計劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個前提。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢？計劃應(yīng)該怎么制定呢？以下是小編收集整理的工作計劃書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

洗衣店運營計劃書 洗衣店經(jīng)營目標篇一

美衣居干洗店有限責(zé)任公司

(maven joy)

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃競賽

美衣居干洗店有限責(zé)任公司

(maven joy)

小組成員:梁琪 黃穎 胡維

張丹 陳雨思

小組分工

隊長:梁琪

市場調(diào)查:梁琪 黃穎 胡維

產(chǎn)品分析:梁琪 黃穎

市場開發(fā):張丹 陳雨思

產(chǎn)品開發(fā):梁琪 陳雨思

產(chǎn)品銷售:梁琪 黃穎 胡維

張丹 陳雨思

財務(wù)管理:張丹 胡維

定期總結(jié):梁琪

進步了的社會同意接受有才人士，發(fā)展了的社會贊同發(fā)掘新一代的活力 。 改革開放以后，經(jīng)濟與社會的共同發(fā)展引領(lǐng)著*進入更別致的一代，伴隨著時代步伐的加快，人們生活水平的不斷提高，不少市民的收入日益增加，衣服的檔次、樣式等也越發(fā)的高檔、新穎。因此，洗衣業(yè)也開始有節(jié)奏的應(yīng)運而生，巨大的市場空間也令我們不在駐足觀望，決定打入這一行業(yè)，開拓更廣博的市場空間。

開門見山來談，開干洗店的優(yōu)勢大家有目共睹。具有龐大的市場；收付均為現(xiàn)金收付，無應(yīng)收賬款和呆賬的困擾；產(chǎn)業(yè)變化小，風(fēng)險低；管理方便，經(jīng)營簡單；沒有產(chǎn)品積壓及庫存成本的危險，并且容易連鎖經(jīng)營化，方便在以后的發(fā)展里占據(jù)更多的市場空間。也就是說可以換句話而言，當(dāng)所有的人都知道了這個行業(yè)的好時，

會有更多的人選擇投資，這便是俗稱的[從眾心理"。據(jù)百度[20

洗衣店運營計劃書 洗衣店經(jīng)營目標篇二

摘要：

計劃的施行就要有詳盡的前期規(guī)劃。怎么能更好的進行下去。獲得應(yīng)有的利潤，是一件著實讓人頭疼的一件事，阿里巴巴總裁馬云說，天下沒有難做的生意，聰明的生意人銷售沒有淡季。立下計劃之后踏踏實實的施行，腳踏實地，盡心奉公自然能成功。

開店要求：

啟動資金1000元，手機一部，筆記本一部，美工客服兼職。軟件安裝：。關(guān)鍵詞編寫工具，千牛，淘寶助理。文件夾鐵質(zhì)，紅藍筆記本五本。便利貼。

自我認知：

對于*是電子商務(wù)的我，大專三年時間沒有著手開啟一家收貨頗豐的淘寶店鋪，真是一大遺憾，現(xiàn)在開始就著手開一家店鋪也不晚，用以往自己積累的經(jīng)驗經(jīng)營一家店鋪。美工的話不是問題。一般的問題處理都能自己解決。圖片處理上的事可大可小。慢慢來吧。

swot分析:優(yōu)勢strenggh劣勢weekness威脅threats機會

1,淘寶寶貝描述模板制作,

工具：ps、dreamweaver第一部分，用photoshop制作出模版jpge圖片.這個都要靠平時的積累和自己的美術(shù)功底不過，寶貝模板的主要模塊總結(jié)就是以下就是幾塊：a商品的大圖b.商品的描述c.買家事宜d.配送方法e.店鋪分類f.店鋪連接。

洗衣店運營計劃書 洗衣店經(jīng)營目標篇三

按照任務(wù)中提供的資料，就所選位置應(yīng)該做何用時，我建議開設(shè)一家餐館，提供早餐、午餐和晚餐。以下內(nèi)容為我本人對于開設(shè)餐館的的營銷策劃，開設(shè)一家餐館，如果將前期準備工作做好，即做好餐館的營銷策劃，將會取得意想不到的效果，贏得市場份額。

市場狀況分析

靠近學(xué)校和醫(yī)院，這兩個場所的人流量相對是較大的，是很有市場潛力的。何況民以食為天，吃飯是每個人每天的大事，套用xxx的話說：“人只有人們首先必須吃、喝、住、穿，然后才能從事*、科學(xué)、宗教、藝術(shù)等等?！彼阅?，開設(shè)餐館是一個不錯選擇。

消費者分析

開設(shè)餐館主要針對的是以下兩個消費群體：

（一）、學(xué)生：餐館在學(xué)校右面50米遠的地方，不算太遠，學(xué)生可以來此消費，學(xué)生如果住校或者距離家太遠便會就近選擇就餐。而且可以說學(xué)生是主要的消費群體，他們都屬于純粹的消費者，消費欲望較強。而且?guī)缀趺刻於夹枰M。這是一個不錯的消費群體，得抓住。

（二）、來醫(yī)院看病的人及家屬：幾乎每天都會有人來此看病，甚者住院。來此總得吃，這是必須的。如果家離醫(yī)院遠的話，他們匆匆從家里趕到這來看病，興許早就餓了，他們會選擇在此地就餐，在此看護住院住院病人的家屬也會選擇在此就餐。就我所了解的醫(yī)院的消費水平相對于外面來說要高，他們愿意選擇在外面就餐，外面會相對較便宜。

投資與損益分析

（一）、餐館成

洗衣店運營計劃書 洗衣店經(jīng)營目標篇四

洗衣店策劃書

一、基本概述

在現(xiàn)今物質(zhì)生活及其豐富的今天，有人生存聚居的地方就需要有服務(wù)提供，隨著人們?nèi)找嬖鲩L的物質(zhì)文化需求，良好的服務(wù)成為商場競爭中的關(guān)鍵要素。所以今擬定開一家名為“衣見傾心”洗衣店，本著以人為本，服務(wù)大眾的理念。

二、環(huán)境分析

1、地理環(huán)境：位于賀蘭山西路，地勢較好，適合洗衣店的開展。

2、競爭環(huán)境：“衣見傾心”洗衣店則位于寧大及各學(xué)院周邊，主要面對小區(qū)居民，在校大學(xué)生，提供干洗及其他洗衣服務(wù)。

三、市場分析

1、我店首先進行了市場調(diào)研，得到了問卷調(diào)查哦300份

（1）學(xué)生消費者：在被調(diào)查學(xué)生中，男女生在清洗衣物等習(xí)慣上存在著明顯差異，女生80%堅持每天清洗衣物，而男生只有40%，基本沒有女生會把衣物放置三天以上清洗，而男生有13%會把衣物放置較長時間再進行清洗。

據(jù)了解，學(xué)校都不允許學(xué)生在宿舍自置洗衣機，即便又公共洗衣機，80%的學(xué)生會認為不干凈，40%的女生和50%男生認為只要價格合理，服務(wù)到位，還是愿意花錢購買洗衣服務(wù)的，節(jié)省時間和精力，尤其若是冬天學(xué)生購買洗衣服務(wù)的欲望則會增加

（2）小區(qū)居民：調(diào)查中小區(qū)居民對洗衣服務(wù)要求干洗集中的范圍很大，由于大部分小區(qū)居民擁有質(zhì)地較為特殊的衣物，大概每兩周需要一次干洗服務(wù)。

四、資金來源

預(yù)計投資額：30000元左右，我每學(xué)年都有獎學(xué)金、助

洗衣店運營計劃書 洗衣店經(jīng)營目標篇五

隨著70、80后逐漸成為社會的主力，干洗行業(yè)的主要目標客戶在快速變化，其消費觀念也從被動式消費逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃邮较M。下面給大家整理了校園洗衣店策劃書，一起來看看吧！

一、項目介紹

選擇開洗衣店的優(yōu)勢是現(xiàn)在隨著人們的生活水平提高和消費觀念的轉(zhuǎn)變，現(xiàn)在到洗衣店洗衣服的人越來越多市場前景一片光明，我選擇在校園開洗衣店是因為現(xiàn)在有很多的同學(xué)都不喜歡動手去洗衣服，而每次去洗衣服的時候都會看到有很多的同學(xué)在洗衣機的后面排著隊等著侯著，冬天的時候厚厚的衣服外加羽絨服更是很難清洗的。我覺得這是一次很好的機會很有發(fā)展的前景。

二：店面選址的優(yōu)點

洗衣店主要是為學(xué)生洗衣提供服務(wù)的，因此開在學(xué)校里會比較方便。這樣便于學(xué)生隨時來取衣服，不用跑太多的路。學(xué)生洗衣服也比較放心。

三：店面的裝橫

如果我在學(xué)校申請成功的話那么下面是要考慮店鋪的裝橫的問題了，我覺得應(yīng)該找一個有*眼光的人裝橫，這樣可以一步到位避免裝修的不合理。但是不需要裝修的太好價錢合理就行了。

四：設(shè)備的選用

洗衣店運營計劃書 洗衣店經(jīng)營目標篇六

1.名稱衣見傾心洗衣店

2洗衣服務(wù)代理：在校園里收集要洗的衣服，集中向校外洗衣店（特別是干洗店）送去，賺取中間服務(wù)費

3.服務(wù)群體：

現(xiàn)在大學(xué)生就業(yè)難已成為一個嚴峻的社會問題，其主要原因是在現(xiàn)行的教育體制下學(xué)生的就業(yè)觀念不正和在學(xué)校所學(xué)的知識與現(xiàn)實就業(yè)脫節(jié)。因此，大學(xué)生應(yīng)該積極的參與社會實踐和創(chuàng)業(yè)計劃活動。

大學(xué)期間相對來說有一定的空余時間，而本次計劃的項目使用學(xué)生空余時間而且不會耽誤學(xué)習(xí)。投資很小，多是體力上的，資金基本不需要。風(fēng)險很小，既有極大可行性。

（一）洗衣行業(yè)的歷史

隨著人類文明的進步，生活水平的逐步提高，服裝的多樣化，洗衣行業(yè)也經(jīng)歷了從無到有，洗衣技術(shù)從單一到復(fù)雜，從粗糙到精細的過程。到了現(xiàn)代較好的生活水平使得人們對洗衣的要求，不再是簡單的洗除污垢那么簡單了，他們要的是潔凈無毒、清香整齊、洗后如新的效果。

（二）學(xué)生洗衣現(xiàn)狀及趨勢分析：

1.學(xué)生洗衣現(xiàn)狀

在相關(guān)調(diào)查結(jié)論中，我們發(fā)現(xiàn)國內(nèi)學(xué)生群體，男女生在清洗衣物等習(xí)慣上存在著明顯差異，女生80%堅持每天清洗衣物，而男生只有40%，基本沒有女生會把衣物放置三天以上清洗，而男生有13%會把衣物放置較長時間再進行清洗。

我校大學(xué)生的課余生活比較繁忙，常有人抱怨洗衣服；許多大學(xué)生愛穿名牌服裝，都很愛惜，自己手洗怕洗壞了，想到洗衣店去洗，但非常麻煩；有些衣服比如牛仔褲，洗起來費事費力，還有些衣服比如羽絨服等沒法手洗，只能機洗；傳統(tǒng)的手洗方式會損害手部的皮膚；在冬天寒冷刺骨的水使洗衣變的更加的困難。

2.趨勢分析

大學(xué)生本來就對于穿衣打扮較注重，對于衣服的質(zhì)量更是講究，好的衣服也越來越被人珍惜。而且，大學(xué)生追求時髦，喜歡標新立異，衣櫥里也有不少名牌服飾，因此他們也會特別注重這些衣物的清洗。而且40%的女生和50%男生認為只要價格合理，服務(wù)到位，還是愿意花錢購買洗衣服務(wù)的，節(jié)省時間和精力，尤其若是冬天學(xué)生購買洗衣服務(wù)的欲望則會增加

然而，我校缺乏一個統(tǒng)一完善的洗衣部門，這就為代理洗衣店的代理洗衣服務(wù)創(chuàng)造了市場。因此開設(shè)一家代理洗衣店與校外干洗店合作將搶占市場先機，投入的人力、資金、時間都非常少，風(fēng)險較小，盈利大。若經(jīng)營合理肯定能賺上一筆。

我們認為洗衣店應(yīng)該以合理的價格、優(yōu)質(zhì)的洗衣質(zhì)量、周到而有特色的服務(wù)吸引目標顧客的光顧。

（1）、制定合理價格

價格是消費者選擇洗衣店的重要指標之一，合理的價格可以吸引不少消費者的目光。我們小組認為在價格方面，我們應(yīng)該根據(jù)以前所做的調(diào)查問卷制定出合理的收費標準，還可以采用會員制度。這樣既能給消費者帶來實惠，也可以吸引消費者的光顧、培養(yǎng)消費者對我們洗衣店的忠誠度，同時也是一種免費宣傳。合理的價格會可以為我們的洗衣店保證一定的客流量。

（2）、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量

我們的洗衣店要保證洗衣的質(zhì)量，這是維系顧客與洗衣店之間關(guān)系的橋梁，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量可以讓許多顧客不斷再次光顧，并且可以帶來許多其他顧客。因此我店有以下幾個特點：

①較廣洗衣范圍：干洗、水洗、去漬、地毯、鞋、皮衣、皮包、汽車坐墊清洗保養(yǎng)、織補等。

②顧客洗衣方便：在校內(nèi)個學(xué)生公寓底樓大廳設(shè)立我店收衣點和顧客取衣點，為顧客節(jié)約時間和體力。

③衣物清洗便宜：洗衣物的價格都便宜校外洗衣店的價格許多

④洗衣周期短：因考慮到同學(xué)們經(jīng)常換衣的習(xí)慣，我們將洗畢的衣物烘干。

⑤可滿足顧客要求的一些特殊服務(wù)：如衣物的消毒、按消費者的意愿添加特殊香味

另外，我們會請光顧我們洗衣店的顧客對于店員以及洗衣質(zhì)量進行評價，不斷改進我們洗衣店的不足之處。

（一）與競爭對手的對比分析

（二）本店的風(fēng)險評估

由前面幾點看出代理洗衣店風(fēng)險較小原因有以下幾點：

①投資小因為與校外洗衣店合作，故不比花資金買設(shè)備，就算客源較少也無多大損失。

②學(xué)校人多換洗衣物多客源不成問題

③人力主要是同寢室的室友分紅不會有太大的爭議

④我方擁有競爭對手沒有的服務(wù)優(yōu)勢

（一）可實行性

該項投入的人力稍微大了點，資金可忽略，時間是空余時間，不會耽誤學(xué)習(xí)生活。操作難度不大。市場潛力很可能較大。因此，有一定的可行性。

（二）具體經(jīng)營步驟

洗衣店運營計劃書 洗衣店經(jīng)營目標篇七

首期開拓

1，項目名稱：自動投幣洗衣機走進高校

2，項目概述：這是一種易管理,易操作,價格合理,方便,快捷,衛(wèi)生,時尚的的全新洗衣方式為人們解決了洗衣的煩惱,學(xué)生的學(xué)習(xí)時間勝過一切而很多高校內(nèi)學(xué)生洗衣房不能滿足學(xué)生的需求所以單身學(xué)生公寓為主要進軍市場,我們抓住這一個商機，推出在各個高校宿舍樓設(shè)置投幣洗衣機。在解決學(xué)生的生活便利之余，也可為我們帶來經(jīng)濟上的收入，創(chuàng)出一番業(yè)績，也是我們創(chuàng)業(yè)的第一步計劃

3，團隊介紹：開始局，拓未來，我們是開拓者。鄭伊浪、楊俊卿、曾昭津、鄭志鋒、張利強為團隊成員，都是大學(xué)本科學(xué)歷。學(xué)校是通往社會的橋梁，我們站在橋上慢慢了解了社會，學(xué)會了社會的語言。面對社會現(xiàn)實的殘忍與機遇，我們唯一要做的就是審時度勢、明辨是非、越挫越勇、堅忍不拔的超目標奮斗。我們在學(xué)校既有成績的優(yōu)秀又有實踐的熱情，因此，學(xué)校評選給予我們其中四人兩次“國家勵志獎學(xué)金”。就算激情被打擊我們還有開始局的勇氣，就算燈火被泯滅我們更有拓未來之毅力，因為我們就是開拓者。

1、市場環(huán)境

洗衣是一項耗時耗力耗能的工作，在歐美發(fā)達國家由于時間的珍貴以及追求個性化富有情趣的生活，人們早已不愿為日常洗衣浪費時間，隨之而來的是大量洗衣房的出現(xiàn)。目前歐美日韓大街小巷，尤其是學(xué)生單身公寓，自動投幣洗衣機隨處可見。但在國內(nèi)不多見，目前使用的自動洗衣機多為大型ic卡式公共洗衣機。其占用空間大、成本高、經(jīng)濟效益不高，所以不宜普及并且ic卡受到流動人口的限制。如學(xué)校每年新生來老生走所存在的問題。另外，ic卡成本高、耗損大、讀卡機易損壞，要收押金也是不宜普及之處。

2、定位市場環(huán)境

我們首期開拓市場定在藍天學(xué)院學(xué)生公寓。此項目的市場在該市場占有率為0%，而市場需求率達到，因為在校生有萬余人，學(xué)校只有一個洗衣房（與宿舍有較遠的距離）。如果能將自動投幣洗衣機安置在學(xué)生公寓，不僅能給學(xué)生帶來方便、快捷、衛(wèi)生、時尚的全新生活還能給學(xué)生帶來新的自信心，有利于學(xué)生在生活學(xué)習(xí)上健康成長。一定會受歡迎的。

3、市場預(yù)測

此項目運行一年后，相繼打開瑤湖高校園區(qū)的學(xué)生宿舍的市場，市場需求率和占有率會逐步高升。在寒暑假期將市場轉(zhuǎn)移到工業(yè)園區(qū)，據(jù)調(diào)查南昌市已擁有11個工業(yè)園區(qū)以及各種高檔賓館、大中型醫(yī)院、居民社區(qū)。

1，型號：海爾xqb50-10bpj

電壓220v洗滌量5kg以內(nèi)

外形500×510×885功率325w

2，功能及相關(guān)介紹：

從進水、洗滌直到甩干的完成所有環(huán)節(jié)自動完成

洗滌時間25-30分鐘

硬幣投入有電腦識別其真?zhèn)?/p>

安裝有抗菌母料臭氧消毒殺菌裝置,防止交叉感染配合人工消毒,達到綠色,健康,一元單獨甩干三元洗衣甩干整個過程完成

籌集資金：每人出資2萬總計10萬

購買成本：每臺2300元×20臺＝46000元

場地租金:20臺×5000元（每臺／每年）＝10萬首期付款5萬

水電費預(yù)計：每月每臺180元，每月共計3600元，月底結(jié)算。

運輸費用：包采購及到達目的地全過程費用，共計2500元。

日常營運成本：清洗洗衣機、維修等費用1800元

學(xué)校學(xué)生排隊洗衣讓人感動，冷的懶得洗衣讓人煩惱。我們的出現(xiàn)讓他們感動，給他人排煩解憂。按藍天學(xué)院住宿人數(shù)每800個人配一臺機器模式，800人每天有20人洗一次來計算。

1.月收入3元／次×20次×30天×20臺＝36000元／月

2.月支出水電費元／次×20×30天×20臺＝3600元日常管理費用36000×5%＝1800元

自動投幣進入校園的可行性分析：

1.符合國家提倡校園社會化的大政策

2.能有效提高學(xué)校以人為本的辦學(xué)品質(zhì)理念和良好的社會形象。

3.能有效解決住校學(xué)生洗衣困難問題，學(xué)生投幣洗衣自主自愿時尚方便

4.比洗衣房更接近學(xué)生宿舍，更方便學(xué)生

5.性能的可靠性與穩(wěn)定性是ic卡洗衣機所不能比擬的,為學(xué)生提供長久安全穩(wěn)定的服務(wù)

6.無需校方投資、維護和管理卻能達到提升學(xué)校綜合辦學(xué)的條件的效果

7.增加學(xué)校經(jīng)濟來源（一年學(xué)校收租金和水電費共計萬元），學(xué)校和我們共同受益

1.和相關(guān)單位簽定合同及協(xié)議.

2.購置符合要求的自動投幣洗衣機

3、確定安裝場地和安裝數(shù)量，進行實地安裝。

5、安裝完畢對每臺洗衣機進行編號，記數(shù)。

6、填好安裝投放報表和日常維護收款登記表。

7、每周或每兩周收款一次，同時清潔衛(wèi)生

價格上：收費一元洗衣機只負責(zé)甩干，三元全程自動清洗

促銷上：發(fā)傳單，在學(xué)校各大公告欄以及校園廣播進行宣傳，給學(xué)生發(fā)放洗衣竅門小手冊。宣傳更科學(xué)洗滌方法。

運營管理上：加強團隊成員對自動投幣洗衣機相關(guān)技術(shù)的熟練程度，以及對普遍性問題的診斷和維修的培訓(xùn)，并設(shè)置相應(yīng)的激勵機制。

風(fēng)險度很低，但我們對可預(yù)測的風(fēng)險，還是要有客觀的有邏輯的分析。

市場方面-----需要選擇人群集中地，與消費者的生活習(xí)慣有著很大聯(lián)系

盜竊風(fēng)險----提防出現(xiàn)撬箱偷錢的風(fēng)險。

質(zhì)量風(fēng)險----因產(chǎn)品質(zhì)量而造成達不到預(yù)期效果的風(fēng)險。

技術(shù)風(fēng)險----遇到產(chǎn)品出現(xiàn)技術(shù)故障及損壞未能及時修理在服務(wù)上帶來的不便。

政策風(fēng)險-----可能受學(xué)校各方面改革政策的影響

相應(yīng)對策:⑴必須要找產(chǎn)品質(zhì)量好的廠家；

⑵建立維修通報和巡查制度；

⑶建立周轉(zhuǎn)機（1-2臺），及時補充因產(chǎn)品維修而造成的使用空缺

洗衣店運營計劃書 洗衣店經(jīng)營目標篇八

在現(xiàn)今物質(zhì)生活及其豐富的.今天，有人生存聚居的地方就需要有服務(wù)提供，隨著人們?nèi)找嬖鲩L的物質(zhì)文化需求，良好的服務(wù)成為商場競爭中的關(guān)鍵要素。

所以今擬定開一家洗衣店，本著以人為本，服務(wù)全校師生的理念。

1、 地理環(huán)境：在校師生群體龐大，適合洗衣店的開展。

2、 競爭環(huán)境：洗衣店則位于學(xué)校宿舍樓周圍，主要面對在校大學(xué)生，提供干洗及其他洗衣服務(wù)，最大競爭在于宿舍樓內(nèi)的洗衣機。

學(xué)生消費者：在大學(xué)生中，男女生在清洗衣物等習(xí)慣

上存在著明顯差異，女生80%堅持每天清洗衣物，而男生只有40%，基本沒有女生會把衣物放置三天以上清洗，而男生有13%會把衣物放置較長時間再進行清洗。

據(jù)了解，學(xué)校都不允許學(xué)生在宿舍自置洗衣機，即便又公共洗衣機，80%的學(xué)生會認為不干凈，40%的女生和50%男生認為只要價格合理，服務(wù)到位，還是愿意花錢購買洗衣服務(wù)的，節(jié)省時間和精力，尤其若是冬天學(xué)生購買洗衣服務(wù)的欲望則會增加

預(yù)計投資額：25000元左右 ，每學(xué)年都有獎學(xué)金、助學(xué)金、

由于新店剛剛開始，只有25000元資金，洗衣顧客主要集中

于在學(xué)校大學(xué)生，因此，首先地址應(yīng)該以人流量較為大的地段為首要，同時考慮距離適當(dāng)，選擇在學(xué)校5號宿舍樓一樓門口，顧客范圍廣，利于店面的宣傳，店租與學(xué)校協(xié)商，面積占用兩個宿舍左右。

1、為了突出以人為本，服務(wù)大眾的理念，因此外觀以綠調(diào)為主，選擇較為突出，容易引起消費者的注意，門面采用玻璃全透明格調(diào)，營造明凈舒適氛圍，留給顧客我們洗衣店干凈、衛(wèi)生的形象。

2、店內(nèi)設(shè)有：

（1）接待臺，處理日常業(yè)務(wù)，做好收發(fā)衣物和質(zhì)檢衣物的主要場所。

（2）晾掛清洗后的衣物架。

（3）放置清洗前的衣物架；約消耗資金5000元左右。

1、 企業(yè)釋義：突出本店洗衣服的宗旨，讓消費者在送取衣物的過程中，通過本店較為周到的服務(wù)，心情舒暢。

2、 宗旨：以人為本、服務(wù)大眾，以衛(wèi)生、專業(yè)、高效、便利的服務(wù)贏得最廣泛的顧客。

3、 設(shè)備：購買一套科技含量較高的自動化程度較高的專業(yè)設(shè)備

包含（1）洗衣機（2）烘干機（3）燙臺（4）去漬劑（5）

皮衣增長劑等約耗資金10000元左右

4、 人員配備：店長一名、技術(shù)操作員兩名

店長：主要負責(zé)在店內(nèi)接洽顧客，爭取訂單，為顧客做好記錄，接受顧客建議，對各種資料做好統(tǒng)計整理和保管

操作員：主要負責(zé)清洗衣物的全程工作，并且還能為顧客提供送貨服務(wù)

5、 促銷手段：利用節(jié)假日開店前一星期，在各宿舍樓進行全方位的宣傳，突出專業(yè)、衛(wèi)生、高效、便利，派發(fā)印有價格表的宣傳單，以贈送服務(wù)優(yōu)惠卷為獎勵

隨著近來高校廣招人數(shù)極具上升，當(dāng)羽絨服等衣物需要洗滌，而傳統(tǒng)的干洗店，不能提供專業(yè)和快速的水洗，和烘干服務(wù)時，如果身邊有專業(yè)的洗衣店，煩惱得到解決。不僅提供水洗，也提供干洗服務(wù)，打造消費者信得過的品牌形象。

洗衣店作為實體，持久性較強，沒有庫存積壓等糾紛，現(xiàn)金交易，運營成本低，管理模式簡單，因此前景較為可觀。