無論是身處學(xué)校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。相信許多人會覺得范文很難寫？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。

如何做好一個工會工作者 怎樣才能做好工會工作篇一

工會是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，也是做好職工群眾思想工作、保證企業(yè)和諧發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在煤礦這個特殊的行業(yè)，如何充分發(fā)揮工會的職能，做好職工的思想工作，維護職工合法權(quán)益是基層工會面臨的一項重要任務(wù)，也是廣大煤礦工人對工會組織的最大期望和要求?；鶎庸灿趶V大職工之中，是整個工會工作的基礎(chǔ)，而開展好基層工會工作的關(guān)鍵在于基層工會主席。那么，怎樣當(dāng)好基層工會主席，應(yīng)該是每一位基層工會主席需要認真探索的問題.。筆者從事礦洗煤廠工會主席工作已有七年時間，在工作中曾經(jīng)遇到過很多問題，結(jié)合自己工作實踐，我認為，當(dāng)好基層工會主席，主要應(yīng)該從以下幾個方面加以提高。一，加強理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身質(zhì)。

作為基層工會主席，需要掌握的知識很多，首先，要認真學(xué)習(xí)上級文件精神，服從黨組織的領(lǐng)導(dǎo)，在思想上和上級保持高度一致。其次，要掌握必要的工會專業(yè)知識，包括會日常工作的條例、工會法、勞動保護條例、班組管理法、廠務(wù)公開制度等工會工作的基本理論和基本知識。

由于基層工會主席的工作主要是在基層區(qū)隊，平時和職工群眾在一起的時間比校多，所以還應(yīng)具備一定的群眾文化專業(yè)知識。群眾文化專業(yè)知識是組織職工開展各種寓教于樂的群眾文體活動所需的基本常識。具備這類知識有助于培養(yǎng)與職工群眾共同的興趣和愛好，增加交往機會，拓寬溝通渠道，增強人際吸引力，擴大交友面，為開展工會民管工作創(chuàng)造寬松的人際環(huán)境，只有這樣，才能使自己的工作得心應(yīng)手。

另外，在學(xué)習(xí)方法上也要形式多樣，從多種渠道獲取知識。首先要積極參與礦工會舉辦的工會主席培訓(xùn)班，在學(xué)習(xí)中不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，其次還要主動向工會工作突出的其他兄弟單位學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們好的工作方法和先進經(jīng)驗，取長補短。注重和同行們共同探討工作中出現(xiàn)的熱點和難點問題，相互學(xué)習(xí)，不斷提高自己解決實際問題的能力。

二、正確處理上下級關(guān)系，充分發(fā)揮基層工會的橋梁紐帶作用

基層工會要始終堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，這就要求工會主席要在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，另外工會主席又是廣大職工群眾的代表，所以要正確處理上下級關(guān)系充分發(fā)揮工會職能，需要做到以下幾點：

1、堅持按時向區(qū)隊黨政領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，加強和黨政領(lǐng)導(dǎo)的溝通，及時向領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)職工關(guān)心的熱點和難點問題，使區(qū)隊黨政領(lǐng)導(dǎo)及時了解當(dāng)前工會工作的形式和任務(wù)，爭取取得領(lǐng)導(dǎo)的支持，保證公會工作順利開展。

2、工會主席是職工群眾的代表，是職工群眾合法權(quán)益的維護者，在工作中，基層工會主席要及時向職工傳達區(qū)隊及礦上的文件精神，使職工眾積極參與工會開展的各項活動。對職工群眾應(yīng)遵循“尊重、坦率、關(guān)心”的原則。尊重，就是尊重別人的勞動成果，無論自己的心情多么不好，不能拿同志出氣。坦率，就是坦白直率，心底無私，胸襟寬廣，不拉幫結(jié)派，不為謀私利而見風(fēng)使舵，隨波逐流。關(guān)心，就是時時刻刻關(guān)心職工，善于體察民情，尤其是覺察到別人有困難時，設(shè)法幫助，盡力予以解決。只要以誠待人，以情感人，以事教育人，以理服人，就能增強群體的向心力，得到群眾的支持、擁護。

三、情系職工，切實維護職工合法權(quán)益，做職工群眾的貼心人

基層工會是區(qū)隊廣大職工群眾的組織，工會主席是職工群眾的代言人，他有別于其他行政領(lǐng)導(dǎo)，不能“官味”太濃；必須圍繞大局開展工作，也不能“民味”太重；工會主席更不能害怕矛盾，要當(dāng)好工會主席就必須得民心，順民意，實實在在為職工著想，為職工辦實事，辦好事。

1、維護職工合法權(quán)益，既是《工會法》所規(guī)定的工會的基本職責(zé)，又是基層工會主席義不容辭的任務(wù)。因此，對于單位一些規(guī)章制度的制定、工資分配、廠務(wù)公開等相關(guān)事宜，工會主席要參與其中，做職工參與管理的代言人。在單位管理、決策過程中，對于涉及職工切身利益的問題，基層工會主席切不可掉以輕心，維權(quán)工作關(guān)系千家萬戶，意義重大，既要敢于維權(quán)，又要講究科學(xué)方法，善于維權(quán)；更要有理有據(jù)，使依法維權(quán)發(fā)揮更大作用。

2、基層工會主席要注意傾聽群眾呼聲，由于工會代表廣大職工的利益，因此職工對工會主席的期望很高，這就要求工會主席認真履行職責(zé)，為職工說話、辦事，不辜負職工的重托。就拿我們洗煤廠而言，洗煤廠工作環(huán)境較差，工作車間煤塵大，噪音大，職工長期在這樣的環(huán)境下工作，不利于身體健康，這也是廣大職工群眾長期關(guān)注的問題，作為工會主席，我及時向廠黨政領(lǐng)導(dǎo)反映問題，要求到市場上挑選購買高質(zhì)量的防塵口罩和耳塞，并且定期更換，確保防塵、防噪效果。這一提議得到了廠領(lǐng)導(dǎo)的支持和認可，廠領(lǐng)導(dǎo)按要求為職工配備了口罩和耳塞，廣大職工群眾也非常滿意，所以工作積極性也更高了。

3、“情”字當(dāng)頭，關(guān)心職工。一是關(guān)心職工生活，關(guān)心職工生活，要從關(guān)心困難群體的物質(zhì)生活做起，多做“雪中送炭，雨中送傘”的事情，這樣的事情，容易在職工中引起好的反響，要把有限的工會經(jīng)費用在職工最需要的地方，隨時對困難職工進行救助，幫助困難職工度過難關(guān)，及時探望生病住院的職工，使他們感受到集體的關(guān)懷。職工群眾家中婚喪嫁娶等一切事宜，工會主席都要積極參與，把職工當(dāng)作自己的兄弟姐妹，把職工當(dāng)作自己的第一牽掛，盡最大能力給予職工最大的幫助。二是關(guān)心職工成長，對職工進行思想政治教育，組織職工學(xué)習(xí)科學(xué)和業(yè)務(wù)知識，提高職工素質(zhì)，辦好職工文體活動。鼓勵職工積極參與礦上組織的技術(shù)比武和技能大賽。過去，我廠職工參與上級組織的技術(shù)比武等活動，取得名次后單位給予一定的獎勵，現(xiàn)在，廠工會提議，職工只要參加，不管能不能取得名次，單位都要給予一定的獎勵，鼓勵職工的參與意識，最大限度的提高職工的積極性。這樣一樣，參加各項活動的人多了，廠內(nèi)部形成了一種你追我趕，爭當(dāng)優(yōu)秀員工的良好氛圍。

四、與時俱進，保持創(chuàng)新活力

在企業(yè)改革發(fā)展的今天，作為基層工會主席，要不斷新工作方法，解決新形式下出現(xiàn)的新問題。目前，礦上不斷出臺一些改革措施，基層工會也要與時俱進，想方設(shè)法讓職工理解改革，支持改革，增強職工的凝聚力，向心力，充分發(fā)揚團隊精粹，教育職工樹立大局意識、協(xié)作精神，確保個體利益和整體利益的統(tǒng)一，并進而保證基層單位的和諧健康發(fā)展。另外，班組建設(shè)也是基層工會工作的重要部份，在班組管理方面，我們洗煤廠也在不斷探索新的的管理方法，例如，在班組長選舉上，過去，班組長都是單位領(lǐng)導(dǎo)任命，今年，我們采取職工投票選舉的方法，讓職工選出自己心目中的帶頭人，并且定期對班組長進行全面的測評，激勵他們工作的積極性，這樣更可有利的促進了單位各項工作的開展。企業(yè)基層工會工作的好壞，直接體現(xiàn)一個單位整體工作的好壞。作為基層工會主席，我們要在實踐中不斷探索新方法，解決新問題，要時刻牢記堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，把全心全意為職工群眾服務(wù)作為自己工作的準(zhǔn)則，只有這樣，基層工會工作才會取得顯著成效，才能無愧于廣大職工群眾。

如何做好一個工會工作者 怎樣才能做好工會工作篇二

如何當(dāng)好工會主席

首先謝謝領(lǐng)導(dǎo)給我的這個發(fā)言機會，一個單位工會能否充滿活力，工作能否取得新進展、能否更好地在參政議政、教育教學(xué)、生活福利等方面充分發(fā)揮應(yīng)有的作用，與工會主席素質(zhì)的高低有很大的關(guān)系。我擔(dān)任我園工會主席已有五年時間，在工作中也遇到過很多問題，結(jié)合自己的工作實踐，我在這里跟大家交流一下我的一點淺見：

一、加強理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。

1、提高思想政治素質(zhì)。作為工會主席要努力掌握鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，在政治思想上和黨和上級保持高度一致，工會主席的政治思想素質(zhì)關(guān)系到把職工引到什么方向的問題，對此決不可掉以輕心。

2、提高文化業(yè)務(wù)素質(zhì)?！按蜩F尚需自身硬”，工會主席不但要掌握上述理論知識，還要了解國家改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)的形勢，掌握有關(guān)勞動、工資、勞保等政策和有關(guān)法律、法規(guī)；并能運用其分析和解決問題。為此，我積極爭取各種學(xué)習(xí)機會，參加了鎮(zhèn)總工會的《勞動法》培訓(xùn)，到浙南電廠、合興集團等先進企業(yè)參觀學(xué)習(xí)，參加保險局的《保險法》的培訓(xùn)，參加《勞動關(guān)系協(xié)調(diào)員》的培訓(xùn)，并取得國家資格證。在這里我要感謝虹橋鎮(zhèn)總工會為我提供的各種學(xué)習(xí)機會。

我們還要熟悉工會工作的特點與規(guī)律，全面履行工會的基本職能，善于將工會工作與單位的中心任務(wù)結(jié)合起來。只有這樣，工會工作才不會脫離實際，工作才會富有成效。

二、做好工會的橋梁紐帶作用。工會工作說到底就是發(fā)揮工會橋梁和紐帶的作用，這橋梁一頭扎根在群眾，一頭在黨的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，這就要求我一方面勤于溝通，定期、及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報工會工作情況和職工中的焦點、難點、熱點問題，并提出解決問題的建議，使我園黨政領(lǐng)導(dǎo)及時了解當(dāng)前工會工作的形式和任務(wù)，爭取領(lǐng)導(dǎo)的支持，保證工會工作順利開展。另一方面，工會主席是職工群眾的代表，是職工群眾合法權(quán)益的維護者，要代表職工發(fā)出合理合法的聲音。在工作中，既要保證上傳下達，又要保證下情上達，才能使工會工作和諧發(fā)展。

三、切實維護職工合法權(quán)益，做職工群眾的貼心人

工會是職工群眾的組織，工會主席是職工群眾的代言人，所以：

1、要維護職工合法權(quán)益，做職工參與管理的代言人，這是工會主席義不容辭的任務(wù)，因此，在我園是由工會主持召開教職工代表大會，參與幼兒園規(guī)章制度的制定修改，我園教職員工勞動合同的簽訂由我主要參與，我還是園務(wù)委員會的成員，直接參與各種園務(wù)管理和決策，促進園務(wù)公開制度的落實。今年，我園職工對工齡工資有不同意見，工會代表職工向園方提出意見和建議，并進行協(xié)商，很好的解決了這事。

2、主動關(guān)心職工，做職工的貼心人。

工會主席要有很好的洞察力，要主動深入群眾，關(guān)心職工生活，主動發(fā)現(xiàn)問題，盡最大努力在園方的支持下解決員工的困難。我園相對來說是一個比較特殊的單位，幾乎全是女性職工，平時我多與她們聊聊家長里短的，發(fā)現(xiàn)除了工作上的事外，大部分的話題是家庭，孩子、老公、婆婆等等，女性想做一份事業(yè)工作，不可避免的與家庭產(chǎn)生了矛盾，留給家庭的時間減少，顧不上孩子，這肯定影響了工作，情緒萎靡不振，而我們的工作對象是孩子，而不是一個產(chǎn)品，針對此事，我們工會特邀金色雨林的國家一級心理指導(dǎo)師陳

對我園教職工講座《魅力教師快樂工作的五大秘訣》，并將在元旦進行家屬聯(lián)歡晚會，向教職工家屬展示我們老師的風(fēng)采，讓他們更加理解并支持幼兒教師這份職業(yè)。

為豐富職工的娛樂活動，工會每年會組織多次采風(fēng)活動或各種文體活動，在組織過程中，我發(fā)現(xiàn)，幼兒教師多才多藝，而我們的保育員老師由于文化水平較低，平均年齡偏高，娛樂活動層次較低，種類較少，因此，本學(xué)期工會用經(jīng)費購入一臺

音響，專門給保育員老師在空余時間跳廣場舞，這現(xiàn)在已是我園清早、中午的一道風(fēng)景線。

而教職員工的生日、生病、家里的紅白喜事、退休職工的慰問等更是黨政領(lǐng)導(dǎo)和工會第一時間知道，第一時間走到。

總之，如何當(dāng)好一個合格的工會主席，這是每個工會主席面臨的一個重要課題。100個工會主席可能就有100種的“當(dāng)法”。只要我們結(jié)合自身的行業(yè)特點和各種實踐，發(fā)揚與時俱進的精神，勇于探索，大膽實踐，一定能走出一條屬于自己的，也能被廣大職工群眾所認可的工會工作的成功之路。

虹橋鎮(zhèn)婦聯(lián)幼兒園

金曉榮

2012/12/19

如何做好一個工會工作者 怎樣才能做好工會工作篇三

怎樣當(dāng)好基層工會主席

近年來，分公司工會緊緊圍繞這一生產(chǎn)特點，發(fā)揮工會工作維權(quán)和橋梁紐帶作用，取得了一定的成績，工會工作得到了各級領(lǐng)導(dǎo)和職工群眾的普遍認可。現(xiàn)結(jié)合筆者多年來的工作體會，談?wù)勗鯓赢?dāng)好基層工會主席。

一、正確處理好工會組織內(nèi)外部關(guān)系，營造和諧的工作環(huán)境

企業(yè)基層工會主席是工會組織內(nèi)外各種關(guān)系的協(xié)調(diào)者，工會各項工作的順利實施，離不開黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，離不開工會各級干部的信任，離不開職工群眾的積極參與，為此，要堅持做到以下幾點：

1.勤于溝通，處理好與黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系。工會是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，日常工作中，工會主席一方面應(yīng)向職工宣傳公司的管理目標(biāo)、理念和措施，引導(dǎo)職工適應(yīng)形勢、更新觀念。另一方面應(yīng)及時向黨政領(lǐng)導(dǎo)匯報工會工作情況和職工中的焦點、難點、熱點問題，并提出解決問題的建議，做到到位不越位。同時邀請黨政領(lǐng)導(dǎo)參與工會組織的各類文體活動，增進領(lǐng)導(dǎo)與職工間的交流，贏得黨政領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持。

2.民主決策，處理好與工會委員會的關(guān)系。工會委員會是工會組織的最高權(quán)力機關(guān)，我們建立了季度工會例會制度，每年的工會工作計劃、制度、考核和表彰、工會經(jīng)費的使用情況等都要經(jīng)過工會委員會的討論審議，充分發(fā)揮每一位工會委員的主觀能動性，逐步在工會組織內(nèi)建立相互信任、公開透明、和睦相處的良好氛圍。

3.依靠群眾，處理好與職工的關(guān)系。基層工會主席的直接工作對象是職工群眾，為此，工會主席應(yīng)堅持深入生產(chǎn)一線，了解職工的所思所想。工作中多采用耐心細致地說服教育，少用行政強制性手段，把職工反映情況當(dāng)作對自身的信任，求同存異，贏得職工群眾的信賴。同時，不斷深化廠務(wù)公開、民主管理工作，對職工困難補助、干部任免、績效考核等重大事項尤其是涉及到職工切身利益的事項實行陽光操作，從而穩(wěn)定情緒，凝聚力量，增強職工對企業(yè)的認同感。

1二、主動學(xué)習(xí)，明確責(zé)任，樹立工會干部的良好形象

公司工會現(xiàn)有10個分會，24個工會小組，分會主席和工會小組長都是兼職并長期工作在生產(chǎn)一線，掌握和運用工會工作的理論和方法相對薄弱。為此，我在加強自身學(xué)習(xí)的同時，進一步強化了工會干部的隊伍建設(shè)。

1、主動學(xué)習(xí)，完善自我。為了讓自己不做上臺講話的“喇叭”，解決職工思想問題時的“啞巴”，我先后學(xué)習(xí)了工會理論知識、法律知識和企業(yè)人力資源管理等知識，并堅持做好讀書筆記，本著“缺什么，補什么”的原則，不斷提高自身的綜合素質(zhì)。日常工作中養(yǎng)成制定階段性工作計劃、記錄工作目標(biāo)完成情況并每周總結(jié)的習(xí)慣，凡事日事日畢，做到有計劃、有總結(jié)，不斷積累工作經(jīng)驗。

2、開展培訓(xùn)。要求公司工會干部要以身作則，要求職工做到的自己首先要做到，對涉及職工切身利益和行為規(guī)范方面的制度要理解透徹，這樣才能做好職工的思想工作。因此，我們分批組織了工會委員、分會主席參加市總組織的工會干部培訓(xùn)班,組織工會小組長參加班組管理培訓(xùn)班,為公司各級工會干部配備了《學(xué)習(xí)型工會與工會干部》、《怎樣當(dāng)好工會專兼職干部》的書籍，提升工會干部的理論和實踐水平。同時編印《公司工會工作手冊》，匯集了公司工會干部崗位職責(zé)、相關(guān)管理制度、法律法規(guī)等，使之成為工會干部學(xué)習(xí)和開展日常工作的工具書。

3.明確責(zé)任。針對公司作業(yè)點多線長，人員分散的特點，制定分會工作目標(biāo)和考核方法，明確分工會在制度建設(shè)、組織學(xué)習(xí)、送溫暖活動、了解職工思想動態(tài)、組織生產(chǎn)性勞動競賽、文體活動、基礎(chǔ)臺帳等7個方面的責(zé)任。對工作開展得較好的分會和工會小組，實行獎勵，激發(fā)分會和工會小組的工作責(zé)任心，提升工會干部的整體形象。

三、努力關(guān)心職工群眾，推動公司和諧發(fā)展

工會是職工之家，主動關(guān)心職工群眾，帶領(lǐng)職工搞好本職工作，為企業(yè)的發(fā)展出謀劃策是基層工會主席義不容辭的責(zé)任。輪駁分公司工會多年來形成了關(guān)心職工的系列措施和困難職工的長效幫扶機制：為新婚職工送“愛心被”；為45歲以上職工送生日面；職工結(jié)婚和直

系親屬病故免費用車。先后建立和完善了《職工困難補助規(guī)定》、《互助金借用管理規(guī)定》、《特困職工檔案》；為在崗職工辦理重大疾病保險和在職職工住院保險等，同時，嚴格執(zhí)行“四必訪、五必談”制度，即對于困難職工逢年過節(jié)必訪、職工有家庭矛盾必訪、職工生病住院必訪、職工直系親屬病故必訪、職工情緒低落必談、職工間發(fā)生糾紛必談、職工發(fā)生違章違紀必談、職工工作崗位變化必談、新成員加入班組必談。理順了職工情緒，解決了職工的后顧之憂。公司還逐年改善一線職工的工作、生活環(huán)境，為船舶、基地配備了微波爐、電冰箱、電視機、熱水器，為員工配置了統(tǒng)一的臥具等，有效地激發(fā)了職工的工作熱情和主人翁意識，職工也主動把公司的發(fā)展當(dāng)作自己的責(zé)任，紛紛為企業(yè)的發(fā)展獻計獻策，僅去年，就收到涉及公司市場開拓、安全生產(chǎn)、設(shè)備管理、文化建設(shè)等方面的合理化建議350條。

四、積極引導(dǎo)，寓教于樂，不斷創(chuàng)新工會工作載體

公司工會以公司內(nèi)部刊物為載體，加強信息交流、傳達管理理念，配合公司黨政在職工中倡導(dǎo)“收入靠貢獻，崗位靠競爭，競爭靠實力，實力靠持續(xù)學(xué)習(xí)”的觀念；通過開展職工代表安全生產(chǎn)巡視制度、安全生產(chǎn)知識競賽、“一法三卡”的推廣應(yīng)用、安康杯勞動競賽等活動，彰顯工會組織在企業(yè)安全生產(chǎn)中的作用；通過組建公司籃球隊、創(chuàng)辦圖書室、開展職工文藝匯演、組織職工技術(shù)比武等活動，陶冶職工的情操，提高職工的技能；通過開展最佳作業(yè)方案評選和控本降耗勞動競賽活動引導(dǎo)職工樹立點滴節(jié)約的意識。工會工作活動載體的不斷創(chuàng)新增強了工會組織的吸引力，職工的思想觀念發(fā)生潛移默化的更新。

如何做好一個工會工作者 怎樣才能做好工會工作篇四

怎樣當(dāng)好工會主席

房屋權(quán)屬登記交易中心工會僅是房管系統(tǒng)一個基層工會之一，但卻是整個房管系統(tǒng)基層工會中工會會員人數(shù)最多，組織機構(gòu)最全，組建時間最晚的一個工會。今年五月份，我被推選為房屋權(quán)屬登記交易中心首屆工會主席，到目前為止已有四個月的時間。為了更好的肩負起工會主席這個光榮職責(zé)，我認為新時期下怎樣當(dāng)好一名基層工會主席應(yīng)該做到如下幾點：

一、加強學(xué)習(xí)?！豆ā芬?guī)定了工會組織的任務(wù)和職能，而工會主席肩負著帶領(lǐng)全體工會會員完成這一任務(wù)和職能的使命。從參加工作到擔(dān)任權(quán)屬中心工會主席，我深深的感覺到，無論是工會工作還是其他工作，首要的任務(wù)仍然是加強學(xué)習(xí)，就我目前學(xué)習(xí)而言，應(yīng)做到如下三個方面的學(xué)習(xí)：第一是政治理論學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)黨的十七大四中、五中全會精神，始終讓自己的思想、行動與黨中央保持高度一致，努力提高自身的政治理論素養(yǎng)；第二是業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)《工會法》和《工會章程》，了解和掌握房管工會工作的一般規(guī)律和方法，提高自己把握方向、駕馭全局、解決實際問題的能力；第三是經(jīng)驗知識學(xué)習(xí)，虛心向有經(jīng) 1

驗的其他工會干部、主席學(xué)習(xí)，取人之長，補已之短，汲取他們的工作經(jīng)驗，繼承他們的優(yōu)良傳統(tǒng)。

二、勤奮工作。全心全意依靠廣大職工干好我們房管事業(yè)是我們工會工作方針，關(guān)心職工、愛護職工、幫助職工，充分調(diào)動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，是我們工會工作的核心內(nèi)容，我將緊緊圍繞單位戰(zhàn)略發(fā)展的工作大局，切實履行工會主席職責(zé)。第一是不斷加強職工民主管理教育，提高職工的主人翁意識，增強職工參政議政能力，堅持單位黨政支持，堅持依法管理，依法行政；第二是經(jīng)常深入群眾，密切聯(lián)系群眾，悉心聽取職工意見，觀察職工的思想變化，用心體察職工的思想狀況，真正了解職工難處，職工期盼，并采取各種形式聽取職工的意見和建議，努力拓展我們工會工作的信息渠道；第三是認真為職工辦實事、辦好事，并把實事辦好，好事辦事。

三、團結(jié)協(xié)作。搞好工會工作，既要依靠工會主席的全面領(lǐng)導(dǎo)，更要依靠團隊成員的團結(jié)奮斗，工會主席能力再強，離開團隊的力量，一個人不可能獨自成功。第一是用大家共享的價值觀來規(guī)范團隊的行為；第二是對工會工作實行責(zé)任制，既要有分工又要有合作，充分發(fā)揮團隊成員的聰明才智，群策群力搞好工會工作；第三是保持團隊的注意力集中在關(guān)鍵的目標(biāo)上。不論是團隊還是個人，都要有為之奮斗的目標(biāo)，沒有明確的目標(biāo)，就會使團隊和個人迷失方向，喪失斗志。

總之，在新時期新形勢下，怎樣當(dāng)好工會主席，這是每個工會主席面臨的一個重要課題。我們權(quán)屬中心只要結(jié)合我們房管系統(tǒng)自身的行業(yè)特點和工作實踐，緊跟時代潮流，發(fā)揚與時俱進的精神，勇于探索，大膽實踐，一定能走出一條屬于自己的，也被廣大職工所認可的工會工作的成功之路。

如何做好一個工會工作者 怎樣才能做好工會工作篇五

如何當(dāng)好工會主席

一是提高思想政治素質(zhì)。政治素質(zhì)是靈魂，是方向，是做好工會工作的關(guān)鍵。工會主席必須堅持正確的政治方向，堅定不移地走有中國特色的社會主義工會發(fā)展道路，在工作中自覺地堅持黨的基本路線和全心全意依靠工人階級的根本指導(dǎo)方針，認真貫徹黨中央關(guān)于工會工作的重要指示，認真執(zhí)行《工會法》及有關(guān)的法律章程，要講政治，講正氣，講國家大局，在政治上、思想上、行動上和黨中央保持一致，這是講政治的基本要求。工會是群眾組織，是黨聯(lián)系群眾的橋梁的紐帶，工會主席的政治思想素質(zhì)關(guān)系到把職工引到什么方向的問題，對此決不可掉以輕心。二是提高文化業(yè)務(wù)素質(zhì)?！按蜩F尚需自身硬”，作為工會主席要努力掌握鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，要努力提高洞察力，了解國家改革、開放和現(xiàn)代化建設(shè)的形勢，掌握有關(guān)勞動、工資、勞保等政策和有關(guān)法律、法規(guī)；了解改革和工作情況，要有刻苦鉆研的精神，要精通業(yè)務(wù)，吃透有關(guān)工會工作業(yè)務(wù)知識和相關(guān)的理論，不斷提高業(yè)務(wù)水平，并能運用其分析和解決問題。熟悉工會工作的特點與規(guī)律，全面履行工會的基本職能，善于將工會工作與單位的中心任務(wù)結(jié)合起來。只有這樣，工會主席說話辦事才有底氣，在職工中才有號召力，工作才會富有成效。

二、當(dāng)好工會主席，要努力培養(yǎng)三種能力。一是善于“說”的能力。按照工會主席要做“協(xié)調(diào)勞動關(guān)系的專家”的要求，要劍川縣總工會施少梅

在善于“說”上下功夫。作為黨和政府聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，工會主席善于“說”的能力，主要體現(xiàn)在兩個方面，即對上要協(xié)調(diào)好與黨政和其他有關(guān)部門的關(guān)系，并做好相關(guān)的工作匯報和反映，對下要協(xié)調(diào)好與職工的關(guān)系，并做好相關(guān)勞動關(guān)系的協(xié)調(diào)。因此，工會主席在加強學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，結(jié)合實際，學(xué)以致用，在敢說、會說上下功夫，既要保證上傳下達，又要保證下情上達，才能使工會工作和諧發(fā)展。二是善于“聽”的能力。工會組織的基本職責(zé)是維護職工合法權(quán)益，作為工會主席，要履行好這一職責(zé)，傾聽職工呼聲是必須認真做好的一項工作。只有融入職工群眾之中，經(jīng)常了解職工群眾的意愿，了解和掌握他們的工作、生活和對工作、生活最關(guān)心、反映最強烈、要求最迫切的熱點問題，積極為他們提供服務(wù)。對生活中的困難和問題盡力協(xié)調(diào)解決，對工作上的建議和意見認真傾聽，及時采納好的意見建議，這樣既尊重了職工群眾的意愿，又集中了職工的智慧，既保證職工群眾以當(dāng)家作主的主人翁態(tài)度參與到工作中，又促進了工會工作。三是善于“走”的能力。善于“走”，就是要善于調(diào)查研究，就是深入基層，深入職工群眾，通過調(diào)查，掌握第一手材料，為決策提供依據(jù)，因此，工會主席在日常工作中，要多深入基層，多與職工群眾交流，滿懷對職工群眾的深厚感情，密切與職工群眾的聯(lián)系。深入基層，深入職工群眾，要注意兼顧兩頭的方式，要抓兩頭帶中間，既到工作開展較好的地方去，又到困難和問題多的地方去，這樣才能總結(jié)經(jīng)驗和發(fā)現(xiàn)問題，從而推動工會工作的開展。

三、當(dāng)好工會主席，要牢固樹立四種意識。一是學(xué)習(xí)意識。學(xué)習(xí)是一個永恒的主題，對于一個工會主席來說尤為重要，從客觀上講，工會工作是一項綜合性、實踐性、藝術(shù)性很強的工作。工會主席除了必須是職工群眾利益的代言人和代表者以外，同時必須是一位具有綜合素質(zhì)的“t”型人才，大到國家的政治、經(jīng)濟、文化和政策法令，小到職工群眾的衣、食、住、行、喜、怒、哀、樂都必須掌握，工會主席必須懂經(jīng)濟、懂政治、會管理，也要具備公共關(guān)系、社會學(xué)、教育學(xué)、心理學(xué)和做思想政治工作等方面的專業(yè)知識和技能。因此，作為工會主席要不斷強化學(xué)習(xí)意識，要從實際工作需要出發(fā)，本著缺什么，補什么的原則，加快知識更新，優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，不斷豐富做好本職工作的理論武裝和知識儲備，著眼解決改革、發(fā)展、穩(wěn)定中的實際問題，把學(xué)習(xí)的體會成果轉(zhuǎn)化為謀化工作的思路、促進工作的措施，勝任工作的本領(lǐng)，轉(zhuǎn)化為做好基層工會工作的能力。二是大局意識。工會是工人階級的群眾組織，是職工利益的代表者和維護者，工會又是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，是國家政權(quán)的重要支柱，工會組織有著雙重的作用。作為工會主席，要善于從大局中找準(zhǔn)方位，扮好角色，確保工會的一切工作都要服從和服務(wù)于大局。要發(fā)揮特色，圍繞中心任務(wù)，創(chuàng)造性地開展各項工作，把廣大職工的積極性、智慧和創(chuàng)造力引導(dǎo)到發(fā)展大局中，這樣，工會才能圍繞大局做好本職工作，也才能贏得黨政信任、職工擁護。三是創(chuàng)新意識。實踐永無止境，創(chuàng)新永無止境，只有堅持解放思想，實事求是，不斷樹立創(chuàng)新意識，工會工作才能不斷創(chuàng)新和發(fā)展，工會組織的活力也才能不斷增強，因此，在實際工作中，工會主席要樹

立強烈的創(chuàng)新意識，自覺把工會工作置于發(fā)展大局中去定位、去運作，在維權(quán)方式，機制創(chuàng)新，活動方式等方面進行大膽創(chuàng)新，不斷增強組織的活力，調(diào)動職工的積極性，才能充分發(fā)揮工會組織的作用。四是法律意識。做好工會工作，必須樹立強烈的法治意識。作為群團組織，肩負著組織廣大職工學(xué)法、知法、用法、護法的任務(wù)，工會主席必須自覺依法維護、依法參與、依法管理，并善于正確處理權(quán)利與義務(wù)、動機與效果、法則與情感的關(guān)系，將法治意識貫徹到工會各項工作中。