在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中，肯定對各類范文都很熟悉吧。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

物流公司領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇一

大家好!新的一年開啟新的希望，新的開始承載新的夢想。告別了不平凡的20××年，我們即將開啟新的征程。在這年末歲首的時(shí)刻，我代表公司向一直以來支持大象公司的各級領(lǐng)導(dǎo)、新老賓客和社會各界人士表示由衷的感謝!向全體員工及家屬致以誠摯的祝福!回顧20××年，是公司發(fā)展歷程中不平凡的一年，公司在國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢進(jìn)入“新常態(tài)”之際經(jīng)歷了資產(chǎn)重組，是大象公司具有里程碑意義的一年。全體大象人不畏困難和挑戰(zhàn)，積極應(yīng)對，才取得產(chǎn)銷業(yè)績和盈利水平的平穩(wěn)保持。

××作為一個(gè)在××行業(yè)沉淀了××年的品牌，歷經(jīng)風(fēng)雨和磨礪才得以成長壯大。20××年7月11日，××有限公司圓滿完成了資產(chǎn)重組，在保留原有的全部生產(chǎn)體系、品牌體系和創(chuàng)新精神基礎(chǔ)上，大象公司翻開嶄新的一頁，承載著歷史的重托、繼往開來，公司資產(chǎn)重組后快速實(shí)現(xiàn)人才、工藝、市場三大升級，公司快速地進(jìn)行核心團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人才結(jié)構(gòu)調(diào)整、技術(shù)改造和配方改進(jìn)、營銷策略調(diào)整和業(yè)務(wù)流程重構(gòu)，順利實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級和品牌升級，保障了大象公司的穩(wěn)健運(yùn)行和發(fā)展后勁。通過引進(jìn)跨國公司和集團(tuán)化公司的優(yōu)秀管理人才和技術(shù)人才，與原有管理技術(shù)團(tuán)隊(duì)共同構(gòu)成大象公司新的核心團(tuán)隊(duì)，新老團(tuán)隊(duì)交融鑄造了大象公司優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)強(qiáng)有力的凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。

生產(chǎn)制造是公司基石，品牌營銷是戰(zhàn)略方向，技術(shù)研發(fā)是未來增長點(diǎn)。大象公司順應(yīng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的內(nèi)外動(dòng)能和壓力，已投入使用智能化國際化辦公樓，配套啟用云虛擬桌面辦公系統(tǒng)和erp信息化升級運(yùn)營。基于產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定和質(zhì)量提升，公司投入資金進(jìn)行設(shè)備技術(shù)改造和產(chǎn)線升級，同時(shí)對超薄片工藝配方作了改進(jìn)和更新?lián)Q代，通過成立“質(zhì)量控制小組”全面負(fù)責(zé)公司的質(zhì)量控制事宜，對市場反饋的質(zhì)量問題統(tǒng)籌協(xié)調(diào)公司相關(guān)資源快速解決質(zhì)量問題。大象品牌的信賴度和美譽(yù)度得到了極大的提升，為營銷團(tuán)隊(duì)在市場上開疆拓土提供了有力的支撐，我公司產(chǎn)品的市場占有率得以穩(wěn)住，市場份額已恢復(fù)回升態(tài)勢，渠道得到了進(jìn)一步穩(wěn)固。公司在20××年下半年對ele品牌進(jìn)行全面升級，增強(qiáng)與傳統(tǒng)媒體和新媒體的廣泛合作，通過廣交會和國內(nèi)外參展，××的品牌形象進(jìn)一步確立，市場信心再一次樹立，彰顯××將一如既往的如同大象般的特性和品質(zhì)，繼續(xù)穩(wěn)健前行，打造百年品牌。公司在20××年將調(diào)整戰(zhàn)略管理重心，強(qiáng)化營銷管理，加強(qiáng)市場數(shù)據(jù)分析、擴(kuò)張銷售渠道、完善商務(wù)管理、落實(shí)品牌戰(zhàn)略規(guī)劃，為客戶創(chuàng)造的讓利價(jià)值，使客戶滿意度化，使大象公司從中獲得長遠(yuǎn)發(fā)展和長期利益。在新的一年里，我司將加大投入創(chuàng)新技術(shù)設(shè)備、加大新工藝的研發(fā)，參與行業(yè)的交流合作、標(biāo)準(zhǔn)的制定以及行業(yè)的整合升級，為打造行業(yè)高端品牌續(xù)寫新的華章。在此也希望和全行業(yè)同仁并肩攜手，共繪××行業(yè)恢弘藍(lán)圖。

機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，基于實(shí)現(xiàn)20××年公司經(jīng)營目標(biāo)的大方針，執(zhí)行全面預(yù)算管理勢在必行，通過優(yōu)化供應(yīng)鏈和生產(chǎn)運(yùn)營，業(yè)務(wù)流程與erp高度結(jié)合，充分實(shí)施工業(yè)化與信息化融合的數(shù)字化制造理念，逐步邁向國際工業(yè)4.0管理水平。實(shí)施從kpi(關(guān)鍵績效指標(biāo))到bsc(戰(zhàn)略地圖與平衡計(jì)分卡)的戰(zhàn)略控制方法轉(zhuǎn)變，高效運(yùn)營以求在市場角逐中獲得競爭優(yōu)勢，確保公司戰(zhàn)略目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，達(dá)到公司與員工共同成長的雙贏局面。

面對未來，企業(yè)國際化、品牌高端化是大象全新的目標(biāo)，這些需要全體大象人團(tuán)結(jié)協(xié)作、努力拼搏、勤奮工作、甘于奉獻(xiàn)。在這里，我再次向埋頭苦干、無私奉獻(xiàn)、頑強(qiáng)奮戰(zhàn)在各個(gè)工作崗位上的同事們表示衷心的感謝!同事們辛苦了!回首往昔碩果累累，展望未來任重道遠(yuǎn)。大象公司國際的視野、前沿的理念、穩(wěn)健的腳步、承載著希望與夢想，與業(yè)界的新老朋友攜手共進(jìn)，我們大象人正在向國際頂尖企業(yè)邁進(jìn)的路上。讓我們繼續(xù)團(tuán)結(jié)一心，同心同德，在新的征程上乘風(fēng)破浪，一往無前!

最后，祝大家身體健康，家庭幸福，新年快樂!

物流公司領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇二

春風(fēng)物業(yè)的全體員工們：

大家下午好！

瑞虎辭舊、金兔呈祥；一元復(fù)始，萬象更新。值此20xx年度總結(jié)表彰之際，我謹(jǐn)代表春風(fēng)物業(yè)向集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)們致以最衷心的感謝；向一年來辛勤奮戰(zhàn)在公司服務(wù)前線的同志們致以最衷心的感謝，謝謝你們！

20xx年，在尊敬的段董事長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司秉持“至誠服務(wù)，精準(zhǔn)管理，締造增值物業(yè)、和美人居”的宗旨，恪守“堅(jiān)實(shí)、負(fù)責(zé)、共享、發(fā)展”的企業(yè)精神，在全體春風(fēng)人的共同努力下，又取得了新的驕人業(yè)績。這些成績的取得離不開集團(tuán)公司的大力支持、離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，也離不開我們春風(fēng)物業(yè)全體員工的辛勤勞動(dòng)。

回望過去，我們躊躇滿志；展望未來，我們豪情滿懷！20xx年又將是機(jī)遇和挑戰(zhàn)同在，光榮和夢想共存的一年。除了集團(tuán)公司開發(fā)的國金項(xiàng)目正在運(yùn)籌帷幄之外，公司領(lǐng)導(dǎo)班子也希望在新的一年承接新的項(xiàng)目?，F(xiàn)承蒙公司的信任和委托，被提升為總經(jīng)理，我感到非常榮幸，同時(shí)也感到肩上的擔(dān)子不輕。在此，我希望與春風(fēng)物業(yè)全體同事一起再接再厲、共同進(jìn)步、共同成長，抓住機(jī)會，在新的平臺上取得更加卓越的成績。希望我們每個(gè)人都用一份心去做事，堅(jiān)持“服務(wù)從每一件小事做起”，講大局、講團(tuán)結(jié)，比智慧、比貢獻(xiàn)。我們會繼續(xù)關(guān)心員工的生活和福利，努力為員工創(chuàng)造舒心的工作環(huán)境。相信春風(fēng)物業(yè)的明天一定會更加美好，相信我們所有人的明天一定會更加美好！

最后，再次祝大家新年快樂、闔家幸福！謝謝！

物流公司領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇三

各位領(lǐng)導(dǎo)。全體員工：

大家好！

首先感謝公司董事會對我的信任，在益華電器有限公司快速發(fā)展時(shí)期，我被任命為公司行政副總經(jīng)理，我感到非常高興，這是公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工們對我的信任，在此我向大家表示衷心的感謝。我走上這個(gè)崗位，深感自己身上的責(zé)任重大，為此，在今后的工作中我將不負(fù)眾望，恪盡職守，在公司董事會的領(lǐng)導(dǎo)下開展各項(xiàng)工作，認(rèn)真履行好自己的職責(zé)。

我們要以公司的利益為自己的利益，以公司的榮譽(yù)為自己的榮譽(yù)，以公司的命運(yùn)為自己的命運(yùn)。能夠做到這樣，我們的公司就會蒸蒸日上。

益華電器經(jīng)過了幾次企業(yè)組織架構(gòu)的調(diào)整和完善。經(jīng)過最新的調(diào)整，現(xiàn)在由我分管的有五個(gè)部門，分別是：總經(jīng)辦，行政人事部，財(cái)務(wù)部，采購部，安全部。

我當(dāng)前的首要任務(wù)，要正確引導(dǎo)職工思想，維護(hù)企業(yè)生產(chǎn)生活穩(wěn)定，合理安排公司資源，開源節(jié)流，同時(shí)加大安保力度，維護(hù)企業(yè)生產(chǎn)生活安全。

其次：面對公司跨越發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在今后的管理中要進(jìn)一步加快人力資源的開發(fā)，加大對員工能力培訓(xùn)和對人才的引進(jìn)與培養(yǎng)，使公司的人才結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢資源。

再次：繼續(xù)加強(qiáng)項(xiàng)目基礎(chǔ)管理，全面推進(jìn)公司企業(yè)文化創(chuàng)新，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，提升項(xiàng)目形象力，使公司整體能力和素質(zhì)得到進(jìn)一步改善，以不斷提升益華營造的品牌影響力和競爭力。

第四：在公司良好的發(fā)展勢頭下，我們同時(shí)要保持清醒的頭腦，不能輕視當(dāng)前殘酷激烈的市場環(huán)境，隨時(shí)要有居安思危。如履薄冰的風(fēng)險(xiǎn)意識，要認(rèn)識到我們還有管理方面的不足，公司要實(shí)現(xiàn)有效擴(kuò)張，必須整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢，還要不斷總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)。吸收教訓(xùn)，只有這樣才能使公司得以長足發(fā)展。

第五：在目前每一個(gè)對我們發(fā)展有幫助的企業(yè)或個(gè)人，我們將繼續(xù)保持與他們的聯(lián)系，并重視我公司的產(chǎn)品質(zhì)量和公司的信譽(yù)，特別要注意資產(chǎn)收益的優(yōu)化。很可能我們將從事現(xiàn)在尚未涉及的行業(yè)，在選擇新的經(jīng)營領(lǐng)域時(shí)，我希望所進(jìn)入的每一個(gè)市場必須有足夠內(nèi)在的增長潛力，保證這種進(jìn)入光輝的前景！

第六：我要在公司董事會的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按照上市公司的規(guī)范要求進(jìn)行組織管理活動(dòng)，本著對董事會負(fù)責(zé)。對投資者負(fù)責(zé)。對企業(yè)負(fù)責(zé)。對員工負(fù)責(zé)，對用戶負(fù)責(zé)的原則，認(rèn)真履行行政副總經(jīng)理的各項(xiàng)職責(zé)，努力向董事會和全體員工交出一份合格的答卷。在今后的工作中，注重調(diào)動(dòng)大家的積極性和能動(dòng)性，增強(qiáng)班子的凝聚力。戰(zhàn)斗力和創(chuàng)新力，做到經(jīng)營層分工明確，各盡其責(zé)，構(gòu)建奮發(fā)有為的團(tuán)隊(duì)。堅(jiān)持以創(chuàng)新求發(fā)展，推進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新。機(jī)制創(chuàng)新。管理創(chuàng)新和企業(yè)文化創(chuàng)新。

我所能奉獻(xiàn)的沒有其他，只有熱血。辛勞。和汗水。我將盡我所能，為了我們的事業(yè)，不懈的努力。我對任何事都會一視同仁，讓我們盡自己的一切力量，努力完成我們正在或?qū)⒁M(jìn)行的工作，只要大家想著公司，公司就一定不會忘記大家！

物流公司領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇四

各位新伙伴：

您們好！

歡迎您們參加中國人壽保險(xiǎn)股份有限公司**分公司20xx年第五期《星火燎原》創(chuàng)新班學(xué)習(xí)，在此，我代表中國人壽**分公司黨委、總經(jīng)理室對各位的到來表示熱烈的歡！同時(shí)，也祝賀大家有這個(gè)機(jī)會和人壽保險(xiǎn)這個(gè)新興的、最具有發(fā)展?jié)摿Φ某栃袠I(yè)結(jié)緣。

人壽保險(xiǎn)是人生中永隨相伴的財(cái)富，是其他任何事物不可替代的，她也是我們每一個(gè)人、每一個(gè)家庭幸福安康的守護(hù)神。當(dāng)您不需要她的時(shí)候，或者是您已經(jīng)把她遺忘，她仍然在您身邊忠實(shí)地默默守候；當(dāng)您遇到困難

的時(shí)候，她會為您排憂解難。人壽保險(xiǎn)事業(yè)，是一份充滿了神圣、充滿了愛心、充滿了快樂的事業(yè)。年少時(shí)，人壽保險(xiǎn)的教育金可以幫助莘莘學(xué)子順利完成學(xué)業(yè)，造就國家建設(shè)的棟梁之材；中年時(shí)，人壽保險(xiǎn)的救助金（如：醫(yī)療保險(xiǎn)金、意外傷害保險(xiǎn)金）可以幫助危難家庭度過難關(guān)，構(gòu)建平安和諧大家庭；年老時(shí)，人壽保險(xiǎn)的養(yǎng)老金是老年生活的忠實(shí)伴侶，是開啟晚年幸福樂園的金鑰匙。

曾經(jīng)有這樣一句話說：人壽保險(xiǎn)的推銷員是神派到人世間的幸福使者，他們推銷的人壽保險(xiǎn)就是把幸福送給千家萬戶，把快樂帶給每一個(gè)人，讓生命活得更有尊嚴(yán)，讓愛心布滿人間。

各位伙伴，中國人壽有了您們的加入，將會有更多的人民群眾、更多的社會家庭受到人壽保險(xiǎn)的綠蔭庇護(hù)，您們也將會在更多客戶的感謝中、贊美中獲得成功，創(chuàng)造您們的輝煌人生！

中國人壽是中國市場上最悠久的人壽保險(xiǎn)公司，有著60年的發(fā)展歷史和擁有4.5億客戶，經(jīng)過多年發(fā)展，已經(jīng)成為中國保險(xiǎn)行業(yè)第一品牌，xx年的品牌價(jià)值高達(dá)人民幣486.67億元，總資產(chǎn)達(dá)7000億元，業(yè)務(wù)收入占據(jù)了中國壽險(xiǎn)市場的半壁江山，是巡航在中國保險(xiǎn)行業(yè)的一艘航空的母艦，引領(lǐng)著中國壽險(xiǎn)行業(yè)的發(fā)展方向，她是中國民族壽險(xiǎn)行業(yè)的領(lǐng)跑者，她以最好的產(chǎn)品、最好的服務(wù)提供給客戶、回饋給社會。

作為一名合格的壽險(xiǎn)營銷員，我們要誠實(shí)守信、目光遠(yuǎn)大，既要為客戶提供優(yōu)質(zhì)的保險(xiǎn)保障，也要為自己的事業(yè)創(chuàng)造成功的機(jī)會。公司一貫提倡“以人為本、走專業(yè)化營銷之路”，這次培訓(xùn)我們的講師們將給大家講授一套專業(yè)完善的培訓(xùn)課程，并在今后您們從新人到高級主管的成長過程中，繼續(xù)給予培訓(xùn)支持；在主管的輔導(dǎo)下，引導(dǎo)您發(fā)展的方向，讓每一位伙伴最大限度的發(fā)揮自身潛能，以實(shí)現(xiàn)自己的理想，成為受人敬仰的壽險(xiǎn)專家，成為一名造福社會、造福人民的愛心大使。

今天，您們選擇了中國人壽，您們的人生里程將進(jìn)入一個(gè)全新的發(fā)展階段，在中國人壽這個(gè)大舞臺上，公司提供了公開、平等的競爭機(jī)制，每位伙伴都可以通過自身的努力實(shí)現(xiàn)自己的夢想。制度是公開的，競爭是平等的，但勤奮和努力卻是至關(guān)重要的，只要相信公司、相信制度、相信團(tuán)隊(duì)，“聽話照做，相信追隨”就一定會成功！

您們來自全區(qū)各個(gè)不同的地方、從事過不同的職業(yè)，或許也有著不同的生活習(xí)慣，但是，為了事業(yè)發(fā)展的這個(gè)共同目標(biāo)走到了一起，所有營銷隊(duì)伍里的伙伴，都要互相關(guān)心、互相愛護(hù)、互相幫助?！肮臼羌彝?、公司是學(xué)校、公司是軍隊(duì)”，這是中國人壽一貫秉承的職場文化理念。在家庭里面，我們要互相尊敬、和睦相處，遵守職場倫理和職業(yè)道德，不要為了小事而斤斤計(jì)較；在學(xué)校里面，我們要虛心學(xué)習(xí)、戒驕戒躁，不要因?yàn)橐粫r(shí)的不足和暫時(shí)的失敗而氣餒，也不要因?yàn)楂@得一點(diǎn)點(diǎn)成功而驕傲；在軍隊(duì)里面，我們要嚴(yán)守紀(jì)律、維護(hù)制度，要保持高昂的斗志，培育頑強(qiáng)拼搏的戰(zhàn)斗力，要樹立不怕困難、敢打硬仗的戰(zhàn)斗氣概，公司的業(yè)績就一定會得到提升，您們的理想就一定會實(shí)現(xiàn)！各位伙伴，“觀念改變命運(yùn)、態(tài)度決定一切”，這是永恒不變的事業(yè)追求理念，只有自己才是自己命運(yùn)的真正主宰者，只有自己才是自己生命中的唯一思想家；“感動(dòng)不如心動(dòng)、心動(dòng)不如行動(dòng)”，這是成功人士長期堅(jiān)持的行動(dòng)綱領(lǐng)，要?jiǎng)?chuàng)造幸福生活，要改變自己的命運(yùn)，必須從改革自己的思維習(xí)慣入手?！皳Q一種觀念，會換一種心情；多一個(gè)思路，會多一個(gè)出路”，只要您們確立了目標(biāo)，明確了方向，行動(dòng)就是最后的選擇。

最后，預(yù)祝本次培訓(xùn)班取得圓滿成功！預(yù)祝各位伙伴學(xué)有所成，未來**國壽的銷售精英就是您們！您們是**國壽持續(xù)發(fā)展的新動(dòng)力！

謝謝大家

物流公司領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇五

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位優(yōu)秀的家人，大家早上好！

今天是年后上班的第一天，承蒙公司領(lǐng)導(dǎo)和各位家人的信任，我從今天起代理護(hù)士長，剛剛過完元宵節(jié)，公司領(lǐng)導(dǎo)委托我給各位家人拜個(gè)晚年！祝大家在新的一年里，身體健康、工作順利、萬事如意！

假期已經(jīng)結(jié)束了，希望大家能夠把放松的心情收回來，迅速把思想和精力轉(zhuǎn)移到工作中來，為圓滿完成今年各項(xiàng)工作任務(wù)開好局、起好步。

各位都是老同事、老朋友了，慈銘的各項(xiàng)規(guī)章制度都已經(jīng)非常熟悉了，希望大家能夠一如既往的執(zhí)行好，各位主管請切實(shí)負(fù)起責(zé)任，嚴(yán)格抓好制度的落實(shí)。生活中我們是親愛的兄弟姐妹，但是在工作中，我們必須嚴(yán)格遵守公司的規(guī)定，無規(guī)矩不成方圓，我一定以身作則，帶頭做好表率，歡迎大家監(jiān)督！大家有什么想法，或者工作、生活中遇到什么問題也請第一時(shí)間告訴我，我們一起想辦法，想對策，不管遇到什么困難，我們共同面對！我一定會真誠地和大家相處，用我的心靈和大家的心靈交換。我相信，我們不可能做一輩子的同事，但是我們可以做一生的朋友！

我們在一起共事一年多來，經(jīng)歷了泰安慈銘的發(fā)展和壯大，讓我們擰成一股繩，凝聚所有力量，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)全部的力量！真心的希望大家能夠繼續(xù)關(guān)心和支持我，我也會像以前一樣把大家當(dāng)成自己的家人一樣，風(fēng)雨同舟，共同進(jìn)步！

今天的晨會到此結(jié)束，謝謝大家！

物流公司領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇六

各位同仁：

大家下午好!今天我們歡聚一堂，喜迎公司五周年慶典。首先，我代表公司董事會，向出席大會的各位同仁表示熱烈地歡迎!

從20xx年9月12日至今，公司已經(jīng)走過了1800多個(gè)日日夜夜。這五年，既是艱苦奮斗、充滿艱辛的五年，也是非常充實(shí)、有所收獲的五年。

回顧五年前的今天，公司正式試運(yùn)行。她雖然悄然誕生，但卻有了自己明確的目標(biāo)——百年老店。憑著一往無前的勇氣，借助社會經(jīng)濟(jì)高速增長的有利條件，按照客觀規(guī)律及各級政府的要求規(guī)范辦事，今天的公司利潤逐年上升，品牌正逐步為患者所認(rèn)可，在通向百年老院的征程上已邁出了堅(jiān)實(shí)的一步!我們可以自豪地說：公司這五年的成績是可喜的。面對成績，我們更是心存感激：感謝全體同仁的付出!五年來，公司全體同仁風(fēng)雨同舟、不倦追求、砥礪前行。在此，我代表董事會向各位同仁道一聲：你們辛苦了!是你們甘于奉獻(xiàn)、不辭辛勞地奮戰(zhàn)，我們才取得今天的成績!是你們用汗水、青春和熱情公司有了克服一切困難的決心!是你們的聰明才智，讓公司百年老店的目標(biāo)和前景有了依托和動(dòng)力!

“五年”在歷史的長河中只不過是滄海一粟，而對公司而言實(shí)屬一段寶貴的歷程。今天，是公司五周年的好日子?？吹礁魑粏T工齊聚一堂、朝氣蓬勃，我們對下一個(gè)五年，對百年老店的宏偉目標(biāo)更加充滿了信心!

我真誠地期望在今后的日子里能與各位一起繼續(xù)努力，攜手并肩，站在新的起點(diǎn)，孕育新的希望，也相信我們能夠走得更穩(wěn)、更遠(yuǎn)。屆時(shí)我們大家還會一起來慶祝十周年、二十周年、五十周年、直至壹百周年… …!

最后，我再次代表董事會對大家以往的努力和奉獻(xiàn)致以衷心的感謝!祝各位身體健康，萬事如意!

謝謝!

物流公司領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇七

各位同事：大家下午好!

首先我代表公司向辛勤工作在各個(gè)崗位的全體員工致以親切的慰問，大家辛苦了!在這新春佳節(jié)來臨之際，借此機(jī)會我給大家拜個(gè)早年，向全體員工致以新年最誠摯的的祝福!祝大家新年快樂!

從金巴斯西餐廳開業(yè)到今天，一路走過來，我們在這一年里完成了籌備、開業(yè)等各項(xiàng)工作。同時(shí)，也經(jīng)歷了嚴(yán)寒酷暑、商區(qū)營運(yùn)不暢等不利條件，但大家最終以高度的責(zé)任心和出色的工作能力實(shí)現(xiàn)了公司正常運(yùn)營，業(yè)績逐步提升，略有盈利的好成績。在這里我們要感謝管理層的王店長，辦公室彭媛，石廚師長，外場領(lǐng)班李歡。你們是大家的核心，西餐廳的靈魂、員工的標(biāo)桿，是公司與員工溝通的橋梁。公司發(fā)展到現(xiàn)在絕對離不開你們的努力和汗水。謝謝你們!請大家再次給予掌聲感謝她(他)們!

作為一家剛起步的餐飲公司能夠取得這樣的成績的確實(shí)屬不易，尤其是服務(wù)性行業(yè)，人員流動(dòng)性頻繁，留住人才相當(dāng)難，但是，我不這樣認(rèn)為。我想，這不僅得益于公司良好的待遇、寬松的工作環(huán)境和廣闊的個(gè)人提升空間，更得益于我們幾位骨干人員的才干、盡心盡力的工作態(tài)度和對公司的忠誠度及凝聚力。在這里我們還要感謝劉歡、吳蔚、呂紅梅、顧金菊、涂琴、官乙以及工作在一線的全體員工們。是你們讓金巴斯這個(gè)品牌得到了廣大消費(fèi)者的認(rèn)可和贊譽(yù)?？梢哉f你們對公司營業(yè)額的貢獻(xiàn)是最大的，餐廳業(yè)績的90%是由你們創(chuàng)造的。你們的一言一行、一舉一動(dòng)都展現(xiàn)的是我們金巴斯西餐廳的形象。你們的服務(wù)好了，餐廳才能留住顧客;你們對客人引導(dǎo)消費(fèi)力強(qiáng)了，公司的營業(yè)額才能穩(wěn)步上升;你們的后勤保障跟上來了，我們的餐品質(zhì)量才能更有保證;你們執(zhí)行力強(qiáng)了，公司才更顯得具有專業(yè)水準(zhǔn)。你們是公司的生力軍!讓我們以最熱烈的掌聲向他們表示感謝!

大浪淘沙，淘去的是流沙，留下來的才是中流砥柱。自古以來就是“優(yōu)勝劣汰，能者生存”。俗話說的好：“會笑不代表贏，只有笑到最后的人才是真正的勝利者”。謝謝你們在公司最困難的時(shí)候能夠同甘共苦、不離不棄，更感謝你們在這一年里陪伴著公司一起成長。你們的付出公司都看在眼里，同時(shí)也記在功勞簿上。

大家要對公司今后的發(fā)展充滿信心。雖然你們都很年輕，缺少經(jīng)驗(yàn)，但事實(shí)證明，你們的努力獲得了成績，是值得信任的。我們公司為有你們這樣的好員工感到自豪。

在未來的一年里，我們公司要進(jìn)一步完善企業(yè)管理、加強(qiáng)運(yùn)營管理等各方面的建設(shè)工作，努力提高公司業(yè)績，抓好成本控制等方面的環(huán)節(jié)工作，實(shí)現(xiàn)利潤穩(wěn)步增長，爭取最大限度的改善工作環(huán)境和公司福利，不斷提高員工收入，使我們的企業(yè)逐步地發(fā)展壯大。請各位相信，我們做為投資人會和你們一起，盡全力去實(shí)現(xiàn)一個(gè)又一個(gè)的目標(biāo)，讓金巴斯西餐廳在我們江夏區(qū)成為西餐行業(yè)的標(biāo)桿，我們不光要開一家分店、二家分店，我們的目標(biāo)是要打造一只進(jìn)軍武漢，輻射中部地區(qū)的餐飲行業(yè)艦隊(duì)。屆時(shí)我們將需要吸納更多的人才，管理流程更加規(guī)范化，你們中間的人將有更多更大的提升空間去施展自己的才能。…….物盡其才、人盡其用，在這里希望在座的每一位珍惜這個(gè)時(shí)代提供給我們的機(jī)會、珍惜這個(gè)行業(yè)蓬勃發(fā)展的動(dòng)力、珍惜我們企業(yè)一年來打下的良好基礎(chǔ)和為大家提供學(xué)習(xí)進(jìn)步的發(fā)展平臺。用我們勤勞的雙手和睿利的智慧，在20xx年里為企業(yè)創(chuàng)造更多的財(cái)富。為個(gè)人、為家庭提高生活質(zhì)量，分享屬于我們自己幸福、美好的新生活!

在此，我向一直默默支持你們工作的親人、家屬致以親切的問候和誠摯的祝福。祝他們生活美滿!幸福安康

再次祝愿大家新春愉快，闔家歡樂、家庭幸福、豬年開心!

謝謝大家。

物流公司領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

春節(jié)好！

在這辭舊迎新、吉祥喜慶的時(shí)刻，我們滿載豐收喜悅，憧憬美好未來，共同慶祝公司20xx年的經(jīng)營業(yè)績，安排部署20xx年的工作，我謹(jǐn)代表生產(chǎn)部位向大會作表態(tài)發(fā)言。首先，恭祝大家及家人身體健康、闔家歡樂、萬事如意！

歲月流金，盛世豐年。回顧20xx年，在公司高層團(tuán)隊(duì)正確的領(lǐng)導(dǎo)下，我們生產(chǎn)部位全體干部員工緊緊圍繞總體工作思路團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、拼搏創(chuàng)新、兢兢業(yè)業(yè)、務(wù)實(shí)奉獻(xiàn)，20xx年責(zé)任制目標(biāo)圓滿完成，取得了豐碩的成果：全年共生產(chǎn)啤酒37.08萬千升，創(chuàng)歷史新高；降低生產(chǎn)成本1750萬元，超額完成150萬元；成本同比大幅下降，千升酒利潤增長63%，總體經(jīng)濟(jì)效益同比明顯提升；整個(gè)生產(chǎn)從釀造原料到包裝成品精細(xì)操作、層層把關(guān)，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提升，尤其口感穩(wěn)定性明顯提升；全年無重大質(zhì)量投訴及安全責(zé)任事故發(fā)生；現(xiàn)場管理進(jìn)一步改善提高。成績?nèi)〉玫耐瑫r(shí)也存在很多不盡人意之處，如成本挖潛還不夠細(xì)致深入，自主管理不夠完善深化，這些問題需要我們在今后的工作中深思、完善。今后，我們一定戒驕戒躁，以此為新的起點(diǎn)，面對不足拾遺補(bǔ)缺、完善提升，爭取再創(chuàng)佳績！

面對競爭激烈與瞬息萬變的市場，公司抓住先機(jī)，創(chuàng)造了歷史性的突破。同時(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠(yuǎn)矚，下半年適時(shí)確立“搶抓機(jī)遇、快速發(fā)展”，未來3-4年打造80萬kl啤酒城的戰(zhàn)略目標(biāo)，擴(kuò)建工程迅速鋪開，銀麥跨上了大發(fā)展的快車道。

潛龍?jiān)跍Y，蓄勢騰飛，勵(lì)精圖治，繼往開來。20xx年公司面臨前所未有的歷史機(jī)遇，內(nèi)部架構(gòu)整合、革故鼎新，市場通路精耕，我們生產(chǎn)部位已將完成產(chǎn)量46萬kl；口味穩(wěn)定、口味一致性質(zhì)量零投訴；責(zé)任投訴率萬kl酒小于0.35次； 3—9月份責(zé)任停機(jī)機(jī)械小于7小時(shí)、電器小于5小時(shí)；生產(chǎn)效率再提高一個(gè)百分點(diǎn)；實(shí)現(xiàn)降低生產(chǎn)成本2100萬元的目標(biāo)層層落實(shí)分解、簽訂目標(biāo)責(zé)任書，以歸零的心態(tài)，適應(yīng)公司新形勢的洗禮，激發(fā)對工作更高的追求、接受新的挑戰(zhàn)，重點(diǎn)從以下幾個(gè)方面深入展開工作：

一、實(shí)現(xiàn)口味穩(wěn)定及口味一致性零投訴。以清酒溶解氧及包裝增氧量與瓶頸空氣為突破點(diǎn)，嚴(yán)把原材輔料關(guān)與風(fēng)源、氣源的質(zhì)量，嚴(yán)控生產(chǎn)過程，工藝清洗潔凈化。

二、持續(xù)深入挖潛降耗。繼續(xù)在糖化工藝配比上挖潛；強(qiáng)化品種整合，增加清酒罐容利用率80%以上，全年外購二氧化碳降低1000噸。通過設(shè)備優(yōu)化技改，降低能源消耗。

三、強(qiáng)化設(shè)備預(yù)防性維修、完善維修工的考核。完成今年產(chǎn)量設(shè)備需滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，同時(shí)設(shè)備又是直接制約效率提高的關(guān)鍵，設(shè)備科已制定維修、電器加嚴(yán)考核細(xì)則并簽訂目標(biāo)責(zé)任制，進(jìn)一步強(qiáng)化對重點(diǎn)關(guān)鍵設(shè)備的日常維護(hù)，做到時(shí)時(shí)查找隱患、時(shí)時(shí)解決隱患。

四、提高員工安全操作意識與防范，加大安全監(jiān)管與隱患排查，確保全年無安全責(zé)任事故發(fā)生。打破傳統(tǒng)思維模式、顛覆路徑依賴，以自主管理的深化推進(jìn)班組建設(shè)，打造自我管理、自我約束、自主經(jīng)營、自我實(shí)現(xiàn)，奮發(fā)向上的學(xué)習(xí)型精英團(tuán)隊(duì)。

五、強(qiáng)化環(huán)保意識，加大節(jié)能減排的力度，深入抓好資源循環(huán)往復(fù)利用。繼續(xù)通過技改達(dá)到水源的二次、三次回收利用與堿液最大程度回收利用。

年是公司戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)施非常關(guān)鍵的一年，同時(shí)又是對全體員工技能、素質(zhì)提升的一次考驗(yàn)與檢閱。因此，公司面臨前所未有發(fā)展機(jī)遇的同時(shí)，我們必須清醒的認(rèn)識到完成任務(wù)同樣非常艱巨，需要每一位員工挑戰(zhàn)自我、敬業(yè)奉獻(xiàn)。面對20xx年的工作我們生產(chǎn)部位充滿信心、迎難而上，生產(chǎn)部室深入車間做好技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)、生產(chǎn)車間精心精細(xì)操作，整個(gè)生產(chǎn)部位凝心聚力，節(jié)節(jié)相扣、環(huán)環(huán)相連、精誠團(tuán)結(jié)、緊密配合、通力協(xié)作、專心致志，做到每一個(gè)操作細(xì)節(jié)零缺陷；生產(chǎn)工藝突破創(chuàng)新、加快新產(chǎn)品的研發(fā)，為銀麥贏得消費(fèi)者青睞，開拓市場再立新功。

新的形勢、新的任務(wù)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)催人奮進(jìn)，公司20xx年的目標(biāo)明確、思路清晰，定位精確，讓我們以更加飽滿的激情與熱情，攜手同心、斗志昂揚(yáng)、信心百倍、直面危機(jī)、奮勇向前，用實(shí)際行動(dòng)踐行自己的諾言，締造一個(gè)突破飛躍的20xx！

最后，衷心祝愿我們公司虎添雙翼、馳騁萬里！永駐行業(yè)一流，百年基業(yè)長青！

物流公司領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇九

全體管理及服務(wù)人員大家：

下午好！

青島明德物業(yè)自20——年8月接管泰安校區(qū)物業(yè)服務(wù)管理以來，從最初的保潔開荒到服務(wù)團(tuán)隊(duì)的組建培訓(xùn)及服務(wù)技能的不斷提高，這期間在做的各位都付出了辛勤的汗水和努力。

物業(yè)公司20——年度共接待培訓(xùn)班六期，接待人數(shù)492人次。特別是后兩期培訓(xùn)班我們接待的比較出色，收到省行的感謝信，總體來說學(xué)員對我們的評價(jià)還不錯(cuò)。未出現(xiàn)安全及設(shè)施設(shè)備運(yùn)行方面的事故，特別是后廚從原材料層層把關(guān)，嚴(yán)抓食品安全。前廳接待服務(wù)工作也比較出色，客房服務(wù)人員在抹塵打掃房間上也逐漸熟悉流程進(jìn)入角色。泰安中行培訓(xùn)中心剛剛起步，20——年是一個(gè)實(shí)習(xí)階段，20——年的培訓(xùn)班的接待任務(wù)量很重，管理層人員我們要樹立榜樣，起到領(lǐng)頭羊的作用。下面針對20——年的培訓(xùn)任務(wù)培訓(xùn)中心對物業(yè)公司提幾點(diǎn)建議：

1、明德物業(yè)泰安中行培訓(xùn)中心服務(wù)人員的服務(wù)形象及素質(zhì)的提升：作為服務(wù)人員要把最好的一面展現(xiàn)給他人，微笑服務(wù)，要做到“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”，采取多種形式提高自身素質(zhì)，加強(qiáng)對自身的要求，提高各自的服務(wù)技能，加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理，在沒有培訓(xùn)班接待時(shí)也要有服務(wù)意識；

2、加強(qiáng)服務(wù)技能培訓(xùn)，餐飲部門也可通過就餐模擬現(xiàn)場的方式進(jìn)行培訓(xùn)，各部門根據(jù)各自的特點(diǎn)進(jìn)行培訓(xùn)，著重加強(qiáng)對服務(wù)禮儀、儀容儀表、文明待客服務(wù)方面的培訓(xùn)，提高崗位專業(yè)服務(wù)技能，提升服務(wù)品質(zhì)，將我們泰安培訓(xùn)中心的服務(wù)搞上去；

3、遵守培訓(xùn)中心的規(guī)章制度，遵守崗位的勞動(dòng)紀(jì)律：無規(guī)矩不成方圓，加強(qiáng)對制度的執(zhí)行落實(shí)，提高規(guī)范化管理。真抓實(shí)干，提出一些規(guī)范化的要求，管理層人員以身作則，讓團(tuán)隊(duì)更具向心力；

4、認(rèn)真履行本職崗位工作，各服務(wù)區(qū)域衛(wèi)生的清理與保持：服務(wù)總重要的三點(diǎn)就是腿勤、手勤、嘴勤，在日常的工作中就要養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，各種廚具、餐具以及清潔用具要固定放置，使用完畢后及時(shí)放回原處，各種物品不隨處亂放。部門負(fù)責(zé)人要經(jīng)常去所負(fù)責(zé)的區(qū)域進(jìn)行巡查，包括區(qū)域的衛(wèi)生情況、設(shè)備的運(yùn)行情況、員工的個(gè)人形象等掌握現(xiàn)場第一手資料；

5、工程設(shè)施、設(shè)備日常檢查、維修、養(yǎng)護(hù)及監(jiān)督各維保單位的正常維保，

6、加強(qiáng)責(zé)任心，確保安全無事故。工作的好壞，最重要的在于管理者，管理層人員首先要加強(qiáng)責(zé)任心，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的向心力和凝聚力。每位員工要嚴(yán)格要求自己，工作是吃苦在前享受在后。員工有責(zé)任心了，才能能好的服從命令，聽從指揮。在有了前兩點(diǎn)的前提下，確保安全無事故，高低壓配電室、消防中控、鍋爐值班人員各負(fù)其責(zé)，工作上相互提醒，無推托無怨言，值好班，做好記錄，負(fù)責(zé)人要對記錄進(jìn)行不定期的檢查；

7、廚房食品安全制作與管理，天氣逐漸變暖，要特別注意食品的安全衛(wèi)生方面的問題，從食材的購貨開始做好層層把關(guān)，做好餐具的消毒處理，確保食品安全無事故；

8、培訓(xùn)中心各部門安全管理：加強(qiáng)安全培訓(xùn)，各部門員工嚴(yán)格按照本崗的安全操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，做好工作現(xiàn)場安全保護(hù)。消控室、配電室值班人員，做好值班記錄，做好設(shè)施、設(shè)備的安全管理與運(yùn)行；

9、應(yīng)急事件的處理：建立應(yīng)急事件處理預(yù)案，定期組織演練，發(fā)生緊急情況啟用應(yīng)急預(yù)案組織人員處理。對于突發(fā)事件的應(yīng)急情況，怎樣處理、人員的聯(lián)系進(jìn)行現(xiàn)場模擬一遍，讓員工了解處理突發(fā)事件的流程；

10、希望培訓(xùn)中心各部門加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，齊心協(xié)力，心往一處想，勁往一處使，圓滿完成培訓(xùn)班的各項(xiàng)接待服務(wù)工作。

謝謝大家！

物流公司領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，

首先感謝公司的信任和厚望，予我擔(dān)負(fù)甘肅小哲實(shí)業(yè)物業(yè)管理中心經(jīng)理重任，面對公司目前的高速發(fā)展及對管理人員高標(biāo)準(zhǔn)要求的現(xiàn)狀，本人將面臨著實(shí)打?qū)崙?zhàn)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)和考驗(yàn)，將通過不懈努力提高服務(wù)水平和管理能力，不負(fù)眾望。在今后的工作中，本人將結(jié)合公司的管理方針、服務(wù)理念，以商戶滿意為目標(biāo)，不斷提高管理服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，提高員工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，并為公司發(fā)展儲備人力資源，保證所帶團(tuán)隊(duì)能夠快速健康發(fā)展。現(xiàn)根據(jù)目前情況做以下管理規(guī)定。

工作重點(diǎn)：

1、堅(jiān)持良好的工作作風(fēng)，逐步完善服務(wù)體系，理順關(guān)系，明確責(zé)任，健全制度使管理工作逐步走向正?；?。

（1）實(shí)行內(nèi)部分工逐級負(fù)責(zé)制，各部門員工崗位分工明確。

（2）制定切實(shí)可行的管理措施，切實(shí)執(zhí)行"首長責(zé)任制"。

（3）建立激勵(lì)機(jī)制、健全績效考核制，根據(jù)員工工作表現(xiàn)、工作成績、崗位技能等真正做到獎(jiǎng)勤罰懶，提高員工的工作熱情。對一些表現(xiàn)不好、工作能力、業(yè)績較差的、達(dá)不到公司要求的員工，采取嚴(yán)格的內(nèi)部管理措施，該罰的罰、該勸退的勸退。

2、培養(yǎng)部門間的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，調(diào)動(dòng)員工的主觀能動(dòng)性，增強(qiáng)主人翁意識。

（1）每周召開一次主管級工作例會，定期召開區(qū)域員工會議，在傳達(dá)工作方法、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，充分聽取員工的意見和建議，提高執(zhí)行力。

（2）不定期開展團(tuán)隊(duì)活動(dòng)。組織員工進(jìn)行多樣化的互助活動(dòng)，加大部門間的協(xié)助力度，增強(qiáng)員工的凝聚力和向心力。

（3）加強(qiáng)員工思想品德教育，杜絕凡事"等﹑要﹑靠"的思想，樹立以商戶為中心全新的服務(wù)理念。 20——年是公司成長壯大的一年，我們將積極配合公司的發(fā)展目標(biāo)，在服務(wù)的整體水平和服務(wù)質(zhì)量上下功夫，服務(wù)重在細(xì)節(jié)，細(xì)節(jié)貴在"以人為本，以誠為準(zhǔn)"，于細(xì)微處見精神，真正做到"服務(wù)從每一件小事做起"，以規(guī)范操作、熱情服務(wù)來展開各項(xiàng)工作，認(rèn)認(rèn)真真、扎扎實(shí)實(shí)地做好每一件事，使我們的服務(wù)工作讓商戶滿意、讓公司滿意、讓社會滿意。相信在公司的支持領(lǐng)導(dǎo)下。

物流公司領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十一

同志們：

自去年以來，公司按照集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署，積極開展了創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)工作，公司上下，抓住重點(diǎn)，打牢基礎(chǔ)，努力超越，爭創(chuàng)一流，公司同業(yè)對標(biāo)工作取得了初步成果。今天，我們召開創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)工作調(diào)度會，主要任務(wù)是總結(jié)前段創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)工作，分析當(dāng)前對標(biāo)工作存在的問題，建立和完善對標(biāo)工作的常態(tài)運(yùn)行機(jī)制，不斷深化對標(biāo)工作，進(jìn)一步認(rèn)清形勢，統(tǒng)一思想，明確任務(wù)，狠抓落實(shí)，確保創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)工作目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。下面，我講幾點(diǎn)意見：

今年以來，集團(tuán)公司創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)工作不斷深入，系統(tǒng)各單位創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)工作力度不斷加大，前進(jìn)步伐不斷加快，公司創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)工作面臨新的問題與挑戰(zhàn)。公司同業(yè)對標(biāo)基礎(chǔ)薄弱，部分經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)水平還不夠先進(jìn)，部分單位和部門對同業(yè)對標(biāo)工作重要性認(rèn)識還不足，責(zé)任感、緊迫感不強(qiáng)，將對標(biāo)作為一種額外負(fù)擔(dān)，致使工作中存在“兩張皮”，重排名、輕改進(jìn)等現(xiàn)象。所以，我們要進(jìn)一步提高對開展創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)工作的認(rèn)識，真正將同業(yè)對標(biāo)作為提升管理的有效手段，加大工作力度，把對標(biāo)工作的重點(diǎn)放在技術(shù)水平和管理水平的提高上，把功夫下在深入工作、狠抓落實(shí)上，確保在年底集團(tuán)公司同業(yè)對標(biāo)綜合評價(jià)中提高一個(gè)位次。

創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)工作是一個(gè)動(dòng)態(tài)過程，必須堅(jiān)持不懈，持之以恒。同業(yè)對標(biāo)的目的不是簡單的指標(biāo)數(shù)據(jù)的對比，而是要通過指標(biāo)的對比，看到業(yè)務(wù)流程上、管理上的差距和薄弱環(huán)節(jié)，透過指標(biāo)看到本質(zhì)。要把同業(yè)對標(biāo)工作的重點(diǎn)放在開展指標(biāo)“四項(xiàng)分析”、梳理完善業(yè)務(wù)流程上，放在落實(shí)改進(jìn)措施上。各單位不僅要關(guān)注指標(biāo)，更要關(guān)注與指標(biāo)有關(guān)的管理流程。要堅(jiān)持指標(biāo)與管理兼?zhèn)涞脑瓌t，既要進(jìn)行指標(biāo)數(shù)據(jù)的對比，更要注重管理手段、方法和流程的比較，做到“對照指標(biāo)找差距，對照流程查根源，突出重點(diǎn)抓整改，持續(xù)改進(jìn)重實(shí)效”，不斷提升公司綜合實(shí)力。

指標(biāo)數(shù)據(jù)是同業(yè)對標(biāo)工作的評價(jià)依據(jù)。要加強(qiáng)指標(biāo)數(shù)據(jù)的采集、報(bào)送和審核管理，高度重視數(shù)據(jù)的唯一性、真實(shí)性、準(zhǔn)確性和及時(shí)性，確保對標(biāo)工作的有效性。要對同業(yè)對標(biāo)指標(biāo)進(jìn)行逐項(xiàng)分解，做到部門工作有指標(biāo)，人人身上有任務(wù)。各部室、各單位要不斷完善本部門、本單位指標(biāo)體系，按照標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和閉環(huán)管理原則，及時(shí)分析、發(fā)現(xiàn)、解決各環(huán)節(jié)存在的問題，注重不斷提高小指標(biāo)，全力推進(jìn)大指標(biāo)，為公司整體指標(biāo)優(yōu)化做出貢獻(xiàn)。要加強(qiáng)監(jiān)督檢查和動(dòng)態(tài)管理，針對各部室、單位對標(biāo)工作開展情況，在《創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)信息》中及時(shí)予以通報(bào)，彼此交流經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)共同提高。要建立有效運(yùn)轉(zhuǎn)的協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，強(qiáng)化部門之間的`溝通、協(xié)調(diào)與配合，加強(qiáng)基層單位對標(biāo)工作的執(zhí)行力，切實(shí)做到橫向協(xié)調(diào)有力，縱向執(zhí)行順暢，確保政令暢通，措施到位，責(zé)任落實(shí)。

圍繞“四橫七縱”指標(biāo)體系的完善和實(shí)施，把用指標(biāo)評價(jià)企業(yè)的原則延伸到部門、車間、班組和崗位。逐步建立部門、車間、班組和崗位對標(biāo)指標(biāo)庫，要按照集團(tuán)公司頒發(fā)的車間、班組對標(biāo)管理辦法，深入開展內(nèi)部對標(biāo)工作

績效管理與同業(yè)對標(biāo)相輔相成，目標(biāo)一致?？冃Ч芾韽?qiáng)調(diào)員工、績效和溝通，同業(yè)對標(biāo)強(qiáng)調(diào)目標(biāo)、實(shí)踐和改進(jìn)，都是關(guān)注績效指標(biāo)、流程優(yōu)化、過程控制和持續(xù)改進(jìn)，強(qiáng)調(diào)全員參與，都是圍繞改善管理流程、提高績效水平開展工作。通過全面推行績效管理，建立工作績效評估機(jī)制，不斷改進(jìn)、提高企業(yè)管理水平，是我們開展創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)工作的關(guān)鍵所在。要建立健全“指標(biāo)分解、責(zé)任到人，定期檢查，從嚴(yán)考核”的監(jiān)督考核機(jī)制，努力實(shí)現(xiàn)對創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)工作的閉環(huán)管理和全方位、多層次的綜合考核，進(jìn)而真正實(shí)現(xiàn)用指標(biāo)評價(jià)企業(yè)，用業(yè)績考核工作。

同志們，全面開展創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)工作，是公司各項(xiàng)工作的主線，也是公司今后的重點(diǎn)工作。當(dāng)前，集團(tuán)公司系統(tǒng)各單位你追我趕，形勢逼人，不進(jìn)則退。希望大家認(rèn)清形勢，理清思路，落實(shí)責(zé)任，扎實(shí)推進(jìn)，確保同業(yè)對標(biāo)取得實(shí)效并實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，為建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司做出新的更大的貢獻(xiàn)。

物流公司領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十二

各位同仁：

新年新氣象，今天我們大家在一起共同的為今年畫上一個(gè)圓滿的句號，很高興有這么一個(gè)機(jī)會，可以與大家共度這個(gè)美好的夜晚。希望大家今天都吃好玩好，拋開一切，開心最重要！

我想：真正的快樂。

一顆善良的心所帶來的寧靜

一個(gè)寬闊的胸懷所帶來的平和

擁有理想和希望所帶來的激情

為理想而付出和堅(jiān)持所帶來的充實(shí)

實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值所帶來的滿足

“放飛理想，挑戰(zhàn)自我，不斷超越”，在這條道路上，我們談了幾年，走了幾年。我希望在未來的日子里，我們在座的每一個(gè)人，互相扶持，互相幫助，共同經(jīng)歷，共同感悟，共同提升。一起走得更高，更遠(yuǎn)。以實(shí)現(xiàn)我們“快樂生活，快樂家庭，快樂工作”的生活理想。

都說五湖四海能夠聚到一起就是緣分，我珍惜這個(gè)緣分，最后，希望大家以后都能風(fēng)雨同舟，一起奮進(jìn)為公司發(fā)展進(jìn)獻(xiàn)自己的力量，也祝愿各位合家歡樂，工作順利！

謝謝大家！

物流公司領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十三

尊敬的李副市長、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓，女士們、先生們：

大家早上好!

今天，是xx藥業(yè)有限公司成立以來值得牢記的一天，也是我們感到無比榮幸的一天。在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持關(guān)心下，在各有關(guān)部門的大力協(xié)助下，經(jīng)過一年多時(shí)間的精心準(zhǔn)備，我們xx藥業(yè)有限公司工業(yè)園區(qū)建設(shè)項(xiàng)目開工奠基了。在此，我謹(jǐn)代表xx藥業(yè)、xx商貿(mào)公司、xx123足浴城全體成員，對前來參加奠基典禮的各位領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓，表示最熱烈的歡迎和最衷心的感謝!

公司自20xx年9月成立以來，發(fā)展五縣分支機(jī)構(gòu)，20xx年自籌資金新蓋并遷入現(xiàn)在的公司。隨著公司的不斷發(fā)展，目前公司直營門店及連鎖店突破400余家，通過十年的發(fā)展，年銷量近3億。在市級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，批準(zhǔn)了xx藥業(yè)有限公司工貿(mào)園區(qū)項(xiàng)目，此項(xiàng)目位于xx工業(yè)園區(qū)下村產(chǎn)業(yè)孵化園，占地25.68畝，擬建總面積達(dá)2萬6千多平方米。為了充分利用和發(fā)揮企業(yè)在城鄉(xiāng)市場上所建立的藥品連鎖銷售網(wǎng)絡(luò)市場功能，更好的讓廣大農(nóng)村及邊遠(yuǎn)鄉(xiāng)村居民享受與城市居民一樣的物價(jià)，吃上安全放心的藥品。為此，xx在隆陽區(qū)興建一個(gè)以藥品為主供應(yīng)的儲運(yùn)配送中心建設(shè)項(xiàng)目，會更好地為隆陽區(qū)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

項(xiàng)目建成后，預(yù)計(jì)就業(yè)人員達(dá)到1200多人，推動(dòng)了地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)及發(fā)展，加快了“萬村千鄉(xiāng)市場工程”順利實(shí)施、為構(gòu)建和諧社會起到了推動(dòng)作用。

我們xx公司將發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、開拓創(chuàng)新的精神，以一流的理念，一流的管理，創(chuàng)造一流的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。我們堅(jiān)信，在各位領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友一如既往的關(guān)心和支持下，我們xx藥業(yè)有限公司工業(yè)園區(qū)項(xiàng)目一定能取得圓滿成功!

衷心祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友身體安康!工作順利!再次對各位領(lǐng)導(dǎo)和朋友們的光臨表示最衷心的感謝。

謝謝大家!