸之助提出的理念的基礎(chǔ)上形成了“企業(yè)作為‘社會(huì)的公器’,在‘顧客第一’的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)‘日新月異’”的文化基因,又把“日新月異”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皥?jiān)持技術(shù)革新’的理念,以這種理念指導(dǎo)企業(yè)不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中始終處于不敗之地。三是通過(guò)建立資料館、紀(jì)念館、展覽館等文化設(shè)施,使企業(yè)創(chuàng)造的文化成果得到了很好的保護(hù),并通過(guò)免費(fèi)向社會(huì)開(kāi)放,使之成為與社會(huì)溝通的橋梁,充分展示了自己的歷史和文化成果,達(dá)到了用文化提升企業(yè)形象的目的。
感恩鋼鐵企業(yè)文化演講稿三分鐘篇十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁:
大家好, 我是天津分公司30管的朱文愷,今天很高興,也很榮幸能夠在這里和大家一起探討一些有關(guān)企業(yè)文化的話題。
不論是文化,還是企業(yè)文化,近幾年在國(guó)家和企業(yè)的發(fā)展建設(shè)中都被廣泛提及。黨在xx大報(bào)告中曾經(jīng)提到:“要堅(jiān)持社會(huì)主義先進(jìn)文化前進(jìn)方向,興起社會(huì)主義文化建設(shè)新高潮,激發(fā)全民族文化創(chuàng)造活力,提高國(guó)家文化軟實(shí)力”。同樣在企業(yè)當(dāng)中,也奉行著這樣的說(shuō)法:“先進(jìn)的企業(yè)文化是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的精神支柱和動(dòng)力源泉,是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)從某種程度上已經(jīng)轉(zhuǎn)向?yàn)槠髽I(yè)文化的競(jìng)爭(zhēng)?!?/p>
這些都充分說(shuō)明了,現(xiàn)在我們中國(guó)的企業(yè)已經(jīng)對(duì)企業(yè)文化的建設(shè)有了足夠的認(rèn)識(shí),然而怎樣將企業(yè)文化付諸實(shí)踐,真正的做到“我為先”,更加值得我們思考,這也正是我們這次演講的主題。
那么,要做到我為先,什么才是最重要的呢?在回答這個(gè)問(wèn)題之前,我想先對(duì)文化和企業(yè)文化做一個(gè)解釋。《辭源》中對(duì)文化的解釋是“文治和教化”,“文”是慢慢積累的意思,所以文化的意思就是通過(guò)一個(gè)積累的過(guò)程使人們得到教化。這里面強(qiáng)調(diào)的是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程,還有就是“人”永遠(yuǎn)是文化發(fā)展的主體。所以我對(duì)企業(yè)文化下了個(gè)定義就是“企業(yè)在不斷的實(shí)踐和發(fā)展中,逐步形成的為全體員工所認(rèn)同、遵守、帶有本企業(yè)特色的價(jià)值觀念?!彼栽谖铱磥?lái),只有當(dāng)企業(yè)的文化被員工認(rèn)同了之后,才能稱之為真正的企業(yè)文化。
曾經(jīng)有這樣一個(gè)故事:一個(gè)獵人帶著他的獵狗一起去打獵,看到了一只野兔,獵人就讓獵狗去追,但是追了很久都沒(méi)有追到。獵人就很不高興,對(duì)著獵狗說(shuō):“你怎么連只小小的兔子都追不上呢?”獵狗就回答到:“你不知道那是因?yàn)槲覀儍蓚€(gè)跑的目的是完全不同的,我僅僅為了一頓飯而跑,他卻是為了性命而跑呀!”
同樣,如果我們工作僅僅是為了“填飽肚子”,那么,我們?cè)趺纯赡茉诠ぷ髦小芭艿母臁?,做的更好?只有當(dāng)我們把工作,當(dāng)成是一種自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)的時(shí)候,我們才有可能在工作中尋得突破,做出成績(jī)。換句話說(shuō),就是當(dāng)我們自身的價(jià)值觀和企業(yè)的核心價(jià)值相契合的時(shí)候,才能更好的自我實(shí)現(xiàn),也才有助于我們公司企業(yè)文化的發(fā)展。
那么,我們?cè)趺凑J(rèn)同我們企業(yè)的文化,并轉(zhuǎn)化為自己的工作行為呢?我認(rèn)為有兩點(diǎn):
(一)轉(zhuǎn)變認(rèn)識(shí)
我們要認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化不是用來(lái)裝扮企業(yè)的飾物,它一旦被創(chuàng)造出來(lái),價(jià)值和意義就會(huì)超越企業(yè),它不僅為企業(yè)所造,它也創(chuàng)造著企業(yè)。我們每個(gè)人都應(yīng)該積極參與公司的各種活動(dòng),努力了解企業(yè)每一次變革,在參與當(dāng)中認(rèn)同企業(yè)文化。很多人一直都把企業(yè)文化當(dāng)成總經(jīng)理文化、高層文化,我們必須努力改變這樣的想法,要知道企業(yè)文化是屬于企業(yè)的,并不隨著某個(gè)高層的變動(dòng)或職業(yè)經(jīng)理人的離開(kāi)而變化。因而,我們要轉(zhuǎn)變認(rèn)識(shí),讓企業(yè)文化不斷地在心中沉淀,進(jìn)而轉(zhuǎn)變?yōu)樽陨淼男袨闇?zhǔn)則。
(二)在日常點(diǎn)滴中踐行企業(yè)文化
企業(yè)文化的實(shí)踐是體現(xiàn)在我們工作中所做的每一件小事和每一個(gè)決定里,絕不在于好的口號(hào),動(dòng)聽(tīng)的宣傳語(yǔ),而平日里對(duì)每一件事情的評(píng)價(jià),都是形成企業(yè)文化最根本的東西。同時(shí)我們要努力培養(yǎng)自身各方面的意識(shí)和能力,比如:培養(yǎng)主動(dòng)意識(shí),樹(shù)立商業(yè)意識(shí),增強(qiáng)時(shí)間觀念,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)發(fā)展意識(shí)等等。只有當(dāng)自身的素質(zhì)和能力得到提升的時(shí)候,自然而然也就為企業(yè)文化的發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。
工作的動(dòng)力來(lái)源于熱愛(ài),踐行企業(yè)文化的力量來(lái)自認(rèn)同。努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化的發(fā)展,作為一名華興人,我們責(zé)無(wú)旁貸!‘國(guó)民之魂,文以化之;國(guó)家之魂,文以鑄之;企業(yè)之魂,文以造之。’我們有理由相信,隨著華興不斷的發(fā)展,每一位員工都會(huì)將自己的理想融入到企業(yè)文化當(dāng)中,努力實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,與華興一起共創(chuàng)美好未來(lái)!
我的演講完畢,謝謝大家!
感恩鋼鐵企業(yè)文化演講稿三分鐘篇十一
同志們:
今天的這次演講比賽,是我們耒陽(yáng)聯(lián)社貫徹落實(shí)省聯(lián)社、市辦會(huì)議精神,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的一項(xiàng)重要活動(dòng),具有非常重要的意義.
這次比賽,是檢閱和宣傳我們耒陽(yáng)聯(lián)社企業(yè)文化建設(shè),展示我們精神風(fēng)貌的一次盛會(huì).從比賽的效果來(lái)看,各部門、各信用社對(duì)這次比賽都很重視,對(duì)比賽作了精心的安排和準(zhǔn)備,各位評(píng)委、全體選手以及工作人員為比賽傾注了熱情,付出了辛勤的勞動(dòng).為此,我謹(jǐn)代表聯(lián)社黨委,向各位表示衷心的感謝!
剛才,20位選手精彩的演講,有的侃侃而談,就如何加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)發(fā)表了自己獨(dú)到的見(jiàn)解;有的娓娓道來(lái),講述了發(fā)生在平凡崗位上一個(gè)個(gè)感人的故事;有的聲情并茂,向我們描述了對(duì)客服務(wù)過(guò)程中一幅幅動(dòng)人的畫(huà)卷.他們演講的觀點(diǎn),為我們加強(qiáng)單位企業(yè)文化建設(shè)提供了很好建議.他們宣講的事跡,集中體現(xiàn)了我們耒陽(yáng)農(nóng)信人“吃苦耐勞、勤懇敬業(yè)”的優(yōu)良傳統(tǒng),體現(xiàn)了我們耒陽(yáng)聯(lián)社“敬業(yè)、責(zé)任、奉獻(xiàn)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神.通過(guò)這次演講比賽,我們也發(fā)現(xiàn)了一大批優(yōu)秀的基層員工,他們正與企業(yè)一同健康快速地成長(zhǎng),這為我們“樹(shù)典型、立榜樣”提供了鮮活的教材.通過(guò)這次比賽,我們不僅加深了員工之間交流,增進(jìn)了感情,更增強(qiáng)了集體凝聚力和向心力.今后聯(lián)社將開(kāi)展更多類似的多層次的活動(dòng),為廣大員工提供更寬廣的舞臺(tái),有更多的機(jī)會(huì)表現(xiàn)自己,展示自己.
當(dāng)前是我社轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,各位都肩負(fù)著組建農(nóng)商行,實(shí)現(xiàn)信用社科學(xué)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展的重任,我們要以加強(qiáng)文化建設(shè)為契機(jī),不斷增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,為信合多做貢獻(xiàn).借此比賽機(jī)會(huì),我向大家提四點(diǎn)希望:
一是富于理想,堅(jiān)定信念.廣大員工尤其是青年員工要志存高遠(yuǎn),心系信合,將個(gè)人發(fā)展同信合的前途命運(yùn)緊密相連,勇當(dāng)信合科學(xué)發(fā)展的推動(dòng)者和建設(shè)者.
二是求真務(wù)實(shí),弘揚(yáng)正氣.廣大員工要樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,要弘揚(yáng)誠(chéng)信可貴的意識(shí),培養(yǎng)高尚情操,抵制各種誘惑,保持良好作風(fēng).
三是勤奮學(xué)習(xí),扎實(shí)工作.信合發(fā)展日新月異.廣大員工要適應(yīng)信合形勢(shì)之變化,持之以恒地加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身素養(yǎng).要從大處著眼、小處著手,立足本職工作,摒棄浮躁情緒,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),扎實(shí)做好每項(xiàng)具體工作,在平凡崗位上取得不平凡成就.
四是開(kāi)拓進(jìn)取,敢為人先.廣大員工要增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)和開(kāi)拓意識(shí),大膽推動(dòng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新、制度和機(jī)制創(chuàng)新,勇立潮頭,成為改革的引領(lǐng)者和推動(dòng)者.
謝謝大家!
感恩鋼鐵企業(yè)文化演講稿三分鐘篇十二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
非常高興能參加這次演講活動(dòng)。我是機(jī)電維修班的李頎,首先,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)長(zhǎng)期以來(lái)的關(guān)心和支持,今天我演講的題目是“建先進(jìn)企業(yè)文化 創(chuàng)西銷輝煌明天!”。
誠(chéng)如大家所言,中油西北銷售是我們的家,我們都是這個(gè)家的親人。今天,您用實(shí)踐行動(dòng)證明了您是獨(dú)一無(wú)二的,您是無(wú)法取代的;明天,我們將自豪地向世人召示,我們的西銷、我們的精誠(chéng)團(tuán)隊(duì)以及我們的企業(yè)文化同樣是獨(dú)一無(wú)二的,是無(wú)法取代的。
有人說(shuō):企業(yè)是一個(gè)大舞臺(tái),看誰(shuí)更精彩;還有人說(shuō):競(jìng)爭(zhēng)是一套有氧健身操,能舒筋活絡(luò),譜寫(xiě)跳動(dòng)的脈搏;我想說(shuō),優(yōu)秀的企業(yè)文化、獨(dú)特的核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)的能量寶庫(kù),放飛激情,收獲紅紅火火。
那么應(yīng)該如何來(lái)理解企業(yè)文化呢?企業(yè)文化的意義在于它充盈著整個(gè)企業(yè)的方方面面。它既是企業(yè)的靈魂和潛在生產(chǎn)力;又是企業(yè)生存和發(fā)展的動(dòng)力;更是企業(yè)立足市場(chǎng)的源泉??偠灾髽I(yè)文化對(duì)內(nèi)是一種向心力、對(duì)外是一面旗幟。
也許這樣來(lái)解釋企業(yè)文化,會(huì)有一些差強(qiáng)人意。其實(shí),在現(xiàn)實(shí)生活中,我們每時(shí)每刻都在與企業(yè)文化打交道。當(dāng)我們接觸到一個(gè)企業(yè)時(shí),這個(gè)企業(yè)中最明顯、最不同尋常的現(xiàn)象、事物常常會(huì)引起我們的
關(guān)注和興趣。比如,你踏進(jìn)一個(gè)企業(yè),馬上就能感覺(jué)到該企業(yè)所處的氛圍,人們是如何彼此問(wèn)候的,如何待人接物的,如何規(guī)劃辦公環(huán)境的等等等等一些有聲無(wú)聲的事物向您展現(xiàn)著企業(yè)文化,企業(yè)文化是如此深入的體現(xiàn)在每一個(gè)細(xì)微之處,甚至是那些容易被遺忘的角落,正所謂企業(yè)文化無(wú)處不在。
海爾的企業(yè)格言中有兩句話道出了海爾人的心聲:“把別人視為絕對(duì)辦不到的事情辦成,把別人認(rèn)為非常簡(jiǎn)單的事持之以恒的辦下去?!边@兩句話給我留下了非常深刻的印象,這就是海爾企業(yè)文化的精髓,體現(xiàn)了海爾公司永遠(yuǎn)創(chuàng)新、永遠(yuǎn)進(jìn)取的企業(yè)精神,以及謙虛務(wù)實(shí)的企業(yè)風(fēng)貌。
我們公司的企業(yè)文化是發(fā)展的、進(jìn)步的,無(wú)所不在的。您看,那一條條規(guī)范企業(yè)與員工行為的制度是一種企業(yè)文化;一次次感恩社會(huì)的捐贈(zèng)活動(dòng)是一種企業(yè)文化;一套套代表整體形象識(shí)別的工服是一種企業(yè)文化。工作幾年來(lái),工作環(huán)境在變,身邊的同事在變,但我與這里的每一個(gè)人都結(jié)下深深的情誼,他們有的時(shí)候像長(zhǎng)者一樣幫助我,有的時(shí)候像家人一樣關(guān)心我,有的時(shí)候像朋友一樣聽(tīng)我訴說(shuō),有的時(shí)候像兒時(shí)的玩伴一樣給我歡樂(lè),有的時(shí)候,太多的有時(shí)侯,今天,在這里,我想借這個(gè)機(jī)會(huì),對(duì)他們中的每一位都說(shuō)聲“謝謝”!是他們讓我在一個(gè)新的工作環(huán)境中逐漸成熟,慢慢地成長(zhǎng),懂得了只要在平凡的工作崗位上勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè),還是一樣能做出不平凡的成績(jī)。人生就要不斷的去挑戰(zhàn)自我、經(jīng)營(yíng)自我,發(fā)揮自己的潛力和干勁,這樣才會(huì)感到生活的真實(shí),才能體現(xiàn)自身的價(jià)值和無(wú)限潛力。
一路走來(lái),一路感動(dòng),是西銷企業(yè)的文化氛圍,是領(lǐng)導(dǎo)的民主科學(xué)管理,是同事之間的真心幫助讓我覺(jué)得選擇了在西銷工作,就是選擇了一片廣闊的天地,就需要自己不斷地戰(zhàn)勝自己。一張白紙能描繪出美麗的藍(lán)圖,我將無(wú)怨無(wú)悔地在這里辛勤描繪我有意義、有價(jià)值的人生藍(lán)圖。
所有這一切都證明了我們的西北銷售是這樣一個(gè)充滿溫情的、充滿人性的大家庭;我們的團(tuán)隊(duì)是這樣一個(gè)具有凝聚力、向心力的集體;我們的領(lǐng)導(dǎo)是這樣具有親和力、英明決策的領(lǐng)導(dǎo);我們的員工是這樣互助互愛(ài)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的員工;我們的企業(yè)文化是這樣以人為本、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)的文化。
一艘航船的順利航行是一個(gè)舵手的成功,一個(gè)企業(yè)的成功是一個(gè)激情團(tuán)隊(duì)的成功。
建設(shè)中國(guó)石油,我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn);暢想未來(lái),我們激情滿懷! 讓我們盡情揮灑我們的才能和激情!讓我們攜手奮進(jìn),為共同建設(shè)西北銷售輝煌明天而努力拼搏吧!
最后祝愿我們公司繁榮昌盛,員工生活幸福,明天更美好!
我的演講完畢,謝謝大家!