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派單總結(jié)報告 派單日常工作總結(jié)篇一
從今年1月份至今,我市已受理12345政府服務(wù)熱線市民各類訴求工單2633件,辦結(jié)2512件,正在辦理121件,辦件量位列各縣市區(qū)第二。從19年1月份熱線開始正式宣傳推廣開始,工單承接受理量不斷攀升,月承辦量從起初200件到現(xiàn)在月均700多件,月承辦量呈現(xiàn)逐月遞增趨勢,其中三月份受理794件,辦結(jié)753件,辦件量前五的單位是:住建局103件、公安局86件、生態(tài)環(huán)境局57件、xx鎮(zhèn)48件、xx鎮(zhèn)45件、訴求主要集中在:
1、涉及廣場噪音、地攤、露天燒烤、商業(yè)宣傳占地擾民,局部地段垃圾污水污染等城建市容問題。
2、征地地產(chǎn)生的征地補(bǔ)償、糾紛,以及耕地承包權(quán)糾紛、非法挖沙等土地問題。
3、交通問題投訴、xxx門戶籍辦理投訴求助、低保辦理求助、消費(fèi)維權(quán)等。
(一)處理時間長、未按時答復(fù)
個別部門處理工單時間較長,辦理過程中,壓著單子不辦理,一再督促不回復(fù),一旦回復(fù)多敷衍應(yīng)付的現(xiàn)象。對群眾訴求辦理不及時,遲遲無人聯(lián)系和反饋群眾,讓企業(yè)和群眾久等回音,導(dǎo)致群眾產(chǎn)生不滿情緒,對處理結(jié)果不滿意,難以溝通安撫。(處理時間較長、延期申請較多部門:住建局、生態(tài)環(huán)境局、xx鎮(zhèn))
(二)辦理質(zhì)量差,解釋工作不到位
來電人對辦理結(jié)果不滿意的情況比較突出,個別單位(住建局、公路局、xx鎮(zhèn)),提交反饋內(nèi)容過于簡潔,雖符合答復(fù)標(biāo)準(zhǔn),但缺少詳細(xì)情況解釋、說明。辦理前不溝通,辦理后不解釋、不安撫,與來電人缺乏聯(lián)系溝通。因客觀原因無法解決的問題,沒有耐心細(xì)致解釋好或文字說明,也不聯(lián)系群眾做好解釋疏導(dǎo)工作,這種情況直接導(dǎo)致了來電人對處理結(jié)果不理解、不滿意,重復(fù)撥打熱線,事情難以得到一個圓滿的結(jié)果。
(三)部門職責(zé)未劃清、存在扯皮問題
由于涉及的單位間行政職權(quán)劃分不清,部門之間互相推諉不處理,接到市區(qū)油煙污染訴求時,將問題轉(zhuǎn)住建局跟生態(tài)環(huán)境局處理,但部門均以油煙污染問題不屬部門職責(zé)為由退回,與多部門溝通協(xié)調(diào)都無法處理,導(dǎo)致群眾訴求無法解決對工單處理結(jié)果評價不滿意。根據(jù)《xxx大氣污染防治法》:排放油煙的餐飲服務(wù)業(yè)經(jīng)營者未安裝油煙凈化設(shè)施、不正常使用油煙凈化設(shè)施或者未采取其他油煙凈化措施,超過排放標(biāo)準(zhǔn)排放油煙的,由縣級以上地方人民政府確定的監(jiān)督管理部門責(zé)令改正,但市相關(guān)三定方案未出臺,市政府也沒明確處理部門,使得市區(qū)油煙污染相關(guān)問題無法得到及時有效處理。
(四)執(zhí)法力度不足,無法有效處理
根據(jù)平臺統(tǒng)計,對主要反映問題進(jìn)行歸類,其中投訴較多的為噪音污染,且此類工單不滿意評價也較多。多為夜宵店猜碼喧嘩噪音、廣告噪音擾民為主。處理此類問題時,由于公安機(jī)關(guān)無法直接測定噪音分貝數(shù),導(dǎo)致處罰困難,所起作用有限,因此只能以口頭警告方式告知對噪音制造者進(jìn)行告誡,要求其控制音量,避免影響他人休息。這就造成民警一到現(xiàn)場,聲音小了;民警一離開,聲音又恢復(fù)原樣,如此周而復(fù)始導(dǎo)致重復(fù)警情增多,問題依然無法解決,也造成警力資源的浪費(fèi),不但問題沒有根本性解決,反而造成人民群眾對公安機(jī)關(guān)的誤解,對公安工作不滿意認(rèn)為公安機(jī)關(guān)不作為,影響警民關(guān)系和諧,滿意度降低。
(五)訴求逐步上升、人員不足、工作力量不強(qiáng)
由于在編人員少技術(shù)骨干人員不足,熱線工作人員流動量較大,專業(yè)知識缺乏,對各個部門職能權(quán)限和屬地職責(zé)劃分模糊。在承接下派工單時,涉及職能交叉或缺失等無法確定承辦單位以及情況復(fù)雜難以判斷工單交由哪個部門承辦,以致影響轉(zhuǎn)派效率。工單辦理過程中出現(xiàn)推諉扯皮、敷衍塞責(zé)、弄虛作假等現(xiàn)象更加難以定責(zé)。
隨著市民熱線受理量的不斷增加,個別承辦部門也存在類似現(xiàn)象,導(dǎo)致工作人員少的部門難以高質(zhì)量完成辦理任務(wù)。個別部門將熱線工作掛靠在辦公室,由辦公室主任臨時辦理,或安排聘用人員為熱線工作人員。導(dǎo)致協(xié)調(diào)能力不足,許多事項(xiàng)轉(zhuǎn)辦下去,辦不動、辦不好、辦不徹底。
(一)堅持“誰主管、誰負(fù)責(zé)、誰辦理”的原則。各責(zé)任單位辦公室按照歸口管理的原則進(jìn)行派單,各主管領(lǐng)導(dǎo)和職能部門按照職責(zé)分工,堅決予以辦理,不得推諉、扯皮或上交矛盾,認(rèn)真抓好落實(shí)。加強(qiáng)和市熱線、兄弟縣區(qū)的交流工作,逐步提高工作人員業(yè)務(wù)水平。
(二)狠抓辦理質(zhì)量,力求群眾滿意。各承辦單位緊緊繞“讓群眾滿意”這一辦理宗旨,結(jié)合各自工作實(shí)際,狠抓辦理實(shí)效,對市民反映的問題,能解決的問題盡量采取措施解決好,因客觀原因無法解決的,耐心細(xì)致解釋好,爭得廣大群眾的理解和支持。圍繞“解決好”,督促各承辦單位對市民訴求的問題實(shí)行分級負(fù)責(zé),分類施策,舍得人力物力財力,能立即解決的就立即解決,不能立即解決的問題,需做好解釋疏導(dǎo)工作。針對一些不符合國家法律法規(guī)政策,或者受各方面因素制約目前難以解決的問題,耐心細(xì)致地向來電人做好說明和解釋,盡最大努力爭取群眾理解。
(三)加大督辦力度,出臺工單催辦機(jī)制。市大xxx局對即將到期工單進(jìn)行催辦督辦。每天要定期查詢即將到期工單,在工單到期前兩天通過電話、郵件轉(zhuǎn)告部門具體負(fù)責(zé)工作人員,如出現(xiàn)因單位主觀原因造成工單超時的將由市政府呈市委處理。
(四)要求各承辦單位每周查看本單位本月已辦結(jié)工單的作風(fēng)及結(jié)果的滿意度情況,如存在低于兩顆星(含兩顆星)的工單,收集相關(guān)申訴材料,于當(dāng)月月底前,將申訴理由、申訴材料形成文字報告提交至12345服務(wù)熱線平臺,由市12345便民中心進(jìn)行審核。
(五)要求承辦部門主動、積極與群眾取得聯(lián)系,根據(jù)實(shí)際情況,參照群眾的處理要求,提出投訴解決方案,及時為群眾解決問題,減少群眾等待時間。同時嚴(yán)格審查答復(fù)內(nèi)容,發(fā)現(xiàn)工單存在辦理結(jié)果不實(shí),回復(fù)空話、套話、存在應(yīng)付了事的態(tài)度,或辦理前不與當(dāng)事人聯(lián)系、不調(diào)查核實(shí)全部退回要求部門重辦,由市大數(shù)據(jù)發(fā)展和政務(wù)局跟蹤辦理情況,督促承辦單位落實(shí),限時辦結(jié)答復(fù)。
加強(qiáng)處罰力度:為切實(shí)妥善解決噪音擾民問題,進(jìn)一步提高廣大市民的滿意度,建議政府部門牽頭成立專業(yè)隊伍進(jìn)行聯(lián)合執(zhí)法,著重在源頭上開始解決問題,從工商營業(yè)資格、衛(wèi)生許可、城監(jiān)部門在營業(yè)時間、環(huán)保部門介入并下發(fā)相關(guān)許可及監(jiān)測證明,便于xxx門加強(qiáng)處罰力度。
派單總結(jié)報告 派單日常工作總結(jié)篇二
按照區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)指示,區(qū)政府督查室就全區(qū)2017年度12345公共服務(wù)熱線工單辦理情況進(jìn)行了匯總統(tǒng)計?,F(xiàn)將有關(guān)情況通報如下:
2017年全區(qū)共受理12345公眾服務(wù)熱線工單14487件(全市排名第二),同比增加3182件,增幅。按期辦結(jié)率,綜合指標(biāo)值,綜合考評等級為a類。在全區(qū)60個工單承辦單位中,綜合考評等級為a類的單位41個,無工單辦理任務(wù)的單位19個。鄉(xiāng)(街)工單辦理任務(wù)數(shù)排在前五位的是:五里牌街道辦事處(852件)、金鶚山街道辦事處(832件)、服務(wù)城陵磯新港區(qū)工作組(599件)、楓橋湖街道辦事處(598件)、奇家?guī)X街道辦事處(540件),區(qū)直單位辦理任務(wù)數(shù)排在前五位的是:區(qū)交建局(2029件)、區(qū)控違辦(1360件)、區(qū)人社局(1192件)、區(qū)城管局(1072件)、區(qū)環(huán)衛(wèi)局(534件)。今年,區(qū)交建局、區(qū)人社局、區(qū)控違辦、區(qū)城管局等單位克服工單量大的困難,積極主動對接,辦理回復(fù)質(zhì)量高,效果明顯。
通過受理的工單分析,主要有:城市管理類5394件,占比;住房與城鄉(xiāng)建設(shè)類3135件,占比;人力資源與社會保障類1375件,占比。反映的問題主要集中在市容市貌管理(主要體現(xiàn)在城區(qū)內(nèi)道路違章違停、商業(yè)噪音等)、棚改拆遷方面(主要體現(xiàn)在棚改拆遷、舊城改造的揚(yáng)塵和噪音擾民等)、城市基礎(chǔ)設(shè)施(主要體現(xiàn)在路燈損壞、下水堵塞、下水道井蓋缺失等)、政策咨詢求助類(主要體現(xiàn)在民政政策、社會保障類咨詢等)。
1.工單返工、延期超期辦理現(xiàn)象嚴(yán)重。全年延期辦理工單共計1840件,占比,延期率居前三位的單位是區(qū)安監(jiān)局()、區(qū)殘聯(lián)()、區(qū)房產(chǎn)分局()。返工工單共計44件,占比,返工率排名前三的是區(qū)殘聯(lián)()、區(qū)工商分局(),城陵磯街道辦事處()。同時,同一工單多次延期現(xiàn)象存在,如奇家?guī)X街道辦事處在14227,13935工單上,延期次數(shù)超過規(guī)定次數(shù)被退回。
2.部門單位互相推諉現(xiàn)象仍存在。對于一些責(zé)任歸屬模糊、職能管理交叉的工單,部分責(zé)任單位之間存在互相推諉現(xiàn)象。如15275工單,關(guān)于3517食堂前區(qū)俱樂場后面(屬3517項(xiàng)目四片區(qū)拆遷范圍)的自來水管破裂問題,岳陽樓街道辦事處、洞庭街道辦事處、楓橋湖街道辦事處多次相互推諉退單,造成問題處理不及時,工單辦理超期。如14809、15490工單,奇家?guī)X街道辦事處、洞庭街道辦事處回復(fù)辦理工作停留在表面,不及時對接,影響了工單辦理的時效性。
3.責(zé)任意識有待加強(qiáng)。部分單位承辦人在收到工單后,不第一時間與當(dāng)事人聯(lián)系或?qū)嵉睾藢?shí),隨意處理甚至退單,造成辦理延誤。如站前路街道辦事處在辦理15510工單時,未與當(dāng)事人詳細(xì)溝通了解其訴求,造成工單來回轉(zhuǎn)派。岳陽樓街道辦事處在辦理14545工單時,未進(jìn)行實(shí)地核實(shí),多次退單。在城區(qū)棚戶區(qū)改造舊房拆除過程中的噪音和揚(yáng)塵擾民問題,多個相關(guān)職能部門就此問題的處理和回復(fù)不積極、不及時。
◆區(qū)教育局、金鶚山街道辦事處聯(lián)合解決南津港小學(xué)合并辦學(xué)情況。今年8月以來,區(qū)教育局12345熱線多次接到學(xué)生家長關(guān)于南津港小學(xué)整體遷入廣場小學(xué)合并辦學(xué)的來電。反映集中的問題主要是:上學(xué)路途遠(yuǎn),交通不便,存在的不安全因素多。以及擔(dān)心廣場小學(xué)的教學(xué)質(zhì)量、教學(xué)設(shè)施陳舊、新裝修的環(huán)保不達(dá)標(biāo)等。樓區(qū)教育局立即會同金鶚山街道辦事處及相關(guān)社區(qū)共同商討、研究方案。分管副區(qū)長先后兩次親自組織召開主管部門協(xié)調(diào)會,區(qū)教育局、社區(qū)、辦事處領(lǐng)導(dǎo)積極協(xié)調(diào),學(xué)校整體聯(lián)動,出臺了征拆戶子女就近就讀政策,并投入200多萬用于廣場小學(xué)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),同時設(shè)立專車接送原南津港小學(xué)就讀學(xué)生上下學(xué),并保證原班班主任和主要科任老師留任。廣場小學(xué)于今年9月1日順利開學(xué)開課,目前學(xué)校各項(xiàng)工作開展平穩(wěn)有序,贏得了家長的認(rèn)可和贊揚(yáng)。
◆部門聯(lián)手為農(nóng)民工討薪27萬余元。今年年初,12345熱線接到彭先生等17名農(nóng)民工投訴舉報電話,恒港公司老板鄭某失蹤,拖欠工資27萬余元。樓區(qū)勞動保障監(jiān)察大隊立即立案展開調(diào)查。經(jīng)查,恒港公司因場地租金及物業(yè)管理費(fèi)未收取到位一直虧損,17名員工近10個月工資無法按時發(fā)放。樓區(qū)監(jiān)察大隊對該公司下達(dá)了《限期整改指令書》,責(zé)成法人代表鄭某限期足額支付拖欠工資,鄭某迫于壓力,當(dāng)即發(fā)放了5萬元工資。對于剩余欠薪,岳陽樓區(qū)勞動保障監(jiān)察大隊多次聯(lián)系鄭某,鄭某一直不予配合,在下達(dá)《行政處罰告知書》后仍置之不理。4月13日,公安機(jī)關(guān)在某小區(qū)地下車庫將鄭某抓獲,并依法刑拘。4月15日,在岳陽樓區(qū)監(jiān)察大隊的監(jiān)督下,恒港公司將剩余工資款22萬余元全部發(fā)放。
◆區(qū)交建局連夜安裝路燈恢復(fù)照明。2017年12月,市民何先生撥打12345熱線,反映3517片區(qū)路燈損壞,給居民出行帶來不便。區(qū)交建局收到該工單后,立即指派路燈管理工作人員王欽與市民何先生取得聯(lián)系,并帶領(lǐng)維修隊伍到現(xiàn)場進(jìn)行了勘察。據(jù)悉,何先生反映的3517片區(qū)路燈因拆遷施工原因,施工單位將路燈電線剪斷,造成該片區(qū)無路燈照明,加之該處屬老城區(qū),附近居住的老人家較多,出行存在很大的安全隱患。為切實(shí)解決該問題,工作人員當(dāng)晚加班加點(diǎn)在該處重新安裝了兩盞路燈,方便了居民出行,得到了市民何先生及周邊居民群眾的稱贊。
派單總結(jié)報告 派單日常工作總結(jié)篇三
設(shè)立“12345”縣長熱線是進(jìn)一步轉(zhuǎn)變政府職能,規(guī)范行政行為,加強(qiáng)效能建設(shè),提高工作效率的有效舉措,是傾聽群眾呼聲,暢通群眾聯(lián)系渠道,及時處理熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,建設(shè)服務(wù)型、陽光型政府及機(jī)關(guān)的重要平臺,是政府確定的一項(xiàng)便民惠民的重要工作,回顧總結(jié)過去的半年,我局在辦理縣長熱線工作,主要抓了以下幾個方面:
上半年我局就縣長熱線工作辦理召開了專門會議,做到提高認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任“三到位”,我們把辦理縣長熱線工作作為踐行“三個代表”重要思想,作為接受廣大人民群眾監(jiān)督的重要渠道,同為民辦實(shí)事結(jié)合起來,加強(qiáng)群眾聯(lián)系,接受群眾監(jiān)督,以人民滿意為根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),改進(jìn)工作作風(fēng),提高工作效率和質(zhì)量,本著為人民群眾負(fù)責(zé),對本職工作負(fù)責(zé)的態(tài)度,認(rèn)真研究辦理辦法和措施,精心制定辦理方案,成立以局長為主要負(fù)責(zé)人為組長的辦理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,把辦理縣長熱線工作納入目標(biāo)考核,實(shí)行“五定一包”(定責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、定責(zé)任部門、定責(zé)任人、定辦理時限、定辦理要求、包辦理效果)的辦理工作責(zé)任制,形成了主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)全責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,辦公室抓協(xié)調(diào),責(zé)任人抓落實(shí)的工作格局,使辦理工作真正做到了思想上有位置,日程上有安排,工作上有部署,措施上有保證。
上半年在辦理縣長熱線工作中,我們以讓投訴人滿意、讓群眾真正受益為總體目標(biāo),堅持“四個結(jié)合”。一是辦理工作與踐行“三個代表”重要思想,開展保持xxx員先進(jìn)性教育緊密結(jié)合起來,通過辦理,體現(xiàn)先進(jìn)性教育的成果,真正解決一個一起與人民群眾密切相關(guān)的實(shí)際問題;二是注重辦理工作與全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧保靖緊密結(jié)合起來,通過解決與廣大人民群眾密切相關(guān)的具體問題,構(gòu)建和諧社會環(huán)境,促進(jìn)我縣社會經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展;三是注重把辦理工作與改進(jìn)商務(wù)招商的工作作風(fēng)緊密結(jié)合起來,根據(jù)反映的問題,及時爭取相應(yīng)措施,加強(qiáng)自身建設(shè);四是注重把辦理工作與聯(lián)系被反映單位緊密結(jié)合起來,使之成為我局調(diào)研工作的一種方式,研究解決我們工作中的不足,提高商務(wù)、招商工作的前瞻性和針對性,在縣長熱線工作具體辦理過程中,我們在辦理前,由分管局長帶領(lǐng)承辦人員反復(fù)研讀反映的原文,在明確反映人的意旨和調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,提出初步辦理工作方案,然后主動與反映人或請進(jìn)來召開聯(lián)系溝通會的方式,深入解決反映人的意圖,在辦理中,我們注重及時性、針對性和可行性,堅持做到“滿意答復(fù)和妥善解決”,然后回復(fù)縣長熱線辦公室。
我局辦理縣長熱線工作都是深入一線,直接傾聽反映人的呼聲,認(rèn)真調(diào)查研究,根據(jù)反映人提出的意見和建議,找準(zhǔn)反映情況的針對性、現(xiàn)實(shí)性、緊迫性和涉及的經(jīng)濟(jì)環(huán)境、經(jīng)營程序以及其它問題。由于都是當(dāng)前人民群眾非常關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)和焦點(diǎn)問題,這對豐富和拓寬我們工作思路,建立“親民、務(wù)實(shí)”的責(zé)任政府、責(zé)任部門,促進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)到位都十分有益。局長田廷斌同志反復(fù)強(qiáng)調(diào),我們千萬不能就辦理而辦理,而應(yīng)該在辦理過程中,不斷創(chuàng)新工作思路,創(chuàng)新工作方式,把辦理工作落到實(shí)處,最終讓人民滿意。
上半年我局縣長熱線工作辦理針對性強(qiáng),不回復(fù)空話、套話,以實(shí)際行動來改進(jìn)我局工作,辦理縣長熱線工作獲得了反映問題人的認(rèn)可。今后,我局將再接再勵,努力把縣長熱線工作做得更好、更扎實(shí)。