總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯(cuò)誤，提高工作效益，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧。相信許多人會(huì)覺得總結(jié)很難寫？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文，方便大家學(xué)習(xí)。
節(jié)能減排年度總結(jié)篇一
一、20__年節(jié)能減排工作評價(jià)
根據(jù)總承包分公司能源消耗特點(diǎn)，主要對本年度施工生產(chǎn)過程中消耗的原煤、汽油、柴油和電力進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)。20__年度，我公司未發(fā)生節(jié)能減排違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象和環(huán)境職責(zé)事故，未受到業(yè)主單位或政府職能部門關(guān)于環(huán)境保護(hù)方面的投訴或通報(bào)批評，全面完成了節(jié)能減排的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。
1、健全節(jié)能減排管理體制，完善管理制度。
為認(rèn)真貫徹落實(shí)中交路橋建設(shè)有限公司《中交路橋節(jié)能減排監(jiān)督管理辦法》(zjlq-安質(zhì)08-20__)文件精神，以及相關(guān)環(huán)保節(jié)能工作會(huì)議精神，總承包分公司成立了以安全環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組成員為組員的節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)總承包分公司節(jié)能減排工作開展情景的監(jiān)督管理，并設(shè)置了節(jié)能減排管理人員聯(lián)絡(luò)人員，同時(shí)，督促各項(xiàng)目成立相應(yīng)的節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情景落實(shí)公司節(jié)能減排各項(xiàng)工作資料。
在總承包公司全體會(huì)議上號(hào)召各部門、各項(xiàng)目認(rèn)真貫徹落實(shí)，結(jié)合總承包工作實(shí)際情景，制定下發(fā)了《節(jié)電管理及考核辦法》等各項(xiàng)環(huán)保節(jié)能規(guī)章制度，將節(jié)能環(huán)保同員工考核相結(jié)合，按照各自職責(zé)分工，密切配合，構(gòu)成合力，協(xié)調(diào)推進(jìn)環(huán)保節(jié)能工作。
2、加強(qiáng)節(jié)能減排宣傳力度，深入開展宣傳活動(dòng)。
為加大節(jié)能減排宣傳力度，把宣傳教育深入開展至基層，引導(dǎo)全體人員樹立節(jié)能減排意識(shí)。公司緊緊圍繞全國節(jié)能宣傳主題“節(jié)能我行動(dòng)，低碳新生活”，結(jié)合公司的實(shí)際情景，進(jìn)行了多層次多角度的宣傳，在生產(chǎn)現(xiàn)場及辦公室張貼節(jié)能減排標(biāo)語，召開了節(jié)能宣傳專題動(dòng)員大會(huì)，并利用班前、班后會(huì)宣傳節(jié)能活動(dòng)及節(jié)儉能源，提高能效的意義和重要性。
6月8日至14日節(jié)能宣傳周期間，公司結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，加大對《20__-20__年節(jié)能減排低碳發(fā)展行動(dòng)方案》和《關(guān)于厲行節(jié)儉反對食品浪費(fèi)的意見》的宣傳力度。以動(dòng)員公司全體員工參與節(jié)能、減排、降碳為重點(diǎn)，普及生態(tài)禮貌理念和知識(shí)，推動(dòng)全體員工在衣食住行游等方面注重簡約適度、綠色低碳、禮貌健康，嚴(yán)厲反對各種形式的奢侈浪費(fèi)、講排場、擺闊氣等行為，構(gòu)成崇尚節(jié)儉、綠色低碳的社會(huì)風(fēng)尚。經(jīng)過廣泛宣傳，廣泛動(dòng)員，提高了全體員工參與節(jié)能、減排、降碳的自動(dòng)參與意識(shí)。
3、結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)，加強(qiáng)督促檢查力度。
在公司范圍內(nèi)實(shí)行對各種設(shè)備、電源、水源職責(zé)到人，做事事有人管，人人有職責(zé)，要求全體員工從日常生活、工作中“節(jié)儉每一滴水、每一度電、每一張紙”等等做起，養(yǎng)成節(jié)能的良好習(xí)慣和行為。并定期對各項(xiàng)目節(jié)能減排工作進(jìn)行檢查，督促檢查各部門、各項(xiàng)目節(jié)能減排工作具體落實(shí)情景。
(1)施工項(xiàng)目優(yōu)化施工工藝，合理安排生產(chǎn)計(jì)劃，最大限度合理使用材料，減少材料浪費(fèi)，推行余料回收利用，周轉(zhuǎn)料實(shí)現(xiàn)周轉(zhuǎn)循環(huán)使用，保證材料的最大限度的使用價(jià)值。
(2)公司綜合部門對公車使用進(jìn)行提前報(bào)備，綜合統(tǒng)一調(diào)配，加強(qiáng)拼車出行，減少出車次數(shù)，降低汽油、柴油消耗量。
(3)嚴(yán)格控制生產(chǎn)生活用水，避免盲目無計(jì)劃的濫用水資源，杜絕長流水現(xiàn)象，對于跑、冒、滴、漏現(xiàn)象一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理，對相關(guān)職責(zé)人進(jìn)行批評教育，加強(qiáng)宣傳教育，增強(qiáng)員工節(jié)水意識(shí)。
(4)辦公室、宿舍區(qū)用電做到人走燈滅，關(guān)掉空調(diào)、飲水機(jī)、電視、電腦等用電設(shè)備。公司電源開關(guān)、打印機(jī)、復(fù)印件等處張貼“節(jié)能”標(biāo)識(shí)，對下班后電源開關(guān)指定專人負(fù)責(zé)，杜絕長明燈，對能耗超標(biāo)、技術(shù)落后的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行淘汰更新，推廣節(jié)能新技術(shù)，到達(dá)節(jié)能增效的目的。
(5)打印機(jī)、復(fù)印機(jī)易耗材(打印機(jī)硒鼓、墨盒色帶)應(yīng)多次充裝使用，打印時(shí)采取電子版多次檢查，確認(rèn)無誤后打印，避免浪費(fèi)紙張。
(6)辦公、生活用品采購時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃審批制，領(lǐng)用嚴(yán)格控制數(shù)量、周期，并實(shí)行以舊換新。
(7)重慶涪豐石高速運(yùn)營項(xiàng)目結(jié)合高速公路營運(yùn)特點(diǎn)，對收費(fèi)站、服務(wù)區(qū)廣場等照明燈具進(jìn)行節(jié)能改造，對收費(fèi)站進(jìn)行etc通道改造、整車稱重系統(tǒng)改造等，大力推廣應(yīng)用節(jié)能減排新技術(shù)。
(8)涪豐石高速營運(yùn)項(xiàng)目辦公區(qū)、收費(fèi)站和服務(wù)區(qū)推廣應(yīng)用新型污水凈化處理器，經(jīng)過新技術(shù)的推廣應(yīng)用，最大限度的減少排污，實(shí)現(xiàn)循環(huán)利用。
二、20__年度節(jié)能減排工作管理中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)
雖然20__年節(jié)能減排工作指標(biāo)完成相對較好，但也存在不足和薄弱之處。為此，公司將采取以下措施，加強(qiáng)20__年節(jié)能減排管理工作。
1、繼續(xù)健立健全和完善節(jié)能減排和環(huán)境保護(hù)管理機(jī)制。綜合辦公室為節(jié)能減排和環(huán)境保護(hù)組織機(jī)構(gòu)，安全質(zhì)量負(fù)責(zé)配合，配備兼職管理人員，明確細(xì)化各部門、各項(xiàng)目的節(jié)能減排和環(huán)境保護(hù)職責(zé);
2、繼續(xù)及時(shí)有效開展節(jié)能減排的宣傳和培訓(xùn)工作;進(jìn)一步推行中交路橋節(jié)能減排和環(huán)境保護(hù)理念的宣貫學(xué)習(xí)，增強(qiáng)全體員工對節(jié)能減排和環(huán)境保護(hù)的認(rèn)識(shí)，使各項(xiàng)管理工作更加規(guī)范化;
3、加強(qiáng)與中交路橋安全質(zhì)量環(huán)保部的溝通，完善安全質(zhì)量環(huán)境管理的信息化管理工作，不斷提高總承包分公司的安全質(zhì)量環(huán)保管理水平，確保安全質(zhì)量環(huán)保工作的順利開展，為施工安全、質(zhì)量、環(huán)境工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
4、各施工項(xiàng)目將繼續(xù)加強(qiáng)施工工藝優(yōu)化，探索新技術(shù)，施工過程中機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)與維護(hù)，節(jié)儉燃油，以減少co2、so2等污染物的排放，做到禮貌施工，保護(hù)環(huán)境，節(jié)儉能源。
5、督促貴都高速營運(yùn)項(xiàng)目和重慶涪豐石高速營運(yùn)項(xiàng)目在節(jié)能減排方面的技術(shù)探索，創(chuàng)新節(jié)能減排新技術(shù)。
節(jié)能減排年度總結(jié)篇二
今年以來，我公司結(jié)合實(shí)際，以建設(shè)節(jié)儉型企業(yè)為目標(biāo)，進(jìn)一步完善了公司節(jié)能管理體系，建立了促進(jìn)節(jié)能的長效機(jī)制，并加大宣傳力度、提高意識(shí)，突出重點(diǎn)、強(qiáng)力推進(jìn)，控制用量、調(diào)整耗量，健全制度、完善措施，落實(shí)職責(zé)、強(qiáng)化監(jiān)管，扎實(shí)做好節(jié)能減排工作，確保了節(jié)能減排目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，機(jī)構(gòu)健全
公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視節(jié)能減排工作，切實(shí)加強(qiáng)了對公司節(jié)能減排工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，把該項(xiàng)工作真正列入了工作的重要議事日程，制定了節(jié)能減排工作計(jì)劃、方案，建立健全了工作職責(zé)制，由公司節(jié)能減排監(jiān)管考核領(lǐng)導(dǎo)小組對各項(xiàng)節(jié)能工作進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、監(jiān)管和考核，做到了層層有職責(zé)，逐級(jí)抓落實(shí)。同時(shí)將節(jié)能減排工作與生產(chǎn)、辦公緊密結(jié)合在一齊，做到處處有節(jié)能，生產(chǎn)中抓節(jié)能，以節(jié)能促生產(chǎn)，保證了節(jié)能減排工作順利開展。
二、廣泛動(dòng)員，強(qiáng)力宣傳
我公司多次召開節(jié)能減排形勢分析會(huì)、工作座談會(huì)，進(jìn)一步解放思想，突出節(jié)能減排工作重點(diǎn)、難點(diǎn)，進(jìn)一步強(qiáng)化干部職工的職責(zé)意識(shí)，增強(qiáng)廣大職工節(jié)能減排的危機(jī)感，組織了形式多樣的節(jié)能減排法律、法規(guī)宣傳活動(dòng)，組織干部職工觀看節(jié)能減排的相關(guān)影像資料，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)文件，使廣大干部職工充分認(rèn)識(shí)到做好節(jié)能減排工作的重要性和緊迫性，切實(shí)增強(qiáng)職責(zé)感和使命感，營造了“人人講節(jié)儉、事事講節(jié)儉、時(shí)時(shí)講節(jié)儉、處處講節(jié)儉”的良好氛圍。
三、扎實(shí)推進(jìn)，抓好落實(shí)
節(jié)儉資源、保護(hù)環(huán)境是我國的基本國策。做好節(jié)能減排工作，是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重大措施，是建設(shè)資源節(jié)儉型、環(huán)境友好型社會(huì)的必然選擇，是推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、經(jīng)濟(jì)增長方式轉(zhuǎn)變的必由之路，是提高人民群眾生活質(zhì)量、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展的必然要求。今年上半年，我公司就推進(jìn)節(jié)能減排工作的思路、方法、目標(biāo)、措施進(jìn)行了系統(tǒng)安排。
1、節(jié)儉用電
一是節(jié)儉辦公用電，加強(qiáng)照明系統(tǒng)日常管理，辦公場所盡量采用自然光，工作人員在室內(nèi)亮度足夠時(shí)，不開燈或少開燈，避免浪費(fèi)，離開辦公室要隨手關(guān)燈，做到人走燈滅，杜絕“長明燈”、“白晝燈”;二是嚴(yán)格執(zhí)行空調(diào)溫度控制標(biāo)準(zhǔn)，合理設(shè)置辦公室空調(diào)溫度;三是飲水機(jī)隨用隨開，下班后自覺關(guān)掉各類用電器電源;四是加強(qiáng)辦公設(shè)備節(jié)能管理，電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備在不使用時(shí)即行關(guān)掉，減少待機(jī)能耗。
2、節(jié)儉用水
一是強(qiáng)化節(jié)水意識(shí)。加強(qiáng)對用水設(shè)備的維護(hù)和改造，定期對供水設(shè)施進(jìn)行檢查和維修，工作人員用水后及時(shí)關(guān)掉水龍頭，杜絕跑、冒、滴、漏等浪費(fèi)現(xiàn)象，杜絕長流水現(xiàn)象的發(fā)生，做到節(jié)儉每一滴水。二是強(qiáng)化用水管理?？刂聘鱾€(gè)閥門、龍頭的出水量，杜絕長流水，在滿足基本需要的基礎(chǔ)上，切實(shí)減少耗水量。
3、節(jié)儉辦公耗材
加強(qiáng)辦公用品的使用和管理，規(guī)范辦公用品的采購、配備和領(lǐng)取，堅(jiān)持辦公用品登記、簽、領(lǐng)用制度。強(qiáng)化文印耗材的管理制度，提倡雙面用紙，降低紙張消耗，減少重復(fù)打印、復(fù)印次數(shù)，注重稿紙、復(fù)印紙的再利用。
4、節(jié)儉經(jīng)費(fèi)
一是嚴(yán)格控制公務(wù)接待經(jīng)費(fèi)支出。按照《公司招待制度》，嚴(yán)格控制接待標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格審批制度，規(guī)范程序，堅(jiān)強(qiáng)監(jiān)管，降低經(jīng)費(fèi)支出。二是減少辦公經(jīng)費(fèi)支出。規(guī)范公用經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理，按照《財(cái)務(wù)管理報(bào)銷辦法》嚴(yán)格公用經(jīng)費(fèi)支出審批程序，從嚴(yán)控制辦公經(jīng)費(fèi)支出，嚴(yán)禁以辦公用品名義列支其他費(fèi)用。
5、節(jié)儉辦公電話費(fèi)
按照《公司電話使用管理辦法》，各科室辦公電話一律使用限額制，凡超支費(fèi)用由各科室負(fù)責(zé)支付，有效壓縮通話時(shí)間，消除辦公電話聊天、私用等現(xiàn)象。
四、強(qiáng)化督促檢查
我公司能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室根據(jù)節(jié)能減排工作計(jì)劃，采取定期檢查和不定期抽查相結(jié)合等多種形式，對各單位、科室節(jié)能減排工作進(jìn)度進(jìn)行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督查和考核。并對措施不力、工作落實(shí)不好的單位或科室提出批評，并要求限期整改。對重點(diǎn)問題進(jìn)行了跟蹤督查，促進(jìn)工作落實(shí)。
五、取得成效顯著
經(jīng)過采取有效的節(jié)能減排措施，我公司節(jié)能減排工作取得了顯著成效：資源綜合利用水平得到提高;資源消耗總量呈下降趨勢;此外，干部職工節(jié)能減排意識(shí)得到了加強(qiáng)。制定了相關(guān)的規(guī)章制度，初步構(gòu)建了從上到下的節(jié)能減排組織體系，節(jié)能減排工作逐步納入了制度化、規(guī)范化。
節(jié)能減排工作自我評價(jià)3
為增強(qiáng)廣大少年兒童的節(jié)能意識(shí)，落實(shí)市教育局《關(guān)于組織開展節(jié)能減排宣傳周活動(dòng)的通知》精神，根據(jù)學(xué)校實(shí)際情景，我校開展了“立足身邊小事踐行節(jié)能減排”宣傳周活動(dòng)，現(xiàn)將活動(dòng)評價(jià)如下：
在學(xué)校教育教學(xué)中充實(shí)豐富節(jié)能、環(huán)保教育資料，將節(jié)能、節(jié)水、節(jié)糧、節(jié)材等教育資料，以靈活多樣的形式，納入教育教學(xué)活動(dòng)中，真正落實(shí)節(jié)能環(huán)保進(jìn)學(xué)校、進(jìn)課堂。
1、利用國旗下講話教育師生樹立節(jié)儉、環(huán)保的思想。師生進(jìn)取行動(dòng)起來，從我做起，從此刻做起，從點(diǎn)滴做起，從身邊小事做起，在節(jié)能減排活動(dòng)中培養(yǎng)節(jié)儉意識(shí)，樹立環(huán)保觀念，節(jié)儉每一滴水，每一度電，每一粒糧食，每一張紙，節(jié)儉資源，保護(hù)環(huán)境，為學(xué)校和社會(huì)的發(fā)展做出自我的貢獻(xiàn)。
2、利用學(xué)校廣播站、板報(bào)、宣傳欄教育師生如何節(jié)能環(huán)保。學(xué)校向全校師生發(fā)出“節(jié)能減排，與環(huán)保同行”的倡議，倡議師生從自我做起，從身邊的小事做起，踐行節(jié)能減排;各中隊(duì)還出了一期節(jié)能減排主題板報(bào)。
3、利用班隊(duì)會(huì)在全校開展了“你節(jié)能我減排地球媽媽笑開懷”主題中隊(duì)會(huì)。
4、在全校開展了“節(jié)能減排金點(diǎn)子”創(chuàng)意比拼活動(dòng)，隊(duì)員們各抒己見，想出了生活中很多實(shí)用、使人受益的金點(diǎn)子。
經(jīng)過全體教師的努力，我校的“立足身邊小事踐行節(jié)能減排”節(jié)能宣傳周活動(dòng)取得了必須的成果，孩子們的節(jié)能環(huán)保意識(shí)增強(qiáng)了，節(jié)能環(huán)保的行動(dòng)也多了。今后學(xué)校將更堅(jiān)定的走科學(xué)發(fā)展、節(jié)能環(huán)保路線，更好的完成節(jié)能減排宣傳教育工作。
節(jié)能減排年度總結(jié)篇三
節(jié)儉資源是我國的基本國策，也是企業(yè)公司落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量和效益、增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力的根本要求。為此，今年我公司圍繞企業(yè)經(jīng)營管理、技術(shù)革新和節(jié)能降耗目標(biāo)做了很多的工作，取得了比較好的成效。具體情景如下:
一、認(rèn)真貫徹《節(jié)能法》和《節(jié)能條例》為根本，狠抓基礎(chǔ)管理工作
第一、堅(jiān)持抓好能源管理組織體系和制度體系建設(shè)，使能源管理工作按部就班有序展開。在節(jié)能組織上我們建立了由主管經(jīng)理、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和基層人員的三級(jí)能源管理網(wǎng)絡(luò)，建立了節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組，把能源管理工作覆蓋到生產(chǎn)班組和基層各個(gè)崗位，做到全員參與。在管理制度上，我們根據(jù)國家和本市的法律、法規(guī)建立健全了自我的制度和考核體系，使各項(xiàng)節(jié)能管理工作有法可依，有章可循。
第二、制定科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牧炕芎亩~。我們始終把目光放在全市乃至全省一流同類行業(yè)的實(shí)際運(yùn)行能耗指標(biāo)，千方百計(jì)調(diào)研了解先進(jìn)同行業(yè)的實(shí)際能耗情景，按照一流企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定切實(shí)可行的量化能耗定額，結(jié)合本公司實(shí)際，查找差距，分析原因，制定改善措施。量化能耗定額是實(shí)際生產(chǎn)運(yùn)行結(jié)果的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，既是全體員工能源消耗的工作目標(biāo)，也是對企業(yè)日常運(yùn)行工作的行為約束。
第三、堅(jiān)持抓好基礎(chǔ)考核工作。公司三十余個(gè)換熱站是耗能主體，控制好個(gè)別生產(chǎn)主體的能耗是實(shí)現(xiàn)能耗指標(biāo)下降的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。我們堅(jiān)持把能耗指標(biāo)與生產(chǎn)計(jì)劃同步下達(dá)、同時(shí)考核，使節(jié)能降耗成為公司一項(xiàng)基本的日常管理工作，同時(shí)，以各生產(chǎn)部門為重點(diǎn)，對水、電、車、油的消耗進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控、日跟蹤、周通報(bào)、旬分析、月評價(jià)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和調(diào)整生產(chǎn)過程中所出現(xiàn)的各種問題，不斷優(yōu)化生產(chǎn)方案，做到動(dòng)態(tài)監(jiān)管、事前控制。在日常工作中采取多種宣傳、培訓(xùn)、激勵(lì)措施，提高全員的節(jié)能意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)一線職工主動(dòng)參與節(jié)能降耗的進(jìn)取性，為降低生產(chǎn)成本出謀劃策，使節(jié)能成為每個(gè)職工的自覺行動(dòng)。
二、向科技要節(jié)儉，靠技術(shù)提高降能耗
我們始終堅(jiān)持把科技創(chuàng)新與技術(shù)提高作為節(jié)儉資源、減少能耗、增加效益、促進(jìn)發(fā)展的重要手段，堅(jiān)持科技提高，實(shí)現(xiàn)內(nèi)涵發(fā)展，使節(jié)能工作貫徹到基層。
第一、推廣應(yīng)用成熟的新技術(shù)、新設(shè)備、新材料促進(jìn)節(jié)能技術(shù)水平的不斷提高。例如:隨著交流變頻技術(shù)的發(fā)展，相關(guān)產(chǎn)品日趨成熟可靠，價(jià)格不斷降低，從__年起，我們有計(jì)劃，有針對性地先后對換熱站的循環(huán)水泵，補(bǔ)水泵啟用加裝變頻裝置，使換熱站耗電量減少百分之十五以上。另外，在換熱站上加裝排氣裝置，提高循環(huán)效率，也產(chǎn)生了良好的節(jié)能效果。
第二、加大科技創(chuàng)新力度，拓展節(jié)能降耗思路。在以往的日常工作中，通常我們主要關(guān)注本行業(yè)新技術(shù)的發(fā)展情景，隨著新技術(shù)日新月異的發(fā)展，其他行業(yè)其他領(lǐng)域的新技術(shù)新成果層出不窮，把其他行業(yè)一些實(shí)用的新產(chǎn)品新成果應(yīng)用到我們的實(shí)際生產(chǎn)中來，也為我們的節(jié)能降耗帶來良好的效果。例如，我們利用化學(xué)產(chǎn)品工業(yè)鹽、臭味劑，針對換熱站水質(zhì)情景進(jìn)行軟化，降低水質(zhì)中水垢的構(gòu)成、熱水的流失等，都有循環(huán)效果，經(jīng)過此項(xiàng)措施使其降低近兩個(gè)百分點(diǎn)。
第三、突出節(jié)能重點(diǎn)，細(xì)化管理措施
第一、公司各部門相應(yīng)成立了節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組，制定具體的節(jié)能措施和管理辦法，為節(jié)能降耗工作供給了組織和制度上的保障，同時(shí)，也為實(shí)現(xiàn)控制能耗成本、抑制能耗增長過快的經(jīng)營管理目標(biāo)，為下一步建立節(jié)儉型企業(yè)評價(jià)指標(biāo)體系、建立資源節(jié)儉與合理利用相關(guān)管理制度的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第二、公司各部門著重加強(qiáng)了對水、電、車、油及辦公用品等設(shè)施物資供應(yīng)管理，并進(jìn)取使用信息化技術(shù)努力實(shí)現(xiàn)無紙化辦公，杜絕“長明燈”、“長流水”等浪費(fèi)現(xiàn)象，夏季空調(diào)溫度堅(jiān)持不低于26攝氏度。使今年水電消耗同比分別下降23%、12.3%，行政物料消耗在去年基礎(chǔ)上下降5%。
第三、公司各部門還制定節(jié)能降耗指標(biāo)考核細(xì)則，將能耗指標(biāo)納入各部門的年度考核之中，層層分解落實(shí)目標(biāo)，將節(jié)能降耗工作引入長效機(jī)制，避免了只追求任務(wù)目標(biāo)的短期行為，保證了工作的持續(xù)性和有效性，使節(jié)能降耗工作能著眼于企業(yè)的長遠(yuǎn)目標(biāo)和利益。
節(jié)能減排年度總結(jié)篇四
__縣交通局20__年節(jié)能減排工作，在縣委、縣政府、州交通局的領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，以黨的xx大精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞我州“‘’期末單位gdp能耗比‘十五’期末降低17%”的目標(biāo)，以及省政府對交通行業(yè)“‘’期末營業(yè)性公路運(yùn)輸載客、載貨汽車汽、柴油綜合燃料單耗下降到每百噸公里8公升，營業(yè)性內(nèi)河運(yùn)輸船舶燃料單耗下降到每千噸公里35公斤”的職責(zé)要求指標(biāo)，認(rèn)真對照年初與州交通局簽訂的《二○一○年交通行業(yè)節(jié)能減排目標(biāo)職責(zé)書》，切實(shí)抓好交通局的節(jié)能減排工作，基本完成了各項(xiàng)節(jié)能減排工作目標(biāo)，有力地促進(jìn)了建設(shè)資源節(jié)儉型、環(huán)境友好型的交通行業(yè)?，F(xiàn)將一年來的節(jié)能減排工作評價(jià)如下:
一、節(jié)能減排工作完成情景
__縣交通局20__年上半年有公務(wù)用車5輛27座，公路養(yǎng)護(hù)專用車5輛8.7噸，其中，汽油車4輛，柴油車6輛。到下半年公路養(yǎng)護(hù)專用車減少2輛為3輛5.5噸，均為柴油車。__縣交通局1~12月份車輛總行程92762公里，總耗油量為12284.7升，耗油量由年初的15.91升百車公里降到12升百車公里，與上年同期相比下降12.8%。__縣目前在使用有渡口有兩個(gè)，有蛟龍1號(hào)、2號(hào)兩艘機(jī)動(dòng)鐵皮船，兩艘船主機(jī)功率為20.8千瓦、噸位為4噸、荷載人數(shù)為50人，1~12月份渡船總航行里程為1931公里，客運(yùn)量為22455人，貨運(yùn)量為40.2噸，總耗油量為133.34公斤，耗油量由年初的35公斤千噸公里降到34公斤千噸公里，與上年同期相比下降2.8%。完成了上級(jí)下達(dá)的節(jié)能減排指標(biāo)任務(wù)。
二、主要工作做法
交通行業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的重要基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，同時(shí)也是節(jié)能降耗的重點(diǎn)行業(yè)，__縣交通局以低碳、綠色的理念，把節(jié)能減排工作作為交通可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，抓緊抓好。
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確任務(wù)。為加強(qiáng)節(jié)能減排工作的領(lǐng)導(dǎo)，使工作有人抓、有人管，成立了以局長為組長、分管副局長為副組長、相關(guān)科室主要負(fù)責(zé)人為成員的局節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組，指導(dǎo)全局節(jié)能管理工作，明確財(cái)務(wù)室專人負(fù)責(zé)水、電、固定資產(chǎn)等節(jié)能降耗統(tǒng)計(jì)工作，辦公室專人負(fù)責(zé)車輛車輛耗油統(tǒng)計(jì)工作。按照《國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)節(jié)能工作的決定》和州交通局交通行業(yè)節(jié)能工作要點(diǎn)精神，對節(jié)能減排工作進(jìn)行規(guī)劃，明確全年交通節(jié)能的工作任務(wù)，即加強(qiáng)重點(diǎn)公路工程建設(shè)、大型機(jī)械、老舊車輛的能耗管理。把節(jié)能減排的指標(biāo)任務(wù)，分解到各科室、各輛車，落實(shí)到位。(二)加強(qiáng)宣傳，進(jìn)一步提高對交通節(jié)能減排工作的認(rèn)識(shí)。交通行業(yè)是節(jié)能降耗的重點(diǎn)行業(yè)，節(jié)能減排工作人人有責(zé)。__縣交通局圍繞“節(jié)能攻堅(jiān)、全民行動(dòng)”的活動(dòng)主題，以《節(jié)儉能源法》的宣傳貫徹為主線，以節(jié)電、節(jié)水、節(jié)油等為重點(diǎn)，利用召開干部職工大會(huì)、全國節(jié)能宣傳周、全國城市節(jié)水宣傳周和世界環(huán)境日、地球日、水日等宣傳活動(dòng)，在單位辦公區(qū)醒目位置張貼節(jié)能宣傳標(biāo)語，大力宣傳我國能源資源形勢和節(jié)能的重要意義，宣傳國家節(jié)能方針、政策、法律及法規(guī)。同時(shí)在6月17日“能源緊缺體驗(yàn)日”，開展停電、停水體驗(yàn)活動(dòng)，進(jìn)一步提高干部職工的資源憂患意識(shí)和節(jié)能意識(shí)
。
(三)改善農(nóng)村公路基礎(chǔ)設(shè)施，降低運(yùn)輸成本。增強(qiáng)公路通暢程度和加快公路車輛經(jīng)濟(jì)運(yùn)行速度，提高公路通行效率，是降低運(yùn)輸能源消耗的重要途徑。__縣交通局進(jìn)取申報(bào)項(xiàng)目爭取資金，大力建設(shè)__縣公路基礎(chǔ)設(shè)施，使公路配套設(shè)施進(jìn)一步完善，路面狀況進(jìn)一步改善，公路等級(jí)進(jìn)一步提高，公路車輛通行本事進(jìn)一步增強(qiáng)，通行速度進(jìn)一步加快，節(jié)儉了很多的時(shí)間和能源消耗。在重點(diǎn)交通工程建設(shè)和農(nóng)村公路建設(shè)中，進(jìn)一步加強(qiáng)重點(diǎn)公路工程建設(shè)能耗管理和節(jié)能監(jiān)督，把工程節(jié)能列入工程建設(shè)考核之中。要求在確保質(zhì)量、工期的前提下，把合理減少用能、保護(hù)生態(tài)環(huán)境放在重要位置。優(yōu)化公路設(shè)計(jì)方案，減少大填大挖，節(jié)儉土地資源，加強(qiáng)美化綠化，建設(shè)生態(tài)路、環(huán)保路、景觀路。交通局始終堅(jiān)持“三分建，七分養(yǎng)，建養(yǎng)并重”的公路建養(yǎng)原則，管理養(yǎng)護(hù)好農(nóng)村公路，合理安排大、中修工程，提高公路使用年限，避免剛建好幾年又進(jìn)行返修的重復(fù)建設(shè)工程。同時(shí)，加強(qiáng)對大、中修工程施工中節(jié)能的管理，降低原材料消耗，嚴(yán)格養(yǎng)護(hù)質(zhì)量管理，減少返工現(xiàn)象，降低瀝青、碎石、水泥、鋼材等原材料的損耗。
(四)加強(qiáng)運(yùn)輸市場管理，優(yōu)化運(yùn)力結(jié)構(gòu)。交通局督促運(yùn)輸管理部門，認(rèn)真履行“三關(guān)一監(jiān)督”職責(zé)，強(qiáng)化運(yùn)輸市場管理，抓好道路運(yùn)輸市場清理整頓工作，嚴(yán)厲打擊非法營運(yùn)車輛，堅(jiān)決取締高耗能的客貨運(yùn)車輛。規(guī)范客運(yùn)經(jīng)營秩序，對機(jī)動(dòng)車維修戶進(jìn)行年檢檢查，監(jiān)督維修業(yè)戶提高服務(wù)水平，降低車輛維修成本。進(jìn)取探索農(nóng)村客運(yùn)市場新經(jīng)營方式，進(jìn)取引導(dǎo)農(nóng)村客運(yùn)線路由個(gè)體化經(jīng)營向公司化經(jīng)營轉(zhuǎn)變，節(jié)儉運(yùn)輸成本、提高安全系數(shù)和抗風(fēng)險(xiǎn)本事。同時(shí)加強(qiáng)渡口渡船建設(shè)，改善了水路運(yùn)輸基礎(chǔ)條件。嚴(yán)格監(jiān)管蛟龍1號(hào)、2號(hào)兩艘機(jī)動(dòng)鐵皮船，確保渡船的柴油拖拉機(jī)頭不漏油、不污染江水，對老化的柴油拖拉機(jī)頭及時(shí)進(jìn)行更換，降低耗油量。
(五)重視生產(chǎn)生活管理，提高節(jié)能減排水平。以創(chuàng)立節(jié)儉型機(jī)關(guān)為契機(jī)，從節(jié)儉一滴水、一度電、一粒米、一張紙、一升油的小事入手抓管理。
1.堅(jiān)持節(jié)儉用電。嚴(yán)格控制照明用電，對單位辦公樓、單位家屬樓內(nèi)的老化電線進(jìn)行更換，對走廊照明燈具進(jìn)行更新，今年購買了50個(gè)新型節(jié)能燈泡更換以往使用的鎢絲燈泡。安裝走廊照明燈聲光控開關(guān)，避免走廊“長明燈”、“白晝燈”情景的出現(xiàn)，做到人走燈滅。要求干部職工在辦公室自然光照較好時(shí)，不使用照明燈具;在使用電腦、打印機(jī)、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公自動(dòng)化設(shè)備時(shí)，盡量減少待機(jī)時(shí)間，下班前關(guān)掉各類電器設(shè)備的電源，同時(shí)淘汰能耗大、維修費(fèi)用高的老舊電器設(shè)備。
2.堅(jiān)持節(jié)儉用水。加強(qiáng)單位用水管理，定期對供水管線進(jìn)行檢查維修，消除水管跑、冒、滴、漏水現(xiàn)象。單位綠地用水盡量采用噴灌、微灌等節(jié)水灌溉方式，切實(shí)節(jié)儉用水。
3.堅(jiān)持節(jié)儉用油。嚴(yán)格單位公務(wù)車輛管理，公務(wù)用車一律按照《公務(wù)用車管理制度》管理，由局機(jī)關(guān)辦公室統(tǒng)一合理調(diào)配，減少單獨(dú)派車，提倡在團(tuán)體公務(wù)活動(dòng)中合乘公務(wù)用車，避免公車不必要的浪費(fèi)和公車私用。短距離公務(wù)外出由個(gè)人乘坐摩托車。同時(shí)嚴(yán)格要求駕駛員遵守機(jī)關(guān)公務(wù)用車制度，落實(shí)公務(wù)車輛節(jié)能措施，每月報(bào)送車輛耗油表。每輛公務(wù)車實(shí)行定點(diǎn)定車加油，加強(qiáng)車輛日常保養(yǎng)，對發(fā)現(xiàn)的一般性問題和故障，及時(shí)排除，盡可能減少大修大開支。合理確定車輛使用年限，對環(huán)保不達(dá)標(biāo)、油耗高的車輛及時(shí)報(bào)廢或淘汰，今年淘汰了2輛老化的養(yǎng)護(hù)車輛。
4.堅(jiān)持節(jié)儉辦公用品。充分發(fā)揮辦公自動(dòng)化優(yōu)勢，有效利用電子公文傳輸系統(tǒng)收發(fā)和辦理文件，嚴(yán)格控制紙質(zhì)文件印刷數(shù)量，盡量在電子媒介上修改文稿，減少出清樣次數(shù)。辦公用紙雙面打印或重復(fù)利用，草擬文件一律使用單面廢棄紙張起草，推行無紙化辦公。財(cái)務(wù)局每年年初制定采購計(jì)劃，逐步規(guī)范辦公用品設(shè)施的配備、采購和領(lǐng)用管理，提倡修舊利廢，嚴(yán)格控制辦公用品的使用量。打印機(jī)、復(fù)印機(jī)的墨粉用完后，重新灌裝，重復(fù)使用，促進(jìn)辦公用品的高效利用和循環(huán)利用。
5.堅(jiān)持節(jié)儉會(huì)議、差旅費(fèi)用。進(jìn)一步精簡會(huì)議，嚴(yán)格控制會(huì)議數(shù)量、規(guī)模和會(huì)議接待標(biāo)準(zhǔn)，提高會(huì)議效率。嚴(yán)格執(zhí)行工作出差食宿標(biāo)準(zhǔn)，按標(biāo)準(zhǔn)用餐、住房，按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)乘坐交通工具，降低行政運(yùn)行成本。
三、存在的不足
雖然我局的節(jié)能減排工作取得必須的成效，但離上級(jí)要求還有很大差距，還存在著一些不足，主要是:
(一)節(jié)能減排壓力不斷加大。交通運(yùn)輸業(yè)和公路建設(shè)消耗很多的能源，而快速發(fā)展的交通運(yùn)輸業(yè)又是全縣經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的重要保障，消耗總量和增長速度呈加快趨勢，能源供給相對不足，趨必給節(jié)能減排帶來更大的壓力。
(二)運(yùn)輸結(jié)構(gòu)不合理。運(yùn)輸結(jié)構(gòu)異常是客貨運(yùn)力結(jié)構(gòu)不合理的問題突出，貨運(yùn)車輛存在著多、散、雜的特點(diǎn)，無法進(jìn)行集中治理，高能耗高排放的老舊車輛淘汰緩慢，節(jié)能環(huán)保型車輛推廣進(jìn)展不快。
(三)清潔能源設(shè)施滯后，推廣緩慢。目前，還沒有出租車等加汽站以相應(yīng)的設(shè)備。
(四)節(jié)能減排工作基礎(chǔ)薄弱。干部職工對節(jié)能減排工作的思想認(rèn)識(shí)不夠到位，還未建立起行之有效的工作制度、工作機(jī)制和統(tǒng)計(jì)計(jì)量方法，統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)有待提高。
四、下一步工作打算
(一)進(jìn)一步深化宣傳教育推動(dòng)節(jié)能減排。加強(qiáng)節(jié)能減排法律、法規(guī)宣傳活動(dòng)，倡導(dǎo)“少開一次空調(diào)、少坐一次電梯、少開一天車、出門關(guān)燈、隨手關(guān)水、節(jié)儉用紙”，進(jìn)取發(fā)動(dòng)干部職工從身邊、細(xì)節(jié)、點(diǎn)滴入手，防止跑冒滴漏，鼓勵(lì)干部職工找漏洞，出點(diǎn)子，搞創(chuàng)新，提高節(jié)能意識(shí)，落實(shí)各項(xiàng)節(jié)能措施，做到下班檢查各科室電器、燈是否關(guān)掉，做到人走燈滅，切斷空調(diào)電源，杜絕長明燈、長流水，營造“人人講節(jié)儉、事事講節(jié)儉、時(shí)時(shí)講節(jié)儉”的良好氛圍。
(二)要進(jìn)一步健全完善本單位節(jié)能管理的規(guī)章制度，進(jìn)一步加強(qiáng)管理推動(dòng)節(jié)能減排。建立健全“目標(biāo)明確、職責(zé)落實(shí)”的節(jié)能減排管理制度，落實(shí)職責(zé)，嚴(yán)格督查。對耗電高的辦公設(shè)備逐步進(jìn)行淘汰，節(jié)儉辦公費(fèi)用開支，提倡節(jié)儉用紙、用電和辦公用品，減少一次性辦公用品的使用。
(三)及時(shí)查找工作中存在的問題。抓住重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，提出改善的辦法和措施，要在節(jié)能技術(shù)上進(jìn)一步加大投入，加強(qiáng)對高耗能設(shè)施的管理，嚴(yán)格控制能耗。
(四)創(chuàng)新工作思路和方法，進(jìn)一步建立和完善貼合實(shí)際的機(jī)關(guān)節(jié)能工作職責(zé)制度，把各項(xiàng)工作和措施落到實(shí)處，使節(jié)能行動(dòng)取得實(shí)效，全面完成既定的節(jié)能減排工作目標(biāo)任務(wù)。
總之，一年來，經(jīng)過抓節(jié)能減排工作，增強(qiáng)了機(jī)關(guān)干部職工的資源憂患意識(shí)和節(jié)儉意識(shí)，提高了資源管理水平，獲得了寶貴經(jīng)驗(yàn)，收到了現(xiàn)實(shí)成效。在下一步工作中，我局將在縣委、縣政府、市交通局的領(lǐng)導(dǎo)下，努力轉(zhuǎn)變觀念、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、加強(qiáng)監(jiān)管，把提高工作效率與開展資源節(jié)儉活動(dòng)有機(jī)地結(jié)合起來，不斷評價(jià)和探索，挖掘潛力，采用新辦法、新措施，完成節(jié)能減排目標(biāo)，降低行政成本，建設(shè)資源節(jié)儉型、環(huán)境友好型的交通行業(yè)，促進(jìn)交通事業(yè)又好又快發(fā)展。
節(jié)能減排年度總結(jié)篇五
今年以來，為全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，加快資源節(jié)儉型、環(huán)境友好型社會(huì)建設(shè)，中央和省把節(jié)能減排工作作為調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的突破口和重要抓手，作為宏觀調(diào)控的重點(diǎn)，出臺(tái)了一系列促進(jìn)節(jié)能減排的政策措施。市政府按照省政府節(jié)能減排工作的總體部署和要求，經(jīng)過及時(shí)傳達(dá)，精心部署，強(qiáng)化服務(wù)和加強(qiáng)監(jiān)管，督促檢查等各項(xiàng)工作措施，全市節(jié)能減排工作取得了新的進(jìn)展。
一、節(jié)能減排工作目標(biāo)及完成情景
(一)目標(biāo)任務(wù)。
節(jié)能目標(biāo)任務(wù)：20__年，全市規(guī)模以上工業(yè)萬元增加值能耗比20__年下降6%。列入國家“千家企業(yè)節(jié)能行動(dòng)”的1戶企業(yè)實(shí)現(xiàn)節(jié)能3500噸標(biāo)準(zhǔn)煤以上，列入省“239重點(diǎn)節(jié)能”的6戶企業(yè)實(shí)現(xiàn)節(jié)能15864.7噸標(biāo)準(zhǔn)煤以上。關(guān)掉或整合企業(yè)1戶(__-__)，淘汰落后工藝裝備企業(yè)2戶(__-___-___-___-___-___)。
減排目標(biāo)任務(wù)：20__年12月15日前完成__-__(企業(yè)名稱)、__-__、__-__、__-__、__-__、__-__等6戶污染治理工作。主要污染物削減量：cod1106.48(噸)、nh3—n(噸)49.72、so2(噸)控制在30000以內(nèi)。
(二)完成情景。
據(jù)統(tǒng)計(jì)部門測算，我市今年1-9月規(guī)模以上工業(yè)萬元增加值能耗同比大約下降6%，預(yù)測全市經(jīng)過努力能夠完成全年節(jié)能降耗目標(biāo)任務(wù)。列入239戶企業(yè)中的6戶企業(yè)1—9月按產(chǎn)0噸以上標(biāo)準(zhǔn)煤的企業(yè)節(jié)能目標(biāo)和省下達(dá)的削減任務(wù)分解到各縣(市、區(qū))并與各地簽訂了目標(biāo)職責(zé)書，明確了任務(wù)、職責(zé)和措施。
4、注重監(jiān)管，增強(qiáng)實(shí)效。為確保完成今年節(jié)能減排各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，市節(jié)能減排兩道小組于7月、9月先后兩次召開節(jié)能減排工作會(huì)，督促和安排全市節(jié)能和減排工作，及時(shí)研究解決工作執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。對各地節(jié)能減排項(xiàng)目實(shí)施定期監(jiān)督性監(jiān)測和檢查。
5、搞好循環(huán)，綜合利用。節(jié)能減排是發(fā)展資源綜合利用的核心和首要任務(wù)，資源綜合利用本身就是間接節(jié)能減排。今年我們切實(shí)加強(qiáng)了安岳循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)園和南車集團(tuán)資陽機(jī)車公司循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)的各項(xiàng)綜合度點(diǎn)工作，各項(xiàng)工作取得了新的進(jìn)展。同時(shí)，抓緊了全市11戶水泥企業(yè)資源綜合利用認(rèn)證工作，目前全市水泥企業(yè)全部經(jīng)過了資源綜合利用認(rèn)證，年可消耗工業(yè)固體廢物30萬噸。取得可喜的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)全市循環(huán)經(jīng)濟(jì)工作的有序開展。
6、狠抓宣傳，強(qiáng)化服務(wù)。進(jìn)取開展節(jié)能減排宣傳活動(dòng)，在“節(jié)能宣傳周”和“節(jié)能減排宣傳月”活動(dòng)中，各級(jí)各部門高度重視，利用廣播、電視、報(bào)紙、懸掛巨幅標(biāo)語等多種形式，宣傳節(jié)能減排知識(shí)，增強(qiáng)了全社會(huì)的節(jié)能減排意識(shí)。突出節(jié)能減排重點(diǎn)，明確產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整節(jié)能減排的方向，切實(shí)加強(qiáng)對重點(diǎn)能耗、重點(diǎn)污染源和重點(diǎn)排放大戶的服務(wù)，異常是對列入國家“千家企業(yè)節(jié)能行動(dòng)”和省“百戶企業(yè)節(jié)能行動(dòng)”的企業(yè)，實(shí)行重點(diǎn)服務(wù)和跟蹤管理，先后開展了節(jié)能監(jiān)察、節(jié)能審核、節(jié)能規(guī)劃、節(jié)能項(xiàng)目和資金申報(bào)等工作，抓住了__城區(qū)、__縣、__縣城市污水處理廠減排的關(guān)鍵，加快了工業(yè)污染治理步伐。
二、存在的問題
(一)節(jié)能減排的意識(shí)有待進(jìn)一步提高。少數(shù)地方政府和部門對節(jié)能工作認(rèn)識(shí)還不到位，一些地方機(jī)構(gòu)、編制、人員落實(shí)不到位;部分企業(yè)管理較為粗放，節(jié)能減排意識(shí)還比較淡漠，制度不完善，節(jié)能減排還未變成全社會(huì)的自覺行動(dòng)。
(二)節(jié)能減排形勢依然嚴(yán)峻。國家在制定規(guī)劃時(shí)，經(jīng)濟(jì)增長是按照年均7.5%速度確定節(jié)能約束性指標(biāo)的，而去年以來，全國經(jīng)濟(jì)增長速度一向在10%以上，我市經(jīng)濟(jì)增長速度堅(jiān)持在13%以上，經(jīng)濟(jì)的高速增長為節(jié)能減排帶來了巨大壓力。我市正處于工業(yè)化、城鎮(zhèn)化加快發(fā)展階段，能源、資源消耗強(qiáng)度較大，粗放的增長方式仍未改變，完成節(jié)能減排任務(wù)難度較大。
(三)節(jié)能減排空間縮小。經(jīng)過前幾年對重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)流域、重點(diǎn)區(qū)域的污染綜合治理，全市絕大多數(shù)重點(diǎn)污染源、重點(diǎn)排放大戶完成了治理任務(wù)，削減了排放量，工業(yè)減排的空間十分有限，削減難度增大。
(四)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理。我市屬偏重型的工業(yè)結(jié)構(gòu)，重工業(yè)占全市規(guī)模以上工業(yè)總量比重達(dá)60以上，工業(yè)能耗占總能耗的70%左右。新上馬的企業(yè)中高耗能行業(yè)比重依然偏大。一些產(chǎn)能過剩行業(yè)中高耗能的落后設(shè)備仍在繼續(xù)運(yùn)行。
(五)節(jié)能減排投入不足。在減排和淘汰落后產(chǎn)能方面，市本級(jí)財(cái)力安排的補(bǔ)助和引導(dǎo)資金較少，與節(jié)能的任務(wù)還不相適應(yīng)，沒有能有效地帶動(dòng)地方和社會(huì)資金投入節(jié)能降耗。
(六)節(jié)能減排體系不完善。市及縣(市、區(qū))兩級(jí)節(jié)能減排行政管理體系體制、節(jié)能監(jiān)察中心的管理體制尚未健全，服務(wù)本事還不能適應(yīng)節(jié)能需要;節(jié)能指標(biāo)體系、監(jiān)測體系和考核體系不完善。
三、下一步工作措施
(一)進(jìn)一步強(qiáng)化節(jié)能減排工作認(rèn)識(shí)。節(jié)能減排是黨中央、國務(wù)院作出的重大決定部署，是時(shí)期的一項(xiàng)約束性指標(biāo)，是一條不可逾越的紅線。我們將進(jìn)一步統(tǒng)一思想，牢固樹立抓節(jié)能減排就是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的理念，充分認(rèn)識(shí)節(jié)能減排工作的長期性、艱苦性和復(fù)雜性，切實(shí)做好節(jié)能減排工作的職責(zé)感和緊迫感，采取強(qiáng)有力的措施，千方百計(jì)確保實(shí)現(xiàn)國家和省政府下達(dá)我市的節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù)。
(二)進(jìn)一步嚴(yán)格節(jié)能減排目標(biāo)職責(zé)制。根據(jù)省政府節(jié)能減排工作有關(guān)要求，進(jìn)取做好節(jié)能減排目標(biāo)分解和督查工作，實(shí)行嚴(yán)格的目標(biāo)職責(zé)制。將能耗與減排指標(biāo)納入各地經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展綜合評價(jià)和年度考核體系，作為各級(jí)政府領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部任期內(nèi)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的重要考核資料，作為企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績的重要考核資料，實(shí)行節(jié)能減排工作問責(zé)制。同時(shí)，加大對民營企業(yè)節(jié)能減排工作考核和約束力度，對不能如期完成省、市節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù)的縣(市、區(qū))和企業(yè)，不得參加年度的評先選優(yōu)，不得享受相關(guān)的優(yōu)惠政策。
節(jié)能減排年度總結(jié)篇六
回顧20__年，在省局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，臨吉高速公路建設(shè)管理處以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞節(jié)儉型交通行業(yè)思路，扎實(shí)做好節(jié)能減排及科技創(chuàng)新工作，以提高能源使用效率和減少排放為核心，以節(jié)儉為根本，進(jìn)一步提升節(jié)能理念，轉(zhuǎn)變節(jié)能發(fā)展方式，強(qiáng)化節(jié)能減排及科技創(chuàng)新，在節(jié)能減排及科技創(chuàng)新工作方面取得了明顯成效?，F(xiàn)將主要工作評價(jià)如下：
一、節(jié)能減排及科技創(chuàng)新工作的總體情景
根據(jù)省高管局文件通知要求，結(jié)合建管處自身的發(fā)展需要，編制了《臨吉高速公路建設(shè)管理處20__年節(jié)能減排實(shí)施方案》、《關(guān)于開展20__年臨吉高速公路“四新”推廣應(yīng)用及技術(shù)革新改造的通知》等，明確了指導(dǎo)思想和基本原則，確定了節(jié)能減排實(shí)施目標(biāo)，建立完善了管理制度，制定了具體措施與要求。
1.為了加強(qiáng)推行實(shí)施《臨吉高速公路建設(shè)管理處20__年節(jié)能減排實(shí)施方案》，建管處成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和推進(jìn)辦公室(養(yǎng)護(hù)工程部)。建管處處長親自任組長，各部門、站、區(qū)、隊(duì)為成員。養(yǎng)護(hù)工程部具體負(fù)責(zé)《臨吉高速公路建設(shè)管理處20__年節(jié)能減排實(shí)施方案》的推行與實(shí)施及日常管理工作，對實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行研究決策，定期檢查各站、區(qū)、隊(duì)的工作。從而保證了各項(xiàng)工作正常開展與運(yùn)行。
2.建立了工作機(jī)制，明確了職責(zé)和工作程序，實(shí)施了動(dòng)態(tài)管理，制定了目標(biāo)考核辦法。經(jīng)過“明確目標(biāo)，落實(shí)職責(zé)，強(qiáng)化管理，獎(jiǎng)罰分明”職責(zé)制度推行與實(shí)施，促進(jìn)了《臨吉高速公路建設(shè)管理處20__年節(jié)能減排實(shí)施方案》的有效實(shí)施，確保了《臨吉高速公路建設(shè)管理處20__年節(jié)能減排實(shí)施方案》目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
3、20__年6月15日至6月21日是全國節(jié)能宣傳周，按照省局《山西省高速公路管理局關(guān)于開展20__年交通運(yùn)輸行業(yè)“節(jié)能宣傳周”活動(dòng)》的通知要求，為滲入開展節(jié)能宣傳周工作，倡導(dǎo)低碳綠色出行方式，培育綠色低碳交通文化，建管處以此為契機(jī)，開展了一周資料豐富、形式多樣的“節(jié)能宣傳周”活動(dòng)，取得了實(shí)效，到達(dá)了預(yù)期目的。
4、為了更好的貫徹落實(shí)省高管局科技管理的各項(xiàng)改革及任務(wù)，大力推動(dòng)20__年臨吉高速公路運(yùn)營管理科技創(chuàng)新，全面開發(fā)應(yīng)用“新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備”的相關(guān)工作，養(yǎng)護(hù)工程部率先開展《隧道鑄鐵井蓋更換鋼筋混凝土井蓋應(yīng)用》、光華養(yǎng)護(hù)工區(qū)開展《瀝青路面施工灌縫技術(shù)改良》、吉縣養(yǎng)護(hù)工區(qū)開展《混凝土路面補(bǔ)修劑》、吉縣收費(fèi)站開展《收費(fèi)廣場路燈能源改造》、主線收費(fèi)站開展《試用計(jì)重雙泵稱重技術(shù)》、松卜嶺隧道管理站開展《隧道照明設(shè)備節(jié)能》并組織了實(shí)施，現(xiàn)階段初步取得效果。
二、節(jié)能減排的資金投入及科研投入
20__年節(jié)能減排經(jīng)費(fèi)投入：萬元。
20__年科技創(chuàng)新經(jīng)費(fèi)投入：萬元。
三、開展“四新”研制的科研攻關(guān)情景
1、20__年5月1日，臨吉高速壺口主線收費(fèi)站首先試用計(jì)重雙泵稱重技術(shù)(臨吉全線)。該項(xiàng)技術(shù)主要是增加車道計(jì)重設(shè)備準(zhǔn)確率，降低計(jì)重誤差出現(xiàn)。該項(xiàng)技術(shù)在主線收費(fèi)站運(yùn)用幾個(gè)月的時(shí)間段里表現(xiàn)出其計(jì)重準(zhǔn)確優(yōu)越性，軸組誤差減少94%，車輛計(jì)重誤差減少90%，減少了重型貨車核對載重質(zhì)量的再次確認(rèn)，為司乘人員節(jié)省時(shí)間，減少車輛油料的浪費(fèi)及車輛尾氣的排放。
2、更換井蓋相關(guān)資料
四、實(shí)現(xiàn)的節(jié)能降耗指標(biāo)和減少污染排放指標(biāo)20__年電消耗;汽油;水;煤;
五、存在的問題及提議在取得成績的同時(shí)，我們也認(rèn)識(shí)到節(jié)能管理工作上還有一些深層次、普遍性的問題迫切需要解決：
1、節(jié)能管理體制尚不完善。從目前看，節(jié)能減排管理工作在人員配備、經(jīng)費(fèi)保障等方面還不適應(yīng)節(jié)能工作的發(fā)展需要;同時(shí)，由于沒有統(tǒng)一的能源消耗定額，還未構(gòu)成科學(xué)化、規(guī)范化的節(jié)能管理制度體系。
2、節(jié)能激勵(lì)和約束機(jī)制尚未建立。在節(jié)能管理、節(jié)能改造、節(jié)能應(yīng)用等方面尚未建立有效的激勵(lì)約束機(jī)制，節(jié)儉沒有獎(jiǎng)勵(lì)，超耗沒有處罰，難以調(diào)動(dòng)方方面面的節(jié)能工作進(jìn)取性和創(chuàng)造性，節(jié)能工作總體上還處于被動(dòng)狀態(tài)。
節(jié)能減排年度總結(jié)篇七
__局節(jié)能減排工作在區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，把節(jié)能減排工作作為一項(xiàng)重要工作，強(qiáng)化措施、狠抓落實(shí)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將我局開展節(jié)能減排工作評價(jià)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，全面部署節(jié)能減排工作
__局節(jié)能減排工作按照區(qū)委、區(qū)政府建設(shè)節(jié)儉型社會(huì)、大力開展行政機(jī)關(guān)節(jié)能減排工作要求，及時(shí)在干部職工大會(huì)上學(xué)習(xí)傳達(dá)了有關(guān)節(jié)能減排文件精神，使全局干部職工真正把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到區(qū)里關(guān)于節(jié)能減排降耗的決策和部署上來。經(jīng)過宣傳學(xué)習(xí)，使大家深刻認(rèn)識(shí)到節(jié)能減排是行政機(jī)關(guān)當(dāng)前的一項(xiàng)重要工作，是節(jié)省資源、降低行政成本、克服能源困難的有效措施，是發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)、加強(qiáng)機(jī)關(guān)自身建設(shè)的具體行動(dòng)，也是“立黨為公、執(zhí)政為民”思想作風(fēng)的有力體現(xiàn)。成立了以局長為組長的節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組，指導(dǎo)局機(jī)關(guān)節(jié)能減排工作，明確工作目標(biāo)，落實(shí)工作職責(zé)，使全局節(jié)能工作構(gòu)成了工作有人抓、事情有人干、資金有投入的良好工作格局。
二、認(rèn)真部署，扎實(shí)開展“節(jié)能宣傳周”活動(dòng)
__局認(rèn)真開展了以“節(jié)能攻堅(jiān)、全民行動(dòng)”為主題的節(jié)能宣傳周活動(dòng)。按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署，在中原路懸掛節(jié)能減排橫幅一條，制作節(jié)能減排宣傳版面一塊，設(shè)立了咨詢臺(tái)，發(fā)放宣傳資料500余份，普及推廣節(jié)能減排常識(shí)。在6月12日“綠色出行日”當(dāng)天，要求全局干部職工乘坐公共交通工具、騎自行車或步行上下班。在6月18日的“能源緊缺體驗(yàn)日”當(dāng)天，停開辦公室空調(diào)一天。
三、突出重點(diǎn)，嚴(yán)控節(jié)能減排關(guān)鍵環(huán)節(jié)
一是厲行節(jié)儉用電。我局從節(jié)儉每度電做起，堵塞浪費(fèi)漏洞。加強(qiáng)用電設(shè)備管理，使用電腦、打印機(jī)等辦公自動(dòng)化設(shè)備時(shí)盡量減少待機(jī)時(shí)間，要求全體干部職工養(yǎng)成隨手關(guān)燈、關(guān)水、關(guān)電腦、關(guān)電源的良好習(xí)慣。
二是嚴(yán)格控制辦公用品消耗。充分發(fā)揮辦公自動(dòng)化優(yōu)勢，有效利用電子公文傳輸系統(tǒng)收發(fā)和辦理文件，嚴(yán)格控制紙質(zhì)文件印刷數(shù)量，盡量在電子媒介上修改文稿，減少出清樣次數(shù);辦公用紙雙面打印或重復(fù)利用，草擬文件一律使用單面廢棄紙張起草。
節(jié)能減排年度總結(jié)篇八
近年來，全國上下加強(qiáng)了節(jié)能減排工作，國務(wù)院發(fā)布了加強(qiáng)節(jié)能工作的決定，制定了促進(jìn)節(jié)能減排的一系列政策措施。華泰化工公司也相繼做出了工作部署，堅(jiān)持發(fā)展與節(jié)能減排同步，創(chuàng)新與消化并舉的方針，按照“減量化、再利用、資源化”的要求，切實(shí)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，進(jìn)取推進(jìn)節(jié)能減排工作。
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為保證節(jié)能減排的效果，確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，公司成立了以總經(jīng)理為首的公司節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組，由生產(chǎn)副總、管理副總和總工程師為副組長，各職能部門負(fù)責(zé)人為成員的公司節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組。各分廠也相應(yīng)成立了節(jié)能減排的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，并有一名負(fù)責(zé)人分管節(jié)能減排工作，加強(qiáng)對節(jié)能減排工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。
二、營造節(jié)能減排氛圍。為了提高能源利用效率，掌握國家能源政策，我們組織廣大干部員工深入學(xué)習(xí)《中華人民共和國節(jié)儉能源法》和《安徽省節(jié)儉能源條例》等法律法規(guī)，運(yùn)用黑板報(bào)，標(biāo)語和條幅，大力開展節(jié)能宣傳工作，并在廣大員工中開展了“我為節(jié)能獻(xiàn)一策”活動(dòng)，激發(fā)員工節(jié)能減排的進(jìn)取性和主動(dòng)性，提高廣大員工資源優(yōu)患意識(shí)、節(jié)儉意識(shí)和環(huán)境意識(shí)，增強(qiáng)社會(huì)職責(zé)感，將節(jié)能減排工作變?yōu)樽灾餍袨椤?/p>
三、制定措施，認(rèn)真落實(shí)，扎實(shí)推進(jìn)節(jié)能減排工作。節(jié)能減排與節(jié)能降耗工作關(guān)系著企業(yè)的生存與發(fā)展，是企業(yè)必須應(yīng)對也必須重點(diǎn)抓、反復(fù)抓的一項(xiàng)生命工程。公司堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，以節(jié)能、節(jié)材、清潔生產(chǎn)和發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)為重點(diǎn)，不斷完善能源管理的體系建設(shè)，加強(qiáng)能源科學(xué)管理，堅(jiān)持管理與技術(shù)創(chuàng)新，切實(shí)加快傳統(tǒng)硝酸、合成氨制造業(yè)的技術(shù)改造，提升產(chǎn)品科技含量，建立了各項(xiàng)能源管理制度，并制定了成本考核制度。公司節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組在年初配合公司董事會(huì)制定年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃，提出年度主要產(chǎn)品單位能耗的下降目標(biāo)。并在每月全公司的考評例會(huì)中，對各單位的能源消耗情景進(jìn)行通報(bào)、分析、評估，對照定額予以獎(jiǎng)罰。公司節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組還專門出臺(tái)了《節(jié)能管理考核辦法》、《能源計(jì)算器具管理制度》、《節(jié)能減排經(jīng)濟(jì)職責(zé)制考核細(xì)則》等多個(gè)規(guī)定和制度，為公司開展節(jié)能減排工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，創(chuàng)造了良好條件。
進(jìn)取推進(jìn)企業(yè)節(jié)能技術(shù)改造項(xiàng)目的實(shí)施，運(yùn)用科技手段，做好節(jié)能減排工作。一是針對合成氨造氣工段在加炭過程中浪費(fèi)熱能等情景，對造氣爐進(jìn)行了自動(dòng)加炭裝置的改造;二是對濃硝酸裝置的蒸汽冷凝液進(jìn)行分離，回收低壓蒸汽;三是將合成氨裝置中的合成工段、變換工段的工藝余熱進(jìn)行回收;四是投資30萬元增設(shè)兩個(gè)旋風(fēng)集塵器設(shè)備，減少了煙氣排放帶出物并保證了煙氣達(dá)標(biāo)排放;五是堅(jiān)決杜絕使用國家明令淘汰的用能設(shè)備。先后淘汰了一批jo系列的老式電機(jī)，對上世紀(jì)70年代上海四方鍋爐廠生產(chǎn)的6。5噸鏈條爐進(jìn)行了淘汰，新上了國內(nèi)先進(jìn)的循環(huán)流化床鍋爐，我們還采用國內(nèi)先進(jìn)技術(shù)，在硝酸生產(chǎn)過程中，引進(jìn)國際先進(jìn)的法國gp公司技術(shù)和“四合一”機(jī)組設(shè)備，采用雙加壓法生產(chǎn)硝酸，氨耗、電耗、尾氣排放較原先有必須下降;對新上項(xiàng)目的大型風(fēng)機(jī)運(yùn)用了變頻調(diào)速技術(shù)，經(jīng)過以上引進(jìn)新技術(shù)，實(shí)施技術(shù)改造，使我公司節(jié)能減排工作取得了實(shí)實(shí)在在的效果。
下一步將進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)，強(qiáng)化節(jié)能減排管理，建立和完善節(jié)能減排指標(biāo)體系;進(jìn)一步推廣普及電機(jī)變頻技術(shù)的運(yùn)用，按照綠色照明的要求，對照明系統(tǒng)的燈具進(jìn)行節(jié)能改造，以降低電力消耗;完善對各工序及主要耗能設(shè)備的三級(jí)計(jì)量儀表的配置工作，為用能單位供給真實(shí)的考核依據(jù);加大投入，采用國內(nèi)先進(jìn)技術(shù)，進(jìn)一步對合成氨生產(chǎn)裝置進(jìn)行節(jié)能優(yōu)化改造;深入推行清潔生產(chǎn)，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目，努力提高廢水、廢氣、固廢的二次利用率，變廢為寶，為企業(yè)節(jié)能減排供給有力的支撐。
節(jié)能減排年度總結(jié)篇九
20__年來，我所為響應(yīng)國家努力建設(shè)成資源節(jié)儉型，環(huán)境友好型和諧社會(huì)。推進(jìn)我省交通行業(yè)節(jié)儉能源，提高能源利用效率和經(jīng)濟(jì)效益，保障國民經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，我蘭坪所緊緊圍繞“節(jié)能減排，科學(xué)發(fā)展”這一主題，因地制宜，進(jìn)取參與，采取多種形式，在廣大干部職工中“大興節(jié)能之風(fēng)，大造節(jié)能之勢”，廣泛宣傳，營造節(jié)能減排工作的良好氛圍，把節(jié)能減排工作貫穿于我們的工作、學(xué)習(xí)和生活之中。簡要評價(jià)我所主要做了以下工作。
一、認(rèn)真組織全體干部職工學(xué)習(xí)節(jié)能減排的有關(guān)通知、文件、材料，使全體征稽人員充分認(rèn)識(shí)到節(jié)能減排的重要性和必要性。
二、進(jìn)取參與各項(xiàng)節(jié)能減排的工作，認(rèn)真貫徹和落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)對節(jié)能減排工作的指導(dǎo)精神，異常是______總理的重要講話，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，端正態(tài)度，根據(jù)本單位的行業(yè)特點(diǎn)，理清工作思路，制定了切實(shí)可行的工作方案，狠抓節(jié)能減排作的落實(shí)。
三、強(qiáng)化內(nèi)部管理機(jī)制，完善節(jié)能減排
四、根據(jù)工作特點(diǎn)，一切從實(shí)際出發(fā)，每月做好車輛出勤統(tǒng)計(jì)和油量管理，調(diào)動(dòng)駕駛?cè)藛T節(jié)能進(jìn)取性，切實(shí)發(fā)揮他們在行業(yè)節(jié)能降耗工作中的智慧，從源頭上嚴(yán)格控制能耗增量。在全所干部職工中樹立典型，除正常的工作用車外，杜絕公車私用和不必要的短途用車。教育私車人員，上下班盡量走路不動(dòng)車輛，進(jìn)取響應(yīng)“無車日”，既是對節(jié)能工作的支持，又能減少開支，還是鍛煉身體的最佳選擇。
五、在日常生活中，我們教育廣大干部職工，節(jié)儉一滴水，一度電等，教育他們在節(jié)儉能源的同時(shí)，也要愛護(hù)環(huán)境，進(jìn)取參與各項(xiàng)公益活動(dòng)，使“蘭坪更美，社會(huì)和諧”。
六、在工作日常用品的采購中，我們始終堅(jiān)持所長“一支筆”簽批的原則，采取樂觀的態(tài)度，抓好一張紙、一支筆的節(jié)儉，在當(dāng)月中需要買什么用品，先由出納員理出清單，交所長審批后購買，消除不必要的浪費(fèi)。
總之，在這一年來，我所根據(jù)自身實(shí)際，從身邊小事做起，收到了良好效果，但節(jié)能減排工作之路還很漫長，離上級(jí)對我們的要求還有必須差距，可是我們有信心，在全所干部職工們共同努力下，立足本職，盡心盡力，將節(jié)能減排工作一向持續(xù)下去。
節(jié)能減排年度總結(jié)篇十
二0__年來，我所為響應(yīng)國家努力建設(shè)成資源節(jié)儉型，環(huán)境友好型和諧社會(huì)。推進(jìn)我省交通行業(yè)節(jié)儉能源，提高能源利用效率和經(jīng)濟(jì)效益，保障國民經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，我蘭坪所緊緊圍繞“節(jié)能減排，科學(xué)發(fā)展”這一主題，因地制宜，進(jìn)取參與，采取多種形式，在廣大干部職工中“大興節(jié)能之風(fēng)，大造節(jié)能之勢”，廣泛宣傳，營造節(jié)能減排工作的良好氛圍，把節(jié)能減排工作貫穿于我們的工作、學(xué)習(xí)和生活之中。簡要評價(jià)我所主要做了以下工作。
一.認(rèn)真組織全體干部職工學(xué)習(xí)節(jié)能減排的有關(guān)通知、文件、材料，使全體征稽人員充分認(rèn)識(shí)到節(jié)能減排的重要性和必要性。
二.進(jìn)取參與各項(xiàng)節(jié)能減排的工作，認(rèn)真貫徹和落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)對節(jié)能減排工作的指導(dǎo)精神，異常是______總理的重要講話，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，端正態(tài)度，根據(jù)本單位的行業(yè)特點(diǎn)，理清工作思路，制定了切實(shí)可行的工作，狠抓節(jié)能減排作的落實(shí)。
三.強(qiáng)化內(nèi)部管理機(jī)制，完善節(jié)能減排
四、根據(jù)工作特點(diǎn)，一切從實(shí)際出發(fā)，每月做好車輛出勤統(tǒng)計(jì)和油量管理，調(diào)動(dòng)駕駛?cè)藛T節(jié)能進(jìn)取性，切實(shí)發(fā)揮他們在行業(yè)節(jié)能降耗工作中的智慧，從源頭上嚴(yán)格控制能耗增量。在全所干部職工中樹立典型，除正常的工作用車外，杜絕公車私用和不必要的短途用車。教育私車人員，上下班盡量走路不動(dòng)車輛，進(jìn)取響應(yīng)“無車日”，既是對節(jié)能工作的支持，又能減少開支，還是鍛煉身體的最佳選擇。
五、在日常生活中，我們教育廣大干部職工，節(jié)儉一滴水，一度電等，教育他們在節(jié)儉能源的同時(shí)，也要愛護(hù)環(huán)境，進(jìn)取參與各項(xiàng)公益活動(dòng)，使“蘭坪更美，社會(huì)和諧”。
六、在工作日常用品的采購中，我們始終堅(jiān)持所長“一支筆”簽批的原則，采取樂觀的態(tài)度，抓好一張紙、一支筆的節(jié)儉，在當(dāng)月中需要買什么用品，先由出納員理出清單，交所長審批后購買，消除不必要的浪費(fèi)。
總之，在這一年來，我所根據(jù)自身實(shí)際，從身邊小事做起，收到了良好效果，但節(jié)能減排工作之路還很漫長，離上級(jí)對我們的要求還有必須差距，可是我們有信心，在全所干部職工們共同努力下，立足本職，盡心盡力，將節(jié)能減排工作一向持續(xù)下去。
節(jié)能減排年度總結(jié)篇十一
成都市__區(qū)人民政府《關(guān)于進(jìn)一步加大攻堅(jiān)力度確保實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排目標(biāo)的通知》和__區(qū)政府辦印發(fā)《__區(qū)工業(yè)企業(yè)節(jié)能減排工作實(shí)施細(xì)則的通知》。為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，確保完成節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù)，根據(jù)通知要求結(jié)合轄區(qū)的實(shí)際情景，將目標(biāo)分解至各科室，職責(zé)到人，如期完成了節(jié)能減排工作目標(biāo)，現(xiàn)將20__年荷花池轄區(qū)節(jié)能減排工作匯報(bào)如下。
一、工作任務(wù)完成情景
1、節(jié)能目標(biāo):單位生產(chǎn)總值能耗同比降低4。52%，萬元工業(yè)企增加值綜合性能耗同比降低4。60%。
2、減排目標(biāo):化學(xué)需氧量排放量和二氧化硫排放量削減94噸和2噸。
二、完善機(jī)制，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)
1、街道黨工委、辦事處高度重視節(jié)能減排工作，把該項(xiàng)工作列入黨工委、辦事處的重要工作議程，為強(qiáng)化對節(jié)能減排工作各項(xiàng)指標(biāo)完成，辦事處印發(fā)了《__區(qū)人民政府荷花池街道辦事處關(guān)于20__年節(jié)能減排工作主要任務(wù)分解通知》(金荷辦[20__]84號(hào))將轄區(qū)20__年節(jié)能減排工作任務(wù)分解到相關(guān)部門，職責(zé)到人。
2、20__年是實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排目標(biāo)的決勝之年，按照任務(wù)分工，制定節(jié)能減排工作實(shí)施方案，強(qiáng)化職責(zé)主體，加大對淘汰落后產(chǎn)能金業(yè)的清查力度，加快實(shí)施節(jié)能減排重點(diǎn)工程的推進(jìn)，推動(dòng)重點(diǎn)領(lǐng)域節(jié)能減排，實(shí)施節(jié)能減排預(yù)警預(yù)控。組織轄區(qū)相關(guān)企業(yè)、團(tuán)體學(xué)習(xí)節(jié)能減排相關(guān)文件，明確了工作任務(wù)、工作職責(zé)和工作制度，制定了節(jié)能減排具體規(guī)劃。
三、多措并舉、強(qiáng)化落實(shí)，保證節(jié)能減排任務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
1、結(jié)合轄區(qū)內(nèi)實(shí)際情景在充分調(diào)查研究、摸清底數(shù)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步清理國家明文規(guī)定的落后產(chǎn)能企業(yè)，清理20__年10月以來違規(guī)在建和違規(guī)建成項(xiàng)目，到目前為止尚未發(fā)現(xiàn)一家落后產(chǎn)能企業(yè)和違規(guī)建設(shè)項(xiàng)目。
2、清理全轄區(qū)內(nèi)營業(yè)面積在1萬平米以上的大型市場、批發(fā)市場節(jié)能減排工作落實(shí)情景。轄區(qū)內(nèi)42個(gè)專業(yè)市場全部使用高效節(jié)能照明燈具。
3、會(huì)同涉旅企業(yè)制定用能限額標(biāo)準(zhǔn)，照明全部采用節(jié)能燈具、根據(jù)國務(wù)院辦公廳發(fā)出《關(guān)于嚴(yán)格執(zhí)行公共建筑空調(diào)溫度控制標(biāo)準(zhǔn)的通知》，要求，空調(diào)必須限溫使用，嚴(yán)格執(zhí)行夏季空調(diào)溫度設(shè)置不得低于26℃，冬季室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置不得高于20℃。
4、實(shí)施“節(jié)能產(chǎn)品惠民工程”全轄區(qū)內(nèi)20__年共推廣運(yùn)用節(jié)能燈具2。2萬只
5、節(jié)儉型社會(huì)建設(shè)。經(jīng)過對公共照明安裝聲控?zé)簟⒐?jié)能燈泡、控制空調(diào)使用溫度、使用時(shí)間，更換高耗能設(shè)施、最大限度的無紙化辦公等措施，從節(jié)儉每一滴水、每一度電、每一張紙做起，大力推進(jìn)節(jié)儉社會(huì)建設(shè)。
6、進(jìn)取開展節(jié)能減排宣傳和推廣節(jié)能產(chǎn)品使用，全轄區(qū)共印制、發(fā)放節(jié)能減排宣傳資料1000多份，收到較好效果。
20__年，是實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排目標(biāo)的決勝之年，我們將認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、省、市、區(qū)節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù)的實(shí)施，加快落后產(chǎn)能的淘汰步伐，調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，對高耗能、高污染企業(yè)重點(diǎn)管理，跟蹤監(jiān)督，確保完成各項(xiàng)節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù)，為建設(shè)和諧遵化、促進(jìn)轄區(qū)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展，做出新的更大貢獻(xiàn)。
節(jié)能減排年度總結(jié)篇十二
節(jié)儉資源是我國的基本國策，也是企業(yè)公司落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量和效益、增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力的根本要求。為此，今年我公司圍繞企業(yè)經(jīng)營管理、技術(shù)革新和節(jié)能降耗目標(biāo)做了很多的工作，取得了比較好的成效。具體情景如下:
一、認(rèn)真貫徹《節(jié)能法》和《節(jié)能條例》為根本，狠抓基礎(chǔ)管理工作
第一、堅(jiān)持抓好能源管理組織體系和制度體系建設(shè)，使能源管理工作按部就班有序展開。在節(jié)能組織上我們建立了由主管經(jīng)理、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和基層人員的三級(jí)能源管理網(wǎng)絡(luò)，建立了節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組，把能源管理工作覆蓋到生產(chǎn)班組和基層各個(gè)崗位，做到全員參與。在管理制度上，我們根據(jù)國家和本市的法律、法規(guī)建立健全了自我的制度和考核體系，使各項(xiàng)節(jié)能管理工作有法可依，有章可循。
第二、制定科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牧炕芎亩~。我們始終把目光放在全市乃至全省一流同類行業(yè)的實(shí)際運(yùn)行能耗指標(biāo)，千方百計(jì)調(diào)研了解先進(jìn)同行業(yè)的實(shí)際能耗情景，按照一流企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定切實(shí)可行的量化能耗定額，結(jié)合本公司實(shí)際，查找差距，分析原因，制定改善措施。量化能耗定額是實(shí)際生產(chǎn)運(yùn)行結(jié)果的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，既是全體員工能源消耗的工作目標(biāo)，也是對企業(yè)日常運(yùn)行工作的行為約束。
第三、堅(jiān)持抓好基礎(chǔ)考核工作。公司三十余個(gè)換熱站是耗能主體，控制好個(gè)別生產(chǎn)主體的能耗是實(shí)現(xiàn)能耗指標(biāo)下降的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。我們堅(jiān)持把能耗指標(biāo)與生產(chǎn)同步下達(dá)、同時(shí)考核，使節(jié)能降耗成為公司一項(xiàng)基本的日常管理工作，同時(shí)，以各生產(chǎn)部門為重點(diǎn)，對水、電、車、油的消耗進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控、日跟蹤、周通報(bào)、旬分析、月評價(jià)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和調(diào)整生產(chǎn)過程中所出現(xiàn)的各種問題，不斷優(yōu)化生產(chǎn)方案，做到動(dòng)態(tài)監(jiān)管、事前控制。在日常工作中采取多種宣傳、培訓(xùn)、激勵(lì)措施，提高全員的節(jié)能意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)一線職工主動(dòng)參與節(jié)能降耗的進(jìn)取性，為降低生產(chǎn)成本出謀劃策，使節(jié)能成為每個(gè)職工的自覺行動(dòng)。
二、向科技要節(jié)儉，靠技術(shù)提高降能耗
我們始終堅(jiān)持把科技創(chuàng)新與技術(shù)提高作為節(jié)儉資源、減少能耗、增加效益、促進(jìn)發(fā)展的重要手段，堅(jiān)持科技提高，實(shí)現(xiàn)內(nèi)涵發(fā)展，使節(jié)能工作貫徹到基層。
第一、推廣應(yīng)用成熟的新技術(shù)、新設(shè)備、新材料促進(jìn)節(jié)能技術(shù)水平的不斷提高。例如:隨著交流變頻技術(shù)的發(fā)展，相關(guān)產(chǎn)品日趨成熟可靠，價(jià)格不斷降低，從__年起，我們有計(jì)劃，有針對性地先后對換熱站的循環(huán)水泵，補(bǔ)水泵啟用加裝變頻裝置，使換熱站耗電量減少百分之十五以上。另外，在換熱站上加裝排氣裝置，提高循環(huán)效率，也產(chǎn)生了良好的節(jié)能效果。
第二、加大科技創(chuàng)新力度，拓展節(jié)能降耗思路。在以往的日常工作中，通常我們主要關(guān)注本行業(yè)新技術(shù)的發(fā)展情景，隨著新技術(shù)日新月異的發(fā)展，其他行業(yè)其他領(lǐng)域的新技術(shù)新成果層出不窮，把其他行業(yè)一些實(shí)用的新產(chǎn)品新成果應(yīng)用到我們的實(shí)際生產(chǎn)中來，也為我們的節(jié)能降耗帶來良好的效果。例如，我們利用化學(xué)產(chǎn)品工業(yè)鹽、臭味劑，針對換熱站水質(zhì)情景進(jìn)行軟化，降低水質(zhì)中水垢的構(gòu)成、熱水的流失等，都有循環(huán)效果，經(jīng)過此項(xiàng)措施使其降低近兩個(gè)百分點(diǎn)。
第三、突出節(jié)能重點(diǎn)，細(xì)化管理措施
第一、公司各部門相應(yīng)成立了節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組，制定具體的節(jié)能措施和管理辦法，為節(jié)能降耗工作供給了組織和制度上的保障，同時(shí)，也為實(shí)現(xiàn)控制能耗成本、抑制能耗增長過快的經(jīng)營管理目標(biāo)，為下一步建立節(jié)儉型企業(yè)評價(jià)指標(biāo)體系、建立資源節(jié)儉與合理利用相關(guān)管理制度的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第二、公司各部門著重加強(qiáng)了對水、電、車、油及辦公用品等設(shè)施物資供應(yīng)管理，并進(jìn)取使用信息化技術(shù)努力實(shí)現(xiàn)無紙化辦公，杜絕“長明燈”、“長流水”等浪費(fèi)現(xiàn)象，夏季空調(diào)溫度堅(jiān)持不低于26攝氏度。使今年水電消耗同比分別下降23%、12.3%，行政物料消耗在去年基礎(chǔ)上下降5%。
第三、公司各部門還制定節(jié)能降耗指標(biāo)考核細(xì)則，將能耗指標(biāo)納入各部門的年度考核之中，層層分解落實(shí)目標(biāo)，將節(jié)能降耗工作引入長效機(jī)制，避免了只追求任務(wù)目標(biāo)的短期行為，保證了工作的持續(xù)性和有效性，使節(jié)能降耗工作能著眼于企業(yè)的長遠(yuǎn)目標(biāo)和利益。
回顧往年開展的節(jié)能工作，我們深刻認(rèn)識(shí)到:節(jié)能降耗是企業(yè)生存發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，是提高企業(yè)競爭力的有效途徑，更是企業(yè)不可推卸的社會(huì)職責(zé)。在城市集中供熱日新月異，飛速發(fā)展的大背景下，我們保證了熱力供應(yīng)設(shè)施的安全穩(wěn)定運(yùn)行，保障了轄區(qū)內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施的配套要求。
盡管我們在節(jié)能上做了一些工作，可是我們的工作還存在著必須的差距和不足，我們要利用這次機(jī)會(huì)，向先進(jìn)單位學(xué)習(xí)，努力實(shí)現(xiàn)本市制定的節(jié)儉能源、降低消耗、建設(shè)節(jié)儉型社會(huì)的總目標(biāo)，雖然目標(biāo)十分艱巨，但我們有決心和信心，在現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上，按照市建委的統(tǒng)一要求和部署，進(jìn)一步加大節(jié)能工作的力度，實(shí)現(xiàn)新的更高的目標(biāo)。為此，今后重點(diǎn)抓好以下幾方面的工作：
第一、進(jìn)一步深化管理，全面推進(jìn)節(jié)能降耗工作。要進(jìn)一步增強(qiáng)全員的節(jié)能意識(shí)和參與意識(shí);進(jìn)一步完善公司節(jié)能降耗的考核與獎(jiǎng)懲機(jī)制，將節(jié)能管理工作向縱深推進(jìn)。
第二、進(jìn)一步依靠科技創(chuàng)新節(jié)能降耗。跳出原有的條條框框，拓展思路。隨著熱泵技術(shù)的飛速發(fā)展和產(chǎn)品的日趨成熟，為我們今后利用環(huán)境低品位能源創(chuàng)造的條件和機(jī)會(huì)，作為能源供應(yīng)公司，我們將探討試驗(yàn)熱泵技術(shù)在區(qū)內(nèi)熱力供應(yīng)中的應(yīng)用，以期到達(dá)利用相同的能源，創(chuàng)造出更多的產(chǎn)出，推進(jìn)整體節(jié)能工作的開展。
查看更多與本文《節(jié)能降耗年度工作評價(jià)》相關(guān)的文章。第三、推進(jìn)供熱計(jì)量工作的深入開展。目前，我國建筑物耗熱量同先進(jìn)國家相比尚有十分大的潛力可挖，推進(jìn)供熱計(jì)量收費(fèi)的方式能夠改變目前“用多、用少都交一樣的錢，熱了開窗，冷了投訴”的狀況。熱計(jì)量供熱能夠使用戶獲得更高的自主消費(fèi)權(quán)，所以，計(jì)量供熱也是促進(jìn)節(jié)儉能源，保護(hù)環(huán)境的重要措施。
經(jīng)過抓好上述措施，加之行業(yè)新技術(shù)新產(chǎn)品的不斷涌現(xiàn)，我們有信心、有決心圓滿完成市建委節(jié)能降耗的總體工作目標(biāo)。
節(jié)能減排年度總結(jié)篇十三
我鄉(xiāng)按照萬府辦函文件要求，強(qiáng)化措施，認(rèn)真落實(shí)，現(xiàn)將我鄉(xiāng)節(jié)能減排工作自查情景匯報(bào)如下:
一、統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)
我鄉(xiāng)組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了市政府《關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化措施確保實(shí)現(xiàn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能目標(biāo)的通知》文件精神，使每位干部職工充分認(rèn)識(shí)節(jié)能減排工作的重要意義，牢固樹立崇尚節(jié)儉、厲行節(jié)
約、合理消費(fèi)的理念，進(jìn)一步增強(qiáng)資源憂患意識(shí)、節(jié)儉意識(shí)和職責(zé)意識(shí)，從自身做起，從節(jié)儉一度電、一滴水、一張紙等點(diǎn)滴事情做起，構(gòu)成崇尚節(jié)儉、厲行節(jié)儉的良好氛圍，切實(shí)把節(jié)儉資源的理念和要求貫徹到各項(xiàng)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)中去。
二、加強(qiáng)宣傳
1、充分利用各種會(huì)議和宣傳資料，開展形式多樣的節(jié)能宣傳活動(dòng)，弘揚(yáng)節(jié)能先進(jìn)典型，曝光浪費(fèi)行為，引導(dǎo)合理消費(fèi)，號(hào)召全體干部職工提高思想認(rèn)識(shí)，依法節(jié)儉能源、帶頭做好節(jié)能工作，實(shí)現(xiàn)上級(jí)文件規(guī)定的節(jié)能目標(biāo)。
2、在學(xué)校，要求學(xué)校要結(jié)合實(shí)際，加強(qiáng)對學(xué)生的節(jié)能宣傳，將節(jié)能資料作為學(xué)校教育重要活動(dòng)，經(jīng)過學(xué)生宣傳，帶動(dòng)父母及家庭節(jié)能。鄉(xiāng)衛(wèi)生院要加強(qiáng)醫(yī)院的節(jié)能和宣傳工作。
三、具體落實(shí)
1、用電方面
一是搞好照明節(jié)能，推廣使用節(jié)能型照明燈具，減少公共區(qū)域的照明時(shí)間和盞數(shù)，按時(shí)開關(guān)路燈。二是搞好空調(diào)節(jié)能，空調(diào)運(yùn)行期間嚴(yán)禁打開門窗，下班前提前一小時(shí)關(guān)掉空調(diào)做到不需開空調(diào)時(shí)盡量不空調(diào)。三是搞好辦公用電設(shè)備節(jié)能，合理調(diào)節(jié)辦公室設(shè)備運(yùn)行時(shí)間，長時(shí)間離開的，要求關(guān)掉相關(guān)辦公設(shè)備，降低待機(jī)消耗。使用節(jié)電型開水器，飲用開水時(shí)才開戶加熱電源。合理調(diào)節(jié)辦公設(shè)備運(yùn)行時(shí)間，盡量減少待機(jī)消耗。
2、用水方面
加強(qiáng)用水設(shè)備日常維護(hù)管理，一旦發(fā)現(xiàn)有“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象發(fā)生，立即更換老化的供水管路及零件，杜絕“長流水”現(xiàn)象。
3、辦公耗材方面
堅(jiān)持辦公用品登記、簽字、領(lǐng)用制度。大力推進(jìn)電子政務(wù)，盡量在電子媒介上修改文稿，減少重復(fù)清印次數(shù)，嚴(yán)格控制文件印刷數(shù)量。對草稿紙做到二次再利用，切實(shí)減少紙張消耗。在工作中提倡雙面使用稿紙，號(hào)召干部職工平時(shí)盡可能多使用鋼筆書寫，盡量減少圓珠筆和一次性簽字筆的使用量。打印機(jī)、復(fù)印機(jī)的墨粉用完后，重新灌裝再次使用。
四、嚴(yán)格制度，強(qiáng)化管理
建立健全節(jié)水、節(jié)電、節(jié)能、節(jié)油、節(jié)儉辦公用品等節(jié)儉資源日常工作方面的管理制度，并對實(shí)際執(zhí)行情景做好日常監(jiān)督檢查，督促干部職工嚴(yán)格落實(shí)。
節(jié)能減排年度總結(jié)篇十四
一、企業(yè)概況
1、企業(yè)基本情景
__有限公司成立于19年3月，位于工業(yè)區(qū)，占地面積畝，公司職工總?cè)藬?shù)約人，其中管理人員約人。公司主要生產(chǎn)經(jīng)營系列產(chǎn)品，年產(chǎn)值約億元。公司為機(jī)械制造業(yè)企業(yè)，于20__年經(jīng)過了iso9001-20__質(zhì)量體系認(rèn)證。公司主要加工手段為金屬切削加工和金屬熱處理，其他加工手段為焊接、電鍍和涂
漆。主要能源消耗品種為電力、油料及少量的可燃?xì)狻?/p>
2、企業(yè)用能管理概況
公司設(shè)立能源管理委員會(huì)，主任由一名副總經(jīng)理擔(dān)任，成員由相關(guān)部門經(jīng)理及各分廠分管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)等組成，辦公室設(shè)在生產(chǎn)部。實(shí)行公司-分廠-班組三級(jí)管理，明確節(jié)能工作崗位的任務(wù)和職責(zé)，經(jīng)過崗位職責(zé)制及能耗定額管理等形式，將能源使用管理制度落實(shí)到基層并納入經(jīng)濟(jì)職責(zé)制考核。生產(chǎn)部負(fù)責(zé)日常節(jié)能管理工作，財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)能源統(tǒng)計(jì)分析，人力資源部負(fù)責(zé)節(jié)能教育培訓(xùn)，能源管理委員會(huì)負(fù)責(zé)根據(jù)節(jié)能工作職責(zé)制實(shí)施情景進(jìn)行獎(jiǎng)罰。
3、企業(yè)節(jié)能目標(biāo)
公司節(jié)能目標(biāo)為噸標(biāo)準(zhǔn)煤。
二、節(jié)能工作組織和領(lǐng)導(dǎo)情景
1、企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組組成情景
公司設(shè)立能源管理委員會(huì)，主任由一名副總經(jīng)理擔(dān)任，辦公室設(shè)在生產(chǎn)部，成員由相關(guān)部門經(jīng)理及各分廠分管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)組成。實(shí)行公司-分廠-班組三級(jí)管理，明確節(jié)能工作崗位的任務(wù)和職責(zé)，經(jīng)過崗位職責(zé)制及能耗定額管理等形式，將能源使用管理制度化，落實(shí)到人并納入經(jīng)濟(jì)職責(zé)制考核。
2、企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組研究部署節(jié)能工作情景
由公司節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組部署節(jié)能工作，20__年請市節(jié)能監(jiān)測技術(shù)服務(wù)中心對我司進(jìn)行節(jié)能監(jiān)察(監(jiān)測)，并根據(jù)《節(jié)能監(jiān)察(監(jiān)測)綜合報(bào)告》的提議，進(jìn)行制度、管理、培訓(xùn)等方面的工作。20__年以來，在新廠區(qū)規(guī)劃的實(shí)施中，工業(yè)用水的循環(huán)利用、生產(chǎn)工藝和技術(shù)的采納、新生產(chǎn)線和新設(shè)備的選型、工業(yè)照明的布局，都將節(jié)能減排作為必須研究和規(guī)劃的工作。
三、節(jié)能目標(biāo)完成情景
1、年度節(jié)能量完成情景
2020__年度總產(chǎn)值為萬元，耗能噸標(biāo)準(zhǔn)煤，單位產(chǎn)值能耗為噸標(biāo)煤萬元，總產(chǎn)值節(jié)能量為噸標(biāo)煤。完成年度計(jì)劃的%。主要措施為更新可控硅整流器臺(tái)，清洗機(jī)臺(tái)，空壓機(jī)臺(tái)以及耗能工序的外協(xié)加工等。
20__年已實(shí)施完成熱處理連續(xù)爐項(xiàng)目，陸續(xù)完成進(jìn)口和國產(chǎn)數(shù)控設(shè)備臺(tái)。在盡量采取安排滿負(fù)荷生產(chǎn)或相對集中生產(chǎn)、避峰填谷用電等手段的情景下，爭取完成20__年度的節(jié)能目標(biāo)。
2.產(chǎn)品節(jié)能量計(jì)算單位
節(jié)能量以單位產(chǎn)品為計(jì)量單位，其中的配套部件，以“百根”為計(jì)量單位，機(jī)械設(shè)備以“臺(tái)”為計(jì)量單位。
耗能品種中，電能計(jì)量單位為:萬kwh，油料計(jì)量單位為:噸，燃?xì)庥?jì)量單位為噸。
四、節(jié)能目標(biāo)分解和落實(shí)情景
1、企業(yè)節(jié)能目標(biāo)分解落實(shí)基本情景
節(jié)能目標(biāo)的分解，主要針系列產(chǎn)品的生產(chǎn)單位及__公司，并以萬元產(chǎn)值耗能量進(jìn)行工效考核。
2、企業(yè)開展節(jié)能目標(biāo)考評情景
廠部制定《節(jié)儉能源職責(zé)書》和《考核方案》，分廠將節(jié)能指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化。
3、企業(yè)開展節(jié)能獎(jiǎng)懲情景
考核結(jié)果在單位月度和年度工資總額中兌現(xiàn)，節(jié)能效果顯著的團(tuán)體和個(gè)人將研究在年終參照技改成果給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
五、節(jié)能技術(shù)提高和技改實(shí)施情景
1、企業(yè)主要產(chǎn)品單耗變動(dòng)情景
__產(chǎn)品:20__年單位產(chǎn)品綜合能耗噸標(biāo)準(zhǔn)煤。20__年比20__年增產(chǎn)21%，單位產(chǎn)品綜合能耗下降噸標(biāo)準(zhǔn)煤;
__產(chǎn)品:20__年單位產(chǎn)品綜合能耗噸標(biāo)準(zhǔn)煤。20__年比20__年增產(chǎn)4%，單位產(chǎn)品綜合能耗下降噸標(biāo)準(zhǔn)煤;
__產(chǎn)品:20__年單位產(chǎn)品綜合能耗噸標(biāo)準(zhǔn)煤。20__年比20__年增產(chǎn)31。8%，單位產(chǎn)品綜合能耗下降噸標(biāo)準(zhǔn)煤;
2、企業(yè)開展節(jié)能技改情景
20__年:更新變壓器臺(tái)套，更新電鍍生產(chǎn)線可控硅整流器臺(tái)，淘汰耗能舊爐窯，更新熱處理淬火機(jī)臺(tái)、調(diào)質(zhì)生產(chǎn)線臺(tái)套。
20__年:逐步淘汰深井式熱處理爐和鹽浴爐，調(diào)整部分零件的熱處理工藝，更新淬火機(jī)，實(shí)施全纖維結(jié)構(gòu)回火爐項(xiàng)目。更新進(jìn)口及國產(chǎn)數(shù)控車臺(tái)，磨擦焊設(shè)備臺(tái)。
在技改規(guī)劃工作方面，公司規(guī)劃三個(gè)節(jié)能項(xiàng)目:分別為:型變壓器;節(jié)能型變頻多聯(lián)空調(diào)系統(tǒng);節(jié)電效果好的燈具。預(yù)計(jì)總節(jié)能量:kwh(合噸標(biāo)準(zhǔn)煤)。
六、節(jié)能法律法規(guī)執(zhí)行情景
1、企業(yè)貫徹執(zhí)行節(jié)能法律法規(guī)規(guī)章及政策情景
企業(yè)貫徹國家節(jié)能法律法規(guī)規(guī)章及政策，遵照市政府節(jié)能辦的工作安排，設(shè)立節(jié)能管理機(jī)構(gòu)和崗位，派員參加相關(guān)會(huì)議和培訓(xùn)，按時(shí)供給年度能源利用狀況報(bào)告。
2、按時(shí)向市政府節(jié)能辦報(bào)送《重點(diǎn)用能單位20__年度能源利用狀況報(bào)告》。
七、企業(yè)節(jié)能工作情景及差距
企業(yè)能夠認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國節(jié)儉能源法》及等法律法規(guī)和工作要求，設(shè)立能源管理委員會(huì)，實(shí)行公司-分廠-班組三級(jí)管理，明確節(jié)能工作崗位的任務(wù)和職責(zé)，經(jīng)過明確節(jié)能職責(zé)及能耗節(jié)儉管理等形式，將能源使用管理進(jìn)行落實(shí)并納入經(jīng)濟(jì)職責(zé)制考核。能源管理委員會(huì)經(jīng)過年終經(jīng)濟(jì)職責(zé)制考核，根據(jù)被考核部門節(jié)能工作業(yè)績情景進(jìn)行獎(jiǎng)罰。
企業(yè)能夠根據(jù)市人民政府節(jié)能辦工作安排，參加相關(guān)工作會(huì)議、理解節(jié)能工作培訓(xùn)，按時(shí)報(bào)出《年度能源利用狀況報(bào)告》。
企業(yè)能夠根據(jù)節(jié)能工作要求，于20__年9月約請市節(jié)能監(jiān)測技術(shù)服務(wù)中心對公司進(jìn)行節(jié)能監(jiān)察(監(jiān)測)，并由該中心出具《節(jié)能監(jiān)察(監(jiān)測)綜合報(bào)告》。該報(bào)告在闡述公司節(jié)能工作情景的同時(shí)，對公司節(jié)能管理工作目前存在的問題和提議，提出了中肯的意見。該報(bào)告的評價(jià)及提議，對公司今后的節(jié)能管理工作起到進(jìn)取的推動(dòng)作用。經(jīng)用能負(fù)荷的調(diào)整和技術(shù)改造項(xiàng)目的實(shí)施，變壓器功率因素得到提升。
但企業(yè)在下列幾個(gè)方面還存在較大差距:
節(jié)能管理組織和職能有待提高，對廣大職工的節(jié)能宣傳教育和培訓(xùn)工作做得不夠，職工節(jié)能意識(shí)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
節(jié)能指標(biāo)不夠明確，節(jié)能指標(biāo)的層層分解不夠落實(shí)。
節(jié)能統(tǒng)計(jì)的基礎(chǔ)工作較差，原始數(shù)據(jù)不全、不夠細(xì)化。
八、整改措施
1、進(jìn)一步加強(qiáng)關(guān)于《中華人民共和國節(jié)儉能源法》、《重點(diǎn)用能單位節(jié)能管理辦法》等相關(guān)文件精神的宣傳教育，加強(qiáng)節(jié)能培訓(xùn)工作，逐步提高企業(yè)職工的節(jié)能意識(shí)。
2、建立健全組織管理和適合本單位特點(diǎn)的節(jié)能管理制度，明確節(jié)能職責(zé)和具體節(jié)能指標(biāo)，層層分解，并與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。
3、明確崗位職責(zé)，進(jìn)一步加強(qiáng)基層單位的用能數(shù)據(jù)采集和管理。
4、管生產(chǎn)必須管節(jié)能，進(jìn)一步明確各生產(chǎn)經(jīng)營單位的節(jié)能指標(biāo)和職責(zé)，加快老設(shè)備、耗能設(shè)備的淘汰更新。
5、在新生產(chǎn)線和新設(shè)備的選擇洽購過程中，優(yōu)先選用節(jié)能技術(shù)先進(jìn)、節(jié)能效果顯著，能夠?qū)崿F(xiàn)減排或少污染、零污染的裝備。
節(jié)能減排年度總結(jié)篇十五
今年是“十二五”節(jié)能減排工作目標(biāo)的開局之年，為了全面貫徹國家“十二五”節(jié)能約束性目標(biāo)，我公司按照上級(jí)要求，認(rèn)真開展了節(jié)能減排工作。公司緊緊圍繞“節(jié)能減排，科學(xué)發(fā)展”這一主題，因地制宜，深入探索，采取多種形式，把節(jié)能減排工作貫穿于我們的工作和生活之中，我公司從理念節(jié)能、技術(shù)節(jié)能、組織節(jié)能三方面入手，突出重點(diǎn)，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，完成了年度節(jié)能工作目標(biāo)。
一、高度重視、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，全面部署節(jié)能減排工作
加強(qiáng)和推進(jìn)公司節(jié)能減排工作，是繼承和發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)儉優(yōu)良傳統(tǒng)的具體體現(xiàn)，是加強(qiáng)公司自身建設(shè)的重要資料，我公司充分認(rèn)識(shí)到節(jié)能減排工作的重要性，把節(jié)能減排工作作為一項(xiàng)十分緊迫的戰(zhàn)略化任務(wù)來抓，年初就制訂了《20__年節(jié)能減排工作實(shí)施方案》，成立了以總經(jīng)理為組長，副總經(jīng)理為副組長，各單位一把手為成員的節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全公司節(jié)能減排工作的統(tǒng)籌安排和部署，各生產(chǎn)單位也成立了相應(yīng)組織，利用各種手段廣泛宣傳，并做到了機(jī)構(gòu)健全，職責(zé)落實(shí)到位。
二、突出重點(diǎn)，強(qiáng)化措施，進(jìn)取開展節(jié)能減排工作
1、加大節(jié)能減排宣傳力度，把宣傳教育伸展到基層，引導(dǎo)從業(yè)人員樹立節(jié)能意識(shí)。我公司根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于落實(shí)20__年全國節(jié)能宣傳周活動(dòng)安排意見的通知》的文件要求，開展了“節(jié)能宣傳周”活動(dòng)。公司緊緊圍繞全國節(jié)能宣傳主題“節(jié)能我行動(dòng)，低碳新生活”，結(jié)合公司的實(shí)際情景，進(jìn)行了多層次多角度的宣傳，召開了節(jié)能宣傳周活動(dòng)專題動(dòng)員大會(huì)，懸掛橫幅節(jié)能標(biāo)語8條，張貼了豎幅節(jié)能標(biāo)語31條，制作宣傳節(jié)能知識(shí)的版塊5塊，并利用班前、班后會(huì)宣傳節(jié)能活動(dòng)及節(jié)儉能源，提高能效的意義和重要性。
2、強(qiáng)化職責(zé)，突出重點(diǎn)，進(jìn)一步提高了做好節(jié)能減排工作的針對性和實(shí)效性。制定具體的措施、保證，強(qiáng)化職責(zé)，很抓落實(shí)。在公司范圍內(nèi)實(shí)行目標(biāo)管理，層層簽定職責(zé)書，使人人身上有指標(biāo)、有職責(zé)。
3、加強(qiáng)督促檢查，定期對各項(xiàng)目節(jié)能減排工作進(jìn)行檢查，督促檢查各具體項(xiàng)目節(jié)能減排工作落實(shí)情景。
4、增加投入尤其是對節(jié)能減排項(xiàng)目的投入，推廣先進(jìn)技術(shù)，改造落后的生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)工藝。
①加大井下照明燈的投入，再一次淘汰掉了1000個(gè)60w的白熾燈，引進(jìn)了9w節(jié)能燈，該燈有使用壽命長，節(jié)能效果明顯，維護(hù)成本低等特點(diǎn);
②選用節(jié)能型設(shè)備，合理組織施工，淘汰了2臺(tái)老式的活塞式空壓機(jī)，引進(jìn)了1臺(tái)工作效率高，維護(hù)成本低的螺桿式空壓機(jī);
③尾礦庫增加了一臺(tái)壓濾機(jī)，減小了原有2臺(tái)壓濾機(jī)的工作壓力，降低了維護(hù)成本，保證了尾礦回水的全部利用。
④水隔離泵站淘汰了原有的老式控制臺(tái)，引進(jìn)了新型的智能型微機(jī)控制臺(tái)，新型的控制臺(tái)具有自動(dòng)診斷、卡球確定、動(dòng)力上下限報(bào)警等功能，降低了維護(hù)成本，同時(shí)提高了設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)效率;
⑤對鍋爐進(jìn)行了大修，同時(shí)對供暖管路系統(tǒng)進(jìn)行了維護(hù)，延長了鍋爐的使用壽命，消滅了管路的跑冒滴漏，維護(hù)后的供暖系統(tǒng)在保障充足供暖的同時(shí)減少了對煤炭的消耗。
5、加強(qiáng)廠區(qū)綠地的建設(shè)，最大限度地減少對土地的擾動(dòng)，降低了水土流失，保護(hù)周邊自然生態(tài)環(huán)境。
6、強(qiáng)化內(nèi)部管理，加大科研投入提高生產(chǎn)指標(biāo)和工作效益，降低單位消耗，提高資源利用率。
7、20__-20__年節(jié)能考核目標(biāo)是20__年萬元產(chǎn)值能耗、萬元增加值能耗和噸礦綜合能耗比20__年減少2%;我公司圓滿的完成了各項(xiàng)指標(biāo)，20__年萬元產(chǎn)值能耗0.1702噸標(biāo)煤比20__年0.1917噸標(biāo)煤減少11.18%，噸礦綜合能耗0.0112噸標(biāo)煤比20__年0.0116噸標(biāo)煤減少3.26%，萬元增加值能耗0.2635噸標(biāo)煤比20__年0.2799噸標(biāo)煤減少5.85%。
總之，在這一年來，我公司根據(jù)自身實(shí)際，大力開展節(jié)能減排工作，收到了良好效果，但節(jié)能減排工作之路還很漫長，公司決定在明年繼續(xù)做好現(xiàn)有工作的同時(shí)進(jìn)一步加大對節(jié)能減排工作的投入，淘汰現(xiàn)有的2臺(tái)落后產(chǎn)能的活塞空壓機(jī)，引進(jìn)1臺(tái)新型螺桿式空壓機(jī);對浮選系統(tǒng)進(jìn)行改造;確保按照集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略要求，完成本單位節(jié)能減排工作目標(biāo)。
節(jié)能減排年度總結(jié)篇十六
今年以來，我公司認(rèn)真貫徹落實(shí)關(guān)于節(jié)能減排工作的一系列會(huì)議及文件精神，進(jìn)取發(fā)揮職能作用，下大力氣抓好節(jié)能減排工作。為進(jìn)一步強(qiáng)化職責(zé)，召開重點(diǎn)能耗企業(yè)節(jié)能減排工作動(dòng)員大會(huì)，進(jìn)一步明確節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù)，狠抓落實(shí)，切實(shí)做好節(jié)能減排工作?，F(xiàn)將上半年節(jié)能減排情景評價(jià)如下:1、20__年以來公司萬元產(chǎn)值綜合能耗逐年減少，從20__年的
萬元產(chǎn)值綜合能耗的0。066減少至20__年上半年的0。0066。
2、20__年上半年我公司節(jié)能減排工作采取的重大措施:擴(kuò)大宣傳。
(1)一開展節(jié)能減排宣傳周，開展各種形式的節(jié)能宣傳活動(dòng)、公司傳播節(jié)能理念，普及人們的節(jié)能知識(shí);二是加強(qiáng)與車間、機(jī)關(guān)的聯(lián)系，把減排任務(wù)分解下到達(dá)車間、機(jī)關(guān)各部門，加強(qiáng)指導(dǎo)，突出重點(diǎn)，進(jìn)取投入節(jié)能減排工作。
(2)明確目標(biāo)進(jìn)取推行節(jié)能降耗工作。一是對突出的高耗能設(shè)備的監(jiān)管淘汰，應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備促進(jìn)工藝裝備的節(jié)能減排。二是解決生產(chǎn)工作中的重點(diǎn)問題，加強(qiáng)了生產(chǎn)工作的相互協(xié)調(diào)和組織領(lǐng)導(dǎo);三是經(jīng)過對生產(chǎn)一線工人的培訓(xùn)指導(dǎo)，確保節(jié)能降耗工作落到實(shí)處。
3、組織相關(guān)部門、車間相關(guān)負(fù)責(zé)人，對車間和機(jī)關(guān)各部門進(jìn)行定期、不定期的節(jié)能減排工作檢查及節(jié)能減排相關(guān)知識(shí)的宣傳和培訓(xùn)。在檢查和培訓(xùn)過程中，表現(xiàn)好的車間、個(gè)人，給予必須的獎(jiǎng)勵(lì);對于在檢查和培訓(xùn)過程中表現(xiàn)差的車間、個(gè)人給予相應(yīng)的懲罰，進(jìn)一步促進(jìn)公司全體員工對節(jié)能減排工作的重視。
4、在上半年的節(jié)能減排工作中，節(jié)能周能夠說是整個(gè)節(jié)能減排工作中的亮點(diǎn)，在這次節(jié)能宣傳周活動(dòng)中，公司對車間、辦公場所的節(jié)能情景進(jìn)行了專項(xiàng)督查。把注重實(shí)效放在了重要的位置，一是開展了節(jié)儉辦公資源，號(hào)召全體員工從“節(jié)儉一滴水、一度電、一張紙”開始，加大節(jié)能減排力度。節(jié)儉一度電，要做到“人走燈滅、人走電腦關(guān)”，杜絕“長明燈”“白、晝燈”等現(xiàn)象，以減少用電消耗，督促員工構(gòu)成和養(yǎng)成良好的節(jié)電習(xí)慣;節(jié)儉一張紙，進(jìn)一步規(guī)范了辦公用品的配備和領(lǐng)用，提倡修舊利廢，避免浪費(fèi)，信息傳遞盡量使用電子文檔，網(wǎng)絡(luò)辦公，紙張雙面打印;節(jié)儉一滴水，加強(qiáng)公司用水設(shè)備的日常維護(hù)與管理，嚴(yán)禁跑冒滴漏，做到人走水?dāng)嗔骱退闹貜?fù)利用，培養(yǎng)大家良好的用水習(xí)慣。另外是針對公司用電需求大的設(shè)備，在保證生產(chǎn)需求的前提下，利用峰谷電時(shí)差，盡可能的避峰。
5、節(jié)能減排工作存在的主要問題，我公司節(jié)能降耗形勢仍不容樂觀。企業(yè)節(jié)能降耗工作困難多難度大，一方面，在節(jié)能降耗上應(yīng)采取什么措施還找不到合理的方案，異常是在對老設(shè)備的改造上幾乎還沒相應(yīng)的技術(shù)本事和資金保障。雖然也想引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)來降低用電量、用水量，提高產(chǎn)量增加效益，但卻苦于缺少資金，造成企業(yè)在節(jié)能技術(shù)上的投入明顯不足。同時(shí)，還存在生產(chǎn)管理水平不高、員工技能低下等問題，這都對節(jié)能減排工作帶來了必須困難。
6、開展節(jié)能減排工作的提議，為了有效推進(jìn)降低消耗的開展，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，增強(qiáng)企業(yè)在市場競爭本事，必要的生產(chǎn)工藝需要進(jìn)行改造和吸收先進(jìn)技術(shù)都是必不可少的。提議上級(jí)部門一是加大節(jié)能減排方面的扶持引導(dǎo)資金投入，妥善安排和落實(shí)節(jié)能資金。二是加強(qiáng)新技術(shù)的推廣力度，建立相應(yīng)的技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)，并對特種操作人員和技術(shù)人員加強(qiáng)培訓(xùn)提高員工技能。我公司節(jié)能減排工作將繼續(xù)按照上級(jí)的安排和要求，結(jié)合公司的實(shí)際情景進(jìn)行。
