報(bào)告材料主要是向上級(jí)匯報(bào)工作,其表達(dá)方式以敘述、說(shuō)明為主,在語(yǔ)言運(yùn)用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實(shí)和材料的客觀。怎樣寫(xiě)報(bào)告才更能起到其作用呢？報(bào)告應(yīng)該怎么制定呢？以下是我為大家搜集的報(bào)告范文，僅供參考，一起來(lái)看看吧
專(zhuān)利流程人員工作總結(jié)報(bào)告 專(zhuān)利流程人員工作總結(jié)篇一
上專(zhuān)利標(biāo)識(shí)，傳授假冒和冒充專(zhuān)利的一般知識(shí)和鑒別方法。通過(guò)培訓(xùn)，xxx多名管理人員和營(yíng)業(yè)員初步理解了專(zhuān)利和知識(shí)產(chǎn)權(quán)的基本知識(shí)，學(xué)會(huì)了專(zhuān)利標(biāo)識(shí)的鑒別，掌握了工作中對(duì)涉及假冒和冒充專(zhuān)利產(chǎn)品的處理方法。
四、突出重點(diǎn)，實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)
知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度在保護(hù)創(chuàng)新成果，促進(jìn)成果轉(zhuǎn)化，推動(dòng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程中發(fā)揮著巨大作用。年，我們把推進(jìn)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作作為重點(diǎn)，結(jié)合省知識(shí)產(chǎn)權(quán)試點(diǎn)示范工作要求，認(rèn)真組織實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)各項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃，努力提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力，保護(hù)創(chuàng)新成果。
一是實(shí)施xxxxx承諾計(jì)劃。月上旬，在市區(qū)范圍牽頭組織實(shí)施了xx省xxxxx承諾推進(jìn)計(jì)劃。月日，區(qū)科技局、區(qū)知識(shí)^v^在xxx書(shū)城參加全省聯(lián)動(dòng)xxxxx承諾推進(jìn)計(jì)劃首批參與企業(yè)授牌儀式暨現(xiàn)場(chǎng)宣傳活動(dòng)，市區(qū)xxxx公司成為全市首批省xxxx承諾推進(jìn)計(jì)劃家參與實(shí)施企業(yè)之一。
二是開(kāi)展xxxx工程活動(dòng)。年初，按照市政府組織實(shí)施xxxx工程的要求，迅速開(kāi)展全區(qū)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)狀況調(diào)研，積極組織和發(fā)動(dòng)企業(yè)投身xxxx活動(dòng)，經(jīng)過(guò)一個(gè)多月努力，組織xxxx、xxxx、xxxx、xxxxx等家企業(yè)申報(bào)了市xxxx活動(dòng)并成為首批實(shí)施單位。年底前，又組織家企業(yè)的主管人員參加了xxxx工程業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。
三是積極完成國(guó)家知識(shí)^v^和省知識(shí)^v^部署的全國(guó)專(zhuān)利實(shí)施狀況調(diào)查活動(dòng)，對(duì)轄區(qū)內(nèi)xx多家企業(yè)年以來(lái)申請(qǐng)專(zhuān)利的實(shí)施狀況進(jìn)行了調(diào)查;同時(shí)發(fā)放企事業(yè)單位知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)合同xxx多份,按時(shí)按質(zhì)完成了任務(wù)。
四是組織轄區(qū)內(nèi)企業(yè)參加月下旬在蘇州舉辦的第三屆中國(guó)國(guó)際專(zhuān)利與名牌博覽會(huì)。
五、扎實(shí)準(zhǔn)備，創(chuàng)建知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范單位
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專(zhuān)利流程人員工作總結(jié)報(bào)告 專(zhuān)利流程人員工作總結(jié)篇二
企業(yè)的專(zhuān)利標(biāo)準(zhǔn)化工作流程說(shuō)明
1．前期籌備工作
為了在標(biāo)準(zhǔn)制定中獲得主動(dòng)地位和話(huà)語(yǔ)權(quán)，企業(yè)的專(zhuān)利標(biāo)準(zhǔn)化工作應(yīng)該是有備而來(lái)而不是倉(cāng)促上陣，否則，其在標(biāo)準(zhǔn)制定中很可能成為被動(dòng)的跟隨者甚至是被動(dòng)的接受者，為此，企業(yè)要將專(zhuān)利標(biāo)準(zhǔn)化工作納入日常研發(fā)、專(zhuān)利挖掘和專(zhuān)利布局規(guī)劃中，充分做好前期的籌備工作。
這些籌備工作主要包括：
(1)從外界信息中發(fā)掘可能會(huì)成為被提議設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)領(lǐng)域和技術(shù)點(diǎn)。
包括關(guān)注技術(shù)和產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)以及潛在的市場(chǎng)需求，跟蹤技術(shù)領(lǐng)先者和產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)者的研發(fā)動(dòng)向。
(2)從自身研發(fā)成果中發(fā)掘可能會(huì)成被納入標(biāo)準(zhǔn)中的技術(shù)。
包括檢視自身的研發(fā)成果中可能對(duì)產(chǎn)業(yè)進(jìn)步產(chǎn)生重要影響的共性技術(shù)，或有可能引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)需求的技術(shù)等。
(3)對(duì)已預(yù)判可能設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)領(lǐng)域和技術(shù)點(diǎn)進(jìn)行技術(shù)信息和專(zhuān)利信息分析。
包括：篩查出已有的各類(lèi)技術(shù)解決方案，比較各類(lèi)方案在技術(shù)效果、產(chǎn)業(yè)應(yīng)用上的優(yōu)劣勢(shì)，分析各類(lèi)方案的主要擁有者的市場(chǎng)地位、專(zhuān)利布局情況，確定標(biāo)準(zhǔn)制定中的可能的合作伙伴和可能的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。(4)結(jié)合企業(yè)自身技術(shù)優(yōu)勢(shì)、研發(fā)能力、專(zhuān)利儲(chǔ)備情況，確定企業(yè)的技術(shù)和專(zhuān)利位置，確定企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略。
如果企業(yè)在某個(gè)解決方案上具備技術(shù)和專(zhuān)利優(yōu)勢(shì)，則可以考慮在該方向上加大研發(fā)投入，力爭(zhēng)成為標(biāo)準(zhǔn)制定中的主導(dǎo)者；如果企業(yè)的技術(shù)和專(zhuān)利優(yōu)勢(shì)并不明顯，一方面可以和類(lèi)似方案的主要擁有者保持溝通，力爭(zhēng)至少成為標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)的支持和跟隨者，另一方面則可以在多個(gè)方向上同時(shí)開(kāi)展研發(fā)，減少其成為完全的被動(dòng)接受者的風(fēng)險(xiǎn)。
(5)對(duì)與預(yù)期的標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)的研發(fā)成果，強(qiáng)化專(zhuān)利挖掘和專(zhuān)利布局工作。
包括開(kāi)展進(jìn)行多角度的專(zhuān)利挖掘工作，確保專(zhuān)利申請(qǐng)文件的撰寫(xiě)質(zhì)量，圍繞核心方案進(jìn)行專(zhuān)利布局，構(gòu)建專(zhuān)利組合。
2．圍繞標(biāo)準(zhǔn)框架積極提案
在標(biāo)準(zhǔn)的制定工作啟動(dòng)后，標(biāo)準(zhǔn)制定組織往往會(huì)事先提出總的技術(shù)框架，向各企業(yè)征集提案。提案工作的啟動(dòng)，意味著企業(yè)的專(zhuān)利標(biāo)準(zhǔn)化工作正式進(jìn)入實(shí)質(zhì)階段，而提案質(zhì)量的高低，會(huì)直接影響到企業(yè)專(zhuān)利標(biāo)準(zhǔn)化工作的成敗。為此，企業(yè)需要圍繞標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)框架，結(jié)合自身的技術(shù)實(shí)力，篩查與企業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域、企業(yè)研發(fā)的重點(diǎn)投入領(lǐng)域相一致、適宜的技術(shù)點(diǎn)籌備提案，并注重以下幾方面工作：
(1)在提案撰寫(xiě)前，針對(duì)這些技術(shù)點(diǎn)進(jìn)行專(zhuān)利分析。
包括：梳理此方面專(zhuān)利分布情況、主要的專(zhuān)利權(quán)人和主要的技術(shù)解決方案的內(nèi)容；結(jié)合其他方面的市場(chǎng)、產(chǎn)業(yè)和技術(shù)信息等，預(yù)判各可能的提案方及其可能的提案方向。(2)根據(jù)預(yù)判結(jié)果，結(jié)合自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和特色，確定企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力較強(qiáng)的技術(shù)點(diǎn)，重點(diǎn)在這些技術(shù)點(diǎn)進(jìn)行提案撰寫(xiě)。
另外，對(duì)于其他一些具備一定競(jìng)爭(zhēng)力的技術(shù)點(diǎn)，企業(yè)也可以參與提案或與合作伙伴聯(lián)合提案。其中，對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手很可能參與提案的技術(shù)點(diǎn)中，無(wú)論企業(yè)是否具備競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，都應(yīng)保持對(duì)這些技術(shù)點(diǎn)的關(guān)注，并可以通過(guò)積極地參與提案來(lái)影響標(biāo)準(zhǔn)的走向。
(3)針對(duì)籌備提案的各個(gè)技術(shù)點(diǎn)，在企業(yè)的研發(fā)成果和專(zhuān)利儲(chǔ)備中進(jìn)行篩查相應(yīng)的技術(shù)解決方案，撰寫(xiě)提案初稿。
已有技術(shù)解決方案和相應(yīng)的專(zhuān)利或?qū)＠暾?qǐng)的，需要注意將專(zhuān)利的內(nèi)容寫(xiě)入又到提案中；要對(duì)技術(shù)解決方案進(jìn)行小幅修改或進(jìn)行組合的，需要關(guān)注相應(yīng)的專(zhuān)利申請(qǐng)的內(nèi)容是否具備修改的可能，是否有必要提交新的專(zhuān)利申請(qǐng)；尚未形成完整的技術(shù)解決方案的，應(yīng)在現(xiàn)有成果基礎(chǔ)上快速開(kāi)發(fā)，啟動(dòng)應(yīng)急專(zhuān)利申請(qǐng)流程，并且申請(qǐng)文件的撰寫(xiě)要和提案的撰寫(xiě)相結(jié)合，確保專(zhuān)利的內(nèi)容寫(xiě)入到提案中。
(4)對(duì)提案初稿進(jìn)行核查。
包括核查自身的專(zhuān)利或?qū)＠暾?qǐng)是否被寫(xiě)人提案中，核查提案初稿中是否寫(xiě)入了他人的專(zhuān)利。對(duì)自身專(zhuān)利的核查，其方法是制作專(zhuān)利標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照方分析表；對(duì)他人專(zhuān)利的核查，其方法是針對(duì)提案中的技術(shù)方案進(jìn)行檢索，并制作專(zhuān)利標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照分析表。
(5)根據(jù)核查的結(jié)果進(jìn)行提案初稿的修改。
修改的方向是盡可能避免寫(xiě)入他人尤其是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的專(zhuān)利，并確保自身的專(zhuān)利中方案的納入。提案初稿修改后，需要關(guān)注相應(yīng)的專(zhuān)利申請(qǐng)的內(nèi)容是否需要修改，或者是否有必要提交新的專(zhuān)利申請(qǐng)。
(6)圍繞寫(xiě)入提案的專(zhuān)利或?qū)＠暾?qǐng)，進(jìn)行外圍專(zhuān)利的布局。
外圍專(zhuān)利布局中，需要重點(diǎn)關(guān)注的是，針對(duì)未來(lái)在草案討論階段對(duì)提案作出的可能的修改或妥協(xié)方向提前布局。
其中，此表中專(zhuān)利權(quán)利要求技術(shù)特征與對(duì)應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)文本對(duì)比關(guān)系主要有相同、等同、上位、下位以及不同幾種。當(dāng)存在相同、等同、和下位三種關(guān)系時(shí)，判定為標(biāo)準(zhǔn)文本包括相應(yīng)特征。當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)文本包括獨(dú)立權(quán)利要求所有技術(shù)特征，則可以判斷為專(zhuān)利寫(xiě)進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)。另外，因?yàn)閷?zhuān)利在答復(fù)過(guò)程中，可能為了授權(quán)進(jìn)行修改或縮小獨(dú)權(quán)保護(hù)范圍，可能將從屬權(quán)利要求的附件技術(shù)特征加入獨(dú)立權(quán)利要求。因此，從屬權(quán)利要求的附加技術(shù)特征也應(yīng)盡量寫(xiě)進(jìn)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)中。
3．根據(jù)草案的討論和編撰結(jié)果進(jìn)行專(zhuān)利申請(qǐng)
在各方提案提交上來(lái)后，經(jīng)過(guò)參次討論，標(biāo)準(zhǔn)草案的大致方向會(huì)初步確定，并進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)草案的編撰階段。在此階段，企業(yè)需要及時(shí)關(guān)注標(biāo)準(zhǔn)草案的走向和編撰結(jié)果，隨時(shí)對(duì)其專(zhuān)利申請(qǐng)內(nèi)容和申請(qǐng)方向作出調(diào)整，包括：
(1)對(duì)于自身的提案被采納或經(jīng)過(guò)修改后被采納成為標(biāo)準(zhǔn)草案的，企業(yè)需要再次檢視其已有專(zhuān)利和草案中技術(shù)方案的對(duì)照情況，經(jīng)過(guò)檢視，確定哪些已有的專(zhuān)利或?qū)＠暾?qǐng)與標(biāo)準(zhǔn)草案一致，以及是否需要根據(jù)修改情況對(duì)已提交的專(zhuān)利申請(qǐng)進(jìn)行主動(dòng)修改或啟動(dòng)應(yīng)急專(zhuān)利申請(qǐng)工作來(lái)申請(qǐng)新的專(zhuān)利。此外，企業(yè)還需要及時(shí)圍繞標(biāo)準(zhǔn)草案來(lái)補(bǔ)充、完善相應(yīng)的專(zhuān)利組合，形成對(duì)標(biāo)準(zhǔn)中基本方案的延伸保護(hù)。
(2)對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手提案被采納或經(jīng)過(guò)修改后被采納成為標(biāo)準(zhǔn)草案的，對(duì)其制定專(zhuān)利標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照分析表，確認(rèn)對(duì)方哪些專(zhuān)利可能會(huì)被寫(xiě)入到標(biāo)準(zhǔn)中，并及時(shí)圍繞這些專(zhuān)利的各類(lèi)可能的改進(jìn)、應(yīng)用擴(kuò)展等方向進(jìn)行包圍式專(zhuān)利布局，以期未來(lái)利用企業(yè)和對(duì)方專(zhuān)利之問(wèn)的制約關(guān)系來(lái)減少其對(duì)企業(yè)未來(lái)市場(chǎng)的威脅度。
(3)需要注意的是，專(zhuān)利申請(qǐng)必須在標(biāo)準(zhǔn)草案對(duì)外提出以前遞交國(guó)家專(zhuān)利局，以免因?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)的公開(kāi)而喪失專(zhuān)利的新穎性。
4．跟蹤標(biāo)準(zhǔn)制定進(jìn)程
標(biāo)準(zhǔn)草案對(duì)外公布后，一般會(huì)經(jīng)過(guò)征求意見(jiàn)、送審、報(bào)批、標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布階段。在征求意見(jiàn)階段及送審階段，標(biāo)準(zhǔn)文本發(fā)生變化的可能性很大，企業(yè)對(duì)此期間的標(biāo)準(zhǔn)和專(zhuān)利的狀態(tài)需要密切關(guān)注。
(1)如果由于標(biāo)準(zhǔn)草案可能發(fā)生變化而導(dǎo)致自身專(zhuān)利未能寫(xiě)進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)的，企業(yè)可以通過(guò)主動(dòng)修改或者提優(yōu)先權(quán)的方式及時(shí)進(jìn)行修改。而在專(zhuān)利答復(fù)審查過(guò)程中，為了應(yīng)對(duì)專(zhuān)利局審查尊見(jiàn)，可能需要修改專(zhuān)利才能授權(quán)的，需要注意修改要保證修改后的獨(dú)立權(quán)利要求內(nèi)容仍然寫(xiě)進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)文本。
(2)如果無(wú)論是主動(dòng)修改或被動(dòng)修改的結(jié)果都將是無(wú)法和標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容形成對(duì)應(yīng)，企業(yè)可以通過(guò)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)草案的修改施加影響，通過(guò)修改標(biāo)準(zhǔn)文本，使自身專(zhuān)利與標(biāo)準(zhǔn)重新對(duì)應(yīng)。
(3)如果采納競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手提案的草案發(fā)生了變化，企業(yè)需要及時(shí)針對(duì)新出現(xiàn)的專(zhuān)利空白點(diǎn)進(jìn)行專(zhuān)利布局，并根據(jù)修改后的草案內(nèi)召容及時(shí)調(diào)整其包圍式專(zhuān)利申請(qǐng)的內(nèi)容或提交新的專(zhuān)利申請(qǐng)，以達(dá)到包圍其標(biāo)準(zhǔn)方案的效果。
在標(biāo)準(zhǔn)、專(zhuān)利的跟蹤與修改階段，不論是標(biāo)準(zhǔn)或?qū)＠M(jìn)行的修改，都需要及時(shí)更新自身以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手專(zhuān)利標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照分析表，這樣才能保證對(duì)標(biāo)準(zhǔn)、專(zhuān)利的及時(shí)跟蹤。
5．標(biāo)準(zhǔn)化成果的維護(hù)
標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布以及專(zhuān)利授權(quán)后，需要根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布的內(nèi)容及授權(quán)的專(zhuān)利權(quán)利要求制作最終的專(zhuān)利標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照分析表，并進(jìn)行評(píng)估分析。分析的內(nèi)容包括：
(1)企業(yè)自身的哪些專(zhuān)利成功地納入標(biāo)準(zhǔn)的哪些技術(shù)點(diǎn)中。
(2)圍繞企業(yè)納入標(biāo)準(zhǔn)中的專(zhuān)利，所構(gòu)建的專(zhuān)利組合是否能夠達(dá)到對(duì)其延伸保護(hù)的效果，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是否已經(jīng)開(kāi)始對(duì)該專(zhuān)利開(kāi)展包圍式專(zhuān)利布局，以及企業(yè)對(duì)該專(zhuān)利組合需要做哪些補(bǔ)充和完善。
(3)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的哪些專(zhuān)利成功地納入標(biāo)準(zhǔn)的哪些技術(shù)點(diǎn)中。(4)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)納入標(biāo)準(zhǔn)中的專(zhuān)利的延伸保護(hù)狀況如何，在哪些改進(jìn)方向上重點(diǎn)進(jìn)行了后繼專(zhuān)利申請(qǐng)工作，企業(yè)是否在這些方向上已進(jìn)行了專(zhuān)利布局，以及企業(yè)需要對(duì)其包圍式專(zhuān)利布局做哪些補(bǔ)充和完善。
除了對(duì)已寫(xiě)入標(biāo)準(zhǔn)中的各方專(zhuān)利進(jìn)行評(píng)估分析，保護(hù)自身專(zhuān)利標(biāo)準(zhǔn)化成果，以及減少對(duì)方專(zhuān)利標(biāo)準(zhǔn)化成果對(duì)企業(yè)的影響外，企業(yè)還需要隨時(shí)跟蹤現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)可能發(fā)生的修訂和更新，以及隨著技術(shù)的演進(jìn)可能出現(xiàn)的新的標(biāo)準(zhǔn)制定領(lǐng)域，進(jìn)行相應(yīng)地研發(fā)和專(zhuān)利挖掘，確保其專(zhuān)利標(biāo)準(zhǔn)化成果的延續(xù)性。
6．其他注意事項(xiàng)
在整個(gè)專(zhuān)利標(biāo)準(zhǔn)化工作流程中，標(biāo)準(zhǔn)工作人員與專(zhuān)利工作人員應(yīng)當(dāng)建立良好的溝通機(jī)制。在標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目的立項(xiàng)、標(biāo)準(zhǔn)草案的起草、征求意見(jiàn)、送審、報(bào)批等階段，標(biāo)準(zhǔn)工作人員應(yīng)當(dāng)將其負(fù)責(zé)的標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目以及其進(jìn)展情況和狀態(tài)變化及時(shí)告知專(zhuān)利工作人員，共同商討專(zhuān)利標(biāo)準(zhǔn)化的工作，專(zhuān)利工作人員也要將與標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)的專(zhuān)利工作進(jìn)展及時(shí)告知標(biāo)準(zhǔn)工作人員。
由于專(zhuān)利標(biāo)準(zhǔn)化工作的特殊性，以及其專(zhuān)利對(duì)企業(yè)的重要性，企業(yè)需要建立標(biāo)準(zhǔn)專(zhuān)利的應(yīng)急申請(qǐng)流程。該流程包括：標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)信息的記錄、專(zhuān)利與標(biāo)準(zhǔn)的對(duì)照分析、后續(xù)的專(zhuān)利與標(biāo)準(zhǔn)的跟蹤維護(hù)，同時(shí)，該流程在專(zhuān)利申請(qǐng)的評(píng)審及審批環(huán)節(jié)應(yīng)當(dāng)盡量簡(jiǎn)化，對(duì)專(zhuān)利申請(qǐng)要有時(shí)間限制，以保證專(zhuān)利的快速申請(qǐng)。
此外，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)工作人員應(yīng)當(dāng)積極參加與企業(yè)相關(guān)的國(guó)內(nèi)、外標(biāo)準(zhǔn)組織活動(dòng)，了解產(chǎn)業(yè)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)制定的動(dòng)向，在標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)會(huì)議上積極發(fā)言，爭(zhēng)取其他企業(yè)的認(rèn)可。同時(shí)，必要的時(shí)候，需要跟其他企業(yè)進(jìn)行良好的合作，尋找共同的利益點(diǎn)，爭(zhēng)取使得有利于自己的提案獲能夠得到其他公司的支持，為專(zhuān)利標(biāo)準(zhǔn)化工作創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。
專(zhuān)利流程人員工作總結(jié)報(bào)告 專(zhuān)利流程人員工作總結(jié)篇三
我在公司的海外銷(xiāo)售部工作，一年來(lái)工作也算是勤勤懇懇，將自己的工作完全的做好了，公司的海外銷(xiāo)售在金融危機(jī)的影響下，沒(méi)有出現(xiàn)像往年一樣的全面發(fā)展的情況，這也不完全是公司的問(wèn)題，經(jīng)濟(jì)危機(jī)的形勢(shì)使很多人的購(gòu)買(mǎi)力和欲望降到了最低點(diǎn)。不過(guò)20xx年的工作還是有很多地方值得總結(jié)的。
一、改善與計(jì)劃：
a.產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)
1. 每個(gè)業(yè)務(wù)員要每月提供一個(gè)要開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品的建議。如被采用，或一定金額的獎(jiǎng)勵(lì)，與此刺激業(yè)務(wù)員多與客戶(hù)溝通，積極獲取產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的信息。
2. 獨(dú)立開(kāi)發(fā)，多與產(chǎn)品設(shè)計(jì)公司合作，開(kāi)發(fā)系列產(chǎn)品。
3. 對(duì)模仿的產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，一定要避開(kāi)專(zhuān)利才能開(kāi)發(fā)。
4. 對(duì)產(chǎn)品包裝要統(tǒng)一風(fēng)格，建立統(tǒng)一標(biāo)識(shí)，建立品脾，這對(duì)外銷(xiāo)合內(nèi)銷(xiāo)都有好處。
b. 銷(xiāo)售業(yè)務(wù)
1. 由于人民幣還不斷升值，對(duì)我們行業(yè)的沖擊會(huì)越來(lái)越大。在營(yíng)業(yè)額方面，不能要求太高，保持600-700萬(wàn)/月較為理想，盈利方面保證就可以了。
2. 出口的環(huán)境惡劣，更要做好客戶(hù)的服務(wù)和維護(hù)工作?？蛻?hù)的服務(wù)和維護(hù)，這是20xx年出口部要重點(diǎn)培訓(xùn)的內(nèi)容。
3. 要降低贈(zèng)品訂單和oem/odm的比例過(guò)大，要大力開(kāi)發(fā)適合日本城，jumbo， cainz home，沃爾瑪 的產(chǎn)品，只有這些公司會(huì)給我們提供持久穩(wěn)定的訂單，贈(zèng)品的訂單是可遇不可求的。旱 澇不均，對(duì)工廠來(lái)說(shuō)，不是好事。
4. 列出重點(diǎn)客戶(hù)，對(duì)這些客戶(hù)執(zhí)行vip客戶(hù)待遇，在產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，訂單貨期，禮品的派送的都優(yōu)先出來(lái)。
5. 建立定期與買(mǎi)手通電話(huà)的制度，要求業(yè)務(wù)要積極和買(mǎi)手溝通，了解客戶(hù)的真實(shí)意圖和他們的計(jì)劃，以配合他們，擴(kuò)大營(yíng)業(yè)額。
c. 人員配置
1. 加強(qiáng)對(duì)新人的培訓(xùn)，讓他們有良好的銷(xiāo)售技巧和有敬業(yè)精神，如果真的容不進(jìn)這個(gè)團(tuán)隊(duì)，要堅(jiān)決辭退。
2. 在搬出廣州后，要招一名會(huì)日文的業(yè)務(wù)。
3. 多舉辦業(yè)務(wù)間的交流會(huì)，讓他們交流經(jīng)驗(yàn)，縮小參差的水平。
4. 定期單獨(dú)對(duì)每個(gè)業(yè)務(wù)進(jìn)行溝通，了解其的心態(tài)，穩(wěn)定團(tuán)隊(duì)。
5. 鼓勵(lì)業(yè)務(wù)在業(yè)余時(shí)間進(jìn)修，包括日文，銷(xiāo)售技巧等，公司能給他們一定比例的報(bào)銷(xiāo)。
6. 參加一些拓展活動(dòng)，讓他們更有團(tuán)隊(duì)精神。
d. 與工廠的合作
1. 對(duì)工廠的指示要清楚，讓工廠嚴(yán)格按照銷(xiāo)售部的指示生產(chǎn)，打樣。
2. 多和工廠的主管溝通，讓他們了解銷(xiāo)售的工作，樂(lè)意配合銷(xiāo)售部的工作。
3. 為配合工廠的生產(chǎn)進(jìn)度，我部要設(shè)立一個(gè)客戶(hù)資料提供和確認(rèn)表，內(nèi)容包括包裝物料的確認(rèn)，麥頭，設(shè)計(jì)稿等。
4. 延長(zhǎng)交貨期，工廠有充足的生產(chǎn)世間。(促銷(xiāo)單除外)。
二、不足和挑戰(zhàn)：
a.產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)
1. 未能提供有效的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的方向給工廠。
2. 現(xiàn)行的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)是在市場(chǎng)看到好的產(chǎn)品，買(mǎi)回來(lái)模仿/抄襲，對(duì)該產(chǎn)品專(zhuān)利不理解，這樣的風(fēng)險(xiǎn)大，有可能開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品，沒(méi)客戶(hù)敢買(mǎi)/賣(mài)。
3. 現(xiàn)行的產(chǎn)品包裝較差，設(shè)計(jì)風(fēng)格不統(tǒng)一，無(wú)法突出我們的品牌特點(diǎn)。
4. 客戶(hù)的地域劃分較雜，也無(wú)法針對(duì)特定的單一市場(chǎng)作一個(gè)市場(chǎng)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，也無(wú)法一款產(chǎn)品適合所有市場(chǎng)。
b. 銷(xiāo)售業(yè)務(wù)
1. 總的來(lái)說(shuō)，出口部的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)比去年會(huì)減少，主要體現(xiàn)在年初一二月份的開(kāi)局和年中的6月份不好，訂單數(shù)量不足。訂單量的不穩(wěn)定，嚴(yán)重影響全年的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。
2. 外部的政策和政治環(huán)境對(duì)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)影響重大，如人民幣在xx年已累計(jì)升值7%，出口退稅由11% 改為5%，工人的工資也大幅升了，這都影響了產(chǎn)品的定價(jià)，做成我們的價(jià)格體系不穩(wěn)定，直接影響客戶(hù)的下單意愿。按零售的定價(jià)規(guī)例，fob價(jià)的3到8倍，當(dāng)產(chǎn)品fob單價(jià)升5%，零售價(jià)要升15%到40%， 這樣大的升幅，對(duì)產(chǎn)品的銷(xiāo)量是影響巨大的。
3. 美泰事件也對(duì)客戶(hù)對(duì)中國(guó)制造有戒心加上所有的塑料產(chǎn)品要提供sgs證，不論對(duì)客戶(hù)或工廠都是一種負(fù)擔(dān)。短期內(nèi)下單的意愿減少。但事后證明，這是利好，客戶(hù)不敢壓價(jià)太甚，他們也會(huì)找規(guī)模大的規(guī)范的工廠合作，賺安全的錢(qián)。
4. 贈(zèng)品的訂單比例過(guò)大，常規(guī)訂單的比例越來(lái)越小，oem/odm的訂單比例過(guò)大，自主開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品比例越來(lái)越小，模仿/抄襲的產(chǎn)品多，遇到專(zhuān)利的問(wèn)題也多，對(duì)銷(xiāo)售的區(qū)域有限制，影響銷(xiāo)售量。
c. 人員配置
1. nico 作為我老業(yè)務(wù)，她的離開(kāi)對(duì)我們有一定的影響，具體的影響要在明年初才能體現(xiàn)。
2. 目前人員配置是夠用的，只是有點(diǎn)青黃不接的感覺(jué)，老的業(yè)務(wù)負(fù)荷過(guò)重，新的上手慢，幫不了太多忙。還有新的人性格和老的業(yè)務(wù)差異太大，較難平衡。
3. 新人的敬業(yè)精神不足。
4. 業(yè)務(wù)員的業(yè)務(wù)水平參差不平，整體影響團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)。
5. 日本做為我廠的最重要市場(chǎng)，我們欠缺一名日語(yǔ)業(yè)務(wù)。
6. 我們有開(kāi)周會(huì)，提供了業(yè)務(wù)之間的交流平臺(tái)，對(duì)新的業(yè)務(wù)也提供培訓(xùn)，但總體效果不理想。
d. 與工廠的合作
1. 總體是勉強(qiáng)可以，細(xì)致的地方不夠。如與工廠各部門(mén)的溝通不到位，技巧欠缺，引起誤會(huì)。
2. 客戶(hù)品質(zhì)的要求和產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝的詳細(xì)情況不了解，做成不良品多，有單沒(méi)利潤(rùn)的現(xiàn)象多。
3. 工廠對(duì)樣板的重視不夠，做成對(duì)客戶(hù)失信時(shí)，業(yè)務(wù)情緒不穩(wěn)定。
4. 模具的模期未能按時(shí)完成，客戶(hù)投訴頻繁，影響業(yè)務(wù)的積極性。
20xx年是一個(gè)艱苦的一年，人民幣持續(xù)升值，勞動(dòng)力成本的大幅提高，能源租金的價(jià)格要提高，政策正大力鼓勵(lì)促進(jìn)內(nèi)需的市場(chǎng)。這都是我們出口部要面對(duì)的困難。我們要苦練內(nèi)功，真正提高服務(wù)水平，加以?xún)?yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，我們才能打贏這場(chǎng)硬仗。
20xx年的公司海外銷(xiāo)售工作時(shí)歷年以來(lái)發(fā)展最慢的一年，所以我們一定要看清當(dāng)前的形勢(shì)，在充分的了解到海外市場(chǎng)的前景后再做出相應(yīng)的對(duì)策和計(jì)劃，這樣對(duì)公司的發(fā)展無(wú)疑是最有利的。作為公司的普通工作人員，我一定會(huì)看到當(dāng)前的形勢(shì)，我相信在公司海外銷(xiāo)售部全體員工的集體努力下，我們的工作一定會(huì)越來(lái)越好!
專(zhuān)利流程人員工作總結(jié)報(bào)告 專(zhuān)利流程人員工作總結(jié)篇四
20__年是我們※※※※公司業(yè)務(wù)快速、健康、和諧發(fā)展的一年。我部在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，按照年初集團(tuán)所確定的“創(chuàng)新、探索、務(wù)實(shí)、高效”的企業(yè)理念和工作方針，結(jié)合我部的實(shí)際情況，堅(jiān)持“※※※※”的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，在全部門(mén)的共同努力下，克服了種.種困難，在政策及市場(chǎng)環(huán)境不佳的情況下，圓滿(mǎn)、優(yōu)質(zhì)地完成了今年本部的各項(xiàng)工作：
一、工作計(jì)劃完成情況：
1、項(xiàng)目策劃目標(biāo)、計(jì)劃、行動(dòng)卓見(jiàn)成效。根據(jù)※※※※項(xiàng)目發(fā)展的總體要求，本部今年在總經(jīng)理的指導(dǎo)下，順利完成了※※※※項(xiàng)目定位、方案修編、概念提升、相關(guān)業(yè)態(tài)運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)評(píng)選、營(yíng)銷(xiāo)策劃?rùn)C(jī)構(gòu)評(píng)選等主要工作，為該項(xiàng)目高效、有序推進(jìn)提供了重要的專(zhuān)業(yè)支持。
2、商業(yè)策劃、定位顧問(wèn)評(píng)審工作穩(wěn)步、協(xié)調(diào)、快速完成。至20__年底，本部在總經(jīng)理指導(dǎo)下評(píng)選、審定、督導(dǎo)※※※※項(xiàng)目定位及其商業(yè)部分定位和設(shè)計(jì)優(yōu)化，評(píng)選相關(guān)顧問(wèn)公司及機(jī)構(gòu)共計(jì)38家。其中，適合該項(xiàng)目合作的機(jī)構(gòu)6家，且同時(shí)具備項(xiàng)目策劃、定位、設(shè)計(jì)優(yōu)化及招商運(yùn)營(yíng)優(yōu)秀能力的機(jī)構(gòu)有2家，與之合作深度和工作成效堪為優(yōu)良。
3、制度建設(shè)取得顯著成效。本部從年初開(kāi)始，充分發(fā)揮和學(xué)習(xí)老一輩領(lǐng)導(dǎo)的“敬業(yè)精神和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)”，在※※總及綜合辦公室的督導(dǎo)及大力協(xié)助下，將《※※※※部門(mén)管理制度》、《部門(mén)職責(zé)》、《職務(wù)說(shuō)明書(shū)》等相關(guān)制度建設(shè)得以建章建制并實(shí)施使用，為本部的科學(xué)化、規(guī)范化管理起到了重要的指導(dǎo)作用。
4、新項(xiàng)目拓展及策劃高效、高質(zhì)。本年既是我集團(tuán)實(shí)際業(yè)務(wù)開(kāi)展和實(shí)施的元年，又是我們?cè)诋a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)擴(kuò)張及探索發(fā)展的一年。面對(duì)局勢(shì)多變的政策及市場(chǎng)環(huán)境，我部樹(shù)立“辦法總比問(wèn)題多”的工作理念，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，重點(diǎn)針對(duì)※※※※項(xiàng)目、※※※※項(xiàng)目、※※※項(xiàng)目等做出了深入、具體、高效的項(xiàng)目策劃及研究方案。為我集團(tuán)在未來(lái)不斷的產(chǎn)業(yè)發(fā)展及資源累積提供了大量的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
5、※※※※儀式籌備完滿(mǎn)順利。本年度※※※※月間，我部在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的督導(dǎo)下、在全體同仁及兄弟姐妹的高度配合下，發(fā)揮出“不要錢(qián)、不要命”的從業(yè)信念。面臨時(shí)間緊、任務(wù)重等諸多不利因素，心往一處想、力往一處使，在公司既定的開(kāi)業(yè)、奠基籌備時(shí)間內(nèi)，圓滿(mǎn)地完成了“※※※※有限公司”開(kāi)業(yè)相關(guān)物料的設(shè)計(jì)、制作及安裝，并順利地完成了開(kāi)業(yè)典禮的策劃和組織工作，為我集團(tuán)在金融產(chǎn)業(yè)板塊的展業(yè)之路打響了響亮的“一炮”。與此同時(shí)，結(jié)合※※※※項(xiàng)目現(xiàn)實(shí)發(fā)展?fàn)顩r，我部在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及全體同仁的重托和協(xié)助下，發(fā)揮集體的力量，成功地完成了“※※※※”奠基儀式，借助該奠基儀式的成功舉辦，為我們?cè)谧约翰邉澕皥?zhí)行大型活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)上奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
6、公共關(guān)系維護(hù)得力、順暢。按照集團(tuán)近期的戰(zhàn)略發(fā)展方向和相關(guān)產(chǎn)業(yè)公共資源需要。本著“每位※※※※人都是集團(tuán)的形象大使”之工作理念，我部在本年度與政府相關(guān)局、辦及職能人員，以及相關(guān)產(chǎn)業(yè)合作伙伴、專(zhuān)業(yè)人士訪(fǎng)談等取得了良好的公關(guān)成效。同時(shí)，在公共關(guān)系協(xié)調(diào)、產(chǎn)業(yè)信息收集等方面，結(jié)合實(shí)際需求得當(dāng)、有效地為公司在社會(huì)樹(shù)立了良好的口碑效應(yīng)。
二、重大突破和工作亮點(diǎn)：
20__年，是我部門(mén)伴隨集團(tuán)共同拓步、迅猛發(fā)展的一年，但對(duì)于總體產(chǎn)業(yè)環(huán)境可謂“嚴(yán)冬之年”，本部何以能在這寒冬中在我集團(tuán)的帶領(lǐng)下，立足※※市紅旗招展呢?總結(jié)起來(lái)主要有以下幾點(diǎn)：
一是靠上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)。年初我集團(tuán)確定的“※※※※”的指導(dǎo)思想和工作方針，事實(shí)證明這是一個(gè)既攬全局又具有切實(shí)指導(dǎo)意義的工作方針，同時(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常結(jié)合本部的實(shí)際工作內(nèi)容了解情況，排憂(yōu)解難、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策并給予了正確的工作指導(dǎo)，這些都極大地鼓舞了我部員工的積極性和士氣，有力地推動(dòng)了我部業(yè)務(wù)的發(fā)展。在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本部在※※※※項(xiàng)目定位評(píng)審，※※※※奠基儀式，※※※※有限公司開(kāi)業(yè)典禮等策劃和組織上，取得了良好的成果。
二是指導(dǎo)思想正確。自從年初集團(tuán)確定了總體戰(zhàn)略方向和工作方針后，我部就結(jié)合本部實(shí)際情況，確定了“以業(yè)為大、以事為先、以勤為榮、以司為家”的指導(dǎo)思想。并結(jié)合項(xiàng)目發(fā)展實(shí)際需要訂立了“一個(gè)中心，兩個(gè)立足點(diǎn)，兩個(gè)計(jì)劃”。一個(gè)中心是把“項(xiàng)目策劃”作為本部全年工作的中心，實(shí)行“宏觀不漏項(xiàng)、微觀要精準(zhǔn)”的工作原則。兩個(gè)立足點(diǎn)是既立足于市場(chǎng)開(kāi)拓，又立足于專(zhuān)業(yè)提升。通過(guò)一手抓開(kāi)拓，一手抓專(zhuān)業(yè)，在促進(jìn)市場(chǎng)開(kāi)拓的同時(shí)，也更加注重職能專(zhuān)業(yè)水平的提高。兩個(gè)計(jì)劃就是《部門(mén)年度計(jì)劃》和《個(gè)人職業(yè)生涯計(jì)劃》。產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)的最終目的是實(shí)現(xiàn)資本收益的最大化，把握了《部門(mén)年度計(jì)劃》就等于把握了項(xiàng)目的發(fā)展方向，而《個(gè)人職業(yè)生涯計(jì)劃》是實(shí)現(xiàn)《部門(mén)年度計(jì)劃》的有力保證。所以切實(shí)做好并執(zhí)行好《部門(mén)年度計(jì)劃》、《個(gè)人職業(yè)生涯計(jì)劃》是實(shí)現(xiàn)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的可靠保障。本部在20__年始終貫徹了“一個(gè)中心，兩個(gè)立足點(diǎn)，兩個(gè)計(jì)劃”的指導(dǎo)思想，事實(shí)證明了這具指導(dǎo)思想是正確的。至20__年我部共計(jì)完成集團(tuán)交與的重點(diǎn)任務(wù)共計(jì)21項(xiàng)，其中好評(píng)率90%以上。這些都無(wú)不說(shuō)明本部“一個(gè)中心，兩個(gè)立足點(diǎn)，兩個(gè)計(jì)劃”的指導(dǎo)思想是卓有成效的。
三是對(duì)形勢(shì)分析準(zhǔn)確，業(yè)務(wù)措施得當(dāng)，工作部署到位。我集團(tuán)及我部員工多是外地來(lái)※※發(fā)展事業(yè)的精兵，面臨我們?cè)凇€屬新興的集團(tuán)公司，業(yè)務(wù)開(kāi)拓環(huán)境具有一定的局限性，如果不清楚內(nèi)、外部形勢(shì)就會(huì)沒(méi)有明確的市場(chǎng)導(dǎo)向和正確的工作定位，這就會(huì)導(dǎo)致本部工作一盤(pán)散沙，打亂仗。因此，我部高度重視調(diào)查研究和學(xué)習(xí)，認(rèn)清工作環(huán)境，打有準(zhǔn)備的仗。20__年做的第一項(xiàng)工作就是搞好“四個(gè)研究”，即：
1、研究分析區(qū)域內(nèi)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況，政策、產(chǎn)業(yè)和發(fā)展規(guī)劃;
2、研究分析同行業(yè)的發(fā)展情況，明確競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，認(rèn)清形勢(shì);
3、研究分析項(xiàng)目定位、推廣等達(dá)到資本最大化所需要的條件;
4、研究自身的策劃對(duì)策。
三、有待改進(jìn)和不足之處：
在上述一年中，我部雖有良好的業(yè)績(jī)表現(xiàn)，卻在實(shí)際工作當(dāng)中發(fā)現(xiàn)了一些不足和有待下一年工作中改善之處。其中：
問(wèn)題一、項(xiàng)目及活動(dòng)策劃：項(xiàng)目策劃的過(guò)程是項(xiàng)目靈魂注入的過(guò)程，更是集團(tuán)無(wú)形資本和有型價(jià)值能否保證最大價(jià)值提升的關(guān)鍵。本部針對(duì)※※※※項(xiàng)目策劃及定位的過(guò)程中，雖延續(xù)常規(guī)項(xiàng)目策劃的工作思路和方法，但在宏觀政策解讀和區(qū)域經(jīng)濟(jì)展望的理解和深化程度仍然不夠精準(zhǔn)及透徹。在20__年本部策劃工作的重心就是，要深度研策本項(xiàng)目的核心價(jià)值及未來(lái)產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品的發(fā)展趨勢(shì)，為該項(xiàng)目入市前做好效益最大化的充足準(zhǔn)備。同時(shí)，在今年各項(xiàng)活動(dòng)策劃中存在最大的問(wèn)題是，對(duì)活動(dòng)籌備前的準(zhǔn)備不夠充分，以及活動(dòng)策劃和組織的統(tǒng)籌力度不夠。在20__年，本部將就其上述有待改進(jìn)問(wèn)題深度剖析活動(dòng)策劃和組織的核心內(nèi)容、核心內(nèi)涵條件，在前瞻性及規(guī)范性上重點(diǎn)突破改進(jìn)。
問(wèn)題二、商業(yè)顧問(wèn)及運(yùn)營(yíng)：※※※※的商業(yè)部分既是商業(yè)地產(chǎn)的核心部分，又是我集團(tuán)總體產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)鍵部分。在今年本部擔(dān)綱該項(xiàng)目商業(yè)部分的籌劃和管理工作期間，雖在顧問(wèn)機(jī)構(gòu)篩選及各項(xiàng)工作量化上有所成效，但在行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、宏觀把控、產(chǎn)業(yè)研究、資源累計(jì)上還存在諸多不足。在20__年，本部將就其不足之處深入地、有計(jì)劃地從提升人員能力和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)上“苦練內(nèi)功”，在我集團(tuán)提供的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的“熔爐里”迅速打造成行業(yè)內(nèi)的精英團(tuán)隊(duì)，向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及一路陪伴我們成長(zhǎng)的各位領(lǐng)導(dǎo)和兄弟姐妹遞交一份滿(mǎn)意的答卷。
問(wèn)題三、新項(xiàng)目拓展策劃：為了“又快又好”地為我集團(tuán)在珠三角產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張奠定堅(jiān)實(shí)的儲(chǔ)備資源，本部的核心任務(wù)還有新項(xiàng)目拓展及研策。在20__年，本部在新項(xiàng)目拓展及研策的質(zhì)和量還是不夠充分，同時(shí)，對(duì)于本部的長(zhǎng)項(xiàng)“項(xiàng)目前期開(kāi)發(fā)”工作投入程度不佳。為此，我們將在20__年，重點(diǎn)針對(duì)集團(tuán)既定的產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張型項(xiàng)目進(jìn)行深度、有效地工作開(kāi)展，為我集團(tuán)在“風(fēng)險(xiǎn)小、少投入、多控制”等資源獲取中取得優(yōu)秀的戰(zhàn)果。
問(wèn)題四、組織架構(gòu)及管理：本部于今年上半年，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，將部門(mén)管理制度進(jìn)行了合理的制定，也為我們?cè)诠ぷ鏖_(kāi)展中提供了正確的方向和綱領(lǐng)。而制度的有效執(zhí)行和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有效結(jié)合就成為了科學(xué)化管理的核心內(nèi)容。在20__年的工作當(dāng)中，我部全員“埋頭苦干”的同時(shí)，偶有“走偏”之時(shí)，這就是制度運(yùn)用不夠規(guī)范。在制度執(zhí)行過(guò)程中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)實(shí)工作推進(jìn)不夠順暢，這也是制度建設(shè)不夠完善。所以，本部在20__年的制度建設(shè)工作中將常抓不懈，不斷地在“實(shí)踐中制度建設(shè)、制度中規(guī)范實(shí)踐”，將制度建設(shè)、組織管理真正地落實(shí)到實(shí)際效益的產(chǎn)出和資本價(jià)值最大化。
四、建設(shè)性建議：
一個(gè)企業(yè)乃至一個(gè)國(guó)家，能夠“戰(zhàn)無(wú)不勝”、“基業(yè)長(zhǎng)青”的根本條件是“箋言”文化，而令我們引以為榮的是，我們“※※家族”無(wú)處不流淌著“融智”的血脈。也正是這樣的企業(yè)文化使我們每位“家庭成員”無(wú)不感到,為我們藍(lán)琴獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策是如此的驕傲和榮耀。我們藍(lán)琴在未來(lái)的發(fā)展中還有很長(zhǎng)的路要走，為了我們能夠走得更好、走得更遠(yuǎn)，本部特對(duì)我集團(tuán)在未來(lái)的工作建議做以匯報(bào)：
建議一、拓寬“融智”途徑，加強(qiáng)行業(yè)交流：在以往公司內(nèi)部的培訓(xùn)和外部考察、學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，根據(jù)職務(wù)內(nèi)容需要，有針對(duì)性地增加和拓寬行業(yè)經(jīng)驗(yàn)交流及行業(yè)信息收集的渠道。20__年是我集團(tuán)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)進(jìn)入實(shí)質(zhì)性推進(jìn)重要的一年，也是我們?nèi)珕T素質(zhì)迅速提升和產(chǎn)業(yè)發(fā)展信息大量累積的關(guān)鍵一年。而外出學(xué)習(xí)、考察、交流則是我們項(xiàng)目發(fā)展至關(guān)重要的“養(yǎng)料源泉”，“沒(méi)有調(diào)查就沒(méi)有發(fā)言權(quán)”、“知己知彼百戰(zhàn)百勝”等先輩的教誨是毋容置疑的成功要素。所以，本部建議明年的工作進(jìn)程中盡可能多增加考察和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，本部也會(huì)十分珍惜每次學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，將將所學(xué)、所感形成規(guī)范的報(bào)告，并堅(jiān)持“學(xué)到、悟道、做到”的原則，將“揚(yáng)棄”的精髓在公司推而廣之，為集團(tuán)無(wú)形資本的累積“添磚加瓦”。
建議二、開(kāi)展“你最棒的地方!”主題活動(dòng)：工作中最重要的是“重點(diǎn)、效率和速度”，最要命的是“偏執(zhí)、愚鈍和拖沓”。而問(wèn)題是為什么總有人不想做“要命”的那一個(gè)，卻一直在做“要命”的那一個(gè)呢?就好比“好鋼看刀刃，好馬看牙齒”。每個(gè)人都有其人性和價(jià)值的“長(zhǎng)、短板”，不是每個(gè)人都能夠結(jié)合職業(yè)生涯找對(duì)自身的“長(zhǎng)板”將潛能在工作中發(fā)揮到極致，有些自己可以發(fā)掘，有些則需要身邊的領(lǐng)導(dǎo)、同事或朋友可以發(fā)掘，這就是有的人“在工作中是幸福的”和有的人“在工作中是無(wú)奈的”本質(zhì)差異。所以，本部建議在集團(tuán)內(nèi)部定期開(kāi)展“你最棒的地方!”主題活動(dòng)，每個(gè)人都對(duì)身邊兄弟姐妹身上的優(yōu)點(diǎn)進(jìn)行發(fā)掘和提煉。形成每個(gè)人都能夠明確“自己的長(zhǎng)項(xiàng)究竟是什么?自己到底要什么?自己要達(dá)到的目標(biāo)多久可以實(shí)現(xiàn)?在公司如何可以實(shí)現(xiàn)?”。明確了自己的職業(yè)生涯，不但有利于自己的人生成長(zhǎng)，更加有利于領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其“才盡其用”、“唯才是舉”“有的放矢”。
五、總結(jié)：
20__年是集團(tuán)奠定珠三角事業(yè)根基重要的一年，能夠悉心共創(chuàng)我司的崢嶸歲月，也是本人及本部門(mén)同仁難得的成長(zhǎng)機(jī)遇。為此，心懷感恩之情，我協(xié)同本部向集團(tuán)各位領(lǐng)導(dǎo)及所有同仁致敬!感謝各位領(lǐng)導(dǎo)一直以來(lái)給予我們的點(diǎn)撥和支持，感謝各位同仁的精誠(chéng)合作，感謝我部兄弟姐妹的銳意進(jìn)取!也正是這些，我部才有今天取得的小小成績(jī)，這些成績(jī)和成長(zhǎng)是與每位領(lǐng)導(dǎo)和同事密不可分的!
“既來(lái)之，則為之”。20__年，我們將一如既往、再接再厲，充分運(yùn)用※※※※的發(fā)展平臺(tái)，共創(chuàng)共享我們的※※※※偉業(yè)。為集團(tuán)創(chuàng)造更大的價(jià)值是我們的目標(biāo)，為團(tuán)隊(duì)締造更多的佳績(jī)是我們的責(zé)任，為藍(lán)琴打造更好的項(xiàng)目是我們的使命。在此，我們有理由相信在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，通過(guò)本部及所有同仁堅(jiān)持不懈地共同努力，力爭(zhēng)在新的年度取得突破性的成績(jī)!新的一年，新的起點(diǎn)，新的開(kāi)始，最后，本人協(xié)同部門(mén)全體向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及所有的兄弟姐妹拜個(gè)早年!祝大家：攜手共進(jìn)龍騰盛世，集團(tuán)發(fā)展氣壯云天!
專(zhuān)利流程人員工作總結(jié)報(bào)告 專(zhuān)利流程人員工作總結(jié)篇五
1月16日，天公作美，一改前幾天既下雨又寒冷的天氣，變得格外晴朗溫暖，我們公司一年一度的年終總結(jié)大會(huì)于今日召開(kāi)，此次的會(huì)議地點(diǎn)在清遠(yuǎn)佛岡的“森波拉溫泉酒店”，會(huì)議主題為“20xx年年終總結(jié)暨20xx年工作計(jì)劃大會(huì)”，在參加會(huì)議的過(guò)程中，深受其會(huì)議精神的啟發(fā)，從而更加清晰自己20xx年的目標(biāo)。
本次會(huì)議中感受最深刻的是學(xué)習(xí)文章《一位校長(zhǎng)震撼人心的演講》，文中的“天下興亡，我的責(zé)任”原意是“天下興亡，匹夫有責(zé)”，這句話(huà)表達(dá)了個(gè)人應(yīng)以天下興亡為己任的博大胸懷，高校長(zhǎng)改成了“天下興亡，我的責(zé)任”，例舉發(fā)生在人們身邊的小事為論據(jù)，深入淺出，充分闡釋了“天下興亡，我的責(zé)任”的道理，寓意深刻，發(fā)人深思。
那么我們是不是也可認(rèn)為每個(gè)人在家庭中、工作中、社交中等等，認(rèn)清自己找準(zhǔn)自己的坐標(biāo)，承擔(dān)起自己應(yīng)負(fù)的責(zé)任。曾經(jīng)有位前輩說(shuō)過(guò)“在這個(gè)世界上有許多你不得不去做的事，這就是責(zé)任?！钡拇_，責(zé)任不是個(gè)甜美的字眼，它就像一個(gè)時(shí)時(shí)需要你付出一切去呵護(hù)的孩子，而它給予你的卻往往是勞力與勞神。人生在世，每個(gè)人都有自己應(yīng)負(fù)的種種責(zé)任——做兒女的贍養(yǎng)父母是責(zé)任；做丈夫的做好一家之主是責(zé)任；做官員的造福一方百姓是責(zé)任；做職員的做好自己的本職工作是責(zé)任……總之，在社會(huì)這個(gè)大家庭里，每個(gè)人都有自己的責(zé)任。
作為公司的一名市場(chǎng)人員，如果要把“天下興亡，我的責(zé)任”這一宏大的主題濃縮到我身上的話(huà)，那我就應(yīng)該說(shuō)：企業(yè)興亡，我的責(zé)任！如果把企業(yè)比喻成一艘航行在大海里的船，那么，所有員工則是這艘船上的水手，假如這艘大船即將發(fā)生撞上冰山的危險(xiǎn)，那么船上的每一個(gè)人都有拯救這艘船的責(zé)任。因?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展不會(huì)一帆風(fēng)順，前進(jìn)的過(guò)程中總會(huì)面臨困難和挑戰(zhàn)，如何讓企業(yè)這艘航船乘風(fēng)破浪駛向勝利的彼岸，每一個(gè)員工都有義不容辭的責(zé)任。企業(yè)的興衰成敗都和員工息息相關(guān)，一榮俱榮，一損俱損，所以，為了企業(yè)和自身的生存與發(fā)展，每個(gè)員工都必須振作精神，鼓足勇氣，時(shí)刻牢記：企業(yè)興亡，我的責(zé)任！
要承擔(dān)起這一責(zé)任，不能只是夸夸其談空講大道理，更重要的是從愛(ài)崗敬業(yè)做起，從身邊的小事做起，“勿以惡小而為之，物以善小而不為”，從一件一件的小事開(kāi)始負(fù)責(zé)，以強(qiáng)烈的責(zé)任心和高度的責(zé)任感對(duì)待自己的工作，在崗一日就要盡責(zé)一天，認(rèn)真工作，一絲不茍。企業(yè)的發(fā)展靠的是所有員工的團(tuán)結(jié)協(xié)作、勇于承擔(dān)責(zé)任，靠的是能與組織風(fēng)雨同舟、榮辱與共的凝聚力，靠的是員工的事業(yè)心和責(zé)任感。
其次，要精通業(yè)務(wù)。一名優(yōu)秀的員工，應(yīng)當(dāng)具備較強(qiáng)的工作能力，有較高的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)制度，確保工作無(wú)差錯(cuò)，圓滿(mǎn)完成上級(jí)布置的每一項(xiàng)任務(wù)。更要堅(jiān)持學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提升解決疑難問(wèn)題和排除故障的能力，立足本崗位，放眼全企業(yè)，為企業(yè)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
此外，不僅要把自己的工作當(dāng)成謀生的職業(yè)，還要當(dāng)成一種理想的追求，克服浮躁的情緒，把工作標(biāo)準(zhǔn)、工作激情調(diào)整到最高，把精神狀態(tài)調(diào)整到最佳，盡自己最大的能力完成每一項(xiàng)工作、每一項(xiàng)任務(wù)，努力做到不讓工作在自己手里延誤，不讓差錯(cuò)在自己身上發(fā)生，不讓企業(yè)形象在自己這里受損。努力做到精細(xì)管理，標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，優(yōu)質(zhì)高效，厲行節(jié)約。
在本次會(huì)議中，領(lǐng)導(dǎo)和同事們精彩的ppt演講，風(fēng)趣的演講主題以及生動(dòng)的演講風(fēng)格，留下了深刻的印象，聽(tīng)完大家的演講，更清晰明確自己20xx年的目標(biāo)與步伐，讓我們?cè)谡覝?zhǔn)自己目標(biāo)的同時(shí)，勇于擔(dān)當(dāng)，攜手并進(jìn)。請(qǐng)大家都多份責(zé)任心，在公司新的發(fā)展旅程中劈波斬浪，奮勇前行！
專(zhuān)利流程人員工作總結(jié)報(bào)告 專(zhuān)利流程人員工作總結(jié)篇六
xxxx年度是山姆士事業(yè)蓬勃發(fā)展的一年，公司所取得的每一點(diǎn)進(jìn)步和成功，離不開(kāi)全體員工的的辛勤勞動(dòng)和無(wú)私奉獻(xiàn)！為增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，表彰先進(jìn)樹(shù)立楷模，激勵(lì)員工奮發(fā)上進(jìn)，特制定20xx年度總結(jié)表彰會(huì)方案及評(píng)比方案。
一、會(huì)議名稱(chēng)：xxxx集團(tuán)xxxx年度總結(jié)表彰會(huì)
二、會(huì)議主題：總結(jié)工作，表彰先進(jìn)，展望未來(lái)。
三、會(huì)議主持人：xx、xx
四、會(huì)議時(shí)間：xxxx年月xx日（暫定）
四、會(huì)議地點(diǎn)：xxxxxxxx
五、出席人數(shù)：集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、xx、xx、xx，合計(jì)約xxxx人；
六、評(píng)優(yōu)具體標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)容：見(jiàn)附件《優(yōu)秀員工及優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)評(píng)選方案》
七、節(jié)目表演：
1．節(jié)目要求：形式以歌曲、舞蹈、小品、朗誦等為主；以表現(xiàn)xxxx公司的日常工作、生活為題材，反映xxxx公司的發(fā)展歷程，體現(xiàn)xxxx員工的精神面貌為宗旨。
2．節(jié)目數(shù)量：xxxx；
3．審核時(shí)間：年月日——年月日之間
八、會(huì)議工作組：
1．秘書(shū)組：負(fù)責(zé)會(huì)議進(jìn)行過(guò)程中與會(huì)人員的發(fā)言的提示，控制娛樂(lè)節(jié)目時(shí)間及順序的正常進(jìn)行。負(fù)責(zé)部門(mén)：總經(jīng)辦
2．資料組：制發(fā)會(huì)議通知、請(qǐng)柬和邀請(qǐng)函等，編寫(xiě)會(huì)議方案、議程及領(lǐng)導(dǎo)人發(fā)言稿的收集和準(zhǔn)備等。負(fù)責(zé)部門(mén)：總經(jīng)辦
3．組織組：
①負(fù)責(zé)會(huì)前評(píng)選項(xiàng)目及獎(jiǎng)項(xiàng)排序的最終確定和獎(jiǎng)金的到位情況。負(fù)責(zé)部門(mén)：人力資源部
②負(fù)責(zé)會(huì)中與會(huì)人員簽到，編排位次，檢查引領(lǐng)與會(huì)人員入席。負(fù)責(zé)部門(mén)：xxxx部
③文化娛樂(lè)活動(dòng)的組織與安排。負(fù)責(zé)部門(mén)：人力資源部
④負(fù)責(zé)會(huì)后會(huì)場(chǎng)所有設(shè)備的`清理，收回。負(fù)責(zé)部門(mén)：總經(jīng)辦
4．宣傳組：負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)的背景布置以及音響效果、燈光等、會(huì)議的宣傳報(bào)道以及攝影、錄像等工作。負(fù)責(zé)部門(mén)：企劃部
5．后勤組：①負(fù)責(zé)會(huì)前各獎(jiǎng)項(xiàng)錦旗、證書(shū)的制作等。負(fù)責(zé)部門(mén)：企劃部
②負(fù)責(zé)主席臺(tái)排名及座次的布置。負(fù)責(zé)部門(mén)：總經(jīng)辦
③負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)中間信息的傳遞、茶水等安排工作。負(fù)責(zé)部門(mén)：xxxx部
④負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)各種零星會(huì)議用品、資料的收尾工作。負(fù)責(zé)部門(mén)：xx部
6．保衛(wèi)組：負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)秩序以及清退會(huì)場(chǎng)中無(wú)關(guān)人員，保證會(huì)議地點(diǎn)的安全。負(fù)責(zé)部門(mén)：保衛(wèi)部
總經(jīng)辦
xxxx年月xx日
專(zhuān)利流程人員工作總結(jié)報(bào)告 專(zhuān)利流程人員工作總結(jié)篇七
本年度是芭蒂娜事業(yè)蓬勃發(fā)展的一年，公司所取得的每一點(diǎn)進(jìn)步和成功，離不開(kāi)全體員工的的辛勤勞動(dòng)和無(wú)私奉獻(xiàn)！為增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，表彰先進(jìn)樹(shù)立楷模，激勵(lì)員工奮發(fā)上進(jìn)，特制定2010年度總結(jié)表彰會(huì)方案及評(píng)比方案。
浙江娜利服飾有限公司年度總結(jié)表彰會(huì)
： 總結(jié)工作，表彰先進(jìn)，展望未來(lái)。
：××*、××
：××××年*月××日（暫定）
：××××××××
：××××××××××××××××××××××合計(jì)約××××人；
見(jiàn)附件《優(yōu)秀員工及優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)評(píng)選方案》
七：
1．節(jié)目要求：形式以歌曲、舞蹈、小品、朗誦等為主；以表現(xiàn)××××公司的.日常工作、生活為題材，反映××××公司的發(fā)展歷程，體現(xiàn)××××員工的精神面貌為宗旨。
2．節(jié)目數(shù)量：××××；
3．審核時(shí)間：年月日——年月日之間
：
1．秘書(shū)組：負(fù)責(zé)會(huì)議進(jìn)行過(guò)程中與會(huì)人員的發(fā)言的提示，控制娛樂(lè)節(jié)目時(shí)間及順序的正常進(jìn)行。負(fù)責(zé)部門(mén)：總經(jīng)辦
2．資料組：制發(fā)會(huì)議通知、請(qǐng)柬和邀請(qǐng)函等，編寫(xiě)會(huì)議方案、議程及領(lǐng)導(dǎo)人發(fā)言稿的收集和準(zhǔn)備等。負(fù)責(zé)部門(mén)：總經(jīng)辦
3．組織組：
①負(fù)責(zé)會(huì)前評(píng)選項(xiàng)目及獎(jiǎng)項(xiàng)排序的最終確定和獎(jiǎng)金的到位情況。負(fù)責(zé)部門(mén)：人力資源部 ②負(fù)責(zé)會(huì)中與會(huì)人員簽到，編排位次，檢查引領(lǐng)與會(huì)人員入席。負(fù)責(zé)部門(mén)：××××部 ③文化娛樂(lè)活動(dòng)的組織與安排。負(fù)責(zé)部門(mén)：人力資源部
④負(fù)責(zé)會(huì)后會(huì)場(chǎng)所有設(shè)備的清理，收回。負(fù)責(zé)部門(mén)：總經(jīng)辦
4．宣傳組：負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)的背景布置以及音響效果、燈光等、會(huì)議的宣傳報(bào)道以及攝影、錄像等工作。負(fù)責(zé)部門(mén)：企劃部
5．后勤組：①負(fù)責(zé)會(huì)前各獎(jiǎng)項(xiàng)錦旗、證書(shū)的制作等。負(fù)責(zé)部門(mén)：企劃部 ②負(fù)責(zé)主席臺(tái)排名及座次的布置。負(fù)責(zé)部門(mén)：總經(jīng)辦
③負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)中間信息的傳遞、茶水等安排工作。負(fù)責(zé)部門(mén)：××××部 ④負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)各種零星會(huì)議用品、資料的收尾工作。負(fù)責(zé)部門(mén)：××*部
6．保衛(wèi)組：負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)秩序以及清退會(huì)場(chǎng)中無(wú)關(guān)人員，保證會(huì)議地點(diǎn)的安全。負(fù)責(zé)部門(mén)：保衛(wèi)部
專(zhuān)利流程人員工作總結(jié)報(bào)告 專(zhuān)利流程人員工作總結(jié)篇八
財(cái)務(wù)部緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展方向，在為全公司帶給服務(wù)的同時(shí)，認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。站在財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。在20xx年做了超多細(xì)致的工作：
一、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)管理制度和稅收法規(guī)，認(rèn)真履行職責(zé)，組織會(huì)計(jì)核算
財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好財(cái)務(wù)核算，進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)部全體人員一向嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī)、集團(tuán)總公司的財(cái)務(wù)制度及國(guó)家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī)，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。從收費(fèi)到出納各項(xiàng)原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制;從審核原始憑證、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入，到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳;從資金計(jì)劃的安排，到各項(xiàng)資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位財(cái)務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。
二、以實(shí)施erp軟件為契機(jī)，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作用
在經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的erp項(xiàng)目的籌建和準(zhǔn)備工作后，財(cái)務(wù)部按新企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求、結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際狀況著手進(jìn)行了erp項(xiàng)目銷(xiāo)售管理、采購(gòu)管理、合同管理、庫(kù)存管理各模塊的初始化工作。對(duì)供應(yīng)商、客戶(hù)、存貨、部門(mén)等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均根據(jù)實(shí)際的業(yè)務(wù)流程，并針對(duì)平時(shí)統(tǒng)計(jì)和銷(xiāo)售時(shí)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和不足進(jìn)行了改善和完善。如：設(shè)置“存貨調(diào)價(jià)單”，使油品的銷(xiāo)售價(jià)格按照即定的流程規(guī)范操作;設(shè)置普通采購(gòu)訂單和特殊采購(gòu)訂單，規(guī)范普通采購(gòu)業(yè)務(wù)和特殊采購(gòu)業(yè)務(wù)的操作流程;在配合資產(chǎn)部實(shí)物管理部門(mén)對(duì)所有實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上，將各項(xiàng)實(shí)物資產(chǎn)分為9大類(lèi)，并在此基礎(chǔ)上，完成了erp系統(tǒng)庫(kù)存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運(yùn)行erp系統(tǒng)，并于10月初結(jié)束了原統(tǒng)計(jì)軟件同時(shí)運(yùn)行的局面。目前已將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模塊升級(jí)到erp系統(tǒng)中并且運(yùn)行良好。
三、制訂財(cái)務(wù)成本核算體系，嚴(yán)格控制成本費(fèi)用
根據(jù)集團(tuán)年初下達(dá)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)職責(zé)指標(biāo)，財(cái)務(wù)部對(duì)相關(guān)經(jīng)濟(jì)職責(zé)指標(biāo)進(jìn)行了分解，制訂了成本核算方案，合理確認(rèn)各項(xiàng)收入額，統(tǒng)一了成本和費(fèi)用支出的核算標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行了醫(yī)院的科室成本核算工作，對(duì)科室進(jìn)行了績(jī)效考核。在財(cái)務(wù)執(zhí)行過(guò)程中，嚴(yán)格控制費(fèi)用。財(cái)務(wù)部每月度匯總收入、成本與費(fèi)用的執(zhí)行狀況，每月中旬到各職責(zé)單位分析經(jīng)營(yíng)狀況和指標(biāo)的完成狀況，協(xié)助各職責(zé)單位負(fù)責(zé)人加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。
四、資金調(diào)控有序，合理控制集團(tuán)總體資金規(guī)模
由于原材料市場(chǎng)的價(jià)格不穩(wěn)定，銷(xiāo)售市場(chǎng)也變化不定，在油品生產(chǎn)與銷(xiāo)售方面需要占用超多的資金。為此，財(cái)務(wù)部一方面及時(shí)與客戶(hù)對(duì)賬，加強(qiáng)銷(xiāo)售貨款的及時(shí)回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩;另一方面，根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)方針與計(jì)劃，合理地配合資金部安排融資進(jìn)度與額度，透過(guò)以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進(jìn)了整個(gè)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的有序進(jìn)行。
五、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)，提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量
財(cái)務(wù)部根據(jù)公司原制定的《財(cái)務(wù)收支管理細(xì)則》的實(shí)際執(zhí)行狀況，為進(jìn)一步規(guī)范本集團(tuán)的財(cái)務(wù)工作、提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，財(cái)務(wù)部比較全面的制定了財(cái)務(wù)管理制度體系，包括：財(cái)務(wù)部組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)、財(cái)務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度、erp管理制度、預(yù)算管理制度透過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)人員的職責(zé)分工，對(duì)各公司的會(huì)計(jì)核算到會(huì)計(jì)報(bào)表從報(bào)送時(shí)間及時(shí)性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、報(bào)表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析帶給了可靠、有用的信息。
平時(shí)財(cái)務(wù)部透過(guò)開(kāi)展定期或不定期的交流會(huì)，解決前期工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，布置后期的主要工作，逐步規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)行為，使財(cái)務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)按必須的財(cái)務(wù)規(guī)則、程序有效地運(yùn)行和控制。
六、開(kāi)展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度、會(huì)計(jì)法及其他財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)的自查活動(dòng)
為了規(guī)范財(cái)務(wù)行為，配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計(jì)工作，財(cái)務(wù)部組織了在本集團(tuán)公司內(nèi)的xx年年終財(cái)務(wù)決算的財(cái)務(wù)自查活動(dòng)，在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來(lái)款項(xiàng)，檢查在建工程未作處理的項(xiàng)目，對(duì)已支付的財(cái)務(wù)利息費(fèi)用及時(shí)追蹤開(kāi)具了發(fā)票等等一系列的財(cái)務(wù)自查活動(dòng)。騁請(qǐng)了稅務(wù)師事務(wù)所對(duì)xx年的帳務(wù)處理做了預(yù)審，對(duì)審計(jì)和自查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)地進(jìn)行了整改，降低了涉稅風(fēng)險(xiǎn)。
七、組織財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力
財(cái)務(wù)部組織了兩批財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)與經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，對(duì)整個(gè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預(yù)期的工作計(jì)劃展望，將財(cái)務(wù)人員分成會(huì)計(jì)、出納和統(tǒng)計(jì)、收費(fèi)兩組進(jìn)行了分組討論，及時(shí)解決實(shí)際工作中存的問(wèn)題。透過(guò)會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的專(zhuān)題講座，豐富了財(cái)務(wù)人員稅務(wù)知識(shí)。邀請(qǐng)了審計(jì)部、資金部、資產(chǎn)部和財(cái)務(wù)人員做了深入的交流。增強(qiáng)了整個(gè)財(cái)務(wù)鏈各部門(mén)工作的協(xié)作性，強(qiáng)化了各崗位會(huì)計(jì)人員的職責(zé)感，促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié)。
八、提出了全面預(yù)算管理方案，建立集團(tuán)公司全面預(yù)算管理模式
根據(jù)20xx年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和各項(xiàng)成本核算指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)狀況，財(cái)務(wù)部提出了全面預(yù)算管理的方案，全面預(yù)算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、發(fā)展目標(biāo)，層層分解于企業(yè)各個(gè)經(jīng)濟(jì)職責(zé)單位，以一系列預(yù)算、控制、協(xié)調(diào)、考核為資料建立起一整套科學(xué)完整的指標(biāo)管理控制系統(tǒng)。在20xx年數(shù)據(jù)和以前年度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上制定了xx年度各單位的成本費(fèi)用預(yù)算、銷(xiāo)售額預(yù)算、人員預(yù)算、目標(biāo)利潤(rùn)預(yù)算等一系列預(yù)算指標(biāo)，期望透過(guò)“分散權(quán)力，集中監(jiān)督”來(lái)有效配置企業(yè)資源，提高管理效果，實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。
20xx年，為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)公司的全面預(yù)算管理和總體發(fā)展目標(biāo)，財(cái)務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此，需要在以下幾個(gè)方面繼續(xù)做好工作：
1、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作，合理地降低各項(xiàng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
2、根據(jù)全面預(yù)算管理制度和預(yù)算管理指標(biāo)跟蹤預(yù)算的執(zhí)行狀況，監(jiān)控預(yù)算費(fèi)用的執(zhí)行和超預(yù)算費(fèi)用的初步審核，按月準(zhǔn)確及時(shí)地帶給預(yù)算執(zhí)行狀況的匯總分析，為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)和各單位的預(yù)算指標(biāo)提出可行性措施或推薦。
3、配合集團(tuán)總部進(jìn)行收入、成本、費(fèi)用的專(zhuān)項(xiàng)檢查，加強(qiáng)非生產(chǎn)費(fèi)用和可控費(fèi)用的控制、執(zhí)行力度，不能超支的絕不超支。
4、加強(qiáng)資金管理，統(tǒng)一調(diào)配，根據(jù)集團(tuán)總部資金部的工作計(jì)劃安排，調(diào)控好各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)用資金。
5、繼續(xù)完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度，如財(cái)務(wù)核算管理制度、銷(xiāo)售與收款、采購(gòu)與付款內(nèi)控制度、會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)、收費(fèi)、出納等財(cái)務(wù)人員崗位考評(píng)辦法等。
6、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)、企業(yè)會(huì)計(jì)制度和國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí)，結(jié)合財(cái)務(wù)人員考評(píng)辦法，逐步提高財(cái)務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、技能和職業(yè)決定潛力。
專(zhuān)利流程人員工作總結(jié)報(bào)告 專(zhuān)利流程人員工作總結(jié)篇九
我們每個(gè)人都是在不斷的總結(jié)中成長(zhǎng)，在不斷的審視中完善自我。20xx年自我也是在總結(jié)、審視中腳踏實(shí)地地完成好本職工作，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：
1、招聘：
2、培訓(xùn)：
對(duì)于新入職的員工做了安全防范、員工手冊(cè)、公司有關(guān)規(guī)章制度等方面的入職培訓(xùn)，同時(shí)為新員工協(xié)助辦理后勤手續(xù)等工作，使新員工快速適應(yīng)公司環(huán)境。自我則在10月份完成了人事管理繼續(xù)教育的驗(yàn)證工作。
3、社保、公積金、各類(lèi)保險(xiǎn)：
每月在10日之前做好社保、公積金的繳納工作，并與財(cái)務(wù)對(duì)帳完成各部門(mén)的費(fèi)用分?jǐn)倛?bào)表。5月及7月初完成了社保繳納基數(shù)及公積金基數(shù)的調(diào)整工作，根據(jù)市總工會(huì)和公積金管理中心的要求完成公積金繳存狀況的自查工作。
對(duì)于新入職的員工及時(shí)為其辦理了社保、公積金、檔案的轉(zhuǎn)入，對(duì)于退休人員及時(shí)為其辦理了退休手續(xù)及公積金的轉(zhuǎn)入手續(xù)。
完成了一年一度的殘疾人保障金、欠薪保障金的繳納。在職、退休職工住院保險(xiǎn)和職工特種重病的續(xù)保工作。本年度為2位職工辦理了特種重病的保險(xiǎn)理賠。
對(duì)于20xx-20xx年共6個(gè)未完成獻(xiàn)血指標(biāo)的名額作了獻(xiàn)血補(bǔ)償金處理，共計(jì)7200元。
4、福利：
全年一次的高溫補(bǔ)貼，全年二次的醫(yī)藥、購(gòu)藥補(bǔ)貼，每2月一次的交通費(fèi)補(bǔ)貼都按時(shí)發(fā)放到每個(gè)員工的手里；。
對(duì)于每二年一次的職工體險(xiǎn)，先后比較了瑞美、美年、愛(ài)康國(guó)賓三家體檢中心，最后確定了性?xún)r(jià)比較高的瑞美體檢中心，并將體檢須知和體檢卡發(fā)到每個(gè)員工手中。重陽(yáng)節(jié)前夕為退休職工購(gòu)買(mǎi)了禮品卡。
5、合同管理：
本年度自我進(jìn)公司以后，新進(jìn)員工的合同簽訂1人；老員工合同續(xù)簽4人；退聘人員退聘協(xié)議書(shū)的簽訂1人。
6、各類(lèi)報(bào)表：
每月底收集下屬企業(yè)的人員信息并進(jìn)行分類(lèi)統(tǒng)計(jì)匯總，按時(shí)上報(bào)人員信息分析。每季度完成季度報(bào)表和^v^統(tǒng)計(jì)報(bào)表并及時(shí)上報(bào)。
7、完成上藥布置的工作：
為配合20xx年校園招聘，年中的時(shí)候?qū)Ρ静考跋聦倨髽I(yè)的應(yīng)屆生招聘狀況進(jìn)行了調(diào)研。下屬各企業(yè)出于人力成本、用工需求、以往校招效果方面的思考，不需要招應(yīng)屆生，所以此次上藥組織的20xx校園招聘會(huì)我們公司及下屬企業(yè)沒(méi)有參加。
上藥集團(tuán)為了增強(qiáng)人力資源管理信息的完整性、準(zhǔn)確性、實(shí)時(shí)性，改善日常事務(wù)勞動(dòng)效率，將啟動(dòng)人力資源管理系統(tǒng)項(xiàng)目建設(shè)。調(diào)研通知下發(fā)后，我認(rèn)真細(xì)致地為此次調(diào)研準(zhǔn)備材料，并與同事一齊接待了上藥及用友公司人員的來(lái)訪(fǎng)調(diào)研，順利完成了此次調(diào)研工作。
近一年來(lái)，我雖然努力完成一些工作，但在有些方面還存在一些不足之處，如專(zhuān)業(yè)水平、工作潛力上還有待進(jìn)一步提高，對(duì)工作崗位的全方位認(rèn)識(shí)還不夠等等，這些問(wèn)題，我決心在今后的工作中努力加以改善和解決，使自我更好地做好本職工作，服務(wù)公司。
針對(duì)以上存在的不足和問(wèn)題，在新的一年中我打算做好以下三點(diǎn)來(lái)彌補(bǔ)工作中的不足：
一、加強(qiáng)對(duì)人力資源專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，參加人力資源相關(guān)培訓(xùn)，做到全面深入的掌握本職工作的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，以便結(jié)合實(shí)際更好的開(kāi)展工作。
二、以實(shí)踐帶學(xué)習(xí)全方位提高自我的工作潛力。在注重學(xué)習(xí)的同時(shí)也需要抓實(shí)踐，在實(shí)踐中利用所學(xué)知識(shí)，用知識(shí)指導(dǎo)實(shí)踐全方位的提高自我的工作潛力和工作水平。
三、對(duì)工作中有些進(jìn)展不順利的問(wèn)題，需要濾清思路重新整理，對(duì)工作中的不足進(jìn)行改善，養(yǎng)成做事細(xì)致、全方面思考問(wèn)題的好習(xí)慣。
最后感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，感謝領(lǐng)導(dǎo)熱忱的指導(dǎo)我，感謝同事誠(chéng)懇地對(duì)待我。在新的一年里我決心再接再厲，更上一層樓。
專(zhuān)利流程人員工作總結(jié)報(bào)告 專(zhuān)利流程人員工作總結(jié)篇十
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
很高興與大家相聚在這一年一度的年終大會(huì)，我在此向大家致以最真誠(chéng)的問(wèn)候，祝：大家元旦愉快！身體健康！萬(wàn)事如意！新年大發(fā)！
回顧到公司以來(lái)的日子，風(fēng)風(fēng)雨雨與公司經(jīng)歷了短短幾月的路程，在這些日子里，不管老元帥還是新同事，我們共同領(lǐng)略了洋溢在這里的盛大喜樂(lè)，也共同披風(fēng)頂雪覆過(guò)那些隱藏在這里的憂(yōu)患，與公司共榮發(fā)展。首先，我從這幾個(gè)月對(duì)公司行政工作的細(xì)心觀察，只能粗略的給大家做一次不怎么詳盡的總結(jié)。如果總結(jié)得不好，還望大家見(jiàn)諒！
行政部在最近幾個(gè)月結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強(qiáng)與其它部門(mén)的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎(chǔ)治理工作實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化，為公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展創(chuàng)造了良好的條件。
一是建立了員工人事檔案、業(yè)績(jī)考評(píng)檔案、培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)流程和培訓(xùn)檔案等，出臺(tái)了《員工手冊(cè)》、《新員工培訓(xùn)方案》、《各崗位人員職責(zé)》、《員工花名冊(cè)》、《消防安全緊急預(yù)案》等各種大小方案和制度，日常工作基本能落到實(shí)處，但在某些方面還是沒(méi)能做到為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。這幾個(gè)月以來(lái)收發(fā)文件20幾件，并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到及時(shí)處理，從不拖拉；及時(shí)完成各類(lèi)報(bào)表及總結(jié)；辦公用品領(lǐng)用與辦公用品采購(gòu)堅(jiān)持精打細(xì)算的原則，辦公用品領(lǐng)用從節(jié)省出發(fā)，減少公司不必要的開(kāi)支；組織和協(xié)助組織召開(kāi)各種會(huì)議20多場(chǎng)，做到會(huì)前有準(zhǔn)備，會(huì)中有記錄，會(huì)后有總結(jié)；組織全體員工戶(hù)外活動(dòng)1次，做到活動(dòng)前有方案，活動(dòng)后有總結(jié)。
二是健全了人事資料，各類(lèi)報(bào)表及總結(jié)。
三是完善了部門(mén)組織職能，入職、請(qǐng)假、離職、領(lǐng)料等一系列工作程序以及報(bào)表等工作。對(duì)南北方分公司返貨管理、對(duì)賬也進(jìn)行了規(guī)范；對(duì)返貨監(jiān)督實(shí)行人人監(jiān)督，獎(jiǎng)懲分明。當(dāng)然，之所以取得這些好的成績(jī)，主要得益于孫總和劉總的有力領(lǐng)導(dǎo)和大家對(duì)我工作的支持。在此，我以無(wú)限的真誠(chéng)向大家說(shuō)聲：“謝謝！”謝謝大家對(duì)我工作的支持與鼓勵(lì)！
在行政工作取得一定成績(jī)的同時(shí)，行政工作還存在著諸多問(wèn)題：一是在公司原有的企業(yè)文化中，工作開(kāi)展得不是很順暢，工作開(kāi)展難度是時(shí)出不窮，甚至在某些時(shí)候沒(méi)法主動(dòng)性去開(kāi)展工作。二是深層次的企業(yè)文化尚未取得顯著成效。三是各職能部門(mén)未執(zhí)行到位，不能發(fā)揮各部門(mén)職能作用，導(dǎo)致工作起來(lái)沒(méi)有層次感，沒(méi)有執(zhí)行力度，沒(méi)有工作效率。工作難開(kāi)展、問(wèn)題難解決、工作效率難提高。
針對(duì)行政工作的種種問(wèn)題，行政部門(mén)將在來(lái)年積極、主動(dòng)加強(qiáng)與各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)溝通，協(xié)調(diào)好組織工作，起到承上啟下的作用，解決“三難”問(wèn)題。把行政部職能工作發(fā)揮到更大、更強(qiáng)！
最后祝公司在新的一年虎虎生財(cái)，萬(wàn)事大吉！
謝謝大家！
專(zhuān)利流程人員工作總結(jié)報(bào)告 專(zhuān)利流程人員工作總結(jié)篇十一
因部門(mén)人手緊缺，使得一些工作無(wú)法真正展開(kāi)，一直在做著基礎(chǔ)工作，今年莫總監(jiān)任職以來(lái)，對(duì)人力資源部工作進(jìn)行了整理，明確了每個(gè)人的工作職責(zé)，使分工更加細(xì)致化，現(xiàn)對(duì)于今年的工作總結(jié)如下：
一.對(duì)于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機(jī)密，期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的保守意識(shí)。協(xié)助上級(jí)掌握人力資源狀況;填制和分析各類(lèi)人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。為人力資源規(guī)劃工作提借準(zhǔn)確的信息。
二.負(fù)責(zé)管理員工勞動(dòng)合同，辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續(xù);到目前為止，勞動(dòng)合同的簽屬工作開(kāi)展的不是特別的順利，主要因?yàn)槭袌?chǎng)推廣部業(yè)務(wù)人員較散，集中的機(jī)會(huì)較少，經(jīng)常都是來(lái)去匆匆，致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動(dòng)合同。計(jì)劃爭(zhēng)取過(guò)年這個(gè)機(jī)會(huì)，把合同簽署工作完成好。
三.結(jié)合公司制度及國(guó)家規(guī)定管理員工考勤和請(qǐng)休假管理，按月準(zhǔn)確出具考勤報(bào)表。其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn)，公司實(shí)行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時(shí)間了，由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特意為此問(wèn)題進(jìn)行了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng)。
一.執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度，處理員工獎(jiǎng)懲事宜;對(duì)于有些員工不遵守公司規(guī)章制度，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯(cuò)誤，人力資源部通過(guò)周密調(diào)查之后，給予了合理公正的行政處罰，并對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均認(rèn)識(shí)到了自身的錯(cuò)誤。
二.今年以來(lái)，公司充分考慮員工的福利，各項(xiàng)福利制度正逐漸開(kāi)始實(shí)施。比如以往只有市場(chǎng)推廣部人員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實(shí)現(xiàn);每月協(xié)助行政部人員進(jìn)行生日活動(dòng)的策劃及實(shí)施工作，豐富了員工的業(yè)余生活;考慮到員工的安全保障問(wèn)題，公司也已為全部員工購(gòu)買(mǎi)了平安團(tuán)體意外險(xiǎn)及醫(yī)療險(xiǎn)等險(xiǎn)種，保險(xiǎn)期間有一員工不慎摔傷，我們及時(shí)與保險(xiǎn)公司取得了聯(lián)系，并申請(qǐng)了相應(yīng)的理培，解決了員工的后顧之憂(yōu)。等等這些都大大調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性，從而起到了激勵(lì)員工的作用。
三.進(jìn)行促銷(xiāo)人員的管理工作。自今年9月份以來(lái)，人力資源部正接手促銷(xiāo)人員的管理工作，通過(guò)資料收集分析，發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應(yīng)的管理制度，但是發(fā)現(xiàn)許多市場(chǎng)并沒(méi)有嚴(yán)格按照制度來(lái)執(zhí)行，隨意性較強(qiáng)，人員增長(zhǎng)率過(guò)高。促銷(xiāo)人員是五葉神市場(chǎng)的重要組成部份，加強(qiáng)促銷(xiāo)隊(duì)伍的管理迫在眉睫。下一季度計(jì)劃盡快重新制定促銷(xiāo)人員管理制度，并嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事?？刂坪萌藛T的增長(zhǎng)速度及提高整體素質(zhì)水平，為公司的將來(lái)儲(chǔ)備更多的業(yè)務(wù)人才。
四.協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作，包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應(yīng)聘資料、安排面試人員、跟蹤落實(shí)面試人員的情況等;
五.幫助建立積極的員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，協(xié)助組織員工的各類(lèi)活動(dòng);
此外，在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下，對(duì)員工考勤制度、勞動(dòng)合同管理辦法等相關(guān)的人事制度進(jìn)行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司以人為本的人才理念。
對(duì)個(gè)人來(lái)講下一步重要應(yīng)該在認(rèn)真工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，才能面對(duì)更大的挑戰(zhàn)，也才不會(huì)被時(shí)代的潮流所淘汰。珍惜來(lái)之不易的機(jī)會(huì)，扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作。20xx年人力資源部的責(zé)任將更加沉重，人力資源部一定安排并實(shí)施好新的一年的工作計(jì)劃，用實(shí)際的工作業(yè)績(jī)來(lái)說(shuō)話(huà)。
最后，祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順，一年更比一年好!
專(zhuān)利流程人員工作總結(jié)報(bào)告 專(zhuān)利流程人員工作總結(jié)篇十二
一、專(zhuān)利工作與技術(shù)創(chuàng)新緊密結(jié)合，是企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在。
21世紀(jì)是以知識(shí)產(chǎn)業(yè)為核心的世紀(jì)，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)將是在全球市場(chǎng)內(nèi)展開(kāi)的比核心能力強(qiáng)弱的較量。核心能力的集中體現(xiàn)是具有關(guān)鍵技術(shù)的含量與數(shù)量，能為用戶(hù)提供超值利益、高質(zhì)量、多功能、形象美的名牌產(chǎn)品與服務(wù)。而企業(yè)的核心能力一是領(lǐng)先于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的獨(dú)有專(zhuān)利技術(shù)；二是體現(xiàn)專(zhuān)利技術(shù)的獨(dú)特產(chǎn)品；三是領(lǐng)先于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手開(kāi)拓市場(chǎng)的能力。
企業(yè)技術(shù)中心建立以后，總廠長(zhǎng)、總工程師親自策劃，組織積極、有效地開(kāi)展管理、技術(shù)、營(yíng)銷(xiāo)和專(zhuān)利等方面的創(chuàng)新活動(dòng)，聯(lián)合機(jī)械部第一設(shè)計(jì)研究院、合肥工業(yè)大學(xué)、大連理工大學(xué)、合肥水泥設(shè)計(jì)研究院等高等院校和科研院所的教授，以及國(guó)家建材協(xié)會(huì)、中國(guó)鑄造協(xié)會(huì)、中國(guó)耐磨材料協(xié)會(huì)的相關(guān)專(zhuān)家，全面研討、總結(jié)企業(yè)近30年的耐磨材料研制經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)結(jié)合粉體制備技術(shù)的發(fā)展和市場(chǎng)的需求組織“產(chǎn)、學(xué)、研”活動(dòng)。通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品的研發(fā)，進(jìn)一步完善了企業(yè)發(fā)展管理機(jī)制，提高了企業(yè)的整體素質(zhì)，形成了企業(yè)的核心專(zhuān)有技術(shù)，增強(qiáng)了企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，主導(dǎo)產(chǎn)品由原來(lái)單一的低鉻鑄球發(fā)展到目前的七大系列近百種規(guī)格，先后獲省優(yōu)、部?jī)?yōu)及二十多項(xiàng)國(guó)家大獎(jiǎng)，申報(bào)專(zhuān)利16項(xiàng)。自主開(kāi)發(fā)的低鉻合金鑄球被評(píng)為國(guó)家“七五”星火計(jì)劃獎(jiǎng)、“八五”礦山科技推廣項(xiàng)目；高鉻微球、低鉻微段被列為國(guó)家火炬計(jì)劃項(xiàng)目，中碳中鉻合金襯板被省科委評(píng)為高新技術(shù)產(chǎn)品。特別是含有多項(xiàng)專(zhuān)利技術(shù)的金屬模鑄球自動(dòng)化生產(chǎn)線(xiàn)的研制成功并實(shí)施產(chǎn)業(yè)化，填補(bǔ)了我國(guó)耐磨材料行業(yè)的多項(xiàng)空白。1999年，我公司被省科委命名為“高新技術(shù)企業(yè)”, 被國(guó)家科委認(rèn)定為“火炬計(jì)劃重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)” 和“區(qū)域性支柱產(chǎn)業(yè)”。
安徽省鳳形耐磨材料股份有限公司在大力開(kāi)展專(zhuān)利研發(fā)的同時(shí)，積極推進(jìn)企業(yè)的專(zhuān)利技術(shù)產(chǎn)業(yè)化，基本策略為：生產(chǎn)一批（專(zhuān)利），儲(chǔ)備一批，研發(fā)一批。目前企業(yè)的專(zhuān)利產(chǎn)品絕大多數(shù)通過(guò)了工業(yè)性試驗(yàn)，初步形成小批量生產(chǎn)和規(guī)模生產(chǎn)，并不斷地?cái)U(kuò)大生產(chǎn)能力，持續(xù)穩(wěn)步地向產(chǎn)業(yè)化方向努力。
在經(jīng)濟(jì)全球化不斷加快的今天，企業(yè)沒(méi)有自主的知識(shí)產(chǎn)權(quán)就意味著缺乏競(jìng)爭(zhēng)的動(dòng)力和支持，就難以取得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)。換言之，有了自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)就等于有了占領(lǐng)市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán)，就有了進(jìn)入市場(chǎng)的金鑰匙。同時(shí)，有了專(zhuān)利技術(shù)，一方面可以廣泛吸引合作伙伴、國(guó)內(nèi)外買(mǎi)家，給企業(yè)創(chuàng)造更大的發(fā)展空間。另一方面，專(zhuān)利法律保護(hù)和政府部門(mén)對(duì)專(zhuān)利技術(shù)產(chǎn)業(yè)化的支持可使企業(yè)具有更好的發(fā)展基礎(chǔ)和發(fā)展環(huán)境?？梢钥隙ǖ卣f(shuō)，創(chuàng)新水平和知識(shí)產(chǎn)權(quán)是奠定市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)，是企業(yè)走向國(guó)際大市場(chǎng)的前提條件。寧國(guó)市耐磨材料總廠近幾年的實(shí)踐與發(fā)展已充分證實(shí)了這一點(diǎn)。
1998年以來(lái)，安徽省鳳形耐磨材料股份有限公司的各類(lèi)耐磨材料產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的占有率逐年增加，國(guó)際市場(chǎng)的銷(xiāo)售份額亦逐年遞增。具有高技術(shù)含量和自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品充分發(fā)揮了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2008年企業(yè)在專(zhuān)利技術(shù)產(chǎn)業(yè)化方面完成產(chǎn)值億元，實(shí)現(xiàn)利稅9100萬(wàn)元，取得較為顯著的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。
二、重視專(zhuān)利的適時(shí)申報(bào)和及時(shí)轉(zhuǎn)化，尋找和培育出更多、更好的新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。 伴隨著我國(guó)新專(zhuān)利法的實(shí)施和加入wto在即，各行各業(yè)尤其是傳統(tǒng)企業(yè)面臨新的挑戰(zhàn)與機(jī)遇，面臨著新的和高層次的環(huán)境。知識(shí)產(chǎn)權(quán)作為世貿(mào)組織的三大支柱之一，對(duì)我國(guó)企業(yè)的影響更加重要，問(wèn)題也日益突出。如何適應(yīng)新的形勢(shì)需要，應(yīng)對(duì)新的問(wèn)題，是企業(yè)參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的重大課題，只有認(rèn)真研究企業(yè)專(zhuān)利發(fā)展戰(zhàn)略，實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，企業(yè)才能真正參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。
根據(jù)企業(yè)的有關(guān)專(zhuān)利申報(bào)要求，我公司各部門(mén)都把專(zhuān)利的研發(fā)，收集與整理列入日?；ぷ?，適時(shí)申報(bào)及時(shí)轉(zhuǎn)化。近年來(lái)我公司申報(bào)了《金屬模機(jī)械化鑄球生產(chǎn)線(xiàn)裝置》、《環(huán)鏈?zhǔn)狡杰?chē)》、《機(jī)用金屬型鑄球模具》、《金屬模機(jī)械化造型機(jī)構(gòu)》、《金屬模鑄球機(jī)械化覆砂工藝》、《金屬模鑄球生產(chǎn)線(xiàn)自動(dòng)澆鑄裝置》、《金屬模鑄球生產(chǎn)、溫控工藝》等40多項(xiàng)專(zhuān)利(其中發(fā)明專(zhuān)利8項(xiàng)目)，轉(zhuǎn)化率為100%。一方面為企業(yè)創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)效益，另一方面有力地推動(dòng)了我國(guó)機(jī)械化鑄球技術(shù)的長(zhǎng)足進(jìn)步。由專(zhuān)利技術(shù)而衍生的先進(jìn)的工藝裝備和工藝技術(shù)，對(duì)寧國(guó)市耐磨材料總廠生產(chǎn)的“鳳形”牌耐磨材料產(chǎn)生質(zhì)的推動(dòng)與飛躍，目前企業(yè)的主導(dǎo)產(chǎn)品已從較為單調(diào)的鑄球、襯板發(fā)展至多規(guī)格、多品種、能滿(mǎn)足不同用戶(hù)的不同需求的系列化耐磨產(chǎn)品。如膠囊球、高鉻合金微球、微段、多元化合金軋球等。自主研發(fā)的《φ以下高鉻合金微型鑄球》、《膠囊球》、《雙爐聯(lián)合熔煉工藝應(yīng)用于耐磨介質(zhì)生產(chǎn)》、《雙介質(zhì)熱處理工藝》、《成形模板與砂箱》等多項(xiàng)專(zhuān)有技術(shù)也申報(bào)了專(zhuān)利。應(yīng)用這些專(zhuān)利技術(shù)所研制的耐磨材料以其超硬、耐磨、不破碎、不變形的卓越特性深受不同行業(yè)的粉體制備工程所歡迎。形成批量生產(chǎn)能力以來(lái)，一直供不應(yīng)求，在為企業(yè)增強(qiáng)發(fā)展后勁與核心競(jìng)爭(zhēng)能力的同時(shí)，亦為企業(yè)帶來(lái)強(qiáng)勁的市場(chǎng)機(jī)會(huì)和商業(yè)利潤(rùn)。
安徽省鳳形耐磨材料股份有限公司通過(guò)專(zhuān)利產(chǎn)業(yè)化帶動(dòng)企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步，依靠專(zhuān)利技術(shù)儲(chǔ)備增加企業(yè)后勁，從而贏得用戶(hù)、贏得市場(chǎng)、獲得明顯的綜合效益。當(dāng)前，知識(shí)產(chǎn)權(quán)這種無(wú)形資產(chǎn)已經(jīng)成為企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)中不可缺少的一部分，創(chuàng)造和管理好這筆無(wú)形資產(chǎn)不但可以使企業(yè)資產(chǎn)保持增值，也能給企業(yè)帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)效益。因此，必須在提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律意識(shí)的同時(shí)，根據(jù)市場(chǎng)需求不斷開(kāi)發(fā)，實(shí)施擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的新技術(shù)，開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，并逐步實(shí)現(xiàn)專(zhuān)利技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化，尋找和培育出更多、更好的新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
隨著我國(guó)加入wto的日趨臨近，安徽省鳳形耐磨材料股份有限公司深感競(jìng)爭(zhēng)的壓力和不斷加強(qiáng)的專(zhuān)利研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化的重要性與緊迫性。而對(duì)國(guó)內(nèi)與國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)，我廠下決心進(jìn)一步提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)的運(yùn)用水平，以發(fā)展自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的高新技術(shù)為目標(biāo)，繼續(xù)做好以下幾個(gè)方面的工作：
（1）自主創(chuàng)新，重點(diǎn)是提高自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)新力度與范圍，為企業(yè)創(chuàng)造更多的利潤(rùn)。
企業(yè)的最終目的就是為了獲得利潤(rùn)，取得效益。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)之間機(jī)會(huì)平等，互相競(jìng)爭(zhēng)。要想使本企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中取勝，獲得最佳的效益，企業(yè)就要以最少的投入創(chuàng)造最多的產(chǎn)出，而最少的投入與最大的產(chǎn)出靠的就是科技進(jìn)步和切實(shí)可行的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，也就是研發(fā)新產(chǎn)品，利用新技術(shù)。而專(zhuān)利技術(shù)正是產(chǎn)品高質(zhì)量的具體體現(xiàn)。因此，研發(fā)、利用專(zhuān)利技術(shù)，尤其是具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的專(zhuān)利技術(shù)是企業(yè)不斷努力的目標(biāo)。
（2）合作創(chuàng)新，加強(qiáng)“產(chǎn)、學(xué)、研”聯(lián)合。利用專(zhuān)利技術(shù)加快實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的最優(yōu)化。
根據(jù)安徽省鳳形耐磨材料股份有限公司發(fā)展規(guī)劃及中長(zhǎng)期的技術(shù)發(fā)展目標(biāo)，將繼續(xù)積極地與大連理工大學(xué)等高等院校及科研院所合作，受讓相關(guān)專(zhuān)利技術(shù)，開(kāi)發(fā)高速連鑄連軋磨球、濕式磨機(jī)襯板、微型陶瓷磨球等研磨介質(zhì)，為國(guó)內(nèi)外粉體制備行業(yè)提供更多、更優(yōu)的耐磨產(chǎn)品。
（3）運(yùn)用法律手段，維護(hù)企業(yè)專(zhuān)有技術(shù)的合法權(quán)益。專(zhuān)有技術(shù)申請(qǐng)專(zhuān)利，可依法獲得保護(hù)，防止他人無(wú)償使用，以此使企業(yè)擁有該技術(shù)的技術(shù)市場(chǎng)和產(chǎn)品市場(chǎng)能夠得到一定時(shí)間的穩(wěn)定，從而加速企業(yè)下一個(gè)新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)。
促進(jìn)企業(yè)進(jìn)步，是專(zhuān)利的一個(gè)功能，同時(shí)專(zhuān)利也是企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)的重要手段，申請(qǐng)專(zhuān)利可使企業(yè)防止他人侵權(quán)，可以利用專(zhuān)利保持和提高自己在專(zhuān)有技術(shù)領(lǐng)域內(nèi)的優(yōu)勢(shì)地位，防止他人進(jìn)入該領(lǐng)域，或在與同領(lǐng)域的對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)中取得勝利。安徽省鳳形耐磨材料股份有限公司在產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中，凡具創(chuàng)造性、新穎性、實(shí)用性的創(chuàng)意都及時(shí)總結(jié)，審慎檢索，適時(shí)申報(bào)專(zhuān)利。以求得“專(zhuān)利法”對(duì)企業(yè)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的有效保護(hù)。同時(shí)對(duì)有關(guān)的侵權(quán)行為，亦運(yùn)用“專(zhuān)利法”與之抗?fàn)?。例如：我廠開(kāi)發(fā)的一種稱(chēng)為膠囊球的新型研磨介質(zhì)，推向市場(chǎng)以后不久就被外省一家同行企業(yè)搶先申報(bào)了專(zhuān)利，構(gòu)成侵權(quán)。我廠就依據(jù)“專(zhuān)利法”，向知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門(mén)提出申請(qǐng)，宣告其無(wú)效，維護(hù)了企業(yè)在專(zhuān)有技術(shù)方面的合法權(quán)益。
（4）充分發(fā)揮專(zhuān)利檢索的作用，為新技術(shù)、新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)提供高的起點(diǎn)。
每一項(xiàng)真正的發(fā)明都使技術(shù)發(fā)展向前邁進(jìn)一步，同時(shí)又成為研究新的技術(shù)的一個(gè)起點(diǎn)。企業(yè)研發(fā)人員把同行已取得的技術(shù)成果作為基礎(chǔ)，不斷取得更新更高水平的成果，從而推動(dòng)本行業(yè)的技術(shù)進(jìn)步，避免開(kāi)發(fā)工作中的盲目性和重復(fù)性，縮短開(kāi)發(fā)周期，節(jié)約開(kāi)發(fā)經(jīng)費(fèi)，使研發(fā)出的新產(chǎn)品更先進(jìn)，更受歡迎，為企業(yè)取得更好的經(jīng)濟(jì)效益。因此，企業(yè)應(yīng)重視專(zhuān)利文獻(xiàn)、資料的檢索工作。
專(zhuān)利資料中的技術(shù)信息匯集了人類(lèi)發(fā)明創(chuàng)造的構(gòu)思與研究成果，經(jīng)常檢索有利于啟迪、激發(fā)研發(fā)人員的創(chuàng)造性思維。利用專(zhuān)利檢索得到的信息可了解行業(yè)的開(kāi)發(fā)情況，從而開(kāi)闊思路，或在別人的基礎(chǔ)上作新的改進(jìn)，或者能觸類(lèi)旁通作出不同以往的發(fā)明，可使研發(fā)人員開(kāi)發(fā)出更多的新技術(shù)和新產(chǎn)品，為企業(yè)培養(yǎng)更多的專(zhuān)有人才。
專(zhuān)利流程人員工作總結(jié)報(bào)告 專(zhuān)利流程人員工作總結(jié)篇十三
各位同仁，尊敬的客戶(hù)：
下午好！
首先感謝支持我惠通發(fā)展的客戶(hù)們給予我廠的信任與支持！特別感謝能夠堅(jiān)持奮斗到今天的辛勤勞作的惠通員工們！在此我僅代表廠部向辛勤工作在各崗位的全體員工致以衷心的感謝及新春的祝賀！在此大地回春，新春到來(lái)之際，也是對(duì)我們上一年工作做出總結(jié)的時(shí)候了！
在匆匆而過(guò)的20xx年里，在全體員工的共同努力下，工廠在各方面都取得了顯著成績(jī)，年產(chǎn)量突破20000臺(tái)比去年同期上漲近一倍。在質(zhì)量管理體系引導(dǎo)下?tīng)?zhēng)取明年將產(chǎn)量再翻一番，勇創(chuàng)歷史新臺(tái)階。今年我們又向蕭山區(qū)當(dāng)局提交了“管理創(chuàng)新”項(xiàng)目申請(qǐng)和專(zhuān)利認(rèn)證項(xiàng)目60多個(gè)，已經(jīng)獲得批準(zhǔn)的專(zhuān)利項(xiàng)目40多個(gè)。在現(xiàn)場(chǎng)管理一塊，我們又重新聘請(qǐng)深圳來(lái)的咨詢(xún)公司葛老師和楊老師為我們做現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，并對(duì)我們的績(jī)效工資考核做出進(jìn)一步完善，讓大家有多大能力賺多少錢(qián)，你們的工資自己定！親愛(ài)的員工們！我們的企業(yè)就好比一列行駛中的火車(chē)，我只是火車(chē)頭，把把方向而已，究竟我們跑不跑的快，要靠大家的齊心努力，為什么動(dòng)車(chē)跑的快？因?yàn)閯?dòng)車(chē)上每一節(jié)車(chē)廂都裝有發(fā)動(dòng)機(jī)，每一節(jié)都是動(dòng)力，只要大家在各自的崗位上都是可保持著和
我同一個(gè)方向，我們就一定會(huì)向前進(jìn)中的動(dòng)車(chē)一樣疾馳！
你們?cè)诠ぷ鲘徫簧系呐ξ铱吹靡?jiàn)，比如潘春波同志在生產(chǎn)任務(wù)非常緊的情況下，和工人一起加班，工人干到幾點(diǎn)他就跟到幾點(diǎn)，不叫苦不叫累，這是一種什么樣的精神？這是一種忘我的團(tuán)隊(duì)精神，我們就需要這樣踏實(shí)肯干的員工，身先士卒的領(lǐng)導(dǎo)。當(dāng)有些人抱怨工作煩，不愿承擔(dān)責(zé)任的時(shí)候，他還有一句話(huà)是這樣說(shuō)的“工廠里的每一件事都和我們有關(guān)，大到基礎(chǔ)建設(shè)，小到一顆螺絲，只要是惠通的，就跟我有關(guān)！”多么典型的主人翁精神，員工們，惠通是大家的惠通，工廠是大家的工廠，我相信在我們大家的共同努力下，不久的將來(lái)我們就有上市的可能，到時(shí)候我愿與大家一起分享成果，你們都是惠通的股東！
我們工廠里優(yōu)秀敬業(yè)的員工有很多，優(yōu)秀事跡比比皆是，在這里就不一一列比了。再說(shuō)我們的工藝改進(jìn)方面的成績(jī)，西門(mén)子廠家6—7十萬(wàn)的設(shè)備才可以做出來(lái)的大堂機(jī)柜，在我們優(yōu)化部的潘志橋的苦心研究下只用幾個(gè)模具的改造就輕而易舉的勝利投產(chǎn)了，馬智民設(shè)備組的工藝也為產(chǎn)能再創(chuàng)新高打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在過(guò)去的20xx年里，我們?yōu)榱吮ＷC客戶(hù)的滿(mǎn)意度確保設(shè)計(jì)出的產(chǎn)品順利投產(chǎn)在機(jī)柜的試裝程序上又作了進(jìn)一步改進(jìn)，質(zhì)量過(guò)程控制也上了一個(gè)新臺(tái)階，盡管還有些質(zhì)量反饋問(wèn)題出現(xiàn)，但比起往年還是有所進(jìn)步。此外在質(zhì)量控制上我還是堅(jiān)持：過(guò)程控制、積極補(bǔ)救、
查明原因、承擔(dān)責(zé)任的十六字方針。以客戶(hù)滿(mǎn)意為核心，本著環(huán)環(huán)控制，精益求精，積極進(jìn)取并持續(xù)改進(jìn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量和流程控制的準(zhǔn)確、準(zhǔn)時(shí)、省時(shí)的前提下，快速反應(yīng)市場(chǎng)變動(dòng)，滿(mǎn)足并超越客戶(hù)要求，使我們?cè)谑袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
我們?cè)诓粩嗝髦靶械倪^(guò)程中，本著追求完美，創(chuàng)造精品的理念不斷地推出現(xiàn)產(chǎn)品，紅酒機(jī)要求高，難度大，可是我們還是一批又一批的做下去了，這說(shuō)明什么，說(shuō)明客戶(hù)對(duì)我們是認(rèn)可的，說(shuō)明我們有能力做好，月牙彎的產(chǎn)出又是我廠的一大優(yōu)勢(shì)展現(xiàn)。在同行訂單不足的情況下，我們的訂單卻供不應(yīng)求，現(xiàn)在我可以明確的告訴各位我們的銷(xiāo)售訂單可以排到5月份了。銷(xiāo)售量節(jié)節(jié)升高，產(chǎn)品的不斷更新，新設(shè)備激光切割機(jī)的引進(jìn)大大提高了生產(chǎn)效率，為來(lái)年的產(chǎn)值翻番目標(biāo)都打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。各部門(mén)嚴(yán)格管理盡心盡力使我們廠展現(xiàn)出團(tuán)結(jié)一心，積極向上高效務(wù)實(shí)的良好工作氛圍，在我們惠通金屬箱柜廠的發(fā)展史上寫(xiě)下濃重的一筆。新的一年里，我們將面對(duì)新的困難與風(fēng)險(xiǎn)，當(dāng)然也是挑戰(zhàn)與機(jī)遇，我們將繼續(xù)盡一切努力抓住機(jī)遇，開(kāi)拓創(chuàng)新。充分利用現(xiàn)有設(shè)備及技術(shù)革新，為生產(chǎn)力提高打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。此外，我們也將在機(jī)柜外形改造，內(nèi)部構(gòu)造，整機(jī)生產(chǎn)方面做出努力，爭(zhēng)取將產(chǎn)值翻一番！
在客觀總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與成績(jī)的同時(shí)，我們也清楚的意識(shí)到企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中仍有需要進(jìn)一步整改和完善的地方，我們的制度建設(shè)還不夠完善，職工素養(yǎng)還需要提高，機(jī)構(gòu)設(shè)置還不夠科學(xué)，行政部門(mén)還不夠完善，員工業(yè)務(wù)技能參差不齊，團(tuán)隊(duì)整體意識(shí)不夠突出。因此，我們還需要進(jìn)一步改革和完善企業(yè)的管理體制和生產(chǎn)模式，合理調(diào)整企業(yè)現(xiàn)行機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員力量的配置，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，加大各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行力度和檢查力度，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，使企業(yè)日常生產(chǎn)更加合理有序，員工生活更加充實(shí)富裕，同時(shí)也要加強(qiáng)對(duì)全體員工的思想教育和技能培訓(xùn)，特別是安全生產(chǎn)意識(shí)一定要提高，提升企業(yè)的整體戰(zhàn)斗力，實(shí)現(xiàn)20xx年質(zhì)的飛躍！
總之，20xx已成過(guò)去，20xx接踵而來(lái)，我相信，不，是堅(jiān)信，只要我們?nèi)w員工能夠統(tǒng)一思想，齊心協(xié)力，勇于承擔(dān)，扎實(shí)工作，與時(shí)俱進(jìn)就一定能夠圓滿(mǎn)完成我們20xx年產(chǎn)值翻一番的目標(biāo)！
最后，再次祝賀大家在新的一年里?。汗ぷ黜樌?，身體健康，合家歡樂(lè)，新春愉快！
專(zhuān)利流程人員工作總結(jié)報(bào)告 專(zhuān)利流程人員工作總結(jié)篇十四
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專(zhuān)利風(fēng)險(xiǎn)排查流程說(shuō)明及專(zhuān)利風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估排查方法總結(jié)
專(zhuān)利風(fēng)險(xiǎn)排查流程說(shuō)明
一般而言，風(fēng)險(xiǎn)專(zhuān)利的排查在企業(yè)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目或技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目啟動(dòng)之時(shí)就應(yīng)該著手進(jìn)行。在專(zhuān)利風(fēng)險(xiǎn)排查過(guò)程中，需要對(duì)與項(xiàng)目方案有關(guān)的各類(lèi)專(zhuān)利、技術(shù)、市場(chǎng)等信息進(jìn)于行收集，及時(shí)發(fā)現(xiàn)可能會(huì)威脅項(xiàng)目預(yù)期方案的風(fēng)險(xiǎn)專(zhuān)利，以便及時(shí)調(diào)整項(xiàng)目方向、更改方案設(shè)計(jì)以及采取必要的應(yīng)對(duì)措施。
這其中，根據(jù)對(duì)項(xiàng)目方案的技術(shù)理解和技術(shù)特征分析，進(jìn)行專(zhuān)利文獻(xiàn)的檢索是獲取風(fēng)險(xiǎn)專(zhuān)利的主要途徑，而將初步篩選出的專(zhuān)利數(shù)據(jù)與項(xiàng)目方案進(jìn)行比對(duì)時(shí)確認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)專(zhuān)利的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
需要注意的是，風(fēng)險(xiǎn)專(zhuān)利不僅僅包括已經(jīng)授權(quán)維持有效的專(zhuān)利，也包括已經(jīng)公開(kāi)尚于審查狀態(tài)的芒專(zhuān)利；對(duì)于后者，需要對(duì)其審查進(jìn)程和狀態(tài)保持關(guān)注。另外，在條件允許的情況下，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)專(zhuān)利的收集可以不局限于企業(yè)已經(jīng)或準(zhǔn)備開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、產(chǎn)品，也可以擴(kuò)展到其他相關(guān)或類(lèi)似產(chǎn)品，以及未來(lái)可能重點(diǎn)發(fā)展的產(chǎn)品，從而為企業(yè)總體的發(fā)展戰(zhàn)略提前做好專(zhuān)利風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警工作。
專(zhuān)利風(fēng)險(xiǎn)的排查流程
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_______________________________________________________________________________ 以專(zhuān)利檢索為基礎(chǔ)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)專(zhuān)利排查的主要流程包括專(zhuān)利檢索、專(zhuān)利數(shù)據(jù)篩選和技術(shù)比對(duì)分析三個(gè)環(huán)節(jié)，其中，企業(yè)還可以根據(jù)自身情況和需求選擇在專(zhuān)利數(shù)據(jù)篩選后開(kāi)展宏觀分析。
1．專(zhuān)利檢索
該環(huán)節(jié)的主要目標(biāo)是檢索和采集所有的與企業(yè)的吏術(shù)或產(chǎn)品方案相關(guān)的專(zhuān)利。在該環(huán)節(jié)，需要通過(guò)對(duì)技術(shù)或產(chǎn)品方案的技術(shù)理解和分析，確定方案的技術(shù)構(gòu)成，列出該方案中可能存在侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)的所有技術(shù)點(diǎn)，并對(duì)每一個(gè)技術(shù)點(diǎn)提取必要的技術(shù)根據(jù)這些技術(shù)特征選擇檢索要素，構(gòu)造初步的檢索式。然后，在進(jìn)行初步專(zhuān)利檢索的基礎(chǔ)上，完進(jìn)一步完善對(duì)技術(shù)點(diǎn)的理解，重新總結(jié)技術(shù)點(diǎn)的特征和特征表達(dá)方式，修正檢索式。根據(jù)修正后的檢索式完成檢索，采集有關(guān)的專(zhuān)利數(shù)據(jù)。
2．專(zhuān)利數(shù)據(jù)篩選
該環(huán)節(jié)的主要目標(biāo)是對(duì)專(zhuān)利檢索環(huán)節(jié)中采集到的專(zhuān)利數(shù)據(jù)進(jìn)行篩選，剔除不相關(guān)的專(zhuān)利，補(bǔ)充缺失的專(zhuān)利信息。篩選主要通過(guò)人下閱讀方式來(lái)進(jìn)行，在充分理解專(zhuān)利技術(shù)方案基礎(chǔ)上將所有相關(guān)的專(zhuān)利篩選出來(lái)。在篩選過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)某技術(shù)點(diǎn)有其他重要特征或重要檢索要素被遺漏時(shí)，可以進(jìn)一步修正檢索表達(dá)式，對(duì)該技術(shù)點(diǎn)進(jìn)行補(bǔ)充檢索和篩選。篩選后，可以按照企業(yè)的技術(shù)分類(lèi)體系對(duì)所有的專(zhuān)利進(jìn)行歸類(lèi)。對(duì)于歸類(lèi)后的相關(guān)專(zhuān)利的數(shù)據(jù)集，可以進(jìn)一步形成企業(yè)專(zhuān)利預(yù)警風(fēng)險(xiǎn)數(shù)庫(kù)。最后，被篩選出來(lái)的專(zhuān)利將作為技術(shù)比對(duì)分析中的目標(biāo)專(zhuān)利。
3．宏觀分析
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如果篩選后專(zhuān)利數(shù)據(jù)的量比較大，或者企業(yè)的技術(shù)或產(chǎn)品方案涉及的潛在侵權(quán)點(diǎn)較，需進(jìn)一步進(jìn)行宏觀分析，制作專(zhuān)利地圖。
專(zhuān)利地圖能夠幫助企業(yè)進(jìn)一步了解風(fēng)險(xiǎn)專(zhuān)利的分布狀況，例如其在各個(gè)技術(shù)點(diǎn)上的分布狀況、各個(gè)主要市場(chǎng)地域的分布狀況、各個(gè)申請(qǐng)人中的專(zhuān)利狀況。藉此，企業(yè)可以初步了解各技術(shù)點(diǎn)上和各市場(chǎng)地域中的風(fēng)險(xiǎn)威脅狀況，主要的潛在侵權(quán)對(duì)象以及該對(duì)象具備專(zhuān)利優(yōu)勢(shì)的技術(shù)點(diǎn)和市場(chǎng)地域，從而有助于企業(yè)確定專(zhuān)利風(fēng)險(xiǎn)防控的重點(diǎn)，也為企業(yè)后繼制訂應(yīng)對(duì)策略和選擇應(yīng)對(duì)措施提供決策參考。
4．技術(shù)比對(duì)分析
該環(huán)節(jié)的主要目標(biāo)是在篩選出的專(zhuān)利數(shù)據(jù)中進(jìn)一步確認(rèn)出風(fēng)險(xiǎn)專(zhuān)利。通過(guò)將篩選后的相關(guān)專(zhuān)利進(jìn)行深入的技術(shù)解讀和特征分析，與企業(yè)技術(shù)或產(chǎn)品方案進(jìn)行技術(shù)特征比對(duì)，最終確認(rèn)出會(huì)威脅該技術(shù)實(shí)施或產(chǎn)品銷(xiāo)售的專(zhuān)利，即確認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)專(zhuān)利。并針對(duì)篩選結(jié)果進(jìn)行進(jìn)一步的專(zhuān)利規(guī)避設(shè)計(jì)等。
上述4個(gè)步驟，企業(yè)一一進(jìn)行，就自身專(zhuān)利運(yùn)營(yíng)能力和檢索能力不斷加強(qiáng)自身數(shù)據(jù)庫(kù)，能較好的控制專(zhuān)利侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)，可以說(shuō)是企業(yè)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的最直接方法。
專(zhuān)利風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估排查方法總結(jié)
對(duì)于專(zhuān)利風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估，可以從風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能性和風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生損失度兩個(gè)方面進(jìn)行評(píng)測(cè)，綜合兩
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_______________________________________________________________________________ 方面的因素，確定專(zhuān)利的風(fēng)險(xiǎn)水平。其中，對(duì)于每個(gè)方面都可以選取若干個(gè)維度和相應(yīng)的指標(biāo)進(jìn)行評(píng)測(cè)。
為了便于比較不同專(zhuān)利之間的風(fēng)險(xiǎn)水平，可以通過(guò)設(shè)定一些評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)算評(píng)估值的方式獲得半定量的評(píng)估結(jié)果。例如，對(duì)每一項(xiàng)評(píng)估指標(biāo)設(shè)定若干級(jí)別，不同的級(jí)別對(duì)應(yīng)于不同的參考分值；對(duì)不同的指標(biāo)設(shè)定不同的權(quán)重系數(shù)；然后，將各個(gè)指標(biāo)的評(píng)估分?jǐn)?shù)與權(quán)重系數(shù)的乘積相加，即可得到總的評(píng)估分值。
1．專(zhuān)利風(fēng)險(xiǎn)水平的計(jì)算
在使用半定量的方式進(jìn)行評(píng)估時(shí)，可以分別計(jì)算風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能性的分值和風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生損失度的分值，將二者相乘的結(jié)果，即可以作為風(fēng)險(xiǎn)水平的評(píng)估值。具體可以參照?qǐng)D6-3的圖例和如下測(cè)評(píng)公式操作：
風(fēng)險(xiǎn)的可能性=可能性維度l x權(quán)重1+可能性維度2 x權(quán)重2+………+可能性維度n x權(quán)重n（公式1）；
風(fēng)險(xiǎn)的損失度=損失度維度1 x權(quán)重1+損失度維度2 x權(quán)重2+………+損失度維度m x權(quán)重m（公式2）；
風(fēng)險(xiǎn)水平=風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性 x 風(fēng)險(xiǎn)造成的損失度（公式3）。
需要說(shuō)明的是，在實(shí)踐中，并不一定對(duì)每件專(zhuān)利都必須按照上述公式進(jìn)行評(píng)估和計(jì)算。當(dāng)參與評(píng)估的多名人員憑經(jīng)驗(yàn)和直覺(jué)共同認(rèn)為某件專(zhuān)利風(fēng)險(xiǎn)水平很高時(shí)，可以直接得出專(zhuān)利風(fēng)險(xiǎn)
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_______________________________________________________________________________ 評(píng)估結(jié)論。
2．專(zhuān)利風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估中的注意事項(xiàng)
在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估過(guò)程中，需要注意以下幾點(diǎn)：
由企業(yè)的專(zhuān)利業(yè)務(wù)人員、技術(shù)人員和市場(chǎng)人員共同組成評(píng)測(cè)小組；
評(píng)估之前需要由對(duì)評(píng)測(cè)小組進(jìn)行培訓(xùn)，講解評(píng)估的方法，各個(gè)維度和指標(biāo)的含義以及其與風(fēng)險(xiǎn)水平的相關(guān)關(guān)系；
在評(píng)估過(guò)程中,出現(xiàn)意見(jiàn)分歧時(shí)，需要小組成員充分討論和溝通，并最終形成統(tǒng)一意見(jiàn)； ◇
在評(píng)估過(guò)程中，對(duì)同一風(fēng)險(xiǎn)或風(fēng)險(xiǎn)行為的判斷可能因人而異、因時(shí)而異，因此需避免人員更換、多次評(píng)估等情形，最大限度地保證評(píng)估過(guò)程的連續(xù)性和判斷標(biāo)準(zhǔn)的一致性。
3．專(zhuān)利風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的劃分
根據(jù)對(duì)所有風(fēng)險(xiǎn)專(zhuān)利的評(píng)估情況，可以制作風(fēng)險(xiǎn)水平分布圖，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的劃分，形成不同等級(jí)的專(zhuān)利風(fēng)險(xiǎn)清單。
風(fēng)險(xiǎn)水平分布圖的橫坐標(biāo)為風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能性的分值，縱坐標(biāo)為風(fēng)險(xiǎn)損失度的分值；根據(jù)對(duì)每個(gè)專(zhuān)利的風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能性和風(fēng)險(xiǎn)損失度的評(píng)估結(jié)果，確定該專(zhuān)利在風(fēng)險(xiǎn)水平分布圖上的位置。根據(jù)各個(gè)專(zhuān)利的在該圖上的位置分布，可以將企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)專(zhuān)利分為四類(lèi)，并具有不同的關(guān)注重點(diǎn)：
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高損失度、高可能性：這類(lèi)專(zhuān)利是企業(yè)進(jìn)行專(zhuān)利風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的重點(diǎn)對(duì)象，要制訂完善的應(yīng)對(duì)措施，做好充分的應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備。
高損失度、低可能性：對(duì)其中的引發(fā)該風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的主要因素進(jìn)行監(jiān)控，盡量消除該風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性；一旦其發(fā)生的可能性上升時(shí)，要及時(shí)加強(qiáng)應(yīng)對(duì)措施。
高可能性、低損失度：重點(diǎn)關(guān)注隨著企業(yè)內(nèi)外部運(yùn)營(yíng)的環(huán)境的變化，損失度是否有變大的趨勢(shì)，并考慮是否有低成本的方式去規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。
低損失度、低可能性：需要適當(dāng)關(guān)注其損失度和可能性隨著企業(yè)內(nèi)外部運(yùn)營(yíng)的環(huán)境的變化是否有變大的可能。
企業(yè)在實(shí)務(wù)中可以通過(guò)上述三點(diǎn)去進(jìn)行專(zhuān)利風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估工作，已可委托專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)利風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)和評(píng)估。
專(zhuān)利流程人員工作總結(jié)報(bào)告 專(zhuān)利流程人員工作總結(jié)篇十五
在繁忙的工作中不知不覺(jué)又迎來(lái)了新的一年，回顧這幾個(gè)月的工作歷程，作為耘海益的一名員工，我深深感到企業(yè)蓬勃發(fā)展的熱氣，以及耘海益每一位員工的拼搏的精神。
對(duì)于我們的企業(yè)來(lái)說(shuō)，這一年是有意義的;對(duì)于我個(gè)人來(lái)說(shuō)，這一年是有價(jià)值的、有收獲的。
人要不斷的總結(jié)過(guò)去，才會(huì)有新的未來(lái)、新的發(fā)展，如果不懂得總結(jié)，那么我們做的永遠(yuǎn)都只是重復(fù)過(guò)去，平庸無(wú)為，感謝公司給我們這次總結(jié)的機(jī)會(huì)，可以讓大家一起分享各自的收獲，使我們互相滲透各自成功的經(jīng)驗(yàn)。
作為公司的一名銷(xiāo)售主管，主要以人員的管理為核心。經(jīng)過(guò)半年的摸索與總結(jié)，我將人員的管理分為兩大類(lèi)：制度管理和目標(biāo)管理。
制度管理顧名思義就是按照嚴(yán)格的制度執(zhí)行管理來(lái)約束員工工作行為的一種管理方式，沒(méi)有規(guī)矩不成方圓。短短的幾個(gè)月內(nèi)就發(fā)現(xiàn)了很多問(wèn)題，所以新的一年里我將不斷完善各種管理制度和方法，并真正貫徹到行動(dòng)中去，且嚴(yán)格督促員工按制度行事。
目標(biāo)管理，說(shuō)白了就是所謂的任務(wù)，任務(wù)就是制定完就必須要完成的，業(yè)務(wù)每個(gè)月都要給員工制定銷(xiāo)量，其實(shí)這個(gè)數(shù)據(jù)是目標(biāo)，結(jié)合這幾個(gè)月終端的銷(xiāo)量數(shù)據(jù)來(lái)看，能有幾個(gè)月是達(dá)到這個(gè)目標(biāo)的，這也是幾個(gè)月來(lái)我一直在反省，一直在深思的一個(gè)問(wèn)題，銷(xiāo)量上不去的原因是什么，真的都是員工的原因嗎?不完全是，難道我們存在的意義就是每天去找上級(jí)告訴他我應(yīng)該做的都做了，但是員工有某種某種問(wèn)題嗎?那我存在的意義是什么?考慮了這么久，我認(rèn)為在員工看來(lái)業(yè)務(wù)每個(gè)月定的銷(xiāo)量數(shù)據(jù)是目標(biāo)，她們并沒(méi)有將這個(gè)目標(biāo)轉(zhuǎn)化為任務(wù)，這也是銷(xiāo)量上不去的原因之一，其實(shí)將目標(biāo)轉(zhuǎn)化為任務(wù)很簡(jiǎn)單，就是將目標(biāo)計(jì)劃分解到每個(gè)季度、每個(gè)月、每個(gè)數(shù)據(jù)、每個(gè)細(xì)節(jié)，并調(diào)動(dòng)員工的積極性去認(rèn)真思考要通過(guò)哪些通路、方法來(lái)達(dá)到目標(biāo)，目標(biāo)分解了也就成了任務(wù)，也就是我們必需要完成的。
制度與目標(biāo)共存是我明年的管理方向，由于內(nèi)容比較瑣碎所以就不一一闡述了，工作重點(diǎn)大致分為五個(gè)部分：
◆ 終端促銷(xiāo)管理體系;
◆ 員工的招聘與培訓(xùn);
◆ 員工的出勤與考勤;
◆ 員工的日常管理;
◆ 激勵(lì)員工，達(dá)成目標(biāo)。
在這里工作的這段時(shí)間里讓我學(xué)到了很多，接下來(lái)我將從三個(gè)方面向大家介紹一下我感悟到的一些觀點(diǎn)，與大家共同交流和探討。
一、端正態(tài)度
在工作期間我看到了很多問(wèn)題、矛盾與困難，當(dāng)然這些都是不可避免的，但是我覺(jué)得導(dǎo)致這些問(wèn)題和困難不能解決的主要原因還是態(tài)度問(wèn)題，態(tài)度決定一切。經(jīng)常有人會(huì)這樣說(shuō)——“如果當(dāng)初我怎樣怎樣，那么現(xiàn)在我肯定會(huì)……”，人們常常只停留在這樣的說(shuō)上，而不真正付諸行動(dòng)，怎么會(huì)有好結(jié)果?白酒的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，不斷會(huì)有新的挑戰(zhàn)擺在你面前，你以一種什么樣的態(tài)度去對(duì)待它，你就會(huì)得到一種什么樣的結(jié)果。所以怨天尤人是沒(méi)有意義的，積極地工作才是我們最應(yīng)該做的。
二、明確目標(biāo)
首先，任何公司都有公司發(fā)展的目標(biāo)，每一個(gè)員工也都有自己的個(gè)人發(fā)展目標(biāo)，在這個(gè)問(wèn)題上，我認(rèn)為作為公司的一名員工就應(yīng)將個(gè)人目標(biāo)與公司目標(biāo)統(tǒng)一起來(lái)。每個(gè)人都會(huì)有壓力，但是在實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展目標(biāo)的同時(shí)，也是在實(shí)現(xiàn)自己的個(gè)人目標(biāo)。
其次就是我剛才提到的實(shí)現(xiàn)目標(biāo)要有正確的態(tài)度與方法，并將目標(biāo)切實(shí)分解落實(shí)。只有可分解的、能實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，才是可行的目標(biāo)。
三、學(xué)習(xí)
關(guān)于學(xué)習(xí)，有一位經(jīng)濟(jì)學(xué)家講過(guò)這樣一句話(huà)“不學(xué)習(xí)是一種罪惡，學(xué)習(xí)是有經(jīng)濟(jì)性的，用經(jīng)濟(jì)的方法去學(xué)習(xí)，用學(xué)習(xí)來(lái)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)。” 在工作中也是一樣，我們需要不斷地學(xué)習(xí)、充實(shí)，爭(zhēng)取做到學(xué)以致用，相得益彰。
以上只是本人比較膚淺的一些認(rèn)識(shí)，希望在工作中同事們可以多多指點(diǎn)，只有群策群力才能取得成功，也希望公司在每一位員工的努力下，在新的一年中會(huì)有新的氣象與新的突破。
專(zhuān)利流程人員工作總結(jié)報(bào)告 專(zhuān)利流程人員工作總結(jié)篇十六
年以來(lái)，在省局的指導(dǎo)下，我局在進(jìn)一步加強(qiáng)《_____專(zhuān)利法》及其《實(shí)施細(xì)則》等法律法規(guī)宣傳工作的基礎(chǔ)上，克服人少事多、執(zhí)法隊(duì)伍不健全等困難，堅(jiān)持專(zhuān)利執(zhí)法與優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境相結(jié)合，專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法與日常工作相結(jié)合，^v^與公安、工商、商務(wù)等部門(mén)聯(lián)合執(zhí)法相結(jié)合，專(zhuān)利執(zhí)法工作取得了新進(jìn)展，較好地保護(hù)了專(zhuān)利權(quán)人的合法權(quán)益，營(yíng)造了尊重創(chuàng)造、保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的良好氛圍。
一、加大宣傳力度，普及專(zhuān)利法規(guī)知識(shí)。
專(zhuān)利制度雖然已實(shí)行了二十余年，但社會(huì)上普遍存在專(zhuān)利意識(shí)淡薄，企事業(yè)單位掌握和運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)的能力和水平較低等問(wèn)題。為了逐步改變這種狀況，我們一手抓知識(shí)產(chǎn)權(quán)重要性及國(guó)家和省知識(shí)^v^對(duì)授權(quán)專(zhuān)利補(bǔ)貼政策等內(nèi)容的宣傳，努力擴(kuò)大專(zhuān)利申請(qǐng)量；一手抓《專(zhuān)利法》及其《細(xì)則》的宣傳教育工作，提高公眾保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的法律意識(shí)，并將普法教育貫穿于專(zhuān)利執(zhí)法工作的全過(guò)程。一是在“3·15”前后與工商部門(mén)配合，圍繞“尊重知識(shí)產(chǎn)權(quán)，維護(hù)市場(chǎng)秩序”這一主題，利用街頭放展板、設(shè)咨詢(xún)臺(tái)，以及在報(bào)紙、電視臺(tái)設(shè)專(zhuān)欄等多種形式，開(kāi)展了內(nèi)容豐富的宣傳活動(dòng)，重點(diǎn)宣傳保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的政策法規(guī)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度在實(shí)施人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略、促進(jìn)科技創(chuàng)新、文化繁榮、經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面的意義和作用，提高了公眾的專(zhuān)利意識(shí)和識(shí)別假冒專(zhuān)利的能力。二是結(jié)合“”開(kāi)展宣傳活動(dòng)，重點(diǎn)組織開(kāi)展了“自主創(chuàng)新與知識(shí)產(chǎn)權(quán)知識(shí)競(jìng)賽”活動(dòng)，共向企事業(yè)單位分發(fā)刊載競(jìng)賽試題的中國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)報(bào)150份，本局全體成員都參加答題，掀起了學(xué)習(xí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)知識(shí)的新高潮。
二、加強(qiáng)制度建設(shè)，規(guī)范執(zhí)法行為。
專(zhuān)利執(zhí)法工作開(kāi)展時(shí)間短，缺少專(zhuān)業(yè)執(zhí)法隊(duì)伍，尤其在基層，許多人還不了解，這就更加要求我們?cè)趪?yán)格執(zhí)法的同時(shí)，必須規(guī)范執(zhí)法行為。在執(zhí)法活動(dòng)中，我們一是做到程序規(guī)范。程序的規(guī)范是執(zhí)法公正的前提和保障，我們?cè)诼男行姓?zhí)法職能中，嚴(yán)肅執(zhí)法紀(jì)律，強(qiáng)化“法治”觀念，嚴(yán)格依法調(diào)處糾紛和打擊假冒專(zhuān)利行為，依法維護(hù)和保障專(zhuān)利權(quán)人和社會(huì)公眾的合法權(quán)益。二是建立依法行政制約機(jī)制，保證行政執(zhí)法有法可依，防止權(quán)力濫用。我們制定了《 市專(zhuān)利執(zhí)法行為規(guī)定》，對(duì)執(zhí)法依據(jù)、執(zhí)法范圍、執(zhí)法程序、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、辦事時(shí)限等作出了規(guī)定，促使執(zhí)法人員規(guī)范執(zhí)法。
三、加大專(zhuān)利糾紛的調(diào)處力度，維護(hù)專(zhuān)利權(quán)人的合法權(quán)益。
為了維護(hù)正常市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)秩序和專(zhuān)利權(quán)人的合法權(quán)益，我們采取司法和行政執(zhí)法“兩條途徑、平行運(yùn)作、司法保障”的模式，尊重當(dāng)事人的選擇，對(duì)于要求我們調(diào)處的專(zhuān)利糾紛，按照《專(zhuān)利管理機(jī)關(guān)處理專(zhuān)利糾紛辦法》，積極做好當(dāng)事人的調(diào)解工作，充分發(fā)揮行政保護(hù)程序簡(jiǎn)單、流程快、時(shí)間短、成本低的優(yōu)勢(shì)，切實(shí)維護(hù)當(dāng)事人的合法權(quán)益。
四、積極查處假冒他人專(zhuān)利行為，維護(hù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)秩序。
查處假冒專(zhuān)利行為，是我們知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門(mén)的一項(xiàng)重要職能，隨著專(zhuān)利申請(qǐng)量的增長(zhǎng)，冒充專(zhuān)利和專(zhuān)利侵權(quán)糾紛也時(shí)有發(fā)生。 年，我們與公安、工商部門(mén)配合，查處了3件專(zhuān)利侵權(quán)案件，其中2件。今年上半年又查處了1件涉及3家的專(zhuān)利侵權(quán)案件，其中2家已調(diào)解結(jié)案。通過(guò)對(duì)專(zhuān)利侵權(quán)案件的及時(shí)查處，規(guī)范了專(zhuān)利市場(chǎng)秩序，收到了較好的效果。
總之，我市的專(zhuān)利執(zhí)法工作在困難中起步，在探索中前進(jìn)，取得了一些成績(jī)，也還存在許多不足，我們將繼續(xù)努力，力爭(zhēng)取得新的更大的成績(jī)。
專(zhuān)利流程人員工作總結(jié)報(bào)告 專(zhuān)利流程人員工作總結(jié)篇十七
同志們：
今天，能參加xx分局20xx年度工作總結(jié)表彰大會(huì)，我很高興！
200x年，對(duì)我們xx市局來(lái)說(shuō)是不平凡的一年。全局上下齊心協(xié)力圓滿(mǎn)完成了全年稅收任務(wù)（萬(wàn)元，占到年計(jì)劃的，比去年同期增收萬(wàn)元），其他各項(xiàng)稅收工作目標(biāo)也順利通過(guò)了上級(jí)的檢查考核。這些成績(jī)的取得與全局xx個(gè)基層單位的共同努力分不開(kāi)的。xx分局作為市局的一個(gè)重要窗口，近年來(lái)，取得了省級(jí)“青年文明號(hào)”、省級(jí)“青年文明號(hào)標(biāo)桿”等一系列榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，個(gè)人所得稅征管軟件在全市的推廣，不但為xx分局爭(zhēng)了光，也為xx市局爭(zhēng)了光。今年征管分局完成了八千多萬(wàn)稅收任務(wù)，占到市局的近一半，為xx市局稅收任務(wù)的圓滿(mǎn)完成打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在這里，我代表市局黨組對(duì)同志們一年來(lái)在基層一線(xiàn)的`辛勤努力表示忠心的感謝！xx分局的領(lǐng)導(dǎo)班子是團(tuán)結(jié)向上、務(wù)實(shí)高效的班子。不管是從年齡組成上，還是文化結(jié)構(gòu)上，市局選了最優(yōu)秀的干部充實(shí)到你們征管分局，這支班子是經(jīng)過(guò)實(shí)踐鍛煉和嚴(yán)格考驗(yàn)的班子，我們市局幾位黨組成員都比較滿(mǎn)意、比較放心。
xx分局的人員精神面貌是良好的。
一、“大局觀念強(qiáng)”。在稅收任務(wù)上，不是只考慮征管分局的任務(wù)，而是站在全局的高度去考慮，做到依法治稅、應(yīng)收盡收。
二、“責(zé)任心很強(qiáng)”。通過(guò)市局考核小組一年的考核，可以看到xx分局的日?？己撕苷J(rèn)真，大家對(duì)目標(biāo)管理都很重視。10月份，僅僅利用一個(gè)月時(shí)間，就補(bǔ)征土地使用稅達(dá)60多萬(wàn)元，說(shuō)明了大家的責(zé)任心增強(qiáng)了，有了大局觀念。
三、“工作有創(chuàng)新精神”。你們分局搞的“十三個(gè)亮點(diǎn)”、“個(gè)人所得稅扣繳管理軟件”、“學(xué)分累積制”“我的工作大家評(píng)”等這些，都是大家發(fā)揮聰明才智、真抓實(shí)干的結(jié)果，沒(méi)有創(chuàng)新認(rèn)識(shí)，沒(méi)有勤奮努力是不會(huì)取得這些成績(jī)的。
我就講這幾點(diǎn)，希望大家能再接再厲，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的拼搏精神，齊心協(xié)力干好20xx年的稅收工作。
在此，我代表市局向各位拜個(gè)早年！祝大家合家歡樂(lè)，萬(wàn)事如意！
謝謝大家！
專(zhuān)利流程人員工作總結(jié)報(bào)告 專(zhuān)利流程人員工作總結(jié)篇十八
我于年月日在客服中心擔(dān)任人事助理一職，至今在這里工作已近一年，現(xiàn)將我入職以來(lái)的工作向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)：
一、20xx年主要工作業(yè)績(jī)及存在的不足
(一)做好人事基礎(chǔ)工作
(二)完善人事檔案管理
我會(huì)按月把員工的資料整理清楚，并分析各部門(mén)員工的情況，根據(jù)公司崗位編制，按月統(tǒng)計(jì)出本月全公司員工數(shù)，員工的新進(jìn)人數(shù)，辭職人數(shù)，需要招聘人的人員，需要簽定合同的人數(shù)，每個(gè)部門(mén)的總?cè)藬?shù)，上報(bào)需轉(zhuǎn)正人員，上報(bào)失職問(wèn)責(zé)等。并且按照集團(tuán)要求每月上報(bào)本項(xiàng)目的花名冊(cè)，及時(shí)更新人員情況。由于剛接手人事的時(shí)候，交接工作沒(méi)有做好，導(dǎo)致花名冊(cè)人員對(duì)照不上，令鄭州分公司人事專(zhuān)員花了好長(zhǎng)時(shí)間才把人數(shù)對(duì)上。從那以后，讓我明白了，做人事工作，不得有絲毫的馬虎，因?yàn)橐稽c(diǎn)點(diǎn)的疏忽對(duì)員工造成的損失是無(wú)法彌補(bǔ)的。
(三)保障員工福利機(jī)制
我于11月份開(kāi)始接手配合地產(chǎn)行政人事完成新鄉(xiāng)公司社保開(kāi)戶(hù)及員工參保工作。由于之前從未接觸過(guò)社會(huì)保險(xiǎn)，一開(kāi)始工作起來(lái)相當(dāng)迷茫，有想過(guò)要放棄社保這個(gè)工作，但是我清楚必須要做好這項(xiàng)工作，所以經(jīng)常往返于社保局和辦公室之間。從對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)一無(wú)所知到略知一二，再到必須掌握基本的知識(shí)和流程，通過(guò)我的不懈努力，終于開(kāi)通新鄉(xiāng)社保賬戶(hù)，并陸續(xù)辦理員工參保。接下來(lái)，需要花更多的時(shí)間去學(xué)習(xí)社會(huì)保險(xiǎn)知識(shí)，才能更好的做好此項(xiàng)工作，為員工服務(wù)。
(四)規(guī)范行政工作流程
在從事人事助理的同時(shí)，還兼做一些辦公行政工作。例如日常例會(huì)的安排，協(xié)助各部門(mén)按計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)，以及一些活動(dòng)的組織和協(xié)調(diào)。通過(guò)這些日常的工作，不僅充實(shí)了我的工作內(nèi)容，也鍛煉了我的協(xié)調(diào)能力和組織能力。
有幸能參加集團(tuán)組織的崗位培訓(xùn)，通過(guò)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，讓我這個(gè)剛?cè)腴T(mén)的新手如沐春風(fēng)，受益匪淺。從鄭回來(lái)后，就開(kāi)始系統(tǒng)的整理我的工作，但是還是有不足的地方。九月份鄭州監(jiān)察室對(duì)我們新鄉(xiāng)項(xiàng)目進(jìn)行檢查，針對(duì)我負(fù)責(zé)的工作提出了需要整改的地方，在監(jiān)察室的指導(dǎo)下和同事們的配合下，我用了一個(gè)月的時(shí)間將我所作的工作規(guī)范化、系統(tǒng)化。
我發(fā)現(xiàn)只有自己先理順了工作思路后，才能更有效、更高效的開(kāi)展工作。比如說(shuō)對(duì)鄭州傳達(dá)的文件、周計(jì)劃周總結(jié)、月計(jì)劃月總結(jié)、會(huì)議紀(jì)要、培訓(xùn)紀(jì)要等文件的存檔工作。這是一項(xiàng)需要日積月累的工作，把每次需要簽字存檔的文件按其類(lèi)別進(jìn)行歸類(lèi)保存，才能保證工作的連貫性和有效性。
在過(guò)去的xx個(gè)月中，各項(xiàng)工作雖然取得了一些成績(jī)，但也存在著許多不足：
由于我本身經(jīng)驗(yàn)不足，做事常粗心大意，導(dǎo)致在工作中總會(huì)出些小差錯(cuò)，加上做事考慮的不夠全面，所以我需要在以后的工作中、生活中，更加仔細(xì)、認(rèn)真，才能保證減少工作中的失誤。
二、20xx年工作計(jì)劃
通過(guò)四個(gè)月的工作和學(xué)習(xí)，使我初步掌握了人事的崗位職責(zé)和工作內(nèi)容。接下來(lái)需要花更多的時(shí)間去學(xué)習(xí)恒大的文化、精神、規(guī)章制度和管理模式。
1、進(jìn)一步掌握行政人事工作流程及規(guī)范。除了按照公司時(shí)間節(jié)點(diǎn)高效、高質(zhì)量地完成日常工作以外，還要努力提升自己工作業(yè)務(wù)水平，爭(zhēng)取在行政人事工作方面能夠獨(dú)擋一面。
2、做好上傳下達(dá)工作，積極配合各部門(mén)完成日常工作。深刻領(lǐng)會(huì)公司下發(fā)傳閱文件，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)負(fù)責(zé)人落實(shí)文件要求。
在過(guò)去的xx個(gè)月里里，我認(rèn)真總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)，繼續(xù)改進(jìn)工作中的不足。20xx年，我將更加努力，積極配合領(lǐng)導(dǎo)完成日常行政人事管理工作。
感謝給我這個(gè)能夠鍛煉和發(fā)揮的平臺(tái)，我會(huì)不斷學(xué)習(xí)，努力工作，用成績(jī)來(lái)回報(bào)公司。
我于年月日在客服中心擔(dān)任人事助理一職，至今在這里工作已近一年，現(xiàn)將我入職以來(lái)的工作向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)：
2xx年主要工作業(yè)績(jī)及存在的不足
(一)做好人事基礎(chǔ)工作
專(zhuān)利流程人員工作總結(jié)報(bào)告 專(zhuān)利流程人員工作總結(jié)篇十九
1、加強(qiáng)管理者和員工之間的溝通﹑理解、信任，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神。提高企業(yè)內(nèi)部員工的向心力﹑凝聚力；提升員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感。
2、對(duì)20××年企業(yè)的發(fā)展成績(jī)進(jìn)行總結(jié)，并制定20××年各部門(mén)的總體規(guī)劃，明確20××年度工作方向和目標(biāo)。
3、表彰業(yè)績(jī)優(yōu)秀的員工，分享工作的經(jīng)驗(yàn)和忠告，有效激勵(lì)全體人員對(duì)20××年，新的夢(mèng)想開(kāi)始起航。
事業(yè) 夢(mèng)想 遠(yuǎn)航
年終總結(jié)大會(huì)時(shí)間：20××年1月19日下午14：00點(diǎn) （地址：***）；
年夜飯時(shí)間：20××年1月19日17：00（地址：***）；
文藝晚會(huì)時(shí)間：20××年1月19日19：00（地址：**）；
公司全體員工
由公司總經(jīng)辦統(tǒng)一組織、執(zhí)行。
1、進(jìn)場(chǎng)播放20××年公司活動(dòng)及員工短片（14點(diǎn)之前）
2、主持人開(kāi)場(chǎng)白，介紹晚會(huì)流程。
3、總經(jīng)理致辭，宣布20×× 年年終總結(jié)大會(huì)正式開(kāi)始
4、各部門(mén)總結(jié)20××年展望20××年每月業(yè)績(jī)目標(biāo)
5、20××年優(yōu)秀員工表彰（最佳業(yè)績(jī)獎(jiǎng)，各店一人）
6、結(jié)束
專(zhuān)利流程人員工作總結(jié)報(bào)告 專(zhuān)利流程人員工作總結(jié)篇二十
北京建設(shè)集團(tuán)七分公司年終總結(jié)會(huì)。
12月31日下午14點(diǎn)00分至21點(diǎn)30分；
會(huì)議時(shí)間：14：00——17：30；
晚宴時(shí)間：18：00——21：30。
西國(guó)貿(mào)酒店一層多功能宴會(huì)廳。
公司全體員工（41人）。
本次年會(huì)的流程與安排包括以下兩部分：
（一）年終大會(huì)議程安排
13：50全體參會(huì)員工提前到達(dá)指定會(huì)堂，按指定排座就位，等待員工大會(huì)開(kāi)始；
14：00—15：30大會(huì)進(jìn)行第一項(xiàng)，各部門(mén)及各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人上臺(tái)分別做年終述職報(bào)告。
15：30—15：45大會(huì)進(jìn)行第二項(xiàng)，由行政人事部負(fù)責(zé)人上臺(tái)宣讀公司各部門(mén)及項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人人事任命決定書(shū)。
15：45—16：00大會(huì)進(jìn)行第三項(xiàng)，副總經(jīng)理宣讀優(yōu)秀員工獲得者名單；優(yōu)秀員工上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)，總經(jīng)理為優(yōu)秀員工頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)及獎(jiǎng)金；優(yōu)秀員工與總經(jīng)理合影留念；優(yōu)秀員工代表發(fā)表獲獎(jiǎng)感言。
16：00—17：30大會(huì)進(jìn)行第四項(xiàng)，總經(jīng)理做總結(jié)性發(fā)言。
17：30大會(huì)結(jié)束，員工散會(huì)休息，酒店布置晚宴會(huì)場(chǎng)
（二）晚宴安排
18：00晚宴正式開(kāi)始，晚宴主持人引導(dǎo)大家共同舉杯，祝福大家新年快樂(lè)，祝愿公司的明天更加美好。（背景音樂(lè)）
18：00—19：00用餐時(shí)段：公司領(lǐng)導(dǎo)及員工到各桌敬酒，同事間交流溝通，拉近彼此距離。
19：00—21：00娛樂(lè)時(shí)段：
文藝節(jié)目（2—3個(gè)節(jié)目）
游戲1：坐氣球比賽，用具：3把椅子、各裝20支氣球的3個(gè)箱子；
游戲規(guī)則：2人一組，共3組，一個(gè)人遞球，一個(gè)人坐球，限定時(shí)間為3分鐘，3分鐘后，箱子內(nèi)省的球最少的勝出；
文藝節(jié)目（2—3個(gè)節(jié)目）；
游戲2：搶凳子；用具：5把椅子，圍成一圈；
游戲規(guī)則：將椅子圍成一圈，響音樂(lè)，6個(gè)人轉(zhuǎn)圈圍著椅子走，音樂(lè)停，6個(gè)人搶坐，沒(méi)有搶著的輸；
文藝節(jié)目（2—3個(gè)節(jié)目）
游戲3：筷子運(yùn)鑰匙鏈；用具：12支筷子、2個(gè)鑰匙鏈；
游戲規(guī)則：6個(gè)人一組，分為兩組，每個(gè)人嘴里叼一只筷子，將鑰匙鏈掛在第一個(gè)人的筷子上，第一個(gè)人將鑰匙鏈傳給第二個(gè)人，必須用筷子傳，不能用手，哪個(gè)組最先將筷子傳到最后一個(gè)人的筷子上，為贏。
游戲4：呼啦圈傳區(qū)別針；用具：呼啦圈3個(gè)、曲別針18個(gè)；
游戲規(guī)則：3個(gè)人，每人一個(gè)呼啦圈，手里6個(gè)曲別針，每個(gè)人在轉(zhuǎn)呼啦圈的同時(shí)，要將手里的6個(gè)曲別針連在一起，誰(shuí)先將6個(gè)曲別針連在一起，誰(shuí)就勝出；
游戲5：踩氣球；用具：100個(gè)氣球
游戲規(guī)則：分為兩組，一組5個(gè)人，每個(gè)人球上綁10個(gè)氣球，主持人限定時(shí)間3分鐘，互相踩對(duì)方隊(duì)員腿上的氣球，3分鐘后，看哪個(gè)組隊(duì)員總署氣球省的多，就勝出。
幸運(yùn)抽獎(jiǎng)活動(dòng)：用具：抽獎(jiǎng)箱、卡片49張、乒乓球49個(gè)
每個(gè)人手里有一張帶數(shù)字的卡片，將乒乓球上寫(xiě)上相應(yīng)的數(shù)字，放進(jìn)抽獎(jiǎng)箱，指派專(zhuān)人分別來(lái)抽一至四等獎(jiǎng)。
最后主持人邀請(qǐng)全體員工上臺(tái)合影留念
（一）年會(huì)的通知與宣傳：公司辦公室于今天向機(jī)關(guān)各部門(mén)及各項(xiàng)目部發(fā)出書(shū)面的《關(guān)于年終總結(jié)會(huì)的通知》，對(duì)本次年會(huì)活動(dòng)進(jìn)行公示和宣傳，達(dá)到全員知悉。
（二）條幅的制作：紅底黃字字幅，具體文字內(nèi)容：“北京七分公司年終總結(jié)會(huì)”（條幅規(guī)格：）
（三）物品的采購(gòu)：抽獎(jiǎng)禮品、生肖禮品、游戲獎(jiǎng)品、大會(huì)席位人名牌（會(huì)議用）、筆、紙、員工席位卡（晚宴用）、會(huì)場(chǎng)布置所需氣球、拉花、花籃；游戲所用乒乓球拍、乒乓球；抽獎(jiǎng)箱；會(huì)議所需礦泉水、晚宴所需酒水、各類(lèi)干果小食品。
（四）現(xiàn)場(chǎng)拍照：提前安排好相關(guān)人員攜帶數(shù)碼相機(jī)，做好大會(huì)及晚宴活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的拍照工作。
任務(wù)與分工責(zé)任人；
會(huì)務(wù)前期、中期協(xié)調(diào)工作；
會(huì)議階段主持人；
晚宴階段主持人；
物品購(gòu)置（抽獎(jiǎng)禮品、生肖禮品、游戲獎(jiǎng)品、席位卡片、筆、紙、氣球、打氣筒、拉花、花籃、乒乓球拍、乒乓球；抽獎(jiǎng)箱、酒水、各類(lèi)干果小食品）；
會(huì)場(chǎng)布置；
條幅、證書(shū)、人名臺(tái)制作、鮮花預(yù)定；
現(xiàn)場(chǎng)拍照。
專(zhuān)利流程人員工作總結(jié)報(bào)告 專(zhuān)利流程人員工作總結(jié)篇二十一
在這一年的時(shí)間中銷(xiāo)售部通過(guò)努力的工作，也取得了一點(diǎn)收獲，臨近年終，對(duì)銷(xiāo)售部的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高銷(xiāo)量，以至于把工作做的更好，以至于有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對(duì)一年來(lái)的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。
在201x年當(dāng)中，堅(jiān)決貫徹xx廠家的政策。學(xué)習(xí)、制定銷(xiāo)售各環(huán)節(jié)話(huà)術(shù)，公司產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，和市場(chǎng)部共同策劃宣傳公司的形象、品牌的形象，在各媒體廣告里如;廣播電臺(tái)、報(bào)刊雜志、等，使我們公司的知名度在太原市場(chǎng)上漸漸被客戶(hù)所認(rèn)識(shí)。部門(mén)全體員工累計(jì)發(fā)短信三萬(wàn)余條，團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面;制定了詳細(xì)的銷(xiāo)售人員考核標(biāo)準(zhǔn)、銷(xiāo)售部運(yùn)行制度、工作流程、團(tuán)隊(duì)文化等。這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面，但在其他方面工作中我們做的還有很大的差距。
從銷(xiāo)量上看，我們的工作做的是不好的，銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的確很不理想。
客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問(wèn)題，目前發(fā)現(xiàn)銷(xiāo)售部有待解決有主要問(wèn)題有以下幾點(diǎn)：
1.銷(xiāo)售人員工作的積極性不高，
缺乏主動(dòng)性，懶散，也就是常說(shuō)的要性不強(qiáng) 。
2.對(duì)客戶(hù)關(guān)系維護(hù)很差。
銷(xiāo)售顧問(wèn)最基本的客戶(hù)留資率、基盤(pán)客戶(hù)、回訪(fǎng)量太少。一個(gè)月的時(shí)間里，總共八個(gè)銷(xiāo)售顧問(wèn)一天拜訪(fǎng)的客戶(hù)量20余個(gè)，手中的意向客戶(hù)平均只有七八個(gè)。從數(shù)字上看銷(xiāo)售顧問(wèn)的基盤(pán)客戶(hù)是非常少的，每次搞活動(dòng)邀約客戶(hù)、很不理想。導(dǎo)致有些活動(dòng)無(wú)法進(jìn)行。
3. 溝通不夠深入。
銷(xiāo)售人員在與客戶(hù)溝通的過(guò)程中，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶(hù)，了解客戶(hù)的真正想法和意圖;對(duì)客戶(hù)提出的一些問(wèn)題和要求不能做出迅速的反應(yīng)和正確的處理。在和客戶(hù)溝通時(shí)不知道客戶(hù)對(duì)我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受到什么程度，在被拒絕之后沒(méi)有二次追蹤是一個(gè)致命的失誤。
4.工作沒(méi)有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃。
銷(xiāo)售人員沒(méi)有養(yǎng)成一個(gè)工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣，銷(xiāo)售工作處于放任自流的狀態(tài)，工作時(shí)間沒(méi)有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。
5.銷(xiāo)售人員的素質(zhì)形象、業(yè)務(wù)知識(shí)不高。
個(gè)別業(yè)務(wù)員的自身素質(zhì)低下、頑固不化惡習(xí)很多、工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng)，業(yè)務(wù)能力和形象、素質(zhì)還有待提高。(長(zhǎng)久下去會(huì)影響公司的形象、和聲譽(yù))
一.市場(chǎng)分析
市場(chǎng)是良好的，形勢(shì)是嚴(yán)峻的。通過(guò)今年自主品牌汽車(chē)的銷(xiāo)量下滑，廠家一定會(huì)調(diào)整應(yīng)對(duì)的策略。明年是大有作為的一年，我們一定要內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象。用鐵的紀(jì)律，打造鐵的團(tuán)隊(duì)，打一場(chǎng)漂亮的伏擊戰(zhàn)。假如在明年一年內(nèi)沒(méi)有把銷(xiāo)售做好，我們很可能會(huì)失去這個(gè)發(fā)展的機(jī)會(huì)。
二.201x年工作計(jì)劃
在明年的工作計(jì)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來(lái)做：
1)建立一支熟悉業(yè)務(wù)，高素質(zhì)高效率而相對(duì)穩(wěn)定的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)。
人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷(xiāo)售人員，建立一支具有凝聚力，戰(zhàn)斗力、高素質(zhì)的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。只有通過(guò)高素質(zhì)高效率的銷(xiāo)售人員不但能提高車(chē)的銷(xiāo)量，而且能把保險(xiǎn)、上戶(hù)、裝潢等附加值上一個(gè)新的臺(tái)階。在明年的工作中組建一支和諧，高效率的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來(lái)抓。
2)完善銷(xiāo)售制度，建立一套明確系統(tǒng)的管理辦法。
銷(xiāo)售管理是企業(yè)的老大難問(wèn)題，銷(xiāo)售人員的出勤、見(jiàn)客戶(hù)時(shí)處于放任自流的狀態(tài)。完善銷(xiāo)售管理制度的目的是讓銷(xiāo)售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對(duì)工作有高度的責(zé)任心，提高銷(xiāo)售人員的主人翁意識(shí)。強(qiáng)化銷(xiāo)售人員的執(zhí)行力，從而提高工作效率。
3)提高人員的素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力。
培養(yǎng)銷(xiāo)售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)問(wèn)題目的在于提高銷(xiāo)售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題總結(jié)問(wèn)題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。
4)建立新的銷(xiāo)售模式與渠道。
把握好制定好 保險(xiǎn) 與 裝潢 的銷(xiāo)售模式，做好完善的計(jì)劃。同時(shí)開(kāi)拓新的銷(xiāo)售渠道，利用好公司現(xiàn)有資源做好店內(nèi)銷(xiāo)售與電話(huà)銷(xiāo)售、邀約銷(xiāo)售、車(chē)展銷(xiāo)售等之間的配合。
根據(jù)公司下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到各個(gè)銷(xiāo)售顧問(wèn)身上，再分解到每月，每周，每日;并在完成銷(xiāo)售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。我們將帶領(lǐng)銷(xiāo)售部全體人員竭盡全力完成目標(biāo)。
5)顧全大局 服從公司戰(zhàn)略。
今后，在做出每一項(xiàng)決定前，應(yīng)先更多的考慮公司領(lǐng)導(dǎo)的看法和決策，遵守領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的處理決斷。工作中出現(xiàn)分歧時(shí)，要靜下心來(lái)互相協(xié)商解決，只要能經(jīng)常總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、發(fā)揮特長(zhǎng)、改正缺點(diǎn)，自覺(jué)把自己置于公司和客戶(hù)的監(jiān)督之下，勤奮工作，以身作則。我相信，就一定能有一個(gè)更高、更新的發(fā)展，
我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì)、公司的戰(zhàn)略方針、廠家的政策扶持、和個(gè)人的努力是分不開(kāi)的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，建立一支“亮劍”的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)與一個(gè)好的工作習(xí)慣是我們工作的關(guān)鍵。我們銷(xiāo)售部在201x年有信心，有決心為公司再創(chuàng)新的輝煌!
專(zhuān)利流程人員工作總結(jié)報(bào)告 專(zhuān)利流程人員工作總結(jié)篇二十二
xx市xx蔬菜有限責(zé)任公司專(zhuān)利工作總結(jié)
我們xx蔬菜有限責(zé)任公司創(chuàng)建于1988年，經(jīng)過(guò)18年的艱苦創(chuàng)業(yè)，現(xiàn)已發(fā)展成為擁有3家分公司，年產(chǎn)各類(lèi)精制蔬菜食品6000多噸的蔬菜規(guī)模加工企業(yè)、xx市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、xx市民營(yíng)科技企業(yè)。公司從2004年10月開(kāi)始，在xx市科技局和xx鎮(zhèn)科委的幫助支持下，已累計(jì)申請(qǐng)專(zhuān)利21件（其中2005年度申請(qǐng)專(zhuān)利11件），授權(quán)18件（其中2005年授權(quán)8件）。2005年實(shí)現(xiàn)專(zhuān)利產(chǎn)值2253萬(wàn)元，專(zhuān)利利稅143萬(wàn)元。在xx鎮(zhèn)乃至xx市整個(gè)蔬菜行業(yè)中起到了積極的專(zhuān)利示范作用。
在專(zhuān)利方面我們所做工作及體會(huì)主要有以下幾點(diǎn)：
一是抓思想統(tǒng)一，努力提高公司一班人的專(zhuān)利意識(shí)。知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)決定知識(shí)產(chǎn)權(quán)地位，企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)的專(zhuān)利意識(shí)對(duì)推動(dòng)企業(yè)專(zhuān)利工作起著關(guān)鍵性的作用，公司總經(jīng)理是專(zhuān)利的“明白人”。在2005年10月上旬鎮(zhèn)專(zhuān)利工作會(huì)議后，公司xxx沈金堂立即召集公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，學(xué)習(xí)貫徹會(huì)議精神，分析本公司、兄弟企業(yè)以及國(guó)內(nèi)外知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛案例，總結(jié)其經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，并決定把搞好專(zhuān)利等知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作作為關(guān)系企業(yè)生存發(fā)展的一項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù)，列入公司議事日程。
二是抓措施落實(shí)，專(zhuān)人負(fù)責(zé)、規(guī)范運(yùn)作。企業(yè)專(zhuān)利工作的開(kāi)展需要有機(jī)構(gòu)、人員和制度來(lái)保證，需要進(jìn)行符合專(zhuān)利管理經(jīng)常化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的一整套管理模式的建設(shè)。公司建立了公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)掛帥、技術(shù)開(kāi)發(fā)部門(mén)、專(zhuān)利管理員三級(jí)組織管理模式，明確職責(zé)和權(quán)利，協(xié)同工作，相得益彰，確保了公司的專(zhuān)利工作井然有序、卓有成效地展開(kāi)。
三是加強(qiáng)專(zhuān)利工作全過(guò)程的綜合管理。前段時(shí)間公司主要以外觀設(shè)計(jì)（產(chǎn)品包裝）專(zhuān)利為主，當(dāng)了解到部分外觀設(shè)計(jì)專(zhuān)利糾分問(wèn)題主要出在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)上以后，公司嚴(yán)格把好專(zhuān)利的設(shè)計(jì)關(guān)，要求對(duì)每項(xiàng)設(shè)計(jì)作反復(fù)修改三次以上，真正體現(xiàn)專(zhuān)利的“個(gè)性化”特點(diǎn)；設(shè)計(jì)完成后，在做好保密工作的同時(shí)立即進(jìn)行申報(bào)，以防他人搶先注冊(cè)或“使用在先”。同時(shí)加強(qiáng)了“他人申請(qǐng)與仿冒監(jiān)控”，由于本公司擁有著名商標(biāo)，產(chǎn)品十分暢銷(xiāo)，易引起別人仿冒，特要求供銷(xiāo)人員密切注意市場(chǎng)動(dòng)向，跟蹤監(jiān)視競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品包裝，由于嚴(yán)于防范，尚未發(fā)現(xiàn)對(duì)本公司的專(zhuān)利侵權(quán)行為。
四是聘請(qǐng)常年法律顧問(wèn)，應(yīng)對(duì)專(zhuān)利糾紛。為了有效地保護(hù)專(zhuān)利產(chǎn)權(quán)，及時(shí)對(duì)侵權(quán)行為作出快速反應(yīng)，在搞好“三級(jí)管理”的基礎(chǔ)上，聘請(qǐng)了一名律師做法律顧問(wèn)，方便對(duì)侵權(quán)與不侵權(quán)的快速確認(rèn)，并及時(shí)采取有效措施，維護(hù)自身合法權(quán)益。雖然2年多來(lái)未發(fā)生任何專(zhuān)利糾紛，但建立健全這種糾紛應(yīng)對(duì)機(jī)制所起到的威懾作用還是十分明顯的。
專(zhuān)利工作所存在的問(wèn)題與努力方向：
我公司開(kāi)展專(zhuān)利工作時(shí)間不長(zhǎng)、經(jīng)驗(yàn)不足，雖然取得了一定成績(jī)，但問(wèn)題也比較明顯，主要是在專(zhuān)利工作的深度和廣度上還非常欠缺，專(zhuān)利種類(lèi)尚局限于低層次的外觀設(shè)計(jì)，實(shí)用新型以上專(zhuān)利尚未取得零的突破。今后，我們重點(diǎn)在以下幾個(gè)方面努力：
一是繼續(xù)抓好外觀設(shè)計(jì)專(zhuān)利，繼續(xù)建立必要的專(zhuān)利儲(chǔ)備。
三是培養(yǎng)或引進(jìn)具有較高層次的食品專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才擔(dān)任專(zhuān)（兼）職專(zhuān)利管理員，以加強(qiáng)包括專(zhuān)利情報(bào)收集和分析研究在內(nèi)的一系列專(zhuān)利管理工作。爭(zhēng)取在二年內(nèi)使專(zhuān)利工作跨上一個(gè)新臺(tái)階。
xx市xx蔬菜有限責(zé)任公司
2006年8月13日
《市蔬菜公司專(zhuān)利工作總結(jié)》來(lái)源于酷貓寫(xiě)作。閱讀市蔬菜公司專(zhuān)利工作總結(jié)。
專(zhuān)利流程人員工作總結(jié)報(bào)告 專(zhuān)利流程人員工作總結(jié)篇二十三
專(zhuān)利技術(shù)工作總結(jié)篇一
20xx年，在省知識(shí)^v^正確領(lǐng)導(dǎo)下，知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作緊緊圍繞全市科技工作的總體思路和工作目標(biāo)，以增強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新能力為核心，以促進(jìn)科技綜合實(shí)力提升為目標(biāo)，充分發(fā)揮知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度作用，進(jìn)一步優(yōu)化自主創(chuàng)新環(huán)境，圓滿(mǎn)完成全年目標(biāo)。全市有20項(xiàng)專(zhuān)利獲得省專(zhuān)利補(bǔ)貼，36項(xiàng)專(zhuān)利獲得市級(jí)專(zhuān)利資助，專(zhuān)利申請(qǐng)量達(dá)425件，比上年增長(zhǎng)22%。
1、加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣傳，營(yíng)造鼓勵(lì)創(chuàng)新和保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的良好社會(huì)氛圍
充分發(fā)揮報(bào)社、電臺(tái)、電視臺(tái)等新聞單位媒體作用，通過(guò)開(kāi)辦專(zhuān)題欄目、專(zhuān)訪(fǎng)等形式，加大對(duì)以專(zhuān)利法為主的知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣傳力度，充分發(fā)揮廣播、電視、報(bào)紙的影響力和覆蓋面，提高全社會(huì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)。根據(jù)《黑龍江省20xx年保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣傳周活動(dòng)方案》的要求，結(jié)合牡丹江市的實(shí)際制定并下發(fā)了《關(guān)于全市開(kāi)展20xx年知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣傳周活動(dòng)的通知》，要求各縣市(區(qū))科技部門(mén)及各有關(guān)單位在20xx年知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣傳周期間，要充分發(fā)揮各自?xún)?yōu)勢(shì)，突出重點(diǎn)、講求實(shí)效，有計(jì)劃、有組織開(kāi)展形式多樣的宣傳活動(dòng)，推進(jìn)以“尊重知識(shí)、崇尚創(chuàng)新、誠(chéng)信守法”為核心理念的知識(shí)產(chǎn)權(quán)文化建設(shè)。牡丹江
市知識(shí)^v^與東安區(qū)科技局、長(zhǎng)安辦事處幸福社區(qū)聯(lián)合開(kāi)展了以“文化、戰(zhàn)略、發(fā)展”為主題的知識(shí)產(chǎn)權(quán)社區(qū)宣傳活動(dòng)，各單位的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席了這次宣傳活動(dòng)，牡丹江市丹江專(zhuān)利事務(wù)所設(shè)立了咨詢(xún)臺(tái)，現(xiàn)場(chǎng)解答公眾提出的有關(guān)專(zhuān)利、商標(biāo)等問(wèn)題，通過(guò)知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣傳板、懸掛標(biāo)語(yǔ)、發(fā)放宣傳品等方式宣傳知識(shí)產(chǎn)權(quán)知識(shí)，傳播知識(shí)產(chǎn)權(quán)文化?；顒?dòng)期間發(fā)放宣傳品1000余份，現(xiàn)場(chǎng)解答群眾咨詢(xún)50人次。
2、抓好專(zhuān)利試點(diǎn)示范，進(jìn)一步完善企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度 全面抓好省級(jí)專(zhuān)利試點(diǎn)和產(chǎn)業(yè)化示范企業(yè)創(chuàng)建工作，幫助企業(yè)建立企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系和管理制度，從而完善企業(yè)的綜合防御、維護(hù)、反侵權(quán)能力，促進(jìn)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)，以點(diǎn)帶面推進(jìn)全市企事業(yè)單位的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)能力和水平提高。通過(guò)相關(guān)政策約束企業(yè)，推進(jìn)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度和管理手段的完善。到20xx年底，牡丹江市有5戶(hù)企業(yè)被省知識(shí)^v^列為專(zhuān)利試點(diǎn)企業(yè)和專(zhuān)利產(chǎn)業(yè)化示范企業(yè)。
3、強(qiáng)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)，提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理隊(duì)伍的整體素質(zhì)
為了全面貫徹落實(shí)《專(zhuān)利法》、《黑龍江省專(zhuān)利保護(hù)條例》，進(jìn)一步強(qiáng)化全市知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門(mén)的整體素質(zhì)，加強(qiáng)牡丹江市專(zhuān)利行政執(zhí)法隊(duì)伍的建設(shè)，提高專(zhuān)利行政執(zhí)法人員的執(zhí)法能力，先后組織部分企業(yè)的有關(guān)人員參加了省知識(shí)^v^舉辦的“振興老工業(yè)基地知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)培訓(xùn)班”、“全省專(zhuān)利信息分析利用培訓(xùn)班”、“知識(shí)產(chǎn)權(quán)專(zhuān)家咨詢(xún)活動(dòng)”，通過(guò)研討會(huì)、培訓(xùn)班進(jìn)一步了解專(zhuān)利糾紛侵權(quán)案件的處理，企業(yè)商業(yè)秘密、技術(shù)秘密的保護(hù)有關(guān)問(wèn)題，進(jìn)而積累處理專(zhuān)利侵權(quán)和專(zhuān)利保護(hù)的經(jīng)驗(yàn)，為牡丹江市企業(yè)進(jìn)入國(guó)內(nèi)、國(guó)際市場(chǎng)奠定基礎(chǔ)。知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作總結(jié)4、加大專(zhuān)利執(zhí)法力度，保護(hù)專(zhuān)利權(quán)人的合法權(quán)益
5、加大資金傾斜力度，加速自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程
組織了20xx年省級(jí)專(zhuān)利產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目和市級(jí)科技項(xiàng)目申報(bào)工作，對(duì)申報(bào)項(xiàng)目進(jìn)行了考查。并在此基礎(chǔ)上，向省知識(shí)^v^推薦省專(zhuān)利產(chǎn)業(yè)化專(zhuān)項(xiàng)目12個(gè)。經(jīng)過(guò)專(zhuān)家論證牡丹江木工機(jī)械有限責(zé)任公司的bb1142y型單板刨切機(jī)獲得20xx年市級(jí)專(zhuān)利產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目，落實(shí)資金5萬(wàn)元;同時(shí)，有1戶(hù)企業(yè)獲得15萬(wàn)元省級(jí)專(zhuān)利產(chǎn)業(yè)化資金支持。
6、全力做好專(zhuān)利補(bǔ)貼工作，提高全市專(zhuān)利的申請(qǐng)量
繼20xx年出臺(tái)了《牡丹江市專(zhuān)利資助管理辦法》，20xx年組織了全市20xx年市級(jí)專(zhuān)利補(bǔ)貼申報(bào)工作，20xx年共收到專(zhuān)利資助申請(qǐng)40項(xiàng)，經(jīng)審核共有36項(xiàng)專(zhuān)利申請(qǐng)獲政府資助。同時(shí)組織申報(bào)省級(jí)專(zhuān)利補(bǔ)貼申報(bào)工作，有20項(xiàng)專(zhuān)利獲得省專(zhuān)利補(bǔ)貼。通過(guò)省、市級(jí)專(zhuān)利補(bǔ)貼政策的落實(shí)，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)全市科技人員申報(bào)專(zhuān)利的積極性，20xx年全市專(zhuān)利申請(qǐng)量達(dá)425件。
20xx年工作思路
20xx年，，牡丹江市知識(shí)^v^將繼續(xù)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，在省知識(shí)^v^領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞全市經(jīng)濟(jì)的中心工作，以提高提高自主創(chuàng)新能力為先導(dǎo)，以強(qiáng)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)為核心，以專(zhuān)利技術(shù)產(chǎn)業(yè)化為突破口。重點(diǎn)開(kāi)展以下6項(xiàng)工作：
1、加大宣傳培訓(xùn)力度
全面貫徹落實(shí)《國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要》。根據(jù)國(guó)家、省20xx年知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣傳工作要點(diǎn)，結(jié)合牡丹江市知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的自身特點(diǎn)，在全社會(huì)培育和發(fā)展“崇尚創(chuàng)新精神，尊重知識(shí)產(chǎn)權(quán)”的基本理念，營(yíng)造良好的輿論氛圍和社會(huì)環(huán)境。充分利用20xx年知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣傳周有利時(shí)機(jī)。要把知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣傳作為一項(xiàng)重要工作，廣泛深入地開(kāi)展《專(zhuān)利法》、《黑龍江省專(zhuān)利保護(hù)條例》、《國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略》的宣傳，開(kāi)展形式多樣的宣傳活動(dòng)，要與市整規(guī)辦聯(lián)合組織知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)部門(mén)，開(kāi)展世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)日宣傳活動(dòng)。
2、加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理
專(zhuān)利流程人員工作總結(jié)報(bào)告 專(zhuān)利流程人員工作總結(jié)篇二十四
.專(zhuān)利工作總結(jié)4篇
本文目錄專(zhuān)利作業(yè)總結(jié)企業(yè)專(zhuān)利作業(yè)總結(jié)專(zhuān)利作業(yè)總結(jié)企業(yè)專(zhuān)利作業(yè)總結(jié)
年以來(lái)，在省局的輔導(dǎo)下，我局在進(jìn)一步加強(qiáng)《^v^專(zhuān)利法》及其《施行細(xì)則》等法律法規(guī)宣揚(yáng)作業(yè)的根底上，戰(zhàn)勝人少事多、法律部隊(duì)不健全等困難，堅(jiān)持專(zhuān)利法律與優(yōu)化經(jīng)濟(jì)展開(kāi)環(huán)境相結(jié)合，專(zhuān)項(xiàng)法律與日常作業(yè)相結(jié)合，^v^與公安、工商、商務(wù)等部分聯(lián)合法律相結(jié)合，專(zhuān)利法律作業(yè)獲得了新進(jìn)展，較好地維護(hù)了專(zhuān)利權(quán)人的合法權(quán)益，營(yíng)建了尊重創(chuàng)造、維護(hù)常識(shí)產(chǎn)權(quán)的杰出空氣。
一、加大宣揚(yáng)力度，遍及專(zhuān)利法規(guī)常識(shí)。
專(zhuān)利準(zhǔn)則盡管已實(shí)行了二十余年，但社會(huì)上普遍存在專(zhuān)利認(rèn)識(shí)淡漠，企作業(yè)單位把握和運(yùn)用常識(shí)產(chǎn)權(quán)的才能和水平較低一級(jí)問(wèn)題。為了逐漸改動(dòng)這種狀況，咱們一手抓常識(shí)產(chǎn)權(quán)重要性及國(guó)家和省常識(shí)^v^對(duì)授權(quán)專(zhuān)利補(bǔ)助方針等內(nèi)容的宣揚(yáng)，盡力擴(kuò)展專(zhuān)利請(qǐng)求量；一手抓《專(zhuān)利法》及其《細(xì)則》的宣揚(yáng)教育作業(yè)，進(jìn)步大眾維護(hù)常識(shí)產(chǎn)權(quán)的法律認(rèn)識(shí)，并將普法教育貫穿于專(zhuān)利法律作業(yè)的全進(jìn)程。一是在“3·15”前后與工商部分合作，環(huán)繞“尊重常識(shí)產(chǎn)權(quán)，維護(hù)商場(chǎng)次序”這一主題，運(yùn)用街頭放展板、設(shè)咨詢(xún)臺(tái)，以及在報(bào)紙、電視臺(tái)設(shè)專(zhuān)欄等多種方式，展開(kāi)了內(nèi)容豐富的宣揚(yáng)活動(dòng)，要點(diǎn)宣揚(yáng)維護(hù)常識(shí)產(chǎn)權(quán)的方針?lè)ㄒ?guī)，常識(shí)產(chǎn)權(quán)準(zhǔn)則在施行人才強(qiáng)國(guó)
1頁(yè).戰(zhàn)略、促進(jìn)科技立異、文明昌盛、經(jīng)濟(jì)展開(kāi)等方面的含義和效果，進(jìn)步了大眾的專(zhuān)利認(rèn)識(shí)和辨認(rèn)假充專(zhuān)利的才能。二是結(jié)合“”展開(kāi)宣揚(yáng)活動(dòng)，要點(diǎn)組織展開(kāi)了“自主立異與常識(shí)產(chǎn)權(quán)常識(shí)比賽”活動(dòng)，共向企作業(yè)單位分發(fā)刊載比賽試題的我國(guó)常識(shí)產(chǎn)權(quán)報(bào)150份，本局整體成員都參與答題，掀起了學(xué)習(xí)常識(shí)產(chǎn)權(quán)常識(shí)的新高潮。
二、加強(qiáng)準(zhǔn)則建造，標(biāo)準(zhǔn)法律行為。
專(zhuān)利法律作業(yè)展開(kāi)時(shí)刻短，短少專(zhuān)業(yè)法律部隊(duì)，尤其在底層，許多人還不了解，這就愈加要求咱們?cè)趪?yán)厲法律的一起，有必要標(biāo)準(zhǔn)法律行為。在法律活動(dòng)中，咱們一是做到程序標(biāo)準(zhǔn)。程序的標(biāo)準(zhǔn)是法律公平的條件和確保，咱們?cè)趯?shí)行行政法律功能中，嚴(yán)厲法律紀(jì)律，強(qiáng)化“法治”觀念，嚴(yán)厲依法調(diào)處膠葛和沖擊假充專(zhuān)利行為，依法維護(hù)和確保專(zhuān)利權(quán)人和社會(huì)大眾的合法權(quán)益。二是建立依法行政約束機(jī)制，確保行政法律有法可依，避免權(quán)利亂用。咱們擬定了《 市專(zhuān)利法律行為規(guī)則》，對(duì)法律依據(jù)、法律規(guī)模、法律程序、履行標(biāo)準(zhǔn)、就事時(shí)限等作出了規(guī)則，促進(jìn)法律人員標(biāo)準(zhǔn)法律。
三、加大專(zhuān)利膠葛的調(diào)處力度，維護(hù)專(zhuān)利權(quán)人的合法權(quán)益。
為了維護(hù)正常商場(chǎng)比賽次序和專(zhuān)利權(quán)人的合法權(quán)益，咱們采納司法和行政法律“兩條途徑、平行運(yùn)作、司法確?！钡姆绞剑鹬禺?dāng)事人的挑選，關(guān)于要求咱們調(diào)處的專(zhuān)利膠葛，2頁(yè).依照《專(zhuān)利辦理機(jī)關(guān)處理專(zhuān)利膠葛辦法》，活躍做好當(dāng)事人的調(diào)停作業(yè)，充沛發(fā)揮行政維護(hù)程序簡(jiǎn)略、流程快、時(shí)刻短、成本低的優(yōu)勢(shì)，實(shí)在維護(hù)當(dāng)事人的合法權(quán)益。
四、活躍查辦假充別人專(zhuān)利行為，維護(hù)商場(chǎng)比賽次序。
查辦假充專(zhuān)利行為，是咱們常識(shí)產(chǎn)權(quán)部分的一項(xiàng)重要功能，跟著專(zhuān)利請(qǐng)求量的增加，假充專(zhuān)利和專(zhuān)利侵權(quán)膠葛也時(shí)有發(fā)作。年，咱們與公安、工商部分合作，查辦了3件專(zhuān)利侵權(quán)案子，其間2件。本年上半年又查辦了1件觸及3家的專(zhuān)利侵權(quán)案子，其間2家已調(diào)停結(jié)案。經(jīng)過(guò)對(duì)專(zhuān)利侵權(quán)案子的及時(shí)查辦，標(biāo)準(zhǔn)了專(zhuān)利商場(chǎng)次序，收到了較好的效果。
總歸，我市的專(zhuān)利法律作業(yè)在困難中起步，在探究中行進(jìn)，獲得了一些效果，也還存在許多缺少，咱們將繼續(xù)盡力，力求獲得新的更大的效果。
企業(yè)專(zhuān)利專(zhuān)利作業(yè)總結(jié)（2）| 回來(lái)目錄
×、組織科技立異報(bào)告會(huì)。x月x日，約請(qǐng)中科院xxxx中心xxx教授在我區(qū)舉行“技能立異與展開(kāi)戰(zhàn)略”專(zhuān)題報(bào)告會(huì)。區(qū)四套班子領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)黨政部分擔(dān)任人、部分要點(diǎn)骨干企業(yè)和列統(tǒng)企業(yè)擔(dān)任人、區(qū)“xxx人才工程”培育對(duì)象、以及部分區(qū)人大代表和政協(xié)委員，合計(jì)約xxx人到會(huì)此次報(bào)告會(huì)。立異報(bào)告給與會(huì)的企業(yè)人員以很好的立異輔導(dǎo)；對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部增強(qiáng)立異認(rèn)識(shí)，建立科學(xué)展開(kāi)理念也起到很好的促進(jìn)效果。區(qū)委學(xué)習(xí)中心組專(zhuān)門(mén)這場(chǎng)報(bào)告會(huì)歸入中心組成員學(xué)習(xí)的內(nèi)容。
3頁(yè).×、加強(qiáng)產(chǎn)品專(zhuān)利事務(wù)訓(xùn)練。針對(duì)商業(yè)企業(yè)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)中，員工缺少專(zhuān)利和常識(shí)產(chǎn)權(quán)專(zhuān)業(yè)常識(shí)的實(shí)踐狀況，x月底到x月初，區(qū)常識(shí)^v^自動(dòng)派員到市區(qū)xx連鎖超市作了兩場(chǎng)專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練，要點(diǎn)教學(xué)有關(guān)專(zhuān)利和常識(shí)產(chǎn)權(quán)維護(hù)方面的法律法規(guī)，輔導(dǎo)員工們正確辨認(rèn)產(chǎn)品包裝
上專(zhuān)利標(biāo)識(shí)，教授假充和假充專(zhuān)利的一般常識(shí)和辨別辦法。經(jīng)過(guò)訓(xùn)練，xxx多名辦理人員和營(yíng)業(yè)員開(kāi)始理解了專(zhuān)利和常識(shí)產(chǎn)權(quán)的基本常識(shí)，學(xué)會(huì)了專(zhuān)利標(biāo)識(shí)的辨別，把握了作業(yè)中對(duì)觸及假充和假充專(zhuān)利產(chǎn)品的處理辦法。
四、突出要點(diǎn)，施行常識(shí)產(chǎn)權(quán)專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)
常識(shí)產(chǎn)權(quán)準(zhǔn)則在維護(hù)立異效果，促進(jìn)效果轉(zhuǎn)化，推動(dòng)企業(yè)技能立異進(jìn)程中發(fā)揮著巨大效果?！痢痢痢聊?，咱們把推動(dòng)企業(yè)常識(shí)產(chǎn)權(quán)辦理作業(yè)作為要點(diǎn)，結(jié)合省常識(shí)產(chǎn)權(quán)試點(diǎn)演示作業(yè)要求，仔細(xì)組織施行常識(shí)產(chǎn)權(quán)各項(xiàng)行動(dòng)方案，盡力進(jìn)步企業(yè)自主立異才能，維護(hù)立異效果。
一是施行“xxxxx”許諾方案?！猎律涎谑袇^(qū)規(guī)模牽頭組織施行了xx省“xxxxx”許諾推動(dòng)方案?！猎隆痢寥?，區(qū)科技局、區(qū)常識(shí)^v^在xxx書(shū)城參與全省聯(lián)動(dòng)“xxxxx”許諾推動(dòng)方案榜第一批參與企業(yè)授牌典禮暨現(xiàn)場(chǎng)宣揚(yáng)活動(dòng)，市區(qū)xxxx公司成為全市榜第一批省“xxxx”許諾推動(dòng)方案××家參與施行企業(yè)之一。
二是展開(kāi)“xxxx”工程活動(dòng)。年頭，依照市政府組織施行
4頁(yè).“xxxx”工程的要求，迅速展開(kāi)全區(qū)企業(yè)常識(shí)產(chǎn)權(quán)狀況調(diào)研，活躍組織和發(fā)起企業(yè)投身“xxxx”活動(dòng)，經(jīng)過(guò)一個(gè)多月盡力，組織xxxx、xxxx、xxxx、xxxxx等×家企業(yè)申報(bào)了市“xxxx”活動(dòng)并成為榜第一批施行單位。年末前，又組織×家企業(yè)的主管人員參與了“xxxx”工程事務(wù)常識(shí)訓(xùn)練。
三是活躍完結(jié)國(guó)家常識(shí)^v^和省常識(shí)^v^布置的全國(guó)專(zhuān)利施行狀況查詢(xún)活動(dòng)，對(duì)轄區(qū)內(nèi)xx多家企業(yè)××××年以來(lái)請(qǐng)求專(zhuān)利的施行狀況進(jìn)行了查詢(xún);一起發(fā)放企作業(yè)單位常識(shí)產(chǎn)權(quán)維護(hù)xxx多份,準(zhǔn)時(shí)按質(zhì)完結(jié)了使命。
四是組織轄區(qū)內(nèi)企業(yè)參與×月下旬在姑蘇舉行的“第三屆我國(guó)世界專(zhuān)利與名牌博覽會(huì)”。
五、厚實(shí)預(yù)備，創(chuàng)立常識(shí)產(chǎn)權(quán)演示單位
專(zhuān)利流程人員工作總結(jié)報(bào)告 專(zhuān)利流程人員工作總結(jié)篇二十五
專(zhuān)利工作總結(jié)
一直以來(lái)xx公司始終朝著健康快速的發(fā)展方向,除了能深刻把握市場(chǎng)脈搏，正確制訂市場(chǎng)戰(zhàn)略外，更重要的是根據(jù)國(guó)際家用品市場(chǎng)品種多、產(chǎn)品更新快的特點(diǎn)，堅(jiān)持科技創(chuàng)新，積極準(zhǔn)確地運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度，為企業(yè)的發(fā)展壯大埋下了結(jié)實(shí)的基礎(chǔ)。我公司是國(guó)內(nèi)家用品行業(yè)的著名企業(yè)，產(chǎn)品眾多，品牌名氣較大，為保障公司合法權(quán)益免于被不法商家侵權(quán)，本公司特別重視專(zhuān)利保護(hù)工作，努力并切實(shí)抓好每個(gè)環(huán)節(jié)的專(zhuān)利保護(hù)管理工作。本公司是高新技術(shù)企業(yè)，研發(fā)能力強(qiáng)，主要開(kāi)發(fā)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的家用清潔用品高端產(chǎn)品，已經(jīng)在專(zhuān)利技術(shù)開(kāi)發(fā)、專(zhuān)利申請(qǐng)、維持、放棄、專(zhuān)利資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)等各方面取得了較好的成績(jī)，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、企業(yè)已具備良好的專(zhuān)利基礎(chǔ)工作，專(zhuān)利對(duì)企業(yè)的發(fā)展有明顯的促進(jìn)作用。公司于x年x月成立了專(zhuān)利工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由總經(jīng)理任組長(zhǎng)，親自主管研發(fā)工作。技術(shù)部組織研發(fā)人員具體落實(shí)攻關(guān)事項(xiàng)，積極參與企業(yè)開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、銷(xiāo)售、對(duì)外談判等各項(xiàng)工作。行政部負(fù)責(zé)組織對(duì)各項(xiàng)專(zhuān)利的申報(bào)、與上級(jí)科技主管部門(mén)的溝通聯(lián)絡(luò)，組織專(zhuān)利獎(jiǎng)金的發(fā)放和其它專(zhuān)利事務(wù)工作，長(zhǎng)期聘請(qǐng)xxxx專(zhuān)利事務(wù)所代理本公司專(zhuān)利事務(wù)。財(cái)務(wù)部主管專(zhuān)利費(fèi)用的匯繳和專(zhuān)利年費(fèi)的續(xù)付工作。同時(shí)，公司有7名研發(fā)人員配合專(zhuān)利工作，使公司的有效專(zhuān)利擁有量直線(xiàn)上升。明確了專(zhuān)利工作的崗位職責(zé)，與相關(guān)人員簽訂了保密協(xié)議，落實(shí)了專(zhuān)利獎(jiǎng)酬措施，所有這些，都為我公司的專(zhuān)利工作順利開(kāi)展打下了結(jié)實(shí)的基礎(chǔ)。因此：我公司的專(zhuān)利工作可以用以下幾句話(huà)來(lái)概括：專(zhuān)利研發(fā)力量強(qiáng)大，專(zhuān)利管理機(jī)構(gòu)完整、專(zhuān)利工作職責(zé)明確，專(zhuān)利申報(bào)熱情高漲，專(zhuān)利對(duì)企業(yè)發(fā)展促進(jìn)作用明顯。
二、專(zhuān)利管理制度健全，執(zhí)行狀況良好專(zhuān)利是企業(yè)的重要資產(chǎn)，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的重要形式和企業(yè)重要競(jìng)爭(zhēng)工具，專(zhuān)利又是企業(yè)投資管理的重要內(nèi)容，是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的組成部分。所以，專(zhuān)利管理工作對(duì)于企業(yè)發(fā)展壯大來(lái)說(shuō)是相當(dāng)重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。xx公司深深體會(huì)到企業(yè)要維護(hù)自己合法權(quán)益不被侵犯和獨(dú)占現(xiàn)有市場(chǎng)，搶占潛在市場(chǎng)獲得更大的市場(chǎng)份額，很大程度上取決于能否加快完善專(zhuān)利管理制度，加快專(zhuān)利的發(fā)明、申報(bào)、實(shí)施和提高專(zhuān)利的保護(hù)能力。企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)專(zhuān)利的發(fā)展，專(zhuān)利的發(fā)展更有利于企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的擴(kuò)張。一個(gè)企業(yè)所擁有專(zhuān)利量以及對(duì)專(zhuān)利的運(yùn)用，很大程度上反映了企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的地位和前景。因?yàn)閷?zhuān)利在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的作用非同一般：1）專(zhuān)利可作為挫敗對(duì)手和保障市場(chǎng)利益的防御武器；2）專(zhuān)利可作為保障研究與發(fā)展商業(yè)和市場(chǎng)投資的盾牌；3）專(zhuān)利可創(chuàng)造財(cái)富價(jià)值，從而吸引資本投入；4）專(zhuān)利或創(chuàng)造許多使用的良機(jī)。公司在專(zhuān)利工作管理制度方面：還制訂了《企業(yè)專(zhuān)利工作管理制度》、《培訓(xùn)管理制度》、《專(zhuān)利保密制度》、《專(zhuān)利信息利用、獎(jiǎng)酬管理制度》、《檔案管理制度》等。以上專(zhuān)利管理制度執(zhí)行狀況良好。
三、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理在知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理方面：公司自有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的專(zhuān)利數(shù)量已經(jīng)達(dá)到了84項(xiàng)，并充分利用了失效專(zhuān)利。在專(zhuān)利發(fā)明上，公司一慣主張誰(shuí)發(fā)明誰(shuí)獲益的原則，獎(jiǎng)勵(lì)那些肯動(dòng)腦筋，會(huì)鉆研的科技人員。在專(zhuān)利維持和放棄方面，公司根據(jù)專(zhuān)利產(chǎn)品的銷(xiāo)售情況、國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)行情和專(zhuān)利的司法保護(hù)方面因素綜合考慮，決定維持和放棄。在專(zhuān)利實(shí)施方面：目前的專(zhuān)利實(shí)施率為100%，專(zhuān)利產(chǎn)品暢銷(xiāo)國(guó)內(nèi)外，專(zhuān)利技術(shù)在新產(chǎn)品、新技術(shù)研發(fā)的占有率約為75%，專(zhuān)利制度特性和功能在企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)中得到充分應(yīng)用。在專(zhuān)利保密制度和檔案管理制度方面：公司與研發(fā)人員簽訂了《員工保密合同》和《競(jìng)業(yè)限制協(xié)議》，確保專(zhuān)利申請(qǐng)能在保密的前提下順利進(jìn)行。專(zhuān)利申請(qǐng)成功后，有一整套專(zhuān)利檔案管理制度，內(nèi)容包括專(zhuān)利產(chǎn)品照片、申報(bào)日期、授權(quán)日期、繳費(fèi)日期、有效期及借閱登記等。目前所應(yīng)用的都是自主專(zhuān)利，因?yàn)檎z索國(guó)內(nèi)外有效、失效、無(wú)效專(zhuān)利，并聘xx利事務(wù)所為我公司的專(zhuān)利戰(zhàn)略研究機(jī)構(gòu)，聯(lián)絡(luò)員袁忠衛(wèi)先生盡心盡職，因此，我公司近三年來(lái)未發(fā)生過(guò)侵犯他人知識(shí)產(chǎn)權(quán)行為，也未發(fā)生過(guò)訴訟事件。專(zhuān)利宣傳與財(cái)力支持：為大力加強(qiáng)專(zhuān)利工作，公司每年投入大量資金用于專(zhuān)利申請(qǐng)、維護(hù)、專(zhuān)利實(shí)施、專(zhuān)利宣傳培訓(xùn)等工作，且列入公司年度預(yù)算，單獨(dú)列支，xx年用于技術(shù)開(kāi)發(fā)費(fèi)xxx萬(wàn)元，如:設(shè)備投入xxx萬(wàn)元；研發(fā)室、專(zhuān)利陳列室投入xxx余萬(wàn)元；專(zhuān)利產(chǎn)品模具費(fèi)、專(zhuān)利申請(qǐng)費(fèi)xxx萬(wàn)元等等。由于研發(fā)費(fèi)用及時(shí)到位，專(zhuān)利知識(shí)宣傳及時(shí)，研發(fā)人員專(zhuān)利保護(hù)意識(shí)強(qiáng)，在專(zhuān)利研發(fā)階段未發(fā)生泄密或給公司造成損失現(xiàn)象。各專(zhuān)利工作人員職責(zé)明確，管理嚴(yán)格，在專(zhuān)利申報(bào)過(guò)程中也未發(fā)生應(yīng)當(dāng)申請(qǐng)的專(zhuān)利而未申請(qǐng)的現(xiàn)象，亦未發(fā)現(xiàn)專(zhuān)利應(yīng)保護(hù)而未能獲得保護(hù)而造成損失的。
四、公司的專(zhuān)利擁有量：我公司被主管局稱(chēng)為奉化第一專(zhuān)利大戶(hù)。至xx年4月止，公司擁有授權(quán)專(zhuān)利84項(xiàng)，其中實(shí)用新型專(zhuān)利25項(xiàng)，外觀設(shè)計(jì)專(zhuān)利59項(xiàng)。目前正在申報(bào)的專(zhuān)利有17項(xiàng)，其中發(fā)明專(zhuān)利2項(xiàng)已初審合格，實(shí)用專(zhuān)利2項(xiàng)和外觀專(zhuān)利13項(xiàng)已上報(bào)并受理。專(zhuān)利擁有量在同行業(yè)中處于領(lǐng)先地位。公司具有較強(qiáng)的產(chǎn)品研發(fā)能力和專(zhuān)利創(chuàng)造發(fā)明能力，擁有一批專(zhuān)業(yè)的技術(shù)開(kāi)發(fā)人員。能對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行cad和pro/engineer三維造型設(shè)計(jì)，使產(chǎn)品造型美觀大方，使用快捷方便，深受用戶(hù)的好評(píng)。
五、企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)良好：公司xx年度銷(xiāo)售為xxx萬(wàn)元；其中出口約占85%。利稅總額xx萬(wàn)元，已連續(xù)三年盈利，公司主要生產(chǎn)銷(xiāo)售：各類(lèi)拖把系列、粘塵器系列、窗刷系列、超細(xì)纖維制品系列及其它日用品系列。其中專(zhuān)利產(chǎn)品年產(chǎn)值為xx萬(wàn)元，專(zhuān)利產(chǎn)品銷(xiāo)售額占企業(yè)總銷(xiāo)售額83%，xx年度計(jì)劃銷(xiāo)售xx萬(wàn)元。當(dāng)今社會(huì)人民生活水平不斷提高，家用品消費(fèi)市場(chǎng)潛力巨大，公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)良好。xx年被認(rèn)定為寧波市專(zhuān)利試點(diǎn)企業(yè)。
六、專(zhuān)利計(jì)劃
七、專(zhuān)利獎(jiǎng)酬在專(zhuān)利獎(jiǎng)酬方面：公司制訂落實(shí)了《專(zhuān)利獎(jiǎng)酬管理制度》，在專(zhuān)利與獎(jiǎng)金掛鉤方面，公司靈活運(yùn)用各種措施，鼓勵(lì)員工、支持員工進(jìn)行發(fā)明創(chuàng)造。尊重員工的非職務(wù)發(fā)明，積極幫助員工做好非職務(wù)發(fā)明的專(zhuān)利申請(qǐng)。為了充分發(fā)揮科技人員的積極性，公司規(guī)定一項(xiàng)發(fā)明專(zhuān)利發(fā)給獎(jiǎng)金xx元，一項(xiàng)實(shí)用新型專(zhuān)利或外觀設(shè)計(jì)專(zhuān)利發(fā)給獎(jiǎng)金500元。xx年已累計(jì)發(fā)放專(zhuān)利獎(jiǎng)金5000元。使專(zhuān)利工作走上了良性發(fā)展之路。
八、專(zhuān)利資金投入在專(zhuān)利研發(fā)資金投入方面，公司計(jì)劃今年撥出300萬(wàn)元專(zhuān)利資金，并逐年遞增，專(zhuān)門(mén)用于專(zhuān)利申請(qǐng)、專(zhuān)利維持、新品研發(fā)、設(shè)備購(gòu)置等，自主專(zhuān)利的增長(zhǎng)率確定在15-20%之間，專(zhuān)利宣傳培訓(xùn)費(fèi)用的增長(zhǎng)率確定在15%左右。把新產(chǎn)品專(zhuān)利的申請(qǐng)量和專(zhuān)利的授權(quán)量作為研發(fā)機(jī)構(gòu)的工作業(yè)績(jī)來(lái)考核，督促研發(fā)人員對(duì)具備專(zhuān)利條件適宜申請(qǐng)專(zhuān)利的新技術(shù)、新產(chǎn)品盡快提出專(zhuān)利申請(qǐng)，對(duì)于在國(guó)際市場(chǎng)有一定競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品及時(shí)向國(guó)家提出涉外專(zhuān)利申請(qǐng)，依靠知識(shí)產(chǎn)權(quán)來(lái)保護(hù)自己的產(chǎn)品。
十、學(xué)法維權(quán)運(yùn)用專(zhuān)利法，維護(hù)專(zhuān)利權(quán)。公司專(zhuān)利工作人員能靈活運(yùn)用各種專(zhuān)利保護(hù)措施。如：xx年9月公司業(yè)務(wù)部門(mén)在廣交會(huì)設(shè)攤期間，有一位客商拿著我公司開(kāi)發(fā)的新產(chǎn)品，硬說(shuō)我們的產(chǎn)品侵犯了他的專(zhuān)利權(quán)，索賠50萬(wàn)。在相持不下時(shí)，公司及時(shí)給他們傳去了專(zhuān)利證書(shū)，在證書(shū)面前對(duì)方啞口無(wú)言。為此，公司在每年二次參加廣交會(huì)時(shí)都會(huì)將一大疊新產(chǎn)品專(zhuān)利證書(shū)帶上，以達(dá)到及時(shí)維權(quán)目的。通過(guò)實(shí)施自己研發(fā)的新產(chǎn)品專(zhuān)利，企業(yè)嘗到了甜頭，xx年專(zhuān)利產(chǎn)品銷(xiāo)售勢(shì)頭相當(dāng)旺盛，其銷(xiāo)售額已突破6000萬(wàn)大關(guān)。目前發(fā)送到國(guó)內(nèi)外的各類(lèi)新產(chǎn)品，大部份都受到專(zhuān)利的保護(hù)。同時(shí)，公司也嚴(yán)格遵守專(zhuān)利法，近三年來(lái)未發(fā)生侵犯他人專(zhuān)利權(quán)行為?？偠灾?，自專(zhuān)利法實(shí)施以來(lái)，企業(yè)嘗到了甜頭，個(gè)人得到了實(shí)惠，各項(xiàng)專(zhuān)利申請(qǐng)正得到越來(lái)越多科技人員的共識(shí)，所以，我們公司要求申報(bào)浙江省專(zhuān)利示范企業(yè)的決心是堅(jiān)定的，希望上級(jí)政府部門(mén)能加大對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度，對(duì)專(zhuān)利申報(bào)企業(yè)給予最大限度的優(yōu)惠政策，扶持企業(yè)盡快把專(zhuān)利產(chǎn)業(yè)化，使企業(yè)保持良性的發(fā)展勢(shì)頭，以良好的外部環(huán)境來(lái)確保企業(yè)專(zhuān)利產(chǎn)業(yè)化健康發(fā)展。
專(zhuān)利流程人員工作總結(jié)報(bào)告 專(zhuān)利流程人員工作總結(jié)篇二十六
今年的專(zhuān)利行政執(zhí)法工作在省、市知識(shí)^v^的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，和局領(lǐng)導(dǎo)的正確組織領(lǐng)導(dǎo)下，在縣有關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)和配合下，積極有效地推動(dòng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)行政執(zhí)法工作的開(kāi)展，加大了知識(shí)產(chǎn)權(quán)行政執(zhí)法工作的宣傳教育和組織培訓(xùn)力度。
一、專(zhuān)利執(zhí)法工作較往年開(kāi)展得更加有序而緊湊，取得了一定的成績(jī)，現(xiàn)將執(zhí)法工作總結(jié)如下：
（一）宣傳教育形式大眾化
認(rèn)真部署，多措并舉，為^v^知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣傳周^v^和執(zhí)法活動(dòng)營(yíng)造氛圍?；顒?dòng)中通過(guò)宣傳《專(zhuān)利行政執(zhí)法辦法》、《商標(biāo)法》、《著作權(quán)法》及知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)案例進(jìn)行宣傳教育。并發(fā)放宣傳資料1000余份向社會(huì)廣泛宣傳了知識(shí)產(chǎn)權(quán)，營(yíng)造了全社會(huì)尊重和保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的強(qiáng)大氛圍。
（二）培訓(xùn)提高形式經(jīng)?；?/p>
對(duì)具有專(zhuān)利行政執(zhí)法資格的人員進(jìn)行經(jīng)常性教育提高，組織執(zhí)法工作人員到省里參加執(zhí)法培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)行政執(zhí)法政策水平。
（三）開(kāi)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng)
集中開(kāi)展打擊侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)和制售假冒偽劣商品工作塈保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣傳現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)，摸底排查主要商品流通市場(chǎng)，集中查處假冒專(zhuān)利行為。由縣知識(shí)^v^牽頭，組織工商局、縣文廣新局（版權(quán)局）開(kāi)展聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng)。相關(guān)部門(mén)派出2-3名執(zhí)法人員，身穿制服，統(tǒng)一行動(dòng)。重點(diǎn)檢查了農(nóng)機(jī)品、食品、日用品、家電、藥品等領(lǐng)域。檢查商業(yè)場(chǎng)所20家，檢查商品200余種。查處涉嫌假冒專(zhuān)利商品百余件，其中立案3起，結(jié)案3起，結(jié)案率為100%。通過(guò)專(zhuān)利的執(zhí)法檢查活動(dòng)，()極大地促進(jìn)了全地區(qū)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作的開(kāi)展。
二、存在的問(wèn)題：
（一）、執(zhí)法隊(duì)伍力量薄弱，既存在人員少，又無(wú)執(zhí)法車(chē)輛和專(zhuān)用取證設(shè)備的問(wèn)題，有待于在今后能夠得到加強(qiáng)和配置。
（二）、執(zhí)法力度不夠，有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。
（三）、執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待于在今后的工作中不斷鍛煉和提高。
三、2014年的計(jì)劃
在今年的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法程序，加大日常執(zhí)法力度，為維護(hù)專(zhuān)利權(quán)人的正當(dāng)權(quán)益，規(guī)范和整頓市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序發(fā)揮應(yīng)有的作用。
專(zhuān)利流程人員工作總結(jié)報(bào)告 專(zhuān)利流程人員工作總結(jié)篇二十七
一、活動(dòng)目的：
為了加強(qiáng)公司員工的凝聚力，豐富公司文化生活，表達(dá)公司對(duì)員工節(jié)日的關(guān)懷與問(wèn)候，同時(shí)對(duì)20xx年工作進(jìn)行總結(jié)、表彰先進(jìn)。
二、活動(dòng)主題：“大團(tuán)結(jié)，共發(fā)展”20xx年終總結(jié)暨表彰文藝會(huì)
三、活動(dòng)時(shí)間：20xx年1月25日9:0021:30
四、活動(dòng)地點(diǎn)：公司xxxx
五、與會(huì)人員：公司全體員工
六、活動(dòng)主持人：
七、活動(dòng)方案：
(一)會(huì)場(chǎng)布置：負(fù)責(zé)人：公司辦公室、綜合部、財(cái)務(wù)室
（二）時(shí)間安排會(huì)議時(shí)間：9:0011:30中餐時(shí)間：12:0013:30文藝時(shí)間：14:0017:00晚宴時(shí)間：17:3019:30晚會(huì)時(shí)間：19:3021:30
（三）議程：8:50全體參會(huì)員工提前到達(dá)指定會(huì)議室，按指定排座就位，等待大會(huì)開(kāi)始；第一項(xiàng)：總結(jié)和表彰大會(huì)（9：00~11：30）
1、主持人宣布：宣讀會(huì)場(chǎng)紀(jì)律
2、主持人宣布：由公司總經(jīng)理致新年賀詞；
3、主持人宣布：請(qǐng)總經(jīng)理為我們作20xx年工作總結(jié)，大家熱烈歡迎。
4、主持人宣布：請(qǐng)宣讀20xx年度規(guī)劃。（1小時(shí)）
5、請(qǐng)退休職工代表講話(huà)，大家熱烈歡迎。
6、主持人宣布：請(qǐng)宣讀員工表彰決定：
(1)、對(duì)先進(jìn)部門(mén)（團(tuán)體，擬3個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)）進(jìn)行表彰：由進(jìn)行頒獎(jiǎng)，大家表示熱
烈祝賀，由部門(mén)負(fù)責(zé)人發(fā)表獲獎(jiǎng)感言（大約15分鐘）
(2)、對(duì)先進(jìn)員工（個(gè)人，擬10個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)）進(jìn)行表彰：由進(jìn)行頒獎(jiǎng)，大家表示
熱烈祝賀，由獲獎(jiǎng)?wù)甙l(fā)表獲獎(jiǎng)感言（大約30分鐘）
(3)、對(duì)先進(jìn)駕駛員（13個(gè)人）進(jìn)行表彰：由進(jìn)行頒獎(jiǎng)，大家表示熱烈祝賀，由獲獎(jiǎng)人發(fā)表獲獎(jiǎng)感言（大約20分鐘）6、對(duì)大會(huì)進(jìn)行會(huì)議總結(jié)。
7、主持人宣布：早上會(huì)議結(jié)束，進(jìn)入中餐。
第二項(xiàng)：文藝節(jié)目及游戲（14:0017:00）擬10個(gè)節(jié)目主題：大團(tuán)結(jié)、共發(fā)展
公司各單位出一個(gè)節(jié)目，節(jié)目類(lèi)型不限：唱歌、跳舞、詩(shī)歌朗誦、相聲、繞口令、小品等。
游戲1：坐氣球比賽，用具：3把椅子、各裝20支氣球的3個(gè)箱子；
游戲規(guī)則：2人一組，共3組，一個(gè)人遞球，一個(gè)人坐球，限定時(shí)間為3分鐘，3分鐘后，箱子內(nèi)省的球最少的勝出；
游戲2：搶凳子；用具：5把椅子，圍成一圈；
游戲規(guī)則：將椅子圍成一圈，響音樂(lè)，6個(gè)人轉(zhuǎn)圈圍著椅子走，音樂(lè)停，6個(gè)人搶坐，沒(méi)有搶著的輸；
游戲3：筷子運(yùn)鑰匙鏈；用具2支筷子、2個(gè)鑰匙鏈；
游戲規(guī)則：6個(gè)人一組，分為兩組，每個(gè)人嘴里叼一只筷子，將鑰匙鏈掛在第一個(gè)人的筷子上，第一個(gè)人將鑰匙鏈傳給第二個(gè)人，必須用筷子傳，不能用手，哪個(gè)組最先將筷子傳到最后一個(gè)人的筷子上，為贏。游戲4：踩氣球；用具：100個(gè)氣球
游戲規(guī)則：分為兩組，一組5個(gè)人，每個(gè)人球上綁10個(gè)氣球，主持人限定時(shí)間3分鐘，互相踩對(duì)方隊(duì)員腿上的氣球，3分鐘后，看哪個(gè)組隊(duì)員總署氣球省的多，就勝出。
第三項(xiàng)：晚宴安排17:30晚宴正式開(kāi)始
晚宴主持人引導(dǎo)大家共同舉杯，祝福大家新年快樂(lè)，祝愿公司的明天更加美好。（背景音樂(lè)）
18:0019:30用餐時(shí)段：公司領(lǐng)導(dǎo)及員工到各桌敬酒，同事間交流溝通，拉近彼此距離。
第四項(xiàng)：最后主持人邀請(qǐng)全體員工上臺(tái)合影留念，會(huì)議結(jié)束。
四、年會(huì)準(zhǔn)備及相關(guān)注意事項(xiàng)
（一）年會(huì)的通知與宣傳：公司辦公室于向各單位發(fā)出書(shū)面的《關(guān)于年終總結(jié)會(huì)的通知》，對(duì)本次年會(huì)活動(dòng)進(jìn)行公示和宣傳，達(dá)到全員知悉。
（二）條幅的制作：紅底白字字幅，具體文字內(nèi)容：“銀磷公司年終總結(jié)暨表彰大會(huì)”（條幅規(guī)格：5m）
（三）演出臺(tái)：紅地毯、裝飾物（紙花）、節(jié)能燈
具體準(zhǔn)備：獎(jiǎng)品：獎(jiǎng)勵(lì)證書(shū)（擬10份：優(yōu)秀、先進(jìn)、敬業(yè)）、獎(jiǎng)勵(lì)牌匾（擬3塊：先進(jìn)、優(yōu)秀）、游戲獎(jiǎng)品；
物品：席位卡（15個(gè)）、筆（一盒）、紙、會(huì)場(chǎng)布置所需氣球、拉花、花籃；筆記本電腦、熱水壺（兩個(gè)）、煙（三條）、筆記本、會(huì)議所需礦泉水、晚宴所需各類(lèi)干果小食品、水果，游戲道具另定（打氣筒、氣球等）。
（四）現(xiàn)場(chǎng)拍照：提前安排好相關(guān)人員攜帶數(shù)碼相機(jī)，做好大會(huì)及晚宴活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的拍照工作。
會(huì)議策劃出現(xiàn)的問(wèn)題：?jiǎn)T工的取暖是以何種方式體現(xiàn)？
專(zhuān)利流程人員工作總結(jié)報(bào)告 專(zhuān)利流程人員工作總結(jié)篇二十八
今天，我們迎來(lái)萬(wàn)物復(fù)蘇，同時(shí)迎來(lái)預(yù)科學(xué)習(xí)新的開(kāi)端。為了明確努力方向，履行職責(zé)到位，服務(wù)大家，順利展開(kāi)工作。為此，特作以下計(jì)劃：
一、工作目標(biāo)：
提高大家的安全意識(shí)，促進(jìn)大家對(duì)公共財(cái)產(chǎn)的愛(ài)護(hù)，提供大家安全的學(xué)習(xí)氛圍，將預(yù)科四班建成積極向上優(yōu)秀的班級(jí)。
二、具體措施：
1、宿舍處經(jīng)常巡邏，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)糾正。
2、對(duì)教室宿舍財(cái)產(chǎn)意外損失盡快的進(jìn)行解決。
3、提醒大家多多閱讀有關(guān)安全知識(shí)的書(shū)刊。
4、提醒大家多注意身邊的事、新聞從中汲取教訓(xùn)。
5、時(shí)常提醒大家對(duì)自己的貴重物品保管周密。
6、活動(dòng)期間注重提醒同學(xué)們防范意識(shí)。
7、全面配合班、團(tuán)委工作及學(xué)院工作。
同學(xué)們安全是重要的我們?nèi)砸^續(xù)努力攜起手來(lái)為了能夠更好的學(xué)習(xí)，一起行動(dòng)起來(lái)吧。營(yíng)造一個(gè)安全溫馨的班集體。
專(zhuān)利流程人員工作總結(jié)報(bào)告 專(zhuān)利流程人員工作總結(jié)篇二十九
201x年，我雖然取得了一定的工作成績(jī)，但是與公司的要求相比，還是需要繼續(xù)努力和提高。今后，我要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力實(shí)踐，勤奮刻苦，做好自己的本職工作，提高工作質(zhì)量，為公司持續(xù)快速發(fā)展做出應(yīng)有的努力與貢獻(xiàn)。
我是四月底來(lái)到x公司工作，擔(dān)任行政助理，協(xié)助行政人事部經(jīng)理做好各項(xiàng)工作。行政工作是一項(xiàng)很重要的基礎(chǔ)工作，在這三個(gè)多月里，我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和幫助下基本完成了各項(xiàng)工作，在不斷地向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自己實(shí)踐摸索，短期內(nèi)便熟悉了公司的行政工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在思想覺(jué)悟上有了更進(jìn)一步的提高，在具體的工作中形成了一套清晰的工作思路，能夠順利的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)，在管理方面也盡到了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)同時(shí)也克服存在的不足，現(xiàn)將7月份的工作做如下簡(jiǎn)要總結(jié)。
一、企業(yè)文化
1、在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下重新修訂了《行政部各職務(wù)描述》，并在工作中執(zhí)行了《八小時(shí)復(fù)命制度》。
2、協(xié)助上級(jí)完成了《3515銷(xiāo)售部日常工作規(guī)范及考核辦法(暫行)》的初稿，還有待完善;制訂了《關(guān)于嚴(yán)禁銷(xiāo)售部職員在公司外兼職的規(guī)定》和《關(guān)于銷(xiāo)售合同收款的規(guī)定》。文件已發(fā)送到各部門(mén)經(jīng)理，由部門(mén)經(jīng)理到部門(mén)內(nèi)部宣貫落實(shí)。
3、協(xié)助上級(jí)針對(duì)公司各部門(mén)對(duì)內(nèi)對(duì)外任務(wù)的交辦，制訂了相關(guān)的《關(guān)于實(shí)行任務(wù)交辦制的規(guī)定》及《任務(wù)交辦書(shū)》。
4、制訂的《關(guān)于公司月辦公例會(huì)的規(guī)定》和《關(guān)于工齡工資的補(bǔ)充規(guī)定》，都將在八月份正式實(shí)行。
5、在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展了一次銷(xiāo)售部娛樂(lè)活動(dòng)，其目的是為了放松銷(xiāo)售部人員心情，活動(dòng)反映效果良好。
二、日常辦公管理工作
1、協(xié)助上級(jí)做好了各部門(mén)的協(xié)調(diào)工作，與各部門(mén)建立了的良好關(guān)系都是通過(guò)與各部門(mén)進(jìn)行有效溝通和不定期的座談會(huì)交流?，F(xiàn)已制訂了《關(guān)于公司月辦公例會(huì)的規(guī)定》，其目的是為使公司各部門(mén)能夠相互協(xié)調(diào)的工作，配合公司整體發(fā)展的需要。
3、公司oa系統(tǒng)的管理：對(duì)新入職的員工在通過(guò)7天見(jiàn)習(xí)期考核后開(kāi)通oa帳戶(hù);對(duì)離職人員及時(shí)地刪除其oa。并負(fù)責(zé)發(fā)布行政人事部制定的相關(guān)公告，上傳文書(shū)，為便于更好地管理oa系統(tǒng)，由行政部還發(fā)布了《關(guān)于oa辦公系統(tǒng)發(fā)布郵件、公告的規(guī)定》。
4、參加公司銷(xiāo)售部門(mén)每周一的例會(huì)、各部門(mén)的溝通會(huì)、座談會(huì)等，做好會(huì)前通知、安排和簽到，會(huì)議過(guò)程中對(duì)每件需做出處理的事情均要求將具體的負(fù)責(zé)人(或部門(mén))、協(xié)助人(或部門(mén))、要求完成的時(shí)間、要求完成的質(zhì)量等明確，會(huì)后作出詳細(xì)的會(huì)議紀(jì)要，并發(fā)放到每個(gè)參會(huì)人員，尤其是有直接責(zé)任或任務(wù)的人員，隨后跟蹤檢查工作的進(jìn)度和完成情況，及時(shí)向部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理報(bào)告。
5、協(xié)助財(cái)務(wù)部的工作，在每月10日前辦理新員工入職兩個(gè)月后的轉(zhuǎn)正手續(xù)及轉(zhuǎn)正工資，對(duì)銷(xiāo)售部新員工的考核工資進(jìn)行評(píng)定，及業(yè)務(wù)員的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)統(tǒng)計(jì)匯總，不延誤工資的發(fā)放日期。
6、每周休息日實(shí)行了值班制度，根據(jù)《休息日值班人員表》進(jìn)行輪流值班，并要求值班人員在值班時(shí)作好相關(guān)的電話(huà)記錄、登記好其它工作情況。
三、文件檔案管理
1、規(guī)范了全公司員工的人事檔案(目前還有5名老員工
無(wú)人事資料)，并按部門(mén)歸屬實(shí)行分類(lèi)存放并制作了相應(yīng)的《入職時(shí)間統(tǒng)計(jì)表》、《員工檔案情況》表、《員工簽定勞動(dòng)合同情況》表，每天更新入職人員和離職人員資料信息。
2、負(fù)責(zé)公司文件資料、除合同外人事資料的管理，并對(duì)文件實(shí)行分類(lèi)歸檔，做到了有據(jù)可查。
3、對(duì)公司文件進(jìn)行發(fā)放、落實(shí)和張貼。
四、招聘培訓(xùn)
專(zhuān)利流程人員工作總結(jié)報(bào)告 專(zhuān)利流程人員工作總結(jié)篇三十
在商業(yè)系統(tǒng)專(zhuān)利試點(diǎn)工作總結(jié)大會(huì)講話(huà)稿
同志們：在本市全面推進(jìn)科教興市戰(zhàn)略，貫徹《上海知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要》，落實(shí)^v^為期一年的保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的背景下，在我們即將跨入新的一年之際，又恰逢我局搬遷至新的大樓，我們?cè)谶@里召開(kāi)商業(yè)系統(tǒng)專(zhuān)利試點(diǎn)工作總結(jié)大會(huì)很有意義。前面陳耀忠同志對(duì)一年來(lái)商業(yè)系統(tǒng)專(zhuān)利試點(diǎn)工作作了全面的總結(jié)，我很贊同。
示范單位、先進(jìn)個(gè)人、區(qū)縣知識(shí)^v^的四位代表介紹了試點(diǎn)工作的經(jīng)驗(yàn)，都說(shuō)得很好。我代表市經(jīng)委、市藥監(jiān)局、市知識(shí)^v^對(duì)37家示范單位和22位先進(jìn)個(gè)人表示熱烈的祝賀！下面我就當(dāng)前的知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作形勢(shì)以及今后的試點(diǎn)工作談幾點(diǎn)意見(jiàn)：
一、把握當(dāng)前知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作面臨的形勢(shì)我國(guó)加入wto已滿(mǎn)三周年。加入wto意味著我國(guó)的貿(mào)易國(guó)際化程度不斷提高，附著在商品中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)也越來(lái)越國(guó)際化。
當(dāng)前，以美國(guó)、歐盟、日本為首的發(fā)達(dá)國(guó)家不斷就知識(shí)產(chǎn)權(quán)問(wèn)題與我國(guó)進(jìn)行磋商，要求我國(guó)加大保護(hù)力度，來(lái)華投資的外商也對(duì)侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)行為反映強(qiáng)烈，知識(shí)產(chǎn)權(quán)問(wèn)題成為我國(guó)與發(fā)達(dá)國(guó)家經(jīng)貿(mào)關(guān)系的一個(gè)焦點(diǎn)。隨著我國(guó)企業(yè)出口產(chǎn)品技術(shù)含量的逐漸提高，美國(guó)頻頻使用337條款，以侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)為借口，對(duì)我國(guó)出口企業(yè)進(jìn)行打壓。
今年前8個(gè)月我國(guó)遭美國(guó)337調(diào)查的案件有7起，相當(dāng)于去年一年的數(shù)量。專(zhuān)家認(rèn)為，這是比反傾銷(xiāo)更有殺傷力的貿(mào)易壁壘。
11月10日歐盟委員會(huì)公布了其境外知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的行動(dòng)計(jì)劃。歐盟經(jīng)過(guò)調(diào)查，確定了一份存在嚴(yán)重侵權(quán)現(xiàn)象的國(guó)家名單，中國(guó)被列為侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)的重災(zāi)區(qū)和首當(dāng)其沖的打擊目標(biāo)。
日前，歐盟委員會(huì)貿(mào)易總司司長(zhǎng)萬(wàn)多能先生來(lái)我局訪(fǎng)問(wèn)，向我局遞交了_____*年度中國(guó)歐盟商會(huì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作組報(bào)告，系統(tǒng)地指出了中國(guó)目前知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)中存在的幾個(gè)問(wèn)題，并提出具體的立法和執(zhí)法建議。近一年來(lái)，日本各種名義的考察團(tuán)多次訪(fǎng)問(wèn)國(guó)家知識(shí)^v^和地方知識(shí)產(chǎn)權(quán)主管機(jī)構(gòu)，希望以此加強(qiáng)日本企業(yè)在中國(guó)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、加大對(duì)中國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)現(xiàn)狀的影響力度。
近期72家日本在華企業(yè)還成立了一個(gè)名為ipg的知識(shí)產(chǎn)權(quán)聯(lián)盟組織，互通信息，加強(qiáng)合作，加大對(duì)侵犯其知識(shí)產(chǎn)權(quán)的中國(guó)企業(yè)的打擊力度。從國(guó)內(nèi)情況看，今年以來(lái)黨和^v^多次就知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)表重要講話(huà)，^v^及國(guó)家有關(guān)部門(mén)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作出了一系列重大部署。
4月份^v^副總理在中美商貿(mào)聯(lián)委會(huì)期間、5月份^v^總理在意大利首都羅馬訪(fǎng)問(wèn)時(shí)都就知識(shí)產(chǎn)權(quán)問(wèn)題發(fā)表重要演講。6月下旬^v^總理在山東考察時(shí)高瞻遠(yuǎn)矚地提出了世界未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)就是知識(shí)產(chǎn)權(quán)的競(jìng)爭(zhēng)的科學(xué)論斷。
在最近召開(kāi)的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上，^v^___在講話(huà)中指出，要支持企業(yè)大力開(kāi)發(fā)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的關(guān)鍵技術(shù)，打造知名品牌，培育自主創(chuàng)新能力，大力加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)。今年4月19日至26日，根據(jù)^v^的要求，在全國(guó)范圍內(nèi)開(kāi)展了聲勢(shì)浩大的保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣傳周活動(dòng)。
8月份，^v^又成立了知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作組，召開(kāi)了保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)電視電話(huà)會(huì)議，并決定從今年9月至明年8月，在全國(guó)范圍內(nèi)組織開(kāi)展保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。日前，高法、高檢公布了司法解釋?zhuān)档椭R(shí)產(chǎn)權(quán)的刑事懲罰標(biāo)準(zhǔn)，加大對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)行為的懲罰力度。
這一系列重要講話(huà)和重大部署表明，知識(shí)產(chǎn)權(quán)在我國(guó)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中的作用不斷上升，成為關(guān)系到我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展全局和改革開(kāi)放大局的一項(xiàng)戰(zhàn)略性工作。據(jù)了解，國(guó)家知識(shí)^v^牽頭，正在抓緊制定國(guó)家層面的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略。
二、認(rèn)清上海知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)當(dāng)前，上海知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作正面臨前所未有的發(fā)展機(jī)遇。一是市委、市政府的高度重視。
^v^宇書(shū)記曾經(jīng)批示，把知識(shí)產(chǎn)權(quán)作為上?？平膛d市的重要組成部分，作為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)。今年5月份韓正市長(zhǎng)到我局調(diào)研時(shí)指出，知識(shí)產(chǎn)權(quán)是生產(chǎn)力，是競(jìng)爭(zhēng)力，也是投資環(huán)境。
近日接到市委宣傳部通知，市委中心組織將在近期組織一次以知識(shí)產(chǎn)權(quán)為主題的學(xué)習(xí)活動(dòng)。二是科教興市戰(zhàn)略的深入推進(jìn)。
當(dāng)前本市科教興市主戰(zhàn)略正向縱深推進(jìn)，一大批科教興市科技攻關(guān)項(xiàng)目正在實(shí)施，包括知識(shí)產(chǎn)權(quán)平臺(tái)在內(nèi)的公共服務(wù)平臺(tái)正在加緊建設(shè)，創(chuàng)新體系正在不斷完善，創(chuàng)新成果不斷涌現(xiàn)，這為知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的發(fā)展創(chuàng)造了良好的大環(huán)境。三是知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要啟動(dòng)實(shí)施。
今年9月本市出臺(tái)了知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要，提出了今后7年的戰(zhàn)略目標(biāo)和戰(zhàn)略舉措，這是本市知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作乘勢(shì)而上的重要抓手。我們計(jì)劃推動(dòng)政府、行業(yè)、企業(yè)三個(gè)層面分別制定戰(zhàn)略推進(jìn)計(jì)劃，確保《戰(zhàn)略綱要》落到實(shí)處。
但是上海的知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作也面臨挑戰(zhàn)，主要有三方面：一是知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的壓力大。上海外國(guó)駐滬領(lǐng)館眾多，是外商投資企業(yè)的集中地，也是國(guó)際影響較大的城市，國(guó)外對(duì)上海的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)情況非常關(guān)注。
在這次全國(guó)保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)中，上海被^v^列入重點(diǎn)地區(qū)之一。如何處理好知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展和保護(hù)的關(guān)系是我們面臨的一項(xiàng)重點(diǎn)課題。
二是企業(yè)面臨的知識(shí)產(chǎn)權(quán)競(jìng)爭(zhēng)壓力加大。與廣東、浙江、江蘇等地相比，上海的國(guó)有企業(yè)比重大。
由于體制等原因，一些國(guó)有企業(yè)存在短期行為，對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)這項(xiàng)需要長(zhǎng)期投入的工作沒(méi)有引起 足夠的重視，內(nèi)在動(dòng)力不足，擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的大集團(tuán)、大企業(yè)較少，面對(duì)擁有知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)的跨國(guó)公司，企業(yè)應(yīng)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛的能力相對(duì)較弱。三是知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作優(yōu)勢(shì)尚未充分顯現(xiàn)。
近年來(lái)廣東、浙江、江蘇、北京等地知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作發(fā)展迅速。比如：從專(zhuān)利情況看，雖然今年本市專(zhuān)利申請(qǐng)的結(jié)構(gòu)更加合理，發(fā)明專(zhuān)利申請(qǐng)量明顯增加，上海高校、企業(yè)申請(qǐng)量處于全國(guó)前列，但與外省市相比，上海的專(zhuān)利申請(qǐng)總量不太穩(wěn)定。
今年前11個(gè)月上海的專(zhuān)利申請(qǐng)總量不到廣東的四成，落后于浙江、江蘇；今年以來(lái)上海發(fā)明專(zhuān)利申請(qǐng)?jiān)鲩L(zhǎng)較快，但落后于北京、廣東等地。從人才情況看，上海的知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才短缺。
以專(zhuān)利代理行業(yè)為例，目前上海專(zhuān)職專(zhuān)利代理人270多人，是北京的1/4，而且％年齡在60歲以上，懂技術(shù)、懂法律、懂外語(yǔ)的復(fù)合型人才很少。
三、充分認(rèn)識(shí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)對(duì)維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序的作用，繼續(xù)搞好商業(yè)系統(tǒng)專(zhuān)利試點(diǎn)工作發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，是我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展的根本保證。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是誠(chéng)信經(jīng)濟(jì)，更是法制經(jīng)濟(jì)，一個(gè)市場(chǎng)能否健康運(yùn)轉(zhuǎn)，取決于游戲規(guī)則的確立與恪守。
專(zhuān)利流程人員工作總結(jié)報(bào)告 專(zhuān)利流程人員工作總結(jié)篇
公司領(lǐng)導(dǎo)，各位員工：
大家好！
剛剛過(guò)去的一年，是公司飛速發(fā)展的一年。
以會(huì)計(jì)口徑核算，全年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入完成億元，同比增長(zhǎng)；上繳國(guó)家各種稅費(fèi)199萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)，成為xx市重點(diǎn)稅源企業(yè)；總資產(chǎn)規(guī)模于去年12月首次超過(guò)億元大關(guān)，發(fā)展形勢(shì)令人欣喜。
去年的財(cái)務(wù)工作，在集團(tuán)董事會(huì)、公司管理層的領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)的大力配合下，通過(guò)在職財(cái)務(wù)人員的努力，克服人事安排上的新老交替等諸多困難，順利地完成了本部門(mén)的各項(xiàng)工作。主要是：
1、在加強(qiáng)資金管理，盤(pán)活存量資產(chǎn)方面，配合業(yè)務(wù)部及時(shí)清收應(yīng)收賬款，根據(jù)公司資金需求量辦理的票據(jù)的貼現(xiàn)和背書(shū)，利用公司擁有的現(xiàn)有資源辦理質(zhì)押借款，積極為公司籌措流動(dòng)資金；
2、在財(cái)務(wù)費(fèi)用管理方面，清償高息資金，阻止積聚增長(zhǎng)的財(cái)務(wù)費(fèi)用對(duì)企業(yè)利潤(rùn)的侵蝕；
3、在財(cái)產(chǎn)清查工作方面，定期開(kāi)展財(cái)產(chǎn)清查工作，核實(shí)公司資產(chǎn)，確保公司財(cái)產(chǎn)安全；
4、在成本費(fèi)用和稅費(fèi)的核算方面，及時(shí)計(jì)算成本費(fèi)用，認(rèn)真做好各種稅費(fèi)的計(jì)提及解繳工作；
5、在對(duì)企業(yè)外部工作聯(lián)系方面，按時(shí)保質(zhì)報(bào)送對(duì)外的各種報(bào)表及企業(yè)信息資料，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)溝通，融冶對(duì)政府、銀行和稅務(wù)等部門(mén)的關(guān)系；
6、正確及時(shí)地開(kāi)具增值稅發(fā)票，保證銷(xiāo)貨款的及時(shí)清收；
7、嚴(yán)格審核會(huì)計(jì)憑證，防止不合規(guī)憑證入賬。
財(cái)務(wù)工作繁瑣、機(jī)械、枯燥乏味，工作量集中在月底和月初，如遇企業(yè)中心工作，經(jīng)常加班加點(diǎn)是常事，對(duì)此，財(cái)務(wù)人員都毫無(wú)怨言、任勞任怨地完成工作。
在公司高速發(fā)展的同時(shí)也應(yīng)該看到，公司的盈利能力還不高，與公司高速發(fā)展不相適應(yīng)的管理上的矛盾還十分突出，跟公司做得比較成功的營(yíng)銷(xiāo)工作相比，形成鮮明的反差，表現(xiàn)在核算粗略，管理松散，成文的管理制度比較少見(jiàn)，在管理上的人治現(xiàn)象，工作上的隨意性因此不可避免，這些應(yīng)該迅速得到改善。
新的一年里，財(cái)務(wù)部將緊緊圍繞公司的總目標(biāo)來(lái)安排工作，
一是開(kāi)展全面預(yù)算管理，提高前瞻性財(cái)務(wù)規(guī)劃力度；
二是強(qiáng)化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，為公司逐步推進(jìn)精細(xì)化管理提供信息支持；
三是升級(jí)會(huì)計(jì)電算化，按照新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則要求，推進(jìn)內(nèi)部控制制度建設(shè)，提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量；
四是加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)清查工作，務(wù)必恢復(fù)建立庫(kù)存商品明細(xì)分類(lèi)賬；
五是繼續(xù)保持和加深與銀行、稅務(wù)等部門(mén)的友好合作關(guān)系；
六是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神；七是積極探索轉(zhuǎn)換財(cái)務(wù)角色，提升財(cái)務(wù)管理水平。
新的一年，我部財(cái)務(wù)人員將在集團(tuán)董事會(huì)和公司領(lǐng)導(dǎo)下，與各部門(mén)及全體員工一道勤勉工作，奮力完成各項(xiàng)工作目標(biāo)！
感謝各位對(duì)財(cái)務(wù)部工作的支持，謝謝大家！
最后祝公司繁榮昌盛，興旺發(fā)達(dá)！
專(zhuān)利流程人員工作總結(jié)報(bào)告 專(zhuān)利流程人員工作總結(jié)篇
時(shí)光飛逝，伴隨著新年鐘聲的敲響，我們迎來(lái)了20xx年。在過(guò)去的一年中，我部在董事長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下和同事們的配合下，認(rèn)真履行職責(zé)，遵守公司《員工手冊(cè)》，基本上按時(shí)、按質(zhì)、按量完成了各項(xiàng)采購(gòu)工作。取得了一定的成績(jī)，但也暴露了一些問(wèn)題?，F(xiàn)將一年來(lái)的主要工作情況述職如下：
一、努力工作，順利完成各項(xiàng)任務(wù)
20xx年度，公司采購(gòu)部人員變動(dòng)與調(diào)整較大，上半年又延續(xù)全球化的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，下半年又出現(xiàn)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)原材料緊缺和價(jià)格暴漲等原因；造成了采購(gòu)部工作沒(méi)有延續(xù)性和采購(gòu)工作的困難，但采購(gòu)部還是克服困難，勤奮工作，保證了公司生產(chǎn)和出口的需要，全年度共計(jì)完成以下采購(gòu)任務(wù)：（省略）
在以上材料、產(chǎn)品和設(shè)備的采購(gòu)過(guò)程中，嚴(yán)格按照董事長(zhǎng)要求及比價(jià)程序，把握市場(chǎng)價(jià)格，處處精打細(xì)算，千方百計(jì)節(jié)約資金，有效的降低了采購(gòu)成本。
下半年隨著市場(chǎng)形式的變化，多種原材料出現(xiàn)了供應(yīng)難的局面，大部分原材料價(jià)格不斷上漲，在不利的情況下，采購(gòu)部人員主動(dòng)改變工作方法不怕難，不怕煩，想方設(shè)法和供應(yīng)商溝通，確保原材料不能斷供，保證了再手訂單的生產(chǎn)，限度的維護(hù)了公司的利益。
二、采購(gòu)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及處理結(jié)果和整改辦法
20xx年度采購(gòu)過(guò)程中不可避免的出現(xiàn)了一些問(wèn)題，其中最為突出的是印染過(guò)程中出現(xiàn)嚴(yán)重的色差、布面異色、油漬、污跡，運(yùn)輸過(guò)程中造成的破損，米數(shù)短碼，標(biāo)簽內(nèi)容印錯(cuò)、串標(biāo)，紙箱嘜頭印錯(cuò)等質(zhì)量問(wèn)題。為了保證質(zhì)量，盡可能避免出現(xiàn)采購(gòu)質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行以下幾個(gè)方面作工作的調(diào)整：①經(jīng)批準(zhǔn)重新嚴(yán)格篩選供應(yīng)商，對(duì)供應(yīng)商的供貨能力，質(zhì)量保證，價(jià)格優(yōu)勢(shì)進(jìn)行評(píng)估，讓供應(yīng)商提供可靠的證據(jù)來(lái)證明其能力；其中主要措施：保留原有的加工業(yè)務(wù)，另選，用以對(duì)比質(zhì)量、價(jià)格和服務(wù)。標(biāo)簽廠、紙箱廠分別選擇合以和現(xiàn)有的供應(yīng)商比對(duì)質(zhì)量、價(jià)格和服務(wù)等（其它廠家不一一例舉）。②取消原有的印染跟單員，和印染廠簽訂嚴(yán)格的質(zhì)量保證協(xié)議，包括布面質(zhì)量、伸長(zhǎng)約定和索賠辦法，用合同約定形式強(qiáng)制供應(yīng)商提高產(chǎn)品質(zhì)量。③建立了合理的警告與處罰制度，定期向供應(yīng)商傳真或郵寄我司質(zhì)檢部檢驗(yàn)報(bào)告以示預(yù)警，一旦發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)與供應(yīng)商溝通并確定索賠方法，盡全力為公司挽回?fù)p失降低成本；全年度向供應(yīng)商索賠金額折合人民幣約x元。④同公司質(zhì)檢部進(jìn)庫(kù)檢驗(yàn)緊密配合，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，限度的避免有出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的材料流到生產(chǎn)線(xiàn)上。
三、規(guī)范工作流程，制定交叉工作臺(tái)帳
20xx年初剛調(diào)至采購(gòu)部工作，感覺(jué)部門(mén)同事對(duì)工作流程掌握不清楚。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的工作熟悉，結(jié)合公司iso質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定了采購(gòu)部工作流程圖，用以指導(dǎo)采購(gòu)員的工作，提高采購(gòu)效率。要求部門(mén)員工對(duì)所采購(gòu)物料建帳登記，年終匯總，關(guān)注市場(chǎng)信息，把握市場(chǎng)價(jià)格；每月將主要物料價(jià)格以電子郵件方法報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)或業(yè)務(wù)部門(mén)臨時(shí)詢(xún)價(jià)，基本做到不隔天報(bào)價(jià)。針對(duì)我司以前發(fā)生過(guò)遇有部門(mén)之間的交叉工作時(shí)丟失、延期或未及時(shí)轉(zhuǎn)交相關(guān)票據(jù)和資料給公司造成損失等情況。制定了《專(zhuān)用登記薄》及《文件資料發(fā)放登記薄》，一切按規(guī)范進(jìn)行部門(mén)交叉協(xié)作工作，我部全年度未發(fā)生一起票據(jù)和資料遺失現(xiàn)象。為公司的健康運(yùn)行做出了一定的貢獻(xiàn)。
四、廉潔奉公，保持優(yōu)良的工作作風(fēng)
采購(gòu)工作是創(chuàng)造效益的第一道閘門(mén)，事關(guān)公司的利益得失，也是容易發(fā)生問(wèn)題、備受別人關(guān)注的工作。采購(gòu)不是簡(jiǎn)單的買(mǎi)東西，還有很多其他要做的事，除了不怕苦不怕累之外，還有廉潔的品質(zhì)、“吝嗇”的心，因?yàn)榱疂嵉钠焚|(zhì)才能抵制*，為公司爭(zhēng)取到的利益，“吝嗇”的心才能時(shí)刻把公司當(dāng)作自己的，時(shí)刻從公司出發(fā)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，為公司節(jié)約成本。對(duì)此，個(gè)人不斷提高思想認(rèn)識(shí)，牢記自己的職責(zé)，每筆采購(gòu)業(yè)務(wù)都要本著對(duì)公司負(fù)責(zé)的原則，通過(guò)我們的辛勤勞動(dòng)來(lái)節(jié)約資金，降低成本。具體體現(xiàn)為凡是供應(yīng)商贈(zèng)送的物品、有價(jià)證券和現(xiàn)金等一律主動(dòng)上交公司；經(jīng)常以傳真、電話(huà)或電子郵件方法提醒供應(yīng)商注重產(chǎn)品質(zhì)量，價(jià)格要符合市場(chǎng)行情，提高服務(wù)認(rèn)識(shí)等。但由于個(gè)人經(jīng)驗(yàn)不足造成了少數(shù)材料質(zhì)量問(wèn)題和不及時(shí)到貨現(xiàn)象，采購(gòu)部和我本人及時(shí)認(rèn)識(shí)了錯(cuò)誤做了整改并主動(dòng)及時(shí)的處理了問(wèn)題。對(duì)此，個(gè)人以后一定堅(jiān)持自己的崗位負(fù)責(zé)態(tài)度，擺正心態(tài)，堅(jiān)持原則，嚴(yán)格篩選供應(yīng)商，使供應(yīng)商做到提供優(yōu)質(zhì)的原材料，提供優(yōu)惠的價(jià)格，提供周到的服務(wù)。在工作過(guò)程中敢于負(fù)責(zé)，做到說(shuō)實(shí)話(huà)、辦實(shí)事、求實(shí)效，保持正派的工作作風(fēng)。
在過(guò)去的一年中有歡笑，有淚水，有小小的成功，也有淡淡的失落。20xx年這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實(shí)。樹(shù)立“為公司節(jié)約每一分錢(qián)”的觀念，主動(dòng)落實(shí)采購(gòu)工作要點(diǎn)和采購(gòu)工作計(jì)劃。堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量、比服務(wù)，限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。
以上是我部一年來(lái)在工作中的一些做法，雖然取得了一定的成績(jī)，但就我個(gè)人來(lái)說(shuō)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)還有欠缺，今后，我一定按要求，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，盡心盡力工作，為公司作出新的貢獻(xiàn)。
回顧一年來(lái)的工作，可謂辛酸苦辣，20xx年是不平凡的一年，各種各樣的天災(zāi)人禍都給采購(gòu)工作和我個(gè)人分管工作增加了困難，前半年的全球化經(jīng)濟(jì)危機(jī)，下半年各種原材料的持續(xù)上漲，也給采購(gòu)工作加大了一定的難度；辦公室人員的不穩(wěn)定，也給各項(xiàng)管理和認(rèn)證工作增加了難度。
從別的崗位剛調(diào)至采購(gòu)崗位，就接手大宗原料采購(gòu)工作，工作崗位的轉(zhuǎn)換，技術(shù)要求的差異，特別是大宗坯布的采購(gòu)方面從零開(kāi)始，熟悉了解坯布和印染市場(chǎng)行情，到鞏固原有供應(yīng)商的關(guān)系，進(jìn)一步尋找更加優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商，到現(xiàn)在我經(jīng)手的原材料和其它物品物料供應(yīng)狀態(tài)優(yōu)良，采購(gòu)相對(duì)及時(shí)、優(yōu)質(zhì)。實(shí)話(huà)實(shí)說(shuō)：我問(wèn)心無(wú)愧，對(duì)所負(fù)責(zé)工作一直盡心盡力的做。當(dāng)然我們采購(gòu)部的員工在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真工作，及時(shí)按領(lǐng)導(dǎo)要求、訂單要求制定采購(gòu)計(jì)劃，保質(zhì)保量圓滿(mǎn)地完成了各項(xiàng)任務(wù)。
在負(fù)責(zé)公司iso9000標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行方面，本年度帶領(lǐng)我司內(nèi)審員制定內(nèi)審計(jì)劃并完成二次內(nèi)審，一次管理評(píng)審；并對(duì)不合格項(xiàng)進(jìn)行了及時(shí)的跟蹤整改工作，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)中不切合實(shí)際的條款，與部門(mén)負(fù)責(zé)人員及時(shí)協(xié)商進(jìn)行增刪工作；使公司的質(zhì)量體系更加規(guī)范、有效的運(yùn)行。10年11月8日接受x公司的監(jiān)督審核，并一次性通過(guò)。在受命帶領(lǐng)公司進(jìn)行bsci認(rèn)證工作中，以前我本人接觸的并不多，通過(guò)努力學(xué)習(xí)和咨詢(xún)（曾參加過(guò)紡織部舉辦的bsci高級(jí)研討班學(xué)習(xí)），成立了公司bsci認(rèn)證領(lǐng)導(dǎo)小組，并對(duì)各組規(guī)定了所需做的工作和完成時(shí)間。在同事們的共同努力下于10年11月16日的審核中取得了較好的成績(jī)。
其它交辦的工作也是一絲不茍地完成；審核生產(chǎn)部的工作；臨時(shí)性工作也盡心盡力的完成；具體體現(xiàn)在幫助公司解決等工作。
以上是我一年的工作情況，在這一年的工作中也讓我對(duì)自己的工作有了更深的感情。當(dāng)然，在過(guò)去的一年里，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事，我有今天的成績(jī)離不開(kāi)大家的幫助和支持?？傊?，20xx年我會(huì)以一顆感恩的心，不斷學(xué)習(xí)，努力工作。我有信心，相信在新的一年里，我會(huì)有更加出色的工作表現(xiàn)。
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我有幸進(jìn)入公司獨(dú)立優(yōu)化部門(mén)負(fù)責(zé)人事行政工作，在這里感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的精心培養(yǎng)，給予我工作上的支持.我將更加認(rèn)真的對(duì)待20xx年的工作.目前所負(fù)責(zé)工作范圍涉及部門(mén)各份數(shù)據(jù)分析與新聞源外推效果跟蹤.以下總結(jié)了工作的幾個(gè)方面及以后的工作計(jì)劃。
人事行政工作復(fù)雜，目前部門(mén)已配備了各種管理表，有員工紀(jì)律跟蹤表、各組組員項(xiàng)目分配表、獎(jiǎng)金分配表、月份就診表、轉(zhuǎn)正試題表、員工面試、入職、轉(zhuǎn)正、離職表、從人員招聘至任用，根據(jù)各組的實(shí)際需要，有針對(duì)性，合理地招聘員工，配備到各崗位。較好完成各組人員的入職、離職、調(diào)崗等人事審批工作;規(guī)范員工檔案，對(duì)資料不齊全的作出補(bǔ)齊;確定員工勞動(dòng)合同簽定人數(shù)，配合人事部工作事宜。對(duì)辦公室日常紀(jì)律管理，不定期通知宣傳消防知識(shí)并做好辦公室管理工作;對(duì)辦公室清潔衛(wèi)生，安全進(jìn)行巡查;跟蹤后勤安排員工人住宿，關(guān)注員工宿舍衛(wèi)生安全等情況;排解員工之間的人和事矛盾。
對(duì)優(yōu)化部門(mén)就診各數(shù)據(jù)分析：在優(yōu)化就診表優(yōu)化效果統(tǒng)計(jì)表進(jìn)行跟蹤發(fā)現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行周與周的對(duì)比和本月與上個(gè)月的對(duì)比從中找出原因，并進(jìn)行跟優(yōu)化工程師對(duì)接一起分析問(wèn)題的所在處。
做好每個(gè)周的新聞源外推效果跟蹤的統(tǒng)計(jì)以極新聞源的就診對(duì)比，從中檢查看那個(gè)平臺(tái)就診人數(shù)比較多，積極告訴他們作出改整。
對(duì)于20xx年需加強(qiáng)的方面：負(fù)責(zé)部門(mén)的人事行政工作、協(xié)調(diào)方面還有所的欠缺，對(duì)部門(mén)工作情況，人員紀(jì)律的檢查力度待提高;積極對(duì)公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設(shè);
建議，員工培訓(xùn)機(jī)制的待完善和加強(qiáng);應(yīng)從傳統(tǒng)的勞動(dòng)人事管理逐步向現(xiàn)代化人力資源管理方面過(guò)渡;我將在20xx年繼續(xù)完善公司制度，特別是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設(shè)的力度，修訂和完善獎(jiǎng)懲規(guī)定，激勵(lì)機(jī)制等制度;
加強(qiáng)培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機(jī)制.強(qiáng)化管理制度的培訓(xùn)，便于在實(shí)際工作的正常操作，需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃，使培訓(xùn)工作能起到切實(shí)的效果;協(xié)助各部門(mén)工作，加強(qiáng)與員工溝通，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，迅速營(yíng)造良好辦公環(huán)境;加強(qiáng)勞動(dòng)人事管理工作
勞動(dòng)人事管理工作實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍有待加強(qiáng)，提升管理水平，完善人事檔案管理，從單純的事務(wù)性工作向現(xiàn)代人力資源管理過(guò)渡;
組織員工活動(dòng)，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)工作，以員工對(duì)企業(yè)有良好的認(rèn)同感和歸屬感。
20xx年人事行政工作雖不算太理想，但我們會(huì)繼續(xù)努力，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極配合公司管理好部門(mén)人事行政工作，盡的努力使工作水平上升到一個(gè)新的臺(tái)階。
自20xx年3月23日來(lái)公司上班，被擔(dān)任人事管理員，在此工作中，我用我所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)及多年來(lái)對(duì)人事管理工作經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)公司實(shí)際情況及本職工作進(jìn)行了一個(gè)初步計(jì)劃，現(xiàn)實(shí)告訴我只有管好人，才能管好事，所以在擔(dān)任本職工作期間我一邊根據(jù)公司的實(shí)際情況不斷進(jìn)行人事管理工作創(chuàng)新，另一邊依然用我的初步計(jì)劃認(rèn)真踏實(shí)的進(jìn)行人事管理工作，首先對(duì)有關(guān)人事管理的文件進(jìn)行徹底擬制，逐步根據(jù)公司大的有關(guān)規(guī)章制度及公司實(shí)際情況進(jìn)行完善，最終對(duì)人事管理有了一套基本規(guī)范的規(guī)章制度。
在9月底因公司人事調(diào)整，從10月1日起被晉升為本部門(mén)經(jīng)理(代)并接管行政、人事、辦公室、總務(wù)后勤事務(wù)工作，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持、指導(dǎo)下以及各部門(mén)的配合下，按照公司方針政策，行政人事總務(wù)部的工作特點(diǎn)：做好日常對(duì)外、對(duì)內(nèi)工作，進(jìn)一步提高工作效率，確保各項(xiàng)工作的正常運(yùn)作;進(jìn)一步強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)工作，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供周到快捷的后勤保障服務(wù);儲(chǔ)備、創(chuàng)新人力資源管理工作，為公司發(fā)展，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供動(dòng)力支持;加強(qiáng)制度執(zhí)行力度等。自10月1日起擔(dān)任部門(mén)經(jīng)理(代)的工作中，也都是圍繞上述思路展開(kāi)工作。努力服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，適時(shí)調(diào)整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路。
專(zhuān)利流程人員工作總結(jié)報(bào)告 專(zhuān)利流程人員工作總結(jié)篇
回首過(guò)往，公司陪伴我走過(guò)人生很重要的一個(gè)階段，使我懂得了很多，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛(ài)，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝!有你們的協(xié)助和理解才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因?yàn)橛心銈兊膸椭?，才能令到公司的發(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。其總結(jié)報(bào)告
一、人事管理
1、徹底完成人事管理有關(guān)文件資料，并根據(jù)公司的發(fā)展逐步完善并下發(fā)各部門(mén);對(duì)公司及各部門(mén)下發(fā)的文件資料進(jìn)行修改完善，并進(jìn)行會(huì)簽下發(fā);解釋并監(jiān)督各部門(mén)對(duì)已下發(fā)文件的執(zhí)行情況，并做進(jìn)一步指導(dǎo)實(shí)施。
2、建立、建全、規(guī)范人事檔案(新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)、升級(jí))管理。
⑴、重新對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行了建檔工作，現(xiàn)員工檔案齊全。
⑵、對(duì)各部門(mén)、人員進(jìn)行分組建檔，便于工作操作和核查、調(diào)動(dòng)和管理。
⑶、辦理公司新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)等手續(xù);對(duì)離職人員的自離、辭工、病退等實(shí)行分類(lèi)整理存檔，便于查證;同時(shí)做好調(diào)動(dòng)、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)人員資料到財(cái)務(wù)部。
⑷、實(shí)行各部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)在職人員的人數(shù)每月進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并對(duì)離職人員、新進(jìn)、調(diào)動(dòng)人員作月統(tǒng)計(jì)并進(jìn)行核對(duì)，方便了部門(mén)、人事、財(cái)務(wù)查找、結(jié)算管理，增強(qiáng)了人力資源管理。
⑸、及時(shí)做好檔案材料的收集、整理、歸檔。
3、人員招聘。
⑴、各部門(mén)傳遞人員增補(bǔ)單。
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2016年度專(zhuān)利工作總結(jié)
一直以來(lái)xx公司始終朝著健康快速的發(fā)展方向,除了能深刻把握市場(chǎng)脈搏，正確制訂市場(chǎng)戰(zhàn)略外，更重要的是根據(jù)國(guó)際家用品市場(chǎng)品種多、產(chǎn)品更新快的特點(diǎn)，堅(jiān)持科技創(chuàng)新，積極準(zhǔn)確地運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度，為企業(yè)的發(fā)展壯大埋下了結(jié)實(shí)的基礎(chǔ)。
我公司是國(guó)內(nèi)家用品行業(yè)的著名企業(yè)，產(chǎn)品眾多，品牌名氣較大，為保障公司合法權(quán)益免于被不法商家侵權(quán)，本公司特別重視專(zhuān)利保護(hù)工作，努力并切實(shí)抓好每個(gè)環(huán)節(jié)的專(zhuān)利保護(hù)管理工作。本公司是高新技術(shù)企業(yè)，研發(fā)能力強(qiáng)，主要開(kāi)發(fā)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的家用清潔用品高端產(chǎn)品，已經(jīng)在專(zhuān)利技術(shù)開(kāi)發(fā)、專(zhuān)利申請(qǐng)、維持、放棄、專(zhuān)利資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)等各方面取得了較好的成績(jī)，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、企業(yè)已具備良好的專(zhuān)利基礎(chǔ)工作，專(zhuān)利對(duì)企業(yè)的發(fā)展有明顯的促進(jìn)作用。
公司于x年x月成立了專(zhuān)利工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由總經(jīng)理任組長(zhǎng)，親自主管研發(fā)工作。技術(shù)部組織研發(fā)人員具體落實(shí)攻關(guān)事項(xiàng)，積極參與企業(yè)開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、銷(xiāo)售、對(duì)外談判等各項(xiàng)工作。行政部負(fù)責(zé)組織對(duì)各項(xiàng)專(zhuān)利的申報(bào)、與上級(jí)科技主管部門(mén)的溝通聯(lián)絡(luò)，組織專(zhuān)利獎(jiǎng)金的發(fā)放和其它專(zhuān)利事務(wù)工作，長(zhǎng)期聘請(qǐng)xxxx專(zhuān)利事務(wù)所代理本公司專(zhuān)利事務(wù)。財(cái)務(wù)部主管專(zhuān)利費(fèi)用的匯繳和專(zhuān)利年費(fèi)的續(xù)付工作。同時(shí)，公司有7名研發(fā)人員配合專(zhuān)利工作，使公司的有效專(zhuān)利擁有量直線(xiàn)上升。明確了專(zhuān)利工作的崗位職責(zé)，與相關(guān)人員簽訂了保密協(xié)議，落實(shí)了專(zhuān)利獎(jiǎng)酬措施，所有這些，都為我公司的專(zhuān)利工作順利開(kāi)展打下了結(jié)實(shí)的基礎(chǔ)。
因此：我公司的專(zhuān)利工作可以用以下幾句話(huà)來(lái)概括：專(zhuān)利研發(fā)力量強(qiáng)大，專(zhuān)利管理機(jī)構(gòu)完整、專(zhuān)利工作職責(zé)明確，專(zhuān)利申報(bào)熱情高漲，專(zhuān)利對(duì)企業(yè)發(fā)展促進(jìn)作用明顯。
二、專(zhuān)利管理制度健全，執(zhí)行狀況良好
專(zhuān)利是企業(yè)的重要資產(chǎn)，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的重要形式和企業(yè)重要競(jìng)爭(zhēng)工具，專(zhuān)利又是企業(yè)投資管理的重要內(nèi)容，是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的組成部分。所以，專(zhuān)利管理工作對(duì)于企業(yè)發(fā)展壯大來(lái)說(shuō)是相當(dāng)重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。
xx公司深深體會(huì)到企業(yè)要維護(hù)自己合法權(quán)益不被侵犯和獨(dú)占現(xiàn)有市場(chǎng)，搶占潛在市場(chǎng)獲得更大的市場(chǎng)份額，很大程度上取決于能否加快完善專(zhuān)利管理制度，加快專(zhuān)利的發(fā)明、申報(bào)、實(shí)施和提高專(zhuān)利的保護(hù)能力。企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)專(zhuān)利的發(fā)展，專(zhuān)利的發(fā)展更有利于企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的擴(kuò)張。一個(gè)企業(yè)所擁有專(zhuān)利量以及對(duì)專(zhuān)利的運(yùn)用，很大程度上反映了企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的地位和前景。因?yàn)閷?zhuān)利在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的作用非同一般：
1）專(zhuān)利可作為挫敗對(duì)手和保障市場(chǎng)利益的防御武器；
2）專(zhuān)利可作為保障研究與發(fā)展商業(yè)和市場(chǎng)投資的盾牌； 3）專(zhuān)利可創(chuàng)造財(cái)富價(jià)值，從而吸引資本投入；
4）專(zhuān)利或創(chuàng)造許多使用的良機(jī)。
公司在專(zhuān)利工作管理制度方面：還制訂了《企業(yè)專(zhuān)利工作管理制度》、《培訓(xùn)管理制度》、《專(zhuān)利保密制度》、《專(zhuān)利信息利用、獎(jiǎng)酬管理制度》、《檔案管理制度》等。以上專(zhuān)利管理制度執(zhí)行狀況良好。
三、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理
在知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理方面：公司自有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的專(zhuān)利數(shù)量已經(jīng)達(dá)到了84項(xiàng)，并充分利用了失效專(zhuān)利。在專(zhuān)利發(fā)明上，公司一慣主張誰(shuí)發(fā)明誰(shuí)獲益的原則，獎(jiǎng)勵(lì)那些肯動(dòng)腦筋，會(huì)鉆研的科技人員。在專(zhuān)利維持和放棄方面，公司根據(jù)專(zhuān)利產(chǎn)品的銷(xiāo)售情況、國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)行情和專(zhuān)利的司法保護(hù)方面因素綜合考慮，決定維持和放棄。在專(zhuān)利實(shí)施方面：目前的專(zhuān)利實(shí)施率為100%，專(zhuān)利產(chǎn)品暢銷(xiāo)國(guó)內(nèi)外，專(zhuān)利技術(shù)在新產(chǎn)品、新技術(shù)研發(fā)的占有率約為75%，專(zhuān)利制度特性和功能在企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)中得到充分應(yīng)用。在專(zhuān)利保密制度和檔案管理制度方面：公司與研發(fā)人員簽訂了《員工保密合同》和《競(jìng)業(yè)限制協(xié)議》，確保專(zhuān)利申請(qǐng)能在保密的前提下順利進(jìn)行。專(zhuān)利申請(qǐng)成功后，有一整套專(zhuān)利檔案管理制度，內(nèi)容包括專(zhuān)利產(chǎn)品照片、申報(bào)日期、授權(quán)日期、繳費(fèi)日期、有效期及借閱登記等。目前所應(yīng)用的都是自主專(zhuān)利，因?yàn)檎z索國(guó)內(nèi)外有效、失效、無(wú)效專(zhuān)利，并聘^v^xx利事務(wù)所^v^為我公司的專(zhuān)利戰(zhàn)略研究機(jī)構(gòu)，聯(lián)絡(luò)員袁忠衛(wèi)先生盡心盡職，因此，我公司近三年來(lái)未發(fā)生過(guò)侵犯他人知識(shí)產(chǎn)權(quán)行為，也未發(fā)生過(guò)訴訟事件。
專(zhuān)利宣傳與財(cái)力支持：為大力加強(qiáng)專(zhuān)利工作，公司每年投入大量資金用于專(zhuān)利申請(qǐng)、維護(hù)、專(zhuān)利實(shí)施、專(zhuān)利宣傳培訓(xùn)等工作，且列入公司年度預(yù)算，單獨(dú)列支，xx年用于技術(shù)開(kāi)發(fā)費(fèi)xxx萬(wàn)元，如:設(shè)備投入xxx萬(wàn)元；研發(fā)室、專(zhuān)利陳列室投入xxx余萬(wàn)元；專(zhuān)利產(chǎn)品模具費(fèi)、專(zhuān)利申請(qǐng)費(fèi)xxx萬(wàn)元等等。2016年度專(zhuān)利工作總結(jié)2016年度專(zhuān)利工作總結(jié)。由于研發(fā)費(fèi)用及時(shí)到位，專(zhuān)利知識(shí)宣傳及時(shí)，研發(fā)人員專(zhuān)利保護(hù)意識(shí)強(qiáng)，在專(zhuān)利研發(fā)階段未發(fā)生泄密或給公司造成損失現(xiàn)象。各專(zhuān)利工作人員職責(zé)明確，管理嚴(yán)格，在專(zhuān)利申報(bào)過(guò)程中也未發(fā)生應(yīng)當(dāng)申請(qǐng)的專(zhuān)利而未申請(qǐng)的現(xiàn)象，亦未發(fā)現(xiàn)專(zhuān)利應(yīng)保護(hù)而未能獲得保護(hù)而造成損失的。
四、公司的專(zhuān)利擁有量：
我公司被主管局稱(chēng)為奉化第一專(zhuān)利大戶(hù)。至xx年4月止，公司擁有授權(quán)專(zhuān)利84項(xiàng)，其中實(shí)用新型專(zhuān)利25項(xiàng)，外觀設(shè)計(jì)專(zhuān)利59項(xiàng)。目前正在申報(bào)的專(zhuān)利有17項(xiàng)，其中發(fā)明專(zhuān)利2項(xiàng)已初審合格，實(shí)用專(zhuān)利2項(xiàng)和外觀專(zhuān)利13項(xiàng)已上報(bào)并受理。專(zhuān)利擁有量在同行業(yè)中處于領(lǐng)先地位。公司具有較強(qiáng)的產(chǎn)品研發(fā)能力和專(zhuān)利創(chuàng)造發(fā)明能力，擁有一批專(zhuān)業(yè)的技術(shù)開(kāi)發(fā)人員。能對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行cad和pro/engineer三維造型設(shè)計(jì)，使產(chǎn)品造型美觀大方，使用快捷方便，深受用戶(hù)的好評(píng)。
五、企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)良好：
公司xx年度銷(xiāo)售為xxx萬(wàn)元；其中出口約占85%。利稅總額xx萬(wàn)元，已連續(xù)三年盈利，公司主要生產(chǎn)銷(xiāo)售：各類(lèi)拖把系列、粘塵器系列、窗刷系列、超細(xì)纖維制品系列及其它日用品系列。其中專(zhuān)利產(chǎn)品年產(chǎn)值為xx萬(wàn)元，專(zhuān)利產(chǎn)品銷(xiāo)售額占企業(yè)總銷(xiāo)售額83%，xx年度計(jì)劃銷(xiāo)售xx萬(wàn)元。當(dāng)今社會(huì)人民生活水平不斷提高，家用品消費(fèi)市場(chǎng)潛力巨大，公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)良好。xx年被認(rèn)定為^v^寧波市專(zhuān)利試點(diǎn)企業(yè)^v^。
六、專(zhuān)利計(jì)劃
七、專(zhuān)利獎(jiǎng)酬
在專(zhuān)利獎(jiǎng)酬方面：公司制訂落實(shí)了《專(zhuān)利獎(jiǎng)酬管理制度》，在專(zhuān)利與獎(jiǎng)金掛鉤方面，公司靈活運(yùn)用各種措施，鼓勵(lì)員工、支持員工進(jìn)行發(fā)明創(chuàng)造。尊重員工的非職務(wù)發(fā)明，積極幫助員工做好非職務(wù)發(fā)明的專(zhuān)利申請(qǐng)。為了充分發(fā)揮科技人員的積極性，公司規(guī)定一項(xiàng)發(fā)明專(zhuān)利發(fā)給獎(jiǎng)金xx元，一項(xiàng)實(shí)用新型專(zhuān)利或外觀設(shè)計(jì)專(zhuān)利發(fā)給獎(jiǎng)金500元。xx年已累計(jì)發(fā)放專(zhuān)利獎(jiǎng)金5000元。使專(zhuān)利工作走上了良性發(fā)展之路。
八、專(zhuān)利資金投入
在專(zhuān)利研發(fā)資金投入方面，公司計(jì)劃今年撥出300萬(wàn)元專(zhuān)利資金，并逐年遞增，專(zhuān)門(mén)用于專(zhuān)利申請(qǐng)、專(zhuān)利維持、新品研發(fā)、設(shè)備購(gòu)置等，自主專(zhuān)利的增長(zhǎng)率確定在15-20%之間，專(zhuān)利宣傳培訓(xùn)費(fèi)用的增長(zhǎng)率確定在15%左右。把新產(chǎn)品專(zhuān)利的申請(qǐng)量和專(zhuān)利的授權(quán)量作為研發(fā)機(jī)構(gòu)的工作業(yè)績(jī)來(lái)考核，督促研發(fā)人員對(duì)具備專(zhuān)利條件適宜申請(qǐng)專(zhuān)利的新技術(shù)、新產(chǎn)品盡快提出專(zhuān)利申請(qǐng)，對(duì)于在國(guó)際市場(chǎng)有一定競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品及時(shí)向國(guó)家提出涉外專(zhuān)利申請(qǐng)，依靠知識(shí)產(chǎn)權(quán)來(lái)保護(hù)自己的產(chǎn)品。
九、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)專(zhuān)利知識(shí)
專(zhuān)利工作有別于普通技術(shù)工作，它不僅要求員工具有良好的專(zhuān)利意識(shí)，還要具備優(yōu)秀的業(yè)務(wù)水平，不僅要懂得做好專(zhuān)利知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)工作，還要懂得利用專(zhuān)利知識(shí)產(chǎn)權(quán)為公司創(chuàng)造財(cái)富利潤(rùn)。所以專(zhuān)利知識(shí)培訓(xùn)工作對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)相當(dāng)重要。
xx公司把專(zhuān)利知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略納入企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略范疇，加大專(zhuān)利人才培訓(xùn)與教育的投入力度，采取多種形式提高專(zhuān)利工作人員的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。一是通過(guò)專(zhuān)題講座、知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，普及專(zhuān)利方面的知識(shí)，二是有目的、有計(jì)劃地選擇企業(yè)中優(yōu)秀專(zhuān)利工作人員到國(guó)內(nèi)外高校學(xué)習(xí)，了解國(guó)內(nèi)外知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展的最新動(dòng)態(tài)，提高企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理水平，三是加強(qiáng)企業(yè)與專(zhuān)利事務(wù)所的聯(lián)系，委托寧波誠(chéng)源專(zhuān)利事務(wù)所，針對(duì)本企業(yè)實(shí)際情況，對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)人員進(jìn)行培訓(xùn)，提升他們對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的運(yùn)用、管理及保護(hù)專(zhuān)利的能力，牢固掌握專(zhuān)利知識(shí)發(fā)明技能，更好地從事于專(zhuān)利工作。四是在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中，進(jìn)行專(zhuān)利信息跟蹤、市場(chǎng)調(diào)研，及時(shí)校正研發(fā)思路，定期了解專(zhuān)利文獻(xiàn)，了解本行業(yè)的國(guó)際發(fā)展態(tài)勢(shì)和國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的新技術(shù)、新產(chǎn)品的動(dòng)態(tài)變化。2016年度專(zhuān)利工作總結(jié)
十、學(xué)法維權(quán)
運(yùn)用專(zhuān)利法，維護(hù)專(zhuān)利權(quán)。公司專(zhuān)利工作人員能靈活運(yùn)用各種專(zhuān)利保護(hù)措施。如：xx年9月公司業(yè)務(wù)部門(mén)在廣交會(huì)設(shè)攤期間，有一位客商拿著我公司開(kāi)發(fā)的新產(chǎn)品，硬說(shuō)我們的產(chǎn)品侵犯了他的專(zhuān)利權(quán)，索賠50萬(wàn)。在相持不下時(shí)，公司及時(shí)給他們傳去了專(zhuān)利證書(shū)，在證書(shū)面前對(duì)方啞口無(wú)言。為此，公司在每年二次參加廣交會(huì)時(shí)都會(huì)將一大疊新產(chǎn)品專(zhuān)利證書(shū)帶上，以達(dá)到及時(shí)維權(quán)目的。通過(guò)實(shí)施自己研發(fā)的新產(chǎn)品專(zhuān)利，企業(yè)嘗到了甜頭，xx年專(zhuān)利產(chǎn)品銷(xiāo)售勢(shì)頭相當(dāng)旺盛，其銷(xiāo)售額已突破6000萬(wàn)大關(guān)。目前發(fā)送到國(guó)內(nèi)外的各類(lèi)新產(chǎn)品，大部份都受到專(zhuān)利的保護(hù)。同時(shí)，公司也嚴(yán)格遵守專(zhuān)利法，近三年來(lái)未發(fā)生侵犯他人專(zhuān)利權(quán)行為。
總而言之，自專(zhuān)利法實(shí)施以來(lái)，企業(yè)嘗到了甜頭，個(gè)人得到了實(shí)惠，各項(xiàng)專(zhuān)利申請(qǐng)正得到越來(lái)越多科技人員的共識(shí)，所以，我們公司要求申報(bào)浙江省^v^專(zhuān)利示范企業(yè)^v^的決心是堅(jiān)定的，希望上級(jí)政府部門(mén)能加大對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度，對(duì)專(zhuān)利申報(bào)企業(yè)給予最大限度的優(yōu)惠政策，扶持企業(yè)盡快把專(zhuān)利產(chǎn)業(yè)化，使企業(yè)保持良性的發(fā)展勢(shì)頭，以良好的外部環(huán)境來(lái)確保企業(yè)專(zhuān)利產(chǎn)業(yè)化健康發(fā)展。
2016年度專(zhuān)利工作總結(jié)、組織科技創(chuàng)新報(bào)告會(huì)。x月x日，邀請(qǐng)中科院xxxx中心xxx教授在我區(qū)舉辦^v^技術(shù)創(chuàng)新與發(fā)展戰(zhàn)略^v^專(zhuān)題報(bào)告會(huì)。區(qū)四套班子領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)黨政部門(mén)負(fù)責(zé)人、部分重點(diǎn)骨干企業(yè)和列統(tǒng)企業(yè)負(fù)責(zé)人、區(qū)^v^xxx人才工程^v^培養(yǎng)對(duì)象、以及部分區(qū)人大代表和政協(xié)委員，共計(jì)約xxx人出席此次報(bào)告會(huì)。創(chuàng)新報(bào)告給與會(huì)的企業(yè)人員以很好的創(chuàng)新指導(dǎo)；對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，樹(shù)立科學(xué)發(fā)展理念也起到很好的促進(jìn)作用。區(qū)委學(xué)習(xí)中心組專(zhuān)門(mén)這場(chǎng)報(bào)告會(huì)納入中心組成員學(xué)習(xí)的內(nèi)容。、加強(qiáng)商品專(zhuān)利業(yè)務(wù)培訓(xùn)。針對(duì)商業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，員工缺乏專(zhuān)利和知識(shí)產(chǎn)權(quán)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的實(shí)際情況，x月底到x月初，區(qū)知識(shí)^v^主動(dòng)派員到市區(qū)xx連鎖超市作了兩場(chǎng)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，重點(diǎn)講授有關(guān)專(zhuān)利和知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)方面的法律法規(guī)，指導(dǎo)員工們正確識(shí)別商品包裝
上專(zhuān)利標(biāo)識(shí)，傳授假冒和冒充專(zhuān)利的一般知識(shí)和鑒別方法。通過(guò)培訓(xùn)，xxx多名管理人員和營(yíng)業(yè)員初步理解了專(zhuān)利和知識(shí)產(chǎn)權(quán)的基本知識(shí)，學(xué)會(huì)了專(zhuān)利標(biāo)識(shí)的鑒別，掌握了工作中對(duì)涉及假冒和冒充專(zhuān)利產(chǎn)品的處理方法。
四、突出重點(diǎn)，實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)
知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度在保護(hù)創(chuàng)新成果，促進(jìn)成果轉(zhuǎn)化，推動(dòng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程中發(fā)揮著巨大作用。年，我們把推進(jìn)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作作為重點(diǎn)，結(jié)合省知識(shí)產(chǎn)權(quán)試點(diǎn)示范工作要求，認(rèn)真組織實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)各項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃，努力提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力，保護(hù)創(chuàng)新成果。
一是實(shí)施^v^xxxxx^v^承諾計(jì)劃。月上旬，在市區(qū)范圍牽頭組織實(shí)施了xx省^v^xxxxx^v^承諾推進(jìn)計(jì)劃。月日，區(qū)科技局、區(qū)知識(shí)^v^在xxx書(shū)城參加全省聯(lián)動(dòng)^v^xxxxx^v^承諾推進(jìn)計(jì)劃首批參與企業(yè)授牌儀式暨現(xiàn)場(chǎng)宣傳活動(dòng)，市區(qū)xxxx公司成為全市首批省^v^xxxx^v^承諾推進(jìn)計(jì)劃家參與實(shí)施企業(yè)之一。
二是開(kāi)展^v^xxxx^v^工程活動(dòng)。年初，按照市政府組織實(shí)施^v^xxxx^v^工程的要求，迅速開(kāi)展全區(qū)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)狀況調(diào)研，積極組織和發(fā)動(dòng)企業(yè)投身^v^xxxx^v^活動(dòng)，經(jīng)過(guò)一個(gè)多月努力，組織xxxx、xxxx、xxxx、xxxxx等家企業(yè)申報(bào)了市^v^xxxx^v^活動(dòng)并成為首批實(shí)施單位。年底前，又組織家企業(yè)的主管人員參加了^v^xxxx^v^工程業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。
三是積極完成國(guó)家知識(shí)^v^和省知識(shí)^v^部署的全國(guó)專(zhuān)利實(shí)施狀況調(diào)查活動(dòng)，對(duì)轄區(qū)內(nèi)xx多家企業(yè)年以來(lái)申請(qǐng)專(zhuān)利的實(shí)施狀況進(jìn)行了調(diào)查;同時(shí)發(fā)放企事業(yè)單位知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)合同xxx多份,按時(shí)按質(zhì)完成了任務(wù)。
四是組織轄區(qū)內(nèi)企業(yè)參加月下旬在蘇州舉辦的^v^第三屆中國(guó)國(guó)際專(zhuān)利與名牌博覽會(huì)^v^。
五、扎實(shí)準(zhǔn)備，創(chuàng)建知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范單位
