又大又粗又硬又爽又黄毛片,国产精品亚洲第一区在线观看,国产男同GAYA片大全,一二三四视频社区5在线高清

當前位置:網(wǎng)站首頁 >> 作文 >> 2023年考勤考核通報(9篇)

2023年考勤考核通報(9篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-05 10:06:02
2023年考勤考核通報(9篇)
時間:2023-04-05 10:06:02     小編:zdfb

每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧。

考勤考核通報篇一

通過考核檢查,確實提高了安全員的業(yè)務(wù)水平,激發(fā)了安全員的訓練熱情。參加此次考核評比的單位有:××大廈、××花園、××、××花園、××工業(yè)城、××租賃中心,共六個管理處,考核情況通報如下:

一、各管理處考核成績表

序號部門軍事實操理論考核總分(略)

二、考核情況講評

考核評比共分軍事、理論、管理制度三個內(nèi)容。

通過考核檢查,各管理處安全員軍事素質(zhì)都比較過硬。理論考核,各管理處安全員對崗位操作規(guī)程、小區(qū)應知應會掌握的比較熟練,但有的管理處安全員消防知識欠缺、緊急情況應急措施掌握不夠熟練。

內(nèi)務(wù)管理和各種記錄各管理處都存在一些問題,例如:安全員宿舍衣物擺放亂、交接班記錄字體潦草不夠清楚,崗位上雜物亂放。

通過此次考核,發(fā)現(xiàn)大多數(shù)管理處對安全員的軍事培訓比較重視,但忽略了理論培訓和內(nèi)務(wù)管理。希望各管理處通過此次考核,能夠看到安全隊伍存在的系列問題。在下一步工作中要加強安全隊伍的建設(shè),使其成為一支"有責任感、有形象、有素質(zhì)"的具有××特色的安全隊伍。

三、考核獎勵

此次考核,××大廈管理處領(lǐng)先于其他管理處,獲集體第一名,并按規(guī)定給予1000元獎勵,流動紅旗一面。

××市××物業(yè)管理有限公司

管理部

××年××月××日

考勤考核通報篇二

按照市局的統(tǒng)一安排部署,××月××日-××日,局檢查考核組對各縣(市、區(qū))年城管執(zhí)法工作進行了檢查,并對20個重點鎮(zhèn)中心鎮(zhèn)相對集中行政處罰權(quán)試點工作進行了考核,現(xiàn)將檢查考核情況通報如下:

一、檢查考核基本情況

(一)高度重視,組織領(lǐng)導堅強有力

各縣(市、區(qū))黨委、政府領(lǐng)導高度重視城管執(zhí)法工作,各城管執(zhí)法部門(單位)充分發(fā)揮主觀能動性,對上對下加強溝通協(xié)調(diào),縣分管領(lǐng)導鼎力支持,領(lǐng)導班子團結(jié)奮進為城管執(zhí)法工作提供了堅強的組織保障。城管執(zhí)法業(yè)務(wù)及相對集中行政處罰權(quán)試點工作扎實推進,取得明顯成效。

(二)求真務(wù)實,執(zhí)法理念明顯轉(zhuǎn)變

各城管執(zhí)法部門(單位),按照市局年初提出的執(zhí)法理念,在執(zhí)法工作中普遍踐行和諧執(zhí)法、為民執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法、嚴格執(zhí)法的執(zhí)法理念,采取多種措施狠抓隊伍建設(shè),樹立城管執(zhí)法良好形象,積極吸引社會力量參與城管執(zhí)法工作,開展城市管理市民互動活動,讓城管執(zhí)法工作能夠得到社會各界的理解和支持。

(三)建章立制,管理工作規(guī)范有序

各縣(市、區(qū))執(zhí)法部門(單位)都根據(jù)各自的實際,制定了一系列規(guī)章制度,基本形成了管理、監(jiān)督、考核、獎懲一整套管理體系??h執(zhí)法局將隊容風紀、日常執(zhí)法等都納入績效考核范圍,由分管局長輪流擔任值班局長,帶頭抓日常監(jiān)督考核?!痢量h執(zhí)法大隊每星期一由大隊長帶隊對城管執(zhí)法工作進行檢查。縣執(zhí)法局利用數(shù)字化管理平臺提高執(zhí)法效能,取得較好效果??h執(zhí)法局以規(guī)范執(zhí)法文書為突破口,進一步嚴格執(zhí)法案件辦理流程,做到了案件資料齊全、準確,卷宗整齊,程序規(guī)范。

(四)積極探索,執(zhí)法方式不斷創(chuàng)新

××年,各縣(市、區(qū))執(zhí)法部門(單位)在探索創(chuàng)新執(zhí)法方式上取得明顯成效??h執(zhí)法局提出“大城管”管理理念,成立了縣提升城市管理水平指揮調(diào)度監(jiān)管中心,分管副縣長任指揮調(diào)度監(jiān)管中心主任,執(zhí)法局局長任副主任,規(guī)劃、建設(shè)、住房、市政、園林、環(huán)保、工商、公安、交通、法院、辦事處主要負責人為成員,明確城市管理相關(guān)部門工作職責,建立執(zhí)法局網(wǎng)站和數(shù)字化管理平臺,提高了辦事效率和執(zhí)法效能??h執(zhí)法局加大績效考核工作力度,成立了績效考核辦公室,局里拿出十萬元用于績效考核的獎勵,獎優(yōu)罰劣,較好的調(diào)動了執(zhí)法人員的工作積極性。

(五)多措并舉,城市管理水平顯著提升

各縣(市、區(qū))執(zhí)法部門在市容管理上狠下功夫,取得明顯效果,實現(xiàn)了城市主要干道、重點路段、重要場所無擺攤設(shè)點,城市支路、背街小巷管理規(guī)范,改善了城市環(huán)境,提升了城市形象,特別是、東阿,整個城區(qū)秩序井然,管理有序,市容市貌有了較大改觀。

(六)勇于實踐,試點工作扎實推進

各縣(市、區(qū))大部分單位高度重視重點鎮(zhèn)中心鎮(zhèn)相對集中行政處罰權(quán)試點工作,努力推動該項工作的開展。開發(fā)區(qū)大隊在各辦事處設(shè)立執(zhí)法中隊,人員在各辦事處內(nèi)部調(diào)劑,實行雙重管理,在各辦事處范圍內(nèi)開展城管執(zhí)法工作,目前,中心鎮(zhèn)試點工作已經(jīng)在辦事處、屯全面推開??h執(zhí)法局經(jīng)縣政府批復同意在中心鎮(zhèn)開展綜合執(zhí)法工作,今年已經(jīng)在四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)展開,年計劃在所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展城管執(zhí)法工作??h鎮(zhèn)、市鎮(zhèn)、縣清平鎮(zhèn)、莘縣燕店鎮(zhèn)的相對集中行政處罰權(quán)試點工作已經(jīng)較為成熟,人員、職責、辦公場所都已經(jīng)固定,執(zhí)法工作已穩(wěn)步開展。

二、檢查考核結(jié)果

(一)全市城管執(zhí)法工作優(yōu)秀單位

縣執(zhí)法局、縣執(zhí)法局、縣執(zhí)法局。

(二)中心鎮(zhèn)、重點鎮(zhèn)相對集中權(quán)處罰試點工作優(yōu)秀單位

縣執(zhí)法局、開發(fā)區(qū)執(zhí)法大隊、城建監(jiān)察大隊。

三、存在的問題和不足

一是城管執(zhí)法工作比較缺乏前瞻性。如何提升城管執(zhí)法水平缺少明確的打算和規(guī)劃。二是城管執(zhí)法工作力度還有一定的差距。有的單位各項制度已成體系、配套齊全,各項工作開展的有聲有色;有的單位在利用數(shù)字化手段管理城市方面已經(jīng)取得初步成效,但還有些單位工作上缺乏亮點和特色。三是重點鎮(zhèn)中心鎮(zhèn)試點工作發(fā)展不均衡。有的單位已全面開展,并取得了一定的成效;有的單位還在籌建過程中,進展比較緩慢;個別單位還沒有正式啟動重點鎮(zhèn)中心鎮(zhèn)相對集中行政處罰權(quán)試點工作。

四、鞏固提高措施

一是制定全市城管執(zhí)法發(fā)展規(guī)劃。借鑒先進地市的做法,結(jié)合我市實際,制定我市城管執(zhí)法工作發(fā)展規(guī)劃,提出一段時期內(nèi)城管執(zhí)法工作的發(fā)展目標和方向,統(tǒng)一思想和認識,引導全市城管執(zhí)法部門圍繞新的目標和要求,不斷提升城管執(zhí)法工作水平。

二是開展各縣(市、區(qū))執(zhí)法單位間的交流學習。各縣(市、區(qū))執(zhí)法單位的工作各有特色,縣執(zhí)法局的指揮調(diào)度監(jiān)管中心的做法,縣執(zhí)法局、開發(fā)區(qū)大隊、城建監(jiān)察大隊重點鎮(zhèn)中心鎮(zhèn)相對集中行政處罰權(quán)試點工作,縣執(zhí)法局的執(zhí)法案卷,東阿縣執(zhí)法局的務(wù)實敬業(yè)精神等都值得全市城管執(zhí)法部門學習借鑒。

三是進一步加大重點鎮(zhèn)中心鎮(zhèn)相對集中行政處罰權(quán)工作的開展力度。各縣(市、區(qū))已經(jīng)開展相對集中行政處罰權(quán)試點工作的鄉(xiāng)鎮(zhèn),違法占道、違章建設(shè)等“臟、亂、差”現(xiàn)象得到有效控制,鄉(xiāng)鎮(zhèn)容貌、環(huán)境衛(wèi)生明顯改善,因此,進一步做好相對集中行政處罰權(quán)工作向重點鎮(zhèn)中心鎮(zhèn)延伸勢在必行。

××城管局

××年××月××日

考勤考核通報篇三

鄉(xiāng)村醫(yī)生基本公共衛(wèi)生服務(wù)績效考核結(jié)果的通報 各村衛(wèi)生所(室):

為進一步提高鄉(xiāng)村醫(yī)生的服務(wù)能力,根據(jù)省衛(wèi)計委、縣衛(wèi)生局等相關(guān)文件精神,我院于20xx年7月2日—20xx年7月4日,對全鎮(zhèn)15個行政村,共20家村衛(wèi)生所(室)的基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作進行績效考核,考核小組通過聽取匯報、查閱資料、現(xiàn)場查看、入戶隨訪等方法,對村衛(wèi)生所工作進行了認真細致的綜合考評。其中年度考核總得分85分以上的有19名、75-84分的有1名、75分以下的0名?,F(xiàn)將考核情況通報如下:

各村衛(wèi)生室均能認真貫徹落實省、市、縣衛(wèi)生行政部門的文件精神,普及宣傳健康教育知識,開展了一般性的體檢,建立了居民健康檔案,在確立重點人群管理目標等方面取得較好成績,鄉(xiāng)村醫(yī)生工作受到了村民的一致好評。但是在檢查中發(fā)現(xiàn)一些問題,要求各村衛(wèi)生所(室)認真落實整改。

通過此次檢查,村衛(wèi)生所相關(guān)人員對國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目的認識有了較大地提高,希望各部門在今后的工作中進一步優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量。更好的為廣大人民群眾服務(wù)。

附:1、鎮(zhèn)衛(wèi)生所(室)20xx年上半年基本公共衛(wèi)生服務(wù)績效考核成績匯總

2、20xx年上半年村衛(wèi)生所基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目績效考核存在問題匯總及整改措施

中心衛(wèi)生院

20xx年x月x日

考勤考核通報篇四

公司各單位:

從今年5月份開始,我公司正式按照三級考核辦法對各單位實施了績效考核。1—7月份共考核了3次。現(xiàn)將各單位7月份績效考核結(jié)果通報如下:

一、績效考核的收效:

通過大力宣傳績效考核的重要意義,各單位對三級績效考核認識明顯提高,特別是通過兌現(xiàn)績效工資,員工的積極性倍增,在各自的崗位上盡職盡責的工作,更好地發(fā)揮效益工資的激勵作用,有效地調(diào)動全體員工潛能和工作積極性。 自推行員工崗位績效考核以來,員工遲到早退、曠工現(xiàn)象不復存在,儀容儀表明顯改觀,文明用語隨處可以聽到,遵章守紀蔚然成風。

通過績效考核,公司安全繼續(xù)保持了零事故紀錄,綜合線損同比下降了0.5個百分點,未發(fā)生任何行風問題,收到了較好的效果。

二、存在的問題:

1、個別單位負責人仍然對績效考核重視程度不夠,不親自參與考核,只派業(yè)務(wù)素質(zhì)不精,責任性不強的人員下去考核,考核敷衍了事,當場不打分、不簽字,不提整改意見,導致被考核單位和員工不認可考核結(jié)果。

2、個別部門派出的考核人員不深入現(xiàn)場,導

致考核結(jié)果嚴重失真,同時考核結(jié)果未能及時上報,從而影響了全公司考核結(jié)果不能及時總結(jié)通報。

3、個別單位的考核不全面,不認真,在一定程度上出現(xiàn)了考核盲區(qū),不能夠真實準確地發(fā)現(xiàn)問題。

4、建一流和標準化資料不規(guī)范,只重數(shù)量,不求質(zhì)量,經(jīng)不起檢驗和考核,需盡快完善。

上述一系列問題的存在,導致考核工作滯后于日常的各項工作,達不到績效考核的目的。

三、下次考核的重點工作及要求:

各單位盡快整改對本次考核存在的問題,否則,下次考核雙倍扣分。

八月份考核內(nèi)容:

(一)、職能部門:

1、 建一流資料;

2、20xx年工作評價考核標準;

3、對本部門員工的崗位考核。

(二)、供電所:

1、標準化供電所建設(shè)資料整建情況

2、20xx年工作評價考核標準

3、對本所員工(包括農(nóng)電工)的崗位考核。

(三)、生產(chǎn)單位

1、建一流資料;

2、20xx年工作評價考核標準;

3、對本單位員工的崗位考核。

各單位務(wù)于9月5日前將建一流資料交到企管辦資料室接受考核,否則視為未完成。

各單位一定要高度重視三級績效考核工作,正確對待績效考核工作,認真及時地整改存在的問題。

特此通知

20xx年x月x日

考勤考核通報篇五

立醫(yī)療衛(wèi)生單位:

根據(jù)《晉安區(qū)衛(wèi)生局關(guān)于實施20xx年衛(wèi)生工作目標管理績效考核的通知》(榕晉衛(wèi)綜〔20xx〕156號)要求,我局組織相關(guān)專家組于20xx年1月4日-10日,遵循客觀、公平、公正的原則,對各單位的目標管理績效工作進行系統(tǒng)考評,現(xiàn)將考核有關(guān)情況通報如下:

一、主要成績

1、組織、黨建黨風、行風政風建設(shè)等綜合管理方面:各單位均能完善班子建設(shè),落實領(lǐng)導分工,實行民主集中制度。認真開展各項黨務(wù)、政務(wù)公開工作,落實黨風廉政建設(shè)和民主評議政風行風工作責任制,積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。全面完成省市區(qū)績效考核任務(wù),基本完成各級交辦的各項工作任務(wù)和本單位的中心工作,制定績效考核方案,并按要求落實。財務(wù)核算較規(guī)范合理,財政收入基本做到??顚S?。全年無發(fā)生重大醫(yī)療安全事故及群體聚集性事件。無發(fā)生違反國家計劃生育政策及“兩非”條例。

2、醫(yī)療質(zhì)量管理和公共衛(wèi)生服務(wù)等業(yè)務(wù)方面:各醫(yī)療單位醫(yī)療核心制度和“三基三嚴”考核較上年有很大進步,基本做到依法執(zhí)業(yè)。普遍建立了醫(yī)患溝通和投訴處理機制,嚴格落實首問、首診負責制。建立和完善醫(yī)院藥事管理組織,貫徹落實基本藥物制度,全面實施藥品零差率和網(wǎng)上采購制度。醫(yī)療服務(wù)收入逐年增長,門診人次數(shù)穩(wěn)中有升?;鶎俞t(yī)療單位均重視基本和重大公共衛(wèi)生服務(wù)工作,在人員相對不足而工作數(shù)量和要求不斷提高的情況下,充分調(diào)動職工積極性,加班加點,確保各項公共衛(wèi)生任務(wù)按時完成,群眾滿意率較上年有大幅度提高。晉安區(qū)醫(yī)院醫(yī)療管理工作獲得上級好評,茶園社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心獲市級示范衛(wèi)生服務(wù)中心稱號,北峰山區(qū)三個衛(wèi)生院在開展公共衛(wèi)生服務(wù)方面形成自已的特色,各項考核得分較上半年均有大幅提高。

二、存在問題

1、組織機構(gòu)管理。部分單位未落實班子會、院務(wù)會制度,同時未充分發(fā)揮職代會作用,檔案管理歸類不夠及時準確。個別單位績效考核方案形同虛設(shè),沒有和職工的績效獎金掛勾。多數(shù)單位未建立耗材專用賬冊,或記錄不夠準確、完整。財政專項撥款和公共衛(wèi)生經(jīng)費還存在使用不當?shù)默F(xiàn)象。檢查中還發(fā)現(xiàn)個別單位非衛(wèi)技人員從事衛(wèi)技工作。

2、黨建、黨風廉政建設(shè)及民主評議政風行風。有些單位“城鄉(xiāng)結(jié)對互助”活動未開展,個別單位未樹立本單位典型,部分單位信息報送不及時。個別單位無對外公開欄,或?qū)?nèi)、外公開欄內(nèi)容不全。有些單位未建立醫(yī)德檔案,無醫(yī)德考評制度及記錄。部分單位未公開行評整改承諾及整改時限,未召開群眾征求意見會,未組織行評代表明察暗訪,對存在的問題未提出處理意見。

3、綜治安全及計劃生育。少數(shù)醫(yī)療機構(gòu)存在制度不完善、落實不到位現(xiàn)象。個別單位消防工作存在薄弱環(huán)節(jié)。多數(shù)單位未開展優(yōu)生優(yōu)育宣傳指導工作,部分單位未及時掌握單位育齡婦女生育、節(jié)育情況。

4、醫(yī)療質(zhì)量管理。個別單位門急診管理不規(guī)范,疏于管理,存在醫(yī)療質(zhì)量、門診人次數(shù)下降現(xiàn)象?;鶎俞t(yī)療單位仍不夠重視醫(yī)療書寫,存在門診與出院病歷、處方等缺漏項目及書寫錯誤較多。大部分單位都沒有新藥審批引進制度。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和山區(qū)衛(wèi)生院均存在搶救設(shè)備不全或醫(yī)療設(shè)備閑置現(xiàn)象。部分單位對醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理方面不夠重視,無專人負責,未建立管理組織與工作制度,未開展醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全教育和分析。部分單位還沒完成規(guī)范化標識標牌建設(shè),環(huán)境衛(wèi)生較差。一卡通診療系統(tǒng)和新農(nóng)合門診統(tǒng)籌支付已啟動,但成效不顯著。

5、基本公共衛(wèi)生服務(wù)。各基本醫(yī)療衛(wèi)生單位均能完成50%電子建檔率,但檔案錯誤與缺項較多,使用率極低。多數(shù)單位未開展個性化健康教育工作,居民健康知識知曉率較低。老年人健康管理和慢病管理進展不大,除日溪衛(wèi)生院以外,其它單位體檢率均不達標,高血壓、糖尿病患者規(guī)范化管理率較低。婦兒保工作仍然是我區(qū)基本公共衛(wèi)生工作中的弱項,孕婦早建卡率、系統(tǒng)管理率和新生兒訪視率、兒童系統(tǒng)管理率等離考核指標還有很大差距。全區(qū)重性精神疾病患者管理率均較低。

三、整改意見及考核結(jié)果的運用

1、整改建議。各單位要從本次考核結(jié)果中充分認識到本單位一年工作的成績和問題,對于好的做法,要保留下來并形成長效機制。對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,要本著“以考核,促整改”的原則,進行補缺補漏,突破重點問題,彰顯工作成效。要加強管理,落實責任,確保各項具體整改措施落實到位。要早謀劃、早布局,理清20xx年工作思路,制定詳實的工作計劃,要加強綜治、安全教育,定期自查,排查安全隱患;加強醫(yī)療質(zhì)量服務(wù),強化人員培訓,提高業(yè)務(wù)水平;加強基本公共衛(wèi)生服務(wù)能力,擴大服務(wù)人群,提高服務(wù)水平,確保群眾真正享受到醫(yī)改帶來的實惠;要加大內(nèi)部績效管理和工作考核力度。各職能部門要切實加大對全區(qū)基層醫(yī)療單位的業(yè)務(wù)指導和監(jiān)管力度。

2、考核結(jié)果運用。根據(jù)20xx年度各單位衛(wèi)生工作目標管理績效考核結(jié)果(具體得分詳見附件),共評出2個考核總分在800分以上的優(yōu)秀單位:晉安區(qū)醫(yī)院、茶園社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心;3個考核總分在750-800分的良好單位:晉安區(qū)疾病預防控制中心、新店鎮(zhèn)衛(wèi)生院、象園社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心;4個考核總分在700-750分的及格單位:鼓山鎮(zhèn)衛(wèi)生院、岳峰鎮(zhèn)社區(qū)服務(wù)中心、壽山鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院、日溪鄉(xiāng)衛(wèi)生院。2個考核總分低于700分的不合格單位:宦溪衛(wèi)生院和王莊社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。

各單位要根據(jù)此次考核結(jié)果,并參照《晉安區(qū)公共衛(wèi)生及基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績效工資考核分配指導意見》(試行),嚴格按照考核等次,核定單位及其班子主要領(lǐng)導獎勵性績效獎金,班子其他成員參照執(zhí)行。

年月日

考勤考核通報篇六

關(guān)于20xx年第三季度鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效考核情況的通報

各鎮(zhèn)衛(wèi)生院:

一、考核結(jié)果

經(jīng)考核,城關(guān)、銀花、中村、色河鋪、十里鋪、高壩店、楊地、西照川、蓮花池、王莊、小河口、兩嶺、石佛寺、元子街14所衛(wèi)生院得分在90分以上,確定為“優(yōu)秀”,全院第三季度績效工資總額可以上浮30%,院長的個人本季度考核系數(shù)為0.3,參與績效工資分配;天竺山、雙坪、天橋、王閻、漫川關(guān)、延坪、法官、板巖、牛耳川、戸家垣10所衛(wèi)生院得分在80~90分之間(不包括90分),確定為良好,全院第三季度績效工資總額可以上浮20%,院長的個人本季度考核系數(shù)為0.2,參與績效工資分配;南寬坪、黃龍、二峪河3所衛(wèi)生院得分在60~80分之間(不包括80分),確定為合格,全院第三季度績效工資總額可以上浮10%,院長的個人本季度考核系數(shù)為0.1,參與績效工資分配(伍竹、葛條公共衛(wèi)生工作并入城關(guān),西泉并入延坪,未單獨考核,因此這三所衛(wèi)生院公共衛(wèi)生工作考核可參照并入衛(wèi)生院的考核結(jié)果執(zhí)行,本通報未單獨反饋)。具體結(jié)果見附表。

二、存在問題

(一)醫(yī)療服務(wù)不能滿足群眾需求。存在服務(wù)不規(guī)范、不到位問題,醫(yī)療文書不健全,衛(wèi)生院管理問題較多,醫(yī)療安全隱患極大。對于存在的問題個別院長認識不足,不管不問,不認真研究解決;對于客觀存在的一些困難,如沒有合法醫(yī)師、儀器設(shè)備不足、原來臨床使用的部分藥品短缺等問題,不耐心向群眾解釋而是生硬地推諉,群眾意見很大,不斷引起群眾投訴,給衛(wèi)生系統(tǒng)和單位造成了不良影響。

(二)公共衛(wèi)生服務(wù)不到位。無煙單位創(chuàng)建申報工作未按時完成;少數(shù)鎮(zhèn)未能及時完成老年人體檢工作;多數(shù)鎮(zhèn)未按要求管理居民健康檔案。

(三)財務(wù)財產(chǎn)管理不規(guī)范。要求的原始憑證三人會簽制度普遍執(zhí)行不到位,村衛(wèi)生室的固定資產(chǎn)管理大多數(shù)衛(wèi)生院未建賬造冊,個別衛(wèi)生院報賬不及時;衛(wèi)生局今年下發(fā)的《山陽縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財務(wù)管理辦法》很多衛(wèi)生院沒有很好學習并嚴格執(zhí)行,不按月及時進賬等。

(四)合療管理有待加強。各鎮(zhèn)新農(nóng)合政策及相關(guān)規(guī)定執(zhí)行不夠嚴格,住院及門診病人管理、診療不夠規(guī)范;治療用藥不合理,目錄外用藥現(xiàn)象依然存在。

(五)藥品“三統(tǒng)一”政策執(zhí)行仍然不到位。部分衛(wèi)生院對藥品“三統(tǒng)一”政策理解不深,執(zhí)行不力,大多數(shù)醫(yī)務(wù)人員對《國家基本藥物臨床應用指南》學習不夠,未能夠做到合理用藥。本季度藥品“三統(tǒng)一”考核根據(jù)7-8月統(tǒng)配采購率和基本藥物臨床使用率計算,不少衛(wèi)生院兩個率仍然很低,得分在5分以下的有雙坪、天橋、漫川關(guān)、延坪、西泉、板巖、戸家垣,特別是還有四所衛(wèi)生院竟然得0分,問題比較嚴重,他們是法官、南寬坪、黃龍、二峪河。

三、整改要求

(一)提高認識。各鎮(zhèn)衛(wèi)生院要切實提高對績效考核工作認識,當前衛(wèi)生院職工積極性不高,工作存在這樣那樣的問題,其核心就是績效管理問題,也是院長的管理水平和能力問題。衛(wèi)生局要求加強績效管理,制定了管理辦法并專門安排了培訓,而很多院長仍然不夠重視,也不潛心研究。目前這項工作做得比較好的有中村、蓮花池,在此提出表揚。從本季度考核情況看,局個別股室也沒有很好運用這一有效辦法,考核細則仍然不細,考核隨意性大,考核結(jié)果反饋不認真,因此希望各股室、各鎮(zhèn)衛(wèi)生院要進一步提高認識,轉(zhuǎn)變觀念,切實利用這一手段,管理好衛(wèi)生院,為人民群眾服好務(wù),迎接市縣年終各項工作檢查。

(二)加強整改。各鎮(zhèn)衛(wèi)生院要認真分析自身存在的不足,積極完善,揚長補短。對于被扣分的項目積極與相關(guān)股室一起分析問題的癥結(jié)所在,爭取在下一季度取得好成績。同時,要認真研究衛(wèi)生院內(nèi)部職工的績效考核,形成一盤棋,促進單位績效提升。各鎮(zhèn)衛(wèi)生院要認真對照《陜西省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院規(guī)范化建設(shè)驗收標準》扎實做好衛(wèi)生院的各項工作,切實提高衛(wèi)生院的服務(wù)意識、服務(wù)能力和服務(wù)水平,辦人民滿意衛(wèi)生。

考勤考核通報篇七

xx鎮(zhèn)人民政府:

根據(jù)江西省交通工程質(zhì)量監(jiān)督站《關(guān)于xx大橋樁基質(zhì)量問題的核查意見》(贛交質(zhì)督字【20xx】74號)和我站對xx大橋的檢查情況,針對該項目樁基和施工質(zhì)量存在的問題,現(xiàn)做出如下處理意見:

一、建設(shè)單位應委托具有交通部或省交通運輸廳頒發(fā)檢測資質(zhì)的單位,對0-1#、1#、2#、4#、5-2#、9#、10-1#、12#樁基進行鉆孔取芯,取芯直至巖層,同時對樁基部分選兩組芯樣做抗壓強度試驗,如上述樁基上部已完成墩柱、蓋梁,則對墩柱、蓋梁部分也應選一組芯樣做抗壓強度試驗,以進一步確定此橋下部結(jié)構(gòu)的質(zhì)量情況,消除質(zhì)量隱患。其他樁基視情況隨機抽檢。

二、施工單位江西省公路橋梁工程局應加強現(xiàn)場管理與質(zhì)量控制。施工單位應增派兩名本單位在冊的專業(yè)技術(shù)人員常駐施工現(xiàn)場,加強施工管理。

三、監(jiān)理單位江西科力咨詢監(jiān)理公司現(xiàn)場監(jiān)理人員應加強質(zhì)量服務(wù)意識和業(yè)務(wù)水平,對該項目現(xiàn)場監(jiān)理熊昌光 ,因其業(yè)務(wù)水平不高,質(zhì)量服務(wù)意識低,致使現(xiàn)場質(zhì)量管理失控,我站要求將其辭退,更換合格、有責任心的監(jiān)理進場。

四、檢測單位江西志遠建設(shè)工程質(zhì)量檢測中心在安義縣黃州大橋的樁基檢測中數(shù)據(jù)造假、樁基檢測報告判定不負責,違背了試驗檢測機構(gòu)應有的行為準則和職業(yè)操守,造成了嚴重的后果。我站將建議南昌市交通局將該單位清除出南昌市公路水運工程建設(shè)檢測市場,將其列入不良信用記錄黑名單中。同時,自本文件發(fā)布之日起,該中心出具的檢測報告我站一概不予承認。對該項目檢測人員張長穩(wěn)、江王飛同時記錄其個人不良信用記錄,列入黑名單。

xx大橋項目是一項民生工程,工程質(zhì)量直接關(guān)系到當?shù)厝嗣袢罕姷娜松?、財產(chǎn)安全,樁基礎(chǔ)屬于橋梁的關(guān)鍵部位,又屬于隱蔽工程,其質(zhì)量安全尤為重要,因此,上述意見請業(yè)主單位認真研究并盡快予以執(zhí)行,并于20xx年1月31日前落實到位,以確保工程進度。處理結(jié)果請予2月1日前書面報我站。

年月日

考勤考核通報篇八

xx鎮(zhèn)人民政府:

根據(jù)江西省交通工程質(zhì)量監(jiān)督站《關(guān)于xx大橋樁基質(zhì)量問題的核查意見》(贛交質(zhì)督字【20xx】74號)和我站對xx大橋的檢查情況,針對該項目樁基和施工質(zhì)量存在的問題,現(xiàn)做出如下處理意見:

一、建設(shè)單位應委托具有交通部或省交通運輸廳頒發(fā)檢測資質(zhì)的單位,對0-1#、1#、2#、4#、5-2#、9#、10-1#、12#樁基進行鉆孔取芯,取芯直至巖層,同時對樁基部分選兩組芯樣做抗壓強度試驗,如上述樁基上部已完成墩柱、蓋梁,則對墩柱、蓋梁部分也應選一組芯樣做抗壓強度試驗,以進一步確定此橋下部結(jié)構(gòu)的質(zhì)量情況,消除質(zhì)量隱患。其他樁基視情況隨機抽檢。

二、施工單位江西省公路橋梁工程局應加強現(xiàn)場管理與質(zhì)量控制。施工單位應增派兩名本單位在冊的專業(yè)技術(shù)人員常駐施工現(xiàn)場,加強施工管理。

三、監(jiān)理單位江西科力咨詢監(jiān)理公司現(xiàn)場監(jiān)理人員應加強質(zhì)量服務(wù)意識和業(yè)務(wù)水平,對該項目現(xiàn)場監(jiān)理熊昌光 ,因其業(yè)務(wù)水平不高,質(zhì)量服務(wù)意識低,致使現(xiàn)場質(zhì)量管理失控,我站要求將其辭退,更換合格、有責任心的監(jiān)理進場。

四、檢測單位江西志遠建設(shè)工程質(zhì)量檢測中心在安義縣黃州大橋的樁基檢測中數(shù)據(jù)造假、樁基檢測報告判定不負責,違背了試驗檢測機構(gòu)應有的行為準則和職業(yè)操守,造成了嚴重的后果。我站將建議南昌市交通局將該單位清除出南昌市公路水運工程建設(shè)檢測市場,將其列入不良信用記錄黑名單中。同時,自本文件發(fā)布之日起,該中心出具的檢測報告我站一概不予承認。對該項目檢測人員張長穩(wěn)、江王飛同時記錄其個人不良信用記錄,列入黑名單。

xx大橋項目是一項民生工程,工程質(zhì)量直接關(guān)系到當?shù)厝嗣袢罕姷娜松?、財產(chǎn)安全,樁基礎(chǔ)屬于橋梁的關(guān)鍵部位,又屬于隱蔽工程,其質(zhì)量安全尤為重要,因此,上述意見請業(yè)主單位認真研究并盡快予以執(zhí)行,并于20xx年1月31日前落實到位,以確保工程進度。處理結(jié)果請予2月1日前書面報我站。

附件:《關(guān)于xx大橋樁基質(zhì)量問題的核查意見》(贛交質(zhì)督字【20xx】74號)

考勤考核通報篇九

各直屬黨組織:

為了全面落實黨建工作責任,推動從嚴管黨治黨各項決策部署落地生效,區(qū)教育局黨委以《中共宜賓市翠屏區(qū)委精準黨建行動領(lǐng)導小組關(guān)于印發(fā)<宜賓市翠屏區(qū)精準黨建行動分類指導標準>的通知》(翠精組發(fā)〔20xx〕3號)文件為依據(jù),經(jīng)區(qū)教育局黨委會研究,按照《宜賓市翠屏區(qū)黨建示范學校指導標準》(以后簡稱《指導標準》),對直屬基層黨組織落實黨建工作進行專項督導檢查?,F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:

一、考核內(nèi)容

按照《指導標準》中的“六個過硬”19項指標考核(詳見附件)。

二、考核方式

(一)現(xiàn)場督導考核。局黨委對直屬黨組織按三年一輪回的方式抽簽進行現(xiàn)場督導考核,每年抽取約40%的單位進行考核,以后逐年有一定的回訪比例。今年接受考核的單位由局黨委在考核前3天臨時抽取?,F(xiàn)場考核時,各單位要按照《指導標準》分類建檔(提倡無紙化辦公,可用“電子文檔+鏈接”的形式準備)備查。

(二)查閱資料考核。未被現(xiàn)場考核的黨組織,須按《指導標準》分類建立電子檔案(文字+圖片),并將所有電子文檔打包拷貝或者發(fā)送到局黨政辦接受督查考核。

三、工作安排

考核工作分兩個組于20xx年12月15日至12月22日進行,各組到校具體時間提前一天通知。

四、設(shè)獎及結(jié)果運用

(一)獎項設(shè)置。20xx年黨建考核設(shè)一等獎、二等獎、三等獎三個獎勵等次。

(二)結(jié)果運用。各直屬黨組織的考核得分將按規(guī)定列入黨組織書記的年度績效考核和教育綜合督導考核。

五、工作紀律和要求

(一)工作要求

1.各直屬黨組織按照《翠屏區(qū)黨建示范學校指導標準》要求,認真組織開展自查,重點梳理各項評估考核指標完成情況和存在的主要問題,并做好檔案資料的收集整理工作,于20xx年12月15日前將20xx年黨建工作自查報告及黨建考核加分材料(證明材料查原件交復印件)報局黨政辦(聯(lián)系郵箱:、)。

2.上報資料考核的黨組織,務(wù)必于12月15日前將分類建檔的“六個過硬”19項一級指標文檔打包拷貝或者發(fā)送到局黨政辦(聯(lián)系郵箱:、)。

(二)紀律要求

各評估考核組及其成員要按照中央八項規(guī)定要求,嚴格遵守對基層學校評估、考核、檢查“六不準”的工作紀律要求:“不準接受被檢查學校的宴請;不準接收被檢查學校的錢物、購物卡或其它紀念品;不準向被考核單位和校長個人提出與工作無關(guān)的任何要求;不準泄露不宜公開的有關(guān)考核信息;不準在被評估單位和基層學校開展與工作無關(guān)的休閑娛樂活動;不準借評估考核之機進行打擊報復”。確保評估考核工作的客觀性和公正性,違者將根據(jù)相關(guān)紀律規(guī)定嚴肅處理。

附件:宜賓市翠屏區(qū)黨建示范學校指導標準評分表

中共宜賓市翠屏區(qū)教育局委員會

12月2日

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔
a.付費復制
付費獲得該文章復制權(quán)限
特價:5.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點這里
b.包月復制
付費后30天內(nèi)不限量復制
特價:9.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點這里 聯(lián)系客服