在當(dāng)下這個(gè)社會(huì)中，報(bào)告的使用成為日常生活的常態(tài)，報(bào)告具有成文事后性的特點(diǎn)。那么，報(bào)告到底怎么寫才合適呢？下面是我給大家整理的報(bào)告范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對(duì)大家能夠有所幫助。

國(guó)企信訪維穩(wěn)工作安排情況報(bào)告篇一

金盛公司以全國(guó)、省、市、集團(tuán)公司安全維穩(wěn)工作精神為指導(dǎo)，進(jìn)一步統(tǒng)一全體人員思想，牢固樹(shù)立“安全重于泰山”的意識(shí)，把安全工作作為“歲末年初”期間的重要工作來(lái)抓。成立了“歲末年初”安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，分工明確，責(zé)任到人。在工作中，突出抓領(lǐng)導(dǎo)帶班制，領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，明確各自職責(zé)，細(xì)化工作責(zé)任，與參運(yùn)駕駛員簽訂“歲末年初”安全生產(chǎn)責(zé)任書，嚴(yán)格危險(xiǎn)品源頭查堵管理，堅(jiān)決杜絕危險(xiǎn)品上車。

工作中，圍繞以努力實(shí)現(xiàn)不發(fā)生重大安全責(zé)任事故，不發(fā)生安全維穩(wěn)事件為總體目標(biāo)，重點(diǎn)做了以下工作：

1、把好發(fā)車區(qū)安全檢查關(guān)，要求現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度員和駕駛員對(duì)上車旅客的行包做好“逢包必查”工作，從源頭做好禁止各種危險(xiǎn)品上車的工作；運(yùn)用gps動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)監(jiān)控對(duì)上線車輛進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)管，節(jié)日期間未發(fā)現(xiàn)一起安全維穩(wěn)事件；另一方面，認(rèn)真填寫車輛行車日志，并充分發(fā)揮行車日志的作用，堅(jiān)決杜絕超員車輛發(fā)車，未填寫車輛行車日志的車輛一律不予出發(fā)車。經(jīng)過(guò)細(xì)致的工作，“安全維穩(wěn)”期間，未出現(xiàn)一例危險(xiǎn)品上車事件。

2、“安全維穩(wěn)”前期，由公司安稽科對(duì)所有的參運(yùn)車輛的安全技術(shù)狀況及車容車貌做了一遍徹底的檢查，對(duì)站場(chǎng)、充電樁及辦公場(chǎng)所的安全隱患進(jìn)行徹底的排查，對(duì)排查出的隱患整改率達(dá)到100%。安稽科在“維穩(wěn)”期間不定時(shí)上路上線檢查，確保在線車輛無(wú)違法、違章、違紀(jì)、規(guī)范著裝、文明服務(wù)。

針對(duì)“安全維穩(wěn)”期間可能發(fā)生的一些情況，為確保行車安全，我公司特研究出臺(tái)了《反恐應(yīng)急預(yù)案》、《旅客滯留應(yīng)急預(yù)案》等一系列行之有效的措施，防止維穩(wěn)事件、旅客滯留事件的發(fā)生。

恰逢《反恐怖主義法》頒布實(shí)施2周年之際，金盛公司領(lǐng)導(dǎo)組織職工及駕駛員認(rèn)真學(xué)習(xí)《反恐怖主義法》，觀看反恐怖動(dòng)漫宣傳片，公司職工及駕駛員深刻學(xué)習(xí)了《反恐怖主義法》，了解了我國(guó)反恐怖主義現(xiàn)狀。通過(guò)職工的不懈努力“安全維穩(wěn)”期間公司各部門沒(méi)有發(fā)生安全事件；未出現(xiàn)一起維穩(wěn)事件，所有駕駛員沒(méi)有一起違法、違章、違紀(jì)行為，未發(fā)生一起交通事故。

國(guó)企信訪維穩(wěn)工作安排情況報(bào)告篇二

本人擔(dān)任xxxx鎮(zhèn)黨委副書記，協(xié)助黨委書記，分管綜治、維穩(wěn)、司法、公安派出所等工作,即將屆滿之際，回顧五年來(lái)的學(xué)習(xí)、生活、工作，感受到領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，體會(huì)到同事同仁的同心，回味到干部群眾的熱心，在這良好的創(chuàng)業(yè)氛圍里，本人堅(jiān)持結(jié)合實(shí)際，與時(shí)俱進(jìn)，針對(duì)不足，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，在鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)部門的指導(dǎo)下，我所分管綜治維穩(wěn)工作取得一定成績(jī)，具體匯報(bào)如下：

1、鎮(zhèn)黨委政府把綜治維穩(wěn)工作納入我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的總體規(guī)劃，制定了綜治工作長(zhǎng)期規(guī)劃，年度計(jì)劃和階段性工作重點(diǎn)，并與經(jīng)濟(jì)工作同部署，同檢查，同考評(píng)。

2、今年鎮(zhèn)黨委調(diào)整充實(shí)了綜治委、平安建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組、維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組、并設(shè)立了綜治維穩(wěn)辦公室，村設(shè)立了綜治維穩(wěn)工作站，自然村組，建立了綜治維穩(wěn)工作組和治安中心戶長(zhǎng)，形成了全鎮(zhèn)四級(jí)維穩(wěn)綜治平安建設(shè)組織體系。

3、細(xì)化工作責(zé)任。把目標(biāo)管理職責(zé)具體量化，層層分解，逐級(jí)簽定綜治目標(biāo)管理責(zé)任書，將綜治工作成效作為干部政績(jī)?cè)u(píng)判，考核獎(jiǎng)懲的重要指標(biāo)和依據(jù)。

4、落實(shí)經(jīng)費(fèi)保障。近年來(lái)我鎮(zhèn)累計(jì)投入綜治經(jīng)費(fèi)5萬(wàn)余元，對(duì)鎮(zhèn)、村綜治工作進(jìn)行了規(guī)范化建設(shè)，更新綜治組織網(wǎng)絡(luò)圖和各項(xiàng)規(guī)章制度，做到了機(jī)構(gòu)健全，陣地加強(qiáng)，業(yè)務(wù)規(guī)范，綜治工作經(jīng)費(fèi)得到保障。

為整合鎮(zhèn)綜治部門力量，實(shí)現(xiàn)基層綜治工作由散到合的轉(zhuǎn)變，真正做到基層綜治工作有人管，能管好。我鎮(zhèn)成立了綜治維穩(wěn)工作中心，制定了以聯(lián)調(diào)，聯(lián)防、聯(lián)勤、聯(lián)治、聯(lián)創(chuàng)為主要內(nèi)容的“五聯(lián)”工作機(jī)制，強(qiáng)化管理、規(guī)范運(yùn)作，確保了高效，有序運(yùn)行。維穩(wěn)工作中心有三大職權(quán)：

一是矛盾糾紛調(diào)處調(diào)度權(quán)，對(duì)于重大疑難矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素，相關(guān)村、職能部門，單位主要領(lǐng)導(dǎo)必須服從綜治綜治工作中心調(diào)度，及時(shí)參加協(xié)調(diào)處理，妥善化解矛盾糾紛。

二是交辦任務(wù)督查權(quán)，對(duì)于綜治工作中心分流指派的案件和交辦的工作任務(wù)，有關(guān)村、職能單位要自覺(jué)接受中心的督查，必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成工作任務(wù)并寫出書面報(bào)告結(jié)果。否則中心有權(quán)建議黨委、政府和上級(jí)綜治部門實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究直至一票否決。

三是應(yīng)急處置指揮權(quán)，完善了突發(fā)公共事件和自然災(zāi)害應(yīng)急處置預(yù)案，在發(fā)生突發(fā)性事件時(shí)，在黨委、政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下組織指揮有關(guān)職能部門進(jìn)行妥善處理，綜治工作中心在排查化解各類矛盾糾紛工作中，按照“分級(jí)負(fù)責(zé)，歸口調(diào)處”的要求，實(shí)行統(tǒng)一受理，統(tǒng)一分流，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，統(tǒng)一督辦，統(tǒng)一反饋，綜合運(yùn)用人民調(diào)解，司法調(diào)解，行政調(diào)解等手段進(jìn)行疏導(dǎo)化解，確保矛盾不上交，問(wèn)題不擴(kuò)大，矛盾不激化，切實(shí)做到件件有反饋，事事有著落。初步形成了“各盡其職，協(xié)同配合，快捷高效，方便群眾”的綜治新格局。

一是持續(xù)保持嚴(yán)打高壓態(tài)勢(shì)，我鎮(zhèn)適時(shí)開(kāi)展了安全排查治理，校園周邊環(huán)境治理等專項(xiàng)行動(dòng)。

二是不斷加大社會(huì)治安防控力度，我鎮(zhèn)建立了三級(jí)治安防范網(wǎng)絡(luò)，三級(jí)預(yù)警機(jī)制，三級(jí)治安信息網(wǎng)絡(luò)，形成了專業(yè)隊(duì)伍，行政力量，社會(huì)資源和人民群眾共同參與的防控體系，全鎮(zhèn)治安環(huán)境得到明顯改善，今年以來(lái)全鎮(zhèn)無(wú)一起重大惡性案件發(fā)生。

三是堅(jiān)持依法規(guī)范信訪工作秩序，標(biāo)本兼治，規(guī)范運(yùn)作，暢通渠道，建立基層信訪工作平臺(tái)。我鎮(zhèn)共接待群眾來(lái)信來(lái)訪121件，目前已全部辦結(jié)。

四是精心開(kāi)展矛盾糾紛排查調(diào)處活動(dòng)。進(jìn)一步健全我鎮(zhèn)矛盾糾紛排查調(diào)處組織網(wǎng)絡(luò)，形成“黨政掛帥，綜治協(xié)調(diào)，部門聯(lián)動(dòng)，各方參與”的矛盾糾紛排查調(diào)處機(jī)制。

近年來(lái)，我們?cè)诼鋵?shí)好綜治各項(xiàng)措施的基礎(chǔ)上，積極探索新路子，銳意進(jìn)取，使基層綜治工作充滿活力。

首先，包村“干、警”在所包村實(shí)行三個(gè)公開(kāi)，公開(kāi)個(gè)人信息，公開(kāi)監(jiān)督電話，公開(kāi)接受群眾監(jiān)督、實(shí)現(xiàn)與群眾“零距離”溝通，及時(shí)將群眾的意見(jiàn)和要求反映給各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，并及時(shí)向群眾反饋處理意見(jiàn)，變?nèi)罕姟吧显L”領(lǐng)導(dǎo)為“干、警”聯(lián)手下訪群眾，使原來(lái)的“被動(dòng)”接訪，變?yōu)椤爸鲃?dòng)”查訪既查請(qǐng)了問(wèn)題，又密切了黨群干群關(guān)系，使全鎮(zhèn)重復(fù)上訪，越級(jí)上訪，集體上訪事件大幅度減少。

二是創(chuàng)建“治安中心戶長(zhǎng)”制，筑牢第一每道維穩(wěn)防線，在每個(gè)村民小組選聘一名或幾名有威信的村民為中心戶長(zhǎng)，在村級(jí)綜治維穩(wěn)工作站的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本轄區(qū)的聯(lián)調(diào)、聯(lián)防、聯(lián)治、聯(lián)創(chuàng)。

三是加強(qiáng)農(nóng)村技防建設(shè)，提高防范能力。提高了干群、警民對(duì)突發(fā)事件的處置能力，提高了群眾的安全感和治安滿意率，達(dá)到了“人防、物防、技防”的有機(jī)統(tǒng)一，有力地促進(jìn)了全鎮(zhèn)社會(huì)治安穩(wěn)定。

總之，一年來(lái)，我們雖然在綜治維穩(wěn)工作中取得了一些成績(jī)，但和上級(jí)的要求和群眾的期望相比，還有一定的差距，我們決心在下一步的工作中，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出差距，分析新形勢(shì)，研究新問(wèn)題，探索新方法，使我鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

國(guó)企信訪維穩(wěn)工作安排情況報(bào)告篇三

20xx年上半年，公司以“防破壞、抓穩(wěn)定、促生產(chǎn)”為目標(biāo)，以維護(hù)“二會(huì)”、“重大不穩(wěn)定問(wèn)題排查化解專項(xiàng)行動(dòng)”為工作重點(diǎn)，在今年產(chǎn)量提升，雙班生產(chǎn)、新員工增加較多情況下，落實(shí)各項(xiàng)維穩(wěn)綜治措施，開(kāi)展員工思想教育，上半年未發(fā)生維穩(wěn)綜治事件。為維護(hù)企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)次序，確保一方平安，做好了保駕護(hù)航工作。

考評(píng)組共提出五個(gè)整改建議，已整改五個(gè)，整改完成率100%。如：維穩(wěn)綜治費(fèi)用未與安全費(fèi)用分開(kāi)、安全&綜治考核未分開(kāi)、未見(jiàn)會(huì)議記錄等。

截止20xx年4月7日全部達(dá)標(biāo)。

公司維穩(wěn)綜治第一責(zé)任人對(duì)公司的維穩(wěn)綜治非常重視，提出公司的維穩(wěn)綜治工作要以“穩(wěn)定壓倒一切”為原則，親自部署和參與公司的維穩(wěn)綜治，積極參加“經(jīng)開(kāi)區(qū)”組織的維穩(wěn)綜治會(huì)議，比如三月份參加經(jīng)開(kāi)區(qū)綜治辦組織的維穩(wěn)綜治會(huì)議。第一時(shí)間了解當(dāng)?shù)鼐S穩(wěn)綜治工作情況以及指導(dǎo)精神。除了日常巡查外，維穩(wěn)綜治第一責(zé)任人還不定期帶隊(duì)進(jìn)行夜查。目前已發(fā)現(xiàn)了2個(gè)問(wèn)題點(diǎn)，并進(jìn)行了及時(shí)整改。

20xx年4月6日，按照經(jīng)開(kāi)區(qū)維穩(wěn)綜治責(zé)任書要求，公司與各部門簽署了責(zé)任書，制定了維穩(wěn)綜治年度工作計(jì)劃，并嚴(yán)格落實(shí)。制作了年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算《20xx年度維穩(wěn)綜治費(fèi)用預(yù)算》75.3萬(wàn)元，以保障維穩(wěn)綜治的工作正常開(kāi)展。

根據(jù)20xx年公司維穩(wěn)綜治年終考評(píng)時(shí)考評(píng)組建議及公司行政架構(gòu)、人員變動(dòng)，在今年3月份，對(duì)公司維穩(wěn)綜治委員會(huì)員，維穩(wěn)綜治辦公室人員重新進(jìn)行調(diào)整，并明確了職責(zé)。維穩(wěn)綜治委、維穩(wěn)綜治辦每月召開(kāi)會(huì)議。

根據(jù)公司維穩(wěn)綜治要求及結(jié)合公司維穩(wěn)綜治工作需要，20xx年上半年新增制度《維護(hù)穩(wěn)定和社會(huì)綜合治理責(zé)任制》、《交通安全管理制度》、《維穩(wěn)綜治應(yīng)急響應(yīng)流程圖》等5個(gè)制度，更新《維穩(wěn)綜治組織架構(gòu)》、《訪客來(lái)訪及承包商入廠ehs管理制度》2個(gè)制度，計(jì)劃20xx年再新編5個(gè)制度。已持續(xù)完善維穩(wěn)綜治制度建設(shè)。

為穩(wěn)定員工，總經(jīng)理、維穩(wěn)綜治第一責(zé)任人、維穩(wěn)綜治直接責(zé)任人、矛盾糾紛，各部門維穩(wěn)綜治責(zé)任人，每月分別組織一次員工溝通會(huì)；公司每月開(kāi)展一次全員的員工大會(huì)，分享公司的相關(guān)信息，加強(qiáng)與員工之間的溝通。

對(duì)與員工在溝通中提出的問(wèn)題點(diǎn)進(jìn)行百分百的回復(fù)。

對(duì)于生病，受傷的員工進(jìn)行探望及定期溝通。截止目前維穩(wěn)綜治委及綜治辦共探望員工6人，14次。

維穩(wěn)綜治委員會(huì)持續(xù)與員工保持溝通交流，為員工提出合理的幫助。如在生產(chǎn)任務(wù)緊張的情況下，考慮員工體力消耗及情況，要求食堂每天額外加餐（面包或雞蛋），給員工提供后勤保障。

針對(duì)20xx年發(fā)生的維穩(wěn)綜治事件，如駐廠人員參與客戶員工內(nèi)盜事件，公司立即給予所有駐廠（包括客戶駐廠和供應(yīng)商駐廠）員工進(jìn)行法制宣傳教育。并計(jì)劃每半年對(duì)駐廠人員進(jìn)行一次宣傳教育。

為了把維穩(wěn)綜治工作開(kāi)展的更有成效，結(jié)合經(jīng)開(kāi)區(qū)維穩(wěn)綜治形勢(shì)和公司實(shí)際情況，利用員工入職培訓(xùn)、電子郵件、板報(bào)宣傳、班組看板、維穩(wěn)綜治例會(huì)、食堂電視等載體，組織員工對(duì)《近期治安形勢(shì)通傳及突發(fā)事件自救知識(shí)教育》、《恐嚇詐騙電話常用手法和防范》等進(jìn)行宣傳教育。針對(duì)今年客戶交通事故的通報(bào)，公司加強(qiáng)交通安全的培訓(xùn)和管理，如編制《交通安全管理制度》命令要求員工電動(dòng)車、摩托車上下班必須佩戴頭盔；給保安人員配置相機(jī)一臺(tái)，要求保安對(duì)員工進(jìn)出公司進(jìn)行檢查，對(duì)于違反公司《交通安全管理制度》的員工進(jìn)行拍照處罰。

結(jié)合各重大節(jié)假日的節(jié)前員工安全、綜治知識(shí)宣導(dǎo)，組織員工進(jìn)行治安防范知識(shí)以及維穩(wěn)綜治相關(guān)的法律、法規(guī)學(xué)習(xí)，使員工領(lǐng)會(huì)做好維穩(wěn)綜治工作的重要性和必要性，有效的提高全員治安防范知識(shí)。

公司重視在人防，技防方面落實(shí)。工作今年已增加8個(gè)高清攝像頭，目前公司攝像頭共20個(gè)。計(jì)劃今年再增加4-7個(gè)攝像頭，并將關(guān)鍵位置如員工通道、公司大門調(diào)整為高清攝像頭。

另外，公司與保安公司簽訂服務(wù)合同，在公司設(shè)立二個(gè)固定崗位，定時(shí)巡查，落實(shí)24小時(shí)值班制度，對(duì)辦公樓，各部門辦公室，廠界外圍進(jìn)行巡查。公司定期對(duì)保安開(kāi)展相關(guān)培訓(xùn)。在今年春節(jié)，公司在對(duì)節(jié)假日?qǐng)?jiān)守在崗的內(nèi)保人員進(jìn)行節(jié)日前的慰問(wèn)。

去年年底至今年年初，發(fā)生一次外來(lái)人員冒充供應(yīng)商進(jìn)入車間進(jìn)行拍照的行為；針對(duì)這個(gè)事件，綜治委立即更新入場(chǎng)要求，要求所有進(jìn)入公司車間人員簽訂《入場(chǎng)告知書》、必須由公司人員接待登記后才可以進(jìn)入公司。

公司目前進(jìn)行雙班生產(chǎn)模式，為進(jìn)一步加強(qiáng)公司雙班安全、綜治管理各項(xiàng)應(yīng)急對(duì)應(yīng)工作，保障公司安全和生產(chǎn)正常進(jìn)行，人事行政部編制《夜班負(fù)責(zé)人手冊(cè)》，明確職責(zé)范圍、明確相關(guān)流程、明確夜班信息傳遞機(jī)制、明確可調(diào)用資源。對(duì)解決夜班生產(chǎn)過(guò)程中安全。后勤服務(wù)等難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行改善。目前，公司夜班未發(fā)生綜治事件，生產(chǎn)工作體制正常運(yùn)行。

在今年“春節(jié)”、“清明”節(jié)前及期間，根據(jù)上級(jí)要求及公司實(shí)際情況，對(duì)公司節(jié)假日期間的值班工作進(jìn)行統(tǒng)籌安排，綜治委都對(duì)放假前及期間的維穩(wěn)綜治工作部位，均安排了部級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行在崗值班。通過(guò)組織各部門落實(shí)員工假期安全常識(shí)宣導(dǎo)，值班應(yīng)對(duì)和檢查。長(zhǎng)假前，公司綜治辦進(jìn)行排查，由各部門維穩(wěn)綜治責(zé)任人親自對(duì)員工進(jìn)行治安防范知識(shí)的教育。計(jì)劃在今年五一、端午、高溫假、中秋、國(guó)慶節(jié)前組織安全生產(chǎn)、維穩(wěn)綜治聯(lián)合檢查。截止今天，20xx上半年在節(jié)日期間，公司及員工未發(fā)生綜治事件。

公司維穩(wěn)綜治主管部門不定時(shí)期與經(jīng)開(kāi)區(qū)綜治辦及園區(qū)企業(yè)進(jìn)行信息溝通交流，對(duì)周邊信息進(jìn)行收集和整理，并通過(guò)郵件發(fā)至各部門，要求各部門組織員工學(xué)習(xí)。如3月份園區(qū)xx公司分享園區(qū)內(nèi)有暴露狂出沒(méi)事件、4月份在經(jīng)開(kāi)區(qū)綜治辦領(lǐng)取20xx經(jīng)開(kāi)區(qū)綜治工作情況匯報(bào)、20xx維穩(wěn)形勢(shì)分析、20xx年1月份維穩(wěn)形勢(shì)研判、20xx經(jīng)開(kāi)區(qū)維穩(wěn)工作總結(jié)資料。

1、今年入職新員工較多，員工法制意識(shí)需要進(jìn)一步強(qiáng)化。

2、雙班生產(chǎn)，夜班員工下班時(shí)在交通、治安方面存在一定隱憂。

1、開(kāi)展全員普法教育。

2、落實(shí)雙班生產(chǎn)部門經(jīng)理在崗值班對(duì)應(yīng)。

3、落實(shí)“五一”、“國(guó)慶”等重大節(jié)日的值班、維穩(wěn)措施落實(shí)。

4、落實(shí)每月維穩(wěn)綜治第一責(zé)任人夜間巡查。

5、組織維穩(wěn)綜治突發(fā)事件專項(xiàng)演練。

國(guó)企信訪維穩(wěn)工作安排情況報(bào)告篇四

信訪維穩(wěn)工作自查報(bào)告

按照**信訪維穩(wěn)工作總體要求，現(xiàn)將2010年信訪維穩(wěn)工作情況匯報(bào)如下：

一、基礎(chǔ)工作情況

我公司高度重視信訪和群眾工作，堅(jiān)持公司領(lǐng)導(dǎo)批閱群眾來(lái)信制度，涉及群眾利益的重要信訪案件，公司領(lǐng)導(dǎo)都親自批示、直接過(guò)問(wèn)，確保群眾信訪反映的問(wèn)題能得到妥善處理。

二、綜合工作情況

（一）強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí)，提高辦事效能

公司要求負(fù)責(zé)信訪工作的人員牢記“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)、穩(wěn)定是第一責(zé)任”，經(jīng)常、全面、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)《信訪條例》、《群眾和信訪工作逐級(jí)負(fù)責(zé)實(shí)施辦法》和《群眾和信訪工作責(zé)任追究實(shí)施細(xì)則》，強(qiáng)化信訪工作人員的政治思想認(rèn)識(shí)，端正其工作態(tài)度，提高其辦事效能。

（二）深入清理排查，及時(shí)化解矛盾

為維護(hù)人民群眾的切身利益和社會(huì)穩(wěn)定，公司積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門，力爭(zhēng)妥善解決解決拆遷相關(guān)的安置補(bǔ)償?shù)乳L(zhǎng)遠(yuǎn)利益問(wèn)題，以確保建設(shè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安穩(wěn)、有序推進(jìn)。

（三）健全完善機(jī)制，規(guī)范信訪管理

公司按照《信訪條例》規(guī)定及 “建立群眾逐級(jí)上訪處理制度”和“一個(gè)案子，一名領(lǐng)導(dǎo)，一套班子，一個(gè)方案，一抓到底”的總體要求，落實(shí)了“首問(wèn)責(zé)任制”，創(chuàng)新信訪工作機(jī)制，對(duì)涉及信訪工作的有關(guān)制度和規(guī)定進(jìn)行了認(rèn)真研究，嚴(yán)格按照相關(guān)程序辦理, 做到件件有落實(shí)。

三、接訪辦信工作情況

截止20**年年底，公司共收到群眾性來(lái)電、來(lái)信及來(lái)訪0件，未發(fā)生因公司工作造成的到省市上訪事件，重大節(jié)日、重要會(huì)議、重大活動(dòng)期間未發(fā)生省、市集體訪事件。

四、工作打算

公司將嚴(yán)格按照****的工作要求，扎實(shí)推進(jìn)信訪維穩(wěn)各項(xiàng)工作，進(jìn)一步提高創(chuàng)新工作力度，抓好落實(shí)，促進(jìn)信訪工作深入持續(xù)開(kāi)展。在維護(hù)人民群眾的切身利益和社會(huì)穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，全面推進(jìn)工作。