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奉獻(xiàn)企業(yè)演講稿(匯總8篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-04 12:08:26
奉獻(xiàn)企業(yè)演講稿(匯總8篇)
時(shí)間:2023-04-04 12:08:26     小編:zdfb

演講稿具有宣傳,鼓動,教育和欣賞等作用,它可以把演講者的觀點(diǎn),主張與思想感情傳達(dá)給聽眾以及讀者,使他們信服并在思想感情上產(chǎn)生共鳴。我們想要好好寫一篇演講稿,可是卻無從下手嗎?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的演講稿模板范文,希望對大家能夠有所幫助。

奉獻(xiàn)企業(yè)演講稿篇一

主要研究以客戶為中心的企業(yè)市場營銷活動的規(guī)律性,其核心概念是交換。交換的一方是銷售者,另一方即是有特定的欲望和需求,而且有能力滿足這種欲望和需求的全部潛在客戶,前者構(gòu)成行業(yè),后者形成市場。各種行業(yè)與市場通過交換紐帶的有機(jī)組合構(gòu)成了國家和世界的整體經(jīng)濟(jì)概念,作為研究他們之間交換關(guān)系的市場營銷學(xué)就成為了當(dāng)今世界上一種最核心的思維方式。市場營銷從來沒有像今天這樣為各方面所重視。

市場營銷活動是在一定的經(jīng)營哲學(xué)指導(dǎo)下進(jìn)行的,也就是受企業(yè)在處理企業(yè)、客戶和社會三者利益時(shí)所持的思想觀念的指導(dǎo)。不同時(shí)期、不同的經(jīng)濟(jì)體制有著不同的經(jīng)營觀念,從生產(chǎn)觀念、產(chǎn)品觀念、推銷觀念、市場營銷觀念,直到社會市場營銷觀念,觀念決定著市場營銷在企業(yè)中的地位。生產(chǎn)觀念和產(chǎn)品觀念不注重客戶,營銷僅處在一般職能地位;市場營銷觀念以客戶為中心,營銷作為整體職能處于企業(yè)的中心地位,見圖1??梢钥闯鍪袌鰻I銷是連接市場和企業(yè)的橋梁與紐帶,營銷工作直接反映企業(yè)在社會上的形象。

企業(yè)戰(zhàn)略是對企業(yè)總體性的謀劃,是企業(yè)綱領(lǐng)性的文件。在制定企業(yè)戰(zhàn)略的時(shí)候,必須牢牢樹立市場營銷的中心地位,用市場營銷這種核心的思維方式來思考戰(zhàn)略問題。郵電企業(yè)以市場為導(dǎo)向,以營銷為中心,以網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)。營銷(經(jīng)營)由效益、服務(wù)和新業(yè)務(wù)三部分組成,網(wǎng)絡(luò)表示郵電通信網(wǎng)和郵電人才隊(duì)伍兩個(gè)部分。因此用營銷觀點(diǎn)論述企業(yè)戰(zhàn)略思想,即效益、服圖2“三足鼎立”的基本戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)絡(luò)務(wù)務(wù)業(yè)服益效新務(wù)和新業(yè)務(wù)三者有機(jī)結(jié)合構(gòu)成營銷總體,立于網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)之上,這就是“三足鼎立”的郵電基本戰(zhàn)略思想,見圖2。其中效益是代表企業(yè)內(nèi)部收入與成本的關(guān)系,是典型的企業(yè)營銷目標(biāo)。服務(wù)則代表企業(yè)在社會上和用戶心目中的形象、地位和信譽(yù),服務(wù)是現(xiàn)代市場營銷一個(gè)新觀點(diǎn),充分反映了企業(yè)以用戶為中心的營銷觀念。新業(yè)務(wù)代表企業(yè)未來的效益和服務(wù),是企業(yè)創(chuàng)新觀念的體現(xiàn),特別適合于屬于高科技信息產(chǎn)業(yè)的郵電通信業(yè)。網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)的硬件可視為通信網(wǎng)絡(luò),這是郵電的最大競爭優(yōu)勢,是企業(yè)賴以生存的基礎(chǔ),反映了保持網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)一性、完整性和先進(jìn)性的重要性。網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)的軟件部分可視為郵電人才隊(duì)伍,體現(xiàn)了企業(yè)競爭歸根結(jié)底是人才競爭的原則,是企業(yè)保持持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展的基礎(chǔ)。根據(jù)“三足鼎立”的戰(zhàn)略構(gòu)想并加以具體化,企業(yè)就可以把握未來發(fā)展方向,使企業(yè)永遠(yuǎn)立于不敗之地。

在郵電企業(yè)“三足鼎立”的戰(zhàn)略構(gòu)想中,營銷的三個(gè)組成部分之間以及與網(wǎng)絡(luò)之間采取什么樣的方式聯(lián)系運(yùn)作是營銷管理必須解決的問題。傳統(tǒng)的企業(yè)從自身出發(fā)注重產(chǎn)品的質(zhì)量和數(shù)量以達(dá)到目標(biāo)的管理方式稱為生產(chǎn)經(jīng)營。現(xiàn)代市場營銷認(rèn)為,要通過資金紐帶把他們有機(jī)地聯(lián)系在一起,使生產(chǎn)資源得到最佳效果從而達(dá)到資本增值的目的,簡單地說就是把財(cái)務(wù)和資金當(dāng)成經(jīng)營管理的核心,這就是資本經(jīng)營。

要實(shí)現(xiàn)資本經(jīng)營,企業(yè)就必須按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求“產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)分明、政企分開、管理科學(xué)”進(jìn)行改造,造就一個(gè)合乎要求的市場主體??紤]到我國仍處在社會主義初級階段及郵電全程全網(wǎng)特點(diǎn)和普遍服務(wù)的責(zé)任,要在一個(gè)地區(qū)內(nèi)實(shí)行完全意義上的資本經(jīng)營還需要一段時(shí)間。實(shí)現(xiàn)資本經(jīng)營歸根結(jié)底還是要按市場要求配置資源,資本增值也只有以市場為導(dǎo)向才能實(shí)現(xiàn)。因此,資本經(jīng)營是市場營銷的一個(gè)新階段。要逐步創(chuàng)造條件推進(jìn)資本經(jīng)營,在條件不成熟的情況下可以采取企業(yè)內(nèi)部模擬公司制運(yùn)作,拓寬融資渠道,面向資金市場、發(fā)展多元化投資結(jié)構(gòu),建立以財(cái)務(wù)管理為核心的經(jīng)營管理體制,在進(jìn)行充分的市場調(diào)研、分析和預(yù)測基礎(chǔ)上確定投資方向、加快資金周轉(zhuǎn)、確保資本增值,要通過資本經(jīng)營發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢提高網(wǎng)絡(luò)資源的使用效益。

人是企業(yè)最寶貴的資源,在現(xiàn)代市場營銷活動中,如果充分發(fā)揮人才的潛力和優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)人才最大價(jià)值,就達(dá)到了市場營銷的最高階段:人才經(jīng)營階段。從資本經(jīng)營到人才經(jīng)營是現(xiàn)代營銷的又一次飛躍。在這個(gè)階段,企業(yè)的管理就是以人為本的管理。在郵電企業(yè)“三足鼎立”的基本戰(zhàn)略構(gòu)想中,實(shí)行人才經(jīng)營不僅可夯實(shí)人才這個(gè)企業(yè)基礎(chǔ),而且還可以通過人才紐帶把效益、服務(wù)和新業(yè)務(wù)及網(wǎng)絡(luò)有機(jī)地聯(lián)系在一起,達(dá)到企業(yè)營銷的最高境界。

與財(cái)、物一樣,人才作為市場經(jīng)濟(jì)的基本資源,必須運(yùn)用市場的觀點(diǎn),在市場中做好人力資源的開發(fā)與管理工作。在企業(yè)內(nèi)部建立起與市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的人才管理體制,對企業(yè)的人才資源進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃、綜合管理。按市場經(jīng)濟(jì)的要求,加強(qiáng)人力資源的預(yù)測及合理配置,建立起對人才的使用、考核、培訓(xùn)和管理一體化體制。在獎金分配及待遇問題上,要體現(xiàn)按人才貢獻(xiàn)大小分配的原則,要面向人才市場,招募企業(yè)所需人才。

與通信網(wǎng)的基礎(chǔ)相比,郵電人才基礎(chǔ)顯得非常脆弱,郵電職工隊(duì)伍素質(zhì)整體偏低,因此夯實(shí)人才基礎(chǔ)非常重要和緊迫。要通過強(qiáng)化在職培訓(xùn)、吸收大專院校畢業(yè)生和政策性分流等三種形式調(diào)整職工隊(duì)伍結(jié)構(gòu),提高整體素質(zhì)。在此基礎(chǔ)上重點(diǎn)搞好三支隊(duì)伍的建設(shè),建立跨世紀(jì)的領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍、經(jīng)營管理干部隊(duì)伍和專業(yè)技術(shù)干部隊(duì)伍,尤其是要培訓(xùn)出具有較高政治素質(zhì)、懂得現(xiàn)代管理、具有市場觀念和創(chuàng)新思維的郵電企業(yè)家。只有培養(yǎng)出懂得市場經(jīng)濟(jì)的企業(yè)家才能培育出具有市場競爭力的企業(yè)。

郵電企業(yè)在市場競爭中最大的優(yōu)勢是擁有規(guī)模容量大、技術(shù)先進(jìn)、覆蓋全國的通信網(wǎng)絡(luò),保持網(wǎng)絡(luò)的三性是郵電企業(yè)發(fā)展始終不能動搖的戰(zhàn)略基礎(chǔ)。網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)與發(fā)展關(guān)鍵是要把握市場和技術(shù)發(fā)展變化趨勢。隨著信息化的不斷推進(jìn),傳統(tǒng)的話音業(yè)務(wù)為主的通信網(wǎng)已不適應(yīng)。郵電企業(yè)一方面要繼續(xù)加快基礎(chǔ)通信網(wǎng)的建設(shè),另一方面要加速向信息網(wǎng)的轉(zhuǎn)變,加快通信寬帶化進(jìn)程,構(gòu)筑能夠容納所有信息業(yè)務(wù)的寬帶大平臺。對長途干線、長途和本地交換機(jī)和本地接入網(wǎng)的建設(shè)要大膽實(shí)施規(guī)模投入。對具有市場潛力的業(yè)務(wù),如移動通信和多媒體通信網(wǎng)要加大投入、擴(kuò)大覆蓋面,提高綜合通信能力。要積極跟蹤,適時(shí)采用新技術(shù),特別是要把握電信技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)、視像技術(shù)三者的發(fā)展與融合趨勢,把握ip技術(shù)和atm技術(shù)發(fā)展方向,不斷提高網(wǎng)絡(luò)的技術(shù)層次,努力建設(shè)以數(shù)據(jù)處理為基礎(chǔ)的新一代通信網(wǎng)。在信息行業(yè),技術(shù)領(lǐng)先的企業(yè)才能立于不敗之地。美國電信業(yè)排位第二的mci公司被排位第四的worldcom公司兼并,就是因?yàn)楹笳卟捎玫模椋鸺夹g(shù)比傳統(tǒng)的電路交換技術(shù)優(yōu)越。

信息業(yè)的建設(shè)與發(fā)展,不僅是網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的問題,而且是信息資源建設(shè)的問題。信息業(yè)務(wù)是通過采集、加工、處理并傳輸信息以滿足用戶需求的過程。信息業(yè)務(wù)是以信息資源為本的。我們在基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面成績很大,經(jīng)驗(yàn)很多,在信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面也可以把握方向、逐步推進(jìn),但在信息資源建設(shè)上仍處在摸索階段。還是要按市場營銷的觀點(diǎn),認(rèn)真分析買賣雙方市場,本著聯(lián)合建設(shè)、開門納庫、突出作用、講究全網(wǎng)效益的原則進(jìn)行。首先要建立自己的專業(yè)采編隊(duì)伍,建設(shè)好各地的信息港或信息熱線借以引導(dǎo),帶動其它行業(yè)數(shù)據(jù)庫入網(wǎng)和用戶使用,培育市場。其次是鼓勵、動員、接受各種專用數(shù)據(jù)庫入網(wǎng),實(shí)現(xiàn)聯(lián)合建設(shè)、共同受益、服務(wù)社會。數(shù)據(jù)庫的多少,信息量的大小、信息更新速度和信息源的檔次是衡量信息資源建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)。要統(tǒng)籌規(guī)劃協(xié)調(diào)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和信息資源建設(shè)步調(diào),只有這樣才能充分體現(xiàn)出企業(yè)效益,才能有效推進(jìn)信息化進(jìn)程。

網(wǎng)絡(luò)營銷是郵電市場營銷的特點(diǎn)。郵電經(jīng)營的就是網(wǎng)絡(luò),要努力提高網(wǎng)絡(luò)中各種資源的使用效益,提高全網(wǎng)接通率、電路使用率、交換和實(shí)裝率,增加網(wǎng)上的業(yè)務(wù)流量。

創(chuàng)新是市場營銷的核心。以營銷為中心、以網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略構(gòu)想是以創(chuàng)新變革為實(shí)質(zhì)概念,創(chuàng)新貫穿于“三足鼎立”之中。現(xiàn)代企業(yè)生存在激烈變化、嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的環(huán)境中,在這種環(huán)境中生存與發(fā)展,必須通過不斷改革創(chuàng)新,以適應(yīng)市場的要求。

1貝蔥率紫仁槍勰畹拇蔥攏思路的創(chuàng)新。思路決定出路。要學(xué)會創(chuàng)造性思維,要打破常規(guī)突破傳統(tǒng)觀念,要敢于去想,具有強(qiáng)烈“問題意識”,具有敏銳的調(diào)查力和豐富的想象力,學(xué)會求異思維、反向思維、替代思維和模仿思維及想象思維。要善于接受新知識,要敢于冒風(fēng)險(xiǎn),提倡敢想、敢干、敢創(chuàng)造。

2貝蔥祿貢硐衷諂笠檔淖櫓機(jī)構(gòu)要適應(yīng)市場變化,生產(chǎn)關(guān)系要適應(yīng)生產(chǎn)力的發(fā)展,搞市場經(jīng)濟(jì)就應(yīng)以市場和客戶為中心來決定組織機(jī)構(gòu)。我們企業(yè)在這方面比較落后,機(jī)構(gòu)幾年甚至幾十年不變。一次機(jī)構(gòu)改變需幾年時(shí)間才能完成,屆時(shí)又跟不上新的變化。機(jī)構(gòu)改革不是以市場而是按上級要求進(jìn)行,局限于企業(yè)內(nèi)部,總是沒有把重心向面向市場的方向傾斜,這樣的改革只是形式上的,談不上創(chuàng)新。機(jī)構(gòu)改革要加強(qiáng)營銷部門和基礎(chǔ)開發(fā)研究部門,生產(chǎn)部門盡可能簡化,專業(yè)界面比較清楚的可按公司制運(yùn)作,盡可能講究聯(lián)合,發(fā)展委代辦機(jī)構(gòu),通過物業(yè)管理和租賃等形式,減少非生產(chǎn)性機(jī)構(gòu)。

3貝蔥輪苯穎硐衷誆捎瞇錄際酢⒖發(fā)新業(yè)務(wù)。這實(shí)際上是企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,長期靠一二個(gè)產(chǎn)品支撐企業(yè)生存的時(shí)代已經(jīng)過去,必須不斷推出新業(yè)務(wù)、培育新的增長點(diǎn),保持企業(yè)旺盛的生命力。市場的發(fā)展和技術(shù)進(jìn)步為郵電企業(yè)不斷推出新業(yè)務(wù)提供了良好的機(jī)遇,網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)為創(chuàng)新提供了很好的舞臺。在這方面,市場營銷部門承擔(dān)著重要責(zé)任,要認(rèn)真分析外部的政策環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、競爭環(huán)境和企業(yè)機(jī)會,認(rèn)真分析企業(yè)內(nèi)部能力的優(yōu)勢和劣勢,認(rèn)真分析客戶需求,提出新業(yè)務(wù)的開發(fā)和推廣計(jì)劃并組織實(shí)施。

總之,要營造一個(gè)激勵創(chuàng)新的企業(yè)和社會環(huán)境,培養(yǎng)創(chuàng)造性人才,建立起創(chuàng)新機(jī)制,保持企業(yè)由一次創(chuàng)新向持續(xù)創(chuàng)新的創(chuàng)造活力。

1繃斕幾剎懇切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念

長期以來郵電企業(yè)是在計(jì)劃體制與短缺經(jīng)濟(jì)并存的環(huán)境中生存,形成了傳統(tǒng)企業(yè)特有的經(jīng)營和發(fā)展方式,領(lǐng)導(dǎo)者只關(guān)心計(jì)劃數(shù)量與質(zhì)量,沒有也無需關(guān)心市場情況。隨著市場經(jīng)濟(jì)的深入,企業(yè)成為市場主體,買方市場已經(jīng)形成,企業(yè)的性質(zhì)發(fā)生了根本性變化,在如此深刻的變化過程中,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的轉(zhuǎn)變最為重要和迫切。可以講企業(yè)實(shí)現(xiàn)二個(gè)根本性轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)觀念的轉(zhuǎn)變,要切實(shí)把營銷當(dāng)成自己核心的思維方式,用這種思維方式去洞悉市場變幻,審視發(fā)展戰(zhàn)略,切實(shí)把營銷工作當(dāng)成企業(yè)的中心工作,在機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員安排和運(yùn)作方式上確保營銷的中心地位。

2甭涫禱構(gòu)、充實(shí)人員、明確職責(zé)、賦予權(quán)力

地市以上的郵電部門要設(shè)立專門的市場營銷部門,形式可以多樣,如職能型的、產(chǎn)品型的或市場型的。視各地具體情況而定。要選派業(yè)務(wù)素質(zhì)好、有網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)知識、有一定營銷理論、富于創(chuàng)新精神的人員組成專職的營銷隊(duì)伍并逐年充實(shí)調(diào)整,其人數(shù)以占單位總?cè)藬?shù)的5%~10%為宜。對專業(yè)營銷人員在政治上、業(yè)務(wù)上、生活上予以信任、培養(yǎng)、關(guān)心,通過實(shí)際磨練,逐步把他們培養(yǎng)成跨世紀(jì)的企業(yè)中堅(jiān)力量,使?fàn)I銷部門成為人人羨慕向往的地方。要明確其職責(zé),把市場調(diào)研、分析、預(yù)測,業(yè)務(wù)宣傳,大用戶工作,社會營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè),新業(yè)務(wù)開拓等五項(xiàng)工作交給營銷部門,從職責(zé)上確保其在企業(yè)的中心的地位和面向市場、服務(wù)用戶的宗旨不變。要特別強(qiáng)調(diào)營銷與業(yè)務(wù),營銷與推銷的區(qū)別,確保營銷活動正常進(jìn)行。要確保營銷部門兩項(xiàng)基本權(quán)力,一是為了用戶利益在企業(yè)內(nèi)部牽頭協(xié)調(diào)各部門工作的權(quán)力;二是開展?fàn)I銷活動所需的一定的財(cái)務(wù)支出權(quán)力。

3幣注重研究市場

市場調(diào)查是營銷的基礎(chǔ)。在市場化程度較高的情況下,市場調(diào)查更顯重要。沒有調(diào)查就無法開展?fàn)I銷工作,市場調(diào)查是營銷工作的第一步,市場調(diào)研包括宏觀和微觀兩個(gè)方面。在宏觀上要對通信環(huán)境包括政治法律環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、社會文化環(huán)境和技術(shù)政策環(huán)境等進(jìn)行調(diào)查,要對市場供求關(guān)系,對郵電的競爭環(huán)境進(jìn)行調(diào)查;在微觀上對用戶需求、分析、類別、價(jià)格水平和服務(wù)水平進(jìn)行調(diào)查。通過調(diào)查,企業(yè)可以掌握市場變化并及時(shí)作出反應(yīng),提出企業(yè)發(fā)展方向,體現(xiàn)企業(yè)市場主導(dǎo)地位,具有很重要的意義,而這一點(diǎn)正是我們工作中的薄弱環(huán)節(jié)。

4比方位開展市場營銷工作

市場營銷作為企業(yè)的中心工作,必然會影響帶動其它工作,營銷思想作為企業(yè)核心思想,也必然對各方面工作起指導(dǎo)作用。市場營銷從來就不是一項(xiàng)孤立工作,企業(yè)戰(zhàn)略、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、人才培養(yǎng)、新業(yè)務(wù)開發(fā)、服務(wù)改善、信息化推進(jìn)等工作無處不滲透著市場營銷的觀念。社會市場營銷觀念認(rèn)為,企業(yè)在考慮市場營銷活動時(shí),必須統(tǒng)籌兼顧企業(yè)、用戶和社會三方利益,把企業(yè)同用戶和社會緊緊聯(lián)系在一起,我們的營銷活動既要有企業(yè)效益,更要使用戶滿意,還要得到社會認(rèn)可,企業(yè)的市場營銷活動只有全方位展開才能達(dá)到最佳效果。

奉獻(xiàn)企業(yè)演講稿篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家好!我叫,來自電廠政治工作部。今天,我作“如何做好新時(shí)期國有企業(yè)共青團(tuán)工作”的發(fā)言,目的是和大家一起交流、互相探討、共同勉勵,進(jìn)一步搞好新時(shí)期國有企業(yè)共青團(tuán)工作,增強(qiáng)共青團(tuán)的凝聚力和戰(zhàn)斗力,發(fā)揮團(tuán)員青年在生產(chǎn)工作中的主力軍和突擊隊(duì)作用,為集團(tuán)又好又快發(fā)展作貢獻(xiàn)。

做好新時(shí)期國有企業(yè)共青團(tuán)工作,發(fā)揮團(tuán)組織的作用,使團(tuán)的事業(yè)充滿生機(jī)和活力,引領(lǐng)團(tuán)員青年成長成才,在各自本職崗位上干出優(yōu)異成績,促進(jìn)企業(yè)健康、持續(xù)、快速發(fā)展,我認(rèn)為要抓好以下五方面工作:

爭取企業(yè)黨政的重視和支持,是做好共青團(tuán)工作的前提和保證。企業(yè)團(tuán)組織一是要積極主動地把有關(guān)上級團(tuán)組織的工作意圖,本單位團(tuán)的工作安排等情況向企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),以便企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解團(tuán)的工作情況,了解團(tuán)員青年的思想狀況,及時(shí)做出相應(yīng)的指示或安排。二是要發(fā)揮主觀能動性,積極認(rèn)真工作,完成上級交待的每一項(xiàng)任務(wù)。干出工作成績,就能夠得到企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持,讓企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)真正感到團(tuán)組織是黨的事業(yè)不可缺少的一部分,是值得信賴和依靠的力量。三是要緊密圍繞黨的中心工作,針對團(tuán)員青年特點(diǎn)開展有關(guān)活動,起到黨的助手作用,提高企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)對共青團(tuán)工作的重視與支持。

共青團(tuán)組織有沒有生機(jī)活力,工作開展得好不好,很大程度上決定于團(tuán)干部隊(duì)伍,所以,必須加大力氣建設(shè)好團(tuán)干部隊(duì)伍。在切實(shí)加強(qiáng)團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè)中,要將團(tuán)干部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)納入黨的干部培訓(xùn)規(guī)劃中去,不斷增強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)的力度。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高團(tuán)干部的思想道德素質(zhì)、專業(yè)技能、業(yè)務(wù)能力和工作責(zé)任感,使團(tuán)干部在思想上、工作上、行動上與企業(yè)保持一致,堅(jiān)定理想信念,樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,增強(qiáng)履行崗位職責(zé)的能力和水平,做到與時(shí)俱進(jìn),增強(qiáng)大局觀,認(rèn)真努力工作,干出工作業(yè)績。要健全完善共青團(tuán)組織工作制度,制定嚴(yán)格的獎懲制度,打破干好干壞一個(gè)樣,激勵團(tuán)干部振奮工作精神,鼓足工作干勁,努力做好團(tuán)組織工作,帶領(lǐng)和引導(dǎo)團(tuán)員青年刻苦學(xué)習(xí)、努力工作,為企業(yè)發(fā)展作貢獻(xiàn)。

團(tuán)員青年具有很強(qiáng)的活力和發(fā)展?jié)摿ΓP(guān)系著企業(yè)的發(fā)展命脈。團(tuán)員青年思維活躍,對任何問題都比較敏感,很容易受到周圍事物的影響。切實(shí)提高團(tuán)員青年的思想素質(zhì),使團(tuán)員青年的人格更加健全,思想更趨向于理性和感熟,形成穩(wěn)定的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,成為企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)的中堅(jiān)力量,是企業(yè)團(tuán)組織義不容辭的工作職責(zé)。為此,企業(yè)團(tuán)組織要以高度的事業(yè)心和責(zé)任感,加強(qiáng)對團(tuán)員青年的思想教育,真真切切地去關(guān)心團(tuán)員青年,教育并積極引導(dǎo)團(tuán)員青年樹立起正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,立足于本職、樂于奉獻(xiàn),能夠在企業(yè)的改革與發(fā)展中實(shí)干創(chuàng)新、建功立業(yè)。在加強(qiáng)對團(tuán)員青年的思想教育中,要做到以正面教育為主,針對團(tuán)員青年的思想特點(diǎn),堅(jiān)持從增強(qiáng)愛國情感、確立遠(yuǎn)大志向做起,通過開展形式多樣的愛國主義、集體主義和社會主義教育,弘揚(yáng)和培育以愛國主義為核心的偉大民族精神。要教育團(tuán)員青年聽黨的話、跟黨走,引導(dǎo)和幫助團(tuán)員青年堅(jiān)定走中國特色社會主義道路的信念,養(yǎng)成高尚的思想品質(zhì)和良好的道德情操,為企業(yè)發(fā)展努力工作,無私奉獻(xiàn)。

團(tuán)組織的生命在于活動,企業(yè)團(tuán)組織要切實(shí)圍繞企業(yè)的工作核心,有效開展以“強(qiáng)素質(zhì),保安全,提建議,降成本,增效益,做貢獻(xiàn)”為主題的一系列“青春勵志”活動,推動企業(yè)的發(fā)展。在開展系列活動中,一是著重于提高團(tuán)員青年素質(zhì),深入開展一些崗位成才活動,扎實(shí)舉行崗位培訓(xùn)、崗位練兵、技術(shù)比武活動,使團(tuán)員青年崗位成才活動規(guī)范化和常態(tài)化。二是圍繞提高效益,認(rèn)真開展系列崗位創(chuàng)優(yōu)活動,廣泛深入開展以提高工作質(zhì)量為突破口和主要內(nèi)容的達(dá)標(biāo)評優(yōu)活動,強(qiáng)化團(tuán)員青年的質(zhì)量意識,以取得良好經(jīng)濟(jì)效益。三是圍繞“急、難、險(xiǎn)、重、新”任務(wù),積極地開展青年突擊隊(duì)活動,充分發(fā)揮團(tuán)員青年生力軍作用。

服務(wù)團(tuán)員青年成長成才,是企業(yè)團(tuán)組織的一項(xiàng)重要工作。企業(yè)團(tuán)組織要及時(shí)準(zhǔn)確的向企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門反映團(tuán)員青年的合理要求,取得企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的重視與支持,進(jìn)一步營造團(tuán)員青年成長成才的良好環(huán)境,為團(tuán)員青年成長成才提供有利條件,促進(jìn)團(tuán)員青年成長成才。在團(tuán)員青年成長成才中,企業(yè)團(tuán)組織要做好服務(wù)工作,了解、關(guān)心和幫助團(tuán)員青年,為團(tuán)員青年解決實(shí)際困難和問題,切實(shí)推動共青團(tuán)“服務(wù)青年,青年服務(wù)”活動的開展。

以上是我就做好新時(shí)期國有企業(yè)共青團(tuán)工作的一些看法和建議,對其中存在的不足之處,請各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們批評指正,多提寶貴意見。

我的發(fā)言完了,謝謝大家!

奉獻(xiàn)企業(yè)演講稿篇三

尊敬的公司全體廣大干部職工、家屬:

你們好!

梅花鬧春意,爆竹賀新年。值此新年佳節(jié)之際,我代表本公司領(lǐng)導(dǎo)班子,向在過去一年里辛勤工作,努力奮進(jìn)的全體職工致以最崇高的敬意,并祝在即將到來的新的一年里,身體健康,萬事如意,闔家幸福!

我們回顧過去的一年,在廣大員工的共同努力之后,我們?nèi)〉昧蓑溔说某晒?。xx項(xiàng)目的成功完成、xx項(xiàng)目的順利投標(biāo),還有咱們公司被評為x級企業(yè)單位,這些成績都離不開廣大干部職工嘔心瀝血、頑強(qiáng)拼搏、扎實(shí)工作的結(jié)果。當(dāng)然,在過去的一年里,我們有過不如意,有過失敗,但我們都過來了,因?yàn)槲覀冇袌?jiān)強(qiáng)的毅力,和不屈不擾的精神!只要我們有這樣的精神,我們就會一直向前!

春風(fēng)即將撞響吉祥的鐘聲,我們將在同一個(gè)頻率交響的共鳴時(shí)刻,寄托著新的希冀。新的一年,任務(wù)繁重,前途光明,讓我們繼續(xù)發(fā)揚(yáng)以往好的傳統(tǒng)和作風(fēng),謙虛謹(jǐn)慎,戒驕戒躁,在新的目標(biāo)、新的任務(wù)統(tǒng)領(lǐng)下,同心同德、奮發(fā)有為,共同創(chuàng)造更加美好的未來。

祝全公司廣大干部職工家家幸福,人人安康,事事順達(dá),羊年吉祥!

奉獻(xiàn)企業(yè)演講稿篇四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

大家好!

大地回春,綠意漸濃。從今天開始,我們所有工程就正式開工了。俗話說:一年之計(jì)在于春。對于我們建筑行業(yè)來說,春季是最重要的時(shí)節(jié)。因此,我們要在這個(gè)時(shí)節(jié)早準(zhǔn)備、早打算、早謀劃,開個(gè)好頭,讓我們各項(xiàng)工作都贏在起跑線上。

近兩年,全國xx業(yè)受國家宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控政策影響,建筑業(yè)投資增幅呈逐年緊縮趨勢,xx建筑企業(yè)面臨著生存發(fā)展的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。在建筑業(yè)市場行情一片看冷的形勢下,我們xx集團(tuán)憑借著雄厚的綜合實(shí)力和多年來實(shí)施品牌戰(zhàn)略贏得的良好社會口碑,排除了各種不利因素,逆市而上,繼續(xù)保持著高速發(fā)展態(tài)勢。

多年的打拼經(jīng)驗(yàn)告訴我們,當(dāng)建筑業(yè)處于低谷期時(shí),從另一個(gè)角度來講,也是一個(gè)機(jī)遇期的到來,在xx建筑企業(yè)面臨重新洗牌的新形勢下,我們只要抓準(zhǔn)市場、提高危機(jī)意識和責(zé)任意識,就能繼續(xù)保持高速發(fā)展,穩(wěn)步前進(jìn)。只要大家凝心聚力、把握機(jī)遇、果斷決策,就一定能繼續(xù)擴(kuò)大我們企業(yè)的規(guī)模,進(jìn)一步提高xx集團(tuán)的經(jīng)濟(jì)效益與員工福利待遇。

因此今天的大會,就是要深入貫徹“二次飛躍”發(fā)展規(guī)劃,明確工作重點(diǎn),安排部署各項(xiàng)施工生產(chǎn)任務(wù)。我們要明確責(zé)任,振奮精神,鼓足干勁,高標(biāo)準(zhǔn)、高水平、高起點(diǎn)組織施工,全面掀起生產(chǎn)高潮,確保全年生產(chǎn)總體目標(biāo)順利完成。

同志們,我們現(xiàn)在正處于一個(gè)移動、智能、互聯(lián)的時(shí)代,這是一個(gè)管理變革、服務(wù)變革、智慧變革的時(shí)代。如果我們不注重學(xué)習(xí),做不到眼界寬、思路寬、胸襟寬,我們就會與瞬息萬變的時(shí)代格格不入。

謝謝大家!

奉獻(xiàn)企業(yè)演講稿篇五

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!

從異常繁忙的工作中,來到今天的公司年會,顧不上去注意新的春天的腳步漸近,但是,這年會的喜慶提醒著我,新的春天確實(shí)已經(jīng)到來。

此時(shí)此刻,與各位一起共同總結(jié)過去望未來,這種共聚一堂的喜悅與感慨,在繁忙的工作中,顯得如此珍貴。我們的年會,或許對外人來講不算什么,但對我們在座的每一個(gè)人,都有著沉甸甸的分量,因?yàn)椋@是我們在xx所有人息息相關(guān)的年終大會。根據(jù)新聞理論的接近性原則,這該是我們心中最重要的新聞,是我們共同參與共同創(chuàng)造的xx頭號新聞事件。

非常感謝公司,給我這樣的平臺與發(fā)言機(jī)會,讓我作為xx員工的代表,與各位分享我在過去一年的理解與思考。我想以“一個(gè)成熟員工的心態(tài)”為主題,來談?wù)勎业南敕ā?/p>

作為xxx早期一起走下來的團(tuán)隊(duì)的一份子,我見證了公司這幾年的發(fā)展,比較深刻地理解公司的理念。但從未像這幾天這樣的心情,百般滋味揉一體,萬千感慨。不同于幾年前,今天的xx已經(jīng)成長為一個(gè)較具規(guī)模的大型媒體公司,從早期的媒體代理和媒體出版開始,xx在近幾年每年都在大踏步地前進(jìn),尤其是在過去的20xx年,xx的會議事業(yè)和展覽事業(yè)作為新增模塊都得到了相當(dāng)程度的發(fā)展,并預(yù)計(jì)在不遠(yuǎn)的將來能夠取得更大的進(jìn)步。在新年到來之際,xx在原有的垂直產(chǎn)業(yè)——軌道交通事業(yè)部、制造業(yè)事業(yè)部、船海事業(yè)部、能源事業(yè)部的基礎(chǔ)上,喜添自動化事業(yè)部,堪稱開年大喜事。公司的規(guī)模與實(shí)力都在快速增長。作為中國本土最具實(shí)力的工業(yè)媒體集團(tuán)公司,鴻與智,正在改寫中國工業(yè)媒體的競爭格局與發(fā)展歷史,并以勢不可擋的態(tài)勢引領(lǐng)工業(yè)媒體行業(yè)與各個(gè)事業(yè)部所屬垂直產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。我的心情如大家一樣,深感心潮澎湃、深感我心激蕩。身處這大變局之中,我們的企業(yè)充滿了無限的可能,而我們每一個(gè)人,充滿了無限的機(jī)遇。

回望剛剛過去的一年,我所在的軌道交通產(chǎn)業(yè),如同中國高速鐵路的快速發(fā)展,如同城市軌道交通建設(shè)的蓬勃開展,得到了快速的進(jìn)步,無論是在出版、會議、展覽等方面都在快速成長,尤其是在20xx年8月之后,公司的會議團(tuán)隊(duì)、展覽團(tuán)隊(duì)與出版團(tuán)隊(duì)、廣告團(tuán)隊(duì)的合并,第一次將對軌道交通產(chǎn)業(yè)的開發(fā)擰成一個(gè)拳頭,將團(tuán)隊(duì)的整體實(shí)力與品牌進(jìn)行整合,盡管這過程中有很多的磨礪與曲折,但走到20xx年底,我所在的軌道交通團(tuán)隊(duì)已經(jīng)如各個(gè)車廂組合成的高速動車組車,駛?cè)敫咚侔l(fā)展的軌道。

回望過去的一年,在我身上有著突出體現(xiàn)的采編工作方法終于在工作中發(fā)揮威力,這一年,我所在的軌道交通采編團(tuán)隊(duì),在對產(chǎn)業(yè)資源的深度開發(fā)方面有了質(zhì)的飛躍,我終于成長到一種與行業(yè)政府高-官、學(xué)界泰斗、大企業(yè)領(lǐng)袖平起平座地交流的境界,并奉獻(xiàn)于我們的各個(gè)媒體產(chǎn)品。我們終于讓行業(yè)評價(jià)說,你們《軌道交通》是軌道行業(yè)最火爆的、最有影響力的一本雜志,你們xx的市場行為能力是了不起的。

我深深感謝公司的成長和軌道交通事業(yè)部的成長,讓我在軌道市場的大潮和公司發(fā)展的大潮中得到成長的機(jī)遇與珍貴的磨礪。在過去的20xx年,由于軌道交通產(chǎn)業(yè)的快速擴(kuò)展,有很多很多的事情要做,我承受了太多太沉重的壓力與委屈,因?yàn)榱χ凰?,只是在靠一種責(zé)任心在支撐,那種累,愿睡它三千年不醒。但正是這樣的高壓,讓我無可奈何卻又無比幸運(yùn)地意識到自己需要成長的地方,不成長不行,因?yàn)椴怀砷L總是要受批評,不成長不行,因?yàn)椴怀砷L總會耽誤項(xiàng)目的進(jìn)展。摸爬滾打、踉蹌前行……這一年的辛苦與勞累、挫敗與悲傷、拼搏與淚水,此時(shí)此刻,都化作成長的喜悅,這是發(fā)至內(nèi)心的喜悅,歷經(jīng)千錘百煉,走向坦蕩從容。

奉獻(xiàn)企業(yè)演講稿篇六

我信心帶領(lǐng)公司新領(lǐng)導(dǎo)班子成員,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)東盟人“只爭第一、不做第二”的東盟精神和“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、頑強(qiáng)拼搏”的優(yōu)良作風(fēng),共同把公司管理我、發(fā)展我。在這里我向組織,向董事長、副董事長、新領(lǐng)導(dǎo)班子以及全體員工表態(tài):

1、擔(dān)任總經(jīng)理期間,我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎實(shí)實(shí)做事”,力爭一次把事做我。在工作中我將發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)作用,做到分工明確,各盡其責(zé),帶領(lǐng)全體員工把各項(xiàng)工作做我。

2、在場開發(fā)工作方面:在前任總經(jīng)理劉建明先生的領(lǐng)導(dǎo)下,公司發(fā)展勢態(tài)良我。年下半年,公司的經(jīng)營班子將繼續(xù)以場為導(dǎo)向,繼續(xù)創(chuàng)新場開發(fā)策略并進(jìn)一步拓展場開發(fā)渠道,力爭年底中標(biāo)合同額突破10億元以上。

3、在工程技術(shù)管理方面:堅(jiān)持以“現(xiàn)場保場”,強(qiáng)化各項(xiàng)目對工程技術(shù)和工程質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)、高要求以及施工法、作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)范應(yīng)用,抓關(guān)鍵施工的新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣和應(yīng)用,增強(qiáng)公司技術(shù)實(shí)力,在公路場率先形成競爭優(yōu)勢。

4、在生產(chǎn)經(jīng)營工作方面:以年工作報(bào)告精神為指導(dǎo),堅(jiān)持以項(xiàng)目為中心,以質(zhì)量和成本為主線,加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理力度,尤其針對年下半年場材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),確定年的工作重點(diǎn)是:加大精細(xì)管理力度,不斷提高創(chuàng)利水平。目前時(shí)間已過半,截止5月底已完成計(jì)量產(chǎn)值2。43億元,占年計(jì)劃34。39%,下一步要抓住第三季度施工旺季,確保年底實(shí)現(xiàn)計(jì)量產(chǎn)值6億元,力爭突破8億元。

5、面對公司跨越發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),在今后的管理中要進(jìn)一步加快人力資源的開發(fā),加大對員工能力培訓(xùn)和對人才的引進(jìn)與培養(yǎng),使公司的人才結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢資源。

6、繼續(xù)加強(qiáng)項(xiàng)目基礎(chǔ)管理,全面推進(jìn)公司企業(yè)文化創(chuàng)新,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,提升項(xiàng)目形象力,使公司整體能力和素質(zhì)得到進(jìn)一步改善,以不斷提升東盟營造的品牌影響力和場競爭力。

在公司良我的發(fā)展勢頭下,我們同時(shí)要保持清醒的頭腦,不能輕視當(dāng)前殘酷激烈的場環(huán)境,隨時(shí)要有居安思危、如履薄冰的風(fēng)險(xiǎn)意識,要認(rèn)識到我們還有很多管理方面的不足,與局各兄弟單位在一些方面還有差距,公司各項(xiàng)目之間管理水平還有差距。比如:公司內(nèi)部操作層的培養(yǎng),目前發(fā)展還很不成熟、不規(guī)范;外部操作層還要進(jìn)一步整合。公司要實(shí)現(xiàn)有效擴(kuò)張,必須整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢,還要不斷總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)、吸收教訓(xùn),只有這樣才能使公司得以長足發(fā)展。

總之,在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在二局的大力支持下,在全體東盟人敬業(yè)精神的鼓舞下,我有決心、有信心帶領(lǐng)新經(jīng)營班子全體成員以及全體東盟人,首先把公司做強(qiáng),在公司未來發(fā)展中,力爭提前實(shí)現(xiàn)“同業(yè)多元跨越發(fā)展”第二階段目標(biāo),進(jìn)一步擴(kuò)大公路拓寬場,開發(fā)公路養(yǎng)護(hù)場,通過橫向聯(lián)合,繼續(xù)開發(fā)輕軌、地鐵、隧道施工場,加大公司體制改革步伐,整合內(nèi)外部資源優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)企業(yè)有效擴(kuò)張,在做強(qiáng)的基礎(chǔ)上穩(wěn)步把公司做大。

奉獻(xiàn)企業(yè)演講稿篇七

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位電業(yè)同仁:

大家好,我是來自修試工區(qū)的××。今天,我演講的題目是:電業(yè)人,我為你自豪!想象您現(xiàn)在身處雪域高原或者是迷人的海濱,想象您現(xiàn)在身處北國邊疆或者是西部邊陲,您需要的是空氣、陽光和水。處于科技飛速發(fā)展的當(dāng)今社會,經(jīng)濟(jì)要發(fā)展,祖國要繁榮,電業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的命脈,就如同陽光、空氣和水一樣不可缺少。毋庸置疑,全面建設(shè)小康社會目標(biāo)的早日實(shí)現(xiàn),人們生活水平的不斷提高,一時(shí)一刻也離不開電業(yè)。每當(dāng)看到遠(yuǎn)隔千山萬水的人們享受著便捷的通信,看到現(xiàn)代電業(yè)的正快速地改變著人們的生活方式和生活內(nèi)容,我總為自己是一名電業(yè)人而自豪。

質(zhì)量和服務(wù)是電力企業(yè)發(fā)展的重要一環(huán),與整個(gè)企業(yè)工作密不可分。我們修試工區(qū)的服務(wù)宗旨是用戶至上、服務(wù)至上、信譽(yù)至上。我們每一位員工本著“把方便帶給您、把溫暖帶給您、把優(yōu)質(zhì)的服務(wù)帶給您”的服務(wù)理念,為用戶提供一站式服務(wù),從用戶的角度和利益出發(fā),為用戶排憂解難,幫助用戶解決使用電力業(yè)務(wù)中的各種問題,最大限度地方便用戶,在平凡的崗位上,微笑著面對用戶,為繁瑣的工作而忙碌。有人說,我們是一群特殊的人,因?yàn)槲覀兊慕巧傇诓粩嗟刈儞Q,在用戶面前我們代表的是諸城電業(yè),回到公司里,我們就代表著用戶,積極與各個(gè)相關(guān)部門聯(lián)系,協(xié)調(diào)解決用戶的一切用電問題。工作的成績是令人欣慰的,但其中的滋味卻只有自己才能體會。

“您的業(yè)務(wù)由我們來辦理,您的困難由我們來解決”,用戶什么時(shí)候需要,我們就從什么時(shí)候提供服務(wù),對我們的員工來說為了工作,忘了吃飯,是最平常的事了。為了做到用戶至上,服務(wù)至上,信譽(yù)至上,大家出主意想辦法搞好服務(wù),千方百計(jì)讓用戶滿意;有時(shí)候一點(diǎn)小事我們常常要往返于公司和用戶單位之間,去上4、5次也是常有的事,從接受業(yè)務(wù)到辦理業(yè)務(wù),滿足用戶的要求,員工們穿梭在用戶單位的身影就是這個(gè)城市里一道亮麗的風(fēng)景。

一首歌曾唱到“把握生命里的每一分鐘,全力以赴我們心中的夢,不經(jīng)歷風(fēng)雨怎么見彩虹,沒有人能隨隨便便成功”,面對工作,大家同甘共苦、風(fēng)雨無阻,默默耕耘、無私奉獻(xiàn)、求實(shí)進(jìn)取,讓電業(yè)服務(wù)進(jìn)入千家萬戶。在我們這個(gè)集體里,多少動人的故事,扣人心弦;多少飛揚(yáng)的青春,盡情奉獻(xiàn);許多平凡的點(diǎn)點(diǎn)滴滴卻給了我最多的感動。在一次出門安裝調(diào)試途中,我們的車在路上熄了火,那是寒冬臘月,狂風(fēng)呼嘯,天還下著小雨,車怎么也發(fā)動不了,由于事先通知了用戶,請他們等候,如果臨時(shí)取消,必然會使用戶對電業(yè)服務(wù)的印象大打折扣。當(dāng)時(shí)車上4名年輕的員工全是女士,在這樣惡劣的環(huán)境下,為了不讓用戶等著急,大家沒有退縮,毅然決定下去推車,這些平時(shí)嬌滴滴的小姐們關(guān)鍵時(shí)刻也不遜色,雖然身著職業(yè)裝,高跟鞋,但在這種緊要關(guān)頭個(gè)個(gè)挺身而上,12月的東關(guān)大街似乎特別寒冷,大家當(dāng)時(shí)的狼狽樣此時(shí)此刻還歷歷在目,那一刻,空氣里只有喘息、加油匯同雨點(diǎn)敲打車身的聲音,直到聽到發(fā)動機(jī)響起的`一瞬間,大家特別激動,歡呼著跳上了車。當(dāng)員工們一身濕漉漉地趕到用戶單位,充滿歉意地向他們解釋晚到的原因時(shí),他們卻嘖嘖稱贊,說我們的服務(wù)做得好,是一群巾幗英雄,用戶的一句話把大家一路上的辛苦和委屈都打消了,這也許就是大家總是在抱怨太忙太累卻總是圓滿完成每件工作的動力吧,能夠讓用戶滿意就是我們的職責(zé)所在,就表明我們所有的辛苦和努力都沒有白費(fèi)。我們希望通過這種優(yōu)質(zhì)的服務(wù)能夠在市場中贏得用戶信賴,為我們電力企業(yè)和用戶之間建立和諧的關(guān)系、樹立諸城電業(yè)新形象打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

類似的例子還有很多,它點(diǎn)點(diǎn)滴滴地匯入了我們的生活,成為了我們工作和生活的一部分,盡管會使我們暫時(shí)吃一點(diǎn)點(diǎn)苦頭,受一點(diǎn)點(diǎn)委屈,但也使我們更真切地體會了生活,讓我們更加相信自己,并且不斷鼓舞自己,考驗(yàn)自己,挑戰(zhàn)自己。在今年年初的座談會上,有一名用戶代表激動地向在場所有的人講述了一席話:“你們所做的工作,你們真正地關(guān)心我們,真誠地在為我們提供了最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),我們都牢記在心里。在這里我們要感謝諸城電業(yè)修試工區(qū)、更加感謝負(fù)責(zé)諸城電業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)們,一年來為我們所做的努力,從她們身上我們真切地感到諸城電業(yè)是值得信賴的!”還有什么比得到用戶的肯定更為激動的呢,對,員工們哭了,是高興的眼淚、幸福的淚水,這是我們用辛勤的汗水和真摯的情感澆灌出來的成功啊!

這就是我們這群人接觸的世界,它那么真實(shí),那么斑斕,有笑有淚,有委屈有欣慰,唯一不變的是讓我們什么時(shí)候都不放棄努力。為用戶服務(wù)是一項(xiàng)起步不久的工作,我們的工作才剛剛開頭,參照有限,經(jīng)驗(yàn)有限,但我們的存在是我們企業(yè)發(fā)展的重要環(huán)節(jié),也是今后諸城電業(yè)在行業(yè)競爭的舞臺上能否出彩的重頭戲。在這個(gè)充滿競爭和活力的時(shí)代,如果不在浪尖,便會很快被吞沒在浪底,如果沒有浮力,變意味著失去了支撐,所以我們從來沒有停止過努力和變革。

奉獻(xiàn)企業(yè)演講稿篇八

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位朋友:

大家好!

我今天演講的題目是:“辛勤結(jié)碩果,青春譜華章”。

在xxx營銷部,一提起丁文哲這個(gè)名字,沒有人不伸大拇指,都夸他是個(gè)好小伙子。

19xx年參加工作的丁文哲,今年37歲,現(xiàn)為我們汪清營銷部的專賣稽查員。從業(yè)務(wù)調(diào)撥員兼統(tǒng)計(jì)員到系統(tǒng)管理員到專賣稽查員,他始終以滿腔的熱情和高度的工作責(zé)任感,任勞任怨、踏踏實(shí)實(shí)的工作,在平凡的工作崗位上,不斷創(chuàng)出不平凡的業(yè)績,從而贏得了廣大干部職工的一致好評。

19xx年6月,畢業(yè)于吉林電大會計(jì)電算化專業(yè)的他,來到了煙草公司財(cái)務(wù)科當(dāng)了一名卷煙調(diào)撥員兼統(tǒng)計(jì)員。當(dāng)時(shí)的卷煙調(diào)撥,全是手工開票,既要開票、統(tǒng)計(jì)數(shù)字,又要掌握好庫存,一天下來工作量非常大。而且,每月月底有一大堆的統(tǒng)計(jì)報(bào)表等著他去做。他成了單位里上班最早、下班最晚的一個(gè)人。為了不耽誤工作,丁文哲不知犧牲了多少個(gè)休息日、節(jié)假日。但他從來沒有一句怨言,依然勤勤懇懇的干好本職工作。單位里有位同事看著丁文哲天天這么辛苦,實(shí)在是不忍心,就悄悄的跟他說:領(lǐng)同樣的工資,你就別這么累了,要不你去找領(lǐng)導(dǎo)談?wù)?,換個(gè)崗位,挑個(gè)輕松點(diǎn)的工作干吧。但是他卻很認(rèn)真的說:我這個(gè)工作總得有個(gè)人做吧,我還年輕,累不死的,而且我很喜歡這份工作。就這樣,丁文哲在一個(gè)不起眼的工作崗位上,一干就是5年。在這5年的時(shí)間里,由于認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度,他的工作從未出現(xiàn)過差錯(cuò),得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的贊揚(yáng)。

19xx年,煙草系統(tǒng)開始啟用金葉辦公自動化軟件,財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的匯總、業(yè)務(wù)查詢等都開始由計(jì)算機(jī)來自動完成。計(jì)算機(jī)的運(yùn)用大大減輕了丁文哲的工作負(fù)擔(dān),然而更重要的工作任務(wù)卻擺在了他的眼前。使用計(jì)算機(jī)需要有人來專門指導(dǎo)操作技能,而且更需要由專人來維護(hù)。當(dāng)時(shí),單位里年輕職工當(dāng)中只有他一個(gè)人是大專畢業(yè)生,鑒于他平時(shí)的突出表現(xiàn),領(lǐng)導(dǎo)把微機(jī)管理員這一重要職務(wù)給了丁文哲,希望他好好把關(guān),能夠勝任這一工作。從此,丁文哲便與計(jì)算機(jī)結(jié)下了不解之緣,通過扎扎實(shí)實(shí)的學(xué)習(xí)電腦專業(yè)知識和熟練電腦操作技能,他在最短時(shí)間內(nèi)掌握了電腦操作和基本維護(hù)技能。

作為一名年輕的工作人員,丁文哲始終以“愛崗敬業(yè),勤于鉆研”為準(zhǔn)則,工作中勤學(xué)好問,刻苦鉆研。他總說“想要在自己崗位上作出一番成績,不但要有極強(qiáng)的責(zé)任感和事業(yè)心,更需要通過工作不斷積累經(jīng)驗(yàn),提高業(yè)務(wù)技能,使自身得到充分的磨礪和鍛煉”。他在很短的時(shí)間里就取得了國家級計(jì)算機(jī)等級考試合格證書,并逐步成長為系統(tǒng)內(nèi)的電腦能手。

微機(jī)管理員的工作千頭萬緒,任務(wù)繁重,這幾年摸爬滾打,丁文哲深知其中的艱辛,卻從不言悔。隨著農(nóng)網(wǎng)建設(shè)工作的全面展開,表庫管理難度不斷加大,許多新設(shè)表計(jì)信息需要逐臺全部錄入微機(jī)。面對如此巨大的工作量,他沒有退縮,經(jīng)常利用節(jié)假日時(shí)間進(jìn)行資料錄入工作,保證了表庫資料的完善和準(zhǔn)確。

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