人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，一起對今后的學習做個計劃吧。什么樣的計劃才是有效的呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質的計劃書范文，希望對大家能夠有所幫助。

團支部工作計劃及重點工作安排篇一

一、按公司流程要求操作倉庫工作;

二、按采購訂單及時收貨、送檢、記卡、入帳;

三、按生產(chǎn)部領料計劃、領料單及時發(fā)貨、記卡、入帳;

四、按流程要求當天入完當天的帳;

五、按流程要求月底盤點,查清盤盈盤虧原因,糾正錯誤,打印報表。

倉儲業(yè)務主要包括:

一、收貨(點數(shù)、過稱、指導卸貨、簽送貨單,開進倉單、記標識卡);

二、送檢(對原材料倉須報送檢驗,由檢驗員檢驗合格否,不合格退貨,合格才入倉)

三、保管(做好防火、防水,質量、日盤點)

五、記賬

1、對當日發(fā)生的收貨、出貨入電腦賬,打印進倉單、出倉單;

2、收貨輸入送貨單位名稱、數(shù)量、規(guī)格、日期等;

3、出貨寫明出貨單位名稱、數(shù)量、規(guī)格、日期等;

4、日盤點時,注意賬、物、卡的數(shù)量須保持一致。

六、月盤點

2、月度倉庫報表(盤點后不得再發(fā)生進貨、出貨,打印報表交財務部門)

團支部工作計劃及重點工作安排篇二

我在恒生物業(yè)公司快兩年了。20xx年6月到公司任倉庫管理員，截止今天!時間如梭，轉眼間又跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標，同時也激發(fā)我以新的姿態(tài)，去迎接新生活!

(一)面對現(xiàn)實，接受挑戰(zhàn)

20xx年6月我到恒生物業(yè)公司接任倉庫管理員一職，要面臨工作極大挑戰(zhàn)。由于當時倉管員急辭職，中間間斷了一個月的時間，那時恒生物業(yè)公司不僅是賬目混亂，而且有大量的不良庫存，部分物品還有短缺，我的心一下子就變的沉重起來，怎么辦?如何來理順這個爛攤子?我沒有灰心，決心憑借以往的的管理經(jīng)驗來盡快理順這個爛攤子，首先整理帳目，其次對所有物品進行大盤點，對所有貨物進行分類有序擺放，通過這些努力后，整個恒生物業(yè)公司倉庫進入良性循環(huán)。

(二)理清頭緒，細化管理

每日庫存報表都由我一人負責!所以在公司一直都很忙碌。我決定從以下幾個方面進行管理：從新設計制定恒生物業(yè)公司管理規(guī)范，嚴把出庫、入庫和在庫三個方面管理，參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進行量化管理，每天抽盤，每周小盤點，每月配合財務大盤點，作到賬目清晰，賬實相符。經(jīng)手貨款無一差錯，體現(xiàn)了一名財務人員的嚴謹和細致，近段時間來，賬實相符基本達到100%，實現(xiàn)無庫損!與公司同事緊密配合，做到庫存的結構合理。緊盯各物品流動，認認真真做好每月的月報表。每月準時向財務部發(fā)庫存月報表。并結合自身崗位，先后做出《進銷存明細帳》，固定資產(chǎn)表格，物品物資表格，物資申購匯總表格等，有力的配合了財務!對在庫物品進行分類管理，對工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項實施重點管理，在做申購匯總表時減小在庫物品的再申購，努力降低其庫存量，對小品項等實行簡單控制，改方案實施做到了重點與一般的結合，降低了庫存，加速了庫存周轉率。

(三)進行信息化

隨著公司業(yè)務的連年增長，工程部需求物資夠大，日發(fā)貨收貨量也進一步擴大，在恒生物業(yè)公司領導的重視下，實現(xiàn)了對倉庫的實時管理。我每天只要把出入庫情況及庫存報表輸入電腦，可以準時看到庫存明細!該舉措大大方便公司領導和員工的查詢，加強與各部門之間的信息交流，整個20xx年不良庫存下降基本至零!

(四)堅持學習

與公司共成長在倉庫的這段期間我更加明白了公司領導給我講的倉庫管理的計劃和控制，最讓我難忘的是黃總、盧總親自到倉庫指導工作，提醒我保持學習，說公司在快速發(fā)展的同時，個人會有更大的舞臺，與公司一起共成長!

工作之余，我學習會計、營銷、管理、電腦等知識，在工作中充實和完善自己!回首過去兩年來的工作管理經(jīng)歷，我成熟許多，也成長許多，一直致力利于倉庫管理的合理化，整合進銷存。也深知一個團隊的重要性，只有與工程，財務等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉庫管理員的職能!我在公司各位領導和同事的關心下，愉快的度過了兩年難忘的時光!

團支部工作計劃及重點工作安排篇三

一、加強學習，為更好地履行職責奠定堅實的基礎

現(xiàn)代社會是一個學習型社會。學以立德，學以增智，學以致用。為此，我自覺加強政治理論知識學習;近年來，積極參加了組織的各項政治學習活動，撰寫心得體會，不斷提高自身政治思想素質;特別是在深入開展科學發(fā)展觀學習活動和爭先創(chuàng)優(yōu)活動中，堅持用“科學發(fā)展觀理論”和““三個代表”重要思想”武裝頭腦，并在實踐工作中，著力于提高自身運用科學理論分析和解決實際問題的能力。同時，為適應業(yè)務管理工作的需要，自覺學習市容管理和經(jīng)濟工作有關方面的知識、以及相關法律法規(guī)和規(guī)章制度，積極參加培訓，把學習作為一種品格、一種追求、一種責任，并堅持向書本學，向實踐學，向身邊的同志學，為提高自身的綜合能力，順利完成領導交辦的各項工作任務奠定了基礎。

二、立足本職崗位，認真完成工作任務

1、市容管理方面：根據(jù)綠怡居是回遷小區(qū)的實際情況，在街道綜合執(zhí)法科的指導和社區(qū)全體同志的大力幫助下，制定了工作計劃。市容工作每天從零開始、做好日常管理，堅持與隊員在一線，遇有特殊疑難問題，首當其中，同全體隊員按照相關法律法規(guī)文明執(zhí)法，做到事事有記錄，件件有著落，在各類活動和各項迎檢中，認真履行職責。特別是在迎接全國文明城市測評檢查中，克服困難，與隊員每天起早貪黑進行集中整治，按規(guī)定動作，在社區(qū)全體同志的大力協(xié)作下，進行了樓道革命，對小區(qū)內的臟、亂、差現(xiàn)象，進行了集中治理，期間共清理各類垃圾壹佰余車，同時做好軟件資料的收集整理;其次，從清理占道經(jīng)營入手，集中整治了菜市場周邊及廣場的占道經(jīng)營，并與長效管理相結合，達到了整治效果;受到了廣大居民的好評。積極配合市容科嚴格整治，進一步規(guī)范轄區(qū)內車輛亂停亂放，基本上解決了占道影響市容的問題;加大對迎街門面的廣告、牌匾、的管理、以及各類違章案件的查處力度;強化對主街路段無占道經(jīng)營、無占道施(加)工、無亂貼亂畫、無重大違章案件發(fā)生的較高管理標準;同時對轄區(qū)內炭類燒烤、焚燒有毒有害物品以及工地和各經(jīng)營單位的噪音等加大了管理查處力度，為居民營造了一個整潔、美觀的市容環(huán)境，較好地完成了領導交給的工作任務。

2、經(jīng)濟工作方面：在經(jīng)濟工作中，牢記經(jīng)濟工作人員職責，以服務企業(yè)、促進企業(yè)發(fā)展為工作重點，對轄區(qū)300余家法人單位進行了登記造冊，與一些單位進行了相互交流，積極為他們做好服務，傳遞上級相關信息、相關政策，和他們建立了良好的關系，積極配合街道財經(jīng)科做好轄區(qū)內的協(xié)稅護稅工作。

3、網(wǎng)格工作方面：自網(wǎng)格化管理至今，我主要服務自行車廠南區(qū)和汽運三公司單位網(wǎng)格，通過努力，與居民建立了良好的關系，到目前共發(fā)展四名義務信息員。2013年利用各種渠道成功為二名失業(yè)人員解決了就業(yè)問題。調解了三起居民之間的矛盾糾紛。與三位老上防戶進行了真忱交流、真心幫扶，因此2013年網(wǎng)格內無一例上防事件發(fā)生。為一戶殘疾夫婦清理了院內多年沉積的各種垃圾。通過層層報告，為網(wǎng)格內二個生活小區(qū)爭取了老舊小區(qū)改造項目;共改造道路1500余平方、污水管道650多米、綠化3000多平方，修建了220平米的自行車庫。受到了居民的好評。利用下班時間、休息天、節(jié)假日到網(wǎng)格了解情況、采集信息，及時向工作站反饋黨建、信防、計生、社會事務等方面的相關信息。

三、愛崗敬業(yè)，廉潔自律，自覺接受監(jiān)督。

在日常工作中，我時刻以一名共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，珍惜工作崗位，熱愛所從事的職業(yè)，在思想深處牢固樹立“公仆”觀念和服務意識，能夠帶頭遵紀守法，按照有關法律法規(guī)和各項管理制度、自覺接受黨組織和群眾的監(jiān)督，在工作中自覺抵制不正之風，不吃拿卡要，婉言謝絕少數(shù)商戶請吃、送禮，做到既不傷感情又很好地與商戶進行思想溝通，在管轄區(qū)內樹立了良好的形象。

四、存在的主要問題和今后的努力方向

回顧一年來的學習、思想和工作情況，我感覺自身雖然在思想政治素質和業(yè)務能力方面取得了一些進步，但也還存在一些問題。一是工作不夠大膽，遇到困難時有為難情緒, 二是工作中對于個別小問題視而不見，未能嚴格按照要求管理，三是工作作風不夠扎實，有些工作敷衍了事、還停留在表面。針對這些問題，在今后的工作中，我將認真真總結過去工作的經(jīng)驗和教訓，揚長避短，振奮精神，不斷改進思想作風和工作作風，虛心向有經(jīng)驗的同志請教，向身邊的同志學習，加快提高市容管理的業(yè)務水平，努力提升工作能力。在工作中，廉潔自律，身起立行，帶頭沖鋒在前，以身作則，用實際行動帶動隊員對工作負有激情，從而增強隊員的工作責任心;帶領全體隊員，文明執(zhí)法，不斷提高為民服務理念。加強對自管小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的督察和管理力度。大力向居民宣傳倡導：“小區(qū)是我家，環(huán)境衛(wèi)生靠大家”的思想理念，逐步使居民轉變觀念，不斷提高廣大居民保護小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生意識。加強與各物業(yè)單位的聯(lián)系和溝通。繼續(xù)做好網(wǎng)格內的各項事務工作，及時準確上報各類信息。認真完成領導交給的'其他臨時性工作。在街道黨工委、辦事處的堅強領導下，與社區(qū)的全體同志們相互配合、團結一致，與時俱進，開拓進取，勤奮工作，嚴格自律，為構建和諧社區(qū)和社區(qū)事業(yè)的健康發(fā)展做出積極努力。

團支部工作計劃及重點工作安排篇四

20xx年是“十三五”發(fā)展起步的開局之年，也是實施“中國制造2025”的基礎之年。做好明年工作，我們確定的總基調是穩(wěn)中求進、競進提質、升級增效?！胺€(wěn)中求進”，就是工業(yè)運行積極因素增多，呈緩中趨穩(wěn)、穩(wěn)中向好態(tài)勢，主要經(jīng)濟指標穩(wěn)中有升，規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值完成300億元，力爭突破310億元，增長15%;增加值完成74億元，力爭突破75億元，增長12%;規(guī)上工業(yè)固投、技改投資分別突破140億元、120億元，增幅達5.7%、11.7%;“競進提質”，就是正確把握和主動適應經(jīng)濟新常態(tài)，以“中國制造2025”為綱領，以創(chuàng)新驅動為引擎，搶抓戰(zhàn)略機遇，提升競爭優(yōu)勢，追求有質量有效益的發(fā)展速度，努力實現(xiàn)結構優(yōu)化、質量提升;全年開展循環(huán)經(jīng)濟項目30項，其中節(jié)能項目8項，資源綜合利用項目22項;“升級增效”，就是按照“工業(yè)強縣”發(fā)展方向，以智能制造為主攻方向，努力提高制造業(yè)的硬實力和影響力，把尤溪建成三明跨越崛起重要的支撐點，福建加快發(fā)展重要的增長點，海西聯(lián)海承內重要的牽引點;力爭開展智能制造項目對接3場，創(chuàng)建2家以上省級智能制造示范企業(yè)。

圍繞上述工作目標，重點從四個方面努力：

一、夯實工業(yè)底盤

充分發(fā)揮有效投資的關鍵作用，堅持把項目建設作為經(jīng)濟工作主陣地、主抓手，積極開展“項目建設競進年、項目推進提質年”等活動，激活企業(yè)活力，夯實工業(yè)底盤。一是列盤子，爭取列入市千萬元以上項目70項、市技改項目30項，列入省重點技改項目12項，省級技術創(chuàng)新項目5項，省、市兩化融合項目5項，省級智能制造重點項目7項。二是攻重點，按照“專、精、特”的要求，打造一批特色專業(yè)園區(qū)，通過政策配套吸引民企市場布點拓展項目落地投建，或引進戰(zhàn)略投資者推進特色專業(yè)園整體開發(fā)建設。重點推進高端裝備機械產(chǎn)業(yè)園、輕紡高新產(chǎn)業(yè)園建設。三是推對接，圍繞機械制造、電子商務、節(jié)能環(huán)保、清潔能源、食品藥品等產(chǎn)業(yè)策劃項目，力爭民企對接策劃項目15個、簽約合同投資額50億元以上;圍繞省屬企業(yè)市場布點、產(chǎn)業(yè)鏈延伸配套以及省屬企業(yè)“十三五”投資方向策劃項目，力爭策劃項目5個、簽約項目2個。

二、明確發(fā)展重點

圍繞“尤溪縣中國制造2025”，增強攻堅韌勁，大力推進企業(yè)智能化改造，提升產(chǎn)業(yè)裝備數(shù)控化、智能化水平，建設智能制造示范縣，促進產(chǎn)業(yè)轉型升級。一是抓項目，實施5000萬元以上重點項目35項，總投資207億元，年內完成投資33.2億元;推進115項“尤溪中國制造2025”重點項目投資建設，力爭年內實施建設項目68項，完成投資358.5億元。二是抓示范，突出重點區(qū)域、重點行業(yè)、重點企業(yè)，發(fā)揮示范帶動作用，率先突破，以點帶面推動智能制造發(fā)展，重點抓好德為、鑫森、隆源、百營、金東、海翔、福磁等33家智能制造骨干企業(yè)的示范效應。三是抓路徑，堅持“立足實際、善借外力，重點突破、整體推進”的原則，因企制宜指導企業(yè)升級改造，促進產(chǎn)業(yè)升級，重點開展以“機器換工”為核心的智能化、數(shù)控化生產(chǎn)線改造，推進智能制造發(fā)展;力爭年內實施“機器換工”120臺(套)以上。

三、強化推進措施

牢牢把握產(chǎn)業(yè)轉型升級的新趨勢、新方向，提升產(chǎn)業(yè)整體實力和經(jīng)濟綜合競爭力，轉變工作觀念和方式，創(chuàng)新推進措施，力促全縣工業(yè)經(jīng)濟“彎道超車”。一是研判形勢，切實加強對經(jīng)濟走勢的預測預警，高度關注經(jīng)濟運行中的傾向性、苗頭性和潛在性問題，聚焦鼓勵有效投資、盤活存量企業(yè)、扶持小微企業(yè)發(fā)展等重點和難點問題，及時研究應對之策，圍繞主要經(jīng)濟指標序時完成目標任務。二是強化落實，將確定的目標任務細化分解，落實到具體項目、具體節(jié)點、推進步驟、完成時限、要素保障，并就貫徹落實省、市、縣經(jīng)濟工作重要會議精神、重大政策措施、重大工作舉措展開專項督查報告，推動重點工作取得顯著績效、各項政策措施得到全面落實。三是加緊運轉，組建智能制造推進團隊，加強協(xié)調服務，推進“中國制造2025”重點項目整體運轉，重點突破項目的前期、落地、投產(chǎn)等關鍵環(huán)節(jié)，形成“謀劃一批、對接一批、開工一批、在建一批、投產(chǎn)一批”的態(tài)勢。同時抓好示范引領，及時總結經(jīng)驗，抓出亮點特點，全面推進智能制造發(fā)展。

四、優(yōu)化服務保障

面對當前經(jīng)濟新形勢與新挑戰(zhàn)，要懂占位，準判斷，主動靠前服務，強化要素保障，多層面、廣覆蓋的穩(wěn)定工業(yè)基本面，最大限度的釋放經(jīng)濟活力，增強發(fā)展動力。一是政策服務，認真抓好中國制造2025、智能制造發(fā)展九條措施、大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新等各項改革舉措的落地見效，策劃項目、生成項目，爭取上級資金支持。重點利用市小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新示范城市的良好契機，開展“扶助小微企業(yè)”和“優(yōu)環(huán)境、優(yōu)服務，助力創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新”兩個專項行動，營造創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的良好氛圍。二是融資服務，鼓勵各類融資租賃公司對“機器換工”、“數(shù)控一代”等企業(yè)集中開展智能裝備融資租賃業(yè)務;支持成長性企業(yè)在“新三板”和海峽股權交易中心掛牌交易，擴大直接融資規(guī)模;通過設立產(chǎn)業(yè)股權投資基金，扶持智能制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展，緩解融資難題。三是人才服務，建立“校企聯(lián)合培養(yǎng)”工程，吸引更多的智能制造高端人才到我縣就業(yè)創(chuàng)業(yè);支持專業(yè)技術人員和能工巧匠到高等院校繼續(xù)深造，培養(yǎng)急需專業(yè)技術人才;根據(jù)市里“千名干部服務千家企業(yè)”活動，選派41名干部進駐41家企業(yè)跟蹤服務，促進專業(yè)結構和產(chǎn)業(yè)結構相適應。四是平臺服務，強化產(chǎn)業(yè)園區(qū)平臺支撐，進一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，完善配套設施，有針對性的引進一批智能制造企業(yè)，打造智能制造示范園區(qū)，提升我縣智能制造產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展水平。重點圍繞紡紗—織布—染整—服裝(涂層)產(chǎn)業(yè)鏈建設，加大智能技術裝備引進和再創(chuàng)新力度，打造全省高端紡織產(chǎn)業(yè)基地。

團支部工作計劃及重點工作安排篇五

3 在庫材料的數(shù)據(jù)的跟蹤

4 配合qc的品質跟蹤

5 素材不良交換的跟蹤

二 完成品出貨事宜

1 客戶訂單的跟蹤管理

2 生產(chǎn)進度的作成及跟蹤管理

3 出貨前的準備工作，發(fā)貨單和裝箱單等資料作成

三 物料采購

1 協(xié)助生產(chǎn)，研發(fā)、售后編制物料所需品的計劃

3 物料購進時間期限和數(shù)量及品質跟蹤

4 物料不良或不符，作退貨、維修、換貨處理

四 在庫素材數(shù)據(jù)管理和傳遞事宜

2 定期不定期提供在庫材料的數(shù)據(jù)

4 呈交相關者在庫品一覽表

五 庫存盤點

2 編制各類盤點報表

六 呆滯、不良品處理

七 倉庫管理及整理、清掃

1 標視清楚及目視管理

2 文件及時分類、登錄賬簿保持賬面整潔、記錄清楚并及時歸檔

團支部工作計劃及重點工作安排篇六

一、流程規(guī)劃。

1、部門組織架構圖/人員編制圖。

2、作業(yè)流程圖。

3、作業(yè)標準。

4、《職務說明書》的新增和修訂。

5、倉庫作業(yè)指導書(倉庫收發(fā)作業(yè)程序)修訂。

6、倉庫管理制度的修訂及完善。

二、人員培訓/6s工作。

1、職前培訓(傳達上級指示精神，政策及方案)。

2、在職教育(工作態(tài)度，敬業(yè)精神，配合性，積極性)。

3、講解6s工作內容。

4、實施方案及措施。

5、作一些標語和警語張貼于倉庫內，起到一定的宣傳作用，并促進倉庫管理制度的執(zhí)行。

三、倉庫辦公室的布置及規(guī)劃(先做好辦公室的5s工作)。

1、張貼部門組織架構圖。

2、張貼作業(yè)流程圖。

3、張貼作業(yè)標準。

4、張貼標語。

5、建立文件資料柜(集中存放倉庫程序管理類文件，帳單，資料等)。

四、逐步規(guī)范作帳及盤點作業(yè)流程。

1、先做好必要的手工帳。

2、電腦帳的輸入和輸出。

3、異常帳目的處理。

4、盤點作業(yè)方法和流程。

5、其它細則等。