在現(xiàn)在社會(huì)，報(bào)告的用途越來(lái)越大，要注意報(bào)告在寫作時(shí)具有一定的格式。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的報(bào)告嗎？下面是小編為大家?guī)?lái)的報(bào)告優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。

個(gè)人辭職報(bào)告書 個(gè)人原因辭職報(bào)告篇一

您好！

我是集團(tuán)采購(gòu)部會(huì)計(jì)小紅，20xx年7月1日進(jìn)入紅旭集團(tuán)，在這短短的10個(gè)月中，我有幸得到了單位領(lǐng)導(dǎo)及同事們的傾心指導(dǎo)及熱情幫助。工作上，我學(xué)到了許多寶貴的財(cái)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，生活上，得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與同事們的關(guān)照與幫助；思想上，得到領(lǐng)導(dǎo)與同事們的指導(dǎo)與幫助，有了更成熟與深刻的人生觀。在這個(gè)大家庭里工作，感覺(jué)很輕松很愉快！

說(shuō)句心里話，我對(duì)目前的工作環(huán)境及各方面都挺滿意的，畢竟紅旭是一個(gè)集團(tuán)公司，已經(jīng)擁有10多家4s店了，在董事長(zhǎng)跟董總的英明領(lǐng)導(dǎo)下，我相信，紅旭的發(fā)展前景會(huì)越來(lái)越好！一直為成為紅旭的員工而感到無(wú)比的自豪！

但是，由于我婆婆最近身體不太好，不能盡心地照顧我家寶寶。小孩子現(xiàn)在正是調(diào)皮搗蛋的時(shí)候，我婆婆一個(gè)人顧不過(guò)來(lái)了，所以，我想辭職回家照看寶寶。

在正式離開(kāi)之前我將繼續(xù)認(rèn)真做好目前的每一項(xiàng)工作，積極配合被交接人的交接工作，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)！

此致

敬禮！

申請(qǐng)人：

個(gè)人辭職報(bào)告書 個(gè)人原因辭職報(bào)告篇二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

本人自進(jìn)入公司以來(lái)，受到公司全方面的照顧，不僅強(qiáng)化了自己的業(yè)務(wù)能力，也結(jié)交了許多領(lǐng)導(dǎo)和同事。感謝公司一年來(lái)對(duì)本人的厚愛(ài)，讓本人從一個(gè)剛從學(xué)校畢業(yè)的無(wú)工作經(jīng)驗(yàn)的人變成了一個(gè)熟悉工作流程的經(jīng)驗(yàn)者。

但因?yàn)楸救藗€(gè)人原因，不得不提交此份申請(qǐng)。本人自覺(jué)能力有限，想繼續(xù)通過(guò)求學(xué)來(lái)提高自己的能力，包括知識(shí)層面，因此，向公司提交辭職申請(qǐng)報(bào)告。

在此之際，祝公司越辦越強(qiáng)，越來(lái)越強(qiáng)大。

辭職人：xxx

20xx年xx月xx日

個(gè)人辭職報(bào)告書 個(gè)人原因辭職報(bào)告篇三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

鑒于對(duì)現(xiàn)狀的不滿、對(duì)未來(lái)的擔(dān)憂，及對(duì)父母和家庭的責(zé)任，我決定提出辭職。

首先要感謝公司給了我這樣的機(jī)會(huì)和平臺(tái)，讓我能夠進(jìn)入這一行，能夠在這里學(xué)習(xí)、鍛煉和發(fā)展自己，這是我所感激的地方。但是我個(gè)人認(rèn)為公司對(duì)員工的個(gè)人發(fā)展并沒(méi)有太多考慮，也或許是公司看的太遠(yuǎn)、我看的太近，但這也是現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題。

工作中也有很多無(wú)奈，工作的流程問(wèn)題、時(shí)間問(wèn)題、質(zhì)的問(wèn)題、量的問(wèn)題……公司領(lǐng)導(dǎo)和同事都挺好，但是在工作方面卻有很多不合理之處：工作的內(nèi)容、創(chuàng)作、畫畫的流程和精力、質(zhì)量……這些感覺(jué)公司很少考慮到。

也許是我還不夠努力，在困境中不夠主動(dòng)，但是我希望的是創(chuàng)作出好故事，用自己的心、用自己的思考、用發(fā)散思維和創(chuàng)造思維去創(chuàng)作出最好的故事，這是自己最希望的，這就是自己的方向。所以不想去把太多的精力分配到其它的事情上，不想承擔(dān)其它的瑣事，如果是寫故事再多都不怕，這就是公司覺(jué)得我怕承擔(dān)、怕麻煩、不進(jìn)取的原因。

站在漫畫編劇的角度想給公司提幾點(diǎn)意見(jiàn)：

1.這是文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，宣傳營(yíng)銷需要有，但是創(chuàng)意、故事、內(nèi)容必須是實(shí)實(shí)在在的，不然就只是金玉其外、敗絮其中。

2.前期策劃和選題需要更認(rèn)真，不要那么多虛的東西，需要實(shí)實(shí)在在的創(chuàng)意和故事。

3.最重要的一點(diǎn)就是，多為員工的個(gè)人發(fā)展考慮下，員工就是企業(yè)的生命。

最后，希望公司越來(lái)越好。

此致

敬禮！

辭職人：xxx

xx年xx月xx日

個(gè)人辭職報(bào)告書 個(gè)人原因辭職報(bào)告篇四

尊敬的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)：

xxx年初至今，進(jìn)入企業(yè)工作兩年的時(shí)間里，得到了企業(yè)各位同事的多方幫助，我非常感謝企業(yè)各位同事。

在經(jīng)過(guò)20xx年下半年的時(shí)間里，企業(yè)給予了很好的機(jī)會(huì)，讓自己學(xué)習(xí)做專業(yè)方面的運(yùn)做，但由于自己缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，自己沒(méi)有能很好的為企業(yè)做貢獻(xiàn)，自己身感有愧企業(yè)的兩年的培養(yǎng)。

由于我個(gè)人感覺(jué)，我在過(guò)去的一段時(shí)間里的表現(xiàn)不能讓自己感覺(jué)滿意，感覺(jué)有些愧對(duì)企業(yè)這兩年的照顧，自己也感覺(jué)自己在過(guò)去兩年沒(méi)有給企業(yè)做過(guò)點(diǎn)貢獻(xiàn)，也由于自己感覺(jué)自己的能力還差的很多，在企業(yè)的各方面需求上自己能力不夠。所以，經(jīng)過(guò)自己慎重考慮，為了自己和企業(yè)考慮，自己現(xiàn)向企業(yè)提出辭職，望企業(yè)給予批準(zhǔn)。

此致

敬禮

申請(qǐng)人：xx

20xx年xx月xx日

個(gè)人辭職報(bào)告書 個(gè)人原因辭職報(bào)告篇五

劉總：

您好！

思考良久，還是打算提筆寫下這封辭職報(bào)告。

很感謝能有機(jī)會(huì)與您共事，也是基于對(duì)您的認(rèn)同，無(wú)論周圍的壓力有多大，無(wú)論其他人說(shuō)什么，我不辯解，抗著，只希望努力是有結(jié)果的，是能幫助到您的，只希望有一天能看著廣居民生逐步長(zhǎng)大，成長(zhǎng)為參天大樹(shù)，只希望能有機(jī)會(huì)在樹(shù)下納涼。

而在眼下經(jīng)濟(jì)危機(jī)的形式下，大多數(shù)的地產(chǎn)公司的日子都很難過(guò)，市場(chǎng)的情形也不太樂(lè)觀！結(jié)合公司現(xiàn)項(xiàng)目的情況，是不是還需要養(yǎng)這么多的人？是否該考慮人力成本的壓縮了。從與各分管部門領(lǐng)導(dǎo)溝通的情況來(lái)看，建議如果在目前僅是山房項(xiàng)目的話，結(jié)合現(xiàn)在的工程進(jìn)度安排與開(kāi)發(fā)體量，人力需要大大的壓縮，建議逐步進(jìn)行減員計(jì)劃（在目前而言，員工的合同將大量的于12月31日到期，對(duì)于確實(shí)不符合崗位要求的可以不再續(xù)簽，這樣可降低之后裁員的難度與裁員成本），對(duì)于山谷項(xiàng)目而言，因?yàn)橐彩欠制趩?dòng)的，實(shí)際可根據(jù)分期計(jì)劃實(shí)行階段性的人才擴(kuò)充準(zhǔn)備，當(dāng)然這都只是我的建議而已，具體的還需要您再仔細(xì)的斟酌確定。

另外，在與各部門溝通的時(shí)候，中高層對(duì)公司未來(lái)的發(fā)展基本都感到迷惘，公司的戰(zhàn)略目標(biāo)不清晰，他們對(duì)自己的發(fā)展也感到迷惘，如果僅是山房項(xiàng)目而言，他們普遍認(rèn)為僅需要十多二十人足亦（現(xiàn)在有56人），對(duì)于現(xiàn)在的人力感覺(jué)到甚是浪費(fèi)，現(xiàn)在支撐他們留下的更多的在于您個(gè)人的人格魅力，但對(duì)于企業(yè)而言，這雖然是一種留人的方式，但卻不是最好的方式，還是需要有企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)的文化氛圍來(lái)留人，這才是長(zhǎng)久之計(jì)，尤其對(duì)于中高層管理人員而言，薪酬福利都是次要的，他們要的是發(fā)展與自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)！對(duì)于企業(yè)的戰(zhàn)略是需要您和高層討論后確定的，對(duì)于企業(yè)的文化氛圍我想這應(yīng)是09年度人事行政的工作重點(diǎn)吧。

同時(shí)，各部門還感覺(jué)到公司內(nèi)部的流程不太暢通，這可能跟授權(quán)與部門職責(zé)切分有關(guān)吧，這個(gè)在咨詢顧問(wèn)來(lái)后會(huì)有好的解決方案了，就不多說(shuō)了。

公司的組織架構(gòu)與基本的管理制度在顧問(wèn)焦老師的幫助下相信能很快的定下來(lái)了，雖然只有短短的二天，但焦老師的能力基本上可以說(shuō)是獲得了所有人的認(rèn)可。之前所列的有關(guān)11月份的工作計(jì)劃，特別是有關(guān)09年人力規(guī)劃、招聘/培訓(xùn)計(jì)劃都跟公司發(fā)展、組織架構(gòu)、部門崗位職責(zé)劃分、現(xiàn)有人員的現(xiàn)狀息息相關(guān)，我想這部份的工作也需要顧問(wèn)的咨詢成果出來(lái)后做出來(lái)的規(guī)劃、計(jì)劃才是具有針對(duì)性的，具有實(shí)操性的；有關(guān)薪酬績(jī)效管理的辦法，也需要在部門與崗位職責(zé)的劃分清楚的情況下，崗位評(píng)價(jià)與績(jī)效指標(biāo)的設(shè)定才是科學(xué)有效的，所以這也需要基于顧問(wèn)的結(jié)果來(lái)進(jìn)行確定，但公司行政類的基本管理制度是可以先行的，畢竟這與公司的架構(gòu)、職責(zé)劃分的關(guān)系并不大，但卻是規(guī)范日常行為的必須的法寶。

一直以來(lái)都在思考自己的發(fā)展與定位，因?yàn)榈禺a(chǎn)，因?yàn)閷?duì)您的認(rèn)同，離開(kāi)了所熟悉的it企業(yè)，從去年八月進(jìn)公司算起，已經(jīng)一年有余了，雖然努力著，卻一路跌跌撞撞，工作沒(méi)有任何的起色，人力資源的工作也沒(méi)能推動(dòng)，曾以為自己在hr領(lǐng)域還算專業(yè)，但現(xiàn)在看來(lái)卻是真的非常失敗。從人力到做您的秘書到再兼做人力與法律事務(wù)聯(lián)系，工作內(nèi)容在不斷的變化增加著，攬的`事兒越來(lái)越多，卻一樣都沒(méi)有做好。自己也在思量，到底應(yīng)該做什么，回歸人力？但人力的工作卻沒(méi)能推動(dòng)，失?。ｉT的從事秘書工作？卻感覺(jué)自己的性格并不適合做秘書，也是非常的失敗。為此看來(lái)，我于公司而言并不是合適的人選，是時(shí)候該有決定了，是時(shí)候離開(kāi)尋找更適合的人來(lái)幫助您了，當(dāng)然在走之前會(huì)先把接班人給找好，在新的人來(lái)之前我會(huì)盡量的把工作做妥當(dāng)。

祝愿：xxxx，傳承百年！

xxx

20xx年xx月xx日