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項(xiàng)目工程師主要職責(zé)篇一

2、監(jiān)督落實(shí)文件歸檔管理工作，確保工藝過程輸出文件及數(shù)據(jù)的及時(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性;

3、負(fù)責(zé)立項(xiàng)后綜合產(chǎn)品特點(diǎn)、項(xiàng)目人員的能力素質(zhì)等多方因素，指派合適的項(xiàng)目工程師人選;

4、牽頭處理開發(fā)過程中的重大異常項(xiàng)目;組織參與指導(dǎo)工藝改進(jìn)和制程改進(jìn)工作;

5、負(fù)責(zé)本部門環(huán)境因素的識別與評價(jià)和運(yùn)行控制;

6、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品前期的開發(fā)，對產(chǎn)品進(jìn)行可行性分析，作出風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告;

7、對新產(chǎn)品的成本進(jìn)行規(guī)化，確認(rèn)完成后進(jìn)行有效管理。

項(xiàng)目工程師主要職責(zé)篇二

1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品開發(fā)過程中，從概念、計(jì)劃、開發(fā)、驗(yàn)證到上市階段的項(xiàng)目全流程管理;

2、協(xié)調(diào)產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)、采購、市場、制造、測試、質(zhì)量部門同步工作來滿足項(xiàng)目里程碑的要求;

3、協(xié)助研發(fā)部門建立和完善項(xiàng)目開發(fā)過程的流程，落實(shí)開發(fā)任務(wù);

4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目開發(fā)過程中的質(zhì)量、成本、時(shí)間、采購、風(fēng)險(xiǎn)、溝通等管理，保證其按期、按質(zhì)在成本預(yù)算合理范圍內(nèi)完成;

5、項(xiàng)目日程管理，掌握項(xiàng)目進(jìn)度的時(shí)間節(jié)點(diǎn)包括跟進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度，跟蹤項(xiàng)目問題，把控項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn);

6、根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展情況，著急項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)核心成員召開項(xiàng)目例會及各接擔(dān)心總結(jié)會議，跟進(jìn)和推動項(xiàng)目的有效實(shí)施;

項(xiàng)目工程師主要職責(zé)篇三

1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目期間的客戶對接，包括進(jìn)度、變更、成本等，協(xié)調(diào)工程部與客戶針對技術(shù)要求的對接;

2、客戶相關(guān)要求的內(nèi)部傳達(dá)，組織實(shí)施;

3、協(xié)助各部門展開新產(chǎn)品開發(fā)的評審，及項(xiàng)目階段交接;

4、項(xiàng)目總體進(jìn)度監(jiān)控，項(xiàng)目進(jìn)度信息共享平臺搭建;

5、項(xiàng)目異常協(xié)調(diào)處理，包括質(zhì)量、進(jìn)度、成本、資源配置等異常，組織項(xiàng)目組相關(guān)人員溝通處理，當(dāng)異常處理影響項(xiàng)目整體進(jìn)度時(shí)，及時(shí)升級異常處理的級別;

6、項(xiàng)目問題清單及改進(jìn)計(jì)劃的管控，針對項(xiàng)目存在的問題組織各階段責(zé)任人完善問題清單，并對問題清單的改進(jìn)進(jìn)行跟蹤，出現(xiàn)的進(jìn)度異常及時(shí)協(xié)調(diào)相關(guān)人員處理，必要時(shí)升級處理;

項(xiàng)目工程師主要職責(zé)篇四

一、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)所分管專業(yè)的技術(shù)指導(dǎo)、管理和項(xiàng)目的協(xié)調(diào)工作。

二、參加施工圖紙會審，整理圖紙會審紀(jì)要。

三、審核監(jiān)理細(xì)則和施工單位的專項(xiàng)施工方案。

四、審查監(jiān)理工程師和施工單位項(xiàng)目部人員的任職資格，監(jiān)督、檢查其人員到位情況。

五、參加監(jiān)理例會，協(xié)調(diào)房產(chǎn)公司、監(jiān)理公司、施工單位、設(shè)計(jì)單位之間的工作。

六、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程工期、質(zhì)量目標(biāo)的控制實(shí)施，負(fù)責(zé)按圖紙、規(guī)范、合同條款進(jìn)行施工管理。

七、參加工程部組織的工程月檢，并對檢查情況監(jiān)督落實(shí)。

八、參加監(jiān)理公司、施工單位的周檢、旬檢、月檢，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。

九、參加監(jiān)理公司組織的隱蔽工程驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出整改。

十、對主要材料、設(shè)備會同監(jiān)理工程師按合同、規(guī)范要求進(jìn)行抽檢，對不合格的，下達(dá)退出施工現(xiàn)場的通知。

十一、不定期地對主要工程質(zhì)量進(jìn)行抽查、檢查，對存在質(zhì)量問題和質(zhì)量隱患的下達(dá)整改通知單。

十二、隨時(shí)對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)、文明施工進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)不符合要求的及時(shí)下達(dá)整改通知單。

十三、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目所有文件傳遞及簽收，及時(shí)向個(gè)部門、個(gè)單位傳遞本項(xiàng)目有關(guān)的文件，確保工程順利進(jìn)行。

十四、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程資料的收集、整理、歸檔工作，確保工程資料完整齊全。

十五、參加本項(xiàng)目的工程竣工驗(yàn)收，及時(shí)移交本項(xiàng)目的工程資料。

十六、安裝工程師負(fù)責(zé)各施工單位的用水、用電協(xié)調(diào)工作，為財(cái)務(wù)部提供各施工單位當(dāng)月的用水量、用電量。

十七、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

項(xiàng)目工程師主要職責(zé)篇五

1.了解客戶的需求，參與模具供應(yīng)商的前期設(shè)計(jì)和審核，后續(xù)開模/試模/驗(yàn)收/導(dǎo)入工作;

2.模具供應(yīng)商日常的管理;

3.內(nèi)部apqp文件的主導(dǎo)編制和執(zhí)行;

4.指導(dǎo)、審核、推進(jìn)工藝改進(jìn)，提出改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的模具設(shè)計(jì)方案;

5.配合品保部制定品質(zhì)控制計(jì)劃，監(jiān)控生產(chǎn)部執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及程序;

6.協(xié)調(diào)、制定和指導(dǎo)試模，新模接收及建立模具數(shù)據(jù)庫。

項(xiàng)目工程師主要職責(zé)篇六

1、新機(jī)種階段涉及的所有進(jìn)度計(jì)劃的預(yù)訂﹑跟蹤、實(shí)施、掌控全過程;

2、溝通客戶獲得并確認(rèn)最新的的圖面數(shù)據(jù)和產(chǎn)品要求(如客戶bom﹐圖紙﹐質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等;

3、組織召開新模檢討會、新產(chǎn)品說明會、試產(chǎn)說明會、試產(chǎn)檢討會、量產(chǎn)說明會等會議，及對應(yīng)會議紀(jì)要的整理;

4、跟蹤siv、sit、svt、fvt階段試產(chǎn)的進(jìn)度，確認(rèn)各階段性產(chǎn)品備料完成，直至出貨客戶;

5、制定bom表的，在mp1后將bom表標(biāo)準(zhǔn)化;審核并驗(yàn)證后期公司內(nèi)會導(dǎo)致成本增加的ecr;

6、新機(jī)種導(dǎo)入承接的其他工作。

項(xiàng)目工程師主要職責(zé)篇七

1、明確客戶測試要求和相關(guān)技術(shù)規(guī)范，與客戶溝通具體測試技術(shù)信息;

2、對客戶需求進(jìn)行技術(shù)評估，分析測試可行性并報(bào)價(jià);

3、根據(jù)客戶要求完成設(shè)計(jì)測試方案(硬件和軟件設(shè)計(jì));

4、協(xié)調(diào)實(shí)驗(yàn)室資源，按時(shí)完成項(xiàng)目測試;

5、熟練操作各種電子可靠性測試設(shè)備，編寫報(bào)告以及審核報(bào)告;

6、主動完成主管安排的其他相關(guān)工作。

項(xiàng)目工程師主要職責(zé)篇八

1、編制項(xiàng)目計(jì)劃(可行性、可操作性、合理性);

2、識別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，針對不同的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，指定相應(yīng)的應(yīng)急措施和預(yù)防措施，主導(dǎo)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)行定期的項(xiàng)目會議，并形成風(fēng)險(xiǎn)升級制;

3、項(xiàng)目進(jìn)度監(jiān)控;項(xiàng)目關(guān)鍵點(diǎn)的把握、把握好監(jiān)控頻率、處理突發(fā)事件;

4、與客戶保持良好溝通、協(xié)調(diào)內(nèi)外部與項(xiàng)目相關(guān)事宜，對項(xiàng)目存在的問題要形成問題清單并及時(shí)解決反饋相關(guān)部門;

5、對項(xiàng)目成本進(jìn)行控制;

6、對項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控;

7、完成領(lǐng)導(dǎo)所交待的其它事宜。