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活動(dòng)策劃部門(mén)職責(zé) 活動(dòng)策劃部部門(mén)介紹優(yōu)質(zhì)(4篇)

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活動(dòng)策劃部門(mén)職責(zé) 活動(dòng)策劃部部門(mén)介紹優(yōu)質(zhì)(4篇)
時(shí)間:2024-07-13 02:43:39     小編:admin

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活動(dòng)策劃部門(mén)職責(zé) 活動(dòng)策劃部部門(mén)介紹篇一

2、根據(jù)公司及客戶(hù)需求,提出有創(chuàng)意、可執(zhí)行的方案構(gòu)想;

3、公司市場(chǎng)活動(dòng)(客戶(hù)活動(dòng)、展會(huì)活動(dòng))的組織策劃、選擇場(chǎng)地、方案撰寫(xiě)、流程制定、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)分工及執(zhí)行、活動(dòng)總結(jié);

4、根據(jù)活動(dòng)的規(guī)模和特點(diǎn),及時(shí)做好、地、人員及物料的統(tǒng)籌、安排、組織與實(shí)施,控制活動(dòng)成本以及處理各種突發(fā)事件;

5、跟蹤分析活動(dòng)實(shí)施效果,提出合理化調(diào)整建議,并編制活動(dòng)報(bào)告;

6、能獨(dú)立撰寫(xiě)文案并指導(dǎo)下屬制作公司所需各相關(guān)工作文案;

7、與客戶(hù)建立良好的互動(dòng)關(guān)系,提供品牌顧問(wèn)支持;

8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的落地執(zhí)行。

活動(dòng)策劃部門(mén)職責(zé) 活動(dòng)策劃部部門(mén)介紹篇二

1)圍繞項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)或活動(dòng),負(fù)責(zé)公司外部資源的整合,整合對(duì)象包括政府資源、社會(huì)資源、活動(dòng)資源、客戶(hù)資源等, 并與資源方保持良好的溝通;

2)負(fù)責(zé)活動(dòng)方案制定前活動(dòng)資源收集及篩選,提供有競(jìng)爭(zhēng)力和個(gè)性化的市場(chǎng)推廣及公關(guān)活動(dòng)策劃方案;

3)根據(jù)營(yíng)銷(xiāo)策略,對(duì)項(xiàng)目的推廣活動(dòng)、公關(guān)活動(dòng)的整體策劃、組織執(zhí)行,活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)全面控制,突發(fā)情況處理;

4)負(fù)責(zé)活動(dòng)文案的策劃、創(chuàng)意、撰寫(xiě)和執(zhí)行;制定預(yù)算及工作報(bào)告;

5)統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)公關(guān)活動(dòng)的數(shù)據(jù),經(jīng)過(guò)分類(lèi)整理和分析,如實(shí)上報(bào)為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),活動(dòng)后續(xù)工作的跟進(jìn),效果的跟蹤分析及總結(jié);

6)協(xié)助完成公司其他部門(mén)相關(guān)活動(dòng)策劃工作。

活動(dòng)策劃部門(mén)職責(zé) 活動(dòng)策劃部部門(mén)介紹篇三

1、針對(duì)于微商銷(xiāo)售/社交新零售渠道,策劃刺激代理動(dòng)銷(xiāo)的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)方案,包括大型會(huì)銷(xiāo)、會(huì)議型培訓(xùn);

2、負(fù)責(zé)月度活動(dòng)/節(jié)慶/大型活動(dòng)計(jì)劃方案,達(dá)成拉新、促活、促轉(zhuǎn)化等運(yùn)營(yíng)目標(biāo),主導(dǎo)活動(dòng)從創(chuàng)意到落地全過(guò)程;

3、在各個(gè)節(jié)日節(jié)點(diǎn),策劃針對(duì)各層級(jí)及終端的促銷(xiāo)方案;

4、負(fù)責(zé)以上方案的創(chuàng)意策劃、文案撰寫(xiě)、現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行等;

5、對(duì)活動(dòng)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、監(jiān)控和分析,發(fā)現(xiàn)活動(dòng)運(yùn)營(yíng)的問(wèn)題,主動(dòng)優(yōu)化、改進(jìn)和創(chuàng)新;

6、做好跨部門(mén)溝通,細(xì)化工作流程,嚴(yán)格按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)和質(zhì)量要求完成工作。

活動(dòng)策劃部門(mén)職責(zé) 活動(dòng)策劃部部門(mén)介紹篇四

1、根據(jù)公司政策以及加盟商的需求,編寫(xiě)活動(dòng)策劃方案;

2、評(píng)估活動(dòng)效果并編制活動(dòng)報(bào)告;

3、從促銷(xiāo)活動(dòng)的前期客戶(hù)蓄水到活動(dòng)中的具體簽單;

4、活動(dòng)中相關(guān)店員以及臨時(shí)人員的銷(xiāo)售技巧及產(chǎn)品知識(shí)的培訓(xùn);

5、根據(jù)活動(dòng)方案,將活動(dòng)轉(zhuǎn)化為具體的行動(dòng)方案;

6、根據(jù)行動(dòng)方案,按時(shí)完成工作任務(wù);

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