又大又粗又硬又爽又黄毛片,国产精品亚洲第一区在线观看,国产男同GAYA片大全,一二三四视频社区5在线高清

當(dāng)前位置:網(wǎng)站首頁(yè) >> 作文 >> 2022年清廉建設(shè)工作亮點(diǎn)模板

2022年清廉建設(shè)工作亮點(diǎn)模板

格式:DOC 上傳日期:2023-07-25 08:56:00
2022年清廉建設(shè)工作亮點(diǎn)模板
時(shí)間:2023-07-25 08:56:00     小編:zdfb

人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退,寫(xiě)作可以彌補(bǔ)記憶的不足,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來(lái),也便于保存一份美好的回憶。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎?下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

清廉建設(shè)工作亮點(diǎn)篇一

副局長(zhǎng)楊軍龍宣讀了《鹽湖區(qū)行政審批服務(wù)管理局2021年重點(diǎn)工作實(shí)施方案》,黨組成員段臨勝宣讀了《鹽湖區(qū)行政審批服務(wù)管理局2021年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作實(shí)施方案》。

駐局紀(jì)檢組組長(zhǎng)呂煥民結(jié)合具體案例,強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)干部要引以為戒、吸取教訓(xùn),強(qiáng)化責(zé)任、廉清氣正。就黨風(fēng)廉政工作,他要求,要突出政治監(jiān)督,確保中央、省、市區(qū)重大決策部署,特別是關(guān)于行政審批服務(wù)改革的各項(xiàng)工作要求和局黨組的各項(xiàng)工作任務(wù)安排落實(shí)到位;要強(qiáng)化“兩個(gè)責(zé)任”,以全面從嚴(yán)治黨引領(lǐng)保障行政審批服務(wù)工作順利進(jìn)行;要抓好日常監(jiān)督,深入整治破壞優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境和違反中央八項(xiàng)規(guī)定突出問(wèn)題。

局長(zhǎng)楊天鵬就2020年工作進(jìn)行回顧總結(jié),分析工作中存在的問(wèn)題和不足。他指出,2020年在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作取得明顯成效,工作亮點(diǎn)、工作經(jīng)驗(yàn)和作風(fēng)建設(shè)得到肯定。對(duì)標(biāo)區(qū)委的目標(biāo)要求和一流先進(jìn)單位,在深化改革成果、創(chuàng)新工作方法、體制機(jī)制建設(shè)等方面還存在一些問(wèn)題和不足。

就2021年重點(diǎn)工作

楊天鵬要求,一是要突出改革創(chuàng)新。實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,改革是唯一出路,創(chuàng)新是第一動(dòng)力。各責(zé)任部門(mén)要結(jié)合工作職責(zé)和工作實(shí)際,進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變思維、重心下移、敢想敢干,持續(xù)推進(jìn)工作理念、體制機(jī)制、方式方法全方位創(chuàng)新。以改革創(chuàng)新解決實(shí)際問(wèn)題,抓主抓要,精準(zhǔn)施策,確保各項(xiàng)重點(diǎn)工作落實(shí)到位;二是要突出安全責(zé)任。安全是發(fā)展的前提和保障,各股室、各單位思想上要繃緊弦,行動(dòng)上要落到位,做好大廳運(yùn)行保障,狠抓“三零”單位創(chuàng)建,做好安全事故預(yù)防工作,保障數(shù)據(jù)安全和設(shè)備安全,加強(qiáng)重要信息保護(hù),持續(xù)做好常態(tài)下的疫情防控工作;三是要突出重點(diǎn)和全面。要重點(diǎn)落實(shí)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作,將黨建引領(lǐng)下的“三個(gè)一”作為工作主抓手,與日常工作相輔相成、互相促進(jìn)。要加強(qiáng)營(yíng)商環(huán)境指標(biāo)、監(jiān)管數(shù)據(jù)的日常監(jiān)管,提升鹽湖區(qū)營(yíng)商環(huán)境水平和推動(dòng)審管無(wú)縫銜接,完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦便民服務(wù)中心服務(wù)功能,提升智能化服務(wù)水平,全力推進(jìn)政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

就黨風(fēng)廉政建設(shè)工作

楊天鵬強(qiáng)調(diào),要忠誠(chéng)履職講擔(dān)當(dāng)。強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),勇于擔(dān)當(dāng)作為,善抓大事、能解難事、辦好實(shí)事;要注重學(xué)習(xí)強(qiáng)本領(lǐng)。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為政治責(zé)任、立身之本,善于學(xué)習(xí)借鑒、取長(zhǎng)補(bǔ)短,提高解決實(shí)際問(wèn)題的能力;要真抓實(shí)干轉(zhuǎn)作風(fēng)。深化作風(fēng)建設(shè),使實(shí)勁、真干事、干成事;要提高效能抓落實(shí)。明確責(zé)任,激活創(chuàng)新方式,激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情,不斷提高政務(wù)服務(wù)效能。

楊天鵬表示,要集全局之智、舉全局之力,統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),大力發(fā)揚(yáng)“三?!本?,不畏艱險(xiǎn)、銳意進(jìn)取,扎實(shí)推進(jìn)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作順利開(kāi)展,精彩開(kāi)局“十四五”,以優(yōu)異成績(jī)向建黨100周年獻(xiàn)禮。

會(huì)上,楊天鵬代表局黨組同股室負(fù)責(zé)人分別簽訂了《2021年落實(shí)全面從嚴(yán)治黨目標(biāo)責(zé)任書(shū)》和《2021年黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》。

清廉建設(shè)工作亮點(diǎn)篇二

(一)突出“三個(gè)注重”,不斷提升服務(wù)群眾的能力。一是注重教育培訓(xùn)。制定年度培訓(xùn)計(jì)劃,通過(guò)邀請(qǐng)專(zhuān)家開(kāi)設(shè)講座、班子成員下基層講黨課、播放教育影片等多種形式對(duì)“兩委”干部、議事會(huì)、監(jiān)委會(huì)成員、全體黨員進(jìn)行培訓(xùn),覆蓋x萬(wàn)余人次。二是注重選人用人。積極探索對(duì)現(xiàn)任村“兩委”干部的村大生實(shí)行工資報(bào)酬雙軌制、延長(zhǎng)服務(wù)期等激勵(lì)政策;采取“定人定向壓擔(dān)子”培養(yǎng)新模式,努力在轉(zhuǎn)業(yè)軍人、優(yōu)秀企業(yè)家、大學(xué)生志愿者等群體培養(yǎng)、發(fā)掘人才,現(xiàn)有x人已擔(dān)任“兩委”干部。三是注重黨員干部管理。建立健全干部監(jiān)督管理制度,加大《機(jī)關(guān)工作人員監(jiān)督管理辦法》等制度執(zhí)行力度,強(qiáng)化日常監(jiān)管。注重培養(yǎng)和吸收政治素質(zhì)好、能力強(qiáng)的優(yōu)秀青年入黨,逐步解決黨員年齡老化問(wèn)題。通過(guò)組織關(guān)系排查,進(jìn)一步摸清失聯(lián)黨員和流動(dòng)黨員的現(xiàn)狀,有的放矢地制定管理辦法。

(二)狠抓“三個(gè)落實(shí)”,構(gòu)建風(fēng)清氣正新常態(tài)。一是落實(shí)集中學(xué)習(xí)教育。先后開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育、“三嚴(yán)三實(shí)”“不忘初心、牢記使命”主題教育,開(kāi)展集中學(xué)習(xí)、黨課教育、專(zhuān)題研討、專(zhuān)題反思、交心談心等活動(dòng),高質(zhì)量開(kāi)好專(zhuān)題民主生活會(huì),教育引導(dǎo)干部堅(jiān)定理想信念,補(bǔ)足“精神之鈣”。二是落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任。深入推進(jìn)整治“庸懶散浮拖”“走讀”等各項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)整治,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)土地管理、征地拆遷、公共服務(wù)專(zhuān)項(xiàng)資金使用等高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域的嚴(yán)懲和監(jiān)管力度。近年來(lái),共排查受理各類(lèi)矛盾糾紛、信訪案件和上級(jí)交辦案件近x件,調(diào)處成功率、報(bào)結(jié)率均達(dá)x%以上。三是落實(shí)干部作風(fēng)建設(shè)。加強(qiáng)干部監(jiān)督管理制度和懲治預(yù)防腐敗體系建設(shè),通過(guò)組織定期和不定期紀(jì)律作風(fēng)督查,強(qiáng)化日常監(jiān)管,確保干部嚴(yán)格遵守中央“八項(xiàng)規(guī)定”和各項(xiàng)規(guī)章制度。近年來(lái),通報(bào)批評(píng)街村干部x名,黨紀(jì)處分村(社)干部x名。

(三)實(shí)施“三項(xiàng)舉措”,重拳整頓軟弱渙散黨組織。一是抓班子建設(shè)。選派機(jī)關(guān)x名經(jīng)驗(yàn)豐富的中層干部到各后進(jìn)黨組織擔(dān)任“第一書(shū)記”,切實(shí)提高整頓轉(zhuǎn)化實(shí)效。二是抓典型引路。召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì),挑選x社區(qū)等x個(gè)先進(jìn)黨組織實(shí)行“一對(duì)一”對(duì)口幫扶,組織x個(gè)后進(jìn)黨組織到xx、xx等先進(jìn)村居參觀學(xué)習(xí)、登門(mén)互訪,提高幫扶效果。三是抓經(jīng)費(fèi)保障。先后投入x余萬(wàn)元重點(diǎn)支持x個(gè)軟弱渙散黨組織,包括建設(shè)村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所、完善基礎(chǔ)設(shè)施等。

(四)落實(shí)“三個(gè)確?!?,著力夯實(shí)基層黨建保障。一是確保有人干實(shí)事。嚴(yán)格書(shū)記管理,堅(jiān)決調(diào)整群眾意見(jiàn)大,長(zhǎng)期在其位不謀其政的支部書(shū)記。著力后備干部隊(duì)伍建設(shè),每個(gè)村居常年配備3-5名后備干部,對(duì)書(shū)記年滿58周歲的村居,配備1名副書(shū)記。加強(qiáng)示范型黨組織書(shū)記培養(yǎng),充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范引領(lǐng)作用。二是確保有錢(qián)辦好事。近年來(lái),給每個(gè)村居撥付辦公經(jīng)費(fèi)x萬(wàn)元;按每個(gè)黨員每年70元的標(biāo)準(zhǔn)撥付黨員教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi);對(duì)年滿60周歲和80周歲的老黨員分別按每人每年x元和x元標(biāo)準(zhǔn)撥付黨員慰問(wèn)金。三是確保有場(chǎng)所議民事。近年來(lái),投入x余萬(wàn)元,通過(guò)改建、擴(kuò)建、國(guó)調(diào)劑等方式,全面完成x個(gè)需提檔升級(jí)的陣地建設(shè),完成全區(qū)近一半的目標(biāo)任務(wù),2020年街道還將繼續(xù)加大投入,盡快完成余下x個(gè)建設(shè)目標(biāo)。

(一)探索“黨建+公益”模式,激發(fā)社會(huì)組織發(fā)展活力。典型案例:x社區(qū)x社工中心公益組織。x社區(qū)黨委創(chuàng)新黨建工作理念和工作方法,加強(qiáng)黨建對(duì)社會(huì)組織公益活動(dòng)的引領(lǐng),不斷激發(fā)黨建工作活力,增強(qiáng)社會(huì)組織生命力。一是打造社區(qū)公益組織品牌。為更好發(fā)揮黨組織服務(wù)功能,社區(qū)整合優(yōu)勢(shì)資源,成立新都區(qū)x社會(huì)工作服務(wù)中心(下稱中心),以青少年兒童、特殊困難群體、社區(qū)居民為服務(wù)對(duì)象,承擔(dān)社區(qū)基本公共服務(wù)項(xiàng)目,滿足居民需求,形成社區(qū)黨委與社會(huì)組織的雙向互動(dòng)。二是加強(qiáng)院地合作,提升社工素質(zhì)。與xx石油大學(xué)建立友好合作,邀請(qǐng)x大學(xué)社工專(zhuān)業(yè)專(zhuān)家每月對(duì)中心人員進(jìn)行社工專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn);參與x市社工協(xié)會(huì)督導(dǎo)培訓(xùn)班和社工人才種子計(jì)劃培訓(xùn)班培訓(xùn);引進(jìn)社工專(zhuān)業(yè)本科畢業(yè)生,充實(shí)社工人才;鼓勵(lì)中心人員積極考取社工證,不斷增加專(zhuān)業(yè)技能。目前,中心共有社工員x名、中級(jí)社工師x名、社工專(zhuān)業(yè)本科生x名。近年來(lái),中心榮獲新都區(qū)十佳社工組織稱號(hào)。

(二)探索“黨建+系統(tǒng)治理”模式,實(shí)施農(nóng)民集中生活社區(qū)綜合治理。典型案例:x社區(qū)系統(tǒng)治理。x社區(qū)是典型的農(nóng)民統(tǒng)建安置小區(qū),社區(qū)人口規(guī)模大、社會(huì)關(guān)系復(fù)雜,居民思想觀念、生活方式與城市社區(qū)融入難度大,社區(qū)黨組織以解決“農(nóng)民變市民”觀念轉(zhuǎn)變?yōu)橥黄瓶?,?gòu)建起了黨組織領(lǐng)導(dǎo)、民主化自治、管理全覆蓋、活動(dòng)全參與、服務(wù)全方位的系統(tǒng)化社區(qū)治理格局。一是完善組織架構(gòu),實(shí)施網(wǎng)格化管理。將社區(qū)x棟住宅樓分成x個(gè)院落,建立“社區(qū)—小區(qū)—樓棟”三級(jí)網(wǎng)格,將黨員落實(shí)到每個(gè)網(wǎng)格中,確保管理全覆蓋。二是培育社會(huì)組織,開(kāi)展志愿服務(wù)。成立社區(qū)老年協(xié)會(huì)、文藝演出宣傳隊(duì)、太極養(yǎng)生協(xié)會(huì)等社會(huì)組織,同時(shí)組建志愿者服務(wù)隊(duì),開(kāi)展幫殘助老、扶幼助弱等特殊人群關(guān)愛(ài)活動(dòng),同時(shí)通過(guò)政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)的方式在社區(qū)設(shè)立居家養(yǎng)老服務(wù)站。三是提升社區(qū)綜合治理水平。推進(jìn)“大調(diào)解進(jìn)社區(qū)”,建立矛盾糾紛化解機(jī)制;建立流動(dòng)人口公示制度,實(shí)現(xiàn)流動(dòng)人口有效管理;建立社區(qū)城管工作站,實(shí)現(xiàn)社區(qū)院落管理與城市市容管理標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、管理同步、無(wú)縫對(duì)接。

(三)探索“黨建+網(wǎng)格化管理”模式,找準(zhǔn)老舊城市社區(qū)治理新路徑。典型案例:x社區(qū)網(wǎng)格化黨建。一是優(yōu)化組織網(wǎng)絡(luò)“瘦身型”。按照“地緣相近、屬地管理、邊界明確、信息完備”原則,將街巷院落、居民小組、駐地單位劃為x個(gè)網(wǎng)格,“一院一檔”逐一核實(shí)記錄院落住戶信息、訴求等相關(guān)情況,繪制社區(qū)網(wǎng)格管理示意圖,錄入數(shù)據(jù)庫(kù)綜合管理。二是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)“強(qiáng)骨干”。推行黨員分類(lèi)量化管理,在網(wǎng)格支部建立四類(lèi)黨員量化管理臺(tái)賬,細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)要求和分值權(quán)重,即居民黨員突出參與治理、離退休黨員突出發(fā)揮余熱、在職黨員突出認(rèn)領(lǐng)崗位、流動(dòng)黨員突出亮明身份。三是引導(dǎo)多元參與“匯合力”。社區(qū)黨委主動(dòng)對(duì)接電力局、公安分局、國(guó)稅局等駐地單位,邀請(qǐng)其加入黨建網(wǎng)格,共同參與社區(qū)治理,積極構(gòu)建服務(wù)導(dǎo)向型、利益鏈接型的共建模式。四是拓展服務(wù)平臺(tái)“聚人心”。每個(gè)網(wǎng)格設(shè)立建言獻(xiàn)策欄,定期開(kāi)展建言獻(xiàn)策等活動(dòng),對(duì)科學(xué)合理的建議及時(shí)采納;社區(qū)成立扶貧濟(jì)困、糾紛調(diào)處等x支志愿服務(wù)隊(duì),采取認(rèn)領(lǐng)崗位、定期服務(wù)等方式,開(kāi)展公益服務(wù)活動(dòng)x余次。近年來(lái),x社區(qū)榮獲x市勤廉兼優(yōu)先進(jìn)集體。

(四)探索“黨建+多方參與”模式,打開(kāi)城中村治理新局面。典型案例:x社區(qū)x小區(qū)x城中村治理新模式。針對(duì)x小區(qū)城中村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)落后,治理不成體系的問(wèn)題,社區(qū)黨組織以改善硬件設(shè)施為基礎(chǔ),提升服務(wù)水平為抓手,創(chuàng)新“135”城中村治理新模式,建立長(zhǎng)效治理機(jī)制。一個(gè)主體,是指以社區(qū)為主體,全面負(fù)責(zé)管理服務(wù)工作。社區(qū)通過(guò)規(guī)范秩序管理,協(xié)助落實(shí)上級(jí)的各項(xiàng)工作措施,最終全面實(shí)現(xiàn)“農(nóng)民變市民、農(nóng)村變城市、政府管理變社會(huì)管理”的戰(zhàn)略訴求。三種模式,是指“統(tǒng)籌供給模式”“授權(quán)管理模式”和“統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)模式”。通過(guò)逐步完善醫(yī)療、通信、金融、教育、就業(yè)、文化生活等社區(qū)配套功能,積極推動(dòng)城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)向農(nóng)村延伸,最終促使村民通過(guò)意識(shí)形態(tài)的轉(zhuǎn)變與城市化完全融合;與此同時(shí),政府向?qū)I(yè)管理機(jī)構(gòu)授權(quán),由專(zhuān)業(yè)管理公司行使部分城市管理職能,對(duì)“城中村”進(jìn)行系統(tǒng)性管理,使政府職能真正發(fā)揮宏觀調(diào)控、政策研究及落地的職能,節(jié)約管理及服務(wù)成本;另外,在整個(gè)區(qū)域的策劃包裝、整體推廣和商業(yè)管理中,逐步實(shí)現(xiàn)核心區(qū)域的統(tǒng)一經(jīng)營(yíng),打造整體品牌,并從中實(shí)現(xiàn)小區(qū)物業(yè)管理的自我造血功能。五方參與,是指政府、社區(qū)、社會(huì)化管理公司、居民和高校共同參與,相互監(jiān)督,提升社區(qū)城市化水平。

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請(qǐng)點(diǎn)擊

下載此文檔
你可能感興趣的文章
a.付費(fèi)復(fù)制
付費(fèi)獲得該文章復(fù)制權(quán)限
特價(jià):5.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請(qǐng)點(diǎn)這里
b.包月復(fù)制
付費(fèi)后30天內(nèi)不限量復(fù)制
特價(jià):9.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請(qǐng)點(diǎn)這里 聯(lián)系客服