做任何工作都應改有個計劃，以明確目的，避免盲目性，使工作循序漸進，有條不紊。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？這里給大家分享一些最新的計劃書范文，方便大家學習。

工會工作年度計劃 衛(wèi)生院護理工作年度計劃篇一

根據(jù)安吉縣愛衛(wèi)會統(tǒng)一部署，在原有工作成果的基礎上，統(tǒng)一部署，廣泛發(fā)動群眾，依法組織開展病媒消殺活動，落實綜合性防制措施，確保各項指標達到國家有關標準，為全鎮(zhèn)人民創(chuàng)造良好的工作和生活環(huán)境。

1、在縣政府的領導下，鄣吳鎮(zhèn)愛衛(wèi)辦按照上級愛衛(wèi)會的要求，全面負責對病媒消殺工作的組織協(xié)調(diào)和督導檢查。同時，鎮(zhèn)愛衛(wèi)會將探索病媒消殺長效管理機制，推廣新型滅鼠劑，選用低毒、低殘留藥物，加強消殺藥物管理。

2、調(diào)整病媒消殺工作領導小組，明確職責分工，強化責任落實，依法開展監(jiān)督管理工作，爭取在病媒消殺過程中發(fā)揮重要作用。

3、全鎮(zhèn)6個行政村負責落實所轄區(qū)域內(nèi)除四害工作，各村委會愛衛(wèi)辦要根據(jù)病媒生物的季節(jié)消長特點，制定病媒消殺方案，開展經(jīng)常性病媒消殺活動。

1、滅鼠工作。在堅持常年滅鼠的基礎上，報愛衛(wèi)會分別于4月份和11月份組織開展全鎮(zhèn)春秋兩次集中滅鼠活動，各村委會和各部門、單位按照有關部署要求，除了搞好春秋季集中統(tǒng)一滅鼠外，堅持常年滅鼠，室內(nèi)和室外環(huán)境一起投藥滅鼠，確保滅鼠有效覆蓋率達100%，鼠密度、流行性出血熱發(fā)病率控制在國家標準之內(nèi)。

2、滅蚊、蠅和蟑螂工作。堅持標本兼治、治本為主的原則消滅蚊蠅和蟑螂。全鎮(zhèn)各村、單位，要結(jié)合4月份全區(qū)開展的“愛國衛(wèi)生月”活動，廣泛動員發(fā)動群眾，大力開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治，清理衛(wèi)生死角，清除暴露垃圾點，鏟除蚊蠅和蟑螂孳生地。食品與餐飲行業(yè)、各集貿(mào)市場、單位食堂、公共場所、窗口單位、垃圾集中處理場所及公共廁所是治理重點。5月-10月是蚊蠅孳生旺季,全鎮(zhèn)開展消滅蚊蠅突擊活動。確保蚊蠅和蟑螂密度各項指標均控制在國家標準范圍內(nèi)。

1、加強領導，落實責任。各村和各部門、單位應強化對除四害工作的組織領導，緊密結(jié)合本轄區(qū)和本單位實際，在人員、經(jīng)費、制度和措施上認真落實病媒消殺工作。將病媒消殺工作落到實處，同時大力改善農(nóng)村衛(wèi)生環(huán)境，以消滅四害滋生場所。同時，鎮(zhèn)愛衛(wèi)辦將對各村和各部門、單位病媒消殺工作實行督查考核。

2、廣泛宣傳，全民參與。大力宣傳病媒生物預防控制管理規(guī)定》、《病媒生物綜合管理技術(shù)規(guī)范—城鎮(zhèn)》和《湖州市除四害工作管理辦法》。除四害是愛國衛(wèi)生工作的重要內(nèi)容之一，要通過各種渠道、多種方式廣泛宣傳四害對人民群眾身體健康的影響，教育引導群眾自覺認清除四害的重要意義，學會并掌握科學的消殺滅方法，號召廣大人民群眾積極參與到除四害活動中來。

3、統(tǒng)一行動，提高實效。各村和各部門、單位要按照“以塊為主，條塊結(jié)合”的原則認真分解任務，落實責任實施綜合防制；根據(jù)鎮(zhèn)愛衛(wèi)會的統(tǒng)一部署，在重點季節(jié)、重點時間、重點區(qū)域展開集中行動，采取治理四害孳生地和藥物消殺相結(jié)合的方法，把四害密度降低到不足為害的程度。

4、依法行政，鞏固成果。依靠衛(wèi)生監(jiān)督所發(fā)揮職能作用，除四害監(jiān)督員積極配合，組織開展檢查，加大行政監(jiān)督力度，對四害密度嚴重超標的單位進行上門指導并確保整改到位。

工會工作年度計劃 衛(wèi)生院護理工作年度計劃篇二

街道團工委將在團區(qū)委和街道黨工委的領導下，繼續(xù)努力，全面貫徹落實黨的十八屆五中全會精神，厲行馬上就辦，做好青年工作，完成團區(qū)委和街道黨工委交辦的各項工作：

團工委工作依然把加強團的組織建設，強化青年陣地放在工作的首要位置。所謂“根基不牢地動山搖”，做好青年工作首先就要把青年動員起來、組織起來。目前xx轄區(qū)珠寶企業(yè)較多，青年人員分布渙散，如何把青年人凝聚起來是工作的重點。下一階段，要在建有團支部的基礎上，做好數(shù)據(jù)收集工作，加強與企業(yè)負責人的溝通，并引導兩新團組織的團干圍繞黨政中心工作開展團的活動，從而充分調(diào)動青年人參與團組織活動的積極性，進而為轄區(qū)經(jīng)濟、行業(yè)的發(fā)展提供青年動力。同時注重加強青年的凝聚力，創(chuàng)新制定“一青年、一故事”計劃，突出先進青年的光輝形象。

竭誠服務青年是“團青關系”的集中體現(xiàn)，是團組織不斷增強吸引力和凝聚力的根本途徑。20xx年，xx團工委將注重聯(lián)系和服務廣大青年，為青年創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新提供平臺。一是運用珠寶青年學堂繼續(xù)為行業(yè)青年提供培訓服務，實現(xiàn)經(jīng)驗、資源的“雙交流”，從而促進行業(yè)發(fā)展；二是xx團工委將組織珠寶行業(yè)有志青年及國外留學歸來青年開展珠寶創(chuàng)新交流活動，通過加強溝通，促成合作，從而助力珠寶行業(yè)的發(fā)展轉(zhuǎn)型；三是舉辦圍繞關愛青年工作者主題的趣味活動，通過活動提高青年工作者的幸福感、歸屬感。

志愿先行區(qū)考核已為羅湖營造了良好的志愿服務氛圍，20xx年xx義工聯(lián)將引領轄區(qū)志愿者繼續(xù)為民眾服務，同時注重將志愿服務深入社區(qū)，滲透至社區(qū)居民的方方面面。

一是整合資源，暢通交流平臺，自社區(qū)改革后，義工隊伍建設工作收歸街道，街道義工聯(lián)將充分發(fā)揮骨干義工的力量，以人為本，各義工隊伍負責人整合隊伍，靈活開展志愿活動，利用已經(jīng)建立的微信等交流平臺，實現(xiàn)資源共享，同時注重營造志愿服務文化；

二是繼續(xù)發(fā)揮u站志愿服務常態(tài)化作用，在xxu站增設“溫暖傳遞角”，擴大為市民提供的志愿服務面，結(jié)合轄區(qū)特點開展特色志愿服務；

三是緊密圍繞黨政中心工作，將志愿服務滲透到街道工作的方方面面，通過加強與上級領導部門及街道各部門的溝通，以志愿服務助力街道各項工作開展，從而繼續(xù)展現(xiàn)羅湖志愿者之城先行區(qū)的優(yōu)勢。

工會工作年度計劃 衛(wèi)生院護理工作年度計劃篇三

本學期數(shù)學教研二組在學校校長室、教科研處的直接領導下，根據(jù)學校師資發(fā)展目標“一年熟悉，三年成熟，五年骨干”的培養(yǎng)方針，落實“愛生樂業(yè)、悅己樂群、善教樂研”的教師發(fā)展目標，深化“教師教研能力提升”活動，構(gòu)建“以校為本”的教研方式，及時解決日常教學中遇到的實際問題，為我校教育教學工作順利開展打下夯實基礎。

1．常規(guī)教學緊抓不懈，加強備、講、批、輔、查等常規(guī)工作的管理。

2．健全教研機制，積極開展校本研修活動。緊緊圍繞“課堂教學”開展校本研修，教師從實際教學中遇到的問題中形成問題研究單，通過“自我反思”、“同伴協(xié)助”、“專業(yè)扶持”等形式，分析問題，尋找解決策略。

3．開展青藍互助活動，推進新教師有效課堂教學。加強新教師備課、教案撰寫、上課、作業(yè)布置、輔導學困生等常規(guī)工作的管理。

4. 鼓勵老師積極參加繼續(xù)教育，扎實參加各項講壇活動及每月教學日記撰寫活動，促進教師專業(yè)又快又好的成長。

1．專業(yè)引領，明確方向

沒有專業(yè)引領的研究活動，教師的研究很難上升到一定的高度，或者至少耗費比較多的時間。除了教師個人的學習鉆研之外，我們將從以下兩個方面給教師提供學習機會。

（1）校內(nèi)：開展新老教師傳幫帶活動。采用“師徒結(jié)對”的方式，成立了“青藍結(jié)隊工程”，簽訂師徒帶教協(xié)議，擬開展“師徒聽課日”及“師徒備課日”活動，要求師徒雙方在聽課日當天互聽對方一節(jié)課，并進行議課、備課等指導，以此來推進新教師課堂教學的實效性。并及時進行師徒互助的記錄，以便接受晉江市適崗期教師培訓的考核。本學期的師徒結(jié)對是：

蔡秀麗——洪伊雯 廖冬敏——王金龍 洪背清——柯純純

（2）校外：走出去請進來。一是有計劃地安排教師外出學習；二是學校邀請市教育局、教師進修學校的領導、教研員進行實地指導，本學期擬聘請卓xx和姚xx等兩位老師對學校的校本研修、課題研究、課堂教學、教師成長等方面進行有針對性的跟蹤和指導，讓校本研修規(guī)范化，課題研究常態(tài)化，課堂教學規(guī)范化，教師成長專業(yè)化。

（3）專業(yè)學習：xx版課標猶如教學“憲法”一般，為教師的日常教學實踐指引著方向，讓課堂教學效度最大化的提升。本學期，學校校本教研工作重點將加強課標學習，每周安排專員負責課標解讀工作，以“思維導圖”為研究手段，用新的課標理念為教學導向，讓周周校本教研真正解決一線教師最亟待解決的教育教學問題，讓各學科課程標準的有效落實，充分發(fā)揮教師教與學生的學高效提升。

2．立足課堂，深化改革

課堂是實施素質(zhì)教育的主陣地，提高課堂教學實效是深入推進素質(zhì)教育、全面提高學生素質(zhì)的主攻方向，也是我們開展教研活動的最終目的。

（1）集體備課，互動研討

積極探索備課制度改革，試行集體備課制，總體思路是“分塊備課、集體評議、個人修改、注重反思”16個字。即教師先分塊備課，然后是教研組集體評議，在此基礎上教師根據(jù)教學實際修改，課后必須要有反思。反思要把課堂中的閃光點與失敗處、學生的錯例、二次教學建議等都記錄下來。教案建議采用電腦輸入，提倡備多板塊、移動式、個性化的教案。這樣既加強了教師之間的學習交流，做到資源共享，同時又減輕了老師的工作負擔，提高了備課實效。

組長組織好每一次的小組教研活動。結(jié)合本學期的教研專題，圍繞專著的學習、課題研究，以教材分析、視頻學習、上課、評課為主，定時、定人、定內(nèi)容，從而達到教研活動的有效性。

（2）主題研討，提高效益

針對新辦校教師隊伍年輕化、教學經(jīng)驗教淺的實際情況，提高教師群體的業(yè)務素質(zhì)成了當務之急。課堂教學是教師專業(yè)成長的首要陣地，本學期設立三個研討主題，包括“新教師匯報課”、“同課異構(gòu)研討專題”、“年段專題研討課”。引領教師梯度成長，讓更多的年輕教師更快地成為學科骨干教師和名教師。

5.參加第三屆教師閱讀寫作比賽（xx年招聘的教師）；（暫定3月24日）

6.以年段為單位學習教材分析和光盤；

7.開展公開教學活動及常規(guī)教研活動；

8.開展“教學日記”評選；

9.落實校級小課題申報活動；

10.參加講壇活動。

4月份：

1.參加校級第五屆教師教學技能比賽；（4月8日）

2.參加xx省第十一屆小學數(shù)學課堂教學觀摩研討會；（4.26-29xx市）；

3.參加xx市小學各學科優(yōu)課、微課比賽工作；（4月15日）

4.開展講壇活動；

5.各教研組開展常規(guī)公開課教學及常規(guī)教研活動；

6.出版3月份校本教研工作簡報；

7.開展“教學日記”評選；

8.開展市級及校級課題研究活動。

5月份：

1.參加校級學科類課程標知識競賽；

2.舉行校級語、數(shù)（或語數(shù)英）試卷命題比賽。（五年）

3.參加xx市小學數(shù)學學科“數(shù)學思考”踐行課標主題系列研討活動；

4.開展公開教學活動及常規(guī)教研活動；

5.開展“教學日記”評選，出版4月份校本教研工作簡報；

6.開展講壇活動；

7.開展市級及校級課題研究活動；

8.舉行校級數(shù)學知識競賽。

6、7月份：

1.參加xx市小學數(shù)學試卷命題評選活動（五年級）；

2.參加xx市教師進修學校教研基地?！敖炭婆嘁惑w”現(xiàn)場研討活動；

3.參加xx省小學數(shù)學學科教學研究基地學校教學研討活動；（晉江二小）

4.整理教學日記及論文，準備出版第三期《行知集》；

5.開展公開教學活動及常規(guī)教研活動；

6.開展“教學日記”評選，出版5月份校本教研工作簡報；

7.開展講壇活動；

8.參加市級及校級課題研究活動總結(jié)；

9.完成期末教研工作總結(jié)，擬定新學期教研工作計劃；

10. 參加《xx教研》征稿。

工會工作年度計劃 衛(wèi)生院護理工作年度計劃篇四

1、強化相關知識的學習掌握，定期組織護士授課，實行輪流主講，進行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓。如遇特殊疑難情況，可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能?；ハ鄬W習促進，并作記錄。

2、重點加強對護士的考核，強化學習意識，護理部計劃以強化“三基”護理知識，50項護理操作及?？萍寄苡柧殲橹鳎筛吣曩Y的護士輪流出題，增加考核力度，講究實效，不流于形式，作為個人考評的客觀依據(jù)。

3、做好低年資護士的傳，幫，帶工作，使年輕護理人員理論與實踐相結(jié)合，掌握多學科知識和能力。

4、隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，有計劃的選送部分護士外出學習，提高護理人員的素質(zhì)，優(yōu)化護理隊伍。不斷的更新護理知識。

1、護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入護士以及有思想情緒的護士加強管理，做到重點交待、重點跟班。切實做好護理安全管理工作，減少醫(yī)療糾紛和隱患，保障病人就醫(yī)安全。

2、病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控。

3、時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交接班時均要加強監(jiān)督和管理。

4、護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等。雖然是日常工作，但如果一旦發(fā)生問題，都是人命關天的大事，作為護理管理中監(jiān)控的重點之重點。

5、護理部不定期的進行護理安全隱患檢查，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，從自身及科室的角度進行分析，分析發(fā)生的原因，吸取的教訓，提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人，追究相關責任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。

1、培養(yǎng)護理人員樹立“以病人為中心”的觀念，把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標準。加強主動服務意識，質(zhì)量意識，安全意識，在進一步規(guī)范護理操作的基礎上，提高護患溝通技能，從而促使護理質(zhì)量提高，確保護理工作安全、有效。

骨科護理年度工作計劃

2、注重收集護理服務需求信息，護理部通過了解回訪意見、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息，經(jīng)常聽取醫(yī)生的意見及時的提出改進措施，同時對護士工作給予激勵，調(diào)動她們的工作積極性，從思想上，行動上作到真正的主動服務。把“用心服務，創(chuàng)造感動”的服務理念運用到實際工作中。

3、嚴格執(zhí)行查對制度，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強安全管理的責任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生，堅持每周進行兩次護理大查對。在安全的基礎上提高我們的護理質(zhì)量。、

4、深化親情服務，提高服務質(zhì)量。在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上，進一步規(guī)范護理操作用語，護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。

我科的護士比例搭配未達到要求，護士的人員少。工作繁重，護士長應根據(jù)科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源，彈性排班，增加高峰期上班人數(shù)，全科護理人員做到工作需要時，隨叫隨到，以達到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護理服務。

隨著人們法律意識的提高，處理條例的頒布，如何在護理服務中加強法制建設，提高護理人員法制意識，已成為護理管理的一個重要環(huán)節(jié)。嚴格按照省衛(wèi)生廳護理文件書寫規(guī)范要求，護理記錄完整、客觀。明確護理文件書寫的意義，規(guī)范護理文件書寫，并向上級醫(yī)院的同行請教，明確怎樣才能書寫好護理文件，以達標準要求。結(jié)合我院書寫護理文件的實際情況，進行總結(jié)和分析，提出相應對策，為舉證提供法律依據(jù)，保護護患的合法權(quán)益。

工會工作年度計劃 衛(wèi)生院護理工作年度計劃篇五

為推動“新農(nóng)村”創(chuàng)建，激發(fā)支部和廣大黨員更好服務群眾、服務發(fā)展的熱情，凝聚廣大群眾參與新農(nóng)村建設的活力，安靖鄉(xiāng)靖口村積極探索組建“自管委”自治模式，將基層民主政治建設向組級延伸，拓寬村民知情、參與、監(jiān)督渠道，強村固組、還權(quán)于民，基本形成了“村支兩委攬全局、自管成員挑重擔、廣大村民齊參與、人民群眾作主人”的自治格局。在推動生產(chǎn)發(fā)展、帶領勤勞致富、參與民主管理、促進風氣文明、創(chuàng)建“新農(nóng)村”等方面取得了明顯成效。

打破原村民組界限，合理劃分自治區(qū)域；黨員公開推薦、村民投票推選的方式產(chǎn)生自管委成員，每個自管委原則上5－7人組成、設主任1名、委員若干名，下設公益事業(yè)建設、矛盾糾紛化解、人口計生服務、科技文化活動、環(huán)境衛(wèi)生治理等五個小組，分工明確、各司其職，做到有章理事、有人管事，群眾的事群眾辦、群眾的事群眾說了算。維護村民知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，增強村民建設新農(nóng)村的主人翁意識，實現(xiàn)村民自我管理、互幫互助、共同富裕。

“群眾自我管理委員會”簡稱“自管委”，是在村黨支領導和村民委員會指導下，以黨支部為領引，帶領群眾實行自我管理、自我發(fā)展、自我監(jiān)督、自我教育的自治組織，是支部綜合便民服務點開展便民、利民活動的有效載體。機構(gòu)設置上是組級的替代，職能定性上是村級延伸，更加體現(xiàn)還權(quán)于民、服務于民、創(chuàng)利于民。堅持以村民“四生”（生產(chǎn)、生活、生育、生態(tài)）關懷服務為根本，承擔政策法規(guī)“宣傳員”、社情民意“代言人”、民主議事“主心骨”、鄉(xiāng)風文明“推動者”、勤勞致富“領頭雁”“五項”自治職能，村支“兩委”建立政治給位子、發(fā)展上給擔子、勞務給票子的“三給”激勵機制，實行“自管委”小組會議、“自管委”成員會議、“自管委”村民大會“三會”方式開展民主議事、民主監(jiān)督。

在依法的前提下，遵循“一事一議”、民主約定原則，制定《自管委章程》、《管理辦法》、《村規(guī)民約》以及《誠信協(xié)議》，推行村務公開，開展民主評議，倡導守信光榮。自我監(jiān)督意識不斷增強，基層民主政治建設得以提升。

采取寓教于樂、喜聞樂見的方式廣泛開展科技培訓和平安村創(chuàng)建活動，傳承新型生育文化，自行化解矛盾糾紛，構(gòu)建和諧鄰里關系。喊破嗓子不如做出樣子，自發(fā)組織到生產(chǎn)先進村，環(huán)境保護村學習，一人幫多戶、多戶帶全村，實現(xiàn)自我教育、自我感化、自我提升。

堅持發(fā)展產(chǎn)業(yè)促增收，在穩(wěn)定黃柏種植面積的基礎上，自我發(fā)展冷水魚養(yǎng)殖、以紅心果、毛竹為主的經(jīng)果林200畝。互助新建民居95棟，硬化進村公路980米、硬化院壩1013平方米，籌辦新建“農(nóng)家樂”2家，新建集五保供養(yǎng)、文體娛樂、民主議事、支部活動一體公共服務陣地370平方米，計劃通過2-3年努力，村內(nèi)消除低保戶，實現(xiàn)新農(nóng)村建設目標。

根據(jù)《中共xx市委 xx市人民政府關于推進美麗鄉(xiāng)村建設的指導意見》（清發(fā)〔20xx〕13號）和《xx市推進美麗鄉(xiāng)村建設實施意見（試行）》（英發(fā)〔20xx〕22號），20xx年，我市以農(nóng)村環(huán)境綜合整治為重點，全面啟動美麗鄉(xiāng)村建設，在全力推進xx市任務村建設的同時，創(chuàng)新開展市四套班子掛點村和一村一點示范村建設，取得顯著成效。為深入推進全市20xx年美麗鄉(xiāng)村建設，改善農(nóng)村人居環(huán)境，特制定本年度工作計劃。

建立和健全村民理事會工作制度，突出農(nóng)民的主體地位，調(diào)動和激發(fā)農(nóng)民的干勁和熱情，加快推進美麗鄉(xiāng)村建設：一是全力推進20xx年xx市下達的85條建設任務村的選點、規(guī)劃和建設工作，在年底完成建設任務，全面通過xx市的考核驗收；二是加快推進xx市20xx年10條美麗鄉(xiāng)村示范村的建設，確保年底完成建設任務，成為全市學習的典范；三是加快推進市四套班子領導掛點村和“一村一點”示范村建設；四是繼續(xù)推進兩個美麗小鎮(zhèn)的建設；五是大力推進廣東省20xx年美麗鄉(xiāng)村建設試點項目（西牛鎮(zhèn)金竹村）的建設，為全省的美麗鄉(xiāng)村建設探索和積累經(jīng)驗。

（一）制定年度工作方案。堅持“政府引導，農(nóng)民主體，社會參與”的原則，各鎮(zhèn)（街）黨委政府作為美麗鄉(xiāng)村建設工作的責任主體，要認真開展村莊的現(xiàn)狀調(diào)查，采取競爭方式，選準選好20xx年美麗鄉(xiāng)村建設點。一是20xx年xx市建設任務村不再局限在主要交通干線，在全市各鎮(zhèn)（街）選取基礎好、村民積極性高的村莊；二是各鎮(zhèn)要明確所轄區(qū)域“一村一點”示范村建設任務，在20xx年的建設基礎上，穩(wěn)步有序推進市四套班子領導掛點村和“一村一點”示范村建設進展，發(fā)揮示范帶動作用；東華鎮(zhèn)、橫石水鎮(zhèn)未申請和未能通過考核驗收的xx市20xx年美麗鄉(xiāng)村建設任務村，結(jié)轉(zhuǎn)到20xx年繼續(xù)推進。

（二）開展美麗鄉(xiāng)村建設規(guī)劃。由市美麗鄉(xiāng)村辦組織實施20xx年85條建設任務村和市四套班子領導掛點村的現(xiàn)狀測繪和規(guī)劃；由各鎮(zhèn)（街）組織實施所轄“一村一點”示范村的規(guī)劃和建設；由項目所在鎮(zhèn)負責組織實施“xx市20xx年10條美麗鄉(xiāng)村示范村”和“廣東省20xx年美麗鄉(xiāng)村建設試點項目（西牛鎮(zhèn)金竹村）”的規(guī)劃和建設。規(guī)劃要因地制宜，延續(xù)傳統(tǒng)文化底蘊，廣泛植樹種果，彰顯綠色生態(tài)、地方特點和民族特色，改造與保護相結(jié)合，要有利于“一戶一宅”工作的開展。

（三）建立美麗鄉(xiāng)村建設和整治項目庫。各鎮(zhèn)（街）要根據(jù)村莊建設規(guī)劃，篩選和確定工程項目、建設要點、建設規(guī)模和投資預算，按先易后難、分步實施的原則，以改善農(nóng)村人居環(huán)境為突破口，引導村民科學有序開展農(nóng)村環(huán)境綜合整治和美麗鄉(xiāng)村建設。

（四）加快美麗鄉(xiāng)村考核驗收。加快項目建設進度，建立完整的文字、圖片和影音檔案，做到成熟一批、申報一批、認定一批，落實“以獎代補”幫扶政策，兌現(xiàn)財政補助資金，進一步調(diào)動村民建設美麗鄉(xiāng)村的積極性。

（五）整合涉農(nóng)資金。按照“渠道不亂、用途不變、優(yōu)勢互補、各記其功、形成合力”的原則，整合“一事一議”財政獎補項目資金和農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水務、扶貧、環(huán)保、交通等專項資金，優(yōu)先安排于美麗鄉(xiāng)村建設。

（六）結(jié)合申報省級新農(nóng)村連片示范片項目建設。按照市委、市政府對省級新農(nóng)村連片示范片項目申報工作“不松懈、不放棄”的原則，九龍鎮(zhèn)、黃花鎮(zhèn)、西牛鎮(zhèn)、浛洸鎮(zhèn)要以申報20xx年省級新農(nóng)村連片示范片建設為契機，精心組織，積極引導，提前謀劃項目申報工作，選好選準名村、示范村項目，提前做好村莊環(huán)境整治，提前完成農(nóng)村綜合改革，形成連片建設美麗鄉(xiāng)村的態(tài)勢，全力做好申報工作。

（七）建立美麗鄉(xiāng)村長效管理機制。以村民自治為抓手，通過“三個重心下移”，發(fā)揮村民理事會作用，激發(fā)村民參與美麗鄉(xiāng)村建設和管理的熱情，建立公共設施保養(yǎng)維護、環(huán)境衛(wèi)生動態(tài)保潔、生活垃圾收集處理等村規(guī)民約，形成村民“共謀共建共管共享”長效管理機制，營造文明鄉(xiāng)風。

（八）繼續(xù)開展結(jié)對幫扶工作。20xx年美麗鄉(xiāng)村結(jié)對幫扶工作結(jié)合扶貧工作、密切聯(lián)系群眾工作“就地幫扶”，按照“市四套班子領導掛鉤聯(lián)系鎮(zhèn)街開展扶貧、密切聯(lián)系群眾等工作安排”和“市直(駐英)單位及企業(yè)掛鉤聯(lián)系各鎮(zhèn)（街道）安排表”的工作安排開展美麗鄉(xiāng)村建設結(jié)對幫扶工作，各牽頭單位要結(jié)合幫扶鎮(zhèn)（街）的美麗鄉(xiāng)村建設工作，制定結(jié)對幫扶工作細則，明確目標和任務，提升結(jié)對幫扶工作水平。浛洸鎮(zhèn)、連江口鎮(zhèn)兩個美麗小鎮(zhèn)的建設工作，20xx年不再另行安排領導掛點和結(jié)對幫扶單位。

（九）加強宣傳發(fā)動。通過典型示范，突出農(nóng)民在美麗鄉(xiāng)村建設中的主體地位作用，推廣好經(jīng)驗和好做法，鼓勵和引導社會力量參與美麗鄉(xiāng)村建設，發(fā)動農(nóng)民積極投身美麗鄉(xiāng)村建設。

（十）加強鎮(zhèn)級隊伍建設。各鎮(zhèn)（街）要切實完善鎮(zhèn)級美麗鄉(xiāng)村辦的機構(gòu)建設，打造一支能統(tǒng)籌各方、業(yè)務精干、工作落實的工作團隊,加快資源整合，加大督查通報力度，強勢推進美麗鄉(xiāng)村建設。

（一）動員部署階段（20xx年1月至20xx年4月）

一是宣傳發(fā)動，摸底調(diào)查，確定20xx年85條美麗鄉(xiāng)村建設任務村候選名單；二是制定年度工作方案和結(jié)對幫扶方案，明確目標，分解任務，落實責任；三是落實年度財政專項資金，出臺相應的資金保障政策；四是加快20xx年76條美麗鄉(xiāng)村建設任務村的環(huán)境整治和項目建設，確保建設任務能如期完成。

（二）綜合推進階段（20xx年5月至20xx年6月）

一是由市美麗鄉(xiāng)村辦組織完成20xx年85條美麗鄉(xiāng)村建設任務村和30條市四套班子領導掛點村的測繪和規(guī)劃，由各鎮(zhèn)（街）美麗鄉(xiāng)村辦組織完善所轄區(qū)域“一村一點”示范村美麗鄉(xiāng)村建設任務村的測繪和規(guī)劃，建立可操作性強、符合當?shù)貙嶋H的項目庫；二是清拆危舊茅房和泥磚房；三是開展環(huán)境綜合整治，重點抓好村莊污水排放和農(nóng)村垃圾的“戶集中、村收集、鎮(zhèn)轉(zhuǎn)運”，建立健全衛(wèi)生保潔長效機制；四是做好鄉(xiāng)村綠化，發(fā)動農(nóng)民在村莊周圍和道路兩旁栽種本地宜生樹木，提升環(huán)境質(zhì)量；五是結(jié)合全市農(nóng)村工作會議，組織鎮(zhèn)村干部參觀學習，交流美麗鄉(xiāng)村建設經(jīng)驗；六是做好迎接xx市對我市20xx年美麗鄉(xiāng)村建設考核驗收準備工作。

（三）全面實施階段（20xx年7月至20xx年12月）

根據(jù)年度工作方案，按照“規(guī)劃建設有序、村容村貌整潔、配套設施齊全、生態(tài)環(huán)境優(yōu)良、鄉(xiāng)風文明和睦、管理機制完善、經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展”的要求，發(fā)揮村民的主體作用，積極推進美麗鄉(xiāng)村建設，確保按時完成年度目標任務。

（一）編制20xx年85條美麗鄉(xiāng)村建設任務村的建設規(guī)劃，建立項目庫。[市美麗鄉(xiāng)村辦負責]

（二）落實美麗鄉(xiāng)村建設年度補助資金，通過“以獎代補”的形式，用于補助建設美麗鄉(xiāng)村的村莊環(huán)境綜合整治，排水排污等基礎性公共設施建設，通過落實補助資金，激發(fā)村民建設美麗鄉(xiāng)村的內(nèi)生動力。[市財政局負責]

（三）統(tǒng)籌和整合“一事一議”財政獎補項目資金以及農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水務、扶貧、環(huán)保、交通等專項資金，優(yōu)先安排專項資金用于美麗鄉(xiāng)村建設。[市財政局組織實施，市委農(nóng)辦、市農(nóng)業(yè)局、市水務局、市林業(yè)局、市環(huán)保局、市交通局、市扶貧辦、市美麗鄉(xiāng)村辦等配合]

（四）把美麗鄉(xiāng)村建設工作納入各鎮(zhèn)（街）科學發(fā)展觀績效考評，開展半年和年終績效考評。[市美麗鄉(xiāng)村辦負責]

（六）制定美麗鄉(xiāng)村建設工作宣傳方案。通過正確的輿論引導，推廣好經(jīng)驗好做法，展現(xiàn)鄉(xiāng)村的美麗變化。 [市委宣傳部組織實施，市文廣新局、市委農(nóng)辦、市廣播電視臺、市美麗鄉(xiāng)村辦配合]

（一）加強組織領導，強化工作責任。各鎮(zhèn)（街）黨委政府要切實加強美麗鄉(xiāng)村建設工作的組織領導，主要領導親自抓、負總責，分管領導具體抓，一級抓一級、層層抓落實。

（二）正確把握內(nèi)涵。美麗鄉(xiāng)村建設要實事求是、因地制宜，不搞千村一面，不搞大拆大建，要充分尊重群眾意愿，突出地方特色，守住生態(tài)，留住鄉(xiāng)愁。要以村莊環(huán)境綜合整治為重心，防止重公共設施建設，輕環(huán)境整治。建立完善清潔、保潔機制，發(fā)揮村理事會作用，加強村莊管理，使美麗鄉(xiāng)村不但建得好，還要管得好，更要保得住。

（三）落實扶持政策，整合社會資源、整合“涉農(nóng)資金”，多層次、多元化籌措建設資金；積極動員鄉(xiāng)賢捐資等模式參與美麗鄉(xiāng)村建設。

（四）加強學習培訓。采取集中學習、現(xiàn)場觀摩、參觀考察等形式，加大培訓力度，提升隊伍的整體工作水平。

（五）強化督查指導。對工作積極性差、工作推進慢的鎮(zhèn)（街）或單位繼續(xù)進行督辦、通報批評；加強正面引導，防止政府大包大攬或超出群眾承受能力、違背群眾意愿、做表面文章等負面現(xiàn)象發(fā)生，確保美麗鄉(xiāng)村建設健康有序推進。

20xx年，是林業(yè)災后重建的關鍵之年，通過項目建設，進一步夯實和筑牢發(fā)展平臺，實現(xiàn)生態(tài)文明建設、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、林區(qū)安全穩(wěn)定三個方面協(xié)調(diào)發(fā)展，班子經(jīng)過認真分析研究，確定了20xx年的工作思路是：災后重建見成效、依法治林更規(guī)范、產(chǎn)業(yè)發(fā)展有提升、重點工作有突破。

一是生態(tài)修復提升指標。通過實施震損林地修復、大熊貓棲息地修復、農(nóng)村房前屋后綠化等項目的實施，全面修復受損林地，讓各項生態(tài)環(huán)境指標在原有基礎上有所增加，生態(tài)優(yōu)勢進一步得到凸顯，并加大宣傳，讓生態(tài)成為滎經(jīng)最大的“賣點”。

二是保護開發(fā)洗亮名片。通過實施災后恢復重建大熊貓基因交流走廊帶、大熊貓生態(tài)適應性放歸基地、珙桐森林公園等一批國家、省市關注的重點生態(tài)建設項目，全力推出“世界第一熊貓廊道”、“中國熊貓放歸第一基地”、“中國最美珙桐之鄉(xiāng)”等系列生態(tài)產(chǎn)品，充分展現(xiàn)我縣生態(tài)文明建設成果，提升滎經(jīng)生態(tài)知名度，強勢助推生態(tài)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

三是產(chǎn)業(yè)重建助農(nóng)增收。通過實施木質(zhì)工業(yè)原料林基地、木本中藥材產(chǎn)業(yè)基地、林竹基地、珍稀名貴樹木產(chǎn)業(yè)基地項目，大力發(fā)展楨楠、林竹、林下蔬菜、林產(chǎn)品種植基地，建設林業(yè)產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)，打造3萬畝楨楠基地建成楨楠（其中純林1萬畝，“茶+楠”套種2萬畝以上）；綠化、園林苗木基地達1000畝以上，建成名符其實的楨楠之鄉(xiāng)。并新建、改林區(qū)公路150公里，實現(xiàn)林農(nóng)人均收入每年近200元以上的漲幅。

一是進一步深入宣傳《森林法》及相關的法規(guī)政策，強化林業(yè)建設對實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略、建設“現(xiàn)代生態(tài)旅游城市”、全面建設小康社會的重要性和緊迫性的認識，從而推動依法治林工作進程。不斷提高全民依法造林護林的自覺性，不斷增強林業(yè)生態(tài)意識和法制意識，為我縣生態(tài)林業(yè)建設營造良好氛圍。 二是建立閉合有效的監(jiān)管機制。在采伐管理上，堅持做到縣、鄉(xiāng)、村三級同步監(jiān)管，實行管理目標責任考核制度，建立和完善聯(lián)防機制，強化源頭管理，加大道路運輸巡查和木材出入境管理，達到多層、多點的監(jiān)管手段；三是建立嚴格執(zhí)法的管理隊伍。進一步加強隊伍建設，提升隊伍業(yè)務和執(zhí)法水平，堅持嚴格執(zhí)法、公正執(zhí)法。時刻保持高壓態(tài)勢打擊破壞森林資源的違法、犯罪行為，確保森林資源安全；四是建立功能完善的調(diào)解機制。加大對林權(quán)糾紛調(diào)解機構(gòu)的軟硬件投入，建立和完善林權(quán)糾紛調(diào)解機構(gòu)，加強與信訪、司法部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作銜接，妥善處理各類林權(quán)糾紛，化解一批多頭上訪、纏防案件，降低越級上訪、纏訪等違法上訪數(shù)量，確保社會穩(wěn)定。

一是以現(xiàn)代林業(yè)產(chǎn)業(yè)重點縣建設為契機，優(yōu)化提升98萬畝人工商品林的基礎上，全力做好珍稀樹木基地建設工作，推廣“茶+楠”的建設模式，打造出具有林業(yè)特色的產(chǎn)業(yè)基地3萬畝以上，同時充分利用我縣豐富的林下資源，通過整合鞏固退耕還林后續(xù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目，鼓勵群眾發(fā)展林下經(jīng)濟產(chǎn)品，力爭在養(yǎng)蜂、天麻及中藥材、野生動物馴養(yǎng)、方竹筍開發(fā)上有所提升，積極探索林上、林中、林下立體化發(fā)展模式，不斷拓展和豐富林業(yè)建設內(nèi)涵，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)多元化發(fā)展。二是加大、放活林權(quán)流轉(zhuǎn)，增強產(chǎn)業(yè)發(fā)展活力。以開展金融支林示xx縣建設為契機，積極開展信貸產(chǎn)品和合作機制創(chuàng)新，構(gòu)建功能齊全的林權(quán)評估、流轉(zhuǎn)、信貸服務平臺，破解林權(quán)信貸、融資難題，實現(xiàn)金融與林業(yè)發(fā)展的有效互動，以林權(quán)為抵押，金融部門為林農(nóng)和農(nóng)業(yè)企業(yè)以及合作社發(fā)展和廣大林農(nóng)發(fā)展提供資金支持。

一是在“牛背山”、“龍蒼溝森林公園”重大生態(tài)旅游項目開發(fā)上，全力做好公益林地等級調(diào)整和林地占用相關工作，為生態(tài)旅游開發(fā)做好前期林業(yè)政策許可。

二是按照縣委、政府的工作安排，積極開展省級珙桐森林公園的創(chuàng)建工作，力爭在20xx年內(nèi)創(chuàng)建成功，為我縣生態(tài)建設再創(chuàng)品牌。

三是積極對上爭取，退耕還林政策支持，為我縣農(nóng)林產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供支持。

四是爭取生態(tài)效益補償。我縣是長江上游生態(tài)屏障重點建設縣，全縣林地面積中天然林成分較大，80%以上的林地面積進行了生態(tài)保護，在一定程度上制約了林業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，作為經(jīng)濟欠發(fā)達的山區(qū)縣份，我們將努力申請納入到國家生態(tài)補償機制范疇，支持林區(qū)生產(chǎn)和發(fā)展。

工會工作年度計劃 衛(wèi)生院護理工作年度計劃篇六

在上級的正確領導下，經(jīng)過全鄉(xiāng)教育工作者的共同努力，我們較好的完成了上學年的各項教學教研任務：按計劃開展了所安排的20次教學教研活動。其中大的活動有：舉辦中小學教育藝術(shù)節(jié)、中小學運動會、小學生德育演講比賽、留守學生教育研討會、教師優(yōu)質(zhì)課競賽、教學質(zhì)量檢測等。都取得了較好的效果。教育藝術(shù)節(jié)文藝節(jié)目被縣電視臺轉(zhuǎn)播；去秋我鄉(xiāng)村小教師參加縣教師三課競賽，平均成績位全縣第七名；今春縣小三抽考，我鄉(xiāng)村小成績位于同系列第五名。村小小六縣質(zhì)量檢測成績位于全縣同系列第三位。同時，在教學教研中，也存在一些問題，如部分教師的教學效率不高，教學效果差；個別教師愛崗敬業(yè)精神不夠，教學過程不扎實；少數(shù)學校教研不力，沒有及時的解決本校教學上的難點、熱點問題，等等。

為了提高教師素質(zhì)，提高教育質(zhì)量，提高教學教研的針對性、實效性，特制定本工作計劃。

以規(guī)范辦學行為、優(yōu)化教學過程、提高課堂教學效率、提高教育質(zhì)量、開展素質(zhì)教育為目的，以提高教師職業(yè)道德素養(yǎng)和業(yè)務水平為突破口，扎實開展教學教研活動，促進我鄉(xiāng)教學質(zhì)量的穩(wěn)步提升。

1、積極開展有針對性的教學教研活動，在活動中提高教師的教學教研水平，提高運用新理念指導教學實踐的水平，使教學過程中的備、講、輔、批、考、評進一步的科學化，規(guī)范化。通過活動的開展，為學生全面發(fā)展提供交流、展示、學習、提高的平臺，以促進素質(zhì)教育的全面開展。

2、加強專題研究，切實解決影響課堂教學效率低、教學效果差、教學方法不當、村小教研不力等亟待解決的問題。

3、強化模范教師、骨干教師的示范帶頭作用，用他們的先進事跡教育引領廣大教師，進一步增強愛崗敬業(yè)、無私奉獻的職業(yè)道德修養(yǎng)，進一步提高教書育人本領。

1、制定切實可行、行之有效的計劃。要求各校依據(jù)中心校計劃，制定本校計劃，且達到“實際、實用、實效”，并在工作中落實。各校要在校長的領導下，在教導主任（或業(yè)務副校長）的主持下，廣泛針求本校教師的意見、建議，群策群力，制定好校本教研計劃。

2、加強計劃的執(zhí)行力度。中心校計劃，除與上級安排的臨時活動在時間上不能錯開外，所有活動按計劃時間按時開展。各校計劃安排的活動，也必須按時開展。中心校將對各?；顒拥拈_展情況、教師參加情況、活動的`效果等，進行及時考評、督查；對各校參加中心校組織的活動情況，及時下發(fā)評價通報，以促進活動的有效開展。

3、加強薄弱學科和畢業(yè)班教學研究，加強培優(yōu)幫困工作，大面積提高學生學業(yè)成績。

八月份：

1、制定中心學校教學教研工作計劃。

2、學校人員調(diào)整到位，學校開學工作安排到位。

九月份：

1、9月1日組織學生報到注冊，9月2日按課程表上課。

2、9月3日——6日，組織開學工作情況檢查。

3、做好中小學教育藝術(shù)節(jié)的籌備工作，征集、選定本屆藝術(shù)節(jié)主題。

十月份：

1、組織優(yōu)質(zhì)課競賽活動（13日——15日，地點完小）。

2、做好小學生田徑運動會的籌備工作。

3、舉辦南向店鄉(xiāng)第六屆中小學教育藝術(shù)節(jié)（29日，承辦單位：一中）。

十一月份：

1、組織中考（11日——12日）。

2、舉辦小學生田徑運動會（19日，承辦單位：二中）。

十二月份：

1、復習課教學研討（15日語文、16日數(shù)學、17日英語。地點完?。?/p>

2、安排期末復習工作，提高復習課教學效率。

xx年元月份：

1、組織期末統(tǒng)考

2、做好各項期末工作。安排好假期及開學初工作。

二月份：

1、組織開學工作檢查（22日——24日）

2、召開教導主任教學管理及教研工作研討會（25日）

三月份：

1、召開培優(yōu)轉(zhuǎn)困研討會。

2、組織送教下村小活動（17日）

四月份：

1、組織縣抽考前的鄉(xiāng)初選考試（16日上午）

2、做好縣質(zhì)量抽考的報名、赴考等工作。

五月份

1、組織小學生德育演講比賽（9日上午，中心校）

2、召開畢業(yè)班教師座談會（11日二小、12日金莊，13日完?。?/p>

六月份

1、組織抽考（11日上午，一小、二?。?/p>

2、組織期末考試

七月份

1、做好期末結(jié)束工作，收集、整理檔案、資料。

2、做好學校、教師年度考評工作。

八月份

組織、安排好暑假教師培訓工作

中心學校

xx年八月十六日

工會工作年度計劃 衛(wèi)生院護理工作年度計劃篇七

完成時限：20xx年12月至20xx年2月份起草各類管理制度，20xx年2月抽出一星期時間每天下午14：00召集各部門主管研究討論，初稿訂下來后，報總經(jīng)理批準。春節(jié)放假開工時正式頒布。

1、按人員配置及20xx年流動情況。分析評估各部門工作量，判斷其人員缺失數(shù)量。

2、人才儲備：為中層管理人員的補充做好準備。

1)在招聘過程中用人部門需要有明晰的用人需求：

通過評估確定招聘人員數(shù)量時，人事部需跟各部門進行深層次的溝通，確定應聘人員要求具備的素質(zhì)、條件和潛質(zhì)。

完成時限：20xx年12月至20xx年1月份，這段時間內(nèi)可以單獨抽出一天，召集各部門主管討論確定。

2)招聘渠道與方式：網(wǎng)絡招聘、現(xiàn)場招聘、內(nèi)部招聘：

具體實施時間：

根據(jù)各部門提交的人力需求匯總按公司實際人力需求情況決定。

并根據(jù)各部門的培訓需求及企業(yè)的整體需要建立培訓計劃，從基礎的技能培訓、質(zhì)檢培訓、項目管理培訓、團隊合作培訓、個人意識培訓、新員工企業(yè)文化培訓。

具體實施時間：

1、人事部與各部門溝通協(xié)助各部門編寫20xx年度員工培訓計劃，計劃20xx年三月份完成；

2、采用培訓的形式：內(nèi)部培訓教材；網(wǎng)絡培訓；外聘講師到企業(yè)授課；

3、計劃培訓內(nèi)容：主要應重點培訓企業(yè)文化與制度和崗位技能；

4、培訓時間安排：內(nèi)部培訓時間由各部門及人事部溝通暫訂每月一次培訓。

1、建立內(nèi)部溝通機制。

建立溝通機制成敗的關鍵是由三方構(gòu)成的一個三角洲，這個三角洲的三方分別是總經(jīng)理、人事部和員工部門經(jīng)理。只有保證這個三角洲的穩(wěn)定，才會有基本的保障。

2、通過每月舉辦一些中小型活動提高員工凝聚力具體實施時間：

此項工作納入月度計劃來做，但是是一個漫長持續(xù)的過程，需全體員工積極加入到建立企業(yè)文化的工作中來，共同創(chuàng)造，讓維隆的企業(yè)文化真正的活躍起來!

1、薪酬制度的透明化。

2、建立以人為本的薪酬方式首先要把員工作為公司經(jīng)營的合作者，建立員工與公司同榮俱損的薪酬制度，然后加大員工福利和獎勵的比例，使其有強烈的歸屬感!

3、建立對核心員工的薪酬考慮中長期薪酬方案。

具體實施時間：

在企業(yè)的發(fā)展過程中進行適當?shù)囊龑?，使員工認同并執(zhí)行公司的薪酬制度，發(fā)現(xiàn)問題不斷完善。

1、員工福利為在公司工作滿一年的員工購買社保，保障員工最基本的醫(yī)療及工傷待遇，制訂年終獎制度等，讓員工得到家人對公司的認同使員工有歸屬感。

2、計劃制訂激勵政策：

季度優(yōu)秀員工評選與表彰、年度優(yōu)秀員工評選表彰、內(nèi)部升遷和調(diào)薪調(diào)級制度建立、員工合理化建議(提案)獎、對部門設立年度團隊精神獎、最佳創(chuàng)意獎，建立內(nèi)部競爭機制(如末位淘汰機制)等。

1)給員工一個發(fā)展的空間和提升的平臺。

建立完善的競爭機制，鼓勵員工競爭上崗。

對在本崗位已經(jīng)有不俗表現(xiàn)、能力已超越本崗位要求的員工，但暫時又還沒有更高一層級的崗位空缺時，對員工輔以平級輪崗，用新的崗位，新的工作，新的挑戰(zhàn)，激起員工的工作熱情，同時，也讓員工學到更多的知識和技能，有效提升員工的綜合素質(zhì)，為該員工能勝任更高層次的工作崗位奠定基礎。

2)提供有競爭力的薪酬水平。

首先，調(diào)查清楚同行及本工業(yè)區(qū)周邊薪酬水平。制訂出具有競爭力的薪酬制度；使公司在行業(yè)中有一定的競爭力。

具體實施時間自總經(jīng)理認同核準后，人事部將制定各項福利激勵制度，報審批通過后嚴格按照既定的目標、政策、制度進行落實。此項工作為持續(xù)性工作。并在運行后每個月度和季度內(nèi)進行一次員工滿意度調(diào)查。通過調(diào)查信息向公司反饋，根據(jù)調(diào)查結(jié)果和公司領導的答復對公司福利政策、激勵制度再行調(diào)整和完善。

績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成業(yè)務量和不盡職盡責的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法，建立公平的競爭機制，提高工作效率，培養(yǎng)員工工作的個人意識和責任心，及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進企業(yè)的發(fā)展。

20xx年，人事部將通過與各部門深層次溝通，協(xié)助各部門著手進行績效評價體系的制定與完善，并持之以恒地監(jiān)督貫徹和運行。

具體實施時間

1、20xx年1月~4月這段時間內(nèi)力爭與各部門深層次的詳細溝通，協(xié)助各部門制定績效考核方案，最后歸總形成維隆公司整體績效考核評估系統(tǒng)。

2、主要工作內(nèi)容：

根據(jù)制訂的績效考核大框架結(jié)合往年度績效考核工作中存在不足，對現(xiàn)行制度、相關使用表單進行修改，考核結(jié)果反饋與改進情況跟蹤、考核結(jié)果與薪酬體系的鏈接等多方面進行修改，保證績效考核工作的良性運行。

3、推行過程是一個貫穿全年的持續(xù)工作。人事部完成此項工作目標的標準就是保證建立科學、合理、公平、有效的績效評價體系。

1、對正常人員流動的采取適度原則適度的員工流動，是保持我司人員系統(tǒng)更替重要方式。流動率過小，會使公司得不到新鮮的血液，影響公司的活力。但是過度的流動，尤其是向外流動，對企業(yè)來說是很大損失。

2、具體實施內(nèi)容為有效控制人員流動。

對人員招聘工作進行進一步規(guī)范管理。

嚴格審查預聘人員的資歷，人事部還要及時地掌握員工思想動態(tài)，做好員工思想工作，有效預防員工的不正常流動。并做好離職調(diào)查。

1、員工：

《員工手冊》初稿已完成，員工隊伍正在建立中，計劃在下年度十二月份整頓完畢。

2、宿舍：

衛(wèi)生和紀律的制度制訂出臺，公司人員要支持與配合，堅持執(zhí)行。

3、食堂：

相關食堂管理制度出臺，盡力提高飯菜衛(wèi)生、質(zhì)量。根據(jù)就餐人數(shù)，定出一個標準，決定伙食費用的多少。同時根據(jù)廚房所用原料的市場行情，靈活調(diào)整。

4、規(guī)范清潔工工作職責，使廠區(qū)各個區(qū)域干凈、整潔。

公司過去頒布的剛性的制度已經(jīng)不少，但是有些卻流于形式，原因就是剛性制度沒有剛性執(zhí)行。

如何做到制度的剛性執(zhí)行，首先管理者要以身作則常抓不懈。對政策的執(zhí)行要始終如一地堅持，工作中要做到有布置有檢查，檢查工作不能前緊后松，企業(yè)要想強化執(zhí)行力，必須在每個方案出臺時引起管理者的高度重視，凡是牽扯到管理者的方面一定要率先示范，做出表率。

具體實施時間20xx年全年度不斷完善關于執(zhí)行制度的制度。