體會是指將學習的東西運用到實踐中去，通過實踐反思學習內(nèi)容并記錄下來的文字，近似于經(jīng)驗總結。那么心得體會怎么寫才恰當呢？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的心得體會范文，我們一起來了解一下吧。

基站建設工作心得體會篇一

一、強化教育，全面提升業(yè)務能力和水平。

今年我院根據(jù)工作情況，組織全院人員學習了《傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生應急條例》、《艾滋病防治條例》等衛(wèi)生法律法規(guī)，提高了知法、懂法、守法和依法辦事的法律素質(zhì)。組織《手足口病防治知識》、《結核病防治知識》、《霍亂防治知識》等培訓學習多次，不斷增強和更新專業(yè)知識，提高業(yè)務水平和工作效率，促進了我院疾控工作正常有序的運行。

二、規(guī)范管理，全面開展各項業(yè)務工作。

1、做好疾病監(jiān)測和重點傳染病的管理工作。

俗話說：沒有規(guī)矩不成方圓，完善的制度和高效的管理機制是干好工作的前提和保障。我院在疾病預防控制工作上，完善了相關的管理制度，嚴格崗位職責，規(guī)范工作流程，將疾病預防控制工作納入績效考核項目中，建立了整體、有效的規(guī)范化管理體系，使疾病預防控制工作做到有章可循、有據(jù)可依。

傳染病管理工作，通過抓工作重點和關鍵環(huán)節(jié)，使各項工作早安排，抓落實。并根據(jù)各自工作特點，分別對放射科、呼吸科、ct室、皮膚性病科、婦產(chǎn)科等重點部門進行了《傳染病防治法》、《艾滋病職業(yè)暴露》、傳染病報告制度等專業(yè)知識進行了重點講解和考核。同時規(guī)范了網(wǎng)絡直報工作，專人管理，專人負責，加強日常監(jiān)督檢查，做到不漏報、不遲報。有效規(guī)范腸道門診的各項工作，布局流程合理，物資配備齊全，人員管理到位，做到了“逢疑必檢”，及時登記，嚴防漏診。

2、嚴格執(zhí)行消毒質(zhì)量管理與院感監(jiān)測工作。

加強醫(yī)院消毒隔離工作的管理，成立一把手負責的領導小組，制定醫(yī)院消毒管理相關制度，對手術室、供應室、內(nèi)鏡室、口腔科等重點科室及其他相關人員進行了專業(yè)知識和操作技能的培訓考核，合格率100%。

規(guī)范各項消毒滅菌工作，預防院內(nèi)感染，今年我院重點開展了院感采樣監(jiān)測工作，尤其是對手術室、透析室、胃鏡室、供應室、產(chǎn)房等高危區(qū)重點科室和部位，從室內(nèi)的保潔、消毒、醫(yī)務人員的操作、消毒滅菌等環(huán)節(jié)入手，每月全面監(jiān)測空氣、物體表面、醫(yī)療器械、醫(yī)務人員的手及消毒液等，全年全院共采樣4824份，合格率99。4%。

為掌握監(jiān)測的準確性，于今年9月專門邀請**市疾病控制中心對我院的重點區(qū)域進行了抽樣監(jiān)測，監(jiān)測結果全部在正常范圍內(nèi)。

3、加強醫(yī)療廢物的管理。

嚴格醫(yī)療廢物管理，實行醫(yī)療廢物管理責任制，做到制度落實、組織落實、措施落實，及時對相關人員做好培訓工作，對醫(yī)療廢物的分類、收集、貯存、包裝、運送、交接等做到責任到人、規(guī)范管理、全程監(jiān)控，從未發(fā)生醫(yī)療廢物流失、泄漏、丟失事件。

4、積極開展新生兒預防接種工作，提高接種率。

我院婦產(chǎn)科預防接種人員一律實施持證上崗，對乙肝疫苗、卡介苗接種相關內(nèi)容上墻公示，并配備了疫苗專用冰箱保存疫苗，確保了新生兒“兩苗”接種率和乙肝疫苗第一針24小時內(nèi)接種及時率100%。安排專人負責“免疫規(guī)劃信息系統(tǒng)”的錄入，錄入率達100%。

5、全面開展健康教育工作。

我院以建立健全健康教育網(wǎng)絡，提高醫(yī)務人員健康教育水平，普及健康素養(yǎng)基本知識和技能，大力開展重點人群的健康教育活動，提高健康教育水平為總體目標，把健康人群及患者的健康教育、重點人群的健康教育、重點慢性病和傳染病健康教育、公共衛(wèi)生健康教育作為主要內(nèi)容。采取多種多樣的宣傳教育形式，一是通過發(fā)放印刷資料，如健康教育處方和養(yǎng)生手冊等，放置于導醫(yī)臺和各病區(qū)護士站供患者免費閱讀學習;二是在各病區(qū)根據(jù)科室特點開設健康宣傳專欄，介紹相關知識;三是開展健康教育講座，如**科，每月16日舉辦糖尿病健康教育講座，為患者免費測血糖，并邀請省市專家來院講課、義診等;四是開展健康教育宣傳義診活動，今年結合衛(wèi)生宣傳日等活動，共義診10余次，發(fā)放健康教育資料萬余份。

6、切實做好衛(wèi)生應急工作。

衛(wèi)生應急工作涉及社會穩(wěn)定和人民群眾身體健康安全，我院通過建立健全組織機構、修訂各類應急預案、加強培訓演練、及時處理應急突發(fā)事件等工作措施，使我院衛(wèi)生應急管理工作取得顯著成效。

一完善體系建設，不斷健全突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急機制。院內(nèi)成立了以院長為組長，分管院長為副組長，各相關科室主任為成員的衛(wèi)生應急小組，全面負責本院突發(fā)公共衛(wèi)生事件。

二分層別類，建立覆蓋全行業(yè)的應急預案體系。為有效應對可能發(fā)生的各類突發(fā)公共衛(wèi)生事件，根據(jù)實際情況，我院制定了本市內(nèi)較為常見的重點傳染病、食物中毒、職業(yè)中毒等一系列專項應急預案，保證了突發(fā)公共衛(wèi)生事件的處理做到常備不懈、反應及時、措施果斷、處置合理。三做好業(yè)務培訓，開展應急演練，提升應對突發(fā)事件的能力。今年我院重點對手足口病、結核病、霍亂、艾滋病等知識進行了業(yè)務培訓，并組織了傳染病應急演練，演練包括疫情報告、緊急救治、消毒處理、個人防護等各個環(huán)節(jié)，特別是對一些容易忽略的關鍵關節(jié)專門進行強調(diào)，使我院應急小組成員時刻保持戰(zhàn)斗狀態(tài)，隨時迎戰(zhàn)可能發(fā)生的傳染病疫情提供了實戰(zhàn)經(jīng)驗。

綜上所述，我院的疾病預防控制工作雖然取得了一些成績，但是和其他醫(yī)院相比還有不小的差距，今后，我院將一如既往，做好疾病預防工作。

基站建設工作心得體會篇二

自從進入中國通信產(chǎn)業(yè)有限公司瀘州分公司后，按照公司的要求和工作安排，組織人員對全市300多個c網(wǎng)基站進行基站基礎資料創(chuàng)建及對聯(lián)通劃轉站進行全面割接整治，后又將全市400多面單極化天線換為雙極化天線。通過參加公司組織的培訓課和自學后，使我了解了

zte8800、ztei2等設備的傳輸與接收原理，掌握了中興型主設備的維護及優(yōu)化。能熟練地對基站及配套設備進行維護，并正規(guī)的學習了光電纜的接續(xù)、封焊。為以后的線路維護工作打下了良好的基礎。樹立了完整的通信網(wǎng)概念，對cdma無線基站的維護優(yōu)化產(chǎn)生了強烈的學習求知欲。在公司及部門的安排帶領下，積極參加公司組織的內(nèi)訓，還常常組織班組人員輪流講授本專業(yè)、本崗位的培訓課，使班組成員對本專業(yè)的相關知識有了鞏固與加深，了解和掌握新設備、新技術、新的操作要求與規(guī)范...安全生產(chǎn)事關職工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全、事關社會穩(wěn)定，只有全員懂得安全知識，提高安全對生產(chǎn)要重性的認識，只有集中力量抓安全生產(chǎn)，堅持安全第一，使職工和管理人員都牢牢樹立起安全意識，真正警醒起來，才能真正保障企業(yè)生產(chǎn)的安全運行。嚴格遵守安全生產(chǎn)責任制和安全操作規(guī)程?！鞍踩a(chǎn)責任重于泰山”，在企業(yè)內(nèi)部，各部門、各班組也要按照各自分工堅守崗位，切實負起安全責任，并實行按制度獎罰分明，對檢查出的隱患整改及時到位。實踐證明，安全生產(chǎn)責任制能切實做到防患于未然，對于生產(chǎn)事故的發(fā)生能起到明顯的遏制作用。為了做到生產(chǎn)，我堅持在每天早例會和每周的周會中，讓班組全體員工及實習人員認真學習并嚴格遵守公司的安全生產(chǎn)制度，貫徹執(zhí)行公司和部門對安全生產(chǎn)的指令和要求。平時堅持搞好安全生產(chǎn)設備、安全裝備、消防設施及防護器具的檢查維護工作，使其保持完好性能和正常運行。我還時常督促教育新員工正確合理使用勞保用品、工作器具、正確使用滅火器材。通過培訓提高了職工的安全生產(chǎn)操作技能和遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度的自覺性，提高了全班維護人員的工作水平

1、作為一個維護人員，時間觀念的強弱體現(xiàn)一個人的基本素質(zhì)，時間即是金錢，是客戶求，是人生的準則;

2、對出現(xiàn)故障的前作好充分的準備，上站前一定要盡可能想到所需工具，以便節(jié)約時間，如果等到故障都已經(jīng)出現(xiàn)了才開始準備，那是一種對工作不認真負責的根本體現(xiàn);

3、判斷故障的準確性，以便能在最短的時間恢復正常，俗話說得好，白貓黑貓抓到耗子就是好貓，只要能在最短時間內(nèi)保證通信，就是好樣的;

4、對于移動通信基本原理的理解及學習，并不斷總結經(jīng)驗，從經(jīng)驗中得到啟發(fā)，作好工作總結，養(yǎng)成做事作記錄的習慣，這樣減少出現(xiàn)差錯的機率;

5、對相關通信設備能夠有一定程度的理解，以及各廠家特性能非常熟練的撐握，同樣是為了減少故障發(fā)生的時間，故障時間才是評價一個好維護員的標準; 以上是作為一個基本維護員最基本的素質(zhì)，然而，在維護中，管理力度的作用更是影響維護工作的重要原因，而作為一個管理工作者，那又應該注意些什么呢?本人作一點點自己的法：

1、管理人員必需保持清醒的頭腦，指導工作中不能自己也很茫然，自己從哪里作手都不知道，能準確快速的知道先做什么，后做什么，要想到，一般維護人員有時想問題其實非常簡單，有些時候自己上站了什么也不知道，根本沒有一個很好的概念，也根本不知道自己要干什么，去了不行再叫人，缺少東西回來拿就是了，太沒有概念了;

2、要隨時注意一般維護員的心態(tài)，關心下面的員工，讓他們提高積極性，產(chǎn)生一種主觀能動性，明白工作的重要性，一個好的管理者應該隨時注意到自己的形

象，其實員工要求也很簡單，就想知道自己的工作是不是得到了管理者的認可，知道自己在這項工作充當?shù)慕巧靼鬃约涸诠ぷ髦械闹匾?，適當?shù)谋頁P一定會積極性倍加。

3、管理者的藝術就是讓員工滿意，讓公司發(fā)展，以最簡單的工作創(chuàng)造最有成果的價值，那種每天只是打雷不下雨的管理者，只會讓員工失去信心，一個公司領導必需要有執(zhí)行力，這一點基本的素質(zhì)也沒有當什么管理者，不配，沒有了執(zhí)行力，員工心態(tài)一定亂，在某種程度上不服從，因為管理者的話那只是一句話而已，沒有力度，所以沒有了執(zhí)行力;

4、如果一個公司的發(fā)展僅僅是依靠關系建立起來的，那這個公司一定不能壯大，只能讓人更加沒有信心，工作態(tài)度極差，工作觀念消極，實力才是提升自己的最好標準，為了公司的發(fā)展壯大，不應該以關系來提升管理者，應該在實踐中觀察每個可能的管理者，拿出行動，屁那么一點成績就自以為是，能力超群;

5、發(fā)展的公司是要能有為公司死心踏地的工作的員工，要培養(yǎng)這樣的員工就是管理者的藝術，就是管理者的價值所在，沒有這樣的管理者，壯大那也只是一句空話，一句口號而已，咱們中國人最善長的是喊口號，口號永遠只是口號; 總結：中國人的

企業(yè)為什么總是那么差勁，那就是中國人喜歡走關系，辦事走關系，做生意走關系，提干走關系，真正有用的員工沒有安排在正確的位置，缺少人性管理，強制管理是當今企業(yè)必需考慮的問題，一個好的企業(yè)一定是非常人性化的管理，當然了，每個管理者都說自己是人性管理，這也是他們口中的一句話而已，沒有執(zhí)行力。在沒有人性化的管理下，員工精神極差，觀念性不強，更談不上企業(yè)文化，每個公司都說自己有企業(yè)文化，可是卻連管理者自己都可以說不清楚他們的企業(yè)文化的精髓，所以同樣也只是口號。

基站建設工作心得體會篇三

今天通過實地觀看基站，懂得了新建一個基站的基本流程和建設的規(guī)范，基本流程為先土建、安裝高危桿、引入市電安裝變壓器、做地網(wǎng)防雷、埋光纜到位、安裝設備、跳纖、開通設備做基站端的數(shù)據(jù)。做到這樣一個基站就差不多可以投入使用了。

土建的時候應該注意一些隱蔽工程的旁站，比如地網(wǎng)、水泥平臺鋼筋的使用。機房墻面、屋頂不允許有窟窿、裂痕，并進行防漏處理。土建大體完成后就要對機房的裝修和高桅桿的樹立。完成后現(xiàn)場的機房是3.8m*2.6m*2.8m的規(guī)格，墻體采用的結構是18墻，土建的時候應當注意墻和平頂?shù)暮竦?，以免膨脹螺絲打穿，導致機房的漏水。

高桅桿每一節(jié)3米，通過看用高桅桿的節(jié)數(shù)可以知道高桅桿的高度， 9、12米的高桅桿采用2層拉線，15、18米的高桅桿不少于3層拉線。且3層拉線不能同時固定在一個地錨，同一方向的拉線必須分開2個地錨拉線，鋼絞線規(guī)格大于7*2.6mm，預留拉線不少于70cm,走線架位置為饋線窗正下方(饋線窗的規(guī)格為40cm*40cm)，下沿距地不小于2.2m;塔桅避雷針的引流扁鋼應直接落地接入鐵塔的地網(wǎng)，引流扁鋼應采用不小于40mm×4mm 的熱鍍鋅扁鋼。

交流引入電纜，室外從下線處到機房均用波紋管套裝，并用扭卡牢固地固定在拉線上，拉線兩端均要做入地漏電保護，交流電纜不能從饋線窗引入，應在配電箱側就近打孔引入，交流配電箱安裝于靠近開關電源的墻面上，走線架走線應綁扎牢固。交流電纜在引入機房處的外墻面上做滴水灣。

光纜室外余留情況固定于線桿上或者固定于室外墻壁上都應捆扎整齊，不應與鐵塔接觸，光纜從走線架上方進入機房時需加回水彎;光纜與電源線應分走線架兩邊捆扎，光纜與綜合架應分別接地。7/8饋線彎曲半徑為260mm，引入室內(nèi)時應做滴水彎，線卡間距，水平100cm，垂直60-80cm。1/2軟饋線最小彎曲半徑要求大于150mm。

地網(wǎng)的建設一般要環(huán)繞機房兩圈，打入地下4根角鋼。，所有焊點必須進行防腐處理。接地體埋深視土壤情況，應下挖到連續(xù)的濕土層，保證接地電阻小于10ω。若接地電阻大于10ω,可采用擴大地網(wǎng)面積的方法來降低接地地阻。機房內(nèi)各種線纜的布防要注意，所有通信線與電源線應分走線架兩邊捆扎，不得交叉，若交叉，交叉部分須套絕緣管做屏蔽處理。所有線纜應進行固定，并設置標簽，2m線與電源線分走線架兩邊捆扎，不與電源線交叉。并且室內(nèi)內(nèi)所有扎帶均用白色色扎帶，室外使用黑色扎帶。房內(nèi)走線架、槽鋼、配電箱、電池架等均應作保護接地，基站的接地電阻值應小于10ω，接地系統(tǒng)所有焊點均應作好防銹處理。

通過這次實地觀看基站，讓我懂得了建一個新基站的基本流程，還懂得了設備之間的一些傳輸順序，以及設備接電分重要負載和非重要負載。學會了做事情要細心有條序，懂得哪了地阻儀、鍍鋅測量儀等儀器的使用，以后定會努力的學習，不懂就問，搞懂站建設的所有的規(guī)范，以最快的速度和最好的質(zhì)量上崗。

基站建設工作心得體會篇四

時間一晃而過，彈指之間， 20xx年已接近尾聲，回顧即將過去的這一年，昨天工作的情景還歷歷在目。

在這一年里，我不斷加強學習和實踐，在工作中我不放過每一個學習的機會，虛心向技術人員學習，掌握了我縣維護區(qū)域**個基站的網(wǎng)絡傳輸圖。在基站維護方面，每月基站的巡檢和日常維護工作都按照計劃進行，基站巡檢都是超指標完成，重要基站做到一個月至少巡檢兩次次，容量站每月巡檢一次。對基站的不齊全的配套設施及基站存在的問題及時統(tǒng)計上報，對部分基站進行標準化整治，對全縣**個基站(含直放站)進行了資產(chǎn)盤點;在基站故障處理方面，平時做到多學習基站相關知識、多總結故障經(jīng)驗，在接到故障通知時，能做出較準確的故障預判斷，面對故障能精確定位，及時處理;在基站基礎資料的建立和完善上，做的設備有更換，資料要更新。

豐富的實踐經(jīng)驗離不開深厚的理論知識做基礎，由于專業(yè)的原因，我以前本科課程中所學的計算機科學與技術有一些差異，在深感理論知識不足的情況下，我不但在工作中抓緊學習，積極參加公司組織的各種培訓。在業(yè)余時間更是努力鉆研通信理論知識。我利用平時的業(yè)余時間在網(wǎng)上學習通信理論知識，結合工作中的實踐經(jīng)驗，使我對故障的分析處理有了更清晰的思路，相信經(jīng)過未來幾年的學習，將會對我的工作起到極大的促進作用，使我在工作中思路更加清晰

在平時的工作中我一貫注意認真執(zhí)行各項規(guī)章制度，服從維護站和項目部的指揮調(diào)度，按時完成個人作業(yè)計劃，認真填寫工作記錄，

按要求執(zhí)行操作規(guī)程，未經(jīng)批準不做超越職責范圍的操作。并能認真執(zhí)行預防性維護計劃，如實記錄測試數(shù)據(jù)，及時發(fā)現(xiàn)設備故障隱患并作相應的處理，同時對重大故障通報上級有關部門。確保網(wǎng)絡設備的按時維護，故障及時處理，網(wǎng)絡設備運行正常。同時我在工作中特別注意愛護和正確使用工具、儀表及技術資料。做到“工欲善其事，必先利其器”。

雖然在過去的一年中我在大家的幫助下取得了一些進步，但我深深地認識到自己處理故障的經(jīng)驗還不夠豐富，能力還需要進一步的提高。一年的時間結束了，我需要總結經(jīng)驗，體會教訓，而且總結的過程也是設想未來工作，自我提升的過程。新的一年意味著新的起點和新的挑戰(zhàn)，我決心加倍努力，在今后的工作中，認真踐行“”的乙方文化理念，不斷提高自身技術能力和工作效率，逐步解決工作中存在的問題，為企業(yè)發(fā)展貢獻自己的全部力量。