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工程倉(cāng)管員崗位職責(zé) 順豐倉(cāng)管員崗位職責(zé)篇一

二、保持倉(cāng)庫(kù)清潔衛(wèi)生。物料堆放整齊，按物料的分類(lèi)分為食品原料庫(kù)和物資庫(kù)。原則上食品倉(cāng)庫(kù)內(nèi)決不能堆放非食品物資。

三、食品原料倉(cāng)庫(kù)必須做好貨品進(jìn)出臺(tái)賬，貨架上注明上架時(shí)間、保質(zhì)期等。所有食品原料必須從正規(guī)渠道進(jìn)貨，三證齊全(食品衛(wèi)生證、食品檢驗(yàn)報(bào)告、qs質(zhì)量檢驗(yàn)證)，三證不全的食品不能驗(yàn)收。酒水供應(yīng)商必須提供營(yíng)業(yè)執(zhí)照、qs質(zhì)量檢驗(yàn)證、食品檢驗(yàn)報(bào)告。上述證件建立檔案，以便衛(wèi)生部門(mén)檢查。

四、商品原料出庫(kù)要按先進(jìn)先出、后進(jìn)后出的原則，避免過(guò)期或變質(zhì)，減少庫(kù)損。商品出庫(kù)必須填寫(xiě)《出庫(kù)單》。

五、每月月底按時(shí)盤(pán)點(diǎn)，做到帳物相符。

六、嚴(yán)格執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)的安全制度。倉(cāng)庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，禁止閑雜人元進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。

工程倉(cāng)管員崗位職責(zé) 順豐倉(cāng)管員崗位職責(zé)篇二

負(fù)責(zé)公司各倉(cāng)庫(kù)的管理工作和出入賬目臺(tái)帳維護(hù);

負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)物料保管盤(pán)點(diǎn)項(xiàng)目配料;

負(fù)責(zé)物料收發(fā)和退倉(cāng)工作;

負(fù)責(zé)物料出入庫(kù)登記，庫(kù)存物料擺放標(biāo)識(shí)出入庫(kù)帳卡的登記;

負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)所屬區(qū)域的5.s管理工作;

配合財(cái)務(wù)部門(mén)的各項(xiàng)工作;

負(fù)責(zé)按照倉(cāng)庫(kù)管理的各項(xiàng)流程執(zhí)行各類(lèi)領(lǐng)料出入庫(kù)等手續(xù)。

工程倉(cāng)管員崗位職責(zé) 順豐倉(cāng)管員崗位職責(zé)篇三

1、遵守公司規(guī)章制度，按時(shí)上下班，如遇工作忙要延長(zhǎng)工作時(shí)間，要無(wú)條件服從。

2、立足本職，堅(jiān)守崗位，具備高度責(zé)任感，樂(lè)于聽(tīng)取他人意見(jiàn)和批評(píng)，服從領(lǐng)導(dǎo)、以禮待人、熱情服務(wù)、自覺(jué)維護(hù)本司的良好形象和聲譽(yù)。

3、嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)吸煙、用火，嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)亂搭接電線使用電器件。

4、上下班前應(yīng)按要求做好水、電、門(mén)、窗的開(kāi)關(guān)工作，做到人走燈滅電閘關(guān)、關(guān)門(mén)閉窗清庫(kù)場(chǎng)。

5、要妥善保管好原始憑證、帳本以及各類(lèi)文件，保守本司商業(yè)秘密，不得擅自將本司相關(guān)文件帶出廠外。

6、調(diào)動(dòng)或離職前，應(yīng)首先辦理帳目移交手續(xù)，帳目時(shí)要逐項(xiàng)核對(duì)點(diǎn)收；如有短缺，必須限期查清，方可移交，移交雙方及上級(jí)主管必須簽字確認(rèn)。

7、倉(cāng)管員如不履行其職責(zé)的，對(duì)公司財(cái)產(chǎn)造成損失的，公司將依法追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任，情況嚴(yán)重的，依法移送司法機(jī)關(guān)追究其法律責(zé)任。

8、負(fù)責(zé)所轄?zhēng)靺^(qū)的日常、衛(wèi)生清潔工作。具體為：每天對(duì)所轄?zhēng)靺^(qū)進(jìn)行清掃、清潔、整理、整頓、通風(fēng)、防潮、防火、防盜、、安全，對(duì)庫(kù)區(qū)庫(kù)存材料進(jìn)行除塵。一星期搞一次大掃除。保持庫(kù)內(nèi)整齊、有序、清潔、空氣流通；定期檢查存貨，防止存貨積塵。

9、按本司《倉(cāng)庫(kù)管理制度》和《包裝材料管理辦法》及相關(guān)工作流程對(duì)成品倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存的銷(xiāo)售廣宣品、打包輔料件進(jìn)行“驗(yàn)收”、“儲(chǔ)存管理”、“發(fā)貨”的日常管理工作。按庫(kù)存情況及時(shí)申報(bào)采購(gòu)計(jì)劃，保證生產(chǎn)不缺（斷）料。

10、憑相關(guān)單據(jù)進(jìn)行日常帳務(wù)操作。堅(jiān)持日清月結(jié)。憑單下帳，不跨月記帳。按時(shí)上交報(bào)表，負(fù)責(zé)每月定期對(duì)庫(kù)存廣宣品、打包附件進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，清點(diǎn)計(jì)算倉(cāng)庫(kù)內(nèi)現(xiàn)有的廣宣品、打包配件種類(lèi)與數(shù)量，掌握和明了庫(kù)存貨物的實(shí)際情況，作為領(lǐng)導(dǎo)采購(gòu)和進(jìn)貨參考。廣宣品、打包附件經(jīng)盤(pán)點(diǎn)后，若發(fā)生實(shí)際盤(pán)存數(shù)量與帳面不符，除追查差異的原因外，還應(yīng)編制盤(pán)點(diǎn)損溢單，經(jīng)審批后調(diào)整帳面數(shù)字，使之與實(shí)際數(shù)字相符。做到“帳”、“物”、“卡”三者相符。

11、貨物入庫(kù)應(yīng)分區(qū)分類(lèi)并按堆碼層級(jí)要求堆疊擺放，不得混、和、亂堆，保持庫(kù)區(qū)的整潔。

12、廣宣品入庫(kù)時(shí)，必須嚴(yán)格根據(jù)《送貨/驗(yàn)單》和《送檢單》按車(chē)型、貨物名稱、規(guī)格、數(shù)量、單位驗(yàn)收。

13、根據(jù)《送貨單》和《送檢單》上的貨物名稱、規(guī)格、數(shù)量、單位，開(kāi)具《采購(gòu)開(kāi)單》，《采購(gòu)開(kāi)單》開(kāi)好后送交財(cái)務(wù)并及時(shí)入賬；掛標(biāo)識(shí)牌予以標(biāo)識(shí)（標(biāo)識(shí)牌上必須注明適用車(chē)型或訂單號(hào)、包裝材料名稱及數(shù)量）。廣宣品入庫(kù)時(shí)，必須嚴(yán)格根據(jù)《送貨清單》按配件名稱、規(guī)格、狀態(tài)、數(shù)量逐項(xiàng)驗(yàn)收。

14、切腳機(jī)刀片包裝后應(yīng)及時(shí)在包裝箱上粘貼防碎、防潮、防翻滾、禁用手鉤四防包裝標(biāo)識(shí)。包裝箱應(yīng)標(biāo)明收貨人、收貨人地址、收貨人聯(lián)系電話（包括手機(jī)和固定電話）。

15、發(fā)貨單應(yīng)打印清晰明了，使人一眼就能看清楚客戶名稱、序號(hào)、貨品名稱、單位、單價(jià)、金額及發(fā)貨日期及相關(guān)備注內(nèi)容等。發(fā)貨單必須及時(shí)簽注發(fā)貨人的名字，以示負(fù)責(zé)。

16、切腳機(jī)刀片打包發(fā)貨后應(yīng)及時(shí)做好發(fā)貨登記，在發(fā)貨后的兩小時(shí)內(nèi)以qq或電話或傳真的方式告知客戶并提醒客戶查驗(yàn)貨物及早簽收回傳以貨單。

17、不符合要求的貨物，按《不合格品控制程序》予開(kāi)具《不合格品評(píng)審處置報(bào)告》送交相關(guān)部門(mén)依《不合格品控制程序》處理。對(duì)《不合格品評(píng)審處置報(bào)告》判定為退貨或退廠的不合格品開(kāi)具《不合格品退貨出倉(cāng)單》予以退貨。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)上報(bào)，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。

18、不合格品（含進(jìn)貨不合格及故障品），倉(cāng)管員一定要有手續(xù)齊全的《返工（修）通知》或經(jīng)由公司領(lǐng)導(dǎo)簽批的《讓步申請(qǐng)單》才能發(fā)貨出倉(cāng)進(jìn)入生產(chǎn)環(huán)節(jié)。

19、成品倉(cāng)的隨車(chē)配件和廣宣品出倉(cāng)發(fā)貨必須按“先進(jìn)先出”、“后進(jìn)后出”的原則出倉(cāng)發(fā)貨。

20、非隨訂單批量生產(chǎn)發(fā)貨的廣宣品、包裝材料出倉(cāng)發(fā)貨，必須經(jīng)由公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)及領(lǐng)料人在《成品倉(cāng)隨車(chē)配件出倉(cāng)單》的領(lǐng)料人一欄上簽名后方能發(fā)貨，發(fā)貨后應(yīng)及時(shí)銷(xiāo)帳。

21、依據(jù)《切腳機(jī)刀片倉(cāng)打包車(chē)日生產(chǎn)安排表》將成品倉(cāng)每天實(shí)際生產(chǎn)的打標(biāo)的切腳機(jī)刀片名稱、牌號(hào)、數(shù)量、銷(xiāo)售地區(qū)登記在《切腳機(jī)刀片倉(cāng)打包車(chē)日生產(chǎn)登記表》上。

22、協(xié)助打標(biāo)并完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項(xiàng)。

工程倉(cāng)管員崗位職責(zé) 順豐倉(cāng)管員崗位職責(zé)篇四

1.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)收發(fā)物資工作，嚴(yán)格檢查出入庫(kù)物資數(shù)量與質(zhì)量，確保收發(fā)貨物的準(zhǔn)確性

2.定期(每月一次)和不定期盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存物資，并認(rèn)真核對(duì)調(diào)整賬面數(shù)量記錄。對(duì)于庫(kù)存量不足的商品或材料，及時(shí)通知相應(yīng)車(chē)間與采購(gòu)部門(mén)。以便其提前準(zhǔn)備，預(yù)防耽誤生產(chǎn)

3.庫(kù)房物資做好標(biāo)識(shí)、分類(lèi)清楚、堆放整齊有序，發(fā)貨以先進(jìn)先出的原則安排。庫(kù)存物質(zhì)發(fā)現(xiàn)超2個(gè)月未消耗的，書(shū)面遞交公司財(cái)務(wù)和采購(gòu)部知會(huì)，以免重復(fù)采購(gòu)

4.對(duì)于超3個(gè)月未上未消耗的庫(kù)存，如不合作生產(chǎn)的單位貨物，已過(guò)時(shí)產(chǎn)品，上報(bào)公司，督促盡快處理，騰出倉(cāng)庫(kù)空間，并減少庫(kù)存

5.任何物質(zhì)外運(yùn)出廠，負(fù)責(zé)核對(duì)，開(kāi)具出門(mén)單

6.做好庫(kù)房安全工作，水電明火防盜等要嚴(yán)格監(jiān)管控制

工程倉(cāng)管員崗位職責(zé) 順豐倉(cāng)管員崗位職責(zé)篇五

1、按時(shí)上下班，到崗后巡視倉(cāng)庫(kù)，檢查是否有可疑現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)，出入應(yīng)檢查門(mén)窗是否鎖好，所有開(kāi)關(guān)是否關(guān)好;

2、認(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)的安全、整理工作，經(jīng)常打掃倉(cāng)庫(kù)，整理堆放貨物，及時(shí)檢查火災(zāi)隱患;

3、檢查防盜、防蟲(chóng)蛀、防鼠咬、防霉變等安全措施和衛(wèi)生措施是否落實(shí)，保證庫(kù)存物資完好無(wú)損;驗(yàn)收后的物資，必須按類(lèi)別固定位置堆放，做到整齊、美觀;

7、發(fā)貨時(shí)，一定要嚴(yán)格審核領(lǐng)用手續(xù)是否齊全，并要嚴(yán)格驗(yàn)證審批人的簽名式樣，對(duì)于手續(xù)欠妥者，一律拒發(fā);

8、物品出庫(kù)或入倉(cāng)要及時(shí)打印出庫(kù)單或入庫(kù)單，隨時(shí)查核，做到入單及時(shí)。

9、做好月底倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)工作，及時(shí)結(jié)出月末庫(kù)存數(shù)報(bào)活動(dòng)部，做好各種物料入庫(kù)清單;

嚴(yán)禁私自借用倉(cāng)庫(kù)物品。

嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，服從上級(jí)工作分工;

入庫(kù)的物料和成品應(yīng)分堆放整齊，杜絕不安全因素;并設(shè)物料卡，標(biāo)識(shí)清楚。存貨入庫(kù)后應(yīng)及時(shí)入賬，準(zhǔn)確登記。領(lǐng)用物料部門(mén)應(yīng)開(kāi)具領(lǐng)料單，若需配套領(lǐng)料時(shí)，應(yīng)配套領(lǐng)用;倉(cāng)管人員應(yīng)按審核無(wú)誤的領(lǐng)料單和先進(jìn)先出的原則發(fā)料。如與特殊情況電話匯報(bào)后方可放貨。

做好防火、防盜、防爆工作并保持庫(kù)內(nèi)清潔、整齊、空氣流通;定期檢查存貨、防止存貨變質(zhì)。嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)吸煙、用火和亂接使用電器。

上下班前應(yīng)做好門(mén)、窗、電、水的開(kāi)關(guān)工作。，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，如遇工作忙，要延長(zhǎng)工作時(shí)間，倉(cāng)管人員要無(wú)條件服從。倉(cāng)管人員要立足本職，堅(jiān)守崗位，熟練業(yè)務(wù)，具備高度責(zé)任感，要樂(lè)于聽(tīng)取他人意見(jiàn)或批評(píng)，服從領(lǐng)導(dǎo)、以禮待人、熱情服務(wù)、自覺(jué)維護(hù)本公司的良好形象和聲譽(yù)。倉(cāng)管人員要妥善保管好原始憑證，賬本及各類(lèi)文件，要保守商業(yè)秘密，不得擅自將相關(guān)文件帶出司外。

倉(cāng)管人員如不履行自己的職責(zé)，對(duì)公司的財(cái)產(chǎn)造成損失，公司有權(quán)追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任;對(duì)司情況嚴(yán)重的，應(yīng)追究其法律責(zé)任。倉(cāng)管人員調(diào)動(dòng)或離職前，首先辦理賬目移交手續(xù)，要求逐項(xiàng)核對(duì)點(diǎn)收;如有短缺，一定限期查清，方可移交，移交雙方及上級(jí)主管人員一定簽確認(rèn)。

工程倉(cāng)管員崗位職責(zé) 順豐倉(cāng)管員崗位職責(zé)篇六

1.做好材料進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)的帳務(wù)工作，登記好材料的進(jìn)出倉(cāng)情況。

2 認(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)材料的分類(lèi)擺放和保管工作，分類(lèi)擺設(shè)要得當(dāng)，不能隨便亂放。

3.管理好物資的存放和管理，對(duì)于損壞的物資要合理處置，做好登記。

4.認(rèn)真做好物料登記報(bào)表，要盤(pán)點(diǎn)物資，登記物料賬本。

5.遵守公司有關(guān)的規(guī)定，不能違規(guī)做事。

6.服從公司安排，認(rèn)真貫徹好公司發(fā)放的各項(xiàng)任務(wù)。

工程倉(cāng)管員崗位職責(zé) 順豐倉(cāng)管員崗位職責(zé)篇七

1、加強(qiáng)服裝貨品管理的責(zé)任感，防止和杜絕錯(cuò)款、錯(cuò)色、錯(cuò)碼、錯(cuò)數(shù)現(xiàn)象發(fā)生，對(duì)庫(kù)存貨品帳物相符的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé);

2、參與倉(cāng)庫(kù)貨品的調(diào)整，庫(kù)容庫(kù)貌的整理，保持倉(cāng)庫(kù)良好的工作環(huán)境，并對(duì)倉(cāng)庫(kù)貨品存放的整體環(huán)境維護(hù)負(fù)責(zé);

3、做好庫(kù)存貨品的防潮、防霉、防蛀等貨品維護(hù)工作，對(duì)維護(hù)的完好率負(fù)責(zé);

4、做好倉(cāng)庫(kù)的安全消防工作，杜絕火災(zāi)事故的發(fā)生，對(duì)倉(cāng)庫(kù)的消防安全負(fù)責(zé);

5、貨品轉(zhuǎn)季的改款貼條碼工作，對(duì)條碼張貼的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé);

6、參與定期的月度盤(pán)點(diǎn)和不定期的貨品清點(diǎn)工作，并對(duì)參與盤(pán)點(diǎn)及貨品清點(diǎn)的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé);

7、協(xié)助主管做好一切相關(guān)工作，并做好部門(mén)間的配合與溝通工作;

8、對(duì)成品入庫(kù)的及時(shí)清點(diǎn)、驗(yàn)收，對(duì)款、色、碼、量“四一致”的驗(yàn)核，并對(duì)入庫(kù)的及時(shí)性及一致性負(fù)責(zé);

9、對(duì)貨品退倉(cāng)的及時(shí)清點(diǎn)，對(duì)款、色、碼、量“四一致”的驗(yàn)核，并對(duì)驗(yàn)貨的及時(shí)性及一致性負(fù)責(zé);

10、按照貨品存放定置管理要求，對(duì)入庫(kù)貨品準(zhǔn)確入位，并對(duì)貨品入位的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé);

11、對(duì)庫(kù)存貨品、庫(kù)房設(shè)施及財(cái)產(chǎn)的維護(hù)保養(yǎng)，對(duì)維護(hù)的完好率負(fù)責(zé);

12、嚴(yán)格執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)管理制度，制止違規(guī)行為發(fā)生，對(duì)制度執(zhí)行的結(jié)果負(fù)責(zé);

13、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，做到優(yōu)質(zhì)服務(wù)，對(duì)團(tuán)隊(duì)友好配合及服務(wù)質(zhì)量負(fù)責(zé);

14、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)上級(jí)布置任務(wù)及本職工作完成的結(jié)果負(fù)責(zé)。

工程倉(cāng)管員崗位職責(zé) 順豐倉(cāng)管員崗位職責(zé)篇八

五金廠倉(cāng)管員崗位職責(zé)

1.0 目的

為明確倉(cāng)管員的職責(zé)內(nèi)容，規(guī)范倉(cāng)管員的作業(yè)規(guī)范，提高倉(cāng)庫(kù)管理水平，促進(jìn)公司物流暢順，減少資金積壓，推動(dòng)公司健康、迅速發(fā)展。

2.0 適用范圍

本公司全體倉(cāng)管、倉(cāng)務(wù)、物控成員。

2.1直屬上司：倉(cāng)庫(kù)主管(沒(méi)有倉(cāng)庫(kù)主管或主管在假時(shí)，直屬倉(cāng)庫(kù)組長(zhǎng))

3.0 崗位職責(zé)及相關(guān)內(nèi)容

3.1 對(duì)供應(yīng)商的收料、退料管理

3.1.1 對(duì)供應(yīng)商收料：指供應(yīng)商按我司的采購(gòu)訂單，依時(shí)依量把物料送到我司，并進(jìn)入指定倉(cāng)位的過(guò)程。

3.1.2 供應(yīng)商接待：倉(cāng)管員見(jiàn)到有供應(yīng)商送貨過(guò)來(lái)，首先了解送什么物料過(guò)來(lái)，若不是自已管轄范圍的，應(yīng)通知相應(yīng)的倉(cāng)管員馬上進(jìn)行接應(yīng)，以勉供應(yīng)商不知所措。

3.1.3 物料確認(rèn)：了解供應(yīng)商送來(lái)的物料性質(zhì)，如屬自已管轄范圍的，馬上查找采購(gòu)部下發(fā)的相應(yīng)的《采購(gòu)訂單》或收貨通知或在erp中查找相關(guān)指令，以核實(shí)我司確實(shí)購(gòu)買(mǎi)了該批物料。

3.1.4 《送貨單》核對(duì)：首先核對(duì)送貨單上的物料名稱、型號(hào)或編碼、數(shù)量、到貨時(shí)間等是否與我司的《采購(gòu)訂單》一致，若是，可進(jìn)入收貨程序；若不是，先請(qǐng)供應(yīng)商修正好《送貨單》，然后再進(jìn)入收貨程序，當(dāng)然若供應(yīng)商送貨員不知如何修正的，通知我司相關(guān)采購(gòu)員前來(lái)協(xié)助解決。原則上倉(cāng)管員有權(quán)對(duì)《送貨單》不清淅的物資拒收，但一般先協(xié)調(diào)處理，不必立即拒收。并教育送貨者下次必須寫(xiě)清楚送貨單然后再送貨。

3.1.5 收貨：把貨料收至倉(cāng)庫(kù)門(mén)前的“待檢區(qū)”，并核對(duì)好準(zhǔn)確數(shù)量，對(duì)于很少體積的物料，建議稱重并計(jì)算的方法，計(jì)算數(shù)量；對(duì)于整箱包裝的物料，必須抽一定的比例，開(kāi)箱核對(duì)數(shù)量；若倉(cāng)管員發(fā)現(xiàn)物料品質(zhì)或外表明確異常時(shí)，可立即通知品管人員進(jìn)來(lái)確認(rèn)或拒收貨物。收貨點(diǎn)數(shù)后，貼上《標(biāo)識(shí)卡》，開(kāi)《送檢單》給品管人員驗(yàn)貨。

3.1.6 送檢：品管人員收到《送檢單》后，需第一時(shí)間完成驗(yàn)貨工作，一般不能超過(guò)1 小時(shí)完成，以免供應(yīng)商久等。若同一時(shí)間送檢較多的，可叫同事或上級(jí)主管前來(lái)一起協(xié)助驗(yàn)貨。有些體積較大件或數(shù)量較大的或易損壞的物料，建議在御車(chē)之前送檢和檢驗(yàn)。

3.1.7 合格進(jìn)倉(cāng)：送檢合格的物料可直接進(jìn)倉(cāng)，擺放在指定的貨位，并開(kāi)給供應(yīng)商《進(jìn)倉(cāng)單》，倉(cāng)管員同時(shí)入帳（erp）。

3.1.8 不合格退貨：當(dāng)驗(yàn)出物料品質(zhì)不及格時(shí)，品管人通知采購(gòu)員與倉(cāng)管員與pmc主管情況，并要求采購(gòu)員通知供應(yīng)商退貨。倉(cāng)管員不能在采購(gòu)員完全不知情的情況下私自退貨或拒收。若無(wú)法聯(lián)系上采購(gòu)員的，可通知采購(gòu)主管或pmc主管。有時(shí)，當(dāng)供應(yīng)商代表已離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，對(duì)被檢出不及格的物料，轉(zhuǎn)至倉(cāng)庫(kù)門(mén)前的“判退區(qū)”，因沒(méi)有入倉(cāng)也沒(méi)有開(kāi)過(guò)《進(jìn)倉(cāng)單》給供應(yīng)商，所以不需要開(kāi)《退貨單》，只需通知采購(gòu)員要求供應(yīng)商前來(lái)領(lǐng)走即可。有時(shí)，在倉(cāng)庫(kù)里發(fā)現(xiàn)物料不及格并需要退貨時(shí)，先把物料轉(zhuǎn)至“判退區(qū)”，然后立即開(kāi)具《退貨單》，列清明細(xì)，一式三份，一份自留、一份給供應(yīng)商、一份遞送財(cái)務(wù)部。只要一轉(zhuǎn)至“判退區(qū)”，無(wú)論供應(yīng)商何時(shí)前來(lái)領(lǐng)走，都必須第一時(shí)間遞送一份給財(cái)務(wù)部。當(dāng)然，被判退的物料，必須附有品管部開(kāi)出的《送檢單》注明不及格判退的原因。定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)呆滯品的處理過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)品質(zhì)不及格的物料，也可以使用此判退與退貨方法。倉(cāng)庫(kù)員同時(shí)入帳（erp）。最后由采購(gòu)員任《送檢單》傳真通知供應(yīng)商過(guò)來(lái)領(lǐng)走不及格物料。

3.1.9 不合格特采：當(dāng)因急需出貨需要，由pmc部通知需要對(duì)物料進(jìn)行特采的，經(jīng)“特采程序”后，《送檢單》上有總經(jīng)理簽名特采的注釋?zhuān)瑐}(cāng)管員可以特采入倉(cāng)，但必須在《進(jìn)倉(cāng)單》上注明“特采，處理方法請(qǐng)見(jiàn)《送檢單》的特采備注”這幾個(gè)字樣。倉(cāng)庫(kù)員同時(shí)入帳（erp）。

3.2對(duì)車(chē)間的備料、發(fā)料、退料、換料、補(bǔ)料管理

3.2.1備料：備料工作，一般由倉(cāng)庫(kù)主管或組長(zhǎng)統(tǒng)一組織開(kāi)展。當(dāng)收到pmc部發(fā)來(lái)的《套料單》時(shí)，必須在指定的發(fā)料日前把物料準(zhǔn)備好，若發(fā)現(xiàn)料物不夠或仍未進(jìn)倉(cāng)的，必須第一時(shí)間通知pmc部協(xié)調(diào)處理，不能影響車(chē)間正常排產(chǎn)。

3.2.2發(fā)料：按車(chē)間代表或領(lǐng)料員的《套料單》，把準(zhǔn)備好的物料一一在倉(cāng)庫(kù)門(mén)口或指定窗口交接、核對(duì)數(shù)量。并在領(lǐng)料員的《套料單》上簽名，確認(rèn)料物交收完畢。雖然不需打出《出倉(cāng)單》，但必須在erp里執(zhí)行出倉(cāng)動(dòng)作，即在erp帳中顯示已出倉(cāng)并入帳。

3.2.3 品質(zhì)問(wèn)題退料：當(dāng)車(chē)間發(fā)現(xiàn)物料品質(zhì)異常，車(chē)間開(kāi)《退倉(cāng)單》退給倉(cāng)庫(kù)，注明“品質(zhì)問(wèn)題”并給品管人員簽名確認(rèn)。注意兩種情況：第一、倉(cāng)庫(kù)有及格物料，倉(cāng)管直接換料處理就ok，帳上不需進(jìn)/出倉(cāng)處理；（不能這樣否則erp系統(tǒng)帳的庫(kù)存量是不準(zhǔn)確，就是說(shuō)庫(kù)存的材料中有不良品不能使用，會(huì)誤導(dǎo)計(jì)劃生產(chǎn)，所以系統(tǒng)必須同時(shí)出帳）第二、倉(cāng)庫(kù)已沒(méi)及格物料可換，先把退料收進(jìn)倉(cāng)，即要辦理進(jìn)倉(cāng)入帳，在erp中操作，并通知pmc部補(bǔ)貨處理，處理過(guò)程也有兩種情況，a倉(cāng)庫(kù)沒(méi)此物料的，倉(cāng)管寫(xiě)《申購(gòu)單》給pmc部采購(gòu)；b倉(cāng)庫(kù)有此物料，只是全部均為品質(zhì)不良的，電話通知pmc部，以退換貨程序處理。 退進(jìn)倉(cāng)的品質(zhì)不良物料，若品管人員指示可用于其它客戶或其它訂單中的，可在標(biāo)識(shí)卡上加備注，注意使用至完畢；若完全無(wú)法用于其它客戶或訂單中的，則開(kāi)《退貨單》把該物料轉(zhuǎn)至“判退區(qū)”域里，當(dāng)然必須附上品管人員開(kāi)具的《送檢單》，進(jìn)入退貨程序(3.1.8)。

3.2.4 車(chē)間損壞退料：當(dāng)車(chē)間在生產(chǎn)過(guò)程損壞物料，可把物料退給倉(cāng)庫(kù)，車(chē)間開(kāi)《退倉(cāng)單》退給倉(cāng)庫(kù)，注明“車(chē)間損壞”和“責(zé)任小組或人員”并給品管人員簽名確認(rèn)。同樣注意兩種情況：第一、倉(cāng)庫(kù)有及格物料，倉(cāng)管直接換料處理就ok，帳上不需進(jìn)/出倉(cāng)處理；（不能這樣否則erp系統(tǒng)帳的庫(kù)存量是不準(zhǔn)確，就是說(shuō)庫(kù)存的材料中有不良品不能使用，會(huì)誤導(dǎo)計(jì)劃生產(chǎn)，所以系統(tǒng)必須同時(shí)出帳）第二、倉(cāng)庫(kù)已沒(méi)及格物料可換，先把退料收進(jìn)倉(cāng)，即要辦理進(jìn)倉(cāng)入帳，在erp中操作，并通知pmc部補(bǔ)貨處理，即倉(cāng)管寫(xiě)《申購(gòu)單》給pmc部采購(gòu)。退進(jìn)倉(cāng)的“人為損壞”物料，若品管人員指示情況輕微，可用于其它客戶或其它訂單中的，可在標(biāo)識(shí)卡上加備注，注意使用至完畢；若完全無(wú)法用于其它客戶或訂單中的，則倉(cāng)管開(kāi)《報(bào)廢單》，在erp中辦理出倉(cāng)入帳登記，把該物料轉(zhuǎn)至倉(cāng)外的“待報(bào)廢區(qū)”域里，把《報(bào)廢單》與加品管意見(jiàn)的《退倉(cāng)單》一起交至財(cái)務(wù)部對(duì)車(chē)間責(zé)任人員執(zhí)行罰款。

3.2.5 補(bǔ)料：若生產(chǎn)過(guò)程中不慎遺失物料或其它種種原因需要補(bǔ)料時(shí)，由車(chē)間開(kāi)具《補(bǔ)料申請(qǐng)單》，

經(jīng)車(chē)間線長(zhǎng)/主管簽名并注明成因與責(zé)任人員，然后給pmc部主管簽名確認(rèn)責(zé)任人名單，可交至倉(cāng)庫(kù)補(bǔ)料，倉(cāng)庫(kù)應(yīng)與以積極配合，若倉(cāng)庫(kù)有料，辦理出倉(cāng)手續(xù)，即在（erp）中出倉(cāng)入帳，倉(cāng)庫(kù)沒(méi)此物料的，倉(cāng)管寫(xiě)《申購(gòu)（欠料）單》給pmc部采購(gòu)。倉(cāng)管員及時(shí)把有關(guān)的《補(bǔ)料申請(qǐng)單》統(tǒng)一交至財(cái)務(wù)部，對(duì)車(chē)間責(zé)任人員執(zhí)行罰款。

3.2.6多出物料，退料處理：當(dāng)生產(chǎn)車(chē)間完成生產(chǎn)后，有剩余物料的必須退回倉(cāng)庫(kù)，車(chē)間開(kāi)《退倉(cāng)單》，注明“多出物料”，退給倉(cāng)管員，辦入倉(cāng)進(jìn)帳手續(xù)。倉(cāng)管員必須把《退倉(cāng)單》送一份給財(cái)務(wù)部，所得總金額可與“車(chē)間損壞”和“補(bǔ)料”處罰相抵減。多出的不設(shè)獎(jiǎng)勵(lì)。

3.2.7嚴(yán)禁越過(guò)倉(cāng)管員領(lǐng)料行為：各倉(cāng)管員必須嚴(yán)禁生產(chǎn)車(chē)間人員或線長(zhǎng)直接越過(guò)自已拿料，如生產(chǎn)三線未經(jīng)倉(cāng)管員辦理手續(xù)，直接拿用飛碟手撐沖壓并直接給木板組組裝案例；又如包裝線未經(jīng)倉(cāng)管員辦理手續(xù)直接到電鍍件驗(yàn)收組領(lǐng)用電鍍件行為。倉(cāng)管員一但發(fā)現(xiàn)，必須禁止，并上報(bào)主管協(xié)調(diào)、教育。否則，屬倉(cāng)管員失職。 3.3物料在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的管理

3.3.1定位存放管理：倉(cāng)庫(kù)經(jīng)公司統(tǒng)一規(guī)劃，不同的料物均有指定的存放區(qū)，庫(kù)管員必須把物料存放于此一區(qū)域，若地方不夠的，可向倉(cāng)庫(kù)主管申請(qǐng)擴(kuò)大區(qū)域或另指定區(qū)域，不能未經(jīng)申請(qǐng)私自亂放。在入帳時(shí)，必須注明區(qū)位號(hào)。

3.3.2進(jìn)銷(xiāo)存卡管理：在進(jìn)倉(cāng)的物料必須明顯位置上掛上《進(jìn)銷(xiāo)存卡》，并在對(duì)應(yīng)欄目填清楚內(nèi)容與數(shù)量等資料，日后增加或出倉(cāng)減少，均要一一寫(xiě)上，注明經(jīng)手人與日期。 3.3.3整齊堆放管理：物料到貨位后，必須整齊堆放，不能斜、歪、亂現(xiàn)象。同一物料必須放于同一位置，絕不能同一種物料放到兩個(gè)或以上的不同位置；一般物料都要使用指定的周轉(zhuǎn)膠箱進(jìn)行存放，不能隨意擺放。同一貨架，應(yīng)將常用的或較重的放在中下層，以便存放周轉(zhuǎn)方便。

3.3.4 《存貨清單》及時(shí)調(diào)整：若存放貨架上的物料與架上《存貨清單》內(nèi)的類(lèi)型/物料不一致的，請(qǐng)上報(bào)倉(cāng)庫(kù)主管及時(shí)更新《存貨清單》的內(nèi)容。

3.3.5品質(zhì)安全管理：物料到位后，必須防塵、防潮、防壓、防質(zhì)變。物料必須360度包好，不能有外露空氣情況出現(xiàn)。易碎的物料不能堆放過(guò)高，不能重壓，注明針對(duì)不同的物料做好防質(zhì)變工作。

3.3.6先進(jìn)先出：保證物料品質(zhì)的最佳方法，就是先進(jìn)倉(cāng)的料物，先出倉(cāng)。盡管某些物料難于操作，但也必須想辦法做到。

3.3.7 及時(shí)處理呆滯物料：對(duì)超過(guò)3個(gè)月仍未有使用或周轉(zhuǎn)紀(jì)錄的物料，使用《呆滯物料標(biāo)識(shí)卡》標(biāo)識(shí)出來(lái)，并向主管匯報(bào)、處理。最好想辦法及時(shí)處理或清理。有些物料視具體情況及時(shí)處理，如特別訂制的紙箱，一般出完貨后有極少余料，可以及時(shí)申請(qǐng)清空。 3.3.8調(diào)整安全庫(kù)存量與每次申購(gòu)量：倉(cāng)管員應(yīng)根據(jù)不同物料的使用量、以及采購(gòu)到位周期，定期調(diào)整安全庫(kù)存量與每次申購(gòu)量報(bào)告給倉(cāng)庫(kù)主管，以降低資金積壓量。一般程序?yàn)椋簜}(cāng)管員定期提出《存量調(diào)整報(bào)告》---倉(cāng)庫(kù)主管審批pmc部主管復(fù)核總經(jīng)理批準(zhǔn)-轉(zhuǎn)交erp信息管理部執(zhí)行調(diào)整。 3.4物料盤(pán)點(diǎn)

3.4.1 個(gè)人盤(pán)點(diǎn)：倉(cāng)庫(kù)管員對(duì)自已管轄的物料，必須經(jīng)常進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)或抽查，以保證物、卡、帳的一致性與準(zhǔn)確率；若發(fā)現(xiàn)差異，必須及時(shí)改正或按規(guī)范手續(xù)進(jìn)行處理，嚴(yán)重的必須上報(bào)倉(cāng)庫(kù)主管，倉(cāng)管員對(duì)物料的數(shù)量負(fù)有第一責(zé)任。

3.4.2 集體盤(pán)點(diǎn)：一般由倉(cāng)庫(kù)主管統(tǒng)籌，相互檢查物料的物、卡、帳的一致性，或月底大盤(pán)點(diǎn)，以保證準(zhǔn)確率。

3.4.3交接盤(pán)點(diǎn)：新倉(cāng)管員接手舊倉(cāng)管員工作時(shí)，首先是盤(pán)點(diǎn)交接，否則發(fā)現(xiàn)帳物不一致時(shí)，新倉(cāng)管員需負(fù)第一責(zé)任。 3.5 有效的信息化管理

3.5.1 自覺(jué)學(xué)習(xí)erp軟件，提升erp的`熟練水平，利用erp管理好倉(cāng)庫(kù)帳目，做到及時(shí)入帳，當(dāng)天單據(jù)當(dāng)天入完。

3.5.2 有關(guān)的單據(jù)必須使用文件夾存放好，定期上交公司備案，不能丟失。

3.6

6s管理

3.6.1 清潔：除做到以上要求外，倉(cāng)庫(kù)的現(xiàn)場(chǎng)清潔以及物品上的去塵污清潔是很重要的，必須時(shí)刻保持干凈；

3.6.2安全：注明不要堵塞通道，特別出口與消防設(shè)備存放位置，同時(shí)對(duì)存在安全或消防隱患的地方，應(yīng)建議公司改進(jìn)處理。在存取物料時(shí)，不能貪一時(shí)之便爬上去存取，這是非常危險(xiǎn)的，一定要使用專(zhuān)用之梯子，存料、取物安全高效。 3.7 職業(yè)操守

3.7.1 潔身自好：凡被發(fā)現(xiàn)或被舉報(bào)直接或間接收受供應(yīng)商利益行為者，公司不管利益大小，一律全廠公開(kāi)通布，金額較大的，將送至公安機(jī)關(guān)立案起訴。

3.7.2凡被發(fā)現(xiàn)盜竊公司財(cái)物的，一律全廠公開(kāi)通布，并送至公安機(jī)關(guān)刑事起訴。

3.7.3公司的物料進(jìn)貨價(jià)格，是一級(jí)保密資料，倉(cāng)管員與全體倉(cāng)務(wù)人員必須做好密碼工作，絕不能泄露給供應(yīng)商或其它人員，否則公司將追究違規(guī)者責(zé)任或開(kāi)除處理。

3.8 黑胚倉(cāng)的收發(fā)管理

3.8.1入倉(cāng)前準(zhǔn)備：經(jīng)品管部質(zhì)檢人員檢驗(yàn)及格后，質(zhì)檢人員必須把產(chǎn)品存放整齊在地臺(tái)板上，并貼上標(biāo)識(shí)卡，上注明：?jiǎn)翁?hào)、編號(hào)、產(chǎn)品名稱、數(shù)量，辦理入倉(cāng)交接。

3.8.2 倉(cāng)管接收：按pmc的出貨/排產(chǎn)順序計(jì)劃收貨，點(diǎn)數(shù)復(fù)核，然后入倉(cāng)存放，并入帳。 3.8.3 外發(fā)出倉(cāng)：出倉(cāng)前必須稱重，并登記好。開(kāi)《出倉(cāng)單》發(fā)外處理，并要求供應(yīng)商代理在《出倉(cāng)單》上簽名確認(rèn)。一式三份，一份給供應(yīng)商、一份給財(cái)務(wù)或統(tǒng)計(jì)、一份自留。

3.9開(kāi)料倉(cāng)/原料倉(cāng)的收發(fā)管理

3.9.1 pmc部發(fā)備料指令《套料單》給倉(cāng)管員備料，倉(cāng)管員組織開(kāi)料車(chē)間執(zhí)行開(kāi)料工作，若原料倉(cāng)沒(méi)有相應(yīng)材料或材料不夠時(shí)（寫(xiě)《申購(gòu)單》給pmc申購(gòu)）或已訂材料未到位時(shí)，通知pmc部及時(shí)處理。

3.9.2 開(kāi)料組每完成一個(gè)型號(hào)產(chǎn)品的《套料單》工作后，立即進(jìn)倉(cāng)，倉(cāng)管員開(kāi)《進(jìn)倉(cāng)單》辦進(jìn)倉(cāng)并入帳erp。

3.9.3車(chē)間領(lǐng)料：（與3.2.2一樣操作）按車(chē)間代表或領(lǐng)料員的《套料單》，把準(zhǔn)備好的物料一一在倉(cāng)庫(kù)門(mén)口或指定窗口交接、核對(duì)數(shù)量。并在領(lǐng)料員的《套料單》上簽名，確認(rèn)料物交收完畢。雖然不需打出《出倉(cāng)單》，但必須在erp里執(zhí)行出倉(cāng)動(dòng)作，即在erp帳中顯示已出倉(cāng)并入帳。 3.9.4 品質(zhì)問(wèn)題退料：跟3.2.3一樣。 3.9.5車(chē)間損壞退料：跟3.2.4一樣。 3.9.6補(bǔ)料：跟3.2.5一樣。

3.10 客戶退貨處理：統(tǒng)一由內(nèi)銷(xiāo)組換件修整

3.10.1 成品倉(cāng)管收貨：客戶因品質(zhì)問(wèn)題或自身?yè)p壞問(wèn)題或其它原因，把成品貨物寄回公司后，內(nèi)銷(xiāo)倉(cāng)管員(若外銷(xiāo)的，則由外銷(xiāo)倉(cāng)管員)先把貨物接收、點(diǎn)數(shù)，先放在“待檢區(qū)”。同時(shí)在貨物料貼上一份由市場(chǎng)部人員提供的《退貨申請(qǐng)單》，單上必須對(duì)相應(yīng)的產(chǎn)品注明問(wèn)題原因。

3.10.2倉(cāng)管員開(kāi)《送檢單》給品管人員進(jìn)行檢驗(yàn)品質(zhì)問(wèn)題情況。無(wú)問(wèn)題的，倉(cāng)管員通知市場(chǎng)部人員。

3.10.3 檢驗(yàn)結(jié)果，無(wú)問(wèn)題的：倉(cāng)管員通知市場(chǎng)部人員，發(fā)回給客戶。

3.10.4 檢驗(yàn)結(jié)果，我司品質(zhì)問(wèn)題的：先換貨處理。在倉(cāng)里先發(fā)一只相同的產(chǎn)品給市場(chǎng)部，先補(bǔ)給客戶。當(dāng)然倉(cāng)管員需在帳戶中辦理出倉(cāng)手續(xù)。

3.10.5 維修過(guò)程的領(lǐng)料：驗(yàn)收組根據(jù)《退貨申請(qǐng)單》上的問(wèn)題原因，及品管人員的《送檢單》，把產(chǎn)品打開(kāi)，對(duì)問(wèn)題配件拆出(外箱則盡管沒(méi)有損壞，也在更換處理)，內(nèi)銷(xiāo)組開(kāi)《退倉(cāng)單》上注明“我司品質(zhì)問(wèn)題”，并經(jīng)品管人員簽名確認(rèn)，退回問(wèn)題物料給相關(guān)的倉(cāng)庫(kù)，注意兩種情況：第一、倉(cāng)庫(kù)有及格物料，倉(cāng)管直接換料處理就ok，帳上不需進(jìn)/出倉(cāng)處理；第二、倉(cāng)庫(kù)已沒(méi)及格物料可換，先把退料收進(jìn)倉(cāng)，即要辦理進(jìn)倉(cāng)入帳，在erp中操作，并通知pmc部補(bǔ)貨處理（無(wú)論自制還是采購(gòu)）。退進(jìn)倉(cāng)的“我司品質(zhì)問(wèn)題”物料，若是“外購(gòu)”配件的，倉(cāng)管開(kāi)《報(bào)廢單》，在erp中辦理出倉(cāng)入帳登記，把該物料轉(zhuǎn)至倉(cāng)外的“待報(bào)廢區(qū)”域里，把《報(bào)廢單》與加品管意見(jiàn)的《退倉(cāng)單》一起交至財(cái)務(wù)部；若是“自制”配件的，倉(cāng)管開(kāi)《維修單》，在erp中辦理出倉(cāng)入帳登記，把該物料轉(zhuǎn)至“電鍍件驗(yàn)收區(qū)指定返工員”執(zhí)行維修與返工，并負(fù)責(zé)追回所需返工的配件，回收入辦理erp入帳手續(xù)。

3.10.6驗(yàn)驗(yàn)結(jié)果，客戶損壞問(wèn)題的：倉(cāng)管員通知市場(chǎng)部，開(kāi)《維修通知單》，先給市場(chǎng)部經(jīng)理簽名，再給財(cái)務(wù)部主管簽名（財(cái)務(wù)部主管確認(rèn)收到維修費(fèi)或保證能收回維修費(fèi)的，方能簽名。若沒(méi)有明確維修費(fèi)的，可統(tǒng)一收取產(chǎn)品價(jià)值的30%作為標(biāo)準(zhǔn)維修費(fèi)用），倉(cāng)管員收到有合格簽的《維修通知單》后，發(fā)內(nèi)銷(xiāo)組返修。

3.10.6 維修過(guò)程的領(lǐng)料：驗(yàn)收組根據(jù)《退貨申請(qǐng)單》上的問(wèn)題原因，及品管人員的《送檢單》，把產(chǎn)品打開(kāi)，對(duì)問(wèn)題配件拆出(外箱則盡管沒(méi)有損壞，也在更換處理)，內(nèi)銷(xiāo)組開(kāi)《退倉(cāng)單》上注明“客戶損壞”，并經(jīng)品管人員簽名確認(rèn)，退回問(wèn)題物料給相關(guān)的倉(cāng)庫(kù)，注意兩種情況：第一、倉(cāng)庫(kù)有及格物料，倉(cāng)管直接換料處理就ok，帳上不需進(jìn)/出倉(cāng)處理；第二、倉(cāng)庫(kù)已沒(méi)及格物料可換，先把退料收進(jìn)倉(cāng)，即要辦理進(jìn)倉(cāng)入帳，在erp中操作，并通知pmc部補(bǔ)貨處理（無(wú)論自制還是采購(gòu)）。退進(jìn)倉(cāng)的“客戶損壞問(wèn)題”物料，若是“外購(gòu)”配件的，倉(cāng)管開(kāi)《報(bào)廢單》，在erp中辦理出倉(cāng)入帳登記，把該物料轉(zhuǎn)至倉(cāng)外的“待報(bào)廢區(qū)”域里，把《報(bào)廢單》與加品管意見(jiàn)的《退倉(cāng)單》一起交至財(cái)務(wù)部，財(cái)務(wù)人員進(jìn)一步跟蹤返修費(fèi)的到位情況；若是“自制”配件的，倉(cāng)管開(kāi)《維修單》，在erp中辦理出倉(cāng)入帳登記，把該物料轉(zhuǎn)至“電鍍件驗(yàn)收區(qū)指定返工員”執(zhí)行維修與返工，并負(fù)責(zé)追回所需返工的配件，回收辦理erp入帳手續(xù)。

工程倉(cāng)管員崗位職責(zé) 順豐倉(cāng)管員崗位職責(zé)篇九

1、根據(jù)物控計(jì)劃轉(zhuǎn)來(lái)的發(fā)料清單,準(zhǔn)備第二天生產(chǎn)所用的原料、

2、在電子庫(kù)位表上找出發(fā)料清單上物料的庫(kù)位、

3、找到最先進(jìn)的批次物料、

4、用電子稱,準(zhǔn)備發(fā)料清單上所需物料的重量、

6、備好的物料置于物料待發(fā)區(qū)、晚上19:00倉(cāng)務(wù)將備好的物料,清點(diǎn)數(shù)量后轉(zhuǎn)交給負(fù)責(zé)物料配送的倉(cāng)務(wù)員、

7、做好記錄和交接單據(jù)。根據(jù)庫(kù)位表找到對(duì)應(yīng)庫(kù)位入庫(kù)在sap中過(guò)賬。

8、iso14000體系倉(cāng)庫(kù)環(huán)境的維護(hù)。

9、對(duì)倉(cāng)庫(kù)的防火和突發(fā)事件進(jìn)行應(yīng)急處理。

工程倉(cāng)管員崗位職責(zé) 順豐倉(cāng)管員崗位職責(zé)篇十

一、建賬管理

1、倉(cāng)庫(kù)保管員必須合理設(shè)置各類(lèi)物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺(tái)賬。原材料倉(cāng)庫(kù)必須根據(jù)實(shí)際情況和各類(lèi)原材料的性質(zhì)、用途、類(lèi)型分明別類(lèi)建立相應(yīng)的明細(xì)賬、卡片；半成品、產(chǎn)成品應(yīng)按照類(lèi)型及規(guī)格型號(hào)設(shè)立明細(xì)賬、卡片；財(cái)務(wù)部門(mén)與倉(cāng)庫(kù)所建賬簿及順序編號(hào)必須互相統(tǒng)一，相互一致。合格品、逾期品、失效品、廢料、應(yīng)分別建賬反映。

2、必須嚴(yán)格按照倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)程進(jìn)行日常操作，倉(cāng)庫(kù)保管員對(duì)當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時(shí)逐筆登記臺(tái)帳，做到日清日結(jié)，確保物料進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無(wú)誤。及時(shí)登記臺(tái)帳，保證帳物一致、

3、做好各類(lèi)物料和產(chǎn)品的日常核查工作，倉(cāng)庫(kù)保管員必須對(duì)各類(lèi)庫(kù)存物資定期進(jìn)行檢查盤(pán)點(diǎn)，并做到賬、物、卡三者一致。必須定期對(duì)每種鑄件材料的單重進(jìn)行核對(duì)并記錄，如有變動(dòng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映，以便及時(shí)調(diào)整。

4、生產(chǎn)車(chē)間必須根椐生產(chǎn)計(jì)劃及倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存情況合理確定采購(gòu)數(shù)量，并嚴(yán)格控制各類(lèi)物資的庫(kù)存量；倉(cāng)庫(kù)保管員必須定期進(jìn)行各類(lèi)存貨的分類(lèi)整理，對(duì)存放期限較長(zhǎng)，逾期失效等不良存貨，要按月編制報(bào)表，報(bào)送領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)人員。

二、入庫(kù)管理

1、物料進(jìn)庫(kù)時(shí)，倉(cāng)庫(kù)***必須憑送貨單、檢驗(yàn)合格單辦理入庫(kù)手續(xù)；拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫(kù)，杜絕只見(jiàn)發(fā)票不見(jiàn)實(shí)物或邊辦理入庫(kù)邊辦理出庫(kù)的現(xiàn)象。

2、入庫(kù)時(shí)，倉(cāng)庫(kù)***必須查點(diǎn)物資的數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、合格證件等項(xiàng)目，如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時(shí)，不得辦理入庫(kù)手續(xù)。未經(jīng)辦理入庫(kù)手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在待檢區(qū)域內(nèi)，經(jīng)檢驗(yàn)不合格的物資一律退回，放在暫放區(qū)域，同時(shí)必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)處理。

3、收料單的填開(kāi)必須正確完整，供應(yīng)單位名稱應(yīng)填寫(xiě)全稱并與送貨單一致，鑄件收料單上還應(yīng)注明單重和總重。收員及經(jīng)手人料單上必須有倉(cāng)庫(kù)保管。每批材料入庫(kù)合計(jì)金額必須與發(fā)票上的金額一致。

三、出庫(kù)管理

1、各類(lèi)材料的發(fā)出，原則上采用先進(jìn)先出法。物料（包括原材料、半成品）出庫(kù)時(shí)必須辦理出庫(kù)手續(xù)，并做到限額領(lǐng)料，車(chē)間領(lǐng)用的物料必須由車(chē)間主任（或其指定人員）統(tǒng)一領(lǐng)取，領(lǐng)料人員憑車(chē)間主任或計(jì)劃員開(kāi)具的流程單或相關(guān)憑證向倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料，領(lǐng)料員和倉(cāng)管員應(yīng)核對(duì)物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量狀況，核對(duì)正確后方可發(fā)料；倉(cāng)管員應(yīng)開(kāi)具領(lǐng)料單，經(jīng)領(lǐng)料人簽字，登記入卡、入帳。

2、成品發(fā)出必須由各銷(xiāo)售部開(kāi)具銷(xiāo)售發(fā)貨單據(jù)，倉(cāng)庫(kù)管理人員憑蓋有財(cái)務(wù)發(fā)貨印章和銷(xiāo)售部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字的發(fā)貨單倉(cāng)庫(kù)聯(lián)發(fā)貨，并登記。

3、倉(cāng)管員在月末結(jié)賬前要與車(chē)間及相關(guān)部門(mén)做好物料進(jìn)出的銜接工作，各相關(guān)部門(mén)的計(jì)算口徑應(yīng)保持一致，以保障成本核算的正確性。

4、庫(kù)存物資清查盤(pán)點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和差錯(cuò)，應(yīng)及時(shí)查明原因，并進(jìn)行相應(yīng)處理。如屬短缺及需報(bào)廢處理的，必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理，否則一律不準(zhǔn)自行調(diào)整。發(fā)現(xiàn)物料失少或質(zhì)量上的問(wèn)題（如超期、受潮、生銹、或損壞等），應(yīng)及時(shí)的用書(shū)面的形式向有關(guān)部門(mén)匯報(bào)。

四、車(chē)間及工具管理

1、在倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)用的工具要做好登記，用畢及時(shí)歸還并登記工具使用情況。生產(chǎn)車(chē)間內(nèi)常用工具應(yīng)妥善保管以免發(fā)生遺失。車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)有責(zé)任和義務(wù)進(jìn)行管理。

2、對(duì)以損毀工具應(yīng)上報(bào)庫(kù)管員填報(bào)損壞單注明損毀原因分清責(zé)任進(jìn)行處理。

3、生產(chǎn)車(chē)間內(nèi)所有物品擺放應(yīng)按照以劃分的區(qū)域進(jìn)行擺放，其區(qū)域不得出現(xiàn)與之不符的部品。對(duì)廢品要及時(shí)清理保持車(chē)間內(nèi)的整潔。

五、工作態(tài)度及責(zé)任心

倉(cāng)庫(kù)***應(yīng)責(zé)任心強(qiáng)，監(jiān)守崗位，無(wú)故不能離崗。對(duì)突發(fā)事件能及時(shí)處理和協(xié)調(diào)，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行，嚴(yán)防以外事故發(fā)生。

工程倉(cāng)管員崗位職責(zé) 順豐倉(cāng)管員崗位職責(zé)篇十一

1、遵循先進(jìn)先出原則，憑庫(kù)存單據(jù) 完成備貨、出入庫(kù)作業(yè)；

2、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)貨物的分類(lèi)、有序擺放，并保持倉(cāng)庫(kù)清潔；

3、貨物若有超過(guò)有效期、泄漏、變質(zhì)等異常情況，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映；

4、按計(jì)劃完成盤(pán)點(diǎn)工作，若帳實(shí)不符 即時(shí)核查，并向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告；

5、做好防火、防盜、防爆工作，并保持倉(cāng)庫(kù)內(nèi)清潔、整齊、空氣流通 ；

6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。