人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，一起對今后的學習做個計劃吧。什么樣的計劃才是有效的呢？這里給大家分享一些最新的計劃書范文，方便大家學習。
企業(yè)工會工作計劃篇一
一、學習xx屆三中全會精神，加快改革發(fā)展步伐
組織全體電信員工認真學習xx屆三中全會精神，進一步認清中國電信所面臨的新形勢，轉變觀念，明確目標，堅定信心，為加快我市的通信發(fā)展作出積極貢獻。
繼續(xù)以通信建設發(fā)展為主線，發(fā)揮職工的主人翁精神，充分調動廣大職工的積極性，把農市話及小靈通放號作為通信發(fā)展的重中之重。加快通信建設，提高通信能力，努力開拓市場，積極發(fā)展業(yè)務，緊緊圍繞通信發(fā)展中心，開展各種形式的社會主義勞動競賽，針對各個時期不同的業(yè)務發(fā)展重點開展各種單項競賽和短程賽。積極開展崗位練兵，努力提高職工隊伍素質，掀起業(yè)務發(fā)展的熱潮。充分挖掘市場潛力，限度地激發(fā)各種潛在的市場需求，為迎接市場競爭做好充分準備。
繼續(xù)開展群眾性的合理化建議活動，鼓勵職工從企業(yè)發(fā)展角度出發(fā)，大力獻計獻策。進一步開展學先進，趕、超先進的活動，積極樹立先進典型，做好先進工作者、先進生產標兵、勞動模范的評比工作，帶動全體職工為企業(yè)大發(fā)展爭作貢獻。
在改革中要充分發(fā)揮工會作用，教育每一名電信職工為企業(yè)分憂解難，顧大局，識大體，以主人翁精神，積極投身改革，在企業(yè)的改革和發(fā)展中作出新的貢獻。
二、加強民主管理，維護職工的合法權益
堅持職代會制度，是全心全意依靠工人階級，推進企業(yè)民主管理的一項重要舉措，也是職工當家作主的具體體現(xiàn)。認真堅持職代會制度，充分發(fā)揮職代會、職工代表、工會小組長聯(lián)席會議作用。
繼續(xù)抓好集體合同的簽定、履行和中期管理工作，并按合同規(guī)定的項目落實兌現(xiàn)。
繼續(xù)抓好局務公開工作，要讓企業(yè)的一些重大決策及對重大問題的處理意見及時與職工見面，讓職工及時了解企業(yè)生產經營狀況，為企業(yè)分憂解難。將局務公開工作落到實處，這是推進企業(yè)民主政治建設的需要，是企業(yè)廉政建設的需要，也是企業(yè)長期發(fā)展的需要。
三、關心職工生活，維護群眾利益
繼續(xù)開展職工互助互濟工作，管理好、用好互助互濟資金，發(fā)揚職工互相幫助、團結友愛的精神。把送溫暖活動作為一項經常性的工作來抓，把企業(yè)對職工的關懷和愛護送到每一個職工的手中。按照集體合同要求繼續(xù)做好職工療養(yǎng)工作，關心職工生活，搞好職工福利，讓每一個職工更多的感受到企業(yè)的溫暖。
高度重視女職工工作，在通信建設和改革發(fā)展中發(fā)揮好半邊天作用，切實維護女職工的特殊權益，引導廣大女職工面向新世紀，塑造新形象，再創(chuàng)新業(yè)績。
四、大力開展創(chuàng)建社會主義精神文明活動
廣泛開展爭當文明職工活動，加強愛國主義思想教育，提高職工的思想素質，努力提高服務質量，樹立洪澤電信新形象。抓好服務窗口精神文明建設，在職工中營造比服務質量、比業(yè)務技能、比工作責任心的良好氛圍。
繼續(xù)做好評先創(chuàng)優(yōu)工作，在企業(yè)中樹立好的典型，鼓勵職工學先進、趕學進，讓企業(yè)涌現(xiàn)出更多更好的先進單位和先進人物。
針對企業(yè)職工特點，開展群眾喜聞樂見的文化娛樂活動，以促進職工的身心健康，改變企業(yè)的精神面貌。
五、加強工會自身建設，提高工會工作水平
隨著改革不斷的深入，機構、人員頻繁變化，工會的組織建設任務也愈加繁重。進一步深入開展工會建家工作，提高工會小家工作水平，帶動局工會整體工作水平的提高。建立健全工會各項管理臺帳，用好、管好工會經費。使工會工作做到有思路、有計劃、有實施、有總結。
總之，要進一步認清形勢，把握大局，振奮精神，明確目標，真抓實干，努力開創(chuàng)工會工作新局面，在改革發(fā)展穩(wěn)定的大局中更好地發(fā)揮工會組織的作用。
企業(yè)工會工作計劃篇二
201x年，公司工會工作的總體目標是：堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實黨的xx大、xx屆三中全會精神，圍繞公司生產經營目標，以全面提升職工素質為主線，以轉變工會干部隊伍作風為保障，依托持續(xù)深化開展社會主義勞動競賽競賽，細化落實公司工會工作的各項目標和任務，不斷強化工會組織職能、彰顯工會組織作為，團結動員全體職工在新的一年中再立新功。主要圍繞以下幾個方面來完成：
一、進一步深化勞動競賽，為公司發(fā)展增添動力。
勞動競賽是職工在企業(yè)現(xiàn)代化建設中發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性的一項重要活動，是經濟建設中一種有效的組織形式和方法，是工會緊密聯(lián)系黨、政、團的一種重要手段，通過勞動競賽能提高企業(yè)職工的整體素質和管理水平，增強職工的主人翁意識和集體觀念，有效促進生產技術進步，提高勞動生產率，從而促進企業(yè)各項生產指標的全面完成，保證公司方針、目標的實現(xiàn)。明年勞動競賽的開展將從“六個結合”方面努力。
一是與黨工共建創(chuàng)先爭優(yōu)活動相結合。把開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動作為深化勞動競賽的強大動力，把爭當優(yōu)秀黨員、黨員示范崗與爭當勞動模范、金牌工人、技術能手結合起來，引導凝聚廣大職工和勞動群眾立足崗位創(chuàng)先進、爭優(yōu)秀、做貢獻，把廣大職工的智慧和力量凝聚到推動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展上來，并轉化為實實在在的行動和效果。
二是與構建和諧勞動關系相結合。開展勞動競賽，限度地把職工的積極性、主動性、創(chuàng)造性調動起來，既有利于增強企業(yè)競爭能力，提高企業(yè)效益，增加職工收入，達到企業(yè)與職工互利雙贏的目標。因此我們要把開展創(chuàng)先爭優(yōu)勞動競賽與促進企業(yè)效益提高，增加職工收入結合起來;用勞動競賽活動凝聚廣大職工，激發(fā)職工創(chuàng)新活力和創(chuàng)新才能，并把職工的創(chuàng)新成果和競賽技能推廣運用到生產經營中去，使企業(yè)主與勞動者成為互相支持、互利雙贏的合作伙伴。
三是與提升職工隊伍整體素質相結合。明年我們要限度地把職工群眾組織到競賽活動中來，要通過競賽活動，進一步提高各類職工的職業(yè)水準，同時繼續(xù)深入開展崗位練兵、技術比武、技能培訓等，著力培育造就一支知識型、技術型、創(chuàng)新型的職工隊伍。
四是與培育以社會主義核心價值體系為引領的先進企業(yè)文化職工文化相結合。把勞動競賽作為企業(yè)文化職工文化的一個重要組成部分，立足企業(yè)發(fā)展愿景和職工職業(yè)生涯規(guī)劃，用發(fā)展的思路，文化的視角，多贏的共識，規(guī)劃、設計、指導勞動競賽活動。讓參與者在勞動競賽中得到鍛煉和提升，培育形成敬業(yè)奉獻、自強不息、爭創(chuàng)一流的企業(yè)精神。
五是與弘揚工人階級偉大品格和崇高的勞模精神相結合。我們要充分發(fā)揮勞動模范示范帶動作用，用勞模的先進事跡和偉大品格感召職工群眾、引領社會風尚，激發(fā)廣大職工的責任感和勞動熱情，在全社會進一步營造人人學習先進、爭當先進、趕超先進的生動局面。
六是與加強班組建設相結合。深入總結推廣典型示范班組經驗，推動企業(yè)班組建設朝著學習型、技能型、創(chuàng)新型、節(jié)約型、安全型、和諧型方向發(fā)展，不斷提升班組建設水平。
二、進一步加強班組建設，提升企業(yè)核心競爭力。
班組，是企業(yè)的基礎組織，是產品制造和服務提供的基本環(huán)節(jié)，是企業(yè)生產經營管理的基層單元。提升班組的管理水平，是增強企業(yè)活力的源泉，是提高企業(yè)競爭力的可靠保證。明年在班組建設方面我們將著力從以下幾個方面努力：一是以提高職工職業(yè)道德素質和職業(yè)技能為目標，以加強班組管理為重點，深化班組建設和職工隊伍建設的措施，著力培養(yǎng)學習型、技能型、創(chuàng)新性、復合型人才。二是在班組建設方面高度重視，把班組建設和職工隊伍建設納入重要日程，不斷學習和借鑒國內外企業(yè)先進班組管理的有效方法，強化班組職能，確立科學的班組建設模式，有序推進。三是加強班組長的管理能力。班組長是班組建設的重要環(huán)節(jié)，班組長的管理能力決定了一個班組的發(fā)展方向，因此好的班組長是建設一個好班組的關鍵因素之一。四是進一步深化六型班組建設，不斷充實班組建設的內涵。五是選樹典型發(fā)揮以點帶面的作用。通過在公司內選樹一批優(yōu)秀班組長及優(yōu)秀班組，在全公司范圍內大力宣傳，發(fā)揮典型示范作用，進一步促進班組建設。六是建立完善考核機制，實現(xiàn)企業(yè)職工雙贏。我們要進一步建立考核獎勵機制對表現(xiàn)突出進步明顯的班組及班組長給予一定的獎勵，激勵職工工作的熱情，為公司創(chuàng)造更高的效益，從而實現(xiàn)企業(yè)職工的雙贏。
三、做好職工素質提升工作，為企業(yè)打造一批技術過硬，綜合素質高的人才隊伍。
在市場激烈競爭的今天，企業(yè)要生存，要發(fā)展壯大，必須提高市場競爭能力。員工素質的高低直接影響到企業(yè)的發(fā)展，員工素質跟不上企業(yè)發(fā)展和市場競爭的需要，目前已成為制約企業(yè)做強做大的“瓶頸”，提高員工隊伍的整體素質，是增強企業(yè)競爭力、促進企業(yè)發(fā)展的重要途徑，更是廣大員工根本利益之所在。201x年，職工素質提升工作仍是我們工會工作的一大重點，主要從以下幾個方面做起：一是繼續(xù)以勞動競賽、崗位練兵、技術比武、技能比賽及人力資源培訓為主要手段，通過活動大力提升職工專業(yè)技術素質。二是要找準落腳點，因材施教。目前公司員工可大致分為兩大塊，一塊是工作時間長，技術成熟的老員工。一塊是近幾年因公司擴建新進公司的年輕員工。針對這兩大類人群我們要找準著力點，才能事半功倍。老員工技術成熟但因為工作時間長，且長時間處于同一崗位工作失去積極性，和競爭意識，因此我們要建立機制，激勵這部分員工調動他們的積極性。隊形員工來說最缺乏的是展現(xiàn)自我的平臺，因此我們要搭建平臺，讓他們有更多展示自我的平臺，同時也可以從中挖掘一批人才。三是提供多種渠道，鼓勵支持員工進行自我提升。四是建立完善公司人才庫。
四、健全完善職代會制度，深化合理化建議活動，促進企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。
201x年我們將進一步加強職工代表大會制度建設，不斷完善廠務公開、民主管理工作制度，依法落實好職代會的各項職權，深化以職代會為基本形式的企業(yè)民主管理制度，組織員工依法實行民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督，落實員工的知情權、參與權、表達權、監(jiān)督權。通過職代會積極參與企業(yè)重大決策和重大事項的審議，正確表達員工群眾的愿望，源頭參與保護好員工群眾的合法權益。通過職代會積極參與企業(yè)重大決策和重大事項的審議，正確表達員工群眾的愿望，源頭參與保護好員工群眾的合法權益。按照“效率優(yōu)先、兼顧公平”的原則，做好新一輪的工資集體協(xié)商簽定工作，努力構建和諧穩(wěn)定、互利共贏的社會主義新型勞動關系，同時我們要繼續(xù)通過合理化建議及職工代表提案活動，加強企業(yè)民主管理，以調動員工的積極性，引導員工將自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展密切相連，激發(fā)職工的主人翁精神，增強責任感、使命感和危機感。激發(fā)職工的創(chuàng)造力，充分發(fā)揮其聰明才智，使其在企業(yè)發(fā)展中實現(xiàn)自我價值。今年，我們將視生產經營實際情況適時開展專題合理化建議征集活動，鼓勵員工參政議政，為企業(yè)的中心工作獻計獻策。
五、認真落實工會維權觀，做好扶貧幫困工作，促進企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。
一是一如既往關注弱勢群體，做好在職困難員工及退休困難家庭的動態(tài)管理，及時健立、更新、完善困難員工檔案，使他們工資有保障、大病有補助、困難有幫助。二是堅持以人為本。密切聯(lián)系群眾，關心員工的生活，聽取員工的意見和要求，幫助員工解決困難，辦好得人心、暖人心、穩(wěn)人心、聚人心的實事。三是做好享受低保、撫恤金人員，殘疾群體和醫(yī)療期人員的管理及傷亡員工善后工作，按時足額發(fā)放所需津貼。四是做好中秋、春節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日的送溫暖工作。積極協(xié)助上級領導部門和公司黨、政，把溫暖送到公司困難員工家屬手中，讓他們過一個穩(wěn)定祥和的節(jié)日。
六、“巾幗建工展風姿”，進一步發(fā)揮女職工的半邊天作用
一是通過創(chuàng)建“巾幗文明示范崗”活動、“和諧家庭”評比活動及加強女職工崗位技能、理論知識學習培訓，提高廣大女職工素質的同時，緊扣生產經營為中心充分發(fā)揮半邊天作用。二是以推動女員工崗位成才、崗位建功為重點，開展崗位練兵和勞動競賽為載體，繼續(xù)深入開展巾幗建功、和諧家庭創(chuàng)建，積極發(fā)揮女員工在企業(yè)文明建設中的半邊天作用。三是以人為本，認真落實《女職工特殊保護專項集體合同》、《婦女權益保障法》、《女職工勞動保護規(guī)定》，維護女職工的合法權益和特殊權益。四是搭建平臺，為廣大女職工提供展示才機會，讓“快樂工作，快樂生活“的理念深入人心。五是開展豐富多彩文藝體育項目，增強女職工的凝聚力，活躍氣氛，讓廣大女職工在工作之余愉悅身心。
七、做好群眾性安全勞動保護監(jiān)督檢查工作
勞動保護監(jiān)督檢查活動，是工會組織履行維權職責，參與生產管理的一種有效途徑。201x我們繼續(xù)堅持積極協(xié)助公司安全生產部門加強對安全生產及員工勞動保護的監(jiān)督檢查工作，充分發(fā)揮工會勞動保護監(jiān)督檢查三級網絡和“一法三卡”的作用，按照要求認真開展“安康杯”競賽活動，同時進一步推動工會參與企業(yè)新建、改建、擴建工程勞動安全衛(wèi)生設施“三同時”的監(jiān)督驗收及員工因工傷害、職業(yè)危害事故的調查、分析處理工作，努力維護員工的安全健康利益。
八、開展符合公司發(fā)展愿景的企業(yè)文化建設活動。
優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的助推力，是一個企業(yè)發(fā)展壯大的土壤。201x年我們再在往年的基礎上，推陳出新，大力開展符合時代潮流，符合公司發(fā)展的企業(yè)文化。一是堅持常規(guī)活動基礎地位，并積極與上級工會及其他組織的組織的活動。201x年，我們將繼續(xù)以春節(jié)晚會、春節(jié)游園會、“三八”婦女節(jié)趣味運動會及“小康杯”足球賽為依托開展文化活動。二是要適時成立新的新會，滿足職工日益增長的文化需要。三是積極開展現(xiàn)有協(xié)會活動，督促各協(xié)會每月一次小活動，一個季度一次大活動，真正發(fā)揮協(xié)會的作用，把活動辦好辦實。四是通過開展活動，培養(yǎng)一批、挖掘一批優(yōu)秀文藝骨干人才，為企業(yè)文藝隊伍的發(fā)展增添新的活力。五是通過開展企業(yè)需要、員工歡迎、富有創(chuàng)意、豐富多彩的群眾性活動，積極推進企業(yè)文化建設，豐富員工的業(yè)余文化生活，不斷滿足員工多層次的精神文化需求。
企業(yè)工會工作計劃篇三
20xx年，我們以解放思想為先導，以發(fā)展和諧勞動關系為主線，繼續(xù)推進工會組建，全力維護職工合法權益，著力構建和諧勞動關系，努力為建設和諧有序、公平正義的社會作出貢獻。
一、夯實基礎，強化工會組織建設。
一是以新建企業(yè)工會組建為重點，以農民工為主要對象，力爭實現(xiàn)工會組織“全覆蓋”。
二是抓好工會規(guī)范化建設，力爭再創(chuàng)十家示范工會。認真貫徹《企業(yè)工會工作條例》，要求新建企業(yè)工會按法定程序產生工會班子。繼續(xù)開展示范工會創(chuàng)建活動，確保工會建立一個，鞏固一個，發(fā)揮作用一個。
三是通過工會干部培訓，加強工會干部能力建設。以企業(yè)工會干部為培訓主體，結合企業(yè)實際安排培訓內容，組織1—2期工會干部業(yè)務培訓，逐步完善工會各項工作責任制度。
二、機制創(chuàng)新，強化職工維權工作成效。
一是在完善維權機制上下功夫。不斷完善勞動關系預警疏導機制，;建立不穩(wěn)定因素排查、調處臺帳;完善協(xié)調機制，發(fā)揮工會組織員作用，建立工會維權服務站，及時掌握、調查、分析勞資矛盾。二是健全集體協(xié)商工作機制，實現(xiàn)維權和維穩(wěn)“雙促進”。一是把維權“關口”前移，聯(lián)合勞動部門抓好勞動合同的簽訂工作;二是聯(lián)合勞動部門抓好平等協(xié)商集體合同和工資協(xié)商機制，促進提高簽訂率和履約率;三是積極與司法部門合作開展無償法律援助模式。三是推動民主管理和企務公開的規(guī)范化建設。認真抓好非公企業(yè)企務公開民主管理的試點工作;廣泛開展“月約談”活動和員工與企業(yè)主“月對話”活動，研究制定“月約談”制度和“月對話”制度。
三、圍繞中心，強化工會在經濟社會發(fā)展作為。
一是大力開展勞動技術、勞動知識競賽活動。搞好技術練兵、技術比武和技術革新，積極引導企業(yè)工會開展崗位技能比武;繼續(xù)爭取獎勵資金，舉辦全街道的勞動技能大賽，鼓勵企業(yè)職工積極開展技術革新。二是繼續(xù)開展“勞務工大講堂”活動，提升職工技能和素質。著力推進以技能競賽、職工培訓、技術鑒定一體化的職工技能提升計劃。督促企業(yè)開展員工培訓，做到有計劃、有記錄、有成效。
四、關愛職工，強化工會濃厚人文關懷氛圍的營造。
一是建立困難職工幫扶工作的長效機制。制定困難職工幫扶資金使用管理辦法;推廣職工互助保障計劃，努力把“送溫暖”、“金秋助學”等活動做成工會幫扶工作的品牌。二是拓寬救助渠道，擴大幫扶網絡。加強與市、區(qū)慈善會和勞務工關愛基金等組織的聯(lián)系;爭取社會其他力量的支持，共同做好困難群體和弱勢群體的扶貧濟困工作。
五、深入宣傳，強化企業(yè)文化。
一是通過節(jié)日慶祝活動，抓好工會文化陣地建設。開展“十個五”活動，充分發(fā)揮重大節(jié)日活動的工會文化品牌效應。(“十個五”活動的具體內容是：五場球賽、五場演出、五場技能比武、五場電影、五次集體舞會、五場講座、五次慰問幫扶、五次卡拉ok大賽、五次生日晚會、五次演講比賽。)二是進一步完善“葵涌工會”博客。通過網絡開辟工會與職工群眾互動平臺，落實網絡維權，方便基層工會組織和職工群眾辦事，切實加強宣傳教育的信息化建設。
企業(yè)工會工作計劃篇四
20xx年，公司工會在總廠工會及公司黨支部的領導下，深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，以經濟建設為中心，以努力完成全年生產經營任務為目標，充分發(fā)揮橋梁紐帶、參謀助手作用，組織和引導員工支持公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定，深入貫徹落實廠九屆三次職代會精神，發(fā)揚“傳承、拼搏、務實、求強”的風尚，動員和組織廣大員工解放思想，振奮精神，堅定信心，頑強拼搏，為公司全面完成09年生產經營任務做出了應有的貢獻。
為了總結成績與經驗，分析不足，找準差距，做好明年工作安排，現(xiàn)對一年來的工作完成情況進行總結并暨20xx年的工作進行安排。
導思想:全面貫徹黨的xx大精神，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，不折不扣貫徹執(zhí)行國家法律及總廠經營方針，立足實際，以“挖潛增效、控虧增盈”為中心，以自主創(chuàng)新建功立業(yè)為主線，圍繞企業(yè)生產抓活動，推進企業(yè)民主管理，突出維護員工權益，深化職工之家建設，不斷加強自身建設，增強活動動力，團結凝聚員工，努力促進企業(yè)全面完成生產任務。
工作重點:一是高高揚起“工人先鋒號”的旗幟，組織員工開展各類勞動競賽，彰顯工人階級主力軍作用;二是根據公司實際，認真組織開展開展以“六賽”(即賽成本，降消耗;賽產量，奪第一;賽質量，創(chuàng)優(yōu)質;賽安全，零事故;賽紀律，爭先鋒;賽精神，比貢獻。)為主題的勞動競賽活動，大力提升企業(yè)精神文明建設水平;三是切實發(fā)揮橋梁紐帶作用，為促進企業(yè)發(fā)展營造和諧穩(wěn)定的工作氛圍與生產環(huán)境;四是認真履行職能，不斷加強自身建設，始終站在黨支部助手、行政伙伴的位置，融入企業(yè)生產、改革和發(fā)展抓工建;五是推進企業(yè)文化建設，工會組織要培育員工廣為認同的價值觀，規(guī)范員工行為，豐富員工的文化生活。
(一)、組織建設
1、現(xiàn)況解到
公司現(xiàn)有員工人(含臨時用工)，其中:正式員工人，臨時用工人。建立車間級分會個，工會小組個，設立工會小組長人，工會勞動保護監(jiān)督員人，工會小組勞動保護監(jiān)督員人。合格職工之家個，合格職工小家個。
2、制度建設
建立健全了工會工作制度個，工會崗位責任制8個，民主管理網絡圖及民主管理制度5個，工會勞動保護監(jiān)督檢查工作制度，建立了學習制度個。制度的建立健全，為工會各項工作的順利開展，奠定了基礎。
(二、)日常工作
1、制定了《xx公司20xx年工會工作計劃》，各項工作有計劃、有步驟的開展。
2、貫徹落實廠九屆三次職代會精神，廠工會工作會議精神，廠第四屆代表大會第三次會議上所作的兩委工作報告以及經濟活動分析會議精神。
3、定期向總廠工會報送“貴州鋁廠各二級工會月報表”、“安康杯”競賽活動季報表、“宣教工作季報表”以及各類統(tǒng)計報表和工作小結。
4、夯實基礎工作，建立健全了《班組建設臺帳》、二級工會工作臺帳及工會小組工作臺帳。
5、組織完成了上級工會安排的各項臨時任務。
(三)、民主管理
1、建立了民主管理網絡及民主管理制度，堅持每月或不定期召開工會委員會工作會議，及時傳達總廠工會工作部署、小結當月工作完成情況、討論和安排下月工作計劃等。
2、堅持廠務公開，疏通民主管理渠道，營造民主管理氛圍。廠務公開實施細則全面具體、操作性強;臺帳記錄全面、規(guī)范、及時，定期公布主要或重大事項。
(四)、群眾生產工作
1、以“安康杯”競賽活動促安全
一是加強安全生產管理，層層簽定安全責任書，建立健全了安全互聯(lián)網。
二是舉辦了二期安全知識培訓及工會勞動保護監(jiān)督員培訓。
三是在員工中組織開展了“危機來臨我為企業(yè)做點啥”金點子征集活動。共征集“金點子”條。其中，已采納并已實施完成項，已采納并正組織實施的有項;提交總經理辦公會討論的有項。
四是組織開展了“查隱患、杜誤操、保安全、促生產”的自查自糾活動，努力做到“四不傷害”，形成“人人講安全、事事講安全、時時講安全”的良好安全氛圍。
五是結合班組開展“六賽”活動中的“賽安全，零事故”競賽目標，將親情文化、企業(yè)文化融入安全生產之中，避免“我說你聽”大道理滿堂灌的情況，而是通過親情感染、寓教于樂以及交流討論等方式，使大家主觀上真正建立安全意識、接受安全教育。用喜聞樂見的形式，激發(fā)渴望安全生產、家庭平安之情，從而確保實現(xiàn)了“六個0”的競賽活動目標。
2、以勞動競賽活動降本增效
一是堅持科技創(chuàng)新，大力開展技術革新活動。充分發(fā)揮員工的聰明才智，共進行小改小革項目項，創(chuàng)經濟價值萬余元。
二是根據廠工會《關于在中鋁貴州企業(yè)班組開展“五賽”勞動競賽活動的通知》精神，結合公司實際，在全公司范圍內開展以“六賽”(即賽成本，降消耗;賽產量，奪第一;賽質量，創(chuàng)優(yōu)質;賽安全，零事故;賽紀律，爭先鋒;賽精神，比貢獻。)為主題的勞動競賽活動。通過“六賽”，產值產量均有不同程度的提高，工業(yè)用煤、電、水的單位產品成本大大降低，平均每噸比上年下降了約元。綜合能耗有了較大幅度降低，平均降低成本%以上。同時，精心制作了以“控虧增盈、班級先行”為目標的“六賽”活動成果幻燈片。組織參加了“控虧增盈、班級先行”推進會暨“金牌員工表彰大會，本公司在會上進行了題為《簽約員工的華彩人生》幻燈片經驗交流。
企業(yè)工會工作計劃篇五
深入學習貫徹黨的“xx大”精神，以構建和諧企業(yè)為主線，推進民主建設，以提高職工素質建設為核心，開拓創(chuàng)新，服務大局，全面履行工會的各項社會職能，為企業(yè)發(fā)展做出貢獻，特制定工會工作計劃：
一、強化學習培訓，不斷提高職工隊伍的整體素質。工會把提高職工素質作為一項重要工作納入議事日程，充分發(fā)揮文化陣地優(yōu)勢，有針對性地加強職工的崗位技能和新技術的培訓，引導職工不斷增強歷史使命感，主人翁現(xiàn)任感，時代緊追感，牢固樹立“科學技術是第一生產力”的觀念，不斷提高市場競爭意識，產品質量意識，誠實守信意識和終身學習意識，自覺地學習新知識，鉆研新技術，努力培養(yǎng)一專多能的復合型人才和適應企業(yè)發(fā)展需要的知識型職工隊伍。
二、深入實施送溫暖工程，促進企業(yè)的穩(wěn)定
穩(wěn)定是企業(yè)發(fā)展的前提，是壓倒一切的硬道理，做好困難職工的走訪，解決他們的后顧之憂，是促進職工隊伍穩(wěn)定的有效途徑，工會組織做為職工群眾的生活第一知情人、第一協(xié)調人、第一報告人、在關心職工生活方面應著力做好以下工作。
1、堅持經常走訪調查，隨時了解掌握職工的生活狀況，有針對性地做好扶貧解困工作。
2、堅持重大節(jié)日的走訪慰問與日常扶貧解困工作，盡努力保證職工的基本生活。
3、做好低保工作。
4、抓好家庭經濟扶持工作，通過典型宣傳，技術培訓，提供信息促進家庭經濟的發(fā)展。
三、全面實行民主管理工作
1、認真做民主測評領導干部工作。
2、強化平等協(xié)商，集體合同機制推動企業(yè)各項式作進程。平等協(xié)商和集體合同制度是工會參與調整勞動關系，維護職工合法權益的重要手段，是職工和企業(yè)協(xié)商解決勞動關系問題的有效途徑，對促進企業(yè)發(fā)展具有十分重要的意義。簽訂工資集體協(xié)商專項集體合同，監(jiān)督行政認真履行集合合同至關重要，做到內容全面，針對性強，實事求是，生產生活兼顧，避免形成主義，使集體合同制度真正發(fā)揮作用，收到實效。
四、以提高職工素質和工會工作整體水平為目標
通過各種喜聞樂見的活動，寓教于樂，增進健康，活躍身心，激發(fā)集體榮譽感和進取精神，增強工會組織的凝聚力和向心力。要及時發(fā)現(xiàn)典型、選樹典型、宣傳典型，以點帶面，推動活動向縱深發(fā)展。
企業(yè)工會工作計劃篇六
一、指導思想和工作重點
指導思想：
在黨的xx大精神指引下，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，牢牢把握建設和諧貴鋁的戰(zhàn)略部署，緊緊依托創(chuàng)建“工人先鋒號”為載體，以自主創(chuàng)新建功立業(yè)為主線，圍繞企業(yè)生產抓活動，推進企業(yè)民主管理，突出維護員工權益，深化職工之家建設，提高員工業(yè)務技能，努力促進企業(yè)全面完成生產務，以實際行動向廠慶五十周年獻禮。
工作重點：
一是在雪凝災害之后的恢復生產過程中，高高揚起“工人先鋒號”的旗幟，組織員工開展各類勞動競賽，彰顯工人階級主力軍作用;二是在廠慶50周年文體活動中，根據公司實際，認真組織員工積極參與，大力提升企業(yè)精神文明建設水平;三是切實發(fā)揮橋梁紐帶作用，為促進企業(yè)發(fā)展營造和諧穩(wěn)定的工作氛圍與生產環(huán)境;四是認真履行職能，不斷加強自身建設，始終站在黨支部助手、行政伙伴的位置，融入企業(yè)生產、改革和發(fā)展抓工建;五是推進企業(yè)文化建設，工會組織要培育員工廣為認同的價值觀，規(guī)范員工行為，豐富員工的文化生活。
20xx年華新經營形勢嚴峻，公司面臨很大的挑戰(zhàn)。為此，本公司工會的主要工作是圍繞“七個一”開展如下：
一、圍繞一個重點——勞動競賽
根據公司黨政領導的指示，xx年公司勞動競賽將一改以往“多頭、多線”的模式，將勞動競賽與公司生產經營實際有機結合起來，開展“三零”勞動競賽，即：零事故、零缺陷、零損耗。
1、零事故。根據總廠《關于開展以“和諧企業(yè)，健康職工”為主題，的20xx年“安康杯”競賽活動的通知》精神，深入推進“安康杯”競賽活動。根據公司實際，著眼于企業(yè)安全文化的建設，著重于員工安全生產意識的提高，著力于和諧貴鋁的構建。團結、吸引、凝聚和教育廣大職工，積極發(fā)揮工會勞動保護監(jiān)督檢查作用，建設和諧貴鋁。
2、零缺陷。旨在提升公司現(xiàn)場管理水平，特別是將現(xiàn)場的標化工作固化推進，嚴格按5s管理標準、兩化標準和現(xiàn)場管理標準組織生產。通過不斷的改進、推進、完善，使公司各項工作有序運行。
3、零損耗。旨在嚴格控制成本，降本增效。通過總公司組織的“降本增效”競賽及《班組升級競賽實施方案》組織開展活動。制定增產節(jié)約、增收節(jié)支規(guī)劃。全面樹立節(jié)能意識，為建設節(jié)約型企業(yè)添磚加瓦。
二、盯住一個抓手——班組建設
根據《廠、分公司班組升級建家考核細則(試行)》文件精神，以班組建設為抓手，充分發(fā)揮班組建設的“源頭”作用，不斷優(yōu)化企業(yè)“細胞”，通過標化管理、班組崗位自主創(chuàng)新、班組奪標計劃，把員工個人和企業(yè)團隊崗位創(chuàng)新能力的提升作為素質工程的出發(fā)點和落腳點。
1、突出“固化和養(yǎng)成”。今年以來，在公司強勢推進下,公司現(xiàn)場標化工作取得了明顯成效。在總結去年標化工作的基礎上，公司工會將突出“三個深化”,側重在固化、養(yǎng)成上下功夫：即從外在面貌向內部管理深化，從管理形式向管理內容深化，從規(guī)范標準向提高班組成員素質深化。把標準化建設工作同班組升級工作結合起來，把標準化考核評比納入到班組等級考核內容，形成長效機制，把標準化建設工作向思維固化和習慣養(yǎng)成推進。
2、實現(xiàn)“三個逐步轉向”。即：一是從原來注重檢查班組上墻板塊、班組記錄齊全、班容班貌整潔，物品擺放整齊，逐步轉向著眼于班組管理機制是否健全和強化，管理措施是否切實可行、有效;二是從注重檢查班組各方面管理形式是否齊全、完整，逐步轉向著眼于班組執(zhí)行各項管理制度、班組記錄內容的真實性、針對性和實用性;三是從注重規(guī)范班組管理行為、提高班組管理標準，逐步轉向著眼于提高班組長的管理工作水平、工作質量、班組成員綜合素質的提高,以此來實現(xiàn)班組建設工作“質”的轉變。
3、創(chuàng)設班組奪標計劃。所謂“班組奪標計劃”就是類似于員工職業(yè)生涯設計而開展的班組三年規(guī)劃，也就是班組的職業(yè)生涯設計。其目的有三：
(1)進一步落實推進公司的機制整合、人心整合、管理整合、技術創(chuàng)新整合。
(2)使班組的“四看”計劃，即“看受教育年限、看技能等級、看誠信、看創(chuàng)新”，計劃合理、管理科學、推進扎實。
(3)將公司領導提出的“為xx項目培養(yǎng)儲備堅實可靠的后備梯隊”指導原則落實到班組。
推行步驟：1、確立試點班組;2、確立目標;3、進行可行性論證;4、拿出奪標計劃書;5、過程跟蹤，持續(xù)推進。
4、班組崗位自主創(chuàng)新。一是做實典型故障案例分析，尤其是典型故障排除方法和實踐經驗的傳授、共享和交流，在全公司樹立更多的經典排故案例。二是全面開展經濟技術創(chuàng)新活動，立爭在操作技能上有新的突破。
5、深入推進創(chuàng)建“工人先鋒號”活動。創(chuàng)建“工人先鋒號”活動和班級建設活動要齊頭并進，按照“敬業(yè)愛崗、求知創(chuàng)新、關愛互助、節(jié)約降本、和諧奮進”的要求，充分發(fā)揮“工人先鋒號”的示范、引領、帶動、創(chuàng)新和激勵作用，進一步增強員工的主人責任感，最大限度的激發(fā)員工勞動熱情和創(chuàng)造活力，使“工人先鋒號”成為引領發(fā)揚工人階級優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揚工人階級主力軍作用，推動企業(yè)建設的旗幟。
企業(yè)工會工作計劃篇七
20__年，我們將以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以解放思想為先導，以發(fā)展和諧勞動關系為主線，繼續(xù)推進工會組建，全力維護職工合法權益，著力構建和諧勞動關系，努力為建設和諧有序、公平正義的社會作出貢獻。
(一) 夯實基礎，強化工會組織建設。
一是以新建企業(yè)工會組建為重點，以農民工為主要對象，力爭實現(xiàn)工會組織“全覆蓋”。
二是抓好工會規(guī)范化建設，力爭再創(chuàng)十家示范工會。認真貫徹《企業(yè)工會工作條例》，要求新建企業(yè)工會按法定程序產生工會班子。繼續(xù)開展示范工會創(chuàng)建活動，確保工會建立一個，鞏固一個，發(fā)揮作用一個。
三是通過工會干部培訓，加強工會干部能力建設。以企業(yè)工會干部為培訓主體，結合企業(yè)實際安排培訓內容，組織1—2期工會干部業(yè)務培訓，逐步完善工會各項工作責任制度。
(二)機制創(chuàng)新，強化職工維權工作成效。
一是在完善維權機制上下功夫。不斷完善勞動關系預警疏導機制，;建立不穩(wěn)定因素排查、調處臺帳;完善協(xié)調機制，發(fā)揮工會組織員作用，建立工會維權服務站，及時掌握、調查、分析勞資矛盾。二是健全集體協(xié)商工作機制，實現(xiàn)維權和維穩(wěn)“雙促進”。一是把維權“關口”前移，聯(lián)合勞動部門抓好勞動合同的簽訂工作;
二是聯(lián)合勞動部門抓好平等協(xié)商集體合同和工資協(xié)商機制，促進提高簽訂率和履約率;三是積極與司法部門合作開展無償法律援助模式。
三是推動民主管理和企務公開的規(guī)范化建設。認真抓好非公企業(yè)企務公開民主管理的試點工作;廣泛開展“月約談”活動和員工與企業(yè)主“月對話”活動，研究制定“月約談”制度和“月對話”制度。
(三)圍繞中心，強化工會在經濟社會發(fā)展作為。
一是大力開展勞動技術、勞動知識競賽活動。搞好技術練兵、技術比武和技術革新，積極引導企業(yè)工會開展崗位技能比武;繼續(xù)爭取獎勵資金，舉辦全街道的勞動技能大賽，鼓勵企業(yè)職工積極開展技術革新。
二是繼續(xù)開展“勞務工大講堂”活動，提升職工技能和素質。著力推進以技能競賽、職工培訓、技術鑒定一體化的職工技能提升計劃。督促企業(yè)開展員工培訓，做到有計劃、有記錄、有成效。
(四)關愛職工，強化工會濃厚人文關懷氛圍的營造。
一是建立困難職工幫扶工作的長效機制。制定困難職工幫扶資金使用管理辦法;推廣職工互助保障計劃，努力把“送溫暖”、“金秋助學”等活動做成工會幫扶工作的品牌。
二是拓寬救助渠道，擴大幫扶網絡。加強與市、區(qū)慈善會和勞務工關愛基金等組織的聯(lián)系;爭取社會其他力量的支持，共同做好困難群體和弱勢群體的扶貧濟困工作。
(五)深入宣傳，強化企業(yè)文化。
一是通過節(jié)日慶?；顒?，抓好工會文化陣地建設。開展“十個五”活動，充分發(fā)揮重大節(jié)日活動的工會文化品牌效應。(“十個五”活動的具體內容是：五場球賽、五場演出、五場技能比武、五場電影、五次集體舞會、五場講座、五次慰問幫扶、五次卡拉ok大賽、五次生日晚會、五次演講比賽。)
二是進一步完善“葵涌工會”博客。通過網絡開辟工會與職工群眾互動平臺，落實網絡維權，方便基層工會組織和職工群眾辦事，切實加強宣傳教育的信息化建設。
企業(yè)工會工作計劃篇八
20xx年，公司工會在總廠工會及公司黨支部的領導下，深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，以經濟建設為中心，以努力完成全年生產經營任務為目標，充分發(fā)揮橋梁紐帶、參謀助手作用，組織和引導員工支持公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定，深入貫徹落實廠九屆三次職代會精神，發(fā)揚“傳承、拼搏、務實、求強”的風尚，動員和組織廣大員工解放思想，振奮精神，堅定信心，頑強拼搏，為公司全面完成20xx年生產經營任務做出了應有的貢獻。
為了總結成績與經驗，分析不足，找準差距，做好明年工作安排，現(xiàn)對一年來的工作完成情況進行總結并暨20xx年的工作進行安排。
一、 指導思想和工作重點
指導思想：全面貫徹黨的xx大精神，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，不折不扣貫徹執(zhí)行國家法律及總廠經營方針，立足實際，以“挖潛增效、控虧增盈”為中心，以自主創(chuàng)新建功立業(yè)為主線，圍繞企業(yè)生產抓活動，推進企業(yè)民主管理，突出維護員工權益，深化職工之家建設，不斷加強自身建設，增強活動動力，團結凝聚員工，努力促進企業(yè)全面完成生產任務。
工作重點：一是高高揚起“工人先鋒號”的旗幟，組織員工開展各類勞動競賽，彰顯工人階級主力軍作用;二是根據公司實際，認真組織開展開展以“六賽”(即賽成本，降消耗;賽產量，奪第一;賽質量，創(chuàng)優(yōu)質;賽安全，零事故;賽紀律，爭先鋒;賽精神，比貢獻。)為主題的勞動競賽活動，大力提升企業(yè)精神文明建設水平;三是切實發(fā)揮橋梁紐帶作用，為促進企業(yè)發(fā)展營造和諧穩(wěn)定的工作氛圍與生產環(huán)境;四是認真履行職能，不斷加強自身建設，始終站在黨支部助手、行政伙伴的位置，融入企業(yè)生產、改革和發(fā)展抓工建;五是推進企業(yè)文化建設，工會組織要培育員工廣為認同的價值觀，規(guī)范員工行為，豐富員工的文化生活。
二、“建家”情況概述
(一)、組織建設
1、現(xiàn)況解到
公司現(xiàn)有員工 人(含臨時用工)，其中：正式員工 人，臨時用工 人。建立車間級分會 個，工會小組 個，設立工會小組長 人，工會勞動保護監(jiān)督員 人，工會小組勞動保護監(jiān)督員 人。合格職工之家 個，合格職工小家 個。
2、制度建設
建立健全了工會工作制度 個，工會崗位責任制8個，民主管理網絡圖及民主管理制度5個，工會勞動保護監(jiān)督檢查工作制度，建立了學習制度 個。制度的建立健全，為工會各項工作的順利開展，奠定了基礎。
(二、)日常工作
1、制定了《xx公司20xx年工會工作計劃》，各項工作有計劃、有步驟的開展。
2、貫徹落實廠九屆三次職代會精神，廠工會工作會議精神，廠第四屆代表大會第三次會議上所作的兩委工作報告以及經濟活動分析會議精神。
3、定期向總廠工會報送“貴州鋁廠各二級工會月報表”、“安康杯”競賽活動季報表、“宣教工作季報表”以及各類統(tǒng)計報表和工作小結。
4、夯實基礎工作，建立健全了《班組建設臺帳》、二級工會工作臺帳及工會小組工作臺帳。
5、組織完成了上級工會安排的各項臨時任務。
(三)、民主管理
1、建立了民主管理網絡及民主管理制度，堅持每月或不定期召開工會委員會工作會議，及時傳達總廠工會工作部署、小結當月工作完成情況、討論和安排下月工作計劃等。
2、堅持廠務公開，疏通民主管理渠道，營造民主管理氛圍。廠務公開實施細則全面具體、操作性強;臺帳記錄全面、規(guī)范、及時，定期公布主要或重大事項。
(四)、群眾生產工作
1、以“安康杯”競賽活動促安全
一是加強安全生產管理，層層簽定安全責任書，建立健全了安全互聯(lián)網。
二是舉辦了二期安全知識培訓及工會勞動保護監(jiān)督員培訓。
三是在員工中組織開展了“危機來臨我為企業(yè)做點啥” 金點子征集活動。共征集“金點子” 條。其中，已采納并已實施完成 項，已采納并正組織實施的有 項;提交總經理辦公會討論的有 項。
四是組織開展了“查隱患、杜誤操、保安全、促生產”的自查自糾活動，努力做到“四不傷害”，形成“人人講安全、事事講安全、時時講安全”的良好安全氛圍。
五是結合班組開展“六賽”活動中的“賽安全，零事故”競賽目標，將親情文化、企業(yè)文化融入安全生產之中，避免“我說你聽”大道理滿堂灌的情況，而是通過親情感染、寓教于樂以及交流討論等方式，使大家主觀上真正建立安全意識、接受安全教育。用喜聞樂見的形式，激發(fā)渴望安全生產、家庭平安之情，從而確保實現(xiàn)了“六個0”的競賽活動目標。
2、以勞動競賽活動降本增效
一是堅持科技創(chuàng)新，大力開展技術革新活動。充分發(fā)揮員工的聰明才智，共進行小改小革項目 項，創(chuàng)經濟價值 萬余元。
二是根據廠工會《關于在中鋁貴州企業(yè)班組開展“五賽”勞動競賽活動的通知》精神，結合公司實際，在全公司范圍內開展以“六賽”(即賽成本，降消耗;賽產量，奪第一;賽質量，創(chuàng)優(yōu)質;賽安全，零事故;賽紀律，爭先鋒;賽精神，比貢獻。)為主題的勞動競賽活動。通過“六賽”，產值產量均有不同程度的提高，工業(yè)用煤、電、水的單位產品成本大大降低，平均每噸比上年下降了約 元。綜合能耗有了較大幅度降低，平均降低成本 %以上。同時，精心制作了以“控虧增盈、班級先行”為目標的“六賽”活動成果幻燈片。組織參加了“控虧增盈、班級先行”推進會暨“金牌員工表彰大會，本公司在會上進行了題為《簽約員工的華彩人生》幻燈片經驗交流。
三是為了確保20xx年各項生產經營任務的完成，響應廠工會提出的“大干100天，以控虧增盈的優(yōu)異成績向建國60周年獻禮”活動的倡議，結合本公司實際，至6月起，在全公司范圍內開展了為節(jié)能降耗作貢獻的“大干100天”活動。通過活動的開展，緊緊抓住本公司生產過程中能耗大、消耗高、效率低等薄弱環(huán)節(jié)，發(fā)動員工積極開展技術攻關、技術革新等技術創(chuàng)新活動，降低了綜合能耗，提高了產值產量，為公司降低經營成本、獲得三季度“流動紅旗”單位做出了應有的貢獻。公司因此獎勵各車間及生產經營部所屬的兩個輔助班組各 元。
3、工團組織攜手促生產
一是根據公司生產之所急，工團組織充分抓住生產間隙，聯(lián)合開展了多次義務勞動及降本增效競賽活動：協(xié)助車間做好生產前的準備工作，對直供電解鋁液主干道進行清理，確保道路暢通;對生產場地里的原有產品及物品進行合理堆放，以便擴大產品的堆放空間;對主要設備進行清洗與維護，以保證主體設備的正常運行;對室外護欄進行除銹、刷漆，以確保車間外觀的整潔與安全;對待機室、工作間等輔助設施進行清掃整理，共建美好的內部環(huán)境。工團活動得到了行政的高度肯定與贊賞。
二是為了支持生產一線生產工人戰(zhàn)高溫、斗酷暑，堅決打贏控虧增盈攻堅戰(zhàn)，工會與團支部聯(lián)合組織送清涼到崗位活動。連續(xù)三天把自制的清涼冰粉送到迎著陣陣熱浪，堅守崗位的三班倒工人手中。工團組織把清涼送給員工的同時，把酷暑中的和風與關愛也送給了員工。
三是助推“安全生產月”活動的有效開展。在“安全生產月”及“六?五”世界環(huán)境日活動期間，工團組織開展形象生動、視覺鮮活的予以表現(xiàn)的安全知識趣味答題賽活動。活動主要以圖例、警示標記、安全常識問答等形式的展示、解說和討論，通過寓教于樂以及交流討論等方式，一些不識字的員工也能對“安全常識”的內涵一目了然，從而加強了宣傳教育的針對性和實效性，增強了感染力和說服力，變抽象為具體，變空泛為實在，力求在內容上求深、方式上求活、氛圍上求濃、效果上求實，使“安全生產月”活動入耳、入眼、入腦、入心，從而確保“賽安全，零事故”目標的實現(xiàn)。
四是為了喜迎建國60周年，烘托節(jié)日氛圍，工團組織開展了以愛國主義知識、三大規(guī)程、工會勞動保護監(jiān)督檢查及青安崗為主要內容的知識搶答賽。通過競賽，加強了愛國主義教育，加深了對工會勞動保護監(jiān)督檢查及青安崗主要內容的了解。
五是組織召開了“樹信心、知形勢、比貢獻”懇談會。就面臨的金融危機，結合自身實際工作，從如何肩負起責任和使命，在當前形勢下進一步轉變觀念，如何圍繞提高產量、降低消耗認真開展“六賽”競賽活動，等方面進行了熱烈的討論。紛紛表示要立足崗位，做有目標，干有成效，激發(fā)活力，拼搏進取，挑戰(zhàn)自我，在平凡的崗位上做出不平凡的業(yè)績。
4、以“創(chuàng)爭”活動提素質
一是大力倡導讀書活動，鼓勵自學成才，努力打造一支德才兼?zhèn)?、掌握現(xiàn)代科學技術、具有較高勞動技能的新型職工隊伍。這對公司實施“素質工程”起到了推動作用。
二是創(chuàng)造條件，建設活動陣地。因地制宜，就地取材建立了員工讀書活動室，購置了活動用具，添置了各類書籍，為積極開展“創(chuàng)爭”活動創(chuàng)造了一個良好的學習氛圍。
三是各車間與班組均制定了符合本單位實際的“創(chuàng)爭”規(guī)劃，制定了車間、班組愿景，使“創(chuàng)爭”活動有計劃、有組織、有內容、有措施、有落實、有檢查。每個員工均根據自身情況，對自己的職業(yè)生涯進行合理規(guī)劃，擬定個人愿景。同時，將“創(chuàng)爭”活動融入到企業(yè)文化建設活動中。員工自學成才已蔚然成風，目前已經有兩名員工通過自學取得了大專文憑，有兩名正在自修本科文憑。
5、以班組建設強管理
一是以班組建設為抓手，充分發(fā)揮班組建設的“源頭”作用，不斷優(yōu)化企業(yè)“細胞”，通過標化管理、班組崗位自主創(chuàng)新、班組奪標計劃，把員工個人和企業(yè)團隊崗位創(chuàng)新能力的提升作為素質工程的出發(fā)點和落腳點。
二是重點推進從原來注重檢查班組上墻板塊、班組記錄是否齊全、班容班貌是否整潔，物品擺放是否整齊等項目，逐步轉向著眼于班組管理機制是否健全和強化，管理措施是否切實可行、有效，班組執(zhí)行各項管理制度、班組記錄內容的真實性、針對性和實用性等，以此來實現(xiàn)班組建設工作“質”的轉變。
三是深入推進創(chuàng)建“工人先鋒號”活動。使創(chuàng)建“工人先鋒號”活動和班級建設活動齊頭并進，充分發(fā)揮“工人先鋒號”的示范、引領、帶動、創(chuàng)新和激勵作用，最大限度的激發(fā)員工勞動熱情和創(chuàng)造活力，使“工人先鋒號”成為引領發(fā)揚工人階級優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揚工人階級主力軍作用，推動企業(yè)建設的旗幟。經廠工會組織檢查驗收，質檢班被授予“工人先鋒號”稱號。
6、以維權幫扶建和諧
一是成立了公司勞動爭議調解委員會，充分發(fā)揮公司勞動爭議調解委員會的作用，公正地調解各種勞動爭議。
二是督促簽訂書面勞動合同。
三是督促按時足額發(fā)放工資，按規(guī)定給員工繳納養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療等社會性保險。
四是要依據勞動法規(guī)和勞動合同維護簽約員工在薪酬福利、勞動安全衛(wèi)生、休息休假、教育培訓等方面的合法權益。
五是關心簽約員工生產生活狀況，吸收他們參加公司工會組織的各項活動。。
六是黨政工主要領導進行走訪慰問的“暖人心”及“五必談、五必訪”活動。一年來，走訪困難、住院員工4戶，計11人次，發(fā)放救助金1000元。
7、以組織建設促穩(wěn)定
針對公司員工隊伍的不穩(wěn)定性、流動性這影響企業(yè)發(fā)展的最大憂患，為充分體現(xiàn)工會組織的四項基本職能，把工會工作真正落到實處，積極探索工會工作新路子，經過宣傳教育，本著自愿加入的原則，將簽約員工納入了工會組織進行規(guī)范化管理，簽約員工申請入會率達100%，交納會費率達100%，建立健全了工會組織，工會工作有了新的思路，邁上了新的臺階。
(五)、宣教文體工作
1、組織員工屆時參加了廠工會組織的各項慶典活動。
2、策劃好重要活動的宣傳報道工作。隨著員工群眾生活水平的普遍提高，人們追求的文化層次已經上升到了一個新的高度，抓住降本增效，控虧增盈、慶祝建國60周年等活動，通過宣傳報道，充分體現(xiàn)公司積極向上、頑強拼搏的員工精神風貌和團隊精神。
3、圍繞企業(yè)經營活動和工會工作重點，做好宣傳報道工作，工會工作信息稿件在《 報》、《 電視臺》、《工會視野》、《企業(yè)文化之窗》、《 企業(yè)網》等宣傳媒體上多次發(fā)表，共發(fā)稿件 篇。完成了總廠安排的各項宣傳工作任務。
(六)、財務管理工作
1、建立了工會經費審查小組，建立健全了組織機構及工作制度。
2、會費收支建有專帳，由專人負責，帳目公開，自覺接受職工的監(jiān)督和審查。各工會小組的會費收繳率達到100%。
3、工會各類物資管理完善，各種娛樂用具、書籍均有臺帳記錄，有專人兼管。
三、存在的問題
1、今年1至10月份，公司生產經營一直處于彈性生產，員工隊伍一直處于不穩(wěn)定局勢，兩個車間結構均處于調整階段，班組成員無法確定，工會小組長更換頻繁，給班組建設工作帶來很大的難度。在堅持三級職工民主管理制度方面有待加強。
2、由于簽約員工素質普遍偏低，思想不穩(wěn)定，開展活動難度較大。
3、因本公司尚未設置黨群部門，所有黨群日常工作均由一名人員承辦，工作難度較大。
四、20xx年工會工作初步思路及主要措施
20xx工會工作面臨新形勢、新任務，工作難度將會更大?！叭齻€代表”指導思想的確立，科學發(fā)展觀的樹立，構建和諧企業(yè)的提出，對我們做好工會工作提出了新的更高的要求。工會工作的重點在于創(chuàng)新、難點在于創(chuàng)新、亮點也是創(chuàng)新。為此，本公司要在搞好面上工作的同時，切實增強“爭先、領先、率先”意識，找準工作的著力點和突破口，創(chuàng)新思路，大膽實踐，為公司新一年騰飛作貢獻。主要工作是圍繞“七個一”開展如下：
1、圍繞一個重點——勞動競賽
根據公司黨政領導的指示，20xx年公司勞動競賽活動要與公司生產經營實際有機結合起來，以生產之所急，切實為提產降耗添磚加瓦。
2、盯住一個窗口——班組建設
根據《廠、分公司班組升級建家考核細則(試行)》文件精神，以班組建設為抓手，充分發(fā)揮班組建設的“源頭”作用，不斷優(yōu)化企業(yè)“細胞”，通過標化管理、班組崗位自主創(chuàng)新、班組奪標計劃，把員工個人和企業(yè)團隊崗位創(chuàng)新能力的提升作為素質工程的出發(fā)點和落腳點。
3、拓寬一個渠道——幫扶工作
針對公司均為簽約員工的現(xiàn)況，公司工會以幫扶為渠道，做好幫困送溫暖工程。公司工會把扶貧幫困看作一件大事來抓，選好重點、分出層次、注重效果。
4、凸現(xiàn)一個載體——《員工活動園地》
以《員工活動園地》為載體，充分發(fā)揮工會橋梁紐帶、參謀助手作用，進一步強化廠務公開等民主管理的有效載體，進一步教育引導全體員工團結一心、振奮精神、愛崗敬業(yè)，為公司新一年騰飛建言獻策、建功立業(yè)。
5、強化一個意識——關心員工
關心簽約員工生產生活狀況，吸收他們參加公司工會組織的各項活動，包括民主管理、勞動競賽、技術創(chuàng)新、文體活動等。從而凝心聚力，穩(wěn)定員工隊伍。
6、豐富一個欄目 ——文體活動
精心策劃重要節(jié)日的慶?；顒?，組織參與總廠組織開展的各種文體活動，開展好充分體現(xiàn)公司積極向上、員工精神風貌和團隊精神的各項團隊活動。活動要以小見大，使不同需求的員工得到展示和鍛煉的機會，用活動吸引員工、鼓舞員工。
7、抓好一個根本——自身建設
工會自身建設的首要任務是加強理論學習，學會運用科學的理論來指導工會工作的實踐。其次是適應公司的改革發(fā)展，注重提高各級工會干部的三個能力：即學習創(chuàng)新能力、溝通參謀能力、解疑排難能力。
在新的挑戰(zhàn)和機遇面前，工會始終要堅持黨的領導，把每一項工作與公司黨政中心工作的部署結合起來，當好黨政的參謀與助手，發(fā)揮橋梁紐帶作用，密切聯(lián)系群眾，認清形勢，振奮精神，為公司新一年騰飛作出應有的貢獻。
企業(yè)工會工作計劃篇九
深入貫徹黨的__屆三中、四中全會和中國工會__大精神，牢固樹立科學發(fā)展觀，堅持以人為本的工作理念，著力提高教師隊伍整體素質;進一步強化服務意識，大力推進民主政治建設，積極為教職工營造和諧的學習工作生活氛圍，全面履行工會各項職能，充分調動廣大教職工的積極性和創(chuàng)造性，切實加強工會自身建設，深化“教工之家”創(chuàng)建活動，努力創(chuàng)學校工會工作的新局面。s0100
一、以人為本，提高教職工整體素質
建設一支師德高尚、業(yè)務精湛、學校工會要認真學習“__屆三中、四中全會和工會__大精神，充分發(fā)揮工會的自身優(yōu)勢，努力在營造育才、引才、聚才和用才的良好環(huán)境方面發(fā)揮重要作用。
1、學習教師禮儀規(guī)范及優(yōu)秀教師的事跡，樹立榜樣，表彰先進，提升教職工的師德素養(yǎng)和業(yè)務能力。
2、開展爭創(chuàng)優(yōu)秀文明辦公室活動，使教職工在教學，科研，管理，服務等崗位上出亮點，出效益，出成果。
3、搭建交流平臺，為青年教師成長發(fā)展創(chuàng)造機會。關心青年教師的工作、學習和生活，幫助他們解決困難，通過師徒結對、新五項基本功競賽、征文等載體，為他們創(chuàng)造更多的發(fā)展機會和相互學習交流的平臺，進一步提升教職工的創(chuàng)新意識和創(chuàng)造才能。
二、落實校務公開，推進民主政治建設
教代會是學校教職工參與民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的基本制度，是教育工會推進民主政治建設、擴大基層民主的重要工作內容之一。
1、完善教代會制度，充分發(fā)揮教代會作用。強化代表參政議政機制，對中層干部民主評議，對提案認真落實和答復，落實教代會審議通過權和評議監(jiān)督權。
2、嚴格按照“教代會條例”認真籌備，開好教代會，注重資料歸檔的積累工作。
3、深入開展校務公開工作，健全公開制度，監(jiān)督落實的過程，保障廣大教職工真正享有知情權，參與權和監(jiān)督權。
4、做好橋梁和紐帶，實現(xiàn)教職工主人翁地位，廣開言路，傾聽和傳遞教職工的呼聲，切實為教工辦實事。
三、落實送溫暖工程，保障教職工身心健康
1、以關心人，溫暖人為宗旨，全方位，多層次的為廣大教工提供服務，維護廣大教職工的合法權益。
2、關心教職工的身心健康，定期組織開展文化活動，休閑娛樂活動，營造全民健身的良好氛圍。本年度著重開展快樂健康30分活動，每天7：00-7：30，4：00-4：30及雙休日開放健身房，乒乓室，鼓勵教師積極參加體育鍛煉。積極參加區(qū)各項文體比賽活動，活躍身心，放飛心靈。
3、密切關心教工的健康狀況，做好教師的體檢工作和醫(yī)療互助保障工作。
4、加強幫困送溫暖工作，為需要幫助的教工送上愛心。
四.其他:
1、加強工會委員班子的學習與理論研究，探索校工會工作。
2、做好各類培訓工作，提升工會干部的工作能力。
3、做好工會各項小家務工作，如：教工園地，宣傳櫥窗，組室衛(wèi)生等。
4、進一步搞活基層，增強工會小組的活力。
5、關心退休教工的生活與活動，做好退休教師的體檢工作
五、具體工作安排：
一月份召開八屆四次教代會。
開展送溫暖活動，慰問患病教職工。
企業(yè)工會工作計劃篇十
20xx年，在黨委的正確指導下，按照“以建筑安裝為主導，房地產、工業(yè)園區(qū)開發(fā)、建材生產等產業(yè)多元化發(fā)展，優(yōu)化產業(yè)布局，立足全國市場，開拓海外市場，培育自身核心競爭力，打造資源集中、產業(yè)結構合理、管理模式先進的特大型企業(yè)集團”的發(fā)展戰(zhàn)略，工會工作將以全新的姿態(tài)，用進一步解放思想來引領員工投身集團建設，有力推動公司的經營生產和全面的發(fā)展。將著力從以下幾個方面開展工作：
一、把職工的智慧和力量凝聚到企業(yè)的中心工作上。
1、通過職代會等多種民主管理形式聚集加快發(fā)展的共識和動力，使企業(yè)的各項目標和任務成為現(xiàn)實。
2、把凝聚職工智慧、開展勞動競賽作為加強企業(yè)管理，提高服務質量，促進企業(yè)發(fā)展的重要措施。
3、及時總結、完善安全生產、勞動保護競賽的經驗。
4、積極開展群眾性的技術創(chuàng)新和提合理化活動。
5、實施職工素質工程，全面提高職工隊伍整體素質。
1）通過每周例會和班組學習提高政治素質。
2）今年將要利用集團公司oa網站的信息平臺，加大統(tǒng)一工會管理的嚴謹模式，通過組織勞動競賽、崗位練兵和業(yè)務培訓，給員工搭建平臺，提高崗位技能素質。
二、把企業(yè)民主管理和企務公開工作不斷引向深入。
1、要總結開展民主管理、企務公開工作的經驗和做法，加強制度建設，形成長效機制。
2、對企務公開工作加強動態(tài)管理，掌握和指導基層工會開展民主管理、車間企務公開工作。
三、把維護職工合法權益作為促進企業(yè)發(fā)展的動力。
1、結合相關的法律法規(guī)，規(guī)范維護內容，把“維護”落在實處。
2、切實關心職工生活，聯(lián)合街道辦事處和居委會，結合國家的相關政策，真正切切的為員工多辦實事，解決困難，在物業(yè)公司的協(xié)助下，掌握人員的真實情況，統(tǒng)計詳實。
3、組織開展“愛心一日捐”活動，幫助患重病急需幫助的員工。
4、加強體制架構改制過程中的工會工作，發(fā)揮工會作用，切實維護好職工的合法權益，保證企業(yè)各項任務指標的順利進行。
四、把提升工會工作的綜合能力作為工會自身建設的重要內容。
1、工會要進一步加強和保持與廣大職工的密切聯(lián)系。
2、要加強“職工之家”創(chuàng)建活動。
3、大力抓好基層工會的組織建設和外埠工會的組織建設。
4、要發(fā)揮工會信息工作的輔助領導決策、指導工會工作、加強傳播交流的三大作用。
5、工會經費本著“統(tǒng)籌兼顧、量入為出、收支平衡、略有結余”的原則，堅持將資金安排在員工文體教育活動、維護員工權益、為職工辦實事、送溫暖、慰問特困職工、穩(wěn)定職工隊伍方面。
6、加強工會干部的培訓工作，提高工作能力和素質，今年在工會干部中開展“三個一活動”：提倡讀一本好書；開一次學習與實踐的交流會；舉辦一次工會干部業(yè)務知識培訓班。
7、豐富員工的業(yè)余文化生活。成立一個由中太員工組成的文體隊，參加省、市的一些比賽，陶冶情操。即鍛煉了身體，而且聯(lián)絡了感情。文體隊可以到優(yōu)秀和較好的一線項目部或者施工隊進行慰問演出，編排節(jié)目宣傳中太理念和中太的企業(yè)文化精神。五一、五四組織公司員工外出春游。六一兒童節(jié)組織青年員工給福利院兒童送學習用品。
8、加強女職工的自我保護意識，引導女職工自力更生，艱苦創(chuàng)業(yè)，提高自身價值。結合女職工的一些工作需要，組織技能培訓班，增強女職工的業(yè)務水平。樹立兩個自強不息，自力更生的典型；組織一兩場女職工法律法規(guī)的知識講座，在建安醫(yī)院的協(xié)助下，聘請市里的醫(yī)學教授，下基層開展相關的知識講座。
20xx年，工會工作將和行政管理工作相互協(xié)作，繼續(xù)發(fā)揚抗震救災精神，凝心聚力，攻堅克難，真抓實干、乘勢快上。為實現(xiàn)百年中太、強企富民貢獻一份力量。
企業(yè)工會工作計劃篇十一
20xx年工會工作總體思路：深入貫徹落實公司創(chuàng)新、變革指導思想，堅持推動員工文化建設、維護權益、提升技能水平的工作目標，突出規(guī)范、創(chuàng)新的工作重點，團結動員職工不斷為企業(yè)增強經濟發(fā)展的活力與動力不解奮斗，把工會工作提升到一個新的水平。
一、積極提升工會影響力
工會成立，廣大員工對其職能還不太了解，參與度和認可度較低，為了更好地開展工作，首要任務是積極提升工會在公司內部的影響力，同時，也積極提升我公司工會在基層工會組織中的影響力，得到區(qū)、鎮(zhèn)兩級工會認同。
1、積極宣傳。通過公司內部會議、活動、宣傳海報、橫幅等形式，時時在員工群體中進行宣傳，讓大家了解工會組織。
2、成立工會義工隊。工會會員大多分散在公司各部門各崗位，最能廣泛地聯(lián)系廣大職工，最了解職工的基本情況，根據實際情況招募一批有一定組織能力、オ藝特長、樂于奉獻的公司成員，成立義工服務隊，擴大工會影響范圍，深入公司基層員工，動員大家共同參與。
3、開展活動，凝聚人心。不定期開展各種文化活動，舉辦技能提升班，開展員工技能大賽，組織豐高多彩、寓教于樂的活動，周密策劃，精心組織，使廣大職工知行結合，同心同德，増強獻身工作的責任感和使命感如組織職工合唱團、乒羽球隊、職工之家等開展五彩繽紛的活動，每遇重大節(jié)日主動參與社會實踐，這樣不僅可受到社會公眾的關注和贊譽，既宣傳了公司，為公司增得了光彩，同時也使職工受到教育開闊了視野，提升工會影響力和職工的集體榮譽感。
二、健全工會體系
隨著公司的發(fā)展，改革的深化，伴隨著工會的成立，原有管理體系、運作模式、工作思路需要隨之變化，大力提倡員工的民主參與、民主管理、民主監(jiān)督，進一步解放思想，拓寬工作思路，加強基層工會組織建設，增強基層工會活力。
1、建立工會組織體系。在第一屆工會代表大會選舉產生第一屆委員會委員的基礎上，積極發(fā)揮工會領導千部帶頭作用，各司其職，廣泛吸收員工加入工會會員行列，建立會員檔案嚴格會員管理工作。
2、建立工會制度體系。深入貫徹實施《工會法》，結合我公司工會實際情況，制訂符合發(fā)展戰(zhàn)略目標的工會相關制度，起草《工會委員會工作制度》、《工會經費審查制度》，規(guī)范會員管理、財務管理等，提供工作方針。
3、建立工會工作體系。按照《工會委員會工作制度》相關指引，帶動工會各項工作，推動自身改革建設，努力把工會工作提高到一個新水平。
三、強化工會干部隊伍
加強工會領導班子和千部隊伍建設，提高工會工作水平，提高各級工會領導千部的思想水平，專業(yè)技術知識和經濟、法律知識水平，加強對基層工會千部的協(xié)管工作，加強工會后備干部隊伍建設。
企業(yè)工會工作計劃篇十二
20xx年工會工作面臨新形勢、新任務，工作難度將會更大?！叭齻€代表”指導思想的確立，科學發(fā)展觀的樹立，構建和諧企業(yè)的提出，對我們做好工會工作提出了新的更高的要求。工會工作的重點在于創(chuàng)新、難點在于創(chuàng)新、亮點也是創(chuàng)新。為此，本公司要在搞好面上工作的同時，切實增強“爭先、率先”意識，找準工作的著力點和突破口，創(chuàng)新思路，大膽實踐，為公司新一年騰飛作貢獻。主要工作是圍繞“七個一”開展如下：
1、圍繞一個重點——勞動競賽
根據公司黨政領導的指示，20xx年公司勞動競賽活動要與公司生產經營實際有機結合起來，以生產之所急，切實為提產降耗添磚加瓦。
2、盯住一個窗口——班組建設
根據《廠、分公司班組升級建家考核細則(試行)》文件精神，以班組建設為抓手，充分發(fā)揮班組建設的“源頭”作用，不斷優(yōu)化企業(yè)“細胞”，通過標化管理、班組崗位自主創(chuàng)新、班組奪標計劃，把員工個人和企業(yè)團隊崗位創(chuàng)新能力的提升作為素質工程的出發(fā)點和落腳點。
3、拓寬一個渠道——幫扶工作
針對公司均為簽約員工的現(xiàn)況，公司工會以幫扶為渠道，做好幫困送溫暖工程。公司工會把扶貧幫困看作一件大事來抓，選好重點、分出層次、注重效果。
4、凸現(xiàn)一個載體——《員工活動園地》
以《員工活動園地》為載體，充分發(fā)揮工會橋梁紐帶、參謀助手作用，進一步強化廠務公開等民主管理的有效載體，進一步教育引導全體員工團結一心、振奮精神、愛崗敬業(yè)，為公司新一年騰飛建言獻策、建功立業(yè)。
5、強化一個意識——關心員工
關心簽約員工生產生活狀況，吸收他們參加公司工會組織的各項活動，包括民主管理、勞動競賽、技術創(chuàng)新、文體活動等。從而凝心聚力，穩(wěn)定員工隊伍。
6、豐富一個欄目??——文體活動
精心策劃重要節(jié)日的慶祝活動，組織參與總廠組織開展的各種文體活動，開展好充分體現(xiàn)公司積極向上、員工精神風貌和團隊精神的各項團隊活動?；顒右孕∫姶?，使不同需求的員工得到展示和鍛煉的機會，用活動吸引員工、鼓舞員工。
7、抓好一個根本——自身建設
工會自身建設的首要任務是加強理論學習，學會運用科學的理論來指導工會工作的實踐。其次是適應公司的改革發(fā)展，注重提高各級工會干部的三個能力：即學習創(chuàng)新能力、溝通參謀能力、解疑排難能力。
在新的挑戰(zhàn)和機遇面前，工會始終要堅持黨的領導，把每一項工作與公司黨政中心工作的部署結合起來，當好黨政的參謀與助手，發(fā)揮橋梁紐帶作用，密切聯(lián)系群眾，認清形勢，振奮精神，為公司新一年騰飛作出應有的貢獻。
企業(yè)工會工作計劃篇十三
20xx年，我們以解放思想為先導，以發(fā)展和諧勞動關系為主線，繼續(xù)推進工會組建，全力維護職工合法權益，著力構建和諧勞動關系，努力為建設和諧有序、公平正義的社會作出貢獻。
一、夯實基礎，強化工會組織建設。
一是以新建企業(yè)工會組建為重點，以農民工為主要對象，力爭實現(xiàn)工會組織“全覆蓋”。
二是抓好工會規(guī)范化建設，力爭再創(chuàng)十家示范工會。認真貫徹《企業(yè)工會工作條例》，要求新建企業(yè)工會按法定程序產生工會班子。繼續(xù)開展示范工會創(chuàng)建活動，確保工會建立一個，鞏固一個，發(fā)揮作用一個。
三是通過工會干部培訓，加強工會干部能力建設。以企業(yè)工會干部為培訓主體，結合企業(yè)實際安排培訓內容，組織1—2期工會干部業(yè)務培訓，逐步完善工會各項工作責任制度。
二、機制創(chuàng)新，強化職工維權工作成效。
一是在完善維權機制上下功夫。不斷完善勞動關系預警疏導機制，；建立不穩(wěn)定因素排查、調處臺帳；完善協(xié)調機制，發(fā)揮工會組織員作用，建立工會維權服務站，及時掌握、調查、分析勞資矛盾。二是健全集體協(xié)商工作機制，實現(xiàn)維權和維穩(wěn)“雙促進”。一是把維權“關口”前移，聯(lián)合勞動部門抓好勞動合同的簽訂工作；二是聯(lián)合勞動部門抓好平等協(xié)商集體合同和工資協(xié)商機制，促進提高簽訂率和履約率；三是積極與司法部門合作開展無償法律援助模式。三是推動民主管理和企務公開的規(guī)范化建設。認真抓好非公企業(yè)企務公開民主管理的試點工作；廣泛開展“月約談”活動和員工與企業(yè)主“月對話”活動，研究制定“月約談”制度和“月對話”制度。
三、圍繞中心，強化工會在經濟社會發(fā)展作為。
一是大力開展勞動技術、勞動知識競賽活動。搞好技術練兵、技術比武和技術革新，積極引導企業(yè)工會開展崗位技能比武；繼續(xù)爭取獎勵資金，舉辦全街道的勞動技能大賽，鼓勵企業(yè)職工積極開展技術革新。二是繼續(xù)開展“勞務工大講堂”活動，提升職工技能和素質。著力推進以技能競賽、職工培訓、技術鑒定一體化的職工技能提升。督促企業(yè)開展員工培訓，做到有計劃、有記錄、有成效。
四、關愛職工，強化工會濃厚人文關懷氛圍的營造。
一是建立困難職工幫扶工作的長效機制。制定困難職工幫扶資金使用管理辦法；推廣職工互助保障，努力把“送溫暖”、“金秋助學”等活動做成工會幫扶工作的品牌。二是拓寬救助渠道，擴大幫扶網絡。加強與市、區(qū)慈善會和勞務工關愛基金等組織的聯(lián)系；爭取社會其他力量的支持，共同做好困難群體和弱勢群體的扶貧濟困工作。
五、深入宣傳，強化企業(yè)文化。
一是通過節(jié)日慶祝活動，抓好工會文化陣地建設。開展“十個五”活動，充分發(fā)揮重大節(jié)日活動的工會文化品牌效應。（“十個五”活動的具體內容是：五場球賽、五場演出、五場技能比武、五場電影、五次集體舞會、五場講座、五次慰問幫扶、五次卡拉ok大賽、五次生日晚會、五次演講比賽。）二是進一步完善“葵涌工會”博客。通過網絡開辟工會與職工群眾互動平臺，落實網絡維權，方便基層工會組織和職工群眾辦事，切實加強宣傳教育的信息化建設。
企業(yè)工會工作計劃篇十四
以鄧小平理論和“”重要思想為指導，深入貫徹黨的xx屆三中、四中全會和中國工會xx大精神，牢固樹立科學發(fā)展觀，堅持以人為本的工作理念，著力提高教師隊伍整體素質;進一步強化服務意識，大力推進民主政治建設，積極為教職工營造和諧的學習工作生活氛圍，全面履行工會各項職能，充分調動廣大教職工的積極性和創(chuàng)造性，切實加強工會自身建設，深化“教工之家”創(chuàng)建活動，努力創(chuàng)學校工會工作的新局面。s0100
一、以人為本，提高教職工整體素質
建設一支師德高尚、業(yè)務精湛、敬業(yè)愛崗的教師隊伍是教育系統(tǒng)貫徹落實“”重要思想的需要。學校工會要認真學習“xx屆三中、四中全會和工會xx大精神，充分發(fā)揮工會的自身優(yōu)勢，努力在營造育才、引才、聚才和用才的良好環(huán)境方面發(fā)揮重要作用。
1、學習教師禮儀規(guī)范及優(yōu)秀教師的事跡，樹立榜樣，表彰先進，提升教職工的師德素養(yǎng)和業(yè)務能力。
2、開展爭創(chuàng)優(yōu)秀文明辦公室活動，使教職工在教學，科研，管理，服務等崗位上出亮點，出效益，出成果。
3、搭建交流平臺，為青年教師成長發(fā)展創(chuàng)造機會。關心青年教師的工作、學習和生活，幫助他們解決困難，通過師徒結對、新五項基本功競賽、征文等載體，為他們創(chuàng)造更多的發(fā)展機會和相互學習交流的平臺，進一步提升教職工的創(chuàng)新意識和創(chuàng)造才能。
二、落實校務公開，推進民主政治建設
教代會是學校教職工參與民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的基本制度，是教育工會推進民主政治建設、擴大基層民主的重要工作內容之一。
1、完善教代會制度，充分發(fā)揮教代會作用。強化代表參政議政機制，對中層干部民主評議，對提案認真落實和答復，落實教代會審議通過權和評議監(jiān)督權。
2、嚴格按照“教代會條例”認真籌備，開好教代會，注重資料歸檔的積累工作。
3、深入開展校務公開工作，健全公開制度，監(jiān)督落實的過程，保障廣大教職工真正享有知情權，參與權和監(jiān)督權。
4、做好橋梁和紐帶，實現(xiàn)教職工主人翁地位，廣開言路，傾聽和傳遞教職工的呼聲，切實為教工辦實事。
三、落實送溫暖工程，保障教職工身心健康
1、以關心人，溫暖人為宗旨，全方位，多層次的為廣大教工提供服務，維護廣大教職工的合法權益。
2、關心教職工的身心健康，定期組織開展文化活動，休閑娛樂活動，營造全民健身的良好氛圍。本年度著重開展快樂健康30分活動，每天7：00-7：30，4：00-4：30及雙休日開放健身房，乒乓室，鼓勵教師積極參加體育鍛煉。積極參加區(qū)各項文體比賽活動，活躍身心，放飛心靈。
3、密切關心教工的健康狀況，做好教師的體檢工作和醫(yī)療互助保障工作。
4、加強幫困送溫暖工作，為需要幫助的教工送上愛心。
四.其他:
1、加強工會委員班子的學習與理論研究，探索校工會工作。
2、做好各類培訓工作，提升工會干部的工作能力。
3、做好工會各項小家務工作，如：教工園地，宣傳櫥窗，組室衛(wèi)生等。
4、進一步搞活基層，增強工會小組的活力。
5、關心退休教工的生活與活動，做好退休教師的體檢工作
五、具體工作安排：
一月份召開八屆四次教代會。
開展送溫暖活動，慰問患病教職工。
企業(yè)工會工作計劃篇十五
一、進一步深化勞動競賽，為公司發(fā)展增添動力。
勞動競賽是職工在企業(yè)現(xiàn)代化建設中發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性的一項重要活動，是經濟建設中一種有效的組織形式和方法，是工會緊密聯(lián)系黨、政、團的一種重要手段，通過勞動競賽能提高企業(yè)職工的整體素質和管理水平，增強職工的主人翁意識和集體觀念，有效促進生產技術進步，提高勞動生產率，從而促進企業(yè)各項生產指標的全面完成，保證公司方針、目標的實現(xiàn)。明年勞動競賽的開展將從“六個結合”方面努力。
一是與黨工共建創(chuàng)先爭優(yōu)活動相結合。把開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動作為深化勞動競賽的強大動力，把爭當優(yōu)秀黨員、黨員示范崗與爭當勞動模范、金牌工人、技術能手結合起來，引導凝聚廣大職工和勞動群眾立足崗位創(chuàng)先進、爭優(yōu)秀、做貢獻，把廣大職工的智慧和力量凝聚到推動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展上來，并轉化為實實在在的行動和效果。
二是與構建和諧勞動關系相結合。開展勞動競賽，限度地把職工的積極性、主動性、創(chuàng)造性調動起來，既有利于增強企業(yè)競爭能力，提高企業(yè)效益，增加職工收入，達到企業(yè)與職工互利雙贏的目標。因此我們要把開展創(chuàng)先爭優(yōu)勞動競賽與促進企業(yè)效益提高，增加職工收入結合起來;用勞動競賽活動凝聚廣大職工，激發(fā)職工創(chuàng)新活力和創(chuàng)新才能，并把職工的創(chuàng)新成果和競賽技能推廣運用到生產經營中去，使企業(yè)主與勞動者成為互相支持、互利雙贏的合作伙伴。
三是與提升職工隊伍整體素質相結合。明年我們要限度地把職工群眾組織到競賽活動中來，要通過競賽活動，進一步提高各類職工的職業(yè)水準，同時繼續(xù)深入開展崗位練兵、技術比武、技能培訓等，著力培育造就一支知識型、技術型、創(chuàng)新型的職工隊伍。
四是與培育以社會主義核心價值體系為引領的先進企業(yè)文化職工文化相結合。把勞動競賽作為企業(yè)文化職工文化的一個重要組成部分，立足企業(yè)發(fā)展愿景和職工職業(yè)生涯規(guī)劃，用發(fā)展的思路，文化的視角，多贏的共識，規(guī)劃、設計、指導勞動競賽活動。讓參與者在勞動競賽中得到鍛煉和提升，培育形成敬業(yè)奉獻、自強不息、爭創(chuàng)一流的企業(yè)精神。
五是與弘揚工人階級偉大品格和崇高的勞模精神相結合。我們要充分發(fā)揮勞動模范示范帶動作用，用勞模的先進事跡和偉大品格感召職工群眾、引領社會風尚，激發(fā)廣大職工的責任感和勞動熱情，在全社會進一步營造人人學習先進、爭當先進、趕超先進的生動局面。
六是與加強班組建設相結合。深入總結推廣典型示范班組經驗，推動企業(yè)班組建設朝著學習型、技能型、創(chuàng)新型、節(jié)約型、安全型、和諧型方向發(fā)展，不斷提升班組建設水平。
二、進一步加強班組建設，提升企業(yè)核心競爭力。
班組，是企業(yè)的基礎組織，是產品制造和服務提供的基本環(huán)節(jié)，是企業(yè)生產經營管理的基層單元。提升班組的管理水平，是增強企業(yè)活力的源泉，是提高企業(yè)競爭力的可靠保證。明年在班組建設方面我們將著力從以下幾個方面努力：一是以提高職工職業(yè)道德素質和職業(yè)技能為目標，以加強班組管理為重點，深化班組建設和職工隊伍建設的措施，著力培養(yǎng)學習型、技能型、創(chuàng)新性、復合型人才。二是在班組建設方面高度重視，把班組建設和職工隊伍建設納入重要日程，不斷學習和借鑒國內外企業(yè)先進班組管理的有效方法，強化班組職能，確立科學的班組建設模式，有序推進。三是加強班組長的管理能力。班組長是班組建設的重要環(huán)節(jié)，班組長的管理能力決定了一個班組的發(fā)展方向，因此好的班組長是建設一個好班組的關鍵因素之一。四是進一步深化六型班組建設，不斷充實班組建設的內涵。五是選樹典型發(fā)揮以點帶面的作用。通過在公司內選樹一批優(yōu)秀班組長及優(yōu)秀班組，在全公司范圍內大力宣傳，發(fā)揮典型示范作用，進一步促進班組建設。六是建立完善考核機制，實現(xiàn)企業(yè)職工雙贏。我們要進一步建立考核獎勵機制對表現(xiàn)突出進步明顯的班組及班組長給予一定的獎勵，激勵職工工作的熱情，為公司創(chuàng)造更高的效益，從而實現(xiàn)企業(yè)職工的雙贏。
三、做好職工素質提升工作，為企業(yè)打造一批技術過硬，綜合素質高的人才隊伍。
在市場激烈競爭的今天，企業(yè)要生存，要發(fā)展壯大，必須提高市場競爭能力。員工素質的高低直接影響到企業(yè)的發(fā)展，員工素質跟不上企業(yè)發(fā)展和市場競爭的需要，目前已成為制約企業(yè)做強做大的“瓶頸”，提高員工隊伍的整體素質，是增強企業(yè)競爭力、促進企業(yè)發(fā)展的重要途徑，更是廣大員工根本利益之所在。201x年，職工素質提升工作仍是我們工會工作的一大重點，主要從以下幾個方面做起：一是繼續(xù)以勞動競賽、崗位練兵、技術比武、技能比賽及人力資源培訓為主要手段，通過活動大力提升職工專業(yè)技術素質。二是要找準落腳點，因材施教。目前公司員工可大致分為兩大塊，一塊是工作時間長，技術成熟的老員工。一塊是近幾年因公司擴建新進公司的年輕員工。針對這兩大類人群我們要找準著力點，才能事半功倍。老員工技術成熟但因為工作時間長，且長時間處于同一崗位工作失去積極性，和競爭意識，因此我們要建立機制，激勵這部分員工調動他們的積極性。隊形員工來說最缺乏的是展現(xiàn)自我的平臺，因此我們要搭建平臺，讓他們有更多展示自我的平臺，同時也可以從中挖掘一批人才。三是提供多種渠道，鼓勵支持員工進行自我提升。四是建立完善公司人才庫。
四、健全完善職代會制度，深化合理化建議活動，促進企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。
201x年我們將進一步加強職工代表大會制度建設，不斷完善廠務公開、民主管理工作制度，依法落實好職代會的各項職權，深化以職代會為基本形式的企業(yè)民主管理制度，組織員工依法實行民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督，落實員工的知情權、參與權、表達權、監(jiān)督權。通過職代會積極參與企業(yè)重大決策和重大事項的審議，正確表達員工群眾的愿望，源頭參與保護好員工群眾的合法權益。通過職代會積極參與企業(yè)重大決策和重大事項的審議，正確表達員工群眾的愿望，源頭參與保護好員工群眾的合法權益。按照“效率優(yōu)先、兼顧公平”的原則，做好新一輪的工資集體協(xié)商簽定工作，努力構建和諧穩(wěn)定、互利共贏的社會主義新型勞動關系，同時我們要繼續(xù)通過合理化建議及職工代表提案活動，加強企業(yè)民主管理，以調動員工的積極性，引導員工將自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展密切相連，激發(fā)職工的主人翁精神，增強責任感、使命感和危機感。激發(fā)職工的創(chuàng)造力，充分發(fā)揮其聰明才智，使其在企業(yè)發(fā)展中實現(xiàn)自我價值。今年，我們將視生產經營實際情況適時開展專題合理化建議征集活動，鼓勵員工參政議政，為企業(yè)的中心工作獻計獻策。
五、認真落實工會維權觀，做好扶貧幫困工作，促進企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。
一是一如既往關注弱勢群體，做好在職困難員工及退休困難家庭的動態(tài)管理，及時健立、更新、完善困難員工檔案，使他們工資有保障、大病有補助、困難有幫助。二是堅持以人為本。密切聯(lián)系群眾，關心員工的生活，聽取員工的意見和要求，幫助員工解決困難，辦好得人心、暖人心、穩(wěn)人心、聚人心的實事。三是做好享受低保、撫恤金人員，殘疾群體和醫(yī)療期人員的管理及傷亡員工善后工作，按時足額發(fā)放所需津貼。四是做好中秋、春節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日的送溫暖工作。積極協(xié)助上級領導部門和公司黨、政，把溫暖送到公司困難員工家屬手中，讓他們過一個穩(wěn)定祥和的節(jié)日。
六、“巾幗建工展風姿”，進一步發(fā)揮女職工的半邊天作用
一是通過創(chuàng)建“巾幗文明示范崗”活動、“和諧家庭”評比活動及加強女職工崗位技能、理論知識學習培訓，提高廣大女職工素質的同時，緊扣生產經營為中心充分發(fā)揮半邊天作用。二是以推動女員工崗位成才、崗位建功為重點，開展崗位練兵和勞動競賽為載體，繼續(xù)深入開展巾幗建功、和諧家庭創(chuàng)建，積極發(fā)揮女員工在企業(yè)文明建設中的半邊天作用。三是以人為本，認真落實《女職工特殊保護專項集體合同》、《婦女權益保障法》、《女職工勞動保護規(guī)定》，維護女職工的合法權益和特殊權益。四是搭建平臺，為廣大女職工提供展示才機會，讓“快樂工作，快樂生活“的理念深入人心。五是開展豐富多彩文藝體育項目，增強女職工的凝聚力，活躍氣氛，讓廣大女職工在工作之余愉悅身心。
七、做好群眾性安全勞動保護監(jiān)督檢查工作
勞動保護監(jiān)督檢查活動，是工會組織履行維權職責，參與生產管理的一種有效途徑。201x我們繼續(xù)堅持積極協(xié)助公司安全生產部門加強對安全生產及員工勞動保護的監(jiān)督檢查工作，充分發(fā)揮工會勞動保護監(jiān)督檢查三級網絡和“一法三卡”的作用，按照要求認真開展“安康杯”競賽活動，同時進一步推動工會參與企業(yè)新建、改建、擴建工程勞動安全衛(wèi)生設施“三同時”的監(jiān)督驗收及員工因工傷害、職業(yè)危害事故的調查、分析處理工作，努力維護員工的安全健康利益。
八、開展符合公司發(fā)展愿景的企業(yè)文化建設活動。
優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的助推力，是一個企業(yè)發(fā)展壯大的土壤。201x年我們再在往年的基礎上，推陳出新，大力開展符合時代潮流，符合公司發(fā)展的企業(yè)文化。一是堅持常規(guī)活動基礎地位，并積極與上級工會及其他組織的組織的活動。201x年，我們將繼續(xù)以春節(jié)晚會、春節(jié)游園會、“三八”婦女節(jié)趣味運動會及“小康杯”足球賽為依托開展文化活動。二是要適時成立新的新會，滿足職工日益增長的文化需要。三是積極開展現(xiàn)有協(xié)會活動，督促各協(xié)會每月一次小活動，一個季度一次大活動，真正發(fā)揮協(xié)會的作用，把活動辦好辦實。四是通過開展活動，培養(yǎng)一批、挖掘一批優(yōu)秀文藝骨干人才，為企業(yè)文藝隊伍的發(fā)展增添新的活力。五是通過開展企業(yè)需要、員工、富有創(chuàng)意、豐富多彩的群眾性活動，積極推進企業(yè)文化建設，豐富員工的業(yè)余文化生活，不斷滿足員工多層次的精神文化需求。
企業(yè)工會工作計劃篇十六
一、加強政治理論學習，用科學發(fā)展觀統(tǒng)領工會工作
1、認真組織公司系統(tǒng)工會干部深入學習、宣傳、貫徹精神以及會議精神。
2、在全公司工會系統(tǒng)加大對國家電網公司提出的“一強三優(yōu)”發(fā)展目標和“三抓一創(chuàng)”的工作思路深刻內涵的理解，形成務實進取、貫徹落實的氛圍，體文章版權歸文秘寫作網作者所有!現(xiàn)工會整體合力。開展公司工會系統(tǒng)“我為一強三優(yōu)現(xiàn)代供電公司做什么，怎么做”的學習和討論，讓工會系統(tǒng)的每一位同志在思想認識上有進一步提高。
二、動員和組織廣大員工，圍繞企業(yè)的中心開展工作
1、加強勞動保護，充分發(fā)揮勞動保護監(jiān)督檢查三級網絡作用。一是明確職責正常開展工作，一級監(jiān)督一級;并積極配合“公司反違章督查大隊”的工作，使安全責任落到實處。二是加強監(jiān)督員的業(yè)務學習，不斷提高監(jiān)督員的業(yè)務水平，提升監(jiān)督質量。
2、以220kv站為榜樣，在公司變電110kv系統(tǒng)，檢修、線路班組中選擇部分工會小組進行公司創(chuàng)一流、對標工作的試點，從而形成基層班組在公司創(chuàng)一流工作的亮點。
3、今年要縣級供電公司的班所中選擇部分站所進行試點，工會干部蹲點，加強站所各項基礎建設，從而形成在公司農電系統(tǒng)班所工作中的亮點。以點帶面，從而全面提升縣市供電公司站所基礎管理水平。
三、進一步加強民主管理和民主監(jiān)督
1、堅持員工代表大會這一民主管理基本形式
(1)組織、籌備開好公司首屆*次員工(會員)代表大會。
(2)幫助、指導縣公司員工代表大會工作，重點放在今年換屆選舉的縣公司，確保其標準規(guī)范地按民主程序進行。
2、堅持職工民主議事會制度。按照在職工代表大會閉會期間，凡應在職工代表大會上審議的有關事項，先經職工民主議事會審議通過，再提交到下一次職工代表大會確認的規(guī)定，及時準備、組織、召開“職工民主議事會”。
3、堅持職工代表巡視檢查制度，一是做好公司職工代表巡視檢查;二是在縣、市公司大力推進職工代表巡視檢查工作，使之進一步規(guī)范、完善，發(fā)揮其作用。
4、繼續(xù)做好公司的司務公開工作，及時將公司今年的一些重大事項，重大決策以及涉及員工切身利益的有關事項，在司務公開欄公開，接受員工監(jiān)督。
四、以人為本，全面提升員工素質
1、積極開展“創(chuàng)建學習型組織、爭做知識型員工”活動，不斷創(chuàng)新群眾性學習活動載體，大力營造學習的濃厚氛圍。選擇性的在部分班組進行創(chuàng)建學習型班組的試點，再逐步推廣，將“工作學習化、學習工作化”和“終身學習”的理念深入人心。教育和引導員工樹立終身學習理念和積極進取的精神。
2、充分發(fā)揮先進典型的示范作用，加大對勞模和先進人物宣傳力度，用勞模的特殊感染力影響和激勵員工。
(1)加強勞模管理工作，做好勞模的檔案管理。
(2)出一期宣傳先進集體、勞模先進事跡的宣傳欄，宣傳先進、學習先進。
(3)深入基層，深入一線，選樹一批在實現(xiàn)“一強三優(yōu)”發(fā)展目標中涌現(xiàn)出來的先進集體和先進個人典型，做好先進典型的表彰工作。
3、維護好女工的合法權益，充分發(fā)揮女工在企業(yè)中的作用。
(1)繼續(xù)實施“女員工創(chuàng)新立功活動”和“女員工素質提升工程”。
(2)做好女員工“安寧互助保險”的工作。
(3)開展女員工健身活動。
五、關心員工生活，確保員工隊伍穩(wěn)定
1、繼續(xù)實施送溫暖工程，加大送溫暖力度，把好事辦好、實事做實。
(1)努力推進送溫暖工程與社會保障制度的有機結合，積極探索建立幫扶困難員工的長效機制，采取有效的措施，創(chuàng)新送溫暖內容、形式和方法。
(2)健全困難員工檔案，進一步推動送溫暖活動的經?；⒅贫然?/p>
(3)做好201x年元旦、春節(jié)的送溫暖工作，加強送溫暖活動的管理工作，在發(fā)放慰問金時實行公示制度，主動自覺接受群眾監(jiān)督，真正為困難員工解決實際問題和困難。
(4)繼續(xù)加強職工互助會的日常管理工作，為職工提供在就醫(yī)、子女入學、重大意外等方面，因家庭資金暫時無法周轉，臨時申請的小額應急借款。
2、繼續(xù)做好公司系統(tǒng)內職工療休養(yǎng)，做好公司勞模的榮譽療休養(yǎng)工作。(含縣級供電公司)
3、認真做好黨和國家及企業(yè)的政策法規(guī)宣傳解釋工作，曉之以理，動之以情，化解矛盾，理順情緒，在正確對待電力體制改革發(fā)展中利益的調整中，幫助員工認清形勢，顧全大局。要讓廣大員工懂得，只有努力實現(xiàn)企業(yè)與員工的互利雙贏，才能形成共謀企業(yè)發(fā)展、共建和諧社會、共享改革成果、共創(chuàng)美好生活的良好局面。為建設“一強三優(yōu)”現(xiàn)代化吉安電網公司提供保證。
六、注重企業(yè)文化建設，豐富活躍員工生活
1、組織開展豐富多彩的員工文體活動，要具有精品意識，展示企業(yè)形象，使之貼近企業(yè)、貼近員工、貼近實際、貼近生活。
(1)做好公司及縣(市區(qū))供電公司“迎國慶”文藝匯演。
(2)做好公司“迎新春”文藝匯演。
2、組織開展各種文體活動，提升員工文化品位，豐富企業(yè)文化內涵。
(1)舉辦公司第*屆職工乒乓球賽。
(2)開展公司系統(tǒng)書法、美術、攝影展覽、文學創(chuàng)作比賽等活動。
3、加強職工活動中心的管理，使之成為全省電力系統(tǒng)乃至全省職工活動中心的亮點。
(1)完善職工活動中心各項管理制度，抓好制度的落實，強化服務意識，提高服務質量水平。
(2)為“職工活動中心”閱覽室購置各種書籍、刊物，加強學習，提高素質，豐富員工業(yè)余文化生活。
(3)做好“職工活動中心”的總結工作，加大對外宣傳力度，提高知名度。
七、加強工會基礎工作，提升工會工作水平
今年公司工會要抓住開展保持共產黨員先進性教育這一有利時機，以黨建帶工建，全面提高工會干部的能力和水平。要充分認識加強工會自身建設的重要性和緊迫感，從思想觀念、工作思路、工作機制上去創(chuàng)新工會工作。要重點抓工會自身的能力建設，不斷提高工會服從和服務于大局的能力。
1、根據工會工作的特點，我們將工會工作整理出一個目錄-“工會工作目錄”，據此制定相應的規(guī)章制度，形成一個完整科學的制度體系。開展以“工會工作目錄”為內容，以規(guī)范工會基礎工作為目的的活動，不斷提升工會工作水平。
2、加強政治業(yè)務學習教育，提高工會干部的政治覺悟和政策理論水平，積極參加上級組織的各類培訓班及自己開辦各類培訓班等活動。使工會干部的政治業(yè)務水平有了顯著提高，要求工會專職干部每年撰寫一篇關于工運理論的論文或調查報告、工作總結，納入個人的工作考核中去。
3、抓好工會的同業(yè)對標工作，把各項工作標準細化、量化，加大考評和考核力度。充分認識自身的優(yōu)勢和不足，在適當時機組織召開現(xiàn)場會進行推廣，從而推動我們的工作不斷創(chuàng)新、發(fā)展，增強工會的服務功能。不斷地促進工作，將各項工作上一個新臺階。
企業(yè)工會工作計劃篇十七
x年，在黨委的正確指導下，按照“以建筑安裝為主導，房地產、工業(yè)園區(qū)開發(fā)、建材生產等產業(yè)多元化發(fā)展，優(yōu)化產業(yè)布局，立足全國市場，開拓海外市場，培育自身核心競爭力，打造資源集中、產業(yè)結構合理、管理模式先進的特大型企業(yè)集團”的發(fā)展戰(zhàn)略，工會工作將以全新的姿態(tài)，用科學發(fā)展觀的戰(zhàn)略思路來指導創(chuàng)新，用進一步解放思想來引領員工投身集團建設，有力推動公司的經營生產和全面的發(fā)展。將著力從以下幾個方面開展工作:
1、通過職代會等多種民主管理形式聚集加快發(fā)展的共識和動力，使企業(yè)的各項目標和任務成為現(xiàn)實。
2、把凝聚職工智慧、開展勞動競賽作為加強企業(yè)管理，提高服務質量，促進企業(yè)發(fā)展的重要措施。
3、及時總結、完善安全生產、勞動保護競賽的經驗。
4、積極開展群眾性的技術創(chuàng)新和提合理化活動。
5、實施職工素質工程，全面提高職工隊伍整體素質。
1)通過每周例會和班組學習提高政治素質2)今年將要利用集團公司oa網站的信息平臺，加大統(tǒng)一工會管理的嚴謹模式，通過組織勞動競賽、崗位練兵和業(yè)務培訓，給員工搭建平臺，提高崗位技能素質。
1、要總結開展民主管理、企務公開工作的經驗和做法，加強制度建設，形成長效機制。
2、對企務公開工作加強動態(tài)管理，掌握和指導基層工會開展民主管理、車間企務公開工作。
1、結合相關的法律法規(guī)，規(guī)范維護內容，把“維護”落在實處。
2、切實關心職工生活，聯(lián)合街道辦事處和居委會，結合國家的相關政策，真正切切的為員工多辦實事，解決困難，在物業(yè)公司的協(xié)助下，掌握人員的真實情況，統(tǒng)計詳實。
3、組織開展“愛心一日捐”活動，幫助患重病急需幫助的員工。
4、加強體制架構改制過程中的工會工作，發(fā)揮工會作用，切實維護好職工的合法權益，保證企業(yè)各項任務指標的順利進行。
1、以提高職工思想道德素質為目標，抓好形勢任務教育、職業(yè)道德教育和企業(yè)方針、目標和任務的教育。要充分利用每周例會的學習和輿論陣地經常性地開展此項工作。
2、開展“三個一”活動。結合建創(chuàng)做工作，年底開展評選活動;組織開展尋找身邊“可愛的中太人”活動，弘揚員工中的閃光點;結合廊坊建市20周年的慶典，組織“我與廊坊、中太”的征文活動，引導員工將自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展密切相連。
3、抓好三大載體，努力加強和改進員工思想教育工作。抓好每周一次的例會學習，把教育和培育落到實處，建立一支有一定素質的職工隊伍;根據需要及時更新單位及工地的宣傳櫥窗，發(fā)揮輿論導向和宣傳教育作用;繼續(xù)發(fā)揮《中太建設報》和黑板報的作用。
1、工會要進一步加強和保持與廣大職工的密切聯(lián)系。
2、要加強“職工之家”創(chuàng)建活動。
3、大力抓好基層工會的組織建設和外埠工會的組織建設。
4、要發(fā)揮工會信息工作的輔助領導決策、指導工會工作、加強傳播交流的三大作用。
5、工會經費本著“統(tǒng)籌兼顧、量入為出、收支平衡、略有結余”的原則，堅持將資金安排在員工文體教育活動、維護員工權益、為職工辦實事、送溫暖、慰問特困職工、穩(wěn)定職工隊伍方面。
6、加強工會干部的培訓工作，提高工作能力和素質，今年在工會干部中開展“三個一活動”:提倡讀一本好書;開一次學習與實踐的交流會;舉辦一次工會干部業(yè)務知識培訓班。
7、豐富員工的業(yè)余文化生活。成立一個由中太員工組成的文體隊，參加省、市的一些比賽，陶冶情操。即鍛煉了身體，而且聯(lián)絡了感情。文體隊可以到優(yōu)秀和較好的一線項目部或者施工隊進行慰問演出，編排節(jié)目宣傳中太理念和中太的企業(yè)文化精神。五一、五四組織公司員工外出春游。六一兒童節(jié)組織青年員工給福利院兒童送學習用品。
8、加強女職工的自我保護意識，引導女職工自力更生，艱苦創(chuàng)業(yè)，提高自身價值。結合女職工的一些工作需要，組織技能培訓班，增強女職工的業(yè)務水平。樹立兩個自強不息，自力更生的典型;組織一兩場女職工法律法規(guī)的知識講座，在建安醫(yī)院的協(xié)助下，聘請市里的醫(yī)學教授，下基層開展相關的知識講座。
20xx年，工會工作將和行政管理工作相互協(xié)作，繼續(xù)發(fā)揚抗震救災精神，凝心聚力，攻堅克難，真抓實干、乘勢快上。為實現(xiàn)百年中太、強企富民貢獻一份力量。
企業(yè)工會工作計劃篇十八
20xx年是全面貫徹黨的xx屆六中全會精神的重要一年，也是xx公司面臨新形勢、新挑戰(zhàn)、謀求發(fā)展的關鍵之年。在新的一年里，公司工會將緊緊圍繞礦工會的工作重點，腳踏實地開展工作，積極發(fā)揮工會組織的橋梁紐帶作用，團結和動員廣大職工，為公司的發(fā)展和兩個文明建設作貢獻。結合工會的各項工作任務，特制定20xx年度工會工作計劃。
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真學習貫徹黨的xx大、xx屆六中全會和全總十屆四次執(zhí)委會議精神，緊扣集團公司工會工作部署，貫徹落實集團公司工會工作重點:加強工會基層建設，發(fā)揮基層工會作用;關心職工生產生活，維護職工切身利益。即:“組織起來，切實維權”。圍繞中心，發(fā)揮工會橋梁紐帶作用，繼續(xù)在“抓競賽、搞活動、強素質、辦實事”工作方針上狠下功夫，依法履行工會組織的維護職責，努力為職工群眾辦實事，加強工會組織自身建設，團結動員職工為公司經濟建設做出新貢獻。
一、認真學習傳達貫徹20xx年工作會議精神和工會07年工作要點提出的目標任務，在全體干部職工中，統(tǒng)一思想，提高認識，結合本部門、本崗位工作，研究如何發(fā)揮部門效能，做出新的貢獻。
二、在全干部職工中開展“銳意創(chuàng)新、艱苦奮斗、爭創(chuàng)一流、我為企業(yè)做貢獻”主題教育活動。一是廣泛開展形勢任務宣傳教育，宣傳近年各項工作的發(fā)展目標和07年的各項生產目標任務;二是圍繞怎樣樹立思想觀念、怎樣保持良好的精神狀態(tài)和工作標準開展大討論，結合礦企業(yè)文化宣貫工作，做好企業(yè)文化的認知認同教育活動;三是如何結合本崗工作實際，高標準、高水平、高質量的做好本職工作和公司重點工作。
三、根據工會20xx年工作部署，結合學習型科室、學習型家庭、學習型員工創(chuàng)建活動、在全干部職工中開展“告別不良行為，爭做文明公民、文明科室、文明崗位”活動?；顒庸卜炙膫€步驟:一是召開動員會，廣泛進行宣傳發(fā)動;二是結合實際分析社會和本單位存在的不良行為;三是加強思想道德教育，建章立制;四是總結提高。加強員工的職業(yè)道德教育，引導員工立足本職，愛崗敬業(yè)、開拓創(chuàng)新，鼓勵員工學習科學文化知識、專業(yè)技術知識，提高員工的素質。
四、結合x07年生產經營發(fā)展的現(xiàn)狀，在干部職工中開展創(chuàng)新活動即:業(yè)務質量創(chuàng)新、優(yōu)質服務創(chuàng)新，通過開展創(chuàng)新活動提高干部職工的業(yè)務技能素質，為企業(yè)的發(fā)展充分發(fā)揮員工的主力軍作用。
五、繼續(xù)開展工會作用承諾行動工作，強化工會維權體制，充分發(fā)揮職代會作用，定期召開職工代表座談會，征求意見會，協(xié)調好勞動關系。要及時傾聽職工的心聲，及時了解職工中存在的熱點、難點問題，把職工的呼聲、愿望和要求及時向上級有關部門反映并盡快得到落實。及時發(fā)現(xiàn)工作中存在的不足，增強工作的針對性有的效性。為使公司工會工作再上新臺階努力工作。 六、積極推進企業(yè)文化建設，開展企業(yè)需要、員工歡迎、富有創(chuàng)意、豐富多彩的群眾性活動，豐富員工的業(yè)余文化生活，不斷滿足員工多層次的精神文化需求。定期舉行各類球賽、棋牌賽，卡拉ok比賽等，組織員工積極參加有益的社會活動。使員工身體健康、心情舒暢地做好本職工作，營造充滿活力、融洽和諧、積極向上的企業(yè)氛圍，增強企業(yè)的凝聚力和向心力。
七、落實好扶貧幫困長效機制。關心困難職工家庭、單親家庭、因病因災致困的家庭，使他們工資有保障、大病有補助、困難有幫助。維護職工合法權益，堅持以人為本。密切聯(lián)系群眾，關心職工的生活，聽取職工的意見和要求，幫助職工解決困難。積極配合黨政領導，辦好得人心、暖人心、穩(wěn)人心、聚人心的實事。繼續(xù)開展“送溫暖”活動，慰問傷、病、困難員工，及時送去黨組織的溫曖。
八、加強企業(yè)民主管理，鼓勵員工參政議政，為中心的發(fā)展獻計獻策，提合理化建議。調動員工的積極性，引導員工將自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展密切相連，激發(fā)職工的主人翁精神，增強責任感、使命感和危機感。激發(fā)職工的創(chuàng)造力，充分發(fā)揮其聰明才智，使其在企業(yè)發(fā)展中實現(xiàn)自我價值。
九、建立健全工會組織，加強基層工會組織的協(xié)調和合作，充分調動工會骨干和工會積極分子的積極性，在各項工作中起帶頭作用，及時收繳工會會費。
