又大又粗又硬又爽又黄毛片,国产精品亚洲第一区在线观看,国产男同GAYA片大全,一二三四视频社区5在线高清

當前位置:網(wǎng)站首頁 >> 作文 >> 2023年二手房銷售年度工作計劃(3篇)

2023年二手房銷售年度工作計劃(3篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-02 09:11:22
2023年二手房銷售年度工作計劃(3篇)
時間:2023-04-02 09:11:22     小編:admin

時間就如同白駒過隙般的流逝,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,讓我們一起來學習寫計劃吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢?以下是小編收集整理的工作計劃書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

二手房銷售年度工作計劃篇一

我于20xx年3月從四店調(diào)入一店,作為一店的店長,全面負責一店的工作。其中有苦也有樂。對于沒有學歷,也沒有專業(yè)技能的我,為了使一店各方面的工作不落后,我要邊學邊干,同時還要比別人花更多的時間來努力工作,來回報雇主。除了接受公司領導直接培訓外,還參加了華師大的教授的培訓,所以,只有拼命工作才是我最好的選擇。

在這樣一個大家庭里,以前沒有管理經(jīng)驗,除了給員工灌輸公司下達的任務外,最重要的是和員工一起學習,溝通心態(tài)等方面的問題。讓大家了解我們上班的目的和公司對我們的要求,所以要大家除了能學到一些技能外,更重要的是學習做人的道理。要鼓勵員工人人做優(yōu)秀員工,個個都是最棒的。

細節(jié)決定事業(yè)的成功,所以我們要注重細節(jié),我們在這里上班,主要目的就是做好銷售。怎樣去做好銷售,是我們工作的重點,在銷售的過程中,會出現(xiàn)各種各樣的問題,而等待我的就是怎樣去解決問題。所以我給自己的任務是不怕出現(xiàn)問題,出現(xiàn)了問題要學會怎樣去解決問題。

在這一年里時間里,今年的銷售比去年有所提高,當然也有各方面的原因,比起公司的其它門店,毛利不是很理想。所以有待在經(jīng)營過程中把握好毛利。一店也是一比較特殊的門店,難得管理的是兩個出品,把面臨的顧客群體各式各樣,人員也比較復雜。

俗話說,養(yǎng)兵千日,用兵一時,我們將加倍努力,為門店的銷售作出最大的貢獻。

二手房銷售年度工作計劃篇二

首先,就本年度市場的整體環(huán)境現(xiàn)狀進行總結(jié),諸如行業(yè)市場容量變化、品牌集中度及競爭態(tài)勢、競品市場份額排名變化、渠道模式變化及特點、終端型態(tài)變化及特點、消費者需求變化、區(qū)域市場特征等等,目的在于了解整體市場環(huán)境的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢,把握市場大環(huán)境的脈動,

其次,深刻分析市場上主要競品在產(chǎn)品系列、價格體系、渠道模式、終端形象、促銷推廣、廣告宣傳、營銷團隊、戰(zhàn)略合作伙伴等等方面表現(xiàn),做到知彼知己,百戰(zhàn)不殆。目的在于尋找標桿企業(yè)的優(yōu)秀營銷模式,挖掘自身與標桿企業(yè)的差距和不足。

最后,就是自身營銷工作的總結(jié)分析,分別就銷售數(shù)據(jù)、目標市場占有率、產(chǎn)品組合、價格體系、渠道建設、銷售促進、品牌推廣、營銷組織建設、營銷管理體系、薪酬與激勵等方面進行剖析。有必要就關鍵項目進行swot分析,力求全面系統(tǒng),目的在于提煉出存在的關鍵性問題并進行初步原因分析,然后才可能有針對性擬制出相應的解決思路。

運籌于帷幄之中,決勝在千里之外。新年度營銷工作規(guī)劃就是強調(diào)謀事在先,系統(tǒng)全面地為企業(yè)新年度整體營銷工作進行策略性規(guī)劃部署。但是我們還要明白年度營銷工作規(guī)劃并不是行銷計劃,只是基于年度分析總結(jié)而撰寫的策略性工作思路,具體詳細的行銷計劃還需要分解到季度或月度來制定,只有這樣才具有現(xiàn)實意義。

目標導向是營銷工作的關鍵。在新年度營銷工作規(guī)劃中,首先要做的就是營銷目標的擬訂,都是具體的、數(shù)據(jù)化的目標,包括全年總體的的銷售目標、費用目標、利潤目標、渠道開發(fā)目標、終端建設目標、人員配置目標等等,并細化分解。如終端類產(chǎn)品的銷售目標就要按品項分解到每個區(qū)域、每個客戶、每個系統(tǒng)等等;流通類產(chǎn)品分解到每個區(qū)域、每個客戶等。

其次就是產(chǎn)品規(guī)劃。根據(jù)消費者需求分析的新產(chǎn)品開發(fā)計劃、產(chǎn)品改良計劃;通過銷售數(shù)據(jù)分析出區(qū)域主導產(chǎn)品,擬制出區(qū)域產(chǎn)品銷售組合;根據(jù)不同區(qū)域市場特征及現(xiàn)有客戶網(wǎng)絡資源狀況,擬制出區(qū)域產(chǎn)品的渠道定位。然后就要擬制規(guī)范的價格體系,從到岸價到建議零售價,包括所有中間環(huán)節(jié)的價格浮動范圍。有時非常必要結(jié)合產(chǎn)品生命周期擬制價格階段性調(diào)整規(guī)劃。

如果企業(yè)仍存在空白區(qū)域需要填補、或者現(xiàn)有經(jīng)銷商無法承擔新產(chǎn)品銷售等原因,還需要制定區(qū)域招商計劃或者客戶開發(fā)計劃。終端類產(chǎn)品還需要完善商超門店開發(fā)計劃。

然后擬制品牌推廣規(guī)劃,致力于擴大品牌影響力,提升品牌知名督、美譽度、忠誠度,需要分終端形象建設、促銷推廣活動、廣告宣傳、公關活動等來明確推廣規(guī)劃主題、推廣組合形式

最后,就是營銷費用預算,分別制定出各項目費用的分配比例、各產(chǎn)品費用的分配比例、各階段的費用分配比例。

如此,整體年度工作總結(jié)和新年度營銷工作規(guī)劃才算完整、系統(tǒng)。但是為了保障營銷工作順利高效地實施,還需要通過從企業(yè)內(nèi)部來強化關鍵工作流程、關鍵制度來培養(yǎng)組織執(zhí)行力。

二手房銷售年度工作計劃篇三

生活不是為了工作,但工作是為了更好的生活!回首以往讓我感到很心酸,我沒有多大成就!出來參加工作已經(jīng)有兩年半了,根據(jù)當初我給自己的期望,來對比目前的現(xiàn)實狀況,簡直是讓人太失望了,這又中了一句話:希望越大失望越大,在此我接受了一切冷笑與嘲笑。

20xx年6月至今一直在從事房地產(chǎn)經(jīng)紀人工作。

在這里我學到了很多新東西,認識到了自己的不足,綜合來說,在工作中我缺乏計劃性,目標性不強,缺乏執(zhí)行力,心態(tài)還是很浮躁,人際關系沒有很好的去運用,主觀意識不夠強。

所以我認為20xx年是很失敗的一年,我在失敗的過程中,一定要善于發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,很多事值得懺悔,我一定要痛改前非,相信在20xx年我會活出最精彩的自己,我一定會成功的!相信自己我是最棒的。

用一句自己感觸很深的話來概括這個總結(jié):生活不去學會享受就得去學會忍受。

工作總結(jié):

首先是業(yè)績方面:從20xx年6月12月這七個月的時間我共做了320xx16,平均每月做了4388元,雖然完成了公司規(guī)定的最低任務,但離我個人規(guī)定的平均每月8000的任務還有很大一段距離。

主要原因是個人能力不夠強,其次是,受全國房價整體上漲、銀行加息、實施新政等等因素影響了我們的二手房銷售。

其次是工作中遇到的問題:由于我們*店成立時間不長,許多工作還不是很完善,比如說在硬件問題上,我們的電腦老化、不夠用,沒有相機拍房源圖,這給我們的工作帶來很多不便。

業(yè)務上,缺少培訓,做為業(yè)務員總會有一個疲憊期,需要不斷的培訓,不斷的進步,這樣才能跟上業(yè)務的需求,再加上我們xx店都是年輕人,年輕都有一個共同的缺點容易情緒化,這就更需要公司按時給他們做培訓,增加我們的自信心。

電話上,我們的電話不夠用,話費過少,嚴重影響我們的業(yè)務進展。

管理上,我們?nèi)鄙僖粋€真正的管理者。

我們現(xiàn)在的店長既要負責管理又要做自己的業(yè)務,這樣是兩頭都顧不過來,嚴重影響了整個團隊成績,希望領導們能改變一下店長的職責,管理與業(yè)務分開,只有這樣才能提升整個店的業(yè)績,提高公司的收益。

后緒工作上,我們公司設計的流水式工作程序是不錯,但我們實行情況卻不好,特別是辦證部讓我們難以接受,態(tài)度不好,工作效率緩慢。

工資上,隨著物價的上價,我們的腰包越來越扁,希望公司能在原有工資制度上給我們上調(diào)一下工資。

再就是我的工作心得:沒有賣不出去的房子,只有賣不出去的價格,關鍵看你有沒有恒心。

所以說做業(yè)務員一定要有一個樂觀的心態(tài),經(jīng)得起打擊,永不氣餒,要具有良好的應變能力、協(xié)調(diào)能力,要做到對工作熱心、對客戶耐心、對成功有信心。

最后是行業(yè)分析:20xx年是二手房動蕩的一年,主要有五個方面的因素:第一是全國房地產(chǎn)市場大環(huán)境的影響。

第二是房地產(chǎn)供需矛盾依然突出。

第三新戶籍制度放寬,外來購買一手房的人增加。

第四是新開樓盤銷售價格普遍較高。

銷售均價也都在每平方米12000元以上。

第五是新政策的實施,銀行加息、明確第二套住房貸款的認定條件,最低計稅價提高等

綜上所述明年二手房市場會先萎縮后復蘇,第一季度交易量會明顯減少,但價格不會有太大的波動,必竟好地角就這么一點,可開發(fā)的地越來越少,要想在好地角買房只能買二手房了,所以說我們這一行業(yè)的市場前景還是非常廣闊的。

租賃市場前后肯定會受到較大的影響,我們得抓住這一機遇,做好明年的租賃工作。

特別是我們x店,離基地很近,我們要利用好這一千載難逢的機會團結(jié)一致,共同做好周圍的租賃工作。

20xx年工作計劃

轉(zhuǎn)眼之間又要進入新的一年20xx年了,新年要有新氣象,在總結(jié)過去的同時我們要對新的一年有一個好的計劃.我是一個從事工作時間不長,經(jīng)驗不足的經(jīng)紀人,很多方面都要有一定的要求,這樣才能在新的一年里有更大的進步和成績.

20xx年是我們x有限公司發(fā)展非常重要的一年,對于一個剛剛踏入房地產(chǎn)中介市場的新人來說,也是一個充滿挑戰(zhàn),機遇與壓力的一年。

為了提高工作效率我要調(diào)整工作心態(tài)、增強服務意識,充分認識并做好二手房中介的工作。

為此,充分認識到自己目前各方面的不足,為了盡快的成長為一名職業(yè)經(jīng)紀人,我訂立了以下工作計劃:

第一,做好業(yè)績。

我希望自己能在完成公司規(guī)定的任務基礎上,再提高50%-100%。

年初受政策等各種因素影響了我們二手房的業(yè)績但我們要利用澳帆賽來彌補這一缺陷。

二、 制訂學習計劃。

做房地產(chǎn)市場中介是需要根據(jù)市場不停的變化局面,不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作,學習直接關系到業(yè)務人員業(yè)務方面的生命力。

我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學習方向來補充新的能量。

知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務人員支持)。

三、增強全局意識、增強服務意識、增強團隊意識, 積極主動地把工作做到點上、落到實處。

我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。

以上,是我對20xx年的一些設想,可能還很不成熟,希望領導指正。

火車跑的快還靠車頭帶,我希望得到公司領導們的正確引導和幫助。

展望20xx年,我會更加努力、認真負責的去對待每一個業(yè)務,也力爭贏得機會去尋求更多的客戶,爭取更多的單,完善部門的工作。

相信自己會完成新的任務,能迎接20xx年新的挑戰(zhàn)。

房地產(chǎn)經(jīng)紀公司的基礎管理和基礎業(yè)務工作思路、方法、技巧非常重要。

尤其是新的經(jīng)紀公司,萬丈高樓平地起,沒有牢固的、深層的業(yè)務基礎,業(yè)務技能、客戶基礎,對于房價房源的深入了解,熟練的談判技巧,想要一飛沖天是不可能的、不切實際的。

經(jīng)紀人每日工作就是聯(lián)系客戶、看房、談判簽單,整理客戶、房源資料,鍛煉業(yè)務技能、每日日清工作。

但所有一切都要以客戶為開頭,以簽單為終止。

沒有最后的簽單,前面的一切就沒有價值. 地產(chǎn)經(jīng)紀應研究房地產(chǎn)交易的規(guī)律.任何事物的發(fā)生、發(fā)展和終止都有其自身的規(guī)律,如果不去研究分析、總結(jié),而一味蠻干的話,也許會有一時的成就,但大多數(shù)時間是失敗,最終也難以成功。

客戶為什么會買?房主為什么會賣?其中有何奧秘?經(jīng)紀人應如何做?這里面有很多問題要解決,還有一條是必須強調(diào)的,經(jīng)紀人的工作是應該有計劃的、有準備的,客戶、房主應

由經(jīng)紀人來組織安排,最終達成協(xié)議或者為下一次工作做準備。

經(jīng)紀人應始終站在一個主動積極的位置上。

房產(chǎn)交易實際是一場房主、中介、客戶三方的談判,我們應最大限度的讓三方共贏,才能促成房產(chǎn)交易的成功。

特別是經(jīng)紀人,每個人都是非常獨立的、自主自由的,每日經(jīng)紀工作要自己規(guī)劃、準備、執(zhí)行、決策,如何把自己的生意做大做強、做好?關鍵在于你的競爭力和服務水平。

你在這樣沒有硝煙市場中如何保持自己的主動、發(fā)揮自己的優(yōu)勢,打贏每一次戰(zhàn)役,并最終獲得勝利。

竟爭和服務就是中介行業(yè)最大的秘密,每天每時都在發(fā)生,如何去面對、采取什么措施?我們不僅比專業(yè)水平、還要比服務態(tài)度、比敬業(yè)精神,全方位的競爭;對于這樣的競爭要有積極平常的心態(tài)和樂觀向上的態(tài)度,要善于面對競爭和挑戰(zhàn)。

每個經(jīng)紀人要扎扎實實的完成每天工作、聯(lián)系客戶、與客戶溝通、房主談判,準備好第二天的工作,只有認認真真的對待每一天,你才會進步,在收上才會有所增加。

再有,經(jīng)紀人在面對挫折及客戶、房主的責難、諷刺,上司的批評、社會的嘲笑時應有承受力,沒有經(jīng)歷挫折,成功有何意義,經(jīng)歷越多的失敗,成功的希望越大,如果害怕失敗,害怕嘗試,你永遠無法邁出成功的第一步。

存量房[二手房]市場是未來中國的最大、最有潛力的房地產(chǎn)市場,房地產(chǎn)經(jīng)紀大有可為.在這個市場發(fā)展過程中地產(chǎn)經(jīng)紀經(jīng)歷過挫折、失敗,也經(jīng)歷過喜悅、成長。

但無論怎樣都應堅持發(fā)展下去,扎扎實實練好經(jīng)紀基本功,積累良好的客戶關系,用我們的智慧、汗水創(chuàng)造我們自己的事業(yè)!

房產(chǎn)中介必備的盈利工具

房產(chǎn)中介用了易遨的房產(chǎn)中介管理軟件的真實感受~!

20xx上半年電算會計專業(yè)帶頭人工作總結(jié)

20xx年上半年轉(zhuǎn)瞬即逝,我院即將進入該學期各項工作的結(jié)束階段,越是緊張x是需要總結(jié)。

現(xiàn)就這半年我的思想,工作等方面的情況作如下總結(jié)。

一、加強思想政治修養(yǎng),努力向黨組織靠攏。

為了在思想政治方面進一步縮短與老黨員同志之間的差距,我一直堅持收看中央新聞報道,關注時事政治,并認真地參加學院和系部組織的政治理論學習,利用聽課機會向思政課老師學習中國特色社會主義理論和科學發(fā)展觀的重要思想,積極參與我系業(yè)余黨校班的培訓工作,以此督促自己提高政治理論修養(yǎng)。

二、抓好日常教學管理,提高教學服務水平。

本期是學院黨委安排的教改推進年,尤其是要推動教學改革向縱深發(fā)展。

首先我系教學抓住了教改的重點教學計劃的修訂工作,經(jīng)過從專任老師到教研室主任再到系部的多次反復,終于敲定了20xx級會計電算化、金融管理與實務和工商企業(yè)管理(保險方向)三個主干專業(yè)的教學計劃:其次,作為系部負責人,我經(jīng)常深入課堂,與任課老師探討如何改進教學方法,

提高教學效果;再次,狠抓日常教學管理工作,規(guī)范各項管理工作流程和制度,比如本期初和臨近期末兩次召開外聘教師專題會議,杜絕教學事故的高發(fā)根源;第四,我作為系部負責人和會計電算化專業(yè)教學科研骨干,一直推動教改在新領域的探索,并身體力行地準備了《會計學基捶和《財務管理》的說課程課件。

三、積極推進學院重點項目建設,打造精品系部。

今年1月以來,我系就布置了院級、省級和國家級重點項目工作,并成立了多個專題項目組,組員們利用大量的休息時間打響了重點項目的攻堅戰(zhàn),并取得了一定的成效。

我系的金融管理與實務專業(yè)成為院級精品專業(yè),保險法和保險會計被推薦申報了省級精品課程,我本人申報的省級會計電算化專業(yè)帶頭人已通過評審,等待答辯。

此外,我還被學院作為新世紀百千萬人才工程國家級人選候選人,向中華人民共和國人力資源和社會保障部進行了推薦。

同時還作為保險理財師資格認證專家制定了相應的職業(yè)標準和認證規(guī)程,作為該資格培訓系列教程的編委會副主任認真審定了編寫大綱,并親自撰寫了第三本。

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔
a.付費復制
付費獲得該文章復制權(quán)限
特價:5.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點這里
b.包月復制
付費后30天內(nèi)不限量復制
特價:9.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點這里 聯(lián)系客服