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安全環(huán)保工作會議紀要篇一

會議地點：集團總部小會議室

參會人員：江建華、潘姿、王冰倩、章佩、薛晨

會議記錄：薛晨

會議內(nèi)容：

1、針對目前集團總部中午午休時間管理不清晰，導(dǎo)致部分員工下午到崗時間晚，工作較為松散的現(xiàn)象，會議提出對于中午午休時間段做出統(tǒng)一規(guī)定的建議，如參照服飾產(chǎn)業(yè)，提前15分鐘下班避開高峰期，到崗時間可最多延遲15分鐘等。

2、會議要求每人總結(jié)閱讀《偉志企業(yè)未來之路》后印象最深的點位：

① 人本、員工、公司需求，本能，本質(zhì)需求

④ 營造社區(qū)，包括音樂，籬笆，動植物，環(huán)境等

⑤ 員工關(guān)懷

⑥ 愛與責任

⑦ 感恩與收獲

⑧ 與萬物和諧相處

① 惰性

② 不自信，專業(yè)能力不足

③ 不知道自己的目標，想要什么

④ 不能接納自己的全部，真實的表達自己

⑤ 個人觀點影響與外界和諧相處

⑥ 執(zhí)著

① 現(xiàn)狀：_______

② 執(zhí)行：_______

③ 結(jié)果：_______

針對部門案例的寫法，會議舉出了一些實例來說明：

① 漢中公司生產(chǎn)長工人，因為長時間久坐不利于身體健康，向總設(shè)計了一種透氣可散熱的墊子方便工人使用。

② 服飾公司提出的“你穿我洗我熨”活動

③ 給員工發(fā)放各種書籍

注：員工所舉的案例應(yīng)具有時效性，最好是最近一年發(fā)生的案例。

會議收獲：

通過本次共創(chuàng)會，人力資源部全體同仁對于偉志的企業(yè)文化有了更深的理解，如何做最好的自己有了更準確的`認識，并對于為何沒有做到最好的自己進行了深刻的反思。此外，會議還明確本年度個人和部門需要上交的“如何做最好的自己”案例10個，規(guī)定了每位參會人員8月底個人需要上交案例至少5個，9月底需要上交部門案例至少2個，并結(jié)合本部門實際情況對于案例的寫法提出了具體的建議和實例，為大家的后續(xù)工作指明了方向。

集團總部人力資源部

__年x月x日

安全環(huán)保工作會議紀要篇二

一、傳達公司20xx年9月29日安全環(huán)保例會內(nèi)容。

1、各車間根據(jù)車間實際情況匯報了安全檢查查出的事故隱患整改情況。

2、各車間提出需要廠里平衡解決安全環(huán)保問題。

3、相關(guān)科室對車間提出需要廠里解決的問題做了平衡和回復(fù)。

4、安?？迫藛T對各自負責的工作做了具體安排。

會上，安?？瓶偨Y(jié)了廠9月份安全工作，并且對廠10月份安全工作進行了安排并提出了工作要求。

會議強調(diào)：

1、各單位在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題后需要科室解決的應(yīng)該及時向相關(guān)科室反映。

2、安全閥、防爆照明設(shè)施應(yīng)該有庫存?zhèn)浼?土建施工項目一定要預(yù)先打報告審批。

3、設(shè)備科要督促、推動隱患整改項目所需備件和材料的早日落實，沒有正當理由不按時整改隱患的單位必須納入考核。

4、9月26日廠舉行的煤氣救援應(yīng)急預(yù)案演練存在一些問題，車間自身應(yīng)該加強應(yīng)急預(yù)案演練和培訓工作。9月份車間安全報表及時上報;車間冷飲設(shè)施要保管好;第四季度小勞保計劃要早日上報;安全活動記錄本要規(guī)范;環(huán)保設(shè)施上的儀表設(shè)備既要注意觀察又要發(fā)現(xiàn)問題及時修復(fù)。

5、9月份我廠安全形式較平穩(wěn)，但是個別車間小工傷時有發(fā)生，請各單位管理干部引起高度重視，一定要加強安全基礎(chǔ)管理，杜絕扭轉(zhuǎn)安全管理礙于情面的不良現(xiàn)象。要求各單位經(jīng)常把一些事故典形案例拿出來“曬一曬”、“學一學”，舉一反三、對照反醒，希望安全工作時常敲敲警鐘，在崗位作業(yè)時牢記安全這根弦。

6、做好國慶節(jié)日期間的安全生產(chǎn)、綜合治理、保衛(wèi)工作：一是加強領(lǐng)導(dǎo)值班，值班領(lǐng)導(dǎo)要到現(xiàn)場、崗位去檢查、了解生產(chǎn)、安全情況;員工要嚴格執(zhí)行節(jié)日“十不準”。

7、做好新的安全生產(chǎn)法和環(huán)境保護法宣貫工作，組織班組和員工認真學習并加以落實。

8、做好設(shè)備檢修的安全管理工作，特別是要注意做好操、檢結(jié)合，三方確認工作。

9、綜合車間要做好汽車裝水渣安全管理工作：一方面行車工要精心操作，另一方面要加強設(shè)備維護工作，杜絕違章作業(yè)和險肇事故的發(fā)生。鑄鐵車間要抓好班組安全基礎(chǔ)管理和勞動紀律工作，教育好員工遵章守紀，杜絕工傷事故的發(fā)生。

1、加強節(jié)日期間的值班工作。機關(guān)科室適當安排人員值班，外出要辦好請假手續(xù)，嚴禁以組織名義外出。

2、認真抓好反三違工作。節(jié)假日期間不能放松，要抓好勞動紀律，不能頂崗、連崗。

3、學習好新的安全生產(chǎn)法和環(huán)境保護法。要對轉(zhuǎn)運站、爐前、料倉揚塵、冒煙重點控制，達標排放，做好環(huán)保設(shè)備維護工作。

4、抓好相關(guān)方安全管理。對于節(jié)日期間相關(guān)方人員的作業(yè)違章行為，崗位上的員工要及時制止。

5、做好節(jié)日期間的生產(chǎn)平穩(wěn)工作，消除小的波動因素。

安全環(huán)保工作會議紀要篇三

會議時間：20xx年10月11日16：30

會議地點：安環(huán)部培訓室

會議主持人：李小珍

楊旭明副廠長：

4、車間所排查出來的安全隱患一定要整改到位，安全環(huán)保部要對重要的安全隱患下達整改通知書并進行全程監(jiān)控，對未及時整改的進行嚴格考核。

周保弟廠長：

2、安全隱患的查找與整改要提升到持續(xù)改進的層次上來，安環(huán)部要盡快出臺獎勵方案，鼓勵大家多查找隱患，對隱患提出及整改的分別給予獎勵。

5、根據(jù)前期安全生產(chǎn)工作取得的進展，為更好的激勵各部門安全管理人員的工作積極性，合理給予各部門、車間安全員崗位補貼，由安全環(huán)保部進行落實上報。

安全環(huán)保工作會議紀要篇四

會議地點：中國中鐵鄭州市軌道交通2號線一期工程土建施工

參加人員：見會議簽到表

主持人：謝玉山

簽發(fā)人：

會議內(nèi)容：

會議由項目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師主持，首先由中國中鐵鄭州軌道交通2號線一期土建01工區(qū)經(jīng)理部、施工監(jiān)控中心分別匯報本周工程進展情況和下周工程計劃安排及需協(xié)調(diào)的問題，駐地辦對工程進展情況作出分析評價，總監(jiān)辦對上周施工中質(zhì)量和安全文明施工的不足之處給予指出，最后總監(jiān)辦及業(yè)主對以后工作提出明確的要求。

一、工程進展情況

01工區(qū)廣播臺站：降水井累計完成94口;土方開挖本周完成6556m，累計完成71940m;鋼支撐本周完成16根，累計完成166根;噴射混凝土累計完成4268㎡。

土建施工監(jiān)控量測工作：廣播臺站埋設(shè)測斜管36根;地表沉降點共135個;建筑物沉降及傾斜測點共28個;埋設(shè)水位監(jiān)測測點5個;埋設(shè)樁頂水平位移測點41個;支撐軸力監(jiān)測18個;基坑南端及北端鋼便橋上弦桿內(nèi)力測點1個、斜桿內(nèi)力測點1個、沉降及擾度測點1組。

二、下周工作計劃

廣播臺站土建施工：1、土方開挖3000m;2、完成噴射混凝土260㎡。3、鋼支撐10根;計劃完成第21段底板鋼筋綁扎及第22段底板防水施工。

監(jiān)控量測工作：1、根據(jù)監(jiān)測方案，對已開挖段基坑進行監(jiān)測; 2、根據(jù)施工進度，對基坑中部的監(jiān)測點進行埋設(shè)。

三、需協(xié)調(diào)解決的問題

四、上周會議落實情況，質(zhì)量、安全管理評價

(一)上周會議落實情況 上周例會要求中未落的問題：

(二)廣播臺站工程質(zhì)量、安全管理評價

1)安全管理方面：

廣播臺站：本周施工現(xiàn)場安全文明施工處于可控狀態(tài)，但以下方面存在安全隱患，要及本周安監(jiān)站檢查中提出圍擋大門口覆土未清理，時整改：○泵車施工后空氣中漂浮著大量灰2檢查民工宿舍時發(fā)現(xiàn)大量電線私拉亂扯使用大功率用電塵，車站內(nèi)排水溝存在大量垃圾;○3鋼支撐吊裝過程中發(fā)現(xiàn)吊裝作業(yè)隊把鋼支撐放在設(shè)備并無防火措施，容易產(chǎn)生火災(zāi)隱患;○混凝土支撐之上。

2)質(zhì)量管理方面：

本周施工現(xiàn)場質(zhì)量總體處于可控狀態(tài)，個別存在的問題有：由于冬季施工需加強對澆筑過后混凝土的保養(yǎng)工作，不允許在混凝土未硬化時在上方走動應(yīng)注意砼的濕度與溫度控制。

(三)本周施工監(jiān)測數(shù)據(jù)

本周施工監(jiān)測項目中：樁頂水平位移、樁體水平變形、支撐軸力變化值、坑外水位變化、地表沉降、建筑物沉降、地下管線沉降累計變化值沒有出現(xiàn)明顯變化，變化速率沒有出現(xiàn)突變情況，廣播臺站基坑周邊地表、建筑物、管線的沉降量均在安全控制范圍之內(nèi)，基坑樁體變形及支撐的受力狀態(tài)處于安全控制范圍之內(nèi);但盾構(gòu)始發(fā)井西側(cè)圍護樁間滲漏影響，變形還處于持續(xù)過程之中，鋼支撐軸力一直處于減小趨勢，施工單位必須引起高度注意，加快樁間堵漏進度并密切關(guān)注每天變化值。

五、會議要求

(一)施工監(jiān)測方面

鑒于目前采取基坑外降水的狀況(基坑周邊有10口降水井在運行)，監(jiān)測中心要按照已經(jīng)增加的`監(jiān)控點及監(jiān)測范圍及時進行監(jiān)測，加強盾構(gòu)始發(fā)井、北段基坑的施工監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)異常數(shù)據(jù)及時通知各相關(guān)單位。

(二)廣播臺站施工管理

2、明年的季度計劃、年度計劃應(yīng)抓緊時間上報以便監(jiān)理部門審核;

3、鋼筋的施工要要個按照正常的驗收程序進行驗收;

4、鋼支撐軸力受損比較嚴重的需增加軸力;

5、始發(fā)井樁間堵漏工作預(yù)計多少時間能夠完成，本周能能否完成;

6、關(guān)于現(xiàn)場班組配合協(xié)調(diào)工作，鋼筋驗收后至砼澆筑前時間過長，鋼筋和模板施工班組配合協(xié)調(diào)工作的問題，需要施工單位進一步加強。

其他事項：02工區(qū)經(jīng)理部由于工點處于停工狀態(tài)未參加本次會議

安全環(huán)保工作會議紀要篇五

會議地點：

主持：

參會人員：

內(nèi)容：重要文件學習、安全環(huán)保檢查和隱患整改情況、3月份安全環(huán)保工作匯報、安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建情況、安全管理存在問題與下月計劃。

會議記錄：

紀要整理：會議形成以下紀要：

一、國務(wù)院、國家安監(jiān)總局、華潤集團及水泥控股重要文件學習

會議組織學習了以下文件：

2、《國家安全監(jiān)管總局關(guān)于深入貫徹落實馬凱副和王勇國務(wù)委員在全國安全生產(chǎn)電視電話會議上重要講話的通知》(安監(jiān)總辦[20xx]12號)

3、《關(guān)于積極穩(wěn)妥應(yīng)對國家環(huán)保部專項檢查的通知》

4、《關(guān)于進一步加強交通安全管理及收集信息的通知》

6、《環(huán)保技術(shù)季度簡報20xx年第一期》

二、安全環(huán)保辦助理經(jīng)理通報3月份安全環(huán)保檢查隱患整改項復(fù)查情況及4月份檢查情況。

1、3月6日公司安全環(huán)保檢查共查出隱患21項，均已到期。經(jīng)安全環(huán)保辦復(fù)查，整改項均已完成。

2、4月3日公司安全環(huán)保檢查共查處隱患20項，各部門對整改項責任部門、責任人和整改期限進行了確認。

三、安全環(huán)保辦助理經(jīng)理匯報3月份安全環(huán)保工作情況。

1、3月份完成的主要工作;

2、3月份安全經(jīng)費使用情況;

3、安全標準化創(chuàng)建存在問題及工作計劃;

4、安全管理存在問題、解決措施和4月份工作計劃。

5、3月份現(xiàn)場違章巡查情況。

四、副總經(jīng)理要求：

1、對于安標現(xiàn)場整改已做好的安全防護設(shè)施，檢查中發(fā)現(xiàn)隨意拆除而不及時恢復(fù)的，直接處罰部門責任人。

2、污水處理站配電室實行上鎖管理，防止非崗位人員隨意進入操作。

3、用于隱患整改的費用屬安全生產(chǎn)費用，各部門要在領(lǐng)料、報銷或申請付款時需注明清楚用途以便與生產(chǎn)成本區(qū)分;安全環(huán)保辦在對各部門隱患整改項進行核查的同時，要核查單據(jù)，發(fā)現(xiàn)未注明為安全費用的，考核責任人。

4、4月底前安環(huán)辦組織對一線班組進行現(xiàn)場安標整改標準培訓考試。

5、安環(huán)辦負責組織對一線水泥磨至散裝庫段排水溝進行清堵。

6、通過開會、培訓等方式對勞務(wù)工、裝車工、相關(guān)方等可控的第三方人員宣貫公司安全環(huán)保要求，將5月份作為適應(yīng)期，6月份開始對發(fā)現(xiàn)的違章行為嚴格考核;對于外來司機的安全監(jiān)管問題，需聯(lián)合銷售公司共同制定有效的措施。

五、總經(jīng)理強調(diào)：

1、正確理解安標標準的要求和目的，安全防護設(shè)施的整改在達到安標標準要求的同時，也要切合生產(chǎn)實際，便于日常巡檢和檢修，避免防護過當而影響生產(chǎn)活動正常運行。

2、今年熟料汽車運輸進廠已成常態(tài)，由于地磅至主干道段急轉(zhuǎn)和岔口處減速帶設(shè)置過多，車輛灑料情況比較嚴重。要求安環(huán)辦查詢國家關(guān)于道路減速帶設(shè)置有無明確標準，重新規(guī)劃廠區(qū)道路減速帶布置，對于運料車輛經(jīng)過路段，可采取劃減速線、設(shè)置非常醒目的安全標志等方式代替，警示來往司機。

安全環(huán)保工作會議紀要篇六

會議地點：

主 持：

參會人員：

內(nèi) 容：重要文件學習、安全環(huán)保檢查和隱患整改情況、3月份安全環(huán)保工作匯報、安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建情況、安全管理存在問題與下月計劃。

會議記錄：

紀要整理：

一、國務(wù)院、國家安監(jiān)總局、華潤集團及水泥控股重要文件學習

會議組織學習了以下文件：

2、《國家安全監(jiān)管總局關(guān)于深入貫徹落實馬凱副和王勇國務(wù)委員在全國安全生產(chǎn)電視電話會議上重要講話的通知》（安監(jiān)總辦[2015]12號）

3、《關(guān)于積極穩(wěn)妥應(yīng)對國家環(huán)保部專項檢查的通知》

4、《關(guān)于進一步加強交通安全管理及收集信息的通知》

6、《環(huán)保技術(shù)季度簡報2015年第一期》

二、安全環(huán)保辦助理經(jīng)理***通報3月份安全環(huán)保檢查隱患整改項復(fù)查情況及4月份檢查情況。

1、3月6日公司安全環(huán)保檢查共查出隱患21項，均已到期。經(jīng)安全環(huán)保辦復(fù)查，整改項均已完成。

2、4月3日公司安全環(huán)保檢查共查處隱患20項，各部門對整改項責任部門、責任人和整改期限進行了確認。

三、安全環(huán)保辦助理經(jīng)理***匯報3月份安全環(huán)保工作情況。

1、3月份完成的主要工作；

2、3月份安全經(jīng)費使用情況；

3、安全標準化創(chuàng)建存在問題及工作計劃；

4、安全管理存在問題、解決措施和4月份工作計劃。

5、3月份現(xiàn)場違章巡查情況。

四、***副總經(jīng)理要求：

1、對于安標現(xiàn)場整改已做好的安全防護設(shè)施，檢查中發(fā)現(xiàn)隨意拆除而不及時恢復(fù)的，直接處罰部門責任人。

2、污水處理站配電室實行上鎖管理，防止非崗位人員隨意進入操作。

3、用于隱患整改的費用屬安全生產(chǎn)費用，各部門要在領(lǐng)料、報銷或申請付款時需注明清楚用途以便與生產(chǎn)成本區(qū)分；安全環(huán)保辦在對各部門隱患整改項進行核查的同時，要核查單據(jù)，發(fā)現(xiàn)未注明為安全費用的，考核責任人。

4、4月底前安環(huán)辦組織對一線班組進行現(xiàn)場安標整改標準培訓考試。

5、安環(huán)辦負責組織對一線水泥磨至散裝庫段排水溝進行清堵。

6、通過開會、培訓等方式對勞務(wù)工、裝車工、相關(guān)方等可控的第三方人員宣貫公司安全環(huán)保要求，將5月份作為適應(yīng)期，6月份開始對發(fā)現(xiàn)的違章行為嚴格考核；對于外來司機的安全監(jiān)管問題，需聯(lián)合銷售公司共同制定有效的措施。

五、***總經(jīng)理強調(diào)：

1、正確理解安標標準的要求和目的，安全防護設(shè)施的整改在達到安標標準要求的同時，也要切合生產(chǎn)實際，便于日常巡檢和檢修，避免防護過當而影響生產(chǎn)活動正常運行。

2、今年熟料汽車運輸進廠已成常態(tài)，由于地磅至主干道段急轉(zhuǎn)和岔口處減速帶設(shè)置過多，車輛灑料情況比較嚴重。要求安環(huán)辦查詢國家關(guān)于道路減速帶設(shè)置有無明確標準，重新規(guī)劃廠區(qū)道路減速帶布置，對于運料車輛經(jīng)過路段，可采取劃減速線、設(shè)置非常醒目的安全標志等方式代替，警示來往司機。

時間：2015年1月31日上午10:00——11：30

地點：辦公樓一層會議室

主持：殷利劍

洗煤廠安全員及其他相關(guān)人員

會議內(nèi)容：

1、 明確了召開安全環(huán)保例會的時間每月26日及相關(guān)紀律

2、 新《安全生產(chǎn)法》和《環(huán)保法》的出臺，新的要求、新的.標準需各車間部門嚴格貫徹落實。

3、 明確車間（部門）2015年度開展安全、環(huán)保工作的責任人。

4、 各車間（部門）建立安全、環(huán)保設(shè)施臺賬，做好運行記錄，加強設(shè)備巡檢工作，并將維護保養(yǎng)工作落實到人。

5、 每周二各車間（部門）報安全環(huán)保隱患給安環(huán)部，加強安全隱患管理工作。

6、 焦2#皮帶通廊由于蒸汽量大，附近相關(guān)線路及電纜線絕緣效果不良，造成電氣車間人員檢修時存在安全隱患，要求備煤車間盡快將相關(guān)情況報歸口部門設(shè)備部，相關(guān)車間配合盡快解決。

7、 化產(chǎn)車間液下泵一年更換6臺電機，由于附近有蒸汽，存在安全隱患，要求化產(chǎn)車間盡快拿出整改計劃報安全環(huán)保部。

8、 焦爐地下室6號、7號可燃氣體報警儀探頭壞，儀表車間督處物資供應(yīng)部盡快將7號探頭買回，并申請做計劃將6號探頭領(lǐng)取安裝。在未安裝配備前，用便攜式報警儀檢測，加大巡檢頻次，做好相關(guān)記錄。

9、 每月召開的安全環(huán)保例會各車間（部門）負責人必須參加，并簽到，無故不到者要進行考核。

太原市三興煤炭氣化有限公司

二〇一五年一月三十一日

會議時間：****年4月17日星期六

會議地點：公司三樓會議室

主 持 人: ****

記 錄 人：***

會議內(nèi)容：

一、安全環(huán)保辦公室主任***：

1、鑒于當前安全環(huán)保形勢要求各部門提高認識，把安全環(huán)保工作放到 第一位。

2、保持現(xiàn)場清潔，隨時能夠接受檢查。特別是東西公路、生產(chǎn)廠 區(qū)，做好清掃工作。

3、根據(jù)安全生產(chǎn)責任制各部門部長（主管）為本部門第一安全環(huán)保責任人，要切實加強安全環(huán)保工作，保證本部門不出現(xiàn)安全事故、污染事故。生產(chǎn)車間對設(shè)備進行全面檢查、維修，杜絕泄漏事故發(fā)生。發(fā)生事故及時上報、及時處理，防止事故擴散。協(xié)調(diào)好生產(chǎn)工作與安全環(huán)保工作之間的關(guān)系。

4、安全環(huán)保辦公室加強對各部門安全環(huán)保工作的檢查督導(dǎo)，發(fā)生事故按“四不放過”原則處理，要分析原因、找出措施、追究責任。

5、熱電部對脫硫設(shè)備進行檢查、維護，保證正常運行。設(shè)備部對檢修過程、檢修現(xiàn)場加強管理，保證不造成污染。生產(chǎn)車間對泄漏點進行維修，保證不冒黑煙。倉管部加大對公路的清掃力度，保證外來領(lǐng)導(dǎo)檢查隨時進行。

6、明確動火票簽發(fā)流程、各責任人責任：用火負責人和用火相關(guān)單位

負責人動火前詳細了解作業(yè)內(nèi)容，動火部位，制定安全措施，向作業(yè)人員交代任務(wù)和注意事項，并在動火票上簽字。安全環(huán)保辦公室必須親到現(xiàn)場檢查安全措施落實后簽發(fā)動火票。動火作業(yè)完成后，動火人將動火票送回安全環(huán)保辦公室，以示動火作業(yè)完成。成品倉、油罐區(qū)動火必須報經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準。

7、加強安全環(huán)保知識教育，把車間級、班組級安全環(huán)保培訓落到實處。安全環(huán)保辦公室負責組織公司級安全環(huán)保培訓。

8、強調(diào)上下班人員途中安全，減少上下班交通事故。要求上下班騎摩托、電動車人員佩戴頭盔。設(shè)備部配合熱電部、生產(chǎn)部、倉管部對航吊、叉車等特種設(shè)備進行定期檢查、保養(yǎng)，嚴禁帶病運行。倉管部、設(shè)備部加強對叉車行駛安全管理，嚴格執(zhí)行“廠區(qū)交通安全細則”，進行限速，出入倉庫、包裝房鳴笛等規(guī)定。

二、副總經(jīng)理***：當前環(huán)保形勢嚴峻，副縣長坐鎮(zhèn)開發(fā)區(qū)，市環(huán)保局、縣環(huán)保局對開發(fā)區(qū)企業(yè)進行不定期檢查，***熱電、***、***等多家企業(yè)已受到多次處罰。我公司雖未受到檢查處罰，但應(yīng)引起足夠重視。

熱電部要把脫硫設(shè)備管理好保證運行。生產(chǎn)技術(shù)部抓好跑冒滴漏，杜絕冒黑煙。辦公室聯(lián)系地溝清理，雨季到來前完成。管理好垃圾池不亂扔亂倒。

安全工作不容樂觀，今年已經(jīng)發(fā)生幾起安全事件，雖未造成較大事故影響，但給我們敲起警鐘。安全工作是一個長期任務(wù)，要勤說、多強調(diào)。動火作業(yè)要進行簽字確認，防火措施要落實，如袋濾箱動火等。品質(zhì)部使用的藥品、器材注意不要傷人。

發(fā)生事故按制度進行處理。

三、總經(jīng)理助理***：安全環(huán)保辦公室成立后各部門要積極配合好各項工作的開展，發(fā)現(xiàn)問題、發(fā)生事故及時上報，出現(xiàn)事故要對事故責任人按制度追究責任。

報：***、***、***

送：生產(chǎn)技術(shù)部、熱電生產(chǎn)管理部、品質(zhì)管理部、設(shè)備管理部、倉管部

存：安全環(huán)保辦公室

安全環(huán)保辦公室對各部門存在需解決問題進行了統(tǒng)計：

1、 熱電部：①燃料油罐應(yīng)加設(shè)防火墻、消防沙、消防箱

②鍋爐投油時易出現(xiàn)冒黑煙現(xiàn)象，生產(chǎn)技術(shù)部停尾氣時提前

通知熱電鍋爐。

③化水崗位接觸酸堿，盡快配備防護服。

2、倉管部：東西公路路燈不亮，夜間工作不便，存在隱患。

3、一車間：1#箱體嚴重泄漏

4、二車間：4#粉罐泄漏，3、4#箱體均有泄漏

5、總工助理***：加強外來施工車輛管理，注意廠區(qū)交通安全。

6、各部門：加強消防設(shè)施管理，對消防箱、滅火器、消火栓規(guī)定維護責任人，進行清掃維護。