在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，歡迎大家分享閱讀。

而今邁步從頭越紀(jì)錄片篇一

大家下午好！矯健的蒼鷹扇動著雙翅，無畏的目光點亮前行的道路。呼吸一口新鮮的空氣，讓久儲的夢想復(fù)活，讓一起飛翔！××班的××××給您們帶來最真摯的。今天我的題目是《而今邁步從頭越》。

大學(xué)的渴望收獲才華，學(xué)富五車。渴望搏擊信息大潮，收獲才能，引領(lǐng)it走向。胡適先生說過：“學(xué)問是鑄器的工具，放棄了學(xué)問，便摧毀了自己?！比欢?，校園中出現(xiàn)有背于學(xué)校主流文化的現(xiàn)象，卻不由得讓重新進行了思考。的學(xué)生是否還懷有拼搏、收獲的心，對待生活。

可知道這樣做對自己、對同學(xué)、對學(xué)校有多大的影響。斷送了自己的學(xué)業(yè)，剝奪了同學(xué)學(xué)習(xí)的機會，影響了學(xué)校的學(xué)風(fēng)建設(shè)?，F(xiàn)在的社會是一個競爭的社會，沒有過硬的本領(lǐng)，沒有豐富的知識，是無法在社會上立足的。

就在去年6月下旬，國家教育部在新聞發(fā)布會上公布，據(jù)初步統(tǒng)計，截止6月20日，全國普通高等學(xué)校的畢業(yè)生簽約率約為50%，比去年下降了15%，其中研究生的簽約率約為80%，本科生的簽約率約為50%，?？粕暮灱s率約為30%。去年畢業(yè)的大學(xué)生總數(shù)是212萬，也就意味著全國還有100萬左右的學(xué)生尚未落實工作。面對就業(yè)形式的嚴(yán)峻。四年之后做什么？大學(xué)生就業(yè)難只是客觀原因嗎？讓分析主觀原因吧！

同學(xué)們，看看吧！看看李開復(fù)教怎樣度過大學(xué)四年。他說到：大學(xué)四年是人生中最關(guān)鍵的階段。從入學(xué)的第一天起，你就應(yīng)當(dāng)對大學(xué)四年有個正確的認(rèn)識和規(guī)劃。

同學(xué)們，醒醒吧！是該醒的時候了。不要被習(xí)慣所掩蓋，被時間所迷惑，被惰性所消磨。讓問問自己，對得起含辛茹苦的父母嗎？如果父母知道在學(xué)校中的表現(xiàn)，父母是多么的傷心。同學(xué)們讓拿起筆算一算四年需要花費多少錢，是否對的得起父母為付出的一切。

同學(xué)們，想想吧！是該想的時候了。羅馬并非一日建成，成功更非一蹴而就。為了自己，為了在畢業(yè)以后找到好的工作。是時候該充實自己，完善自己了。

同學(xué)們，一起努力吧！只有全心奮斗，才有滿心收獲。

而今邁步從頭越紀(jì)錄片篇二

??? 大家下午好！

同學(xué)們，一起努力吧！只有全心奮斗，才有滿心收獲。

而今邁步從頭越紀(jì)錄片篇三

一

我不止一次站在婁山關(guān)的隘口，俯瞰這一片巍峨的群山。

這是大婁山脈最為險要的地方。隘口向北入川，向南入黔，過了此險便可兩邊長驅(qū)直入再無如此雄關(guān)。

望著盤山而上飄入云端的公路，我想，沒有了這條公路，很難想象人可以隨時來往。我曾想象過沒有公路的婁山關(guān)的模樣。那模樣看起來，的確雄偉、蒼涼，給步行者一種難以翻越的感覺。有了這樣的感覺，因此，當(dāng)八十五年前，一位偉大詩人徒步翻越這里揮毫寫下“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”的詞句時，那種山高我為峰的豪情，至今讓人熱血沸騰！

人們早已不可能體驗沒有公路的婁山關(guān)了，就是眼前這條以“七十二道拐”的險峻而著稱于世的盤山公路，也不再是聯(lián)通黔渝的交通要道。凡是驅(qū)車走過這里的人都體驗過，要翻越這座大山，這一上一下的，即便是小車也需要一個多小時?，F(xiàn)在，這種情形不復(fù)存在，早已天塹變通途，一條高速公路巨龍般從山體腹部貫通，穿行過往僅僅十余分鐘而己。

更令人震撼的是，這片地處烏蒙山區(qū)和武陵山區(qū)交匯點的磅礴群山中，如今是條條道路呈網(wǎng)狀聯(lián)通，實現(xiàn)了村村通、組組通，這將無疑會長久地、持續(xù)地改變居住在這里的各族人民的生活，這將是改變紅色老區(qū)貧困面貌的重要標(biāo)志性成果，那么，紅色老區(qū)徹底戰(zhàn)勝貧困的目標(biāo)還遠(yuǎn)嗎？答案是己經(jīng)在眼前。

2020年3月3日，貴州省人民政府發(fā)布公告，正安等24個縣（區(qū)）符合國家貧困縣退出標(biāo)準(zhǔn)。

至此，聞名遐邇的紅色革命老區(qū)遵義市的最后一個深度貧困縣——正安縣正式脫貧摘帽，這也宣告了遵義市成為了貴州省率先實現(xiàn)全面脫貧的地級市，徹底撕掉絕對貧困的標(biāo)簽。

截至目前，全市8個貧困縣全都退出、871個貧困村出列，92.22萬建檔立卡貧困人口全部脫貧，貧困發(fā)生率從2014年初的13.75%，下降到2019年底的0%。遵義在全省率先實現(xiàn)了整市全員脫貧目標(biāo)，實現(xiàn)了全面消除絕對貧困。

牢記習(xí)近平總書記的殷殷囑托，遵義市聚焦“六個精準(zhǔn)”，全面摒棄搞“盆景”“路邊花”“形象工程”等一切形式主義，既不降低標(biāo)準(zhǔn)，也不吊高“胃口”，實行“人盯人”戰(zhàn)術(shù)，扎實推進精準(zhǔn)識別、精準(zhǔn)幫扶、精準(zhǔn)退出工作，做到識別納入有嚴(yán)格的規(guī)范性、動態(tài)幫扶有精準(zhǔn)的針對性、脫貧退出有真實的可靠性，確保脫貧工作務(wù)實、過程扎實、結(jié)果真實。從注重脫貧實效“解窮困”，到守牢保障底線“兜窮底”;從增強造血功能“改窮業(yè)”，到攻克貧困堡壘“強窮村”;從改善基礎(chǔ)設(shè)施“換窮貌”，到改變生存條件“挪窮窩”等舉措，探索出了一條具有革命老區(qū)遵義特色的脫貧之路，向黨中央、省委和全市800萬遵義人民交出一份合格的答卷。

在與遵義市委書記魏樹旺的交談中，我漸漸有了這樣的一個感受，這個感受直接撞擊到了我的胸口，不由使我心潮澎湃，感慨萬千。不難想象，全民脫貧這個人類歷史上從未有過的偉大工程，如果沒有中國共產(chǎn)黨的堅強領(lǐng)導(dǎo)，是永遠(yuǎn)不可能實現(xiàn)的。我在扶貧第一線也是耳聞目睹了許許多多可歌可泣的故事，可要我像魏書記一樣如數(shù)家珍地羅列出那些數(shù)不勝數(shù)的扶貧事跡和翔實數(shù)據(jù)，我只能是自慚形穢。

“群眾搬遷到哪里，黨組織就建到哪里，搬遷群眾在哪里，黨員就在哪里，無論有多么偏遠(yuǎn)，無論有多少困難，哪里有貧困，哪里有危急，哪里就有黨旗在高高飄揚?！蔽簶渫f這段話的時候，并沒提高嗓音，還是那樣地娓娓道來，穩(wěn)重而不失親和。這在我聽來何嘗不是如雷貫耳，擲地有聲呢！他有這樣的語調(diào)，分明就是成竹在胸的篤定和自信。

我始終堅信，凡是有底氣的人，從不靠聲音之大來解決問題。

事物的屬性總是充滿辯證，這時，我感覺我的聲音必須大起來，因為我要說的這句話，既便是無須提高嗓門，本身也實在是份量十足。這樣的份量，要讓我的嗓門不提一個高度，這不是讓我憋著難受嘛！按捺不住的我舉起茶杯，嘹亮地喊了一聲：干杯！為遵義“清零”出列。

魏樹旺書記當(dāng)然也痛飲了手中的茶。

“清零”了紅色老區(qū)人民的絕對貧困，可要確保這個成果，可謂任重而道遠(yuǎn)。對于這一點，我想凡是參加了脫貧攻堅的人，都會有這樣的擔(dān)心。如何有效降低返貧率，或者說保持貧困發(fā)生率為零，是今后扶貧工作的重中之重。這樣的問題我們肯定會探討。無庸置疑，我們的探討絕對不會回避一些基層尖銳的問題。對于我這個常年走在脫貧攻堅一線的三屆全國人大代表，魏書記是了解的。我們曾無數(shù)次在全國人代會議期間交流過很多問題，當(dāng)然，實事求是是我們永遠(yuǎn)遵循的話題原則。

他說，遵義的脫貧攻堅起了個大早、開了個好頭。雖然在全省率先實現(xiàn)全面脫貧目標(biāo)，但并不意味著我們可以“刀槍入庫”“馬放南山”“松一口氣”“歇一歇腳”了。

我說，清零不易，持續(xù)確保脫貧成果才是關(guān)鍵。

我說，我要下去走走，眼見為實。

他說，好一個眼見為實。你想去哪里？

我說，正安縣。

他說，正安是遵義最后一個“清零”的深度貧困縣。你去過嗎？

我說，十八年前去過。

二

假如你再次走進久遠(yuǎn)的記憶深處，而眼前呈現(xiàn)出的景象與你的記憶毫不相干的時候，你一定很惆悵、一定會很遺憾?？墒牵?dāng)這樣的惆悵和遺憾，僅僅是觸動了你內(nèi)心世界那些柔軟部位的時候，那么，祝福你，因為你此時一定揚起了笑臉，眼里充滿驚訝后的喜悅。

在場的人，都揚起了笑臉。

記得習(xí)近平總書記講過：黨中央的政策好不好，關(guān)鍵看老百姓是哭還是笑。這句質(zhì)樸的話，我的理解是可謂切中要害，擲地有聲，振聾發(fā)聵，醍醐灌頂。

有了這樣的理解，在我走村過寨的采訪中，便堅持一條這樣的原則，不管是誰提供什么樣的資料素材給我，不到一線眼見為實地訪問，決不引用。善于觀察洞悉是一個作家的基礎(chǔ)本領(lǐng)，你是皮笑肉不笑，還是發(fā)自肺腑的笑，我當(dāng)然感受得到其中端倪。有了這樣的認(rèn)識，我堅持與每一個相遇的貧困戶促膝談心、交朋友?？梢赃@樣說，我到過無數(shù)的貧困村，見過無數(shù)的貧困戶，只要與他們一拉開話匣子，我就沒有見過愁眉苦臉的人，他們燦爛的笑容，真真切切地感染了我。我的笑便也燦爛起來，有了這樣的笑，我想無須再多說什么，此時，與他們分享幸福和獲得之感，比什么都快樂。

眾所周知，貴州是全國脫貧攻堅的主戰(zhàn)場，而地屬烏蒙山區(qū)和武陵山區(qū)的貴州部分，便成了貴州脫貧攻堅的主戰(zhàn)場。正安縣正是地處烏蒙山區(qū)和武陵山區(qū)交匯點的國家級深度貧困縣。正安縣是典型的山區(qū)農(nóng)業(yè)大縣，也是一個人口大縣，全縣國土面積2595平方公里，轄20個鎮(zhèn)（鄉(xiāng)、街道），154個村（社區(qū)、居委會），總?cè)丝?6.08萬，其中農(nóng)業(yè)人口60.12萬，有17個貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)、90個貧困村。2014年以來，全縣建檔立卡貧困人口31298戶128031人，貧困發(fā)生率為21.33%，是貴州省16個深度貧困縣之一，也是遵義市唯一的深度貧困縣。2019年底，全縣17個貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)和90個貧困村已全部出列，31298戶128031名建檔立卡貧困人口按現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)已全部實現(xiàn)脫貧。2020年1月，正安縣脫貧攻堅在省第三方評估驗收中取得了零錯退、零漏評、貧困人口全部清零和滿意度99.22%的好成績。2020年3月3日，省政府正式公告正安縣退出貧困縣序列，在全省16個深度貧困縣中率先實現(xiàn)現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)下農(nóng)村貧困人口全部脫貧目標(biāo)。

我是2020年5月6日經(jīng)過三個半小時的長途跋涉，于下午4時到達(dá)正安縣城的。當(dāng)然是立刻走訪。當(dāng)遵義市人大常委會副主任、中共正安縣委書記鄧兆桃問我想先看什么時，我毫不猶豫地回答移民搬遷安置點。鄧兆桃二話不說，說走就走，我們便驅(qū)車前往。

于貴州而言，易地扶貧搬遷任務(wù)可是重中之重的關(guān)鍵所在，貴州于2019年12月23日，宣布全面完成“十三五”時期易地扶貧搬遷任務(wù)，全省累計實施搬遷188萬人，其中建檔立卡貧困人口154.33萬人，同步搬遷人口33.67萬人，整體搬遷自然村寨10090個。這樣的數(shù)字，是令人震撼的。從全球近200個國家和地區(qū)來看，這樣宏大規(guī)模的搬遷，幾乎是不可想象的，說整體搬遷了一個國家的人口，我想也是顯而易見的。

從“怎么搬”到“搬后怎么辦”？這個問題可謂是困難重重，但又是必須要解決好的問題。這個問題做得好不好，與搬遷群眾的幸福感、安全感、獲得感緊密相連，如何讓搬出大山的貧困群眾實現(xiàn)“搬得出、穩(wěn)得住、可發(fā)展、能致富”這一目標(biāo)，對廣大扶貧干部以及他們扶貧的對象，都是嚴(yán)峻的考驗。

以前，我去過很多搬遷點，不是有這樣的問題就有那樣的問題，總之矛盾還是相當(dāng)突出的。自從精準(zhǔn)扶貧實施以來，充分體現(xiàn)了共產(chǎn)黨人善于在矛盾中解決矛盾的能力和決心。這些年取得的扶貧成效，舉世矚目，人民群眾有目共睹、感同身受。

早耳聞?wù)踩疱┮泼癜仓命c做得好，今天，之所以突然提出要看看這地方，一是秉承我一貫的采訪原則——耳聽為虛，眼見為實;二是我采訪的線路和目的從不提前告訴采訪地。我每次下基層，都堅持這樣。在沒到采訪地之前，無論誰問我采訪對象和目的，我都堅持不說，只說到了再說再商議。這樣做，有可能容易讓人誤會，可我還是愿意這樣，我只是希望用我習(xí)慣的方法進行，看起來隨意性很大，于我而言，卻樂此不疲。

也就不到十分鐘就到了正安瑞濠搬遷安置點，我們下車后，便信步往前走，走進社區(qū)，走進街道。我們就這樣隨意地走在街道上，街道兩旁行人不少，三三兩兩站著或坐在椅子上的人也不少。還好，我們的出現(xiàn)并未引起他們的特別注意，這正合我意，這樣，我便可以隨意地觀察他們。

見我只看不說話，鄧兆桃書記也不多言，我們就這樣?xùn)|看看、西瞧瞧地走了兩條街。終于，我忍不住開了口，我說：鄧書記，沒有比笑更能說明問題的了，走了這么久了，我還沒見到一個愁眉苦臉的人，我能感覺這些人的笑是真誠而發(fā)自內(nèi)心的。

鄧書記笑了，我當(dāng)然也揚起了笑臉。

據(jù)介紹瑞濠街道移民安置點是遵義市搬遷及建設(shè)規(guī)模最大的安置點。安置房總投資11.7億元，占地443畝，共有9個小區(qū)、72棟樓、160個單元，住房3652套，搬遷規(guī)模達(dá)3794戶17534人，目前已全部搬遷入住。為確?！鞍岬贸?、穩(wěn)得住、能致富”，社區(qū)街道以“五大體系”建設(shè)為抓手，以“三心”（搬得放心、住得順心、過得舒心）為目標(biāo)，緊緊圍繞“12345”工作思路，扎實推進后續(xù)扶持管理工作。

首先狠抓“三個突顯”，確保群眾“搬得放心”。在選址上突顯優(yōu)勢：該安置點緊靠工業(yè)園區(qū)、縣職校、三甲醫(yī)院、一場五館、物流中心等人員密集場所，區(qū)位優(yōu)勢明顯，群眾搬遷入住后有利于解決就業(yè)、就醫(yī)、就學(xué)等問題;在設(shè)計上突顯功能：總建筑面積51萬平方米，住宅建筑面積3.4萬平方米，商業(yè)面積4.3萬平方米，車庫10.36萬平方米，配套建設(shè)了醫(yī)院、小學(xué)、幼兒園、農(nóng)貿(mào)市場、商業(yè)門面、車庫等，滿足了群眾生產(chǎn)生活需要;在建設(shè)上突顯質(zhì)量：始終圍繞打造“工程建設(shè)、服務(wù)管理、就業(yè)創(chuàng)業(yè)、社會治理、基層組織建設(shè)”示范工程和全省乃至全國的易地扶貧搬遷示范工程這一目標(biāo)，在建設(shè)中嚴(yán)格規(guī)范操作、按圖施工，在材料采購、施工監(jiān)管、內(nèi)在質(zhì)量、外資形象等責(zé)任到人，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、嚴(yán)抓嚴(yán)管，全力打造群眾放心的工程，確保了群眾搬得放心。

再是推進“12345”工程，確保群眾住得順心、過得舒心。

一是建強一個組織，實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)全域化：成立街道辦并下設(shè)2個居委會，成立了黨支部，選派了2名政治素質(zhì)高、服務(wù)能力強的黨員擔(dān)任支部書記，充實了基層支部力量，為移民搬遷工程的長效管理奠定了堅實基礎(chǔ);選派配強了9個苑長、72名樓長，形成了“苑長制+樓長制”的網(wǎng)格化自治組織;依托工會、婦聯(lián)、團委等機構(gòu)，建立婦女兒童之家、職工活動中心、豐富了群眾生活，融洽了鄰里關(guān)系，讓群眾感受到不管搬到哪里，都有組織的關(guān)心、關(guān)懷。

二是建設(shè)兩個社區(qū)，實現(xiàn)服務(wù)更便捷。扎實推進“平安社區(qū)”創(chuàng)建、打造“智慧社區(qū)”，加強社會綜合治理，不斷提升基層社會綜合治理智能化水平，深入推進智慧社區(qū)建設(shè)，著力構(gòu)建便捷高效的社區(qū)管理和民生服務(wù)體系，創(chuàng)造安全、舒適、便利的社區(qū)生活環(huán)境，切實增強搬遷群眾獲得感、幸福感、安全感。

三是組建三個中心，實現(xiàn)服務(wù)高質(zhì)量。組建了物業(yè)管理服務(wù)中心。引進物業(yè)管理公司組建多支物業(yè)管理服務(wù)隊，對安置點水、電、農(nóng)貿(mào)市場、車庫等進行管理，對市政公用設(shè)施、綠化、環(huán)境等進行修繕和維護，全面保障群眾生活有序。同時，在干部職工、黨員群眾中選拔身強力壯的人組建治安巡邏隊，對防火防盜、黨的政策進行宣傳，提高安置點群眾防備意識、保障群眾財產(chǎn)安全。組建了社工服務(wù)中心。每年投入20萬元購買社會服務(wù)，采用“社區(qū)+社工+社會組織”的三社聯(lián)動模式，整合政府、社區(qū)、社會等多方資源幫助易地搬遷戶適應(yīng)新的生活環(huán)境、轉(zhuǎn)變村民到居民的生活習(xí)慣、幫助解決生活困難、實現(xiàn)能力增長。此外，積極鼓勵有意愿為安置點群眾服務(wù)的年輕人成立志愿服務(wù)隊，特別針對安置點空巢老人、留守兒童、殘疾人等特殊群體送關(guān)心送溫暖。成立了教育培訓(xùn)中心。依托“新時代市民講習(xí)所”，大力開展感恩教育、道德教育、市民化管理教育、法律教育和就業(yè)養(yǎng)老、醫(yī)療衛(wèi)生、社會保障、民政救助等政策宣講，增強搬遷群眾脫貧致富的能力。

四是健全四個機制，確保后續(xù)有保障。

建立“三轉(zhuǎn)”機制，解決搬遷群眾后顧之憂：幫助落實轉(zhuǎn)學(xué)，搬遷戶涉及的4664名子女全部轉(zhuǎn)移到安置點附近的建政中學(xué)、正安四小、安置點幼兒園等學(xué)校就讀;幫助落實轉(zhuǎn)戶口，按照積極、穩(wěn)妥、自愿的原則，有效推進了戶口轉(zhuǎn)移工作;幫助落實轉(zhuǎn)低保，實施低保提標(biāo)擴面工程，將原享受農(nóng)村低保的520名群眾全部轉(zhuǎn)為城鎮(zhèn)低保并提高標(biāo)準(zhǔn)，同時將在過渡期生活困難的4902名移民新納入城鎮(zhèn)低保，實現(xiàn)了移民生活有保障。

建立“三幫”機制，確保生活有保障。落實單位幫“棟”，明確65個縣直部門各幫1棟樓，對所幫樓棟的特困群眾采取特殊幫扶措施。截至目前已幫助了300余戶特困群眾購買家電、家具等基本的生活用具;落實企業(yè)幫“元”，明確神曲樂器、黔安農(nóng)牧等142個企業(yè)各幫扶1個單元，對有就業(yè)能力的給予引薦，目前已吸納425余名群眾到園區(qū)就業(yè)。落實干部幫“戶”，明確全縣2500名縣直機關(guān)干部“一對一”結(jié)對幫扶，幫助群眾宣傳政策、理清發(fā)展思路、解決實際困難。

落實“三就”政策，確保后續(xù)能發(fā)展。解決群眾就醫(yī)，堅持從優(yōu)從高、群眾自愿的原則做好醫(yī)保接轉(zhuǎn)。同時在安置點配套建設(shè)了衛(wèi)生院，并對搬遷群眾開設(shè)醫(yī)療“綠色通道”，提供先診療、后付費和“一站式”服務(wù)。解決群眾就業(yè)，根據(jù)搬遷群眾的年齡、性別、特長等建立健全了信息庫，精準(zhǔn)實施培訓(xùn)。堅持以就業(yè)為導(dǎo)向，通過“移民點單”“企業(yè)下單”“政府買單”的“菜單式”“突擊式”培訓(xùn)，截至目前，已培訓(xùn)4480人次，其中家政、護工培訓(xùn)11期660人次，廚師培訓(xùn)5期250人次，電工、焊工、建筑類培訓(xùn)5期300人次，保潔、保安培訓(xùn)7期420人次，其他技能培訓(xùn)1050人次，入住前培訓(xùn)1800余人次。精準(zhǔn)對崗對位，解決就業(yè)7528人，實現(xiàn)戶均就業(yè)2人以上，就業(yè)率達(dá)84.1%。解決群眾就學(xué)，配套建設(shè)建政中學(xué)、正安四小、安置點幼兒園，并嚴(yán)格按政策兌現(xiàn)“兩助三免”、國家助學(xué)金等政策，切實保障搬遷戶子女就學(xué)問題。

完善“三地”，確保群眾有收入。在遷出地建立合作社，把搬遷戶遷出后留在原居住地的宅基地、承包地、林地“三塊地”進行統(tǒng)一收儲，利用搬遷群眾承包土地、部分扶貧資金、“特惠貸”等參與入股各類龍頭企業(yè)，實行“保底補貼+效益分紅”模式，集中發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，構(gòu)建以“三變”為主要內(nèi)容的利益聯(lián)結(jié)機制，切實提高搬遷群眾收入。

五是實施五個工程，引領(lǐng)搬遷新實踐。一是打造“堡壘工程”。充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，吹響“群眾搬遷到哪里，黨組織就建到哪里;搬遷群眾在哪里，黨員就在哪里”的行動號角。二是打造“服務(wù)創(chuàng)新工程”。創(chuàng)新服務(wù)模式，實施“黨建+綜合治理”服務(wù)、“黨建+群團組織”服務(wù)、“黨建+社會資本”服務(wù)，提升服務(wù)效能，使搬遷社區(qū)黨組織工作方式更加符合服務(wù)群眾的需要，提高群眾的安全感和滿意度。三是打造“黨群連心工程”。充分發(fā)揮社區(qū)黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，從搬遷黨員、機關(guān)黨員、退休干部黨員中選擇了黨性覺悟高、政治素質(zhì)強的284名黨員擔(dān)任“黨群連心戶”戶長，圍繞政策宣傳、民情反饋、引領(lǐng)致富、糾紛調(diào)解、工作監(jiān)督、民事代辦和街容整潔，以戶長示范、黨員帶頭、群眾參與為主體，以“黨群連心戶”為抓手，通過黨帶群、干帶群、先帶后，讓群眾感黨恩、聽黨話、跟黨走，形成互融互促、和諧共建的良好氛圍，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，為黨員搭建了一個發(fā)揮作用、服務(wù)群眾的有效平臺。四是打造“黨建安居工程”。通過遷出地、安置地“雙向互動”引領(lǐng)，聚焦改善搬遷戶民生，構(gòu)建縱橫聯(lián)動的大黨建體系，著力解決搬遷后續(xù)工作難題，確保脫貧質(zhì)量。五是打造“文明提升工程”。加強搬遷社區(qū)精神文明建設(shè)，重點實施“三項活動”，居民思想道德素質(zhì)明顯提高，文明意識進一步增強。通過開展文化浸潤活動、素質(zhì)培育活動、幸福指數(shù)提升活動，引導(dǎo)群眾感恩奮進、自力更生。

看在眼里，記在心里。這一刻，我已下定決心，要用我的筆來書寫這一切。我的寫作就是一種愛好，就是一種心情，就像我登上一座山峰，就想敞開喉嚨，唱他個痛快一樣。因此，我認(rèn)為文學(xué)就是一種真情的流露，就是一種記憶，需要我們常常掛念，我認(rèn)為，文學(xué)于我，這就夠了。

記憶是文學(xué)的源頭，記憶是人類社會文明進程的痕跡，而這些痕跡告訴了我們什么，我想，每一個中國人都了然于胸。五千年的中華文明史告訴我們，人民，只有人民才是推動歷史的動力。管子曾告誡君王以人為本，孔子說：君舟也，民水也，水能載舟，亦能覆舟。唐太宗李世民明白這個道理，推動了貞觀之治，從而奠定了偉大盛唐的基石。今天，人民領(lǐng)袖習(xí)近平帶領(lǐng)中國共產(chǎn)黨人，始終以人民為中心的執(zhí)政理念，是封建帝王將相所望塵莫及的。精準(zhǔn)扶貧的實施，是中國歷史上最大的惠民工程，那么，精準(zhǔn)扶貧成為人類歷史上最偉大的惠民工程，放眼世界舍我其誰。

我反復(fù)閱讀習(xí)近平總書記的文章和講話的時候，常常被文中那些偉大的情懷所感染。當(dāng)一個人的人生憂樂與整個民族的憂樂乃至是死是活相連的時候，這樣的人生經(jīng)歷就值得永遠(yuǎn)記住的了，并且還要讓它代代相傳。一個失去記憶或者專記樂事不記痛事的民族注定是個失語的民族，而一個失語的民族注定沒有未來。總書記的經(jīng)歷和記憶是偉大的，是我們民族的集體記憶：有苦難，又自有戰(zhàn)勝苦難的辦法、力量和智慧。

所以，學(xué)懂、弄通、做實習(xí)近平總書記的系列講話精神，是每一個黨員干部的修養(yǎng)所在。這樣才能實現(xiàn)以人民為中心的各項目標(biāo)和任務(wù)。

我眼見為實了，可我還想更實。于是，我見到了戶長、樓長、街道辦主任等人。

陳昌興從偏遠(yuǎn)的小雅鎮(zhèn)搬至瑞濠安置點后，當(dāng)上了黨群連心戶長，主要負(fù)責(zé)黨的政策宣傳、社區(qū)工作監(jiān)督、民事代辦、糾紛調(diào)解等工作，經(jīng)常為移民群眾的生活起居瑣事忙碌。

見我沒及時搭話，他有些靦腆，好像自己沒做好工作而內(nèi)疚一樣。

我說，我去很多搬遷點，這樣的情況比比皆是。

陳昌興這才輕松起來，他說，現(xiàn)在好了，群眾從最初的“不習(xí)慣”“擔(dān)憂顧慮”到“住得舒服”“安居樂業(yè)”，實現(xiàn)了穩(wěn)得住，還要能致富的轉(zhuǎn)變。

我說，你很有水平，講得真好！

他說，不是我講得好，本身就是這樣好的，不信你上街隨便找一個人問問。

我說，早問過了，與你一樣，都說黨中央的政策好！

他說，我們都是嘗到了甜頭的人，不說好就太沒良心了。

我說，對，太沒良心了。

我們一起笑了起來，周圍的人們也都笑了起來。

“樓長”是群眾的法制宣傳員、鄰里糾紛調(diào)解員、治安防范協(xié)管員、綜合信息采集員、宜居環(huán)境監(jiān)督員，在服務(wù)群眾、融合鄰里等關(guān)系方面發(fā)揮著重要作用，搬遷戶們也越來越離不開“樓長”了。因而“有問題，找樓長”這一句口頭禪便在安置點流行起來。

像董志蓮這樣的“樓長”，在瑞濠安置點一共有71位，他們主要為安置點3795戶17398人做服務(wù)工作。這樣算來，她要負(fù)責(zé)3個單元72戶。作為“樓長”，董志蓮的主要職責(zé)是調(diào)解鄰里矛盾、管理樓棟的衛(wèi)生，大家遇到大大小小家庭瑣事，也都會來找她幫忙，她從不推脫，總是想盡辦法解決問題。

我問她，這么多戶，有事都找你。你能解決他們的問題嗎？

她說，農(nóng)民成巿民了，大家剛來時還真心慌得很。

我說，說說大家恐慌什么？

“搬遷后，我們接受群眾咨詢3萬余人次;為群眾開鎖3000余次;開水關(guān)水1000余次;處理生活用電問題2000余次;處理矛盾糾紛500余次;護送群眾回家500余次?！苯值擂k主任吳太璽補充說。

大家都熱情地圍了上來，七嘴八舌地講述他們自認(rèn)為鬧出的許多笑話！氣氛一下子活躍起來，笑聲此起彼伏。

我也忍不住笑了起來，我說，這就是你們的恐慌訝！我看你們這是快樂的“恐慌”。

大家都哄地一聲笑了。這笑聲一陣陣傳開去，幾條街之外都能聽見。這一張張快樂而幸福的笑臉，傳遞了一個非常明確的信息，他們的獲得感、滿意度是真實而令人信服的。如此燦爛的笑，是勉強不來的。

此時，我感覺到我們大家都笑得像一朵朵向日葵，黨中央的政策像太陽的光輝照耀著我們。

鄉(xiāng)親們有了這樣幸福的笑容，那么，這樣的眼見為實，這樣的笑，怎能不震撼人心！感人肺腑！！那么，我們堅信百萬黨員干部下鄉(xiāng)實施精準(zhǔn)扶貧是深入人心的偉大工程，他們的辛苦指數(shù)，換來的是老百姓真真切切的幸福指數(shù)。

以人民為中心是習(xí)近平治國理政的核心理念，人民立場是馬克思主義政黨區(qū)別于其他政黨的顯著標(biāo)志。

在正安縣瑞濠安置點，我眼見為實，縣委縣政府正是以搬遷群眾所需為導(dǎo)向，以解決群眾的就業(yè)和創(chuàng)業(yè)為重點，不斷完善移民后續(xù)扶持幫扶機制，有效破解了搬遷群眾不敢來、不想來、如何住、如何富等難題;讓居住在深山中的貧困群眾搬遷出大山，使群眾的生活得到了改善、生存得到了保障、獲得了真正的實惠。

為了確保貧困戶能順利入住，當(dāng)?shù)卣畬嵭辛诉@樣一項優(yōu)惠政策：每名搬遷人員只需自籌資金2000元，就可以搬進人均面積20平米的新房，入住一段時間后，還可以獲得房屋的產(chǎn)權(quán)。房屋已經(jīng)裝修完畢，電視、冰箱、空調(diào)等家電一應(yīng)俱全，人們可以直接“拎包入住”。

正安縣瑞濠移民安置點作為遵義市規(guī)模最大的易地扶貧搬遷集中安置點，居住著來自20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的1.7萬余名易地扶貧搬遷群眾，其中建檔立卡貧困戶占95%。要讓大家“搬得出、穩(wěn)得住、能致富”，說起來輕松，干起來并不容易。

搬遷是手段，脫貧才是目的。搬遷群眾要實現(xiàn)一步住進新房子、快步過上好日子，不僅需要“扶上馬”，還需要多舉措再“送一程”。只有這樣才能使“搬得出、穩(wěn)得住、能致富”不是一句空話。要做實，僅僅有工作激情是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，我們必須要有辦法、能力和智慧。

有數(shù)據(jù)顯示，目前瑞濠移民安置點實現(xiàn)每戶至少1人就業(yè)，戶均就業(yè)2人，遠(yuǎn)高于貴州省平均水平。2019年4月，瑞濠移民安置點被貴州省政府評為易地扶貧搬遷示范點。

圍繞就醫(yī)、就學(xué)、就業(yè)、醫(yī)保、低保、社保等方面，正安健全移民生活保障機制。當(dāng)?shù)貙嵤捌髽I(yè)幫元、單位幫棟、干部幫戶”大走訪，共同助推“遷企聯(lián)姻、遷地融合、千人幫扶”大融合。截止到目前，已幫助群眾解決生產(chǎn)生活困難3000余個，提供就業(yè)崗位4000余個，解決土地流轉(zhuǎn)1527畝。通過勞務(wù)輸出、自主創(chuàng)業(yè)、開發(fā)公益性崗位等方式，就業(yè)率達(dá)到90.4%。

安置點里有2055名老人，由于剛從農(nóng)村搬進城里，生活反差較大，他們不知道該怎么打發(fā)時間。根據(jù)大家的需求，安置點建起了手工、合唱、廣場舞、快板、樂器等12個興趣小組，通過開展豐富多彩的活動，幫助他們盡快融入城市生活。依托農(nóng)民（市民）講習(xí)所，利用電視、微信公眾號、廣場顯示屏，豐富社區(qū)群眾精神文化生活，讓群眾歸屬感、獲得感有根有基，讓搬遷群眾盡快融入社區(qū)新生活?，F(xiàn)在，群眾的獲得感正在從“田間地頭，鋤頭背簍”向“唱歌跳舞，幸福生活”轉(zhuǎn)變。

有笑聲的地方，一定會讓人流連忘返。雖然此時還不知道我該往哪里返。來到正安縣時，并未在哪個賓館落腳，說來就來了，不知不覺已三個小時過去，卻仍然感覺意猶未盡。在這里遇到了很多新朋友，我們相談甚歡，一時要走，還真有些依依不舍。

不舍的新朋友們說：吃了飯再走。

不舍的我說：吃飽了！精神大餐呀！

揮手告別的現(xiàn)在，正是下次重逢的開始，既然，我們共同擁有了一段快樂的時光，并成了朋友。這樣的快樂，必將成為我們共同的記憶，而記憶正是我們回憶美好的源頭。有了這樣的源頭，我相信總有再見的一天。

我很期待，并慎重地重復(fù)，再見！再見??！再相見！?。?/p>

我希望，所言無虛，我明白，承諾就是債務(wù)，我堅信，一定會再來。

離開了瑞濠移民安置點，我的腳步必須邁向正安縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，因為有一個承諾，我必須去兌現(xiàn)。

三

在來正安縣的高速上，總能看見這樣一塊廣告牌，上書：聽正安神曲，品正安白茶。

白茶好理解，正安白茶名噪一時，確實是好茶，我喝過，葉芽嫩白而微黃，色湯晶瑩剔透。像正安這樣茶葉種植面積達(dá)23.7萬畝的規(guī)模，約6.3億元的產(chǎn)值，在遵義市所轄的縣當(dāng)中并不算多，但就其白茶而言，毫無疑問卻是最多最好的。

可這“神曲”就非得知其來源，才能究其竟。初看“神曲”是遵義神曲樂器制造有限公司的簡稱，仔細(xì)一琢磨還不盡然。如果非得要把“聽正安神曲”視為是遵義神曲樂器制造有限公司的喻義，從狹隘的理解來講，也不為過，而當(dāng)你走近正安縣吉他產(chǎn)業(yè)園區(qū)，你的想法就會改變。

聽神曲，品白茶，一聽一品都好，可要我說，這聽的似乎名氣更大些。這樣的名氣，來自“吉他兄弟”的傳奇。這個傳奇不是一般的傳奇，這個傳奇除了傳奇所蘊含的情節(jié)離奇、人物行為不尋常的定義外，還賦予了壯士斷腕的勇氣和猛士斷喝的霸氣。

這樣看來，把“吉他兄弟”的傳奇歸納為一般的傳奇，僅僅只是看到情節(jié)離奇、人物行為不尋常，那就膚淺了。這不一般的傳奇，注定了這個傳奇所顯見的勇氣、霸氣，而這個勇氣和霸氣的支撐點是眼光、是智慧。

一個壯士需要斷腕的時候，難道我們只能僅僅看到他的勇氣嗎？這勇氣的后面一定有他審時度勢的智慧，除非他是懦夫，絕不是壯士。

一個猛士一聲斷喝的時候，難道我們只能僅僅看到他的霸氣嗎？這霸氣的后面一定有他堅韌不拔的信念，除非他是莽夫，絕不是猛士。

在我看來，壯士之壯，在于心之魄、膽之雄、氣之豪，正所謂雖手無縛雞之力，也敢于亮劍;猛士之猛，在于身之力、力之量、量之捷，正所謂雷霆萬鈞之下，勢不可擋。這樣看來，壯之于心，猛之在力，一個修內(nèi)，一個煉外，兩者皆備，所向無敵。

當(dāng)然這個世上原本也沒有無敵的人，即便是有那么幾個自己宣稱戓別人看似無敵手的人，其實，這樣的人，最難戰(zhàn)勝的往往是他自己。

我說了這么多，似乎有點刻意拔高“吉他兄弟”的味道，其實不然。從古至今，在這塊古老而神奇的大地上，從不缺少生長精彩傳奇的土壤，既有荊軻這樣一去不復(fù)還的壯士，也有項羽這樣力拔山兮氣蓋世的猛士。然而，五千年文明史告訴我們，天下百姓、人民群眾所造就的數(shù)不勝數(shù)的傳奇，正是推動人類社會前進的動力。

老百姓說得好，三百六十行，行行出狀元。這些平民式傳奇，也是人類社會發(fā)展中不可缺失的精彩，而“吉他兄弟”今天所呈現(xiàn)出的精彩，不由讓人感覺到它所蘊涵的傳奇性，令人不得不驚訝，不得不刮目相看！

我還沒有見過“吉他兄弟”，他們的名字便已如雷貫耳了。第一次聽見“吉他兄弟”是在三年前的一次會議上。主持會議的是時任中共貴州省委常委、宣傳部部長慕德貴同志。會議的內(nèi)容主要是落實中共貴州省委宣傳部“十三五文藝精品工程項目”。

會議上領(lǐng)導(dǎo)如數(shù)家珍地講了兩個人物，一個是家喻戶曉的“老干媽”辣椒名牌持有人陶華碧的傳奇故事，一個是“吉他兄弟”回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的傳奇事跡;并指示說，這是孫志剛書記點的題，要用影視的形式，講好貴州故事。這是我第一次聽到吉他兄弟的故事，這故事講得太鮮活、太傳奇了，聽來確實是個好題材。可惜我手里正好有孫志剛書記點題的長篇電視連續(xù)劇《偉大的轉(zhuǎn)折》和《花繁葉茂》的創(chuàng)作生產(chǎn)任務(wù)，便與電視劇《吉他兄弟》擦身而過，與“吉他兄弟”倆也就失之交臂了。

見到“吉他兄弟”之一的鄭傳玖已是一年以后的全國人代會上。我和鄭傳玖都是全國第十三屆人大代表，起初卻不認(rèn)識。后來中央首長來貴州團參加政府工作報告討論時，鄭傳玖發(fā)了言，我也發(fā)了言，這才讓我倆把名字和人對上了。

我們彼此真正意義上的認(rèn)識，是在我們第一次的談話中。那時，我們在餐廳不期而遇。

他操著一口地道的遵義正安話，歐陽老師，當(dāng)初我最希望是你來寫《吉他兄弟》的。

因為，遵義人見人都叫老師。我也操一口遵義正安話說，鄭老師，可惜嘞！錯過嘞！

他說，你有時間，一定到正安來看看。

我說，有機會一定來，一定來。

有了這樣的承諾，一直沒有兌現(xiàn)，今天我到了正安就一定要見到鄭傳玖，看看他的吉他廠，聽聽他的“神曲”。

這三年我們各自都很忙，見面都是在北京的全國兩會期間。人們常說一回生二回熟，這三回嘛就成老相識了。

我們成了朋友，我也就越來越了解他了。他說他從來沒想到過，有一天自己會吃“吉他”這碗飯。他小時候除了常見的二胡和手風(fēng)琴，從未見過別的樂器，何況吉他這種西洋樂器。

他與吉他結(jié)緣，完全是一次意外。三哥鄭傳祥離家去廣州打工，卻誤打誤撞進了一家吉他廠工作。聽聞哥哥干得不錯，不知吉他為何物的他，顧不得那么多，有心去投奔三哥。既然想了，就要付諸行動。這是有心人的特點，說走就走，去廣州打工改變自己的命運。

前途的不可預(yù)知，總會有這樣和那樣的恐懼感，對于一個初出茅廬的山里娃來講，幾乎都有這種感受。鄭傳玖是個例外，凡是有著這樣例外的人，一定具備著創(chuàng)造傳奇的可能。這樣的人，面對陌生的生活不但不會恐慌，反而會亢奮不已，這樣的亢奮，無疑是有助于人的抗打擊能力的，在其前行的道路上，無論是荊棘叢生，還是險象環(huán)生，沒有什么可阻礙他堅定的步伐。

一把吉他的成型是一份磨手工、耐細(xì)心的工作，哥哥鄭傳祥喜歡跟手里的活計“較勁”，善于在精雕細(xì)作上下功夫，在這一點上鄭傳玖做得也不差，短短幾年后兩兄弟對做吉他的所有工序都了若指掌了。

既然自己掌握了技術(shù)，自己干總比給別人干強。兄弟倆于是辭了職，聯(lián)系了志同道合的老鄉(xiāng)和親戚，湊了125萬的股金，租廠房，買設(shè)備，18個股東兼工人，創(chuàng)建了廣州神曲樂器廠。

鄭傳玖回憶起當(dāng)初的決定，真是有點后怕。125萬元，幾乎是他們18個人全部的家當(dāng)，一旦失敗，過去幾年的辛苦就付之東流了。原來是老板拿工資給他們，每天只需琢磨如何打造好一把吉他就行，現(xiàn)在他們自己是老板了，工資、房租、水電等等，都要自己操心。而如何銷售更是大問題，原來根本就沒想過。鄭傳玖自己評價當(dāng)初的行為，說膽子實在太大，實在是無知者無畏。他把這行為自嘲為沒文化才敢于這樣做。

我理解他所講的文化并非真正意義所指的文化，而是一種狹義的說法，這個說法其實很不準(zhǔn)確，可大家都習(xí)慣了，用錯了，用多了，也就不錯了。一般情況下說沒文化，大可理解為沒有多少學(xué)歷。由此我們可以推斷膽子大與有沒有文化無關(guān)。我對他說，誰說你沒文化，我跟他急，你做文化的事可真是了不得。把文化產(chǎn)業(yè)做成這樣，還自嘲自己沒文化，這看起來謙虛，其實很驕傲。

他憨厚地笑了。

我也笑了，很認(rèn)真、很誠懇。

膽子大不一定就能夢想成真，膽子小也未必就一事無成。成與不成關(guān)鍵要看這膽子大小的支撐是什么。要說支撐這東西，實在太多。

只要明顯能看到一種支撐，那么我們就無需有太多的擔(dān)心，當(dāng)一個人的前途困難重重，還能自嘲面對，這也是一種頑強的表現(xiàn)，而這樣的頑強，是阻止膽怯的最好支撐。鄭傳玖就是這樣的人。

膽子大的他倆又一次拯救了大家的膽怯，不管怎樣先得干起來，先做些常規(guī)的樣品出來，客戶來了沒有貨是絕對不行的。

一個月后，好不容易接到第一份訂單，整整200支吉他。大家喜不自勝，以為有救了。不想客人驗收時，這也不滿意，那也不行，挑挑選選收下一半還不到。這件事，給人的第一感覺是遇上奸商了，可捫心自問，經(jīng)驗不足，第一次大規(guī)模生產(chǎn)，不能說這批貨質(zhì)量沒有問題。

篳路藍(lán)縷，一路坎坷，在2008年，他們接到了一家美國吉他廠10000支吉他的代工大單。鄭傳玖心想這回翻身了，可以大干一場?？梢粓鼋鹑谖C粉碎了他的夢想。兄弟倆哪知道什么是金融危機，更沒有經(jīng)歷過。美國吉他廠的倒閉，導(dǎo)致兄弟倆的吉他成品只能壓在倉庫里。危機，這是鄭傳玖兄弟遇到的最大的危機，工人要吃飯，廠房要交租，錢沒有著落。

怎么辦？兩兄弟只好廠商變零售商，先是賣給需要吉他的朋友，再找朋友托關(guān)系，1把，10把、100把地零星出售，能賣多少賣多少，他們知道，自己難，別人也難，就看誰能堅持住，挺過眼前的難關(guān)就有希望。

幸運之門永遠(yuǎn)會對著那些不遺余力、向著希望勇敢前進的人們敞開。一場在上海舉行的大型樂器展，改變了兄弟倆的困境。

“沒想到，竟有中國工廠能做出這么棒的吉他！”在眾商云集的展會上，塔吉瑪?shù)钠放拼碛芍再潎@。

這個代表當(dāng)即下單2000支。這樣的機會，對鄭傳玖兄弟，可謂是雪中送炭。咬牙堅持這么久了，等的就是今天。這2000支是個開頭，“塔吉瑪”后續(xù)加單源源不斷，佐證了鄭傳玖兄弟的神曲吉他廠產(chǎn)品的質(zhì)量，是經(jīng)得起市場考驗的。

不久，美國吉他大牌“芬達(dá)”也主動找來尋求合作，國際大單一筆接著一筆的到來，神曲之名也在全球業(yè)界口耳相傳。

如果把鄭傳玖兄弟的成功，僅僅歸結(jié)為膽子大戓者說是運氣好，這就是低看了他們。我經(jīng)常思考這樣一個問題，你把別人看低了，你就高了？你把別人看高了，你就低了？這高高低低各自心里最清楚。這樣看來，我們可以這樣判斷：不清楚的人是永遠(yuǎn)走不上成功之路的，除非他裝不清楚。

鄭傳玖當(dāng)然清楚自己是誰了，他也不用思考這“高低”，他只有樸素的行為，高低我就這樣做了，咋的？不行嗎？這無需有答案，你只需明白成功之路有千條萬條，不二法門是做一個好人、一個有智慧的人。

誰都知道，做一個壞人有多么的容易，才會明白做一個好人是多么的難。在吉他這個行業(yè)，做一個好人不難，難堪的是也許你不在這行業(yè)了;做一個壞人也不難，難堪的是也許你也不在這行業(yè)了。那么怎么做呢？我的建議是像鄭傳玖兄弟這樣做，面對好人決不做壞人，面對壞人不能只有好心而沒有好手段。常言說得好，商場如戰(zhàn)場，要善于與魔鬼打交道，何況我們的對手還達(dá)不到魔鬼的級別。

鄭傳玖自嘲自己“沒文化”，在別人眼里這可能就是“憨”，這“憨”不是愚蠢的意思，是憨厚實在。這是好人的品質(zhì)，也是鄭傳玖的智慧，這是贏得客戶和同行有效的態(tài)度，這樣的態(tài)度，可以讓奸商退避三舍，這樣的以“憨”對“奸”，簡單而有效。

看看這世上的人，誰不愿意與憨厚的人打交道呢？雖然他未必自己就憨厚實在。鄭傳玖靠著這“憨”做好了系列吉他產(chǎn)品，贏得了同行的贊譽。有了質(zhì)量，有了口碑，就有了一切可能。這些可能，已經(jīng)在鄭傳玖兄弟的傳奇創(chuàng)業(yè)歷程中精彩紛呈。

鄭傳玖可謂吉他行業(yè)里的壯士和猛士。而在我看來，壯士是好人的典范，猛士是魔鬼的惡夢。

鄭傳玖回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)這件事，說猶如石破天驚也毫不夸張。

這在我眼里無疑就是壯士斷腕。也許有人不同意我的看法，也不無道理，不就是回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)嘛，壯士斷腕夸張了吧！

是的，我們看到成功人士回報家鄉(xiāng)的事跡很多。當(dāng)年共青團貴州省委發(fā)起的“春暉行動”中許多感人的故事在今天看來仍然令人熱血沸騰。

“慈母手中線，游子身上衣。臨行密密縫，意恐遲遲歸。誰言寸草心，報得三春暉?！蔽沂冀K相信，離鄉(xiāng)久遠(yuǎn)的人，或是年過半百的人，但凡看到，聽到這首詩，無不動容。那么，有機會回鄉(xiāng)，一定是他們良好的夙愿。于是在“春暉行動”的號召下，有人回鄉(xiāng)捐款捐物，有人想方設(shè)法回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)等等。

一個成功人士的商業(yè)決策，一定不會草率，草率的人也從來都不會成功。有了這夙愿，也只能是想方設(shè)法。我們可以從這想方設(shè)法里，看到善良的誠意和良好的愿望?？蓛H僅有這些是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，所以只能想方設(shè)法，有的人想方設(shè)法回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)了，是因為他所做的在家鄉(xiāng)可為，可如果你所做的不可為，你非要為之，那么到最后的結(jié)果是——你可能再也無力回報家鄉(xiāng)了。要幫扶他人，自己得先站穩(wěn)了。

顯然“神曲”變“山曲”于鄭傳玖而言，是不可想象的。

之所以他答復(fù)尋上門來的正安縣長的話是“考慮、考慮”，其實就是一種善意的推脫。

當(dāng)年家鄉(xiāng)的領(lǐng)導(dǎo)來找，兄弟倆當(dāng)然很開心，心想，縣長來了嘛，這面子得給，家鄉(xiāng)貧困多捐點錢，也沒什么問題。畢竟“神曲”在家鄉(xiāng)名氣不小，傳回去說鄭家兄弟摳門可不行，這幾年錢也沒少掙，回報家鄉(xiāng)也應(yīng)該。

可說著說著，他發(fā)現(xiàn)縣長沒那么容易打發(fā)。結(jié)果證實了他的判斷，縣長不要他的錢，是要他的命。當(dāng)然這命不是生命的命，而是他的命根子——神曲吉他廠。

縣長誠懇地說，正安的經(jīng)濟狀況不行，是省內(nèi)倒著數(shù)的貧困縣之一，你們是正安人都清楚的。現(xiàn)在縣領(lǐng)導(dǎo)班子剛換完屆，大家都感覺擔(dān)子重，想搞出點亮色來。這調(diào)研下來一看，正安20多萬外出務(wù)工人員，有5萬多人專做吉他，其中做了老板、自己有廠的，挑來選去，最好的只有你們這一家。我們商量好了，想請你們把廠搬到正安去。

搬回正安生產(chǎn)吉他的說法，嚇了鄭傳玖一大跳。腦子里閃現(xiàn)的是“不可能”這三個字，可一到嘴邊，卻成了“考慮、考慮”。

搬廠，這可是動了命根子的事，正安？廣州？誰來判斷，都會是一樣的。做吉他行業(yè)，在廣州已形成了一套完整的體系，離開，不僅是冒險？基本上是干不了啦！

讓鄭傳玖沒想到的是，他的那一句推脫“考慮考慮”的話，成了縣長鍥而不舍的理由。

一個人只要鍥而不舍，幾乎沒有幾個人能夠始終拒絕。鄭傳玖也是這樣，他當(dāng)然要為之付出代價。廠是搬回正安了，可用的進口木材，還得從廣州進，成品也要運到廣州，無疑大大增加了成本，機器設(shè)備的維修、零件配件的更換，如在廣州一個電話當(dāng)天搞定。這在正安就太難了，他飽嘗叫天不應(yīng)，叫地不靈的痛苦。

更痛苦的還在后面，產(chǎn)品出來了，質(zhì)檢抽查出了問題。收貨人不干了，以前的免檢待遇就此取消。對于一個企業(yè)來說，這不幾乎要了命嘛！

當(dāng)有人問他這些廢品吉他怎么處理時，他猶如猛士一聲斷喝：燒掉！

一把火燒了。鄭傳玖就是有這樣的狠勁。這一回火焰灼傷的是鄉(xiāng)親們的眼睛，他們都內(nèi)疚地低下了頭。

鄭傳玖要的就是這個效果。他知道，只要他還昂首挺胸，眼前的鄉(xiāng)親們，一定會有在哪里跌跤，就從哪里爬起來的信心。

沒有教不好的徒弟，只有孬的師傅。于是廠里出現(xiàn)了這樣的場景，公司老總鄭傳玖親自培訓(xùn)工人，白天黑夜?fàn)幏謯Z秒。

“一個壯士需要斷腕的時候，難道我們只能僅僅看到他的勇氣嗎？這勇氣的后面一定有他審時度勢的智慧，除非他是懦夫，絕不是壯士。

他憨厚地一笑，他說，幸虧我防了一手，要不真有點撐不往了。我先帶了一條生產(chǎn)線回正安，我哥的另一條生產(chǎn)線留在廣州，以防萬一。我這邊最困難的時候，是我哥支撐起了公司，為我爭取了時間。

兩年的時間，鄭傳玖不僅站住了腳，經(jīng)營狀況也很好。這樣，“神曲”在廣州就僅保留進出口的經(jīng)營功能，依舊由哥哥鄭傳祥負(fù)責(zé)，生產(chǎn)部分，全部搬遷到正安。

鄭傳玖說，“當(dāng)初下決心回鄉(xiāng)，除了縣里打的親情牌讓人心動外，主要還是貴州正安經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的規(guī)劃和招商政策及遠(yuǎn)景吸引了我。當(dāng)時，“神曲”生產(chǎn)的吉他屬于兩頭在外，一頭是原材料全部進口，另一頭是成品全部出口。那時候的正安沒有生產(chǎn)原料，成品遠(yuǎn)運輸也大大增加成本，更談不上配套產(chǎn)業(yè)，高速公路也沒通，說實話，這樣的條件毫無優(yōu)勢，并不具備辦吉他廠的條件。但我想，等這些條件都具備了，再來也許就晚了。有政府的大力支持，土地成本也低廉，還有勞動力充足等優(yōu)勢，從長遠(yuǎn)看，回家鄉(xiāng)發(fā)展更有利”。

事實證明鄭傳玖智慧的判斷是正確的，他琢磨著縣委縣政府對“神曲”的看重，主要是因為他們做的事，連同這個產(chǎn)業(yè)，能給正安的脫貧攻堅開辟有力的途徑，也能給貧困群眾帶來就業(yè)機會和致富的希望。

鄭傳玖謙虛地說：我就是一棵小草。

我說，現(xiàn)在春風(fēng)吹滿了山谷。

他說，那我們就做成一片綠地。

他說得沒錯，“神曲”已綠遍山鄉(xiāng)，在文化產(chǎn)業(yè)之路上，走出了自己的特點，成了大婁山脈深處一張亮麗的名片。

“神曲”在中低端的制作和銷售方面可謂如魚得水。下一步?jīng)_擊高端市場，是“神曲”的奮斗目標(biāo)。設(shè)備必須升級，制作更加精良，選材更加考究，邀請制琴大師加盟的手工琴工作室，進口東印度玫瑰木、洪都拉斯桃花木等等舉措，都是為了“神曲”的全面升級。于是，在寬敞的新廠房里，我們看到流水線上有自動化的激光開料、自動噴漆車間，還有工序長達(dá)數(shù)月的手工上漆、精準(zhǔn)的溫濕度控制車間等作業(yè)，這些無不體現(xiàn)“神曲”蒸蒸日上。

聽正安神曲，品正安白茶，樸素的廣告語，透露出的是一種強烈的自信。聽曲品茶，品茶聽曲，這是優(yōu)雅的中華傳統(tǒng)文化。你聽，或是不聽，你品，戓是不品，這不要緊，要緊的是這真實的存在;你來，戓是不來，你近，戓是很遠(yuǎn)，聽香品韻，來與否、遠(yuǎn)與近味道卻是如出一轍呀！

正安經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的扶持政策好，政府說話算數(shù)。許多吉他企業(yè)聽了鄭家兄弟的“游說”，又眼見“神曲”財源滾滾，這才放下心來，紛紛入駐正安。企業(yè)越多，規(guī)模效應(yīng)越強;規(guī)模效應(yīng)越強，越吸引更多企業(yè)入駐。蝴蝶效應(yīng)正在大婁山脈深處精彩上演！

貴州正安經(jīng)濟開發(fā)區(qū)于2012年12月獲省人民政府批準(zhǔn)為省級經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，規(guī)劃面積17平方公里，已建成面積3.6平方公里，建成標(biāo)準(zhǔn)廠房近70萬平方米。入駐企業(yè)108家，而吉他生產(chǎn)及配套的企業(yè)占了72家，其中吉他制造40家、吉他銷售15家、吉他物流10家、吉他培訓(xùn)7家。

顯然，這是一個以吉他產(chǎn)業(yè)為主的特色產(chǎn)業(yè)園，現(xiàn)年產(chǎn)銷吉他600余萬把，產(chǎn)銷量占全國的1/5，全球的1/7，是目前全國乃至全球最集聚、最規(guī)范、最大的生產(chǎn)基地，并因此獲得了“中國吉他制造之鄉(xiāng)”稱號。

從無到有，吉他制造產(chǎn)業(yè)在這塊熱情的土地上創(chuàng)造了一個又一個奇跡。

近年來，正安縣委、縣人民政府深入貫徹落實省委志剛書記“把正安吉他打造成為多彩貴州的又一張靚麗名片”和市委樹旺書記“把正安吉他做大做強，成為實體經(jīng)濟的一道亮麗風(fēng)景”的指示精神，按照縣委“一心三區(qū)”規(guī)劃布局，以打造千億級工業(yè)開發(fā)區(qū)為目標(biāo)，以脫貧攻堅為統(tǒng)攬，以黨的建設(shè)為引領(lǐng)，強力推動園區(qū)建設(shè)，嚴(yán)格按照強建設(shè)、重招商、嚴(yán)管理、優(yōu)服務(wù)的工作思路，園區(qū)發(fā)展已初見成效，產(chǎn)值近60億元。經(jīng)過多年招商引資，集聚了神曲樂器公司、鈺豐樂器公司、貝加爾樂器公司、凱豐樂器公司、娜塔莎樂器公司等多家優(yōu)質(zhì)企業(yè)，實現(xiàn)了“從無到有”到“有中做優(yōu)”再到“優(yōu)中到強”的跨越提升，帶動就業(yè)近1.4萬人，解決貧困人口就業(yè)1374人，帶動6690人穩(wěn)定脫貧。

園區(qū)生產(chǎn)的吉他60%用來出口，絕大多數(shù)企業(yè)都涉及外貿(mào)銷售，主要銷往美國、德國、巴西、日本、英國等30多個國家和地區(qū)，占亞洲市場的20%、美國市場的30%、巴西市場的40%;除了為國際大牌代工，還有20余個自主品牌。“國際吉他產(chǎn)業(yè)園”一天天熱鬧起來，正安的經(jīng)濟數(shù)據(jù)也一天天好看起來。先后榮獲國家輕工業(yè)部頒發(fā)的“2019年度樂器行業(yè)優(yōu)質(zhì)資源獎”和貴州省文改辦頒發(fā)的“貴州省文化產(chǎn)業(yè)十佳品牌”等殊榮。

在這里到處都可見到“吉他”的元素，吉他文化廣場中央引人矚目的巨大吉他雕塑，己然成為正安的一個標(biāo)志性符號。據(jù)鄧兆桃書記介紹，這里將建成世界上最大的吉他博物館、最高端的吉他演奏廳、最好的吉他大師工作室和最完善的配套吉他生產(chǎn)線。未來，正安將按照吉他工業(yè)、吉他文化、吉他旅游“三位一體”發(fā)展思路，全力以赴做大做強、做優(yōu)做精吉他產(chǎn)業(yè)。

離開鄭傳玖的“神曲”工廠，他也邀請我吃了再走，正安人都是這樣熱情。

見他真誠的模樣，我非常誠懇地說，今天是公事，飯就不吃了，哪天有空私人相聚，兄弟們喝上一杯多好。你到貴陽說一聲，我私人私菜私酒請。

他說，行。

我們又有了一個相互的承諾！介于我們都有踐行承諾的秉性，我想，在不久的將來，我們會再次見面，兩個“文化人”在一起喝它個痛快。

飯后已晚上十點，與幾個十八年前的文友品茶聊天，聊正安當(dāng)年的大街小巷，聊今天正安的新貌，從他們的眼神和笑靨中，我體會得到那一份喜悅和自豪。他們當(dāng)然要問我今天對正安的感受，我的一句“換了人間”，讓在場的所有人都感慨萬千、感同身受。

當(dāng)白茶的清香浸入心扉之時，我們的相談便有了一股鄉(xiāng)愁的味道，這味道如陳年老酒般的甘醇飄溢出來，使我們的回憶剎那間芳香彌漫。這芳香甚至在他們不得不離開后，仍然留香。

夜的黑也難以朦朧我的眼簾，今夜無眠。

故鄉(xiāng)的小巷深又長，

青石板上木屐響，

聽完古老的故事

去找花仙子

星光里，我的初戀

我的初戀染著茉莉香

哎……哎……

今晚我來尋小巷

小巷卻不知在何方，

花仙子住在高樓里

歌唱我起飛的故鄉(xiāng)……

四

屹立在山之巔，晨曦柔潤的光芒乘風(fēng)而來，剎那之間天空湛藍(lán)無暇，眼前蓮花般的云朵盛開。我不由心花怒放，向著遠(yuǎn)山吆喝，遠(yuǎn)山回蕩起的一陣陣嘹亮之聲把我叫醒了。

一夜似睡非睡似醒非醒，也影響不了我的敏捷。翻身而起，推開窗戶，山巒連綿，碧樹蔥郁、芳草茂密，鮮花搖曳，疑似天上人間？昨天晚歸，竟然還不知道，自己住在這樣美好的地方。

年輕的時候，我曾是一名地質(zhì)隊員，在野外跋山涉水八年，喜歡在山水之間流連忘返，那是我放松自已的最佳方式。年過半百之后，我常沉湎于回憶之中，這些年夜里只要有夢，夢中不是在爬山就是在過河。醒來，仿佛又年輕起來，心情也愉悅起來。有了這樣的心情，當(dāng)然要去行走一番，剛出酒店大門，遇見了縣文聯(lián)的美麗小姑娘。我又只好止步，退回了酒店。

她說，鄧兆桃書記昨晚已連夜趕赴道真縣，在那兒開脫貧攻堅現(xiàn)場觀摩會，她委托吳起縣長陪您吃早餐。我是本想拒絕說不用了，吳起縣長也忙，該忙啥忙啥去。話到嘴邊，我又咽了回去?？此ㄒ粯拥男θ荩蚁胨懔?，別為難人家小姑娘了。凡是下基層我從不為難人，也不會為難一個小姑娘，雖然此時我的愿望是自由自在地出去走一番。

吳起匆匆地來，匆匆地走。二十分鐘的早餐時間里，我們見縫插針的交流顯得務(wù)實而真誠。他說他一會兒還要急著趕往貴陽開會，問我還想去哪里看看。

我說，哪里最偏最遠(yuǎn)最難走？

他說，桴焉鎮(zhèn)的紅巖村“花開千年”。

我一聽，感興趣了，不僅因為偏遠(yuǎn)難走，還在于順耳的地名。我說，好一個“花開千年”，看它怎么就花開千年了。

還是說走就走。

離開縣城，我習(xí)慣性地看了一下表，5月7日上午8點整。

車速非?？?，是因為眼前的公路寬敞而平整，看得出這是一條新路。雖然在這大山里改變不了彎道多坡度大的問題，但以我常下鄉(xiāng)的經(jīng)驗，這樣的“康莊大道”確實少見。

也許曾是地質(zhì)隊員的緣故，進了大山我就高興。這一興奮就無話找話說，我對同車的劉曉峰說，奇怪了，叫“敷衍”鎮(zhèn)，咋個不叫“了事”鎮(zhèn)呢？這一敷衍了，還不就了事了。

大家笑了起來，都說這地名太別扭。因為，當(dāng)時我們不知“桴焉”和“敷衍”區(qū)別實在太大了。乍一聽“桴焉”鎮(zhèn)？沒有來過，戓者不經(jīng)解讀，再戓者沒看見公路上有醒目“桴焉鎮(zhèn)”的指示牌，誰都會往“敷衍”上想，在貴州話里“桴焉”和“敷衍”是一個音調(diào)。

后來，我查過《辭?！?，“桴”和“焉”這兩個字，不成為詞組，“桴”多指房屋的小梁，“焉”多為語氣詞，多用于反問句，怎么？哪里？如果這兩字非要組合一起，從倆字本意來講，就成了“小屋梁”在“哪里”？這豈不亂了套了。你說“桴焉”這兩字組合在一起，誰都會往“敷衍”上去想也就不足為怪了。無疑這“桴焉”就是桴焉鎮(zhèn)的專用名詞，別無他用。

后來，到了桴焉鎮(zhèn)，陪同的人說，要不先進鎮(zhèn)里看看去。我開玩笑說，算了，就別“敷衍”了。我們先往山里走，先看最遠(yuǎn)的。

車一進入九道水國家森林公園，就開始盤山而上，起初我并沒有意識到這山有多大多高，一路上大霧蒙蒙，幾乎看不多遠(yuǎn)，只是感到車不斷地盤旋轉(zhuǎn)彎，一會兒左一會兒右的幾乎讓人坐不穩(wěn)。見駕駛員小王一點也不落下前車，同車的劉曉峰有些芥蒂地指著前面的車說，他們天天下鄉(xiāng)，習(xí)慣了，幸虧霧大，看不見懸崖峭壁的，要不嚇人得很。我知道，他擔(dān)心駕駛員小王不熟悉這樣險峻的山道。為了讓劉曉峰安心，我說王俊你沒必要緊跟，只要我們慢，前面會慢下來的。小王說好，也未見他有慢的意思，我也懶得再說。小王跟我下鄉(xiāng)十年有余，我們一起走過的險路太多了。

爬了都快一個小時了，車還未鉆出闊葉林帶，說明山體巨大，以我搞過地質(zhì)工作的經(jīng)驗，知道今天遇見高海拔的大山了。趕緊打聽，才知道這山的主峰叫黃砂巖，海拔1837.8米，是大婁山脈的最高峰，也是自然保護區(qū)，總面積32448公頃，森林覆蓋率78.8%，處于大婁山脈的主體部分。

大婁山脈的最高峰，也就是遵義市轄區(qū)里最高的地方了。聽了介紹，我很高興，無意中到了這塊土地上的制高點，豈不快哉！我又是個見了高山就想翻越的角色，雖然在貴州山的背后還是山，這也不能阻擋我翻山越嶺的欲望，常常還樂此不疲。

了解到正安最低處為海拔448米，那么與這最高處相對高差達(dá)1400米左右，真可謂是河谷深切、山陡坡大、峻峭雄偉。

貴州是唯一沒有平原支撐的省份，山多是這里最為顯著的特征，東有神奇峻峭的武陵山脈、南有秀麗多姿的苗嶺、西有磅礴壯麗的烏蒙山脈、北有巍峨挺拔的大婁山脈，拱托起云貴高原東部的貴州部分。貴州多為典型的喀斯特地貌，這種地貌的特點是極度美麗，但是極為貧瘠。這也是貴州為什么被稱為全國脫貧攻堅的主戰(zhàn)場的原因。

以前，凡是貴州人都知道一句黔地諺語：“納威赫去不得，務(wù)正道嚇一跳”。這指的是烏蒙山片區(qū)的納雍縣、威寧縣、赫章縣，武陵山片區(qū)務(wù)川縣、正安縣、道真縣。一目了然，這六個縣都是國家級深度貧困縣，正安縣位列其中。如今，正安縣脫貧了，徹底甩掉了絕對貧困的帽子。既然，我來到正安就要眼見為實，昨天，我眼見為實的東西已記錄下來，今天，我的眼見為實就在前方，雖然道路崎嶇、山高路遠(yuǎn)，又有何懼哉！

當(dāng)車盤爬上云端，視線豁然開朗了，眼前是茅草叢生的山道，抬眼是雄偉的山之巔——黃砂巖。蔚藍(lán)的天空碧璽般純凈，在這蔚藍(lán)的襯映下，高高聳立的山頭顯得雄渾而莊嚴(yán)。

在這樣的高度，最多的植物就是茅草了，還好，在其間穿行并不影響我們的視線。俯瞰，不見茂密的森林，云霧籠罩著山谷;望遠(yuǎn)，白云像大海一樣無邊無際，那一座座連綿不斷的群山，像永不沉沒的船隊。這樣的景象，人生能感受幾回？于我而言，每歷經(jīng)一次，我都會再次年輕一回，充滿活力。此時，我目光清晰，心潮澎湃。年輕的我們在這云海之間，仿佛正在體驗大唐詩人元稹的豪情壯志——“乘長風(fēng)破萬里浪”。

毛主席的這句話，曾激勵無數(shù)的青年人

而今邁步從頭越紀(jì)錄片篇四

大家早上好。

今天我們演講的題目是：而今邁步從頭越。

在一年前的今天，我們帶著美好的向往和憧憬跨入了xx外國語學(xué)校的大門，經(jīng)歷的一切是那樣的清晰，難以忘懷。

曾經(jīng)，我們背著重重的行囊在軍訓(xùn)中揮灑汗水；曾經(jīng)，我們在“我心目中的濟外人”主題演講中激蕩；曾經(jīng)，我們在烈日炎炎中誦讀文化經(jīng)典；聚集在xx外國語學(xué)校的五星紅旗下，在藍(lán)天白云的天空里展翅飛翔。

一年，在人生的道路上，也許時間不算太長，可是我們卻都經(jīng)歷了一次次脫胎換骨的考驗。落葉無痕，文字有聲，一塊塊鐵礦石在焦炭的作用下百煉成鋼。

一年來，我們養(yǎng)成了很多良好的習(xí)慣。按時預(yù)習(xí)和復(fù)習(xí)的習(xí)慣早已刻在我們的心中；三色筆的使用更提高了學(xué)習(xí)的效率。自覺遵守學(xué)校的校規(guī)校訓(xùn)，我們已經(jīng)習(xí)慣于穿著整潔的.校服，習(xí)慣于保持優(yōu)雅的儀表，文明、遵規(guī)、守紀(jì)的意識已經(jīng)深深根植在我們心中。面對新的學(xué)期，新的起點，我們要繼續(xù)保持這些優(yōu)秀的習(xí)慣，使我們在人生的海洋中更加自如。

一年來，我們經(jīng)歷了經(jīng)典文化的熏陶。誦讀經(jīng)典，感悟人生。今天耳畔還回響著梁啟超先生“故今日之責(zé)任，不在他人，而全在我少年……”的豪言壯語。這使我們感受到肩上沉甸甸的歷史責(zé)任感和使命感；《正氣歌》讓我們感受浩然之正氣。面對新的學(xué)期，新的起點，我們要牢記經(jīng)典，讓這些仁人志士們的話語引領(lǐng)著我們前行，做一個高貴大氣、舉止文雅、有民族情懷、世界眼光的濟外人。

一年來，我們經(jīng)歷了思想的跨越。當(dāng)我們摘下紅領(lǐng)巾的那一刻，看到的是中國共青團旗幟的召喚。在層層的選拔下，近百名同學(xué)成為了級部中第一批團員。而在期末階段的團員納新工作中，同樣有許多同學(xué)摩拳擦掌，用自己的努力成為了入團積極分子。面對新的學(xué)期，新的起點，我們要爭取每一次機會，把握每一分時間，為自己寶貴的青春走向堅實的每一步。

在經(jīng)歷了漫長的暑假之后，初中的三分之一已在我們指尖溜走。但是我們已經(jīng)沒有時間緬懷過去，現(xiàn)在，有著更重要的事情等著我們?nèi)プ?。初二階段，是人生的一個分岔路口。這一年，是我們最需要把握住的一年：我們的課程壓力越來越大，要面臨地理生物的學(xué)業(yè)考試……這些決定人生的大事擺在眼前，我們沒有任何可以懈怠的理由！

初二的校園，綠樹成蔭，這里將會是我們接下來一年學(xué)習(xí)、生活的地方。愛護它、珍惜它是我們共同的責(zé)任。

新初二，新起點，要有新的目標(biāo)。暑假期間，同學(xué)們是否已經(jīng)想好要加油的方向？學(xué)習(xí)、生活、工作是否進行了合理的規(guī)劃與安排？對于初一的遺憾，是否想過在初二要努力彌補回來？這段新的旅程，會遇到更多的挑戰(zhàn)，但我們相信“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來?！弊屛覀冇贸跻慌囵B(yǎng)起的堅強意志和良好的習(xí)慣一步一步戰(zhàn)勝困難。

正像毛澤東主席詩詞中所說的“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”！

而今邁步從頭越紀(jì)錄片篇五

經(jīng)過一年半的籌建，中國海事仲裁委員會（海仲委）上海分會于2003年1月7日在上海正式掛牌設(shè)立，這是海仲委逾50年歷史的一個重要節(jié)點。海仲委上海分會的設(shè)立是為了響應(yīng)中央在21世紀(jì)初對上海提出的建設(shè)國際經(jīng)濟、國際貿(mào)易、國際金融和國際航運四個中心的國家戰(zhàn)略，也是落實國務(wù)院2009年批復(fù)建設(shè)上?！皟蓚€中心”的要求，同時符合海事仲裁發(fā)展的客觀規(guī)律。

海仲委上海分會依托上?！皟蓚€中心”建設(shè)，根據(jù)市場需求，依靠當(dāng)?shù)卣С?，面向航運及其上下產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)，樹立客戶為先、服務(wù)為本、便民為先、講求效率、把握公平公正的宗旨，取得了有目共睹的成績。截至目前受案量達(dá)320件，標(biāo)的額達(dá)人民幣42.98億元，占全國海仲委受案量逾70%，使上海成為僅次于倫敦的世界第二大仲裁地。

海仲委上海分會之所以發(fā)展迅速，筆者認(rèn)為，這是實干興邦的結(jié)果。海仲委上海分會為實現(xiàn)中國海仲在世界占有一席之地的“中國夢”，做了以下工作。

（1）抓基礎(chǔ)，促發(fā)展。為更好地適應(yīng)我國航運業(yè)飛速發(fā)展和上?！皟蓚€中心”軟環(huán)境建設(shè)的要求，海仲委上海分會配合海仲委做好仲裁規(guī)則的修訂工作。標(biāo)準(zhǔn)造船合同及其他系列“上海格式”船運合同相繼出臺，是航運界基礎(chǔ)法律工作重構(gòu)的重要環(huán)節(jié)，是在國際航運市場游戲規(guī)則中爭取話語權(quán)和定價權(quán)的重要手段，也是方便港航和造船等企業(yè)經(jīng)營的重要舉措。

（2）抓市場，促服務(wù)。海仲委在20世紀(jì)五六十年代年受案量最多僅10個，到21世紀(jì)初每年不足20個案例，由此海仲委逐漸淡出航運從業(yè)人員的視野，企業(yè)發(fā)生爭議一般只能求助于海事法院或地方仲裁機構(gòu)。海仲委上海分會設(shè)立之后，樹立“客戶需要就是海仲委上海分會第一需要”的宗旨，采取走出去的方式，到航運、物流、造船、漁業(yè)等第一線去，上門服務(wù)，闖出了一片新天地。海仲委上海分會引入新的機制和操作模式，搭建由航運業(yè)專家和法律專家相結(jié)合的仲裁庭內(nèi)部新組織模塊，通過積聚效應(yīng)，提高辦案質(zhì)量。同時在海仲委領(lǐng)導(dǎo)下，積極建立覆蓋全國的仲裁營運網(wǎng)絡(luò)，使上海海事仲裁再次走進航運、造船、物流等行業(yè)的每個角落。

（3）抓特色，拓平臺。海仲委上海分會以公平、公正、辦案效率高為特色，依托其管轄下仲裁員眾多、辦案水平較高、涉及面廣等優(yōu)勢，不斷策劃和推出新的特色服務(wù)，向造船、船舶交易、船員勞務(wù)等方面拓展，近年來開始涉足航運金融業(yè)務(wù)，包括融資貸款、融資租賃，發(fā)行債券、基金和ipo，船舶保險、保賠等。

（4）抓素質(zhì)，提質(zhì)量。一方面，海仲委上海分會抓好案件程序管理工作，除協(xié)助仲裁庭獨立公正裁決外，還組建專家委員對重大和有爭議的案例組織專題研討，群策群力，發(fā)揮集體智慧，確保裁案質(zhì)量，并對海仲委的發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策，這也是其有別于倫敦仲裁的特色之一。海仲委上海分會設(shè)立10年以來，受案300余例，未發(fā)生一件請求人要求復(fù)審事件。另一方面，抓好仲裁員素質(zhì)的提高，一支優(yōu)秀的隊伍是海事仲裁生生不息的根本保障。通過與律師協(xié)會、航海學(xué)會等單位舉辦聯(lián)誼會、海仲沙龍等活動，與法院、海事局、港航管理局等機構(gòu)建立起長期聯(lián)絡(luò)機制，共同探討航運界及相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)生的熱點、難點問題，相互交流，以提高仲裁員業(yè)務(wù)素質(zhì)，并專門組織以保持職業(yè)操守為題的仲裁員培訓(xùn)班。同時，建立回避制度、年度考核和換屆吐故納新等一系列機制，以保持海事仲裁隊伍的純潔性和生命力。

（5）抓合作，提水平。海仲委上海分會積極組織仲裁員、法官、律師、港航企業(yè)法務(wù)人員等參加國際海事仲裁員大會，并成功申辦將于2015年春在上海舉行的第十九屆大會。此舉引起各國代表對中國海事仲裁迅速發(fā)展的極大關(guān)注，國際社會對海事仲裁與海事調(diào)解相結(jié)合的模式給予了積極評價，同時促進了中國與國際海事仲裁機構(gòu)的良好合作。2011年，與cmac合作的標(biāo)準(zhǔn)造船合同在上海出臺，這是世界最大船舶所有人組織與中國海仲委合作的產(chǎn)物。此舉是世界船東協(xié)會開始認(rèn)真考慮中國造船企業(yè)切身利益、尤其是法律保障方面的一次成功嘗試，為提升我國作為航運大國在國際上的話語權(quán)和定價權(quán)起到了積極作用，為我國航運業(yè)和造船業(yè)的發(fā)展贏得了重要契機。

海仲委上海分會通過10年孜孜不倦的努力，與境內(nèi)外廣泛合作，與法院開展訴調(diào)對接業(yè)務(wù)，與海事局及海洋漁業(yè)指揮中心建立專業(yè)調(diào)解機制，與香港海員工會開展解決船員勞務(wù)爭議等特色合作服務(wù)，拓展訴、裁、調(diào)三種法律渠道合作空間，提高了在法律市場上的占有率，同時提高了海仲委上海分會創(chuàng)業(yè)水平及海事仲裁員自身業(yè)務(wù)水平。但是，與倫敦海事仲裁一年受案達(dá)千余例相比，海仲委上海分會不足其百分之一，差距巨大。目前，尚有許多市場需開發(fā)，許多難題待破解，海仲委上海分會必須在這種復(fù)雜的環(huán)境中走向新的10年，“再出發(fā)”的動員令就是在這樣的時代背景中發(fā)出的。

2 海仲委上海分會第二次 創(chuàng)業(yè)路線

2.1 充分發(fā)揮海仲優(yōu)勢

在總結(jié)過去10年初見成效的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮海仲優(yōu)勢，做到抓基礎(chǔ)建設(shè)不停頓、為客戶服務(wù)不止步、多元化開創(chuàng)不斷線。

以市場為導(dǎo)向，以大物流為主線，以建設(shè)海洋大國、貿(mào)易大國為抓手，更好地發(fā)揮市場配置資源的作用。按國務(wù)院有關(guān)要求，依托上海市地方政府的支持，依據(jù)上海國際航運中心、國際金融中心的實際，進一步解放思想，抓住重大機遇，把握中國海事仲裁改革的方向、內(nèi)涵和實質(zhì)。改變過去計劃經(jīng)濟時期的陳舊理念，樹立起“客戶第一”的新理念，服務(wù)上門，搭建新平臺，為客戶提供全方位法律服務(wù)，開拓海事仲裁市場，在全球海事仲裁界亮出“中國牌”，為圓海事仲裁界的“中國夢”作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

（1）平實 在總結(jié)貿(mào)易仲裁經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，加強與地方政府溝通，聽取地方訴求，化解矛盾、簡政放權(quán)，改變一放就亂、一統(tǒng)就死的局面。

（2）務(wù)實 認(rèn)真落實國務(wù)院“兩個中心”建設(shè)的要求，為國家海洋經(jīng)濟發(fā)展大勢服務(wù)，為客戶服務(wù)。

（3）真實 從實際出發(fā)，了解海仲委上海分會與貿(mào)易仲裁分會之間的根本區(qū)別。無論是辦案質(zhì)量還是涉及廣度，海仲委上海分會都合理把握，依托地方加大開拓市場的力度，積累了寶貴經(jīng)驗。經(jīng)辦案子從10年前上海分會每年1個、全海仲委每年15～16個，發(fā)展到2012年上海分會每年50～60個、全海仲委每年80～90個。未來10年，海仲委上海分會將努力爭取年受案量達(dá)到3位數(shù)。

（4）求實 在調(diào)查研究基礎(chǔ)上，不搞“一刀切”。直面問題，從實際出發(fā)，不回避矛盾，堅持講真話、說實情、敢負(fù)責(zé)的求實態(tài)度。

2.2 穩(wěn)中求進，創(chuàng)新驅(qū)動

海事仲裁的發(fā)展空間是無限的。海仲委上海分會在新的10年里應(yīng)以更大的政治勇氣和智慧，加強橫向產(chǎn)業(yè)鏈之間的多方位合作，互動發(fā)展，深入做好市場開拓及“上海格式”合同編寫和推廣工作；化解企業(yè)及百姓的隱憂和爭議，為航運金融、保險業(yè)等保駕護航；提升海事仲裁法律服務(wù)的自覺性、重要性，使自身服務(wù)適應(yīng)上海“兩個中心”建設(shè)發(fā)展的需要。

（1）區(qū)域性市場拓展 以上海及長江三角洲港口群為核心，以港航合作為模式，向以長江中下游為主干線、以上海南北沿海為兩翼的“弓與箭”市場范圍拓展。

（2）內(nèi)涵性市場拓展 在常見的船舶碰撞、貨損貨差、擱淺、觸礁、租約、救助、打撈、造船、修船等仲裁基礎(chǔ)上，逐步向海洋工程、海洋污染與清污、船舶保險與保賠、船舶貸款、融資租賃、債券與基金、航運企業(yè)上市和證券發(fā)行等方面延伸。

（3）全過程、全方位法律服務(wù)市場拓展 除常規(guī)的海事、海商、租船、保險法律服務(wù)外，加強船舶登記、公證、公估、共損理算等事后法律服務(wù)，并提供融資、保險、航運前期營運風(fēng)險評估、法律風(fēng)險評估與預(yù)控等服務(wù)，以及各種航運合同格式制定、修改和跟蹤等事前法律服務(wù)。

2.3 樹立“以民為本”辦案理念

修改收費規(guī)定，向海員等勞務(wù)人員弱勢群體適度減免收費并提供良好的法律服務(wù)。以事實為依據(jù)，以法律為準(zhǔn)繩，提倡向弱勢群體傾斜，承擔(dān)為百姓辦實事、解憂排難的職責(zé)，充分體現(xiàn)中國海事仲裁“以民為本”的特色以及社會主義法治社會的優(yōu)越性。

2.4 參與國際競爭

海仲委要發(fā)展應(yīng)拓寬國際視野，除了與倫敦、香港、新加坡等世界航運中心合作辦案、定期交流外，應(yīng)向他國學(xué)習(xí)，積極參與國際競爭，努力提高我國海事仲裁在國際海事仲裁界的地位。

2.5 充分發(fā)揮上?！皟蓚€中心”優(yōu)勢

抓住2015年在上海舉行國際海事仲裁員大會的契機，向同行學(xué)習(xí)，找出差距，揚長避短，發(fā)揮上?！皟蓚€中心”的優(yōu)勢。

2.6 提升海仲委形象

著力于海事仲裁的職能整合，解放思想，簡政放權(quán)，轉(zhuǎn)變觀念，逐漸把海仲中心從北京轉(zhuǎn)移到上海。這是國際航運市場發(fā)展的需求，也是國際海仲市場的需求。應(yīng)不斷提高海事仲裁的工作效率和辦案效率，提升海仲委形象和聲譽。

2.7 做好海事仲裁員培訓(xùn)工作

人才和素質(zhì)是海事仲裁能否發(fā)展的生命線，應(yīng)鼓勵社會精英不斷加入海事仲裁隊伍，建設(shè)服務(wù)性海事仲裁；繼續(xù)做好海事仲裁隊伍培訓(xùn)工作，加強仲裁員年度考核、吐故納新等工作，提高仲裁員業(yè)務(wù)水平、辦案水平和道德操守，建立一支清正、廉潔、高素質(zhì)的海事仲裁員隊伍。

2.8 將海仲委上海分會建成中國海事仲裁 中心和亞太海事仲裁中心

當(dāng)前，我國海事仲裁尚有許多不完善的地方，許多問題需要在深化改革過程中予以解決。海仲委要想得到海事、航運、造船、漁業(yè)、金融等行業(yè)的理解，更需要主動積極地介紹、闡釋海事仲裁工作，尤其要以一種平和的心態(tài)和平常的語言傳遞海事仲裁信息。

海仲委上海分會繼續(xù)按照最高院要求，在上海高院支持下，開展海事仲裁特色法律服務(wù)，積極與上海海事法院做好訴調(diào)對接工作，積極與武漢、青島、寧波、廈門等海事法院合作，開創(chuàng)中國海事仲裁新模式。

在與中國漁政合作基礎(chǔ)上，以東海漁政合作為模式，在農(nóng)業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)下，向南海、黃海、渤海等漁政服務(wù)領(lǐng)域延伸，辦好漁業(yè)爭議調(diào)解中心；在中國海事局支持下及在中國海事爭議調(diào)解中心的基礎(chǔ)上，著手準(zhǔn)備與貨主協(xié)會、貨代協(xié)會合作，建立物流爭議調(diào)解中心，展現(xiàn)“中國調(diào)解”新特色。

3 建 議

（1）在總結(jié)海仲委上海分會工作的基礎(chǔ)上，對整個海事仲裁業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型發(fā)展作出總體部署。同時，要轉(zhuǎn)變海仲委在發(fā)展中的強勢地位，增強航運市場在資源配置中的主導(dǎo)地位。目前，海事仲裁市場作用較弱，海仲委控制、配置、制約海事仲裁資源的作用過強。而一旦外部環(huán)境發(fā)生變化，海仲委轉(zhuǎn)型發(fā)展將很難有重大突破。因此，應(yīng)轉(zhuǎn)變市場在我國海事仲裁資源配置中的作用，努力使我國海事仲裁更具有市場競爭力，尤其是國際競爭力。

（2）海仲委應(yīng)解決好對微觀法律事務(wù)管得過多、過細(xì)的問題，下大決心，重點向市場放權(quán)、向分會放權(quán)、向社會放權(quán)。以市場為導(dǎo)向，切實解決海仲委越位、缺位和不到位問題。根據(jù)海事仲裁特點，提高辦事效率和質(zhì)量，給市場松綁，給企業(yè)吃“定心丸”，給各分會更大的發(fā)展空間。

（3）海事仲裁要發(fā)展，應(yīng)牢牢依靠地方政府，及時與地方政府溝通，充分發(fā)揮浦東、舟山、深圳前灣等我國沿海四大重點開發(fā)區(qū)中3個開發(fā)區(qū)先行先試的政策優(yōu)勢，為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟、貿(mào)易、金融和航運服務(wù)。

（4）要向基層分會放權(quán)，分清貿(mào)仲分會與海仲分會之間的區(qū)別，認(rèn)真總結(jié)貿(mào)仲經(jīng)驗教訓(xùn)，強化基層分會職能，逐步加大各分會法制管理權(quán)限。

（5）修改海事仲裁條款，在認(rèn)真調(diào)查研究基礎(chǔ)上，充分聽取基層單位及第一線員工、專家的意見，以方便客戶及服務(wù)我國經(jīng)濟發(fā)展為原則。

（6）除常規(guī)的海事、海商、造船仲裁要做大、做出品牌外，應(yīng)通過頂層設(shè)計，在航運金融、海上工程、大物流、海上清污減排等海事仲裁新領(lǐng)域有所拓展。

（7）學(xué)習(xí)新加坡和香港的經(jīng)驗，在仲裁立案、采取靈活收費手段等方面為船員等弱勢群體服務(wù)，提高海事仲裁的公信力，體現(xiàn)國家以民生為本、執(zhí)政為民的理念。

（作者系中遠(yuǎn)集團原副總裁，中國海事仲裁委員會委員、仲裁員專家組成員，上?？茀f(xié)咨詢中心專家）

而今邁步從頭越紀(jì)錄片篇六

大家好!矯健的蒼鷹扇動著雙翅，無畏的目光點亮前行的道路。呼吸一口新鮮的空氣，讓久儲的夢想復(fù)活，讓我們一起飛翔!班的給您們帶來最真摯的演講。今天我演講的題目是《而今邁步從頭越》。

大學(xué)的我們渴望收獲才華，學(xué)富五車。我們渴望搏擊信息大潮，收獲才能，引領(lǐng)it走向。胡適先生說過：學(xué)問是鑄器的工具，放棄了學(xué)問，便摧毀了自己。 然而，我們校園中出現(xiàn)有背于學(xué)校主流文化的現(xiàn)象，卻不由得讓我們重新進行了思考。我們的學(xué)生是否還懷有拼搏、收獲的心，對待生活。

我們可知道這樣做對自己、對同學(xué)、對學(xué)校有多大的影響。斷送了自己的學(xué)業(yè)，剝奪了同學(xué)學(xué)習(xí)的機會，影響了學(xué)校的學(xué)風(fēng)建設(shè)?，F(xiàn)在的社會是一個競爭的社會，沒有過硬的本領(lǐng)，沒有豐富的知識，是無法在社會上立足的。

就在去年6月下旬，國家教育部在新聞發(fā)布會上公布，據(jù)初步統(tǒng)計，截止6月20日，全國普通高等學(xué)校的畢業(yè)生簽約率約為50%，比去年下降了15%，其中研究生的簽約率約為80%，本科生的簽約率約為50%，?？粕暮灱s率約為30%。去年畢業(yè)的大學(xué)生總數(shù)是212萬，也就意味著全國還有100萬左右的學(xué)生尚未落實工作。面對就業(yè)形式的嚴(yán)峻。四年之后我們做什么?大學(xué)生就業(yè)難只是客觀原因嗎?讓我們分析主觀原因吧!

同學(xué)們，看看吧!看看李開復(fù)教我們怎樣度過大學(xué)四年。他說到：大學(xué)四年是人生中最關(guān)鍵的階段。從入學(xué)的第一天起，你就應(yīng)當(dāng)對大學(xué)四年有個正確的認(rèn)識和規(guī)劃。

同學(xué)們，醒醒吧!是該醒的時候了。不要被習(xí)慣所掩蓋，被時間所迷惑，被惰性所消磨。讓我們問問自己，我們對得起含辛茹苦的父母嗎?如果父母知道我們在學(xué)校中的表現(xiàn)，父母是多么的傷心。同學(xué)們讓我們拿起筆算一算四年我們需要花費多少錢，我們是否對的得起父母為我們付出的一切。

同學(xué)們，想想吧!是該想的時候了。羅馬并非一日建成，成功更非一蹴而就。為了自己，為了在畢業(yè)以后找到好的工作。我們是時候該充實自己，完善自己了。

同學(xué)們，一起努力吧!只有全心奮斗，才有滿心收獲。

我的演講完畢，謝謝大家!

而今邁步從頭越紀(jì)錄片篇七

大家下午好！矯健的蒼鷹扇動著雙翅，無畏的目光點亮前行的道路。呼吸一口新鮮的空氣，讓久儲的夢想復(fù)活，讓我們一起翱翔！信管班的楊國興給您們帶來最真摯的演講。今天我演講的題目是《而今邁步從頭越》。

大學(xué)的我們渴望收獲才華，學(xué)富五車。我們渴望搏擊信息大潮，收獲才能，引領(lǐng)走向。胡適先生說過：“學(xué)問是鑄器的工具，放棄了學(xué)問，便摧毀了自己?！比欢?，我們校園中出現(xiàn)有背于學(xué)校主流文化的現(xiàn)象，卻不由得讓我們重新進行了思考。我們的學(xué)生是否還懷有拼搏、收獲的心，對待生活。

我們可知道這樣做對自己、對同學(xué)、對學(xué)校有多大的影響。斷送了自己的學(xué)業(yè)，剝奪了同學(xué)學(xué)習(xí)的機會，影響了學(xué)校的學(xué)風(fēng)建設(shè)?，F(xiàn)在的社會是一個競爭的社會，沒有過硬的本領(lǐng)，沒有豐富的知識，是無法在社會上立足的。

就在去年月下旬，國家教育部在新聞發(fā)布會上公布，據(jù)初步統(tǒng)計，截止×月×日，全國普通高等學(xué)校的畢業(yè)生簽約率約為，比去年下降了，其中研究生的簽約率約為，本科生的簽約率約為，?？粕暮灱s率約為。去年畢業(yè)的大學(xué)生總數(shù)是萬，也就意味著全國還有萬左右的學(xué)生尚未落實工作。面對就業(yè)形式的嚴(yán)重。四年之后我們做什么？大學(xué)生就業(yè)難只是客觀原因嗎？讓我們分析主觀原因吧！

同學(xué)們，看看吧！看看李開復(fù)教我們怎樣度過大學(xué)四年。他說到：大學(xué)四年是人生中最要害的階段。從入學(xué)的第一天起，你就應(yīng)當(dāng)對大學(xué)四年有個正確的熟悉和規(guī)劃。

同學(xué)們，醒醒吧！是該醒的時候了。不要被習(xí)慣所掩蓋，被時間所迷惑，被惰性所消磨。讓我們問問自己，我們對得起含辛茹苦的父母嗎？假如父母知道我們在學(xué)校中的表現(xiàn)，父母是多么的傷心。同學(xué)們讓我們拿起筆算一算四年我們需要花費多少錢，我們是否對的得起父母為我們付出的一切。

同學(xué)們，想想吧！是該想的時候了。羅馬并非一日建成，成功更非一蹴而就。為了自己，為了在畢業(yè)以后找到好的工作。我們是時候該充實自己，完善自己了。

同學(xué)們，一起努力吧！只有全心奮斗，才有滿心收獲。