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物業(yè)公司進(jìn)駐小區(qū)公告篇一
你們好!
商業(yè)大廈從20xx年10月21日正式進(jìn)行了移管工作,從即日起,東莞市物業(yè)管理有限公司將對(duì)商業(yè)大廈全面提供物業(yè)管理服務(wù)工作,原管理單位東莞市豪逸物業(yè)管理有限公司已全面撤場(chǎng)。這次移管工作是由商業(yè)大廈開發(fā)商依照國家相關(guān)法律法規(guī)并結(jié)合大廈實(shí)際管理情況而作出的決定。接管前期,商業(yè)大廈管理處管理機(jī)制工作暫時(shí)不作改變,將不會(huì)給全體業(yè)主/用戶帶來不便。
物業(yè)正式進(jìn)場(chǎng)接管后,將嚴(yán)格遵循行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律,積極推動(dòng)新觀念管理模式,規(guī)范管理章程,大力提升管理水平與服務(wù)質(zhì)量;::本公司將認(rèn)真奉行"顧客至上、服務(wù)第一"的公司管理服務(wù)理念與宗旨為業(yè)主/用戶服務(wù),致力打造商業(yè)大廈社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
商業(yè)大廈屬早期開發(fā)物業(yè),但是該物業(yè)規(guī)劃合理、地段地貌優(yōu)越,如果將管理和服務(wù)功能完善,基本上可以實(shí)現(xiàn)物業(yè)的保值、增值的理想目標(biāo)。為了業(yè)主/用戶的根本利益,我們物業(yè)管理有限公司全體員工將竭誠打造商業(yè)大廈理想化辦公環(huán)境,努力創(chuàng)造社會(huì)良好口碑,我們需要全體業(yè)主/用戶能夠全力支持我們的管理工作。
尊敬的業(yè)主/用戶們!讓我們大家行動(dòng)起來吧!攜手一道邁進(jìn)我們商業(yè)大廈美好明天!在今后的日子里,真誠感謝你們對(duì)我們管理工作的支持與幫助!
商祺!
x年xx月xx日
物業(yè)公司進(jìn)駐小區(qū)公告篇二
各位業(yè)主：
20xx年9月27日下午接到物業(yè)管理公司負(fù)責(zé)人電話，明確表示20xx年9月27日退出居!由于情況緊急，在沒有選擇的情況下我們可能將被動(dòng)接受新物業(yè)管理公司——物業(yè)管理公司接管，所以當(dāng)晚業(yè)主委員會(huì)臨時(shí)召集部分業(yè)主商討確定新物業(yè)管理公司進(jìn)駐問題。鑒于部分業(yè)主未能參加，故把討論情況列出公告。
會(huì)中經(jīng)過激烈地反復(fù)討論，多數(shù)業(yè)主認(rèn)為，退出的時(shí)間太急，只有三天時(shí)間，業(yè)主沒有選擇的余地，故強(qiáng)烈要求物業(yè)繼續(xù)管理。如因種種原因確實(shí)不能繼續(xù)接管，業(yè)主委員會(huì)根據(jù)目前業(yè)主委員會(huì)的能力、時(shí)間緊迫以及業(yè)主利益等多種因素考慮由物業(yè)管理公司從20xx年10月1日起暫行管理的方案，并要求新公司做到以下4個(gè)方面：
1)保持目前的物業(yè)管理平穩(wěn)過渡，確保業(yè)主利益和小區(qū)安全;
2)盡可能保持保安人員、環(huán)衛(wèi)人員不變，必須保證管理制度和管理費(fèi)不變;
3)要求物業(yè)立即拿出一套切實(shí)可行的方案和實(shí)施計(jì)劃;
4)給予物業(yè)1-6個(gè)月的試用期，期間業(yè)主委員會(huì)根據(jù)其表現(xiàn)決定去留。
以上方案，業(yè)主如有更好的建議，請(qǐng)立即聯(lián)絡(luò)業(yè)主委員會(huì)商討!
物業(yè)管理事關(guān)業(yè)主切身利益，需非常慎重，希望每一個(gè)業(yè)主尤其是有物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)的專家都積極獻(xiàn)策。同時(shí)，我們鄭重請(qǐng)求居委會(huì)和政府相關(guān)部門協(xié)助處理此事。
x年xx月xx日
物業(yè)公司進(jìn)駐小區(qū)公告篇三
公司全體員工：
為了給廣大員工一個(gè)晉升的平臺(tái)，從而讓有潛質(zhì)的員工更好的施展才能，做到“人盡其才，才盡其用”并對(duì)其他員工起到激勵(lì)向上的作用，同時(shí)充分挖掘公司內(nèi)部潛力，把用人真正引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，使員工有機(jī)會(huì)選擇更適合發(fā)揮自己才能的職位，達(dá)到優(yōu)化人員配置的目的。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究，決定在公司范圍內(nèi)競(jìng)聘采購部部長助理職位。具體情況如下：
一.競(jìng)聘原則
秉持公平、公正、公開和平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則。
二.競(jìng)聘崗位
1.競(jìng)聘部門及崗位：采購部部長助理職位。
2.崗位人數(shù)：1人。
3.競(jìng)聘崗位的工作職責(zé)附后。
4.競(jìng)聘崗位薪酬按照公司統(tǒng)一薪酬標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行(享受領(lǐng)導(dǎo)干部待遇)。
三.參聘人員范圍
公司已轉(zhuǎn)正員工都可申請(qǐng)、參與內(nèi)部競(jìng)聘。
四.競(jìng)聘組織機(jī)構(gòu)
1.成立競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組(徐世軍、李 勇、韋民、孫巍、熊春華、曾自力)，負(fù)責(zé)對(duì)參加競(jìng)聘人員任職能力的推薦和綜合評(píng)審及在競(jìng)聘面試中提問、打分的工作。
2.人力資源部負(fù)責(zé)日常競(jìng)聘工作，如：會(huì)議的組織，競(jìng)聘材料的準(zhǔn)備、收集、整理保存等。
五.競(jìng)聘要求
1.基本條件：愛崗敬業(yè)，為人正派，有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感，較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力和抗壓能力，具備擬任職位必須具備的專業(yè)和技術(shù)要求，認(rèn)同公司的企業(yè)文化。
2.硬性條件：具有大專及以上學(xué)歷;年齡在26—45周歲;熟悉公司工作流程;具備競(jìng)聘崗位的崗位要求。
六.競(jìng)聘流程
1.發(fā)布競(jìng)聘通知：通過公司oa及宣傳欄公布競(jìng)聘崗位、聘任條件、競(jìng)聘程序等信
覽：
息，鼓勵(lì)公司內(nèi)部優(yōu)秀人才踴躍參加競(jìng)聘。
2.報(bào)名形式：符合條件的競(jìng)聘者須填寫《內(nèi)部競(jìng)聘報(bào)名表》，并根據(jù)公布的工作崗位，結(jié)合自身的特點(diǎn)，撰寫一份競(jìng)聘自述報(bào)告(包括個(gè)人基本情況、應(yīng)聘此崗位的優(yōu)勢(shì)、競(jìng)聘此崗位你做過哪些努力、應(yīng)聘上崗后的工作思路、工作目標(biāo)等),并于20xx年9月30日(周二)之前統(tǒng)一以紙質(zhì)或oa、郵件形式報(bào)送人力資源部曾自力處，郵箱：
3.考核：競(jìng)聘者以抽簽的方式確定面試的先后順序。
(1)自我介紹。通過第一印象考察競(jìng)聘者的儀容儀表、禮節(jié)禮貌。
(2)現(xiàn)場(chǎng)演講。通過演講考察競(jìng)聘者的思維能力、表達(dá)能力、語言組織能力和管理理念。
(3)專業(yè)技能考評(píng)。提出一些競(jìng)聘崗位職責(zé)對(duì)口的相關(guān)專業(yè)問題，考察競(jìng)聘者的專業(yè)技能掌握情況。
(4)競(jìng)聘答辯。針對(duì)競(jìng)聘者對(duì)崗位的認(rèn)知程度或者遇到某些突發(fā)事情的處理提出問題，競(jìng)聘者即興回答提出的問題，考察競(jìng)聘者的邏輯思維能力和應(yīng)變能力，以及該競(jìng)聘者處理事情的態(tài)度。
七.考核與公示
1.競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)《競(jìng)聘申請(qǐng)表》材料、競(jìng)聘演講情況、專業(yè)技能考評(píng)、競(jìng)聘答辯等綜合考核，根據(jù)《競(jìng)聘測(cè)試評(píng)估表》(附件二)予以打分。
2.評(píng)審結(jié)束過后，由人力資源部統(tǒng)計(jì)競(jìng)聘者的得分情況，向評(píng)審組進(jìn)行通報(bào)，并擬定聘任人員名單報(bào)總經(jīng)理審批簽字，公示競(jìng)聘結(jié)果通知。
3.名單最終確認(rèn)后，由人力資源部行文發(fā)布任命通知及期限。
4.競(jìng)聘通過后，根據(jù)《采購部部長崗位職責(zé)》的相關(guān)要求開展工作。上崗試用期滿，由評(píng)審小組給予考核意見，不合格者返回原崗或調(diào)整崗位。
特此通知。
附件1：競(jìng)聘申請(qǐng)表
附件2：采購部部長助理崗位職責(zé)
