為了確保我們的努力取得實效,就不得不需要事先制定方案,方案是書面計劃,具有內容條理清楚、步驟清晰的特點。那么方案應該怎么制定才合適呢?下面是小編幫大家整理的方案范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
集鎮(zhèn)街道保潔方案篇一
認真貫徹落實市委、市政府領導的有關要求,加強機場路的管理,不斷提升管理水平,把機場路打造成“xx第一路”。
(一)、保潔范圍:負責機場路xx飯店至xx國際機場進出口段快慢車道衛(wèi)生,機場路路口村至xx國際機場南北側人行道的的衛(wèi)生,新機場路全長公里,道路保潔面積約152萬平方米。
(二)、保潔標準:按照國家衛(wèi)生城市的標準,確保道路日常保潔管理指標,管段人員要監(jiān)督到位,<蓮>點撿人員要確保責任區(qū)無成堆垃圾和泥沙,城市段清掃人員每天清掃路面不得少于兩次,高速段清掃人員每天清掃不得少于一次。
(一)、物業(yè)部管理人員劃分為七段進行責任管理
點撿人員從7:30—18:00按時在路面點撿垃圾,確保路面無白色垃圾,要求各段清掃人員早(5:30—8:30)、中午(13:30—15:30)對路面各清掃一次,確保道路衛(wèi)生。
(二)、管理人員負責檢查各自管轄路段,若發(fā)現(xiàn)清掃人員當天沒有清掃路面的,嚴格按照物業(yè)管理制度處罰。若自己管轄路段有保潔人員遲到、早退、甚至曠工,管理人員沒有發(fā)現(xiàn),按物業(yè)管理制度對管理人員進行處罰。
(三)、管理人員應加強責任心,與周圍群眾建立良好的關系,隨時準備好備用的保潔員,當自己管轄段有保潔人員辭職時,能及時找到新的保潔員頂上,以免影響道路保潔工作。
(四)、管理人員要加強巡查和檢查工作,隨時掌握路面情況和保潔人員情況,發(fā)現(xiàn)有遲到、早退、曠工的應及時處理,做好保潔員考勤工作,確保路面保潔質量。
(五)、上班時間管理人員發(fā)現(xiàn)保潔人員在路邊聊天或做其它與工作無關的事,沒有去制止,按物業(yè)管理制度對管理人員作出管理失職的處罰,同時也要對保潔人員進行處罰。
(六)、政治任務期間,按公司政治任務要求管理人員除負責管理保潔人員外,還應穿反光衣進入快車道巡撿路面垃圾。
(七)政治任務期間,清掃人員嚴格按照公司政治任務要求進行清掃,保持通訊暢通,政治任務需要時聯(lián)系不上,每次扣當月獎金10元,未到崗參加完成政治任務的按曠工處理。
(八)、保潔人員點撿、清掃不干凈、不及時被公司領導發(fā)現(xiàn)一次扣當月獎金30元,被市領導發(fā)現(xiàn)一次扣除全部獎金。
(九)、建立信息聯(lián)絡關系,及時處理突發(fā)事件,因機場路車流量大,垃圾較多突發(fā)事件較多。需要發(fā)動群眾,部門經理與全段保潔員建立聯(lián)絡關系,分段管理人員與各段保潔人員建立聯(lián)絡關系,當發(fā)現(xiàn)路面有垃圾、泥土和石渣時都能及時通知保潔人員進行清理,縮短垃圾、泥土、石渣等在路上的停留時間。
(十)、采取機掃與人工清掃、人員工點撿相結合的方式進行保潔。當有重大政治任務時,根據(jù)公司政治任務預案,合理增加臨時點撿人員,除特殊情況外,物業(yè)部全體人員上路巡撿,確保道路干凈整潔。機掃范圍:負責xx至路口村快車道衛(wèi)生,清掃時間(5:30—8:30),人工清掃范圍:xx至機場口慢車道和路口村至xx國際機場進出口兩側人行道衛(wèi)生。人工點撿范圍:xx飯店至xx國際機場進出口,快慢車道,路口村至xx國際機場進出口南北兩側人行道,點撿時間(7:30—18:00)。
嚴格按照物業(yè)部管理制度管理。
集鎮(zhèn)街道保潔方案篇二
為認真貫徹上級文件精神,優(yōu)化育人環(huán)境,提高學生的健康素質,提升學校辦學水平,扎實抓好校園環(huán)境衛(wèi)生整治工作,特制定本方案。
以美化校園環(huán)境,對學生進行健康教育,培養(yǎng)學生良好的衛(wèi)生習慣,建成干凈整潔、環(huán)境優(yōu)美的衛(wèi)生校園。
(一)校園內外目標:
1.校園地面平坦、干凈整潔、無雜物、無污水。
2.教學樓內地面干凈、護欄、窗臺、滅火器、垃圾桶等無積塵,墻壁無胡寫亂畫、無腳印、墻裙經常保持干凈。
3.花池、花壇、花盆內無雜物、紙屑,花草樹木及時修剪。
4.操場地面平坦整潔,無雜物;活動器材安裝有序,定期檢修、更換。
5.廁所內外干凈無異味、無污物、雜物、積水,墻壁干凈無亂張貼、無胡寫亂畫,衛(wèi)生工具有序存放。
6.校園周邊無垃圾、煤堆,下水渠無污物,校門口200米以內無無證小攤點、小商販、小廣告的存在,創(chuàng)設一個衛(wèi)生、文明、健康的校園周邊環(huán)境。
(二)教室、辦公室目標:
1.桌凳、教具、衛(wèi)生工具、圖書等擺放有序。
2.地面干凈整潔,無痰跡、雜物、污水,窗臺、窗簾、書架、燈管、電腦、黑板槽等無積塵。
3.玻璃每學期至少擦拭一次(要雇傭有資質的保潔公司人員擦拭)門窗經常保持干凈明亮,定時開窗通風,保持室內空氣清新。
4.墻壁清潔,無亂涂、亂寫、亂畫,無破損。
(三)功能室目標:
1.干凈整潔,窗明幾凈,無雜物、垃圾。
2.室內布置合理、實用,儀器、器材按規(guī)定入柜、入盒,存放有序,干凈無積塵。
3.制度、標語懸掛整齊,學生作品有序擺放。
4、危險物品嚴格按規(guī)定存放,線路、電器、滅火器等定期檢修更換,確保安全。
(四)個人衛(wèi)生目標:
1.養(yǎng)成“五要”“六不”的個人衛(wèi)生習慣。五要:要按時作息,要睡前刷牙,要勤換衣服,勤洗澡,要勤剪指甲勤理發(fā),要飯前便后洗手。六不:不喝生水,不吃不潔食物,不吸煙,不隨地吐痰,不吃零食,不用公共毛巾、茶杯。
2.教育學生注意眼睛衛(wèi)生,看書寫字姿勢端正,不躺著看書,不在光線暗的地方和行走時看書,做好眼保健操,及時矯正眼病,定期輪換坐次。
3.做好晨檢、午檢、晚檢,常見病、傳染病的防控工作。
1.把環(huán)境衛(wèi)生整治工作納入教師目標責任制考核之中,與績效掛鉤。
2.建立環(huán)境衛(wèi)生領導小組,制定出相關的規(guī)章制度,做到任務明確、責任到人、全員參與。
組 長:xxx
副組長:xxxx
組 員:各班主任
3.加強衛(wèi)生宣傳,利用黑板報、宣傳窗等途徑,經常進行預防常見病、多發(fā)病的宣傳活動,利用《健康教育課》向學生進行衛(wèi)生健康教育,用眼保健教育,心理健康教育的咨詢教育工作,培養(yǎng)學生講衛(wèi)生、講文明的良好習慣。
4.每年對學生進行一次體格檢查,建立學生體質健康卡,發(fā)現(xiàn)學生有傳染性疾病的,及時通知家長做好治療工作,對殘疾、體弱學生,加強醫(yī)學照顧和心理衛(wèi)生工作。積極做好近視眼、弱視、沙眼、齲齒、寄生蟲等學生常見疾病的群體預防和矯治工作。每年舉行一次常見病、多發(fā)病的衛(wèi)生防疫知識講座,健康教育開課率達到100%,認真開展季節(jié)性流行病的宣傳、預防工作,并做好各種傳染病的登記工作,做好突發(fā)性公共衛(wèi)生的預案和上報工作。
5.建立學校衛(wèi)生檢查評比制度:班主任、任課老師、班級衛(wèi)生委員要檢查、監(jiān)督每天的環(huán)境衛(wèi)生和眼保健操的執(zhí)行情況。積極組織檢查評比,及時通報檢查結果。每周一檢查,一月一總結,根據(jù)檢查評比結果頒發(fā)衛(wèi)生流動紅旗,一年一總評,表彰“衛(wèi)生先進班”,對環(huán)境衛(wèi)生,室內衛(wèi)生、個人衛(wèi)生、體育衛(wèi)生保持好的班級評為先進班級的記錄班主任工作檔案,做為考核評估班主任的資料。
集鎮(zhèn)街道保潔方案篇三
為順利將我鎮(zhèn)xxx主干道路清掃保潔工作推向市場化,提升市容環(huán)境衛(wèi)生工作質量,結合我鎮(zhèn)實際情況,提出以下服務采購要求:
承包作業(yè)范圍為xxx主干道范圍內的道路、內街內巷、公共場所、舊村、非機動車道、人行道、綠化帶和各住宅小區(qū)街巷等,其中縣道部分不含機動車道。環(huán)衛(wèi)清掃保潔總面積為xxx平方米。
負責所承包范圍內的清掃保潔工作、上門收集垃圾工作、“牛皮癬”清理、下水口沉池清理、道路路面灑水和沖洗、閑置地的清掃保潔、環(huán)衛(wèi)設施和設備的清洗、車行道和人行道等處的雜草清除、每天將承包范圍內所清掃及收集的垃圾運到指定的垃圾中轉站集中處理等工作。
1、每日普掃兩次,一級路18小時、二級路16小時、其他路段及小區(qū)10小時巡回保潔(無路燈區(qū)域保潔到晚上19:00點),保持路面干凈,路面基本見本色,大街、大巷、橫巷無衛(wèi)生死角;
2、每日(雨天除外)噴灑馬路兩次,小區(qū)一次;
3、繁華路段要按期沖洗(要求每周沖洗三次),其它路段每周沖洗不少于一次,保持路面干凈;
4、每日普掃作業(yè)在早上7:00前完成,中午12至14時前完成;
5、普掃作業(yè)要達到六凈六無一通標準。六凈:路面凈,路緣石凈,人行道凈,墻基凈,落水口凈,果皮箱凈。六無:無積水,無果皮,煙頭等廢棄物,無人畜糞便,無漏收垃圾堆,無往落水口、明溝、綠化帶掃倒垃圾污物,無亂張貼廣告紙和亂涂畫。一通:下水道口通。
6、人行道與道路路面的保潔質量要求相同,橋欄桿保持整潔;
7、道路路面、人行道、立交橋面(匝道)、隧道、人行天橋面(人行隧道)保潔率要達100%,保潔時間為18小時(即早上5時30分至晚上11時30分);
8、果皮箱清掏應及時(每天不少于兩次),外殼及內膽每天擦洗一次,保持清潔;
9、保潔人員必須統(tǒng)一標志服(需經甲方審定)上崗;
10、對發(fā)現(xiàn)道路設施包括交通標志、公共汽車上落站、電箱、果皮箱、電話亭、花池、樹木、高壓電塔(桿)以及商鋪、住宅、小區(qū)建筑立面有亂張貼(城市“牛皮癬”)、涂寫、刻畫筆跡及其他殘留物現(xiàn)象的,要及時做好清理工作。
1、道路面廢棄物控制指標應符合下表規(guī)定:附:路面廢棄物控制指標表
2、道路清掃作業(yè)后路面、下水口、人行道等應整潔。
3、保潔垃圾必須隨車運走,不得漏收,不得在路面中轉,嚴禁焚燒垃圾,保潔車要整潔完好。
4、除每天完成普掃作業(yè)外,要全天巡回保潔,廢棄物一出現(xiàn)在路面馬上要清理干凈。
5、果皮箱應及時清掏、不得外溢;箱周圍及地面應無拋撒及存留垃圾;箱體整潔衛(wèi)生無污跡。
6、嚴禁將垃圾掃入渠井、下水道。
7、路面無淤泥、沙石、灰。夜間車輛灑漏沙石、灰或車輪帶泥上路或漏油污等造成的路面污染應在早上7:00前清理干凈,白天灑漏沙石、灰、油污或有關工程建設等造成的污染要及時行動解決(污染面積50平方米以內需在30分鐘清理干凈,污染面積超過50平方米的酌情延長清理時間)。
8、無條件服從鎮(zhèn)級組織的清潔活動及突擊性的衛(wèi)生清潔任務,按時、按標準、按要求完成所分配的工作。并在重要節(jié)假日做好應急預案,將工作落實到位。
9、垃圾手推車等無亂停亂放。
10、按指定地點傾倒垃圾。
11、路段、人行道無雜草。
12、專人負責清理“牛皮癬”。
13、做好下水道沉沙井、明渠和防蚊閘的清理及疏通工作(沉沙井、明渠每月要清理不少于一次,防蚊閘每天清理一次),要保證沙井、地漏不堵塞。遇有大雨應及時組織人員上街清理下水口雜物,保持下水口正常排水。
14、垃圾做到及時清運、日產日清、垃圾不得漏收、不得在路面中轉,運輸途中不準灑落污水、垃圾;嚴禁私自焚燒垃圾;
15、果皮箱的養(yǎng)護做到擺放到位,及時清掏(每天不少于一次),外殼每天擦洗一次,保持周邊地面清潔、無異味。
16、定期清洗、保養(yǎng)車輛,保持車輛外觀清潔。
17、司機必須有相應的駕駛證。
18、符合xxx《城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》、xxx《城鎮(zhèn)市容環(huán)境衛(wèi)生勞動定額》、《城市生活垃圾管理辦法》以及《城市容貌標準》,的要求,如上級部門對環(huán)境衛(wèi)生質量標準要求提高,本項目質量標準也隨之提高。
集鎮(zhèn)街道保潔方案篇四
為了進一步創(chuàng)新城市環(huán)境衛(wèi)生管理機制,實現(xiàn)道路清掃保潔“管理科學化、保障法制化、服務社會化”的目標,不斷提升城市形象,努力改善人居環(huán)境,切實加快衛(wèi)生城、園林城和文明城市的創(chuàng)建步伐,根據(jù)國家和省、市城市衛(wèi)生管理有關法律法規(guī),結合我縣實際,特制定以下實施方案。
以xxx精神為指導,按照落實科學發(fā)展觀和構建和諧社會的要求,緊緊圍繞打造“五個余干”,實現(xiàn)進位趕超的目標,進一步理順管理體制,創(chuàng)新管理機制,降低運行成本,完善考核辦法,建立優(yōu)質高效、運轉協(xié)調、管理規(guī)范、保障有力的城市衛(wèi)生管理服務體系,為不斷提升城市品位、推進城市化進程、構建和諧新余干做出積極的努力。
成立余干縣縣城道路及里弄小巷清掃保潔作業(yè)市場運作工作領導小組。
組長:陳文宏縣委常委、副縣長
成員:縣市政局、財政局、第六紀工委、審計局、政府采購中心、xxx、公共資源交易中心、玉亭鎮(zhèn)等部門。領導小組下設辦公室,辦公室設在市政局,由齊成農同志兼任辦公室主任。
縣城區(qū)道路及里弄小巷清掃保潔共設置四個標的,采取公開招標的方式,合格投標人必須具有相應資質或相應經濟實力,并具備能保證履行城區(qū)道路清掃保潔相關業(yè)務的城區(qū)保潔法人企業(yè)或具有獨立承擔民事責任能力的自然人,中標后須繳納20萬元履約保證金。
1、對承包路段人行道、非機動車道、機動車道每天在環(huán)衛(wèi)所規(guī)定的時間內全面普掃一次,然后轉入全天候保潔。
2、負責傾倒承包路段環(huán)衛(wèi)果殼箱垃圾。
3、負責清理綠化帶內垃圾。
4、及時清理過往車輛灑落泥、沙等固體物。
1、在清掃保潔時間內確保路段“三凈四無”(即:路面凈、環(huán)衛(wèi)設施凈、人行道凈;無堆積垃圾、無果皮紙屑、無建筑余土廢渣、無污泥積水)。
2、確保承包路段果殼箱擺放整齊,外殼清潔,且果殼箱內垃圾日產日清無積壓。
冬春季:5:00—7:00普掃完畢,7:00以后轉入正常全天侯保潔。
夏秋季:4:30—6:30普掃完畢,6:30以后轉入正常全天侯保潔。
根據(jù)城區(qū)環(huán)衛(wèi)工作的實際情況,按照各區(qū)域、各路段工作量、繁華程度、人口密度,科學合理劃分管理范圍,分類分段,確定承包標準。
1、實施范圍
縣城區(qū)內45條街道共計萬平方米道路清掃保潔及城區(qū)里弄小巷平方米(具體路段范圍附后)。
2、實施類別
根據(jù)各路段人口來往密度和繁華程度,將城區(qū)道路清掃面積萬平方米及里弄小巷萬平方米,分為一、二、三類路段(具體分類見附表)。一類路段人均清掃面積22為3800m,二類路段人均清掃面積為4800m,三類路段人均清2掃面積為5800m。
3、資金撥付方式
城區(qū)道路清掃保潔經費為萬元,里弄小巷保潔經費為萬元,共計萬元,承包方的年承包費按12個月平均分攤,每月20日前由縣財政按縣城區(qū)道路清掃范圍和里弄小巷保潔范圍將承包費分別撥給市政局和玉亭鎮(zhèn)政府,再由市政局和玉亭鎮(zhèn)政府根據(jù)各自的監(jiān)管部門日常檢查考評結果扣除罰款在當月底前發(fā)放給承包方。
采用試運營方式,即在與承包方正式簽訂承包合同后,如六個月內縣城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生無明顯變化,或效果差、測評不合格的,市政局和玉亭鎮(zhèn)政府有權與承包方無條件解除合同,所有損失由承包方承擔。如在試運營期間,縣城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生及里弄小巷衛(wèi)生改觀明顯,承包方能夠很好地遵守各監(jiān)管部門的各項規(guī)章制度,六個月后,轉入正式運營,期限為一年。
1、對市政局和玉亭鎮(zhèn)政府同承包方簽訂合同后,由于各種原因,造成所承包路段無人清掃,則合同自然解除,一切損失由承包方承擔,并沒收履約金。
2、對未按照市政局和玉亭鎮(zhèn)政府制定的清掃保潔標準進行清掃的,每次對承包方進行罰款50元-100元。
本著“安全第一、服務第一、效果第一”的宗旨,承包方須辦理好所有工作人員的意外保險,確保設備車輛和人員的安全運行,并獨自承擔承包期間的一切刑事、民事、安全等責任。
新增的清掃保潔路段,在新增的當月起由縣財政、市政局和玉亭鎮(zhèn)政府根據(jù)路段清掃類別核定經費,再由市政局和玉亭鎮(zhèn)政府對外承包。
1、清運工具(板車)、清掃工具(掃帚、鍬)及相應維護費全部納入承包費中,由承包方自行解決。
2、環(huán)衛(wèi)標志服裝由承包方按照市政局統(tǒng)一規(guī)定的格式和顏色自行配置,發(fā)放到位,并在規(guī)定的清掃保潔時間內穿戴整齊。
集鎮(zhèn)街道保潔方案篇五
1、項目概況
由阜陽市經濟技術開發(fā)區(qū)招標的阜陽市淮河路等11條道路清掃保潔項目總范圍是七里長溝路(沙河路—鐵路橋)全長1300米,潁上南路(林帶路—南二環(huán)路)全長500米,沙河路(七里長溝路—淮河路)全長2400米,南二環(huán)路(二環(huán)東清河橋—南二環(huán)轉盤)全長1340米,南三環(huán)路(淮河路東清河橋—鐵路橋)全長1950米,阜潁路(南三角—鐵路橋)全長1100米,老阜潁路(潁上南路—南二環(huán)路)全長1000米,三清路(淮河路鋼材市場南—東清河橋)全長2800米,潁南路(南三角—東清河橋)全長1200米,潁州南路(貫清路—三清路)全長900米,阜王南路(武警支隊—三清路)全長600米,服務總面積約974200平方米,共計11條道路及三座公廁清掃、保潔、垃圾清運及所有道路交通護欄、圍墻、公交站臺、垃圾收集房、收集箱等附屬設施保潔服務。
2、整體設想
認真貫徹執(zhí)行《xxx合同法》、《xxx招投標法》、《xxx城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》、《城市容貌標準》、《城市生活垃圾管理辦法》、《城市道路和公共場所清掃保潔管理辦法》等國家、省、市現(xiàn)行有關法律法規(guī)。按照招標文件及項目服務合同要求嚴格執(zhí)行《環(huán)衛(wèi)作業(yè)質量標準及檢查考評辦法》等國家、行業(yè)技術標準、規(guī)范及規(guī)程,切實履行服務合同,認真落實“全面控制、細節(jié)管理、現(xiàn)場督導、文明服務、一絲不茍”的環(huán)衛(wèi)工作方針。積極加強與環(huán)衛(wèi)各職能部門及街道有關單位的日常工作溝通;無條件地接受市環(huán)衛(wèi)部門的監(jiān)督檢查和業(yè)務指導。認真完成上級交辦的臨時性、實質性工作任務,對環(huán)衛(wèi)處提出的意見及時采納并積極落實相應整改措施;對作業(yè)服務范圍內發(fā)生的違反城市環(huán)境衛(wèi)生管理法律法規(guī)的人和事,采取積極勸阻、制止等措施,并及時向環(huán)衛(wèi)部門報告。
一個地方的環(huán)境衛(wèi)生狀況集中體現(xiàn)一個地方的文化內涵及文明程度,也充分彰顯出全市人民的文化素質修養(yǎng),更能明顯反映出社會經濟發(fā)展水平和人民的健康生活水平。為此強化和提高城市環(huán)境衛(wèi)生工作是城市環(huán)衛(wèi)人員所肩負的一項光榮、神圣的社會使命。我公司項目部對本項目的環(huán)衛(wèi)作業(yè)服務,充滿信心、決心。請各級主管部門、領導放心,我們將會嚴格按照環(huán)衛(wèi)作業(yè)服務質量標準和檢查評定要求,認真做好、經營好、管理好、實施好、服務好環(huán)衛(wèi)作業(yè)工作中的每個細節(jié)。
建立一套符合實情、有序、有效的環(huán)衛(wèi)作業(yè)工作管理體系、制定切實可行的環(huán)衛(wèi)作業(yè)工作流程,把細節(jié)管理、過程管理、績效管理有機結合起來,從而確保片區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)工作得以不斷提升。同時還將開展經常性的職業(yè)素質教育培訓,努力打造和培養(yǎng)一支優(yōu)秀的專業(yè)環(huán)衛(wèi)團隊。在建立健全嚴格的工作考評考核機制的同時,運用激勵機制不斷提升環(huán)衛(wèi)作業(yè)的服務質量水平;努力營造項目部文化氛圍,積極開展環(huán)衛(wèi)作業(yè)崗位的月、季、年度“星級”員工評比和班、隊流動紅旗競賽活動。
根據(jù)對本項目的實際情況,為有效確保清掃保潔質量達到《城市環(huán)境衛(wèi)生質量標準》要求,擬定設置本項目管理機構如下:
管理機構:
設立:淮河路等11條道路環(huán)衛(wèi)作業(yè)項目管理處
具體職能部門:
⑴項目綜合管理處
⑵財務統(tǒng)計辦公室
⑶作業(yè)生產辦公室
⑷質量安檢辦公室
⑸機車調度辦公室