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企業(yè)授權(quán)委托書 鐵建云采企業(yè)授權(quán)委托書篇一
代理人無轉(zhuǎn)委托權(quán)。特此委托。
代理人:________性別:________年齡:____單位:________
部門:________ 職務(wù):________ 代理人身份證號(hào)碼:________________ 單位名稱(蓋章): 法定代表人(簽字): 代理人(簽字):
日期:20xx年4月14日
企業(yè)授權(quán)委托書 鐵建云采企業(yè)授權(quán)委托書篇二
委托人:_________性別:_________身份證號(hào):_________
被委托人:_________性別:_________身份證編號(hào):_________
本人工作繁忙,不能親自辦理xxx相關(guān)手續(xù),特委托____________作為我合法代理人,全權(quán)代表我辦理相關(guān)事項(xiàng),對(duì)委托人在辦理上述事項(xiàng)過程中所簽署有關(guān)文件,我均予以認(rèn)可,并承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任.
委托期限:自簽字之日起至上述事項(xiàng)辦完為止.
委托人:
xxxx年xx月xx日
企業(yè)授權(quán)委托書 鐵建云采企業(yè)授權(quán)委托書篇三
本授權(quán)委托書聲明:我 _________(姓名)系晉城市_________限公司(委托單位名稱)的法定代表人,
為了進(jìn)一步開展_________項(xiàng)目工作,根據(jù)業(yè)務(wù)需要,現(xiàn)決定授權(quán)委托_________有限公司(受委托公司名稱)為我公司代理分公司,
代表我公司從事_________項(xiàng)目工作。
依據(jù)《公司法》和總公司對(duì)分公司管理要求,委托_________(姓名),_________(身份號(hào)),為分公司負(fù)責(zé)人,
全權(quán)處理授權(quán)范圍內(nèi)本公司在本項(xiàng)目一切事宜,代理人在合同談判過程中所簽署的一切文件和處理與之有關(guān)的一切事務(wù),
我均予以承認(rèn)。
授權(quán)范圍:
1、業(yè)務(wù)引進(jìn);
2、代表總公司進(jìn)行談判和相關(guān)協(xié)商工作;
3、代理人根據(jù)授權(quán)代表總公司進(jìn)行合同談判及簽訂合同。
4、此委托有效期自本項(xiàng)目完成止。
代理人無轉(zhuǎn)委權(quán)。特此委托。
委 托 單 位: ________________(蓋章)
法定代表人: ________________(簽字或蓋章) 受委托公司:
_______________(簽字或蓋章) 法定代表人:
________________(簽字或蓋章)
日期:___年___月___日
企業(yè)授權(quán)委托書 鐵建云采企業(yè)授權(quán)委托書篇四
委托公司:名稱 地址
受 托 人:姓名 性別 身份證編號(hào)
茲委托受托人 代理與貴單位就 進(jìn)行磋商、談判事宜
代理人在其權(quán)限范圍內(nèi)簽署的一切有關(guān)文件,公司均于承認(rèn),由此法律上產(chǎn)生的權(quán)利、義務(wù)均由委托人享有和承擔(dān)。
委托公司:
年 月 日
企業(yè)授權(quán)委托書 鐵建云采企業(yè)授權(quán)委托書篇五
為規(guī)范東龍控股有限公司招標(biāo)工作,保證項(xiàng)目建設(shè)按質(zhì)按期完成,提高經(jīng)濟(jì)效益,達(dá)到資源共享的目的,特制定本管理辦法。
1.1 招標(biāo)管理機(jī)構(gòu)
1.1.1由需要招標(biāo)的部門發(fā)起成立招標(biāo)臨時(shí)機(jī)構(gòu),招標(biāo)臨時(shí)機(jī)構(gòu)主任由公司總裁(或總裁授權(quán)人)擔(dān)任,招標(biāo)臨時(shí)機(jī)構(gòu)成員由東龍控股各專業(yè)技術(shù)人員組成。公司所屬部門成立招標(biāo)小組,組長(zhǎng)由部門經(jīng)理擔(dān)任,成員由各部門各相關(guān)負(fù)責(zé)人或?qū)I(yè)人員組成,采取評(píng)標(biāo)前臨時(shí)抽取的辦法確定評(píng)標(biāo)成員。
1.1.2招標(biāo)臨時(shí)機(jī)構(gòu)的職責(zé)
1.1.2.1 負(fù)責(zé)審定公司招標(biāo)流程及招標(biāo)文件,并參加設(shè)計(jì)類、景觀類、營(yíng)銷代理類及金額超過壹佰萬元(含壹佰萬元)以上的設(shè)備和工程類開標(biāo)、評(píng)標(biāo)會(huì)議;
1.1.2.2履行招標(biāo)活動(dòng)的監(jiān)督權(quán),對(duì)違犯“公開、公平、公正”原則、侵害公司利益的行為,交由公司綜合辦公室作出行政處理,情節(jié)嚴(yán)重的移交司法機(jī)關(guān)處理;
1.1.2.3督促開標(biāo)結(jié)果在公司公告欄公示。
1.2招標(biāo)責(zé)任主體
1.2.1設(shè)計(jì)類、咨詢類、營(yíng)銷類、設(shè)備類、工程類招標(biāo),地產(chǎn)部為責(zé)任主體,負(fù)責(zé)具體實(shí)施。 1.2.2 資產(chǎn)購(gòu)置招標(biāo)以購(gòu)置單位為責(zé)任主體,負(fù)責(zé)具體實(shí)施;
2.1設(shè)計(jì)咨詢類合同單筆金額超過30萬元、營(yíng)銷類合同單筆金額超過10萬元、設(shè)備類合同單筆金額超過30萬元、工程類合同單筆金額超過50萬元、資產(chǎn)購(gòu)置類單筆金額超過5萬元的,必須進(jìn)行招標(biāo);
2.2限額以下的可采用議價(jià)或市場(chǎng)詢價(jià)議標(biāo)方式,但參加議標(biāo)單位不少于三家,參加談價(jià)、詢價(jià)人員不少于三人。
3.1 招標(biāo)責(zé)任部門必須根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃、營(yíng)銷計(jì)劃和其它相關(guān)工作計(jì)劃,提前制定招標(biāo)工作計(jì)劃,上報(bào)公司綜合辦公室。
3.2 對(duì)需要集中編制標(biāo)底的工程招標(biāo)項(xiàng)目,由公司招標(biāo)臨時(shí)機(jī)構(gòu)研究負(fù)責(zé)落實(shí),并在開標(biāo)日期前完成標(biāo)底編制工作。
3.3需要對(duì)市場(chǎng)、生產(chǎn)廠家、工程承包商、服務(wù)提供商進(jìn)行資質(zhì)考察的,招標(biāo)責(zé)任單位須提前將考察計(jì)劃、考察內(nèi)容和考察組人員名單列入計(jì)劃??疾旖Y(jié)束后,由考察組寫出考察報(bào)告,提出滿足招標(biāo)要求的合作方名單,上報(bào)招標(biāo)臨時(shí)機(jī)構(gòu)審閱,并在公司予以公示,公示期3~5個(gè)工作日。
4.1 根據(jù)招標(biāo)方式,招標(biāo)責(zé)任單位向滿足招標(biāo)要求的合作方寄送投標(biāo)邀請(qǐng)函,發(fā)放招標(biāo)文件、承諾書、招標(biāo)日程。
4.2 招標(biāo)責(zé)任單位組織現(xiàn)場(chǎng)踏勘,安排招標(biāo)答疑。
4.3 投標(biāo)單位在投標(biāo)截止日期前將標(biāo)書報(bào)送招標(biāo)責(zé)任單位。
4.4項(xiàng)目招標(biāo)小組在指定日期、地點(diǎn)組織開標(biāo)。參加人員有招標(biāo)管理委員會(huì)成員(需參加時(shí))、招標(biāo)責(zé)任部門人員,投標(biāo)單位法人或法人委托人。
4.5 開標(biāo)工作程序:
4.5.1項(xiàng)目招標(biāo)小組指定人員負(fù)責(zé)記錄會(huì)議紀(jì)要,指定唱標(biāo)人、監(jiān)標(biāo)人檢查投標(biāo)書密封情況,確定開標(biāo)順序;
4.5.2 考察組向與會(huì)人員介紹對(duì)投標(biāo)人的考察情況; 4.5.3 招標(biāo)組織責(zé)任單位向與會(huì)人員說明評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn); 4.5.4 開標(biāo)、唱標(biāo);
4.5.5開標(biāo)后轉(zhuǎn)入評(píng)標(biāo),特殊情況可擇期評(píng)標(biāo);
4.5.6按照標(biāo)底價(jià)格、評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)投標(biāo)單位排序,推薦中標(biāo)單位;如果需要和投標(biāo)方進(jìn)一步議標(biāo),需由招標(biāo)小組指定的人員在規(guī)定地點(diǎn)、規(guī)定時(shí)間內(nèi),就指定的內(nèi)容與投標(biāo)方談判,談判結(jié)果按時(shí)上報(bào)招標(biāo)臨時(shí)機(jī)構(gòu),最終確定中標(biāo)單位;
4.6.7整理、匯總評(píng)分結(jié)果,起草評(píng)標(biāo)報(bào)告; 4.6.8參評(píng)人員對(duì)評(píng)標(biāo)報(bào)告簽字確認(rèn); 4.6.9主持人宣讀評(píng)標(biāo)報(bào)告。
4.7 招標(biāo)組織責(zé)任部門在開標(biāo)后3個(gè)工作日內(nèi)將開標(biāo)會(huì)議紀(jì)要報(bào)與會(huì)人員簽字確認(rèn),并在公司公開公示開標(biāo)結(jié)果,公示時(shí)間為5個(gè)工作日。開標(biāo)會(huì)議紀(jì)要、中標(biāo)通知書及招標(biāo)臺(tái)賬(臺(tái)賬樣表附后)留存檔案。
4.8 開標(biāo)結(jié)果公示期過后,招標(biāo)責(zé)任部門及時(shí)向中標(biāo)單位寄送《中標(biāo)通知書》,通知未中標(biāo)單位在本次招標(biāo)中未中標(biāo),未中標(biāo)原因不作解釋。《中標(biāo)通知書》要報(bào)公司留存檔案。
4.9 投標(biāo)資料根據(jù)可利用情況,由招標(biāo)組織責(zé)任部門整理,予以收錄或保存。在項(xiàng)目結(jié)束時(shí)一并歸檔公司檔案室。
在確定中標(biāo)單位之后,根據(jù)《東龍控股有限公司合同管理辦法》相應(yīng)條款的'規(guī)定,部門根據(jù)中標(biāo)方投標(biāo)書中承諾的條款,與中標(biāo)方簽訂合同。
企業(yè)授權(quán)委托書 鐵建云采企業(yè)授權(quán)委托書篇六
委托人姓名:_________身份證號(hào):_________
地址:_________
聯(lián)系電話:_________郵編:_________
受委托人姓名:_________性別:_________,工作單位:__________________
地址:__________________,身份證號(hào):_________
聯(lián)系電話:_________郵編:_________
委托人委托上列受委托人在委托人與xxxxx(單位、個(gè)人)的xxxx業(yè)務(wù)中,作為委托人的取貨代理人,其代理權(quán)限為全權(quán)代理,即:全權(quán)收取委托人有權(quán)從xxxxx(單位、個(gè)人)收取的全部貨物。
委托人:
企業(yè)授權(quán)委托書 鐵建云采企業(yè)授權(quán)委托書篇七
委托公司:
法定代表人:
法人授權(quán)責(zé)任人
姓名: 聯(lián)系電話:
身份證號(hào)碼:
工作公司:
現(xiàn)委托上述授權(quán)責(zé)任人作為我公司在____日常管理上的全權(quán)代表,代表法人簽署相關(guān)文件,并承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。
本授權(quán)有效期為此授權(quán)書簽發(fā)之日起至法人代表書面聲明本授權(quán)作廢為止。
后附法定代表人身份證復(fù)印件(加蓋人名章或簽名)和法人授權(quán)責(zé)任人身份證復(fù)印件(加蓋人名章或簽名)。
委托公司:(蓋章)
法定代表人:(簽名或蓋章)
法人授權(quán)責(zé)任人:(簽名或蓋章)
年 月 日
企業(yè)授權(quán)委托書 鐵建云采企業(yè)授權(quán)委托書篇八
中國(guó)航協(xié)地區(qū)代表處:
茲委托(被委托人姓名) 就申請(qǐng)辦理(一、二) 類航空(客、貨、客貨) 運(yùn)銷售代理資格認(rèn)可證書定期年檢事宜作為我公司代理人。
代理權(quán)限為:以(代理企業(yè)名稱) 名義申請(qǐng)辦理(一、二) 類航空(客、貨、客貨) 運(yùn)銷售代理資格認(rèn)可證書定期年檢有關(guān)事宜的具體手續(xù)。
被委托人姓名:
聯(lián)系方式:
電話:
傳真:
委托公司名稱:(簽章)
法定代表人:(簽章)
委托期限:
時(shí)間: 年 月 日