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最新放管服工作安排 放管服工作目標(匯總九篇)

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最新放管服工作安排 放管服工作目標(匯總九篇)
時間:2023-04-02 15:50:43     小編:admin

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放管服工作安排 放管服工作目標篇一

4.主打亮點推進品牌創(chuàng)新,實現(xiàn)辦事更加暖心爽心。

我局聚焦“作示范、勇爭先”目標定位,主動打造改革亮點,發(fā)揮品牌引領(lǐng)作用,有以下“六大亮點”值得推薦及時獎勵或以市政府名義進行表揚:

一是

政務服務指標連續(xù)兩個季度位居全省第一。

我局高度重視推進“一號改革工程”,結(jié)合打造模范型機關(guān),形成“比學趕超”的濃厚氛圍,建立主要領(lǐng)導親自抓,分管領(lǐng)導具體抓,全局干部共同抓的強力推進機制,通過局黨組擴大會、局長辦公會等形式,統(tǒng)籌調(diào)度政務服務指標提升工作,今年二季度和三季度政務服務指標排名連續(xù)排名全省第一方陣,實現(xiàn)歷史性突破,為我市營商環(huán)境整體性提升奠定堅實基礎(chǔ),獲得市委市政府的肯定;

四是率先推行

“無差別綜合受理”改革。

我市在2018年全省率先開創(chuàng)“前臺綜合受理、后臺分類審批、綜合窗口出件”的受審分離審批模式,近年來,不斷做深做實,實行無差別綜合受理+不動產(chǎn)登記、市場準入、投資項目審批、公安集成、稅務集成和人社醫(yī)保集成等分類綜合受理的“1+n”的綜合受理模式,市縣均設(shè)立綜合窗口,并向鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸;市本級22個單位516項納入無差別綜合受理事項清單。該做法獲得省領(lǐng)導批示肯定并在《省職轉(zhuǎn)辦簡報》《江西政務服務》等媒體刊登。

六是創(chuàng)新12345熱線遠程坐席分中心。

按照“統(tǒng)一服務、統(tǒng)一督辦、統(tǒng)一考核”原則,在未建設(shè)熱線中心的縣(市、區(qū))創(chuàng)新開通運營分中心遠程坐席,該做法獲得省政務服務中心肯定,在《江西12345政務服務便民熱線第3期季報》中列為典型案例;常務副省長梁桂同志批示要求省政務服務中心擬對該經(jīng)驗做法總結(jié)推廣。

當然,我局在2022年各項工作取得顯著成效的同時,也面臨基層政務服務標準還不夠統(tǒng)一,事項梳理還不夠精準;法人全生命周期“一件事”集成改革進度有待加快;12345熱線建設(shè)管理還需加強等問題。

放管服工作安排 放管服工作目標篇二

市政府辦公廳:

20xx年,我們認真貫徹春城書記、紅林市長在市政務服務中心召開的“診斷會”精神和今年7月1日新都現(xiàn)場會精神,始終堅持以“高起點、高標準、高效率”為要求,以建設(shè)“全國一流政務服務中心”為目標,注重把_員先進性教育與實現(xiàn)群眾滿意相結(jié)合,積極主動地吸收服務對象的意見和建議,狠抓窗口服務態(tài)度、服務質(zhì)量和服務效率,使各項工作取得了較大進展。20xx年1-10月,市政務服務中心共受理各類行政審批和服務事項萬余件,辦結(jié)通過萬件,全部在承諾時限內(nèi)按時辦結(jié),其中即辦件達到萬件,占辦件總數(shù)的;預計全年受理量達萬余件,其中即辦件將達到8萬余件,占辦件總數(shù)的50%以上。一年來,中心的服務環(huán)境、服務態(tài)度和服務質(zhì)量得到了市民和企業(yè)的廣泛認可,未發(fā)生一例部門窗口及窗口工作人員“吃、拿、卡、要”的投訴。

(一)以_員先進性教育為契機,把問題管理融入改善窗口具體服務。

一是按照市委_員先進性教育領(lǐng)導小組的總體部署和要求,中心黨組織結(jié)合中心工作實際和窗口特點開展教育,把先進性教育作為推動窗口規(guī)范化服務建設(shè)的契機和動力,以“教育”樹形象,以“教育”促規(guī)范,以“教育”促效率,務求實效。期間,中心采取“走出去、請進來”的方法,主動深入到部門、區(qū)縣和企業(yè),并發(fā)出“征詢意見書”,聽取各類服務對象的意見;專門召開了以“貼近群眾,規(guī)范服務,爭創(chuàng)一流”為題的服務對象懇談會,把10余家外資、私營和股份制企業(yè)的代表請進來,給中心工作提意見、出主意,為中心深化各項工作獻計獻策。中心管理機構(gòu)把來自各方面的意見和建議全部逐一梳理歸納成類,逐條制定了改進措施,并把責任落實到處室、窗口和人頭,限期整改,推動中心各項工作再上新臺階,使窗口呈現(xiàn)出嶄新的工作風貌。20xx年,中心各窗口共收到 120余封感謝信和感謝意見反饋卡,35面服務對象送來的錦旗,對窗口工作給出予了高度評價。

二是深入整治中介機構(gòu)的違規(guī)經(jīng)營,有效維護了大廳正常的工作秩序。針對商報記者暗訪發(fā)現(xiàn)的少數(shù)中介違規(guī)經(jīng)營活動情況,我們主動召集當?shù)嘏沙鏊?、新華物業(yè)、光大物業(yè)等單位進行協(xié)商,建立了聯(lián)席會議制度,實行齊抓共管,在市公安局的大力支持下成立了警務室,加強對大廳秩序的管理,使中介機構(gòu)在大廳違規(guī)經(jīng)營活動得到了有效遏制。

三是督促個別窗口解決服務細節(jié)不到位的問題。針對春城書記和紅林市長在4月19日到市政務中心調(diào)研,發(fā)現(xiàn)市工商窗口群眾辦事?lián)頂D的問題,我們督促工商局窗口盡快落實春城書記的指示,從服務細節(jié)上下工夫。市工商局領(lǐng)導高度重視窗口建設(shè),庚即進行了整改。此后不久,市工商窗口咨詢和辦事實行了分離,咨詢、取表格等簡單事項由咨詢窗口來完成,辦事窗口安裝了排號機,大大提高了窗口服務效率。此外,我們還多次協(xié)調(diào)市工商局和市國內(nèi)經(jīng)合局解決外地企業(yè)在蓉設(shè)立辦事處問題,使積壓的300多戶企業(yè)在蓉設(shè)辦事處的問題得以解決,從而維護了市政府的對外形象。

四是建立長效管理和自我約束機制,確保中心規(guī)范、高效、廉潔運行。中心管理機構(gòu)針對運行管理中薄弱環(huán)節(jié)和群眾意見較多的問題,完善了“窗口首席代表責任制”,通過簽訂《窗口服務行為規(guī)范責任書》的形式,把熱情服務、規(guī)范辦理和高效審批的責任進一步落實到每一個窗口和崗位。有效地改善了窗口的服務態(tài)度和精神面貌,基本杜絕了個別工作人員服務態(tài)度僵硬的問題。

(二)以創(chuàng)建全國文明城市為重點,樹立了窗口良好形象。

市政務中心作為規(guī)范化服務型政府建設(shè)的重要陣地,是我市創(chuàng)建全國文明城市工作的一個重要窗口。在市創(chuàng)建指揮部的領(lǐng)導下,我們精心組織、精心安排、精心實施,全面制定了工作方案并認真落實。

一是認真開展對窗口工作人員的培訓。將全國文明城市測評標準中的有關(guān)部分分解成為政務中心窗口服務的要點和原則,利用下班后的時間組織窗口全體工作人員認真學習,從思想上明了文明城市與窗口服務之間的緊密關(guān)系。

二是大力營造創(chuàng)建全國文明城市的氛圍,加大了宣傳的力度。在讀報欄、宣傳欄中隨時展現(xiàn)創(chuàng)建全國文明城市的消息、動態(tài);在大廳接辦件系統(tǒng)彈出窗口設(shè)置提示性文字,使全體窗口工作人員在每個工作日都能感受到創(chuàng)建工作的氣息;向所有窗口工作人員發(fā)出創(chuàng)建文明城市倡議書。

三是強化制度和督查。針對窗口工作人員中出現(xiàn)的個別問題及創(chuàng)建指揮部提出的整改意見,中心管理機構(gòu)高度重視,立行立改,采取強有力的措施予以整改,對整個政務中心制定的20多個規(guī)章制度落實情況進行了認真梳理并進行重申;對43個部門的首席代表進行了再培訓;對硬環(huán)境進行再整治和完善。通過這些工作,政務中心全體工作人員的創(chuàng)建意識更強,創(chuàng)建氛圍更濃,創(chuàng)建積極性更高,以最佳工作狀態(tài)、最佳工作成效、最佳工作環(huán)境為創(chuàng)建全國文明城市做貢獻。

(三)以提高服務效率為重點,加強了流程再造和審批方式創(chuàng)新。

放管服工作安排 放管服工作目標篇三

一年來,政務服務中心在縣委、縣人民政府的高度重視和正確領(lǐng)導下,在普洱市經(jīng)濟合作辦公室和行政審批便民中心的關(guān)心、幫助和指導下,政務服務中心認真貫徹落實學習實踐科學發(fā)展觀和黨的xx大精神,緊緊圍繞縣委、縣人民政府確定的發(fā)展思路,明確目標、開拓創(chuàng)新、強化服務、狠抓落實,較好地完成了各項工作任務?,F(xiàn)將政務服務中心一年來的工作總結(jié)如下:

一、招商引資工作

政務服務中心認真貫徹執(zhí)行有關(guān)政策,積極抓好招商引資工作,今年共引進項目11項,計劃總投資16963萬元,實際到位萬元。1、東興五金建材電器經(jīng)營部計劃投資108萬元,實際到位108萬元;2、東方民族民俗文化傳播中心計劃投資250萬元,實際到位250萬元;3、永興橡膠計劃投資1500萬元,實際到位1406萬元;4、翁嘎科土沉香種植計劃投資100萬元,實際到位46萬元;5、翁嘎科英臘茶廠計劃投資305萬元,實際到位205萬元;6、××自忠礦業(yè)有限責任公司計劃投資3000萬元,實際到位1660萬元;7、云南力所鄉(xiāng)礦業(yè)工程有限公司計劃投資1000萬元,實際到位120萬元;8、老地古林場計劃投資1000萬元,實際到位萬元;9、云天礦業(yè)有限公司計劃投資7500萬元,實際到位520萬元;10、源山礦業(yè)有限責任公司計劃投資1200萬元,實際到位400萬元;11、鑫海礦業(yè)發(fā)展有限責任公司計劃投資1000萬元,實際到位1460萬元。

二、政務服務中心以學習實踐科學發(fā)展觀教育活動為契機破解招商引資難題

為了進一步增強學習科學發(fā)展觀學習效果,領(lǐng)會和掌握它的科學內(nèi)涵、精神實質(zhì)。政務服務中心在深入學習實踐科學發(fā)展觀活動中,緊緊圍繞活動實施方案。統(tǒng)一思想,提高認識,深入實地進一步對我縣的投資環(huán)境、地理環(huán)境、氣候等進行了調(diào)研。目前我縣的竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展具有一定的空間,并與投資商達成種植2萬畝連片竹林的意向。這將是我縣農(nóng)民發(fā)展增收的一條新路子。

三、政務服務中心以節(jié)會為契機,做好招商引資宣傳

今年以來,第xx屆中國昆明進出口商品交易會、第九屆普洱茶節(jié)暨第二屆云南民族服裝服飾文化節(jié)的召開,縣委、縣人民政府高度重視、精心籌備,組織中心干部職工參加兩個節(jié)會。為利用好節(jié)會的有利時機,進一步擴大××對外開放程度,展示形象、宣傳推介,積極開展招商引資,促進經(jīng)濟社會發(fā)展,把參加節(jié)會作為進一步促進我縣對外開放、招商引資、經(jīng)濟社會發(fā)展的一件大事來抓緊抓好,及時成立籌備領(lǐng)導小組,統(tǒng)一領(lǐng)導,以政務服務中心為招商引資小組參加兩次節(jié)會。認真制定工作方案,明確工作職責,確保參會期間各項工作有序開展。各項籌備工作具體、扎實。為全方位宣傳我縣經(jīng)濟社會發(fā)展現(xiàn)狀、資源優(yōu)勢、投資環(huán)境,我縣共準備了500余份宣傳冊、制作了9分鐘的宣傳片;節(jié)會其間,多媒體影像不間斷滾動播放,全方位、多層次、寬領(lǐng)域的展示了我縣縣情、基礎(chǔ)設(shè)施、投資優(yōu)勢及重點招商項目,吸引了國內(nèi)外客商前來咨詢。節(jié)會期間共發(fā)放《××縣招商引資項目冊》500余份,有力地宣傳和推介了××。節(jié)會是以東南亞、南亞為重點,進出口貿(mào)易與對外經(jīng)濟技術(shù)合作和招商洽談相結(jié)合的重大盛會。

四、認真貫徹執(zhí)行陽光政府四項制度

按照縣人民政府辦公室《關(guān)于印發(fā)××縣貫徹陽光政府四項制度實施方案》和《××佤族自治縣人民政府監(jiān)察局關(guān)于印發(fā)陽光政府四項制度實施方案貫徹實施情況監(jiān)督檢查實施方案的通知》文件的要求。政務服務中心召開會議成立了縣政務服務中心實施陽光政府四項制度領(lǐng)導小組。明確責任,以中心主任為政務服務中心實施“陽光政府四項制度”的第一責任人;副主任為具體責任人;各股﹙室﹚負責人為成員的中心“陽光政府”四項制度建設(shè)工作領(lǐng)導小組,領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室,負責日常事務。負責督促落實政務中心“陽光政府”四項制度建設(shè)工作。領(lǐng)導小組辦公室,具體負責中心“陽光政府”四項制度“重大決策聽證”、“重大事項公示”、“重點工作通報”、“政務信息查詢”的推進工作。領(lǐng)導小組的成立,標志著政務中心陽光政府四項制度工作啟動。同時,明確了職責分工,嚴格資料報送、政務信息查詢等工作紀律。通過召開會議動員學習、傳達精神等方式,切實增強政務服務中心干部職工對實施陽光政府四項制度重要性的認識。并下發(fā)了《××縣政務服務中心關(guān)于印發(fā)××縣政務服務中心貫徹陽光政府四項制度實施方案的通知》、《××縣政務服務中心實施陽光政府四項制度領(lǐng)導小組》。

五、掛鉤扶貧和新農(nóng)村建設(shè)取得新進展

一年來,在做好招商引資、企業(yè)服務等主要工作的同時,政務服務中心在資金非常困難的情況下千方百計籌集資金和物資,為掛鉤點解決了水泥管十根,改善雨季部分公路中的積水排不出去的困難;為8組購置會議室凳子50個、解決群眾開會時還要自己帶凳子的問題,為5組的老黨員巖生購買化肥等,以上幾項折合人民幣6千多元;單位派出慰問組到扶貧掛鉤點勐卡鎮(zhèn)馬散村小學、新農(nóng)村掛鉤點勐卡鎮(zhèn)莫窩村小學進行慰問,并帶去了慰問金及物資折合人民幣4000元。

六、投資環(huán)境進一步優(yōu)化

政務服務中心以實踐科學發(fā)展觀活動促進我縣茶產(chǎn)業(yè)企業(yè)的新變革。政務服務中心應岳宋鄉(xiāng)黨委政府的邀請參加鄉(xiāng)茶產(chǎn)業(yè)座談會,與其它部門領(lǐng)導和鄉(xiāng)茶產(chǎn)業(yè)代表對茶產(chǎn)業(yè)企業(yè)今后的發(fā)展進行了座談。并提出建立岳宋鄉(xiāng)茶葉協(xié)會,制定相應規(guī)章制度以改變茶產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀,以協(xié)會為整體、變被動為主動引進龍頭企業(yè),打造品牌,將為我縣的茶產(chǎn)業(yè)對外招商提供優(yōu)越的前提條件。

七、存在問題及困難

存在的問題:一是群眾對招商引資工作了解的多,認識不足,重視不夠,缺少正確的看待和評價招商引資成果;二是外地優(yōu)惠政策多,投資優(yōu)勢強,吸引了許多大企業(yè)的投資目光,相比較來說,××比較大的企業(yè)進不來。三是工作經(jīng)費困難,交通工具老化不實用,難以開展招商引資工作。

八、xx年的工作重點

(一)總體思路

堅持以_理論和“”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,進一步解放思想,擴大開放,以大開放促進大發(fā)展,以招商引資作為拉動經(jīng)濟增長的重要突破口,繼續(xù)優(yōu)化投資環(huán)境,以產(chǎn)業(yè)招商和引進大企業(yè)為重點,注重提高招商引資質(zhì)量的信心,為實現(xiàn)我縣科學發(fā)展、經(jīng)濟“提速”和諧發(fā)展而努力。

(二)工作要點

1、以學習實踐科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),進一步解放思想,創(chuàng)新招商方法、方式,破解招商引資難題。

2、高度重視投資,以引進項目為中心,注重以人為本,堅持把發(fā)展落實到項目上,以服務企業(yè)為重點。

3、配合做好南康河二級電站建設(shè)的協(xié)調(diào)工作。

4、強化服務,不斷優(yōu)化投資環(huán)境。

5、扎實做好招商引資基礎(chǔ)工作,大力提高招商隊伍的業(yè)務能力。

放管服工作安排 放管服工作目標篇四

xx年,縣政務服務中心認真貫徹省、市行政效能建設(shè)暨政務服務工作會議精神,緊緊圍繞縣委、政府工作目標,堅持以“服務經(jīng)濟建設(shè)、服務社會發(fā)展”為宗旨,以轉(zhuǎn)變政府職能、提高行政效能為目標,繼續(xù)以開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機,緊緊圍繞在全省市州中“審批事項最少、程序最簡、時限最短、收費最低”的目標和依托電子政務平臺加強政務公開和政務服務試點工作要求,努力推進行_力運行程序化和公開透明,切實解決審批服務事項較多、程序復雜、時限較長,辦事效率不夠高等問題,20xx年,工作穩(wěn)步推進,實現(xiàn)機關(guān)效能明顯提升,發(fā)展環(huán)境明顯優(yōu)化,為進一步打造良好的政務服務環(huán)境和對外窗口形象奠定了堅實基礎(chǔ)。現(xiàn)就20xx年工作開展情況總結(jié)如下:

一、開展的主要工作

(一)狠抓內(nèi)部管理,著力打造政務服務新形象

今年1月,中心順利搬遷到縣政務服務綜合辦公樓辦公,辦公區(qū)域面積在原有基礎(chǔ)上增加了兩倍,縣就業(yè)局、醫(yī)保局和社保局整體入駐,縣地稅局辦稅大廳、交管服務大廳同時進駐政務服務大廳,僅政務服務大廳窗口工作人員就增加了50余人。為進一步抓好新中心的建設(shè)和管理,中心從制度建設(shè)入手,內(nèi)強管理,外樹形象,采取了一系列有力的措施。一是由縣政府辦公室印發(fā)了《富順縣人民政府政務服務中心綜合辦公大樓使用和管理辦法(試行)》、《富順縣人民政府政務服務中心進駐單位工作管理暫行辦法》,明確了政務中心的管理地位及對各入駐單位的管理要求,為政務中心對綜合辦公大樓的統(tǒng)一管理奠定了基礎(chǔ);二是建立了政務服務聯(lián)席會議制度,定期召集相關(guān)部門及各入駐單位分析討論政務服務工作中存在的問題,并逐步加以改進;三是強化對政務服務大廳的管理,研究制定了《富順縣人民政府政務服務中心部門窗口考核辦法》、《富順縣人民政府政務服務中心窗口工作人員考核辦法》、《富順縣人民政府政務服務中心部門窗口工作人員考勤管理辦法》,做到獎懲有度、有章可循;四是為加強對大廳窗口工作人員的日常管理,建立了中心管理人員值班制度,采取領(lǐng)導帶班,工作人員值班的形式,定時巡查大廳,及時糾正窗口工作人員的不規(guī)范行為,解決大廳運行中的突發(fā)事件,維護政務服務大廳的正常秩序。通過采取以上措施,確保了政務中心整體搬遷后的規(guī)范、有序運行,基本達到了搬遷后開好頭、起好步的要求,打造了政務服務新環(huán)境、新形象。

(二)以治庸問責行動為契機,切實加強行政效能建設(shè)

1、大力開展行政審批事項“一清理三減少”行動

緊緊圍繞市委、市政府提出的在全省市州中實現(xiàn)“審批事項最少、程序最簡、時限最短、收費最低”的目標,中心與縣監(jiān)察局、縣_、縣發(fā)改局(物價局)和縣編辦協(xié)調(diào)配合,本著該取消的取消,該下放的下放,該整合的整合的原則,指導全縣46個部門和單位對本單位的審批服務事項逐一清理。通過集中審核和清理,全縣審批服務事項由原399項減少、調(diào)整為238項。其中行政許可(審批)事項由原來264項減少為76項。原有的40件承諾辦結(jié)事項調(diào)整為即時辦結(jié)事項,承諾件減少比例為20%。在238項行政審批服務事項中,承諾事項的總法定時限為5204個工作日,承諾辦理時限為1674個工作日,承諾時限壓縮到了法定時限的32%。取消土地證工本費等收費項目一共12項。截至10月底,縣政務服務中心共受理行政審批和公共服務事項16230件,辦結(jié)16230件,按時辦結(jié)率達100%,現(xiàn)場辦結(jié)率達,承諾提速,辦理提速 %,群眾評議滿意率100%。

2、深入推進“兩集中、兩到位”

審批服務事項“一清理三減少”工作結(jié)束后,縣政府對全縣保留的審批服務事項進行了公告,并對審批服務事項的受理和辦理進一步提出要求,要求凡是縣政府確定進駐政務服務中心的部門和單位,本部門、本單位保留的審批服務事項的受理和辦理職能全部集中到行政審批股室,行政審批股室按要求成建制集中進駐政務服務中心。縣級各部門、各單位與本單位窗口首席代表簽訂《四川省行政審批授權(quán)書》,授予行政審批股室負責人(或者是政務服務窗口首席代表)四項權(quán)力,一是審批決定權(quán)、二是審核上報權(quán)、三是組織協(xié)調(diào)權(quán)、四是印章使用權(quán)。通過授權(quán)到位,所有審批服務事項在政務服務大廳現(xiàn)場辦理到位,嚴格禁止“兩頭受理、體外循環(huán)”。

目前,共有41個部門和單位派駐的80余人進駐縣政務服務大廳,縣地稅局、縣醫(yī)保局、縣社保局、縣就業(yè)局、縣房屋登記中心、縣交管所等原辦事大廳全部進駐中心,涉及立項、基本建設(shè)、環(huán)境保護、土地開發(fā)、水土保持、勞動就業(yè)、社會保障、醫(yī)療保障、涉稅業(yè)務、工商登記、衛(wèi)生管理、銀行服務等項目,全部都能在政務服務大廳受理和辦理。

3、以轉(zhuǎn)變服務方式提升服務效能

放管服工作安排 放管服工作目標篇五

20xx年,行政服務中心在市委、市政府的正確領(lǐng)導下,全面落實黨的xx屆三中、四中全會精神,按照省政府《關(guān)于加強政務服務體系建設(shè)的實施意見》的要求、市委工作會議的要求,深入開展黨的群眾路線教育實踐活動,扎實推進行政審批制度改革,全力打通行政服務最后一公里,各項工作穩(wěn)步推進。截至目前,累計受理各類行政審批和便民服務事項199406件,其中即辦件169893件,承諾件29513件,即辦事項辦結(jié)率保持100%,承諾件平均提前辦結(jié)率。今年上半年,李省長視察行政服務中心,對中心在強化便民服務、創(chuàng)新項目審批服務方面的做法予以充分肯定,江蘇省深化行政審批制度改革簡報也對中心推進行政審批制度改革的做法進行了專門報道。中心連續(xù)第七年在鹽城政務服務系統(tǒng)綜合考核中排名第一,獲市委市政府表彰的“黨建、強基工程和五好班子建設(shè)工作獎”、“精神文明建設(shè)和宣傳思想文化工作獎”、“反腐倡廉和作風建設(shè)工作獎”、“服務發(fā)展創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)工作獎”。

一、簡政放權(quán),全力推動行政審批制度改革

2、優(yōu)化流程,提高行政審批效率。對審批的前置條件進行再梳理。對無法律依據(jù)的一律取消,共取消各類前置條件25項。對審批中涉及到的國土、住建、消防等審批難點和重點進行了專題研究,前置條件進一步壓降。二是對行政審批事項服務流程進行再優(yōu)化,在依法行政的基礎(chǔ)上,對相關(guān)環(huán)節(jié)進行并聯(lián)和優(yōu)化。比如,以前辦理護照、港澳通行證、大陸通行證三個證需要填寫三張表格,交三套材料,現(xiàn)在“三證合一”,只需要填一張表格、一套資料,而且可以通過自助服務機掃描填寫,大大方便了辦件群眾。

3、強化授權(quán),推動行政審批“三集中三到位”改革。推動部門科室整建制進駐。工商、公安等涉及行政審批的科室整建制進駐中心,做到審批不出窗口。推行就地審批。住建、消防等部門的窗口負責人定期到窗口開展就地即時會辦審批,授權(quán)到位率在去年基礎(chǔ)上提高了18%,使得窗口真正能辦事、能辦成事。

二、創(chuàng)新服務,努力開通項目服務綠色通道

1、聯(lián)合服務促進審批提速。出臺相關(guān)工作辦法。按照“三少一短”,即章蓋得最少、收費最少、申報材料最少和審批流程最短的要求,制訂了《項目辦理“一次答復、二次辦結(jié)”制度》、《大豐市重點建設(shè)工程項目快速通道(brt)審批暫行辦法》、《聯(lián)合審批、勘察、驗收和年檢工作暫行辦法》、《關(guān)于推行證照辦理全程服務制的實施辦法》,使得窗口服務更加規(guī)范高效?!奥?lián)合服務直通車”開到家門口。真正做到了企業(yè)困難在哪里,中心服務就送到哪里,同時采取定期和不定期走訪項目現(xiàn)場的辦法,主動發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。今年,共組織相關(guān)窗口上門聯(lián)合服務242次。比如,為投資2500萬美金的西團環(huán)球橡膠履帶項目聯(lián)合服務兩次,一次解決了產(chǎn)業(yè)準入問題,使企業(yè)第一時間立項成功;第二次是在企業(yè)進行環(huán)境評價的同時,召集工商、商務、環(huán)保等部門聯(lián)合會辦,采取分段注冊的辦法,讓企業(yè)邊進行環(huán)評,邊領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照,避免環(huán)評周期長影響企業(yè)注冊情況的發(fā)生。國土、住建、發(fā)改、環(huán)保等窗口更是在多次的項目掛牌方案聯(lián)合服務的過程中,摸索形成了《建設(shè)用地使用權(quán)公開出讓前期會簽意見》,大大提高了服務水平。聯(lián)合會審將解決問題的辦法送到企業(yè)手上。出臺《關(guān)于對市級建設(shè)工程項目實行并聯(lián)審批的意見(試行)》,堅持每月都深入到各經(jīng)濟主體一次,重點了解項目審批進度、審批過程中存在的問題,將問題進行整理,通過組織多部門聯(lián)合會審協(xié)調(diào),幫助解決難題,目前共召開會審協(xié)調(diào)會22次,聯(lián)合會審億元以上項目51個,容缺審批42次,協(xié)調(diào)解決了上海農(nóng)場舊房改造等30多個問題。

2、成立重大項目服務專窗。在一樓大廳設(shè)立重大項目服務專窗,為全市所有重大項目提供“專窗受理、專有時限、專屬流程”的“三?!笔絭ip服務,重大項目實現(xiàn)了一站式受理、一車式踏勘、一站式審批。鹽城思達德民力閥門120xx噸閥門及配件制造項目、江蘇康源印刷材料年產(chǎn)高科技印刷材料印版800萬平方米項目等51個項目進入系統(tǒng)運行,平均審批時間在去年的基礎(chǔ)上又縮短10%。同時積極落實市委、市政府的惠民政策,對兩區(qū)工業(yè)項目實行“零收費”,共發(fā)放免繳證37本,減免相關(guān)費用萬元。

3、全面推行容缺預審。出臺了容缺預審工作辦法,明確了11個部門15個事項和61個可容缺材料,并擴展了可容缺的面,不僅實現(xiàn)業(yè)主與審批窗口之間實行容缺,同時上下道審批窗口間也實行容缺預審,有效減少了業(yè)主在審批中的等待時間。

三、多措并舉,合力加強行政服務平臺建設(shè)

放管服工作安排 放管服工作目標篇六

為進一步加強信息宣傳工作,及時反映全縣統(tǒng)計工作中的新思路、新舉措、新經(jīng)驗和新成果,現(xiàn)結(jié)合我縣實際,制定20xx年xx縣統(tǒng)計信息宣傳工作計劃。

20xx年我局政務信息宣傳工作將著重從以下幾點展開:

一是要明確宣傳重點。關(guān)注常規(guī)統(tǒng)計、經(jīng)濟普查、黨建工作與專業(yè)調(diào)查等重點工作任務,對工作中重大事件、創(chuàng)新舉措及新規(guī)定、新政策、新辦法加大宣傳。

二是要及時挖掘與宣傳優(yōu)秀典型。注重挖掘基層一線的先進人物、先進事跡,激發(fā)職工積極性。

20xx年,我局按季度對股室專業(yè)人員信息的報送和采用情況進行匯總,開展季度信息宣傳情況督導工作,確保全年信息工作計劃的落實。同時,年內(nèi)不定期開展信息宣傳集中學習與交流活動,不斷提升全局信息宣傳工作人員的綜合素質(zhì),確保全年信息宣傳工作上新臺階。

1.找準上報信息的切入點。信息工作的根本目的就是體現(xiàn)服務領(lǐng)導的要求。一是克服坐等信息的作法,主動深入基層掌握詳細資料。二是根據(jù)領(lǐng)導的要求和工作需要,為領(lǐng)導決策提供翔實資料。

2.抓住上報信息的著重點。如今年下半年經(jīng)濟普查我局重中之重的工作,我們就要堅持把經(jīng)濟普查作為信息報送重點,及時準確的上報信息。

3.務求上報信息的準確性。要經(jīng)常深入基層,把大量第一線的信息,不坐在辦公室編信息。

4.樹立分秒必爭觀念,提高信息的時效性。堅持不論夜間和節(jié)假日,遇到重大信息必須及時連續(xù)報送。

我局積極主動作為,安排辦公室人員到郵政部門做好20xx年度《中國信息報》以及縣委政府等部門單位安排的黨報黨刊的征訂工作任務。

放管服工作安排 放管服工作目標篇七

一、指導思想

全面落實科學發(fā)展觀,以解決政府信息不對稱、公用事業(yè)辦事透明度不夠、行政審批效率需要進一步提高等問題為重點,不斷深化政務公開,深化公用事業(yè)單位辦事公開,努力推動政務公開由靜態(tài)的信息公開向動態(tài)的行_力運行過程公開拓展,以_理論和“三個代表”重要思想為指導,以構(gòu)建和諧社會為目標,緊緊圍繞建設(shè)“經(jīng)濟繁榮、生態(tài)優(yōu)良、社會和諧”現(xiàn)代化新城區(qū)和項目建設(shè)年為契機,提高政務公開工作整體水平,為全區(qū)經(jīng)濟社會更快更好發(fā)展服務。

二、主要任務

(一)扎實推進公用事業(yè)單位辦事公開

(二)深化政府信息公開

(三)穩(wěn)妥推進鎮(zhèn)、街政務公開

今年鎮(zhèn)街政務公開工作以增強服務農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民三農(nóng)為重點,從農(nóng)民最直接、最現(xiàn)實和最迫切的問題入手,深入開展政務村務公開。

一是突出公開重點。各鎮(zhèn)街要把年度工作目標及執(zhí)行情況、年度財政預算及執(zhí)行情況、專項經(jīng)費使用情況、鎮(zhèn)街集體經(jīng)濟發(fā)展政策、工程項目招投標以及社會公益事業(yè)建設(shè)和領(lǐng)導干部廉政等情況作為公開重點,做到及時公開,交群眾一個明白。要抓好鎮(zhèn)街基層站辦所辦事公開,擴大政務公開范圍,提高基層單位服務意識和辦事效率。

二是加強政務公開載體建設(shè)。積極創(chuàng)造條件,增加政務公開硬件建設(shè)投入,各鎮(zhèn)街都要建立一站式(一廳式)辦事場所。

三是加強村務公開、社區(qū)便民公開工作。各鎮(zhèn)街要組織和指導好村務公開和社區(qū)的便民公開,不斷拓寬政務公開范圍,方便群眾辦事。

放管服工作安排 放管服工作目標篇八

xx年,錦江區(qū)政務服務中心在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導和市政務中心的指導下,圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作,進一步完善政務服務中心建設(shè),深化規(guī)范化服務型政府建設(shè),提高行政效能,優(yōu)化投資環(huán)境,為“四區(qū)”建設(shè)服好務?,F(xiàn)將區(qū)政務服務中心20xx年度工作總結(jié)報告如下:

一、全面完成“兩集中、兩到位”工作

一是完成部門行政審批(服務)職能向一個科室集中。全區(qū)21個有行政審批職能的部門全部設(shè)立行政審批科,由行政審批科代表本部門集中辦理法定的行政審批事項,全面完成部門審批權(quán)向一個內(nèi)設(shè)科室集中。其中行政審批科單設(shè)的部門3個,掛靠其它科室的部門18個。二是完成行政審批科成建制向政務服務中心集中。錦江區(qū)根據(jù)各部門設(shè)立行政審批科的情況,3個單設(shè)行政審批科的和4個審批業(yè)務量較大的,審批科成建制進駐區(qū)政務服務中心,在政務服務中心設(shè)立8個后臺辦公室,后臺辦公人員23人;增掛牌子的也保證有足夠的力量和專業(yè)骨干進駐區(qū)政務服務中心,全面完成各審批職能部門的行政審批科全部集中到政務服務中心工作,政務服務中心共有25個職能部門進駐,設(shè)立了43個服務窗口。三是完成各職能部門將行政審批權(quán)向辦事窗口授權(quán)到位。全區(qū)504項行政審批事項及政務服務事項有494項集中在政務服務中心(分中心)辦理,集中率達98%。各部門在辦事窗口設(shè)立首席代表,將行政審批權(quán)限充分授權(quán)給窗口首席代表,并于今年年初簽訂書面授權(quán)書,全面實現(xiàn)行政審批權(quán)向政務服務中心窗口授權(quán)到位。四是確保行政審批事項在政務服務中心辦理到位。實行“一個窗口”受理、“一個窗口”辦結(jié)的“一條龍”服務,杜絕辦事群眾“多頭跑”、“來回跑”的現(xiàn)象。今年1-10月,區(qū)政務服務中心(分中心)共辦理行政審批事項及政務服務事項316994件,其中現(xiàn)場辦結(jié)298702件,現(xiàn)場辦結(jié)率為。

二、全面推進政務服務中心標準化建設(shè)工作

錦江區(qū)以創(chuàng)建一流政務服務中心的目標,采取切實有力的措施推進政務服務中心標準化建設(shè)。一是錦江區(qū)政務服務中心面積2550㎡,大廳寬敞、明亮、整潔,服務窗口辦事指南、辦公電腦等辦公物品整齊統(tǒng)一,擺放有序;服務大廳窗口分布、樓層分布等指示牌清晰準確,配套服務設(shè)施設(shè)置合理,齊備,中心積極營造規(guī)范、舒適的辦公環(huán)境,使群眾到中心辦事一目了然,方便辦事。二是調(diào)整窗口布局。結(jié)合推進并聯(lián)審批要求,將企業(yè)登記類的辦事項目所涉部門分區(qū)域相對集中,便于服務對象咨詢和審批內(nèi)部流轉(zhuǎn),促進服務效率提高。三是中心嚴格規(guī)范各窗口的收費,統(tǒng)一由入駐中心的銀行收取,向社會公布服務事項的收費標準及收費依據(jù)等,有效杜絕了行政審批亂收費和“搭車”收費等不規(guī)范行為,避免發(fā)生窗口亂收費的現(xiàn)象。

三、深化并聯(lián)審批,減免新辦企業(yè)注冊登記費

錦江區(qū)深化并聯(lián)審批,按照“統(tǒng)一受理、抄告相關(guān)、并聯(lián)審批、限時辦結(jié)、集中回復”的要求,積極推進新辦企業(yè)注冊并聯(lián)審批,并于今年3月20日起,免收新辦企業(yè)注冊登記相關(guān)費用,包括企業(yè)注冊登記費、營業(yè)執(zhí)照副本工本費、稅務登記證工本費、組織機構(gòu)代碼證工本費。受理新辦企業(yè)注冊申請后,區(qū)政務服務中心并聯(lián)審批窗口督促工商、稅務、質(zhì)監(jiān)實施并聯(lián)審批,于2個工作日內(nèi)辦結(jié)相關(guān)證照,核定相關(guān)費用。申請企業(yè)取件時,并聯(lián)審批窗口將“三證”(工商營業(yè)執(zhí)照、稅務登記證、組織機構(gòu)代碼證)一并發(fā)放給企業(yè),企業(yè)無需交納注冊登記相關(guān)費用。截至10月底,并聯(lián)審批窗口共辦理注冊新辦企業(yè)873戶,共計減免企業(yè)注冊登記費73萬余元。

四、進一步規(guī)范政府投資工程建設(shè)項目招投標工作

為切實加強我區(qū)政府投資工程建設(shè)項目招投標(比選)活動的監(jiān)督,進一步規(guī)范招投標(比選)行為,錦江區(qū)下發(fā)了《貫徹的實施意見》(錦監(jiān)發(fā)〔20xx〕35號),要求自20xx年1月1日起,我區(qū)所有國家投資工程建設(shè)項目的招標投標或比選活動,必須進入成都市建設(shè)工程項目交易服務中心進行。

五、嚴格使用統(tǒng)一的行政審批業(yè)務辦理和電子監(jiān)察系統(tǒng)

按照電子監(jiān)察系統(tǒng)建設(shè)的要求,錦江區(qū)推行使用省、市統(tǒng)一的行政審批業(yè)務辦理和電子監(jiān)察系統(tǒng)。一是按照統(tǒng)一確定的原則、分類、標準和名稱,組織開展行政審批及政務服務事項清理。二是對清理保留的504項行政審批(服務)事項,積極做好行政審批(服務)事項的規(guī)范工作,完善行政審批(服務)事項基礎(chǔ)數(shù)據(jù),包括:項目名稱、設(shè)定依據(jù)、審批條件、數(shù)量、審批程序、審批時限、收費依據(jù)和標準、申請材料等22個要素,完成行政審批(服務)事項流程、辦理環(huán)節(jié)的規(guī)范和優(yōu)化工作,并納入政務服務中心集中辦理,實現(xiàn)省、市、區(qū)政務服務中心行政審批項目名稱和標準統(tǒng)一。三是嚴格使用省、市統(tǒng)一的行政審批業(yè)務辦理系統(tǒng),做到超前防范、動態(tài)監(jiān)管和硬性約束相結(jié)合,促進窗口單位及工作人員按法定程序辦事,有效規(guī)范行政審批行為,推進依法行政。自市級行政審批業(yè)務辦理系統(tǒng)運行至今,無一件因窗口辦理超時而產(chǎn)生的超時件。

放管服工作安排 放管服工作目標篇九

半年來,在市委、市政府領(lǐng)導下,在市直各單位的積極配合下,市政務中心以改善政務環(huán)境、服務經(jīng)濟社會發(fā)展、融洽黨群干群關(guān)系、促進黨風廉政建設(shè)為目標,全面加強政務中心建設(shè),進一步深化政務公開工作,各項工作有序推進。20xx年1?6月,共受理各類審批事項163901件(含地稅、交警、社保分中心),其中政務大廳共受理41288件,辦結(jié)41006件,辦結(jié)率(即辦件30880件,辦結(jié)30880件,辦結(jié)率100%;承諾件10408件,辦結(jié)10126件,辦結(jié)率)。

一、主要工作情況

(一)加強項目整合進駐,提高服務效率,完善服務功能。

1、繼續(xù)推進“兩集中、三到位”工作?!皟杉小⑷轿弧弊鳛榇翱趯徟帐马椪线M駐、提高窗口辦事能力和辦事效率的一大舉措, 20xx年實施以來取得了不錯的成效。今年,政務中心繼續(xù)把兩集中、三到位作為推動窗口整合進駐的重要手段,對兩集中、三到位工作再次進行了清理,提出了存在的問題和下步工作建議,并及時向市紀委、_門反映,爭取他們的支持。

2、進一步推進便民服務事項進駐中心。今年5月,市交警支隊道路交通事故快速處理中心、道路交通違法處理中心整合進駐政務大廳,同時協(xié)調(diào)涉及事故理賠的保險公司進駐中心,促進了交通事故、交通違法的快速處理,為辦事群眾提供了方便。

3、完善重大招商引資項目全程代辦制度。對去年提供的代辦服務進行認真歸納總結(jié),進一步完善全程代辦制度,提出為市級重點工程、重點項目提供個性化服務,為中小企業(yè)提供保姆式服務的新內(nèi)容;同時加強對代辦人員的培訓,不斷改進代辦流程,提高代辦質(zhì)量和數(shù)量。

(二)加強窗口人員教育和管理,改善服務態(tài)度,強化服務意識。

1、加強學習教育,強化服務意識。通過組織大廳工作人員到紅軍山烈士陵園掃墓,參觀遵義市反腐倡廉警示教育基地,主要領(lǐng)導上廉政黨課,在大廳黨員中深入開展基層組織建設(shè)年活動等形式,加強窗口人員黨性黨紀教育和宗旨意識教育,提高思想認識,提升服務意識。同時對新進人員及時進行崗前培訓,使之盡快熟悉中心各項工作紀律,提供規(guī)范、便捷的服務。

2、加強人員進出廳管理。嚴把窗口人員進口關(guān),在進駐單位更換窗口人員時,嚴格審核擬進人員身份,確認其是否是單位行政審批工作相關(guān)人員、首席代表是否是單位行政審批科室負責人;同時對原有窗口人員、首席代表進行清理,確認其是否是單位行政審批工作相關(guān)人員、首席代表是否是單位行政審批科室負責人,特別對授權(quán)是否到位進行重點清理,確保單位對首席代表真正授權(quán)到位,確保窗口人員能辦事、辦得成事。

(三)推進大廳規(guī)范化和標準建設(shè),提升服務水平。

1、細化規(guī)范化建設(shè)指標,加強考核。在已制定的服務環(huán)境、服務流程、服務規(guī)范、服務質(zhì)量等方面制度的基礎(chǔ)上,細化量化標準化建設(shè)各項指標,加大對窗口標準化建設(shè)的檢查考核力度,把標準化建設(shè)情況作為平時大廳巡查和評先選優(yōu)的重要內(nèi)容,實現(xiàn)窗口管理制度化、規(guī)范化和常態(tài)化。

2、加強大廳日常管理。一是加強大廳巡查,及時制止、糾正出現(xiàn)的違紀行為,同時認真做好值班巡查記錄;二是加強信息收集反饋。對考勤情況每周進行公示,對考勤記錄、請假情況、辦件質(zhì)量等項目堅持每周一小計、每月一合計、每季度一總結(jié),及時與進駐單位協(xié)調(diào)溝通,反饋相關(guān)情況。三是認真做好文明示范窗口、優(yōu)秀窗口、先進工作人員的評比工作,以考核促進管理。四是加強廳容窗貌建設(shè)。合理調(diào)整窗口布局,規(guī)范各種標識標牌,綠化大廳環(huán)境,細化窗口物品擺放范圍,營造秩序井然、環(huán)境整潔、優(yōu)美和諧的服務環(huán)境。

(四)加強對分中心和縣級政務中心的指導。

一是加大對縣級政務中心調(diào)研力度,中心主任、副主任多次帶隊前往各縣政務中心調(diào)研,了解各縣工作開展情況,督促指導縣級政務中心建設(shè),向當?shù)攸h委、政府爭取對政務中心建設(shè)的支持。二是實行領(lǐng)導定點幫扶制度,為了縮小各縣政務中心發(fā)展的差距,整體推動全市政務服務水平提升,中心三個領(lǐng)導對發(fā)展靠后的政務中心實行定點幫扶,落實幫扶責任。三是進一步強化分中心建設(shè)。市政務中心不斷加強對分中心的指導,督促已授牌的分中心進一步提高、未授牌的加強整改完善。督促各分中心認真落實首問負責制、一次性告知制、限時辦結(jié)制等效能建設(shè)核心制度。

(五)深入推進政務公開工作。

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