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2023年縣項目推進工作計劃(七篇)

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2023年縣項目推進工作計劃(七篇)
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光陰的迅速,一眨眼就過去了,很快就要開展新的工作了,來為今后的學習制定一份計劃。相信許多人會覺得計劃很難寫?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文,希望對大家能夠有所幫助。

縣項目推進工作計劃篇一

項目范圍

項目區(qū)位于定遠縣東部,距縣城約16km,地理位置為東經(jīng)117°50′46〃~117°53′07〃,北緯32°32′05〃~32°34′12〃,項目區(qū)東接池河至練鋪碎石路,南鄰青春河,西為在建的京滬高速鐵路,北為劉鋪至青崗碎石路。涉及高劉村、劉鋪村、青崗村三個行政村23個村民組,土地總面積公頃。

項目建設(shè)規(guī)模和投資規(guī)模

根據(jù)安徽省國土資源廳、財政廳皖國土資〔20xx〕1358號文件《關(guān)于下達20xx年省級投資土地整理開發(fā)項目計劃的通知》,項目區(qū)土地總面積公頃。采取的主要措施是平整土地,歸并零星田塊,水塘挖深加固,小塘并大塘,合理布局灌排溝渠、田間道路和防護林帶等,增加有效耕地面積,完善基本農(nóng)田建設(shè),建設(shè)成高產(chǎn)農(nóng)田區(qū)。

項目總投資萬元,平均每公頃投資萬元。項目實施后新增耕地面積公頃,新增耕地率。

項目工期

根據(jù)項目區(qū)氣候和農(nóng)時等條件,項目計劃總工期16個月,跨2個年度,初步安排20xx年9開工,20xx年12月全面完成。

項目主要工程建設(shè)內(nèi)容

土地平整建設(shè)工程

從總體上講,土地平整應(yīng)盡量滿足項目區(qū)內(nèi)自流灌溉、自流排水的要求:從細部來看,以規(guī)劃田塊為單位對項目區(qū)內(nèi)的坑塘、廢棄河道等零星地塊統(tǒng)一平整,重新規(guī)劃田、溝、路、林、平整土地,提高土地利用率。

土地平整擬采用機械整平,按照劃分的田塊,就近推填土方,盡可能減少土方的運輸距離。土地平整土方分兩部分,一是表土剝離回填土方,為了使平整后的耕地土質(zhì)適合種植作物,對平整深度較大的田塊需采取表層熟土剝離,臨時堆放,待平整完成后再回填,在充分聽取當?shù)赝恋夭块T和農(nóng)戶的意見后,擬對于挖深超過的田塊采取表土剝離,根據(jù)項目區(qū)現(xiàn)有土壤質(zhì)地分布情況和耕作要求,表土剝離回填高度取;二是機械就地平整土方,根據(jù)各規(guī)劃田塊的設(shè)計高程計算。

經(jīng)計算,土地平整總土方量為萬m3,其中表土剝離回填土方萬m3,機械就地平整土方238萬m3,挖填基本保持平衡。根據(jù)運籌學原理,本著運量(運輸土方量×運輸距離)最小原則進行田塊間的土方調(diào)配。

農(nóng)田水利建設(shè)工程

項目區(qū)灌溉主要從青春水庫東干渠、青崗排水大溝和項目區(qū)內(nèi)塘壩引水,采用明渠地面灌溉方式,灌溉渠系分為斗、農(nóng)渠2級,規(guī)劃斗渠7條,總長度9311m,采用砼u型渠,設(shè)計流量為~,農(nóng)渠53條,總長度24539m,亦采用砼u型渠,設(shè)計流量均小于。項目區(qū)排水工程采用明渠地面排水方式,分為斗、農(nóng)溝2級,規(guī)劃斗溝6條,總長度3325m,設(shè)計排水流量~,農(nóng)溝51條,總長度18793m,設(shè)計排水流量均小于。

青崗排水大溝和青春水庫東干渠多年沒有清淤,溝渠內(nèi)雜草叢生,多處坡岸塌方,溝渠斷面減小,大大減少了過水流量,規(guī)劃對青崗排水大溝清淤2406m,。青春水庫東干渠清淤1644m。

道路建設(shè)工程

田間道為項目區(qū)內(nèi)的主要交通道路,設(shè)計分為水泥路面和泥結(jié)碎石路面2種類型。路面高出整平后的農(nóng)田田面高程,與田面連接邊坡為1:,橫向排水坡度為2%,縱坡不大于8%。設(shè)計水泥路面總寬,兩側(cè)路肩各寬。路面總厚度為,自上而下結(jié)構(gòu)層分別為:砼面層、厚碎石基層,路基素土夯實。共修建10條水泥路面田間道總長15653m。

設(shè)計泥結(jié)碎石路面總寬,兩側(cè)路肩各寬。路面總厚度為,自上而下結(jié)構(gòu)層分別為:厚泥結(jié)碎石面層、厚碎石基層,路基素土夯實。共修建13條泥結(jié)碎石田間道總長16262m。

生產(chǎn)路為人工田間作業(yè)和收獲農(nóng)產(chǎn)品的運輸服務(wù),設(shè)計為土路面。路面高出整平后的農(nóng)田田面高程,與田面連接邊坡為1:,橫向排水坡度為3%,縱坡不大于8%。路面總寬,一側(cè)路肩寬,用于生產(chǎn)路單側(cè)植樹。路面總厚度為,素土夯實。本設(shè)計共修建57條生產(chǎn)路總長26953m。

項目任務(wù)目標

增加耕地面積。通過土地平整,新增耕地面積,新增耕地率達到。

合理配置灌排系統(tǒng),完善農(nóng)田水利設(shè)施,提高灌溉、排澇標準,增強抵御旱澇災害的能力,以穩(wěn)定農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。灌溉保證率達到80%,排澇標準達到20xx年一遇;結(jié)合農(nóng)民精耕細作的傳統(tǒng)、合理的用地方式,提高耕地質(zhì)量,增加耕地產(chǎn)出率。

通過田塊重劃、土地平整和完善田間道路工程等,方便田間作業(yè),改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件,為項目區(qū)農(nóng)業(yè)機械化生產(chǎn)和規(guī)?;?jīng)營創(chuàng)造條件。

實現(xiàn)村莊用地的調(diào)整,推進村莊規(guī)劃。

縣項目推進工作計劃篇二

為加快全縣重點項目前期工作和開工建設(shè)步伐,縣委、縣政府決定在全縣開展重點項目建設(shè)攻堅行動,現(xiàn)制定如下實施方案:

全面貫徹落實黨的_精神,以科學發(fā)展觀為指導,以建設(shè)沿海經(jīng)濟社會發(fā)展強縣為統(tǒng)攬,聚焦重點項目,全力展開攻堅,動員全縣上下進一步解放思想,集中力量,加大力度,打一場重點項目建設(shè)攻堅戰(zhàn),加快重點項目建設(shè)進度,促進我縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。

攻堅行動采取縣領(lǐng)導分包、相關(guān)鎮(zhèn)和縣直部門協(xié)調(diào)推進、項目業(yè)主單位具體實施的形式,對29個項目進行重點推進。到今年底,爭取18個重點項目取得突破性進展或完工投產(chǎn),5個重點項目開工建設(shè),具備落地條件,6個重點前期(謀劃)項目取得實質(zhì)性進展。

這次攻堅行動重點推進的29個項目,不僅投資規(guī)模大,而且關(guān)系到我縣未來發(fā)展,對全縣生產(chǎn)力布局和經(jīng)濟社會發(fā)展具有重大影響。圍繞加快推進這些重點項目的實施,“攻堅行動”主要從以下三個方面展開:

一是前期攻堅。前期攻堅是行動的重點。圍繞加快項目前期工作進度,要突出抓好在談項目和達成投資意向項目的推進工作。利用我縣產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和區(qū)位優(yōu)勢,以調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、延伸產(chǎn)業(yè)鏈條為重點,謀劃一批強縣、立縣的大項目,加強項目信息溝通對接,建立和完善充實項目庫。對在談項目,要進一步建立健全投資項目評估機制,積極引進國內(nèi)外大公司、大集團,提高項目檔次和質(zhì)量;加大協(xié)調(diào)和盯辦力度,積極配合投資方做好項目前期調(diào)研、選址等基礎(chǔ)性工作,為項目及早達成投資意向創(chuàng)造條件。對達成投資意向的項目,要圍繞項目備案(核準)、規(guī)劃、環(huán)評、用地等前期工作,加大跑辦力度,加強協(xié)調(diào)督導,盡快完善項目的各項審批手續(xù),促進重點前期(謀劃)項目盡快具備落地條件。

二是開工攻堅。開工攻堅是行動的難點。圍繞促進項目開工建設(shè),要突出抓好項目建設(shè)內(nèi)、外部配套條件的落實工作。加強對項目業(yè)主單位的督導,促其盡快完善項目開工前各項審批手續(xù),加快落實資金、物料、人力等建設(shè)要素,為項目的開工建設(shè)奠定堅實基礎(chǔ)。對項目建設(shè)所需的供電、供水、道路、規(guī)劃許可、土地占用等建設(shè)條件,明確責任,采用“一事一議”、“特事特辦”等辦法重點加以解決,確保年內(nèi)實現(xiàn)開工建設(shè)。加快嘴東工業(yè)園區(qū)建設(shè)步伐,盡快完善各項基礎(chǔ)設(shè)施,滿足項目入園條件。

三是進度攻堅。進度攻堅是行動的關(guān)鍵。圍繞加快項目建設(shè)進度,要突出抓好影響項目建設(shè)進度的各類問題的協(xié)調(diào)和解決。要進一步強化責任意識,對項目建設(shè)工作中存在的突出矛盾和問題,采取積極應(yīng)對措施,督導項目業(yè)主單位強化時間、任務(wù)觀念,做好工程施工節(jié)點銜接。要不斷優(yōu)化建設(shè)環(huán)境,切實加快項目建設(shè)進度,確保取得實質(zhì)性進展,推動在建重點項目早日完工投產(chǎn)。

(一)加強領(lǐng)導,明確分工。為確保攻堅行動取得實效,縣委、縣政府成立“重點項目建設(shè)攻堅行動領(lǐng)導小組”,由縣委書記任組長,縣四大班子有關(guān)領(lǐng)導任副組長,相關(guān)部門主要負責人為成員,負責我縣“攻堅行動”的組織領(lǐng)導,領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在縣發(fā)改局。攻堅行動采取縣領(lǐng)導分包責任制,縣四大班子領(lǐng)導作為分包項目的第一責任人,對分包項目負總責,一包到底;相關(guān)鎮(zhèn)、縣直部門作為項目的承辦單位,要迅速摸清重點項目的基本情況和存在問題,結(jié)合自身職能,責成專人協(xié)調(diào)盯辦,確保盡快辦結(jié);項目業(yè)主單位作為項目的具體責任人,要主動與分包領(lǐng)導、承辦單位搞好銜接,對照“攻堅行動”的工作任務(wù),制訂詳細的工作計劃,倒排時間表,細化、量化目標任務(wù),確保重點項目順利實施。

(二)突出重點,加強調(diào)度。為全面掌握攻堅行動工作進展,及時協(xié)調(diào)解決攻堅過程中出現(xiàn)的各類問題,領(lǐng)導小組將實行月調(diào)度制度,每月進行一次集中調(diào)度。前期(謀劃)項目要重點協(xié)調(diào)調(diào)度項目工作目標、工作任務(wù)、工作時限及節(jié)點等內(nèi)容是否清晰和明確,工作步驟和方法是否扎實和有效,規(guī)劃、選址、環(huán)評、備案(核準)等前期手續(xù)是否辦理等工作情況;已開工項目重點協(xié)調(diào)調(diào)度水、電、地、資金等建設(shè)條件是否落實,項目建設(shè)的內(nèi)外部環(huán)境是否優(yōu)良,項目建設(shè)工期和進度是否達到要求等工作情況。

(三)強化督查,嚴格考核。各鎮(zhèn)、各部門、各項目業(yè)主單位要按照各自制定的實施方案和工作計劃表,結(jié)合開展的“效率年”活動,全面推進“攻堅行動”的實施。要強化工作督導和檢查,切實加強組織協(xié)調(diào),建立健全層級檢查、考核制度,確保任務(wù)到人、責任到人、獎懲到人。同時,縣攻堅行動領(lǐng)導小組將組成“攻堅行動”專項督查組,定期對各單位進行專項督查,并發(fā)布督查通報。年終,要將重點項目建設(shè)攻堅行動完成情況納入領(lǐng)導班子考核內(nèi)容。

縣項目推進工作計劃篇三

xxxx年,在縣委縣政府的正確領(lǐng)導下,縣發(fā)改局立足本職、履行主責,積極推進項目建設(shè)、爭取上級投資、保障糧食安全、穩(wěn)定民生物價,為服務(wù)全縣經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展作出了重要貢獻,取得了較好的工作成績。

1. 項目建設(shè)有力有效

緊緊圍繞“項目強縣”戰(zhàn)略目標,全面落實項目“五級調(diào)度制”“掛圖作戰(zhàn)法”,實施項目“五個一”包聯(lián)服務(wù)機制,加快推進全縣項目建設(shè)提速增效。項目投資有序入庫。累計完成全社會固定資產(chǎn)投資億元,增長xx%。入庫項目xxx多個,總投資xxx多億元,穩(wěn)穩(wěn)保住了投資出入庫的平衡。重點項目有力推進。xx個縣重點項目累計完成投資億元,占年度投資計劃的xx%。張九臺大橋、牧原項目、一諾生物等xx個項目已完工或投產(chǎn),標廠三期、恒陽機械等xx個項目按計劃順利推進。前期項目有效轉(zhuǎn)化。x個市級重大前期項目全部開工,開工率位居全市前列。全年完成項目策劃文本xx個,成功轉(zhuǎn)化開工項目x個。

2. 產(chǎn)業(yè)鏈工作扎實推進

制定出臺xx縣打造優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈三年行動計劃,明確電子信息與人工智能、健康與體育用品制造、特色農(nóng)產(chǎn)品加工、文旅康養(yǎng)、新材料、精密加工為xx縣六條優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈。專程聘請x省_產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究所專家團隊,高起點規(guī)劃我縣未來x至xx年產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,編制出臺六條產(chǎn)業(yè)鏈“兩圖、兩庫、兩池、兩報告”,為今后產(chǎn)業(yè)鏈打造方向和精準招商提供了行動路。xxxx年,六條產(chǎn)業(yè)鏈共引進鏈上項目x個,開工項目x個、投產(chǎn)項目x個,新增本地配套企業(yè)xx家,健康與體育運動用品制造、特色農(nóng)產(chǎn)品加工、新材料、電子信息與人工智能x條產(chǎn)業(yè)鏈實現(xiàn)既有項目開工、又有項目投產(chǎn),六條產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)值提升xx%以上。

3. 爭項爭資成果豐碩

協(xié)調(diào)推動全縣完成爭項爭資xx億元。發(fā)改局認真研判政策,圍繞保障房配套、流域治理、循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展和資源綜合利用、污染治理和節(jié)能減碳、農(nóng)村人居環(huán)境整治、高標準農(nóng)田、長江生物多樣性保護等重點領(lǐng)域,精心謀劃包裝項目,共向上申報xxxx年預算內(nèi)投資項目xx個,爭取到位資金億元,xx鄉(xiāng)農(nóng)旅小鎮(zhèn)進入市特色產(chǎn)業(yè)小鎮(zhèn)發(fā)展規(guī)劃,為全縣政府投資項目建設(shè)提供了重要資金支持。同時,謀劃儲備xxxx年預算內(nèi)投資項目xx個、專項債券項目xx個,為來年爭項爭資、精準招商、財政發(fā)債等工作打下了基礎(chǔ)。

4. 糧食安全保障到位

認真落實糧食安全省長責任制,制定xxxx年度落實糧食安全責任制工作方案及任務(wù)清單,壓實各方責任,完成市級xxxx噸、縣級xxxx噸儲備糧輪換任務(wù),啟動中晚稻托市收購萬噸,積極推進市場化購銷稻谷xx萬噸,加強庫存、流通等環(huán)節(jié)質(zhì)量監(jiān)管和安全檢查,糧食安全得到有力保障。退休干部羅成武傳承弘揚糧食文化xx余年,獲評全省首屆十佳“最美糧儲湘軍”,他創(chuàng)建的個人公益博物館——xx地方文化博物館,被授予“全省糧食安全宣傳教育基地”。

5. 高質(zhì)量發(fā)展綜合績效評價工作有序推進

今年是啟動高質(zhì)量發(fā)展綜合績效評價工作的第一年。組建了工作專班,分解了工作任務(wù),明確部門單位責任,初步擬定了xx縣推進高質(zhì)量發(fā)展綜合績效評價工作機制、專項工作小組方案。深入責任單位開展工作調(diào)研,形成了調(diào)研報告和高質(zhì)量發(fā)展綜合績效評價工作一覽表,摸清了全縣xx項指標和xx項減分項指標的底數(shù)、短板和努力方向。

6. 審批服務(wù)優(yōu)質(zhì)高效

依法高效做好項目審批工作,共審批政府投資項目xx個,備案企業(yè)投資項目xx個,核準招標項目xx個,為項目落地提供優(yōu)質(zhì)、高效的政務(wù)服務(wù)。大力培育服務(wù)業(yè)市場主體,加強政策宣傳,大力推動服務(wù)業(yè)“個轉(zhuǎn)企” “小升規(guī)”,全縣新增規(guī)模服務(wù)業(yè)企業(yè)xx家,超額完成市里下達我縣的目標任務(wù),服務(wù)業(yè)增速高于全市平均水平。

7. 價費監(jiān)管市場穩(wěn)定

認真開展價格監(jiān)測。及時上報重要商品價格監(jiān)測數(shù)據(jù)和分析材料,積極組織節(jié)假日市場價格巡查,維護市場價格穩(wěn)定,xx價格監(jiān)測工作得到了國家發(fā)展改革委認可,正在申報xxxx-xxxx年度全國價格監(jiān)測先進單位。加強收費管理。對xx家部門單位開展收費督查,督促執(zhí)收部門落實規(guī)范、取消、降標等收費項目,共取消經(jīng)營服務(wù)價格項目x項,聯(lián)動上調(diào)價格x項,降低行政事業(yè)性收費項目x項,重新調(diào)整x項,進一步優(yōu)化行政事業(yè)性收費環(huán)境。做好價格認定和成本調(diào)查工作。依法辦理縣公安局委托的刑事案件涉案財物價格認定xx宗,認真開展城鎮(zhèn)污水處理、農(nóng)村自來水廠供水、出租車運營、學科類校外機構(gòu)培訓和殯葬服務(wù)運營等監(jiān)審工作,完成農(nóng)戶存售糧、種植意向、農(nóng)資購買情況的專項調(diào)查及油菜籽、早中晚秈稻生產(chǎn)成本效益情況的常規(guī)調(diào)查,上報數(shù)據(jù)得到了省市調(diào)查隊的充分肯定。

8. 招大培強增添動能

通過上門招商、對接洽談,成功引進xx公司、xx公司,分別簽訂了《鋰電池項目投資合同書》《儲能電站項目投資合同書》。緊緊圍繞新能源政策走向和發(fā)展前景,編制了《xx縣“十四五”新能源發(fā)展規(guī)劃》,為我縣新能源發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

此外,環(huán)保督查問題整改銷號、易地扶貧搬遷后續(xù)幫扶、鄉(xiāng)村振興駐村幫扶、長輸管線安全生產(chǎn)等工作有序推進。xx縣易地扶貧搬遷聯(lián)席會議辦公室被評為x省脫貧攻堅先進集體,投資管理工作獲得常德市人民政府真抓實干督查激勵,信用體系建設(shè)工作全市排名靠前,組織干部參加全縣建黨100周年歌詠會比賽獲得二等獎。

xxxx年是黨的_召開之年,也是“十四五”規(guī)劃實施的關(guān)鍵一年??h發(fā)改局將深入貫徹落實__“七一”重要講話精神、黨的十九屆六中全會精神和省市縣黨代會精神,緊緊圍繞“兩新三地”戰(zhàn)略定位,縣發(fā)改局將突出抓好項目建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、爭項爭資、糧食安全、高質(zhì)量發(fā)展綜合績效評價等全縣性重要工作,全力服務(wù)縣域經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展。

1. 堅定不移推進項目建設(shè)

xxxx年,全縣擬實施重點建設(shè)項目xx個,力爭開竣工率達xx%以上,重點推進重大前期項目xx個,力爭轉(zhuǎn)化xx%以上。策劃開發(fā)xx個項目文本。固定資產(chǎn)入庫xxx億元以上。

加快項目建設(shè)速度。對重點推進的新建設(shè)項目倒排計劃、掛圖作戰(zhàn),精準做好項目指導和服務(wù),確保恒昌醫(yī)藥改擴建、xx縣工業(yè)園區(qū)標準化廠房三期、x隆聚鋰電池及鋰電正負極材料生產(chǎn)等新開工項目全部按時間節(jié)點開工建設(shè),加快形成更多實物工程量。對重點推進的續(xù)建項目,嚴格按作戰(zhàn)圖不扣不扣推進落實,力爭盡早建成、盡早投產(chǎn)、盡早發(fā)揮效益。

提升策劃儲備質(zhì)量。聚焦中央、省、市最新發(fā)展戰(zhàn)略,圍繞xx產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向和民生需求,謀劃開發(fā)一批“對上可申報、對外可招商”的好項目,力爭策劃xx億元以上文本x個、億元以上文本xx個和xxxx萬以上文本xx個。對納入重大前期的xx個項目與重點建設(shè)項目同謀劃、共推進,加快完善項目要素,扎實做好可研、土地、規(guī)劃、環(huán)評、立項等前期工作,確保年底能有xx%以上項目實現(xiàn)開工轉(zhuǎn)化。

抓實項目入庫。對全年的固定資產(chǎn)投資工作進行全盤部署、規(guī)劃,科學安排各個項目的計劃入庫時間,確保成熟一個列入計劃一個,開工一個立即入庫一個。對正在進行入庫和即將入庫的項目,到項目責任單位上門指導,幫助項目單位排憂解難。同時,定期開展固定資產(chǎn)投資業(yè)務(wù)培訓活動,重點針對固定資產(chǎn)入庫的流程和注意事項進行專題培訓,提升各單位聯(lián)絡(luò)員的業(yè)務(wù)工作能力。

2. 全力以赴推動產(chǎn)業(yè)鏈工作

繼續(xù)按照市委、市政府的工作部署,縣委、縣政府的工作安排,全力以赴推動產(chǎn)業(yè)鏈各項工作達到預期目標。

抓項目落地見效。按照“建鏈、補鏈、強鏈、延鏈”的工作目標,圍繞六大產(chǎn)業(yè)鏈開展精準招商,創(chuàng)新招商模式,加強跟蹤力度,加速產(chǎn)業(yè)項目落地見效。

抓鏈長制落實。進一步強化鏈長責任制的落實,以調(diào)度、通報、評比等工作舉措,推動鏈長靠前指揮、密集調(diào)度、深入謀劃,確保產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的困難和問題都能得到解決,提高鏈長制的號召力和影響力。進一步督促各鏈辦完善工作機制、有序運行,強化產(chǎn)業(yè)辦月碰頭、月評比、季通報機制和年考核的指揮棒作用的發(fā)揮,倒逼產(chǎn)業(yè)鏈辦積極主動作為,落實工作任務(wù)。

抓督查評估。緊緊抓住園區(qū)主戰(zhàn)場、企業(yè)主力軍、項目主抓手這三個重點,強化導向,創(chuàng)新性地開展督查評估。堅持精準調(diào)度,落實四級調(diào)度機制,精準落實工作責任。堅持精準督查,加強對各產(chǎn)業(yè)鏈工作進展情況的跟蹤問效,對督查中發(fā)現(xiàn)的問題,及時形成督查通報,下發(fā)督辦函。堅持精準評估,繼續(xù)堅持一月一匯總、一季一通報、一年一考核的層級考評機制,營造趕學比超的氛圍,促進六大產(chǎn)業(yè)鏈工作月月有進展。

3. 千方百計抓好爭項爭資

牽頭推進全縣爭項爭資工作。督促全縣部門單位認真研判國省政策,在城市提質(zhì)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、生態(tài)環(huán)保、鄉(xiāng)村振興、社會事業(yè)等重點領(lǐng)域,精心策劃包裝項目,積極向上申報,密切對上銜接,爭取更多政策和資金支持,力爭全縣完成爭項爭資不低于xxxx年。

全力爭取發(fā)改口上級投資。重點做好保障性安居工程配套基礎(chǔ)設(shè)施、社會服務(wù)設(shè)施兜底工程、全民健身設(shè)施補短板、公共實訓基地、動植物保護能力提升、水環(huán)境治理、綠色發(fā)展試點示范、重點流域治理、節(jié)能減炭和資源節(jié)約循環(huán)利用等項目,以及專項債券項目的跟蹤服務(wù),大力爭取上級投資,確保完成發(fā)改口爭項爭資目標任務(wù)。

4. 盡職盡責保障糧食安全

落實糧食安全省長責任制考核。緊盯考核目標,加強日常調(diào)度督導,密切溝通協(xié)調(diào)各責任單位,積極推動糧食安全省長責任制在全縣有效、有序、全面落實。

完善糧食應(yīng)急保障供應(yīng)機制。嚴格按要求落實市級儲備糧xxxx噸、縣儲備糧xxxx噸收儲任務(wù),加強收購、儲存、出庫、運輸和加工等環(huán)節(jié)的質(zhì)量數(shù)量監(jiān)管,確保關(guān)鍵時刻調(diào)得動、用得上。加強糧食市場監(jiān)測預警和應(yīng)急體系建設(shè),完善收購輿情應(yīng)急預案、糧食應(yīng)急保障預案,確保我縣糧食供需總量平衡。

5. 聚集合力推動高質(zhì)量發(fā)展

堅持對標對表。對照省市評價指標體系,進一步找準高質(zhì)量發(fā)展綜合績效評價指標和具體工作的契合點,完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念,把更多精力投入到推動具體工作高質(zhì)量發(fā)展中去,全面完成高質(zhì)量發(fā)展工作任務(wù)。

堅持創(chuàng)先爭優(yōu)。進一步推動各項工作走在前列,牢固樹立“事事爭第一、樣樣拿先進”的意識,堅持抓重點與抓全面、揚優(yōu)勢與補短板、保進度與保質(zhì)量、促發(fā)展和保穩(wěn)定相結(jié)合,不斷推動高質(zhì)量發(fā)展各項指標加快進位。

堅持齊抓共管。進一步營造干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍,全縣上下樹立一盤棋思想,堅持問題導向,壓實工作責任,主要領(lǐng)導親自抓,分管領(lǐng)導具體抓,把高質(zhì)量發(fā)展綜合績效評價工作抓實抓好。

縣項目推進工作計劃篇四

今年是縣委、縣政府確定的項目建設(shè)年。為進一步推進招商引資、十大工程和十件實事等重點工作的順利實施,特制定本方案。

堅持以科學發(fā)展觀為指導,以重點工作落實為目標,以實施專項考核為抓手,通過月度通報、專項督查、觀摩點評等有效措施,進一步轉(zhuǎn)變各級領(lǐng)導干部工作作風,切實增強工作的積極性和主動性,有效促進全縣重點項目工作的落實,進一步增強經(jīng)濟發(fā)展后勁,奮力開創(chuàng)聞喜經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型跨越新局面。

依據(jù)縣委、縣政府確定的重點工作,需要進行專項考核的事項,比如招商引資、十大工程、十件實事、植樹造林工程以及農(nóng)村新“五個全覆蓋”等重點工作。

承擔重點工作的有關(guān)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和縣直部門(單位)。

對重點工作的考核,由縣考核辦牽頭,相關(guān)職能部門配合,采取任務(wù)分解、專項督查、觀摩點評、月度通報、半年考核、年終考核等方式進行。

(一)任務(wù)分解。重點工作牽頭單位按照市上下達的目標任務(wù)或縣上確定的重點工作要求,結(jié)合各自實際,對重點工作任務(wù)進行科學合理地分解,并制定出詳細的、可量化的重點工作實施細則和考核細則(牽頭單位和責任單位是同一個單位的,只制定出重點工作實施細則),經(jīng)重點工作責任領(lǐng)導審定后,將重點工作實施細則和考核細則定稿上報至縣考核辦進行審核,審核修改后,經(jīng)縣年度目標責任考核領(lǐng)導組研究,最后報縣委常委會批準。

(二)專項督查。根據(jù)重點工作的完成時限要求或進展情況,由縣考核辦協(xié)同相關(guān)職能部門對招商引資完成額、十大工程和十件實事工程質(zhì)量、項目進度等重點工作完成情況進行專項督查。督查方式主要有查看資料、聽取匯報、走訪問談、實地查看等。每次督查能排出名次的,進行計分排名;不能計分排名的,對其工作完成情況進行通報。

(三)觀摩點評。根據(jù)全縣重點工作完成情況,適時由縣委辦、政府辦組織對全縣重點工作進行實地觀摩,并召開全縣重點工作專項考核點評大會。由縣委、縣政府主要領(lǐng)導根據(jù)月度通報、專項督查以及實地觀摩等掌握的情況,進行綜合點評,總結(jié)實施情況,分析存在問題,指出努力方向。

縣項目推進工作計劃篇五

為深入貫徹落實市委六屆五次全體會議和市委辦、市府辦《關(guān)于做好領(lǐng)導掛鉤幫扶老少邊島重點村工作的通知》(莆委〔20xx〕63號)精神,深入基層了解情況轉(zhuǎn)變作風,提高幫扶工作的針對性、有效性和科學性,經(jīng)局黨組研究,現(xiàn)將我局進駐高峰村蹲點調(diào)研工作制定如下方案:

把駐村蹲點調(diào)研作為機關(guān)干部了解基層情況、改進作風的重要舉措,通過機關(guān)干部與基層黨員群眾同吃同住同勞動,了解真實情況、傾聽群眾意見、培養(yǎng)群眾感情、切實轉(zhuǎn)變作風,為開展支持高峰村加快發(fā)展出謀獻策。通過調(diào)研,全面掌握高峰村的村情民風、班子建設(shè)、經(jīng)濟發(fā)展、社會治安、社會事業(yè)等方面的情況,找準抓住目前存在的突出問題,研究分析相對落后的主要原因和下一步幫扶幫建的工作重點,形成調(diào)研報告,制定具體的幫扶方案和工作>計劃,為有針對性地開展掛鉤幫扶打好基礎(chǔ),為即將展開的黨的群眾路線教育提供有效載體,做到開展教育實踐活動與掛鉤幫扶工作兩不誤、兩促進。

(一)基本村情。包括地理位置、自然資源、人文資源、村人口數(shù)、黨員數(shù)量等情況。

(二)班子建設(shè)。包括班子配備、工作運轉(zhuǎn)、報酬待遇等情況,目前存在的主要問題及原因。

(三)經(jīng)濟發(fā)展。包括村民和村集體經(jīng)濟主要收入來源,20xx年村民人均純收入、村財政收入情況,目前村級負債情況以及制約村級經(jīng)濟發(fā)展的主要問題及原因。

(四)社會治安。包括社會治安綜合治理、信訪維穩(wěn)工作和信訪老戶的穩(wěn)控情況,目前存在的突出問題及原因。

(五)社會事業(yè)。包括計生工作、義務(wù)教育、基本醫(yī)療、住房條件、飲水安全、民生工程、困難群體等情況,目前急需解決的突出問題等。

(六)教育實踐活動。對開展黨的群眾路線教育活動群眾的意見和建議。包括當前群眾對機關(guān)干部作風反映最強烈的突出問題,如何提高民主生活會和組織生活會的質(zhì)量,以整風精神開展批評與自我批評;如何更好地聚集整改、取信于民;如何更好服務(wù)基層、做好新時期的群眾工作;如何開門搞活動,讓基層群眾參與、讓基層群眾評判等。

(一)20xx年10月29-31日,由梁國鎮(zhèn)局長帶隊,成員有:陳朝霞、黃云鴻、林德新、倪成威、張家勝。

(二)20xx年11月5-7日,由鄭玉禮副局長帶隊,成員有:楊興斌、龔美金、吳敏達、許贊衛(wèi)、曾憲燚、林炳勇。

(一)加強組織領(lǐng)導。

這次駐村調(diào)研局領(lǐng)導親自帶隊,全體機關(guān)黨員干部要高度重視,把駐村蹲點調(diào)研作為機關(guān)黨員干部黨性鍛煉的重要舉措,主動與掛鉤村做好銜接和具體安排工作,以自然村為單位,每組7人,駐村三日兩夜,開展好_走訪一批困難群眾、召開一場座談會(或現(xiàn)場會)、收集一些問題建議、記好一本民情日記、解決一些實際問題_等五個一活動,真正做到掌握情況,體驗生活,聽取意見,增進感情,共謀發(fā)展。

(二)嚴守駐村紀律。

機關(guān)干部駐村期間要自覺樹好形象,自帶被褥和日常生活用品,住宿原則上集中在村部;村部不具備條件的,可安排在農(nóng)戶家中。駐村期間,每人每天交納食宿費用30元,伙食費由每組成員組的第一名同志負責預借交納,并索回正式發(fā)票。要嚴禁接受村級接待和土特產(chǎn)等禮物,嚴禁玩牌、賭博、喝酒,嚴禁以駐村名義謀取個人私利,做到不層層陪同、不流于形式、不影響基層干部群眾生產(chǎn)生活。

(三)撰寫蹲點報告。

每位機關(guān)干部駐村蹲點調(diào)研結(jié)束后,要撰寫書面報告,包括駐村體會,群眾生產(chǎn)生活哪些需要解決的實際問題,群眾對機關(guān)干部作風的看法以及對開展黨的群眾路線教育實踐活動的意見建議等。每組蹲點調(diào)研結(jié)束后,5日內(nèi)完成蹲點調(diào)研報告,由成員組的第一名同志負責收集,統(tǒng)一交給黨辦(含電子版)。待整體蹲點調(diào)研結(jié)束后,局黨組要提出支持高峰村產(chǎn)業(yè)發(fā)展、形成_一品一業(yè)_、增強自身造血功能的具體方案;要對高峰村貧困戶逐一登記造冊,安排機關(guān)黨員干部結(jié)對幫扶;要根據(jù)駐村蹲點調(diào)研內(nèi)容形成專題調(diào)研報告。支持高峰村產(chǎn)業(yè)發(fā)展方案、機關(guān)黨員干部結(jié)對幫扶一覽表及駐村蹲點調(diào)研專題報告于20xx年11月30日前分別送市委組織部、市委農(nóng)辦。

縣項目推進工作計劃篇六

在省委、省政府的正確領(lǐng)導下,今年上半年,全省重點項目建設(shè)工作開創(chuàng)了新局面。1-6月份,全省新開工3000萬元以上項目948項,完成投資431億元,占全省城鎮(zhèn)以上投資完成額的40%。其中,億元以上項目306個,完成投資214億元。新開工了長春大成集團100萬噸化工醇、一汽轉(zhuǎn)向機、華能九臺電廠、長吉城際鐵路、吉林康乃爾苯胺、長春修正生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園區(qū)、長春科技文化中心等一批重點項目。能夠取得這樣的好成績,主要得益于王珉書記和韓長賦省長高度重視和大力支持。今年初,我委提出重點推進一批新開工項目的工作建議,得到了兩位主要領(lǐng)導充分肯定。王珉書記和韓省長在百忙中出席了22個重大項目的開工儀式。省人大、省政府、省政協(xié)的一些領(lǐng)導同志,也出席了一批有影響力項目的開工典禮。這一舉動,有力地帶動了全省各方面抓投資、抓項目建設(shè)工作的積極性,9個市(州)主要負責同志親自抓大項目前期工作,推動項目前期重點工作的落實,省國土資源廳、環(huán)保局、財政廳等有關(guān)部門克服困難,承擔責任,積極主動地解決土地、環(huán)保等方面的問題,為保證重點項目早日開工建設(shè),做了大量工作。

下半年,還有一批重點項目完成前期工作,進入準備開工建設(shè)階段,如哈大客專、白城電廠、pled顯示器件、哈達山水利樞紐、74萬戶泥草房改造等涉及高新技術(shù)、能源交通基礎(chǔ)設(shè)施和民生工程。在抓好新開工項目前期準備的同時,推進續(xù)建項目建設(shè),幫助投資主體解決設(shè)備訂貨、材料供應(yīng)、設(shè)備調(diào)試和流動資金落實等問題,保證續(xù)建項目按合理工期施工。上半年已有吉林6萬輛森雅輕型車、一汽啟明汽車電子、錦湖輪胎一期、10萬噸納米碳酸鈣等一批重點項目建成投產(chǎn),把推進項目新開工、加強建設(shè)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)、促進項目投產(chǎn)有機地銜接起來,有力地帶動了投資效益增長和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級。

在重點項目建設(shè)的帶動下,固定資產(chǎn)投資繼續(xù)保持快速平穩(wěn)增長。1-6月份,全省城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資累計完成億元,同比增長,居全國第2位(排安徽省之后),比全國平均增速高個百分點,分別比遼寧、黑龍江高和個百分點。一、二、三產(chǎn)業(yè)分別完成投資18億元、644億元、416億元,增長、、。

重點項目建設(shè)和投資拉動,推動了全省經(jīng)濟社會更好更快的發(fā)展,實現(xiàn)了gdp、財政、工業(yè)、消費等主要指標協(xié)調(diào)較快增長,達到近年最好水平。上半年全省gdp完成1881億元,增長,其中重點項目和投資拉動大約占12個百分點左右;工業(yè)實現(xiàn)增加值億元,增長,同比提高個百分點;地方級財政收入億元,增長,同比提高個百分點;全省累計實現(xiàn)城鎮(zhèn)新增就業(yè)萬人,完成年度計劃的;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入和農(nóng)民人均現(xiàn)金收入分別為5620元和3193元,增長和33%,同比提高和個百分點;上半年各項貸款余額增長;用電量增長。

通過近兩年抓項目建設(shè)和投資工作,我們歸納總結(jié)出以下幾點體會。

一是重點項目建設(shè),是落實投資增長目標的關(guān)鍵。抓住這一關(guān)鍵,能夠以點帶面,推動全局,收到事半功倍的工作效果。加強重點項目建設(shè),是落實投資目標責任的主要手段,更是調(diào)整產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、所有制結(jié)構(gòu)以及增強發(fā)展后勁的重要途徑。近幾年,我們通過抓億元以上項目、集中推進新開工項目,重點謀劃實施了一批對調(diào)整結(jié)構(gòu)和強化后續(xù)發(fā)展能力有明顯推動作用的重點項目,有效地擴大了投資規(guī)模,實現(xiàn)了拉動經(jīng)濟增長的目標。

二是重點項目建設(shè),牢牢把握工業(yè)化、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、改善民生,以及強基礎(chǔ)、調(diào)結(jié)構(gòu)、增效益等發(fā)展方向和重點,就能夠以增量帶存量,推進結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級。全省今年3000萬元以上項目2581個,總投資6200億元,其中,體現(xiàn)新型工業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和民生5個方面的項目2180個,總投資5791億元,項目個數(shù)及投資,分別占到全部項目和總投資的和。這對強化汽車、石化和農(nóng)產(chǎn)品深加工支柱產(chǎn)業(yè)的集聚效應(yīng),增強競爭力,加快發(fā)展冶金、醫(yī)藥、光電子等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),發(fā)揮了重要作用。

三是推進重點項目建設(shè),抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),重點抓好項目謀劃的前期工作、建設(shè)和竣工投產(chǎn)3個環(huán)節(jié),能夠有效縮短項目建設(shè)工期,加快項目建設(shè)進度,提高投資效益。加強項目的謀劃及前期準備,是項目進入開工建設(shè)的必備階段;項目能否按合理工期完工,是控制工期和投資成本的關(guān)鍵環(huán)節(jié);竣工投產(chǎn),是項目體現(xiàn)投資效益和成果的階段。只有把3個階段工作有機結(jié)合起來,建立協(xié)調(diào)推進工作機制,才能使項目盡早投產(chǎn)發(fā)揮效益。

這幾年重點項目建設(shè)的另一個成果,就是使融資結(jié)構(gòu)實現(xiàn)了突破,直接融資的比例不斷增加,上市募集、發(fā)行債券,已經(jīng)成為重點項目建設(shè)的一個重要投資來源,今年我們有一個突破,就是首次利用境外基金進行重大項目建設(shè)。

應(yīng)該看到,在全省重點項目建設(shè)取得重要成績的同時,也還存在一些急需解決的問題。一是項目謀劃儲備不足,前期工作進展緩慢。項目謀劃的思路和方法仍然不能適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展要求,方法手段單一落后,項目儲備嚴重不足;重大項目特別是幾十億元項目比較少;由于行業(yè)準入、土地、環(huán)境保護等方面約束增強,項目審批速度減緩,項目前期工作進展緩慢。二是高新技術(shù)大項目少。光電子和生物兩個產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)還不夠快;對省內(nèi)高校和科研院所研究成果的承接和轉(zhuǎn)化能力不強;用高技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)效應(yīng)還沒有發(fā)揮出來。三是項目前期工作不扎實。通過兩年三次新開工項目清理和復查,以及今年年初的統(tǒng)一審核和集中審批工作,可以看出,全省新開工項目合格率明顯提高,總體而言,符合國家產(chǎn)業(yè)政策和宏觀調(diào)控要求。但也有少部分項目,在土地和環(huán)保手續(xù)不健全的情況下,擅自開工建設(shè),擾亂了建設(shè)秩序。這些問題都需要在下步工作中積極加以解決。

目前,我省經(jīng)濟社會發(fā)展正在進入快速增長時期,省政府為落實省九次黨代會提出的發(fā)展目標,對抓落實工作提出了更高的要求,抓好投資和重點項目建設(shè),在今后一個時期仍然是我省經(jīng)濟社會發(fā)展的重頭戲,是推動經(jīng)濟社會加快發(fā)展的關(guān)鍵因素。因此,在新的形勢下,研究提出推進重大項目建設(shè)新思路,是今后一個時期抓好固定資產(chǎn)投資工作的主要措施。從今年開始,每年都要選擇一批體現(xiàn)調(diào)整結(jié)構(gòu)和增強發(fā)展后勁的重大項目,列入計劃,做重點推進,帶動全社會固定資產(chǎn)投資增長,實現(xiàn)強基礎(chǔ)、調(diào)結(jié)構(gòu)、增效益的發(fā)展目標。

推進重大項目建設(shè)主要目標,是集中力量發(fā)展新型工業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、基礎(chǔ)支撐和民生富民五大板塊,重點推進300個重大項目建設(shè),抓謀劃,促建設(shè),保投產(chǎn)。

(一)集中力量發(fā)展五大板塊。五大板塊是調(diào)整全省經(jīng)濟社會發(fā)展結(jié)構(gòu)和增強發(fā)展后勁的關(guān)鍵環(huán)節(jié),是重大項目的支撐平臺,300個重大項目則是帶動板塊發(fā)展的領(lǐng)頭羊。

新型工業(yè),要著力加強三大支柱產(chǎn)業(yè)的汽車、石化和農(nóng)產(chǎn)品加工的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化和產(chǎn)業(yè)提升,以實現(xiàn)汽車年產(chǎn)200萬輛、百萬噸乙烯為代表的汽車和石化深加工,以百萬噸化工醇(多元醇和丁醇)為代表的玉米深加工的能力建設(shè)和配套工程建設(shè);光電子產(chǎn)業(yè)基地建設(shè),主要以汽車電子、新型光電顯示器件和太陽能器件為代表的產(chǎn)品能力建設(shè);優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)建設(shè)的重點是,形成千萬噸鋼的產(chǎn)能,現(xiàn)代醫(yī)藥要以建設(shè)北藥基地為目標,發(fā)展中藥和中西醫(yī)相結(jié)合的醫(yī)藥拳頭產(chǎn)品。

現(xiàn)代農(nóng)業(yè),要推進糧食增產(chǎn)、畜牧業(yè)上規(guī)模和食品加工創(chuàng)品牌三駕馬車并進的發(fā)展戰(zhàn)略,集中力量建設(shè)新增百億斤商品糧工程;畜牧業(yè)上規(guī)模的重點工程,是建設(shè)集中養(yǎng)殖小區(qū),良品培育、推廣和防疫能力建設(shè);食品工業(yè)要創(chuàng)果脯糖、糊精等高檔食品添加劑的品牌,創(chuàng)東北大米、肉類和甜玉米的品牌。建成500萬噸長白山礦泉水生產(chǎn)能力,讓全國人民喝上長白山礦泉水。

基礎(chǔ)設(shè)施,要全面加強能源、交通和水利重點項目建設(shè),為“十一五”末實現(xiàn)萬億元gdp目標,提供強有力的支持。能源建設(shè)重點是新增千萬千瓦發(fā)電能力,高速公路新增1500公里通車里程,鐵路建設(shè)(改造)1000公里通車里程,機場抓好一主四輔項目建設(shè)。農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施,重點推進引嫩入白和大型灌區(qū)建設(shè)等四大水利設(shè)施建設(shè)。

現(xiàn)代服務(wù)業(yè),加強科技成果轉(zhuǎn)化和調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)服務(wù)能力建設(shè),建設(shè)完善10個國家級工程中心和10個國家級實驗室;教育要加強省屬院校基礎(chǔ)能力建設(shè)和中專百強校建設(shè);金融服務(wù)業(yè),要完善地方銀行體系和服務(wù)于中小企業(yè)的信用擔保體系建設(shè),創(chuàng)造條件引進和發(fā)展信托、證券和各類投資基金等非銀行金融機構(gòu)。

民生富民,要以建設(shè)安全飲水、城市棚戶區(qū)改造、泥草房改造和農(nóng)村福利中心建設(shè)為重點,實施150萬人安全飲水工程,1500萬平米城市棚戶區(qū)改造和萬戶煤礦棚戶區(qū)危房改造工程,改造74萬戶農(nóng)村泥草房和建設(shè)668個農(nóng)村社會福利中心工程。

(二)重點推進300個重大項目。重大項目實行滾動推進,每半年做一次補充調(diào)整,以兩年為周期做結(jié)構(gòu)調(diào)整。這次列入的300個重大項目,總投資4337億元。

新型工業(yè)重大項目160個,投資1150億元,分別占300個重點項目及其總投資的和。

現(xiàn)代農(nóng)業(yè)重大項目30個,投資116億元,分別占10%和。

現(xiàn)代服務(wù)業(yè)重大項目25個,投資128億元,分別占和3%。

基礎(chǔ)支撐重大項目60個,投資1918億元,分別占20%和。

民生富民重大項目25個,投資1025億元,分別占和。

(三)抓謀劃,促建設(shè),保投產(chǎn)。重大項目建設(shè)體現(xiàn)對調(diào)整結(jié)構(gòu)和增強發(fā)展后勁的重要作用,關(guān)鍵是持續(xù)推進。重大項目要從前期謀劃抓起,這次新增加了重大項目前期計劃,明確了重大項目謀劃方向和目標任務(wù),落實了責任,加快前期工作,為早日開工建設(shè)創(chuàng)造有利條件;對進入續(xù)建的項目,按季度進行調(diào)度協(xié)調(diào),及時解決建設(shè)中出現(xiàn)的問題,確保項目按合理日期施工;為使項目順利投產(chǎn)達效,這次新設(shè)了竣工投產(chǎn)項目計劃,在續(xù)建階段就明確投產(chǎn)日期,攻堅克難,確保項目早日建成投產(chǎn),發(fā)揮投資效益。

(四)省、市、縣三級滾動推進。市、縣也要比照省里做法,列出重點,從謀劃前期抓起,明確目標,保竣工投產(chǎn),落實一條龍責任。

(一)加強領(lǐng)導,完善機制

重大項目建設(shè)涉及方方面面,需要有一個強有力的機構(gòu),加強領(lǐng)導,組織協(xié)調(diào)。省政府成立了重大項目推進領(lǐng)導小組,韓長賦省長任組長,各位副省長任副組長,省發(fā)改委、經(jīng)委、國土廳、環(huán)保局、建設(shè)廳和_等部門主要領(lǐng)導同志任成員,負責全省重大項目組織推進工作,研究解決重大項目前期和建設(shè)中存在的問題。領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在省發(fā)改委,負責日常推進和協(xié)調(diào)工作。

(二)明確責任落實

省政府確定的300個重大項目,按工作階段落實責任。

一是制定推進工作責任目標。按照2007-2008年兩年時限,滾動推進,按照前期推進、新開工和續(xù)建、竣工投產(chǎn)等項目建設(shè)階段,制定年度實施計劃,分季度確定工程建設(shè)進度計劃和推進目標,實行責任管理。每一個重大項目的推進工作,都要落實責任主體。

二是落實審批工作責任制。要把300個重大項目有關(guān)審批工作納入重要日程。屬于省里審批項目,省發(fā)改委、經(jīng)委、國土、規(guī)劃、環(huán)保等部門,要建立暢通的審批通道,實行統(tǒng)一審核,集中審批;屬于市(州)、縣(市)審批的項目,要協(xié)調(diào)指導市(州)、縣(市)加快審批。同時,嚴格項目規(guī)范管理,保證重大項目在依法合規(guī)的條件下開工建設(shè)。

三是加強組織協(xié)調(diào)。省發(fā)改委定期召開重大項目推進工作協(xié)調(diào)會議,由責任主體匯報重大項目各階段進展情況和存在問題。發(fā)改委負責協(xié)調(diào)解決有關(guān)問題,超出職責范圍或需國家層面解決的問題,要及時匯總上報,提出解決方案。要加強對300個重大項目的調(diào)度分析工作,每季度調(diào)度匯總一次,提出下步工作措施和建議,形成報告,年底形成年度總報告,上報領(lǐng)導小組。

(三)制定政策,加大支持力度

對300個重大項目,各級政府要研究制定積極的支持措施。省里在以下幾個方面給予政策傾斜和支持:一是調(diào)整汽車、水利、新農(nóng)村建設(shè)等專項資金投資重點,主要投向300個重大項目及其配套項目;二是重大項目前期工作經(jīng)費,重點支持300個重大項目及其配套項目前期工作;三是國債項目和國債資金爭取,給予優(yōu)先安排和上報;四是在招商引資、推薦開行政策性貸款及其它金融機構(gòu)融資方面,給予優(yōu)先重點推薦,積極幫助項目單位協(xié)調(diào)貸款。

(四)完善考評獎勵制度

省領(lǐng)導小組辦公室對300個重大項目實行動態(tài)管理,依據(jù)推進計劃明確的工作目標、責任分工和工作措施,每年年底連同投資完成情況,對9市(州)政府、省直有關(guān)部門等責任主體,一并進行考評,考評結(jié)果實行公開通報制度,每季度在內(nèi)部通報一次,推廣經(jīng)驗,宣傳典型。省政府對每年在重大項目開發(fā)建設(shè)和固定資產(chǎn)投資工作中做出突出貢獻的地區(qū)、部門、單位及個人,給予重點獎勵。對項目實施不力的地區(qū)、部門、單位及個人,給予通報批評。

(一)制定投資月度完成計劃

下半年投資工作要細化目標任務(wù)。各地區(qū)要按月度排出投資完成工作進度,進一步加大工作力度,落實責任制,加快項目建設(shè),推動投資增長。沒有完成月度工作進度的,要認真查找原因,采取補救措施,確保以后每月度完成或超額完成工作進度計劃。省直有關(guān)部門要加強和改善服務(wù),為全省投資目標任務(wù)完成創(chuàng)造良好的條件。

(二)多渠道籌措建設(shè)資金

一是要進一步做好招商引資工作。目前,引進外資和省外資金,占全省項目資金的1/3以上,是主要資金來源。要抓好赴日、韓、香港、歐洲以及京津魯經(jīng)貿(mào)交流與招商引資項目的跟蹤落實,重點是已簽約項目的執(zhí)行和實施。充分利用第三屆東北亞博覽會平臺,推動招商引資工作,最大限度的吸引境外域內(nèi)資金,加強和改善項目資金供給。二是進一步搞好銀企對接工作。積極向金融機構(gòu)特別是開發(fā)銀行推薦項目,其中重點推薦300個重大項目,爭取更多的信貸支持。抓緊落實開發(fā)銀行600億元的政策性貸款,力爭年底有一半資金落實到項目單位。三是完善金融體系和融資平臺建設(shè)。加快組建地方商業(yè)銀行,全面鋪開村鎮(zhèn)銀行試點,做好東北區(qū)域中小企業(yè)再擔保公司設(shè)立有關(guān)工作,積極引進域外銀行。加快省里四大融資平臺的增信建設(shè),長春市已組建了融興公司,其他地區(qū)也要加快融資平臺建設(shè)。四是促進民間投資快速增長。上半年民間投資完成717億元,增長,占全省投資的,對全省投資增長的貢獻率高達。要進一步認真落實省委、省政府《關(guān)于促進民營經(jīng)濟三年騰飛的實施意見》,盡快落實到位各項政策措施,發(fā)揮促進作用,推進民營項目投資和民營經(jīng)濟快速增長。

(三)創(chuàng)造良好的投資軟環(huán)境

認真貫徹落實省委、省政府《關(guān)于全省整治經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境工作實施意見》,進一步加強投資軟硬環(huán)境建設(shè),努力降低項目建設(shè)成本,加快吸引域外人才、技術(shù)、資金和先進管理模式。繼續(xù)深化行政審批制度改革,繼續(xù)取消和調(diào)整一批行政許可項目,對確需保留的行政許可事項,也要簡化程序、簡便手續(xù),提高辦事效率。

三季度是抓投資和重點項目的黃金時期,我們要按照省政府十四次全體會議上提出的工作要求,保持良好的精神狀態(tài),充分發(fā)揮主動性、積極性、創(chuàng)造性,圍繞中心、把握大局、鼓足干勁、真抓實干,以奮發(fā)進取的工作狀態(tài)和積極主動的工作精神,認真抓好重點項目建設(shè),為推動和實現(xiàn)全省經(jīng)濟社會更好更快的發(fā)展做出新貢獻。

縣項目推進工作計劃篇七

xxxx年xx產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)堅持以_新時代中國特色社會主義思想為指導,在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導下,開拓進取、負重前行,圓滿完成了各項工作任務(wù)。

(一)園區(qū)經(jīng)濟指標增速高于預期

1.實現(xiàn)技工貿(mào)總收入:xxx億元,同比增長xx%;

2.園區(qū)生產(chǎn)總值:xx億元,同比增長xx%;

3.規(guī)模工業(yè)增加值:xx億元,增速xx%。,占比xx%;

4.新增規(guī)模工業(yè)數(shù):xx家;

5.招商引資總額:xx億元,同比增長xxx%;進出口額xxxx萬元,實現(xiàn)零突破,占全區(qū)比重xx%;

6.固定資產(chǎn)投資:xx億元,同比增長xx%;

7.園區(qū)畝均稅收(除房地產(chǎn)):

萬元/畝,增速xx%;

9.稅收總額:xx億元,同比增長xx%;畝均生產(chǎn)總值:xxx萬元/畝。今年xx集團獲第一屆“新x貢獻獎先進集體”“世界醫(yī)藥零售創(chuàng)新企業(yè)獎”;博世康獲“年度最佳平臺建設(shè)獎”“醫(yī)藥企業(yè)最具成長價值白馬獎”。目前,園區(qū)擁有高新技術(shù)企業(yè)xx家、“三類xxx強”企業(yè)x家、“小巨人”企業(yè)x家。xxxx年,在全省xxx家省級園區(qū)綜合排名中,園區(qū)從第xxx位躍居第xx位,進位增幅“全省第一”,為全市唯一榮獲“省園區(qū)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”表彰園區(qū)。xxxx年,園區(qū)實現(xiàn)技工貿(mào)總收入xxx億元,成為繼市高新區(qū)、經(jīng)開區(qū)后全市第三家“百億園區(qū)”,獲批全市“平安園區(qū)”示范單位稱號。

(二)持續(xù)推進重點項目建設(shè)

全年新開工項目xx個,其中xx個強工項目(市級重點項目x個、區(qū)級xx個)。年計劃投資xxx億元,完成投資xxx億元。

(三)大力扶持企業(yè)上市

xx上市實現(xiàn)破零。xxxx年xx月xx成功在北交所上市(x僅x家),提前實現(xiàn)了市委、市政府上市公司“破零”計劃。助推xx上市。園區(qū)安排專人全程服務(wù),制定企業(yè)上市進程表,積極帶隊到省證監(jiān)局匯報,按計劃今年底完成省證監(jiān)局輔導驗收,預計xxxx年底上市成功。

(四)全力打造制造業(yè)高地

努力打造裝配式制造業(yè)高地,嘉晟住建系園區(qū)裝配式建筑產(chǎn)業(yè)鏈龍頭企業(yè),獲批綜合類省級裝配式建筑產(chǎn)業(yè)基地,具備裝配式建筑epc總承包能力,其采用的精工鋼混體系xxxx年獲國家科技進步一等獎。企業(yè)與同濟大學簽約設(shè)立xx首個裝配式建筑博士后工作站,共同研發(fā)波浪腹板pec構(gòu)件。成功舉辦xx市首屆裝配式鋼結(jié)構(gòu)建筑發(fā)展論壇(系省內(nèi)首次裝配式鋼結(jié)構(gòu)發(fā)展論壇),獲批“xx市裝配式鋼結(jié)構(gòu)住宅建設(shè)示范單位”稱號,郡瀾府項目作為全省裝配式建筑示范項目上報國家住建部,省里原定xx月在xx召開全省裝配式建筑現(xiàn)場觀摩會,形成可復制的經(jīng)驗在全省推廣運用,因疫情推遲召開。

(五)加快創(chuàng)建“五好”園區(qū)

1.找準產(chǎn)業(yè)定位,推動園區(qū)特色化發(fā)展

根據(jù)自身發(fā)展特點,按照省級園區(qū)“一主一特”的原則,大力發(fā)展裝配式建筑主導產(chǎn)業(yè)及醫(yī)藥康養(yǎng)特色產(chǎn)業(yè)。本年度主特產(chǎn)業(yè)營業(yè)收入xxx億元,占比xx%,上交稅收總額xx億元,研發(fā)投入x億元,研發(fā)投入占比xx%,獲省工信廳肯定。優(yōu)化空間布局,開展調(diào)區(qū)擴區(qū),申報省級高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū),高標準編制園區(qū)國土空間規(guī)劃,加快推進園區(qū)發(fā)展步伐。

2.創(chuàng)建各類平臺,提升綜合承載能力

r&d經(jīng)費支出達x億元,占全區(qū)xx%;高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)主營業(yè)務(wù)收入xx億元、占比xx%;申請獲批專利xx件。爭創(chuàng)科創(chuàng)平臺。創(chuàng)建x省xx有限公司企業(yè)技術(shù)中心、xx有限公司工業(yè)設(shè)計中心、第五元素眾創(chuàng)空間等x個省級公共服務(wù)平臺,創(chuàng)建力通恒裕電纜工程技術(shù)研究中心、金磊環(huán)保混凝土工程技術(shù)研究中心等市級平臺x個。設(shè)立“就業(yè)創(chuàng)業(yè)”服務(wù)平臺,申報省級“雙創(chuàng)基地”,申創(chuàng)省級“孵化器”;xx集團已申報省級工程研究中心。用好金融平臺。持續(xù)用好“白名單”“風險擔保基金”平臺,x-xx月為企業(yè)放款xxxx萬元。構(gòu)建人才平臺。引進服務(wù)于主特產(chǎn)業(yè)專業(yè)人才x人;積極與xx醫(yī)藥學院、xx學院打造校地合作平臺,將引導校友企業(yè)入駐園區(qū)創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新。搭建現(xiàn)代物流平臺。與市交投簽訂協(xié)議,準備共建東盟物流園,積極構(gòu)建現(xiàn)代化物流平臺,打通出海通道。

3.招大引強,選好產(chǎn)業(yè)項目

秉承“精準、執(zhí)著、舍得”理念,落實招商引資優(yōu)惠政策,構(gòu)建全員、全面、全年招商大格局,突出產(chǎn)業(yè)及產(chǎn)業(yè)鏈招商。高位推動招商,區(qū)委書記帶隊招商x次,區(qū)長帶隊招商x次,全年簽約引進華晨電子科技研發(fā)中心、led背光源、恒??偛拷?jīng)濟、xx健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)園、黃精生產(chǎn)加工特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈等項目xx個,落地xx個,其中億元以上項目x個,主特產(chǎn)業(yè)內(nèi)招大引強項目x個,預計產(chǎn)值達xx億元,稅收過億,目前招商呈現(xiàn)主特產(chǎn)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)項目排隊等廠房的喜人局面。

4.創(chuàng)新體制機制,激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)活力

探索推行市場化薪酬制度和績效工資制度,建立崗位工作績效考評體系,實行基本工資和績效工資“雙軌運行”,xxxx年xx月x日第六屆區(qū)政府第x次常務(wù)會議審議并通過了《xx工業(yè)集中區(qū)績效考核管理辦法》,xxxx年xx月xx日通過區(qū)委常委會,充分調(diào)動了園區(qū)干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動性和創(chuàng)造性。全面落實市場化選人用人體系,實行競聘上崗和“雙向選擇”制度。加強人才隊伍建設(shè),出臺人才引進措施。完善園區(qū)管理體制,有效進行部門整合,推行大部制,該舉措獲省政府高度肯定。推動園區(qū)市場化運營建設(shè),委托第三方機構(gòu)進行招商,實現(xiàn)園區(qū)平臺公司xx公司實行市場化運作。

5.打造發(fā)展形象,優(yōu)化外引內(nèi)聯(lián)環(huán)境

一是打造一流營商環(huán)境。積極落實市里下發(fā)的《關(guān)于營造一流營商環(huán)境的若干措施》文件精神,出臺園區(qū)《打造一流營商環(huán)境十條措施》,制定園區(qū)《企業(yè)幫扶責任表》,實行一個企業(yè)一名幫扶責任人。兌現(xiàn)企業(yè)獎補資金xxxx萬元;為企業(yè)解決公交出行、快遞及便利店服務(wù);幫助解決企業(yè)用工xxx余人;投入資金上億元解決園區(qū)企業(yè)水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施問題。今年xx月省優(yōu)化辦對全省園區(qū)進行營商環(huán)境大調(diào)查,對xx產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)營商環(huán)境做法給予了充分肯定,市紀委準備把園區(qū)實施的舉措在全市范圍內(nèi)進行推廣學習。二是建設(shè)綠色低碳園區(qū)。強化“三線一單”和園區(qū)規(guī)劃環(huán)評的管控要求,嚴格項目引進的環(huán)保準入關(guān),推行環(huán)保管家制度,xxxx年x月與xx有限公司簽訂環(huán)保管家協(xié)議,是全市首家引進環(huán)保管家服務(wù)的園區(qū)。三是強化園區(qū)安全保障。健全園區(qū)內(nèi)部安全穩(wěn)定工作組織體系,對園區(qū)項目準入從嚴把關(guān),加強安全生產(chǎn)源頭管控。對項目安全條件從嚴審查,按照園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,制定“進限控”目錄,合理布局園區(qū)內(nèi)企業(yè),xxxx、xxxx年連續(xù)x年獲批全市平安園區(qū)。

我們之所以能取得一定成績,與好的工作方法是分不開的,我們主要做法是:

一是突出責任意識,領(lǐng)導帶頭抓落實。重點項目、重要事項,園區(qū)領(lǐng)導親自抓、親手抓,實現(xiàn)事事有人管,事事有人辦。建立健全園區(qū)內(nèi)部考核管理制度,安排督查人員對各項工作進行督查,發(fā)現(xiàn)問題及時上報解決。對工作成績突出的部門及人員給予獎勵,對工作滯后、推諉扯皮的,給予通報或處罰。

二是通過建章立制抓落實。完善了園區(qū)內(nèi)部各項管理制度、工作例會制度,加強內(nèi)部管理等,實行一周一例會,對疑難雜癥、重要事項及時研究、解決。四是提升服務(wù)意識。主動與各部門溝通銜接,幫助企業(yè)解決各類難題,全程辦好相關(guān)手續(xù)。

三是提前謀劃各項工作。摸排和謀劃布局好全年經(jīng)濟發(fā)展目標任務(wù),制定切實可行的經(jīng)濟增長方案,制定全年項目建設(shè)盤子及各項工作計劃,做到心中有數(shù),實現(xiàn)“開門紅”。

四是致力打造一流營商環(huán)境。持續(xù)推進“母親式”服務(wù),出臺園區(qū)《打造一流營商環(huán)境十條措施》《企業(yè)幫扶責任表》《企業(yè)入駐服務(wù)管理方案》等,生產(chǎn)在園區(qū)的企業(yè)均安排一名園區(qū)領(lǐng)導及一名幫扶責任人,全覆蓋、無死角。項目簽約、立項、環(huán)保、建設(shè)、消防、裝修、生產(chǎn)運營等方面均明確了相應(yīng)責任部門,做到部門聯(lián)動。與此同時,積極開展營商環(huán)境問卷調(diào)查,疑難問題列入班子成員及中層干部為民辦實事清單,納入年底個人績效考核,切實破解“硬骨頭”。在今年全省營商環(huán)境督查中,園區(qū)被市里推薦并遞交先進經(jīng)驗典型材料。

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