在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過(guò)文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，歡迎大家分享閱讀。
開(kāi)會(huì)會(huì)議致辭篇一
下午好!陽(yáng)光明媚，暖意融融。今天，我們滿懷喜悅和激動(dòng)相聚在人民大會(huì)堂，共同回顧x，展望新的。
首先要說(shuō)的是感謝，我感謝各位一年來(lái)在各自崗位上所付出的辛勤勞動(dòng)，以及在工作中表現(xiàn)的敬業(yè)精神，正是因?yàn)槟鷤兊母冻觯庞辛舜笕A精彩的x。我感謝所有大華的客戶及供應(yīng)商，您們幫我們成就了大華的夢(mèng)想，今天，我們有幸邀請(qǐng)到他們中的杰出代表，我們用鮮花和掌聲熱烈歡迎他們的到來(lái)。我感謝大華員工的家屬，沒(méi)有你們的支持，大華人就不可能為了一點(diǎn)程序，為了一個(gè)問(wèn)題，為了一個(gè)客戶，夜以繼日地晚上加班到十一點(diǎn)、十二點(diǎn)、甚至兩點(diǎn)三點(diǎn)，您們是幕后英雄。我感謝在大華工作五年、十年以上的各位老員工，感謝您們能與大華風(fēng)雨同行，始終不離不棄，始終堅(jiān)定地支持和默默奉獻(xiàn)，謝謝您們。等會(huì)兒他們中的優(yōu)秀代表將上臺(tái)，我們用鮮花和掌聲表達(dá)對(duì)他們的由衷敬意!要感謝的很多，很多，我們將始終懷著一顆感恩的心，謝謝您們，大華因有您們而驕傲。
x年我們?nèi)〉昧顺鲱A(yù)期的良好成績(jī)，銷售額超額完成年初目標(biāo)，海外銷售、國(guó)內(nèi)銷售、系統(tǒng)集成、圖形圖像等部門(mén)均超額完成了年初目標(biāo)。x年讓我們收獲了“信心”。x年我們實(shí)現(xiàn)了新的突破，我們將跨入新的發(fā)展階段，回顧創(chuàng)業(yè)歷程，我們?cè)脙赡陼r(shí)間從零做到100萬(wàn)，而后又相繼完成從100萬(wàn)到1000萬(wàn)，從1000萬(wàn)到1個(gè)億的突破。這中間我們搬了8次家，從創(chuàng)業(yè)時(shí)睡泡沫地板，到今天我們有了自己的園區(qū)，十余年的發(fā)展歷盡艱辛，但我們始終充滿激情，并且每年都保持了較高的增長(zhǎng)速度，這個(gè)成績(jī)是來(lái)之不易的，是大華人共同努力的結(jié)果，也是大華人的驕傲。x年大華產(chǎn)品品質(zhì)在全體員工，特別是研發(fā)和質(zhì)量管理部的共同努力下實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛躍，向“精品”邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。x年6月24日，由證券投資部牽頭，人力資源和財(cái)務(wù)部合作，授予了108名員工股權(quán)激勵(lì)，這是我們向財(cái)富分享邁出的可喜一步。x年大華10萬(wàn)平方米產(chǎn)業(yè)園動(dòng)工建設(shè)，下半年一個(gè)集研發(fā)、辦公、會(huì)議、休閑、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)所等于一體的現(xiàn)代化園區(qū)將全面投入使用。x年涌現(xiàn)了很多感人的事：研發(fā)中心x年所取得的成績(jī)令我們倍受鼓舞，在產(chǎn)品穩(wěn)定性、關(guān)鍵性能上有了質(zhì)的飛躍。我們的研發(fā)團(tuán)隊(duì)人員只有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的一半，而產(chǎn)品線幾乎一樣。存儲(chǔ)產(chǎn)品線x年的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)已全面形成，上半年隨著新平臺(tái)產(chǎn)品的全面推向市場(chǎng)，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)將繼續(xù)擴(kuò)大。前端線、智能交通線、大屏顯控線、軟件線通過(guò)一年多的苦練內(nèi)功，核心競(jìng)爭(zhēng)力已逐步形成，很多關(guān)鍵性能實(shí)現(xiàn)了超越。我內(nèi)心真的常常為有這樣一支團(tuán)隊(duì)和他們貢獻(xiàn)的產(chǎn)品而激動(dòng)地睡不著。海外銷售不僅保持了多年的快速增長(zhǎng)，并且費(fèi)用率同比下降，應(yīng)收款、銷售預(yù)測(cè)準(zhǔn)確性等各項(xiàng)指標(biāo)都做得非常出色，更重要的是他們是一支極具凝聚力，富有激情和戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)，他們讓我們深切感受到了團(tuán)隊(duì)合作的力量，讓我們體會(huì)了到一個(gè)個(gè)普普通通員工怎樣走向優(yōu)秀和卓越。國(guó)內(nèi)銷售x年拖了公司完成任務(wù)的后腿，挨了批評(píng)，但他們沒(méi)有服輸，重新找回了“自信”，超額完成年初目標(biāo)。營(yíng)銷人員為了業(yè)務(wù)，為了大華人的共同事業(yè)，常常喝酒喝得不省人事，我真的很心痛，我能體會(huì)到他們每一次的感受，他們?cè)敢飧冻鲎顚氋F的一切。我想，有這樣的忘我精神，還有什么困難可以阻擋他們呢。當(dāng)然，我們更需要把這種寶貴精神轉(zhuǎn)化為更有效的方法。這里我要特別表?yè)P(yáng)廣西團(tuán)隊(duì)，廣西x年實(shí)現(xiàn)率先趕超競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，廣西團(tuán)隊(duì)不僅業(yè)績(jī)好，重要的是他們沖鋒獻(xiàn)陣，不管項(xiàng)目多大、多難，不管“天高地厚”，心中只有一個(gè)將項(xiàng)目“拿下為止”的意念。重要的是他們有勤奮和努力的行動(dòng)，公司員工到廣西，才知道什么叫不分晝夜，廣西精神值得學(xué)習(xí)，我向他們表示由衷的敬意!系統(tǒng)集成超額完成了年初目標(biāo)，他們經(jīng)歷了第一次創(chuàng)業(yè)的全過(guò)程。今天，我要特別表?yè)P(yáng)調(diào)度機(jī)產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)，他們從公司成立第一天起，就在為公司做貢獻(xiàn)，十多年如一日，他們?cè)诔煽?jī)面前表現(xiàn)得如此低調(diào)、謙虛，簡(jiǎn)直讓我們遺忘，我為他們的精神肅然起敬。大華不會(huì)忘記曾經(jīng)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，感謝您們的默默奉獻(xiàn)。我還要表?yè)P(yáng)系統(tǒng)集成西南銷售團(tuán)隊(duì)，x年在南方某地電網(wǎng)項(xiàng)目上取得了重大勝利，雖經(jīng)挫折，最終在亞運(yùn)保障上發(fā)揮了重要作用，并獲得了用戶的認(rèn)同和表?yè)P(yáng)。我還想說(shuō)的是7年前我跟王宏一起跑貴州電力市場(chǎng)，歷經(jīng)艱辛終于打破缺口，西南集成團(tuán)隊(duì)沒(méi)有滿足現(xiàn)狀，更沒(méi)有丟掉陣地，而是開(kāi)花結(jié)果，結(jié)出了累累碩果，南網(wǎng)市場(chǎng)超過(guò)了系統(tǒng)集成過(guò)半的銷售份額，這種榜樣值得我們?nèi)w營(yíng)銷員工學(xué)習(xí)。我還要表?yè)P(yáng)工程部，x年有了很大進(jìn)步，他們的努力得到了一線銷售及客戶的認(rèn)同。是的，每次刮風(fēng)下雨，我都想起他們?cè)谝痪€不容易。我們圖形圖像是一條新的產(chǎn)品線，在短短一兩年內(nèi)扭虧為盈，成為亮點(diǎn)產(chǎn)品，取得這樣的成績(jī)來(lái)之不易，是全體圖形圖像同事擰成一股繩，用心做事的結(jié)果。圖形圖像產(chǎn)品線取得的成績(jī)也給我們產(chǎn)品線管理探索出了新的路子。x年我們新的事業(yè)部運(yùn)營(yíng)公司、專項(xiàng)組做了大量扎實(shí)的工作，我們給予他們更多的支持和鼓勵(lì)，相信x年他們會(huì)給出更多的驚喜。質(zhì)量和生產(chǎn)保障部x年有了顯著進(jìn)步，他們能讓霍尼韋爾工廠驗(yàn)收達(dá)到100%滿意，他們的專業(yè)，對(duì)品質(zhì)管理認(rèn)真負(fù)責(zé)，生產(chǎn)管理精益求精，他們解決問(wèn)題的態(tài)度和響應(yīng)速度，都讓我相信大華有能力做世界級(jí)專業(yè)生產(chǎn)企業(yè)，我們要對(duì)他們的卓越管理及全體質(zhì)量和生產(chǎn)保障一線員工的辛勤付出及取得的顯著進(jìn)步表示由衷感謝。在這里我還要表?yè)P(yáng)采購(gòu)部，他們?cè)诟鞣N壓力下實(shí)現(xiàn)整體成本的顯著下降，為提高公司產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，為公司利潤(rùn)高于銷售增長(zhǎng)做出了貢獻(xiàn)。采購(gòu)成本直接決定產(chǎn)品是否有競(jìng)爭(zhēng)力，而采購(gòu)是一個(gè)敏感部門(mén)，x年我們也處理了相關(guān)人員，大華堅(jiān)持以能力和貢獻(xiàn)為績(jī)效導(dǎo)向，不允許任何有失內(nèi)部公平性的行為。我們欣喜地看到一個(gè)擁有透明、高效、努力、良好氛圍的采購(gòu)團(tuán)隊(duì)正在茁壯成長(zhǎng)，盡管你們沒(méi)被評(píng)為先進(jìn)，但事實(shí)你們的行為已證明了你們的優(yōu)秀。x年我們的財(cái)務(wù)部、總裁辦、法務(wù)和證券投資部、人力資源部、黨工委、產(chǎn)品中心、it部、內(nèi)審部等部門(mén)都出色完成了本職工作，不僅為一線提供了很好的服務(wù)、保障，更重要的是他們讓團(tuán)隊(duì)更專業(yè)、更富有合作性、更高效了。感動(dòng)的事還有很多，很多，等會(huì)先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人會(huì)上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)，我們向他們表示祝賀，向他們發(fā)揮的榜樣作用表示敬意!當(dāng)然x年我們依然存在很多問(wèn)題，團(tuán)隊(duì)合作，特別是跨部門(mén)合作效率有待提高，客戶響應(yīng)速度慢，企業(yè)凝聚力需進(jìn)一步加強(qiáng)，執(zhí)行力有待提高，銷售規(guī)模、市場(chǎng)占有率、人均效益有待提升，員工收入有待進(jìn)一步提高，這些都應(yīng)該在予以重點(diǎn)改善和解決。
感謝、肯定、表?yè)P(yáng)和團(tuán)體力量成為x年總結(jié)的“關(guān)鍵詞”，我們要確保任務(wù)完成，落實(shí)“客戶第一”理念，把提高效率，提升企業(yè)凝聚力作為工作重點(diǎn)：
一、全員行動(dòng)，努力實(shí)現(xiàn)挑戰(zhàn)目標(biāo)和任務(wù)目標(biāo)、任務(wù)已經(jīng)明確，已制定分解至每月的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃、銷售計(jì)劃、人力資源規(guī)劃，細(xì)化激勵(lì)措施，并在擬定詳細(xì)的財(cái)務(wù)預(yù)算。x年我們將更加明確組織結(jié)構(gòu)，解決向誰(shuí)負(fù)責(zé)的問(wèn)題，明確部門(mén)職責(zé)、跨部門(mén)合作責(zé)任人及解決問(wèn)題的明確時(shí)間。x年我們將深化績(jī)效導(dǎo)向，首先，把基本任務(wù)作為預(yù)算依據(jù)，制定了挑戰(zhàn)目標(biāo)，完成挑戰(zhàn)目標(biāo)對(duì)每個(gè)大華人是重大挑戰(zhàn)，同時(shí)激勵(lì)措施極具魅力，充分體現(xiàn)做得好加倍激勵(lì)的原則。其次，x年除了銷售部門(mén)外、研發(fā)、產(chǎn)品部也將與銷售業(yè)績(jī)直接掛鉤，其他部門(mén)也會(huì)更緊密地與業(yè)務(wù)指標(biāo)掛鉤?，F(xiàn)在，關(guān)鍵是行動(dòng)，全員的行動(dòng)，確保挑戰(zhàn)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)!
二、全面落實(shí)：客戶第一客戶本能會(huì)選擇質(zhì)量好、服務(wù)好、價(jià)格低的產(chǎn)品。客戶第一，首先，最基本的是需要我們提供讓客戶滿意的產(chǎn)品，質(zhì)量不合格，客戶第一就成了空話。多年來(lái)，我們強(qiáng)化質(zhì)量管理，強(qiáng)調(diào)質(zhì)量?jī)?yōu)先，就是在練內(nèi)功，練基本功。產(chǎn)品問(wèn)題在大華發(fā)展歷程中的傷害和教訓(xùn)是深刻的，我們應(yīng)時(shí)刻銘記并警鐘常響。產(chǎn)品品質(zhì)提高是全體大華人共同的事業(yè)和奮斗目標(biāo)，只有每一個(gè)人一絲不茍，拿出嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和作風(fēng)，只有落實(shí)每一個(gè)細(xì)節(jié)，每一個(gè)環(huán)節(jié)，才會(huì)持續(xù)做出“精品”，好的產(chǎn)品是生產(chǎn)出來(lái)的。今天，我們可喜地看到產(chǎn)品品質(zhì)提升方面取得重大進(jìn)展，當(dāng)然我們不應(yīng)該滿足現(xiàn)狀，要再接再厲，今天的最高標(biāo)準(zhǔn)就是明天的最低要求?？蛻舻谝?，就是全面提高客戶響應(yīng)速度。反應(yīng)速度慢是大華最突出的問(wèn)題，應(yīng)予以解決。首先，思想和態(tài)度上要轉(zhuǎn)變，有條件的解決，沒(méi)有條件的創(chuàng)造條件予以解決，要形成以快速解決問(wèn)題為榮，以拖拉作風(fēng)為恥的文化氛圍。要組織全員開(kāi)展“如何實(shí)現(xiàn)客戶第一”的大討論、大學(xué)習(xí)，各部門(mén)負(fù)責(zé)人要每月找員工溝通，落實(shí)為客戶做了什么，讓為客戶服務(wù)成為一種自覺(jué)的行動(dòng)。第二，要形成跨部門(mén)響應(yīng)機(jī)制，不管哪個(gè)部門(mén)，不管是誰(shuí)，只要是遇到大華客戶的問(wèn)題都有責(zé)任推動(dòng)解決，并且明確解決問(wèn)題的時(shí)間點(diǎn)?？蛻舻谝?，就是持續(xù)為客戶創(chuàng)造價(jià)值，不能帶來(lái)價(jià)值就沒(méi)有存在的意義，我們深挖井、練內(nèi)功，就是為了讓客戶賺更多的錢(qián)，與客戶一起共同成長(zhǎng)，并分享成長(zhǎng)的快樂(lè)是我們奮斗者最大的榮耀和驕傲。要牢記，只有客戶成功，才會(huì)有大華的成功。
三、優(yōu)化和加強(qiáng)流程、制度執(zhí)行，提高效率流程、制度制訂一定要與業(yè)務(wù)緊密結(jié)合，流程制訂要以提高客戶響應(yīng)速度為出發(fā)點(diǎn)，任何不能為客戶創(chuàng)造價(jià)值，不能為客戶提供更快服務(wù)的組織、流程、干部都是多余的。要除去不必要的重復(fù)勞動(dòng)，在有效監(jiān)控的情況下，縮短流程，減少審批環(huán)節(jié)，嚴(yán)格明確責(zé)任，確保流程得到執(zhí)行，充分調(diào)動(dòng)中基層員工的責(zé)任意識(shí)，在責(zé)權(quán)范圍內(nèi)正確及時(shí)決策，把不能、不敢承擔(dān)責(zé)任及明哲保身的干部從管理崗位換下來(lái)。要發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合力，形成跨部門(mén)合作，提高效率。
四、深化研發(fā)和營(yíng)銷體系再建設(shè)，強(qiáng)化質(zhì)量、供應(yīng)商、支撐體系的均衡發(fā)展研發(fā)再建設(shè)，就是形成一股不達(dá)到目的決不罷休的韌勁。前幾天我看到研發(fā)一隊(duì)獲得拔河第一名的精彩場(chǎng)面，我們就需要這種擰成一股繩的團(tuán)隊(duì)合作及決不放棄的精神?，F(xiàn)在是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品和技術(shù)全面領(lǐng)先的關(guān)鍵時(shí)期，你們要有強(qiáng)烈的使命感、責(zé)任感、用你們的青春和汗水實(shí)現(xiàn)你們的夢(mèng)想!研發(fā)再建設(shè)就是要實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品導(dǎo)向轉(zhuǎn)為顧客導(dǎo)向，要走出去，到離炮火最近的一線去，解決客戶問(wèn)題?？蛻粽J(rèn)同、贊揚(yáng)和更多的訂單將是你們最高的榮譽(yù)。希望海外銷售充分利用團(tuán)隊(duì)合力，將市場(chǎng)進(jìn)一步細(xì)分和深化，將前端全系列產(chǎn)品賣得比dvr更好，將大華品牌產(chǎn)品賣到世界的每一個(gè)角落。國(guó)內(nèi)營(yíng)銷要深化渠道銷售，挖掘潛力，讓它成為國(guó)內(nèi)銷售的殺手锏，要解決大客戶、大項(xiàng)目營(yíng)銷的薄弱現(xiàn)狀，解決大項(xiàng)目被動(dòng)挨打的局面，就要向廣西團(tuán)隊(duì)、系統(tǒng)集成優(yōu)秀營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)，主動(dòng)出擊，前期運(yùn)作，做到運(yùn)籌帷幄;大客戶營(yíng)銷成功與否是衡量國(guó)內(nèi)營(yíng)銷成敗的標(biāo)志。我們將從研發(fā)、技術(shù)支持、商務(wù)政策、服務(wù)響應(yīng)的支撐體系、人才挖掘和培養(yǎng)、激勵(lì)和淘汰等多手段入手，堅(jiān)決培育50名金牌大客戶經(jīng)理，人力資源部等部門(mén)密切配合，要從公司戰(zhàn)略高度確保這項(xiàng)工作不折不扣地完成。同時(shí)，抓住技術(shù)支撐垂直產(chǎn)品中心管理的變革，實(shí)現(xiàn)技術(shù)營(yíng)銷，根本扭轉(zhuǎn)大華售前薄弱的現(xiàn)狀。產(chǎn)品部要形成強(qiáng)烈的責(zé)任感，通過(guò)一年苦練內(nèi)功，確保這次變革取得重大勝利。任何短板，都會(huì)影響和阻礙發(fā)展，我們將強(qiáng)化質(zhì)量、供應(yīng)鏈、職能部門(mén)深化發(fā)展，為業(yè)務(wù)開(kāi)拓保駕護(hù)航。
五、強(qiáng)化企業(yè)員工凝聚力，努力提高員工物質(zhì)和精神文明員工凝聚力提高，首先是解決物質(zhì)文明問(wèn)題，我們的目標(biāo)是未來(lái)3~5年在公司快速發(fā)展的同時(shí)實(shí)現(xiàn)大部分員工走向小康和富裕。關(guān)于提高員工薪酬，公司將堅(jiān)持績(jī)效導(dǎo)向，以能力、貢獻(xiàn)、數(shù)據(jù)說(shuō)話，讓突出貢獻(xiàn)者獲得更多的溢價(jià)激勵(lì)，率先走向小康。提高員工薪酬的關(guān)鍵是讓每一個(gè)員工充分發(fā)揮主動(dòng)性、積極性，更多地發(fā)揮為自己干的潛力，員工薪酬提高根本在于效率提高，人均效益提升。同時(shí)，關(guān)注大華每個(gè)員工如何分享大華的成長(zhǎng)，我們堅(jiān)信，普通員工的薪酬提升，x年將做得更好。凝聚力提升，關(guān)鍵是氛圍。鐵軍是打出來(lái)的，兵是愛(ài)出來(lái)的，我們要營(yíng)造一個(gè)充分被尊重、積極向上、快樂(lè)、溫暖大家庭的良好氛圍。我們要鼓勵(lì)先進(jìn)，讓先進(jìn)事跡布滿在每一面墻上，讓榜樣作用不斷影響到每一個(gè)大華人。我們也不拋棄任何一個(gè)落后者，勝者舉杯相慶，敗者拼死相救。要鼓勵(lì)積極向上，堅(jiān)決反對(duì)消極和不利于團(tuán)隊(duì)氛圍的人和事。提升凝聚力，將大華力量持久地?cái)Q成一股繩，還要將我們企業(yè)的使命、價(jià)值觀、文化、目標(biāo)緊緊與每一位大華人聯(lián)系在一起，實(shí)現(xiàn)全員認(rèn)知、認(rèn)同和自覺(jué)的行動(dòng)。我們的使命是：行業(yè)領(lǐng)先、產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)。我們的核心價(jià)值觀是：客戶第一。我們的文化核心是責(zé)任。我們的目標(biāo)是未來(lái)能進(jìn)入全球安防前三甲，能存活1x年以上，成為一個(gè)跨越三個(gè)世紀(jì)的偉大公司。讓我們的兒子、孫子能看到公司的存在，并能愉快地到公司工作。
各位同仁，x給我們信心和積累，新的已開(kāi)啟?！疤鞎r(shí)、地利、人和”，是老天賦予我們的，我們很幸運(yùn)，是時(shí)代的幸運(yùn)者。同時(shí)，我們清醒地看到我們面前的困難，我們還很小、很弱，條件并不好，正經(jīng)歷著第二次再創(chuàng)業(yè)的艱苦時(shí)代，還有很多地方做的不盡人意，我們也面臨更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，有來(lái)自內(nèi)部，也有外部的，但我依然認(rèn)為，真正的挑戰(zhàn)來(lái)自于自我，戰(zhàn)勝自己，就是贏得勝利。相信這個(gè)時(shí)候，我們將依然為的精彩，為大華人，為支持大華的所有人因大華而驕傲!最后，祝大家身體健康，工作順利，合家歡樂(lè)!提前給大家拜個(gè)早年!謝謝大家!
開(kāi)會(huì)會(huì)議致辭篇二
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo),員工同志們: 大家好;
金雞爭(zhēng)鳴吹號(hào)角,哈達(dá)員工士氣高,摩拳擦掌躍躍試.,冷庫(kù)決心我來(lái)表.
企業(yè)文化是主線,全年工作一線穿,九個(gè)理念不能離,服務(wù)管理是重點(diǎn),每周學(xué)習(xí)為兩天,先從理念到規(guī)范,領(lǐng)導(dǎo)帶頭走在前,冷庫(kù)建設(shè)要當(dāng)先.
抓好企業(yè)管理年,雙增雙節(jié)是關(guān)鍵,全員認(rèn)識(shí)擺正位,點(diǎn)點(diǎn)滴滴零起點(diǎn),冷庫(kù)全員齊努力,費(fèi)用節(jié)支為兩萬(wàn).
企業(yè)創(chuàng)收是重點(diǎn),圍繞重點(diǎn)來(lái)實(shí)現(xiàn),提高庫(kù)房周轉(zhuǎn)率,擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)升亮點(diǎn).責(zé)任到人思路清,收入量化月和天,腳踏實(shí)地埋頭干,創(chuàng)收指標(biāo)要提前.
服務(wù)理念記心間,用心服務(wù)每一天,十個(gè)一點(diǎn)牢牢記,落實(shí)工作應(yīng)在先,敞開(kāi)胸懷迎賓客,來(lái)到冷庫(kù)心里暖.今天立下雄心志,年終要拿文明匾.
全面建設(shè)要爭(zhēng)先,抓好四防和安全,安全第一永牢記,防火防盜是關(guān)鍵,上崗心里有安全,下班要查火電源,冷庫(kù)十人一個(gè)愿,虎年啼鳴報(bào)平安.
實(shí)現(xiàn)公司“達(dá)標(biāo)線路”的七彩夢(mèng)，讓列車早日在家門(mén)口高速通過(guò)，是我們青年朋友的每一個(gè)夢(mèng)想，這個(gè)心愿無(wú)需華麗的外包裝，只需要我們?cè)谄椒驳膷徫恢?，積極檢查線路、維修線路，自發(fā)去復(fù)緊松動(dòng)的零配件，自覺(jué)遵守安全規(guī)章和操作規(guī)程，自動(dòng)增強(qiáng)整修線路的科技本領(lǐng)，樹(shù)立“以崗為家段興我榮”的榮辱觀，即使面迎寒風(fēng)凜冽，大雪紛飛，也要攥緊拳頭，握住冰冷的工具，用熱情擊退寒冷;即便面對(duì)烈日暴曬，鐵軌炙烤，風(fēng)雨交加，我們這群先鋒隊(duì)伍也要吃苦在前、沖鋒在先，充分發(fā)揮后備軍和助手作用。把每次施工會(huì)戰(zhàn)當(dāng)成是一次檢驗(yàn)，把每次生產(chǎn)告捷當(dāng)做向高鐵人學(xué)習(xí)驗(yàn)證的成果，把每一次設(shè)備質(zhì)量的提高當(dāng)之是邁向新征程的最佳獻(xiàn)禮。
從《穿越夢(mèng)幻的時(shí)空》中我收取一種精神、建立一種情懷、提高一種本領(lǐng)。欲與大家分享，愿朋友們都能收取一種自信、自立、自強(qiáng)不息的精神，建立一種奉獻(xiàn)、創(chuàng)業(yè)、為黨為團(tuán)爭(zhēng)輝的情懷，提高一種好學(xué)、創(chuàng)新、掌握新科技的本領(lǐng)，讓鐵馬奔騰永不停息!
同懷壯志齊建線，勤奮務(wù)實(shí)需當(dāng)先。青春時(shí)光勿虛渡，高鐵精神引前行。
醉心夢(mèng)幻鐵路身，苦干流漢終馳騁。莫道職場(chǎng)天地小，工務(wù)歷練鑄人生。
智者勤學(xué)多磨礪，增文提技身自強(qiáng)。人間百味君當(dāng)嘗，苦難鑄就大篇章。
平凡崗位筑非凡，乘風(fēng)劈浪同啟航。滔滔江河匯細(xì)流，螢燭之光添輝煌。
千帆競(jìng)發(fā)，百舸爭(zhēng)流，x公司在x市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中頑強(qiáng)探索，積極反思，以自強(qiáng)不息和永續(xù)經(jīng)營(yíng)的創(chuàng)業(yè)精神，與全體員工伙伴同舟共濟(jì)，昂首闊步，迎來(lái)了x大樓的輝煌落成，得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與愛(ài)戴，迎來(lái)了x公司三周年慶典的隆重召開(kāi)。這一切正是x公司努力進(jìn)取和迅速崛起的偉大標(biāo)志，展示著x公司歷史新紀(jì)元的全面開(kāi)始!
歷史的演繹，時(shí)代的進(jìn)步，勢(shì)不可擋。而對(duì)于不斷在拼搏、實(shí)踐、奮斗道路上不辭勞苦的領(lǐng)導(dǎo)者來(lái)說(shuō)，為此而付出的代價(jià)是無(wú)可避免的。但對(duì)于一個(gè)事業(yè)充滿信心、奮發(fā)向上的創(chuàng)業(yè)者而言，卻是一種特別寶貴的投資，是高層次的創(chuàng)業(yè)，也是達(dá)到成功道路上必不可少的重要資源。
從歷史發(fā)展的角度縱觀，x公司以其自身的努力和拼搏，已出色的完成了她關(guān)鍵性的奠基期，系統(tǒng)化、規(guī)范化、科學(xué)化的管理已逐步走向完善。并正以她矯健、豪邁的步伐，跨進(jìn)了環(huán)保事業(yè)崛起騰飛的第四個(gè)年頭。x公司長(zhǎng)大了，x公司成熟了。
x公司具有強(qiáng)烈積極向上的心態(tài)。在競(jìng)爭(zhēng)中頑強(qiáng)探索，在競(jìng)爭(zhēng)中不斷尋求突破，必然給x公司注入永續(xù)經(jīng)營(yíng)的強(qiáng)大動(dòng)力。我們相信：x公司一定能在經(jīng)濟(jì)大潮中取得輝煌的成就，x公司一定能騰飛!x公司一定能成功!
回想創(chuàng)業(yè)的三位領(lǐng)導(dǎo)，忘不掉起步路上的汗水與淚水;忘不掉創(chuàng)業(yè)途中的艱辛與勞頓;忘不掉他們鐵腳、馬眼、神仙肚的拼搏精神;忘不掉他們金戈、鐵馬、跑神州的沖天干勁。三個(gè)春秋，一千多個(gè)白晝，一千多個(gè)黑夜，披星戴月，天屬地寒，憑的是一顆火熱的雄心，憑的是一顆火紅的愛(ài)心，是環(huán)保的理念深入人心，是x的產(chǎn)品凝聚著眾心。他們用雙手和智慧，用心血和汗水譜寫(xiě)了三個(gè)火紅的年華;他們用勤勞和耐心，用熱情和愛(ài)心描繪出明天的圖畫(huà)!
每一個(gè)舉止、每一個(gè)微笑、每一個(gè)希望、每一個(gè)計(jì)劃都充分的弘揚(yáng)著一個(gè)同樣的目標(biāo)。是啊，“水是眼波橫，山是眉峰聚，借問(wèn)行人何處去?眉眼盈盈處。”x公司的計(jì)劃是宏偉的，源通公司的前景是璀璨的。
宏觀慢道真如鐵，而今邁步從頭越。今天，三周年的盛大慶典在事業(yè)揚(yáng)帆出海駛?cè)氲谒哪曛H，讓我們共同祝賀：x公司，生日快樂(lè)!
今天，我們正掀開(kāi)明天的序幕，讓我們手?jǐn)y手，肩并肩，以不屈不撓的民族精神，拉開(kāi)時(shí)代的風(fēng)帆，枕著希望，去追求x公司的美好未來(lái)。
回顧過(guò)去的發(fā)展歷程，面對(duì)未來(lái)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，我們滿懷信心，讓我們共同期待明天會(huì)更好。
開(kāi)會(huì)會(huì)議致辭篇三
今天聚集大家在這里開(kāi)這個(gè)會(huì)，相信大家也都知道這個(gè)會(huì)議的意義了，各位今天都已經(jīng)交結(jié)清了原來(lái)職位的工作，從明天開(kāi)始就要以新的姿態(tài)出現(xiàn)在新的工作崗位上了，以后我將和在座各位一起組成一個(gè)新的小集體，我也將和大家一起伴隨公司的發(fā)展、成長(zhǎng)。
(自我介紹。)
給在座的每一個(gè)人定的新的工作崗位是經(jīng)過(guò)各位在公司工作這么長(zhǎng)時(shí)間以來(lái)，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各位工作能力、努力程度等方面的了解，并通過(guò)開(kāi)會(huì)討論作出的決議，也是公司領(lǐng)導(dǎo)地各位的信任及對(duì)過(guò)去大家工作成績(jī)的肯定。相信第一個(gè)人都是有能力把自己的新工作做得很好，把自己的新任務(wù)完成得委出色的。
各位來(lái)公司都有一定的時(shí)間了，相信對(duì)公司的發(fā)展歷程都或多或少有些了解，我還是在這里跟大家介紹一下我們公司的整個(gè)發(fā)展過(guò)程。(略)這個(gè)過(guò)程時(shí)這么多年來(lái)凝聚了公司所有領(lǐng)導(dǎo)與所有為公司出過(guò)力的新老員工的努力和汗水的，也包括在座的各位，因?yàn)橛辛舜蠹也庞泄窘裉斓陌l(fā)展以及規(guī)模的不斷擴(kuò)大。這次公司經(jīng)過(guò)調(diào)查，壯大規(guī)模，并新成立了我們x分公司，這既是公司發(fā)展史上所步入的一個(gè)新的臺(tái)階，又是公司發(fā)展的一個(gè)新的起點(diǎn)，一個(gè)更高的起點(diǎn)，尤其時(shí)對(duì)我們分公司則更時(shí)一個(gè)起點(diǎn)。
我們x分公司收就象一個(gè)新的生命，他的成長(zhǎng)與發(fā)展還得靠在座各位和我一起努力。新的生命的他面對(duì)的成長(zhǎng)阻力、發(fā)展阻力或者說(shuō)困難也必然是會(huì)更多，在以后的工作中我們將如何去面對(duì)這些來(lái)自各方面的壓力、阻力和困難，如何去解決克服這一系列的問(wèn)題都將時(shí)我們首先必須考慮的。我人為我們首先必須嚴(yán)格把好每個(gè)人自己這一關(guān)，嚴(yán)格明確每個(gè)人自己的職位及職責(zé)，并把工作做到位，誰(shuí)的崗位出了問(wèn)題就追究誰(shuí)的責(zé)任，問(wèn)題嚴(yán)重者將處以一定的處罰，我們將嚴(yán)格實(shí)行崗位問(wèn)責(zé)制，相信每個(gè)人都能把工作做到最好。當(dāng)然在大家做好自己的本職工作的同時(shí)，也要發(fā)揮你們的特長(zhǎng)和創(chuàng)意，共同為公司的發(fā)展出謀劃策。所有員工不論經(jīng)驗(yàn)和來(lái)這里工作時(shí)間，大家彼此配合，進(jìn)公司早工齡長(zhǎng)的老員工繼續(xù)發(fā)揚(yáng)你們的良好工作作風(fēng)，進(jìn)公司相對(duì)晚的或者新員工則在向老員工學(xué)習(xí)的同時(shí)，更好地把你們新的氣息、活力、能力和張力發(fā)揮到工作中去，而且所有員工不論籍貫，在工作中融入你們各自不同的地域文化的精華和特色，以形成一種最有凝聚力，也最有沖勁的聯(lián)奇文化、聯(lián)奇工作特色。在以后的工作中表象得好的、對(duì)公司做了貢獻(xiàn)的，公司都不會(huì)忘記大家的，并將在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。具體的獎(jiǎng)法細(xì)則我們大家可以在以后的工作中抽時(shí)間討論決議，大家有什么好的建議或者是意見(jiàn)都可以在以后的工作中跟我提出來(lái)。
最后還一個(gè)比較關(guān)鍵的問(wèn)題，在座的各位都是從原來(lái)的各個(gè)部門(mén)抽調(diào)過(guò)來(lái)的精英，有的以前可能都步大熟悉，也不了解，甚至?xí)r不認(rèn)識(shí)，但是為了公司發(fā)發(fā)展首先必須是大家的合作，而合作的首先則需要相互了解，再這里就不管大家以前熟悉與否、認(rèn)識(shí)與否，我們今天都借這個(gè)機(jī)會(huì)重新認(rèn)識(shí)以下，每個(gè)人做各自我介紹，順便談?wù)劥蠹覍?duì)我們新公司發(fā)展的一些想法。
(各自自我介紹。)
從現(xiàn)在開(kāi)始大家都已經(jīng)認(rèn)識(shí)了，下以步希望大家在最快的時(shí)間里彼此熟悉、了解、配合好，盡快地投入到新的工作狀態(tài)中去，如果誰(shuí)有什么困難也可以跟我提，我一定會(huì)盡力而為地去幫助大家，不管時(shí)工作上的還是生活上的。好了，明天上午九點(diǎn)大家將在這棟大樓里開(kāi)始我們新的工作，希望我們大家在以后的工作中合作愉快，爭(zhēng)取盡快地把我們x分公司工作走向正軌。
開(kāi)會(huì)會(huì)議致辭篇四
同志們：
在新春佳節(jié)即將到來(lái)之際，我們?cè)谶@里隆重召開(kāi)年終工作總結(jié)暨新春座談會(huì)，目的是認(rèn)真總結(jié)過(guò)去一年辦公室的各項(xiàng)工作;表彰先進(jìn)，增強(qiáng)全體工作人員做好工作的信心和決心;安排部署今年的工作，動(dòng)員大家進(jìn)一步轉(zhuǎn)變職能、改進(jìn)作風(fēng)，強(qiáng)化“參與政務(wù)、管理事務(wù)、提供服務(wù)”三大職能，全面開(kāi)創(chuàng)辦公室工作新局面。下面，我講兩方面的問(wèn)題：
一、過(guò)去一年的工作回顧
20x年對(duì)于我區(qū)來(lái)講，大事多、喜事多、各種矛盾問(wèn)題多。在區(qū)委、政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下，針對(duì)急劇變化的形勢(shì)，我辦全體工作人員始終以“x”重要思想為指導(dǎo)，始終堅(jiān)持加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)，堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新，堅(jiān)持敢爭(zhēng)第一、勇創(chuàng)一流，堅(jiān)持艱苦奮斗、敬業(yè)奉獻(xiàn)。把工作的著力點(diǎn)放在為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)上，積極協(xié)助政府各區(qū)長(zhǎng)抓大事、謀大事，團(tuán)結(jié)一心，負(fù)重拼搏，扎實(shí)工作，不斷提高工作質(zhì)量和效率，圓滿完成了區(qū)委、政府交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，為推動(dòng)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)全面發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。一是切實(shí)加大組織協(xié)調(diào)力度，調(diào)動(dòng)各方面的力量共同搞好政務(wù)服務(wù)。一年來(lái)，我們先后克服了時(shí)間緊、任務(wù)重的困難，加班加點(diǎn)，協(xié)調(diào)組織有關(guān)部門(mén)制定實(shí)施鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃調(diào)整方案，保證行政區(qū)劃調(diào)整工作的平穩(wěn)過(guò)度;同心協(xié)力，強(qiáng)化措施，共同抵御非典疫情，有效保障了政府機(jī)關(guān)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn);針對(duì)環(huán)保污染事件，大力協(xié)調(diào)督促有關(guān)部門(mén)盡快采取緊急補(bǔ)救措施，對(duì)造紙企業(yè)及時(shí)進(jìn)行治理整頓;加大招商引資力度，先后引進(jìn)x乳業(yè)集團(tuán)、x生物飼料兩個(gè)大公司前來(lái)投資置業(yè);多方協(xié)調(diào)，對(duì)人大、政協(xié)辦公大樓以高價(jià)位出售，積極支持x賓館建設(shè)，貸款1000萬(wàn)元支持新區(qū)廣場(chǎng)及市政府大樓建設(shè);組織籌劃抗非典改陋習(xí)萬(wàn)名群眾大行動(dòng)、清真美食節(jié)等活動(dòng);督辦人大代表議案、建議和政協(xié)提案共130件，辦復(fù)率達(dá)100;全年共接待來(lái)自、等外省區(qū)有關(guān)縣市和單位、自治區(qū)政府、人大、x市四套班子等上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)以及區(qū)內(nèi)其他縣市各類參觀考察團(tuán)39個(gè)，接待人員近1200多人。二是大力提高文稿起草和信息、調(diào)研、督查工作的質(zhì)量和水平。高質(zhì)量籌辦了工業(yè)經(jīng)濟(jì)、農(nóng)業(yè)工作、工業(yè)園區(qū)建設(shè)、工業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析、縣域經(jīng)濟(jì)討論等二十多個(gè)大型會(huì)議和教育、再就業(yè)、城市建設(shè)懇談會(huì)等三十多個(gè)中型會(huì)議。共修改鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門(mén)各類材料近300份，撰寫(xiě)人代會(huì)、全委擴(kuò)大會(huì)、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析會(huì)以及x市、自治區(qū)匯報(bào)等各類材料近200份，起草各類文件200多份。今年的人代會(huì)工作報(bào)告在市區(qū)兩級(jí)人代會(huì)中得到了較高評(píng)價(jià)。特別是對(duì)上報(bào)自治區(qū)爭(zhēng)取資金、爭(zhēng)取項(xiàng)目和有利于利通區(qū)發(fā)展的請(qǐng)示報(bào)告等文件特事特辦、急事急辦，提高了政府工作的效率，確保了政府工作的快速、高效運(yùn)轉(zhuǎn)，使區(qū)委、政府領(lǐng)導(dǎo)對(duì)辦公室工作的滿意度有了新的提高。圍繞工業(yè)、農(nóng)業(yè)、社會(huì)保障和再就業(yè)、奶?？萍紙@區(qū)建設(shè)等重大工作進(jìn)行深入細(xì)致的調(diào)研，督查任務(wù)的落實(shí)。全年共組織撰寫(xiě)信息150多條，被自治區(qū)、x市采納70條，真實(shí)、有效、及時(shí)地反映了我區(qū)政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)等各方面的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題，為政府領(lǐng)導(dǎo)掌握情況，進(jìn)行決策提供了全面依據(jù)。三是切實(shí)加強(qiáng)信訪、法制、外事工作。全年共接待處理來(lái)信來(lái)訪2141人次。先后對(duì)全區(qū)240名執(zhí)法上崗人員進(jìn)行了執(zhí)法資格培訓(xùn)，有近200人取得行政執(zhí)法證件。四是加大政府信息化工程建設(shè)力度。爭(zhēng)取自治區(qū)產(chǎn)業(yè)辦支持資金45萬(wàn)元、政府投入20萬(wàn)元，完成了政府辦公樓的綜合布線、機(jī)房設(shè)備的購(gòu)置、與互聯(lián)網(wǎng)連接等工程，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)發(fā)布信息400多條，其中“西部乳都”的建設(shè)、中心文化戶的建立等重要信息，引起了全國(guó)眾多媒體的關(guān)注。此外，通過(guò)抓干部職工思想道德和職業(yè)道德教育，抓機(jī)關(guān)文化建設(shè)，抓后勤保障工作，抓扶貧幫困工作，轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，促進(jìn)辦公室政治文明和精神文明建設(shè)，樹(shù)立了新的政府形象。
總的來(lái)講，20x年，是我辦全體工作人員奮勇拼搏、務(wù)實(shí)苦干的一年，更是各項(xiàng)工作喜獲碩果的一年。在大家的共同努力下，辦公室獲得了“六強(qiáng)堡壘”黨支部、利通區(qū)文明單位、年度工作先進(jìn)單位等榮譽(yù)稱號(hào)。這些成績(jī)的取得，離不開(kāi)政府各區(qū)長(zhǎng)及各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)同志的關(guān)心、支持，也是辦公室全體工作人員兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、腳踏實(shí)地、辛勤奉獻(xiàn)的結(jié)果。在此,我代表辦公室班子,向大家表示衷心的感謝,并向理解和支持我們工作的各位家屬表示誠(chéng)摯的問(wèn)候!
二、堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，努力開(kāi)創(chuàng)辦公室工作新局面
今年，國(guó)內(nèi)外形勢(shì)發(fā)生了許多重大而深刻的變化。就我區(qū)而言，工業(yè)經(jīng)濟(jì)將面臨換檔升級(jí)，企業(yè)要進(jìn)一步深化改革;農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展將面臨前所未有的重大機(jī)遇，“西部乳都”建設(shè)進(jìn)入關(guān)鍵一年;城市建設(shè)和其他社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)也正面臨大發(fā)展、快發(fā)展的新形勢(shì)。對(duì)于辦公室來(lái)講，我們面臨的工作任務(wù)將會(huì)更加繁重而艱巨。我們要有清醒的思想認(rèn)識(shí)和充分的思想準(zhǔn)備，要始終以“x”重要思想為指導(dǎo)，把認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到區(qū)委、政府經(jīng)濟(jì)建設(shè)的中心工作上來(lái)，樹(shù)立強(qiáng)烈的發(fā)展意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、精品意識(shí)。努力實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變，即由注重辦好具體事物向既能辦好具體事物、又善于抓大事、謀全局、當(dāng)高參轉(zhuǎn)變，由注重做好當(dāng)前工作向既能做好當(dāng)前工作、又善于從實(shí)際出發(fā)搞好超前服務(wù)轉(zhuǎn)變，由注重完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)向既能優(yōu)質(zhì)高效完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)、又善于自覺(jué)開(kāi)動(dòng)腦筋、主動(dòng)服務(wù)、創(chuàng)造性工作轉(zhuǎn)變。要在繼承和堅(jiān)持過(guò)去的好傳統(tǒng)、好做法的基礎(chǔ)上，與時(shí)俱進(jìn)，跟上時(shí)代，跟上形勢(shì)，不斷研究新情況，把握新規(guī)律，以新思路推動(dòng)辦公室工作不斷上水平，上檔次，以辦公室工作的高效率保障政府工作的快速運(yùn)轉(zhuǎn)，確保區(qū)委、政府制定的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)得到順利實(shí)現(xiàn)。
一要圍繞中心工作，當(dāng)一個(gè)好參謀。一是要在綜合協(xié)調(diào)上下功夫。要把握全局性、增強(qiáng)主動(dòng)性和實(shí)踐性，密切關(guān)注經(jīng)濟(jì)建設(shè)中全局性、戰(zhàn)略性、前瞻性的大問(wèn)題，主動(dòng)站在領(lǐng)導(dǎo)的角度去換位思考，想領(lǐng)導(dǎo)之所想，想領(lǐng)導(dǎo)之未想，為政府決策的民主化、科學(xué)化當(dāng)好參謀。要做到領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)不延誤，群眾提出的要求不斷路，單位的形象不受影響，任何差錯(cuò)不發(fā)生，做到眼尖、手快、嘴緊、腿勤，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，盡最大的努力滿足、適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的工作需求，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。二是要在督察落實(shí)上下功夫。要緊緊圍繞政府的中心工作，加大工作力度，不間斷地定期開(kāi)展督查工作，既查工作進(jìn)度，又查實(shí)際成效，確保政府制定的各項(xiàng)工作落實(shí)到位。對(duì)沒(méi)有落實(shí)的，要反復(fù)督查，直到落實(shí)為止，通過(guò)強(qiáng)有力的督促檢查，推動(dòng)政府各項(xiàng)工作的進(jìn)展。三是要在信息調(diào)研上下功夫。要形成人人搞調(diào)研，人人有任務(wù)，全員參與的大調(diào)研格局。按照“圍繞中心、貼近實(shí)際、深入調(diào)研、多出精品”的思路，緊緊圍繞三個(gè)文明建設(shè)中的重點(diǎn)、難點(diǎn)、深層次問(wèn)題，確定調(diào)研計(jì)劃，從多角度、多側(cè)面展開(kāi)思考，努力增強(qiáng)調(diào)查研究的針對(duì)性、實(shí)效性，提高調(diào)研成果在領(lǐng)導(dǎo)決策中的轉(zhuǎn)化率。四是要在文稿寫(xiě)作上下功夫。文秘人員要刻苦鉆研，厚積薄發(fā)，精益求精，要多寫(xiě)、勤思、樂(lè)創(chuàng)、善收，不斷提高文稿起草的質(zhì)量和水平，以高質(zhì)量的文稿為領(lǐng)導(dǎo)提供高質(zhì)量的服務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)、準(zhǔn)確依據(jù)。
二要注重自身建設(shè)，造就一支硬隊(duì)伍。一是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高綜合素質(zhì)。要深入開(kāi)展鄧小平理論、x重要思想、x大及x屆三中全會(huì)精神的學(xué)習(xí)，以“x”重要思想統(tǒng)領(lǐng)辦公室工作，進(jìn)一步強(qiáng)化發(fā)展意識(shí)，宏揚(yáng)時(shí)代精神，牢固樹(shù)立宗旨觀念。要加強(qiáng)文化知識(shí)和專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，全面掌握辦公室業(yè)務(wù)知識(shí)，努力學(xué)習(xí)歷史、文化、科技等社會(huì)科學(xué)知識(shí)和自然科學(xué)知識(shí)。特別要認(rèn)真學(xué)習(xí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)、不斷提高自身的綜合素質(zhì)，努力形成既有業(yè)務(wù)專長(zhǎng)又有多方面才能的復(fù)合性服務(wù)群體，增強(qiáng)做好辦公室工作的本領(lǐng)。要深入基層、深入群眾、深入一線，開(kāi)展調(diào)查研究，從實(shí)踐中求取真知，增長(zhǎng)才干，提高水平。二是要加快職能轉(zhuǎn)變。要適應(yīng)新形勢(shì)、新要求，努力在思維方式和工作方法上求創(chuàng)新。把工作的著力點(diǎn)放在想大局、議大事上，加強(qiáng)審核把關(guān)、督查落實(shí)和跟蹤調(diào)研，抓好政府各項(xiàng)重大決策的實(shí)施和落實(shí)。要轉(zhuǎn)變封閉守舊的工作方式，增強(qiáng)工作的開(kāi)放度，加強(qiáng)同上下左右的聯(lián)系，拓寬視野，增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)，活躍思維，提高工作水平。三是生活上要廉潔。在工作中，辦公室每一位同志對(duì)自己都要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。要管好自己的嘴，管好自己的手，管好自己的腿。真正樹(shù)立起一種“勤政、廉政、講公正，求實(shí)、務(wù)實(shí)、抓落實(shí)”的良好風(fēng)氣。要強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，堅(jiān)決克服“門(mén)難進(jìn)，臉難看，話難聽(tīng)，事難辦”的現(xiàn)象，不當(dāng)聾子、不做啞子、不捅婁子、不掉鏈子、不賣關(guān)子、不繞彎子，全面樹(shù)立政府的新形象。
同志們，新年伊始，萬(wàn)象更新。讓我們?cè)趨^(qū)委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，以全新的理念，全新的思維，全新的工作方法和工作態(tài)度，奮發(fā)有為，開(kāi)拓進(jìn)取，扎實(shí)工作，努力開(kāi)創(chuàng)辦公室工作新局面。
最后，祝愿大家在新的一年里萬(wàn)事如意，身體健康，闔家歡樂(lè)。
開(kāi)會(huì)會(huì)議致辭篇五
同志們：
大家好!今天，我們?cè)谶@里隆重舉行中國(guó)共產(chǎn)黨成立x周年紀(jì)念大會(huì)，其目的是重溫黨的歷史，牢記歷史使命，明確目標(biāo)任務(wù)，貫徹黨的xx大精神，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，再創(chuàng)新佳績(jī)。會(huì)上，還將舉行新黨員宣誓儀式，表彰集團(tuán)公司一批先進(jìn)黨支部、優(yōu)秀黨小組長(zhǎng)和優(yōu)秀黨員。在此，我謹(jǐn)代表集團(tuán)公司黨委向受表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人及即將宣誓的新黨員表示熱烈的祝賀!向全體共產(chǎn)黨員、離退休老同志以及關(guān)心支持x電力發(fā)展的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各界同仁和廣大員工表示誠(chéng)摯的感謝和崇高的敬意!
中國(guó)共產(chǎn)黨已走過(guò)了x年的輝煌里程，創(chuàng)造了無(wú)與倫比的豐功偉績(jī)，中國(guó)共產(chǎn)黨的歷史是奮斗的歷史，在以x為核心的第一代領(lǐng)導(dǎo)集體的帶領(lǐng)下，中國(guó)人民開(kāi)辟了中國(guó)歷史的新紀(jì)元，取得了社會(huì)主義革命和建設(shè)的偉大成就，為核心的第二代領(lǐng)導(dǎo)集體，堅(jiān)持改革開(kāi)放，成功探索出了一條建設(shè)有中國(guó)特色的社會(huì)主義道路;以x為核心的第三代領(lǐng)導(dǎo)集體把建設(shè)有中國(guó)特色的社會(huì)主義偉大事業(yè)全面推向了二十一世紀(jì)。當(dāng)前，以x為x的黨中央，緊緊團(tuán)結(jié)和依靠。全國(guó)各族人民提出了以人為本，全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的科學(xué)發(fā)展觀，加快推進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的目標(biāo)。改革開(kāi)放以來(lái)，中國(guó)共產(chǎn)黨從中國(guó)的實(shí)際出發(fā)，走出了一條中國(guó)特色社會(huì)主義的道路，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)的騰飛。我們公司可以說(shuō)是x社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)縮影。在二十多年的發(fā)展過(guò)程中，公司黨組織同樣由小到大，從支部到總支到黨委。黨員人數(shù)由最初的12人發(fā)展到今天的690人。廣大共產(chǎn)黨員在黨組織的帶領(lǐng)下，戰(zhàn)斗在生產(chǎn)和管理的第一線，公司的發(fā)展和取得的每一項(xiàng)成績(jī)，無(wú)不凝聚了共產(chǎn)黨員的心血，今年的冰災(zāi)中我們的共產(chǎn)黨員突擊隊(duì)就發(fā)揮了很好的作用，無(wú)數(shù)事實(shí)證明，我們的黨組織是堅(jiān)強(qiáng)的、有力的，我們的共產(chǎn)黨員關(guān)鍵時(shí)刻是能吃苦耐勞、克已奉公、不辱使命、不辜負(fù)共產(chǎn)黨員的光榮稱號(hào)，不愧為是一支敢于戰(zhàn)斗、勇于奉獻(xiàn)的模范先鋒隊(duì)。
幾年來(lái)，在市委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，集團(tuán)公司黨委堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，圍繞建立現(xiàn)代企業(yè)制度、增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，做好國(guó)有資產(chǎn)的保值、增值工作開(kāi)展黨的組織建設(shè)工作，充分發(fā)揮了黨員的政治核心作用，黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，有效地保持了企業(yè)健康持續(xù)的發(fā)展。截止今年5月份，全集團(tuán)共完成供電量13.03億kwh，銷售收入3.9億元，利稅總額4000萬(wàn)元，集團(tuán)本部完成供電量6.29億kwh，同比增長(zhǎng)23.12%，銷售收入2.64億元，與去年同比增長(zhǎng)10.22%完成利稅總額達(dá)到3450萬(wàn)元。集團(tuán)的快速發(fā)展，得力于狠抓了電源點(diǎn)的建設(shè)和跨越式發(fā)展的戰(zhàn)略，這幾年集團(tuán)抓的幾件大事有目共睹，這里我不再例舉。
同志們，目前集團(tuán)公司的發(fā)展正處于關(guān)鍵時(shí)期，要實(shí)現(xiàn)集團(tuán)又好又快的跨越式發(fā)展，取決于我們的領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大的共產(chǎn)黨員的齊心協(xié)力，取決于我們?nèi)w員工的不懈努力。因此，我們一定要從全局和戰(zhàn)略的高度充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)的重要性和緊迫感。全面加強(qiáng)基層黨組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)，各級(jí)基層黨組織要一手抓發(fā)展，一手抓黨員隊(duì)伍建設(shè)，下面我就如何加強(qiáng)黨建工作談幾點(diǎn)意見(jiàn)。
一、堅(jiān)持黨要管黨在創(chuàng)新中發(fā)展
黨建工作和集團(tuán)的其他一切工作都要力求創(chuàng)新，新的時(shí)期我們的黨員和黨務(wù)工作者應(yīng)當(dāng)有新的思路和新的思想狀態(tài)，要結(jié)合實(shí)際情況、結(jié)合新的形勢(shì)、新任務(wù)，開(kāi)創(chuàng)新的工作方法和工作方式。這幾年我們x電力集團(tuán)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)每年都實(shí)現(xiàn)大跨越、大發(fā)展，職工連續(xù)地加工資，收益每年都有增長(zhǎng)，都是因?yàn)槲覀兊墓芾矸绞矫磕暧袆?chuàng)新。但經(jīng)營(yíng)理念是沒(méi)有現(xiàn)成的，這就需要我們的黨員、我們的干部在今后的工作中要有創(chuàng)新的理念，不斷更新觀念、不斷的創(chuàng)新，才能使我們的業(yè)績(jī)不斷發(fā)展。
在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷深入發(fā)展的今天，只有切合實(shí)際的改革才能實(shí)現(xiàn)真正的發(fā)展，而富有成效的創(chuàng)新就是改革的源泉，全新的理念就必然帶給單位全新的變化。這幾年我們實(shí)行了目標(biāo)管理，今年又和市國(guó)資委簽訂了資產(chǎn)保值增值經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū)，我們的管理也需要不斷的創(chuàng)新，要逐步的管理到單位、科室和員工個(gè)人，要把管理推向縱深發(fā)展，創(chuàng)新也需要穩(wěn)定，各項(xiàng)工作都要穩(wěn)步推進(jìn)，各項(xiàng)制度的完善都要穩(wěn)定而有序的進(jìn)行。這幾年集團(tuán)的發(fā)展是有成效的，就是走出了自主創(chuàng)新穩(wěn)定發(fā)展的路子。集團(tuán)要發(fā)展壯大，更需要我們探索改革發(fā)展，走自主創(chuàng)新的路子，走科學(xué)發(fā)展的路子。
二、堅(jiān)持黨管干部，提高黨員綜合素質(zhì)
企業(yè)的改革、發(fā)展、穩(wěn)定的目標(biāo)能否全面實(shí)現(xiàn)，關(guān)鍵在于是否有一批高素質(zhì)的干部隊(duì)伍，我們要把干部隊(duì)伍建設(shè)作為頭等大事來(lái)抓。努力造就一支能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的高素質(zhì)干部職工隊(duì)伍，我們集團(tuán)公司目前有黨員680多人。這都是企業(yè)的中堅(jiān)力量，今年的冰災(zāi)中我們這支隊(duì)伍發(fā)揮了重要的作用，共產(chǎn)黨員能沖鋒在前，眾志成城，起到了積極的模范帶頭作用，展現(xiàn)了懷電人良好的精神風(fēng)貌。今后的工作中，黨的基層組織、黨支部和黨總支一是要了解、掌握好干部隊(duì)伍和黨員的基本情況、個(gè)人特點(diǎn)及思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)進(jìn)行思想政治教育、充分發(fā)揮個(gè)人潛力。二是堅(jiān)持德才兼?zhèn)涞脑瓌t，選拔符合時(shí)代要求的高素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)干部，要堅(jiān)持以實(shí)踐“x”重要思想作為選拔干部最重要、最根本的標(biāo)準(zhǔn)，贊揚(yáng)業(yè)績(jī)突出職工公認(rèn)的領(lǐng)導(dǎo)干部，特別是政治上靠得住、業(yè)務(wù)上有本事、肯干事、干成事的優(yōu)秀干部。對(duì)那些不圖虛名，踏實(shí)干事的干部要多加留意，對(duì)那些埋頭苦干、注重長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打基礎(chǔ)的干部不能虧待，不讓綜合素質(zhì)高的人吃虧、不讓干事的人吃虧、不讓老實(shí)的人吃虧，真正使想干事的人有機(jī)會(huì)，能干事的人有舞臺(tái)，會(huì)干事的人有地位，干凈干事的人有掌聲。三是要努力提高黨和職工的綜合素質(zhì)，每個(gè)黨員要努力成為改革發(fā)展中的重要骨干力量，黨組織要根據(jù)黨員的個(gè)人特點(diǎn)及時(shí)開(kāi)展談心、互幫互教活動(dòng)，堅(jiān)持好黨管干部的原則，不斷地加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，為公司的發(fā)展提供可靠的組織保證。
三、充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用
黨員是黨的肌體的細(xì)胞和是黨的行為主體。黨的基層組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)是黨的建設(shè)基礎(chǔ)，我們要不斷地增強(qiáng)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。在這次冰災(zāi)中，廣大黨員不怕困難，忘我工作，充分發(fā)揚(yáng)了共產(chǎn)黨員模范帶頭作用，這點(diǎn)非常值得肯定，x電力集團(tuán)公司這支隊(duì)伍是經(jīng)得起考驗(yàn)的。
經(jīng)濟(jì)在發(fā)展，時(shí)代在變革，這對(duì)我們的黨組織和黨員提出了很高的要求，共產(chǎn)黨員不僅要有崇高的理想信念，堅(jiān)定的政治立場(chǎng)，更需要理論聯(lián)系實(shí)際，腳踏實(shí)地去做好本職工作。黨支部的工作和精神文明建設(shè)更要有一流的表現(xiàn)，為公司的其他工作起到示范和導(dǎo)向作用，每一個(gè)共產(chǎn)黨員不論在什么崗位上，都要有強(qiáng)烈的責(zé)任感、使命感，愛(ài)崗敬業(yè)，爭(zhēng)創(chuàng)一流，為公司的改革發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)，每個(gè)黨員在自己的工作崗位上要認(rèn)真支持黨支部的工作，自己所代表的是x電力集團(tuán)的形象，要有良好的敬業(yè)精神和精神風(fēng)貌。只要大家都以爭(zhēng)創(chuàng)一流的精神去做，我相信，x電力品牌就能在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的環(huán)境中搏擊風(fēng)寒，枝繁葉茂。
開(kāi)會(huì)會(huì)議致辭篇六
同志們：
上午，進(jìn)行了分組評(píng)論，大家提出了很多建設(shè)性的意見(jiàn)和建議;中午，部指導(dǎo)專題聽(tīng)取了各組評(píng)論狀況。剛才，4位副部長(zhǎng)按職責(zé)分工，就做好本年的各項(xiàng)工作進(jìn)行了專門(mén)安插，同志們提出的意見(jiàn)我們將認(rèn)真接收和采用，幾位部長(zhǎng)也都講得很好，他們的意見(jiàn)我完全贊成，但愿大家歸去后進(jìn)一步消化和接收，并認(rèn)真抓好貫實(shí)。下面，我就做好本年全區(qū)組織工作講三點(diǎn)意見(jiàn)。
一、增強(qiáng)落實(shí)認(rèn)識(shí)，具體完成工作任務(wù)
本年組織工作任務(wù)非常深重，必需采取扎實(shí)有用的辦法，在抓落實(shí)上下功夫、見(jiàn)實(shí)效，保證各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到位。
第一，要用完善的機(jī)制抓落實(shí)。一是要進(jìn)一步健全完善目的責(zé)任制。上一年，我們初次執(zhí)行了《區(qū)屬一級(jí)單位組織工作目的責(zé)任制考評(píng)方法》，經(jīng)過(guò)一年的運(yùn)轉(zhuǎn)，結(jié)果優(yōu)越，對(duì)推進(jìn)全區(qū)組織工作起到了積極的效果。本年的初步方案上午已發(fā)給大家，大家在評(píng)論中提出了很好的意見(jiàn)，下一步，我們將在總結(jié)經(jīng)歷和吸納大家合理建議的基本長(zhǎng)進(jìn)一步修正完善。我們要緊緊牽住組織工作目的治理這個(gè)“牛鼻子”，以責(zé)任制考評(píng)為“抓手”，強(qiáng)力推進(jìn)各項(xiàng)工作落到實(shí)處。歸去后，各單位要結(jié)合實(shí)踐，對(duì)本年的任務(wù)層層分化和細(xì)化，每項(xiàng)任務(wù)都要明確責(zé)任，落實(shí)到人。二是要堅(jiān)持督促檢查機(jī)制。我們將依據(jù)《年全區(qū)組織工作要點(diǎn)》規(guī)則的工作任務(wù)，采取走訪座談聽(tīng)狀況、召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)和推進(jìn)會(huì)、進(jìn)行專項(xiàng)督查、民意查詢等多種方式，對(duì)各單位工作落實(shí)狀況按期和不按期進(jìn)行檢查，實(shí)時(shí)調(diào)查和把握全區(qū)組織工作的發(fā)展?fàn)顩r，發(fā)現(xiàn)和改正工作中存在的問(wèn)題，自動(dòng)協(xié)助基層處理工作推進(jìn)中碰到的堅(jiān)苦。還，對(duì)工作落實(shí)到位的單位，要予以表彰，予以宣傳，以鼓舞先進(jìn);對(duì)抓工作不力的單位，要分清責(zé)任，賜與批判，以鞭笞后進(jìn)。三是要堅(jiān)持信息溝通和糾偏機(jī)制。各單位在抓落時(shí)時(shí)要突出增強(qiáng)信息溝通，構(gòu)成良性順利的信息溝通機(jī)制。要堅(jiān)持狀況申報(bào)準(zhǔn)則，實(shí)時(shí)反映工作發(fā)展和落實(shí)狀況，曾經(jīng)完成的，要上報(bào)后果;正在落實(shí)的，要申報(bào)進(jìn)度;沒(méi)有落實(shí)的，要闡明緣由。經(jīng)過(guò)順利快捷的溝通和實(shí)時(shí)精確的反應(yīng)，見(jiàn)微知著，未雨綢繆，實(shí)時(shí)采取辦法，批改工作方向，使我們的工作部署真正落到實(shí)處。
第二，要用科學(xué)的辦法抓落實(shí)。不管干什么工作，都要擅長(zhǎng)運(yùn)用有用的工作辦法。在抓落實(shí)上相同如此，辦法妥當(dāng)，事半功倍;辦法欠妥，得不償失。一是要圍繞重點(diǎn)、難點(diǎn)抓落實(shí)。本年全區(qū)組織工作要點(diǎn)，明確提出了要抓好6不吝嗇面21項(xiàng)重點(diǎn)工作，這些就是我們本年的工作重點(diǎn)，我們必需圍繞這些重點(diǎn)，采取切實(shí)有用辦法，施行嚴(yán)厲監(jiān)督檢查，保證工作落實(shí)到位。各單位在落實(shí)進(jìn)程中要留意結(jié)合本身實(shí)踐，抓住重點(diǎn)，打破難點(diǎn)，明確主攻方向，力爭(zhēng)完成新的打破。二是要用典型引路的辦法抓落實(shí)。創(chuàng)特征、出亮點(diǎn)，堅(jiān)持組織工作的一批典型，關(guān)于推進(jìn)工作十分主要。該當(dāng)說(shuō)，這些年我區(qū)組織工作發(fā)明了不少經(jīng)歷，有些還在全國(guó)范圍進(jìn)行了宣傳報(bào)道，比方我區(qū)“八種形式”分類教育鄉(xiāng)村黨員干部的作法，被中心電視臺(tái)《新聞聯(lián)播》和人民日?qǐng)?bào)等多家中心級(jí)新聞媒體報(bào)道，“一村一名大學(xué)生方案”教育點(diǎn)被中心電大授予全國(guó)優(yōu)異教育點(diǎn)，其他還有一些工作在省市也有影響等等。從區(qū)里的角度來(lái)講，下一步我們還要把亮點(diǎn)抓得更好、更有特征、更有條理、更有程度，更加注重用典型示范的方法來(lái)提高和推進(jìn)工作，各單位也要結(jié)合實(shí)踐，推出本單位的典型和亮點(diǎn)，發(fā)明富有當(dāng)?shù)靥卣?、部分特征的?jīng)歷和作法。三是要靠合力聯(lián)動(dòng)抓落實(shí)。隨著改革的不斷深化，經(jīng)濟(jì)社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域正在發(fā)生深入的轉(zhuǎn)變，組織工作觸及的工作對(duì)象和工作領(lǐng)域也越來(lái)越廣，所以大家在推進(jìn)工作、抓落實(shí)進(jìn)程中，要注重整合伙源、巧借他力，構(gòu)成齊心合力抓工作的優(yōu)越場(chǎng)面。今后我們推進(jìn)某項(xiàng)工作，將拔取局部工作基本較好的區(qū)屬一級(jí)單位聯(lián)動(dòng)，進(jìn)行結(jié)合攻關(guān)，力爭(zhēng)構(gòu)成更多代表新洲特征的組織工作品牌。
第三，要用優(yōu)越的作風(fēng)抓落實(shí)。工作落實(shí)不落實(shí)，關(guān)鍵要看作風(fēng)過(guò)硬但是硬。與過(guò)去比較，此次大會(huì)提出了一系列新任務(wù)新行動(dòng)，落實(shí)起來(lái)的工作量也比較大。我們必然要大力發(fā)揚(yáng)堅(jiān)強(qiáng)拼搏、求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，不折不扣地把各項(xiàng)任務(wù)完成好。一是要克意提高、發(fā)奮有為。精神形態(tài)至關(guān)主要，是高昂向上照樣萎蘼不振，后果大不一樣。全區(qū)組工干部都要一直堅(jiān)持這樣一種精神形態(tài)，以事業(yè)為重、以大局為重，把悉數(shù)的心思和精神用在干事業(yè)、抓工作上;都要一直堅(jiān)持這樣一種精神形態(tài)，開(kāi)辟提高、奮力拼搏，堅(jiān)持那么一股子闖勁、鉆勁和韌勁，勇于改革創(chuàng)新，勇于搶先創(chuàng)優(yōu)，發(fā)明一流業(yè)績(jī)。二是要真抓實(shí)干、專心苦干。要對(duì)照此次大會(huì)提出的任務(wù)，一項(xiàng)一項(xiàng)地制訂貫實(shí)的辦法，保證抓一件成一件，獲得實(shí)真切實(shí)的成效。要更多地深化基層、深化群眾、深化經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展第一線，特別是到最堅(jiān)苦的當(dāng)?shù)?、群眾意?jiàn)多的當(dāng)?shù)?、工作難度大的當(dāng)?shù)?，調(diào)查把握狀況，普遍聽(tīng)取意見(jiàn)，增強(qiáng)檢查指導(dǎo)，處理實(shí)踐問(wèn)題，努力使下基層的進(jìn)程成為抓落實(shí)的進(jìn)程。三是嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真、快捷高效。面臨本年艱辛深重的任務(wù)，必需強(qiáng)調(diào)精密化治理，大家既要講速度提效率，又要重質(zhì)量上程度;既要聞風(fēng)而動(dòng)、一抓究竟，又要一絲不茍、精雕細(xì)鏤，力爭(zhēng)把每項(xiàng)工作都做精、做細(xì)、做實(shí)、做好，切實(shí)做到不讓工作在我這里耽擱、不讓工作在我這里逗留、不讓組工干部形象在我這里遭到損害。
二、加大改革創(chuàng)新力度，不斷工作難題
當(dāng)前，組織工作面對(duì)很多新?tīng)顩r、新任務(wù)、新要求，在推進(jìn)工作進(jìn)程中，既要嚴(yán)厲執(zhí)行組織工作的方針政策和總體部署，又決不能為既有經(jīng)歷、辦法、形式約束，必需不斷打破老套路、老方法、老形式，因地制宜、順?biāo)浦?，與時(shí)俱進(jìn)地推進(jìn)工作創(chuàng)新。
第一，要增強(qiáng)組織工作思緒的創(chuàng)新。全區(qū)組工干部要發(fā)揚(yáng)改革創(chuàng)新精神，積極適應(yīng)時(shí)代發(fā)展需求，開(kāi)辟思緒、改變理念，認(rèn)真研討、切實(shí)處理當(dāng)前組織工作實(shí)踐中的新課題、新矛盾。一是要堅(jiān)持改造的觀念。從事組織工作的同志，要更加崇尚思想、更加尊敬思想、更加倡議考慮，一個(gè)擅長(zhǎng)考慮的團(tuán)隊(duì)，才是富有發(fā)明生機(jī)的團(tuán)隊(duì)，一個(gè)富有思想的團(tuán)隊(duì)，才是最有但愿的團(tuán)隊(duì)。組工干部應(yīng)該成為解放思想的排頭兵、前鋒隊(duì)，果斷廢除掉隊(duì)思想和陳腐觀念，改動(dòng)傳統(tǒng)的思想定勢(shì)和行為習(xí)氣，堅(jiān)持符合時(shí)代發(fā)展要求的新思想、新觀念。二是要堅(jiān)持開(kāi)放的觀念。要進(jìn)一步打破組織工作的封閉性和奧秘感，廢除“就組織抓組織”的思想定勢(shì)，堅(jiān)持開(kāi)放的組織工作系統(tǒng)。堅(jiān)持以擴(kuò)展民主為打破口，以推進(jìn)黨務(wù)公開(kāi)、完成組織工作民主、公開(kāi)、通明為著力點(diǎn)，在民主政治建設(shè)的實(shí)踐中開(kāi)啟思緒，舉一反三，促進(jìn)封閉陳腐觀念的基本改變。三是堅(jiān)持服務(wù)的觀念。組織工作中還存在著一些舊的思想觀念，顯示在工作中“管”的觀念較強(qiáng)、“配”的認(rèn)識(shí)較濃、“統(tǒng)”的道理較多。大家要進(jìn)一步改變思想觀念，進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)認(rèn)識(shí)，以組織工作要為全區(qū)大局和本單位大局服務(wù)為出了點(diǎn)，來(lái)經(jīng)營(yíng)和推進(jìn)組織工作，使組織工作更好地為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù)。
第二，要增強(qiáng)組織工作方法辦法的創(chuàng)新。組織工作方法辦法的科學(xué)性、合理性、實(shí)效性，直接關(guān)系到組織工作程度的高低。必需依照科學(xué)發(fā)展觀的要求，留意掌握組織工作的內(nèi)涵規(guī)則和發(fā)展趨向，積極探究務(wù)實(shí)管用的新路子、新辦法，使新期間組織工作的定位精確、結(jié)果更好。一是要勤于查詢研討。查詢研討是我們黨的優(yōu)秀傳統(tǒng)，也是做好工作的主要辦法。新期間組織工作不斷發(fā)展轉(zhuǎn)變，只要經(jīng)過(guò)查詢研討，吃透下情，找準(zhǔn)上情與下情的結(jié)合點(diǎn)，才干有的放矢，推進(jìn)工作落實(shí)。要大興查詢研討之風(fēng)，健全和完善調(diào)研機(jī)制，深化實(shí)踐查詢研討，把握基層狀況、增強(qiáng)理性思想，增強(qiáng)規(guī)則探究、堅(jiān)持科學(xué)預(yù)見(jiàn)，提高工作的準(zhǔn)則性、系統(tǒng)性、前瞻性和發(fā)明性;要抓好調(diào)研效果的轉(zhuǎn)化運(yùn)用，關(guān)于創(chuàng)新的調(diào)研效果，對(duì)一些成熟的經(jīng)歷，要提高為推進(jìn)組織工作的方法和意見(jiàn)，以更好地指導(dǎo)工作實(shí)踐。二是要執(zhí)行項(xiàng)目治理。要擅長(zhǎng)抓重點(diǎn)，留意從處理事關(guān)全局性、基本性、緊要性問(wèn)題動(dòng)手，集中精神抓好組織工作的大事、要事和難事，以重點(diǎn)工作帶動(dòng)全局工作。要圍繞組織工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，追求工作的打破口，找準(zhǔn)工作的主攻方向，列出重點(diǎn)項(xiàng)目，執(zhí)行重點(diǎn)工作項(xiàng)目化治理的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。要堅(jiān)持重點(diǎn)項(xiàng)目目的治理責(zé)任制和指導(dǎo)負(fù)責(zé)制，進(jìn)行跟蹤督查，推進(jìn)落實(shí)。三是要增強(qiáng)宣傳力度。組織工作不斷以來(lái)構(gòu)成了只做不說(shuō)、多做少說(shuō)的習(xí)氣，目前應(yīng)該既要做又要說(shuō)，要變被動(dòng)的說(shuō)為自動(dòng)的說(shuō)，變不會(huì)說(shuō)為擅長(zhǎng)說(shuō)。必需高度注重增強(qiáng)組織工作宣傳，本年，我們將堅(jiān)持組織部新聞?wù)勗捜藴?zhǔn)則，按期在新洲電視臺(tái)傳遞組織工作狀況，各單位也響應(yīng)要增強(qiáng)這方面的宣傳，經(jīng)過(guò)宣傳發(fā)明優(yōu)越的工作氣氛，經(jīng)過(guò)宣傳構(gòu)成準(zhǔn)確的導(dǎo)向，經(jīng)過(guò)宣傳構(gòu)成強(qiáng)壯的合力，以促進(jìn)我們組織工作各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)。
第三，要增強(qiáng)組織工作載體的創(chuàng)新。載體創(chuàng)新既是激起組織工作生機(jī)的主要路子，也是推進(jìn)組織工作創(chuàng)新發(fā)展，提高服務(wù)大局程度的有用手段。做好新情勢(shì)下的組織工作，必需探究和總結(jié)科學(xué)合理、卓有成效的工作載體，保證組織工作在推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展中發(fā)揚(yáng)更鴻文用。一是要在指導(dǎo)班子和干軍隊(duì)伍建設(shè)上創(chuàng)新工作載體。要堅(jiān)持把思想政治建設(shè)放在指導(dǎo)班子建設(shè)的首位，積極創(chuàng)新完善增強(qiáng)指導(dǎo)干部黨性涵養(yǎng)和作風(fēng)養(yǎng)成的辦法和方法，切實(shí)把各單位指導(dǎo)班子建設(shè)成為生氣勃勃、發(fā)奮有為的剛強(qiáng)指導(dǎo)集體。要以提高才能本質(zhì)為目的，積極開(kāi)展系列教育活動(dòng)，不斷創(chuàng)新干部教育培訓(xùn)載體，努力提高干部教育培訓(xùn)質(zhì)量。要切實(shí)抓好“五個(gè)一批”工作，著力優(yōu)化干軍隊(duì)伍構(gòu)造，加強(qiáng)指導(dǎo)班子生機(jī)。二是要在構(gòu)建城鄉(xiāng)一體化黨建新格式上創(chuàng)新工作載體。要把基層黨建與經(jīng)濟(jì)建設(shè)嚴(yán)密結(jié)合起來(lái)，從城鄉(xiāng)組織共建、黨員聯(lián)管、資源共享等方面動(dòng)手，積極探究整合組織、人才、資金等資源的有用路子，不斷提高城鄉(xiāng)聯(lián)建的實(shí)踐結(jié)果。要積極探究分層開(kāi)展鄉(xiāng)村基層黨建工作形式，突出“三縱兩橫一環(huán)”沿線村，著力打造鄉(xiāng)村黨建工作“示范帶”。三是要在培養(yǎng)堆積人才上創(chuàng)新工作載體。要緊緊圍繞推進(jìn)新型工業(yè)化供應(yīng)人才保證和智力支持，以項(xiàng)目建設(shè)、工業(yè)建設(shè)為重點(diǎn)，積極建設(shè)創(chuàng)業(yè)干事平臺(tái)，促使各類人才在經(jīng)濟(jì)建設(shè)第一線發(fā)揚(yáng)效果、增進(jìn)才干。要積極推進(jìn)鄉(xiāng)村適用人才隊(duì)伍建設(shè)，為新農(nóng)村建設(shè)注入強(qiáng)壯的動(dòng)力。要探究執(zhí)行區(qū)管拔尖人才年度審核目的治理，充分發(fā)揚(yáng)他們?cè)谕七M(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的效果。
開(kāi)會(huì)會(huì)議致辭篇七
親愛(ài)的員工朋友們：
大家下午好!
今天是公歷x月x日，農(nóng)歷x月初九，農(nóng)歷新年已經(jīng)過(guò)去了x天，但在這里，我還是要送上x(chóng)年我最真摯的祝福，祝愿大家在x年里工作順利，身體健康，合家幸福，萬(wàn)事如意!
同時(shí)，我很高興能和大家一起在這里召開(kāi)我們文章文具公司x年度首次員工大會(huì)，我代表公司，代表總經(jīng)辦，代表行政人事部，對(duì)新員工的加入表示熱烈的歡迎，正是你們的到來(lái)，才使文章注入新的血液，增添新的力量;對(duì)老員工的返回，表示由衷的感激和深切問(wèn)候，正因?yàn)橛心銈?，文章才?huì)更加精彩。
剛才杜經(jīng)理的講話具體實(shí)在，同時(shí)對(duì)生產(chǎn)工作作了詳細(xì)安排，對(duì)今后的工作作了表態(tài)發(fā)言。
在這里，我也要強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)：
第一遵章守紀(jì)、重塑形象
x年我們的管理將要上一個(gè)新臺(tái)階，那么，首先會(huì)完善公司制度，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍，因?yàn)槌晒Φ钠髽I(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度，隨著公司的不斷發(fā)展，搞好公司管理無(wú)疑是持續(xù)發(fā)展的根本。其次，要加強(qiáng)培訓(xùn)力度，目前公司各部門(mén)人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，尤其是管理人員，身肩重責(zé)，需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃，從真正意義上為大家?guī)?lái)幫助。再次，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建議，正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”，只要我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)對(duì)工作更加細(xì)致點(diǎn)、溝通多一點(diǎn)、責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn)，我相信我們會(huì)越做越好，工資會(huì)越來(lái)越高。因此每位員工應(yīng)嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，一定要按廠規(guī)廠紀(jì)行事，努力樹(shù)立企業(yè)形象，比如現(xiàn)在啟動(dòng)的考勤制度(拓展細(xì)說(shuō)，把問(wèn)題及要求羅列出來(lái))，同時(shí)注意安全，服從領(lǐng)導(dǎo)和工作安排。
第二齊心協(xié)力、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)
截止今天，我們公司現(xiàn)有人員(管理及職工)共有近350人，我們的員工來(lái)自五湖四海，但我們?yōu)橐粋€(gè)共同的目標(biāo)(賺錢(qián))，也為了文章的成長(zhǎng)和我們自已的進(jìn)步而凝聚在一起，所以，不論是管理人員，還是員工，也要像兄弟姐妹一樣緊密團(tuán)結(jié)在一起，工作、生活有什么困難，及時(shí)反映，發(fā)生什么矛盾、別扭，也要心胸開(kāi)闊，忍一時(shí)風(fēng)平浪靜，退一步海闊天空，因?yàn)?，團(tuán)結(jié)就是力量，只有團(tuán)結(jié)，才能保證各項(xiàng)生產(chǎn)工作順利進(jìn)行，但對(duì)于拉幫結(jié)派、明爭(zhēng)暗斗、陽(yáng)奉陰違這種丑惡現(xiàn)象絕不允許在我們內(nèi)部存在。目前，公司條件有限，比如對(duì)宿舍的調(diào)整(為什么要調(diào)整及調(diào)整的要求和意義)，如有不到之處，還望大家多體諒與理解。
第三忠于職守，盡職盡責(zé)
我們的整個(gè)公司就像一部大機(jī)器，每一個(gè)人就像機(jī)器上的一個(gè)零件，每一個(gè)人都有他的地位和作用。各位管理人員都是我們的骨干，都是我們的核心力量。管理人員的作用體現(xiàn)在哪里?在發(fā)生緊急情況時(shí)，要看到你們的身影;在困難面前，要看到你們的身影;在重大任務(wù)前，更要看到你們的身影。你們要在平時(shí)工作中看得出來(lái)，關(guān)鍵時(shí)刻站得出來(lái)，困難面前挺得過(guò)來(lái)，這就是我對(duì)公司全體管理人員的要求。我們的全體員工，也都要發(fā)揚(yáng)主人翁的精神，樹(shù)立“廠興我榮，廠蓑我恥”的觀點(diǎn)，你們要干一行，愛(ài)一行，鉆一行，精一行，360行，行行出狀員。你們的努力，公司是看在眼里，記在心里的。公司的成長(zhǎng)離不開(kāi)大家，公司發(fā)展了，你們的待遇也會(huì)跟著提高。
全體員工朋友們，x年我們將翻開(kāi)新的一頁(yè)，讓我們?cè)趧⒖偟恼_領(lǐng)導(dǎo)下，在各級(jí)管理人員的帶領(lǐng)下，在全體員工的共同努力下，我們團(tuán)結(jié)一致、頑強(qiáng)拚搏、開(kāi)拓進(jìn)取，為全面完成x年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為文章文具公司創(chuàng)造新的歷史、新的輝煌而努力奮斗!
謝謝大家!
開(kāi)會(huì)會(huì)議致辭篇八
全體員工們：
今天我們?cè)谶@里召開(kāi)服裝廠員工大會(huì)，這是我們27日召開(kāi)會(huì)議后的第二次會(huì)議，表明我們非常關(guān)心員工的工作和生活，表明我們正在一步一步的實(shí)現(xiàn)把職工當(dāng)孩子養(yǎng)的想法。
我們?yōu)槭裁匆褑T工當(dāng)孩子養(yǎng)呢?這是我們公司發(fā)展性質(zhì)所決定。也就是說(shuō)，企業(yè)的管理架構(gòu)、管理方法、管理文化都是圍繞企業(yè)的利益、員工的利益這根主線展開(kāi)的。
那么，企業(yè)把員工當(dāng)孩子養(yǎng)的具體表現(xiàn)在什么地方呢?3月份的工資發(fā)放已經(jīng)表現(xiàn)了這點(diǎn)。3月份，服裝廠出勤工時(shí)17164小時(shí)、產(chǎn)量10866件、產(chǎn)值36346元，實(shí)際單產(chǎn)2.12元/小時(shí)，公司對(duì)工資進(jìn)行2.8倍的補(bǔ)貼，補(bǔ)貼后單產(chǎn)6.53元/小時(shí)，實(shí)際補(bǔ)貼金額達(dá)到78412元。全體員工們，我們一定要明白，3月份總量工資114758元中，很大一塊是來(lái)自企業(yè)的補(bǔ)貼。企業(yè)為什么要這么做呢，是為了切實(shí)保證我們員工的收入，為了我們員工能夠體面的勞動(dòng)。
4月份的工資發(fā)放又是怎么樣的呢?4月份出勤工時(shí)20773小時(shí)、產(chǎn)量22677件、產(chǎn)值84197元，實(shí)際單產(chǎn)4.05元/小時(shí)，公司對(duì)工資進(jìn)行補(bǔ)貼，補(bǔ)貼后單產(chǎn)6.53元/小時(shí)，實(shí)際補(bǔ)貼金額依舊達(dá)到51810元，總量工資達(dá)到136926元，同比3月份工資增加22168元，增加幅度達(dá)到19.32%。企業(yè)對(duì)員工的關(guān)心我們大家都是能看的見(jiàn)的。
我們?cè)僖?月份、4月份實(shí)際單產(chǎn)小時(shí)相比，雖有上升，但也是建立在3月份實(shí)際單產(chǎn)小時(shí)非常低的情況下，這個(gè)數(shù)據(jù)又恰恰最能反映勞動(dòng)效率，反映我們員工實(shí)際創(chuàng)造產(chǎn)值的情況。3月份實(shí)際單產(chǎn)小時(shí)2.12元，企業(yè)虧本運(yùn)營(yíng)。4月份實(shí)際單產(chǎn)小時(shí)4.05元，企業(yè)依舊虧本運(yùn)營(yíng)。作為企業(yè)，它需要資金支撐來(lái)生產(chǎn)，作為員工需要體面勞動(dòng)得到工資，企業(yè)顯然傾向了后者。這是我們?cè)谧拿课粏T工必須要明白的。我們常說(shuō)，我們要感恩父母，因?yàn)楦改葛B(yǎng)育了你、培養(yǎng)了你。員工在企業(yè)工作，企業(yè)給你平臺(tái)、給你鍛煉、給你表現(xiàn)的機(jī)會(huì)，我們也要學(xué)會(huì)感恩企業(yè)。假如說(shuō)，沒(méi)有企業(yè)這個(gè)平臺(tái)，你又能做什么、得到什么呢?
企業(yè)把員工當(dāng)孩子養(yǎng)還表現(xiàn)在很多地方，員工對(duì)喝水不滿意，我們已經(jīng)投入資金在改造，很快就會(huì)讓員工喝到清潔的水;員工提出要裝窗簾，我們?cè)谙轮芫湍苋堪惭b到位;員工提出晾曬衣服困難，我們經(jīng)過(guò)實(shí)地調(diào)查后，后勤保障部正在制訂計(jì)劃，盡快解決;309住宿員工提出房間一角漏水，我們也給予了高度的重視。從開(kāi)廠到現(xiàn)在，我們?yōu)榻鉀Q員工生活設(shè)施，共投入5萬(wàn)元資金。我們之所以這么做，都是在實(shí)踐把員工當(dāng)孩子養(yǎng)的思想。根據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，公司共解決員工個(gè)人思想問(wèn)題達(dá)到60人次之多，解決、化解的內(nèi)容包括家庭問(wèn)題、朋友戀愛(ài)問(wèn)題、思想疑惑等方方面面。我們這么做，一是重視員工的價(jià)值，二是力求通過(guò)我們架構(gòu)所固有的作用，讓我們員工開(kāi)興工作，“高高興興上班，平平安安回家”，是我們對(duì)員工的真心祝福。
我們的企業(yè)要發(fā)展，需要有忠誠(chéng)度的員工。任何一個(gè)企業(yè)，都是喜歡有忠誠(chéng)度的員工。忠誠(chéng)度，從某種意義上解釋，就是你在這個(gè)企業(yè)干得時(shí)間的長(zhǎng)短。你在一個(gè)企業(yè)干得越長(zhǎng)，你的工資就有可能很高，你就會(huì)充分享受到企業(yè)發(fā)展的成果。x，原來(lái)是公司，現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展成集團(tuán)了，說(shuō)明企業(yè)正處于發(fā)展期。企業(yè)在發(fā)展期，你的個(gè)人發(fā)展機(jī)會(huì)就大。我們員工對(duì)公司發(fā)展的美好前景是可以值得期待的。
開(kāi)會(huì)會(huì)議致辭篇九
同志們：
今天的會(huì)議形式很好，是一次務(wù)實(shí)的會(huì)議，把各單位的辦公室主任召集在一起開(kāi)會(huì)，能夠更好地了解各單位的實(shí)際工作情況，今后這樣的會(huì)議要一年一次定期召開(kāi)。此外，還應(yīng)不定期地召開(kāi)各種專業(yè)研討會(huì)，進(jìn)一步加強(qiáng)辦公室工作的交流。下面，我講三點(diǎn)意見(jiàn)。
一、充分肯定公司辦公室系統(tǒng)的工作成績(jī)，進(jìn)一步堅(jiān)定工作信心。
近一個(gè)時(shí)期以來(lái)，公司辦公室系統(tǒng)圍繞著公司的改革、發(fā)展穩(wěn)定大局，做了大量的工作，取得了顯著的成績(jī)，主要表現(xiàn)在這幾個(gè)方面，一是辦公室基礎(chǔ)建設(shè)取得了新的進(jìn)步，公司總經(jīng)部按照省公司總經(jīng)部的安排部署，積極開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化辦公室創(chuàng)建工作，并在全省第一個(gè)通過(guò)了標(biāo)準(zhǔn)化辦公室驗(yàn)收。在總經(jīng)部的帶動(dòng)和指導(dǎo)下，公司系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化辦公室創(chuàng)建工作得到全面深入的開(kāi)展，夷陵區(qū)公司辦公室在全省率先通過(guò)了縣級(jí)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室驗(yàn)收，為公司系統(tǒng)各單位強(qiáng)化辦公室基礎(chǔ)建設(shè)樹(shù)立了良好的榜樣。二是業(yè)務(wù)管理效率大幅提高，督辦、檔案、信訪、外事、信息、保密、接待、法律、公文、車輛等辦公室業(yè)務(wù)管理的效率大幅提高，取得了包括省公司檔案工作先進(jìn)單位、宜昌市建議提案辦理工作先進(jìn)單位等榮譽(yù)。尤其是在強(qiáng)化車輛管理方面想了很多辦法，為降低車輛管理使用成本發(fā)揮了積極的作用。三是圓滿地完成了多項(xiàng)重大任務(wù)。特別是接待工作方面，規(guī)范、得體地完成了包括國(guó)網(wǎng)公司主要負(fù)責(zé)人來(lái)宜檢查指導(dǎo)工作等一系列高規(guī)格的接待任務(wù)，為樹(shù)立企業(yè)良好形象發(fā)揮了積極的作用，得到了省公司領(lǐng)導(dǎo)的高度好評(píng)。四是企業(yè)規(guī)劃工作方面，在立足國(guó)網(wǎng)公司“一強(qiáng)三優(yōu)”發(fā)展目標(biāo)、“三抓一創(chuàng)”工作思路和省公司“三型二化一強(qiáng)”發(fā)展規(guī)劃的基礎(chǔ)上，總經(jīng)部匯集了公司上下智慧，制訂了《宜昌供電公司20x年至20x年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃》、《宜昌供電公司第一屆總經(jīng)理任期目標(biāo)》等遠(yuǎn)景目標(biāo)體系，為科學(xué)規(guī)劃公司今后一個(gè)時(shí)期的發(fā)展方向和發(fā)展目標(biāo)做出了積極的貢獻(xiàn)。
這些成績(jī)的取得，是公司辦公室系統(tǒng)廣大工作人員積極思索、勇于實(shí)踐創(chuàng)新的結(jié)果。這些成績(jī)，為推動(dòng)企業(yè)的改革和發(fā)展、保持和鞏固企業(yè)安定團(tuán)結(jié)的局面產(chǎn)生了積極而深遠(yuǎn)的影響。在此，我代表公司，向長(zhǎng)期以來(lái)在辦公室崗位上兢兢業(yè)業(yè)工作的同志們表示衷心的感謝。
二、深刻認(rèn)識(shí)公司面臨的形勢(shì)，增強(qiáng)工作的責(zé)任感和緊迫感。
盡管辦公室工作取得了顯著的成績(jī)，但是我們要認(rèn)識(shí)到，隨著企業(yè)內(nèi)外部形勢(shì)的發(fā)展變化和電力體制改革的不斷深入，國(guó)網(wǎng)公司系統(tǒng)自上到下的工作步伐和節(jié)奏越來(lái)越快，對(duì)工作效率的要求越來(lái)越高。辦公室系統(tǒng)是企業(yè)非常重要的綜合管理部門(mén)，是企業(yè)對(duì)外聯(lián)系的主要窗口之一，是聯(lián)系企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與職工的重要橋梁和紐帶。在企業(yè)中擔(dān)任著“參謀部、事務(wù)部、服務(wù)部”的職能，公司的辦公室系統(tǒng)，要更好地適應(yīng)企業(yè)形勢(shì)發(fā)展變化的要求，要更好地勝任工作，還有很多地方需要改進(jìn)和完善。如在履行參與政務(wù)的過(guò)程中，一些同志僅停留在當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)傳聲筒的層面，少有深入實(shí)際、總結(jié)單位情況、向領(lǐng)導(dǎo)決策提供有價(jià)值的信息。把領(lǐng)導(dǎo)的一些工作思路和觀點(diǎn)，深化、細(xì)化、量化成可以實(shí)際執(zhí)行的工作制度的事例更加少見(jiàn)。在處理事務(wù)的過(guò)程中，工作方式方法比較單一，很多時(shí)候都是被動(dòng)的、機(jī)械式的應(yīng)付，對(duì)工作進(jìn)行深層次思索和創(chuàng)新的舉措不夠。行使服務(wù)職能，服務(wù)對(duì)象較多地體現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)干部身上和單位事務(wù)上，對(duì)一般職工群眾的服務(wù)意識(shí)不夠。
要更好地適應(yīng)新的時(shí)期，我們要努力實(shí)現(xiàn)各級(jí)辦公室由事務(wù)型向參謀型轉(zhuǎn)變、由被動(dòng)型向主動(dòng)型轉(zhuǎn)變、由傳統(tǒng)型向開(kāi)拓型轉(zhuǎn)變，要力爭(zhēng)把辦公室建成把握全局的參謀中心、傳達(dá)政令的指揮中心、管理事務(wù)的協(xié)調(diào)中心、渠道暢通的信息中心和工作一流的服務(wù)中心，切實(shí)發(fā)揮好參與政務(wù)，處理事務(wù)，搞好服務(wù)三項(xiàng)職能。希望大家深刻認(rèn)識(shí)形勢(shì)，深入地理解領(lǐng)會(huì)辦公室工作的重要性，不斷增強(qiáng)工作的責(zé)任感和緊迫感，從思想和行動(dòng)上積極做好開(kāi)創(chuàng)辦公室工作新局面的準(zhǔn)備。
三、全面加強(qiáng)能力建設(shè)，努力開(kāi)創(chuàng)辦公室系統(tǒng)工作的新局面
下一步的辦公室工作，要立足參與政務(wù)、處理事務(wù)、搞好服務(wù)三個(gè)基本職能的要求，全面提高辦公室工作能力。
(一)提高管理事務(wù)的業(yè)務(wù)能力
與其他業(yè)務(wù)部門(mén)比較，辦公室工作的特點(diǎn)比較突出：一是體現(xiàn)整體工作的計(jì)劃性與日常工作的多變性上。在辦公室的實(shí)際工作中，很多時(shí)候是計(jì)劃不如變化快，這就要求辦公室在工作計(jì)劃安排上必須高度靈活才能適應(yīng)實(shí)際工作變化的需要。二是體現(xiàn)在工作職責(zé)的定性化與日常工作安排的隨機(jī)化上。辦公室是公司的綜合管理部門(mén)，既有固定的工作職責(zé)，又要管理企業(yè)中一些臨時(shí)性的、突發(fā)性的事務(wù)，大家剛才在發(fā)言中也談到了，企業(yè)中一些沒(méi)有人管理的事務(wù)，很多時(shí)候都要由辦公室來(lái)實(shí)施，辦公室在企業(yè)里充當(dāng)著“不管部”的角色，對(duì)人員的素質(zhì)和技能要求比較高;三是體現(xiàn)自身工作的主動(dòng)性與服務(wù)工作被動(dòng)性之間的矛盾性上。辦公室是服務(wù)部門(mén)，工作要講主動(dòng)性，但是在發(fā)揮主動(dòng)性的同時(shí)，還要注意處理服務(wù)對(duì)象的被動(dòng)問(wèn)題，要主動(dòng)克服困難，滿足服務(wù)對(duì)象的需要，否則容易出現(xiàn)費(fèi)力不討好的結(jié)果。所以，從這個(gè)角度上講，辦公室業(yè)務(wù)對(duì)工作人員的工作作風(fēng)和工作態(tài)度的要求是很高的。
辦公室工作的這些主要特點(diǎn)，決定了辦公室工作必須要高度重視業(yè)務(wù)能力建設(shè)。對(duì)辦公室業(yè)務(wù)能力建設(shè)的重點(diǎn)，我主要想強(qiáng)調(diào)一個(gè)程序化和制度化的問(wèn)題。辦公室的日常性、事務(wù)性工作，不僅多，而且比較雜，提高辦公室工作效率的一個(gè)基本途徑就是規(guī)范工作辦理的程序和制度。一方面要堅(jiān)決按照程序辦事，該是那一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，那一級(jí)管理的事要嚴(yán)格劃分職責(zé)，實(shí)施分級(jí)負(fù)責(zé)，對(duì)口管理。如果不是特別急迫或者是有特殊意義的事，不宜越級(jí)匯報(bào)和越權(quán)辦理，不要把本單位大大小小的事情都推向主要領(lǐng)導(dǎo)，影響他們對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)等主要工作的思索和研究，這就是辦公室服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)的一個(gè)主要內(nèi)容。我們要配合領(lǐng)導(dǎo)提高工作效率。另一方面，辦公室工作要注重走制度化的道路，要善于在工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，摸索規(guī)律，對(duì)于一些在工作中比較成熟的做法，應(yīng)該考慮通過(guò)制度的形式，把它固定下來(lái)。走制度化道路，不但能夠減少在工作辦理中的隨意性，增強(qiáng)業(yè)務(wù)辦理的正確率。而且，有制度作為準(zhǔn)繩，可以避免在工作中的一些人為的內(nèi)耗環(huán)節(jié)，提高工作效率。
(二)提高參與政務(wù)的參謀能力
提高參謀能力要著力提高大局意識(shí)、團(tuán)結(jié)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、效率效益意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)。
在思想認(rèn)識(shí)上要牢固樹(shù)立大局意識(shí)，辦公室主任在某種意義上代表著公司的黨政一把手，必須要有全局意識(shí)、大局意識(shí)和把握全局的能力。辦公室是企業(yè)的綜合協(xié)調(diào)部門(mén)，對(duì)維護(hù)企業(yè)團(tuán)結(jié)、維護(hù)企業(yè)班子成員之間的團(tuán)結(jié)負(fù)有重大責(zé)任，可以這么說(shuō)，辦公室在企業(yè)中發(fā)揮著潤(rùn)滑劑的作用。所以，辦公室不僅內(nèi)部自身要加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，而且要積極維護(hù)好企業(yè)的團(tuán)結(jié)。辦公室的服務(wù)職能，全面體現(xiàn)在對(duì)內(nèi)、對(duì)外、對(duì)上、對(duì)下各個(gè)方面，必須要進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。再一個(gè)是責(zé)任意識(shí)，我們要把自己的本職工作做好，把我們自己的一畝三分地種好，把我們自己該做的工作做好。在當(dāng)前的工作中，有一種不好的現(xiàn)象，有些同志在工作中遇上問(wèn)題和困難時(shí)，缺乏責(zé)任意識(shí)，不經(jīng)過(guò)思考，把困難和問(wèn)題直接推向領(lǐng)導(dǎo)，這就是一種不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)。我們還要強(qiáng)化效率和效益意識(shí)，我們是企業(yè)，我們的辦公室是企業(yè)的辦公室，企業(yè)的中心任務(wù)是實(shí)現(xiàn)價(jià)值的最大化，很多事情辦與不辦，要以成本和效益為標(biāo)準(zhǔn)，辦公室主任在很多時(shí)候是代表公司黨政一把手在思考問(wèn)題，要有效率和效益意識(shí)。還有一個(gè)創(chuàng)新問(wèn)題，現(xiàn)在我們各個(gè)口都在強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新，在創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)工作中，都在努力樹(shù)立標(biāo)桿。辦公室系統(tǒng)的同志們，要通過(guò)學(xué)習(xí)，探索辦公室工作一些新的管理模式和管理方法，爭(zhēng)取做創(chuàng)新辦公室管理的標(biāo)桿。
提高參謀能力的另外一個(gè)重要途徑是要?jiǎng)?chuàng)新信息報(bào)送制度，力爭(zhēng)通過(guò)一定的形式和內(nèi)容，借助一定的載體，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的聯(lián)系。包括我剛才提的縮短會(huì)議周期，加強(qiáng)辦公室工作信息調(diào)研等。信息報(bào)送要規(guī)范，我建議我們可以建立企業(yè)內(nèi)部參考信息報(bào)送制度，明確必須向公司上報(bào)信息的范圍和內(nèi)容，以制度的形式，進(jìn)一步規(guī)范信息報(bào)送工作。國(guó)網(wǎng)公司在信息報(bào)送方面的要求越來(lái)越嚴(yán)格，最近專門(mén)下發(fā)了一個(gè)《國(guó)家電網(wǎng)公司關(guān)于對(duì)外關(guān)系若干問(wèn)題的暫行規(guī)定》，對(duì)國(guó)網(wǎng)公司系統(tǒng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)出席各類慶典活動(dòng)進(jìn)行明確的規(guī)定，參與重大慶典活動(dòng)必須向國(guó)網(wǎng)公司上報(bào)，由國(guó)網(wǎng)公司辦公廳統(tǒng)一協(xié)調(diào)。要圍繞企業(yè)的中心工作開(kāi)展調(diào)查研究，辦公室系統(tǒng)要下發(fā)工作要點(diǎn)，明確研究課題，結(jié)合企業(yè)在改革發(fā)展中的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，深入基層和一線去調(diào)查研究，尋找問(wèn)題的來(lái)龍去脈和結(jié)癥所在，探索解決問(wèn)題的辦法，為領(lǐng)導(dǎo)解決這些問(wèn)題提供有實(shí)際價(jià)值的建議。當(dāng)前，多經(jīng)發(fā)展問(wèn)題、線損和均價(jià)管理問(wèn)題、企業(yè)管理流程的理順優(yōu)化問(wèn)題等都是企業(yè)亟需解決的重大問(wèn)題，希望大家對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行專題的調(diào)研，整理出有見(jiàn)地、有價(jià)值的調(diào)研材料供領(lǐng)導(dǎo)參考。要根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖抓好文稿起草工作，對(duì)企業(yè)發(fā)展遠(yuǎn)景目標(biāo)、工作報(bào)告、領(lǐng)導(dǎo)重要場(chǎng)合講話等重要文稿的編制撰寫(xiě)工作要高度重視，努力做個(gè)有心人，提高文字能力。文字能力是辦公室工作的一項(xiàng)最基本能力，辦公室各個(gè)崗位的工作人員尤其是辦公室主任，更要高度重視自己的文字能力，要能夠撰寫(xiě)工作總結(jié)、報(bào)告等。我們千萬(wàn)不能給領(lǐng)導(dǎo)和其他部門(mén)的同志留下這么一個(gè)印象，就是辦公室是一個(gè)打雜部門(mén)，是一個(gè)真正的“不管部”。包括在各種場(chǎng)合的發(fā)言，辦公室的同志們都要力爭(zhēng)做到邏輯清晰、條理分明。
(三)提高服務(wù)大局的執(zhí)行能力
強(qiáng)化執(zhí)行力是王總最近在宜昌調(diào)研時(shí)談到的一個(gè)重要問(wèn)題，也是我感觸比較深的問(wèn)題。執(zhí)行力是治企力的基礎(chǔ)和保障。對(duì)于辦公室工作而言，保證領(lǐng)導(dǎo)班子的決策能夠得到全面落實(shí)是執(zhí)行力的重要體現(xiàn)。強(qiáng)化執(zhí)行力最關(guān)鍵是要抓好督辦工作。在這方面我提一個(gè)要求，辦公室系統(tǒng)要建立督辦制度和定期通報(bào)制度，對(duì)公司的各種重要會(huì)議明確下來(lái)的重大任務(wù)和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研指導(dǎo)工作時(shí)提出來(lái)的工作要求，要及時(shí)準(zhǔn)確地派出工作督辦任務(wù)，做到有部署、有檢查、有落實(shí)。此外，還應(yīng)建立信息定期通報(bào)制度，結(jié)合同業(yè)對(duì)標(biāo)工作的要求，最少在一個(gè)季度內(nèi)，要對(duì)辦公室工作進(jìn)行一次通報(bào)，通報(bào)的主要內(nèi)容包括企業(yè)改革情況、穩(wěn)定情況等等，并將相關(guān)的信息報(bào)送相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。提高執(zhí)行力，要高度重視協(xié)調(diào)工作。在具體的辦文、辦會(huì)、辦事中，協(xié)調(diào)工作十分重要，如果協(xié)調(diào)工作沒(méi)做好，就形成不了各方面的合力。同時(shí)，要按照“凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有人監(jiān)督、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查”的原則，加快公司辦公室系統(tǒng)工作制度體系的建設(shè)完善力度。綜合管理修章建制的職責(zé)在辦公室，我們要力爭(zhēng)做到辦公室的每一項(xiàng)業(yè)務(wù)，從受理到落實(shí)到考核，都按照既定的程序流轉(zhuǎn)，使辦公室的工作流程簡(jiǎn)明、條理清楚、銜接緊密、運(yùn)轉(zhuǎn)高效。比如說(shuō)我們的接待管理和會(huì)議管理等，要建立相關(guān)的管理臺(tái)帳、讓領(lǐng)導(dǎo)了解每一個(gè)時(shí)期的工作情況，包括接待了多少客人?是什么級(jí)別的?開(kāi)了多少會(huì)，費(fèi)用開(kāi)銷情況如何等，讓領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公司的這些工作有個(gè)總體了解。
開(kāi)會(huì)會(huì)議致辭篇十
尊敬的各位老師，親愛(ài)的同學(xué)們：
大家好!
年年開(kāi)學(xué)日，歲歲新來(lái)人。新的學(xué)年，延大校園里又迎來(lái)了新的延大人。首先請(qǐng)?jiān)试S我代表學(xué)院黨委、院行政和全院師生，對(duì)分別就學(xué)院的5個(gè)專業(yè)的x級(jí)300名新同學(xué)表示最熱烈的歡迎和最誠(chéng)摯的祝福。
歡迎你們來(lái)到x大學(xué)信息學(xué)院、建筑學(xué)院，祝福你們從此開(kāi)啟新的征程。你們是x大學(xué)信息學(xué)院、建筑學(xué)院新鮮的血液，對(duì)于你們的加盟，我們感到無(wú)比的驕傲和自豪!祝賀你們十年寒窗終獲碩果，祝賀你們選擇了x大學(xué)并且夢(mèng)想成真，終于踏進(jìn)了x大學(xué)大學(xué)信息學(xué)院、建筑學(xué)院!
從今天起你們就成為真正的大學(xué)生!歡迎你們的同時(shí)，也真誠(chéng)的希望你們?cè)趚大學(xué)能夠?qū)W到真知識(shí)，真本領(lǐng)，學(xué)習(xí)生活愉快!
下面，我這里想給大家介紹一下學(xué)院并提幾點(diǎn)要求.
一、學(xué)院簡(jiǎn)介
x大學(xué)物理與電子信息學(xué)院、建筑學(xué)院既是老系科，也是年輕的學(xué)院，說(shuō)老系科是因?yàn)樗趯W(xué)校成立時(shí)就有，學(xué)院前身可以上溯到抗日戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期的x自然科學(xué)院。1958恢復(fù)重建時(shí)設(shè)立理化科，1961獨(dú)立設(shè)立物理系。說(shuō)它年輕，x年改設(shè)物理與電子信息學(xué)院，簡(jiǎn)稱信息學(xué)院。建筑學(xué)院更年輕，1995年開(kāi)始設(shè)立專業(yè)，是x年掛牌成立的。目前兩個(gè)學(xué)院是合署辦公，也就是一個(gè)機(jī)構(gòu)兩塊牌子，美其名曰一府兩院(習(xí)慣上稱信息學(xué)院。)重建50多年的發(fā)展，學(xué)院已經(jīng)初步形成了梯隊(duì)結(jié)構(gòu)、專業(yè)分布合理的教學(xué)和科研隊(duì)伍。目前全院有教職工62人，其中，有教授13人，副教授13人。教師中有博士9人。學(xué)院現(xiàn)有信號(hào)與信息處理、通信與信息系統(tǒng)、物理課程與教學(xué)論3個(gè)碩士點(diǎn)和物理學(xué)科教學(xué)專業(yè)碩士點(diǎn)1個(gè)，有物理學(xué)、電子信息工程、通信工程、土木工程、工程管理5個(gè)本科專業(yè)。目前，全院普通高等教育在讀學(xué)生上千人，18個(gè)教學(xué)班。有物理、電信、土木和物理實(shí)驗(yàn)4個(gè)教研室。學(xué)院設(shè)有物理實(shí)驗(yàn)中心、電子技術(shù)實(shí)驗(yàn)中心和土木工程實(shí)驗(yàn)室，其中物理實(shí)驗(yàn)中心為省級(jí)實(shí)驗(yàn)示范中心。實(shí)驗(yàn)室總面積近3000平方米，現(xiàn)有實(shí)驗(yàn)設(shè)備儀器1萬(wàn)多臺(tái)件，總價(jià)值近1000余萬(wàn)元。近年來(lái)，學(xué)院教師發(fā)表論文600多篇，出版著作、教材20多部，完成科研項(xiàng)目50多項(xiàng)。各個(gè)專業(yè)的學(xué)生分別在中學(xué)物理教學(xué)技能比賽、大學(xué)生電子設(shè)計(jì)比賽、全國(guó)高等院校學(xué)生建筑信息模型大賽、大學(xué)生力學(xué)基礎(chǔ)比賽等全國(guó)、省級(jí)比賽中連連獲獎(jiǎng)，有的獎(jiǎng)項(xiàng)獲獎(jiǎng)比率在全國(guó)名列前茅。30多年來(lái)，學(xué)院有數(shù)以百計(jì)的優(yōu)秀本科生考取了碩士、博士研究生，有的已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)外知名學(xué)者和有突出貢獻(xiàn)的專家。
70年辦學(xué)歷程中，延大培養(yǎng)了數(shù)以萬(wàn)計(jì)的優(yōu)秀人才。他們中無(wú)論是政府要員，還是社會(huì)名流;無(wú)論是白領(lǐng)，還是普通勞動(dòng)者，都具有“艱苦奮斗、自強(qiáng)不息、勇于進(jìn)取、樂(lè)于奉獻(xiàn)”的作風(fēng)。這就是延大人的精神，就是延大人的形象，也是你們未來(lái)的寫(xiě)照。近年來(lái)我們學(xué)院畢業(yè)的學(xué)生，有的到了部隊(duì)，有的進(jìn)了政府機(jī)關(guān)，還有的去了大型企事業(yè)單位。其中有的做了地市級(jí)領(lǐng)導(dǎo);有的當(dāng)上了企業(yè)老總;有的成了教學(xué)名師。他們無(wú)論是扎根西部建設(shè)家鄉(xiāng)，還是闖入經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的東南沿海地區(qū)創(chuàng)業(yè)，都取得了令人刮目相看的成績(jī)。這就是社會(huì)對(duì)延大學(xué)生的評(píng)價(jià)。這就是社會(huì)對(duì)學(xué)院教育教學(xué)的肯定。
新同學(xué)們，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境是學(xué)院的責(zé)任，培養(yǎng)優(yōu)秀人才是全院師生的共同目標(biāo)。面對(duì)既將開(kāi)始的四年大學(xué)生活，在座的每位也許正在描繪著自己的藍(lán)圖：學(xué)物理的欲通曉萬(wàn)物之理，成為未來(lái)人類靈魂的工程師;學(xué)通信、電子的想知曉信息技術(shù)發(fā)展的脈搏，做明天杰出的信息工程師;學(xué)土木的更愿成為用人類全部的智慧修筑樂(lè)業(yè)者必需的安居家園的一流建造師，過(guò)程管理培養(yǎng)的是過(guò)程建設(shè)高級(jí)管理者。在x大學(xué)的歷史與現(xiàn)實(shí)的交匯點(diǎn)上，在同學(xué)們?nèi)松鷼v程的轉(zhuǎn)折點(diǎn)上，如何實(shí)現(xiàn)立足現(xiàn)實(shí)，繼承傳統(tǒng)?怎樣才能面向未來(lái)，開(kāi)拓進(jìn)取，取得成功呢?
二、下面我想對(duì)大家提幾點(diǎn)要求
簡(jiǎn)單說(shuō)就是:調(diào)心態(tài);懂規(guī)矩;定目標(biāo)
1.要盡快調(diào)整心態(tài)，盡快適應(yīng)大學(xué)生活(懇談會(huì)上會(huì)交流)
包括：生活心態(tài)，心理狀況，學(xué)習(xí)態(tài)度。
2.要盡快熟悉學(xué)校的有關(guān)規(guī)章制度，嚴(yán)格要求自己(人心教育的內(nèi)容)
新生入校，盡快熟悉學(xué)校各方面的文件規(guī)定尤為重要。入學(xué)教育中專門(mén)有安排。希望大家盡快熟悉。
3.要盡快確立自己的人生定位和目標(biāo)
剛進(jìn)入大學(xué)，可能大家對(duì)一切都那么新奇，一切都那么令人興奮，處于新鮮與興奮中的你們或許還沒(méi)意識(shí)到一個(gè)問(wèn)題——“我的大學(xué)將是怎樣?”，或者說(shuō)就是你畢業(yè)后何去何從。在此，我可以負(fù)責(zé)地告訴大家，我們不會(huì)也沒(méi)有能力將大家一個(gè)個(gè)都培養(yǎng)成為“超女”或“奇男”;但是，我們有信心把大家培養(yǎng)成為自食其力的共和國(guó)公民。
“人無(wú)遠(yuǎn)慮，必有近憂”，如果沒(méi)有清楚的大學(xué)定位，人就很容易在伴隨成長(zhǎng)的各種誘惑中迷失方向，臨近畢業(yè)，只能扼腕嘆息。就業(yè)、讀研，你總得選擇一個(gè)，早定方向早準(zhǔn)備，就可少些焦慮多些踏實(shí)。早早定下讀研的目標(biāo)，你就會(huì)有動(dòng)力。在你們即將掀開(kāi)人生嶄新一頁(yè)的時(shí)候，你們必須盡快確立自己的人生定位和目標(biāo)。
大學(xué)四年里，我們必須從知識(shí)、心理、能力、身體等方面作好鍛煉與儲(chǔ)備，為將來(lái)到社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我想套用“一個(gè)中心、兩個(gè)基本點(diǎn)”來(lái)概括大學(xué)生活。一個(gè)中心即緊緊抓住學(xué)習(xí)這個(gè)中心任務(wù)不放松。要學(xué)會(huì)讀書(shū)、學(xué)會(huì)思考。學(xué)習(xí)是一種態(tài)度，一種理念、一種生活方式、一種思維習(xí)慣;它博大精深、歷久彌新。學(xué)習(xí)就意味著接受新思想、吸納新觀點(diǎn)、開(kāi)拓新視野、探索新方法，學(xué)習(xí)就意味著求真務(wù)實(shí)、謙虛謹(jǐn)慎、刻苦努力、只爭(zhēng)朝夕。你不僅要從書(shū)本中學(xué)習(xí)，還要從別人身上學(xué)習(xí)，從生活中學(xué)習(xí)，養(yǎng)成終生學(xué)習(xí)的觀念。大學(xué)可能是大多數(shù)同學(xué)這一生當(dāng)中最后一次集中時(shí)間學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，因此應(yīng)當(dāng)好好把握。不要認(rèn)為大學(xué)是天堂。如果要說(shuō)天堂那只能是好學(xué)者的天堂，因?yàn)橛写罅康膶W(xué)習(xí)資源可提供和利用。同時(shí)它也是地獄，是懶惰者的地獄。就是我們從進(jìn)校就要踏踏實(shí)實(shí)的學(xué)習(xí)。你可能會(huì)認(rèn)為在大學(xué)里根本學(xué)不到你所認(rèn)為以后可以用得到的知識(shí)，但是認(rèn)真的學(xué)習(xí)最起碼不會(huì)讓你在大學(xué)里變得很被動(dòng)。請(qǐng)記住“三百六十行，行行出狀元”。一個(gè)人能否成才，不在于專業(yè)之不同，而在于理想的高低，事業(yè)心的強(qiáng)弱，勤奮的程度。只要有成才之志，成才之行，成才之毅力，努力奮斗，自強(qiáng)不息，任何專業(yè)都可以成才。
“兩個(gè)基本點(diǎn)”即學(xué)會(huì)做人、學(xué)會(huì)做事?！按髮W(xué)是一個(gè)小社會(huì)”，要學(xué)會(huì)獨(dú)立思考，切勿盲目“從眾”。大學(xué)校園中，除了本班同學(xué)外，還有廣泛的交往環(huán)境，除了課堂學(xué)習(xí)外，還有許多課外活動(dòng)，有更多自由選擇的空間和機(jī)會(huì)，這正是大學(xué)學(xué)習(xí)的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)。面對(duì)復(fù)雜多變的選擇，你要用自己的頭腦去思考、去分辨，不要盲從。要好好利用大學(xué)的四年時(shí)光學(xué)會(huì)如何融入社會(huì)、如何和別人合作，在社會(huì)活動(dòng)中培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)能力、人際交往能力、溝通協(xié)調(diào)能力等。我們不但要具有健全的人格，還要具有服務(wù)社會(huì)的一技之長(zhǎng)，前者是我們感受幸福人生的保證，而后者則是我們立足社會(huì)的基礎(chǔ)。學(xué)會(huì)做事，不是高談闊論，不要只想“他沒(méi)什么了不起，我要努力，比他做得還要好”，關(guān)鍵的是你做了沒(méi)有。要在苦讀書(shū)、勤思考前提下，勇于實(shí)踐，在實(shí)踐中提高做事的能力，要有敢為人先的氣概，要有不怕失敗的勇氣。
換句話說(shuō)“一個(gè)中心、兩個(gè)基本點(diǎn)”就是“三個(gè)學(xué)會(huì)”，即：學(xué)會(huì)知識(shí)、學(xué)會(huì)做人、學(xué)會(huì)做事，要認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)、堂堂正正做人、踏踏實(shí)實(shí)做事。這也是我們對(duì)大家的要求。
同學(xué)們，不管此前你們是否相識(shí)，但此刻你們卻因同樣的選擇而相聚、相知;你們選擇了延大，選擇了延大信息學(xué)院、建筑學(xué)院作為人生新的起點(diǎn)，對(duì)此，我們深感欣慰，同時(shí)也在此鄭重承諾：在未來(lái)的歲月里，我們?nèi)航搪毠⒁燥枬M的熱情、淳樸的真情為你們的成功架設(shè)云梯，為你們的輝煌鋪就通途。未來(lái)的歲月里，如果你們有困難，請(qǐng)告訴我們;如果你們有疑惑，也請(qǐng)告訴我們;作為與你們朝夕相處、命運(yùn)相牽的老師，我們有義務(wù)和責(zé)任為你們?cè)趯W(xué)業(yè)道路上的順利前行肅清羈絆、除卻障礙;我們不求自己的所為能獲得你們的感激，但求我們的勞動(dòng)能讓你們對(duì)當(dāng)初的選擇說(shuō)聲“無(wú)悔”。
最后，我想送給大家一句話“天道酬勤”，請(qǐng)相信沒(méi)有白流的汗水，沒(méi)有白費(fèi)的努力，我相信，在這里，你將度過(guò)也許不是你最幸福，肯定不是你最燦爛，但必定是你最懷念的一段時(shí)光!預(yù)祝各位同學(xué)新學(xué)年學(xué)業(yè)有成，學(xué)習(xí)進(jìn)步!
謝謝大家!
開(kāi)會(huì)會(huì)議致辭篇十一
精細(xì)管理，讓“效益”細(xì)胞發(fā)揮效益
─福建煉化公司催化車間五班
，我們按照公司青年文明號(hào)創(chuàng)建的標(biāo)準(zhǔn)，在車間的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，班組注意抓管理，重實(shí)效，從安全、質(zhì)量、設(shè)備、崗位成才等方面入手，通過(guò)班組上下的一致努力，取得了一定的成績(jī)，同時(shí)我們也深深感到，作為現(xiàn)代企業(yè)的內(nèi)的班組，必須要有強(qiáng)大的生命力，才能適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)日益加強(qiáng)的需要，因此我們會(huì)在成績(jī)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)努力，力爭(zhēng)百尺竿頭，更進(jìn)一步。
班組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)效益的實(shí)現(xiàn)點(diǎn)。搞好班組管理，讓每一個(gè)“效益”細(xì)胞發(fā)揮效益，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化的根本保證。多年來(lái)，我們從各方面入手，逐漸把班組建設(shè)成為一支能打硬仗、善打硬仗的職工隊(duì)伍，為實(shí)現(xiàn)裝置的平穩(wěn)高效生產(chǎn)和公司效益的實(shí)現(xiàn)提供了保證。回顧幾年來(lái)的工作，我們主要從三方面做好班組的各項(xiàng)工作。
一、加強(qiáng)職工安全意識(shí)，確保裝置安全生產(chǎn)
安全是最大的效益。我們始終圍繞“安全第一”這一主題做好班組的安全教育工作。我們充分利用好班組的安全活動(dòng)時(shí)間，認(rèn)真組織班組人員學(xué)習(xí)安全知識(shí)，用事故匯編中一些血淋淋的實(shí)例向他們敲響警鐘，讓他們明白，安全生產(chǎn)不僅是對(duì)國(guó)家、社會(huì)、集體的負(fù)責(zé)，同時(shí)也是對(duì)自己、對(duì)家人的負(fù)責(zé)，從思想這一源頭上引導(dǎo)他們對(duì)安全的高度重視，絕不能出一起安全事故，使班組人員的安全意識(shí)得以加強(qiáng);其次，我們大力加強(qiáng)事故預(yù)案演練工作，增強(qiáng)職工的事故處理能力，并不定期進(jìn)行消防演習(xí)和防毒器材的使用訓(xùn)練，確保了班組有較高的安全預(yù)防和處理能力，從而也確保了裝置和公司的安全生產(chǎn)。在生產(chǎn)管理中，我們主要以落實(shí)崗位責(zé)任制為重點(diǎn)，緊扣制度的落實(shí)，加強(qiáng)職工的主人翁責(zé)任感。特別是在落實(shí)巡檢制度上，我們主要針對(duì)了裝置運(yùn)行時(shí)間長(zhǎng)、設(shè)備腐蝕嚴(yán)重，泄漏點(diǎn)多等問(wèn)題，著重抓巡回檢查制度的落實(shí)。一年來(lái)，通過(guò)班組操作員的認(rèn)真巡檢，避免了多起安全事故的發(fā)生。如發(fā)現(xiàn)二再外旋分器泄漏、再生器錐底磨穿，臨界噴嘴砂眼，ec2301管束破裂，加料催化劑線砂眼，e2301內(nèi)漏、尾氣線穿孔，e5002泄漏等等事故隱患幾十起，避免了多起非計(jì)劃停工事件，為公司的安全生產(chǎn)提供了有力保障。此外，我們還借公司“安康杯”活動(dòng)開(kāi)展的契機(jī)，在班組中開(kāi)展以“爭(zhēng)當(dāng)安全先進(jìn)，確保身邊無(wú)事故”的班組活動(dòng)，使得班組人員主動(dòng)學(xué)習(xí)安全知識(shí)，班組也堅(jiān)持班前、班中班后講安全，并安排各種事故預(yù)案演練，極大的提高了職工的安全意識(shí)和事故處理能力，確保車間的安穩(wěn)生產(chǎn)。使得車間自99年10月開(kāi)工至現(xiàn)在，從未發(fā)生過(guò)非計(jì)劃停工事件，創(chuàng)造了裝置開(kāi)工以來(lái)的最好記錄，達(dá)到了國(guó)內(nèi)同行業(yè)間的先進(jìn)水平。
二、理順情緒，統(tǒng)一思想，努力優(yōu)化技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
新時(shí)期下，職工的思想政治工作更顯得重要。于是我們把統(tǒng)一思想與認(rèn)清形勢(shì)結(jié)合起來(lái)，向職工們講明公司的效益與我們大家息息相關(guān)，如果公司效益上不去，別談年終兌現(xiàn)獎(jiǎng)，就是每個(gè)月的工資獎(jiǎng)金都成問(wèn)題，職工收入必然下降，公司名譽(yù)也將因此而受到影響，所以只有確保公司的安全高效運(yùn)行，才能出效益，也才能有我們自身的利益。所以當(dāng)前我們應(yīng)把重點(diǎn)放在搞好平穩(wěn)生產(chǎn)上，努力降低成本，提高效益，只有做到了這些，才能確保公司的效益，從而確保了我們自身的利益，可以說(shuō)，我們只有這條路可走，別無(wú)選擇。通過(guò)思想政治工作教育，使職工明白了道理，把思想統(tǒng)一到認(rèn)真做好工作上，搞好裝置的安穩(wěn)運(yùn)行，于是，困擾職工的心結(jié)解開(kāi)了，班組上下扭成一股繩，勁往一處使，從而為一切工作開(kāi)辟了道路。
在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中，讓職工親身體驗(yàn)效益就在自己身邊，使他們端正思想，精心調(diào)整操作，努力改善產(chǎn)品分布，提高效益。同樣加工原油，不同的操作條件和方法，將產(chǎn)生不同的效果，這在實(shí)際操作過(guò)程中體現(xiàn)的尤為突出，職工們天天對(duì)著操作，因此，他們是最明白這種道理的，因而，我們緊緊抓住這一最有說(shuō)服力的方法，鼓勵(lì)職工精心調(diào)整操作。一年來(lái)，通過(guò)與車間及兄弟班組的共同努力，及時(shí)跟蹤市場(chǎng)行情，調(diào)整生產(chǎn)方案，在提高輕質(zhì)油、液化氣收率上，我們通過(guò)加強(qiáng)職工對(duì)mgd新工藝的學(xué)習(xí)和利用，優(yōu)化操作方案，取得了很大成效。如由于我車間加工原料變化大，我們針對(duì)這一情況，在原料重、油漿、干氣產(chǎn)率高時(shí)，采取了新工藝中加大緊冷水注入量，合理控制反應(yīng)深度的方法，抑制二次反應(yīng)，降低了油漿、干氣的產(chǎn)率，提高了汽柴油和液化氣的收率;同時(shí)我們要求職工加強(qiáng)操作監(jiān)盤(pán)力度，根據(jù)產(chǎn)品的質(zhì)量，適當(dāng)提高分餾塔的中部溫度，多產(chǎn)柴油，少出油漿。通過(guò)以上各種調(diào)整操作的方法，使車間今年的輕質(zhì)油+lpg收率達(dá)82.48%，比指標(biāo)高出了1.02%，可為公司多創(chuàng)效益400多萬(wàn)元，為公司增創(chuàng)效益出了一份力。
堅(jiān)定質(zhì)量信念，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。“質(zhì)量第一”是我們福煉人的共同追求，而作為生產(chǎn)單位，只有出合格的產(chǎn)品，才能創(chuàng)效益。雖然這已為廣大職工所認(rèn)同，但我們?cè)谶@方面仍不敢放松，在平常的工作中，重視強(qiáng)化班組人員的質(zhì)量意識(shí)，班組為此還專門(mén)成立了液態(tài)烴質(zhì)量攻關(guān)小組，通過(guò)分析液化氣c2、c5難以控制的原因，提出解決之道。通過(guò)大家的共同努力，收到了良好的效果，班組質(zhì)量合格率可達(dá)98.5%以上，也使車間的質(zhì)量合格率穩(wěn)定在98%以上，確保了公司加工原油的有效率。
向成本要效益，我們?cè)诼毠ぶ虚_(kāi)展節(jié)能降耗活動(dòng)，車間制定了一系列的方案措施，并號(hào)召職工群策群力，優(yōu)化操作，節(jié)約成本。首先，我們注意抓住催化劑單耗這一成本要素，要求職工在日常的工作中，注意控制系統(tǒng)料位的平穩(wěn)，適當(dāng)根據(jù)系統(tǒng)活性，減少催化劑的注入量，有效地控制了催化劑的使用量，同時(shí)，注重平穩(wěn)操作，穩(wěn)定再生器的旋分分離器的入口線速，使其旋分效果達(dá)到最佳狀態(tài)，從而減少催化劑的跑損;其次，我們要求操作員注意控制化學(xué)藥劑的注入量，如根據(jù)汽油的誘導(dǎo)期變化，調(diào)節(jié)防膠劑的注入量，根據(jù)油漿固體含量，控制阻垢劑的注入量，從而很大的節(jié)約的化學(xué)藥劑的使用量，達(dá)到節(jié)能增效的作用;最后，我們大力提倡班員多提合理化建議，如其中的循環(huán)水再利用，胺液回收等方案，一年也可為車間節(jié)約不少成本，班組也著重加強(qiáng)這方面的宣傳工作，要求職工從身邊的小事做起，比如杜絕長(zhǎng)流水、嚴(yán)防跑、冒、泄、漏。通過(guò)以上幾種作法，為車間今年的節(jié)能降耗提供了良好的基礎(chǔ)。今年我們車間的加工損與去年同期相比降低了0.02%，可節(jié)約成本60多萬(wàn)元，單位加工費(fèi)催化和兩脫分別為67.17元、和25.26元/噸原料，分別比指標(biāo)降低了9.69元和1.33元件/噸原料，可為車間節(jié)約成本1800多萬(wàn)元。通過(guò)大家的共同努力，實(shí)現(xiàn)了車間節(jié)能降耗的預(yù)定目標(biāo)。向成本要效益，取得了良好效果。
