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最新甲方工作總結(jié) 甲方代表工作總結(jié)下一步工作計(jì)劃(五篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-08-21 12:26:27
最新甲方工作總結(jié) 甲方代表工作總結(jié)下一步工作計(jì)劃(五篇)
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時(shí)間過(guò)得真快,總在不經(jīng)意間流逝,我們又將續(xù)寫(xiě)新的詩(shī)篇,展開(kāi)新的旅程,該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的計(jì)劃呢?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書(shū)范文,希望對(duì)大家能夠有所幫助。

甲方工作總結(jié)甲方代表工作總結(jié)下一步工作計(jì)劃篇一

設(shè)

結(jié)

工程位于**市東***招標(biāo)建設(shè),***市****設(shè)計(jì),工程***中心監(jiān)理,*****承建。

合砂漿砌筑;二層以上砌體采用mu10機(jī)制磚和m5的混合砂漿砌筑。工程于2002年7月15日開(kāi)工,于2002年12月20日竣工。

本工程由具備相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的巖土工程勘察院對(duì)場(chǎng)地進(jìn)行了勘察??辈靻挝还ぷ鲬B(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),提供了詳細(xì)完整的地質(zhì)勘察報(bào)告,為設(shè)計(jì)單位提供了可靠的的技術(shù)依據(jù)。根據(jù)勘察報(bào)告、場(chǎng)地平面圖等有關(guān)資料由***設(shè)計(jì)建筑設(shè)計(jì)院精心設(shè)計(jì),提供了完整的施工圖紙。

本工程建設(shè)單位通過(guò)招投標(biāo)發(fā)包,由***公司承包,并成立了工程項(xiàng)目部,在實(shí)際施工中,能嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律、規(guī)范,嚴(yán)格按圖紙要求施工。施工組織合理,工程質(zhì)量符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定。能夠做到嚴(yán)格管理,嚴(yán)把材料關(guān),質(zhì)量關(guān)。對(duì)工程中出現(xiàn)的問(wèn)題能夠及時(shí)解決。

開(kāi)工前,我即與工程***中心簽訂委托監(jiān)理合同。監(jiān)理單位及時(shí)成立了項(xiàng)目部,選派骨干力量對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行24小時(shí)監(jiān)理。工作態(tài)度認(rèn)真,職業(yè)道德良好,能夠?qū)嵭蓄A(yù)檢、復(fù)檢,嚴(yán)格執(zhí)行上工序不合格堅(jiān)決不進(jìn)入下道工序的工作原則。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家相關(guān)規(guī)定,對(duì)工程質(zhì)量、工期、投資進(jìn)行控制。

一、完成了工程設(shè)計(jì)和合同中約定的各項(xiàng)內(nèi)容。

二、施工單位在工程完工后對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行了自檢,確認(rèn)工程質(zhì)量符合有關(guān)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),符合設(shè)計(jì)文件及合同,提交了竣工報(bào)告。

三、

監(jiān)理單位對(duì)工程進(jìn)行了質(zhì)量評(píng)估,具有完整的管理資料,并提交工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。

四、勘察、設(shè)計(jì)單位對(duì)勘察、設(shè)計(jì)文件及施工過(guò)程中由設(shè)計(jì)單位簽署的設(shè)計(jì)變更通知進(jìn)行了檢查并提交了質(zhì)量檢查報(bào)告。

五、有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料。

六、有工程使用的主要建筑材料,建筑構(gòu)配件和設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)報(bào)告。

七、建設(shè)單位已按合同約定支付了工程款。

八、有施工單位簽署的工程質(zhì)量保修書(shū)。

九、有城鄉(xiāng)規(guī)劃行政主管部門(mén)的規(guī)劃批準(zhǔn)文件。

工程施工期間,我們還得到了***工程質(zhì)量監(jiān)督站經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)分站的監(jiān)督和大力支持。整體工程已通過(guò)五大責(zé)任主體的初驗(yàn),質(zhì)量等級(jí)被評(píng)定為優(yōu)良?,F(xiàn)組織正式竣工驗(yàn)收。歡迎***工程質(zhì)量監(jiān)督站經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)分站的領(lǐng)導(dǎo)、專家蒞臨現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督驗(yàn)收。

甲方工作總結(jié)甲方代表工作總結(jié)下一步工作計(jì)劃篇二

1、主要參與項(xiàng)目情況:

我公司下半年任務(wù)非常重主要參與工程有:巨合灘大戲臺(tái)工程、富恒國(guó)際精裝樣板間工程、武川及攸攸板加氣站驗(yàn)收工程、xx工作室裝修工程。以下對(duì)工程概況做詳細(xì)介紹。首先為加速農(nóng)村精神文明建設(shè)由郗總提出并投資建設(shè)的巨合灘大戲臺(tái)在x月x日正式動(dòng)工,為保質(zhì)保量的完成總公司提出“八月十五看大戲”的決定。馬工駐守巨合灘,親自監(jiān)督。終于在農(nóng)歷八月十三日完成整個(gè)大戲臺(tái)工程。于此同時(shí),武川加氣站和攸攸板加氣站先后進(jìn)行了工程驗(yàn)收順利的移交給了華奇燃?xì)夤尽?月15日站房及改裝廠的基礎(chǔ)與主體建設(shè)、廠區(qū)路面硬化、廠區(qū)圍墻、屋面及墻體保溫、給排水、強(qiáng)弱電、內(nèi)裝飾、配合其它施工隊(duì)完成安裝等一系列工程。由華氣公司鉆探的儲(chǔ)氣井項(xiàng)目1#與2#氣井也已經(jīng)順利固井。其余安裝工程:管道安裝、配電安裝、罩棚安裝、監(jiān)控安裝,都已全部按要求按時(shí)完工。完成了工程部下半年確定的目標(biāo)。目前加氣站的試營(yíng)業(yè)已經(jīng)順利展開(kāi),按照目前的情況能夠達(dá)到公司的預(yù)期目標(biāo)。

2、各階段的控制管理

2.1、投資控制

對(duì)投資控制的主要內(nèi)容是審核施工工程洽商、處理現(xiàn)場(chǎng)變更和簽證。在施工過(guò)程中答復(fù)施工單位提出的問(wèn)題,主動(dòng)協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系,預(yù)想可能發(fā)生的問(wèn)題,提出相應(yīng)對(duì)策,防止不必要的簽證發(fā)生。在工程施工前和過(guò)程中去挖掘能夠節(jié)省成本的地方。

工程部還對(duì)圖紙認(rèn)真研究,對(duì)于能降低工程成本的地方絕不放過(guò)一點(diǎn),整個(gè)站房及改裝廠考慮到出租及運(yùn)營(yíng)狀況取消吊頂。

2.2、進(jìn)度控制

為工程進(jìn)度的正常進(jìn)行提供一切有利保障,工程部與各相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào),認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)的工作隨時(shí)進(jìn)行,考察塑鋼窗、防火門(mén)、戶門(mén)等相關(guān)材料。在項(xiàng)目施工過(guò)程中未因其原因而影響施工進(jìn)度。

為了整個(gè)工程按計(jì)劃、有序進(jìn)行,明確了工作內(nèi)容、持續(xù)時(shí)間。并要求施工單位嚴(yán)格按照施工計(jì)劃實(shí)施。在實(shí)際施工進(jìn)度偏離計(jì)劃時(shí),及時(shí)找到總包單位、進(jìn)行協(xié)調(diào)。遇到技術(shù)問(wèn)題馬上結(jié)合設(shè)計(jì)代表進(jìn)行處理,毛坯房的裝修方案及時(shí)的進(jìn)行編制,決不在技術(shù)角度影響整體的施工進(jìn)度。

2.3、質(zhì)量控制

在施工過(guò)程中,檢查各種措施的落實(shí)情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出并要求整改,充分發(fā)揮管理職能。

過(guò)程驗(yàn)收階段,要求施工單位正規(guī)流程進(jìn)行質(zhì)量控制,適時(shí)組織建筑公司對(duì)各個(gè)工程進(jìn)行全面的檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要求總包公司及時(shí)進(jìn)行整改。對(duì)工程的質(zhì)量情況全面掌握和控制。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)規(guī)章制度,領(lǐng)會(huì)企業(yè)精神,融入企業(yè)文化,做到與企業(yè)同心同德是保證工作成績(jī)的重要保障。

2、房地產(chǎn)的新理念、新工藝、新技術(shù)日新月異。而工程部是一個(gè)技術(shù)管理部門(mén),在這一年里我們充分利用各種資源,充實(shí)自己的頭腦,不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

3、團(tuán)結(jié)一致,分工明確,重點(diǎn)突出,密切協(xié)作。

今年武川加氣站項(xiàng)目時(shí)間緊,任務(wù)重。在工程部秦總與馬工的領(lǐng)導(dǎo)下,在對(duì)外協(xié)作中,我們明確分工,密切合作,發(fā)揮每個(gè)人的優(yōu)勢(shì),對(duì)施工項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的問(wèn)題,積極進(jìn)行協(xié)商進(jìn)行解決。

4、積極參與公司組織的各種活動(dòng),從活動(dòng)中增強(qiáng)我們的榮譽(yù)感、自豪感。

經(jīng)過(guò)近半年的施工,通過(guò)平時(shí)不定期檢查,發(fā)現(xiàn)各方面有成功的經(jīng)驗(yàn),也有失敗的教訓(xùn),這里進(jìn)行總結(jié),在明年的各項(xiàng)工作中加以改進(jìn)。

1、監(jiān)理的作用沒(méi)有完全發(fā)揮出來(lái)。因?yàn)闆](méi)有監(jiān)理單位的存在施工中有很多需要簽字把關(guān)的地方未經(jīng)允許私自施工而且因?yàn)槭┕挝粵](méi)有施工經(jīng)驗(yàn)且不配備技術(shù)人員所以工程中完全沒(méi)有技術(shù)、進(jìn)度與質(zhì)量可言。

2、對(duì)于管理過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題的前瞻性不夠強(qiáng),要提高自己對(duì)于要發(fā)生問(wèn)題的敏感性,盡量作到少出問(wèn)題或不出問(wèn)題,當(dāng)問(wèn)題出現(xiàn)后也能有條不紊的處理。

明年的任務(wù)、工作量相當(dāng)大且重,預(yù)計(jì)建設(shè)四個(gè)加氣站,我對(duì)工作充滿了信心。至于xx年武川工程的竣工驗(yàn)收,不在壓力考慮范圍之內(nèi)。而我的專業(yè)能力,還有很多的不足,尤其管理能力更有待于提高,在以后的工作中更要努力學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和管理水平,為公司創(chuàng)造更大的效益。愿與公司一起成長(zhǎng),一起輝煌。

甲方工作總結(jié)甲方代表工作總結(jié)下一步工作計(jì)劃篇三

1.公司各部門(mén),尤其是核心幾個(gè)部門(mén)各自為營(yíng),不能形成合力。眾所周知的是矛盾重重,溝壑已深。深層次的原因我不敢妄議,也非我本意。

2.人員臃腫,人浮于事。真正做事并且主動(dòng)做事又有能力做事的不多。倘若僅僅如此倒也罷了,問(wèn)題是互相推諉甚至扯皮嚴(yán)重影響了公司正常運(yùn)作的效率。

是一個(gè)壞人。

精誠(chéng)團(tuán)結(jié),有效合力。不積細(xì)流無(wú)以成江海,不積跬步無(wú)以至千里。每一個(gè)人對(duì)每天做的事都能捫心自問(wèn)一句:今天我做了哪些事?解決了哪些工作中存在的問(wèn)題?對(duì)得起自己的良心對(duì)得起公司的薪水就行。

尊敬的董事長(zhǎng)先生,敬愛(ài)的徐老師,思考了許久約一年多吧,如果這些肺腑之言算是我的工作總結(jié),那么權(quán)且把它呈現(xiàn)于您,聊盡于心吧。謝謝。

甲方工作總結(jié)甲方代表工作總結(jié)下一步工作計(jì)劃篇四

自8月9日到****,為期兩個(gè)多月,在*經(jīng)理、*經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)和自己的努力下,工作進(jìn)展順利。兩位讓人尊敬的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我各方面的指導(dǎo)和幫助,讓我受益匪淺深懷感激。在這段時(shí)間,付出了很多,也取得了一點(diǎn)收獲,無(wú)論職業(yè)道德還是職業(yè)技能,均有較深認(rèn)識(shí)和較多提高。很快適應(yīng)了建設(shè)方現(xiàn)場(chǎng)管理代表的工作。

在這一段時(shí)間,每天我一到這大片施工群,我就興奮,心血澎湃,這里生機(jī)盎然,朝氣蓬勃,這個(gè)新事物正在生長(zhǎng),這是鼓舞人心的大勢(shì),讓我不自覺(jué)的充滿激情。通過(guò)觀察思考和跟監(jiān)理、施工方有意無(wú)意的交流,我有一點(diǎn)感想,之所以在管理中遇到很多問(wèn)題,或心有余力不足,或這樣那樣的不順感,各方有各方的原因。監(jiān)理很多時(shí)候沒(méi)有盡到應(yīng)有的責(zé)任,主要是職業(yè)技能達(dá)不到,不敢管只是不知道怎么管的表面,結(jié)果當(dāng)然也只能是管不好。施工方項(xiàng)目部執(zhí)行力不夠,這種現(xiàn)象特別明顯。各標(biāo)段老板唯利是圖,沒(méi)有深刻認(rèn)識(shí)“工程”這樣的大概念,老板對(duì)工長(zhǎng)、技術(shù)員處處掣肘,技術(shù)員唯老板是從,即使有自己的打算,主管和客觀上都不能完全實(shí)施。管理人員半路出家,達(dá)不到專業(yè)的水平。而根本原因在思想,思想決定態(tài)度,態(tài)度決定行動(dòng),思想上不去,其他就步步難行,所以經(jīng)常的思想溝通是非常必要的。

對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)代表這一職位,我想不應(yīng)該有這樣那樣的優(yōu)越感,更沒(méi)有可濫用的權(quán)利,是有很重要的職責(zé)的。杜絕有小家子的思想,要認(rèn)清工作性質(zhì)和責(zé)任,有寬廣的思想,這是一個(gè)工程,只有建設(shè)方、監(jiān)理、施工方相互配合齊心協(xié)力,把多方的關(guān)系協(xié)調(diào)到一個(gè)方向,雖然各方有各方的利益,但只有把工程做好了,各方才能獲得的利益。下面我對(duì)之前的工作做全面的總結(jié)。

自8月23日對(duì)六區(qū)衛(wèi)星定位定樁以來(lái),我主要是配合王建國(guó)王工做六區(qū)的工作。我下定決心,從這里開(kāi)始新的生命,我堅(jiān)信生命是用來(lái)奮斗的,我愿付出所有的努力。

我和測(cè)量技術(shù)員、施工技術(shù)員一起對(duì)六區(qū)新開(kāi)的16棟樓進(jìn)行衛(wèi)星定位定樁,在每棟樓每個(gè)樁上標(biāo)明位置和準(zhǔn)引點(diǎn),并及時(shí)護(hù)樁,現(xiàn)場(chǎng)做詳細(xì)記錄。其中46#樓沒(méi)有坐標(biāo),我結(jié)合了總工辦對(duì)該樓進(jìn)行了計(jì)算,然后進(jìn)行了定位。在后面有,鏟車搬運(yùn)場(chǎng)內(nèi)的沙石時(shí),43#樓東北角引點(diǎn)樁被鏟車壓過(guò),位置移動(dòng)了,我們及時(shí)的對(duì)照?qǐng)D紙重新測(cè)了出來(lái)。這個(gè)工序完了,及時(shí)的對(duì)每個(gè)樁進(jìn)行引樁。

為確保工程進(jìn)度日夜兼程,24小時(shí)不停施工,我24小時(shí)站崗,雖然每個(gè)人都很累,但仍不敢掉以輕心,保證開(kāi)挖深度。遇到房子、電線桿障礙物,我們進(jìn)行記錄,結(jié)合有關(guān)部門(mén)排除。開(kāi)完槽,緊接著進(jìn)行釬探工序,做好記錄,然后請(qǐng)地質(zhì)進(jìn)行了驗(yàn)槽,并接受了對(duì)43#樓、49#樓進(jìn)行沙石4,6配比的加深處理意見(jiàn)。

澆墊層之前我仔細(xì)研究了每種樓的圖紙,并和施工技術(shù)員進(jìn)行了交流,可是沒(méi)想到進(jìn)度會(huì)這么緊,也由于大合同有的沒(méi)有落實(shí)等因素,匆忙的甚至沒(méi)有支除房心和四周多大模板,就滿澆了。

1、項(xiàng)目部的搭設(shè),臨建房的搭設(shè),統(tǒng)一規(guī)劃,位置照齊,方向一致,保證施工現(xiàn)場(chǎng)秩序井然。

2、圍擋搭設(shè):包括彩鋼瓦,鋼管密度網(wǎng)。

3、各標(biāo)段臨時(shí)路修建,保證暢通無(wú)阻,并不時(shí)的維修。

4、各標(biāo)段門(mén)垛砌筑。

5、五圖一牌,以及各種安全警示牌。

6、工人車輛擺放地用鋼管圍起來(lái)。

7、塔吊安裝備案,塔吊司機(jī)上崗證。

8、場(chǎng)地硬化:包括鋼筋區(qū)、木工區(qū)、料場(chǎng),根據(jù)施工方實(shí)際意愿用免燒磚鋪。鋼筋區(qū)、木工區(qū)防護(hù)棚搭設(shè)。

9、安全用電達(dá)標(biāo)。

保證文明施工和安全施工順利進(jìn)行。

先對(duì)鋼筋外觀進(jìn)行檢查,然后仔細(xì)檢查產(chǎn)品合格證、出廠檢驗(yàn)報(bào)告、銘牌,不放過(guò)每個(gè)細(xì)節(jié),符合要求的再進(jìn)行取樣,每樣鋼筋取長(zhǎng)度1m,對(duì)其測(cè)量重量,對(duì)比理論重量,在偏差范圍內(nèi)的可取樣送到質(zhì)監(jiān)站進(jìn)行試驗(yàn)。杜絕不合格材料進(jìn)場(chǎng)。另外所有鋼筋都必須現(xiàn)場(chǎng)加工,外加工鋼筋不予驗(yàn)收。

接到領(lǐng)導(dǎo)的通知,對(duì)五、六區(qū)要進(jìn)行管理模式的改革,我得到通知后,心情非常激動(dòng),這既是機(jī)遇又是挑戰(zhàn),我年富力強(qiáng),有事業(yè)心,有時(shí)間精力,從六區(qū)開(kāi)工動(dòng)土以來(lái),我一直在做六區(qū)的工作,我決心繼續(xù)做六區(qū)的工作,我對(duì)自己充滿信心,我對(duì)自己也提出了更高的要求。

在行動(dòng)上,找出不足和缺點(diǎn),向領(lǐng)導(dǎo)、前輩和同事學(xué)習(xí)好的經(jīng)驗(yàn),提高和改進(jìn)管理方法。不斷完善自己的觀點(diǎn)和意識(shí),不斷提高專業(yè)素質(zhì)和水平,加強(qiáng)責(zé)任心,強(qiáng)化管理,不怕苦不怕累。

在思想上,要有強(qiáng)烈的責(zé)任心,這是重中之重。嚴(yán)格守護(hù)自己心底道德和良心的那道線那方凈土。不跟施工方做工作外的任何接觸,甚至不開(kāi)有指向的玩笑。牢記占小便宜吃大虧。我的職業(yè)道路剛剛開(kāi)始,不管現(xiàn)在或以后,嚴(yán)格自律,潔身自愛(ài)。

在工作中,該堅(jiān)持的地方?jīng)Q不讓步,該調(diào)整的不能死板固執(zhí),做人講究原則,工作講究方法,剛?cè)岵?jì),軟硬結(jié)合,外圓內(nèi)方,多與施工方進(jìn)行思想交流教育,對(duì)不好的思想進(jìn)行天天時(shí)時(shí)的軟化消磨。管理模式改革后,工作量勢(shì)必增大,在這樣的形式下,努力做到錢(qián)總要求的“四控”、“三檢”、“兩旁站”、“一協(xié)調(diào)”,加大管理執(zhí)行力,落實(shí)施工組織計(jì)劃,“言必行,行必果”,步步為營(yíng),環(huán)環(huán)相扣,最終把工作做扎實(shí),維護(hù)我方的利益。鑄就中鶴精品,展現(xiàn)鐵軍風(fēng)采!

甲方工作總結(jié)甲方代表工作總結(jié)下一步工作計(jì)劃篇五

施工單位為用電方便,往往申請(qǐng)用電容量時(shí),將整個(gè)施工過(guò)程中各個(gè)階段所有用電設(shè)備全部按額定容量累加,(不考慮同時(shí)系數(shù),不考慮負(fù)荷需用系數(shù)……)這樣所報(bào)容量較實(shí)際需要容量要大一倍以上,這主要用于施工變壓器分配問(wèn)題。如經(jīng)適房二期工程就遇到過(guò)施工隊(duì)申報(bào)電量超過(guò)我單位申報(bào)變壓器電容量,我們認(rèn)真檢查施工臨時(shí)用電方案時(shí)發(fā)現(xiàn),施工隊(duì)用電同時(shí)系數(shù)過(guò)高,后來(lái)我們以經(jīng)驗(yàn)和理論相結(jié)合,調(diào)整同時(shí)系數(shù),按每1萬(wàn)m2施工用電容量按100kva進(jìn)行變壓器分配工作。

設(shè)計(jì)技術(shù)交底,由我建設(shè)方負(fù)責(zé)組織,設(shè)計(jì)方作詳細(xì)技術(shù)交底,施工方要作詳細(xì)紀(jì)要。設(shè)計(jì)技術(shù)交底的作用:明確設(shè)計(jì)意圖,設(shè)計(jì)方對(duì)圖紙不明確和圖紙中有矛盾的問(wèn)題進(jìn)行解釋,對(duì)確實(shí)存在的問(wèn)題加以改正,出設(shè)計(jì)變更,施工方做好圖紙會(huì)審記錄。對(duì)于我建設(shè)方要做的是,做好記錄,認(rèn)真比較,檢查其它樓是否存在同樣的問(wèn)題,根據(jù)需要,可與設(shè)計(jì)方聯(lián)絡(luò),多次進(jìn)行。

施工過(guò)程的進(jìn)度,質(zhì)量管理,有監(jiān)理方負(fù)責(zé),但作為建設(shè)方,不能放任自流,不聞不問(wèn),重點(diǎn)要管理和監(jiān)督以下幾項(xiàng)內(nèi)容:隱蔽工程的檢查管理:百年大計(jì),質(zhì)量第一,特別隱蔽工程,更要檢查,防范于“隱蔽”之前,對(duì)電氣專業(yè)的隱蔽工程主要指:接地網(wǎng)絡(luò)工程:建筑群往往是利用樓群基礎(chǔ)鋼筋作為接地極,利用結(jié)構(gòu)柱主鋼筋作接地網(wǎng)引出線,在出地面以前,要實(shí)測(cè)接地網(wǎng)接地電阻,如不符合設(shè)計(jì)要求立即采取在地基周邊加埋接地極的措施,直到合格。

設(shè)備訂貨,除滿足設(shè)計(jì)要求的技術(shù)條件外,要與施工單位、監(jiān)理單位聯(lián)合考察供貨廠家,考慮廠家的資質(zhì)、實(shí)力、業(yè)績(jī)、產(chǎn)品質(zhì)量應(yīng)是供電局入圍的廠家,配套元件應(yīng)是長(zhǎng)城牌合格產(chǎn)品。還應(yīng)考察廠家的信譽(yù)、售后服務(wù)等。

施工過(guò)程中的設(shè)計(jì)變更和工程洽商記錄:

對(duì)進(jìn)場(chǎng)設(shè)備、主材(電力電纜、電線等)要進(jìn)行抽查,嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),審核施工方案及技術(shù)交底情況,審查施工單位的預(yù)檢紀(jì)錄,自檢、互檢記錄,及最后的安裝質(zhì)量評(píng)定(含分項(xiàng)、分部質(zhì)評(píng))

照明配電箱體接地處,應(yīng)用專用接地螺孔,(不得用螺栓代替),一般應(yīng)在配電箱一側(cè)焊接一凸形鐵塊并套扣,表層打磨光擰上螺絲,作接地專用,光、力配電柜的接地、接零匯流排,凡接于總線的連接螺絲應(yīng)比分支連接螺絲大一號(hào):電線管、橋架的外殼接地,不要在其表層焊接螺絲作接地連接用,而應(yīng)在表層焊接一塊接地扁鋼,扁鋼的另一端鉆好孔,再用螺絲連接接地線。

電氣安裝所用電線管、橋架等一律不得使用黑鐵管,而應(yīng)用鍍鋅鋼管,鍍鋅鐵皮橋架。

按“監(jiān)理規(guī)范”,建設(shè)單位與監(jiān)理單位是“合同關(guān)系”,受建設(shè)單位委托,對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度進(jìn)行全面控制和管理,建設(shè)單位與承包單位之間與工程合同有關(guān)的聯(lián)系活動(dòng)應(yīng)通過(guò)監(jiān)理單位進(jìn)行。掌握總的原則基礎(chǔ)上,充分發(fā)揮監(jiān)理的作用,協(xié)調(diào)好關(guān)系,要作到“監(jiān)理方與建設(shè)方一條心”,共同把工程質(zhì)量、進(jìn)度控制好。要作到:參加監(jiān)理例會(huì),認(rèn)真聽(tīng)取在例會(huì)上施工單位的匯報(bào)、監(jiān)理單位的意見(jiàn),會(huì)后協(xié)調(diào)處理。開(kāi)好例會(huì),關(guān)鍵是會(huì)前要了解現(xiàn)場(chǎng)的情況、存在什么問(wèn)題,與監(jiān)理先交換意見(jiàn),請(qǐng)監(jiān)理在例會(huì)上提出來(lái),既調(diào)動(dòng)了監(jiān)理的積極性,維護(hù)了監(jiān)理的權(quán)威,又解決了實(shí)際問(wèn)題,作到監(jiān)理為我所用。

在這半年的工作體會(huì)中,我覺(jué)得“認(rèn)真”二字最重要,我及時(shí)下發(fā)設(shè)計(jì)變更通知、工作聯(lián)系單及建委通知做好洽商記錄。協(xié)調(diào)總包、設(shè)備廠家進(jìn)行設(shè)備安裝,時(shí)刻關(guān)注建委網(wǎng)站,檢查工程中是否存在國(guó)家禁止使用的建筑材料繼續(xù)使用的現(xiàn)象。最大限度的維護(hù)我公司利益。

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