演講稿具有觀點(diǎn)鮮明，內(nèi)容具有鼓動(dòng)性的特點(diǎn)。在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天，需要使用演講稿的事情愈發(fā)增多。優(yōu)質(zhì)的演講稿該怎么樣去寫(xiě)呢？那么下面我就給大家講一講演講稿怎么寫(xiě)才比較好，我們一起來(lái)看一看吧。

感恩鋼鐵企業(yè)文化演講稿三分鐘篇一

企業(yè)是我們每位員工賴以生存的根本，它為我們養(yǎng)家糊口提供了經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，通過(guò)為企業(yè)付出勞動(dòng)，員工們獲得相應(yīng)的報(bào)酬;企業(yè)又是挖掘員工潛能價(jià)值的平臺(tái);企業(yè)教給我們員工各項(xiàng)崗位操作知識(shí)及技能，讓我們?cè)趰徫簧溪?dú)當(dāng)一面創(chuàng)造自身價(jià)值。如果離開(kāi)了企業(yè)，離開(kāi)了自己熟悉的工作崗位，我們又能做什么?也許對(duì)于年輕的員工來(lái)說(shuō)，可能多一些再就業(yè)的機(jī)遇，但對(duì)于沒(méi)有特殊技能的，而且已步入不惑之年的我來(lái)講，短時(shí)間內(nèi)真的是做不了什么!

大家一直在探討“我們?cè)跒檎l(shuí)工作?”這不是一個(gè)很難回答的問(wèn)題，不用講一堆大道理，其實(shí)人人都明白我們是在為自己工作，通過(guò)工作我們獲得薪酬，通過(guò)工作我們獲得終身受益的能力。既然明白了這個(gè)道理，我們就應(yīng)該調(diào)整自己的心態(tài)，少些報(bào)怨，多些付出，提高責(zé)任意識(shí)，擔(dān)當(dāng)意識(shí)，注重每個(gè)細(xì)節(jié)，關(guān)注每道工序，對(duì)待工作要象辦自己家的事一樣。樹(shù)立正確對(duì)待工作的態(tài)度，會(huì)讓我們獲得持之以恒的工作動(dòng)力，不管你處在什么崗位上，從一點(diǎn)一滴做起，重視自己平凡的崗位，珍惜自己的付出，愛(ài)惜自己的勞動(dòng)成果，才會(huì)愛(ài)崗敬業(yè)、專心專注，樂(lè)于奉獻(xiàn)，進(jìn)而感受到工作的快樂(lè)。

人不但要知道為誰(shuí)工作，而且要學(xué)會(huì)感恩，感恩為我們提供工作崗位的企業(yè)，感謝公司在面臨諸多困難的情況下，給我們上調(diào)工資。我們更要珍惜、愛(ài)護(hù)自己的企業(yè)，善待這來(lái)之不易的工作，真正的將“心中有廠，心中有家，心中有責(zé)”的“三有”精神落實(shí)在實(shí)際行動(dòng)上，體現(xiàn)到日常工作中，把愛(ài)崗敬業(yè)當(dāng)成人生追求的一種境界，我們就會(huì)在工作中少些計(jì)較，多些奉獻(xiàn);少些抱怨，多些責(zé)任，只有企業(yè)發(fā)展越來(lái)越好，我們的生活才會(huì)越來(lái)越幸福!

我是一名普通的質(zhì)檢員，我要認(rèn)真學(xué)習(xí)并熟練掌握崗位操作知識(shí)及技能，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，樹(shù)立“廠興我榮，廠衰我恥”、“我靠企業(yè)生存，企業(yè)靠我發(fā)展”的理念，為企業(yè)的強(qiáng)盛奉獻(xiàn)出自己的一份微薄力量!我更要努力工作，因?yàn)槲抑琅ぷ魇菍?duì)企業(yè)最好的感恩!

謝謝大家!

感恩鋼鐵企業(yè)文化演講稿三分鐘篇二

尊敬的各位評(píng)委，各位同事：

大家上午好!

說(shuō)一方水土養(yǎng)育一方人，我作為鋼鐵公司子弟，我們依礦而生，倚礦而長(zhǎng)，二十多年來(lái)，可以說(shuō)是鋼鐵公司養(yǎng)大了我們這一代人。

鮮花感恩雨露，因?yàn)橛曷蹲虧?rùn)它成長(zhǎng);蒼鷹感恩長(zhǎng)空，因?yàn)殚L(zhǎng)空讓它飛翔;高山感恩大地，因?yàn)榇蟮刈屗呗?我感恩老師，因?yàn)槔蠋熡弥R(shí)武裝了我們的頭腦，用品德鏤刻了我們的靈魂。

俗話說(shuō)：“滴水之恩涌泉相報(bào)”、“飲水不忘掘井人”。知恩圖報(bào)是我們中華民族的傳統(tǒng)美德，“感恩”的文化行為里，包涵著仁愛(ài)的精神，包涵著熱愛(ài)生活的價(jià)值觀。

我知道在我生病期間，您哪兒也沒(méi)有去，整天照顧我。有一次，您本來(lái)是有一個(gè)重要會(huì)議要參加的。但那時(shí)，我正在打吊針，結(jié)果您為了我而主動(dòng)放棄赴宴。那時(shí)，我才終于知道我在您的的心里是多么重要!

施恩者是對(duì)愛(ài)的傳播，感恩者是對(duì)愛(ài)的回報(bào)。

剛?cè)胫袑W(xué)的我正對(duì)校園的一切都感到新奇時(shí),月考卻悄悄來(lái)臨了,它閃電般的出現(xiàn)使沒(méi)有絲毫準(zhǔn)備的我不知所措,考試成績(jī)自然不言而喻,那一個(gè)個(gè)鮮紅的大叉否定了我的一切付出.我無(wú)助極了,我該怎么向媽媽說(shuō),該怎么向那么信任我的老師說(shuō),我該怎么辦?我的心好像一下子跌進(jìn)了萬(wàn)丈冰谷,無(wú)論我怎樣努力,怎樣爬都沒(méi)有用.于是,我變的郁郁寡歡了.

感恩猶如心靈的泉水源源不斷，它滋潤(rùn)心田。使之免于干涸，它讓生命充滿生機(jī)，洋溢朝氣，遍灑陽(yáng)光。我特別欣賞這一段話：“感恩不一定要感謝大恩大德”，感恩是一種生活態(tài)度，一種善于發(fā)現(xiàn)美并欣賞美的道德情操，如果我們擁有一顆感恩的心，善于發(fā)現(xiàn)事物的美好，感受平凡中的美麗。那我們就會(huì)以坦蕩的心境，開(kāi)闊的胸懷來(lái)應(yīng)對(duì)生活中的酸甜苦辣，讓原本平淡的生活煥出迷人的光彩。

我們懷著感恩的心態(tài)去工作，不僅是因?yàn)橹鲌D報(bào)是美德，更因?yàn)槲覀冊(cè)诟卸鞯耐瑫r(shí)也在傳播著一顆仁愛(ài)的心。

孝，其為人之本也，一個(gè)只有懂得感恩父母的人,才能算是一個(gè)完整的人。同學(xué)們，讓我們學(xué)會(huì)感恩父母吧!用一顆感恩的心去對(duì)待父母，用一顆真誠(chéng)的心去與父母交流，不要再認(rèn)為父母是理所當(dāng)然幫我們做任何事情的，他們把我們帶到這美麗的世界，已經(jīng)是足夠的偉大，且將我們養(yǎng)育成人，不求回報(bào)，默默的為我們付出，我們就別再一味地索求他們的付出，感恩吧，感謝父母?jìng)兘o予的一點(diǎn)一滴。

公司需要懂得感恩的員工，會(huì)做事不如會(huì)做人，會(huì)做人不如會(huì)感恩，會(huì)感恩的人是最好用的人。一個(gè)企業(yè)如果形成了這樣的文化氛圍，這個(gè)企業(yè)一定會(huì)有活力、有生機(jī)、有凝聚力、有旺盛的生命力。

忠誠(chéng)是人最可貴的品質(zhì)，是企業(yè)生存和發(fā)展的精神支柱。企業(yè)越是發(fā)展，進(jìn)步，就越應(yīng)該提倡忠誠(chéng)。一個(gè)人的學(xué)歷低可以進(jìn)修，業(yè)務(wù)差可以鍛煉，能力差可以提高。但重要的是有一顆忠誠(chéng)于企業(yè)的心。我們公司的每一位員工，都必須牢固樹(shù)立忠誠(chéng)企業(yè)，忠誠(chéng)事業(yè)的意識(shí)。只要有利于加快我們公司發(fā)展的事，都要無(wú)條件去做，帶著真摯的情感去做，做到真正的忠于企業(yè)，忠誠(chéng)于崗位。目前，隨著高速公路快速發(fā)展的趨勢(shì)，公司事業(yè)的蒸蒸日上，我們更需要以忠誠(chéng)為信條，以事業(yè)為根本，以發(fā)展為責(zé)任。

我們是五月的花海，用青春擁抱時(shí)代;我們是初升的朝陽(yáng)，用生命點(diǎn)燃未來(lái);我們是靈魂的工程師，用愛(ài)心放飛夢(mèng)想。感謝給我膚色的祖國(guó)，感謝給我智慧與膽略的祖國(guó)。盡管在農(nóng)村，還有綴學(xué)孩子渴望的目光;盡管在城鎮(zhèn)，還有下崗女工無(wú)奈的訴說(shuō)，但我知道，更有改革的浪潮迭起，必將迎來(lái)新世紀(jì)磅礴的日出!

我們從參加工作的第一天起，就要萌生感恩公司的意識(shí)，公司為我們提供了工作，學(xué)習(xí)、生存的環(huán)境，豈有不感恩之理?

同學(xué)們，為了完成自己的人生使命，忘記一切煩惱，放下貪玩之心吧，不要覺(jué)得自己在走一條根本不屬于自己卻又是自己必須要走的人生之路，也不要認(rèn)為違背自己享樂(lè)的人生觀是一種虛假人生，其實(shí)這才是真實(shí)的人生，只是它比你所想象的要?dú)埧岬枚?。自古以?lái)，君子自強(qiáng)不息，請(qǐng)?zhí)ь^回望，周圍一馬平川，我們要手指青天，仰天而嘯：我要上重點(diǎn)高中!

從人生觀來(lái)看。工作是人生的一種享受，人生最大的幸福莫過(guò)于找到自己傾心相愛(ài)的工作，公司為我們提供了施展才華的平臺(tái)，我們帶著感恩的心，努力的干出成績(jī)，它會(huì)讓你感受創(chuàng)造的歡樂(lè)，一種體現(xiàn)自身價(jià)值的暢快，也同時(shí)以優(yōu)秀的業(yè)績(jī)回報(bào)了公司對(duì)我們的信任和栽培。

我們要懂得感恩，知道如何去感謝一個(gè)組織，知道如何去感謝幫助過(guò)他的人。這是其做好工作的一個(gè)起碼的基礎(chǔ)。我們對(duì)公司的感恩，不是指世俗的那些，直接給予的物質(zhì)回報(bào)，而是兢兢業(yè)業(yè)，腳踏實(shí)地的工作。干一行、愛(ài)一行、專一行，力爭(zhēng)在本職工作崗位上干出驕人的成績(jī)。同時(shí)，要遵守國(guó)家的法律，遵守企業(yè)的規(guī)章制度，搞好和周圍同事之間的團(tuán)結(jié)，做到謙和、謙虛、謙讓、也就是古人所說(shuō)的要當(dāng)一個(gè)勞謙君子。一句話，我們對(duì)公司的感恩主要是通過(guò)自己優(yōu)秀的業(yè)績(jī)和優(yōu)秀的道德素養(yǎng)來(lái)表現(xiàn)。

企業(yè)中的每個(gè)人都是這個(gè)大家庭中的一員，我們是國(guó)有企業(yè)，我們都是這個(gè)大家庭的主人，企業(yè)是我們的工作也是我們的事業(yè)。盡管每個(gè)人的職位、崗位、工種各有不同，能力有大有小，但我想只要不遺余力的奉獻(xiàn)自己的智慧和力量，在把自己份內(nèi)的事情干好的基礎(chǔ)上，去盡量幫助別人，為企業(yè)盡到自己的責(zé)任，這就已經(jīng)是對(duì)我們這個(gè)大家庭的最好報(bào)答了。

用一顆感恩的心去工作，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，其實(shí)工作并沒(méi)有想象中的那么辛苦，老板沒(méi)有想象中那么苛刻，獲得遠(yuǎn)比想象中的豐富。

因?yàn)楦卸鞑艜?huì)有這個(gè)多彩的社會(huì)，因?yàn)楦卸鞑艜?huì)有真摯的友情，因?yàn)楦卸鞑抛屛覀兌蒙恼嬷B，因?yàn)楦卸鳎艜?huì)體會(huì)到工作所帶來(lái)的歡樂(lè)。

感謝大自然賜予我們生存的空間，感謝父母給予了我們健康的生命，感謝社會(huì)培育了我們豐富的知識(shí)，感謝公司給予了我們展現(xiàn)自身價(jià)值的舞臺(tái)，我們要感謝所有的一切，包括那些曾經(jīng)傷害過(guò)自己的人。

大家應(yīng)該都知道，自古以來(lái)，“知恩圖報(bào)”一直是種美德，所以我們學(xué)會(huì)了“感恩”。感恩，這是一個(gè)普通的字眼;感恩，一個(gè)常掛在我們嘴里的字眼;感恩，我們經(jīng)常歌頌的字眼。是的，在這個(gè)世上，我們首先要學(xué)會(huì)感恩：因?yàn)橛辛烁改负寥憧嗟膿狃B(yǎng)，我們一天天長(zhǎng)大成人;因?yàn)橛辛松鐣?huì)安定的環(huán)境，我們一天天學(xué)會(huì)了各種知識(shí);因?yàn)橛辛似髽I(yè)的平臺(tái)，我們獲得了展示自己才能的舞臺(tái);因?yàn)橛辛斯ぷ鞯臋C(jī)會(huì)，我們獲得了物質(zhì)與精神的回報(bào)。面對(duì)眼前的工作和生活，我們要懂得感恩，學(xué)會(huì)珍惜。只有在感恩中，我們才能不斷成長(zhǎng);只有在珍惜里，我們才能一步步走向成功。

讓感恩走進(jìn)我們每個(gè)人的心吧，因?yàn)楦卸骺梢韵鈨?nèi)心所有積怨，感恩可以滌蕩世間一切塵埃，感恩是一種歌唱方式，感恩是一種處世哲學(xué)，感恩是一種生活的大智慧。學(xué)會(huì)感恩，做一個(gè)懂得感恩的員工，懷著一顆感恩的心，用積極的態(tài)度去面對(duì)工作中的困難。沒(méi)有埋怨，沒(méi)有嫉妒，沒(méi)有憤憤不平，你便會(huì)擁有一顆從容淡泊的心，你便就會(huì)擁有積極的心態(tài)，快樂(lè)和幸福的人生。

謝謝大家!

感恩鋼鐵企業(yè)文化演講稿三分鐘篇三

同志們：

今天我們召開(kāi)西北軸承企業(yè)文化建設(shè)動(dòng)員大會(huì)，主要目的是安排部署近三年，特別是20==年公司的企業(yè)文化建設(shè)工作。動(dòng)員公司上下認(rèn)真開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)工作，落實(shí)《西北軸承企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃》和《實(shí)施方案》。通過(guò)全面推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，確立西軸核心價(jià)值體系和行為規(guī)范體系，打造n-z品牌，提高管理水平，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，為實(shí)現(xiàn)公司“做強(qiáng)主業(yè)，擴(kuò)大規(guī)模，做好副業(yè)”及“一年脫困局，兩年上臺(tái)階，三個(gè)大發(fā)展”的目標(biāo)，提供堅(jiān)強(qiáng)的思想政治保證和智力支持。今天，自治區(qū)企業(yè)文化協(xié)會(huì)陶華秘書(shū)長(zhǎng)給我講了很好的一課，使大家對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的重要意義有了新的認(rèn)識(shí)，這對(duì)我們搞企業(yè)文化建設(shè)一定會(huì)起到重要指導(dǎo)作用。下面，我就如何貫徹今天會(huì)議精神，講幾點(diǎn)意見(jiàn)。

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)，充分理解企業(yè)文化建設(shè)的重要意義優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)成功的必要條件。任何一個(gè)成功企業(yè)，背后必定有成熟、優(yōu)秀的企業(yè)文化。很多企業(yè)的事實(shí)證明：現(xiàn)代企業(yè)，誰(shuí)擁有文化優(yōu)勢(shì)，誰(shuí)就擁有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、效益優(yōu)勢(shì)和發(fā)展優(yōu)勢(shì)。建設(shè)高1

素質(zhì)的一流企業(yè)，必須要從建設(shè)企業(yè)文化入手。先進(jìn)的機(jī)器設(shè)備可以花錢購(gòu)買，但企業(yè)精神、企業(yè)文化是花多少錢都買不來(lái)的，必須從本企業(yè)實(shí)地出發(fā)，通過(guò)自身努力來(lái)打造。從這個(gè)意義上講，企業(yè)文化也是潛在的生產(chǎn)力。

西北軸承是一個(gè)有著40多年歷史的三線企業(yè)，經(jīng)歷了山區(qū)建廠，10年搬遷及改革發(fā)展等幾個(gè)重要?dú)v史階段。西北軸承兩度創(chuàng)業(yè)，經(jīng)歷坎坷，在長(zhǎng)期的建設(shè)發(fā)展中不僅為國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供了裝備，同時(shí)也形成了獨(dú)具特色的企業(yè)文化。

我來(lái)西軸已經(jīng)整整一年了。來(lái)西軸之前，孫珩超總裁找我談話，讓我到西軸重點(diǎn)要抓好企業(yè)文化建設(shè)。到西軸之后，張立忠董事長(zhǎng)也多次給我講過(guò)企業(yè)文化建設(shè)的問(wèn)題。大家知道，寶塔雖然是個(gè)民營(yíng)企業(yè)，但十分重視企業(yè)文化建設(shè)。寶塔之所以能從一個(gè)小廠走到今天是與寶塔所營(yíng)造的“家園文化”分不開(kāi)的。這一點(diǎn)對(duì)西軸具有借鑒作用。在西軸一年的時(shí)間，我對(duì)西軸文化有了初步了解和認(rèn)識(shí)，我經(jīng)常想，與西軸同時(shí)代的企業(yè)，有不少已經(jīng)破產(chǎn)了，倒閉了，有的已經(jīng)轉(zhuǎn)產(chǎn)了。西軸為什么能夠生存到現(xiàn)在呢?我認(rèn)為一個(gè)重要原因就是西軸有艱苦奮斗、自強(qiáng)不息、百折不撓的西軸精神。西軸人團(tuán)結(jié)齊心，堅(jiān)忍不拔、拼搏進(jìn)取、善于創(chuàng)新，具有中國(guó)產(chǎn)業(yè)工人的良好素質(zhì)。寶塔之所以采取“西軸人治理西軸”的決策，之所以要倡導(dǎo)高揚(yáng)西軸旗幟，弘2

揚(yáng)西軸精神，以真情實(shí)意融入西軸，也是基于對(duì)西軸文化的認(rèn)同。實(shí)踐證明，這個(gè)決策十分正確，只有融入，才能雙贏，才能在連續(xù)虧損27個(gè)月的情況下，用9個(gè)月時(shí)間扭虧為盈，人還是這些人，甚至比原來(lái)少了很多，事情還是這些事，為什么結(jié)果不一樣呢?重要的一點(diǎn)就是寶塔采取了正確的決策，注重文化融合，從而理順了員工的思想情緒，這些都不是僅靠錢就可以解決的，而是一種文化融合的結(jié)果。

現(xiàn)在，西軸進(jìn)入了一個(gè)新的發(fā)展階段，新的形勢(shì)，新的任務(wù)對(duì)西軸的發(fā)展也提出了新的要求。公司黨委經(jīng)過(guò)認(rèn)真調(diào)研論證，制了切實(shí)可行的《企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃》及實(shí)施方案?，F(xiàn)在需要大家認(rèn)真學(xué)習(xí)文件，加深理解，吃透精神，提高認(rèn)識(shí)，從思想上重視起來(lái)，把企業(yè)文化建設(shè)作為日常工作的一件大事來(lái)抓，企業(yè)文化建設(shè)搞好了，西軸的各項(xiàng)工作一定會(huì)有新的起色。

二、突出重點(diǎn)，精心組織，扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展好企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)企業(yè)文化是一個(gè)系統(tǒng)工程，需要全體員工積極參與，公司上下共同努力。根據(jù)工作安排，今年重點(diǎn)要抓住以下幾個(gè)方面：

一是要突出精神文化建設(shè)這個(gè)重點(diǎn)。要堅(jiān)持以人為本，以西軸為根，以和-諧為魂，通過(guò)廣泛征集、提煉西軸精神，願(yuàn)景、核心價(jià)值理念等，形成讓全體西軸人普通認(rèn)同，自學(xué)遵守的核心價(jià)值體系和道德規(guī)范體系。在精神形勢(shì)文化建設(shè)方面，最根本的是要在構(gòu)建西北軸承

核心價(jià)值體系方面下大的功夫。

黨的xx屆六中全會(huì)決議中指出：社會(huì)主義核心價(jià)值體系是“興國(guó)之魂”，是社會(huì)主義先進(jìn)文化的精髓。作為一個(gè)企業(yè)，積極向上的核心價(jià)值理念就能夠引導(dǎo)和激勵(lì)員工心系企業(yè)，勤奮工作，有利于增強(qiáng)凝聚力、向心力和核心競(jìng)爭(zhēng)力，有利于提高西軸的社會(huì)認(rèn)同度和榮譽(yù)度，推動(dòng)西軸健康快速發(fā)展。如果沒(méi)有一個(gè)西軸人共同的價(jià)值觀，西軸就不會(huì)有凝聚力、向心力，更談不上競(jìng)爭(zhēng)力。因此，我覺(jué)得核心價(jià)值觀對(duì)西軸來(lái)說(shuō)，是一種追求，一種理念，一種精神，是一個(gè)思想支撐，是企業(yè)文化的靈魂。因此，在當(dāng)前形勢(shì)下，用健康積極的核心觀統(tǒng)一全體員工的思想行為極為重要。

二是要加強(qiáng)制度、行為形態(tài)的文化建設(shè)。制度形態(tài)文化建設(shè)重在建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度及公司法人治理結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化與管理制度的深度融合。要結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)要求，修訂完善以崗位責(zé)任制為中心的各類管理制度，形成覆蓋全公司的內(nèi)控及管理制度體系。明確員工的行為規(guī)范，使公司運(yùn)行的各個(gè)方面、各個(gè)環(huán)節(jié)都做到有章可循。要讓員工參與管理制度的制訂、實(shí)施、監(jiān)督的全過(guò)程，保證制度有濃厚的群眾基礎(chǔ)，使各項(xiàng)制度更加科學(xué)合理。

在建立完善制度的同時(shí)，要明確員工的行為規(guī)范，通過(guò)開(kāi)展社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德和個(gè)人品德教育，讓員工形成“愛(ài)崗敬業(yè)、

誠(chéng)實(shí)守信、團(tuán)結(jié)協(xié)作、忠誠(chéng)奉獻(xiàn)”的道德風(fēng)尚。制度和行為形態(tài)的文化建設(shè)，其目的就是把文化融入制度和行為之中，將企業(yè)文化固化于制度，外化于行為，變成每個(gè)西軸人舉手投足的良好習(xí)慣，使西軸的核心價(jià)值融入各項(xiàng)管理制度和行為之中。

三是進(jìn)行物質(zhì)形態(tài)文化建設(shè)。物質(zhì)形態(tài)文化由產(chǎn)品、品牌、各種物質(zhì)設(shè)施、生活工作環(huán)境、文化產(chǎn)品、實(shí)物、企業(yè)標(biāo)識(shí)、形象設(shè)計(jì)及企業(yè)文化陣地等構(gòu)成。是企業(yè)精神文化和制度文化的外化表現(xiàn)。在企業(yè)物質(zhì)形態(tài)文化建設(shè)方面，首先要通過(guò)全面提高產(chǎn)品質(zhì)量，精心打造n-z品牌，使其成為國(guó)內(nèi)著名、國(guó)際知名的軸承品牌。要通過(guò)企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)、設(shè)計(jì)、編制企業(yè)文化手冊(cè)等，樹(shù)立西北軸承的良好形象。其次是努力生產(chǎn)更多更好的文化產(chǎn)品。員工即是物質(zhì)文化的創(chuàng)造者，也是精神文化的創(chuàng)造者。要充分發(fā)揮好電視、報(bào)紙、廣播、網(wǎng)絡(luò)、展廳等文化載體的功能和作用，鼓勵(lì)員工參與文學(xué)藝術(shù)、書(shū)畫(huà)攝影、音樂(lè)美術(shù)等創(chuàng)作，開(kāi)展員工喜聞樂(lè)見(jiàn)的各類文化體育活動(dòng)，豐富員工的生活。

四是要搞好文化社團(tuán)建設(shè)。

三、腳踏實(shí)地、狠抓落實(shí)，確保企業(yè)文化建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施

公司關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)的規(guī)劃和實(shí)施方案，明確了企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)思想、工作思路、基本原則、主要任務(wù)及保障措施。我們召開(kāi)

這個(gè)會(huì)議，目的就是要把企業(yè)文化建設(shè)的各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。

首先是要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，為了加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)工作，公司成立了由董事長(zhǎng)任組長(zhǎng)，黨委書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記任副組長(zhǎng)，各有關(guān)部門負(fù)責(zé)同志組成的企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。成立了企業(yè)文化建設(shè)研究會(huì)，根據(jù)企業(yè)文化分類，劃分為精神文化學(xué)組、制度文化學(xué)組、行為文化學(xué)組和品牌文化學(xué)組四個(gè)學(xué)組。每個(gè)小組都進(jìn)行了工作分工。這說(shuō)明公司董事會(huì)、黨委對(duì)企業(yè)文化建設(shè)是十分重視的，希望各基層單位，各有關(guān)部門也要高度重視企業(yè)文化建設(shè)工作，切實(shí)把企業(yè)文化建設(shè)作為一項(xiàng)重要工作，作為一把手工程，提高思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。企業(yè)文化能否搞好，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)鍵在認(rèn)識(shí)，關(guān)鍵在落實(shí)，希望大家切實(shí)把工作落到實(shí)處，融入日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理。

二是認(rèn)真做好項(xiàng)目落實(shí)，企業(yè)文化建設(shè)研究會(huì)將近3年的企業(yè)文化建設(shè)工作分解為11個(gè)固定實(shí)施項(xiàng)目和22個(gè)年度實(shí)施項(xiàng)目，其中20-=

年共10個(gè)實(shí)施項(xiàng)目。四個(gè)學(xué)組對(duì)這些項(xiàng)目進(jìn)行了分工，明確了要求、責(zé)任和實(shí)施進(jìn)度。

感恩鋼鐵企業(yè)文化演講稿三分鐘篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家、各界同仁：

下午好!

我們范各莊礦業(yè)公司，是開(kāi)灤集團(tuán)的精煤生產(chǎn)骨干礦井。1958年建礦，1964年投產(chǎn)，是我國(guó)第一座自行勘察、設(shè)計(jì)、施工建造的大型現(xiàn)代化礦井，有“新中國(guó)第一礦”之稱。目前年生產(chǎn)能力450萬(wàn)噸。幾年來(lái)，我們?cè)诩瘓F(tuán)公司企業(yè)文化戰(zhàn)略指導(dǎo)下，從實(shí)際出發(fā)，以“精?和”之道，全力打造以人為本、以文“化”人的強(qiáng)勢(shì)企業(yè)文化，實(shí)現(xiàn)了人企共進(jìn)共贏，在百年開(kāi)灤轉(zhuǎn)型發(fā)展中發(fā)揮了骨干礦井的基礎(chǔ)支撐作用。今年一月份，我公司被中央文明委命名為“全國(guó)文明單位”。

一、“精?和”之道的基本內(nèi)涵

幾年來(lái)，我們把企業(yè)文化建設(shè)作為企業(yè)改革發(fā)展的引擎，堅(jiān)持用“基業(yè)長(zhǎng)青，員工幸?！?、“舉力盡責(zé)，強(qiáng)企富民”的目標(biāo)愿景和核心價(jià)值觀，內(nèi)化員工心靈，鼓舞員工斗志，凝聚員工力量，引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展。尤其是在落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，建設(shè)和諧企業(yè)的實(shí)踐中，我們把實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好員工群眾根本利益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，提出了用卓越文化引領(lǐng)企業(yè)快速發(fā)展，把范各莊礦業(yè)公司建成“行業(yè)示范、國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、世界一流”的科學(xué)發(fā)展示范型礦井的目標(biāo)，讓員工“文明生產(chǎn)，體面勞動(dòng)”，所有這些，都要求我們必須把工作的作用點(diǎn)集中到人的因素上來(lái)。為此，我們?cè)谡J(rèn)真總結(jié)企業(yè)文化實(shí)踐，對(duì)文化管理要素進(jìn)行系統(tǒng)整合的基礎(chǔ)上，提出了“立‘精?和’之道，實(shí)現(xiàn)人企共同發(fā)展”的文化管理新思路。

我們確立的“精?和”之道，是以開(kāi)灤集團(tuán)核心價(jià)值觀為指導(dǎo)，以“溝通、精細(xì)、透明”管理理念為遵循，以規(guī)范員工職業(yè)行為、改善管理模式為基點(diǎn)，以塑造職業(yè)化員工為核心，以實(shí)現(xiàn)“人與企業(yè)共同發(fā)展”為根本目標(biāo)的企業(yè)文化建設(shè)和管理體系。這一體系對(duì)員工價(jià)值取向具有導(dǎo)向性、規(guī)范性，是培育員工現(xiàn)代工業(yè)文明品格，提升企業(yè)現(xiàn)代化管理水平，構(gòu)建和諧企業(yè)的戰(zhàn)略之舉。所謂“精”，是一種有形的規(guī)范和行為標(biāo)準(zhǔn)，是班子的精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、隊(duì)伍的精心培育、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的精細(xì)管理，強(qiáng)調(diào)員工從崗位、流程、工序入手，養(yǎng)成規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)、專注、精細(xì)的職業(yè)化素養(yǎng)，努力達(dá)到“無(wú)人不文明，無(wú)處不精細(xì)、無(wú)時(shí)不精彩，無(wú)事不卓越”的文化管理新境界;所謂“和”，是一種關(guān)系和狀態(tài)，是企業(yè)員工心相通、情相融、力相合的外在體現(xiàn)，更是創(chuàng)造人與人和睦相處，人與自然和諧共融的人文環(huán)境，企業(yè)與用戶合作共贏的價(jià)值追求，最大限度地激發(fā)人的能動(dòng)性和創(chuàng)造力，使各項(xiàng)工作不斷趨于完美?！熬?，解決的是行為問(wèn)題，是人的行為的物化反映;“和”，解決的是人的內(nèi)心感知、感覺(jué)問(wèn)題，是人的思維意識(shí)對(duì)事物的能動(dòng)作用，是企業(yè)管理的軟實(shí)力?！熬迸c“和”，一剛一柔，一外一內(nèi)，疊加共振，相互作用，構(gòu)成了約束激勵(lì)共存、充滿活力的有機(jī)整體。

二、以“精”為準(zhǔn)則，構(gòu)筑員工具化有形的行為文化

“精”，涵蓋“精準(zhǔn)、精細(xì)、精品、精優(yōu)”之意，其直接作用點(diǎn)是人的行為，通過(guò)對(duì)人的行為的約束與控制，實(shí)現(xiàn)管理科學(xué)、安全高效、規(guī)范有序、優(yōu)質(zhì)低耗。

(一)構(gòu)建精準(zhǔn)流程。對(duì)于高危行業(yè)的煤礦生產(chǎn)而言，構(gòu)建精準(zhǔn)流程尤為重要。我們著眼企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)每一人、每一物、每一事、每一時(shí)、每一處的精細(xì)控制，結(jié)合礦井生產(chǎn)的具體實(shí)際，對(duì)各崗位的工序流程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)寫(xiě)實(shí)，并加以對(duì)比分析和優(yōu)化，將每個(gè)崗位的員工從入礦到進(jìn)入工作崗位、實(shí)施作業(yè)行為到離開(kāi)礦山的全部任務(wù)和所有工序，按時(shí)間分解成若干環(huán)節(jié)，以煤礦三大規(guī)程和企業(yè)規(guī)章制度為依據(jù)，制定出每個(gè)具體環(huán)節(jié)的工序操作標(biāo)準(zhǔn)，形成了較為完備科學(xué)的員工職業(yè)行為標(biāo)準(zhǔn)體系。在此基礎(chǔ)上，通過(guò)全員培訓(xùn)、模擬演練、圖解示例等職業(yè)行為訓(xùn)練及全過(guò)程動(dòng)態(tài)監(jiān)督考核，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)基本實(shí)現(xiàn)了人人事事有標(biāo)準(zhǔn)，時(shí)時(shí)處處按規(guī)程操作的精準(zhǔn)控制。

(二)實(shí)施精細(xì)管理。一是全面推行市場(chǎng)化精細(xì)管理模式，將企業(yè)內(nèi)部各個(gè)管理單元、環(huán)節(jié)和崗位之間的行政隸屬關(guān)系轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌?chǎng)主體之間的經(jīng)濟(jì)往來(lái)關(guān)系，以主輔工序結(jié)算為重點(diǎn)，建立市場(chǎng)交易結(jié)算鏈條，使內(nèi)部資源配置趨于合理。二是在崗位實(shí)施rmdc管理法，依據(jù)崗位工作的質(zhì)、量和6s行為要求，借助精細(xì)考核平臺(tái)，實(shí)行日清日結(jié)，實(shí)現(xiàn)了員工崗位作業(yè)行為的全過(guò)程控制。三是運(yùn)用信息化手段，通過(guò)物資供應(yīng)管理系統(tǒng)、內(nèi)部銀行結(jié)算系統(tǒng)及erp財(cái)務(wù)管控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)物資供應(yīng)—生產(chǎn)組織—成本控制—業(yè)績(jī)考核等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的閉合運(yùn)作、高效運(yùn)轉(zhuǎn)、精細(xì)控制。

(三)打造精品團(tuán)隊(duì)。在實(shí)施全員素質(zhì)提升計(jì)劃的同時(shí)，以職業(yè)化為方向，設(shè)計(jì)實(shí)施了旨在培育員工特有職業(yè)意識(shí)、過(guò)硬職業(yè)技能、規(guī)范職業(yè)行為、強(qiáng)烈職業(yè)精神的職業(yè)化訓(xùn)練;借鑒準(zhǔn)軍事化管理方式，有針對(duì)性地實(shí)施職業(yè)基本行為、日常文明行為和規(guī)避災(zāi)害的安全實(shí)景模擬，以及信任背摔、不倒森林等拓展訓(xùn)練科目，在提升員工職業(yè)化素養(yǎng)、鑄造員工現(xiàn)代工業(yè)文明品格方面取得了積極進(jìn)展;以“政治業(yè)務(wù)強(qiáng)，責(zé)任意識(shí)強(qiáng)，群眾觀念強(qiáng)，創(chuàng)新能力強(qiáng)，整體功能強(qiáng)”為方向，傾力打造敢打必勝、銳意進(jìn)取、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)班子;通過(guò)實(shí)施整體功能評(píng)價(jià)、實(shí)行管理人員任期制，落實(shí)在崗培訓(xùn)、交叉輪崗、掛職鍛煉等舉措，提升了管理團(tuán)隊(duì)的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職能力。

(四)實(shí)踐精優(yōu)安全管理模式。運(yùn)用現(xiàn)代安全管理理論，對(duì)人、機(jī)、環(huán)境、制度等要素進(jìn)行梳理，實(shí)施了以理念共振、行為養(yǎng)成、手指口述、系統(tǒng)追問(wèn)等八大導(dǎo)入要素和以準(zhǔn)軍事化訓(xùn)練手段、編碼定置管理為基礎(chǔ)的“8+2安全管理模式”，形成了涵蓋安全預(yù)想、崗前行為養(yǎng)成、開(kāi)工確認(rèn)、走動(dòng)管理、現(xiàn)場(chǎng)交接班等10步、28個(gè)環(huán)節(jié)的安全管控程序和工作標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)了安全管理由重結(jié)果向重過(guò)程轉(zhuǎn)變，由以事、物為中心向以人為中心轉(zhuǎn)變。

三、以“和”為靈魂，構(gòu)筑員工的幸福家園

企業(yè)之重，莫過(guò)于人;員工之重，莫過(guò)于心。只有讓員工與企業(yè)形成共有的價(jià)值觀，建立起“風(fēng)雨同舟、親如一家”的情感關(guān)系，構(gòu)筑起親和向上、目標(biāo)一致的幸福家園，才能實(shí)現(xiàn)人企合一、共同發(fā)展。

(一)以尊重為前提，溝通為途徑，服務(wù)為保障，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)與員工間的和諧。一是結(jié)合礦工特殊需求，積極為員工辦實(shí)事、辦好事。針對(duì)井下輔助路途遠(yuǎn)、徒步時(shí)間長(zhǎng)、體力消耗大的實(shí)際，建設(shè)了兩條總長(zhǎng)2660米的斜巷運(yùn)人索道，投入了接送人員上下井的電瓶車。對(duì)員工更衣室進(jìn)行了全新改建，投入大功率、多功能脫水機(jī)和吊籃式更衣箱，實(shí)行工裝公管制。推行了井下員工免費(fèi)健康補(bǔ)給餐和井上員工免費(fèi)工作餐，在井下工作面和主要作業(yè)區(qū)域配備了蒸飯箱、飲水機(jī)，結(jié)束了長(zhǎng)期以來(lái)礦工在井下吃涼飯、喝冷水及升井后空腹入浴的歷史。二是建立渠道廣泛、運(yùn)行暢通的溝通機(jī)制。構(gòu)建了以輿情監(jiān)測(cè)網(wǎng)、基礎(chǔ)政工網(wǎng)、重點(diǎn)人群網(wǎng)、文化陣地網(wǎng)為支撐的三級(jí)思想政治工作保證體系。實(shí)施每月一次的管理人員與員工懇談會(huì)制度，落實(shí)礦務(wù)公開(kāi)，完善職工代表大會(huì)制，保證了決策公開(kāi)透明、科學(xué)合理。三是努力為員工成長(zhǎng)成才搭建平臺(tái)。實(shí)施了素質(zhì)提升目標(biāo)管理，構(gòu)建院企聯(lián)合辦學(xué)的全員素質(zhì)提升激勵(lì)機(jī)制，員工每提高一個(gè)學(xué)歷檔次，給予1200-2500元的獎(jiǎng)勵(lì)，加大了對(duì)高級(jí)工、技師和高級(jí)技師的補(bǔ)貼力度。

(二)立足心相通、情相融、力相合，促進(jìn)員工與員工間的和諧。健康和諧的人際關(guān)系有利于員工個(gè)體身心健康發(fā)展，有利于提高管理效率和水平。一是從促進(jìn)班組和諧入手，實(shí)施了“關(guān)心關(guān)愛(ài)工友，共創(chuàng)和諧班組”實(shí)踐活動(dòng)，確立了員工之間和諧相處、不出現(xiàn)無(wú)原則糾紛、班組安全生產(chǎn)指標(biāo)領(lǐng)先等具化標(biāo)準(zhǔn)，明確了以班組內(nèi)部自評(píng)、區(qū)科日常檢查考核、公司隨機(jī)抽查為主要形式的評(píng)價(jià)方式，每半年組織一次和諧班組評(píng)比表彰，引導(dǎo)員工相互交流、平等溝通、增進(jìn)感情、和諧相處。二是全面構(gòu)筑員工互助體系。實(shí)施《救助患病困難員工互助基金》、《員工家屬大病困補(bǔ)互助基金》、《困難員工子女助學(xué)基金》等互助制度，有效解除了員工的后顧之憂。

(三)著眼實(shí)現(xiàn)“文明生產(chǎn)，體面勞動(dòng)”，促進(jìn)員工與環(huán)境間的和諧。立足減少員工職業(yè)傷害、提高安全系數(shù)、實(shí)現(xiàn)平安健康，努力創(chuàng)造“想不安全都不容易”的本質(zhì)安全環(huán)境。從采掘生產(chǎn)一線入手，改進(jìn)工藝，更新設(shè)備，不斷改善員工生產(chǎn)作業(yè)條件。引進(jìn)了大功率、電牽引、可以實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程控制的智能機(jī)組，投入使用了移架自動(dòng)噴霧裝置，掘進(jìn)機(jī)電控灑水裝置和開(kāi)拓鑿巖機(jī)水射流除塵器，基本實(shí)現(xiàn)了井下作業(yè)環(huán)境無(wú)塵化。大力倡導(dǎo)“井下環(huán)境地鐵化”，實(shí)施了井下作業(yè)場(chǎng)所的凈化、亮化、美化工程，井下生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了不戴礦燈可以照常作業(yè)，在井下主要行人、侯車地點(diǎn)，地面車間、廠房，設(shè)置了背景音樂(lè)，員工可以在優(yōu)美舒緩的樂(lè)聲中享受“家”的感覺(jué)。

(四)強(qiáng)化觀念引導(dǎo)，促進(jìn)內(nèi)心和諧。持之以恒開(kāi)展“三觀四德”教育，著力培養(yǎng)員工明辨是非善惡的能力。先后組織開(kāi)展了“新時(shí)代礦工應(yīng)該確立什么樣的職業(yè)意識(shí)”主題征文，“提升形象，爭(zhēng)做新時(shí)期文明范礦人”演講比賽，“理想在崗位閃光”、“向不文明行為告別”等主題實(shí)踐活動(dòng)，建設(shè)了員工情緒調(diào)節(jié)室、傾訴室，建立了應(yīng)激調(diào)適網(wǎng)絡(luò)體系，引導(dǎo)員工制定個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃，組織開(kāi)展了“品經(jīng)典名曲，賞經(jīng)典詩(shī)詞，讀經(jīng)典名著”系列活動(dòng)，引導(dǎo)員工始終保持自尊自信、理性平和、樂(lè)觀豁達(dá)、積極向上的心態(tài)。使員工自覺(jué)將個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)融入到公司整體發(fā)展中，員工潛能得以充分發(fā)揮。

幾年來(lái)的工作實(shí)踐讓我們深深體會(huì)到，“精?和”之道就是樹(shù)人之道、興企之道、發(fā)展之道，正是在“精?和”之道的浸潤(rùn)、感召下，員工與企業(yè)之間形成了集價(jià)值、責(zé)任、利益于一身的共同體，達(dá)到了企業(yè)價(jià)值共識(shí)、管理責(zé)任共擔(dān)、發(fā)展成果共享的境界，實(shí)現(xiàn)了人企合一、共進(jìn)共贏。企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力明顯增強(qiáng)，員工安居樂(lè)業(yè)，幸福指數(shù)不斷提高。企業(yè)先后被中國(guó)煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)授予“雙十佳煤礦”、“文明煤礦”、“企業(yè)文化示范礦”、“煤炭工業(yè)先進(jìn)集體”等稱號(hào)，連續(xù)六年被河北省委、省政府命名為“文明單位”;20__年1月被中央文明委命名為“全國(guó)文明單位”。

以上是我們開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)的簡(jiǎn)要匯報(bào)，不妥之處敬請(qǐng)批評(píng)指正。

謝謝大家!

感恩鋼鐵企業(yè)文化演講稿三分鐘篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位選手、同事們：

大家下午好!

積極響應(yīng)集團(tuán)、分公司號(hào)召，為踐行核心價(jià)值體系、推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)，促使廣大員工強(qiáng)化誠(chéng)實(shí)守信意識(shí)，加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)，提高業(yè)務(wù)工作技能，提升文明服務(wù)水平，形成濃厚的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和文化建設(shè)氛圍，推動(dòng)“履職盡責(zé)爭(zhēng)一流、敬業(yè)愛(ài)企做表率”主題實(shí)踐活動(dòng)深入開(kāi)展。為此，靖邊管理所成立了企業(yè)文化知識(shí)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組，制定活動(dòng)方案，組織開(kāi)展本次企業(yè)文化知識(shí)競(jìng)賽。非常高興能參加這次演講，首先，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)長(zhǎng)期以來(lái)的關(guān)心和支持，今天我演講的題目是“弘揚(yáng)核心價(jià)值、傳播文明之風(fēng)、構(gòu)建和諧企業(yè)”。

有人說(shuō)：社會(huì)是一個(gè)大舞臺(tái)，看誰(shuí)更精彩;還有人說(shuō)：競(jìng)爭(zhēng)是一套有氧健身操，能舒筋活絡(luò)，譜寫(xiě)跳動(dòng)的脈搏;我想說(shuō)，優(yōu)秀的企業(yè)文化、獨(dú)特的核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)的能量寶庫(kù)，放飛激情，收獲紅紅火火。

那么應(yīng)該如何來(lái)理解企業(yè)文化呢?企業(yè)文化的意義在于它充盈著整個(gè)企業(yè)的方方面面。它既是企業(yè)的靈魂和潛在生產(chǎn)力;又是企業(yè)生存和發(fā)展的動(dòng)力;更是企業(yè)立足市場(chǎng)的源泉。總而言之，企業(yè)文化對(duì)內(nèi)是一種向心力、對(duì)外是一面旗幟。

交通建設(shè)集團(tuán)的企業(yè)宗旨“服務(wù)司乘、回報(bào)社會(huì)、關(guān)愛(ài)員工、共創(chuàng)和諧”和企業(yè)精神“科學(xué)管理、團(tuán)結(jié)實(shí)干、文明和諧、創(chuàng)新?tīng)?zhēng)先”，給我留下了非常深刻的印象，這就是集團(tuán)企業(yè)文化的精髓，體現(xiàn)了集團(tuán)公司永遠(yuǎn)創(chuàng)新、永遠(yuǎn)進(jìn)取的企業(yè)精神以及謙虛務(wù)實(shí)的企業(yè)風(fēng)貌。

其實(shí)，在現(xiàn)實(shí)生活中，我們每時(shí)每刻都在與企業(yè)文化打交道。當(dāng)我們走進(jìn)交通集團(tuán)一線的各個(gè)收費(fèi)站時(shí)，綠草茵茵，花香撲鼻，從收費(fèi)崗?fù)さ皆郝洹⑥k公樓、生活區(qū)，沐浴著和煦的陽(yáng)光，呼吸著新鮮的空氣，聽(tīng)著企業(yè)廣播里輕快的音樂(lè)，都是如此的和諧、文明，馬上就能感覺(jué)到該企業(yè)所處的氛圍，人們是如何彼此問(wèn)候的，如何待人接物的，如何規(guī)劃辦公環(huán)境等等一些有聲無(wú)聲的事物向您展現(xiàn)著企業(yè)文化，企業(yè)文化是如此深入的體現(xiàn)在每一個(gè)細(xì)微之處，甚至是那些容易被遺忘的角落。您看，那一條條規(guī)范企業(yè)與員工行為的制度是一種企業(yè)文化;一次次感恩社會(huì)的捐贈(zèng)活動(dòng)是一種企業(yè)文化;一張張代表整體形象的員工工號(hào)牌是一種企業(yè)文化。快樂(lè)時(shí)有同志們一起分享，困難時(shí)有朋友一起分擔(dān)，困惑時(shí)有師傅為我們指點(diǎn)迷津。正是因?yàn)橛羞@一幕幕畫(huà)面，才使企業(yè)變得更加和諧、文明。還有，大家是否記得，20xx年5月12日，汶川發(fā)生地震，在集團(tuán)、分公司的號(hào)召下，我們及時(shí)捐錢、捐物援助災(zāi)區(qū)，譜寫(xiě)了人間處處有真情的感人篇章;20xx年11月梁鎮(zhèn)收費(fèi)站職工許英的孩子燒傷住院，所領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)辦公室人員到銀川附屬醫(yī)院看望，并送去慰問(wèn)金和單位的關(guān)懷;20xx年3月2日，所領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)各股室負(fù)責(zé)人及辦公室人員，帶著米、面、油、慰問(wèn)金和臉盆、掃帚、抹布等工具來(lái)到靖邊縣海則畔村馬慶蘭孤兒院，開(kāi)展“與愛(ài)同行”主題慰問(wèn)活動(dòng)，提早為孩子們送去了春天的溫暖等等。所有這一切都證明了我們的企業(yè)是這樣一個(gè)充滿溫情、充滿人性的大家庭;我們的團(tuán)隊(duì)是這樣一個(gè)具有凝聚力、向心力的集體;我們的領(lǐng)導(dǎo)是這樣具有親和力、英明決策的領(lǐng)導(dǎo);我們的員工是這樣互助互愛(ài)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的員工;我們的企業(yè)文化是這樣以人為本、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)的文化。

一艘航船的順利航行是一個(gè)舵手的成功，一個(gè)企業(yè)的成功是一個(gè)激情團(tuán)隊(duì)的成功。在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中，只要我們緊緊地?cái)Q在一起，我們就是一道閃電、一束火花;我們聚在一塊兒，我們就是整個(gè)太陽(yáng)，整片天空;我們站在一處，我們就是用心靈結(jié)成的銅墻鐵壁;我們攜手并肩，我們就能笑傲江湖、屹立群雄，真正做到別人無(wú)法取代。

良好的學(xué)習(xí)氛圍能夠打造文明、和諧的工作環(huán)境，和諧可以凝聚人心，和諧可以團(tuán)結(jié)力量，和諧可以發(fā)展事業(yè)。假如你是一顆樹(shù)，就灑下一片濃蔭;假如你是一滴水，就贈(zèng)予大地一片滋潤(rùn);假如你是一顆草，那就給大自然增添一點(diǎn)綠意。

春暖花開(kāi)的季節(jié)，讓我們?cè)诤椭C的氛圍中傳播文明之風(fēng);春暖花開(kāi)的季節(jié)，讓我們?cè)诤椭C的企業(yè)樂(lè)園中陶冶情操;春暖花開(kāi)的季節(jié)，讓我們?cè)诤椭C的人際關(guān)系中生活。

未來(lái)不是夢(mèng)，今天的努力是開(kāi)始也是力量的凝聚，左右相依，你我相助;微笑相連，激情相悅;和諧、文明企業(yè)大家建，一點(diǎn)一滴總關(guān)情。構(gòu)建和諧、文明企業(yè)需要我們大家共同的努力，任前方荊棘從生，我們將持之以恒。茫茫學(xué)海中，我們要做勇敢的水手，乘風(fēng)破浪、共赴前程。讓我們把握生命中的每一天，向和諧、文明企業(yè)的彼岸進(jìn)發(fā)。

我的演講完畢，謝謝大家!

感恩鋼鐵企業(yè)文化演講稿三分鐘篇六

同志們：

經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的醞釀和準(zhǔn)備，今天，我們終于在這里召開(kāi)了集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)啟動(dòng)暨培訓(xùn)大會(huì)。首先，在這里我代表集團(tuán)公司黨委、經(jīng)營(yíng)班子對(duì)參與、協(xié)助我司開(kāi)展本次活動(dòng)的有關(guān)工作組的專家表示熱烈的歡迎!并希望彼此雙方在接下來(lái)的幾個(gè)月里合作愉快，通過(guò)這次活動(dòng)將公司的企業(yè)文化建設(shè)推向一個(gè)新的高度。下面我談幾點(diǎn)意見(jiàn)：

一是要充分認(rèn)識(shí)企業(yè)文化建設(shè)對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重大意義。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)和-諧發(fā)展重要的精神力量。擁有與企業(yè)和-諧統(tǒng)一的企業(yè)文化，就能為企業(yè)的改革發(fā)展提供強(qiáng)有力的文化支撐。一直以來(lái)，公司高度重視企業(yè)文化建設(shè)，經(jīng)過(guò)20年的發(fā)展積淀和不斷創(chuàng)新，積累了大量寶貴的管理經(jīng)驗(yàn)和文化理念，形成了獨(dú)具特色的企業(yè)文化。這種文化建設(shè)的成果，為公司帶來(lái)了強(qiáng)大而持久的精神動(dòng)力，使公司能夠在困難重重的發(fā)展過(guò)程中攻堅(jiān)克難，取得一個(gè)又一個(gè)的勝利，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)、快速、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展。

二是要充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)對(duì)于公司的重要性和必要性。隨著不斷的發(fā)展，公司已經(jīng)跨進(jìn)了大中型企業(yè)的行列，企業(yè)文化的內(nèi)涵也有了新的變化。要使文化建設(shè)真正成為一種企業(yè)核心意識(shí)，滲透到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、規(guī)章制度和管理實(shí)踐中，還有許多工作需要完善。1

為適應(yīng)新形勢(shì)、新要求，使企業(yè)文化成為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的精神動(dòng)力，必須對(duì)公司企業(yè)文化進(jìn)行歸納、整合和拓展，系統(tǒng)、全面、科學(xué)地進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)顯得尤為重要和必要。20__年，公司就已經(jīng)開(kāi)始初步開(kāi)展總結(jié)和拓展企業(yè)文化理念的活動(dòng)。20__年，公司黨委以建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義核心價(jià)值體系和富有企業(yè)特色的價(jià)值觀為核心內(nèi)容，在廣大員工中積極推進(jìn)和組織了公司企業(yè)文化的大討論，提煉新時(shí)期的企業(yè)核心價(jià)值，促進(jìn)企業(yè)文化的創(chuàng)新和發(fā)展。同時(shí)，通過(guò)各種活動(dòng)，努力營(yíng)造以企業(yè)和-諧發(fā)展為目標(biāo)又富有時(shí)代特征的企業(yè)文化。目前，一種“和睦相處、和-諧相融、和衷相濟(jì)”的“三和”文化已經(jīng)逐步形成。

三是各個(gè)部門和全體職工要高度重視，積極參與到這項(xiàng)活動(dòng)中來(lái)。企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，也是一項(xiàng)群眾性很強(qiáng)的工作，這次活動(dòng)，幾乎涉及到公司各個(gè)部門和各位職工，比如訪談、調(diào)查問(wèn)卷、征文等，希望各位職工能夠認(rèn)真對(duì)待、積極參與，互相配合、主動(dòng)溝通，使這項(xiàng)活動(dòng)能夠真正取得成效。

四是要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織、協(xié)調(diào)推進(jìn)，確保此項(xiàng)活動(dòng)真正收到成效。今年初，根據(jù)公司黨委會(huì)議的精神，我們制定了集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)工作方案，對(duì)公司的企業(yè)文化建設(shè)做了整體規(guī)劃和部署，并設(shè)立了以公司主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥的企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和執(zhí)行小組，為推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)提供了組織保障。除了要發(fā)動(dòng)廣大職工積極參與到這項(xiàng)活動(dòng)中來(lái)之外，執(zhí)行小組要認(rèn)真做好有關(guān)工作，尤其要做好協(xié)調(diào)配合工作，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成合同中規(guī)定的相關(guān)內(nèi)容。中間出現(xiàn)什么困難和問(wèn)題要及時(shí)向上反映、協(xié)調(diào)處理好，確保工作目標(biāo)的按時(shí)2完成。

五是要著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，樹(shù)立長(zhǎng)期的企業(yè)文化建設(shè)觀念。企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期、復(fù)雜的系統(tǒng)工程，不可能一蹴而就，它的效果也要在長(zhǎng)期的過(guò)程中體現(xiàn)出來(lái)。我們開(kāi)展這次活動(dòng)，只是公司企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程中的一次重要啟動(dòng)，以后的工作還很多，路還很長(zhǎng)，需要我們更加努力、更有耐性地做好。在今后的工作中，我們要結(jié)合公司的實(shí)際，緊緊圍繞企業(yè)“生產(chǎn)、建設(shè)、改革、發(fā)展”等中心工作，進(jìn)一步創(chuàng)新企業(yè)文化建設(shè)思路，組織落實(shí)好公司的企業(yè)文化建設(shè)，探索出一條適應(yīng)公司實(shí)際的企業(yè)文化建設(shè)之路，有計(jì)劃、有步驟地推動(dòng)企業(yè)文化向縱深發(fā)展，使“和衷相濟(jì)、和睦相處、和-諧相融”的企業(yè)文化真正形成并成為推動(dòng)公司發(fā)展的精神動(dòng)力，促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

同志們，目前整個(gè)電力行業(yè)都面臨巨大困難，我司也面臨很大的經(jīng)營(yíng)壓力，在這種形勢(shì)下，更加顯示出企業(yè)文化的重要作用，更需要有一種精神、一股韌勁。我們要通過(guò)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，深化員工對(duì)企業(yè)文化理念體系的認(rèn)同和實(shí)踐，將全體員工的思想統(tǒng)一到公司發(fā)展的高度上，樹(shù)立大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、執(zhí)行意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)，引導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)一致，共克時(shí)艱，為公司更加美好的明天而努力奮斗!謝謝大家!

感恩鋼鐵企業(yè)文化演講稿三分鐘篇七

20xx年在管理界一股企業(yè)文化熱浪席卷神州，其跟風(fēng)逐流之勢(shì)如星火燎原。一夜之間，中國(guó)企業(yè)正在進(jìn)行著一場(chǎng)轟轟烈烈的企業(yè)文化“大躍進(jìn)”，仿佛在剎那之間中國(guó)的企業(yè)已經(jīng)脫胎換骨般的成熟起來(lái)了。

當(dāng)諸多的企業(yè)與企業(yè)文化人混跡于企業(yè)文化的浪潮之中，不免是魚(yú)目混珠、泥沙俱下。有的企業(yè)家拿著一些秀才們?cè)陂]門造車之后的“企業(yè)文化”杰作，便揚(yáng)揚(yáng)自得地宣稱擁有自己的企業(yè)文化，然而真的就像這些企業(yè)所自詡的那樣，企業(yè)真的“文化”起來(lái)了嗎?

何謂企業(yè)文化?簡(jiǎn)單文字上面理解就是以文化之，文化必須被信仰，在普遍的接受和認(rèn)同的基礎(chǔ)上而逐步成為信仰，而這種信仰就是用企業(yè)之“道”，用來(lái)教育和感化員工。實(shí)際上，絕大多數(shù)企業(yè)只是簡(jiǎn)單地停留到“文化”的層面上，而沒(méi)有注意到“企業(yè)”對(duì)于企業(yè)的重要性。大多數(shù)的企業(yè)只注重“文化”形式，而忽略了這樣的“文化”到底還是不是企業(yè)的企業(yè)文化。企業(yè)家不惜以重金聘請(qǐng)所謂的“企業(yè)文化”學(xué)者、專家，整出一套企業(yè)文化的東西，其實(shí)就是打著企業(yè)文化的幌子，有“文”而無(wú)“化”，甚至有的企業(yè)連起碼的文化形式都沒(méi)有，更何談以“文”來(lái)教化、感化企業(yè)的員工。

于是乎，企業(yè)文化變成了一場(chǎng)屠戮企業(yè)文化的游戲和鬧劇，企業(yè)所建設(shè)的企業(yè)文化已是面目全非，失去了企業(yè)的特色和企業(yè)文化的生命力。那些秀才們只懂得一味按圖索驥、生搬硬套提出一套“愿景”、“使命”、“價(jià)值觀”之類的虛無(wú)的口號(hào);整理出一本本《**企業(yè)文化大綱》、《**企業(yè)憲章》空泛的冊(cè)子;開(kāi)展一系列“**企業(yè)公益活動(dòng)”、“**企業(yè)文化周”、“**企業(yè)運(yùn)動(dòng)會(huì)”等等之類的做秀活動(dòng)。當(dāng)一場(chǎng)企業(yè)文化的大浪過(guò)后，便無(wú)聲無(wú)息成為企業(yè)的“歷史文物”被塵封起來(lái)而束之高閣。

面對(duì)這樣的企業(yè)文化熱潮與冷寂，真可謂“一邊是冰山，一邊是火焰”，而作為企業(yè)文化人在這場(chǎng)“企業(yè)文化”運(yùn)動(dòng)喧囂的背后，心中更是冷暖自知。20xx年，我們不禁要捫心自問(wèn)一下：我們真的理解企業(yè)文化嗎?我們真的就有自己的企業(yè)文化嗎?未來(lái)的企業(yè)文化出路何在?

當(dāng)我們有了理智而清醒的頭腦，認(rèn)真地反思和認(rèn)識(shí)市場(chǎng)發(fā)展的客觀規(guī)律，我們就會(huì)發(fā)現(xiàn)企業(yè)所擁有的一些深層次的事物——企業(yè)文化、品牌、企業(yè)哲學(xué)……這一切絕非一蹴而就，而必須經(jīng)過(guò)歷史的考驗(yàn)和時(shí)間的積累和沉淀。不積硅步，無(wú)以千里，企業(yè)文化絕非一日之功，企業(yè)文化必須扎根于企業(yè)當(dāng)中，一切從頭做起。

企業(yè)文化作為企業(yè)管理界新興管理學(xué)科之一，涉及到意識(shí)形態(tài)和精神范疇。因此，企業(yè)文化特性決定了其必須從看似虛無(wú)的意識(shí)形態(tài)轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)。而如何將意識(shí)形態(tài)轉(zhuǎn)化執(zhí)行力的關(guān)鍵一步，就是在于企業(yè)文化怎樣才能準(zhǔn)確無(wú)誤地傳播到員工當(dāng)中，并在員工中能夠引起強(qiáng)烈的反響和共鳴。而向企業(yè)的員工講述企業(yè)的故事便是達(dá)成這一目標(biāo)的有效捷徑。

企業(yè)文化是一個(gè)個(gè)的故事構(gòu)成的。企業(yè)的發(fā)展歷史總是由事件構(gòu)成的，而企業(yè)文化也有很多的載體，發(fā)生在企業(yè)中的故事僅僅是其中的一種，但是作為企業(yè)文化最重要的載體就是企業(yè)成長(zhǎng)和發(fā)展歷程中的一個(gè)個(gè)感動(dòng)或觸動(dòng)人心故事構(gòu)成的。這樣的故事不僅給每個(gè)人可以觸摸的心靈觸動(dòng)與精神震撼，同時(shí)又能起到用故事傳承文化的重要作用。例如，我們提到了海爾的企業(yè)文化就會(huì)自然而然地想起“砸電冰箱”、“吃休克魚(yú)”等等之類的故事。而提到了松下企業(yè)文化時(shí)，就想起了“水庫(kù)理論”等等諸如此類鮮明而生動(dòng)的故事，這足以讓我們對(duì)其企業(yè)文化有著深刻的了解和認(rèn)識(shí)。

企業(yè)的歷史都有限的，縱觀企業(yè)發(fā)展史真正能夠做到百年壽命的企業(yè)也是鳳毛麟角，企業(yè)生命期最長(zhǎng)也就是百余年的歷史，因此企業(yè)要想超越自我，能夠存活得更長(zhǎng)久，就必須找到傳承企業(yè)生命的基因——企業(yè)文化。而企業(yè)在短短幾十年中要?jiǎng)?chuàng)造出燦爛的企業(yè)文化，只能靠企業(yè)創(chuàng)造出來(lái)的一個(gè)個(gè)感動(dòng)或觸動(dòng)人心的故事來(lái)完成。

來(lái)自于企業(yè)日常工作當(dāng)中一個(gè)個(gè)故事并非杜撰出來(lái)，而是經(jīng)過(guò)了長(zhǎng)期的積累、挖掘出來(lái)，逐漸提升并形成了企業(yè)自成體系的理念，進(jìn)而經(jīng)過(guò)不斷地傳承與發(fā)展最終升華成為企業(yè)文化。同時(shí)，當(dāng)企業(yè)文化經(jīng)過(guò)故事傳播之后，深入到員工的心中，并由此產(chǎn)生出更多的故事，企業(yè)文化也在不斷地傳承和提升，更適應(yīng)企業(yè)的不斷變革與發(fā)展。

相對(duì)于那些剛成立不久的企業(yè)而言，沒(méi)有歷史的企業(yè)也不會(huì)有真正的企業(yè)文化。當(dāng)前很多企業(yè)沒(méi)有幾年的發(fā)展歷程，就開(kāi)始大肆宣揚(yáng)自我的企業(yè)文化，只要看看這些企業(yè)所塑造的企業(yè)文化，幾乎都是有舶來(lái)的洋血統(tǒng)。他們把企業(yè)文化描繪得十全十美、用天衣無(wú)縫的文章或格言刻意地渲染。

但是，我們發(fā)現(xiàn)這些口號(hào)幾乎都是一樣模式，“追求卓越”、“以人為本”、“產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)”之類的豪言壯語(yǔ)讓我們感到似曾相識(shí)的感覺(jué)，就是不知道這是那個(gè)企業(yè)的企業(yè)文化，最終經(jīng)歷了現(xiàn)實(shí)考驗(yàn)之后，企業(yè)家才會(huì)明白原來(lái)優(yōu)秀的企業(yè)文化理念只是別人的東西，并不能夠真正為我所用。因此，如果沒(méi)有故事作為依托和根基，這樣的文化顯然是空洞而沒(méi)有說(shuō)服力的。

感恩鋼鐵企業(yè)文化演講稿三分鐘篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛(ài)的同事們：大家好!

我是來(lái)至××分行的馬××， 自從我20xx年4月份進(jìn)入公司到現(xiàn)在已經(jīng)一年多了，在這一年多的時(shí)間里，我的感慨很多 ，也很感謝公司讓我站在這個(gè)平臺(tái)上演講。

今天我給大家演講的主題是：“弘揚(yáng)××文化、放飛我們夢(mèng)想?！?/p>

回望以前，進(jìn)入××房產(chǎn)兩路分公司后，我的一切都發(fā)生了很大的變化，從簽第一個(gè)單不會(huì)寫(xiě)合同到自己能獨(dú)立操單時(shí)，我覺(jué)得學(xué)到了很多、也收獲了許多，這些都離不開(kāi)身邊同事們真誠(chéng)的幫助和關(guān)愛(ài)，正是有了他們真誠(chéng)的幫助和關(guān)愛(ài)，才成就了今天的我。所以我很感動(dòng)，我很感謝他們，在那個(gè)時(shí)候，我就對(duì)自己說(shuō)，不管在什么時(shí)候，我都會(huì)抱著一顆感恩的心真誠(chéng)地對(duì)待身邊的每個(gè)人和事，在這個(gè)舞臺(tái)上鍛煉自己的同時(shí)，把自己的快樂(lè)傳遞給身邊所有的朋友。

態(tài)度是決定一個(gè)人能否成功的基本要求，作為一個(gè)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人必須抱著一顆真誠(chéng)的心，誠(chéng)懇的對(duì)待客戶，對(duì)待同事，只有這樣，別人才會(huì)尊重你，把你當(dāng)做朋友。業(yè)務(wù)代表是企業(yè)的形象，企業(yè)素質(zhì)的體現(xiàn)，是連接企業(yè)與社會(huì)，與買方客戶，與房主的樞紐，因此置業(yè)顧問(wèn)真誠(chéng)的態(tài)度直接影響著銷售業(yè)績(jī)。

××文化是關(guān)愛(ài)、互助的文化，關(guān)愛(ài)別人就是互助自己，因?yàn)橹挥心汴P(guān)愛(ài)了別人，在你需要幫助的時(shí)候別人才會(huì)互助你，讓我們伸出手來(lái)幫助我們身邊的每一位需要幫助的人吧!其次就是團(tuán)結(jié)合作，努力溝通。業(yè)績(jī)的提升，光靠一個(gè)人的努力是不行的，它需要很多人的合作。

回想在××度假村軍訓(xùn)翻越障礙的活動(dòng)和20xx年9月16日在××拓展訓(xùn)練的搶灘登陸活動(dòng)中，讓我感到團(tuán)隊(duì)的力量是多么的強(qiáng)大，特別是在搶灘登陸的活動(dòng)，在整個(gè)過(guò)程，大家都把男女有別的觀念拋在了腦后，大家緊緊的抱在一起，生怕有人把腳踩到的地上而犯規(guī)，別人的腳踩在自己的腳背上很疼，甚至有些戰(zhàn)友腳都被踩得皮下出血了沒(méi)吭聲，我好感動(dòng)，如不是你也是這么想，他也是這么想，大家都是這么想的，怎會(huì)會(huì)快速安全成功的到達(dá)彼岸呢?“一根筷子輕輕被折斷，十根筷子牢牢抱成團(tuán)”正是在詮釋團(tuán)隊(duì)的力量是無(wú)窮的。既然屬于這個(gè)團(tuán)隊(duì)，就要充分發(fā)揮自己的作用，只有大家齊心合力，沒(méi)有攻不破的堡壘。 高效才能共贏，我們堅(jiān)信只有團(tuán)隊(duì)才能給我們帶來(lái)更大的信心、力量和效率，只有團(tuán)隊(duì)才能給我們帶來(lái)更高的利益，也只有團(tuán)隊(duì)才能使我們勇于面對(duì)成功路上的荊棘險(xiǎn)阻，也只有團(tuán)隊(duì)才能讓我們?cè)谀婢持杏峦鼻?。只有這樣我們鋼軍的旗幟才能很快插片整個(gè)兩江新區(qū)!

我親愛(ài)的××同仁們，只要我們繼續(xù)以陽(yáng)光心態(tài)去聚焦業(yè)務(wù)，真抓實(shí)干，不斷提升我們的服務(wù)，公司必將贏得持續(xù)、健康、穩(wěn)定的發(fā)展。天道酬勤，陽(yáng)光總在風(fēng)雨后，堅(jiān)信自己就是那道美麗的彩虹!盡情地燃燒你的激情，釋放你的情懷，放下你的一切包袱，樹(shù)立你堅(jiān)定的信念，在××這個(gè)充滿活力與激情的舞臺(tái)盡情展示自己。放飛你事業(yè)的夢(mèng)想!讓我們攜起手來(lái)共同創(chuàng)造屬于自己的一片藍(lán)天，明天會(huì)更好!也祝我們的鋼運(yùn)明天更輝煌!

我的演講完畢，謝謝大家!

感恩鋼鐵企業(yè)文化演講稿三分鐘篇九

為深入貫徹落實(shí)《國(guó)資委黨委關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》(以下簡(jiǎn)稱《指導(dǎo)意見(jiàn)》)，充分借鑒日本企業(yè)文化建設(shè)的成功經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步推進(jìn)中央企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)，國(guó)資委組織部分中央企業(yè)及下屬單位主管企業(yè)文化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)同志，于20xx年3月16日至4月5日赴日本進(jìn)行了企業(yè)文化培訓(xùn)考察。

培訓(xùn)采取三種形式

一是聽(tīng)取專家集中授課。長(zhǎng)崎大學(xué)神郡克彥教授講授了《如何建立企業(yè)名牌》，神戶大學(xué)黃磷教授講授了《跨文化交流與管理》，經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)政策局鈴木先生講授了《推進(jìn)企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的有關(guān)政策》等課程。

二是專題講座。荏原制作所通過(guò)一個(gè)環(huán)保的典型案例介紹了企業(yè)的危機(jī)公關(guān)處理和文化創(chuàng)新;資生堂介紹了如何秉承福原信三的理念，幾十年如一日，致力于企業(yè)形象的創(chuàng)造;豐田自動(dòng)車株式會(huì)社全球化人事部小西工己先生介紹了《豐田之路與人才培養(yǎng)》;松下電器產(chǎn)業(yè)株式會(huì)社介紹了松下幸之助的經(jīng)營(yíng)理念和經(jīng)營(yíng)哲學(xué);jr西日本鐵道公司介紹了如何培訓(xùn)民營(yíng)企業(yè)精神;金鋼峰寺宗務(wù)總長(zhǎng)土生川正道理事長(zhǎng)介紹了日本人精神的形成;東京證券交易所介紹了企業(yè)統(tǒng)治的思路和原則;經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省玲木先生介紹了日本政府推進(jìn)企業(yè)落實(shí)社會(huì)責(zé)任的有關(guān)政策。講座中還采取互動(dòng)式的討論，進(jìn)行深入研修，在交流和探討中，既了解了日本企業(yè)的文化建設(shè)、人才培養(yǎng)等方面情況，同時(shí)又宣傳了我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展成就和中央企業(yè)的實(shí)力。

三是參觀考察。先后參觀了荏原制作所、資生堂株式會(huì)社、松下電器產(chǎn)業(yè)株式會(huì)社、豐田自動(dòng)車株式會(huì)社、大金工業(yè)株式會(huì)社、西日本旅客鐵道株式會(huì)社(簡(jiǎn)稱jr西日本鐵道公司)、日本電通公司、日產(chǎn)自動(dòng)車株式會(huì)社8個(gè)企業(yè)和東京證券交易所，與大金工業(yè)株式會(huì)社副社長(zhǎng)川村群太郎等20多位企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)人進(jìn)行了座談交流;參觀了松下電器產(chǎn)業(yè)株式會(huì)社國(guó)際展覽中心、資料館、技術(shù)館、豐田公司資料館、資生堂畫(huà)廊和資料館等10個(gè)企業(yè)展館;觀摩了愛(ài)知縣世博會(huì)中國(guó)館、日本館、主題館等展館;訪問(wèn)了日本經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省、兵庫(kù)縣、神戶港務(wù)局等3個(gè)政府部門。在走訪的企業(yè)中，既參觀了歷史館、資料館、藝術(shù)館、技術(shù)館，又參觀了生產(chǎn)線，既對(duì)政府部門的宏觀管理情況有所了解，又觀摩了企業(yè)的實(shí)務(wù)操作。同時(shí)，我們還通過(guò)乘坐地鐵、公共汽車、新干線高速列車等途徑，比較廣泛地了解了日本的社會(huì)文化和日常生活。培訓(xùn)結(jié)束前，考察團(tuán)的19名同志利用晚間時(shí)間分組進(jìn)行研討交流，大家一致感到此次培訓(xùn)時(shí)間安排緊湊、內(nèi)容豐富，培訓(xùn)期間能安排考察如此之多的世界知名企業(yè)實(shí)屬不易。同時(shí)，大家認(rèn)為通過(guò)培訓(xùn)拓展了開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)的思路，學(xué)習(xí)了日本企業(yè)文化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)及需要引以為鑒的問(wèn)題，對(duì)加強(qiáng)本單位企業(yè)文化建設(shè)得到了很多啟示。培訓(xùn)結(jié)束時(shí)與我國(guó)家外專局駐日本辦事處的同志進(jìn)行了會(huì)談。 日本企業(yè)文化建設(shè)

的基本特點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)

通過(guò)這次學(xué)習(xí)考察，我們感到日本企業(yè)文化建設(shè)呈現(xiàn)出以下6個(gè)顯著特點(diǎn)。

(一)積極倡導(dǎo)企業(yè)使命與社會(huì)責(zé)任相統(tǒng)一，為企業(yè)發(fā)展培育和諧的文化環(huán)境和氛圍。

企業(yè)的社會(huì)責(zé)任是近年來(lái)世界各國(guó)企業(yè)界和理論界關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題之一。我們所考察的日本企業(yè)都把履行社會(huì)責(zé)任放在非常重要的位置，在企業(yè)文化建設(shè)中積極倡導(dǎo)，把企業(yè)使命與社會(huì)責(zé)任統(tǒng)一起來(lái)，成為日本企業(yè)文化發(fā)展的一個(gè)趨勢(shì)。日本企業(yè)把履行社會(huì)責(zé)任放在突出位置，有五個(gè)方面的原因：一是從歷史背景上看，18世紀(jì)近江商人就提出了“賣方、買方、社會(huì)”三方都好的理念;明治維新時(shí)期日本的企業(yè)明顯地抱有一種“報(bào)德思想”，二官尊德提出“社德合一”，即“事業(yè)在自己得利的同時(shí)，必須給國(guó)家和社會(huì)帶來(lái)實(shí)惠”。20世紀(jì)以后，松下幸之助等杰出的企業(yè)家又積極地倡導(dǎo)企業(yè)必須承擔(dān)起社會(huì)責(zé)任，并于1956年召開(kāi)經(jīng)濟(jì)同友會(huì)全國(guó)大會(huì)，通過(guò)了經(jīng)營(yíng)者必須自覺(jué)履行社會(huì)責(zé)任的決議。進(jìn)入21世紀(jì)之后，經(jīng)濟(jì)同友會(huì)又把企業(yè)的社會(huì)責(zé)任提到了重要的議事日程，于20xx年5月改定通過(guò)了《日本經(jīng)團(tuán)聯(lián)關(guān)于企業(yè)行動(dòng)憲章》，提出了10條企業(yè)行動(dòng)準(zhǔn)則，使企業(yè)落實(shí)社會(huì)責(zé)任的工作進(jìn)一步得到強(qiáng)化。正是由于長(zhǎng)期以來(lái)一些杰出的企業(yè)家的積極倡導(dǎo)和實(shí)踐，形成了日本企業(yè)自覺(jué)履行社會(huì)責(zé)任的文化傳統(tǒng)，這一傳統(tǒng)引領(lǐng)著日本企業(yè)的發(fā)展方向，使日本擁有一大批歷經(jīng)百年長(zhǎng)盛不衰的企業(yè)，有力地促進(jìn)了社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，為日本躋身世界經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)奠定了基礎(chǔ)。二是從現(xiàn)實(shí)狀況看，近年來(lái)，日本企業(yè)出現(xiàn)了一些丑聞，突出表現(xiàn)是對(duì)社會(huì)不負(fù)責(zé)任、做假帳、欺騙社會(huì)公眾。如在東京證券所上市交易已有50多年歷史的西屋鐵道公司，違反有關(guān)規(guī)定，使公司股票80%掌握在特定人手里，利用員工假持股來(lái)逃避監(jiān)管，欺騙股民達(dá)20xx年之久，這件事曝光后在日本社會(huì)造成惡劣影響。這一教訓(xùn)使日本企業(yè)充分認(rèn)識(shí)到，在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中必須以誠(chéng)信負(fù)責(zé)的社會(huì)形象取信于公眾和消費(fèi)者，只有這樣才能保證企業(yè)長(zhǎng)期健康穩(wěn)定發(fā)展。三是從企業(yè)面臨的宏觀發(fā)展環(huán)境看，隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈、公眾維權(quán)意識(shí)日益增強(qiáng)，履行社會(huì)責(zé)任的狀況日益成為衡量企業(yè)優(yōu)劣的重要標(biāo)準(zhǔn)。四是經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期實(shí)踐，日本的企業(yè)家認(rèn)識(shí)到，在當(dāng)今人類的社會(huì)活動(dòng)過(guò)程中，除了戰(zhàn)爭(zhēng)，工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)是占用社會(huì)資源最多、對(duì)環(huán)境影響最大的實(shí)踐活動(dòng)，企業(yè)在占用社會(huì)資源的同時(shí)必須給社會(huì)回報(bào)，以爭(zhēng)取社會(huì)的支持與理解，為企業(yè)創(chuàng)造長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的環(huán)境。五是政府的大力倡導(dǎo)。日本政府把推進(jìn)企業(yè)落實(shí)社會(huì)責(zé)任作為重要內(nèi)容，由經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省具體負(fù)責(zé)推進(jìn)和實(shí)施。如通過(guò)社會(huì)調(diào)查向企業(yè)提供社會(huì)需要等情報(bào)，對(duì)企業(yè)落實(shí)社會(huì)責(zé)任的情況進(jìn)行監(jiān)督等等。由于上述原因，日本的企業(yè)都很重視 將企業(yè)使命與社會(huì)責(zé)任統(tǒng)一起來(lái)，企業(yè)家們都清醒地認(rèn)識(shí)到，只有站在履行社會(huì)責(zé)任這個(gè)制高點(diǎn)，才能贏得企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的良好環(huán)境，所以努力為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造和諧的社會(huì)環(huán)境和文化氛圍。

日本企業(yè)在履行社會(huì)責(zé)任時(shí)突出強(qiáng)調(diào)五點(diǎn)：一是企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的最主要內(nèi)容就是切實(shí)實(shí)現(xiàn)股東和雇員(員工)的利益。二是企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的直接外在表現(xiàn)就是為社會(huì)公眾提供最好的商品和服務(wù)。三是在可能的條件下最大限度地促進(jìn)所在地區(qū)和國(guó)家的社會(huì)繁榮。四是遵守法律法規(guī)，做到及時(shí)向社會(huì)公布企業(yè)信息，保證經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的公開(kāi)和透明。五是把企業(yè)發(fā)展同造福人類、保護(hù)環(huán)境、建立循環(huán)型社會(huì)統(tǒng)一起來(lái)。如豐田公司1992年為了倡導(dǎo)“人類與環(huán)境和諧相處”的全新環(huán)保理念，專門設(shè)立了“豐田環(huán)境委員會(huì)”，制訂了“豐田地球環(huán)境憲章”——《豐田對(duì)于地球環(huán)境的參與方針》，在此基礎(chǔ)上確立了公司面向21世紀(jì)的未來(lái)戰(zhàn)略——“制造親近人類與地球的汽車”。為了落實(shí)這一戰(zhàn)略，豐田公司不惜將年銷售額的6%作為攻關(guān)資金，組建起1.2萬(wàn)人的龐大研發(fā)隊(duì)伍，開(kāi)始了“綠色”汽車的發(fā)明創(chuàng)造。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)達(dá)5個(gè)年頭的不懈努力和反復(fù)試制，1997年12月豐田公司推出了世界上第一款批量生產(chǎn)的混合動(dòng)力汽車——先軀。它消耗每升汽油的平均行駛里程比一般汽油車至少提高一倍，污染物卻減少了90%。

(二)把企業(yè)以人為本與員工以企為家統(tǒng)一起來(lái)，特別注重建設(shè)人企合一的發(fā)展團(tuán)隊(duì)。

我們考察的日本企業(yè)在企業(yè)文化建設(shè)中把企業(yè)以人為本與員工以企為家很好地統(tǒng)一起來(lái)，努力構(gòu)建命運(yùn)共同體，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)和員工的共同發(fā)展。進(jìn)入20世紀(jì)90年代以來(lái)，日本泡沫經(jīng)濟(jì)破滅，經(jīng)濟(jì)處于緩慢增長(zhǎng)期，即使在企業(yè)面臨各種困難的情況下，日本企業(yè)仍然堅(jiān)持以年功制為主的分配模式，較好地保持了員工隊(duì)伍的穩(wěn)定，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力。具體表現(xiàn)在三個(gè)方面：一是堅(jiān)持“終身雇用制”、“年功序列制”等企業(yè)制度基本不變，努力做到不裁員，保持員工隊(duì)伍的相對(duì)穩(wěn)定，保持員工福利待遇基本不變;二是通過(guò)實(shí)施國(guó)際化戰(zhàn)略，開(kāi)拓海外市場(chǎng)，為員工發(fā)展創(chuàng)造更多空間;三是不斷優(yōu)化員工的生產(chǎn)生活環(huán)境，豐富員工的文化生活。如：大金工業(yè)株式會(huì)社是全球著名的商用空調(diào)和氟化工產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)，在遭受亞洲金融危機(jī)嚴(yán)重沖擊、企業(yè)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)日益嚴(yán)峻的情況下，一直堅(jiān)持“力爭(zhēng)作一個(gè)能夠保證雇用的公司”這一宗旨，通過(guò)每年限量招工、實(shí)行內(nèi)部轉(zhuǎn)崗分流，對(duì)部分員工進(jìn)行再培訓(xùn)，尤其是及時(shí)實(shí)施了國(guó)際化戰(zhàn)略，把開(kāi)拓中國(guó)市場(chǎng)作為戰(zhàn)略重點(diǎn)，每年利潤(rùn)增長(zhǎng)的10%來(lái)自中國(guó)，從而實(shí)現(xiàn)了企業(yè)和員工的共同發(fā)展。對(duì)大金工業(yè)株式會(huì)社堅(jiān)持以人為本的經(jīng)營(yíng)理念、關(guān)注員工的利益、促進(jìn)企業(yè)和員工實(shí)現(xiàn)共同成長(zhǎng)的情況、1999年3月1日《人民日?qǐng)?bào)》海外版對(duì)此進(jìn)行了詳細(xì)報(bào)道。

(三)努力做到文化傳承與文化創(chuàng)新相統(tǒng)一，培育支撐企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的文化力量。

我們這次考察的日本企業(yè)平均壽命在40年以上，有的企業(yè)壽命長(zhǎng)達(dá)120xx年。如：以生產(chǎn)高級(jí)化妝品著稱于世的資生堂株式會(huì)社成立于1872年，至今已有133年歷史，松下電器產(chǎn)業(yè)株式會(huì)社成立于1920xx年，至今也有87年的歷史。探究這些企業(yè)長(zhǎng)壽的原因，很重要的一點(diǎn)就在于，這些企業(yè)在不斷開(kāi)發(fā)適銷對(duì)路的新產(chǎn)品、占領(lǐng)市場(chǎng)制高點(diǎn)的同時(shí)，非常注重文化的傳承和創(chuàng)新，使企業(yè)發(fā)展既奠基在深厚的文化積累之上，植根于厚重的民族文化傳統(tǒng)之中，又能適應(yīng)時(shí)代變化，不斷發(fā)展創(chuàng)新。體現(xiàn)在三個(gè)方面：一是很好地繼承了民族文化中的優(yōu)良傳統(tǒng)，如協(xié)調(diào)配合的團(tuán)隊(duì)意識(shí)、注重建立和諧的人際關(guān)系等，并通過(guò)創(chuàng)新，把企業(yè)建成命運(yùn)共同體、發(fā)展共同體和文化共同體。二是在文化的傳承與創(chuàng)新的過(guò)程中注意形成相對(duì)穩(wěn)定的“文化基因”，使之成為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的精神財(cái)富。如：松下電器產(chǎn)業(yè)株式會(huì)社在松下幸之助提出的理念的基礎(chǔ)上形成了“企業(yè)作為‘社會(huì)的公器’，在‘顧客第一’的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)‘日新月異’”的文化基因，又把“日新月異”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皥?jiān)持技術(shù)革新’的理念，以這種理念指導(dǎo)企業(yè)不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中始終處于不敗之地。三是通過(guò)建立資料館、紀(jì)念館、展覽館等文化設(shè)施，使企業(yè)創(chuàng)造的文化成果得到了很好的保護(hù)，并通過(guò)免費(fèi)向社會(huì)開(kāi)放，使之成為與社會(huì)溝通的橋梁，充分展示了自己的歷史和文化成果，達(dá)到了用文化提升企業(yè)形象的目的。

感恩鋼鐵企業(yè)文化演講稿三分鐘篇十

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：

大家好， 我是天津分公司30管的朱文愷，今天很高興，也很榮幸能夠在這里和大家一起探討一些有關(guān)企業(yè)文化的話題。

不論是文化，還是企業(yè)文化，近幾年在國(guó)家和企業(yè)的發(fā)展建設(shè)中都被廣泛提及。黨在xx大報(bào)告中曾經(jīng)提到：“要堅(jiān)持社會(huì)主義先進(jìn)文化前進(jìn)方向，興起社會(huì)主義文化建設(shè)新高潮，激發(fā)全民族文化創(chuàng)造活力，提高國(guó)家文化軟實(shí)力”。同樣在企業(yè)當(dāng)中，也奉行著這樣的說(shuō)法：“先進(jìn)的企業(yè)文化是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的精神支柱和動(dòng)力源泉，是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)從某種程度上已經(jīng)轉(zhuǎn)向?yàn)槠髽I(yè)文化的競(jìng)爭(zhēng)?！?/p>

這些都充分說(shuō)明了，現(xiàn)在我們中國(guó)的企業(yè)已經(jīng)對(duì)企業(yè)文化的建設(shè)有了足夠的認(rèn)識(shí)，然而怎樣將企業(yè)文化付諸實(shí)踐，真正的做到“我為先”，更加值得我們思考，這也正是我們這次演講的主題。

那么，要做到我為先，什么才是最重要的呢?在回答這個(gè)問(wèn)題之前，我想先對(duì)文化和企業(yè)文化做一個(gè)解釋。《辭源》中對(duì)文化的解釋是“文治和教化”，“文”是慢慢積累的意思，所以文化的意思就是通過(guò)一個(gè)積累的過(guò)程使人們得到教化。這里面強(qiáng)調(diào)的是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程，還有就是“人”永遠(yuǎn)是文化發(fā)展的主體。所以我對(duì)企業(yè)文化下了個(gè)定義就是“企業(yè)在不斷的實(shí)踐和發(fā)展中，逐步形成的為全體員工所認(rèn)同、遵守、帶有本企業(yè)特色的價(jià)值觀念?！彼栽谖铱磥?lái)，只有當(dāng)企業(yè)的文化被員工認(rèn)同了之后，才能稱之為真正的企業(yè)文化。

曾經(jīng)有這樣一個(gè)故事：一個(gè)獵人帶著他的獵狗一起去打獵，看到了一只野兔，獵人就讓獵狗去追，但是追了很久都沒(méi)有追到。獵人就很不高興，對(duì)著獵狗說(shuō)：“你怎么連只小小的兔子都追不上呢?”獵狗就回答到：“你不知道那是因?yàn)槲覀儍蓚€(gè)跑的目的是完全不同的，我僅僅為了一頓飯而跑，他卻是為了性命而跑呀!”

同樣，如果我們工作僅僅是為了“填飽肚子”，那么，我們?cè)趺纯赡茉诠ぷ髦小芭艿母臁?，做的更好?只有當(dāng)我們把工作，當(dāng)成是一種自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)的時(shí)候，我們才有可能在工作中尋得突破，做出成績(jī)。換句話說(shuō)，就是當(dāng)我們自身的價(jià)值觀和企業(yè)的核心價(jià)值相契合的時(shí)候，才能更好的自我實(shí)現(xiàn)，也才有助于我們公司企業(yè)文化的發(fā)展。

那么，我們?cè)趺凑J(rèn)同我們企業(yè)的文化，并轉(zhuǎn)化為自己的工作行為呢?我認(rèn)為有兩點(diǎn)：

(一)轉(zhuǎn)變認(rèn)識(shí)

我們要認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化不是用來(lái)裝扮企業(yè)的飾物，它一旦被創(chuàng)造出來(lái)，價(jià)值和意義就會(huì)超越企業(yè)，它不僅為企業(yè)所造，它也創(chuàng)造著企業(yè)。我們每個(gè)人都應(yīng)該積極參與公司的各種活動(dòng)，努力了解企業(yè)每一次變革，在參與當(dāng)中認(rèn)同企業(yè)文化。很多人一直都把企業(yè)文化當(dāng)成總經(jīng)理文化、高層文化，我們必須努力改變這樣的想法，要知道企業(yè)文化是屬于企業(yè)的，并不隨著某個(gè)高層的變動(dòng)或職業(yè)經(jīng)理人的離開(kāi)而變化。因而，我們要轉(zhuǎn)變認(rèn)識(shí)，讓企業(yè)文化不斷地在心中沉淀，進(jìn)而轉(zhuǎn)變?yōu)樽陨淼男袨闇?zhǔn)則。

(二)在日常點(diǎn)滴中踐行企業(yè)文化

企業(yè)文化的實(shí)踐是體現(xiàn)在我們工作中所做的每一件小事和每一個(gè)決定里，絕不在于好的口號(hào)，動(dòng)聽(tīng)的宣傳語(yǔ)，而平日里對(duì)每一件事情的評(píng)價(jià)，都是形成企業(yè)文化最根本的東西。同時(shí)我們要努力培養(yǎng)自身各方面的意識(shí)和能力，比如：培養(yǎng)主動(dòng)意識(shí)，樹(shù)立商業(yè)意識(shí)，增強(qiáng)時(shí)間觀念，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)發(fā)展意識(shí)等等。只有當(dāng)自身的素質(zhì)和能力得到提升的時(shí)候，自然而然也就為企業(yè)文化的發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。

工作的動(dòng)力來(lái)源于熱愛(ài)，踐行企業(yè)文化的力量來(lái)自認(rèn)同。努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化的發(fā)展，作為一名華興人，我們責(zé)無(wú)旁貸!‘國(guó)民之魂，文以化之;國(guó)家之魂，文以鑄之;企業(yè)之魂，文以造之。’我們有理由相信，隨著華興不斷的發(fā)展，每一位員工都會(huì)將自己的理想融入到企業(yè)文化當(dāng)中，努力實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，與華興一起共創(chuàng)美好未來(lái)!

我的演講完畢，謝謝大家!

感恩鋼鐵企業(yè)文化演講稿三分鐘篇十一

同志們:

今天的這次演講比賽,是我們耒陽(yáng)聯(lián)社貫徹落實(shí)省聯(lián)社、市辦會(huì)議精神,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的一項(xiàng)重要活動(dòng),具有非常重要的意義.

這次比賽,是檢閱和宣傳我們耒陽(yáng)聯(lián)社企業(yè)文化建設(shè),展示我們精神風(fēng)貌的一次盛會(huì).從比賽的效果來(lái)看,各部門、各信用社對(duì)這次比賽都很重視,對(duì)比賽作了精心的安排和準(zhǔn)備,各位評(píng)委、全體選手以及工作人員為比賽傾注了熱情,付出了辛勤的勞動(dòng).為此,我謹(jǐn)代表聯(lián)社黨委,向各位表示衷心的感謝!

剛才,20位選手精彩的演講,有的侃侃而談,就如何加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)發(fā)表了自己獨(dú)到的見(jiàn)解;有的娓娓道來(lái),講述了發(fā)生在平凡崗位上一個(gè)個(gè)感人的故事;有的聲情并茂,向我們描述了對(duì)客服務(wù)過(guò)程中一幅幅動(dòng)人的畫(huà)卷.他們演講的觀點(diǎn),為我們加強(qiáng)單位企業(yè)文化建設(shè)提供了很好建議.他們宣講的事跡,集中體現(xiàn)了我們耒陽(yáng)農(nóng)信人“吃苦耐勞、勤懇敬業(yè)”的優(yōu)良傳統(tǒng),體現(xiàn)了我們耒陽(yáng)聯(lián)社“敬業(yè)、責(zé)任、奉獻(xiàn)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神.通過(guò)這次演講比賽,我們也發(fā)現(xiàn)了一大批優(yōu)秀的基層員工,他們正與企業(yè)一同健康快速地成長(zhǎng),這為我們“樹(shù)典型、立榜樣”提供了鮮活的教材.通過(guò)這次比賽,我們不僅加深了員工之間交流,增進(jìn)了感情,更增強(qiáng)了集體凝聚力和向心力.今后聯(lián)社將開(kāi)展更多類似的多層次的活動(dòng),為廣大員工提供更寬廣的舞臺(tái),有更多的機(jī)會(huì)表現(xiàn)自己,展示自己.

當(dāng)前是我社轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,各位都肩負(fù)著組建農(nóng)商行,實(shí)現(xiàn)信用社科學(xué)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展的重任,我們要以加強(qiáng)文化建設(shè)為契機(jī),不斷增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,為信合多做貢獻(xiàn).借此比賽機(jī)會(huì),我向大家提四點(diǎn)希望:

一是富于理想,堅(jiān)定信念.廣大員工尤其是青年員工要志存高遠(yuǎn),心系信合,將個(gè)人發(fā)展同信合的前途命運(yùn)緊密相連,勇當(dāng)信合科學(xué)發(fā)展的推動(dòng)者和建設(shè)者.

二是求真務(wù)實(shí),弘揚(yáng)正氣.廣大員工要樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,要弘揚(yáng)誠(chéng)信可貴的意識(shí),培養(yǎng)高尚情操,抵制各種誘惑,保持良好作風(fēng).

三是勤奮學(xué)習(xí),扎實(shí)工作.信合發(fā)展日新月異.廣大員工要適應(yīng)信合形勢(shì)之變化,持之以恒地加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身素養(yǎng).要從大處著眼、小處著手,立足本職工作,摒棄浮躁情緒,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),扎實(shí)做好每項(xiàng)具體工作,在平凡崗位上取得不平凡成就.

四是開(kāi)拓進(jìn)取,敢為人先.廣大員工要增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)和開(kāi)拓意識(shí),大膽推動(dòng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新、制度和機(jī)制創(chuàng)新,勇立潮頭,成為改革的引領(lǐng)者和推動(dòng)者.

謝謝大家!

感恩鋼鐵企業(yè)文化演講稿三分鐘篇十二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好!

非常高興能參加這次演講活動(dòng)。我是機(jī)電維修班的李頎，首先，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)長(zhǎng)期以來(lái)的關(guān)心和支持，今天我演講的題目是“建先進(jìn)企業(yè)文化 創(chuàng)西銷輝煌明天!”。

誠(chéng)如大家所言，中油西北銷售是我們的家，我們都是這個(gè)家的親人。今天，您用實(shí)踐行動(dòng)證明了您是獨(dú)一無(wú)二的，您是無(wú)法取代的;明天，我們將自豪地向世人召示，我們的西銷、我們的精誠(chéng)團(tuán)隊(duì)以及我們的企業(yè)文化同樣是獨(dú)一無(wú)二的，是無(wú)法取代的。

有人說(shuō)：企業(yè)是一個(gè)大舞臺(tái)，看誰(shuí)更精彩;還有人說(shuō)：競(jìng)爭(zhēng)是一套有氧健身操，能舒筋活絡(luò)，譜寫(xiě)跳動(dòng)的脈搏;我想說(shuō)，優(yōu)秀的企業(yè)文化、獨(dú)特的核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)的能量寶庫(kù)，放飛激情，收獲紅紅火火。

那么應(yīng)該如何來(lái)理解企業(yè)文化呢?企業(yè)文化的意義在于它充盈著整個(gè)企業(yè)的方方面面。它既是企業(yè)的靈魂和潛在生產(chǎn)力;又是企業(yè)生存和發(fā)展的動(dòng)力;更是企業(yè)立足市場(chǎng)的源泉?？偠灾髽I(yè)文化對(duì)內(nèi)是一種向心力、對(duì)外是一面旗幟。

也許這樣來(lái)解釋企業(yè)文化，會(huì)有一些差強(qiáng)人意。其實(shí)，在現(xiàn)實(shí)生活中，我們每時(shí)每刻都在與企業(yè)文化打交道。當(dāng)我們接觸到一個(gè)企業(yè)時(shí)，這個(gè)企業(yè)中最明顯、最不同尋常的現(xiàn)象、事物常常會(huì)引起我們的

關(guān)注和興趣。比如，你踏進(jìn)一個(gè)企業(yè)，馬上就能感覺(jué)到該企業(yè)所處的氛圍，人們是如何彼此問(wèn)候的，如何待人接物的，如何規(guī)劃辦公環(huán)境的等等等等一些有聲無(wú)聲的事物向您展現(xiàn)著企業(yè)文化，企業(yè)文化是如此深入的體現(xiàn)在每一個(gè)細(xì)微之處，甚至是那些容易被遺忘的角落，正所謂企業(yè)文化無(wú)處不在。

海爾的企業(yè)格言中有兩句話道出了海爾人的心聲：“把別人視為絕對(duì)辦不到的事情辦成，把別人認(rèn)為非常簡(jiǎn)單的事持之以恒的辦下去?！边@兩句話給我留下了非常深刻的印象，這就是海爾企業(yè)文化的精髓，體現(xiàn)了海爾公司永遠(yuǎn)創(chuàng)新、永遠(yuǎn)進(jìn)取的企業(yè)精神，以及謙虛務(wù)實(shí)的企業(yè)風(fēng)貌。

我們公司的企業(yè)文化是發(fā)展的、進(jìn)步的，無(wú)所不在的。您看，那一條條規(guī)范企業(yè)與員工行為的制度是一種企業(yè)文化;一次次感恩社會(huì)的捐贈(zèng)活動(dòng)是一種企業(yè)文化;一套套代表整體形象識(shí)別的工服是一種企業(yè)文化。工作幾年來(lái)，工作環(huán)境在變，身邊的同事在變，但我與這里的每一個(gè)人都結(jié)下深深的情誼，他們有的時(shí)候像長(zhǎng)者一樣幫助我，有的時(shí)候像家人一樣關(guān)心我，有的時(shí)候像朋友一樣聽(tīng)我訴說(shuō)，有的時(shí)候像兒時(shí)的玩伴一樣給我歡樂(lè)，有的時(shí)候，太多的有時(shí)侯，今天，在這里，我想借這個(gè)機(jī)會(huì)，對(duì)他們中的每一位都說(shuō)聲“謝謝”!是他們讓我在一個(gè)新的工作環(huán)境中逐漸成熟，慢慢地成長(zhǎng)，懂得了只要在平凡的工作崗位上勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)，還是一樣能做出不平凡的成績(jī)。人生就要不斷的去挑戰(zhàn)自我、經(jīng)營(yíng)自我，發(fā)揮自己的潛力和干勁，這樣才會(huì)感到生活的真實(shí)，才能體現(xiàn)自身的價(jià)值和無(wú)限潛力。

一路走來(lái)，一路感動(dòng)，是西銷企業(yè)的文化氛圍，是領(lǐng)導(dǎo)的民主科學(xué)管理，是同事之間的真心幫助讓我覺(jué)得選擇了在西銷工作，就是選擇了一片廣闊的天地，就需要自己不斷地戰(zhàn)勝自己。一張白紙能描繪出美麗的藍(lán)圖，我將無(wú)怨無(wú)悔地在這里辛勤描繪我有意義、有價(jià)值的人生藍(lán)圖。

所有這一切都證明了我們的西北銷售是這樣一個(gè)充滿溫情的、充滿人性的大家庭;我們的團(tuán)隊(duì)是這樣一個(gè)具有凝聚力、向心力的集體;我們的領(lǐng)導(dǎo)是這樣具有親和力、英明決策的領(lǐng)導(dǎo);我們的員工是這樣互助互愛(ài)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的員工;我們的企業(yè)文化是這樣以人為本、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)的文化。

一艘航船的順利航行是一個(gè)舵手的成功，一個(gè)企業(yè)的成功是一個(gè)激情團(tuán)隊(duì)的成功。

建設(shè)中國(guó)石油，我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn);暢想未來(lái),我們激情滿懷! 讓我們盡情揮灑我們的才能和激情!讓我們攜手奮進(jìn)，為共同建設(shè)西北銷售輝煌明天而努力拼搏吧!

最后祝愿我們公司繁榮昌盛，員工生活幸福，明天更美好!

我的演講完畢，謝謝大家!