在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天,報告不再是罕見的東西,報告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無誤的。那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢?下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫,我們一起來了解一下吧。
個人年度報告總結(jié)個人年終報告啊篇一
一、認認真真,做好本職工作,我的日常工作主要為:
1、根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌鲂星槊吭掳磿r上報車險分析、非車險分析、市場分析,及時向上級部門反應(yīng)我市保險市場業(yè)務(wù)承保情況及發(fā)展現(xiàn)狀。
2、為全力配合產(chǎn)壽交叉業(yè)務(wù)發(fā)展,每月定時上報產(chǎn)壽交叉業(yè)務(wù)報表及月度報告,利用周末節(jié)假日給壽險縣級營銷部辦理業(yè)務(wù)培訓(xùn),宣導(dǎo)我司業(yè)務(wù)承保政策及承保險種、產(chǎn)品條款、展業(yè)方法及技巧。
3、單證管理方面,包括單證的申領(lǐng)、發(fā)放、盤點、登記,月底保證單證逾期領(lǐng)用未核銷率為1%以內(nèi),單證核銷率控制在85%以上,單證作廢率控制在3%以內(nèi);營銷員管理方面,主要包括營銷員申辦展業(yè)證、到期換證、錄協(xié)議,代辦兼業(yè)代理許可證,以及代理手續(xù)費的提取。
4、對兼業(yè)代理單位銀行的維護及跟蹤服務(wù),主要為農(nóng)行、工行、九華農(nóng)商行。
5、加強與對口部門溝通,根據(jù)市場情況及時制定業(yè)務(wù)承保政策。
6、維護前臺窗口形象、做好服務(wù),前臺是展示公司的形象、服務(wù)的起點。對于客戶來說,前臺是他們接觸我們公司的第一步,是對公司的第一印象,是非常重要的。所以前臺在一定程度上代表了公司的形象。同時,公司對客戶的服務(wù),從前臺迎客開始,好的開始是成功的一半。有了對其重要性的認識,更加認真做好本職工作。
二、業(yè)務(wù)管理
1、注重加強出單投保資料的管理,非車險應(yīng)收保費的管理,對保費在2萬元以下的非車險業(yè)務(wù)實行見費出單。
2、注重加強承保質(zhì)量的管理,對于車險主要控制老舊車型、長齡車、自卸車、特種車輛、拖拉機業(yè)務(wù)的承保,控制承保單保交強險業(yè)務(wù),一直以來我司交強險占比均在22%,(分公司目標(biāo)值是控制在27%以內(nèi)),控制商業(yè)險折扣率,提高車均保費,我司商業(yè)險平均折扣率在全省屬最低排列第一,非車險業(yè)務(wù)尤其企財險均實行保前查勘,進行風(fēng)險識別。平時積極與理賠部門進行溝通,就理賠部門對出險車輛反應(yīng)的問題及時進行調(diào)整我司業(yè)務(wù)承保政策及業(yè)務(wù)發(fā)展思路。
3、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動,組織大家學(xué)知識、找經(jīng)驗,提高員工全面素質(zhì)。培訓(xùn)重點放在學(xué)習(xí)保險條款、展業(yè)技巧的知識上,通過學(xué)習(xí)促進員工自身素質(zhì)的不斷提高,為公司的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展打下一定的基礎(chǔ)。
三、工作中的不足
由于工作千頭萬緒,加上公司目前人手較少,一人身兼數(shù)職,有時難免忙中出錯。例如:能力有限、有時工作有急躁情緒,有時工作急于求成,反而影響了工作的進度和質(zhì)量;處理一些工作關(guān)系時還不能得心應(yīng)手,難免有些苛苛碰碰。
總之,做人態(tài)度和心態(tài)很重要,端正態(tài)度,才能更好的處理和解決面對的問題,客觀的面對自己的不足,更好的去改進,相信每個人都會有美好的明天。一年來,我嚴(yán)于律己、克己奉公,從容的面對挑戰(zhàn),不斷的去豐富充實自己,用自身的帶頭作用,在思想上提高認識,經(jīng)常主動加班處理工作上的事情,行動上用嚴(yán)格的制度規(guī)范,努力的完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),并盡量努力做到讓領(lǐng)導(dǎo)滿意。新的一年即將到來,保險市場的競爭將更加激烈,公司要想繼續(xù)保持較好的發(fā)展態(tài)勢,必須進一步解放思想,更新觀念,突破自我,逐漸加大市場營銷力度。新的一年我將以飽滿的激情、以百倍的信心,迎接未來的挑戰(zhàn),使本職工作再上新臺階。我相信,在公司總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,上下一心,艱苦奮斗,同舟共濟,全力拼搏,我們公司一定能夠創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績!
個人年度報告總結(jié)個人年終報告啊篇二
一年過去了,回顧自己的工作,在賓館以及前廳部領(lǐng)班和主管的指導(dǎo)下,在不同的方面取得了一定的成績和收獲。也還存在一些不足之處?,F(xiàn)對今年工作進行總結(jié)。
一、對前臺工作重要性的認識
不管哪一個崗位,不管從事哪一項工作,都是賓館整體組織結(jié)構(gòu)中的一部分,都是為了賓館的總體目標(biāo)而努力。對前臺工作,應(yīng)該是“賓館的形象、服務(wù)的起點”。因為對客戶來說,前臺是他們接觸賓館的第一步,是對賓館的第一印象,而第一印象非常重要,所以前臺在一定程度上代表了賓館的形象。同時,賓館對客戶的服務(wù),從前臺迎客開始,好的開始是成功的一半。有了對其重要性的認識,促使我進一步思考如何做好本職工作。
二、努力提高了服務(wù)質(zhì)量
前臺的主要工作是迎客,為客戶答疑。因此,做好此項工作,最重要的是服務(wù)態(tài)度和服務(wù)效率。我始終堅持“以情服務(wù),用心做事”,始終面帶微笑,認真謙和的接待各方來客,我對待工作勤懇扎實,嚴(yán)格按照關(guān)于前臺工作的各項規(guī)定和要求,認真履行崗位職責(zé),積極開展各項工作。對師傅以及同事教給我的知識爭取一次性記牢,不懂得問題當(dāng)場問明白,并做了認真的總結(jié),避免了以后出現(xiàn)同樣的問題后不知道怎么處理。同時認真學(xué)習(xí)同事的做事放方法和說話技巧,漸漸地使自己辦事麻利、高效、少出差錯。在出色完成工作的同時,增強了自己處事的'靈活性,提高了溝通技能及人際關(guān)系的處理能力。
三、加強了禮儀知識及英語知識的學(xué)習(xí)
要做好服務(wù)工作,光有良好的意識還不夠,還必須學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)知識,避免好心辦壞事。如業(yè)余時間認真學(xué)習(xí)禮儀知識,公共關(guān)系學(xué)。了解在待人接物中必須要遵守的禮儀常識,包括坐姿、站姿、說話口氣、眼神、化妝、服飾搭配,以及回答客戶提問技巧等等。雖然賓館外賓不多,但如果英語不好的話,上大夜遇上外賓就不好辦了。所以需要加強外語的學(xué)習(xí)。
四、加強了與賓館各部門的溝通
了解賓館的發(fā)展?fàn)顩r和各部門的工作內(nèi)容,有了這些知識儲備,一方面能及時準(zhǔn)確地回答客戶的問題,準(zhǔn)確地轉(zhuǎn)接電話。如果知識某個部門沒人,會提醒來電方,并簡要說明可能什么時間有人,或者在力所能及的范圍內(nèi),簡要回答客戶的問題,同時也能抓住適當(dāng)機會為賓館作宣傳。做好賓館部門和客戶溝通的橋梁。
五、不足之處
聊天的話題不多,每次跟同事在一起的時候總是感覺沒有什么話題可聊,總是在聽別人說話,自己也很少參與,導(dǎo)致讓人感覺我是一個不容易接近的人。知識儲備不夠,對一些外幣的兌換等掌握得不夠好。英語水平低,外賓來了都不敢跟外賓交流。
六、來年計劃
在明年的工作中,我會繼續(xù)保持良好的勢頭,堅持前臺部多年來的優(yōu)良傳統(tǒng),針對自己的不足之處,努力學(xué)習(xí),自我增值,永不落伍。同時從更高的角度來要求自己做到,做事以最嚴(yán)格來規(guī)范自己,使技能水平與業(yè)務(wù)知識達到一個更高的層次。我會努力配合主管和領(lǐng)班開展工作,認真完成各項任務(wù),努力為團隊建設(shè)做貢獻。和大家共同營造一個健康和諧的工作環(huán)境。也希望賓館會越來越好!
個人年度報告總結(jié)個人年終報告啊篇三
一、加強內(nèi)部員工的培訓(xùn)力度,提高員工綜合業(yè)務(wù)的處理能力。
1、20--年新入職的員工底子較差,業(yè)務(wù)知識及電腦系統(tǒng)知識都有待提高。
在20--年度計劃每星期組織財務(wù)部各員工分別對國家有關(guān)法律法規(guī)、會計制度、保險法、財務(wù)制度、管理制度等有關(guān)法律法規(guī)進行系統(tǒng)學(xué)習(xí),鞏固會計人員理論知識,提高會計人員帳務(wù)處理能力。
2、繼續(xù)跟進審計和成本報表系統(tǒng)電腦化工作,完成工程倉與總倉數(shù)據(jù)系統(tǒng)一體化的操作。不定期組織財務(wù)人員對公司各操作系統(tǒng)進行學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提高財務(wù)工作效率。
3、強化員工主動服務(wù)意識的工作積極性,特別是售票處和總倉的對外服務(wù)水平,不定期邀請質(zhì)檢部或營業(yè)部門對員工進行服務(wù)禮儀和推銷技巧進行重點培訓(xùn),全面提升員工綜合能力。
二、深化財務(wù)部內(nèi)部績效考核制度,提高員工工作積極性。
在20--年底,財務(wù)部通過制定工作進度表,落實了分組、分層的考核評分制度,已取得初步成效。在20--年將繼續(xù)深化這種考核制度,與人事部加強合作,在相互配合的工作中不斷學(xué)習(xí),提高部門的管理力度。
三、加強應(yīng)收應(yīng)付帳款的管理,加大財務(wù)監(jiān)督力度。
1、加強應(yīng)收帳款的催收工作,包括直通車、各旅行社以及協(xié)議單位的掛賬款,保障公司的營業(yè)款項能及時回籠。
2、配合會計師事務(wù)所的各類審計工作,規(guī)范各類支出報銷手續(xù),加強事后的監(jiān)管力度。
在20--年度,對各類采購報銷單據(jù)從成本到應(yīng)付會環(huán)節(jié)均加強審核,根據(jù)收貨單或收據(jù)上的信息能夠聯(lián)系供應(yīng)商進行明查或暗訪,確保各類商品質(zhì)優(yōu)價廉。
四、繼續(xù)加強公司成本核算管理,規(guī)范成本核算流程。
1、加強市場調(diào)查價格力度,切實做好市場調(diào)查評估工作,不斷拓展供應(yīng)商渠道,貨比三家,擇優(yōu)選擇,切實控制好物資采購價格在合理水平。
2、加強各部門商品、有價票據(jù)、備用金的抽查力度,特別是對二級倉庫的'食品、酒水、用品的保質(zhì)期給予重點關(guān)注,每周抽查一次。同時加強與餐飲部、宵夜廣場的溝通工作,完成出品標(biāo)準(zhǔn)成本卡制作,為合理分析食材消耗提供可靠依據(jù)。
3、加強有機農(nóng)場家禽類、種植類的成本核算和費用分析,為公司養(yǎng)殖成本提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持。
4、加強對公司能源節(jié)流的控制,做好淡季成本控制,控制倉庫淡季庫存數(shù)量,做到合理運用,減少資金積壓。
五、繼續(xù)完善資產(chǎn)管理,逐步健全建立資產(chǎn)卡片。
1、完成各部門20--年年度資產(chǎn)盤點和確認工作,組織盤點人員總結(jié)盤點情況及編寫資產(chǎn)報告,優(yōu)化餐飲部餐具用具、廚房用品的管理辦法。
2、聯(lián)系各部門資產(chǎn)管理員統(tǒng)一資產(chǎn)名稱,特產(chǎn)是餐具用具、裝飾用品,拍照存檔。逐步健全資產(chǎn)明細賬,建立資產(chǎn)卡片。
3、逐步啟用金蝶系統(tǒng)方式錄入固定資產(chǎn),建立資產(chǎn)系統(tǒng)初始化數(shù)據(jù),規(guī)范資產(chǎn)折舊分?jǐn)偡绞?,不斷提高工作效率?/p>
六、在對公司其他部門的工作方面:
1、對各經(jīng)營部門產(chǎn)生的各項費用進行核算分析工作,及時為經(jīng)營部門提供數(shù)據(jù)支持。財務(wù)報表完善后,會計人員每月均對各部門的異常數(shù)據(jù)進行分析,配合部門查找原因,尋求解決方法。
2、加強與市場部的溝通與協(xié)調(diào),在工作中不斷完善崗位職能、提升服務(wù)意識,為市場部提供最新、最快、最準(zhǔn)的旅行社預(yù)付款、掛賬和返傭信息。
3、繼續(xù)全力以赴做好一線支援服務(wù)工作,動員全體員工積極、主動參與各部門推廣活動和營業(yè)需要等人員調(diào)配安排。
個人年度報告總結(jié)個人年終報告啊篇四
一、努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,在工作中不斷提高自己的工作能力
材料是公司運作的后勤保障,是關(guān)系到公司整個項目最后收益的重要環(huán)節(jié),所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,將我放在如此重要的崗位上,從事材料員工作,使我懂得了許多道理,也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗。了解到一個材料員所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,保持對公司的忠誠,不斷努力提高自己在作業(yè)流程上的知識。
在采購過程中我不僅要考慮到價格和質(zhì)量因素,更要限度的節(jié)約成本,做到貨比三家,還要了解供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的操作,明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點,作用及意義。在工作中,我一直嚴(yán)格要求自己,認真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù)。對專業(yè)和非專業(yè)不懂的問題,虛心向同事學(xué)習(xí)請教,不斷提高充實自己,立爭在本職崗位上為公司做出更大的貢獻。同時努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,年初先后報學(xué)了施工員和取樣員培訓(xùn)并拿到了相關(guān)證件。
二、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),用心做好細節(jié),把好材料采購關(guān)
熟悉市場行情,掌握市場動態(tài)。在采購具體材料前首先向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單,并對證明單上所列各種材料、質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格認真審查,將證明單、合格證送交資料員,自己也留底備份,對于采購回來的材料分明別類的記好臺賬,定期進行匯總,對于有可能超預(yù)算的材料,及時與項目經(jīng)理和施工員聯(lián)系,看是什么原因造成超量。
在材料采購方面,小量的輔材和工具我都要求施工隊提前寫好材料申請單,自己開車跑建材批發(fā)市場,多家比對拿比較便宜、質(zhì)量也可信的材料,對于量比較少的,我就直接自己裝車拖回工地;自己車裝不下的,就采取讓賣家送貨上門的方式,盡量不從零售點拿材料,減少資金流失;大批量的材料,在付款方面,盡量選擇有資金周轉(zhuǎn)能力的供貨商,先發(fā)貨后分部付款,把有限的資金用在刀刃上,間接性地降低成本,在這里我還要對公司同事們說聲:“謝謝”,感謝他們將一些以前合作過的有信譽的供貨商介紹給我,還有某些材料的底價信息,讓我與供貨商談判時做到了心中有數(shù),從而成功降低了成本。
三、嚴(yán)格規(guī)范的制作合同,并做好合同審核表,上報逐級審核
在制定合同方面,我也認真努力的去做好、做細,尤其是對于批量較大的材料,更是如此,通常都會先在網(wǎng)上看下別人相同材料采購的樣本,看別人是怎么要求的,再根據(jù)我們自己的實際情況以及我們所要著重的一些供貨細節(jié),再據(jù)實做出一份可行的合同,以方便后期供貨不出問題,以及規(guī)避一些不必要的風(fēng)險和麻煩,給正?;ㄔO(shè)施工打下良好基礎(chǔ),確保工程的順利進行。
四、嚴(yán)格材料進場驗收制度
大宗材料和三材進場,我都會提前要求供貨商同時出具材料的各種材質(zhì)證明,合格證等等,并由現(xiàn)場施工員、工種施工員和監(jiān)理共同驗查材料質(zhì)量,并建立臺帳,然后直接出庫給施工隊,對于不合格,不符合質(zhì)量要求的材料,堅決予以退回。報銷發(fā)票時,按公司財務(wù)要求,發(fā)票、出入庫單、材料明細和各種小票準(zhǔn)備齊全、手續(xù)完備,先報項目經(jīng)理審核而后由領(lǐng)導(dǎo)審批。
在盡量回避材料商的吃請,每有材料商送貨過來要請吃飯,我都盡量回避,因為我知道一旦吃了人家的,在材料審核上面,就不好說話了,和材料商搞好關(guān)系,我堅持在信譽上和他們建立關(guān)系,只要送過的材料沒有問題,該按合同結(jié)算的,馬上給人家做表上報請款,遇到付款有問題的時候,也是主動向他們說明原委,爭取他們的理解,不丟公司形象,同時又能建立健康良好的合作關(guān)系。并建立合格材料商通信錄,把信譽好的材料供貨商記錄在里面,方便以后采購聯(lián)系。