“方”即方子、方法。“方案”，即在案前得出的方法，將方法呈于案前，即為“方案”。寫方案的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編幫大家整理的方案范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

局招商引資工作方案篇一

從現(xiàn)在起，到4月10日，針對(duì)20xx年已簽約或洽談成熟、具備開工條件的項(xiàng)目，一個(gè)項(xiàng)目一套班子，從開工建設(shè)到建成投產(chǎn)，全過(guò)程跟蹤服務(wù)，及時(shí)解決項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的各種困難和問(wèn)題，縣委、縣*主要領(lǐng)導(dǎo)每周聽取一次各套班子推進(jìn)項(xiàng)目的落實(shí)情況，確保項(xiàng)目盡快啟動(dòng)，全面開工建設(shè)。已開工但進(jìn)展緩慢及近期計(jì)劃開工的項(xiàng)目責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位分工詳見附表。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)黨委*確保用80%以上的精力抓招商引資，鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)用80%以上的精力抓項(xiàng)目服務(wù)。各招商引資單位外出招商負(fù)責(zé)人要全力外出招商，開發(fā)區(qū)、各有關(guān)部門在家主持工作的同志要隨時(shí)為招商引資搞好服務(wù)。從4月1日起，開發(fā)區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各招商引資重點(diǎn)單位的外出招商負(fù)責(zé)人每半個(gè)月至少用固定電話向縣委、縣*主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一次招商情況；其他招商引資單位每半個(gè)月至少向縣招商辦匯報(bào)一次，必要時(shí)向縣主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)?？h招商辦每半個(gè)月要向縣主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)了解各單位匯報(bào)的招商情況并匯總印發(fā)招商引資通報(bào)，不能主動(dòng)向縣領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的單位給予通報(bào)批評(píng)。項(xiàng)目洽談過(guò)程中需要縣領(lǐng)導(dǎo)出面的，縣領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)出面。

從現(xiàn)在起，到3月底，組織人事部門從現(xiàn)有行政事業(yè)單位的財(cái)政供養(yǎng)人員中，選拔出12名在外關(guān)系廣、社交能力強(qiáng)、精通業(yè)務(wù)的同志組建專業(yè)招商隊(duì)伍，移交給縣經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管理。4月初，由開發(fā)區(qū)聘請(qǐng)專家對(duì)專業(yè)招商人員進(jìn)行短期培訓(xùn)，系統(tǒng)掌握全縣基本情況、招商優(yōu)勢(shì)，同時(shí)制定出管理辦法、獎(jiǎng)懲措施。4月10日左右，縣財(cái)政撥付專門資金，12名專業(yè)招商人員分三組赴浙江、江蘇、上海、廣東、膠東等地進(jìn)行招商。在組織人事部門把專業(yè)招商人員選拔到位后，縣招商辦盡快出臺(tái)管理辦法、下達(dá)任務(wù)目標(biāo)、制定考核獎(jiǎng)懲措施，開發(fā)區(qū)做好配合。

為充分發(fā)揮我縣的資源優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，全面展示成武的.投資環(huán)境，縣加快發(fā)展辦公室要根據(jù)原有的《招商引資工作手冊(cè)》，借鑒外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，4月底前組織專人編制出規(guī)范的《成武縣投資環(huán)境報(bào)告》，專門用于外出招商引資。同時(shí)，在全縣主要路段設(shè)立招商引資宣傳牌，營(yíng)造招商氛圍?？h招商辦要在3月底前，對(duì)現(xiàn)有招商項(xiàng)目?jī)?cè)子進(jìn)行梳理，重新編制出規(guī)范的對(duì)外招商項(xiàng)目?jī)?cè)子，力求每個(gè)項(xiàng)目都有可行性研究報(bào)告，能批復(fù)立項(xiàng)的盡量爭(zhēng)取批復(fù)立項(xiàng)?？h電視臺(tái)要繼續(xù)保持每天都有招商引資新聞的做法，進(jìn)一步營(yíng)造全民招商的氛圍。4月初縣電視臺(tái)要組織專人走出去，對(duì)在外創(chuàng)業(yè)的成武籍人士有重點(diǎn)的宣傳報(bào)道，5月份開播《他鄉(xiāng)成武人》專題欄目，從各方面引導(dǎo)他們回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，為家鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作貢獻(xiàn)。

3月底前，開發(fā)區(qū)要對(duì)區(qū)內(nèi)現(xiàn)有可利用土地摸清底子，把所處位置、地上附屬物、面積大小、權(quán)屬等情況匯總后制作成圖，交縣主要領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)，便于項(xiàng)目審查領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)入?yún)^(qū)項(xiàng)目進(jìn)行審查論證、選址落地。同時(shí)，開發(fā)區(qū)要根據(jù)現(xiàn)有30個(gè)入?yún)^(qū)項(xiàng)目逐一排出配套服務(wù)責(zé)任人，全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。對(duì)入駐開發(fā)區(qū)的項(xiàng)目用地要求，自簽訂正式協(xié)議后，開發(fā)區(qū)要在投資商確定的開工日期前10日內(nèi)確保把項(xiàng)目用地清理完畢，具備開工條件；項(xiàng)目必須在三個(gè)月內(nèi)全面開工建設(shè)，否則收回土地；對(duì)固定資產(chǎn)投資5000萬(wàn)元以下項(xiàng)目建設(shè)周期不超過(guò)一年，投資5000萬(wàn)元以上項(xiàng)目不超過(guò)兩年且當(dāng)年投入不低于總投入的一半?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面，縣交通局、公路局要加快先農(nóng)壇街東延伸段、文亭街東延伸段的施工進(jìn)度，確保6月底前建成通車；濟(jì)南市幫扶建設(shè)的“一縱四橫”五條道路的綠化工作，3月20日前確定綠化方案，3月底前骨架樹木栽植完畢，同時(shí)，向濟(jì)南市領(lǐng)導(dǎo)做好匯報(bào)，爭(zhēng)取更多的幫扶資金用于開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；縣供電公司負(fù)責(zé)的城北周店11萬(wàn)伏變電站至開發(fā)區(qū)內(nèi)供電線路的連接工作，5月底前全部完成，確保成武（濟(jì)南）工業(yè)園內(nèi)項(xiàng)目生產(chǎn)用電。

整體思路是：奮戰(zhàn)二季度、招引大項(xiàng)目，決戰(zhàn)三季度、突破大項(xiàng)目，再戰(zhàn)四季度、儲(chǔ)備大項(xiàng)目。從現(xiàn)在開始一直到年底，各級(jí)各部門要積極行動(dòng)起來(lái)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變招商觀念，明確招商導(dǎo)向，強(qiáng)化“招商”就是“商招”的認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化措施，拓寬領(lǐng)域，創(chuàng)新方式，集中時(shí)間、集中精力招引一批大項(xiàng)目。全年的招商活動(dòng)分四個(gè)階段進(jìn)行。

第一階段：集中招商階段。從4月初開始，拿出7-10天的時(shí)間，分別由縣委、縣*主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，在浙江、江蘇、上海、廣東、膠東等地，開展舉辦投資環(huán)境說(shuō)明會(huì)、登門拜訪等一系列招商活動(dòng)，為專業(yè)招商人員順利開展工作打下良好基礎(chǔ)，同時(shí)邀請(qǐng)當(dāng)?shù)乜蜕虆⒓幽档せ〞?huì)。4月20日左右，借助舉辦牡丹花會(huì)的機(jī)遇，在縣內(nèi)召開成武投資環(huán)境推介會(huì)，邀請(qǐng)?jiān)诔晌鋭?chuàng)業(yè)的外地客商，并請(qǐng)他們?cè)傺?qǐng)一批有實(shí)力的朋友到成武參加，同時(shí)有選擇地邀請(qǐng)?jiān)谕鈩?chuàng)業(yè)的成武籍人員，動(dòng)員他們返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，力爭(zhēng)在“打工招商”上實(shí)現(xiàn)突破，“鳳還巢”效應(yīng)盡快顯現(xiàn)。

第二階段：跟蹤洽談階段。5月份、6月份，針對(duì)4月份招商活動(dòng)中有合作意向的項(xiàng)目，哪個(gè)單位洽談的項(xiàng)目，哪個(gè)分管縣領(lǐng)導(dǎo)跟蹤聯(lián)系，集中出擊，確保洽談成功。6月下旬，對(duì)上半年招商引資進(jìn)行初步總結(jié)，對(duì)沒(méi)有項(xiàng)目落地的單位給予黃牌警告，單位主要負(fù)責(zé)人在電視臺(tái)表態(tài)。

第三階段：外出招商與項(xiàng)目集中落地并重階段。7月份、8月份，要一手抓外出招商，一手抓項(xiàng)目落地，再掀招商引資新高潮。針對(duì)項(xiàng)目落地過(guò)程中的困難和問(wèn)題，以現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)議的形式集中解決，必要時(shí)進(jìn)行一次集中奠基活動(dòng)。9月底對(duì)招商引資活動(dòng)進(jìn)行一次現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)。

第四階段：儲(chǔ)備項(xiàng)目、總結(jié)獎(jiǎng)懲階段。10月份、11月份由縣委、縣*主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)赴浙江、江蘇、上海、廣東、膠東等地集中開展招商引資活動(dòng)，為明年招商引資儲(chǔ)備一批大項(xiàng)目。12月份對(duì)全年招商引資工作搞好總結(jié)，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。

12處鄉(xiāng)鎮(zhèn)分三組，開發(fā)區(qū)及縣直單位分四組（開發(fā)區(qū)及投資1000萬(wàn)元以上項(xiàng)目任務(wù)的單位為一組，投資500萬(wàn)元以上項(xiàng)目任務(wù)的縣直單位為一組，投資100萬(wàn)元萬(wàn)元以上項(xiàng)目任務(wù)的縣直單位為一組，上級(jí)駐成單位為一組），每季度末現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度時(shí)，每組分別進(jìn)行評(píng)比，排出名次，鄉(xiāng)鎮(zhèn)組第一名、縣直有項(xiàng)目落地且進(jìn)展較快的單位，現(xiàn)場(chǎng)給予表?yè)P(yáng)，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放紅旗，完成任務(wù)快、項(xiàng)目規(guī)模大、形象進(jìn)度好的項(xiàng)目單位負(fù)責(zé)人由組織人事部門及時(shí)考慮提拔重用。

3月底前，優(yōu)化環(huán)境辦公室要對(duì)20xx年度實(shí)交稅金過(guò)100萬(wàn)元的企業(yè)和投資過(guò)1000萬(wàn)元的項(xiàng)目，進(jìn)行重點(diǎn)保護(hù)，發(fā)放保護(hù)牌，不經(jīng)允許，任何單位和個(gè)人不得進(jìn)企業(yè)檢查、查帳、收費(fèi)，確需進(jìn)企業(yè)檢查的要提前向優(yōu)化環(huán)境辦公室報(bào)告。從現(xiàn)在起，重點(diǎn)保護(hù)企業(yè)進(jìn)出貨物的車輛，各部門、各單位不得以任何理由查車收費(fèi)，對(duì)于不涉及我縣企業(yè)的車輛也要從寬處理。各有關(guān)職能部門圍繞優(yōu)化環(huán)境要在縣電視臺(tái)向全縣人民表態(tài)承諾，優(yōu)化環(huán)境辦公室要設(shè)立專門舉報(bào)電話，開發(fā)區(qū)要設(shè)立24小時(shí)服務(wù)電話，自接到舉報(bào)電話后5分鐘內(nèi)要趕到現(xiàn)場(chǎng)。具體操作辦法由優(yōu)化環(huán)境辦公室制訂。

局招商引資工作方案篇二

開年以來(lái)，我局認(rèn)真貫徹落實(shí)市縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)和全市招商引資工作會(huì)精神，按照 “五大戰(zhàn)略定位”和“六大興市計(jì)劃”的要求，以引進(jìn)有助于形成產(chǎn)業(yè)聚集、產(chǎn)業(yè)升級(jí)，形成新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)極的項(xiàng)目為重點(diǎn)，深入實(shí)施招大引強(qiáng)，努力實(shí)現(xiàn)招商引資工作新突破，現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：

一、1—3月招商工作情況

(一)到位資金完成情況

1-3月，到位縣外資金億元，。其*內(nèi)市外資金億元，完成市下達(dá)目標(biāo)任務(wù)的，國(guó)內(nèi)市外資金*內(nèi)省外資金億元，完成市下達(dá)目標(biāo)任務(wù)的。

(二)項(xiàng)目簽約及重點(diǎn)跟蹤項(xiàng)目情況

1、招商引資成效顯著。1-3月簽約項(xiàng)目4個(gè)，協(xié)議金額15億。其中10億元以上項(xiàng)目1個(gè)(欣澤建材綜合商貿(mào)城項(xiàng)目)，億元以上項(xiàng)目2個(gè)(城市生活垃圾焚燒發(fā)電項(xiàng)目、1200萬(wàn)米新型功能性纖維家紡面料產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目)。

2、項(xiàng)目?jī)?chǔ)備充足。今年以來(lái)組織較大的招商引資活動(dòng)已超過(guò)10次，外出對(duì)接、考察企業(yè)30余家，深圳、天津、江西、成都等地20多批次客商來(lái)我縣洽談、考察。目前天齊鋰業(yè)與澳礦(塔里森公司)合作項(xiàng)目、沱牌100萬(wàn)噸/年玻瓶生產(chǎn)線項(xiàng)目等重大項(xiàng)目順利快速跟進(jìn)。年產(chǎn)100萬(wàn)只超高壓復(fù)合氣瓶生產(chǎn)項(xiàng)目、年產(chǎn)4000噸營(yíng)養(yǎng)風(fēng)味米果生產(chǎn)線建設(shè)項(xiàng)目、環(huán)保節(jié)能綠色材料項(xiàng)目等10個(gè)項(xiàng)目已達(dá)成初步協(xié)議，正準(zhǔn)備近期提請(qǐng)?jiān)u審會(huì)審議。另外，熊貓汽車配件、生物質(zhì)固化成型項(xiàng)目、模具加工項(xiàng)目等22個(gè)項(xiàng)目正在抓緊洽談、跟蹤。

二、目前招商引資跟蹤的主要思路及措施

(一)創(chuàng)新招商方式，提高招商引資實(shí)效

1、堅(jiān)持“項(xiàng)目招商”， 以“3+3”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃為基礎(chǔ)，確定3-5個(gè)2013年重點(diǎn)突破產(chǎn)業(yè)。細(xì)分重點(diǎn)突破產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈，明確產(chǎn)業(yè)鏈龍頭項(xiàng)目和關(guān)鍵配套項(xiàng)目，結(jié)合園區(qū)實(shí)際，選好項(xiàng)目建設(shè)地址，編制項(xiàng)目建議書，充分利用專題招商活動(dòng)、項(xiàng)目推介會(huì)和相關(guān)展會(huì)推介我縣優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，抓住契機(jī)洽談對(duì)接，促進(jìn)項(xiàng)目落成。目前，我們正在抓緊項(xiàng)目編制包裝工作。

2、堅(jiān)持“專業(yè)招商”，組織招商小分隊(duì)，抓住優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，主動(dòng)敲門招商，有目的、有計(jì)劃、有準(zhǔn)備地開展點(diǎn)對(duì)點(diǎn)招商活動(dòng)。

3、堅(jiān)持“雇員招商和委托招商”，調(diào)動(dòng)各領(lǐng)域的有利資源，快速捕捉產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移信息，形成強(qiáng)大暢通的招商絡(luò)。目前，我們正在抓緊收集射洪籍在外成功人士的信息，通過(guò)各種有效途徑，把散落在各級(jí)部門和民間的資料信息統(tǒng)計(jì)上來(lái)，充分調(diào)動(dòng)成功人士參與家鄉(xiāng)建設(shè)的積極性，有效發(fā)揮其在各領(lǐng)域的資源優(yōu)勢(shì)和重要作用，進(jìn)一步推動(dòng)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。

(二)著力招大引強(qiáng)，補(bǔ)鏈招商，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展

堅(jiān)持招大引強(qiáng)，重點(diǎn)瞄準(zhǔn)世界500強(qiáng)、國(guó)內(nèi)100強(qiáng)、行業(yè)50強(qiáng)企業(yè)，著力引進(jìn)一批投資規(guī)模大、科技含量高、帶動(dòng)能力強(qiáng)、產(chǎn)出效益高的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目，實(shí)行補(bǔ)鏈招商，積極拓展上下游產(chǎn)業(yè)鏈和循環(huán)經(jīng)濟(jì)鏈，加快引進(jìn)鋰電新材料及組件、汽車零部件、機(jī)械制造、食品加工、服務(wù)外包、現(xiàn)代物流等項(xiàng)目，提升產(chǎn)業(yè)配套能力，做實(shí)做長(zhǎng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。

(三)抓大不放小，發(fā)展和培育中小企業(yè)

加快中小企業(yè)孵化園建設(shè)，完成3萬(wàn)*米多層標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè),引導(dǎo)小微企業(yè)入駐孵化園，拓寬融資渠道，解決中小企業(yè)融資難，大力扶持中小企業(yè)發(fā)展壯大，力爭(zhēng)新增規(guī)模以上企業(yè)10戶。積極引導(dǎo)民間資本參和在外成功人士興辦實(shí)體經(jīng)濟(jì)，不斷擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)總量和改變經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。

(四)強(qiáng)化項(xiàng)目服務(wù)，保障項(xiàng)目順利推進(jìn)

我局要求全局干部要進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，切實(shí)提高服務(wù)效能，全面落實(shí)項(xiàng)目促進(jìn)責(zé)任制和全程代辦制，加大協(xié)調(diào)力度，定期召開聯(lián)系會(huì)議，及時(shí)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目落實(shí)中存在的問(wèn)題，促進(jìn)簽約項(xiàng)目早開工、早投產(chǎn)。

三、當(dāng)前招商引資工作面臨的主要問(wèn)題

今年，市下達(dá)我縣的招商引資工作目標(biāo)，不僅僅是“招項(xiàng)目”、“引資金”，還涉及項(xiàng)目推進(jìn)、*臺(tái)建設(shè)等方面。當(dāng)前我們已經(jīng)以射委辦發(fā)〔2013〕10號(hào)文件進(jìn)行了任務(wù)分解，要全面完成今年的目標(biāo)任務(wù)必須相關(guān)部門和單位通力合作，提請(qǐng)縣*加強(qiáng)協(xié)調(diào)。

局招商引資工作方案篇三

為實(shí)現(xiàn)“十二五”奮斗目標(biāo)，推進(jìn)我公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展，圍繞公司團(tuán)委工作會(huì)議提出的目標(biāo)和任務(wù)，落實(shí)觀測(cè)公司“招商引資、治庸問(wèn)責(zé)、優(yōu)化環(huán)境”的精神，整合有限資源，搭建活動(dòng)載體，強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部員工整體素質(zhì)，促進(jìn)招商引資工作，加強(qiáng)軟環(huán)境建設(shè)，培養(yǎng)專業(yè)人才，落實(shí)工作責(zé)任制度，全面提升企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力，使企業(yè)的發(fā)展再上新臺(tái)階。

（一）活動(dòng)時(shí)間：

（二）活動(dòng)內(nèi)容：狠抓重點(diǎn)，找出特點(diǎn)，開展招商引資工作，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，促進(jìn)招商引資工作開展，改善軟環(huán)境，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

（一）滿弓緊弦使勁，抓好招商引資

招商引資始終是企業(yè)發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù)，只有抓好招商引資工作，才能促進(jìn)企業(yè)更快速、穩(wěn)定的謀發(fā)展。一是完善激勵(lì)制度，圍繞產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)打造品牌，著力加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)業(yè)檔次，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。二是利用糧食資產(chǎn)資源招商，在保障優(yōu)質(zhì)倉(cāng)儲(chǔ)資源的同時(shí)，利用閑置資產(chǎn)做載體，制定優(yōu)惠政策吸引外來(lái)資本投資，調(diào)動(dòng)企業(yè)股東積極性。

（二）優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境，服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)

要做好招商引資工作，關(guān)鍵是靠這個(gè)企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境，要有優(yōu)良的軟環(huán)境，這是企業(yè)發(fā)展的基本配備，改善好企業(yè)內(nèi)部環(huán)境工作，從內(nèi)做到外，完善工作流程，提升工作質(zhì)量，提升企業(yè)形象。

（三）抓好治庸問(wèn)責(zé)，懲治慵懶散軟

發(fā)展靠工業(yè)，工業(yè)靠招商，招商靠環(huán)境，環(huán)境靠“問(wèn)責(zé)”，完善責(zé)任制度，落實(shí)責(zé)任到人，分配任務(wù)到人，防止慵懶散軟的情況發(fā)生，對(duì)不作為、責(zé)任缺失者嚴(yán)厲處罰。加強(qiáng)廉潔作風(fēng)，建立敢治敢問(wèn)、嚴(yán)治嚴(yán)問(wèn)，善治善問(wèn)的風(fēng)氣。

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，培養(yǎng)招商人才

充分發(fā)揮公司干部職能作用，結(jié)合*工作計(jì)劃、公司特色，制定合理的招商計(jì)劃，鎖定目標(biāo)，分解任務(wù)。結(jié)合招商計(jì)劃工作方案，將任務(wù)層層分解落實(shí)到各部門，形成個(gè)個(gè)頭上有任務(wù)、人人肩上有責(zé)任的工作格局。

開展招商業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)，提升招商部門的整體能力，培養(yǎng)他們善于站在投資者的角度思考問(wèn)題；養(yǎng)成重視信息收集和分析的能力；了解項(xiàng)目產(chǎn)品的前后產(chǎn)業(yè)鏈、發(fā)展方向和市場(chǎng)前景，實(shí)事求是的進(jìn)行招商工作，靈活處理洽談事宜。

（二）精心組織，倒排計(jì)劃

局招商引資工作方案篇四

(一)夯實(shí)基礎(chǔ),強(qiáng)化項(xiàng)目工作.1、狠抓項(xiàng)目生成和包裝.牢牢圍繞我縣_2+2_要點(diǎn)產(chǎn)業(yè),緊緊抓住平昌被列為_全國(guó)糧食生產(chǎn)先進(jìn)縣、財(cái)政小農(nóng)水要點(diǎn)縣、全國(guó)生豬和肉牛生產(chǎn)尤勢(shì)區(qū)域布局要點(diǎn)縣、全國(guó)優(yōu)質(zhì)商……

(一)夯實(shí)基礎(chǔ),強(qiáng)化項(xiàng)目工作.

1、狠抓項(xiàng)目生成和包裝.牢牢圍繞我縣“2+2_要點(diǎn)產(chǎn)業(yè),緊緊抓住平昌被列為_全國(guó)糧食生產(chǎn)先進(jìn)縣、財(cái)政小農(nóng)水要點(diǎn)縣、全國(guó)生豬和肉牛生產(chǎn)尤勢(shì)區(qū)域布局要點(diǎn)縣、全國(guó)優(yōu)質(zhì)商品豬戰(zhàn)略保障基地建設(shè)要點(diǎn)縣、全國(guó)森林經(jīng)營(yíng)試點(diǎn)縣、全省現(xiàn)代畜牧業(yè)教育要點(diǎn)縣、全省林業(yè)產(chǎn)業(yè)化要點(diǎn)縣_以及江口水鄉(xiāng)被國(guó)家水利部命名為川東北地區(qū)唯一的_國(guó)家水利風(fēng)景區(qū)_等大好機(jī)遇,妍究生成10個(gè)招商引資新項(xiàng)目、大項(xiàng)目,及時(shí)聘請(qǐng)專家做好策劃包裝,為招商引資奠定基礎(chǔ).

2、強(qiáng)化項(xiàng)目投資信息搜藉和追蹤.主動(dòng)和產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)、商會(huì)、協(xié)會(huì)搞好連系,充分發(fā)揮駐外窗口的作用,多渠道搜藉項(xiàng)目投資信息,建好信息檔案,及時(shí)與客商聯(lián)絡(luò),為小分隊(duì)對(duì)接恰談項(xiàng)目提供目標(biāo).要把引進(jìn)戰(zhàn)略投資者作為招商引資項(xiàng)目工作的要點(diǎn)和主要著力點(diǎn)來(lái)抓,努厲發(fā)展、延伸產(chǎn)業(yè)鏈,逐步變成以大產(chǎn)業(yè)、大項(xiàng)目為核心,中小產(chǎn)業(yè)、項(xiàng)目為依托的產(chǎn)業(yè)招商格局.

3、加大項(xiàng)目跟蹤落實(shí)利度.建立在談、簽約、開工、投產(chǎn)項(xiàng)目跟蹤管理臺(tái)賬,對(duì)要點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)行專人全程跟蹤,一月一督查、一月一上報(bào).每季收集更新一次推介項(xiàng)目前期工作進(jìn)展情況,一次項(xiàng)目促進(jìn)工作運(yùn)轉(zhuǎn)情況.

4、真實(shí)做好項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)工作.按省、市統(tǒng)計(jì)要求建好統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目檔案,按月向省、市招商引資局及縣報(bào)送統(tǒng)計(jì)報(bào)表,按季做一次統(tǒng)計(jì),為全縣招商引資工作提供參考意見.統(tǒng)計(jì)工作要深入全縣全部村鎮(zhèn),做到全體、具體、科學(xué),以確保市下達(dá)我縣年度目標(biāo)任務(wù)的全額完成.

(二)明晰思路,創(chuàng)新促進(jìn)工作.

1、繼續(xù)推行部門定人定期聯(lián)絡(luò)制.每個(gè)招商工作人員負(fù)責(zé)連系2-3個(gè)經(jīng)濟(jì)部門或要點(diǎn)企業(yè),每月至少到所連系的單位收集一次相關(guān)招商引資的項(xiàng)目信息及最新的行業(yè)政策,整理成文字資料后在集中學(xué)習(xí)時(shí)相互交流.捅過(guò)實(shí)施部門聯(lián)動(dòng),確保全縣招商引資一盤棋.

2、拓寬招商引資渠道.一是例會(huì)招商.積極參加省、市統(tǒng)一組織的_西博會(huì)_、_西交會(huì)_等重大招商引資活動(dòng).二是登門招商.組建小分隊(duì)主動(dòng)走出去,積極開展有針對(duì)性項(xiàng)目對(duì)接活動(dòng).計(jì)劃今年3-10月,每月至少安排一次小分隊(duì)招商活動(dòng).三是以商招商.要?jiǎng)?chuàng)造良好的外商創(chuàng)業(yè)條件,題高投資回報(bào)率,增強(qiáng)外商滿義度,捅過(guò)他們的宣傳和推介,變成以外引外、以商招商的效應(yīng);四是委托招商.在平昌籍外出務(wù)工人員較為集中的東部沿海城市和成渝兩地,選定一般事業(yè)有成的鄉(xiāng)友或者考查一般有實(shí)利的中介機(jī)構(gòu)實(shí)行有償委托招商,引進(jìn)項(xiàng)目貲金,使招商引資工作逐步由推動(dòng)為主向柿場(chǎng)化運(yùn)作為主轉(zhuǎn)變;五是駐點(diǎn)招商.充分利用招商局現(xiàn)有人員結(jié)構(gòu),在廣州、兩地設(shè)立駐外招商窗口,括大招商視野.六是要以鄉(xiāng)招商.要充分利用我縣在外工作、務(wù)工、做生意人才多的尤勢(shì),鼓勵(lì)他們多為家鄉(xiāng)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)出力,引導(dǎo)他們回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)和引進(jìn)外面的大、企業(yè)來(lái)我縣投資置業(yè).

4、加快推進(jìn)區(qū)域合作.主動(dòng)融入成渝經(jīng)濟(jì)區(qū),建立完膳內(nèi)外聯(lián)動(dòng)、互利共贏的開放合作機(jī)制,采取組織鄉(xiāng)友會(huì)、締結(jié)友好縣區(qū)、開展商會(huì)交流等多種形式,深化合作領(lǐng)域,提昇合作水泙.努厲把平昌建成達(dá)渝經(jīng)濟(jì)區(qū)的勞務(wù)輸出基地、綠色食榀和特色農(nóng)產(chǎn)品的供應(yīng)基地及有關(guān)工業(yè)產(chǎn)品配套基地.

局招商引資工作方案篇五

一、招商引資工作的考核認(rèn)定

招商引資工作的考核認(rèn)定，在縣招商工作委員會(huì)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，由縣招商引資考核領(lǐng)導(dǎo)小組直接組織進(jìn)行?？己祟I(lǐng)導(dǎo)小組由分管縣長(zhǎng)牽頭，辦公室設(shè)在縣招商局，以招商局為主，從縣財(cái)政局、審計(jì)局、計(jì)劃發(fā)展局等有關(guān)部門抽調(diào)人員組成考核班子和評(píng)審小組，具體負(fù)責(zé)對(duì)全縣招商引資的年度考核認(rèn)定工作。

縣招商引資考核領(lǐng)導(dǎo)小組要具體組織協(xié)調(diào)好考核班子和評(píng)審小組，按照《××縣招商引資考核認(rèn)定辦法》的有關(guān)規(guī)定，根據(jù)招商引資任務(wù)指標(biāo)的完成情況，分別確定好招商引資先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、先進(jìn)部門（單位）、先進(jìn)企業(yè)以及為招商引資做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)個(gè)人名單以及未完成年度招商引資任務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和縣直部門、單位、有關(guān)企業(yè)名單。

二、考核獎(jiǎng)懲的兌現(xiàn)

縣招商引資考核領(lǐng)導(dǎo)小組要根據(jù)《××縣招商引資工作考核獎(jiǎng)懲暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定，根據(jù)招商引資考核認(rèn)定情況，向招商工作委員會(huì)提供進(jìn)行考核獎(jiǎng)懲的有關(guān)依據(jù)材料、獎(jiǎng)懲建議。有關(guān)考核獎(jiǎng)懲的具體實(shí)施意見，經(jīng)招商工作委員會(huì)研究通過(guò)后實(shí)施。

縣招商工作委員會(huì)有關(guān)成員單位，要根據(jù)招商引資考核獎(jiǎng)懲的有關(guān)意見，落實(shí)好有關(guān)獎(jiǎng)懲措施。

(一)招商引資工作先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人以及項(xiàng)目引薦人的表彰事宜，由招商局與縣委辦公室、縣政府辦公室搞好銜接，作好有關(guān)基礎(chǔ)性工作，屆時(shí)以縣委、縣政府名義進(jìn)行表彰。

（二）招商局要將招商引資完成情況，向組織、人事、財(cái)政、_門進(jìn)行備案。對(duì)受表彰的招商引資先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、先進(jìn)部門、先進(jìn)企業(yè)、先進(jìn)個(gè)人，組織、人事部門在年度考評(píng)時(shí)據(jù)此落實(shí)優(yōu)先權(quán)，財(cái)政部門據(jù)此落實(shí)招商引資經(jīng)費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)事宜；對(duì)完成招商引資任務(wù)指標(biāo)的，財(cái)政部門及時(shí)返還招商引資抵押金；對(duì)招商引資項(xiàng)目引薦人落實(shí)有關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)政策。

（三）對(duì)未完成招商引資任務(wù)指標(biāo)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、縣直部門以及其它有關(guān)單位，財(cái)政部門要按照規(guī)定扣留招商引資抵押金、停撥或扣減辦公經(jīng)費(fèi)；組織、人事部門要嚴(yán)格把關(guān)，上述單位當(dāng)年不能評(píng)為各級(jí)先進(jìn)單位，主要負(fù)責(zé)人不能確定為優(yōu)秀等次、不能評(píng)為縣級(jí)以上先進(jìn)個(gè)人；有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和部門第二年第一責(zé)任人不得提拔重用，亦不得提拔其他干部。

（四）_門要加強(qiáng)監(jiān)督，會(huì)同組織、人事部門，對(duì)未完成招商引資任務(wù)指標(biāo)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和部門，落實(shí)“副職主持工作，第一責(zé)任人離職招商”的有關(guān)規(guī)定。

（五）對(duì)企業(yè)稅收上繳××縣內(nèi)財(cái)政的先進(jìn)企業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)問(wèn)題，需要從財(cái)政渠道列支的，由財(cái)政局負(fù)責(zé)兌現(xiàn)和對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）財(cái)政的監(jiān)督；其它列支渠道的，由審計(jì)局負(fù)責(zé)監(jiān)督。

局招商引資工作方案篇六

為落實(shí)全市招商引資工作部署安排，保質(zhì)保量完成市委、市*下達(dá)的招商引資目標(biāo)任務(wù)，扎實(shí)推進(jìn)全市招商引資“爭(zhēng)高工程”穩(wěn)步實(shí)施，特制訂當(dāng)陽(yáng)市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局招商引資工作實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)，緊密圍繞“工業(yè)強(qiáng)市”戰(zhàn)略，大力推進(jìn)招商引資“爭(zhēng)高工程”實(shí)施，結(jié)合全市工業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)集群打造，主動(dòng)開展招商引資工作，積極創(chuàng)新招商引資方式，不斷拓展招商引資領(lǐng)域，立足質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作實(shí)際，充分發(fā)揮技術(shù)支撐作用，不斷提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水*，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)推進(jìn)招商引資工作和服務(wù)招商引資項(xiàng)目“雙提高”，為促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越式發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

二、主要目標(biāo)

根據(jù)市委、市*下達(dá)和明確的招商引資目標(biāo)任務(wù)，今年我局至少引進(jìn)投資5000萬(wàn)元以上的項(xiàng)目1個(gè)，同時(shí)積極主動(dòng)為我市招商引資項(xiàng)目、新上項(xiàng)目提供優(yōu)質(zhì)、便捷、高效服務(wù)。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

為大力推進(jìn)招商引資“爭(zhēng)高工程”全面實(shí)施，決定成立當(dāng)陽(yáng)市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成員：

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，同志兼任辦公室主任，辦公地點(diǎn)設(shè)在局辦公室。

四、主要措施

（一）明確招商引資重點(diǎn)。結(jié)合當(dāng)陽(yáng)的區(qū)位交通、文化底蘊(yùn)、能源資源和產(chǎn)業(yè)發(fā)展等優(yōu)勢(shì)，充分提煉和凝聚當(dāng)陽(yáng)特色，積極打造當(dāng)陽(yáng)品牌，切實(shí)圍繞化工、建材、食品、輕紡等支柱產(chǎn)業(yè)和重點(diǎn)集群開展招商，積極主動(dòng)向外界推介當(dāng)陽(yáng)，大力吸引各界人士來(lái)當(dāng)陽(yáng)興業(yè)投資。

（二）大力搭建招商*臺(tái)。巧借行業(yè)協(xié)會(huì)、商會(huì)等*臺(tái)大力開展招商引資工作。充分與市內(nèi)、外的行業(yè)協(xié)會(huì)、商會(huì)等進(jìn)行聯(lián)絡(luò)溝通，掌握產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、企業(yè)投資需求，與我市產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃和招商項(xiàng)目重點(diǎn)進(jìn)行高效、快捷銜接。搭建廣泛掌握投資者信息并與之互動(dòng)的*臺(tái)，利用他們掌握的客商資源及投資需求，與我市企業(yè)積極有效對(duì)接。

局招商引資工作方案篇七

為通過(guò)我縣慶祝建黨九十周年舉辦的“三唱三頌”系列歌詠比賽平臺(tái)，綜合展示我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展成果，推介特色特色資源，推進(jìn)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)，擴(kuò)大對(duì)外開放知名度，吸引客商前來(lái)考察投資，促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，按照《商南縣“三唱三頌”系列歌詠比賽活動(dòng)工作方案》，制訂招商引資組工作方案：

一、 組織機(jī)構(gòu)及工作職責(zé)

成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長(zhǎng)：段永康(縣委常委、副縣長(zhǎng))

第一副組長(zhǎng)：李桂芳(副縣長(zhǎng))

副組長(zhǎng)：張仲才(發(fā)改局局長(zhǎng))

經(jīng)貿(mào)局局長(zhǎng)

王志軍(招商局局長(zhǎng))

田基成(茶葉局局長(zhǎng))

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)項(xiàng)目組、招商組、后勤組、宣傳組 項(xiàng)目組：

組長(zhǎng)：張仲才

成員：從發(fā)改局抽調(diào)

工作職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)策劃征集招商推介項(xiàng)目不少于100個(gè);

2、制作項(xiàng)目?jī)?cè);

3、負(fù)責(zé)各類推介會(huì)上推介詞的起草。 招商組：

組長(zhǎng)：王志軍

成員：從招商局抽調(diào)

工作職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)招商活動(dòng)的策劃;

2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目洽談、簽字儀式的組織及成交情況統(tǒng)計(jì)和新聞發(fā)布;

3、負(fù)責(zé)合同、協(xié)議文本的草擬和印刷;

4、負(fù)責(zé)招商活動(dòng)會(huì)場(chǎng)的設(shè)計(jì)布置;

5、負(fù)責(zé)客商的邀請(qǐng)工作。

宣傳組：

組長(zhǎng):

成員：從經(jīng)貿(mào)局抽調(diào)

工作職責(zé)：1、負(fù)責(zé)廣告、贊助費(fèi)用的`征集;2、協(xié)助賽事組織組做好比賽廣場(chǎng)廣告牌位的設(shè)計(jì)制作安裝，3、負(fù)責(zé)演出贊助單位入場(chǎng)票的送達(dá)，負(fù)責(zé)廣告贊助單位方陣觀眾席位的劃分。

后勤組：

組長(zhǎng)：田基成

成員：從財(cái)政局和茶葉局抽調(diào)

工作職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)各組所需物品的供應(yīng);

2、負(fù)責(zé)各類賬務(wù)的結(jié)算。

二、 開展的主要活動(dòng)

1、5月15日下午4:30—5:30，舉行項(xiàng)目推介會(huì)。

參加人員：邀請(qǐng)的省市領(lǐng)導(dǎo)，邀請(qǐng)的新聞媒體，邀請(qǐng)的商會(huì)會(huì)長(zhǎng)，邀請(qǐng)的企業(yè)代表和客商，所有在家的縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，商南縣內(nèi)企業(yè)代表，縣委、縣政府各直屬部門和工作機(jī)構(gòu)、駐商各單位、各鎮(zhèn)的主要領(lǐng)導(dǎo)，商南籍在外創(chuàng)業(yè)精英代表。

會(huì)議地點(diǎn)：商南賓館會(huì)議室

會(huì)議議程：

主持人:段永康(主持詞由招商局起草，政府辦把關(guān))

⑴縣委書記雷雨致辭(招商局起草，縣委辦把關(guān))

⑵縣長(zhǎng)陸邦柱作商南經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況通報(bào)(招商局起草，政府辦把關(guān))

⑶常務(wù)副縣長(zhǎng)黨世民作項(xiàng)目推介(發(fā)改局起草，政府辦把關(guān))

⑷客商代表發(fā)言(人員由招商局確定)

2、在“三唱三頌”系列歌詠比賽活動(dòng)中插入“招商獎(jiǎng)功臣”活動(dòng)(鄉(xiāng)村大世界組促進(jìn)商南專題節(jié)目中插入)。

主要活動(dòng)：在明星評(píng)委獻(xiàn)歌后，插入“招商獎(jiǎng)功臣”活動(dòng)。

活動(dòng)地點(diǎn)：比賽場(chǎng)地

議程：

主持：獻(xiàn)歌明星(主持詞由招商局起草，政府辦把關(guān))

⑴縣長(zhǎng)陸邦柱宣讀《招商引資有功人員表彰獎(jiǎng)勵(lì)決定》(由兩辦起草)

⑵頒獎(jiǎng)(請(qǐng)雷雨書記、陸邦柱縣長(zhǎng)頒獎(jiǎng))

3、在6月中旬的威風(fēng)鑼鼓、秧歌節(jié)目中插入“百人百萬(wàn)創(chuàng)百業(yè)”政策兌現(xiàn)會(huì)。

主要活動(dòng)：在工業(yè)園區(qū)中小企業(yè)孵化園標(biāo)準(zhǔn)化廠房建起后，招商局確定入園企業(yè)，扶貧局、勞動(dòng)力資源局、農(nóng)行兌現(xiàn)扶持資金。

活動(dòng)地點(diǎn)：文化廣場(chǎng)

議程：

主持：段永康

⑴縣長(zhǎng)陸邦柱講話(由招商局起草，政府辦把關(guān)) ⑵常務(wù)副縣長(zhǎng)陸邦柱宣讀入園企業(yè)名單(招商局起草) ⑶兌現(xiàn)扶持資金(各單位主要領(lǐng)導(dǎo)分別講話)

4、6月28日組織“會(huì)長(zhǎng)游峽”活動(dòng)

主要活動(dòng)：組織邀請(qǐng)的各個(gè)地區(qū)的商會(huì)會(huì)長(zhǎng)、企業(yè)代表游覽金絲峽風(fēng)光。

活動(dòng)地點(diǎn)：金絲峽

配合單位：金絲峽管委會(huì)，縣恒通運(yùn)輸有限公司 5、6月30日組織簽約儀式

主要活動(dòng)：各鎮(zhèn)、各部門在賽事活動(dòng)期間自行組織招商活動(dòng)，將活動(dòng)成果與6月25日前報(bào)縣招商局，招商局組織集體簽約儀式。

活動(dòng)地點(diǎn)：比賽主會(huì)場(chǎng)

議程：

主持：陸邦柱(主持詞由招商局起草，政府辦把關(guān)) ⑴雷雨書記致辭(有招商局起草，縣委辦把關(guān)) ⑵簽約

⑶邀請(qǐng)市領(lǐng)導(dǎo)講話

二0一六年四月二十六日

局招商引資工作方案篇八

為貫徹落實(shí)好縣委、縣政府關(guān)于抓好重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，重大項(xiàng)目招商引資工作部署，創(chuàng)新招商方式，擴(kuò)大引資規(guī)模，提高招商引資水平，現(xiàn)制定招商引資工作方案。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以發(fā)展經(jīng)濟(jì)為核心，圍繞“產(chǎn)業(yè)興鎮(zhèn)、創(chuàng)新活鎮(zhèn)、精神立鎮(zhèn)、依法治鎮(zhèn)”的戰(zhàn)略目標(biāo)，明確重點(diǎn)招商產(chǎn)業(yè)，招商重點(diǎn)區(qū)域，做大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，建立產(chǎn)業(yè)支柱，充分利用本地資源優(yōu)勢(shì)及縣委縣政府出臺(tái)的一系列優(yōu)惠政策實(shí)現(xiàn)招商引資的新跨越和對(duì)外開放的新突破，開創(chuàng)渠江鎮(zhèn)招商引資工作新局面。

二、目標(biāo)任務(wù)

預(yù)計(jì)引進(jìn)資金5千萬(wàn)元，項(xiàng)目不少于3個(gè)。

三、招商引資重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，主攻區(qū)域

圍繞全縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)，結(jié)合我鎮(zhèn)的實(shí)際情況和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，重點(diǎn)抓好：

1、針對(duì)目前已納入渠江鎮(zhèn)發(fā)展規(guī)劃的3個(gè)項(xiàng)目：

①升家村渠水界土地開發(fā)項(xiàng)目，引資外來(lái)投資1000萬(wàn)元，力爭(zhēng)在下半年完成該項(xiàng)目1000畝的示范基地建設(shè);

②渠之源茶業(yè)有限公司茶園基地建設(shè)項(xiàng)目，引進(jìn)外來(lái)資金1000萬(wàn)元，力爭(zhēng)在年底完成該茶園基地建設(shè)項(xiàng)目;

③馬頸坳旅游休閑半島建設(shè)項(xiàng)目，引進(jìn)外來(lái)投資3000萬(wàn)元，預(yù)計(jì)下半年實(shí)行該項(xiàng)目的前期工作。

2、加大招商引資度，拓寬招商引資渠道。在今年5月份，將由主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)前往經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)開展招商引資活動(dòng)。。

四、組織機(jī)構(gòu)和工作措施

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)保障措施

成立渠江鎮(zhèn)招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行招商引資工作“一把手”負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，黨政班子成員及其他相關(guān)部門負(fù)責(zé)人齊抓共管的招商引資格局。

為保證招商引資工作的順利開展，經(jīng)鎮(zhèn)黨委政府研究，安排了招商引資工作專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)12萬(wàn)元，使招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組及招商辦的各項(xiàng)活動(dòng)、項(xiàng)目服務(wù)等有良好的保障。

2、建立招商引資激勵(lì)機(jī)制，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲措施

為充分調(diào)動(dòng)鎮(zhèn)村干部參與招商引資工作的積極性，便于招商引資工作的領(lǐng)導(dǎo)，配合協(xié)調(diào)，實(shí)行鎮(zhèn)班子成員、各辦公室、村委會(huì)捆綁招商，分配一定的招商引資任務(wù)，納入村級(jí)年度目標(biāo)管理考評(píng)與鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部考評(píng)重要內(nèi)容。同時(shí)對(duì)在招商引資工作中有突出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，具體措施如下：

新建項(xiàng)目竣工投產(chǎn)后，對(duì)項(xiàng)目引薦人由鎮(zhèn)政府給予獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)單位實(shí)際完成固定資產(chǎn)投資在3000萬(wàn)元以上的項(xiàng)目，按實(shí)際完成固定資產(chǎn)投入(以審計(jì)結(jié)果為準(zhǔn))的5‰給予獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)引進(jìn)世界500強(qiáng)、中國(guó)500強(qiáng)、上市公司和升級(jí)以上高新技術(shù)項(xiàng)目的，按實(shí)際完成固定資產(chǎn)投入(以審計(jì)結(jié)果為準(zhǔn))的1‰給予獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)金在項(xiàng)目建成投產(chǎn)后，從企業(yè)實(shí)現(xiàn)的地方財(cái)政純收益中優(yōu)先兌付。凡當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的地方財(cái)政純收益高于獎(jiǎng)勵(lì)金額的當(dāng)年付清;低于獎(jiǎng)勵(lì)金額的分期兌付。每年兌付一次，直到全部付清為止。

五、創(chuàng)新招商引資方式，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境

局招商引資工作方案篇九

20*年是黨的*勝利召開后的開局之年，是我市搶抓機(jī)遇、奮力拼搏、在調(diào)控中謀求跨越式發(fā)展的關(guān)鍵一年。為強(qiáng)力實(shí)施開放引進(jìn)主戰(zhàn)略，推動(dòng)招商引資工作再上新臺(tái)階，實(shí)現(xiàn)我市經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展，結(jié)合我市實(shí)際，特制定20*年對(duì)外開放及招商引資工作方案。

一、指導(dǎo)思想

全面貫徹黨的*精神，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，以“協(xié)調(diào)發(fā)展、跨越發(fā)展、全面發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展”為目標(biāo)，堅(jiān)定不移地實(shí)施開放引進(jìn)主戰(zhàn)略，繼續(xù)把對(duì)外開放和招商引資作為推動(dòng)我市經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù)來(lái)抓，優(yōu)化環(huán)境、建好園區(qū)、創(chuàng)新方式、提升水平，實(shí)現(xiàn)招商引資“質(zhì)”和“量”的新跨越；加強(qiáng)服務(wù)、搭建平臺(tái)、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、擴(kuò)大出口規(guī)模，實(shí)現(xiàn)外貿(mào)進(jìn)出口工作的新提升；建立基地，加強(qiáng)培訓(xùn)，抓好渠道開拓，實(shí)現(xiàn)外派勞務(wù)的新進(jìn)展，以“規(guī)模、速度、質(zhì)量”的有機(jī)統(tǒng)一，在更大范圍、更高層次、更廣領(lǐng)域強(qiáng)力推進(jìn)我市對(duì)外開放和招商引資工作。

二、20*年工作目標(biāo)

（一）引進(jìn)內(nèi)資：引進(jìn)市外資金168億元，較去年實(shí)際完成增長(zhǎng)14％。其中引進(jìn)省外資金115億元，較去年實(shí)際完成增長(zhǎng)10％。

引進(jìn)3000萬(wàn)元以上項(xiàng)目196個(gè)，其中工業(yè)項(xiàng)目126個(gè)，占64％。其中：

1.引進(jìn)3000萬(wàn)元－5000萬(wàn)元項(xiàng)目90個(gè)，其中工業(yè)項(xiàng)目54個(gè)；

2.引進(jìn)5000萬(wàn)元－1億元項(xiàng)目69個(gè)，其中工業(yè)項(xiàng)目50個(gè)；

3.引進(jìn)1億元以上項(xiàng)目37個(gè)，其中工業(yè)項(xiàng)目22個(gè)。

（二）利用外資：合同利用外資31500萬(wàn)美元，較去年實(shí)際完成增長(zhǎng)25％，實(shí)際利用外資6500萬(wàn)美元，較去年實(shí)際完成增長(zhǎng)25％。

（三）外貿(mào)進(jìn)出口：外貿(mào)進(jìn)出口達(dá)到13425萬(wàn)美元，較去年實(shí)際完成增長(zhǎng)16％。

（四）對(duì)外經(jīng)濟(jì)技術(shù)交流與合作：承包工程新簽合同額、完成營(yíng)業(yè)額分別達(dá)到1648萬(wàn)美元、1370萬(wàn)美元，外派勞務(wù)750人以上，較去年實(shí)際完成分別增長(zhǎng)10％、12％、12％。

三、主要思路及舉措

（一）進(jìn)一步解放思想，營(yíng)造新一輪大開放、大招商的濃厚氛圍。相比沿海開放城市，目前我市所欠缺的不是區(qū)位優(yōu)勢(shì)，依然是觀念、意識(shí)和思想的落后。20*年要以“無(wú)功就是過(guò)”的思想統(tǒng)領(lǐng)對(duì)外開放工作，改變被動(dòng)地等政策、等說(shuō)法，轉(zhuǎn)變行政理念，樹立創(chuàng)新精神和拼搏意識(shí)，把解放思想體現(xiàn)在實(shí)際工作和具體行動(dòng)上，真正落到實(shí)處。一是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部率先解放思想。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子要有目的、有針對(duì)性地到浙江、江蘇等發(fā)達(dá)地區(qū)考察學(xué)習(xí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)在新形勢(shì)下招商引資、園區(qū)建設(shè)、外貿(mào)進(jìn)出口、對(duì)外經(jīng)濟(jì)技術(shù)交流合作的新理念、新舉措、新政策，進(jìn)一步探索緊扣*實(shí)際，能積極推動(dòng)我市對(duì)外開放工作上品位、上臺(tái)階、上水平的新方法。二是重點(diǎn)引導(dǎo)企業(yè)解放思想。在培養(yǎng)“企業(yè)家”上下功夫。要充分發(fā)揮企業(yè)在對(duì)外開放中的主體作用，引導(dǎo)企業(yè)在練好內(nèi)功的同時(shí)積極“走出去”，利用一切可以利用的招商平臺(tái)和渠道，瞄準(zhǔn)國(guó)內(nèi)500強(qiáng)、世界500強(qiáng)，引進(jìn)戰(zhàn)略投資者，迅速擴(kuò)張壯大自身的實(shí)力。三是發(fā)動(dòng)全員解放思想。進(jìn)一步采取輿論宣傳等多種舉措，大力宣傳鄭汴一體化進(jìn)程的加快、汴西新區(qū)的打造、近年來(lái)招商的.成效，大力宣傳*全方位對(duì)外開放面臨的大好時(shí)機(jī)，在全市營(yíng)造更深層次、更加濃厚的大開放、大招商輿論氛圍，發(fā)動(dòng)全市人民進(jìn)一步解放思想，搶抓機(jī)遇，強(qiáng)力推動(dòng)開放引進(jìn)主戰(zhàn)略。

（二）進(jìn)一步加壓驅(qū)動(dòng)，繼續(xù)實(shí)行目標(biāo)管理、督查認(rèn)定等推動(dòng)舉措。一是全面實(shí)施新目標(biāo)管理考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法。20*年要繼續(xù)落實(shí)招商引資目標(biāo)管理責(zé)任制，進(jìn)一步增強(qiáng)招商引資的壓力感、責(zé)任感、緊迫感。要實(shí)施新考核辦法，重點(diǎn)考核3000萬(wàn)元以上項(xiàng)目落地，逐步由重?cái)?shù)字考核向重項(xiàng)目考核轉(zhuǎn)變，擠水分、壓數(shù)字，引導(dǎo)招商引資工作科學(xué)健康發(fā)展；重點(diǎn)考核項(xiàng)目落地投產(chǎn)、資金到位率，引導(dǎo)招商引資工作向重實(shí)效發(fā)展；對(duì)招商引資工作服務(wù)部門進(jìn)行專項(xiàng)考核，將優(yōu)化環(huán)境工作以考核的辦法加以推進(jìn)。二是繼續(xù)推行督查認(rèn)定機(jī)制。在每季度對(duì)招商引資3000萬(wàn)元以上項(xiàng)目進(jìn)行督導(dǎo)檢查的基礎(chǔ)上，開展不定期的抽查，并在媒體上進(jìn)行公布。堅(jiān)定不移地繼續(xù)實(shí)行市人大、政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)考核認(rèn)定，市四大班子年中、年末兩次高規(guī)格督查。三是進(jìn)一步完善協(xié)調(diào)機(jī)制。對(duì)外開放和招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組例會(huì)要堅(jiān)定不移地堅(jiān)持下去，通報(bào)情況，查擺問(wèn)題，指導(dǎo)全市招商引資工作。全市分別在年初、年中召開一次全市規(guī)模的對(duì)外開放和招商引資表彰動(dòng)員大會(huì)和招商引資工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，每季度召開一次全市性的招商引資工作調(diào)度會(huì)，在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間召開招商引資工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，指導(dǎo)全市招商引資工作健康發(fā)展。

（三）進(jìn)一步創(chuàng)新機(jī)制，建立“三位一體”新體系。適應(yīng)*對(duì)外開放新形勢(shì)，建立和完善“投資促進(jìn)－投資服務(wù)－投資投訴”三位一體的新機(jī)制，保障招商引資工作健康快速發(fā)展。一是完善政策體系，加大政策促進(jìn)力度。在原有政策的基礎(chǔ)上，繼續(xù)在縣區(qū)干部中實(shí)行二分之一工作法，在市直干部中推行三分之一工作法。堅(jiān)持把招商引資激勵(lì)政策落到實(shí)處，重獎(jiǎng)和提拔招商引資有功人員，重獎(jiǎng)?wù)猩桃Y有功單位，掀起全市招商引資新高潮。同時(shí)，結(jié)合*發(fā)展定位，用足用活國(guó)家支持老工業(yè)基地政策，盡快出臺(tái)鼓勵(lì)類招商項(xiàng)目促進(jìn)政策，加大對(duì)高科技項(xiàng)目、高附加值大項(xiàng)目、產(chǎn)業(yè)鏈對(duì)接項(xiàng)目、園區(qū)龍頭支柱項(xiàng)目、三產(chǎn)服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目、文化旅游帶動(dòng)項(xiàng)目等鼓勵(lì)類招商項(xiàng)目的支持優(yōu)惠力度。二是建立大項(xiàng)目準(zhǔn)入評(píng)審制度和完善“一站式辦公”制度。整合市發(fā)改委、商務(wù)局、工商局、稅務(wù)局、安監(jiān)局、環(huán)保局、國(guó)土局、城建局等部門在行政服務(wù)大廳的職能，將大項(xiàng)目評(píng)審與辦證服務(wù)有機(jī)結(jié)合，明確專人負(fù)責(zé)，既對(duì)項(xiàng)目把關(guān)，又對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)，真正把減少審批環(huán)節(jié)和“一費(fèi)制”、“項(xiàng)目代理制”、“一站式辦公”等承諾落到實(shí)處。同時(shí)，各級(jí)土地、財(cái)政、城建和公用事業(yè)等部門應(yīng)加大對(duì)招商引資工作的支持力度，確保重點(diǎn)項(xiàng)目引進(jìn)來(lái)、留得住、落得下。同時(shí)，要改變招商引資專項(xiàng)資金撥付方式，改臨時(shí)列支為提前撥付，充分做好節(jié)會(huì)招商會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)中推介和項(xiàng)目對(duì)接、會(huì)后跟蹤落實(shí)等各項(xiàng)工作，提高節(jié)會(huì)招商成效。三是搞好投訴處理。外商投資投訴服務(wù)中心要積極完善職能，及時(shí)受理投訴并督察查處，對(duì)外商的投訴案件，要及時(shí)處理，不推諉、不拖延，真正把“親商、安商、富商”落到實(shí)處。

（四）進(jìn)一步夯實(shí)招商引資基礎(chǔ)，大力推進(jìn)園區(qū)建設(shè)，加強(qiáng)項(xiàng)目庫(kù)建設(shè)。認(rèn)真貫徹落實(shí)《關(guān)于加快五縣工業(yè)園區(qū)建設(shè)的指導(dǎo)意見》，按照科學(xué)規(guī)劃、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展四項(xiàng)原則，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)我市工業(yè)園區(qū)建設(shè)的指導(dǎo)，要高水平搞好園區(qū)規(guī)劃，加快工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐，強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，使園區(qū)成為集群優(yōu)勢(shì)強(qiáng)、科技含量高、環(huán)境污染小、投資環(huán)境優(yōu)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)群，成為最重要的招商平臺(tái)。

精心完善項(xiàng)目庫(kù)各項(xiàng)內(nèi)容，做好新招商項(xiàng)目的論證，尤其是要根據(jù)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和我市重點(diǎn)支柱產(chǎn)業(yè)、城市定位做好招商項(xiàng)目的策劃和包裝。特別是要以汴西新區(qū)和杏花營(yíng)、邊村、汪屯和各縣的工業(yè)園區(qū)為依托，以我市五大支柱產(chǎn)業(yè)和文化、旅游、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化為重點(diǎn)，謀劃論證一批切合*實(shí)際的重大項(xiàng)目。各縣區(qū)、市直有關(guān)單位要及時(shí)從國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向中發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目，從區(qū)域經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整中發(fā)展項(xiàng)目，從宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化中發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目，大力做好項(xiàng)目的篩選、論證、策劃、包裝、儲(chǔ)備工作，以好項(xiàng)目吸引投資，夯實(shí)招商引資的工作基礎(chǔ)。

（五）進(jìn)一步改進(jìn)招商方式，走科學(xué)招商新路子。牢固樹立新的開放觀，以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)對(duì)外開放，變過(guò)去“挖到籃里都是菜”轉(zhuǎn)向冷靜選資。一是大力推行產(chǎn)業(yè)鏈招商。市、縣（區(qū)）兩級(jí)發(fā)改委和商務(wù)局（招商局）要認(rèn)真研究我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，明確發(fā)展方向，在拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈上狠抓項(xiàng)目招商，實(shí)現(xiàn)建設(shè)一批、立項(xiàng)一批、上報(bào)一批、儲(chǔ)備一批、調(diào)研一批，同時(shí)，挑選我市懂產(chǎn)業(yè)、懂招商、懂外語(yǔ)、懂法律的精干人員，組成專業(yè)招商團(tuán)，緊緊圍繞我市五大支柱產(chǎn)業(yè)和鄭汴產(chǎn)業(yè)帶產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，實(shí)行產(chǎn)業(yè)招商，并“抓住龍頭、帶動(dòng)配套”，選擇一個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，向產(chǎn)業(yè)鏈的上下兩端推進(jìn)，實(shí)施產(chǎn)業(yè)鏈招商。二是大力推行點(diǎn)對(duì)點(diǎn)定向招商。要緊緊盯住境內(nèi)外500強(qiáng)企業(yè)、行業(yè)龍頭企業(yè)、著名品牌企業(yè)、在外*人創(chuàng)辦的規(guī)模型企業(yè)等，篩選出一批與我市產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高、有投資計(jì)劃的企業(yè)，深入研究，在搞清對(duì)方投資需求、投資計(jì)劃和我市可提供的各種配套及成本，并提出初步合作意向的基礎(chǔ)上，由市領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)拜訪對(duì)方?jīng)Q策人員，實(shí)施點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的定向招商。同時(shí)，把引進(jìn)高新技術(shù)企業(yè)作為招商引資的重點(diǎn)來(lái)抓，20*年務(wù)求在高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、裝備制造業(yè)、公益性基礎(chǔ)設(shè)施、服務(wù)外包業(yè)、勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)招商引資的大突破。三是大力推行活動(dòng)招商。積極參加國(guó)家和省政府舉辦的中博會(huì)、廈交會(huì)、鄭交會(huì)等各類經(jīng)貿(mào)洽談活動(dòng)，并緊扣“早、精”，在20*年有針對(duì)性地分別在浙江、福建、廣東舉辦承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移招商活動(dòng)，同時(shí)狠抓項(xiàng)目落地，提高履約率。四是大力推行鄉(xiāng)情招商和以商招商。研究制定鄉(xiāng)情招商和以商招商的政策、措施，加強(qiáng)與浙江商會(huì)、福建商會(huì)、溫州商會(huì)、廣東商會(huì)以及河南在外地各商會(huì)的溝通與聯(lián)系，充分發(fā)揮其信息優(yōu)勢(shì)和聯(lián)系企業(yè)緊密的優(yōu)勢(shì)，通過(guò)他們宣傳*，動(dòng)員客商來(lái)我市投資。注重發(fā)揮現(xiàn)有落戶企業(yè)的“橋梁”和“紐帶”作用，加強(qiáng)與落戶企業(yè)間的溝通，鼓勵(lì)和引導(dǎo)企業(yè)介紹朋友來(lái)*投資考察，宣傳我市企業(yè)與外地企業(yè)對(duì)接的成功范例，發(fā)揮示范效應(yīng)。五是加快產(chǎn)業(yè)升級(jí)，鼓勵(lì)“優(yōu)二進(jìn)三”招商。要在引進(jìn)新投資項(xiàng)目的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)已落地重點(diǎn)企業(yè)的培育工程，實(shí)施再招商，積極引進(jìn)戰(zhàn)略投資者加盟，實(shí)現(xiàn)迅速擴(kuò)張，力爭(zhēng)在2－3年內(nèi)，培育出2－3家上市公司，同時(shí)針對(duì)我市三產(chǎn)服務(wù)業(yè)落后局面加大第三產(chǎn)業(yè)招商力度，充分利用我市區(qū)位和資源優(yōu)勢(shì)，在研發(fā)、設(shè)計(jì)、信息、培訓(xùn)和品牌、物流、銷售、商業(yè)服務(wù)等方面，策劃包裝一批好的項(xiàng)目，加大推介力度，實(shí)現(xiàn)新的突破。

（六）進(jìn)一步優(yōu)化環(huán)境，樹立我市對(duì)外開放新形象。一是在全市干部群眾中著力培育“人人都是招商環(huán)境”的思想意識(shí)和自覺行為，在各縣區(qū)和市直各單位中大力開展“質(zhì)量招商年、環(huán)境招商年和效率招商年”活動(dòng)。二是宣傳部牽頭，創(chuàng)三城辦公室、監(jiān)察局、開放辦、文明委等單位共同參與，精心組織、認(rèn)真準(zhǔn)備，積極參加“外商眼中河南最佳投資城市”、“中部最佳投資城市”等評(píng)選活動(dòng)，擴(kuò)大*的知名度。三是結(jié)合修訂《招商引資目標(biāo)管理考核辦法》，將部分市直單位明確為招商引資服務(wù)單位，增加依法辦事、公正廉潔、服務(wù)質(zhì)量、辦事效率、工作作風(fēng)等考核內(nèi)容。年底結(jié)合萬(wàn)人評(píng)議，接受來(lái)汴投資客商專項(xiàng)評(píng)議，進(jìn)一步促進(jìn)市直機(jī)關(guān)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率。

（七）進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)，建立專業(yè)對(duì)外開放隊(duì)伍。建立對(duì)招商人員輪訓(xùn)制度。市、縣（區(qū)）兩級(jí)組織、人事部門要把招商引資培訓(xùn)納入年度計(jì)劃。各級(jí)黨校要認(rèn)真籌劃、精心組織，定期舉辦不同層次的培訓(xùn)班、研修班，并把能力培訓(xùn)作為重點(diǎn)，開展招商引資專項(xiàng)培訓(xùn)。要繼續(xù)與全國(guó)知名高校聯(lián)合舉辦招商引資培訓(xùn)班，今年要選拔一批高素質(zhì)人員到國(guó)內(nèi)發(fā)達(dá)地區(qū)甚至國(guó)外進(jìn)行實(shí)地培訓(xùn)學(xué)習(xí)。通過(guò)多種培訓(xùn)方式，建立一支熟知國(guó)際慣例、法律法規(guī)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論、財(cái)經(jīng)和五大產(chǎn)業(yè)等相關(guān)知識(shí)，了解外交禮儀、能夠揣摩不同人群心理的專業(yè)招商隊(duì)伍。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)我市近千家自營(yíng)進(jìn)出口權(quán)企業(yè)政策和業(yè)務(wù)技能知識(shí)的培訓(xùn)，幫助其拓寬外貿(mào)業(yè)務(wù)，使他們?cè)缛臻_展國(guó)際貿(mào)易活動(dòng)。

（八）進(jìn)一步加大外貿(mào)進(jìn)出口工作力度，做好外派勞務(wù)工作，開創(chuàng)全方位對(duì)外開放工作新局面。繼續(xù)堅(jiān)持以抓兩頭企業(yè)、促中間出口創(chuàng)匯的工作方針，抓緊抓實(shí)為出口重點(diǎn)企業(yè)服務(wù)，以我市出臺(tái)出口地方性優(yōu)惠政策為契機(jī)，把國(guó)家出臺(tái)的外貿(mào)發(fā)展基金、中小企業(yè)開拓國(guó)際市場(chǎng)資金以及出口退稅等一系列優(yōu)惠政策和我市地方性優(yōu)惠政策都不折不扣落到實(shí)處，激發(fā)企業(yè)出口積極性。實(shí)行“政府搭臺(tái)，企業(yè)唱戲”，力爭(zhēng)做到“政府買單，企業(yè)出去”，有目的、有針對(duì)性地組織企業(yè)參加世界性商品博覽會(huì)、交易會(huì)、投資貿(mào)易洽談會(huì)。同時(shí)，要將省、市領(lǐng)導(dǎo)參與的外事、外訪活動(dòng)和企業(yè)開展的經(jīng)貿(mào)活動(dòng)相結(jié)合，全方位促進(jìn)我市開放型經(jīng)濟(jì)建設(shè)。積極為企業(yè)搞好法律、技術(shù)、談判、簽訂合同、信用擔(dān)保等服務(wù)，力爭(zhēng)通過(guò)參會(huì)讓企業(yè)接觸更多的外商，從而打開外銷渠道長(zhǎng)期不暢的被動(dòng)局面。

進(jìn)一步加快“走出去”步伐，擴(kuò)大我市符合對(duì)外承包工程經(jīng)營(yíng)資格企業(yè)的申報(bào)，壯大外經(jīng)企業(yè)隊(duì)伍，以對(duì)外承包工程訂單帶動(dòng)外派勞務(wù)；抓好外派勞務(wù)的渠道開拓，把外派勞務(wù)與境外加工貿(mào)易、境外資源開發(fā)等業(yè)務(wù)相結(jié)合，相互促進(jìn)、協(xié)調(diào)發(fā)展，督促指導(dǎo)市對(duì)外經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作有限公司在與國(guó)內(nèi)大型外派勞務(wù)公司搞好合作派遣的同時(shí)，力爭(zhēng)主動(dòng)開拓，直接與國(guó)（境）外雇主或中介機(jī)構(gòu)簽訂合同，力爭(zhēng)在20*年使我市外派勞務(wù)工作邁上新臺(tái)階。

局招商引資工作方案篇十

“給力”的20__：

20__年感覺過(guò)的好快，工作的忙碌淡化了歲月的侵蝕，特別是最后倆月基本上就是人普的記憶，記不清加了多少班，才和金荷的團(tuán)隊(duì)一起順利完成任務(wù)，好欣慰。年底盤點(diǎn)自己的工作生活，自覺很“給力”—精彩：

一、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成良好：

1、工業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)平均超額完成既定任務(wù)。

2、固定資產(chǎn)投資超額9%完成年初任務(wù)。

3、招商引資內(nèi)外資平均超額45%完成既定任務(wù)。

二、各項(xiàng)工作進(jìn)展順利：

1、定時(shí)走訪重點(diǎn)企業(yè)：解讀政策、送服務(wù)，營(yíng)造良好的溝通平臺(tái)，創(chuàng)造寬松的發(fā)展環(huán)境，轄區(qū)七家規(guī)上企業(yè)年產(chǎn)值平均漲幅達(dá)33%。

2、精心服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目：跟蹤配合、促發(fā)展，及時(shí)掌握項(xiàng)目進(jìn)展，詳細(xì)了解項(xiàng)目概況，轄區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目順利完成投資目標(biāo)。

3、及時(shí)掌握樓宇信息：摸清稅源，協(xié)護(hù)稅，開展稅收摸清底數(shù)，依托樓宇增強(qiáng)稅源活力，20__年90%招商引資項(xiàng)目來(lái)自轄區(qū)樓宇。

4、積極做好科技商務(wù)：優(yōu)化資源，強(qiáng)創(chuàng)新，積極做好發(fā)展服務(wù)業(yè)的服務(wù)工作，加快發(fā)展服務(wù)業(yè)的投資、創(chuàng)意、研發(fā)、中介、商業(yè)零售等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)。

5、盡心完成階段任務(wù)：團(tuán)隊(duì)合作，創(chuàng)佳績(jī)，10年一遇的人普工作，考驗(yàn)我們財(cái)經(jīng)科的團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能力，“七大創(chuàng)新兩項(xiàng)措施”確保我們順利完成了此項(xiàng)龐大的工程，交出了完美的答卷。

三、個(gè)人素養(yǎng)提升檔次

1、年初業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，提高自身服務(wù)能力。

2、年底黨員爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，開闊自我發(fā)展空間。

20__繼續(xù)“給力”

“金虎辭歲，玉兔迎春”，正月初七我們就開始跑樓宇，訪企業(yè)，收材料，翻開工作記錄本，滿滿當(dāng)當(dāng)?shù)挠涗浿猩桃Y、發(fā)放解決企業(yè)流動(dòng)資金通知、重點(diǎn)商業(yè)企業(yè)調(diào)查、勞動(dòng)力調(diào)查、迎接科普示范區(qū)檢查等等工作安排，20__年真的是很_給力_—努力。20__年是全面開展“十二五”規(guī)劃的重要年份，新的一年帶來(lái)新的挑戰(zhàn)：

一、繼續(xù)提升自我素養(yǎng)：認(rèn)真學(xué)習(xí)“十二五”相關(guān)文件和經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高自身的素質(zhì)和服務(wù)能力，為轄區(qū)企業(yè)的發(fā)展提供一個(gè)良好的投資服務(wù)環(huán)境，

二、積極整合樓宇資源：完善樓宇信息，定時(shí)對(duì)接、走訪樓宇物業(yè)、招商部門，實(shí)時(shí)更新樓宇信息，并在與物業(yè)公司保持良好溝通的基礎(chǔ)上，與私人業(yè)主進(jìn)行聯(lián)通，建立多方位的樓宇動(dòng)態(tài)信息，加強(qiáng)房產(chǎn)稅的代征工作。

三、加大對(duì)轄區(qū)企業(yè)的走訪力度，保持7家規(guī)模以上工業(yè)穩(wěn)定增長(zhǎng)的同時(shí)，積極培育規(guī)下的企業(yè)，挖掘引進(jìn)新的工規(guī)企業(yè)。

四、內(nèi)資、外資方面：加強(qiáng)與相關(guān)職能部門的信息溝通，及時(shí)整理、反饋、掌握信息，一方面積極跟蹤原有大型企業(yè)的增資情況，另一方面密切關(guān)注新注冊(cè)企業(yè)與有意入駐的新企業(yè)，做好協(xié)調(diào)工作，促進(jìn)盡快落地。

五、深化服務(wù)內(nèi)容：跟蹤指導(dǎo)企業(yè)科技創(chuàng)新和品牌產(chǎn)品的工作，把科技局布置的工作及時(shí)地傳達(dá)到有關(guān)企業(yè)，進(jìn)一步增強(qiáng)街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁;盡心服務(wù)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，拓展第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間。

局招商引資工作方案篇十一

20xx年，我鄉(xiāng)招商引資工作在縣委、縣府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組、縣招商局的大力支持和幫助下，認(rèn)真貫徹落實(shí)*武縣委、縣府有關(guān)文件精神，在招商引資工作中開拓創(chuàng)新，優(yōu)化環(huán)境，主動(dòng)出擊，狠抓落實(shí)，招商引資工作取得了可喜的成績(jī)，現(xiàn)根據(jù)*招商辦20xx2號(hào)文件通知要求，結(jié)合我鄉(xiāng)招商引資實(shí)際，自查總結(jié)如下：

一、高度重視，責(zé)任落實(shí)

20xx年是我鄉(xiāng)災(zāi)后恢復(fù)重建關(guān)鍵之年、也是全縣招商引資工作取得大突破之年，對(duì)此，我鄉(xiāng)高度重視，在年初的黨委會(huì)議上便將招商引資工作列入了木座鄉(xiāng)20xx年災(zāi)后重建議事日程，成立了由黨委*為組長(zhǎng)，鄉(xiāng)長(zhǎng)為副組長(zhǎng)的招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)日常工作。做到了一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的工作格局，為招商引資工作的順利開展提供了有力的保障。

二、優(yōu)化投資環(huán)境，創(chuàng)新服務(wù)手段

今年是災(zāi)后重建的關(guān)鍵之年，為保證災(zāi)后重建成果和木座鄉(xiāng)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，我鄉(xiāng)積極和縣相關(guān)部門溝通、協(xié)調(diào)，為給招商引資營(yíng)造一個(gè)良好的軟硬環(huán)境，我們將高度重視對(duì)引進(jìn)企業(yè)的服務(wù)工作，努力做到用真誠(chéng)的服務(wù)感化企業(yè)，用優(yōu)良的環(huán)境吸引客商。

三、下一步工作打算

1、進(jìn)一步*思想，再掀招商引資新高潮。牢固樹立“興工旺商、開放帶動(dòng)”觀念，始終把招商引資作為加快木座鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵措施，放在要?jiǎng)?wù)之要?jiǎng)?wù)、重點(diǎn)之重點(diǎn)、中心之中心的突出位置來(lái)抓。

2、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，健全招商機(jī)制，抓好常規(guī)工作。建立健全重大項(xiàng)目跟蹤制度，凡在各種“節(jié)會(huì)”上簽約的項(xiàng)目，都要列為我鄉(xiāng)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤，實(shí)行“定項(xiàng)目進(jìn)度，定工作責(zé)任，定聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)”的跟蹤負(fù)責(zé)制，對(duì)項(xiàng)目核準(zhǔn)、備案、審批、注冊(cè)登記、開工建設(shè)和經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題要全程負(fù)責(zé)，逐項(xiàng)解決。

3、進(jìn)一步優(yōu)化環(huán)境、改善服務(wù)。一是要將“誠(chéng)信”貫穿于招商引資各個(gè)環(huán)節(jié)。二是搞好協(xié)調(diào)服務(wù)，著力為投資者排憂解難，全心為投資者獻(xiàn)計(jì)出力。三是建立外來(lái)企業(yè)運(yùn)行情況信息反饋制度，進(jìn)一步加強(qiáng)后期跟蹤服務(wù)。四是簡(jiǎn)化辦事程序，實(shí)行一條龍服務(wù)。在全鄉(xiāng)上下真正形成親商、安商、富商的氛圍，從而達(dá)到以商招商、以情招商的目的。堅(jiān)持用鐵的手腕和鐵的紀(jì)律治理環(huán)境，對(duì)破壞經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的，一律從嚴(yán)從重處理，決不姑息遷就。

20xx年我鄉(xiāng)招商引資工作雖然取得了一定進(jìn)展，但同時(shí)也存在著一些不足之處，我們相信，木座鄉(xiāng)的招商引資工作有縣委、縣府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，有縣招商局和縣級(jí)各部門的大力支持，有全鄉(xiāng)人民的積極主動(dòng)參與，鄉(xiāng)黨委、*一班人一定會(huì)把各項(xiàng)招商引資政策用好、用足，把木座鄉(xiāng)的招商引資工作做好、做實(shí)。

二〇xx年十二月二十二日

局招商引資工作方案篇十二

為進(jìn)一步加大招商引資工作力度，強(qiáng)化全局廣大干部職工的目標(biāo)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，確保完成和超額完成全年招商引資目標(biāo)任務(wù)，特制定本方案。

一、考核對(duì)象

全體人員（行政人員，下屬單位人員，合同制人員）

二、考核內(nèi)容

（一）工業(yè)招商引資到位資金億元；

新開工1000-5000萬(wàn)元工業(yè)項(xiàng)目1個(gè)；

新開工5000萬(wàn)元-億元工業(yè)項(xiàng)目1個(gè)；

新竣工1000-5000萬(wàn)元工業(yè)項(xiàng)目1個(gè)；

新竣工5000萬(wàn)元以上工業(yè)項(xiàng)目1個(gè)。

（二）引進(jìn)房地產(chǎn)及經(jīng)營(yíng)性三產(chǎn)項(xiàng)目不少于1個(gè)，到位資金不少于5000萬(wàn)元。

（三）注冊(cè)外資實(shí)際到賬資金400萬(wàn)美元。

三、考核目標(biāo)任務(wù)分解

1、局領(lǐng)導(dǎo)：局長(zhǎng)和分管局長(zhǎng)內(nèi)資4000萬(wàn)元，外資100萬(wàn)美元；班子其他成員每人內(nèi)資1000萬(wàn)元，外資40萬(wàn)美元。

2、局各科室：內(nèi)資1000萬(wàn)元，外資40萬(wàn)美元。

3、開發(fā)中心：內(nèi)資1000萬(wàn)元，外資40萬(wàn)美元。

四、考核要求

1、實(shí)行招商引資保證金制度。局長(zhǎng)及分管局長(zhǎng)20xx元，班子其他副職1000元，中層及以下行政人員、下屬單位人員每人500元，合同制人員每人200元。招商引資保證金在3月底前上繳到局辦公室。

2、堅(jiān)持招商引資月例會(huì)制度。

五、考核獎(jiǎng)懲

1、對(duì)提供有價(jià)值招商信息獎(jiǎng)勵(lì)。所謂有價(jià)值信息是指有投資主體、投資意向、投資實(shí)力且符合產(chǎn)業(yè)政策的投資項(xiàng)目，一條信息，給予100元。

2、簽約總投資分別在1億元、5000萬(wàn)元、3000萬(wàn)元、1000萬(wàn)元、500萬(wàn)元及以上項(xiàng)目的，獎(jiǎng)勵(lì)引薦人1000元、800元、600元、400元、200元。

3、對(duì)落地工業(yè)項(xiàng)目的獎(jiǎng)勵(lì)（經(jīng)區(qū)考核認(rèn)定）。對(duì)引資人予以經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)：500萬(wàn)元---1000萬(wàn)元項(xiàng)目，開工獎(jiǎng)1000元，竣工獎(jiǎng)1000元，共20xx元；1000萬(wàn)元（不含）---20xx萬(wàn)元項(xiàng)目，開工獎(jiǎng)20xx元，竣工獎(jiǎng)20xx元，共4000元；20xx萬(wàn)元（不含）---3000萬(wàn)元項(xiàng)目，開工獎(jiǎng)3000元，竣工獎(jiǎng)3000元，共6000元；3000萬(wàn)元（不含）---5000萬(wàn)元項(xiàng)目，開工獎(jiǎng)4000元，竣工獎(jiǎng)4000元，共8000元；5000萬(wàn)元（不含）---8000萬(wàn)元項(xiàng)目，開工獎(jiǎng)4000元，竣工獎(jiǎng)6000元，共10000元；8000萬(wàn)元以上項(xiàng)目，開工獎(jiǎng)5000元，竣工獎(jiǎng)7000元，共12000元；特大項(xiàng)目特別考慮。置換項(xiàng)目不設(shè)開工獎(jiǎng)，只設(shè)竣工獎(jiǎng)。區(qū)獎(jiǎng)勵(lì)的部分全部獎(jiǎng)勵(lì)給項(xiàng)目引資人，同時(shí)局對(duì)引資人實(shí)行一比一配套獎(jiǎng)勵(lì)（扣除已發(fā)放部分）。

4、鼓勵(lì)外資招商，引進(jìn)外資項(xiàng)目的，到位資金按照實(shí)際到位資金的兩倍計(jì)算。以7:1折合人民幣計(jì)算總數(shù)，對(duì)照工業(yè)項(xiàng)目倍標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

5、房地產(chǎn)項(xiàng)目、經(jīng)營(yíng)性三產(chǎn)項(xiàng)目和農(nóng)業(yè)加工類項(xiàng)目投資到位資金獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)照工業(yè)項(xiàng)目倍標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

6、對(duì)招商引資工作實(shí)績(jī)突出者，可優(yōu)先享有評(píng)先、評(píng)優(yōu)資格，并作為推薦使用干部的重要依據(jù)。

7、全年招商引資工作受到區(qū)委、區(qū)政府處罰的，則對(duì)招商引資無(wú)實(shí)績(jī)（包括無(wú)有價(jià)值的招商信息）的人員，實(shí)行“一票否決”制，取消評(píng)先、評(píng)優(yōu)資格，同時(shí)保證金不予退還；沒(méi)有受到區(qū)委、區(qū)政府處罰的，退還全體人員保證金。

8、對(duì)于局退休人員提供招商引資信息及引進(jìn)項(xiàng)目的，視同在職人員一樣，進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

局招商引資工作方案篇十三

為進(jìn)一步推進(jìn)招商引資工作順利開展，強(qiáng)化招商措施，拓寬招商渠道，創(chuàng)新招商方式，優(yōu)化投資環(huán)境，加速項(xiàng)目落地，擴(kuò)大招商實(shí)效，根據(jù)《關(guān)于20xx年招商引資工作的意見》，本著招商工作項(xiàng)目化、項(xiàng)目工作具體化、具體工作責(zé)任化的原則，結(jié)合先進(jìn)地區(qū)招商引資工作經(jīng)驗(yàn)，特制定本實(shí)施方案。

一、大干二十天，打好重點(diǎn)項(xiàng)目大會(huì)戰(zhàn)

從現(xiàn)在起，到4月10日，針對(duì)20xx年已簽約或洽談成熟、具備開工條件的項(xiàng)目，一個(gè)項(xiàng)目一套班子，從開工建設(shè)到建成投產(chǎn)，全過(guò)程跟蹤服務(wù)，及時(shí)解決項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的各種困難和問(wèn)題，縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)每周聽取一次各套班子推進(jìn)項(xiàng)目的落實(shí)情況，確保項(xiàng)目盡快啟動(dòng)，全面開工建設(shè)。已開工但進(jìn)展緩慢及近期計(jì)劃開工的`項(xiàng)目責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位分工詳見附表。

二、切實(shí)執(zhí)行“二分之一”工作法

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)黨委書記確保用80%以上的精力抓招商引資，鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)用80%以上的精力抓項(xiàng)目服務(wù)。各招商引資單位外出招商負(fù)責(zé)人要全力外出招商，開發(fā)區(qū)、各有關(guān)部門在家主持工作的同志要隨時(shí)為招商引資搞好服務(wù)。從4月1日起，開發(fā)區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各招商引資重點(diǎn)單位的外出招商負(fù)責(zé)人每半個(gè)月至少用固定電話向縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一次招商情況；其他招商引資單位每半個(gè)月至少向縣招商辦匯報(bào)一次，必要時(shí)向縣主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。縣招商辦每半個(gè)月要向縣主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)了解各單位匯報(bào)的招商情況并匯總印發(fā)招商引資通報(bào)，不能主動(dòng)向縣領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的單位給予通報(bào)批評(píng)。項(xiàng)目洽談過(guò)程中需要縣領(lǐng)導(dǎo)出面的，縣領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)出面。

三、成立專業(yè)招商隊(duì)伍

從現(xiàn)在起，到3月底，組織人事部門從現(xiàn)有行政事業(yè)單位的財(cái)政供養(yǎng)人員中，選拔出12名在外關(guān)系廣、社交能力強(qiáng)、精通業(yè)務(wù)的同志組建專業(yè)招商隊(duì)伍，移交給縣經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管理。4月初，由開發(fā)區(qū)聘請(qǐng)專家對(duì)專業(yè)招商人員進(jìn)行短期培訓(xùn)，系統(tǒng)掌握全縣基本情況、招商優(yōu)勢(shì)，同時(shí)制定出管理辦法、獎(jiǎng)懲措施。4月10日左右，縣財(cái)政撥付專門資金，12名專業(yè)招商人員分三組赴浙江、江蘇、上海、廣東、膠東等地進(jìn)行招商。在組織人事部門把專業(yè)招商人員選拔到位后，縣招商辦盡快出臺(tái)管理辦法、下達(dá)任務(wù)目標(biāo)、制定考核獎(jiǎng)懲措施，開發(fā)區(qū)做好配合。

四、狠抓宣傳策劃

為充分發(fā)揮我縣的資源優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，全面展示成武的投資環(huán)境，縣加快發(fā)展辦公室要根據(jù)原有的《招商引資工作手冊(cè)》，借鑒外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，4月底前組織專人編制出規(guī)范的《成武縣投資環(huán)境報(bào)告》，專門用于外出招商引資。同時(shí)，在全縣主要路段設(shè)立招商引資宣傳牌，營(yíng)造招商氛圍?？h招商辦要在3月底前，對(duì)現(xiàn)有招商項(xiàng)目?jī)?cè)子進(jìn)行梳理，重新編制出規(guī)范的對(duì)外招商項(xiàng)目?jī)?cè)子，力求每個(gè)項(xiàng)目都有可行性研究報(bào)告，能批復(fù)立項(xiàng)的盡量爭(zhēng)取批復(fù)立項(xiàng)?？h電視臺(tái)要繼續(xù)保持每天都有招商引資新聞的做法，進(jìn)一步營(yíng)造全民招商的氛圍。4月初縣電視臺(tái)要組織專人走出去，對(duì)在外創(chuàng)業(yè)的成武籍人士有重點(diǎn)的宣傳報(bào)道，5月份開播《他鄉(xiāng)成武人》專題欄目，從各方面引導(dǎo)他們回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，為家鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作貢獻(xiàn)。

五、著力加快開發(fā)區(qū)建設(shè)

3月底前，開發(fā)區(qū)要對(duì)區(qū)內(nèi)現(xiàn)有可利用土地摸清底子，把所處位置、地上附屬物、面積大小、權(quán)屬等情況匯總后制作成圖，交縣主要領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)，便于項(xiàng)目審查領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)入?yún)^(qū)項(xiàng)目進(jìn)行審查論證、選址落地。同時(shí)，開發(fā)區(qū)要根據(jù)現(xiàn)有30個(gè)入?yún)^(qū)項(xiàng)目逐一排出配套服務(wù)責(zé)任人，全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。對(duì)入駐開發(fā)區(qū)的項(xiàng)目用地要求，自簽訂正式協(xié)議后，開發(fā)區(qū)要在投資商確定的開工日期前10日內(nèi)確保把項(xiàng)目用地清理完畢，具備開工條件；項(xiàng)目必須在三個(gè)月內(nèi)全面開工建設(shè)，否則收回土地；對(duì)固定資產(chǎn)投資5000萬(wàn)元以下項(xiàng)目建設(shè)周期不超過(guò)一年，投資5000萬(wàn)元以上項(xiàng)目不超過(guò)兩年且當(dāng)年投入不低于總投入的一半?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面，縣交通局、公路局要加快先農(nóng)壇街東延伸段、文亭街東延伸段的施工進(jìn)度，確保6月底前建成通車；濟(jì)南市幫扶建設(shè)的“一縱四橫”五條道路的綠化工作，3月20日前確定綠化方案，3月底前骨架樹木栽植完畢，同時(shí)，向濟(jì)南市領(lǐng)導(dǎo)做好匯報(bào)，爭(zhēng)取更多的幫扶資金用于開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；縣供電公司負(fù)責(zé)的城北周店11萬(wàn)伏變電站至開發(fā)區(qū)內(nèi)供電線路的連接工作，5月底前全部完成，確保成武（濟(jì)南）工業(yè)園內(nèi)項(xiàng)目生產(chǎn)用電。

六、廣泛開展招商活動(dòng)

整體思路是：奮戰(zhàn)二季度、招引大項(xiàng)目，決戰(zhàn)三季度、突破大項(xiàng)目，再戰(zhàn)四季度、儲(chǔ)備大項(xiàng)目。從現(xiàn)在開始一直到年底，各級(jí)各部門要積極行動(dòng)起來(lái)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變招商觀念，明確招商導(dǎo)向，強(qiáng)化“招商”就是“商招”的認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化措施，拓寬領(lǐng)域，創(chuàng)新方式，集中時(shí)間、集中精力招引一批大項(xiàng)目。全年的招商活動(dòng)分四個(gè)階段進(jìn)行。

第一階段：集中招商階段。從4月初開始，拿出7-10天的時(shí)間，分別由縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，在浙江、江蘇、上海、廣東、膠東等地，開展舉辦投資環(huán)境說(shuō)明會(huì)、登門拜訪等一系列招商活動(dòng)，為專業(yè)招商人員順利開展工作打下良好基礎(chǔ)，同時(shí)邀請(qǐng)當(dāng)?shù)乜蜕虆⒓幽档せ〞?huì)。4月20日左右，借助舉辦牡丹花會(huì)的機(jī)遇，在縣內(nèi)召開成武投資環(huán)境推介會(huì)，邀請(qǐng)?jiān)诔晌鋭?chuàng)業(yè)的外地客商，并請(qǐng)他們?cè)傺?qǐng)一批有實(shí)力的朋友到成武參加，同時(shí)有選擇地邀請(qǐng)?jiān)谕鈩?chuàng)業(yè)的成武籍人員，動(dòng)員他們返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，力爭(zhēng)在“打工招商”上實(shí)現(xiàn)突破，“鳳還巢”效應(yīng)盡快顯現(xiàn)。

第二階段：跟蹤洽談階段。5月份、6月份，針對(duì)4月份招商活動(dòng)中有合作意向的項(xiàng)目，哪個(gè)單位洽談的項(xiàng)目，哪個(gè)分管縣領(lǐng)導(dǎo)跟蹤聯(lián)系，集中出擊，確保洽談成功。6月下旬，對(duì)上半年招商引資進(jìn)行初步總結(jié)，對(duì)沒(méi)有項(xiàng)目落地的單位給予黃牌警告，單位主要負(fù)責(zé)人在電視臺(tái)表態(tài)。

第三階段：外出招商與項(xiàng)目集中落地并重階段。7月份、8月份，要一手抓外出招商，一手抓項(xiàng)目落地，再掀招商引資新高潮。針對(duì)項(xiàng)目落地過(guò)程中的困難和問(wèn)題，以現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)議的形式集中解決，必要時(shí)進(jìn)行一次集中奠基活動(dòng)。9月底對(duì)招商引資活動(dòng)進(jìn)行一次現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)。

第四階段：儲(chǔ)備項(xiàng)目、總結(jié)獎(jiǎng)懲階段。10月份、11月份由縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)赴浙江、江蘇、上海、廣東、膠東等地集中開展招商引資活動(dòng)，為明年招商引資儲(chǔ)備一批大項(xiàng)目。12月份對(duì)全年招商引資工作搞好總結(jié)，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。

12處鄉(xiāng)鎮(zhèn)分三組，開發(fā)區(qū)及縣直單位分四組（開發(fā)區(qū)及投資1000萬(wàn)元以上項(xiàng)目任務(wù)的單位為一組，投資500萬(wàn)元以上項(xiàng)目任務(wù)的縣直單位為一組，投資100萬(wàn)元萬(wàn)元以上項(xiàng)目任務(wù)的縣直單位為一組，上級(jí)駐成單位為一組），每季度末現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度時(shí)，每組分別進(jìn)行評(píng)比，排出名次，鄉(xiāng)鎮(zhèn)組第一名、縣直有項(xiàng)目落地且進(jìn)展較快的單位，現(xiàn)場(chǎng)給予表?yè)P(yáng)，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放紅旗，完成任務(wù)快、項(xiàng)目規(guī)模大、形象進(jìn)度好的項(xiàng)目單位負(fù)責(zé)人由組織人事部門及時(shí)考慮提拔重用。

七、大力優(yōu)化投資環(huán)境

3月底前，優(yōu)化環(huán)境辦公室要對(duì)20xx年度實(shí)交稅金過(guò)100萬(wàn)元的企業(yè)和投資過(guò)1000萬(wàn)元的項(xiàng)目，進(jìn)行重點(diǎn)保護(hù)，發(fā)放保護(hù)牌，不經(jīng)允許，任何單位和個(gè)人不得進(jìn)企業(yè)檢查、查帳、收費(fèi)，確需進(jìn)企業(yè)檢查的要提前向優(yōu)化環(huán)境辦公室報(bào)告。從現(xiàn)在起，重點(diǎn)保護(hù)企業(yè)進(jìn)出貨物的車輛，各部門、各單位不得以任何理由查車收費(fèi)，對(duì)于不涉及我縣企業(yè)的車輛也要從寬處理。各有關(guān)職能部門圍繞優(yōu)化環(huán)境要在縣電視臺(tái)向全縣人民表態(tài)承諾，優(yōu)化環(huán)境辦公室要設(shè)立專門舉報(bào)電話，開發(fā)區(qū)要設(shè)立24小時(shí)服務(wù)電話，自接到舉報(bào)電話后5分鐘內(nèi)要趕到現(xiàn)場(chǎng)。具體操作辦法由優(yōu)化環(huán)境辦公室制訂。