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融資計(jì)劃方案 融資計(jì)劃書(8篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-08-07 11:30:12
融資計(jì)劃方案 融資計(jì)劃書(8篇)
時(shí)間:2024-08-07 11:30:12     小編:zdfb

為了確定工作或事情順利開展,常常需要預(yù)先制定方案,方案是為某一行動(dòng)所制定的具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則、步驟和安排等。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的方案嗎?下面是小編精心整理的方案策劃范文,歡迎閱讀與收藏。

融資計(jì)劃方案 融資計(jì)劃書篇一

我于5月底來(lái)到公司財(cái)務(wù)部融資團(tuán)隊(duì)工作,由于之前沒有接觸過(guò)融資方面的工作,所以內(nèi)心還是緊張的,呈現(xiàn)在自己眼前的是完全陌生的工作領(lǐng)域,雖然大學(xué)時(shí)曾學(xué)習(xí)過(guò)財(cái)務(wù)方面的專業(yè)知識(shí),可對(duì)于財(cái)務(wù)融資工作中的實(shí)際運(yùn)用,自己可以說(shuō)是完全的門外漢,因此對(duì)即將開展的工作既有期待、憧憬也有疑慮和困惑,不知這項(xiàng)工作會(huì)帶給自己怎樣的經(jīng)歷和成長(zhǎng)。

部門領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)照和同事的熱情幫助鼓勵(lì)并激勵(lì)了我,也讓我這個(gè)初來(lái)財(cái)務(wù)部工作的新人盡快的融入了自己的角色,完成了角色的轉(zhuǎn)換。隨著不斷地向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教,我了解了財(cái)務(wù)融資工作在公司整個(gè)運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中的重要性和必要性,也了解到自己作為其中一員承擔(dān)著的責(zé)任,更明確了要潛心學(xué)習(xí)、踏實(shí)做事、不斷提高的自我要求。

從最初的一無(wú)所知開始,逐步在為各個(gè)融資項(xiàng)目準(zhǔn)備相關(guān)資料中了解公司的情況和各項(xiàng)目所需資料、流程、如何與相關(guān)業(yè)務(wù)人員聯(lián)系等,再到自己親自去負(fù)責(zé)某一個(gè)小的分解項(xiàng)目,如開戶、押匯等,在不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐中,我也逐漸的積累了相關(guān)方面的經(jīng)驗(yàn)和技巧,得到了鍛煉與提高,當(dāng)然其中也有許多有待完善和繼續(xù)提高的方面??偟膩?lái)說(shuō),主要總結(jié)為以下幾個(gè)方面:

1、融資項(xiàng)目方面工作情況。

從來(lái)到財(cái)務(wù)部開始最先接觸的工作就是為銀行提供公司相關(guān)資料這一項(xiàng)工作。在準(zhǔn)備資料的過(guò)程中,我逐漸學(xué)習(xí)到了相關(guān)融資項(xiàng)目所需何種資料、流程等,也在準(zhǔn)備過(guò)程中了解了公司的基本情況,熟悉了本部門的同事和各位同事的基本分工。在配合老同事的同時(shí),虛心請(qǐng)教,不斷學(xué)習(xí),將工作流程、所需資料、時(shí)間安排、交流溝通、資源調(diào)配等方面工作記錄在日志中,深印在腦海里。

例如最基礎(chǔ)的開戶工作,自第一次跟隨同事在交行開戶起,三次開戶后,綜合各銀行要求,我便牢記了開戶所需資料、流程、開戶過(guò)程中可能遇到的困難和相應(yīng)的解決方案,以及歲開戶資料的歸檔、賬號(hào)的保存等后續(xù)工作,這一期間共計(jì)在近十家銀行順利開立一般結(jié)算戶及保證金戶、外幣戶等近三十個(gè)。

2、領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦工作和配合其他同事工作情況。

對(duì)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作任務(wù),我以一絲不茍的精神和飽滿的熱情去對(duì)待,力爭(zhēng)及時(shí)、高質(zhì)量的完成。剛進(jìn)入財(cái)務(wù)部時(shí),領(lǐng)導(dǎo)交給我翻譯豐益集團(tuán)財(cái)務(wù)報(bào)告的任務(wù),由于這份報(bào)告專業(yè)程度很高,對(duì)我也是有一定難度的,我克服了翻譯過(guò)程中的困難,盡可能的多占有資料、多渠道的了解相關(guān)信息,終于及時(shí)的完成了報(bào)告的翻譯和重新制作工作。之后的與馬來(lái)西亞長(zhǎng)青集團(tuán)rise項(xiàng)目報(bào)告的翻譯和重新制作、十一期間為各銀行送禮品油等領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù),我都以十二分的熱情積極投入,努力完成。

在配合其他同事方面,由于我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)本身就有很強(qiáng)的凝聚力和整體性,良好的團(tuán)隊(duì)氣氛使得彼此之間的溝通和交流十分順暢,使得我們的配合十分的默契。無(wú)論是為同事提供資料、報(bào)表還是為同事分擔(dān)臨時(shí)工作任務(wù)等都做到熱情投入、全力配合。

3、內(nèi)勤和資料保管方面工作情況。

內(nèi)勤方面的工作十分的瑣碎,要求細(xì)心和投入,我在接手這一工作后,也不斷以這樣標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己,盡最大努力配合同事更好的開展工作。資料保管方面,按照領(lǐng)導(dǎo)要求,對(duì)發(fā)生的融資項(xiàng)目及時(shí)要求材料歸檔,與相關(guān)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主動(dòng)及時(shí)聯(lián)絡(luò),并將詳細(xì)的資料歸檔情況記錄在冊(cè)。

在新的一年里,面對(duì)著新的工作要求和公司發(fā)展形勢(shì),我們財(cái)務(wù)融資工作有著更重大的責(zé)任和使命,我們不僅僅是滿足公司發(fā)展,更要從部門努力主動(dòng)推進(jìn)公司發(fā)展,而分解到我們每一個(gè)部門員工,我們也面臨著新的任務(wù)和挑戰(zhàn),但挑戰(zhàn)也是機(jī)遇,我們只要在新的任務(wù)和要求下更嚴(yán)格的要求自己,不斷成長(zhǎng)提高、不斷充實(shí)自己、不斷迎難而上,也會(huì)獲得更大的提高和收獲。

面對(duì)巨大的壓力,我們并不能坐以待斃,應(yīng)該積極的發(fā)揮我們的主觀能動(dòng)性,銳意創(chuàng)新,集思廣益,在嚴(yán)峻的信貸緊縮情況下,不僅仍要保證集團(tuán)發(fā)展所需要的資金支持,更要迎難而上,創(chuàng)造新的貸款額度,為集團(tuán)整體發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

首先,著眼于集團(tuán)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展,我們必須在如何看待最近的信貸緊縮這個(gè)問(wèn)題上明確方向,面對(duì)當(dāng)前錯(cuò)綜復(fù)雜、一日千里的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),我們要進(jìn)行多方面的解讀和認(rèn)識(shí),把握住問(wèn)題的關(guān)鍵和最本質(zhì)的內(nèi)容,避免被表面現(xiàn)象影響我們的判斷,并根據(jù)集團(tuán)自身的發(fā)展情況制定出適宜我們自己的融資策略。

盡管監(jiān)管層踩下信貸急剎車,部分商業(yè)銀行重啟擱置一年的貸款額度審批,但并不意味著我們無(wú)資可融,無(wú)款可貸,因?yàn)楸O(jiān)管部門對(duì)銀行貸款按月實(shí)行額度控制,超過(guò)額度就放不起來(lái),所以一旦貸款額度用光了,不管什么貸款都發(fā)放不了。但這并不意味著銀行放貸政策的改變,等到下個(gè)月或者下個(gè)季度,銀行有了新的貸款額度,就又可以發(fā)放貸款了,只要在下一波的放款時(shí)限內(nèi)抓住機(jī)會(huì),事先做好充分的準(zhǔn)備,與銀行方面進(jìn)行充分的溝通,憑借我們自身強(qiáng)大的實(shí)力、以往良好的信譽(yù)和對(duì)銀行的優(yōu)異回報(bào)率,我們還是能創(chuàng)造出很大的新增貸款額度的。

作為銀行來(lái)說(shuō),也是要保證自己的生存和發(fā)展的,即使監(jiān)管部門要求嚴(yán)格,但出于自身的考慮,對(duì)于像我們集團(tuán)這樣的重點(diǎn)客戶,還是要想辦法增加新增貸款發(fā)放空間的,或者是直接申請(qǐng)額度,或者是通過(guò)開發(fā)新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)間接增加額度,因此我們要認(rèn)清形勢(shì),分門別類,對(duì)可以盡量爭(zhēng)取的銀行盡最大努力爭(zhēng)取。

總之,我們沒有必要對(duì)暫停放貸過(guò)于恐慌。只要敢于創(chuàng)新融資思路和方法,做好自身融資準(zhǔn)備,通過(guò)以下幾點(diǎn),我們一定能夠的實(shí)現(xiàn)任務(wù)目標(biāo):

第一、目標(biāo),明確分解任務(wù),確定工作導(dǎo)向。方向比努力更重要,有的放矢才能讓我們?cè)诠ぷ髦姓业阶约赫嬲Φ姆较颉R晕覀內(nèi)谫Y團(tuán)隊(duì)為例,各小組今年的分解任務(wù)就是每組新增流動(dòng)資金貸款3000萬(wàn),新增貿(mào)易融資1.7億,實(shí)現(xiàn)700萬(wàn)元理財(cái)利潤(rùn)。只有明確了這一工作目標(biāo)和工作方向,才能在更高的層面統(tǒng)籌規(guī)劃,理清思路,為實(shí)現(xiàn)這一工作任務(wù)打好基礎(chǔ)。

第二、蓄勢(shì),夯實(shí)自身基礎(chǔ),做好融資準(zhǔn)備。促進(jìn)自身融資條件的完善,夯實(shí)融資基礎(chǔ),從企業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮做好增資、審計(jì)、評(píng)估、年檢、開立新戶、企業(yè)間網(wǎng)絡(luò)關(guān)系梳理等基礎(chǔ)工作,時(shí)刻準(zhǔn)備進(jìn)行新的融資項(xiàng)目,才能新的融資機(jī)遇出現(xiàn)時(shí)能第一時(shí)間占據(jù)資源,為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展蓄勢(shì)。

第三、合作,加強(qiáng)溝通交流,展現(xiàn)企業(yè)實(shí)力。通過(guò)我們將集團(tuán)的實(shí)力和發(fā)展前景展現(xiàn)在銀行面前,在當(dāng)下政策導(dǎo)向下,銀行會(huì)更加慎重選擇貸款對(duì)象,傾向于規(guī)模大、盈利能力強(qiáng)、風(fēng)險(xiǎn)小的大企業(yè),這些對(duì)我們也可以說(shuō)是一個(gè)機(jī)遇,憑借集團(tuán)本身的強(qiáng)大實(shí)力和資金密集型的特點(diǎn),產(chǎn)業(yè)鏈完善、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)強(qiáng)、長(zhǎng)期良好的合作關(guān)系、較高的回報(bào)率等都是我們?cè)谂c其他融資競(jìng)爭(zhēng)者競(jìng)爭(zhēng)的閃光點(diǎn)。適當(dāng)?shù)淖晕彝其N和展示是集團(tuán)發(fā)展必不可少的工具。

第四、開源,創(chuàng)新融資模式,滿足資金需求。目前與我司有緊密合作關(guān)系的銀行既包括資金雄厚、貸款額度大的國(guó)有銀行,也包括一些政策性傾向的銀行,還包括很多靈活性高的商業(yè)銀行。因此對(duì)各銀行甄別分類,并作出與之特點(diǎn)相應(yīng)的融資計(jì)劃,針對(duì)各自銀行的優(yōu)勢(shì)發(fā)掘其與我們企業(yè)的契合點(diǎn),做到“行盡其用”。

第五、節(jié)流,核算融資成本,選取最優(yōu)組合。在對(duì)各種融資項(xiàng)目或融資產(chǎn)品使用前,進(jìn)行全面的成本核算,并將預(yù)期收益進(jìn)行縱向和橫向?qū)Ρ龋陂L(zhǎng)期收益與短期收益間找到最優(yōu)均衡,并綜合各方面因素選取最適宜我們聚龍的融資項(xiàng)目或產(chǎn)品。在項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中,全程進(jìn)行嚴(yán)格的成本統(tǒng)計(jì)和管控,將成本降至最低,從成本方面為企業(yè)做出貢獻(xiàn)。

總之,新的形勢(shì)和新的發(fā)展要求賦予了我們新的責(zé)任和使命,作為聚龍人的強(qiáng)烈使命感和責(zé)任感又不斷的鞭策我們繼續(xù)開拓創(chuàng)新,闊步向前,宏偉的企業(yè)愿景正在向我們敞開懷抱,在此謹(jǐn)借屈子的一句話表達(dá)我個(gè)人對(duì)新一年工作的態(tài)度,即“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索”。

融資計(jì)劃方案 融資計(jì)劃書篇二

密級(jí):機(jī)密

融資商業(yè)計(jì)劃書

項(xiàng)目推介人:

20xx年7月

目 錄

特別聲明 .................................................................................................................................................. 3 summary ........................................................................................................... 錯(cuò)誤!未定義書簽。

第一章 公司介紹 ................................................................................................................................. 4

第一節(jié) 綜述 ..................................................................................................................................... 4

第二節(jié) 公司定位 ............................................................................................................................. 5

第三節(jié) 商業(yè)模式 ............................................................................................................................. 6

第四節(jié) 股東及經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì) ................................................................................................................. 8

第五節(jié) 發(fā)展歷程 ............................................................................................................................. 9

第六節(jié) 經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)指標(biāo) ..................................................................................................................... 9

第七節(jié) 核心競(jìng)爭(zhēng)力 ....................................................................................................................... 11

第二章 市場(chǎng)分析 ............................................................................................................................... 13

第一節(jié) 宏觀經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展帶動(dòng)鋼鐵行業(yè)快速增長(zhǎng).................................................................... 13

第二節(jié) 冷軋帶鋼市場(chǎng) ................................................................................................................... 15

第三章 發(fā)展規(guī)劃 ............................................................................................................................... 17

第一節(jié) 遠(yuǎn)景與戰(zhàn)略 ....................................................................................................................... 17

第二節(jié) 五年發(fā)展目標(biāo)規(guī)劃 ........................................................................................................... 18

第三節(jié) 計(jì)劃與實(shí)施 ....................................................................................................................... 19

第四章 融資及使用計(jì)劃 ................................................................................................................... 21

第一節(jié) 融資說(shuō)明 ........................................................................................................................... 21

第二節(jié) 資金使用計(jì)劃 ................................................................................................................... 22

第五章 財(cái)務(wù)與投資分析 ................................................................................................................... 23

第一節(jié) 歷史財(cái)務(wù)數(shù)據(jù) ................................................................................................................... 23

第二節(jié) 財(cái)務(wù)預(yù)測(cè) ........................................................................................................................... 28

第三節(jié) 公司對(duì)外負(fù)債及擔(dān)保情況 .................................................................................................. 30

第六章 風(fēng)險(xiǎn)及退出方式 ................................................................................................................... 31

附 件 ..................................................................

.................................................................................. 33

特別聲明

1、本計(jì)劃書未經(jīng)xxx有限公司的許可,請(qǐng)勿傳播。

2、本計(jì)劃書是項(xiàng)目推介人在實(shí)證分析研究的基礎(chǔ)上編制而成,本項(xiàng)目推介數(shù)據(jù)僅作為投資參考,項(xiàng)目推介人不承擔(dān)任何法律責(zé)任。

第一章公司介紹

第一節(jié) 綜述

xxx有限公司(以下簡(jiǎn)稱:xxx公司)是于20xx年12月份在原xxx基礎(chǔ)上組建的專門從事高精度冷軋帶鋼產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)的民營(yíng)股份制企業(yè),公司注冊(cè)資金2600萬(wàn)元,注冊(cè)法人xxx,注冊(cè)地址xxx

公司股權(quán)結(jié)構(gòu)清晰,主要經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)由精通中國(guó)高精度冷軋帶鋼業(yè)務(wù)的 行業(yè)精英和有著豐富鋼鐵企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)的管理人才組成。

公司目前擁有全職員工576名,平均年齡35歲。其中:各類專業(yè)技術(shù)人員120人(中、高級(jí)職稱人員45人)。大、中專以上學(xué)歷人員82人,占比14%;大學(xué)本科以上學(xué)歷(碩士研究生2人)22人,占比3.8%。

公司主要生產(chǎn)中寬幅高精度冷軋帶鋼產(chǎn)品,主要包括:光纖電纜用鋼塑復(fù)合基帶、沖壓散熱器用鋼帶、邦迪管用鋼帶、電子元件專用鋼帶、電鍍五金用單、雙面鋼帶、搪瓷產(chǎn)品用鋼帶以及深沖壓制品用鋼帶等。

自公司成立以來(lái),xx公司立足于本土鋼鐵行業(yè),著眼于高精度冷軋帶鋼廣闊的市場(chǎng)前景,依托強(qiáng)大的產(chǎn)品研發(fā)能力,開拓進(jìn)取,銳意創(chuàng)新,公司的業(yè)績(jī)?nèi)〉昧碎L(zhǎng)足的發(fā)展。20xx年公司實(shí)現(xiàn)年銷售收入7.66億元人民幣,同比增長(zhǎng)33.07%,全年實(shí)現(xiàn)銷售利潤(rùn)8434萬(wàn)元人民幣,凈利潤(rùn)4716萬(wàn)元人民幣。xx公司已經(jīng)成為目前國(guó)內(nèi)中寬幅高精度冷軋帶鋼行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)。

第二節(jié) 公司定位

公司是中國(guó)境內(nèi)最早一批從事高精度冷軋帶鋼系列產(chǎn)品研制、生產(chǎn)、銷售業(yè)務(wù)于一體企業(yè)。在國(guó)內(nèi)高精度冷軋帶鋼行業(yè)的企業(yè)中,公司堪稱「研發(fā)和制造高精度冷軋帶鋼系列產(chǎn)品配套最齊全的、綜合生產(chǎn)能力最大的生產(chǎn)基地」。公司0.22mm以下的薄鋼帶高于國(guó)家a級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。公司產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上具有非常獨(dú)特的位臵,是國(guó)內(nèi)其它大型鋼鐵企業(yè)沒有生產(chǎn)而市場(chǎng)緊缺的產(chǎn)品。在中國(guó),此類產(chǎn)品以前幾乎一直靠進(jìn)口解決,目前仍是鋼材進(jìn)口量中比例較大的品種。在國(guó)內(nèi)企業(yè)中xx產(chǎn)品尚無(wú)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

在未來(lái)的發(fā)展中,公司立志于成為:

中國(guó)領(lǐng)先的中寬幅高精度冷軋帶鋼產(chǎn)品研發(fā)和制造商

公司將專注高精度冷戰(zhàn)帶鋼產(chǎn)品市場(chǎng),依托公司強(qiáng)大的技術(shù)研發(fā)能力,在繼續(xù)保持和拓展現(xiàn)有產(chǎn)品市場(chǎng)的基礎(chǔ)上,拓展高附加值高技術(shù)含量的產(chǎn)品線,致力于為國(guó)內(nèi)及國(guó)外廣大客戶提供最優(yōu)質(zhì)、最具價(jià)格吸引力的中寬幅高精度冷軋帶鋼產(chǎn)品。

融資計(jì)劃方案 融資計(jì)劃書篇三

一、 項(xiàng)目簡(jiǎn)述:

由河北省中和源亨科技有限公司投資興建的頤菲莊園,是一家以農(nóng)產(chǎn)品種植銷售、農(nóng)業(yè)信息咨詢?yōu)橹鳡I(yíng)業(yè)務(wù)的農(nóng)業(yè)科技企業(yè)。這個(gè)在20xx年興建頤菲特色種植園,位于石家莊長(zhǎng)安區(qū)南村鎮(zhèn)東塔子口村滹沱河北岸,面積約為一千余畝,屬于河岸沙荒地性質(zhì)。它地處石家莊市的東北角,與正定縣、藁城縣形成三地交界的格局, 這樣一來(lái),頤菲莊園以地利優(yōu)勢(shì)可幅射正定、藁城、石家莊市、京津三大商圈。

一、項(xiàng)目摘要: 農(nóng)業(yè)項(xiàng)目融資計(jì)劃書 一、項(xiàng)目簡(jiǎn)介: 本項(xiàng)目是農(nóng)業(yè)旅游觀光項(xiàng)目,農(nóng)業(yè)是一個(gè)國(guó)家、一個(gè)民族的根本,國(guó)家也深知這一點(diǎn) 所以大力發(fā)展農(nóng)業(yè)項(xiàng)目。 本項(xiàng)目坐落在北京京的后花園懷柔,全國(guó)重點(diǎn)城鎮(zhèn)—懷柔區(qū)北房鎮(zhèn),項(xiàng)目占地100畝,地理位置極為優(yōu)越,緊鄰101國(guó)道,懷柔十八景近在咫尺,走京承高速北京到懷柔只要20分鐘,936,916,980等數(shù)條公車通達(dá),潮白河環(huán)繞周圍,與自然共從。

本項(xiàng)目是政府大力扶持項(xiàng)目,順應(yīng)國(guó)家政策,享受政府政策補(bǔ)貼,地理位置優(yōu)越,周圍氣候大好,前景廣闊,投資小,回報(bào)快,收益穩(wěn)定,項(xiàng)目需要資金550萬(wàn),當(dāng)年就收回本錢并且達(dá)到盈利。

二、項(xiàng)目分析: 1、項(xiàng)目的基本情況:項(xiàng)目計(jì)劃建設(shè)100棟觀光大棚,一個(gè)生態(tài)餐廳和配套的附屬設(shè)施,兩者既能相互依托,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),又能獨(dú)立經(jīng)營(yíng),集農(nóng)業(yè)種種植、養(yǎng)殖、旅游、觀光、采摘、餐飲、住宿、度假,休閑,養(yǎng)老于一體的綜合性園區(qū)。

2、項(xiàng)目來(lái)歷:綠色休閑觀光農(nóng)業(yè)是一項(xiàng)正在興起的有著廣闊發(fā)展空間的工程,隨著人們生活水平的不斷提高,渴望反樸歸真,追求鄉(xiāng)情野趣成為時(shí)尚。連日緊張忙碌的生存競(jìng)爭(zhēng)之后,偶逢節(jié)假閑暇,或在田間勞作,或在熔金落日的傍晚散步于幽靜的小路,

呼吸新鮮濕潤(rùn)充滿泥土芬芳的空氣,使人們心曠神怡,一切煩惱與疲勞都不復(fù)存在。我們的生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光園結(jié)合自身優(yōu)勢(shì),挖掘農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢(shì),增強(qiáng)城市服務(wù)輻射功能,拉動(dòng)消費(fèi),增加收入,開辟郊區(qū)游農(nóng)業(yè)增收新途徑,拓出新農(nóng)村建設(shè)農(nóng)業(yè)新模式,特制定本規(guī)劃。 形式發(fā)展和實(shí)踐證明,以農(nóng)業(yè)為主體發(fā)展鄉(xiāng)村游、農(nóng)家樂是今后的發(fā)展形式,又因中國(guó)老齡化的到來(lái),城市工薪階層的老人,很難找到一個(gè)空氣清新,即便宜又能栽花種草的養(yǎng)老圣地,我們的園區(qū)恰恰迎合他們的需要。

3、證件狀況文件:有政府下發(fā)的項(xiàng)目補(bǔ)貼文件。

4、建造過(guò)程和保證:政府大力發(fā)展扶持,只有支持,不會(huì)有任何的阻撓,我公司本身就是建筑公司,可以節(jié)約高效的完成建設(shè),在建設(shè)的同時(shí)銷售隊(duì)伍就能收回部分資金。

三、財(cái)務(wù)和建設(shè)計(jì)劃: 1、項(xiàng)目需用資金550萬(wàn),自有資金50萬(wàn)。 2、先期資金主攻建觀光大棚,需要資金300萬(wàn),建設(shè)完畢后政府給補(bǔ)貼240萬(wàn),在我們建設(shè)的同時(shí),大棚的水、電、路、由政府負(fù)責(zé)統(tǒng)一安裝,然后還會(huì)為我們鋪設(shè)滴灌,架設(shè)電動(dòng)卷簾機(jī),這幾項(xiàng)將又為我們節(jié)省資金近200萬(wàn)。 3、在完善、銷售大棚的同時(shí),建造生態(tài)餐廳,計(jì)劃投資100萬(wàn)。 4、園區(qū)的管理完善和大棚冬季保溫50萬(wàn)。

四、市場(chǎng)分析: 1、項(xiàng)目周邊的大棚一次性租給當(dāng)?shù)剞r(nóng)民20年使用,是10萬(wàn)一棟,而且供不應(yīng)求,如果一次性租給北京市里的老人要15-20萬(wàn)。(住:每個(gè)大棚400平米,帶生活用房80平

米。) 2、如果是我們自己經(jīng)營(yíng),政府給提供項(xiàng)目,政府每年都還要給我們補(bǔ)貼,并且承諾保證我們每個(gè)大棚每年純利潤(rùn)1萬(wàn)元,利潤(rùn)還要翻翻。

五、融資方式:融資、借貸、合作。

六、項(xiàng)目建設(shè)財(cái)務(wù)計(jì)劃: 1、觀光大棚主體建設(shè)300萬(wàn)。 2、生態(tài)餐廳建設(shè)100萬(wàn)。 3、園區(qū)的管理完善和大棚冬季保溫50萬(wàn)。

4、餐廳設(shè)備、材料、人工、運(yùn)營(yíng)50萬(wàn)。 5、垂釣池和園區(qū)綠化50萬(wàn)。

七、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)計(jì)劃: 1、大棚的種植有政府的補(bǔ)貼和承諾,收入以最保守的估計(jì)是100萬(wàn)。 2、生態(tài)餐廳以每月10萬(wàn)的保守估計(jì),一年的純收入在120萬(wàn)。 3、50個(gè)休閑度假房,以每年每個(gè)一萬(wàn)元的最低價(jià)出租,一年可獲利50萬(wàn)。 4、園區(qū)以往每年觀光采摘可獲利20萬(wàn),園區(qū)建好后將會(huì)翻一翻,達(dá)到40萬(wàn)。 園區(qū)綜合年利潤(rùn)共計(jì)310萬(wàn),預(yù)計(jì)2年收回成本,如果養(yǎng)老房20年一次性買斷的話,以最低價(jià)每棟15萬(wàn)計(jì)算,50棟是750萬(wàn),我們將提前收回成本并且盈利。

八、可行性分析 1、適應(yīng)了旅游產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整的客觀要求,是旅游開發(fā)形式轉(zhuǎn)型的新探索,推進(jìn)了現(xiàn)代旅游業(yè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展,不僅拓寬了旅游資源開發(fā)的路徑,而且把農(nóng)業(yè)種植、養(yǎng)殖、旅游、觀光、采摘、餐飲、住宿、度假,休閑,養(yǎng)老、新農(nóng)村建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來(lái),加快了結(jié)構(gòu)調(diào)整,提升和豐富了旅游的內(nèi)涵,減少了旅游開發(fā)的投資風(fēng)險(xiǎn),迎合了大眾消費(fèi)心理。

二、計(jì)劃書信息: 無(wú)

三、項(xiàng)目進(jìn)度: 無(wú)

四、發(fā)布的其他項(xiàng)目其他項(xiàng)目

融資方案 1、公司狀況分析:資本是企業(yè)的血脈,是企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的推動(dòng)力。目前該abc公司所需要的總金額為3400萬(wàn)元,其中進(jìn)口設(shè)備需要1400萬(wàn)元(按1美元約為7元),國(guó)內(nèi)配套資金需要20xx萬(wàn)元,且公司自由資金為1000萬(wàn)元,還需2400萬(wàn)元來(lái)投產(chǎn)。鑒于目前國(guó)內(nèi)外的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)特制定兩套融資方案。如下: 方案一:銀行貸款是企業(yè)最便捷的資金來(lái)源,銀行根據(jù)企業(yè)的信用狀況相應(yīng)給予恰當(dāng)?shù)馁J款,是中小企業(yè)長(zhǎng)期資本的主要來(lái)源。abc公司為一家中型民營(yíng)高科技公司制企業(yè),其高新技術(shù)產(chǎn)品或?qū)@?xiàng)目具有廣闊的市場(chǎng)前景,發(fā)展前途;加之公司具有良好的信譽(yù),過(guò)硬的產(chǎn)品,先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),一方面憑借其信用另一方面憑借其先進(jìn)的技術(shù)進(jìn)行貸款。將信用保證書及信用度調(diào)查表以及公司近幾年來(lái)的營(yíng)業(yè)狀況寫成書面材料,提交貸款申請(qǐng),貸款額為1600萬(wàn),貸款利率為5%。此外,金融租賃是一種集信貸、貿(mào)易、租賃于一體,以租賃物件的所有權(quán)與使用權(quán)相分離為特征的新型融資方式。abc公司可以將設(shè)備委托金融租賃公司出資購(gòu)得,然后再以租賃的形式將設(shè)備進(jìn)行交付使用,abc公司與金融租賃公司簽訂為期6的租賃合同,租金為每年150萬(wàn),屆時(shí)公司就加大力度利用租賃來(lái)的設(shè)備大批生產(chǎn)其高技術(shù)的產(chǎn)

品,盡快推出市場(chǎng),以獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益,預(yù)計(jì)全面引進(jìn)該設(shè)備后每年可盈利450萬(wàn),當(dāng)公司在合同期內(nèi)把租金還清后,最終將擁有該設(shè)備的所有權(quán),如此以來(lái)既贏得了利潤(rùn)又有了設(shè)備,兩全其美。 方案二:abc公司具有領(lǐng)先的技術(shù)、過(guò)硬的產(chǎn)品、良好的信譽(yù)、先進(jìn)的管理,廣闊的市場(chǎng)發(fā)展前景,加之產(chǎn)品專利技術(shù)的取得,該公司可以辦理申請(qǐng)項(xiàng)目開發(fā)貸款,貸款額為900;此外依據(jù)《中華人民共和國(guó)擔(dān)保法》的有關(guān)規(guī)定,依法可以轉(zhuǎn)讓的商標(biāo)專用權(quán)、專利權(quán)、著作權(quán)中的財(cái)產(chǎn)權(quán)等無(wú)形資產(chǎn)都可以作為質(zhì)押物。abc公司新項(xiàng)目的產(chǎn)品研發(fā)已經(jīng)取得專利授權(quán),可以把其項(xiàng)目的研發(fā)產(chǎn)品的專利權(quán)作為質(zhì)押物,申請(qǐng)無(wú)形資產(chǎn)擔(dān)保貸款,貸款額為專利權(quán)的行為只是一種暫時(shí)性的,在轉(zhuǎn)讓授權(quán)書時(shí)該公司仍然可以使用該項(xiàng)技術(shù),只是所有權(quán)的轉(zhuǎn)讓而非使用權(quán),銀行也可以將該項(xiàng)技術(shù)的使用權(quán)進(jìn)行出租但不能進(jìn)行買賣,且出租使用權(quán)的進(jìn)而該公司擁有30%的租金占有率。 項(xiàng)目包裝融資是指對(duì)要融資的項(xiàng)目,根據(jù)市場(chǎng)運(yùn)行規(guī)律,經(jīng)過(guò)周密的構(gòu)思和策劃進(jìn)行包裝和運(yùn)作的一種融資模式,它要求項(xiàng)目包裝的創(chuàng)意性、獨(dú)特性、包裝性、科學(xué)性和可行性。項(xiàng)目離不開包裝,要想取得良好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益,必須做好項(xiàng)目的包裝。

項(xiàng)目融資(project financing)是以特定項(xiàng)目的資產(chǎn)、預(yù)期收益或權(quán)益作為抵押而取得的一種無(wú)追索權(quán)或有限追索權(quán)的融資或貸款。該融資方式一般應(yīng)用于現(xiàn)金流量穩(wěn)定的發(fā)電、道路、鐵路、機(jī)場(chǎng)、

融資計(jì)劃方案 融資計(jì)劃書篇四

金融租賃公司的存在促進(jìn)了不同經(jīng)濟(jì)方之間的交流,當(dāng)一個(gè)企業(yè)的發(fā)展面臨著資金或者其他方面的短缺時(shí),金融租賃公司在幫助其解決燃眉之急的同時(shí)也降低了因購(gòu)置大型設(shè)備及物資產(chǎn)生大額債務(wù)及占用大量資金所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。金融租賃成為眾多企業(yè)熱衷采用的辦法。要真正弄清金融租賃公司的融資渠道及特點(diǎn),只有真正了解金融租賃。

(一)金融租賃的概念

所謂金融租賃就是當(dāng)出現(xiàn)租賃需求時(shí),資金或者資產(chǎn)的出租人就會(huì)根據(jù)需求方和供貨方的評(píng)價(jià)和選擇,從供貨方處所取得的資金或者物品按照約定的合同和要求出租給需求方使用,并同時(shí)向需求方收取事先確定的費(fèi)用。由此可見,金融租賃不僅可以是資金領(lǐng)域的租賃,同時(shí)也是對(duì)資產(chǎn)的租賃,將資金和資產(chǎn)相結(jié)合所產(chǎn)生的新型融資形式,實(shí)現(xiàn)了金融在各個(gè)領(lǐng)域之間的流通,為經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的不斷發(fā)展提供了支持,加大了資本的流通速度和范圍,為企業(yè)創(chuàng)造更大經(jīng)濟(jì)效益提供了便利。

(二)金融租賃的特點(diǎn)

1. 金融租賃所涉及到的交易人較為復(fù)雜,在一次金融租賃活動(dòng)中至少會(huì)涉及到出租方、供貨方以及承租方三個(gè)主體。

2. 金融租賃一般的租賃時(shí)間都較為長(zhǎng)久,極少存在時(shí)間較短的金融租賃,通常設(shè)備的租賃都會(huì)與設(shè)備的使用壽命相等,屬于一種中長(zhǎng)期的投資。

3. 由于金融租賃涉及到的主體較多且主體之間的性質(zhì)不同,所以在一次金融租賃活動(dòng)中至少需要簽訂兩份合同。一個(gè)是出租方與供貨方的合同,這個(gè)合同確保了可以獲得投資;另一個(gè)是出租方與承租方的合同,這個(gè)合同確保了租賃活動(dòng)可以獲得投資的利益。

4. 當(dāng)租賃合同生效后,該合同各方就不能在執(zhí)行過(guò)程中隨意停止履行,只能終結(jié)或者雙方自愿解除。

(一)資本金

金融租賃公司作為一種對(duì)資金要求較高的公司,屬于資金密集型的業(yè)務(wù)種類。隨著國(guó)家對(duì)金融租賃公司采取政策方面的支持,金融租賃公司的注冊(cè)資本已經(jīng)由原來(lái)的最低5億元降至最低1億元,這就使得金融租賃公司可以使用更多的資金進(jìn)行投資、發(fā)展和擴(kuò)大自己的業(yè)務(wù)。

(二)向金融機(jī)構(gòu)拆借資金

金融租賃公司的融資途徑還可以選擇與其他的金融機(jī)構(gòu)合作,從金融機(jī)構(gòu)借取資金,但是這種融資方式不僅受到資產(chǎn)負(fù)債的影響,使得企業(yè)的負(fù)債加大,同時(shí)還受到時(shí)間上的制約。所以這種向金融機(jī)構(gòu)拆借資金的融資方式只有在時(shí)間和業(yè)務(wù)急切的情況下才會(huì)使用,往往只是為了解除燃眉之急。

(三)發(fā)行金融債券和股票

金融租賃公司的另一個(gè)融資方式就是可以通過(guò)發(fā)行股票或者債券進(jìn)行融資,因?yàn)楝F(xiàn)在中國(guó)的債券市場(chǎng)的市場(chǎng)準(zhǔn)入要求較高,且霸占債券市場(chǎng)的基本上都是國(guó)有的大型公司,發(fā)行債券的難度比較大,程序也比較復(fù)雜。股票市場(chǎng)的情況與債券市場(chǎng)相比就顯得更為嚴(yán)峻,因此,目前我國(guó)的金融租賃企業(yè)想要通過(guò)這種融資方式進(jìn)行融資的難度還是非常大的。

(四)商業(yè)票據(jù)

金融租賃公司還可以通過(guò)商業(yè)票據(jù)進(jìn)行融資,因?yàn)樯虡I(yè)票據(jù)具有再貼現(xiàn)和承兌的功能,因此,可以保證資金的流通不受大的影響。但是目前商業(yè)票據(jù)的發(fā)展?fàn)顩r并不是非常的理想,金融租賃公司要想通過(guò)這條途徑進(jìn)行融資還需要多加考慮。

(一)融資渠道的選擇

金融租賃業(yè)的發(fā)展,需要金融租賃企業(yè)根據(jù)自身需求及特點(diǎn),選取合適的融資渠道以適應(yīng)當(dāng)今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下激烈的競(jìng)爭(zhēng)局面。只有將金融租賃的主體更加多元化,不斷地使擴(kuò)寬融資渠道,才能促使金融租賃企業(yè)的整體實(shí)力上升。下面介紹目前主要的融資渠道。

1. 當(dāng)一個(gè)金融租賃企業(yè)它具有足夠多的資本和高水平的管理能力以及每年可以獲得穩(wěn)定的、較高的效益時(shí),可以支持這些企業(yè)發(fā)行自己的股票或者債券,以獲得更加多的資金來(lái)源,豐富該公司的融資渠道,為進(jìn)行中長(zhǎng)期的投資給予支持。

2. 通過(guò)政府或相關(guān)金融機(jī)構(gòu)向金融租賃公司提供資金或政策支持,鼓勵(lì)金融租賃業(yè)的發(fā)展,為金融租賃公司提供充足的資金支持。

3. 國(guó)家允許金融租賃公司同保險(xiǎn)公司之間展開合作,為金融租賃企業(yè)的發(fā)展提供更多的資金來(lái)源,通過(guò)吸收保險(xiǎn)公司的資金,加大對(duì)投資的擴(kuò)展。

4. 金融租賃領(lǐng)域還會(huì)涉及到資產(chǎn)的證券化,這是一種新的融資途徑,到目前為止,主要是信托和真實(shí)銷售這兩種基本的運(yùn)作方式。兩種方式各有優(yōu)缺點(diǎn),現(xiàn)在我國(guó)使用較多的為信托模式。

(二)租賃業(yè)資金來(lái)源的`特點(diǎn)

1. 金融租賃業(yè)獲得政府的大力支持。在發(fā)達(dá)國(guó)家,政府為了促進(jìn)本國(guó)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),大力倡導(dǎo)和扶持金融租賃業(yè)的發(fā)展,在政策方面給予了大力支持,通過(guò)直接補(bǔ)貼和各種低利率的方法使得金融租賃業(yè)取得良好的發(fā)展。

2. 金融租賃業(yè)與銀行展開充分的合作,使得資金來(lái)源變得格外充足。在發(fā)達(dá)國(guó)家,大多數(shù)的金融租賃公司都具有和銀行合作的傳統(tǒng),且很多規(guī)模較大的租賃公司都具有銀行背景,隨時(shí)可以獲得銀行的支持。與銀行展開合作成為租賃業(yè)發(fā)展的首選途徑。當(dāng)金融租賃公司與銀行展開合作之后,金融租賃公司的資金鏈就可以保持足夠大的穩(wěn)定性,不會(huì)出現(xiàn)資金斷流的局面,這就使得金融租賃公司的業(yè)務(wù)可以盡可能地?cái)U(kuò)大,同時(shí)銀行在與金融租賃公司的合作過(guò)程中,也可以使得自身資金得到優(yōu)質(zhì)的投資。

3. 加速折舊使得金融租賃公司的成本越來(lái)越少。由于金融租賃公司的業(yè)務(wù)屬于投資行為的一種,同時(shí)受到美政府政策的支持,享受著各種政策及稅收方面的支持,規(guī)定金融租賃公司可以將每一年這項(xiàng)所產(chǎn)生的稅收予以免除,這就使得金融租賃公司所面對(duì)的稅收壓力大大的降低,同時(shí)金融租賃公司通過(guò)此項(xiàng)政策還可以將原本自己該承受的稅收轉(zhuǎn)移給承租方,為自身發(fā)展減輕壓力。

中國(guó)金融租賃業(yè)的發(fā)展只有短短的三十年,隨著市場(chǎng)環(huán)境的改變及自身的不斷調(diào)整和變革,目前我國(guó)的金融租賃業(yè)正處于一個(gè)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期。但是,目前我國(guó)的金融租賃業(yè)的發(fā)展也面臨著許多的問(wèn)題,因此需要重視并解決。

(一)完善融資租賃領(lǐng)域相關(guān)法律法規(guī)

金融租賃行業(yè)要想獲得良好的發(fā)展,就必須具備完善的法律法規(guī),法律法規(guī)可以優(yōu)化金融租賃業(yè)的行業(yè)發(fā)展環(huán)境,為金融租賃業(yè)的發(fā)展給予政策上的支持。發(fā)達(dá)國(guó)家的金融租賃業(yè)之所以可以獲得如此好的發(fā)展,離不開國(guó)家法律的支持。所以,需要強(qiáng)化政府職能,為金融租賃業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的法律環(huán)境。

(二)完善融資租賃領(lǐng)域政策扶持體系

一個(gè)國(guó)家要想發(fā)展金融租賃業(yè)務(wù),單靠企業(yè)的努力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,還需要政府的大力支持。中國(guó)金融租賃業(yè)的發(fā)展時(shí)間較短,各方的資金來(lái)源還不完善。所以需要政府采取相應(yīng)的措施支持金融租賃業(yè)的發(fā)展。政府可以通過(guò)減輕金融租賃企業(yè)的稅收負(fù)擔(dān),為金融租賃企業(yè)創(chuàng)造更加便捷的融資環(huán)境來(lái)支持金融租賃業(yè)的發(fā)展。

(三)建立融資租賃人才培養(yǎng)體系

金融租賃業(yè)的發(fā)展離不開具有高度專業(yè)素質(zhì)的人才,金融租賃業(yè)由于其自身具備的高風(fēng)險(xiǎn)、復(fù)雜性的特點(diǎn),加大了對(duì)高素質(zhì)人才的需求。目前我國(guó)從事金融租賃業(yè)的人員素質(zhì)參差不齊,與發(fā)達(dá)國(guó)家相比差異較大。因此,需要加大對(duì)金融租賃的從業(yè)人員的培訓(xùn),提升從業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì),通過(guò)更加專業(yè)的操作手法為金融租賃業(yè)的發(fā)展注入動(dòng)力,提高金融租賃業(yè)的公眾形象。

本文通過(guò)介紹金融租賃公司的概念和它的特點(diǎn),并結(jié)合了國(guó)外金融租賃公司融資的渠道選擇和各個(gè)渠道的特點(diǎn),為我國(guó)金融租賃業(yè)的發(fā)展提供了參考借鑒作用。只有通過(guò)各方的支持及協(xié)助,不斷地完善現(xiàn)有的金融租賃的制度體系,才能更好地促進(jìn)金融租賃業(yè)的不斷發(fā)展,為經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供更加有力的保障,促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的實(shí)力提升。

融資計(jì)劃方案 融資計(jì)劃書篇五

項(xiàng)目名稱華僑星都 項(xiàng)目單位 湖南東林置業(yè)投資有限公司 地 址電 話傳 真電子郵件聯(lián) 系 人

湖南集方投資管理有限責(zé)任公司

20xx年12月14日

第一部分公司基本情況

湖南集方家居投資管理有限責(zé)任公司成立于20xx年,經(jīng)過(guò)10年的積累,20xx年通過(guò)對(duì)行業(yè)資源整合、重組成立“集方投資”,公司注冊(cè)資金1000萬(wàn)。成為集銷售網(wǎng)絡(luò)體系、產(chǎn)品體系、工程體系、設(shè)計(jì)體系、融資體系,五大運(yùn)營(yíng)體系為核心的人居配套服務(wù)投資集團(tuán)公司。

戰(zhàn)略上:裝飾行業(yè)主要是高度勞動(dòng)密集的手工制作為主流的作坊式運(yùn)作模式,公司提出國(guó)際化設(shè)計(jì),工廠化定制,模塊化施工,把行業(yè)由手工作坊式粗放式制作提升為工業(yè)化精密制作,把復(fù)雜作坊運(yùn)營(yíng)方式升級(jí)為模塊化規(guī)范運(yùn)作,把區(qū)域性零散采購(gòu)升級(jí)為規(guī)?;到y(tǒng)采購(gòu),把個(gè)體競(jìng)爭(zhēng)升級(jí)為產(chǎn)業(yè)集群競(jìng)爭(zhēng)。

業(yè)務(wù)上:公司擁有管理輸出、產(chǎn)品輸出、設(shè)計(jì)輸出、工程輸出、人力資源輸出、模式輸出、資金輸出、營(yíng)銷管理輸出八大業(yè)務(wù)板塊,為運(yùn)營(yíng)艱難或渴求更大發(fā)展的同行提供了涅槃重生的機(jī)會(huì)。

產(chǎn)業(yè)布局涉及家居研發(fā)、裝飾企業(yè)托管、家具制造及裝飾工廠化生產(chǎn)等多重領(lǐng)域。集裝飾設(shè)計(jì),施工管理,材料配送,售后服務(wù)于一體的專業(yè)化裝飾集團(tuán)。

第二部分項(xiàng)目概況

華僑星都項(xiàng)目位于長(zhǎng)沙市開福區(qū)伍家?guī)X北,項(xiàng)目規(guī)劃用地4178㎡,建筑面積25993.52㎡。項(xiàng)目共計(jì)25層,其中包括地下二層,地上商業(yè)裙樓五層和辦公寫字樓十八層。項(xiàng)目規(guī)劃用地性質(zhì)為商業(yè)金融及居住用地,容積率≤8.4,建筑密度≤52%。

華僑星都原為長(zhǎng)沙市農(nóng)行1998年建設(shè)為自用辦公用樓,由于省行規(guī)劃及政策調(diào)整原因,20xx年改由長(zhǎng)沙東林置業(yè)投資有限公司拍賣后開發(fā)建設(shè)建設(shè);項(xiàng)目相對(duì)其他舊樓改造而言,債權(quán)清晰。

截至20xx年8月,項(xiàng)目已完成主體施工并已獲得規(guī)劃批準(zhǔn)(已取得土地證,規(guī)劃用地許可證和規(guī)劃建設(shè)許可證已于20xx年6月3日完成進(jìn)窗公示【詳見長(zhǎng)沙市城鄉(xiāng)規(guī)劃局網(wǎng):開福區(qū)華僑星都建筑擬調(diào)整公示】,并已進(jìn)入施工圖審查和投標(biāo)程序,即將取得建設(shè)施工證)。

目前項(xiàng)目規(guī)劃外立面改造及內(nèi)部裝修和開發(fā)期為1年,湖南集方家居投

資管理有限責(zé)任公司即將對(duì)“華僑星都”項(xiàng)目及長(zhǎng)沙東林置業(yè)投資有限公司全面收購(gòu),并投入后期開發(fā)建設(shè)。

1)中央商務(wù)區(qū)

隨著芙蓉路這條金融大脈向北延伸,喜來(lái)登、鉑爾曼、華悅等高檔商務(wù)酒店環(huán)伺四周,美美百貨、歲寶百貨、高爾夫球會(huì)等高端消費(fèi)體依次排開。深國(guó)投商業(yè)規(guī)劃、世紀(jì)金源mall開業(yè)、北辰三角洲啟動(dòng),構(gòu)成北城商業(yè)黃金三角,長(zhǎng)沙“曼哈頓”商務(wù)集群已現(xiàn)雛形。

2)交通核心區(qū)

雄踞城市黃金中軸芙蓉路上,1號(hào)線地鐵口岸帶動(dòng)物業(yè)急速升值,伍家?guī)X波隆立交橋下行東西通道的提質(zhì)改造,連橫三一大道與銀盆嶺大橋,貫穿城市東西兩岸,暢達(dá)市區(qū)各大站點(diǎn),享受10分鐘經(jīng)濟(jì)圈,提速未來(lái)。

3)區(qū)域未來(lái)規(guī)劃

鐵1號(hào)線施工,福元路大橋、營(yíng)盤路過(guò)江隧道即將通車, 大北城的交通路網(wǎng)正在升級(jí);高層住宅群、超級(jí)購(gòu)物中心、超五星級(jí)酒店等地標(biāo)建筑,將陸續(xù)密集呈現(xiàn),輻射出北城樓宇經(jīng)濟(jì)的浦東效應(yīng);秀峰公園的開門迎客、洪山公園的即將啟動(dòng)、瀏陽(yáng)河風(fēng)光帶的延長(zhǎng)線動(dòng)工、兩館一廳的即將開放等,使大北城資源不斷升級(jí),具備無(wú)限升值潛力。

高品質(zhì)、高配置、高形象的寫字樓成為未來(lái)發(fā)展趨勢(shì),市場(chǎng)供應(yīng)逐步遞增,城市中心多極化趨勢(shì)日益明顯,傳統(tǒng)中央商務(wù)圈逐漸向外擴(kuò)散。本項(xiàng)目通過(guò)規(guī)劃調(diào)整以及外立面重新裝修和內(nèi)部裝修,根據(jù)項(xiàng)目本區(qū)域的發(fā)展趨

勢(shì)、前景和客戶需求,一定期間內(nèi)區(qū)域型中高端標(biāo)桿寫字樓將成為本項(xiàng)目的定位方向。

融資計(jì)劃方案 融資計(jì)劃書篇六

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書摘要,是全部計(jì)劃書的核心之所在。

*投資安排

*擬建企業(yè)基本情況

*其它需要著重說(shuō)明的情況或數(shù)據(jù)(可以與下文重復(fù),本概要將作為項(xiàng)目摘要由投資人瀏覽)

*企業(yè)的宗旨(200字左右)*主要發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和階段目標(biāo)

*項(xiàng)目技術(shù)獨(dú)特性(請(qǐng)與同類技術(shù)比較說(shuō)明)

介紹投入研究開發(fā)的人員和資金計(jì)劃及所要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),主要包括:

1、研究資金投入

2、研發(fā)人員情況

3、研發(fā)設(shè)備

4、研發(fā)產(chǎn)品的技術(shù)先進(jìn)性及發(fā)展趨勢(shì)

*創(chuàng)業(yè)者必須將自己的產(chǎn)品或服務(wù)創(chuàng)意作一介紹。主要有下列內(nèi)容:

1、產(chǎn)品的名稱、特征及性能用途;*介紹企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)及對(duì)客戶的價(jià)值

2、產(chǎn)品的開發(fā)過(guò)程,*同樣的產(chǎn)品是否還沒有在市場(chǎng)上出現(xiàn)?為什么?

3、產(chǎn)品處于生命周期的哪一段

4、產(chǎn)品的市場(chǎng)前景和競(jìng)爭(zhēng)力如何

5、產(chǎn)品的技術(shù)改進(jìn)和更新?lián)Q代計(jì)劃及成本,*利潤(rùn)的來(lái)源及持續(xù)營(yíng)利的商業(yè)模式*生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。

主要包括以下內(nèi)容:

1、新產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃:生產(chǎn)產(chǎn)品的原料如何采購(gòu)、供應(yīng)商的有關(guān)情況,勞動(dòng)力和雇員的情況,生產(chǎn)資金的安排以及廠房、土地等。

2、公司的生產(chǎn)技術(shù)能力

3、品質(zhì)控制和質(zhì)量改進(jìn)能力

4、將要購(gòu)置的生產(chǎn)設(shè)備

5、生產(chǎn)工藝流程

6、生產(chǎn)產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)分析及生產(chǎn)過(guò)程

*介紹企業(yè)所針對(duì)的市場(chǎng)、營(yíng)銷戰(zhàn)略、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與不足、主要對(duì)產(chǎn)品的銷售金額、增長(zhǎng)率和產(chǎn)品或服務(wù)所擁有的核心技術(shù)、擬投資的核心產(chǎn)品的總需求等,

*目標(biāo)市場(chǎng),應(yīng)解決以下問(wèn)題:

1、你的細(xì)分市場(chǎng)是什么?

2、你的目標(biāo)顧客群是什么?

3、你的5年生產(chǎn)計(jì)劃、收入和利潤(rùn)是多少?

4、你擁有多大的市場(chǎng)?你的目標(biāo)市場(chǎng)份額為多大?

5、你的營(yíng)銷策略是什么?

*行業(yè)分析,應(yīng)該回答以下問(wèn)題:

1、該行業(yè)發(fā)展程度如何?

2、現(xiàn)在發(fā)展動(dòng)態(tài)如何?

3、該行業(yè)的總銷售額有多少?總收入是多少?發(fā)展趨勢(shì)怎樣?

4、經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)該行業(yè)的影響程度如何?

5、政府是如何影響該行業(yè)的?

融資計(jì)劃方案 融資計(jì)劃書篇七

一、公司概況描述

二、公司的宗旨和目標(biāo)

三、公司目前股權(quán)結(jié)構(gòu)

四、已投入的資金及用途

五、公司目前主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹

六、 市場(chǎng)概況和營(yíng)銷策略

七、主要業(yè)務(wù)部門及業(yè)績(jī)簡(jiǎn)介

八、 核心經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)

九、 公司優(yōu)勢(shì)說(shuō)明

十、目前公司為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的增資需求:原因、數(shù)量、方式、用途、償還

十一、 融資方案(資金籌措及投資方式及退出方案)

十二、 財(cái)務(wù)分析

1、財(cái)務(wù)歷史數(shù)據(jù)

2、財(cái)務(wù)預(yù)計(jì)

3、資產(chǎn)負(fù)債情況

一、公司的宗旨

二、公司簡(jiǎn)介資料

三、各部門職能和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

四、公司管理

1、董事會(huì)

2、經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)

3、外部支持

一、技術(shù)描述及技術(shù)持有

二、產(chǎn)品狀況

1、主要產(chǎn)品目錄

2、產(chǎn)品特性

3、正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡(jiǎn)介

4、研發(fā)計(jì)劃及時(shí)間表

5、知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略

6、無(wú)形資產(chǎn)

三、產(chǎn)品生產(chǎn)

1、資源及原材料供應(yīng)

2、現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力

3、擴(kuò)建設(shè)施、要求及成本,擴(kuò)建后生產(chǎn)能力

4、原有主要設(shè)備及需添置設(shè)備

5、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制

6、包裝與儲(chǔ)運(yùn)

一、市場(chǎng)規(guī)模、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)與劃分

二、目標(biāo)市場(chǎng)的設(shè)定

三、產(chǎn)品消費(fèi)群體、消費(fèi)方式、消費(fèi)習(xí)慣及影響市場(chǎng)的主要因素分析

四、目前公司產(chǎn)品市場(chǎng)狀況,產(chǎn)品所處市場(chǎng)發(fā)展階段(空白/新開發(fā)/高成長(zhǎng)/成熟/飽和) 產(chǎn) 品排名及品牌狀況

五、市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)和市場(chǎng)機(jī)會(huì)

六、行業(yè)政策

一、有無(wú)行業(yè)壟斷

二、從市場(chǎng)細(xì)分看競(jìng)爭(zhēng)者市場(chǎng)份額

三、主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況:公司實(shí)力、產(chǎn)品情況

四、潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況和市場(chǎng)變化分析

五、公司產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

一、概述營(yíng)銷計(jì)劃

二、銷售政策的制定

三、銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務(wù)

四、主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況

五、銷售隊(duì)伍情況及銷售福利分配政策

六、促銷和市場(chǎng)滲透

1、主要促銷方式

2、廣告/公關(guān)策略、媒體評(píng)估

七、產(chǎn)品價(jià)格方案

1、 定價(jià)依據(jù)和價(jià)格結(jié)構(gòu)

2、影響價(jià)格變化的因素和對(duì)策

免責(zé)聲明:本文僅代表作者個(gè)人觀點(diǎn),與本網(wǎng)無(wú)關(guān)。

融資計(jì)劃方案 融資計(jì)劃書篇八

國(guó)內(nèi)移動(dòng)醫(yī)療市場(chǎng):根據(jù)統(tǒng)計(jì),20xx年,中國(guó)移動(dòng)醫(yī)療市場(chǎng)規(guī)模約15.8億元,20xx年同比增長(zhǎng)17.7%,達(dá)到18.6億元。20xx年,中國(guó)移動(dòng)醫(yī)療市場(chǎng)規(guī)模約為22.1億元,同比增長(zhǎng)18.8%,20xx年市場(chǎng)規(guī)模約28.4億元,同比增長(zhǎng)28.5%。預(yù)計(jì)20xx年市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到42.3億元,20xx年達(dá)到125.3億元,同比增長(zhǎng)74.5%。未來(lái)的兩到三年是移動(dòng)醫(yī)療市場(chǎng)集中爆發(fā)的階段,居民健康意識(shí)提高,移動(dòng)商業(yè)模式逐漸趨向成熟,市場(chǎng)空間將快速放開。

國(guó)內(nèi)高端醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng):通過(guò)20xx-2013年為期三年的《中國(guó)城市健康狀況大調(diào)查之中國(guó)私人醫(yī)生健康報(bào)告》顯示,國(guó)內(nèi)高端人群健康情況堪憂,亟需改善,大量的中國(guó)富人奔赴國(guó)外的尋找高端的私人護(hù)理服務(wù),因此,國(guó)內(nèi)高端醫(yī)療服務(wù)具有十分廣闊的發(fā)展前景。

項(xiàng)目總體思路

本項(xiàng)目實(shí)施中堅(jiān)持如下思路:

通過(guò)本項(xiàng)目的期刊采編平臺(tái)為醫(yī)生提供行醫(yī)指導(dǎo)、投稿咨詢,文獻(xiàn)資料下載、醫(yī)生相互之間的交流、繼續(xù)教育等服務(wù)不斷提高醫(yī)生的診療能力,改善國(guó)內(nèi)的就醫(yī)環(huán)境,為國(guó)內(nèi)培養(yǎng)更多的好醫(yī)生,更多的全科醫(yī)生。

通過(guò)醫(yī)患通,患者不但可以通過(guò)我們的醫(yī)藥學(xué)術(shù)期刊網(wǎng)了解到醫(yī)生專業(yè)技能水平、行診案例,了解醫(yī)生的執(zhí)業(yè)水平(我們通過(guò)大數(shù)據(jù),將醫(yī)生歷年來(lái)發(fā)表的文章匯總到醫(yī)生簡(jiǎn)介里,醫(yī)生是否發(fā)表過(guò)文章,發(fā)表過(guò)多少文章,是衡量一個(gè)醫(yī)生水平的重要依據(jù)),還可以選擇在線咨詢、電話咨詢,掛號(hào)就醫(yī)等有償服務(wù);對(duì)于高端人群,可以選擇“斯人定治”服務(wù),享受高品質(zhì)的私人醫(yī)生整體的健康咨詢管理解決方案。

本項(xiàng)目實(shí)施中堅(jiān)持整體規(guī)劃,分布實(shí)施的策略,不斷前行,不斷改進(jìn)。具體實(shí)施步驟將在下節(jié)詳述。

項(xiàng)目總投資

經(jīng)測(cè)算,根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,20xx年需投入的資金為336.1萬(wàn)元,主要用于購(gòu)置辦公設(shè)備57.8萬(wàn)元,補(bǔ)充流動(dòng)資金278.3萬(wàn)元。

20xx年公司需要投入的資金為2486.2萬(wàn)元,主要用于采購(gòu)辦公設(shè)備146.2萬(wàn)元,補(bǔ)充流動(dòng)資金2340.0萬(wàn)元。

20xx-2017年期間,本項(xiàng)目預(yù)計(jì)總投入資金7492.0萬(wàn)元。

項(xiàng)目融資計(jì)劃

按照項(xiàng)目實(shí)施規(guī)劃,20xx年項(xiàng)目資金缺口約2486.2萬(wàn)元,20xx年資金缺口約4669.7萬(wàn)元。20xx年公司可以實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)14296.4萬(wàn)元,根據(jù)現(xiàn)有的實(shí)施計(jì)劃,無(wú)須再注入資金。

項(xiàng)目總體發(fā)展定位

用戶定位

***項(xiàng)目用戶定位

服務(wù)優(yōu)勢(shì)

私人醫(yī)生服務(wù)不同于常規(guī)就醫(yī),具有患者無(wú)需等待使用綠色通道,就醫(yī)暢通無(wú)阻,不分時(shí)間,24小時(shí)服務(wù)。醫(yī)生提供“一對(duì)一”或“多對(duì)一”的咨詢服務(wù),診斷更細(xì)致、更具針對(duì)性;提供早期預(yù)防方案,避免病癥發(fā)生等多項(xiàng)優(yōu)勢(shì)。

盈利模式及企業(yè)價(jià)值實(shí)現(xiàn)路徑

***項(xiàng)目采用致力于為中國(guó)培養(yǎng)更多、更優(yōu)秀的醫(yī)生資源,為患者提供更高效、更專業(yè)的診療服務(wù),為期刊出版編輯單位,提供海量、專業(yè)、優(yōu)秀的醫(yī)學(xué)論文,擴(kuò)大期刊的選文范圍,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)整合國(guó)內(nèi)期刊資源,實(shí)現(xiàn)規(guī)模效應(yīng),提高項(xiàng)目的影響力、盈利能力,打造一個(gè)國(guó)內(nèi)最專業(yè)的醫(yī)學(xué)期刊信息網(wǎng),一個(gè)高品質(zhì)的私人醫(yī)生服務(wù)平臺(tái)。

項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析

本章節(jié)主要揭示對(duì)項(xiàng)目公司日常經(jīng)營(yíng)有重要影響或出現(xiàn)概率較高的風(fēng)險(xiǎn)因素,但項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)包括且不限于本章分析內(nèi)容。運(yùn)營(yíng)公司在項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,將著重關(guān)注并控制下述風(fēng)險(xiǎn)因素,可能采取的應(yīng)對(duì)措施主要包括規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)(可以通過(guò)一定的措施實(shí)現(xiàn)規(guī)避或完全消除的風(fēng)險(xiǎn))、降低風(fēng)險(xiǎn)(可以通過(guò)一定的措施降低,但不可能完全消除的風(fēng)險(xiǎn))和接受風(fēng)險(xiǎn)(不可抗拒風(fēng)險(xiǎn),如宏觀經(jīng)濟(jì)周期波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn))。投資者應(yīng)對(duì)此有一定的了解,并有權(quán)持續(xù)監(jiān)督公司日常經(jīng)營(yíng)中對(duì)下述風(fēng)險(xiǎn)因素的控制情況,及時(shí)提醒和督促。

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