總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書(shū)面材料，它可以使我們更有效率，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結(jié)吧。相信許多人會(huì)覺(jué)得總結(jié)很難寫(xiě)？下面是小編為大家?guī)?lái)的總結(jié)書(shū)優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。

未中標(biāo)原因總結(jié) 未中標(biāo)原因分析篇一

我公司與貴公司于____年____月____日簽訂了一項(xiàng)建設(shè)工程施工合同，合同約定由我公司承建貴公司的__________工程。合同簽訂后，我公司積極組織力量施工，工程于____年____月____日開(kāi)工，____年____月____日主體封頂。按合同專(zhuān)用條款第26條工程款支付約定，貴公司應(yīng)于____年____月____日前支付工程進(jìn)度款約________萬(wàn)元，以及____年____月____日前累計(jì)支付工程進(jìn)度款不低于________萬(wàn)元。

截止目前，我公司共收到工程進(jìn)度款________萬(wàn)元，拖欠的工程進(jìn)度款經(jīng)我公司多次催要，貴公司卻遲遲不予支付。貴公司不履行自已付款義務(wù)的行為，導(dǎo)致我公司拖欠大量的勞務(wù)費(fèi)、材料款、農(nóng)民工*不能按時(shí)支付，已嚴(yán)重影響了我公司的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。因此，希望貴公司接到我公司的致函后，七日內(nèi)將所欠工程款支付我公司。否則，我公司將按合同約定的違約、索賠等相關(guān)條款執(zhí)行，并保留通過(guò)法律途徑解決，請(qǐng)貴公司慎重考慮，盡快解決工程欠款事宜。

特此函告。

附:工程進(jìn)度報(bào)表

_________有限公司

____年____月____日

未中標(biāo)原因總結(jié) 未中標(biāo)原因分析篇二

xx市政府辦公室:

接到你們200x年7月28日對(duì)我廠林同志職稱(chēng)評(píng)定情況的詢(xún)查，我們立即進(jìn)行了調(diào)查，現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:

林同志是我廠第二車(chē)間技術(shù)員，于xx年下半年至xx年上豐年在xx工學(xué)院受過(guò)二年社會(huì)成人教育，學(xué)習(xí)了有關(guān)課程，因期間調(diào)到國(guó)外實(shí)習(xí)而未取得學(xué)歷證明。今年上半年評(píng)定職稱(chēng)時(shí)，根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神，決定暫緩評(píng)定他的工程師職稱(chēng)，待取得證明后補(bǔ)辦。

接到市政府辦公室詢(xún)查后，我廠迅速派人去xx工學(xué)院查到了有關(guān)材料，該學(xué)院已出具了林同志的.學(xué)歷證明。7月30日，我廠已為林同志補(bǔ)辦了評(píng)定工程師的手續(xù)，并向本人說(shuō)明了情況，他表示滿(mǎn)意。

特此報(bào)告

xx廠(章)

xx年8月2日

未中標(biāo)原因總結(jié) 未中標(biāo)原因分析篇三

摘要：施工月進(jìn)度報(bào)表是建設(shè)單位控制工程進(jìn)度、投資的重要手段，對(duì)于采用平行發(fā)包模式的大型綜合項(xiàng)目，做好月進(jìn)度報(bào)表的控制和管理，往往能起到事半功倍的效果。因此，需要加強(qiáng)施工、監(jiān)理和建設(shè)單位的有效銜接，通過(guò)進(jìn)度月報(bào)表、項(xiàng)目進(jìn)展匯報(bào)協(xié)調(diào)會(huì)等形式加強(qiáng)項(xiàng)目管理，使項(xiàng)目處于可控狀態(tài)，更好地完成建設(shè)任務(wù)。

關(guān)鍵詞：項(xiàng)目 進(jìn)度報(bào)表 施工 管理

中圖分類(lèi)號(hào)：tu71文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：a 文章編號(hào)：

一、施工進(jìn)度月報(bào)表的重要意義

施工進(jìn)度月報(bào)表是建設(shè)單位指導(dǎo)、控制、綜合評(píng)價(jià)工程進(jìn)度，及時(shí)撥付進(jìn)度款，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行總體管理的重要依據(jù)，要求具有科學(xué)性、準(zhǔn)確性，真實(shí)有效的反映當(dāng)月及下月工程計(jì)劃進(jìn)度，更好的為項(xiàng)目建設(shè)提供服務(wù)。

對(duì)于一個(gè)采用平行發(fā)包模式的大型綜合項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，涉及監(jiān)理，施工單位眾多，作為建設(shè)單位，管理難度巨大，尤其在控制工程進(jìn)度和投資方面，需要有很好地協(xié)調(diào)和管理手段。施工項(xiàng)目進(jìn)度月報(bào)表在控制進(jìn)度和投資方面，起到至關(guān)重要的作用，因此，有必要強(qiáng)化這方面的管理和控制，以達(dá)到有效控制進(jìn)度和投資的目的。

二、定期召開(kāi)項(xiàng)目進(jìn)展匯報(bào)協(xié)調(diào)會(huì)

建設(shè)單位應(yīng)每月定期組織召開(kāi)會(huì)議，分別聽(tīng)取各施工單位對(duì)當(dāng)月工程進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況、下月工作進(jìn)度安排的匯報(bào)，主要內(nèi)容為：

1、當(dāng)月完成工作量、累計(jì)完成工作量、工程進(jìn)展情況，存在的問(wèn)題和建議；

2、下月生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃的施工節(jié)點(diǎn)、形象進(jìn)度；投入的施工機(jī)械情況；原材料準(zhǔn)備情況；投入的安全、管理技術(shù)及工種人員數(shù)量；計(jì)劃完成的工程量和產(chǎn)值；

3、現(xiàn)階段影響工程進(jìn)展的主、客觀原因分析；

4、建設(shè)、監(jiān)理單位對(duì)施工單位報(bào)送（匯報(bào)）的月進(jìn)度計(jì)劃和下月進(jìn)度計(jì)劃的科學(xué)性、可實(shí)施性進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)；對(duì)不滿(mǎn)足施工節(jié)點(diǎn)的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整和整改，并落實(shí)調(diào)整和整改方案。

三、對(duì)施工單位工程月進(jìn)度報(bào)表的內(nèi)容要求

固定每月一個(gè)日期前將本月施工進(jìn)度報(bào)表及下月生產(chǎn)計(jì)劃報(bào)送建設(shè)單位，逾期不報(bào)的，建設(shè)單位將予以通報(bào)批評(píng)。仍不整改者，予以經(jīng)濟(jì)處罰。

（一）本月工程進(jìn)度報(bào)表內(nèi)容

1、完成工作量、累計(jì)完成工作量、工程進(jìn)展情況，工程質(zhì)量情況；

2、施工安全情況介紹, 介紹當(dāng)月安全文明施工的情況，存在的安全問(wèn)題（事故），安全隱患整改。

3、施工環(huán)境保護(hù)情況介紹,根據(jù)當(dāng)?shù)卣?、建設(shè)行政主管部門(mén)以及其他相關(guān)部門(mén)的文件精神，做好安全文明施工及環(huán)境保護(hù)工作。

4、變更設(shè)計(jì)情況介紹,當(dāng)月產(chǎn)生的變更設(shè)計(jì)、收到的變更設(shè)計(jì)、尚未完成設(shè)計(jì)變更的內(nèi)容。

5、施工單位需要提交的問(wèn)題。

（二）當(dāng)月工程進(jìn)度報(bào)表要求

1、填報(bào)內(nèi)容：施工概況簡(jiǎn)介；工程生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況說(shuō)明（要求按子單位和分部工程編號(hào)順序報(bào)表說(shuō)明）；完成工作量、累計(jì)完成工作量、工程進(jìn)展情況，存在的問(wèn)題和建議；施工進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況介紹；收到的質(zhì)量問(wèn)題通知單及整改情況；對(duì)計(jì)劃超前或滯后的原因進(jìn)行分析，重點(diǎn)是對(duì)總工期的影響分析；已完工程檢驗(yàn)批檢驗(yàn)情況與分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量評(píng)定情況；完成的各種試驗(yàn)檢測(cè)工作（按不同材料、不同品種、不同類(lèi)型、不同規(guī)格、不同試驗(yàn)方法、按時(shí)間順序連續(xù)編號(hào)收錄入表）；下月施工檢測(cè)計(jì)劃概況。

2、其他要求：各項(xiàng)內(nèi)容均應(yīng)填寫(xiě)清楚，真實(shí)科學(xué)，不能缺漏，更不能敷衍了事。

（三）下月施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)表的內(nèi)容及要求

1、對(duì)下月生產(chǎn)計(jì)劃安排進(jìn)行說(shuō)明，計(jì)劃完成的工程量和產(chǎn)值（必須有項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字）。

3、需闡明投入的施工機(jī)械使用情況（包括名稱(chēng)、型號(hào)、數(shù)量、完好狀況等）；

4、報(bào)表說(shuō)明下月施工主要耗材及數(shù)量與產(chǎn)地。

5、報(bào)表說(shuō)明下月擬在崗的管理人員、技術(shù)人員、特殊工種人員及工人數(shù)量。

三、監(jiān)理單位對(duì)施工單位月報(bào)表審核的要求：

1、審核施工單位月報(bào)表（必須由具有注冊(cè)造價(jià)師資格的監(jiān)理人員簽字），描述本月工程形象進(jìn)度完成情況；

2、審核實(shí)際完成工程量，對(duì)比本月實(shí)際施工完成情況與進(jìn)度計(jì)劃表提出的申報(bào)量，分析制約進(jìn)度的原因，查明情況，提出加快工期的意見(jiàn)建議和未完成工程量的處理意見(jiàn)；

3、工程質(zhì)量檢查情況；

4、本月監(jiān)理工作小結(jié)內(nèi)容。主要包括：原材料見(jiàn)證取樣驗(yàn)收、工程資料審查；施工現(xiàn)場(chǎng)檢查、旁站、巡視等執(zhí)行情況；隱蔽工程驗(yàn)收；各道工序的施工質(zhì)量；召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì)，分析影響工程進(jìn)度原因及解決方案，合理安排施工單位的人力、物力，確保施工進(jìn)度符合總體項(xiàng)目進(jìn)度要求；督促施工單位做好現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工；

5、對(duì)施工單位下月進(jìn)度工作計(jì)劃的要求：

①審核施工單位報(bào)審的下月工程進(jìn)度計(jì)劃報(bào)表（必須由具有注冊(cè)造價(jià)師資格的監(jiān)理人員簽字）。施工單位下月工程進(jìn)度計(jì)劃必須科學(xué)、可行；審核下月工程進(jìn)度計(jì)劃報(bào)表與總體工程進(jìn)度節(jié)點(diǎn)的連續(xù)性和操作性。

②根據(jù)已完成工程量，簽署實(shí)際完成量，同時(shí)簡(jiǎn)要說(shuō)明工期滯后原因和下步補(bǔ)救措施。

③做好原材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收及見(jiàn)證取樣工作，控制好工程質(zhì)量。

④做好現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工工作，督促施工單位做好安全隱患整改。

⑤做好施工、業(yè)主協(xié)調(diào)工作。

⑥督促施工單位合理安排人力、物力，將落后工期趕上。

四、建設(shè)單位對(duì)施工月報(bào)表的審核：

1、建設(shè)單位駐地代表和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格認(rèn)真的審核施工、監(jiān)理單位上報(bào)的月報(bào)表，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行批復(fù)。同時(shí)，對(duì)施工單位下月進(jìn)度計(jì)劃報(bào)表進(jìn)行評(píng)估，提出切合實(shí)際的工期要求（每月進(jìn)度計(jì)劃必須滿(mǎn)足總體工程進(jìn)展要求）。每月按照施工單位報(bào)送的月進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行復(fù)核，對(duì)未按照進(jìn)度計(jì)劃完成施工單位，及時(shí)召開(kāi)有關(guān)會(huì)議發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，同時(shí)上報(bào)投資部對(duì)相關(guān)單位進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

2、建設(shè)單位造價(jià)審核人員嚴(yán)格認(rèn)真的審核施工和監(jiān)理單位報(bào)送的月報(bào)表，對(duì)工程實(shí)量現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行復(fù)核。根據(jù)合同約定和投標(biāo)文件審批下月進(jìn)度計(jì)劃，每月對(duì)照本月計(jì)劃和下月計(jì)劃核準(zhǔn)施工單位的施工進(jìn)度，對(duì)未按進(jìn)度計(jì)劃節(jié)點(diǎn)完成工程量的施工單位，根據(jù)合同約定提出處理意見(jiàn)并給予相應(yīng)處罰。

參考文獻(xiàn)：

[1] 《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》 gb/t 50326-2006

未中標(biāo)原因總結(jié) 未中標(biāo)原因分析篇四

計(jì)劃目運(yùn)作情況，闡述產(chǎn)品市場(chǎng)及競(jìng)爭(zhēng)、風(fēng)險(xiǎn)等未來(lái)發(fā)展前景和融資要求的書(shū)面材料開(kāi)。未經(jīng)本人同意，不得向第三方公開(kāi)本項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)涉及的商業(yè)秘密。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)摘要，是全部計(jì)劃書(shū)的核心之所在。 *投資安排*擬建企業(yè)基本情況 *其它需要著重說(shuō)明的情況或數(shù)據(jù)（可以與下文重復(fù)，本概要將作為項(xiàng)目摘要由投資人瀏覽）

*企業(yè)的宗旨（200字左右） *主要發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和階段目標(biāo)*項(xiàng)目技術(shù)獨(dú)特性（請(qǐng)與同類(lèi)技術(shù)比較說(shuō)明） 介紹投入研究開(kāi)發(fā)的人員和資金計(jì)劃及所要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，主要包括：

1、研究資金投入

2、研發(fā)人員情況

3、研發(fā)設(shè)備

4、研發(fā)產(chǎn)品的技術(shù)先進(jìn)性及發(fā)展趨勢(shì)

*創(chuàng)業(yè)者必須將自己的產(chǎn)品或服務(wù)創(chuàng)意作一介紹。

主要有下列內(nèi)容：

1、產(chǎn)品的名稱(chēng)、特征及性能用途；*介紹企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)及對(duì)客戶(hù)的價(jià)值

2、產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)過(guò)程，*同樣的產(chǎn)品是否還沒(méi)有在市場(chǎng)上出現(xiàn)？為什么？ 3、產(chǎn)品處于生命周期的哪一段

4、產(chǎn)品的市場(chǎng)前景和競(jìng)爭(zhēng)力如何

5、產(chǎn)品的技術(shù)改進(jìn)和更新?lián)Q代計(jì)劃及成本，*利潤(rùn)的來(lái)源及持續(xù)營(yíng)利的商業(yè)模式*生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。

主要包括以下內(nèi)容：

1、新產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃：生產(chǎn)產(chǎn)品的原料如何采購(gòu)、供應(yīng)商的有關(guān)情況，勞動(dòng)力和雇員的情況，生產(chǎn)資金的安排以及廠房、土地等。

2、公司的生產(chǎn)技術(shù)能力

3、品質(zhì)控制和質(zhì)量改進(jìn)能力

4、將要購(gòu)置的生產(chǎn)設(shè)備

5、生產(chǎn)工藝流程

6、生產(chǎn)產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)分析及生產(chǎn)過(guò)程

*介紹企業(yè)所針對(duì)的市場(chǎng)、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與不足、主要對(duì)產(chǎn)品的銷(xiāo)售金額、增長(zhǎng)率和產(chǎn)品或服務(wù)所擁有的核心技術(shù)、擬投資的核心產(chǎn)品的總需求等， *目標(biāo)市場(chǎng)，

應(yīng)解決以下問(wèn)題：

1、你的細(xì)分市場(chǎng)是什么？

2、你的目標(biāo)顧客群是什么？

3、你的5年生產(chǎn)計(jì)劃、收入和利潤(rùn)是多少？

4、你擁有多大的市場(chǎng)？你的目標(biāo)市場(chǎng)份額為多大？

5、你的營(yíng)銷(xiāo)策略是什么？

*行業(yè)分析，應(yīng)該回答以下問(wèn)題：

1、該行業(yè)發(fā)展程度如何？

2、現(xiàn)在發(fā)展動(dòng)態(tài)如何？

3、該行業(yè)的總銷(xiāo)售額有多少？總收入是多少？發(fā)展趨勢(shì)怎樣？

4、經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)該行業(yè)影響程度如何？

5、政府是如何影響該行業(yè)的？

6、是什么因素決定它的發(fā)展？

7、競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)是什么？你采取什么樣的戰(zhàn)略？

8、進(jìn)入該行業(yè)的障礙是什么？你將如何克服？

*競(jìng)爭(zhēng)分析，要回答如下問(wèn)題：

1、你的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手？

2、你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所占的市場(chǎng)份額和市場(chǎng)策略？

3、可能出現(xiàn)什么樣的新發(fā)展？

4、你的核心技術(shù)（包括專(zhuān)利技術(shù)擁有情況，相關(guān)技術(shù)使用情況）和產(chǎn)品研發(fā)的進(jìn)展情況和現(xiàn)實(shí)物質(zhì)基礎(chǔ)是什么？

5、你的策略是什么？

6、在競(jìng)爭(zhēng)中你的發(fā)展、市場(chǎng)和地理位置的優(yōu)勢(shì)所在？

7、你能否承受、競(jìng)爭(zhēng)所帶來(lái)的壓力？

8、產(chǎn)品的價(jià)格、性能、質(zhì)量在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中所具備的優(yōu)勢(shì)？ *市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，你的市場(chǎng)影響策

略應(yīng)該說(shuō)明以下問(wèn)題：

1、營(yíng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu)和營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍

3、廣告策略和促銷(xiāo)策略

4、價(jià)格策略

5、市場(chǎng)滲透與開(kāi)拓計(jì)劃

6、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中意外情況的應(yīng)急對(duì)策

*全面介紹公司管理團(tuán)隊(duì)情況，主要包括：

1、 公司的管理機(jī)構(gòu)，主要股東、董事、關(guān)鍵的雇員、薪金、股票期權(quán)、勞工協(xié)議、獎(jiǎng)懲制度及各部門(mén)的構(gòu)成等情況都要明晰的形式展示出來(lái)

2、 要展示你公司管理團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力和獨(dú)特性及與眾不同的凝聚力和團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗精神 *列出企業(yè)的關(guān)鍵人物（含創(chuàng)建者、董事、經(jīng)理和主要雇員等） 關(guān)鍵人物之一*企業(yè)共有多少全職員工（填數(shù)字） *企業(yè)共有多少兼職員工（填數(shù)字） *尚未有合適人選的關(guān)鍵職位？ *管理團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)與不足之處？ *人才戰(zhàn)略與激勵(lì)制度？*外部支持：公司聘請(qǐng)的法律顧問(wèn)、投資顧問(wèn)、投發(fā)顧問(wèn)、會(huì)計(jì)師事務(wù)所等中介機(jī)構(gòu)名稱(chēng)。

*財(cái)務(wù)分析包括以下三方面的內(nèi)容：

1、過(guò)去三年的歷史數(shù)據(jù)，今后三年的發(fā)展預(yù)測(cè)，主要提供過(guò)去三年現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、以及年度的財(cái)務(wù)總結(jié)報(bào)告書(shū)

2、投資計(jì)劃：

（1） 預(yù)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)投資數(shù)額

（2） 風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)未來(lái)的籌資資本結(jié)構(gòu)如何安排

（3） 獲取風(fēng)險(xiǎn)投資的抵押、擔(dān)保條件

（4） 投資收益和再投資的安排

（5） 風(fēng)險(xiǎn)投資者投資后雙方股權(quán)的比例安排

（6） 投資資金的收支安排及財(cái)務(wù)報(bào)告編制

（7） 投資者介入公司經(jīng)營(yíng)管理的程度

3、融資需求

創(chuàng)業(yè)所需要的資金額，團(tuán)隊(duì)出資情況，資金需求計(jì)劃，為實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展計(jì)劃所需要的資金額，資金需求的時(shí)間性，資金用途（詳細(xì)說(shuō)明資金用途并列表說(shuō)明）

融資方案：公司所希望的投資人及所占股份的說(shuō)明，資金其他來(lái)源，如銀行貸段等。

*完成研發(fā)所需投入？ *達(dá)到盈虧平衡所需投入？ *達(dá)到盈虧平衡的時(shí)間？ 項(xiàng)目實(shí)施的計(jì)劃進(jìn)度及相應(yīng)的資金配置、進(jìn)度表。 *投資與收益 *簡(jiǎn)述本期風(fēng)險(xiǎn)投資的數(shù)額、退出策略、預(yù)計(jì)回報(bào)數(shù)額和時(shí)間表？

*目前資本結(jié)構(gòu)表 *本期資金到位后的資本結(jié)構(gòu)表 *請(qǐng)說(shuō)明你們希望尋求什么樣的投資者？（包括投資者對(duì)行業(yè)的了解，資金上、管理上的

支持程度等）

*股票上市：依照本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的分析，對(duì)公司上市的可能性做出分析，對(duì)上市的前提條件

做出說(shuō)明

*股權(quán)轉(zhuǎn)讓?zhuān)和顿Y商可以通過(guò)股權(quán)轉(zhuǎn)讓的方式收回投資 *股權(quán)回購(gòu)：依照本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的分析，公司對(duì)實(shí)施股權(quán)回購(gòu)計(jì)劃應(yīng)向投資者說(shuō)明 *利潤(rùn)分紅：投資商可以通過(guò)公司利潤(rùn)分紅達(dá)到收回投資的目的，按照本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的分析，

公司對(duì)實(shí)施股權(quán)利潤(rùn)分紅計(jì)劃應(yīng)向投資者說(shuō)明

*企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策詳細(xì)說(shuō)明項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)，提出有效的風(fēng)險(xiǎn)控制和防范手段，包括技術(shù)

風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及其他不可預(yù)見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)

*您認(rèn)為企業(yè)成功的關(guān)鍵因素是什么？ *請(qǐng)說(shuō)明為什么投資人應(yīng)該投貴企業(yè)而不是別的企業(yè)？ *關(guān)于項(xiàng)目承擔(dān)團(tuán)隊(duì)的主要負(fù)責(zé)人或公司總經(jīng)理詳細(xì)的個(gè)人簡(jiǎn)歷及證明人。 *媒介關(guān)于產(chǎn)品的報(bào)道；公司產(chǎn)品的樣品、圖片及說(shuō)明；有關(guān)公司及產(chǎn)品的其它資料。 *

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)內(nèi)容真實(shí)性承諾。

未中標(biāo)原因總結(jié) 未中標(biāo)原因分析篇五

以書(shū)面的形式全面描述企業(yè)所從事的業(yè)務(wù)。

它詳盡地介紹了一個(gè)公司的產(chǎn)品服務(wù)、生產(chǎn)工藝、市場(chǎng)和客戶(hù)、營(yíng)銷(xiāo)策略、人力資源、組織架構(gòu)、對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施和供給的需求、融資需求，以及資源和資金的利用。

《項(xiàng)目融資商業(yè)計(jì)劃書(shū)(專(zhuān)業(yè)版)》是由君略產(chǎn)業(yè)研究院聯(lián)合眾多權(quán)威機(jī)構(gòu)專(zhuān)家學(xué)者聯(lián)合精心打造。

本融資商業(yè)計(jì)劃書(shū)具有以下特點(diǎn)：本商業(yè)計(jì)劃書(shū)是經(jīng)過(guò)專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)前期對(duì)項(xiàng)目科學(xué)地調(diào)研、分析、搜集與整理有關(guān)資料的基礎(chǔ)上，通過(guò)專(zhuān)業(yè)視角更加深刻全面的呈現(xiàn)項(xiàng)目信息，其主要內(nèi)容包括：經(jīng)營(yíng)者的理念、市場(chǎng)、客戶(hù)、比較優(yōu)勢(shì)、管理團(tuán)隊(duì)、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、風(fēng)險(xiǎn)因素等等。

商業(yè)計(jì)劃書(shū)對(duì)市場(chǎng)的分析由大入小，從宏觀到微觀，以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，深刻的描述公司(項(xiàng)目)在市場(chǎng)中將爭(zhēng)取的定位。

在比較優(yōu)勢(shì)方面，對(duì)企業(yè)本身強(qiáng)弱情況及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略而做出詳盡的分析;在管理團(tuán)隊(duì)方面，從各人的背景及經(jīng)驗(yàn)分析其對(duì)公司(項(xiàng)目)中不同崗位的作用;在最關(guān)鍵的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)上，報(bào)告將對(duì)絕大部分的財(cái)務(wù)假設(shè)及其所引致的財(cái)務(wù)影響徹底的描述及分析。

第一章 概況投資者公司現(xiàn)有情況提供公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照(開(kāi)業(yè)證明)或個(gè)人資料(身份證復(fù)印件)

第二章 項(xiàng)目基本情況

1.項(xiàng)目設(shè)立組織形式(指內(nèi)、外資企業(yè)，內(nèi)資企業(yè)包括有限責(zé)任公司、個(gè)人獨(dú)資企業(yè)等形式)

2.項(xiàng)目的.投資規(guī)模、經(jīng)營(yíng)范圍、經(jīng)營(yíng)期限

3、工藝過(guò)程包括工藝流程、產(chǎn)品目錄及生產(chǎn)工藝等。

4、土地、廠房說(shuō)明土地面積、廠房建筑總面積等。

5、公司員工人數(shù)6、產(chǎn)品銷(xiāo)售情況介紹主要產(chǎn)品名稱(chēng)及產(chǎn)品市場(chǎng)銷(xiāo)售情況，內(nèi)外銷(xiāo)比例。

7、項(xiàng)目選址要求或現(xiàn)有選址情況第三章 生產(chǎn)原料供應(yīng)1.主要原料說(shuō)明主要原料需求量以及供應(yīng)渠道。

2.水、電、燃料等主要能源消耗情況(可折算為標(biāo)準(zhǔn)煤)說(shuō)明每年消耗量和解決途徑。

3.主要設(shè)備生產(chǎn)能力及購(gòu)置計(jì)劃第四章 安全環(huán)保應(yīng)根據(jù)我國(guó)環(huán)境保護(hù)法及有關(guān)安全規(guī)定、工業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的要求執(zhí)行。

1、污染物的處理說(shuō)明本產(chǎn)品的生產(chǎn)是否產(chǎn)生廢水、廢氣、煙塵及噪音等以及處理措施、參照標(biāo)準(zhǔn)。

2.勞動(dòng)安全保護(hù)措施生產(chǎn)中可能產(chǎn)生的職業(yè)危害及造成危害的因素;遵循的安全衛(wèi)生規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn);設(shè)計(jì)中考慮的勞動(dòng)安全和工業(yè)衛(wèi)生措施。

第五章 技術(shù)上的合理性和可實(shí)現(xiàn)性投資者的生產(chǎn)歷史、技術(shù)力量和在同行業(yè)中的信譽(yù)，項(xiàng)目設(shè)立后產(chǎn)量與質(zhì)量可能達(dá)到的水平。

第六章 資金投入計(jì)劃說(shuō)明每一期投資的金額、時(shí)間和方式。

第七章 實(shí)施計(jì)劃具體列出完成可行性研究報(bào)告(內(nèi)資企業(yè)除外)、辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照、土建籌備工作開(kāi)始、生產(chǎn)廠房交付使用、設(shè)備安裝試產(chǎn)、投產(chǎn)等一系列主要工程的時(shí)間。

第八章 經(jīng)濟(jì)效益分析(單位：人民幣萬(wàn)元)1.經(jīng)濟(jì)效益分析產(chǎn)品銷(xiāo)售收入：

減 銷(xiāo)售成本(材料)：

直接人工：

生產(chǎn)費(fèi)用：

毛利：

減 行政費(fèi)用：

折舊：

土地使用權(quán)攤銷(xiāo)：

稅前利潤(rùn)：

所得稅：

凈利潤(rùn)：

2.項(xiàng)目投產(chǎn)后，預(yù)計(jì)稅收繳納情況包括增值稅、消費(fèi)稅、營(yíng)業(yè)稅、所得稅、堤圍費(fèi)等稅費(fèi)情況。

項(xiàng)目投資者：

年 月 日聯(lián)系人： 電話(huà)(手機(jī))： 郵箱：