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2023年ktv主管崗位職責(zé)和工作流程(三篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-02 06:21:36
2023年ktv主管崗位職責(zé)和工作流程(三篇)
時間:2023-04-02 06:21:36     小編:admin

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ktv主管崗位職責(zé)和工作流程篇一

2、 按時上、下班,并樹立一個模范榜樣;

3、 負責(zé)每天ktv部員工的工作安排,并予以嚴格、細致的監(jiān)督;

4、 參加公司各項會議活動,充分了解總辦工作安排的意圖;

5、 主持召開每日部門例會工作,起到公司意見上傳下達的作用;

6、 監(jiān)督及評估部門員工在工作中的表現(xiàn)和出現(xiàn)的失誤;

7、 對表現(xiàn)出色的員工進行必要的表彰和對員工違章現(xiàn)象進行及時的處理;

8、 每月總結(jié)出優(yōu)秀員工和最差員工的成績表;

9、 關(guān)心員工的業(yè)余生活,了解員工的心態(tài),對出現(xiàn)困難的員工進行必要的幫助;

ktv主管崗位職責(zé)和工作流程篇二

1、準(zhǔn)時主持每天的班前例會,傳達經(jīng)理的有關(guān)吩咐和工作指示,檢查本部門員工的儀容儀表是否符合公司的要求與標(biāo)準(zhǔn)。

2、負責(zé)本部門員工的考勤,編排好每月的更期表,處理好有關(guān)請假、休假、遲到、曠工等一些事務(wù),確保樓面運作所需人手充足。

3、準(zhǔn)時檢查整個樓面的衛(wèi)生情況,不合格的地方重新清理,并檢查臺、凳、椅是否擺放整齊和有關(guān)用品用具是否擺放規(guī)范。

4、檢查家私柜的衛(wèi)生情況和杯具、用具的擺放是否符合標(biāo)準(zhǔn),每天所需的用品用具、杯具是否準(zhǔn)備充足。

5、安排好當(dāng)天的工作計劃,并編排好當(dāng)天服務(wù)員的工作區(qū)域、工作崗位及所看的房號、隨時檢查工作情況。

6、營業(yè)中不斷巡視各區(qū)域的運作情況,督促服務(wù)員按標(biāo)準(zhǔn)為賓客服務(wù),并提供技術(shù)指導(dǎo),不斷提高本部門的服務(wù)質(zhì)量。

7、工作中不斷與客人溝通,妥善處理賓客的投訴和咨詢,及時調(diào)解各部門之間、員工之間、賓客之間、員工與賓客之間的矛盾糾紛,每日收集各種信息,并及時地反映給經(jīng)理。

8、安排好每天的物品領(lǐng)用和申購,查看要作記錄并跟進所有工作,做好營業(yè)前的一切準(zhǔn)備工作。

9、做好服務(wù)員的思想品德教育,教導(dǎo)每個員工要愛護公司的一切財產(chǎn),養(yǎng)成勤儉節(jié)約的習(xí)慣,做一名優(yōu)秀員工。

10、安排好收市工作,下班前寫好工作記錄交給經(jīng)理審閱。

ktv主管崗位職責(zé)和工作流程篇三

一、上下班負責(zé)開班前班后會。

1、 上崗前監(jiān)督組長檢查所有人員儀容儀表是否附合公司規(guī)定;

2、 向員工宣達公司相關(guān)事宜及內(nèi)容;

3、 及時把當(dāng)天發(fā)生的問題解決處理并向員工宣達;

4、 下班后把上班次所存在的問題及解決辦法向員工宣達,及本班次的注意事項。

5、 總結(jié)當(dāng)天的工作情況、營運狀況、人員情況、收取組長日志總結(jié)評估。

二、服從領(lǐng)導(dǎo)安排的工作及在工作中的注意事項。

1、 領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖,完成上級指派的工作任務(wù);

2、 向下級傳達工作要點,并切實落實到每位服務(wù)人員;

3、 要及時注意并調(diào)查工作中的一些事項,并向上級提出合理化建議。

三、詢視詢查營運現(xiàn)場并及時調(diào)整、解決問題。

1、 主管要對樓面人員的情況了解;

2、 聽取組長匯報各包廂人員情況及時掌握區(qū)域人員工作情況及組長工作情況;

3、 根據(jù)營運現(xiàn)場實際情況及時對人員起先調(diào)查調(diào)配;

4、 要及時解決處理營運現(xiàn)場當(dāng)中發(fā)生的問題。

四、填寫主管交接表,檢查組長交接表。

1、 到崗前要先查看上一班次主管填寫的交接表,根據(jù)實際內(nèi)容出據(jù)相應(yīng)的處理辦法;

2、 下班后要認真填寫交接表,把當(dāng)天的工作情況及營運當(dāng)中出現(xiàn)的問題及組長的工作作匯總,填寫交接建議;

3、 檢查所有表格并簽字,同時把相應(yīng)出現(xiàn)的問題要當(dāng)日解決。

五、教育工作。

1、 針對組長在工作當(dāng)中出現(xiàn)的問題要及時糾正并解決,此項工作在下線后進行會議總結(jié)當(dāng)日工作并作記錄;

2、 對員工定期進行幫教宣導(dǎo)工作;

3、 要了解下屬及員工的工作態(tài)度和情況。

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