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成本經(jīng)理的工作職責篇一
2、參與項目定位、方案設計階段的成本測算工作;
3、組織擴初設計、施工圖設計階段的成本測算并按要求提交集團評審或備案;
4、組織建立成本信息庫(成本指標信息庫及材料設備價格信息庫等);
5、組織收集匯總項目動態(tài)成本，并對其進行分析，組織編制動態(tài)成本控制表，組織編寫并審核動態(tài)成本分析報告;
6、負責在設計階段提出成本控制建議;(集團總部做的設計，集團提出成本控制建議;下屬公司做的設計，下屬公司提出成本控制建議。)
7、組織工程及材料設備采購招標采購文件中商務要求的編制、評審、督導按時完成各標段的招標及定標工作。
成本經(jīng)理的工作職責篇二
1.參與工程圖紙會審和技術交底，收集整理與工程造價和工程結(jié)算有關的技術資料和文件資料，做好工程結(jié)算編制工作;
2.對投標中施工圖預算中的差異等問題，能及時做好調(diào)整方案，提出優(yōu)化意見;
3.組織完成各項目造價(含合同價、結(jié)算價)的確定工作;對造價工作完成部門內(nèi)終審，組織重大結(jié)算工作及合同談判;
4.負責工程對外對內(nèi)進度款、結(jié)算的編制、核對工作;
5.負責編制工程項目的成本報告，編制工程項目的“目標成本、實際成本、結(jié)算”的三算對比分析工作;
6.完成領導交辦的其他工作。
成本經(jīng)理的工作職責篇三
1.根據(jù)各階段的前期及工程資料，做好各階段目標成本安裝部分的指標分析及填報;
2.對安裝成本全過程進行跟蹤及控制，確保項目投資控制在目標成本范圍內(nèi);
3.參與施工圖安裝部分的評審及評審紀要費用測算、審核;
4.負責各類安裝工程招標入圍單位考察報告審核及非公開招標的中標單位確認的審核;
5.負責各類安裝工程招標文件的審核、清單控制價審核、合同審核;
6.負責各類安裝工程施工聯(lián)系單的審核及費用估算;
7.負責各類安裝工程進度款的審核;
8.負責各類安裝工程結(jié)算資料的審核及與代理審計公司的對接。
成本經(jīng)理的工作職責篇四
1) 負責執(zhí)行總部的成本管理標準;
2) 負責編制各階段的目標成本
3) 跟進施工單位施工圖預算，并提交總部審核;
4) 配合招投標工作，負責根據(jù)圖紙組織編制項目工程量清單及標底;
5) 負責審核權限內(nèi)工程款支付計劃及付款申請審批，監(jiān)控工程進度款的支付情況;
6) 負責審核設計變更、簽證申請，并對重大設計變更提交總部審批;
7) 負責成本數(shù)據(jù)的全程動態(tài)監(jiān)控，編制《動態(tài)成本月報》，記錄并分析當月目標成本變動情況;
8) 根據(jù)成本報表，分析目前存在問題，提出成本預警，結(jié)合實際情況執(zhí)行成本糾偏或發(fā)起目標成本調(diào)整;
9) 負責審核工程竣工結(jié)算資料完備性;
10)、負責審核項目公司總包工程結(jié)算和分包工程結(jié)算，并提交總部審核。
成本經(jīng)理的工作職責篇五
1、負責組織項目目標成本編制工作和目標成本評審工作;
2、協(xié)調(diào)公司職能部門，及時組織編制項目合約規(guī)劃;負責編制項目全成本管理工作臺賬，及時更新動態(tài)數(shù)據(jù)、編制項目動態(tài)成本報表;負責定期提交動態(tài)成本報表，預警并預控成本風險;負責組織編制項目全成本后評估報告;
3、指導項目成本人員動態(tài)成本過程控制動作的落實，特別在設計、招標、變更簽證和結(jié)算等環(huán)節(jié)，做好超支預警和成本優(yōu)化，確保目標成本不超支;
4、參與招標詢價工作，以確保各專業(yè)分包單位和材料、設備的收集、摸查、入庫，編制合理的招標詢價計劃，最終完成招標合同的簽訂。
5、指導項目成本測算、分析及項目成本后評估工作;
6、能夠完成公司成本工作標準、工作指引的起草與修訂，參與項目重大疑難成本管理問題的處理。
成本經(jīng)理的工作職責篇六
1、及時掌握有關的經(jīng)濟政策、法規(guī)的變化，如人工費、材料費等費用的調(diào)整;及時分析提供調(diào)整后的數(shù)據(jù);
2、熟悉生態(tài)工程、市政工程施工工藝及相關材料造價;
3、測量圖紙，計算核對工程量清單數(shù)量;
4、套用相應預算定額及單價，按照相應的計算和費率標準進行工程取費，熟練編制估算、概算、預算及投標文件;
5、參與項目的財審談判，將單價的組成清晰的解釋給各方;
6、具有良好溝通、協(xié)調(diào)、應變能力。
成本經(jīng)理的工作職責篇七
1、組織確定項目的目標成本，定期檢查成本控制目標的執(zhí)行情況，制定成本控制方法。
2、確定工作目標及工作計劃，并跟進落實。
3、組織確定各項造價(含合同價、結(jié)算價)，對造價工作完成部門內(nèi)的終審。
4、組織制定成本管理的有關規(guī)范。
5、組織對成本管理規(guī)范的有關培訓工作。
6、負責公司成本管理制度的制定。
7、新項目投資測算，組織項目前期成本調(diào)研，便于公司決策。
8、預決算管理工作。
9、領導安排的其他工作。
