確定目標(biāo)是置頂工作方案的重要環(huán)節(jié)。在公司計劃開展某項(xiàng)工作的時候，我們需要為領(lǐng)導(dǎo)提供多種工作方案。方案對于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇方案。下面是小編為大家收集的方案策劃范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

策劃方案怎么做篇一

一名額

以各餐廳或部門為單位，每10名員工評選一名。（如21名員工可評2名，19名員工可評1名）

二評選時間

每個月的最后一周。

三候選人員資格

入職滿一個月以上的員工。主管以下的員工都可以參加評選。

四候選人員評選標(biāo)準(zhǔn)

1出勤狀態(tài)好；

2儀容儀表好；

3遵守制度好；

4工作表現(xiàn)好；

5團(tuán)隊意識好；

6勤儉節(jié)約好；

五具體步驟

1召開會議，宣布選舉相關(guān)事宜。

2發(fā)放選票給餐廳所有員工，采取無記名投票，所有員工都必須參加。

3主管根據(jù)候選人評選標(biāo)準(zhǔn)按照2:1的比例確立候選人。

4員工根據(jù)候選人名單選取心中應(yīng)選人數(shù)的“六好員工”。

5餐廳主管根據(jù)員工投票結(jié)果依據(jù)候選人票數(shù)由多到少確定最后“六好員工”名單。

6餐廳主管召開行政部員工大會，頒發(fā)“六好員工”獎金。主管對獲獎員工評語并說明評選理由。

7獲獎員工發(fā)表感言。

8主管動員下次“六好員工”評選活動。

9各餐廳將評選結(jié)果，獲獎人評選理由以及員工獲獎感言報給行政部，并備份給企劃部，制作宣傳海報。

10餐廳將宣傳海報張貼在餐廳內(nèi)。

六.表彰和獎勵

對于被評為“六好員工”的同事，給予表彰，獎勵100元的。

七.評選的組織和實(shí)施工作由餐廳主管負(fù)責(zé)。

八.“六好員工”的評選結(jié)果記錄員工檔案，并作為年度優(yōu)秀員工評選依據(jù)。

策劃方案怎么做篇二

國婦聯(lián)1月25日發(fā)布：關(guān)于20xx年“三八”國際婦女節(jié)期間集中開展男女平等基本國策主題宣傳活動的通知。通知全文如下：

各省、自治區(qū)、直轄市婦聯(lián)，新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)婦聯(lián)：

黨的十八大報告明確提出“堅持男女平等基本國策，保障婦女兒童合法權(quán)益”，為新時期婦女兒童事業(yè)發(fā)展提供了強(qiáng)大動力。為深入貫徹落實(shí)黨的十八大精神，進(jìn)一步加大宣傳力度，推動男女平等基本國策更加深入人心，全國婦聯(lián)決定，20xx年“三八”國際婦女節(jié)期間集中組織開展以男女平等基本國策為主題的宣傳活動?，F(xiàn)就有關(guān)事宜通知如下。

一、扎實(shí)推進(jìn)男女平等基本國策宣傳“進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)黨校、進(jìn)學(xué)?！薄＝M織專家學(xué)者、婦女工作者等深入機(jī)關(guān)宣講基本國策的豐富內(nèi)涵和基本理念，進(jìn)一步促進(jìn)基本國策教育進(jìn)入黨校(行政院校)主體課程體系，推動社會性別意識納入決策主流。將基本國策宣傳與“優(yōu)秀成功女性進(jìn)高?！钡刃麄鹘逃顒咏Y(jié)合起來，用優(yōu)秀成功女性的感人事跡，引導(dǎo)女大學(xué)生樹立和踐行性別平等觀念，弘揚(yáng)女性“四自”精神，為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的“中國夢”貢獻(xiàn)智慧和力量。

二、進(jìn)一步加大男女平等基本國策社會宣傳力度。把3月作為“男女平等基本國策宣傳月”，積極爭取主流媒體支持，發(fā)揮婦聯(lián)系統(tǒng)輿論陣地作用，注重運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)等新媒體平臺，加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，制定具體方案，認(rèn)真抓好落實(shí)。精心策劃為群眾喜聞樂見的基本國策宣傳公益廣告，爭取“三八”節(jié)期間在廣播電視、平面媒體和網(wǎng)絡(luò)上集中刊播，運(yùn)用街頭宣傳標(biāo)語、燈箱廣告以及地鐵、公交廣告等形式，擴(kuò)大基本國策宣傳影響力，營造宣傳貫徹基本國策的良好社會氛圍。

三、總結(jié)推廣貫徹落實(shí)男女平等基本國策的好做法好經(jīng)驗(yàn)。大力宣傳各級黨委和政府為貫徹落實(shí)基本國策、實(shí)施婦女兒童發(fā)展綱要出臺的政策措施和取得的實(shí)際成效，大力推廣各地區(qū)各單位的創(chuàng)新做法和鮮活經(jīng)驗(yàn)，樹立宣傳典型，發(fā)揮示范作用，促進(jìn)提高全社會貫徹基本國策的自覺意識，推動將基本國策真正落實(shí)到經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的各個領(lǐng)域。

四、把推動實(shí)施《婦女權(quán)益保障法》作為宣傳貫徹男女平等基本國策的著力點(diǎn)。今年是《婦女權(quán)益保障法》頒布實(shí)施20周年。以此為契機(jī)，將宣傳基本國策與推動實(shí)施《婦女權(quán)益保障法》緊密結(jié)合起來，扎實(shí)開展好“三八維權(quán)周”活動，加大法制宣傳教育力度，切實(shí)加強(qiáng)對婦女權(quán)益保障中存在的突出問題的督查，加強(qiáng)對婦女重要信訪事項(xiàng)和嚴(yán)重侵害婦女權(quán)益案件的督辦，努力消除性別歧視的不良現(xiàn)象。

五、繼續(xù)深入開展“下基層、訪婦情、辦實(shí)事”活動?！叭恕惫?jié)期間各級婦聯(lián)干部要深入到城鄉(xiāng)基層、走進(jìn)“婦女之家”，與基層婦女群眾一起歡度節(jié)日，發(fā)揮婦聯(lián)團(tuán)體會員和巾幗志愿者作用，面對面向婦女群眾宣講黨的十八大精神和男女平等基本國策，手拉手了解婦女的實(shí)際需求，心貼心幫助婦女群眾排憂解難，讓最基層的婦女群眾切身感受到黨和政府貫徹落實(shí)男女平等基本國策的決心和成效，感受到婦聯(lián)組織和干部“娘家人”就在她們身邊。

各省區(qū)市婦聯(lián)“三八”節(jié)期間組織開展男女平等基本國策主題宣傳活動的情況，請及時送全國婦聯(lián)宣傳部。

策劃方案怎么做篇三

落實(shí)國家《幼兒園教育指導(dǎo)綱要（試行）》，轉(zhuǎn)變教育觀念，為培養(yǎng)新世紀(jì)需要人才，打下堅實(shí)基礎(chǔ)。

1、依據(jù)新《綱要》,對全體幼兒教育工作者進(jìn)行三個層次的培訓(xùn)： 一是縣（市）區(qū)級視導(dǎo)員培訓(xùn)；二是幼兒園園長培訓(xùn)；三是市級骨干教師培訓(xùn)（全年）。

2、上半年開展認(rèn)真學(xué)習(xí)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》的活動，并進(jìn)行知識競賽（10月）。

3、在以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》為指導(dǎo)運(yùn)行一學(xué)期后，九月份開展“落實(shí)新《綱要》，樹立新觀念，運(yùn)用新方法教育活動的評優(yōu)”活動。

4、依據(jù)新《綱要》，修訂新的幼兒園教育質(zhì)量評估標(biāo)準(zhǔn)，以指導(dǎo)工作。 （6――7月）

加強(qiáng)對幼兒園（班）的規(guī)范化管理，協(xié)助各區(qū)教育局做好迎接省里對吉林地區(qū)8所省級示范性幼兒園的復(fù)檢工作。爭取新培育晉升省級示范園一所，市級示范園1――2所。加強(qiáng)一類園管理；指導(dǎo)各縣（市）區(qū)嚴(yán)把私立辦園準(zhǔn)辦關(guān)，并對其加強(qiáng)過程性管理。（全年）

繼續(xù)開展幼兒創(chuàng)造性實(shí)驗(yàn)研究，“六、一”期間，開展“幼兒藝術(shù)教育成果匯報”活動。

鞏固農(nóng)村幼兒教育成果，辦好鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園。加大樺甸、磐石中心幼兒園工作力度，使之有2／3以上鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立幼兒園。使全市中心園發(fā)揮好對村小的教育示范中心、培訓(xùn)教研中心、科學(xué)研究中心的作用。

、在幼教領(lǐng)域內(nèi)繼續(xù)深入開展省哲學(xué)社會科學(xué)規(guī)劃辦“幼兒創(chuàng)造性實(shí)驗(yàn)研究”的課題滾動工作。搞好開題，分步驟實(shí)驗(yàn)，課題成果推廣等工作，把素質(zhì)教育細(xì)化到實(shí)際工作中。

搞好幼兒教育專業(yè)委員會換屆工作，開好第五屆幼兒教育工作年會。

策劃方案怎么做篇四

：機(jī)智換名字

：10人左右

1、首先，所有人都圍成一個圈;

2、從任意一個人開始，相鄰的兩人互換名字，然后通過石頭、剪刀、布的方式來決定誰繼續(xù)和下一個人換名字;

3、所有人都更換完畢后，主持人發(fā)問：某某某你今天幾天起床的?

4、替換名字后叫某某某的人則必須迅速回答，如不回答，或其他人回答，則都要接受懲罰。

例如：首先確定一個方向，假如是順時針，然后從張三開始，張三和李四相鄰，兩人先交換名字，則成為了李四(原張三)和張三(原李四)，然后猜拳后，假如真實(shí)的張三輸了，則他需要帶著李四這個替換后的名字和下一位同事再次互換名字，假如下一位叫王五，則此時他們兩人互換名字，成為王五(原張三)和李四(原王五)，然后再猜拳，依次類推。等所有人交換完名字后，然后開始下面的問題。

問題可以隨機(jī)，比如：某某幾歲了?某某結(jié)婚了嗎?某某你早飯了嗎?

如果一個女同事正好頂替了一個男同事的名字，則可以問題，某某你又女朋友嗎?

策劃方案怎么做篇五

“光棍節(jié)”是一種流傳于年輕人的娛樂性節(jié)日，以慶祝自己仍是單身一族為(“光棍”的意思便是“單身”)。光棍節(jié)產(chǎn)生于校園，并通過網(wǎng)絡(luò)等媒介傳播，逐漸形成了一種光棍節(jié)的文化。1月1日是小光棍節(jié)，1月11日和11月1日是光棍節(jié)，而11月11日由于有4個1，所以被稱為大光棍節(jié)。

讓單身成為過去式

20xx年11月11日

聚吧

蒲公英e家---樂百匯部門

西京學(xué)院全體學(xué)生

設(shè)點(diǎn)宣傳，橫幅宣傳，

1前期準(zhǔn)備:與聚吧老板商談，一起搞一次單生派對活動。

2購買單身節(jié)的禮物

聚吧具體活動安排:

1. 主持人開場，對所到嘉賓至歡迎詞。同時點(diǎn)明此次活動的目的，講解“光棍節(jié)”的由來。

2. 所有人合唱《單身情歌》開場

3. 集體觀看電子版愛情故事，烘托氣氛。

4. 踩氣球。一組出2-3個人，每只腳上都綁有氣球，讓他們一起出來互相踩，看到一定時間后哪個組的隊員腳上剩的氣球多。

5. 連續(xù)完成吃蛋糕+喝啤酒+吹爆氣球 ，最后還要閉眼旋轉(zhuǎn)15圈，速度最快者有獎

6. 讓同學(xué)用家鄉(xiāng)話說一段對白，越經(jīng)典的越好哦

比如：大話西游里的那個曾經(jīng)有一段。

7. 可以選兩排人,3個一組,其中兩個蒙上眼睛,然后喂對方食物(以柑橘為主),剩下能看的那人指揮.

8. (1)十個男生與十個女生速配：準(zhǔn)備寫有小龍女，黃容等十個女俠的簽，讓男生來抽，男生分別為楊過，郭靖等。從而小龍女和楊過，郭靖和黃蓉等十對分別配成對。

(2)十對配好的分別演繹一段劇中有的故事情節(jié)，看彼此之間的默契。

(3)十對之間進(jìn)行悲傷情歌對唱大pk。把心中的不快釋放于悲傷情歌之中。讓臺下的觀眾也參與其中并贈送小禮品。

(4)評出最佳大俠和最佳女俠以及最收歡迎的一對 ，并頒發(fā)獎品。

9. 寫紙條送祝福(各自以匿名方式寫在紙條上交主持人，然后叫大家輪流抽取，并大聲地念出祝福內(nèi)容。)

10. 同學(xué)們一起開始各抒己見，談?wù)勛约簩Υ髮W(xué)生談戀愛的一些看法，以及自己一些親身體驗(yàn)等。

11. 指導(dǎo)老師為大家講述自己的一些獨(dú)特見解。

12.總結(jié)，晚會圓滿結(jié)束。

策劃方案怎么做篇六

一、活動時間：x年x月x日

二、活動主題：情系母校夢想遠(yuǎn)航

三、活動地點(diǎn)：小禮堂

四、參與人員：學(xué)生會所有成員

五、活動主辦單位：學(xué)生會秘書處

六、晚會流程：活動主辦單位

七、活動背景

在過去的700多個日子里，他們把自己寶貴的時間、精力奉獻(xiàn)給了學(xué)生會，他們用汗水、努力一步步地促進(jìn)著學(xué)生會各項(xiàng)工作有條不紊的.發(fā)展。在這個過程中有傷有痛有遺憾，但他們卻一如既往地堅持了下來。不論在什么時候，他們總是義不容辭地站出來，他們用實(shí)際行動表達(dá)了對學(xué)生會的那份深甸甸的愛。月有陰晴圓缺人有悲歡離合，離別的時刻即將來臨，在過去的時光里讓他們將學(xué)生會干部的溫情、溫暖深深銘記在心中。在這個特別的夜晚，把我們特別的愛送給特別的他們。

八、前期準(zhǔn)備

1、水果、零食購買由女生部負(fù)責(zé)

2、學(xué)生會聘書打印由秘書處負(fù)責(zé)

3、主席團(tuán)負(fù)責(zé)邀請與會嘉賓老師，學(xué)生會干部

4、會場布置由文藝部負(fù)責(zé)

九、具體活動：

1、學(xué)生會干部入場

2、與會嘉賓老師入場

策劃方案怎么做篇七

一、指導(dǎo)思想： 遵照《幼 兒園 教育 指 導(dǎo)綱 要》精神“ 幼兒園教育要與 0-3 歲兒童的保育教育以及小學(xué)教育相互銜接”。堅持“面向社區(qū)、 面向家長、關(guān)愛兒童、滿足需求”的原則，通過親子活動，掌握 早教幼兒的年齡特點(diǎn)，積極探索 0—3 歲嬰幼兒早期教養(yǎng)工作途徑 和方法，積極整合社會資源、輻射社區(qū)幼兒，促幼兒身心和諧健康 發(fā)展，從而建立青少年宮早教基地。

二、工作思路 早教部將以提供專業(yè)化的課程、產(chǎn)品和服務(wù)，與家庭共同構(gòu) 建了一個以兒童為中心，以培養(yǎng)兒童好習(xí)慣為目標(biāo)的持續(xù)進(jìn)階、 家校一致的系統(tǒng)教育體系。通過與家庭共建的習(xí)慣養(yǎng)成教育體 系，幫助父母成為最好的啟蒙老師，并與家庭一起幫助兒童學(xué)會 學(xué)習(xí)、學(xué)會做事、學(xué)會共處、學(xué)會生活，養(yǎng)成良好習(xí)慣，奠基兒 童美好未來。

三、年早教部工作目標(biāo)及主要工作：

工作目標(biāo)： 1、做好各階段計劃，初步完成20xx年宮內(nèi)總目標(biāo)。

2、完善早教中心工作管理制度，建立健全早教中心隊伍建設(shè)， 明確各崗位工作職責(zé)，嚴(yán)格管理。

3、嚴(yán)格執(zhí)行《教學(xué)教務(wù)管理制度》 ，組織教職員工完成教學(xué)中 的各項(xiàng)教學(xué)工作；保證早教中心教學(xué)質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，確保生源率、增長率 4、全面做好0--3歲嬰幼兒公益類活動。

5、完善早教中心網(wǎng)絡(luò)化管理。

6、開業(yè)推廣金牌體驗(yàn)課、團(tuán)購活動，指導(dǎo)課程顧問及授課教師 進(jìn)行培訓(xùn)，豐富早教服務(wù)形式與方法。

7、 開展下社區(qū)活動和早教中心大型玩具面向社區(qū)幼兒開放活動， 真正使社區(qū)幼兒享受教育。

8、發(fā)揮社區(qū)與早教中心密切合作關(guān)系，通過溝通了解，發(fā)揮社 區(qū)優(yōu)勢開展招生工作，同時為社區(qū)家長提供學(xué)習(xí)科學(xué)育兒的平 臺，為社區(qū)家長進(jìn)行家教講座。

9、制定中心教師短、中、長期在崗培訓(xùn)計劃。

策劃方案怎么做篇八

區(qū)域市場的運(yùn)作是公司整體營銷戰(zhàn)略規(guī)劃的有機(jī)組成部分?？梢哉f，區(qū)域市場的操作成敗在很大程度上決定著公司的整體營銷業(yè)績

首先，確定范圍和定位，使區(qū)域營銷策略具體化。通常來講，市場與銷售的開拓，總是存在一個逐步拓展的過程，很少有哪家公司一開始就齊頭并進(jìn)地開發(fā)全國市場的。所以，這就要求不同規(guī)模、不同實(shí)力、不同產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的企業(yè)，確定不同目標(biāo)區(qū)域市場的空間范圍。

在具體確定了區(qū)域范圍后，企業(yè)必須對區(qū)域市場進(jìn)行分類定位，劃分出不同的區(qū)域類型，如大本營區(qū)域、根據(jù)地區(qū)域、運(yùn)動區(qū)域、游擊區(qū)域等。不同類型的區(qū)域，推行不同的營銷策略。

其次，進(jìn)行區(qū)域細(xì)分，確定每個分區(qū)的業(yè)務(wù)拓展目標(biāo)。在確定了區(qū)域范圍后，再綜合考慮行政區(qū)劃、人口數(shù)量、消費(fèi)水平等相關(guān)因素，將該區(qū)域進(jìn)一步細(xì)分為若干個分區(qū)。

雖然確定了分區(qū)內(nèi)的目標(biāo)經(jīng)銷商和零售終端等分銷客戶，但此時我們可能對它們還一無所知，這就要求業(yè)務(wù)人員進(jìn)一步開展深入實(shí)際的調(diào)查工作，詳細(xì)、真實(shí)地了解相關(guān)情況。通常的做法是建立目標(biāo)客戶檔案。

每一個分區(qū)，才是一個公司最基層的營銷團(tuán)隊。雖然這個團(tuán)隊可能只有為數(shù)不多的2~3個人，但仍有必要將銷售目標(biāo)和任務(wù)落實(shí)到這個分區(qū)的每一個業(yè)務(wù)人員身上，而不是僅僅攤派到分區(qū)，更不是只停留在區(qū)域分公司。從公司到區(qū)域，從區(qū)域到分區(qū)，從分區(qū)到個人，才是一條營銷目標(biāo)內(nèi)部分解的完整路線。

在區(qū)域市場上與同行競爭，沒有必要把所有同行都當(dāng)作競爭對手。同行并不一定就是“冤家”，因?yàn)榇蠹译m然是同行，但彼此的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)可能迥然不同，渠道策略可能大有差異，目標(biāo)客戶也許完全不一樣。對于企業(yè)來說，明智的做法是通過仔細(xì)比較雙方的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、渠道策略、目標(biāo)客戶的等多重因素后，選擇1～2個對立的同行作為競爭對手，再集中火力摧毀之。

對客戶要激勵，更要管理。過度的激勵容易被客戶牽著鼻子走，惟有細(xì)化的管理才能確保區(qū)域市場的“長治久安”。這種管理的細(xì)化通常體現(xiàn)在對客戶的任務(wù)、價格、信用和竄貨管理上。

區(qū)域劃分、實(shí)地調(diào)查、目標(biāo)分解、對手定位、客戶管理等基礎(chǔ)工作完成后，每個業(yè)務(wù)員和他所具體負(fù)責(zé)的客戶也都分別打拼出了自己的銷售業(yè)績，下一步就到了該翻開功勞簿論功行賞的時候了。顯然，企業(yè)的獎勵應(yīng)主要包括對內(nèi)部業(yè)務(wù)人員的獎勵和對外部分銷客戶的獎勵兩部分。