總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢?又該怎么寫呢?那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。
公司法務(wù)工作總結(jié)案例篇一
上半年,主要負(fù)責(zé)公司合同審查、法律建議及訴訟仲裁執(zhí)行方面的工作。
合同審查:
在合同審查方面完善及起草傳統(tǒng)業(yè)務(wù)反擔(dān)保合同,根據(jù)公證處及房管局的要求進(jìn)行相應(yīng)的完善。
除了審查金馬公司日常業(yè)務(wù)合同外,一年來,也審查了日?;顒拥暮贤?,比如花卉合同、裝飾裝修合同、公司員工入職離職相關(guān)手續(xù)等。
法律建議:
本公司及在日常運(yùn)營中,業(yè)務(wù)人員關(guān)于業(yè)務(wù)辦理、合同簽訂等有諸多法律層面的疑問,我負(fù)責(zé)隨時對他們的疑問給予法律上的建議及指導(dǎo)。
訴訟仲裁執(zhí)行案件:
協(xié)助處理涉訴案件、協(xié)助律所進(jìn)行追償,準(zhǔn)備律所所需資料,跟進(jìn)追償進(jìn)度。
參加培訓(xùn)及部門學(xué)習(xí)
公司組織了早上的學(xué)習(xí)及培訓(xùn),通過一段時間的學(xué)習(xí)交流,豐富了知識面,更有利于工作的開展。
些許感悟
工作上得益于領(lǐng)導(dǎo)的指點(diǎn),我也更加明白如何把工作做的更到位,如何處理法律與業(yè)務(wù)之間的沖突,如何堅(jiān)守自己的立場,這使我有了很多思考,對我的工作起了更大的作用。
對于后期未來工作展望,我希望不斷提升自身的綜合素質(zhì),平時盡量不影響工作情況下擠出時間參加案件處理與審判,多溝通多交流,透徹了解希望通過合同所想達(dá)到的目的,我希望通過自己能為公司切實(shí)規(guī)避掉風(fēng)險,努力使自己隨時保持精力充沛,快速提升自己。
對于公司的建議和意見方面,有三點(diǎn):第一在經(jīng)濟(jì)有下調(diào)痕跡的今天,我覺得風(fēng)控部是一個非常重要的部門,應(yīng)發(fā)揮其作用,增加其決定權(quán)。第二,加強(qiáng)培訓(xùn)及學(xué)習(xí),只有學(xué)習(xí)型的企業(yè)才能走在前列。第三,完善內(nèi)部治理結(jié)構(gòu),責(zé)任落實(shí)到人,有效解決存在的問題,不能相互推諉,科學(xué)的業(yè)務(wù)操作流程和管理流程才能保障業(yè)務(wù)持續(xù)、穩(wěn)健的發(fā)展,做到制度約束人而不是人約束人。
新的一年,希望我和公司能夠互相成就,希望公司20____年里能如大鵬展翅、蒸蒸日上。
公司法務(wù)工作總結(jié)案例篇二
一、本部門年度工作完成情況
法律事務(wù)部主要職責(zé)包括:法律咨詢、合同審核、企業(yè)維權(quán)、關(guān)聯(lián)交易和工商執(zhí)照管理。
一年來,本部門共審核合同3920份,總金額2346237.069萬元,新制訂合同標(biāo)準(zhǔn)文本7件,提交合同審查意見書、工作聯(lián)系單38件;在控制違反采購程序、違反關(guān)聯(lián)交易管制、權(quán)利義務(wù)責(zé)任配置失衡、履約保障機(jī)制缺失、解約機(jī)制缺失、供應(yīng)商私自篡改合同等締約風(fēng)險方面已經(jīng)發(fā)揮了主體作用。
完成維權(quán)案15起,其中訴訟案10起,包括合同糾紛2起,勞動爭議7起,人身傷害糾紛1起,訴訟成功率90%,敗訴率10%;非訴訟案5起,包括解約糾紛1起,內(nèi)部承包糾紛4起;總計(jì)為公司避免直接經(jīng)濟(jì)損失500余萬元。
完成訴訟準(zhǔn)備的案件3起,涉案標(biāo)的近2億元,完成的準(zhǔn)備工作包括法律法理分析研究、證據(jù)固集、和司法機(jī)關(guān)的溝通。
證照業(yè)務(wù)方面,完成了原____、____分公司的證照注銷;申領(lǐng)了____煤炭集團(tuán)公司《煤炭經(jīng)營資格證》;指導(dǎo)完成了所屬子(分)公司的工商年檢工作;組織完成了房地產(chǎn)公司、工程開發(fā)公司等二級公司的法定代表人變更登記以及____交流中心的名稱變更登記。
其它方面,按照集團(tuán)公司部署和公司要求組織完成了____總法律顧問制度試點(diǎn)驗(yàn)收工作。
二、內(nèi)部建設(shè)
法律事務(wù)部成立于四公司整合期間,現(xiàn)有人員10人,其中7人為兩年來招聘的畢業(yè)生。人員組成上一是學(xué)歷高,全日制碩士以上學(xué)歷者7人,二是年齡輕,平均年齡28歲,為此,思想、作風(fēng)和能力建設(shè)是我們的三項(xiàng)主題。一年來
——我們確立了建設(shè)全國一流的公司法律事務(wù)部門的愿景,樹標(biāo)桿、明目標(biāo)、謀長遠(yuǎn)。
——培育準(zhǔn)軍事化的文化,實(shí)現(xiàn)自由與紀(jì)律、個性與整體、創(chuàng)造性與規(guī)范化的和諧統(tǒng)一。近兩年來,老同事率先垂范,年輕同事迅速融入整體, “勤”字當(dāng)頭、奉獻(xiàn)為本,部門秩序井然、昂揚(yáng)向上。
——用廉潔、正氣塑團(tuán)隊(duì)品格。作為法律事務(wù)部門,我們是公司利益的重要守護(hù)者。存私欲、逐私利、罔原則、沒有坦蕩胸襟、沒有浩然正氣,就做不得真正的法律人,成不了有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì),就無法成為責(zé)任和使命的擔(dān)當(dāng)者。一年中以及更久的過去,團(tuán)隊(duì)全體沒有擅權(quán)批準(zhǔn)過一份合同,沒有接受過一個客戶的吃請送,沒有利用職務(wù)為任何人謀求過任何的不當(dāng)利益。
——以流程和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手,固本強(qiáng)基。一年來,我們70%的業(yè)務(wù)做到了流程化,重大案件的調(diào)查取證、匯報材料、法律文書、法律意見書實(shí)現(xiàn)了模板化、標(biāo)準(zhǔn)化;合同示范文本覆蓋面超過80%。工作效率和質(zhì)量得到了初步保證。
各位領(lǐng)導(dǎo),今天的法律事務(wù)部是一個七份朝氣、三份稚氣的部門。但是在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,我們有能力打造出一支紀(jì)律嚴(yán)明、反應(yīng)迅捷、業(yè)務(wù)精湛、忠誠于事業(yè)、敢于攻堅(jiān)克難的法律工作團(tuán)隊(duì),我們將在可以期待的時間內(nèi)完成這一目標(biāo)。我對我們的團(tuán)隊(duì)一如我對____事業(yè)一樣滿懷信心。
三、個人工作
作為我們團(tuán)隊(duì)的一員和領(lǐng)路者,我想兩個字可以概括我一年來的工作,這就是“塑造”。一是塑造團(tuán)隊(duì)的靈魂和風(fēng)骨,廉潔是魂,正氣是骨;二是塑造團(tuán)隊(duì)的體魄,團(tuán)結(jié)是體,能力是魄。
為此,始終在思想上保持和黨委、行政的要求一致,“廉”字當(dāng)頭,身體力行;始終圍繞公司決策部署和法律風(fēng)險源謀劃與開展工作;始終堅(jiān)持以人為本,以事業(yè)感召人、以人格凝聚人、以管理組織人;始終把明流程、定標(biāo)準(zhǔn)、固經(jīng)驗(yàn)、夯實(shí)基礎(chǔ)作為管理的第一要務(wù),這些都是我一年來努力實(shí)踐并將在未來所堅(jiān)持的。
____年我們的目標(biāo)是“三個一”——一個體系、一個突破、一個提高,即用全面風(fēng)險管理的思想和方法完善部門工作體系,重點(diǎn)維權(quán)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)從機(jī)理認(rèn)識到案件辦理的突破,團(tuán)隊(duì)工作能力有實(shí)質(zhì)性提高,全部人員基本具備所在領(lǐng)域的獨(dú)立的研究和服務(wù)能力。
公司法務(wù)工作總結(jié)案例篇三
20____年又是公司迅猛發(fā)展的一年,無論是內(nèi)部戰(zhàn)斗力,還是外部影響力,均有很大提升,比如房屋銷售營業(yè)額破________億再上新臺階,________稱雄為國爭光,作為公司的一名普通職工,我也很有自豪感。隨著年底的臨近,______年的工作接近尾聲,也到了該對這一年工作進(jìn)行總結(jié)的時候,對比公司的重大成就,總結(jié)自身日常工作中的進(jìn)步與不足,以作為對自己日后工作的加油與鞭策。
作為合同管理部的一名普通員工,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我自認(rèn)為在本職工作崗位上做到了勤勉盡責(zé),能夠達(dá)到工作崗位的職責(zé)要求,當(dāng)然在工作中也存在一定的過失,值得總結(jié)教訓(xùn)。
一、 合同審核方面
20____年我先后負(fù)責(zé)的合同審核范圍包括:______、______、______、______、全過程合同及年度合同的審核以及全部商品房買賣合同的抽查審核工作,并配合招投標(biāo)部、采購部、營銷部等部門針對這些項(xiàng)目進(jìn)行招文會審、招標(biāo)策劃以及開標(biāo)工作。起草、審核或抽查合同約800份,其中除根據(jù)工程正常進(jìn)展報審合同外,解除合同約10份,變更合同約60份,發(fā)審核意見函約50份。個人認(rèn)為,在合同報審中,合同管理部主要是一個服務(wù)配合部門,其職責(zé)是積極配合業(yè)務(wù)需求部門,做好合同審核工作,既要盡量杜絕或降低法律風(fēng)險,又要滿足公司發(fā)展進(jìn)度需求,不耽誤合同的簽訂下發(fā)。我也是以此為導(dǎo)向進(jìn)行工作的,應(yīng)該說20____年合同審核工作,基本滿足了公司發(fā)展進(jìn)度,達(dá)到了風(fēng)險防范的需求。
二、 法律事務(wù)方面
在訴訟方面,先后處理________公司訴________技術(shù)(委托)合同糾紛案;萊蕪金碧項(xiàng)目______、______等六商品房買賣合同糾紛案;________項(xiàng)目______、______兩煤氣中毒侵權(quán)責(zé)任糾紛案;________行政處罰強(qiáng)制執(zhí)行案;________商品房買賣合同糾
紛案等,其中______商品房買賣合同糾紛的處理,雖經(jīng)歷立案時的不順,但最終以完勝結(jié)案,通過訴訟追收回款544萬元,調(diào)解、判決的違約金比例達(dá)到商品房買賣合同總價款的6%-7%,追究違約金43萬元。______、______兩侵權(quán)責(zé)任案件屬于標(biāo)的額不大(共計(jì)五萬余元)的“小案子”,但該案的復(fù)雜程度及運(yùn)用的訴訟手段遠(yuǎn)超一般標(biāo)的額較大的案件,取證、開庭、協(xié)調(diào)關(guān)系前后十多次,導(dǎo)致案件拖延時間很長。當(dāng)然經(jīng)過各方面努力,結(jié)果應(yīng)該比較理想,現(xiàn)經(jīng)溝通主辦法官,將于近日下發(fā)判決書,判決我司勝訴。分析本案拖延的原因,主要因?yàn)槲宜颈0裁簹庵卸景l(fā)生前后,物業(yè)公司經(jīng)辦人員未留下任何書面證據(jù)。缺乏證明案件基本事實(shí)的直接證據(jù),全部為申請法院調(diào)取。
經(jīng)過這些案子的處理,我認(rèn)為管理過程中的法律風(fēng)險防范確實(shí)至關(guān)重要,比如,商品房買賣糾紛應(yīng)該做好過程取證工作,催款、解除函件應(yīng)做到及時、完整、閉合,環(huán)環(huán)相扣,東營營銷部在這方面做的非常到位,可以作為借鑒。煤氣中毒案給我的啟發(fā)是處理公司事務(wù)過程中,一定要防患未然,落實(shí)到直接證據(jù),比如合同、收據(jù)、錄音錄像等。淄博文物局行政處罰案給我的體會是,針對政府機(jī)關(guān)部門的管理行為或處罰措施,不能回避、怠慢,應(yīng)根據(jù)法定程序積極回應(yīng),及時提出疑問、異議,并及時決策、處理,以免錯失法律上的程序救濟(jì)。
在非訴方面,主要處理的問題有業(yè)主索賠談判、起草或?qū)徍藢ν獍l(fā)函、解答各專業(yè)部門的法律咨詢以及物業(yè)公司專項(xiàng)用工糾紛的處理等。其中參加________及________交樓項(xiàng)目業(yè)主索賠談判約20次,談判業(yè)主近80戶;根據(jù)招投標(biāo)部、預(yù)決算部等需求部門的要求起草或?qū)徍讼嚓P(guān)函件70余份;物業(yè)公司______人身損害賠償糾紛,圓滿解決,公司成功將法律責(zé)任全部轉(zhuǎn)移。應(yīng)該說我負(fù)責(zé)項(xiàng)目的法律咨詢、談判、發(fā)函等日常非訴法律事務(wù)均能滿足公司正常法律保障需求。
三、 工作中存在的問題及整改措施
20____年的工作中,雖然能夠在合同審核、法律事務(wù)處理中滿足公司工作需求,沒有實(shí)質(zhì)性大的錯誤,但確實(shí)存在一定的過失,被問責(zé)過兩次,值得反思與檢討。
其中一次問責(zé)是因?yàn)開_______商品房案件未能與同一批次的其他地區(qū)同類案件同時立案;另一次問責(zé),是因?yàn)殚_發(fā)部進(jìn)度緊急,未按照正常程序走審批流程,蓋章時的合同版本被對方篡改,未能及時發(fā)現(xiàn),雖然后來得以彌補(bǔ),但畢竟給領(lǐng)導(dǎo)工作帶來了被動。
盡管都是事出有因,比如第一次是因?yàn)開_______法院立案庭受被告業(yè)主社會關(guān)系影響違法辦案(故意刁難、拖延立案),直到我司到當(dāng)?shù)厝嗣翊泶髸馗娑睫k,才得以成功立案。但作為公司管理來講,公司或領(lǐng)導(dǎo)要的是結(jié)果,解決問題是關(guān)鍵,過程如何特殊是次要的。所以,不管原因如何,結(jié)果出了問題,就應(yīng)該承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,日后的工作就應(yīng)該接受教訓(xùn)。一件事情的失敗或過錯,先不要講原因,不需要為失敗找理由,而應(yīng)該盡快為成功找出路。
我相信,總結(jié)過去一年的工作只是一種手段,能夠藉此促使自身進(jìn)步,為未來的工作提供規(guī)律、經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)、方式方法才是最終目的。在20____年度工作中,我應(yīng)該繼續(xù)做到嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)心、多觀察、多學(xué)習(xí)、多總結(jié),以維護(hù)公司合法利益為導(dǎo)向,立足本職工作,兢兢業(yè)業(yè),爭取有新的提高和發(fā)展。