人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，一起對今后的學習做個計劃吧。寫計劃的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是我給大家整理的計劃范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。
寧國市建委工作計劃表篇一
東花園綜治辦以20xx年兩委班子換屆為契機，對全鎮(zhèn)21個村對各村人民調解員進行人員調整，并讓有能力的年輕人充實到人民調解員、信息員中，大大提升了人民調解組織的戰(zhàn)斗力。
20xx上半年全鎮(zhèn)矛盾排查每月1次，同時開展包村干部“周二下村日”活動，對村里的矛盾糾紛做成臺賬及時反饋到鎮(zhèn)綜治辦，嚴格掌控各村矛盾糾紛動向，做到小事不出村，大事不出鎮(zhèn)。上半年由綜治辦牽頭協調村委及其他部門調解各類糾紛25件，其中土地糾紛16件，鄰里糾紛5件，家庭糾紛4件，并配合鎮(zhèn)黨委、政府處理重大矛盾糾紛4件，為東花園鎮(zhèn)的穩(wěn)定發(fā)展做出積極努力。
東花園鎮(zhèn)制定了“六五”年度普法目標，實行目標管理。在今年“兩委”換屆結束后，針對、村鎮(zhèn)兩級工作人員開展2次法律培訓，從而提高公職人員法制理念，提高依法行政的能力和水平，進一步增強政府和社會組織依法治理的自覺性，提高依法管理和服務社會的水平。并在全縣組織的機關干部普法考試中取得參考率100%優(yōu)秀率100%的優(yōu)異成績。法律宣傳活動，在農村結合各村的實際，成立以支部書記為組長的領導小組，并設立普法宣傳員200名，充分利用廣播、板報、宣傳手冊等形式全方位多角度開展《憲法》、《土地法》、《計劃生育法》等適用于農村的政策法律、法規(guī)為主要內容法律宣傳活動。東花園鎮(zhèn)4所學校分別由司法所，派出所和團委擔任法制副校長和輔導員。定期開展法制課教育，進一步完善學校、家庭、社會“三位一體”的青少年法制教育格局。從小樹立法制觀念，有效的預防青少年違法犯罪現象發(fā)生。
東花園鎮(zhèn)司法所累計接收社區(qū)矯正人員39人，累計解除社區(qū)矯正人員34人，在冊7人，無有脫管、漏管，重新犯罪現象，并對每位接收人員建立完善的社區(qū)矯正對象檔案。全年開展集中談話2次，個別談話16次。全鎮(zhèn)46名在冊刑滿釋放人員全部登記，無托管、漏管。
寧國市建委工作計劃表篇二
**鎮(zhèn)今年上半年以來，在鎮(zhèn)黨委、政府的領導下，在上級業(yè)務部門的指導下，認真學習貫徹黨的“十六”大和xx屆四中全會精神，按照上級的綜合治理工作會議安排部署，解放思想，干事創(chuàng)業(yè)，加快發(fā)展，認真落實維護穩(wěn)定責任制，矛盾糾紛排查機制，加強基層組織建設，維護我鎮(zhèn)穩(wěn)定，著力打造“平安泊頭”。回顧全年來的工作，特總結如下。
一、基層組織建設方面1、司法所、法律服務所工作人員共3人，其中大專1人，并專人專職。司法所各項規(guī)章制度健全，制訂了《司法所的職責及規(guī)章制度》；2、司法調解中心成員15人，其中大專15人。今年上半年以來，調解糾紛4起，調處率達100%。處結率成功率達98%，減少了矛盾糾紛和集體上訪、越級上訪等事件發(fā)生。3、安置幫教工作。xx年和xx年刑滿釋放人員9人，我們對他們進行摸底排查，規(guī)范檔案。
二、普法依法治理工作1、我所制訂了《**鎮(zhèn)二oo六年普法工作計劃》，并以黨委文件發(fā)至各村、各單位，對全鎮(zhèn)全年普法依法治理工作起到了指導作用，并組織開展了形式多樣的普法宣傳活動，印發(fā)普法宣傳資料300余份，充分利用在校學生帶回家庭，帶給鄰居的形式，發(fā)至各戶，教育面達80%，制作普法宣傳版面150余塊；利用通俗、順口的語言向群眾宣傳各種法律。
2、“民主法治示范村”創(chuàng)建活動。據縣民政局、縣司法局聯合下發(fā)的棣司發(fā)[xx]1號文件精神，制定了泊發(fā)[xx]22號文件“關于**鎮(zhèn)開展‘民主法治示范村’創(chuàng)建活動的實施方案”和泊發(fā)[xx]21號文件“關于成立**鎮(zhèn)‘民主法治示范村’創(chuàng)建活動領導小組的通知”。本著九個標準，對全鎮(zhèn)52個村一一核查，凡基本符合標準的，向領導匯報后，民政所、司法所聯合一一自查，本著缺什么補什么的原則，覺得符合標準的，寫成匯報材料，上報司法局。
三、“148”法律服務建設1、“6427148”法律服務專線工作在不斷完善辦公設施和提高值班人員素質的基礎上，開展了各項業(yè)務工作。一年來，共接到咨詢電話52個，當場解答52個?！?427148”受到了群眾的歡迎，大大避免和減少了集體上訪和越級上訪事件的發(fā)生。
2、基層調委會工作。我鎮(zhèn)共有52各行政村，村村建立了調委會組織，并辦理了調解員證，并達到“四落實”，堅持糾紛排查制度，對派查出來的矛盾和問題建立了臺帳，并限期在一個月內解決。上半年共調處民間糾紛32起，調處率達100%，處結率達98%以上。
3、發(fā)揮公正工作在經濟建設忠的“服務、溝通、公正、監(jiān)督”的作用。我所上半年共辦理公證業(yè)務8件。
在上半年的工作中，還存在著許多的不足，我們將嚴格按上級要求干好一切工作，不斷樹立好自己的形象。
寧國市建委工作計劃表篇三
今年的重點工作是開展“深化三項重點工作實戰(zhàn)大練兵”活動，天湖司法所在深入領會這一活動的實質后，印發(fā)了天湖司法所實戰(zhàn)大練兵活動實施方案，并將“實戰(zhàn)大練兵”活動融入到司法的各項基礎工作當中。
今年三月份我們所又接收了一名社區(qū)矯正對象，目前我們所共有兩名社區(qū)矯正對象，均已實現人檔齊全。對每一個矯正對象，我們都根據其自身特征，認真制定矯正方案，嚴格按照市司法局社區(qū)矯正的相關規(guī)章制度對其進行教育改造。
安置幫教工作對于天湖整個社會的和諧穩(wěn)定關系重大，目前天湖司法所的在幫人員共有13人，司法所為每個人都制定了檔案，根據每個人的特點、專長情況進行分類幫教，并有專人負責跟蹤教育，層層落實責任制，司法所在開展平時的基本工作時，定期對其進行回訪，找其談心，一方面加強對其思想上的改造，教育其要遵紀守法，做守法公民，另一方面幫助解決其生活上的困難，確保其生活穩(wěn)定。因工作認真細致，現無一人重新犯罪，為社會治安綜合治理的開展奠定了良好的基礎。
司法所制定了定期進行矛盾糾紛排查，對排查出來的矛盾糾紛，逐一建立臺賬，會同村委會及相關部門及時進行依法調解，對排查出來的重大矛盾糾紛，及時報黨委政府協同處理。今年以來，我所共進行矛盾糾紛排查6次，排查出矛盾糾紛25起，上半年共調解糾紛18起，制定的調解協議書均得到了很好的履行。
根據上級主管部門的要求，制定了20xx年普法依法治理工作要點，并對照計劃逐步逐項落實。繼續(xù)堅持了黨政干部集中學法活動，利用每周一上午政治業(yè)務學習時間，每月安排1—2次學法內容；認真組織各中小學校開展法制教育活動，將法制教育納入教學內容；積極督促各村、社區(qū)采取壁字、專欄、會議、廣播等形式定期開展法制宣傳活動；通過以上措施的落實，使我辦普法工作開展的既扎扎實實，又轟轟烈烈，取得了預期的效果。除了這些基本工作以外，在“三八”婦女節(jié)、“315權益保護日”等一些特殊的日子，司法所還聯合婦聯、工商、團委等部門積極的到轄區(qū)內人群集中的地方進行相應的法律法規(guī)的宣傳。在進行普法宣傳的同時，按照市司法局的要求積極的開展法律援助宣傳工作，通過在轄區(qū)內人口集中的地方設置宣傳站點、發(fā)放宣傳資料等形式進行廣泛的宣傳動員。通過我們的工作，目前轄區(qū)內的居民對法律援助都有了基本的了解，下一步我們將進行更加廣泛深刻的宣傳，更加完善我們的法律援助工作。
基層司法行政工作是社會治安綜合治理工作的有機組成部分，兩者密不可分，今年上半年，我所積極配合相關職能部門參予制訂計劃、召集會議、部署工作、檢查督促等各項活動。周密安排，多措并舉，狠抓城區(qū)治安防范體系建設，積極參與平安建設、群防群治、安全生產等專項工作，較好的發(fā)揮了自身的職能，為我辦社會治安綜合治理工作的全面推進做出了應有的貢獻。
以上是我們司法所上半年的工作總結，雖然取得了一些成績，但仍然存在著一些問題，比如協助政府工作與自身業(yè)務時間沖突等，相信在以后的工作中會正確處理好各種關系，加強銜接，使工作更加圓滿。
寧國市建委工作計劃表篇四
今年一季度，在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領導下，我局緊緊圍繞全區(qū)經濟社會發(fā)展的中心工作，不斷深化統(tǒng)計改革，提高數據質量，提升服務能力，力爭各項經濟指標實現首季開門紅。現將我局一季度工作總結和下一步工作安排匯報如下：
一、一季度主要經濟指標運行情況(快報數)
(一)經濟總量進一步增大。一季度全區(qū)地區(qū)生產總值預計增長x%。從已定案指標看：財政八項支出增長x%，人民幣存貸款余額增長x%，交通運輸、倉儲和郵政業(yè)營業(yè)收入增長x%，其他營利性服務業(yè)營業(yè)收入增長x%。
(二)工業(yè)經濟穩(wěn)步發(fā)展。3月份全區(qū)預計可完成規(guī)上工業(yè)總產值x億元，一季度累計完成總產值億元，完成序時任務x%;累計完成增加值x億元，增長x%。
(三)固定資產投資開局良好。一季度全區(qū)預計完成固定資產投資億元，增長x%，目前x萬以下已完成x萬元，增長x%(快報數)。一季度新入庫x萬以上項目3個(薩洛凱、泰達新材料、潛口養(yǎng)生小鎮(zhèn))，500-5000萬項目項目12個。
(四)消費市場態(tài)勢穩(wěn)定。一季度全區(qū)預計完成社會消費品零售總額x萬元，增長x%;其中限額以上商貿企業(yè)預計實現社會消費品零售額x萬元，增長x%。
(五)城鄉(xiāng)居民收入持續(xù)增加。一季度，預計全區(qū)城鎮(zhèn)居民人均可支配收入x元，增長x%;農村居民人均可支配收入x元，增長x%。
二、重點工作進展情況
(一)加強黨建工作責任制。我局支部積極貫徹落實全區(qū)黨建工作部署會議精神，認真謀劃20xx年度黨建工作計劃，以黨支部標準化建設為抓手，在提升統(tǒng)計服務水平、加強黨風廉政責任制建設、單位創(chuàng)先爭優(yōu)等方面下功夫，始終把黨建工作擺在重要位置，鞏固“兩學一做”學習教育成果，不斷加強黨建工作責任制，著力打造標準化基層黨支部。
(二)促進扶貧工作更精準。我局積極落實全區(qū)扶貧開發(fā)工作會議精神，“兩節(jié)”期間慰問困難群眾和精準扶貧對象10戶，落實慰問金2400元，一季度走訪貧困戶3次，確保月走訪和月報告工作機制，立足實際，直面扶貧工作難點，全面提升脫貧攻堅各項工作精準度。
(三)推進三農普階段工作。按照省、市農普辦的統(tǒng)一部署，我區(qū)有序推進三農普現場登記及數據審核階段工作。一是對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對已上報數據進行審核，檢查指標數據的平衡關系、邏輯關系、奇異值等;二是集中力量做好三農普抽查、復查工作，核實更正與實際情況不符的普查數據;三是按時間節(jié)點保證pda數據的審核進度。
(四)積極開展統(tǒng)計法制宣傳工作。一是成立我局“七五”普法工作領導小組，制定“七五”普法規(guī)劃內容和20xx年統(tǒng)計法制工作計劃;二是不定期的召開統(tǒng)計法培訓會議，健全日常學法制度;三是強化法制宣傳，在年報會上對179家企業(yè)的會計和統(tǒng)計人員進行法制宣傳教育，要求統(tǒng)計員依法履行職責，切實保障統(tǒng)計數據真實可信。
(五)充分發(fā)揮統(tǒng)計工作的服務功能。一是協助各主管局對各指標進行解剖性的分析，加強與市^v^、市調查隊的工作對接;二是每個月及時搜集整理全區(qū)及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要經濟指標的數據，更新“數據黃山”app數據模板，同時做好年度《統(tǒng)計公報》的發(fā)布工作，充分發(fā)揮統(tǒng)計工作的服務功能。
三、下一步工作安排
(一)持續(xù)落實好“兩學一做”學習教育成果。一是大力推進精準扶貧和多企幫多村，確保完成脫貧攻堅任務;二是堅持“三會一課”制度，豐富黨組織生活;三是落實從嚴治黨，把落實從嚴治黨要求體現在依法統(tǒng)計的工作上，體現在持之以恒抓好作風建設上;四是不斷加強與聯系村、共建社區(qū)的對接，增強城鄉(xiāng)聯合黨委的堡壘作用;五是抓好黨支部標準化建設，將基層黨組織標準化建設與干部作風建設相結合，常抓抓常，正風肅紀，著力打造標準化基層黨支部。
(二)進一步加強對各項指標的運行監(jiān)測。一是加強對全區(qū)各項經濟指標的分析研究，認真完成工業(yè)、商貿、固定資產投資、勞動工資、城調、農業(yè)農調、能源等專業(yè)的統(tǒng)計工作，做好提前預測和跟蹤監(jiān)測工作。二是及時分析我區(qū)和周邊區(qū)縣以及全省經濟大縣的發(fā)展情況，找出差距，為領導決策提供服務。三是認真研究省市對區(qū)縣的考核辦法，分析存在的問題，提出明確的意見和建議，充分發(fā)揮參謀作用，為全區(qū)經濟工作在全省、市爭先進位提供數據服務。
(三)按要求做好第三次全國農業(yè)普查普查階段工作。我區(qū)將按照^v^農普辦和安徽省農普辦的統(tǒng)一部署，做好入戶登記階段的數據審核上報等各項工作。并通過普查，進一步夯實統(tǒng)計基礎，健全統(tǒng)計工作的部門協調機制和信息共享機制，為加強和改善宏觀調控，加快經濟結構戰(zhàn)略性調整，科學制定中長期發(fā)展規(guī)劃，提供科學準確的統(tǒng)計信息支持。
(四)部署好以提高數據質量為核心的統(tǒng)計法制工作。一是就加強重點領域指標核查和統(tǒng)計法制教育開展專題培訓，切實把好數據質量關口，增強依法統(tǒng)計的觀念;二是結合“七五”普法，加大統(tǒng)計法制宣傳力度，提高全社會統(tǒng)計法律法規(guī)意識;三是持續(xù)加大執(zhí)法檢查力度，合理運用權責清單，對統(tǒng)計違法行為絕不姑息。
(五)全力以赴做好其它中心工作。積極開展雙擁、綜治、文明創(chuàng)建、政務信息公開等各項工作。在保證完成各項日常工作的基礎上，按照全區(qū)的總體部署，保質保量地完成區(qū)委、區(qū)政府交辦的各項工作任務。
寧國市建委工作計劃表篇五
xx月xx日下午，區(qū)行政問責工作領導小組在區(qū)政府x樓大會議室召開會議，研究部署我區(qū)貫徹落實《xx市行政問責規(guī)定》(以下簡稱《規(guī)定》)的有關工作。會議由區(qū)政府辦公室主任xxx主持，區(qū)紀檢委副書記、監(jiān)察局局長xxx就全區(qū)學習貫徹《規(guī)定》情況進行了通報，對下一步全區(qū)開展貫徹落實《規(guī)定》工作進行了具體安排和部署。區(qū)行政問責工作領導小組成員單位的領導和區(qū)行政問責領導小組辦公室成員參加了會議。
會議認為，通過前階段的督促檢查，發(fā)現各單位學習貫徹《規(guī)定》的情況參差不齊。有的單位在開展《規(guī)定》學習宣傳活動中創(chuàng)新活動載體，以不同形式對《規(guī)定》進行學習貫徹;有的單位只停留在學習部署階段，進展緩慢。在好的典型中區(qū)城管局、民政局、建設局、執(zhí)法局、房產局表現突出，學習過程有領導動員講話、有實施方案、有影音資料，創(chuàng)新舉措值得推廣。
同時，會議分析了我區(qū)在學習貫徹《規(guī)定》過程中存在的問題，并做出了如下安排：
一、繼續(xù)加大宣傳力度。行政機關工作人員對《規(guī)定》內容了解掌握較多，相對人及普通群眾對《規(guī)定》內容了解掌握的還不是很詳細。因此，要進一步加大宣傳力度，在利用電視臺、電臺、xx報等媒體充分宣傳好的典型和經驗的同時，使全體行政機關工作人員做到“五個知道”，即：知道今年政風建設活動要動真格，知道《規(guī)定》的主要內容，知道本工作崗位職責，知道與工作崗位相關的問責條款，知道行政問責的方式和從重處理的情形。
二、做好督促檢查工作。下周分幾組到各單位進行檢查，擴大督促檢查范圍。要讓各單位明確學習階段驗收的具體標準，總括說要做到“四有”，即：要有學習階段總體方案;要有貫徹《規(guī)定》的實施細則;要有查找出的問題，形成書面材料;要有整改措施和效果，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、各部門達到邊學習、邊整改、邊交流工作經驗的目的。
三、做好階段性總結工作。通過這段時間的學習、貫徹和落實，做好行政問責的階段性工作總結。
會議強調：
1、各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府、街道辦事處，各部門要在xx月xx日前上報本單位學習宣傳貫徹《規(guī)定》工作方案、實施細則和主要領導講話等材料。
2、xx月xx日前組織完成本單位全體人員閉卷考試，考試結果和試卷留存?zhèn)洳椤?/p>
3、下周組織完成全區(qū)領導干部和中層以上干部學習《規(guī)定》情況的閉卷考試。
寧國市建委工作計劃表篇六
第一次工地會議于*****年**月**日下午 **在工地會議室舉行，參加人員有建設單位代表、項目管理公司人員、監(jiān)理部成員、承建方有關人員。具體人員詳見會議簽到。會議由業(yè)主代表 *** 主持。會議期間，業(yè)主方、項目管理公司、承建方、監(jiān)理方先后發(fā)言。會議概括起來有以下內容(注：《建設工程監(jiān)理規(guī)范》gb50319-xx第條規(guī)定：第一次工地會議應包括以下主要內容共6個方面)：
一、 建設單位、項目管理公司、承建單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現場的組織機構、人員及其分工
1、 建設單位代表：
2、 項目管理公司：
項目經理：
項目副經理：
項目技術負責人：
項目質檢員：
安全員：
4、監(jiān)理單位介紹監(jiān)理部組成人員：
項目總監(jiān)：
總監(jiān)代表(總監(jiān)助理)：
土建監(jiān)理：
安裝監(jiān)理： 造價監(jiān)理：
安全監(jiān)理： 園林綠化監(jiān)理：
市政監(jiān)理：
說明：根據工程進度的具體情況，對監(jiān)理部成員進行適當的補充和調整。
二、 建設單位根據監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權
三、 建設單位介紹工程開工準備情況
1、 本工程施工許可證已辦妥;
2、 施工合同已簽定;
3、 “三通一平”條件已基本具備，規(guī)劃、用地、審圖意見等手續(xù)已齊全。
四、 承建單位介紹工程開工準備情況
1、項目部質量管理人員大部分已到位，各施工班組已經全部落實，所有工程均不分包。
2、施工現場準備****臺塔吊用于垂直運輸，其他施工機械已經全部落實完成，即可進場。
3、臨時設施工作從 ** 月 ** 日開始，整個臨建的建筑面積為******m2，*** 月 ** 日臨建完成。
①檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完事項原因; ②檢查分析工程項目進度計劃完成情況，提出下一階段進度目標及其落實措施; ③檢查分析分析工程項目質量狀況，針對存在的質量問題提出改進措施; ④檢查工程量核定及工程款支付情況; ⑤解決需要協調的有關事項; ⑥其它有關事宜。
4、熟悉圖紙、抓緊前期資料報審，嚴格“三檢”制度。
五、會議還形成以下共識
1、現場人員通訊錄、現場總平面布置張貼上墻。
2、進度計劃總的、階段性的張貼上墻，及時對照檢查。
3、材料驗收程序必須嚴格進行，包括對甲供、甲控材料驗收。
4、變更簽證：由建設方、審計方、監(jiān)理方、施工方四方現場及時核查，書面簽字確認。
六、會議特別聲明
1、會議紀要對與會各方具有約束力，具有法律意義;
2、會議紀要如果沒有忠實地表達會議的主要內容及結論，請有關方面在簽收會議紀要后的 24h內以書面形式提交監(jiān)理部，否則視為全面認可;
3、按照監(jiān)理規(guī)范的要求，會議紀要應該“經與會各方代表會簽”，為了提高效率，也考慮到 具體操作上的困難，本次會議明確僅此次會議紀要各方會簽，今后按照上述第2款的精神不再會簽，如有異議請書面及時回復。
與會各方代表會簽：我方對以上會議紀要內容無異議，并在會簽欄簽字確認。
寧國市建委工作計劃表篇七
20xx年上半年，xx司法所認真學習貫徹全縣司法行政工作會議精神，不斷加大工作力度，以開展矛盾糾紛化解為主線，全力打造“平安xx”建設，較好地推動了各項司法行政工作的開展。
今年以來，我所在縣局及鄉(xiāng)黨委政府的正確領導下，積極開展了“平安xx”建設工作，努力發(fā)揮職能作用，協助鄉(xiāng)黨委政府抓好各項社會治安綜合治理工作。同時，根據工作實際，努力搞好普法及依法治理工作，按照縣普法和依法治理工作要點，配合鄉(xiāng)黨委及時安排本鄉(xiāng)的普法宣傳活動，定期開展普法宣傳教育工作。
一是加強了對人民調解員的業(yè)務培訓工作。今年春季我們采取以會代訓的形式對新頒布的《人民調解法》組織了學習，全鄉(xiāng)各村的人民調解員參加了此次培訓。重點從人民調解法頒布的意義、性質，以及人民調解的任務、工作原則、工作紀律等進行了詳細講解。通過此次培訓，在提高人民調解員業(yè)務能力的同時，有效地促進了全鄉(xiāng)的人民調解工作整體水平。
二是積極開展了矛盾糾紛排查工作。今年我們在春播前各類矛盾糾紛高發(fā)的時期，組織人民調解員深入到村屯進行排查工作，對排查出的問題進行及時調處和化解，有效地避免了矛盾的激化和升級。
三是對發(fā)現和受理的各類糾紛進行了及時化解。今年以來，我所共受理各類糾紛4起，已解決2起，告知當事人通過訴訟解決1起，尚有1起正在調解過程中，未發(fā)生“民轉刑”案件，有效地維護了全鄉(xiāng)的社會治安穩(wěn)定。
今年以來，我們積極開展法律援助工作，耐心接待群眾來訪、及時解答法律咨詢，并有咨詢內容和解答記錄。今年以來共接待前來咨詢群眾2人次。
xx司法所
20xx年5月30日
寧國市建委工作計劃表篇八
20_年已經過去，難忘歲月又迎來新一輪火紅的年華。在過去的一年里，我村在_街道黨工委的正確領導下，按照辦事處的統(tǒng)一部署和要求，緊扣“興村富民謀發(fā)展，共建美好新鳳形”這一主題，圍繞年初制定的各項目標和任務，突出重點，把握難點，總體推進，在村兩委班子的共同努力下，在在座各位和全村村民的大力支持下，較好地完成了各項工作目標和任務。現將村委會一年來的工作情況向大家匯報，請大家審議。
一、精心抓好村級工作規(guī)范化建設
首先，結合第八屆村民委員會換屆之際，進一步建立健全了村級綜治委、人調委、婦委會、關工委、共青團、民兵和村務監(jiān)督委員會等村級配套組織。其次，嚴格按照《村民委員會組織法》的規(guī)定，進一步修訂和完善了村兩委班子學習制度、工作例會制度、上下班考勤制度、全日制工作制度、村務公開制度、財務季度上墻公開制度、民主管理等一系列的相關制度，并嚴格執(zhí)行，以制度管理人，為村級工作規(guī)范化管理奠定了堅實的基礎。三，村兩委班子認真落實民主集中制，嚴格執(zhí)行四議兩公開工作法，積極打造陽光村務，使村級各項工作循序漸進，有條不紊。
二、集中全力，打造美麗新鳳形
1、積極推進新農村建設。一是在被評為寧國市美麗和諧鄉(xiāng)村后，我村進一步推動新農村建設，在原有基礎上，加大對第一安置區(qū)綠化力度;二是對麻石橋、楊溪塔等偏遠村民組實施了路燈亮化工程，方便了村民的夜間出行;并積極支持靈臺山、大塘村級道路修建，在驗收合格的基礎上給予了補貼(共4萬多元)三是加大對環(huán)境衛(wèi)生的整治。以市三城聯創(chuàng)和我村創(chuàng)建省級衛(wèi)生村為契機，繼續(xù)加大環(huán)境整治力度，改善環(huán)境衛(wèi)生，在合適的地方安裝宣傳牌，倡導村民愛護環(huán)境，保護環(huán)境。四是完成了靈臺山村民組林地使用權的流轉，圓滿解決了村民組和租用方之間的矛盾，保護了村民的利益。
2、積極做好征地拆遷工作。今年九月份以來，通過同仁們的一起努力，我村拆遷工作得到了非常大的進展。現已基本完成了中塔、外河村民組的拆遷及大港組的征地工作。同時在西辦的協助下，向財政局爭取了存款優(yōu)惠政策，年利率為12%，中塔、外河村民組共計三千多萬，年利息為三百多萬，有效緩解了拆遷村民的生活壓力。在拆遷的過程中，針對外嫁女這一特殊群體，我們積極向上爭取了優(yōu)惠政策;同時也對20_年后新建房提高了補償標準。我也了解了一下，可以說本次拆遷是我省農村拆遷的標準(本次標準有可能是我市下一步拆遷拆遷標準的依據)。
三、精心抓好村級各項常規(guī)工作
1、認真做好社會維穩(wěn)和矛盾糾紛的調處工作。
隨著城市建設的不斷拓展，我村已成為城市建設的主戰(zhàn)場，各種矛盾明顯突出，信訪案件不斷增加，針對以上錯綜復雜的矛盾糾紛，村里精心制定了矛盾糾紛調處工作方案，實行分片和專人負責相結合的調處辦法，切實加大調處力度，運用“四心”調解法，努力把各類矛盾消除在萌芽狀態(tài)。20_年，我村共調處各種矛盾糾紛案件40余起，處理信訪案件6起，制止民轉刑案件若干起，確保了我村社會穩(wěn)定，為我村的經濟發(fā)展和新農村建設起到了積極的作用。
2、認真抓好計生工作
20_年，我村計劃生育工作根據上級要求，繼續(xù)在全村范圍內開展了“陽光生育活動”(即所有政策內生育人員上墻公布)。20_年4月，組織我村廣大育齡婦女在當代醫(yī)院進行了婦科病與b超檢查，參檢人員達90%以上。20_年我村二女戶結扎9人，(300元/2女，200元/一男女)。截止20_年底，符合計生政策的獨雙女戶共20名，獎勵資金已全部發(fā)放到位。
3、抓好農業(yè)產業(yè)結構調整，提高農民經濟收入
我村兩委認真解讀、學習和領會黨的十九大精神，進一步解放思想，大力推進農村深化改革，繼續(xù)推進和加大產業(yè)化結構調整力度，扶持農業(yè)產業(yè)化、規(guī)?；洜I。通過土地流轉，農戶土地承包向養(yǎng)殖大戶轉移，龍蝦養(yǎng)殖規(guī)模不斷增大，大棚蔬菜面積不斷增加，我村已從單一的水稻種植不斷向其它方面延伸，從而大大提高了農民的收入。20_年我村農民純收入已超過10000元。20_年，我村繼續(xù)為農民購買種植保險，進一步提高了農業(yè)抗風險能力，確保了村民的根本利益。
4、繼續(xù)做好社會保障及扶貧救助工作
今年我村合作醫(yī)療仍由村集體代繳，標準也由去年的每人40提高到60元，全村共2265人參合，共繳費十三萬零伍佰元，參合率100%。同時，今年也是開展新型城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險的第一年。我們按照上級安排的任務，層層分解、責任到人，保證了按時按量完成了上級下達的任務，也解決了村民的養(yǎng)老之憂。截止年底，我村60周歲以上參保率達到100%，全村300多名60周歲老人已經開始享受養(yǎng)老金;16至59周歲符合條件的人員參保率也達到80%以上，遠遠超出今年參保率既定目標，較好地完成了今年養(yǎng)老保險參保率的任務。20_年度，我村新增低保15戶，33人，在民主評議的基礎上，讓更多的困難群眾納入了農村低保對象，共享黨的溫暖。除此之外，我村對其它生重病的村民、特困戶、五保戶、孤寡兒童也給予了一定的困難補助，給予老干部、老黨員一定的資金補助，充分體現了村兩委的關心和愛心。
四、不斷完善村組財務管理工作
隨著我村經濟的不斷發(fā)展和壯大，財務管理工作顯得越發(fā)重要。20_年，我村開展“陽光村務”工程，對村級財務、賬務、固定資產、流動資金、現金進行了一次全面的清理，對清理結果公布上墻，接受群眾監(jiān)督。在此基礎上，20_年，我們繼續(xù)大力推進陽光村務工程建設。新成立的村務監(jiān)督委員會也對財務進行了監(jiān)督，保障了財務帳的明朗。11月份，我村代表宣城市接受省陽光村務考核組的驗收，獲得了充分肯定。這標志著我村各項村級工作已經走上了規(guī)范、有序的道路。
除上述工作外，我村的婦聯、民兵、關工委、文明創(chuàng)建等工作也有長足進步。特別是黨建工作還受到了市里的表彰，被評為寧國市黨建工作示范點。
通過今年的努力工作，我們雖然取得了一定的成績，但與村民要求相比還有一定的差距。但我們堅信，有街道黨工委的關心支持，有班子成員的共同努力，有全體干部的辛勤工作，有在座各位的大力支持，我們將繼續(xù)做好本質工作，努力使各項工作邁上一個新臺階，推動社會主義新農村的建設快速發(fā)展。
在此，我代表村兩委，祝在座各位身體健康，工作順利，萬事如意。提前給大家拜個年。
寧國市建委工作計劃表篇九
(一)創(chuàng)先爭優(yōu)，重點工作在扎實推進中呈現新亮點
(二)積極作為，稅收收入在負重前行中實現新增長
20_年，在收入基數不斷增大、經濟增速相對平穩(wěn)、政策性減收因素增多、管理任務日趨繁重的情況下，繼續(xù)保持收入高速增長的難度和壓力進一步加大。面對困難，我局竭盡全力挖潛增收，積極向政策要稅收，向管理要稅收，向評估要稅收，向稽查要稅收。全年累計組織稅費收入億元，同比增收億元，增長。其中，入庫市級稅收億元，完成年度計劃的，同比增收億元，增長;省級稅收8467萬元，完成年度計劃的，同比增收2242萬元，增長;社保費收入億元，累計征繳率;其他基金費億元。一般預算收入完成億元，同比增收億元，增長。在組織收入工作中，我們主要做到“三個加強”：
二是加強稅種管理和新政落實。完成企業(yè)所得稅匯算清繳工作，補稅9200萬元，比上年增加4000萬元。完成“三類企業(yè)”個人所得稅匯繳工作，補稅195萬元。組織入庫限售股減持個人所得稅億元，實現了限售股減持繳納個人所得稅零的突破。落實城建稅、教育費附加擴圍和稅率調整政策，確保稅款及時、足額入庫。全年共征收城維稅和教育費附加億元，同比增長69%。做好資源稅稅額調整工作，專項調研鹽礦資源，調增資源稅400余萬元。及早做好土地價值并入房產價值征收房產稅工作，做好稅源登記及維護工作。成功上線存量房交易納稅評估系統(tǒng)，覆蓋全市的94個小區(qū)近2000幢住宅信息全部進入存量房評估系統(tǒng)，每月增加一般預算收入40余萬元。穩(wěn)步推進土地增值稅、建筑業(yè)項目清算，完成12個土地增值稅項目清算，補稅650萬元;完成建筑業(yè)項目清算331戶，補稅1718萬元。以房地產稅收一體化系統(tǒng)為依托，實現耕契兩稅征管查三分離，全年組織入庫契稅和耕地占用稅2億元。另外，我局還開具對外支付稅務證明45份，征收稅款310萬元，增幅達363%，國際稅收工作水平進一步提升。
三是加強納稅評估和稅務稽查。專業(yè)化管理改革后，各分局成立了檢查評估所。目前，全局專門從事檢查評估的人員20人，與稅務稽查力量相當，保障了納稅評估工作的順利開展。我局按季推送專項評估案源，開展評估案例交流評比，整體提升納稅評估水平。全年納稅評估740戶，入庫稅款億元，評估貢獻率，位列地稅系統(tǒng)第一。加大稅務稽查力度，全年共檢查90戶，結案率99%，查補總額2909萬元，占稅收總額的。
(三)先行改革，管理轉型在爭創(chuàng)特色中邁出新步伐
我局在全省地稅系統(tǒng)率先實施稅源專業(yè)化管理改革，經過一年的運轉磨合，初步建立起以納稅遵從為目標、以分類分級管理為基礎、以稅收風險管理為導向、以信息管稅為支撐的稅源專業(yè)化管理新模式，核心業(yè)務能力不斷提升。年底，還完成了征管信息大集中系統(tǒng)“升級改造”一期和二期工程。
一是重點行業(yè)專業(yè)化管理穩(wěn)步推進。對房地產業(yè)、建筑業(yè)、交通運輸業(yè)、金融保險業(yè)、中介服務業(yè)等五個行業(yè)，制定專項管理辦法，納入專業(yè)化管理范疇。二分局積極探索建立行業(yè)納稅人風險管理模型，及時提醒企業(yè)進行預警排查，避免涉稅風險。20_年，在房地產銷量大幅下降的情況下，我市房地產業(yè)入庫稅收億元，與上年持平;建筑業(yè)入庫稅收億元，增幅達32%。
二是重點企業(yè)精細化管理成效明顯。制定了重點稅源企業(yè)信息采集制度、信息反饋制度和信息共享制度。按戶設立稅源要素模板，不斷提升重點企業(yè)管理的精度和深度。20_年，五分局負責的全市61戶重點稅源企業(yè)實現地方稅收億元，占全市區(qū)縣級稅收收入的36%。
三是一般稅源規(guī)范化管理漸步深入。面對眾多中小企業(yè)，我局充分發(fā)揮信息管稅的優(yōu)勢，利用綜合數據推送平臺進行日常性、普遍性審計，按風險等級分類處理，節(jié)約了大量人力物力。三分局利用稅收優(yōu)惠政策幫扶傳統(tǒng)中小企業(yè)轉型升級，幫助20多家化工、紡織、機械企業(yè)成功轉型。四分局針對分局管戶多、干部新的特點，提出“一月百戶”計劃，在較短時間內提高了管理員對轄區(qū)企業(yè)的熟悉度，征管指標穩(wěn)步提高。
四是零散稅收個性化管理成績喜人。由于個人所得稅扣除標準和增值稅、營業(yè)稅起征點提高，影響個體稅收近萬元。我局在堅持個體稅款核定集體評議和行業(yè)定稅聽證制度的基礎上，重點加強典型調查和預警率管理，加大巡查、督查和評估力度。開展個體婚紗攝影行業(yè)、火鍋行業(yè)、長蕩湖湖船稅收定額聽證會，全面進行地稅單管戶“典型調查”，強化個體餐飲業(yè)定額與開票預警率管理。盡管受稅收政策下調等不利因素影響，我局個體稅款增幅仍然達到20%。
(四)規(guī)范便捷，納稅服務在健全機制中取得新成效
我局以納稅人需求為導向，建立健全納稅服務工作長效機制，努力營造良好的稅收環(huán)境。
寧國市建委工作計劃表篇十
為促進公司市場銷售運作，加快產品推向市場，在有限時間內搶占____地區(qū)銷售市場及份額，迅速增加產品銷售渠道。現根據公司銷售策略方針擬制第二季度銷售工作計劃，對銷售實行集中管控，獨立核算，效能與業(yè)績掛鉤。
一、明確公司架構、各崗位職責、銷售管理模式
1、公司組織架構
廠辦公室：工人招聘、后勤、廠區(qū)衛(wèi)生、接待等；生產組：生產、倉儲。
質技組：原材料/半成品/成品的驗收檢驗、樣板/模塊制作、技術指導；銷售組：銷售及銷售管理。
策劃組：推廣、辦理相關的證件備案、市場信息匯總分析、對外關系；財務部：會計、出納。
二、市場營銷策略
1、以市場為先導，合作伙伴為基礎。
2、區(qū)域鏈條管理，確保貨款回收。
以區(qū)域經理帶頭，設立穩(wěn)固的市場陣地，尋找穩(wěn)固的骨干合作伙伴，把他們作為我們的重點，再不斷向下和延伸培育這樣的重點市場銷售和合作伙伴，讓他們有穩(wěn)定的銷售業(yè)績，從而確保回款的穩(wěn)定。
3、優(yōu)惠銷售政策，保障服務質量。
開發(fā)合作伙伴時，我們要優(yōu)惠銷售政策，隨機應變，隨行就市；當地區(qū)銷量超過額定任務時，給予合作伙伴更大的利潤空間；區(qū)域合作商可交納質保金，享受相應的提貨量，從而減輕合作伙伴的資金壓力。強化服務與管理，對工程技術質量嚴格要求，派技術人員進行講解培訓和工程指導，保障工程技術質量。
4、進行科學管理，以制度為準則，業(yè)績?yōu)闃藴省?/p>
內部管理，進行科學規(guī)范的管理，建立建全管理和考核制度，以制度作為管理和考核的準繩，實行制度管人。
考核方面，首先明確各崗位職責，實行季度考核，以業(yè)績作為依據，獎罰分明、獎優(yōu)罰劣。
三、產品銷售模式
寧國市建委工作計劃表篇十一
20xx年1月13日下午，學院績效工資改革領導小組成員在管理樓615室召開20xx年度商學院績效工資發(fā)放工作會議。根據《xx城市學院績效工資管理辦法》、《湖xx城市學院技術崗位科研與科技產業(yè)工作量計算與考核辦法》、《xx城市學院專業(yè)技術人員培養(yǎng)培訓管理辦法》、《xx城市學院教師出國(境)研修管理實施辦法》、《xx城市學院商學院教學崗位考核表》等文件精神，結合商學院實際，經會議討論，形成如下決議：
1.科研考核執(zhí)行準則：按學校和學院考核標準同時執(zhí)行，但不疊加。具體來說，未達到學校標準科研工作量時，執(zhí)行學校文件;達到學校標準科研工作量，但未達到商學院標準科研工作量時，執(zhí)行商學院文件。
2.年度未完成標準教學工作量者，按學校規(guī)定和商學院文件執(zhí)行。即未完成工作量的扣款額=(1-實際工作量/標準工作量)×績效工資。
3.公派出國留學人員，留學時間在三個月以內，績效工資按同職級*均標準發(fā)放;三個月以上的，績效工資分段計算，超過三個月的期間，先行發(fā)放績效工資的70%，余下部分待按期回到原工作崗位后再補發(fā)。
4.在讀博士可以在兩種績效工資發(fā)放方式中選其一：第一，無工作量要求，全額工作量算超工作量，基本工資全發(fā)，績效工資不發(fā)，每月發(fā)放生活補貼500元;第二，按正常在崗老師要求，完成工作量，獲取績效工資。
5.計劃內國內課程進修、訪學等，期間不要求工作量，績效工資全發(fā)。
6.員工享受法定假期休假，在法定假期上課全額計算超工作量;
年《國際貿易理論》與《國際貿易實務》兩門理論課程的外聘教師，課時酬金標準為100元/課時，補助交通費400元。
8.教務辦xx能老師完成了教務秘書的全部工作職責，按學校下撥的1個缺編補貼標準發(fā)放其工資。
9.繼續(xù)保留2%項目標時。
10.在商學院雙肩挑且?guī)Ь幍娜藛T，完成了標準教學工作和科研工作，根據商學院二級教授的績效工資標準補齊其差額部分。
11.管理人員績效工資按學校和學院文件執(zhí)行。
出席人員：xxx
記錄人：xxx
寧國市建委工作計劃表篇十二
1、“四公原則”：即“公正、公開、公平、公道”，執(zhí)行公正，過程公開，評價公平，實施公道，考核應就事論事而不可將與工作無關的因素帶入考核工作；
2、客觀性原則：用事實說話，切忌主觀臆斷，缺乏事實依據；
3、反饋原則：考核者在對被考核者進行績效考核的過程中，需要把考核結果反饋給被考核者，同時聽取被考核者對考核結果的意見，對考核結果存在的問題及時修正或做出合理解釋；三天一溝通，七天一反饋，一月一激勵，一年一兌現。
4、時效性原則：績效考核是對考核期內工作成果的綜合評價，不應將本考核期之前的行為強加于本次的考核結果中，也不能取近期的業(yè)績或比較突出的一兩個成果來代替整個考核期的業(yè)績；
6、結果導向原則：突出業(yè)績，強調以績效結果為依據，同時兼顧能力或者關鍵行為以及個人表率作用對員工和團隊的價值貢獻。
1、集團公司本部部門經理、副經理及員工；
2、事業(yè)部副總經理、部門經理、副經理及部門員工；
3、各分子公司經理、副經理、職能部門負責人及管理人員；
4、參控股企業(yè)外派人員。
1、月度督察、半年考核：各崗位的工作目標任務的完成情況，根據年初確定的目標責任及月度的工作計劃，每月督察，半年考核。上半年考核時間為7月1日—15日，下半年考核時間為次年1月1日—15日。
2、考核期如果由于特殊原因需要延后的，考評委員會有權將考核時間順延。
成立億利資源集團公司考評委員會。
主任：執(zhí)行總裁
副主任：運營總監(jiān)
秘書長：人力資源部經理
成員：副總裁、總監(jiān)、各部門經理
各事業(yè)部、分子公司成立由一把手任主任的考評委員會
采取180度（自評、主管評定、考核小組共同考評、跨團隊考核）的應用行事歷及目標管理的考評方式進行考評
（一）中層以上人員
企業(yè)經理
為全方位考核企業(yè)經理的綜合業(yè)績，考核內容由五部分組成。分別
為：經營指標、員工隊伍建設、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃及實施方略、綜合素質（管理能力、執(zhí)行能力、改革創(chuàng)新能力、廉潔自律、與員工的溝通）、上級臨時交辦任務的完成情況。五項得分之和即為被考評者的最后得分。
1、經營指標
以年初責任書簽訂指標為考核內容（硬指標）：（主要生產加工企
業(yè)以利潤、現金流、上繳款項、員工社會保險繳納、工資的發(fā)放等指標完成情況為考核依據；非獨立運作企業(yè)以產量、質量、成本等指標完成情況為考核依據；流通企業(yè)以利潤、銷售收入、現金流、應收款項、員工社會保險繳納、工資的發(fā)放等指標完成情況為考核依據;其它企業(yè)按協議規(guī)定執(zhí)行）安全工作一票否決。
權重占總考核的80%
考核主體：考評小組評定、綜合管理部提供考核指標
考核周期：月度督察、半年考核
2、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃及實施方略
企業(yè)發(fā)展規(guī)劃及實施方略是指被考核者是否能夠站在集團公司戰(zhàn)略規(guī)劃的高度上提出本企業(yè)合理的發(fā)展規(guī)劃及具體實施方略；權重占總考核的10%
考核主體：自評結合直接上級的辦法進行；權重分別為10%、90%
考核周期：月度督察、半年考核
3、員工隊伍建設
員工隊伍建設是指本企業(yè)定員的合理性、人員的流失率及人員綜合素質
的提升程度；權重占總考核的5%
考核主體：采取自評、直接上級評定與集團公司職能部門相關負責人評
定相結合的辦法進行；權重分別為10%、70%、20%。
考核周期：月度督察、半年考核
4、綜合素質
綜合素質包括考核者的管理能力、執(zhí)行能力、改革創(chuàng)新能力、廉潔自律、與員工溝通情況；權重占總考核的5%
考核主體：采取自評、直接上級與本企業(yè)員工評定相結合的辦法進行；權重分別為10%、50%、40%
考核周期：年度考核
5、上級臨時交辦任務
上級臨時交辦任務是指未列目標責任書內的工作內容；權重占總考核的5%，有一項任務按要求完成加10分，依次累加。
考核主體：由自評與直接上級相結合的評定辦法；權重分別為10%、90%
考核周期：月度督察、半年考核
部門經理
為全方位考核中層以上人員的綜合業(yè)績，考核內容由五部分組成。分別為：集團公司總體經營指標完成情況、工作業(yè)績、職能系統(tǒng)內的業(yè)務規(guī)劃及實施方略、直接管轄范圍的員工隊伍建設、綜合素質（專業(yè)能力、管理能力、執(zhí)行能力、學習創(chuàng)新能力、客戶滿意度）、上級臨時交辦任務的完成情況。六項得分之和即為被考評者的最后得分。
1、集團公司總體經營指標完成情況
主要以銷售收入、利潤、現金流、應收款的壓縮、員工社會保險繳納、工資的發(fā)放等指標完成情況為考核依據。經理考核權重占40%，副經理考核權重占30%。
考核主體：綜合管理部提供指標、考評委員會評定
考核周期：月度督察、半年考核
2、工作業(yè)績
以每月未部門工作會確定的工作計劃為考核內容。經理考核權重占30%，副經理考核權重占35%。
考核主體：自評與考評委員會相結合的辦法；權重分別為10%、90%
考核周期：月度督察、半年考核
3、職能系統(tǒng)內的業(yè)務規(guī)劃及實施方略
職能系統(tǒng)的業(yè)務規(guī)劃及實施方略是指被考核者是否能夠站在集團公司
戰(zhàn)略規(guī)劃的高度上提出職能系統(tǒng)的業(yè)務規(guī)劃及具體實施方略；權重占總考核的10%
考核主體：由自評、直接上級及考評委員會評定；權重分別為10%、60%、30%
考核周期：月度督察、半年考核
4、直接管轄范圍的員工隊伍建設
直接管轄范圍的隊伍建設是指本部門或本職能系統(tǒng)所直接管轄業(yè)務人員搭配的合理性及人員綜合素質的提升程度；經理考核權重占10%，副經理考核權重占15%
考核主體：采取自評、直接上級評定與直接管轄的員工評定相結合的辦法進行；權重分別為10%、70%、20%
考核周期：半年考核
5、綜合素質
綜合素質包括考核者的專業(yè)能力、管理能力、執(zhí)行能力、學習創(chuàng)新能力、客戶滿意度；權重占總考核的10%
考核主體：專業(yè)能力、管理能力、執(zhí)行能力、學習創(chuàng)新能力采取自評、考評小組測評與直接上級評定相結合的辦法進行；權重分別為10%、40%、50%
客戶滿意度由與被考核者有直接業(yè)務來往的人員評定。
考核周期：年度考核
6、上級臨時交辦任務
上級臨時交辦任務是指未列入月初工作計劃內的工作內容；權重占總考核分數的5%，有一項任務按要求完成獎勵10分，依次累加。注：上級臨時交辦的任務內容不能超出被考核者的.業(yè)務和職能范圍。
考核主體：由自評結合直接上級評定的辦法進行；權重分別為10%、90%
考核周期：月度督察、半年考核
（二）一般管理人員
為全方位考核管理人員的綜合業(yè)績，考核內容由五部分組成。分別為：集團公司總體經營指標完成情況、工作業(yè)績、職能系統(tǒng)內的業(yè)務指導、綜合素質（專業(yè)能力、執(zhí)行能力、學習創(chuàng)新能力、責任心、工作積極性）、上級臨時交辦任務的完成情況。五項得分之和即為被考評者的最后得分。
1、集團公司總體經營指標完成情況
主要以銷售收入、利潤、現金流、應收款的壓縮、員工社會保險繳納、工資的發(fā)放等指標完成情況為考核依據。權重占總考核的20%。
考核主體：綜合管理部提供指標、考評委員會評定
考核周期：月度督察、半年考核
2、工作業(yè)績
以每月未部門工作會確定的工作計劃為考核內容；權重占總考核的50%
考核主體：采取自評與直接上級相結合的評定辦法進行；權重分別為10%、90%
考核周期：月度督察、半年考核
3、職能系統(tǒng)內的業(yè)務指導
職能系統(tǒng)內的業(yè)務指導是指被考核者對本系統(tǒng)內業(yè)務人員的指導。權重占總考核的10%。
考核主體：采取自評、直接上級評定的辦法與本系統(tǒng)內的業(yè)務人員評定相結合的辦法進行；權重分別為10%、80%、10%
考核周期：月度督察、半年考核
3、綜合素質
專用指標包括考核者的專業(yè)能力、執(zhí)行能力、學習創(chuàng)新能力、責任心、工作積極性；權重占總考核的20%
考核主體：采取自評、直接上級與直接有業(yè)務關系的人員評定相結合的辦法進行；權重分別為10%、50%、40%
考核周期：年度考核
4、上級臨時交辦任務
上級臨時交辦任務是指未列入月初工作計劃內的工作內容；權重占總考
核的5%，有一項任務按要求完成加10分，依次累加。
考核主體：采取自評、直接上級評定相結合的辦法進行；權重分別為10%、90%
考核周期：月度督察、半年考核
（三）外派人員的考核
為全方位考核外派人員的綜合業(yè)績，考核內容由五部分組成。分別為：本企業(yè)經營指標完成情況、工作業(yè)績、外派人員定期匯報情況、綜合素質（專業(yè)能力、管理能力、執(zhí)行能力、學習創(chuàng)新能力、溝通協作能力）。三項得分之和即為被考評者的最后得分。
1、本企業(yè)經營指標完成情況
主要以利潤、現金流、上繳款項、員工社會保險繳納、工資的發(fā)放等指標完成情況為考核依據。權重占總考核的20%。
考核主體：綜合管理部提供指標、考評委員會評定
考核周期：月度督察、半年考核
2、工作業(yè)績
以年度工作目標及月度工作計劃為考核內容；權重占總考核的50%
考核主體：采取自與評考評委員會相結合的辦法進行；權重分別占10%、90%
考核周期：半年考核
3、外派人員定期匯報
外派人員定期匯報是指被考核者依據《億利資源集團公司外派人員管理辦法》相關規(guī)定定期匯報，做好集團公司與所在企業(yè)的相關信息傳遞工作，保證雙方的信息互通；權重占總考核的10%。
考核主體：采取自評與集團公司直接上級測評相結合的辦法進行；權重分別占10%、90%
考核周期：月度督察、半年考核
4、綜合素質
綜合素質包括考核者的專業(yè)能力、管理能力、執(zhí)行能力、學習創(chuàng)新能力、溝通協作能力；權重占總考核的20%。
考核主體：采取自評、所在企業(yè)直接上級及所直接管轄人員、集團公司直接上級及有直接業(yè)務聯系的人員評定相結合的辦法進行；權重分別為10%、30%、20%、30%、10%
考核周期：年度考核
1、考核評分原則：從高分到低分將考核結果分為五檔，分別為優(yōu)秀、良好、合格、需改進和不良。優(yōu)秀130－120分；良好120－110分；合格110－90分；需改進90－70分；差70—50分，每個等級的評分原則如下：
優(yōu)秀：該項工作績效大大超越常規(guī)標準要求。通常具有下列表現：在規(guī)定的時間之前完成任務，并且完成任務的數量、質量顯著超出規(guī)定的標準，得到來自客戶的高度評價，給公司帶來預期外的較大收益。
良好：該項工作績效超出常規(guī)標準要求。通常具有下列表現：嚴格按照規(guī)定的時間要求完成任務，在數量、質量上明顯超出規(guī)定的標準，獲得客戶的滿意，超過公司預期目標。
合格：該項工作績效達到常規(guī)標準要求。通常具有下列表現：基本上達到規(guī)定的時間、數量、質量等工作標準，沒有客戶不滿意，達到公司預期目標。
需改進：該項工作績效基本達到常規(guī)標準要求。通常具有下列表現：偶有小的疏漏，有時在時間、數量、質量上達不到規(guī)定的工作標準，偶爾有客戶的投訴，并沒有給公司造成較大的不良影響。
差：該項工作績效顯著低于正常工作標準的要求。通常具有下列表現：工作中出現較大的失誤，或在時間、數量、質量上與規(guī)定的工作標準相距甚遠，經常突擊完成任務，經常有投訴發(fā)生，給公司造成較大的損失或不良影響。
2、要求部門員工的平均績效得分不得超過部門績效得分，否則考核視為無效。
3、考核委員會參照考核得分，將被考核者劃分為五個等級：
a級（優(yōu)秀）：130—120分；b級（良好）：120—110分；c級（合格）110—90分；d級（需改進）：90—70分；e級（差）：70分以下
4、考核委員會對部門經理以下員工，參照考核得分，將被考核者劃分為a、b、c、d、e五個等級，等級結果在部門內部實施強制分布法，五個等級所占被考核者總數比例如下：
a級（優(yōu)秀）、b級（良好）以上員工占被考核者總數比例不得高于20%；c級（合格）占被考核者總數比例70%以上；d級（需改進）、e級（差）占被考核者總數比例不得低于10%
1、考核數據的收集：考核評估開始的第1到第5個工作日，由人力資源部負責考核指標信息的匯總收集并向考核委員會提供。辦公室應在月末最后1個工作日，將集團公司各部門人員、外派人員本月工作總結、下月工作計劃及本月工作任務督查結果提交人力資源部。
2、績效考核評估：考核評估開始的第6個工作日，考評小組及各考核者的直接上級在取得各被考核部門的績效考核計分卡及相關信息資料后，依據評分原則進行評估。
3、集團公司部門各崗位的考核：考核評估的第7個工作日到第9個工作日，由部門直接上級依據崗位員工績效計分卡及相關信息資料對該崗位員工進行考核評估，并將考核結果提交人力資源部。
4、考核資料整理：考核評估的第10個工作日到第12個工作日，人力資源部回收所有績效考核評估結果及相關資料。
5、完成考核匯總：考核評估的第13個工作日到第14個工作日，人力資源部統(tǒng)一匯總完成考核評估結果，提交執(zhí)行總裁審批。
6、考核評估的第15個工作日，人力資源部將績效考核工資提交財務部門，財務部門以此發(fā)放員工崗位績效工資。
寧國市建委工作計劃表篇十三
參加會議人員：公司主管領導、各科室及各項目部負責人 會議主要內容：年度安全生產工作及安排部署
為加強公司施工安全管理，有效防范各種安全事故的發(fā)生，確保公司xx年各項安全工作目標任務的圓滿完成，特召開此次安全生產工作會議，對xx年安全生產工作進行安排部署。
1、公司安全工作目標要達到全年無安全事故發(fā)生、零事故。
2、全面落實安全生產責任制，層層簽定安全生產目標責任書，公司要嚴格按管理辦法的要求與開復工項目部簽訂安全生產責任書，明確雙方的職責和工作。堅持“管生產必須管安全”的原則，定期召開安全會議，組織安全檢查。各科室、班組、重要崗位及特殊崗位個人也要簽訂安全生產目標責任書。
3、要完善各項安全規(guī)章制度，做到企業(yè)安全工作有法可依，根據公司實際情況調整安全管理的重點，迎接各項上級安全檢查工作，總結安全工作中的不足，積極改進。要堅決執(zhí)行事故隱患整改領導責任制，實行逐級管理，施工現場中存在的事故隱患必須由公司分管安全領導負責，限期整改落實，做到責任明確到人、考核落實到人，日常管理要做到“五到位”，即：組織到位、職責到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。
4、為使安全生產意識深入人心，人人樹立“安全第一，預防為主”的思想，公司定期召開安全生產工作會議，每月不少于一次安全例會、安全檢查;重視安全培訓教育，每季度不少于一次的安全教育活動，組織各科室、各項目部、施工人員、專職安全人員全部參加;加強特殊工種作業(yè)人員的培訓、取證、復審的檢查及管理，嚴禁無證上崗。對施工現場新進場人員進行安全“三級”教育，并做好教育記錄，經考試合格后方可上崗作業(yè)，教育率應達100%，并建立三級教育卡。
5、嚴格執(zhí)行“安全檢查”制度，公司采取定期檢查與隨機抽查的辦法，實行安全生產工作動態(tài)管理。如季節(jié)性安全檢查、雨季施工安全檢查、特殊敏感時期安全檢查、防雷電、防火、防中暑等，對查出的隱患要進行整改，復檢不合格的將執(zhí)行處罰，追究有關人員的責任，并強制停工整改直至合格。
6、公司積極投入到“創(chuàng)安全文明工地”的活動中，，并結合公司及項目實際情況，制定達標計劃。公司要按照文明工地標準爭創(chuàng)文明工地，加強文明工地的檢查工作。
8、結合公司實際情況，制定安全生產應急預案，建立應急救援組織，成立了重大安全事故應急處理工作領導小組，組織相關應急演練，應急救援器材，設備準備充足，最大限度的減少人員和財產的損失。
9、根據公司安全生產會議制度，每月定期召開安全生產例會總結、解決、布置安全生產工作。
寧國市建委工作計劃表篇十四
20xx年1月13日下午，學院績效工資改革領導小組成員在管理樓615室召開20xx年度商學院績效工資發(fā)放工作會議。根據《湖南城市學院績效工資管理辦法》、《湖南城市學院技術崗位科研與科技產業(yè)工作量計算與考核辦法》、《湖南城市學院專業(yè)技術人員培養(yǎng)培訓管理辦法》、《湖南城市學院教師出國(境)研修管理實施辦法》、《湖南城市學院商學院教學崗位考核表》等文件精神，結合商學院實際，經會議討論，形成如下決議：
1.科研考核執(zhí)行準則：按學校和學院考核標準同時執(zhí)行，但不疊加。具體來說，未達到學校標準科研工作量時，執(zhí)行學校文件;達到學校標準科研工作量，但未達到商學院標準科研工作量時，執(zhí)行商學院文件。
2.年度未完成標準教學工作量者，按學校規(guī)定和商學院文件執(zhí)行。即未完成工作量的扣款額=(1-實際工作量/標準工作量)×績效工資。
3.公派出國留學人員，留學時間在三個月以內，績效工資按同職級*均標準發(fā)放;三個月以上的，績效工資分段計算，超過三個月的期間，先行發(fā)放績效工資的70%，余下部分待按期回到原工作崗位后再補發(fā)。
4.在讀博士可以在兩種績效工資發(fā)放方式中選其一：第一，無工作量要求，全額工作量算超工作量，基本工資全發(fā)，績效工資不發(fā)，每月發(fā)放生活補貼500元;第二，按正常在崗老師要求，完成工作量，獲取績效工資。
5.計劃內國內課程進修、訪學等，期間不要求工作量，績效工資全發(fā)。
6.員工享受法定假期休假，在法定假期上課全額計算超工作量;
年《國際貿易理論》與《國際貿易實務》兩門理論課程的外聘教師，課時酬金標準為100元/課時，補助交通費400元。
8.教務辦曹毓能老師完成了教務秘書的全部工作職責，按學校下撥的1個缺編補貼標準發(fā)放其工資。
9.繼續(xù)保留2%項目標時。
10.在商學院雙肩挑且?guī)Ь幍娜藛T，完成了標準教學工作和科研工作，根據商學院二級教授的績效工資標準補齊其差額部分。
11.管理人員績效工資按學校和學院文件執(zhí)行。
出席人員：湯臘梅、郭白泉、羅放華、孫倩、郭美蘭、張衛(wèi)枚、王綱、劉文斌、王莉。
寧國市建委工作計劃表篇十五
一、制定方法措施，完善考核辦法
1、在20年的工作基礎上，對130家參保單位逐個進行調查研究，全面掌握單位機構編制，在職編制、在冊人員數、工資水平離退休人數、離退休費水平、資金來源渠道及欠費原因等相關數據資料。在此基礎上成立20年養(yǎng)老保險征繳清欠領導小組，一把手負總責與各科室簽定目標任務書實行一票否決制，明確任務和責任，將基金征繳工作任務量化分解責任到人，實行全員目標責任制，任務明確獎懲分明，每位工作人員以征繳、清欠率90%為底線，年底兌現獎懲。
2、要求每位同志下單位催繳養(yǎng)老保險金實行一日一匯報、一日一登記并填寫催繳情況一欄表，發(fā)現難點及時處理，每周一下午召開征繳工作例會，認真聽取同志們匯報和意見，安排下一步的征繳工作，每月公布上月征繳情況，每季度綜合評比，并公布進展情況，讓同志們變壓力為動力，提高工作積極性。
二、強化稽核確保養(yǎng)老保險金應收盡收
為保證養(yǎng)老金應收盡收，做到基金管理嚴格工作程序完善，規(guī)章制度健全，基金運性良好，強化稽核工作已成為當務之急?；斯ぷ骺梢灾v是社保機構固根本、管長遠、打基礎的一項重要措施是規(guī)范管理強化養(yǎng)老保險費征繳、增強基金支付能力的需要，也是管好用好、維護廣大參保人員切身利益的需要。為此我處指定一名副處長親自負責，從以下幾個方面進行稽核工作。
一是稽核參保單位實際繳費人數的工資是否與檔案工資一致，是否按規(guī)定繳費。二是稽核離退休人員死亡不報虛報和冒領養(yǎng)老金現象，同時核查撥付的養(yǎng)老金能否全額發(fā)到里退休人員手里。根據稽核發(fā)現的問題和疑點以及群眾反映的問題到參保單位調查研究、實地核實并立即糾正，對少報、漏報、瞞報繳費人員工資基數的要按重新核實的繳費基數予以補繳，對死亡不報、弄虛作假冒領養(yǎng)老金立即停發(fā)，并返回非發(fā)領取養(yǎng)老金確?；鸬呐堋⒚?、滴、漏。
三、積極協商，爭取保險業(yè)務向各勞動保障事務所延伸
根據我處的實際工作情況，為了全方位、高質量、高效率地為參保單位和參保職工提供熱情周到的服務，緊緊圍繞局黨組工作目標的安排，依托強有力的各勞動保障事務所，在催繳及征繳機關事業(yè)養(yǎng)老保險業(yè)務方面，在得到各有關事務所的大力支持下，向各經辦事務所延伸，同時開展本轄區(qū)參保單位養(yǎng)老保險金的稽核工作。
四、管好用好基金確?；鹑藛T安全
養(yǎng)老保險金是離退休人員的“養(yǎng)命錢”、“保命錢”是高壓線、^v^^v^對社?；鸬陌踩詥栴}高度重視，管好基金不僅僅是個業(yè)務問題、也是個政治問題。所以要求我們必須高度重視規(guī)范基金管理，并結合我處的工作實際，不斷規(guī)范基金收支業(yè)務流程和操作規(guī)范財務管理制度，努力從思想上、制度上、程序上堵塞漏洞確保基金人員安全，迎接國家有關部門的檢查決不給我局摸黑，并建立基金監(jiān)管的長效機制。
五、加強團結發(fā)揮整體效應
團結就是力量，團結能產生力量，首先我們班子能搞好團結，大家要有團結的意識，維護^v^門的整體形象，要強化集體主義觀念，在工作中注意溝通協調，有事多溝通多商量，其次同志們之間要求增強信任，不要相互犯忌，多一些換位思考，增強協作意識，配合意識，并要求每個班子成員都要嚴格要求自己，以自己的人格修養(yǎng)影響人，要下決心把機關事業(yè)保險處的工作抓緊、抓好、抓出成效，以實際行動落實“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動。弘揚新風正氣，抵制歪風邪氣，努力實現工作作風的進一步轉變，使保險處的工作在新的一年里有一個新的開端和起色。
對于每天的工作，都是定量的，所以對于每天的`工作都會分成多個部分，把不同的部分做好，都規(guī)劃好，我是文員，每天都要收錄文案，統(tǒng)計數據想要完成工作就必須要在規(guī)定的時間里面做好工作安排，和任務安排，避免工作出現紕漏，避免工作犯錯，早上接待外來可會，做好人員登記工作，下午做好必要的工作安排避免工作出現紕漏，時間上面也要加強工作的準確性，提高工作的效率，抓準工作的操作。
二、辦公軟件操作
在工作中有很多工具需要用到，作為一個文員必須要掌握全面，對于一些不懂的問題就要及時抓住，保證不犯錯，不影響工作的進程，加強工作，把工作的一些小問題，小細節(jié)都要調整好，發(fā)揮出他特有的功能，所以在工作中，我會在今后的工作中做到如下安排。
寧國市建委工作計劃表篇十六
本人自20_年擔任公司市場督導后，到現在已有x年了。為了進一步實現工作上的自我提升，現將20_年的工作情況作如下匯報。
一、工作情況
本年度在公司領導的正確領導和廣大同事的大力支持下，本人緊緊圍繞工作目標，創(chuàng)新工作思路，努力完成各項工作任務。無論干什么工作，我都以認真、細致、負責的態(tài)度去對待它，務必把各項工作做好。今年以來，主要做的工作包括以下三方面：
(一)做好運營管理
負責收集、審核二級區(qū)域月度運營計劃及區(qū)域經理、業(yè)代月度績效指標設定及結果核對。
(二)加強促銷管理
提高銷售業(yè)績。重點是對二級區(qū)域的營銷工作作好提前安排，并制定相關促銷計劃，跟進并督促促銷計劃的執(zhí)行情況，保證促銷工作的順利實施。
二、工作計劃
(一)將學習擺在首位，不斷提高業(yè)務綜合能力
一方面，要繼續(xù)學習相關業(yè)務知識，增強對市場的敏銳力，并將理論積極運用到工作實踐當中，更好地完成本職工作。另一方面，要多總結經驗教訓，積累工作經驗，為今后的工作打好基礎。
(二)沉著冷靜，保持良好的心態(tài)
對于各種工作難題，首先要克服急躁的情緒，戒驕戒躁，保持冷靜，調整好心態(tài)，用飽滿的精神、積極向上的態(tài)度來迎接不同的挑戰(zhàn)。和同事們積極交流，增強團隊組織的凝聚力，進而提高工作合力。
(三)確定目標，強化創(chuàng)新意識
作為_市場督導，我必須根據公司的年度銷售計劃來制定出個人遠近期工作目標，并全力以赴地去實現。同時，要增強創(chuàng)新意識，改進自己的工作方式方法，不斷提高自身的工作水平。
年終工作心得5
寧國市建委工作計劃表篇十七
**鎮(zhèn)今年上半年以來，在鎮(zhèn)黨委、政府的領導下，在上級業(yè)務部門的指導下，認真學習貫徹黨的“十六”大和十六屆四中全會精神，按照上級的綜合治理工作會議安排部署，解放思想，干事創(chuàng)業(yè)，加快發(fā)展，認真落實維護穩(wěn)定責任制，矛盾糾紛排查機制，加強基層組織建設，維護我鎮(zhèn)穩(wěn)定，著力打造“平安泊頭”。回顧全年來的工作，特總結如下。
1、司法所、法律服務所工作人員共3人，其中大專1人，并專人專職。司法所各項規(guī)章制度健全，制訂了《司法所的職責及規(guī)章制度》；
2、司法調解中心成員15人，其中大專15人。今年上半年以來，調解糾紛4起，調處率達100%。處結率成功率達98%，減少了矛盾糾紛和集體上訪、越級上訪等事件發(fā)生。
3、安置幫教工作。xx年和xx年刑滿釋放人員9人，我們對他們進行摸底排查，規(guī)范檔案。
1、我所制訂了《**鎮(zhèn)二oo六年普法工作計劃》，并以黨委文件發(fā)至各村、各單位，對全鎮(zhèn)全年普法依法治理工作起到了指導作用，并組織開展了形式多樣的普法宣傳活動，印發(fā)普法宣傳資料300余份，充分利用在校學生帶回家庭，帶給鄰居的形式，發(fā)至各戶，教育面達80%，制作普法宣傳版面150余塊；利用通俗、順口的語言向群眾宣傳各種法律。
2、“民主法治示范村”創(chuàng)建活動。據縣民政局、縣司法局聯合下發(fā)的棣司發(fā)[xx]1號文件精神，制定了泊發(fā)[xx]22號文件“關于**鎮(zhèn)開展‘民主法治示范村’創(chuàng)建活動的實施方案”和泊發(fā)[xx]21號文件“關于成立**鎮(zhèn)‘民主法治示范村’創(chuàng)建活動領導小組的通知”。本著九個標準，對全鎮(zhèn)52個村一一核查，凡基本符合標準的，向領導匯報后，民政所、司法所聯合一一自查，本著缺什么補什么的原則，覺得符合標準的，寫成匯報材料，上報司法局。
1、“6427148”法律服務專線工作在不斷完善辦公設施和提高值班人員素質的基礎上，開展了各項業(yè)務工作。一年來，共接到52個，當場解答52個。“6427148”受到了群眾的歡迎，大大避免和減少了集體上訪和越級上訪事件的發(fā)生。
2、基層調委會工作。我鎮(zhèn)共有52各行政村，村村建立了調委會組織，并辦理了調解員證，并達到“四落實”，堅持糾紛排查制度，對派查出來的矛盾和問題建立了臺帳，并限期在一個月內解決。上半年共調處民間糾紛32起，調處率達100%，處結率達98%以上。
3、發(fā)揮公正工作在經濟建設忠的“服務、溝通、公正、監(jiān)督”的作用。我所上半年共辦理公證業(yè)務8件。
在上半年的工作中，還存在著許多的不足，我們將嚴格按上級要求干好一切工作，不斷樹立好自己的形象。
寧國市建委工作計劃表篇十八
會議時間：20xx年9月30日
地點：a會議室
參加會議人員：各分子公司總經理、股份副總及部門經理
會議主持人：董事長宗谷音先生
會議內容：主要分單位審議1-10月份實際經營情況及原因分析。
財務部對各公司應收帳款對帳回函情況進行了通報，董事長在會上對下一步工作重點做了布署。
1-10月份累計營收同比增長，出口同比增長，利潤同比增長。
針對現狀，公司下一步應重點抓好以下幾方面工作：
1、繼續(xù)加大庫存清理力度：公司年初提出今年的重點工作之一是清理庫存，但從10月份執(zhí)行情況來看，清理庫存進度緩慢，依然沒有起色。各位公司負責人在今年度剩余的時間一定要花大力氣重視該項工作，特別是對于生產棉襪的企業(yè)來說，過了目前處理庫存的黃金時間，那么這些產品要等1年才有機會消化。同時各單位要重視訂單尾數的消化清理工作，不要一方面在清理老庫存，另一方面又新增庫存，否則清理庫存這項重點工作會導致失敗。
2、堅持走出去戰(zhàn)略：公司近幾年通過走出去戰(zhàn)略，先后在金華、江西、湖北等地投資建廠，進行低成本制造轉移，取得了不錯的成績。目前在本地的工廠面臨招工難、稅負重、成本高等一系列困難和問題，對企業(yè)持續(xù)盈利帶來挑戰(zhàn)。鑒于企業(yè)所處的實際經營環(huán)境，我們要堅持走出去戰(zhàn)略，一方面通過繼續(xù)向外投資(如新疆)轉移制造，充分利用當地的政策優(yōu)勢;另一方面將非關鍵工序外擴外包，本地工廠逐步轉變成只保留關鍵工序為核心客戶提供制造服務。通過以上戰(zhàn)略的實施，逐步提高運作效率、降低營運成本，保證企業(yè)長期穩(wěn)步發(fā)展。
3、關于應收帳款對帳問題：從本月財務對各單位對帳回函的統(tǒng)計情況來看，此項工作很不理想。應收帳款對帳作為日常管理工作，應月月對單，養(yǎng)成習慣，使之成為常態(tài)化，這是最起碼的要求。此方面公司是有深刻教訓的，之前由于公司個別負責人不重視、缺乏責任性，沒有及時對帳從而給公司造成很大損失。為此各單位負責人務必高度重視，今后如發(fā)現有單位不及時對帳，一經查實將分別給予總經理、財務經理、業(yè)務經理(或采購經理)2,000元/人。單的處罰。
4、關于20xx年預算計劃工作：明年的預算必須圍繞以利潤為中心制訂計劃，以5%的利潤率為底線，低于5%的訂單必須單獨報批;虧本的訂單一律不允許做，除非能夠給公司現在和將來帶來戰(zhàn)略意義。各單位要圍繞利潤目標改變經營行為，想盡辦法降低成本，控制人員。要求各單位在下周二之前將調整好的預算報財務匯總。
5、關于經營例會材料問題：目前有些單位不按規(guī)定時間上報經營例會材料，材料提供斷斷續(xù)續(xù)，以致財務部及公司領導層沒有充分時間審閱材料、了解信息、發(fā)現問題。希望各單位對此項工作要堅持底線和原則，保證上報材料的及時性和準確性，以便及時發(fā)現問題，堵管理漏洞。為此從下月起各單位必須在每月10日前將材料交給財務，11日前由財務統(tǒng)一匯總后報董事長，否則按每延誤一天給予相應單位總經理10,000元、財務經理5,000元的處罰。從明年1月份起，經營會議的召開方式要加以改變，從原來的分單位匯報改為集中匯報，所有人員集中參會。
6、其他事宜：監(jiān)管部要改變工作方法和思路，抓住工作重點;品管部在滿足客戶質量要求的同時要堅持按公司標準執(zhí)行，要堅持原則，以免出現漏洞給公司造成損失。
寧國市建委工作計劃表篇十九
今年第一季度，我局在區(qū)委、區(qū)政府和市審計局的領導下，堅持“質量”與“創(chuàng)新”，完成或超額完成區(qū)20xx年重點工作責任制和區(qū)政府量化考核第一季度進度任務。第一季度完成審計項目16個，出具審計報告387份，公開審計報告46份(全年量化考核指標為公開審計報告80份，第一季度公開10份);完成《羅湖區(qū)審計監(jiān)督規(guī)定》的草擬修改工作并報區(qū)^v^審核(提前完成上半年工作進度任務);開展并完成計算機審計項目2個(全年量化考核指標為8個，第一季度2個);每個工程結算、竣工財務決算審計項目都在考核指標規(guī)定的45個工作日內完成。
一、第一季度主要工作
(一)服務社會經濟發(fā)展大局，履行審計監(jiān)督職能。開展20xx年度財政預算執(zhí)行和其他財政收支情況審計，實行財政預算執(zhí)行審計與經濟責任審計、大運會專項資金審計、社保資金等專項資金審計相結合，客觀評價宏觀經濟調控措施和財政政策的貫徹落實情況，更好地為區(qū)政府決策和管理服務;開展20xx年度稅收征管情況審計工作，通過稅收征管審計促進地稅部門完善綜合治稅機制,更好地發(fā)揮稅收對促進經濟發(fā)展方式轉變的政策扶持作用;強化政府投資項目審計，對保障性住房等重點項目進行全過程跟蹤審計，第一季度累計審計政府投資金額萬元，審定金額萬元，核減金額萬元;配合區(qū)級換屆，完成經濟責任審計項目4個;開展對4個單位的部門預算審計;根據市審計局的統(tǒng)籌安排，開展大運資金審計;積極配合市審計局對我區(qū)社保資金審計和部分區(qū)領導經濟責任審計工作。
(二)創(chuàng)新審計管理，提高審計質量。一是創(chuàng)新我區(qū)政府投資審計管理工作，提升審計效能。本著“提速提效”的目標，改革政府投資審計計劃管理，實行政府投資項目預算、結算、竣工財務決算一體化審計，規(guī)范、簡化審計工作流程，形成政府投資項目審計相關制度和工作指南。二是強化審計項目質量管理。加強對審計項目的內部審理，定期通報審理發(fā)現的問題，強化質量控制;與區(qū)紀委^v^門協調合作，根據新修訂的審計法規(guī)規(guī)定，對區(qū)行政監(jiān)察審計子系統(tǒng)建設進行調整完善，進一步提升審計質量和實效;深化市區(qū)兩級審計管理系統(tǒng)(oa)的應用，實現審計業(yè)務文書在區(qū)審計局內部和市區(qū)兩級審計機關之間的無紙化傳輸管理，提高辦公效率。
(三)以機關作風建設為抓手，提高審計隊伍綜合素質。加強機關作風建設，把“講政治、顧大局、守紀律”作為隊伍建設的重要內容，加強思想政治教育，嚴格工作紀律，積極開展的基層組織建設年活動，完成黨支部換屆選舉，本支部分類定級測評結果為“好”。強化審計過程中的廉政風險防控，認真落實審前公示、廉政建設反饋和審計組廉政建設責任制等廉政制度，規(guī)范審計執(zhí)法行為。加強業(yè)務培訓，不斷加強計算機審計、績效審計等現代審計技術方法的培訓和實戰(zhàn)運用，提升審計人員業(yè)務素質和審計工作水平。
二、下一步工作計劃
(一)履行職責，確保審計項目計劃和相關責任制的落實。全力落實區(qū)重要工作責任制、黨風廉政建設責任制分工等，完成區(qū)政府量化考核指標、年度審計項目計劃、績效考核指標。加強對建設工程、政府采購、重大資金等領域的審計和監(jiān)督，當好公共財政“衛(wèi)士”。在審計任務重、人員不足的情況下，克服各種困難，進一步轉變思維方式和工作方式，抓好審計任務的落實，全力完成財政預算執(zhí)行審計、大運資金審計、績效審計等重點項目并向區(qū)^v^會作財政預算執(zhí)行審計、績效審計工作專題報告，提速提效完成政府投資項目審計和經濟責任審計任務，積極推動我區(qū)健全經濟責任審計聯席會議機構人員和相關工作制度，認真開展財務收支審計、審計調查和上級交辦的其他任務。
(二)科學管理，全力推進依法審計和廉潔審計。強化制度建設，及時完成《羅湖區(qū)審計監(jiān)督規(guī)定》的制訂工作，并嚴格貫徹執(zhí)行;對我局相關規(guī)章制度進行整理修訂和匯編成冊，建立健全一整套規(guī)范有序的審計業(yè)務程序和機關內部辦事程序，為依法審計和廉潔審計提供制度保障;加強審計專業(yè)化建設，開展審計業(yè)務培訓，鼓勵理論創(chuàng)新，將審計論文成果匯編成冊供交流學習，全力提升審計隊伍素質。
寧國市建委工作計劃表篇二十
為了認真貫徹落實《^v^消防法》、^v^令第61號《機關、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》和《高等學校消防安全管理規(guī)定》，及時安排部署當前消防安全工作，研究解決當前消防安全工作中的重大問題，進一步加強和改進我單位消防安全工作，特制定本制度。
一、 消防安全例會應每月至少召開一次。
二、 參加人員：消防安全委員會（領導組織）全體成員。
三、會議主要的內容應以研究、部署、落實本單位（場所）的消防安全工作計劃和措施為主。如涉及消防安全的重大問題，應隨時組織召開專題性會議
四、消防安全例會應由消防安全責任人主持，有關人員參加，并形成會議紀要或決議下發(fā)有關部門并存檔。
五、會議議程主要有聽取消防安全管理人員有關消防情況的通報，研究分析本單位消防安全形勢，對有關重點、難點問題提出解決辦法，布置消防安全下一階段的工作。
六、涉及消防安全的重大問題召開的專題會議紀要或決議，應報送當地公安消防部門，并提出針對性解決方案和具體落實措施。
七、本單位如發(fā)生火災事故，事故發(fā)生后應召開專門會議，分析、查找事故原因，總結事故教訓，制定整改措施，進一步落實消防安全管理責任，防止事故再次發(fā)生。
寧國市建委工作計劃表篇二十一
凡事預則立不預則廢，為了下個月能創(chuàng)造更好的業(yè)績，現做好計劃如下：
一、對于老客戶，和固定客戶，要經常保持聯系，在有時間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請客戶，好穩(wěn)定與客戶關系。
二、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。
三、要有好業(yè)績就得加強業(yè)務學習，開拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把學業(yè)務與交流技能向結合。
四、今年對自己有以下要求
1.每月要增加1個以上的新客戶，還要有到個潛在客戶。
2.一周一小結，每月一大結，
看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯。
3.見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。
4.對客戶不能有隱瞞和欺騙，這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。
6.對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣，但不能太低三下氣。給客戶一好印象，為公司樹立更好的形象。
7.客戶遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實力，才能更好的完成任務。
8.自信是非常重要的。要經常對自己說你是最好的，你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務。
9.和公司其他員工要有良好的溝通，有團隊意識，多交流，多探討，才能不斷增長業(yè)務技能。
10.為了今年的銷售任務我要努力完成5000臺的任務額，為公司創(chuàng)造更多利潤。
以上就是我下個月的工作計劃，如果在實踐中遇到意外的情況，我會虛心向領導請教。
寧國市建委工作計劃表篇二十二
為規(guī)范公司對員工的考察與評價，特制定本制度。
1、在同方造就一支業(yè)務精干的高素質的、高境界的、具有高度凝聚力和團隊精神的人才隊伍.并構成以考核為核心導向的人才管理機制.
2、及時、公正地對員工過去一段時間的工作績效進行評估，肯定成績，發(fā)現問題，為下一階段工作的績效改善做好準備。
3、為同方中層管理、技術類員工的職業(yè)發(fā)展計劃的制定和員工的薪酬待遇（含員工持股權重調整）以及相關的教育培訓帶給人事信息與決策依據。
4、將人事考核轉化為一種管理過程，在同方構成一個員工與公司雙向溝通的平臺，以增進管理效率。
1、以公司對員工的經營業(yè)績指標及相關的管理指標，和員工實際工作中的客觀事實為基本依據；
2、以員工考核制度規(guī)定的資料、程序和方法為操作準則；
3、以全面、客觀、公正、公開、規(guī)范為核心考核理念。
本制度主要是為同方公司總部職能部人員和分公司副總級以上經營管理類專業(yè)技術類人員設計(分公司副總級以下人員由分公司參照總部形式自行考核)。另有下列狀況人員不在考核范圍內：
1、試用期內，尚未轉正員工
2、連續(xù)出勤不滿六個月或考核前休假停職六個月以上
3、兼職、特約人員
考核類別考核時間復核時間考核終定時間
年中考核6月1日到5日6月5日到8日6月15日
年度考核1月15日到20日1月21日到23日1月25日
轉正考核按公司招聘調配制度執(zhí)行
晉升考核按公司內部晉升制度執(zhí)行
注：1、考核時間主要是指由各業(yè)務部門、職能部門主管與下屬就績效表現，績效改善計劃，新的績效目標共同進行討論的時間
2、人事復核時間主要由人事決策委員會對有爭議的考核結果及員工申訴的事件進行調查了解和仲裁
3、考核終定時間是人力資源部將考核結果進行匯總，新的績效目標進行備案歸檔的時間。
4、年度考核是公司對全體（正式）員工年度工作表現進行考核，年中考核是對年度考核評分“有待提高”及“急需提高”二類人員的考核。
寧國市建委工作計劃表篇二十三
半年來，我鄉(xiāng)司法工作在鄉(xiāng)黨委政府的正確領導和上級司法行政領導的指導以及村委會人民調解委員會的積極配合下，把全縣政法工作會議精神貫徹落實到實處，充分發(fā)揮司法行政工作的職能為保障。我鄉(xiāng)的社會穩(wěn)定和經濟建設發(fā)展做好積極的法律服務工作，現將半年的工作總結如下：
抓好普法依法治理工作，根據全縣政法工作會議精神，進一步鞏固普法依法治理工作，做好普法依法治理工作是農村經濟建設和社會穩(wěn)定的大事，是做好全鄉(xiāng)中心工作的前提條件。鄉(xiāng)黨委政府高度重視，結合實際，建立普法依法治理工作領導機構和辦事機構。成立了由鄉(xiāng)黨委書記任組長，分管的副鄉(xiāng)長任副組長，黨政辦主任，公安派出所、司法所、武裝部、財政所、國土分局、農機站、林業(yè)站等負責人為成員的普法依法治理工作領導小組，由公安派出所所長，司法所長兼任普法辦公室主任負責日常工作，為普法依法治理工作的順利進行打下良好的基礎。
充分利用村委會人民調解組織和村民小組法制宣傳信息員，掌握各種矛盾糾紛，化解各類糾紛隱患，隨著農村經濟的發(fā)展和各種產業(yè)培植的不斷發(fā)展，農村山林水土等各種矛盾糾紛也增多，交織復雜，但結合實際，針對糾紛提出對策和防范措施，力求做到每月小排查，每年集中排查，隨時掌握各村寨的糾紛發(fā)生情況。半年內共調處糾紛68件，調處率100%，調處成功率88%。其中土地糾紛22件、征地糾紛16件、賠償糾紛12件、婚姻糾紛3件、水利糾紛4件，其他糾紛11件。收取法律服務費300元，法律援助15件。
促進農村經濟建設和社會穩(wěn)定就必須高度重視人民調解的隊伍建設和業(yè)務素質培訓，我鄉(xiāng)以會代順的方式對基層人民調解做了一次培訓，使人民調解工作適應了農村經濟建設和社會穩(wěn)定的需求，充分發(fā)揮了人民調解工作在第一道防線的積極作用，做到了小事不出村民小組，大事不出村委會的工作原則。
半年內共接收矯正對象21名，其中保外就醫(yī)2名，假釋11名，緩刑8名，其中男20名，女1名。20xx年6月30日矯正期滿宣告3名，現有矯正對象18名。
半年來我鄉(xiāng)司法工作雖然取得了一定的成績，但面臨的形勢還不容樂觀，工作中存在的一些不足和差距，一是影響社會穩(wěn)定問題仍然很多：山林、水土、產業(yè)培植、二輪承包合同等方面的糾紛也增多，維穩(wěn)工作和信訪工作壓力比較大。二是鄉(xiāng)司法所是三塊牌子一套人馬，人員少工作量大，但除了人頭經費外沒有什么工作經費，工作難于開展。
（一）針對面臨的形勢，立足大局、立足服務、立足人民滿意，加大宣傳力度，減少各種矛盾糾紛。
（二）進一步加強矛盾糾紛排查，調處力度，對排處出來的糾紛直至化解，做到早發(fā)現，早處置，堅決遏制群體性實踐發(fā)生。
（三）堅持以人為本，加大農村普法力度，不斷提高村民的法治意識，進一步加強學習，努力工作，大膽創(chuàng)新，認真完成上級業(yè)務主管部門和鄉(xiāng)黨委政府交給的各項工作任務。
寧國市建委工作計劃表篇二十四
開會時間：
地點：會議室
參加人員：
主持人：
內容：一年來工作的總結并明確今后的工作任務
1．加強對工會組織的認識，明確工會委員的職責，工會委員會的工作宗旨“少數服從多數，下級服從上級”
2．抓規(guī)范，加強組織建設：①組織框架完善②目標責任制度③會議制度④培訓制度
3．抓維權，加強工會建設：①推行平等協商政策②充分發(fā)揮員工主動性③幫助困難員工，及時為員工排憂解難④維護員工的合法權利；
4．抓載體，加強工會的活力：①制造部多組織各類技能比賽從而提高員工技能水平②豐富員工的業(yè)余生活③推行“走出去，請進來”政策加強員工綜合素質的培養(yǎng)；
5．抓建設，為企業(yè)的建設作出貢獻；
6．抓待遇，提高員工的福利：①提高員工的福利②提高員工的工資待遇③改善員工的辦公質量
7．積極配合地方政府各項政策；
8．密切配合宏強組織工作的開展；
9．做宏強全體員工堅強的后盾。
寧國市建委工作計劃表篇二十五
最大限度激勵員工，調動員工積極性并挖掘其潛能并促進人員合理流動、優(yōu)化人力資源配置。
xx年xx月xx日入職且現在仍在崗的員工（含派遣員工），考核時限為xx年xx月xx日至xx月xx日。
xx年終考核分為四部份進行，即：一線員工、一般管理人員、班組負責人、部門負責人。
（一）一線員工的考核班組負責人進行，由各管理處文控員對分值進行復核，匯總月度績效考核得分情況，上報公司品質部審核，行政部復核，報公司領導審批同意
（二）一般管理人員及班組負責人的年度績效考核，由直接上級考評，部門負責人測評；由各管理處文控員對分值進行復核，匯總月度績效考核得分情況，上報公司品質部審核，行政部復核，報公司領導審批同意。
（三）各管理處負責人的考核以年度目標責任書為主要考核指標，采取自測、自評，公司領導測評等方法進行，行政部復核。
（四）考核統(tǒng)計表均由各管理處文控員負責督促、辦理，要求于xx年xx月xx日上午xx點前提交到公司品質部。
（五）公司行政部人事勞資專員負責部門負責人以下員工年終考核的匯總、年終考核工資的測算；部門負責人數據匯總及考核工資的計算由行政部經理負責。
（一）年終考核涉及因素
1、xx年年終考核主要構成為：月/季度績效考核數據、日常表現、考勤、工齡、上級評價等。
2、年終考核計算方式：
年終考核實施方案
年終考核=月綜合工資_倍數_考核系數（考核表對應系數_工齡對應系數）
（二）年終考核項目與數據對應關系
1、月綜合工資為該崗位xx年定位工資標準；
2、崗位與倍數對應關系：
3、考核系數說明：
一般員工考核等級與系數對應關系
班組長以上管理人員考評考評系數計算
實際考評系數=實際年終考評得分/xx
工齡與系數對應關系
寧國市建委工作計劃表篇二十六
時光飛逝，轉眼間到公司工作已經一年多了，感受頗多，收獲頗多。進入碧桂園房地產開發(fā)公司，對我來說是一個良好的發(fā)展機遇，也是一個很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機會?！肮芾硪?guī)范、運作有序、各司其職、兢兢業(yè)業(yè)、爭創(chuàng)一流、工作愉快、親如一家”是我這近一年來的切身感受。在此，首先特別感謝公司領導和同事們給予我的大力支持、關心和幫助，使我能夠很快地適應了公司的管理與運作程序，努力做好本職工作。進入公司工作以來，我認真了解了公司的發(fā)展概況，學習了公司的規(guī)章制度，熟悉了公司操作流程。同時，更是真切地感受到了積極向上、催人奮進的企業(yè)文化，使我受益匪淺。現將本人今年的工作情況總結如下：
一、加強思想學習，保持積極進取的精神風貌。
在思想上、行動上始終同公司保持一致，堅定不移地貫徹執(zhí)行上級領導所交給臥的任務。
二、虛心好學，努力提高業(yè)務素質和技能。
熟悉業(yè)務、掌握技能是完成好本職工作和履行好職責的需要。為了能盡快適應環(huán)境，更好地開展工作，努力堅持“向人學、向書本學”的學習型適應思路：一方面，虛心向領導和同事請教，通過他們的言行舉止、工作程序等來規(guī)范自己的工作行為;另一方面，認真學習公司下發(fā)的文件等，努力掌握有關專業(yè)知識。通過工作或利用完全空余時間經常與各有關單位領導聯系，更多地了解和熟悉方方面面的情況。積極主動地承擔大小工作，在工作中注意做有心人，虛心請教領導和同志們，力求提高自身綜合素質。半年多年來，通過勤奮好學、埋頭苦干，工作能力有了明顯提高。
此外還學習了公司的各項規(guī)章制度和文件，了解了公司歷年所獲的各種榮譽以及各項目部情況和項目經理。同時對公司的現狀和發(fā)展也有了一個較為深刻地了解。
三、勤懇、盡責，圓滿完成各項工作任務。
工程部工作多、且任務急、要求標準高。對此，在工作中，能夠主動為位領導分憂，替領導分擔，無論份內份外、工作任務大小，都能夠堅持高標準，并盡其所能自覺自愿的完成任務，力求做得讓領導和同志們滿意。半年多來，對待工作，任勞任怨，勤奮努力，表現出了應有的愛崗敬業(yè)精神。協助工程部經理，今年主要完成了以下幾項工作：
一是較好的完成了2-1區(qū)東北金城五處十七棟別墅交樓工作。在施工過程中，自己能把握重要環(huán)節(jié)，通過不斷的努力，完成了公司上級領導所交給的任務
二是經常去工地進行質量安全進度檢查，質量安全工作不能有一絲差錯，不能存有半分僥幸，因此，在檢查時認真負責，不留死角。
三是完成臨時性和領導交辦的各項工作任務。一年來，無論是各級領導交辦的一些臨時性工作任務，都能認真對待及時做好，按時按質完成。
一年多來，無論在思想認識上還是工作能力上都有了較大的進步，但差距和不足還是存在的。由于在公司工作時間不長，對待自己的工作并不是得心應手，工作任務的繁重致使看圖紙的機會很少，理論和實踐的結合方面還有待于進一步提高。我將在今后的工作中努力改進以上的缺點和不足，力求做得更好。
以上是我一年的工作總結。在今后的工作中，我將努力堅持“求真務實、誠信為本，腳踏實地、業(yè)精于勤，與人為善、真誠相待”的人生宗旨，以“學海無涯苦作舟”為勉，虛心學習，不斷提高自己的專業(yè)水平和綜合素質，勤奮工作，為公司的發(fā)展盡心盡力!
年終工作心得2
寧國市建委工作計劃表篇二十七
全國城市經濟體制改革試點工作座談會紀要
(××××年×月×日)
××××年×月×日至×日，國家體政委在××省××市召開了全國城市經濟體制改革試點工作座談會。三十一個省、自治區(qū)、直轄市體政委(辦)的負責同志，五十八個試點城市的負責同志，以及中央、*有關部門的負責同志共二百多人參加了會議。會上傳達學習了*同志最近的重要講話，交流了試點城市改革的情況和經驗，研究了在新形勢要積極推進城市經濟體制改革進一步開展的工作。
一、統(tǒng)一認識，明確今年改革的方針和主要任務。(略)
二、進一步簡政*，政企分開，搞活企業(yè)。(略)
三、充分發(fā)揮社會主義市場經濟，理順經濟關系。(略)
四、精心指導，保證改革健康發(fā)展。(略)
與會同志一致表示，當前改革進入攻堅階段，我們要堅定地貫徹*和*的布署，精心組織，精心指導，搞好調查研究，把城市經濟體制改革引向深入，為建立有*特色的社會主義市場經濟作出新貢獻。
——會議紀要標準3篇
寧國市建委工作計劃表篇二十八
qw宣城教招01
機關各科室：
現將《教體局2023年1月重點工作計劃安排表》轉發(fā)給你們。請認真對照安排，有序推進、抓好落實，同時于1月30日前填寫完成情況反饋表，經分管領導審閱后，連同2月份重點工作計劃一并報黨政辦。
附件：教體局12月重點工作完成情況及2023年1月重點工作安排表
2023年1月3日
原文標題：寧國市教體局12月重點工作完成情況及2023年1月重點工作計劃安排通知
本文鏈接：
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面試相關--2023安徽教師成績查詢|排名|資格復審|面試公告
備考資料--安徽教師招聘歷年試題解析|備考資料
寧國市建委工作計劃表篇二十九
為深入貫徹落實科學發(fā)展觀，加快推進政府職能轉變和管理創(chuàng)新，確保全縣各項目標任務及全省政府績效管理試點任務圓滿完成，按照我省《關于開展政府績效管理試點工作的意見》(冀辦發(fā)〔20xx〕53號)、市《關于建立政府績效管理工作聯席會議的通知》(石辦字〔20xx〕71號)文件要求，結合我縣實際，制定本方案。
堅持以^v^理論、“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞縣委、縣政府確定的目標任務，以深化管理體制改革為目標，以加快發(fā)展、提高效能為主線，深入推進政府績效管理工作，促進部門、單位改進作風、主動作為、注重實效，不斷提高執(zhí)行力和公信力，為全縣經濟社會又好又快發(fā)展營造良好的發(fā)展環(huán)境。
為確保政府績效管理工作取得實效，成立我縣政府績效管理工作領導小組，由縣委、常務副縣長馮立業(yè)同志任組長，縣委、組織部長鐘亞輝同志，縣委、縣紀委書記王建華同志任副組長，縣委辦公室、縣政府辦公室、縣委組織部、縣監(jiān)察局、縣編辦、縣發(fā)改局、縣財政局、縣人社局、縣工信局、縣審計局、縣^v^、縣^v^為成員單位。領導小組下設辦公室(績效辦)，辦公室主任由縣紀委副書記、縣監(jiān)察局局長劉貴鎖同志兼任。績效辦承擔日常工作。
實行政府績效管理的對象為鄉(xiāng)、鎮(zhèn)政府(街道辦事處)，縣政府工作部門和事業(yè)單位共計48個?？冃Ч芾韺ο蠓譃槌袚粘９ぷ骱统袚懦秋L貌恢復工作兩類。
(一)承擔日常工作的績效管理對象(39個)
1、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)政府：南牛鄉(xiāng)、新城鋪鎮(zhèn)、西平樂鄉(xiāng)、新安鎮(zhèn)、南樓鄉(xiāng)、曲陽橋鄉(xiāng)、北早現鄉(xiāng)等7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
2、縣政府工作部門和單位：縣政府辦、招商局、工信局、水務局、農牧局、畜牧水產中心、農機管理中心、林業(yè)局、商務局(^v^)、農開辦、市場辦、供銷總社、教育局、科技局、民政局(宗教局)、人社局、財政局、社保局、醫(yī)保中心、就業(yè)局、礦管辦、文廣新局、衛(wèi)生局、計生局、^v^、公安局、司法局、環(huán)保局、審計局、食藥監(jiān)局、安監(jiān)局、縣行政服務中心等32個部門和單位。
(二)承擔古城風貌恢復工作的績效管理對象(9個)
規(guī)劃分局、國土分局、住建局、發(fā)改局、文管局、城管局、交通局、正定鎮(zhèn)、城區(qū)街道辦事處等9個單位。
(一)對承擔日常工作績效管理對象考核指標的設定。
1、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)政府考核目標的設定。指標設置為三級體系，一級指標為2項：經濟發(fā)展、社會民生(二、三級指標詳見附件1)。
2、縣政府工作部門和單位目標的設定。指標設置為三級體系，一級指標為3項：經濟發(fā)展、業(yè)務工作、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作(二、三級指標詳見附件2)。
(二)對承擔古城風貌恢復工作績效管理對象考核指標的設定。
指標設置為三級體系，一級指標為1項：古城風貌恢復工作(二、三級指標詳見附件3)。
(一)對承擔日常工作鄉(xiāng)鎮(zhèn)的指標評估。
采用定性與定量相結合的方法，實行百分制評估，運用指標評估、領導評估兩種方式進行。
1、指標評估(90分)。以量化下達的指標為標準值，達到及超過標準值的計滿分，低于標準值的按實際完成比例折算計分。
2、領導評估(10分)。設定具體分值，由縣委、縣政府主要領導和分包該鄉(xiāng)鎮(zhèn)四機關領導對績效管理單位的考核目標完成情況進行打分評估。
指標評估和領導評估分為中期評估(7月)和年終評估(次年1月)。權重均為50%。
(二)對承擔日常工作部門和單位的指標評估。
采用定性與定量相結合的方法，實行百分制評估，綜合運用指標評估、公眾評估、領導評估等方式進行。
1、指標評估(60分)。以量化下達的指標為標準值，達到及超過標準值的計滿分，低于標準值的按實際完成比例折算計分。
2、公眾評估(30分)。每個季度一評估，對不同滿意度的調查結果劃分檔次，每個檔次對應不同分值，將主觀評價轉化為量化得分。權重均為25%。
3、領導評估(10分)。設定具體分值，由縣委、縣政府主要領導和分管縣領導對績效管理單位的考核目標完成情況進行打分評估。
指標評估和領導評估分為中期評估(7月)和年終評估(次年1月)。權重均為50%。
(三)對承擔古城風貌恢復工作績效管理對象的指標評估。
采用定性與定量相結合的方法，實行百分制評估，運用指標評估、領導評估兩種方式進行。
1、指標評估(70分)。以量化下達的指標為標準值，達到及超過標準值的計滿分，低于標準值的按實際完成比例折算計分。
2、領導評估(30分)。設定具體分值，由縣委、縣政府主要領導和古城風貌恢復工作主管領導對部門完成工作情況進行打分評估。
指標評估和領導評估每月評估一次。
寧國市建委工作計劃表篇三十
一、抓農民負擔監(jiān)督管理，促社會和諧
(一)加強領導，強化監(jiān)管地位。一是領導高度重視。2月1日縣委、縣政府召開全縣農民負擔監(jiān)督管理工作會議，總結了20__年農民負擔監(jiān)督管理工作，表彰了20__年度農民負擔監(jiān)督管理先進單位，對20__年農民負擔監(jiān)督管理工作進行全面安排部署。會議要求全縣上下要高度重視，把抓好減負工作作為維護廣大農民利益、構建和諧社會、維護社會穩(wěn)定、促進農民增收的重大舉措。明確目標，強化對農業(yè)生產性費用、村集體性收費、“一事一議”籌資籌勞、農村土地征用、補償費用以及各項惠農政策執(zhí)行情況等的監(jiān)管;強化措施，進一步規(guī)范各項涉農收費、惠農補貼發(fā)放制度;進一步落實和健全涉農價格及收費“公示制”，繼續(xù)實行農民負擔專項審計制度;嚴肅紀律進一步加大對農民負擔的監(jiān)督檢查力度，切實做好減輕農民負擔工作。二是擴大監(jiān)管范圍。農民減負工作不僅列入了《20__年鄉(xiāng)鎮(zhèn)年終工作督查》中，而且第一次列入了《縣直和省市駐××單位20__年工作督查》中，構筑了農民負擔全方位立體監(jiān)管體系，確保了各項減負惠農政策落實無盲區(qū)無死角。減負責任單位和工作部門既各司其職又協調配合，形成了工作合力，堅持開展定期報告、信訪回復、信息交流互動，減負工作政策宣傳、問題排查、檢查驗收、督查整改、人大審議、經驗總結等各項工作有序開展。同時，設立農民負擔監(jiān)測點380戶，促進農民減負工作有序有效開展。三是嚴格目標考核。實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)、涉農收費單位減負風險抵押金制度，縣委、縣政府把減負工作列入縣對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直、市駐××單位年度綜合考核(桂辦發(fā)〔20__〕31號)，根據考核結果給予獎懲兌現，并作為考核和任用各級領導干部的重要依據?？h政府與鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、涉農收費單位，鄉(xiāng)鎮(zhèn)與村(居)委會，部門與基層站所分別簽訂了《20__年農民負擔監(jiān)督管理責任書》，制訂了《20__年農民負擔監(jiān)督管理考核辦法》(桂辦發(fā)〔20__〕31號)，層層分解減負工作任務，做到年初有目標，年終有考核，任務有落實。
(二)齊抓共管，確保制度落實。針對農村稅費改革后農民負擔的新動向、新特點，提出“監(jiān)管擴面、重點整治”的監(jiān)管思路，進一步強化監(jiān)督部門的工作責任，確保各項惠農政策全面落實。一加強協調，齊抓共管。一方面開展減負情況通報，在監(jiān)察、糾風、財政、審計支持下，開展專項工作檢查;另一方面根據群眾來信來訪，會同領導小組成員單位對全縣減負惠農政策落實情況進行了抽查和檢查，及時發(fā)現和糾正存在的問題。財政、民政、計生、衛(wèi)生、農業(yè)、林業(yè)、國土等惠農補貼發(fā)放的主管部門，精心操作，不斷建立和完善有關制度，適時調度安排，保證補貼資金按政策要求到戶到人，做到公平、公正、公開。二嚴格制度落實。一是全面落實20__年農民負擔與補貼卡的發(fā)放，強化強農惠農資金的監(jiān)管，糧食直補、良種補貼 、農資綜合補貼等強農惠農資金實行“一卡通”，直接發(fā)放到農戶手中，發(fā)放良種補貼萬元、糧食直補萬元、農資綜合直補萬元,合計萬元。加強對20__年、20__年的強農惠農資金的監(jiān)管，今年7月份對20__年、20__年的所有減負惠農補貼資金進行了一次全面的檢查。二是義務教育實行“零”收費制。對農村九年義務教育免費制，取消住宿費，免費提供教科書，無其他任何服務性收費和代收費。三是農村訂閱報刊實行費用“限額制”。各村公費訂閱報刊實行限額標準，集體經濟年收入5萬以上的控制在1000元以內，5萬以下的不超過500元。四是嚴格農民建房、婚姻登記、身份證辦理收費。在4月份涉農收費檢查中,尚未發(fā)現違規(guī)收費現象。
(三)夯實基礎，做好一事一議財政獎補工作。一搞好宣傳。8月28日召開了鄉(xiāng)鎮(zhèn)場行政一把手、鄉(xiāng)財政所長、鄉(xiāng)農經站長參加的全縣農村公益事業(yè)“一事一議”籌勞財政獎補工作會議，全面動員，精心安排獎補工作，制定了《××縣人民政府辦公室關于印發(fā)××縣村級公益事業(yè)建設“一事一議”籌勞財政獎補試點工作實施方案的通知》(桂政辦發(fā)〔20__〕24號)，轉發(fā)了《關于轉發(fā)湖南省農民負擔監(jiān)督管理領導小組辦公室關于切實做好公益事業(yè)一事一議財政獎補工作的通知》(桂減負領字〔20__〕2號)文件;二積極爭取我縣列入了20__年湖南村級公益事業(yè)建設“一事一議”籌資籌勞財政獎補試點縣;三申報了50個一事一議財政獎補試點項目;四制定了我縣村級公益事業(yè)“一事一議”籌勞實施方案，建立健全“一事一議”獎補試點相關配套措施，建立和完善“一事一議”籌勞管理制度、建設項目情況公示制度、資金使用審計情況制度、檔案管理制度、督促檢查制度以及村級公益事業(yè)設施管理和養(yǎng)護制度;五全面審核了20__年度50個行政村“一事一議”籌資籌勞財政獎補項目。按照符合范圍，程序到位，籌勞落實要求確定了20__年度39個農村公益事業(yè)“一事一議”籌勞財政獎補項目。六縣減負辦、縣綜改辦與項目實施單位簽訂了《農村公益事業(yè)“一事一議”籌勞項目責任書》，確保群眾自愿、村民受益、項目保質保量實施，防止農民負擔反彈。
二、抓農村土地承包經營權管理，促土地流轉
(二)創(chuàng)新農村土地流轉機制。一是爭取縣委縣政府以20__年第一個文件下發(fā)了《關于推進農村土地承包經營權有序流轉的意見》(桂發(fā)〔20__〕1號)，明確了領導班子，明確了各項工作職責，制定了優(yōu)惠政策，培育出了萬畝花卉苗木耕地流轉和萬畝玲瓏茶山地流轉示范基地。二是爭取縣編制委員會辦公室下發(fā)了《關于設立鄉(xiāng)鎮(zhèn)農村土地流轉服務中心的通知》(桂編辦〔20__〕24號)，全縣19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)場均按要求成立了農村土地流轉服務中心，做到了有班子、有人員、有房子、有章子、有票子，工作全面開展，現已完成陣地建設和制度建設，為土地流轉提供流轉信息、合同簽訂、政策咨詢、價格評估、糾紛調處等服務，為流轉創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。三是出臺了《關于印發(fā)××縣規(guī)范農村土地經營權流轉工作實施方案的通知》(桂辦發(fā)〔20__〕21號)和××縣農村經濟管理局《關于轉發(fā)郴州市農村經濟管理局關于印發(fā)郴州市農村土地承包經營權流轉實施細則(試行)的通知的通知》(桂農經發(fā)〔20__〕12號)文件，全力推進土地流轉工作。對全縣已發(fā)生的土地流轉進行登記造冊，審定核準、合同完善、典型推介等工作，做到合同規(guī)范，維權有效，更好地促進土地集約經營，壯大產業(yè)發(fā)展。四是與縣委組織部開展了全縣農村土地流轉調研，積極為縣委縣政府土地流轉決策提供依據，得到市委常委、市委組織部部長廖躍貴的高度評價。
三、抓農民合作經濟組織項目建設，促產業(yè)發(fā)展
20__年我縣建設了農民專業(yè)合作社省級示范社一個，市級示范社四個，占全市21家市級示范社，占1/5，獲重大突破。
一是加強領導。成立了由縣長任組長的××縣農民專業(yè)合作經濟組織領導小組,分管縣領導任副組長,有關單位為成員的組織機構。
二是解決經費。縣財政將農民專業(yè)合作經濟組織扶持資金和工作經費列入財政預算，安排預算10萬元，較08年增加了6萬元，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場想方設法解決扶持資金100萬元支持合作社發(fā)展，各合作社自籌資金投入20__余萬元做大做強合作社。
三是搞好規(guī)范。按照《農民專業(yè)合作社法》和省 、市精神，出臺了《××縣人民政府關于進一步加快發(fā)展農民專業(yè)合作社的意見》《××縣政府辦關于印發(fā)××縣爭創(chuàng)省市農民專業(yè)合作社示范社工作實施方案的通知》(桂政辦函〔20__〕28號)。一邊發(fā)展一邊規(guī)范，以規(guī)范促進我縣農民專業(yè)合作社的發(fā)展，今年我縣農民專業(yè)合作社發(fā)展到了18家(已登記注冊的14家)，成員總數6055戶，帶動農戶數5686戶，培訓會員5000人，到目前為止，我縣城萬畝耕地中已有萬畝通過了國家無公害產地認證，已有20余種農產品通過了國家有機食品認證，1000畝茶葉基地獲得了imo認證，引導農產品生產和經營者創(chuàng)建了“玲瓏王”、“八面山”、“寒口梨”、“老桂崠”、“山里人”、“羅霄山”、“紅三角”、“百姓”等多種品牌，專業(yè)合作組織擁有資產總額億元;
四是全面開展示范社建設工作。建設省級示范合作社示范點列為××縣為民辦實事內容之一，申報了桂花城種糧專業(yè)合作社為省級示范社建設點,桂花城種糧合作社通過省示范點的建設，制度更加健全、內部管理更加規(guī)范、市場競爭能力明顯提高、帶動農戶能力明顯增強，通過了省市的驗收。為抓好爭創(chuàng)省級示范社的建設工作,6月5日至7日組織郴州桂花城種糧專業(yè)合作社的理事成員到我省第一家合作社隆平高科種糧專業(yè)合作社和望城縣隆平格塘種糧專業(yè)合作社等省級示范社參觀學習。重點開展了三洞甜玉米合作社、郴州桂花城種糧合作社、沙田養(yǎng)牛合作社、大塘鄉(xiāng)全溪蔬菜合作社、寨前鄉(xiāng)花卉苗木合作社、新坊鄉(xiāng)新興養(yǎng)豬合作社等專業(yè)合作社的示范建設。目前，我縣有郴州桂花城種糧合作社、沙田養(yǎng)牛合作社、大塘鄉(xiāng)全溪蔬菜合作社、寨前鄉(xiāng)苗木合作社驗收為市級示范合作社。
五是強化了合作社財務管理制度建設。下發(fā)了《關于同意何建和等同志為農民合作社財務員的通知》(桂農經發(fā)〔20__〕5號)，聘請鄉(xiāng)鎮(zhèn)農經員為當地合作社的財務員，健全了財務管理制度，建立了會計報表制度，加強財務監(jiān)督，定期向社員進行財務公開。
六是舉辦了培訓班。5月22日至23日舉辦了××縣農民專業(yè)合作社知識培訓班，邀請市局業(yè)務骨干以及縣工商、稅務、技術監(jiān)督、農業(yè)局等相關單位領導講解政策，傳授業(yè)務知識。全縣11家農民專業(yè)合作社理事長、財務人員和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農經員80余人參加了培訓。通過此次培訓，參訓人員充分認識了農民專業(yè)合作社的法律地位、掌握了合作社登記程序、增加了財務管理等方面的知識，增強了辦社和爭創(chuàng)省市示范社的重要性。這將有力推進我縣農民專業(yè)合作社規(guī)范、健康、持續(xù)發(fā)展基礎，促進全縣產業(yè)發(fā)展、農業(yè)增長、農民增收。
四、抓農村集體財務規(guī)范，促農村發(fā)展
(一)全面進行村務公開。實行村民民主監(jiān)督。鄉(xiāng)鎮(zhèn)農經站、民政辦、計生辦對各村的村務特別是財務每季度予以公示，接受村民民主監(jiān)督。 在工作中做到“三抓五統(tǒng)一”：抓重點。在財務公開工作中，根據實際情況，突出重點，狠抓薄弱環(huán)節(jié)。抓規(guī)范。財務公開操作上，按時確定公開內容，嚴格執(zhí)行公開程序重點，堅持公開前的審核審批和公開后的反饋意見查處。三抓督查。在推進村級財務公開的工作中，我們注重加強對財務公開工作的督查，查看財務公開陣地建設、公開資料管理等。并做到了統(tǒng)一收款收據、統(tǒng)一按時公開、統(tǒng)一新開帳戶、統(tǒng)一計帳方法、統(tǒng)一電腦記帳等“五統(tǒng)一”，促進了村務公開工作的規(guī)范有序開展。
(二)健全農村民主理財制度。我縣在村民委員會的換屆選舉后，由新一屆的村民代表推薦產生了村務公開監(jiān)督組織和民主理財組織，全縣156個村均建立村務公開監(jiān)督組織和民主理財組織達100%。一抓民主理財，強化民主監(jiān)督管理。我縣各村都成立了民主理財小組，民主理財小組成員全部由村民會議或村民代表大會選舉產生。民主理財小組每月或每季對村所發(fā)生的賬務進行審核，對發(fā)現的問題及時提出處理建議，交村整改，對不合理的開支進行否決。二是規(guī)范帳務處理程序。各村在每次報帳前，先將所發(fā)生的財務收支票據送交民主理財小組進行審核，對審核通過的票據由理財小組成員簽字后加蓋民主理財專用章，交村支書、村委會主任簽字后，再由村會計將手續(xù)完備的票據報農經站進行業(yè)務審核，經審核合格的票據進行賬務處理。三是穩(wěn)定村級會計和民主理財隊伍。對新產生的民主理財人員全面進行了一次政策和業(yè)務培訓，對全縣156個村(居)民委員會會計和民主理財小組頒發(fā)了《農村會計證》、《村民主理財小組監(jiān)督證》，實行持證上崗和憑證理財，全縣共頒發(fā)村會計證156份，民主理財小組監(jiān)督證證書470份，發(fā)證率達100%。
(三)積極有效地開展村干部任期離任審計。根據^v^××縣委辦公室、××縣人民政府辦公室《關于印發(fā)××縣第七次社區(qū)居民委員會換屆選舉工作實施方案的通知》(桂辦發(fā)〔20__〕86號)文件、××縣農村經濟管理局《關于認真做好第六屆社區(qū)居民委員會任期財務審計工作的通知》(桂農經發(fā)〔20__〕11號)和9月22日縣委、縣政府召開的全縣第七次社區(qū)居民委員會換屆選舉工作會議精神，“未完成財務審計的居民委員會不能進行居民委員會換屆選舉”的要求，今年9月份對全縣10個社區(qū)居民委員會進行了收入、支出、資產、債務、債權等的審計工作。并于9月20日前全面完成審計報告與公示。一是加強領導，健全機構。成立了離任審計領導小組。領導小組負責制定離任審計工作計劃、人員調配、督查檢查。二是聯鄉(xiāng)包站，明確責任。成立工作指導小組，分別負責指導5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)場的審計工作。領導小組實行分片包干，聯鄉(xiāng)包站責任制，做好關系協調，解決審計中出現的問題和困難。三是召開會議，培訓人員。9月22日有關基層農經員參加了全縣社區(qū)居民委員會換屆選舉工作會議并組織學習了《××縣村干部任期和離任經濟責任審計實施辦法》，明確了審計實施辦法的總則、審計主體、審計內容、審計程序、審計責任等，提高了業(yè)務水平，增強了做好審計工作的信心和決心。四是督查整改。領導小組建立審計臺賬制度，主要領導分片下鄉(xiāng)督查，對在審計時發(fā)現未建賬和會計人員業(yè)務不熟悉的及時幫助其理清賬務，及時建賬。對在審計過程中發(fā)現問題的村要求及時整改，限期完成。
(四)全面開展農村財務審計和農民負擔審計。一下發(fā)了《關于對20__年度全縣農村財務及農民負擔專項審計工作的通知》(桂糾辦發(fā)〔20__〕6號);二組織開展了全縣40個村級財務審計、縣國土資源管理局、××縣第二中學、縣交警大隊等三個單位涉農收費進行農民負擔審計和三洞高龍藥材專業(yè)合作社、流源鄉(xiāng)上坪養(yǎng)蜂協會等2個農民專業(yè)合作社項目資金審計。規(guī)范村級財務管理，從源頭上預防腐敗行為，維護了農民群眾切身利益。
(五)創(chuàng)新政策宣傳方法。根據××實際參予編寫了《××縣第二批深入學習實踐科學發(fā)展觀活動村級黨組織 書記培訓暨20__年村干部培訓資料匯編》，對全縣村支兩委主要干部、科學發(fā)展觀指導工作組開展了《農村經濟管理》系統(tǒng)培訓;參予編寫了《××縣農村基層黨風廉政建設制度匯編》“農村集體資金資產資源管理制度，村級財務管理的主要制度規(guī)定”，發(fā)放到全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、村黨支部。通過采取集中培訓和資料發(fā)放，極大地提高了農村基層干部的集體資金資產資源管理水平，加強農村基層民主建設。
五、抓提高黨務工作水平，促農經隊伍建設。一是全面貫徹了全縣領導干部會議，制定了工作目標和實施方案。二是設立政務公開欄，推行首問責任制、限時辦結制。更好地加強了行風建設，改進了服務質量，提高了辦事效率。三是宣傳工作今年訂閱了《郴州日報》、《^v^》、《湖南日報》等報刊，全面完成了黨報黨刊訂閱任務，在《××經濟》發(fā)表2篇報道。四是辦公室工作搞好了服務，圍繞“辦文、辦事、辦會”三大工作職責，堅持做好收發(fā)文，交辦、轉辦各項日常工作，按照公文處理程序，分類搞好文件處理，文件處理規(guī)范有序。五是組織、宣傳、^v^、綜治各項工作取得新的進展。六是狠抓了黨風廉政建設責任制的落實。領導班子自覺遵守“民主集中制”的有關規(guī)定，重要事項均進行集體研究，全年召開領導班子和黨員民主生活會各1次，對存在的問題進行了自查和整改。七是全面落實縣委《關于對科級領導班子黨政領導正職實行三項監(jiān)督管理制度的若干規(guī)定》(桂發(fā)〔20__〕4號)和縣委、縣政府《關于黨政機關厲行節(jié)約控制支出若干規(guī)定》(桂發(fā)〔20__〕3號)，實行了局黨政正職“三項工作不直接分管”和“末位表態(tài)”制度，全局上下繼續(xù)保持厲行節(jié)約之風。在農經系統(tǒng)開展服務經濟保增長、改善民生保穩(wěn)定”和“三問于民” (問政于民、問需于民、問計于民)作風建設主題活動，切實轉變了干部作風，黨風廉政建設和反腐敗工作成效顯著，無一人違法亂紀，圓滿完成了年度各項工作目標。八是促危房改造工作有效開展。班子成員與危房改造戶結對子，解決實際困難，得到所在鄉(xiāng)村組的高度評價。九是加強了農經隊伍建設。按照“和諧農經人人有責，農經和諧人人共享”目標，局機關和鄉(xiāng)站行政效率、服務水平有了較大提高、政通人和、風清氣正。攻堅克難，務實創(chuàng)新××精神認識深入人心，干部職工扎實工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)農經員員享受全額預算待遇，新增津補貼足額發(fā)放，一個既有紀律又有自由生動活潑的^v^全面形成。
六、抓學習實踐科學發(fā)展觀活動，促建整扶貧工作
一深入學習實踐科學發(fā)展觀活動工作。做到了早研究、早動員、早開展，成立了學習實踐領導小組。制定了方案，明確了活動和整改內容，先后組織學習了省、市、縣深入開展學習實踐活動會議和文件精神，黨的^v^報告和十七屆三中全會決定，《^v^、^v^、^v^論科學發(fā)展觀》、《科學發(fā)展觀重要論述摘編》、《科學發(fā)展觀讀本》共計40學時，黨員干部寫出心得體會12篇。征求意見、查找問題，廣泛收集了黨員和干部相對人的意見，共征求到34意見條。如期召開了班子民主生活會，形成了班子和個人分析檢查報告，針對查找出六個方面存在的問題進行了落實整改。二按照“加強組織建設、改善基礎條件、強化投入扶持”的工作計劃，積極開展對清泉鎮(zhèn)中坑村的建整扶貧工作。一加強領導。班子成員2次到駐點村，召開現場辦公會議，解決建整扶貧中存在的困難。走訪慰問老黨員和村組干部，發(fā)展^v^員2名，培養(yǎng)建黨積極分子1名，村后備干部1名。聯系村干部到縣以上培訓3人次;二增大投入。一為駐點村訂閱《郴州新報》、《郴州日報》、《半月談》《湘江評論》各1份。二加大投入。爭取13萬余元，幫助農戶建設完成了安全飲水工程項目;協調資金6萬元，建設了較高標準的村衛(wèi)生室;主動與交通局施工隊伍聯系，動工興建村部至油坑組通村組公路，以工代賑資金5萬元建設通組公路拱橋;安排村級“一事一議”財政獎補資金5萬元，建設150畝茶葉基地。村支兩委戰(zhàn)斗力凝聚力明顯加強。
一年來，雖然我們在農村土地承包經營、農民專業(yè)合作組織、減輕農民負擔、農村集體資產財務管理和黨務工作取得了全方位的進步，亮點紛呈，特色突出。在看到成績的同時也還存在一些不容忽視的問題。一是部分農民對搞好土地流轉的意義及其重要性認識不足，有小部分農戶私下流轉土地，不按程序辦理手續(xù)，不簽訂流轉合同。農村土地承包糾紛有所增加，調解壓力增大。二是農民專業(yè)合作組織規(guī)模參差不齊，部分專業(yè)合作組織運作欠規(guī)范，部分群眾持觀望態(tài)度。同時，專業(yè)合作組織發(fā)展壯大難。部分專業(yè)合作組織運轉困難。三是穩(wěn)定減負成果的任務仍然較大，農民負擔反彈隱患不容忽視。四是村帳鄉(xiāng)代管工作的全面規(guī)范亟須加強。我們將引起高度重視。
20__年工作計劃
一是加強農村土地流轉機制，服務產業(yè)發(fā)展。提高農戶對土地流轉的認識，促進農村土地有效流轉，以土地流轉帶動農業(yè)結構調整，促進土地產出率提高和農民收入增加，切實規(guī)范土地流轉行為，保護流轉農戶的合法權益。全面規(guī)范落實各鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地流轉服務中心職責，搞好土地流轉規(guī)范服務。
二是加強規(guī)范村級集體資產財務管理，服務農村民主建設。做好村務公開和民主管理“難點村”治理，積極做好村級會計和村民主理財小組成員培訓工作，進一步提高他們的業(yè)務素質;統(tǒng)一全縣村級集體組織收支票據，做到“干部清白，群眾明白”
三是加強減負惠農政策監(jiān)管，服務農村社會穩(wěn)定。加大對涉農收費的監(jiān)管力度;認真抓好農村公益事業(yè)“一事一議”財政獎補項目建設工作，擴大一事一議財政獎補范圍。
四是加強農民專業(yè)合作社建設，服務農業(yè)農民增收。20__年總數達到25家以上;著重抓好農民專業(yè)合作社省市示范社的建設工作;加大業(yè)務培訓力度，提高管理水平;加大爭取省市對示范項目扶持力度。
五是加強科學發(fā)展觀學習實踐活動開展，服務創(chuàng)建學習型機關。
六是加強干部職工隊伍作風建設服務，服務構筑和諧農經。
寧國市建委工作計劃表篇
在過去的上半年中，司法所在區(qū)司法局和鎮(zhèn)政府的雙重領導下，按照省司法廳大練兵活動要求，充分發(fā)揮人民調解、法制宣傳、安置幫教等各項工作職能，使我轄區(qū)的司法行政工作有了新業(yè)績、新成效，為高家營造了良好的法制環(huán)境?，F將上半年工作總結如下：
為了提高社區(qū)司法工作人員和人民調解員的工作能力和業(yè)務素質，促進對政策法規(guī)的理解，司法所堅持每周組織學習業(yè)務知識和政治理論，學習先進的工作經驗，通過學習，使基層司法工作人員明確了法律知識、了解司法行政工作的近期工作任務。
我們根據鎮(zhèn)的實際情況，按照我區(qū)司法局度普法計劃開展開展普法教育工作，采取多種形式宣傳國家的政策和法律法規(guī)。充分利用條幅、板報、宣傳欄宣傳與居民生活息息相關的法律法規(guī)知識。司法所于今年3月聯合綜治辦、信訪辦、殘聯、計生辦、婦聯在集街舉辦了以“弘揚法治精神構建和諧社會”為主題的法制宣傳活動，發(fā)放法律知識讀本500余冊，法律宣傳材料3000余份，提供法律咨詢500余人次。今年4月份，鎮(zhèn)司法所聯合綜治辦、信訪辦，在市工業(yè)園開發(fā)區(qū)新區(qū)拆遷地鎮(zhèn)況樓村張莊開展“和諧拆遷”大型法律宣傳活動，為村民們講解《省征地補償標準》《省征地統(tǒng)一年產值及補償標準》《省人民政府關于做好被征地農民就業(yè)和社會保障工作的指導意見》等政策法律法規(guī)，發(fā)放法律宣傳資料800余份，提供法律咨詢200余人。
我們始終把轄區(qū)矛盾糾紛排查調處作為司法所工作的重點，全面開展社會矛盾糾紛排查調處工作。我所經常性開展矛盾糾紛排查，每月不定期下村指導人民調解工作，每周二召開矛盾糾紛分析例會，提高調解員對糾紛的調處能力，強化了與基層之間的聯系。根據市司法局和“大練兵”活動的要求，進一步規(guī)范了糾紛調解報表，并做到及時、準確上報調處情況。上半年，司法所采取定期或不定期的方式6次深入到各村進行排查、調處矛盾糾紛，把矛盾化解在基層。我所還協助鎮(zhèn)政府參與開發(fā)區(qū)新區(qū)建設調解工作，專人隨同開發(fā)區(qū)拆遷工作組，發(fā)現糾紛就地解決，平均每日調解3個糾紛，有效的防止了糾紛的擴大，為開發(fā)區(qū)拆遷工作的順利開展貢獻了力量。我所還協助鎮(zhèn)政府多次參與調處重大疑難糾紛和上訪事件，山北村吳窯鐵礦開礦震塌村民房屋十余處，村民要求為其重建，震塌的房屋多為危房，吳窯鐵礦又不愿意為其重建，司法所聯合鎮(zhèn)政府多次與吳窯鐵礦和村民協商，終于達成和解協議。
上半年，司法所共排查受理各類民事糾紛36件，調解成功36件，調解成功率100%，有力地維護了鎮(zhèn)的和諧穩(wěn)定。
上半年，司法所按照區(qū)局的安排，根據省司法廳大練兵的要求，加強對社區(qū)矯正對象的管理和安置幫教對象的幫扶工作，對社區(qū)矯正對象我們每月進行一次走訪調查，進行一次信息收集，對表現較好的放松管理模式，對違規(guī)的記過扣分，嚴格進行管理。對安置幫教對象我所每季度進行一次走訪和信息收集，對貧困的符合幫扶條件的無償予以援助。安置幫教和社區(qū)矯正的每月報表、出現情況及時上報區(qū)局。上半年，我所共接收社區(qū)矯正對象5名，解除4名，接收安置幫教對象4名，解除2名。對新接收社區(qū)矯正安置幫教對象都進行一次家訪，調查其家庭和社會情況，了解清楚后再確定社區(qū)矯正和安置幫教方案。對符合解除條件的，及時填寫解除申請表，并調查情況，予以解除。
寧國市建委工作計劃表篇
_年，我署的各項工作緊緊圍繞區(qū)建設交通委“六優(yōu)六新”的重點工作，以“轉變作風作表率，為民務實抓發(fā)展”為主基調，堅持“跨前一步、為民服務”的工作理念，不斷完善機制，有序推進各項工作，實現了“容貌整潔、管理有序、環(huán)境美化”的市容環(huán)境建設和管理新目標。具體工作如下：
一、城鄉(xiāng)環(huán)境面貌顯著提升
_年，我署以精細管理、提升形象和常態(tài)長效為工作重點，著力提升城鄉(xiāng)環(huán)境面貌管理水平，實現容貌整潔，環(huán)境美化的目標。
1、抓城市保潔精細化
以“保潔示范區(qū)”建立為抓手，首先在主要商業(yè)街推進以“機掃、沖洗、普掃、揀掃、沿街單位(商店)生活垃圾上門收集、管理人員巡回監(jiān)管”的“六位一體”保潔制度，垃圾清運做到定車、定人、定時、定點的規(guī)范作業(yè);其次實行人行道和街頭廣場沖洗工作。按照市局“潔凈工程”的有關要求，金欣公司配置了清洗車輛和設備，對衛(wèi)零路(滬杭路—大堤路)兩側人行道進行2天沖洗一次，控制揚塵，基本實現席地而座的目標。
2、抓“門戶”形象常態(tài)化
針對高速公路進出口、國道、省際通道交界處存在的環(huán)境衛(wèi)生問題，在全面摸底的基礎上，我們召開相關單位工作協調會，明確職責，并與各職責單位簽訂了保潔職責協議書，明確了任務，落實了職責，建立了保潔長效機制，確保我區(qū)門戶形象的常態(tài)長效。
3、抓農村環(huán)境衛(wèi)生長效化。加強了農村保潔隊伍的培訓和管理，建立了整潔村跟蹤檢查制度，充分利用市民巡訪團的作用，加強社會監(jiān)督力量，確保農村環(huán)境衛(wèi)生的常態(tài)長效。9月份，已透過市局郊區(qū)辦對我區(qū)整潔村的復驗。
二、市容景觀管理穩(wěn)步提高
我們以規(guī)范管理和集中整治相結合，加強中心城區(qū)、城鎮(zhèn)化區(qū)域和主要道路兩側的市容景觀管理，實現了規(guī)范審批、管理有序、區(qū)域亮化的目標。
1、規(guī)范管理戶外廣告和店招店牌
