工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結(jié)對工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),引出規(guī)律性認(rèn)識,以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢?又該怎么寫呢?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
變電檢修工作總結(jié)篇一
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織
農(nóng)機(jī)安全宣傳工作做的好不好,關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。我局把農(nóng)機(jī)安全宣傳工作列入重要議事日程,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,制定實(shí)施方案,明確專人負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作,在抓好農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的同時(shí),局領(lǐng)導(dǎo)親自走向安全宣傳工作第一線,宣講預(yù)防事故的政策措施,解答群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題,開展農(nóng)機(jī)安全提示等形式動員全社會力量,齊抓共管,保證了農(nóng)機(jī)道路交通安全、有序、暢通。
二、突出重點(diǎn),扎實(shí)開展專項(xiàng)宣傳活動
“雙夏”、“農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)月”期間,開展了一系列有聲勢、有特色的農(nóng)機(jī)安全宣傳教育活動,營造全社會共同關(guān)注農(nóng)機(jī)安全的良好氛圍。通過發(fā)放宣傳材料、現(xiàn)場咨詢、展覽圖片等方式,向廣大農(nóng)民群眾宣傳國家惠農(nóng)政策、農(nóng)機(jī)安全知識和農(nóng)機(jī)新機(jī)具使用方法,緊緊抓住與群眾切身利益直接關(guān)聯(lián)的熱點(diǎn)問題,進(jìn)行宣傳講解,增強(qiáng)安全宣傳教育的針對性和實(shí)效性,吸引了眾多的群眾參與,受到村民和機(jī)手的歡迎。共開展主題宣傳活動5場次,張貼標(biāo)語100幅,宣傳手冊20xx份,農(nóng)機(jī)安全宣傳教育普及率達(dá)95%以上。
三、認(rèn)真開展“平安農(nóng)機(jī)”創(chuàng)建宣傳活動
1、通過以“平安農(nóng)機(jī)”創(chuàng)建活動為載體,加大宣傳力度,集中開展“六個(gè)一”宣傳活動,即在每個(gè)鎮(zhèn)組織一次“平安農(nóng)機(jī)”教育活動;給每個(gè)農(nóng)機(jī)手送一封“平安農(nóng)機(jī)”倡議信;為廣大農(nóng)機(jī)手和群眾放映一部“平安農(nóng)機(jī)”教育警示片;向每個(gè)村送一套“平安農(nóng)機(jī)”宣傳掛圖;給每個(gè)農(nóng)機(jī)戶送一本“平安農(nóng)機(jī)”知識手冊;在每個(gè)村及中小學(xué)上一堂“平安農(nóng)機(jī)”知識課,從而營造濃郁的“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的氛圍,提高廣大農(nóng)機(jī)從業(yè)人員安全生產(chǎn)意識。我局于5月26日和縣婦女兒童工作委員會聯(lián)合舉辦了六一兒童節(jié)“平安農(nóng)機(jī)進(jìn)校園”文藝大匯演,演出前向?qū)W生、學(xué)生家長發(fā)放農(nóng)機(jī)安全宣傳資料及農(nóng)機(jī)安全小冊子,在演出中穿插進(jìn)行平安農(nóng)機(jī)有獎問答活動,通過這次演出,大大地提高了家長和學(xué)生對農(nóng)機(jī)交通安全重要性的認(rèn)識,讓學(xué)生在歡樂中趣味中懂得農(nóng)機(jī)安全知識。在“雙夏”季節(jié)組織了農(nóng)機(jī)安全宣傳執(zhí)法.農(nóng)機(jī)維修小分隊(duì)不定期的深入到農(nóng)村集市、田間開展源頭管理、宣傳服務(wù)。對違章人員以說服教育為主,不罰款,不扣車,不激化矛盾,熱情向機(jī)手講解政策法規(guī)、技術(shù)疑難,對存在事故隱患的機(jī)車,指出毛病所在,并幫助其維修,從而有效地避免了事故的發(fā)生。
2、圍繞今年農(nóng)機(jī)“安全生產(chǎn)年”的活動主題,廣泛開展宣傳教育,營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。今年,我局根據(jù)農(nóng)機(jī)安全教育的實(shí)際情況,通過廣泛深入宣傳,積極從源頭開展宣傳治理,積極開展多渠道、多形式的農(nóng)機(jī)法律、法規(guī)和安全常識教育,著力提高農(nóng)機(jī)所有者和使用者的安全意識和法律意識,并貫穿于業(yè)務(wù)工作、培訓(xùn)考核、年度檢驗(yàn)、田間路查等農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作各個(gè)環(huán)節(jié),積極爭取廣大機(jī)手的配合,積極深入排查農(nóng)機(jī)安全隱患,堅(jiān)持利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、組三級網(wǎng)絡(luò)組織為宣傳陣地,組織農(nóng)機(jī)安全宣傳教育人員深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村召開農(nóng)機(jī)安全宣傳會議,開展安全活動,同機(jī)手、群眾一起學(xué)習(xí)有關(guān)法律、法規(guī)和農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)知識,加強(qiáng)對機(jī)手、農(nóng)民群眾進(jìn)行農(nóng)機(jī)安全宣傳培訓(xùn)教育。今年以來,共出動農(nóng)機(jī)安全宣傳車15臺次,出動農(nóng)機(jī)安全宣傳人員60人次,在主要路口張貼農(nóng)機(jī)安全標(biāo)語100多條,向機(jī)手、農(nóng)民群眾和中小學(xué)生發(fā)放各類農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)宣傳資料6000多份。并結(jié)合創(chuàng)建“平安農(nóng)機(jī)”到農(nóng)村中小學(xué)開展“安全在我心中”為主題的農(nóng)機(jī)安全知識宣傳進(jìn)校園活動,接受農(nóng)機(jī)安全教育的學(xué)生達(dá)20xx多人次,接受農(nóng)機(jī)安全警示教育的機(jī)手、農(nóng)民群眾達(dá)5000多人次。今年制作了農(nóng)機(jī)法律、法規(guī)、安全生產(chǎn)知識、典型事故案例為內(nèi)容今年制作了農(nóng)機(jī)法律、法規(guī)、安全生產(chǎn)知識、典型事故案例為內(nèi)容的宣傳圖板進(jìn)行巡回展出,引起了廣泛關(guān)注,收到了顯著的社會效益。通過以上多形式的宣傳教育活動,農(nóng)機(jī)安全意識明顯提高,農(nóng)機(jī)事故隱患明顯減少。
變電檢修工作總結(jié)篇二
20xx年7月參加工作后,在班長及各位師傅的幫助下,通過一年的學(xué)習(xí)努力,逐步熟悉了高壓試驗(yàn)的接線,操作工作,對試驗(yàn)原理有了一定了解,初步具備一定的判斷分析能力。在學(xué)習(xí)專業(yè)知識的同時(shí),積極參與隊(duì)內(nèi)安全活動,深刻體會“安全生產(chǎn)”的重要性,確?,F(xiàn)場試驗(yàn)安全進(jìn)行,做到“三不傷害”。
回顧一年來的工作,我主要做了以下幾個(gè)方面的工作:
作為一個(gè)剛參加工作的新員工,無論在專業(yè)知識,還是在業(yè)務(wù)技能方面,都深深地感覺到自己的不足,都需要虛心向師傅請教,多看多想多問多學(xué)。在一年多的的時(shí)間里,學(xué)習(xí)《高壓電氣設(shè)備試驗(yàn)方法》《電氣試驗(yàn)初級工》《帶電作業(yè)工具、裝置和設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)規(guī)程貫讀本》等專業(yè)書籍,爭取盡快熟悉試驗(yàn)原理,設(shè)備原理,操作規(guī)程。在工作中對不明白的問題及時(shí)提問,事后繼續(xù)查資料,深入了解。
慢慢熟悉試驗(yàn)工作后,我越來越深刻地認(rèn)識到高壓試驗(yàn)工作的重要性,變電站大部分一次設(shè)備的安危都需要細(xì)致耐心的試驗(yàn)來保證,試驗(yàn)數(shù)據(jù)精益求精,做試驗(yàn)不怕麻煩,膽大心細(xì)。在工作中我受到班內(nèi)師傅的影響,操作中注意安全,試驗(yàn)后仔細(xì)檢查,一根保險(xiǎn)絲都不能拉下。
20xx年x月秋檢,轉(zhuǎn)遍全市十幾個(gè)站,初步熟悉試驗(yàn)操作。參與變電站擴(kuò)建工程,20xx年x月隨隊(duì)吃住x鎮(zhèn),在書記的鼓勵(lì)下同諸位同仁抓安全,趕進(jìn)度。20xx年x月x站新上間隔,公司組織勞動競賽,隨隊(duì)陸續(xù)完成了xx大雙線刀閘等設(shè)備的交接性試驗(yàn),為檢修班安裝的設(shè)備把好質(zhì)量關(guān),確保新上設(shè)備合格無恙。
3、在完成自身本職工作的同時(shí),還積極參與班組布置的各項(xiàng)工作。 20xx年x月觀摩qc小組成果發(fā)布會,了解qc小組課題的制作規(guī)程,選題,論述,組織,原因分析,等等。參加總公司舉辦的“反腐倡廉”書法美術(shù)作品征集,原創(chuàng)五張漫畫,一張海報(bào)。參加公司舉辦的安全生產(chǎn)漫畫賽,所作漫畫被錄入宣傳冊。
一年來在隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和班長正確領(lǐng)導(dǎo)下,雖然我做了上述工作,取得了一定的成績,但作為一名剛新員工,與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求相比,與其它班組成員所取得的成績相比還存在一定的差距。主要有以下幾個(gè)方面:
1、自身的專業(yè)業(yè)務(wù)水平不高,高壓試驗(yàn)工作難在后期的數(shù)據(jù)分析判斷,有些時(shí)候需要經(jīng)驗(yàn)判斷,而這些是我最為缺乏的,所以在今后的工作中需要多加學(xué)習(xí),在遇到特殊故障情況下更需要注意,學(xué)習(xí)班內(nèi)師傅找問題,分析問題,解決問題的方法。
2、角色轉(zhuǎn)變不夠,僅僅以為做完試驗(yàn)就可以,做好本職工作就可以,缺乏對組織協(xié)調(diào)工作的學(xué)習(xí)。另外,對安全問題存在一定惰性心理,以為負(fù)責(zé)人確認(rèn)了便可以放心大膽工作,缺乏對自身的保護(hù)。
對于上述不足之處,在20xx年的工作中,我要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),找出差距,克服不足之處,特別的安全生產(chǎn)工作方面。在成績面前我要保持清醒的頭腦,充分認(rèn)識到不安全的因素還可能存在,只有通過堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,周密細(xì)致的工作,才能防患于未然。
變電檢修工作總結(jié)篇三
時(shí)光如逝,變電檢修培訓(xùn)學(xué)習(xí)已經(jīng)結(jié)束?;仡欉@四個(gè)月的學(xué)習(xí),我收獲很多,培訓(xùn)的內(nèi)容是實(shí)訓(xùn)和理論相結(jié)合,而實(shí)踐恰恰是現(xiàn)在的我們所最缺乏的東西,所以我學(xué)習(xí)的格外認(rèn)真。
工作之后,很多現(xiàn)場操作技能我都掌握得很少,因此很急切的想提高自己,所以變電檢修培訓(xùn)是我一直期待的,而它也并沒有讓我失望。這次實(shí)操的課程主要是隔離開關(guān)的檢修、調(diào)試、變壓器絕緣電阻的測試、安全技能、高壓柜操作、斷路器的操作等。作為一個(gè)新員工,此時(shí)就可以真正的接觸到設(shè)備,卻是個(gè)難得的機(jī)會。實(shí)訓(xùn)的過程中,師傅們將我們分為了四個(gè)大組,每組都設(shè)有各自的負(fù)責(zé)人,緊接著我們就進(jìn)入了真正的操作環(huán)節(jié)。在整個(gè)培訓(xùn)過程中,讓我學(xué)到了很多東西。實(shí)訓(xùn)中,每一種操作的訓(xùn)練,每個(gè)組有三天的時(shí)間,重復(fù)的去練習(xí)拆裝、單相調(diào)試、整體調(diào)試等。在練習(xí)中,要熟悉每一部分的結(jié)構(gòu)及作用,并且應(yīng)該如何檢修、如何調(diào)試、現(xiàn)場中經(jīng)常性的出現(xiàn)的問題該如何處理等,這些都是我們需要熟悉掌握的設(shè)備檢修知識和技能。技能是我們所必不可少的,但并不是緊緊掌握技能就可以達(dá)到培訓(xùn)要求的。更重要的是:老師強(qiáng)調(diào)最多的,也是我們最容易出問題的東西就是操作規(guī)范、如何標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作。通過近半個(gè)月的練習(xí),慢慢養(yǎng)成了自己對自己作業(yè)時(shí)的高要求,一切聽從安排、指揮、盡可能按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程進(jìn)行操作。需要鍛煉的不僅僅是自己操作技能,更多的是提升自己的各方面給素質(zhì)。
通過培訓(xùn)的學(xué)習(xí),我的實(shí)際操作能力及對機(jī)械的了解有了很大程度的提升,刀閘與斷路器是檢修人員最常接觸的設(shè)備,在前半年的工作中新員工雖有一定程度的接觸,但由于接觸設(shè)備的場合多為工作現(xiàn)場,責(zé)任重大,實(shí)際操作機(jī)會并不多,故此次培訓(xùn)給了我們一個(gè)很好的接觸設(shè)備熟悉設(shè)備的機(jī)會,員工對現(xiàn)場的感覺,尤其是對機(jī)械的感覺都是一個(gè)積累的過程,通過本段時(shí)間的集中練習(xí),對我們之前的理論學(xué)習(xí)和之后的上崗操作起到承前啟后的作用,對今后的工作有很大幫助,希望能學(xué)有所用,學(xué)以致用。
在實(shí)訓(xùn)期間還有很多很多感動的瞬間和克服困難的喜悅時(shí)刻,有老師和我們解決了難題的興奮,有大家激烈討論后得到答案的快樂,有看著自己檢修的設(shè)備安全正常工作的滿足,這些感動和喜悅都是大家共同努力和老師細(xì)心指導(dǎo)的結(jié)果。我也從內(nèi)心感激教會我們很多的專家?guī)煾祩?。這次實(shí)訓(xùn),讓我更加直面的體驗(yàn)和了解了變電檢修,將抽象的知識具體化,使我明白了要保證電網(wǎng)的可靠正常運(yùn)行,不但自身要加強(qiáng)學(xué)習(xí),多學(xué)、多做、多問,提高技術(shù)水平,還要考慮產(chǎn)品的質(zhì)量,使用的環(huán)境等更多更廣泛的因素。也讓我明白在電力系統(tǒng)的工作不能浮躁,要做好各種準(zhǔn)備,考慮各種情況,做到膽大心細(xì)。只有做好這些工作才能保證我們電力系統(tǒng)安全、可靠、優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟(jì)地對用戶供電。
此外,由于培訓(xùn)學(xué)習(xí)我們是分小組進(jìn)行的,所以通過這次變電檢修的培訓(xùn),也鍛煉了我們小組的協(xié)調(diào)性,加強(qiáng)了我們的團(tuán)隊(duì)意識。在面對一項(xiàng)艱難任務(wù)時(shí),通過小組成員的明確分工,緊密協(xié)調(diào)團(tuán)結(jié),各個(gè)環(huán)節(jié)有條不紊的進(jìn)行,最后就能以最快的速度最好的完成工作任務(wù)。
培訓(xùn)的過程中,有很多事情印象深刻,比如是對gw5型隔離開關(guān)檢修的全過程現(xiàn)場模擬,我們四個(gè)組,各個(gè)組負(fù)責(zé)流程中不同的部分,從布置現(xiàn)場準(zhǔn)備工器具做安全措施,到檢修調(diào)試再到拆除安全保護(hù)措施圍欄,整個(gè)模擬過程讓我們了解了隔離開關(guān)檢修的全過程。在這一個(gè)月的時(shí)間里我們學(xué)到了很多實(shí)際工作中有用的東西,將理論跟實(shí)踐結(jié)合在了一起,也學(xué)到了很多書本上學(xué)不到的東西,我相信在這學(xué)到的東西會讓我回公司后更快的勝任自己的工作。
通過這次培訓(xùn),我的收獲很多很多。老師的講解和關(guān)心,小組成員的互相支持和幫助都使我在很多方面得到了提高,取得了進(jìn)步。我會認(rèn)真領(lǐng)悟所學(xué),把自己的知識運(yùn)用到以后的工作學(xué)習(xí)中,爭取做一名優(yōu)秀的職業(yè)員工。我們不僅收獲了更多的知識理論,更重要的是得到了親自動手的機(jī)會,學(xué)到了以前在書本上學(xué)習(xí)不到的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),連師傅都說我們是幸運(yùn)的一批,在以后的工作中要比他們少走很多的的彎路,
這讓我很慶幸,也讓我充滿了更多的好奇與期待,希望接下來的培訓(xùn)之后的工作,能很好的學(xué)以致用。四個(gè)月的時(shí)間過得忙碌而又充實(shí),看似復(fù)雜的檢修工作細(xì)化為一連串的操作,大家互相溝通配合,取得了很好的學(xué)習(xí)效果。雖然每個(gè)人分擔(dān)的任務(wù)都比較簡單,但是要嚴(yán)格按照安規(guī)流程一步步做好自己的工作還是頗有難度。
通過培訓(xùn)讓我認(rèn)識到,對于我們這些剛步入崗位不久的新員工而言所有一切必須從零開始,每位新員工都必須接受工作實(shí)際的檢驗(yàn)。曾經(jīng)的知識并不能直接轉(zhuǎn)變?yōu)楣ぷ餍枰募寄?。我必須要做出一系列調(diào)整,誠實(shí)地面對自身的不足并嚴(yán)格要求自己,誠懇地向身邊的前輩學(xué)習(xí)并努力找出差距,通過深刻地自我反省找到問題的癥結(jié)并堅(jiān)決地改正。踏踏實(shí)實(shí)地做好每一件小事,在后階段的培訓(xùn)中繼續(xù)努力,嚴(yán)格要求自,做一名合格的新員工,一名合格的檢修人員,找準(zhǔn)自己的位置,明確自己的方向,時(shí)刻保持謙卑的態(tài)度和踏實(shí)的作風(fēng)。此外,我深刻的意識到豐富的現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)對于檢修工作是多么的重要。簡練連貫的操作,清晰明確的步驟,彼此之間默契的搭配,緊密的銜接以及良好的心理素質(zhì)等等,這些都不是一蹴而就,而是需要我們在今后的工作中時(shí)刻以高標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牧?xí)慣,持之以恒地認(rèn)真對待每一次工作,經(jīng)過歲月的沉淀才可以磨練出精湛的技術(shù)。
變電檢修工作總結(jié)篇四
隨著裝置生產(chǎn)負(fù)荷達(dá)到100%,標(biāo)志著20xx年公司第一次大修取得了預(yù)期效果。本次大修從20xx年1月26日至2月6日,機(jī)修車間全體人員顧大家舍小家,不分晝夜地工作在最前線,克服了大修時(shí)間緊,工作任務(wù)重,天氣寒冷等多方面困難,最終完成了公司下達(dá)的檢修工作任務(wù),并達(dá)到預(yù)期的檢修效果,為公司的順利開車奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?,F(xiàn)將本人在這次大修工作情況總結(jié)如下:
1、提前對檢修項(xiàng)目進(jìn)行梳理,細(xì)化,落實(shí)到班組、落實(shí)到個(gè)人;
2、提前熟悉檢修項(xiàng)目、對所需備件、材料、機(jī)具、專用工具積極準(zhǔn)備,對所需腳手早安排進(jìn)行搭設(shè),對需要拆除的保溫要求在裝置停車前一兩天進(jìn)行拆除。
這次檢修工作項(xiàng)目多、難度大、時(shí)間緊、人員少、再加上天氣寒冷,給本次檢修工作帶來了困難,為盡快完成檢修工作,大家每天連續(xù)工作16小時(shí),有時(shí)候每天工作達(dá)20小時(shí),飯菜送到現(xiàn)場,吃了飯就接著干,累了,就在桌上趴上一會兒,在十來天的檢修中,除了現(xiàn)場進(jìn)行x射線探傷不得不停工,可以回家洗個(gè)澡外,其余時(shí)間均在現(xiàn)場。
k1301是本次大修工作重中之重,k1301由于是第一次檢修,本人和班組人員一道,認(rèn)認(rèn)真真對k1301進(jìn)行拆檢、對檢修數(shù)據(jù)認(rèn)真進(jìn)行檢測、并作好記錄。對每一道檢修工序認(rèn)認(rèn)真真進(jìn)行。
在檢修k1301同時(shí),及時(shí)地對s1204a/b濾棒固定改造工作進(jìn)行現(xiàn)場安裝指導(dǎo),進(jìn)入到s1501,a1101a/b、氣化爐內(nèi)、7f斜三通更換、e3050換熱器抽芯、k1102a/b軸瓦檢查等現(xiàn)場了解檢修情況。
為了保障停車檢修過程中安全施工,避免出現(xiàn)安全事件和事故,對于特殊作業(yè)、高空作業(yè)、進(jìn)入受限空間作業(yè),要求檢修人員嚴(yán)格執(zhí)行公司的安全管理規(guī)定,作業(yè)前均辦理相關(guān)的工作票證并得到批準(zhǔn)后方進(jìn)行檢修作業(yè)。
整個(gè)大修,充分發(fā)揮了個(gè)人的技能與水平,但在大機(jī)組檢修經(jīng)驗(yàn)、機(jī)組對中判斷能力上要進(jìn)一步提升能力。班組人員能獨(dú)當(dāng)一面的員工不多,還在打人海戰(zhàn)術(shù),在焊接、管鉚這一塊我們需要向兄弟單位學(xué)習(xí)的地方還很多。
變電檢修工作總結(jié)篇五
20xx年,公司認(rèn)真貫徹國家和上級單位安全生產(chǎn)工作會議精神和安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī),根據(jù)國家、集團(tuán)公司和公司總部開展安全生產(chǎn)“隱患治理年”和“基礎(chǔ)建設(shè)年”活動的總體工作要求,立足防范、強(qiáng)化監(jiān)管,從安全生產(chǎn)規(guī)章制度著手,加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè),完善工作機(jī)制,深入開展隱患排查治理工作,透過扎實(shí)有效地開展工作,有力地遏制各類安全生產(chǎn)事故,控制和減少了違章和異常,確保了全年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。
一、年度安全基本狀況:
年公司杜絕了特、重大事故,未發(fā)生一般設(shè)備及以上質(zhì)量事故,未發(fā)生人身輕傷及以上人身傷害事故,未發(fā)生交通事故;未發(fā)生由于檢修質(zhì)量造成的非計(jì)劃停運(yùn);發(fā)生內(nèi)部統(tǒng)計(jì)的職責(zé)障礙2次,同比去年增加1次,內(nèi)部統(tǒng)計(jì)的檢修質(zhì)量未遂1次,同比去年增加1次,內(nèi)部統(tǒng)計(jì)的檢修質(zhì)量異常2次,同比去年增加2次,截止20xx年12月31日,我公司安全生產(chǎn)記錄1484天。
二、1-12月份安全生產(chǎn)數(shù)據(jù):(數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)截止于20xx年12月31日)、安全方面:
(1)20xx年3月17日下午,寧海#2a檢修項(xiàng)目中,在#2a磨煤機(jī)進(jìn)行磨輥翻出作業(yè)時(shí),發(fā)生1起起重工具損壞事件。
(2)20xx年3月20日上午,寧海#2a檢修項(xiàng)目中,在進(jìn)行#2a引風(fēng)機(jī)風(fēng)殼(4t)拆吊作業(yè)時(shí),發(fā)生1起起重工具損壞事件、質(zhì)量方面⑴2008年1月13日,河津發(fā)電分公司#2爐省煤器檢修,檢修中割傷管壁,導(dǎo)致水壓試驗(yàn)時(shí),省煤器發(fā)生泄露,質(zhì)量未遂。
(3)20xx年4月19日漳電#4a檢修,修后的主機(jī)高壓導(dǎo)汽管法蘭泄漏,質(zhì)量異常。
(4)20xx年9月4日。在漳電#3機(jī)組a級檢修過程中,電氣工作人員,誤將空壓機(jī)電源線接錯(cuò),造成空壓機(jī)電機(jī)燒壞,質(zhì)量異常。
三、1-11月份按實(shí)計(jì)時(shí)長周期獎完成狀況:
工程一部工程二部工程三部工程四部裝備管理中心陽城項(xiàng)目部個(gè)個(gè)個(gè)個(gè)個(gè)個(gè)三、主要安全生產(chǎn)工作回顧:
(一)抓制度建設(shè),抓安全預(yù)控,做到超前防范。
(1)、為了進(jìn)一步加強(qiáng)公司安全基礎(chǔ)管理和制度化建設(shè),提高安全管理水平,更好地適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理要求,根據(jù)公司總部《20xx年安全生產(chǎn)“基礎(chǔ)建設(shè)年”工作實(shí)施意見》的有關(guān)要求,公司組織對原《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》、《安全生產(chǎn)監(jiān)督規(guī)定》、《安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定》、《安全生產(chǎn)職責(zé)制》等九項(xiàng)制度進(jìn)行了重新修訂。
(2)、為規(guī)范公司安全管理工作,定期對項(xiàng)目部的安全禮貌生產(chǎn)工作給予全面準(zhǔn)確地評價(jià),提高項(xiàng)目部安全管理水平,防止和減少安全事件,專門制定了《項(xiàng)目部安全管理工日考核評分標(biāo)準(zhǔn)》,創(chuàng)新安全管理方法,有效地促進(jìn)了公司安全管理水平的提高。
(二)開展安全專項(xiàng)活動,有效遏制違章現(xiàn)象。
(1)、精心策劃組織開展節(jié)日及“保奧運(yùn)”專項(xiàng)檢查,扎實(shí)搞好春季和秋季安全大檢查和安全生產(chǎn)月活動。分公司和各部門都成立了以安全第一職責(zé)人為組長的春檢、秋檢、安全月活動、保奧運(yùn)安全領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了詳細(xì)的檢查活動計(jì)劃、檢查項(xiàng)目和檢查方案,制定并落實(shí)了整改措施。
(2)、安全專項(xiàng)活動開展了安全生產(chǎn)隱患排查年和安全基礎(chǔ)建設(shè)年活動。按照國務(wù)院、國資委、集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署,從安全生產(chǎn)職責(zé)制落實(shí)、重大危險(xiǎn)源管理等七個(gè)方面,認(rèn)真開展自查自糾、治理整頓工作,檢查發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)中存在的隱患,有效遏制重大事故的發(fā)生。
(3)、為認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司《關(guān)于在全系統(tǒng)開展反習(xí)慣性違章專項(xiàng)活動通知》的文件精神和要求,牢固樹立“任何風(fēng)險(xiǎn)都能夠控制,任何違章都能夠預(yù)防,任何事故都能夠避免”的安全理念,根據(jù)上級安排和公司實(shí)際安全生產(chǎn)狀況,公司決定從8月8日至9月8日,集中開展了“反習(xí)慣性違章專項(xiàng)整治活動”。制定發(fā)布“習(xí)慣性違章種類和認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)”,“習(xí)慣性違章查處與考核管理辦法”等管理制度,提高員工遵章守紀(jì)的意識和自覺性,有效地遏制了不安全態(tài)勢。
(三)突出項(xiàng)目安全管理,創(chuàng)新管理機(jī)制。
(1)、為全面準(zhǔn)確地評價(jià)項(xiàng)目部的安全產(chǎn)工作,提高項(xiàng)目部安全管理水平,公司專門制定了《項(xiàng)目部安全管理工日考核評分標(biāo)準(zhǔn)》,并對原有《安全積分制》等規(guī)章制度進(jìn)行修訂,大幅度的增加項(xiàng)目部安全管理資料,以適應(yīng)公司發(fā)展的需要。
(2)、結(jié)合安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,組織專人制定《項(xiàng)目安全管理實(shí)施細(xì)則及工作流程和工作流程》,制定了從項(xiàng)目接收—評審策劃——風(fēng)險(xiǎn)分析—人員配備—職責(zé)劃——等級監(jiān)控—匯報(bào)程序—資料匯總——后評估等一系列程序流程,對項(xiàng)目部的安全工作做了進(jìn)一步的規(guī)范,以保證項(xiàng)目安全工作到達(dá)統(tǒng)一規(guī)范的要求。
(四)下大力氣抓員工培訓(xùn),提高安全意識。
(1)、廣泛開展了施工工序流程辯識危險(xiǎn)因素活動,匯總編制《檢修各專業(yè)主要危險(xiǎn)點(diǎn)(源)分析控制表》,并按風(fēng)險(xiǎn)值大小制定了各級風(fēng)險(xiǎn)控制措施,安排專人旁站監(jiān)督,以保證施工安全。
(2)、充分利用網(wǎng)絡(luò)、文字及錄相資料、,下發(fā)各類安全通報(bào)、典型事例以及施工中出現(xiàn)的問題,深入開展安全分析會班組安全活動日和班前會安全交底,對員工進(jìn)行危險(xiǎn)性教育,提高員工的安全意識,推廣危險(xiǎn)點(diǎn)分析中好的典型和經(jīng)驗(yàn),表揚(yáng)在作業(yè)過程中認(rèn)真執(zhí)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析的好人好事。
(3)、切實(shí)加強(qiáng)了對臨時(shí)用工的安全管理和培訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,簽訂用工合同和安全協(xié)議,加強(qiáng)對臨時(shí)用工的準(zhǔn)入資格和工作準(zhǔn)用制度的審查,嚴(yán)把進(jìn)口關(guān),有效地填補(bǔ)了安全薄弱環(huán)節(jié),保證了現(xiàn)場作業(yè)的安全。
四、存在的主要問題:
(1)、1-12月份發(fā)生起重事件2次,質(zhì)量異常3次,暴露出檢修人員工作職責(zé)心不強(qiáng),技術(shù)水平低,工藝標(biāo)準(zhǔn)要求不嚴(yán)、不細(xì),因此各單位務(wù)必強(qiáng)化質(zhì)量管理,嚴(yán)格落實(shí)“四個(gè)凡是”的工作要求,加強(qiáng)對施工作業(yè)過程中的質(zhì)量監(jiān)督,同時(shí)還應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)職工技能培訓(xùn)工作,努力提高職工的技術(shù)水平和質(zhì)量意識,確保我公司的安全生產(chǎn)和檢修質(zhì)量。
(2)、1-12月份發(fā)生的違章狀況,大部分是人員違章,暴露出我公司目前人員習(xí)慣性違章仍很嚴(yán)重,應(yīng)加強(qiáng)職工遵章守紀(jì)的安全教育,加強(qiáng)規(guī)章制度執(zhí)行狀況檢查,加大考核力度,督促職工嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)工作管理制度,杜絕習(xí)慣性違章。上述違章和不禮貌考核狀況,以1-7月份居多,透過8月份公司大力開展的“反習(xí)慣性違章”活動,能夠看到現(xiàn)場違章現(xiàn)象有大幅減少趨勢。
(3)、由于公司發(fā)展的需要,使用各類外協(xié)工、外援工狀況較多因其具有分散性、流動性較大,在對外協(xié)工、外援工以及外包施工隊(duì)安全管理方面還存在必須的薄弱環(huán)節(jié),對他們的培訓(xùn)系統(tǒng)性不強(qiáng),效果不理想,計(jì)劃常常因狀況變化而變化,沒有構(gòu)成一個(gè)行之有效制度,是一向是困擾公司的難題。
五、今后的工作方向以強(qiáng)化“雙基”(基儲基層)工作為重點(diǎn),構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制,采取切實(shí)有效措施,扎實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作,以安全保穩(wěn)定和諧,堅(jiān)持實(shí)行目標(biāo)考核制度,嚴(yán)格實(shí)行職責(zé)追究和安全生產(chǎn)獎懲激勵(lì)制度,深入推行安全工日考核制度,從查處管理行為違章入手。
加大員工安全技術(shù)培訓(xùn)教育力度,個(gè)性要抓好各級領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員等的安全培訓(xùn)工作,要認(rèn)真貫徹落實(shí)企業(yè)、車間、班組、崗位“四級教育”制度,提高從業(yè)人員素質(zhì)。
完善監(jiān)督管理方式,實(shí)施安全監(jiān)管潛力建設(shè)工程。細(xì)化措施,把安全監(jiān)管工作放在重中之重的地位,做到思想認(rèn)識上警鐘常鳴,制度保證上嚴(yán)密有效,技術(shù)支撐上堅(jiān)強(qiáng)有力,監(jiān)督檢查上嚴(yán)格細(xì)致;嚴(yán)格落實(shí)安全監(jiān)管職責(zé)制,切實(shí)把各級領(lǐng)導(dǎo)和安全監(jiān)察人員抓安全工作的自覺性和職責(zé)心調(diào)動起來,夯實(shí)安全工作的基礎(chǔ);堅(jiān)持監(jiān)管、協(xié)調(diào)、服務(wù)并重,堅(jiān)持監(jiān)管即服務(wù)的理念,加強(qiáng)信息交流與溝通,推進(jìn)公司各個(gè)子系統(tǒng)間的和諧協(xié)調(diào)發(fā)展;切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè),進(jìn)一步提高監(jiān)管監(jiān)察效能和執(zhí)法水平,培養(yǎng)一支“思想過硬、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛”的安全生產(chǎn)管理隊(duì)伍。
變電檢修工作總結(jié)篇六
20xx.6.29~7.25,熱控班組對#2機(jī)組進(jìn)行c級檢修,計(jì)劃項(xiàng)目共17項(xiàng),其中標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目8項(xiàng),非標(biāo)項(xiàng)目9項(xiàng);增加項(xiàng)目12項(xiàng),全部項(xiàng)目明細(xì)為:
(1)標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目
1、#1機(jī)電子間及就地dcs控制柜衛(wèi)生打掃,風(fēng)扇清理;2、#1機(jī)dcs工程師站設(shè)備檢查,數(shù)據(jù)備份;3、#1機(jī)dcs操作員站設(shè)備檢查,數(shù)據(jù)備份;
4、#1機(jī)燃機(jī)、汽機(jī)數(shù)字電液控制系統(tǒng)電磁閥檢查、線圈絕緣、阻值測試,壓力開關(guān)校驗(yàn),二次回路檢查、緊固,eh油系統(tǒng)熱控元件檢查;
5、#1機(jī)燃機(jī)、汽機(jī)危急遮斷保護(hù)系統(tǒng)電磁閥檢查、線圈絕緣、阻值測試,壓氣機(jī)防喘壓力開關(guān)校驗(yàn),二次回路檢查、緊固,eh油系統(tǒng)熱控元件檢查,保護(hù)系統(tǒng)傳動試驗(yàn),燃機(jī)排氣24只溫度元件檢查
6、#1燃機(jī)、汽機(jī)監(jiān)視儀表系統(tǒng)(tsi),軸向位移元件檢查,汽機(jī)燃機(jī)轉(zhuǎn)速探頭檢查清灰,振動探頭測量前置器輸出電壓,鍵相元件檢查測量前置器輸出電壓,振動探頭測量前置器輸出電壓,蜂鳴、加速度、燃燒室壓力探頭檢查,sss離合器差脹、嚙合位置探頭檢查;
7、#1燃機(jī)汽機(jī)油系統(tǒng)儀表外觀檢查、清潔,系統(tǒng)接線緊固、回路檢查,壓力開關(guān)檢查、校驗(yàn),系統(tǒng)聯(lián)鎖保護(hù)傳動試驗(yàn),系統(tǒng)絕緣測試;
8、#1余熱鍋爐及機(jī)島本體汽水系統(tǒng),就地主要表計(jì)校驗(yàn),氣動閥門調(diào)試及氣動執(zhí)行機(jī)構(gòu)氣源、連接部件檢查,電動閥門試驗(yàn)及執(zhí)行機(jī)構(gòu)連接部件檢查,表計(jì)二次門、排污門活動檢查,壓力開關(guān)校驗(yàn)。
(2)非標(biāo)項(xiàng)目
1、#1瓦振探頭拆裝校驗(yàn);
2、配合西門子#1燃機(jī)本體工作;
3、#1余熱鍋爐疏水罐液位改造;
4、#1機(jī)島溫度元件拆卸、校驗(yàn)、回裝;
5、#1燃機(jī)罩殼消防系統(tǒng)檢修、試驗(yàn);
6、#1機(jī)txp系統(tǒng)主時(shí)鐘故障處理;
7、#1機(jī)高旁冗余電源改造;
8、#1機(jī)汽機(jī)eh油壓力開關(guān)改造;
9、#1機(jī)軸封系統(tǒng)溫度元件更換;
1、配合西門子人員改造#1燃機(jī)點(diǎn)火器
2、配合西門子人員改造#1燃機(jī)火檢探頭;
3、配合外委單位進(jìn)行#1汽機(jī)本體疏水閥調(diào)校;
4、配合外委單位對高中壓給水泵、除氧水泵、凝泵、循環(huán)水泵溫度元件拆除回裝;
5、配合西門子人員改造#1燃機(jī)#1瓦回油管路;
6、#1機(jī)氫氣純度儀拆除校驗(yàn);
7、#1機(jī)氫氣溫濕度計(jì)拆除校驗(yàn);
8、化水配合更換上進(jìn)水氣動門;
9、配合電氣耐壓試驗(yàn),#1發(fā)電機(jī)溫度元件接地;
10、#1中旁減溫水氣動門改造;
11、#1機(jī)前置模塊esd閥改造試驗(yàn);
12、配合電氣進(jìn)行#1發(fā)電機(jī)進(jìn)行短路試驗(yàn)。
29項(xiàng)項(xiàng)目全部完成。#2機(jī)低旁減溫水壓力開關(guān)檢驗(yàn)、#2機(jī)汽機(jī)eh油壓力開關(guān)檢驗(yàn)、#2余熱鍋爐入口壓力開關(guān)校驗(yàn)、#2機(jī)壓氣機(jī)防喘壓力開關(guān)校驗(yàn)、#2機(jī)火檢探頭檢查等項(xiàng)目為執(zhí)行三級驗(yàn)收的檢修項(xiàng)目,缺陷流程計(jì)劃項(xiàng)目待啟機(jī)運(yùn)行驗(yàn)收,其余項(xiàng)目全部驗(yàn)收合格,無遺留問題。
此次執(zhí)行項(xiàng)目過程中,項(xiàng)目安全情況良好,無違章,b級檢修過程中共開具工作票17張,執(zhí)行工作票17張,工作票全部合格。
此次臨檢項(xiàng)目設(shè)置合理,工期安排緊湊,人員調(diào)配合理,安全措施執(zhí)行到位,無遺留問題,繼續(xù)保持。
變電檢修工作總結(jié)篇七
20xx年,公司認(rèn)真貫徹國家和上級單位安全生產(chǎn)工作會議精神和安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī),根據(jù)國家、集團(tuán)公司和公司總部開展安全生產(chǎn)“隱患治理年”和“基礎(chǔ)建設(shè)年”活動的總體工作要求,立足防范、強(qiáng)化監(jiān)管,從安全生產(chǎn)規(guī)章制度著手,加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè),完善工作機(jī)制,深入開展隱患排查治理工作,通過扎實(shí)有效地開展工作,有力地遏制各類安全生產(chǎn)事故,控制和減少了違章和異常,確保了全年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。
年公司杜絕了特、重大事故,未發(fā)生一般設(shè)備及以上質(zhì)量事故,未發(fā)生人身輕傷及以上人身傷害事故,未發(fā)生交通事故;未發(fā)生由于檢修質(zhì)量造成的非計(jì)劃停運(yùn);發(fā)生內(nèi)部統(tǒng)計(jì)的責(zé)任障礙2次,同比去年增加1次,內(nèi)部統(tǒng)計(jì)的檢修質(zhì)量未遂1次,同比去年增加1次,內(nèi)部統(tǒng)計(jì)的檢修質(zhì)量異常2次,同比去年增加2次,截止20xx年12月31日,我公司安全生產(chǎn)記錄1484天。
(一)安全方面:
(1)20xx年3月17日下午,寧海#2a檢修項(xiàng)目中,在#2a磨煤機(jī)進(jìn)行磨輥翻出作業(yè)時(shí),發(fā)生1起起重工具損壞事件。
(2)20xx年3月20日上午,寧海#2a檢修項(xiàng)目中,在進(jìn)行#2a引風(fēng)機(jī)風(fēng)殼(4t)拆吊作業(yè)時(shí),發(fā)生1起起重工具損壞事件。
(二)質(zhì)量方面:
(1)20xx年1月13日,河津發(fā)電分公司#2爐省煤器檢修,檢修中割傷管壁,導(dǎo)致水壓試驗(yàn)時(shí),省煤器發(fā)生泄露,質(zhì)量未遂。檢修總結(jié)。
(2)20xx年4月19日漳電#4a檢修,修后的主機(jī)高壓導(dǎo)汽管法蘭泄漏,質(zhì)量異常。
(3)20xx年9月4日。在漳電#3機(jī)組a級檢修過程中,電氣工作人員,誤將空壓機(jī)電源線接錯(cuò),造成空壓機(jī)電機(jī)燒壞,質(zhì)量異常。
(一)抓制度建設(shè),抓安全預(yù)控,做到超前防范。
(1)、為了進(jìn)一步加強(qiáng)公司安全基礎(chǔ)管理和制度化建設(shè),提高安全管理水平,更好地適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理要求,根據(jù)公司總部的有關(guān)要求,公司組織對原等九項(xiàng)制度進(jìn)行了重新修訂。
(2)、為規(guī)范公司安全管理工作,定期對項(xiàng)目部的安全文明生產(chǎn)工作給予全面準(zhǔn)確地評價(jià),提高項(xiàng)目部安全管理水平,防止和減少安全事件,專門制定了,創(chuàng)新安全管理方法,有效地促進(jìn)了公司安全管理水平的提高。
(二)開展安全專項(xiàng)活動,有效遏制違章現(xiàn)象。檢修總結(jié)。
(1)、精心策劃組織開展節(jié)日及“保奧運(yùn)”專項(xiàng)檢查,扎實(shí)搞好春季和秋季安全大檢查和安全生產(chǎn)月活動。分公司和各部門都成立了以安全第一責(zé)任人為組長的春檢、秋檢、安全月活動、保奧運(yùn)安全領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了詳細(xì)的檢查活動計(jì)劃、檢查項(xiàng)目和檢查方案,制定并落實(shí)了整改措施。
(2)、安全專項(xiàng)活動開展了安全生產(chǎn)隱患排查年和安全基礎(chǔ)建設(shè)年活動。按照國務(wù)院、國資委、集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署,從安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)、重大危險(xiǎn)源管理等七個(gè)方面,認(rèn)真開展自查自糾、治理整頓工作,檢查發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)中存在的隱患,有效遏制重大事故的發(fā)生。
(3)、為認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司的文件精神和要求,牢固樹立“任何風(fēng)險(xiǎn)都可以控制,任何違章都可以預(yù)防,任何事故都可以避免”的安全理念,根據(jù)上級安排和公司實(shí)際安全生產(chǎn)情況,公司決定從8月8日至9月8日,集中開展了“反習(xí)慣性違章專項(xiàng)整治活動”。制定發(fā)布“習(xí)慣性違章種類和認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)”,“習(xí)慣性違章查處與考核管理辦法”等管理制度,提高員工遵章守紀(jì)的意識和自覺性,有效地遏制了不安全態(tài)勢。
(三)突出項(xiàng)目安全管理,創(chuàng)新管理機(jī)制。
(1)、為全面準(zhǔn)確地評價(jià)項(xiàng)目部的安全產(chǎn)工作,提高項(xiàng)目部安全管理水平,公司專門制定了,并對原有等規(guī)章制度進(jìn)行修訂,大幅度的增加項(xiàng)目部安全管理內(nèi)容,以適應(yīng)公司發(fā)展的需要。
(2)、結(jié)合安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,組織專人制定,制定了從項(xiàng)目接收—評審策劃——風(fēng)險(xiǎn)分析—人員配備—職責(zé)劃——等級監(jiān)控—匯報(bào)程序—資料匯總——后評估等一系列程序流程,對項(xiàng)目部的安全工作做了進(jìn)一步的規(guī)范,以保證項(xiàng)目安全工作達(dá)到統(tǒng)一規(guī)范的要求。
(四)下大力氣抓員工培訓(xùn),提高安全意識。
(1)、廣泛開展了施工工序流程辯識危險(xiǎn)因素活動,匯總編制,并按風(fēng)險(xiǎn)值大小制定了各級風(fēng)險(xiǎn)控制措施,安排專人旁站監(jiān)督,以保證施工安全。
(2)、充分利用網(wǎng)絡(luò)、文字及錄相資料、,下發(fā)各類安全通報(bào)、典型事例以及施工中出現(xiàn)的問題,深入開展安全分析會班組安全活動日和班前會安全交底,對員工進(jìn)行危險(xiǎn)性教育,提高員工的安全意識,推廣危險(xiǎn)點(diǎn)分析中好的典型和經(jīng)驗(yàn),表揚(yáng)在作業(yè)過程中認(rèn)真執(zhí)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析的好人好事。
(3)、切實(shí)加強(qiáng)了對臨時(shí)用工的安全管理和培訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,簽訂用工合同和安全協(xié)議,加強(qiáng)對臨時(shí)用工的準(zhǔn)入資格和工作準(zhǔn)用制度的審查,嚴(yán)把進(jìn)口關(guān),有效地填補(bǔ)了安全薄弱環(huán)節(jié),保證了現(xiàn)場作業(yè)的安全。
(1)、1-12月份發(fā)生起重事件2次,質(zhì)量異常3次,暴露出檢修人員工作責(zé)任心不強(qiáng),技術(shù)水平低,工藝標(biāo)準(zhǔn)要求不嚴(yán)、不細(xì),因此各單位必須強(qiáng)化質(zhì)量管理,嚴(yán)格落實(shí)“四個(gè)凡是”的工作要求,加強(qiáng)對施工作業(yè)過程中的質(zhì)量監(jiān)督,同時(shí)還應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)職工技能培訓(xùn)工作,努力提高職工的技術(shù)水平和質(zhì)量意識,確保我公司的安全生產(chǎn)和檢修質(zhì)量。
(2)、1-12月份發(fā)生的違章情況,大部分是人員違章,暴露出我公司目前人員習(xí)慣性違章仍很嚴(yán)重,應(yīng)加強(qiáng)職工遵章守紀(jì)的安全教育,加強(qiáng)規(guī)章制度執(zhí)行情況檢查,加大考核力度,督促職工嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)工作管理制度,杜絕習(xí)慣性違章。上述違章和不文明考核情況,以1-7月份居多,通過8月份公司大力開展的“反習(xí)慣性違章”活動,可以看到現(xiàn)場違章現(xiàn)象有大幅減少趨勢。
(3)、由于公司發(fā)展的需要,使用各類外協(xié)工、外援工情況較多因其具有分散性、流動性較大,在對外協(xié)工、外援工以及外包施工隊(duì)安全管理方面還存在一定的薄弱環(huán)節(jié),對他們的培訓(xùn)系統(tǒng)性不強(qiáng),效果不理想,計(jì)劃常常因情況變化而變化,沒有形成一個(gè)行之有效制度,是一直是困擾公司的難題。
以強(qiáng)化“雙基”(基儲基層)工作為重點(diǎn),構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制,采取切實(shí)有效措施,扎實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作,以安全保穩(wěn)定和諧,堅(jiān)持實(shí)行目標(biāo)考核制度,嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任追究和安全生產(chǎn)獎懲激勵(lì)制度,深入推行安全工日考核制度,從查處管理行為違章入手。
加大員工安全技術(shù)培訓(xùn)教育力度,特別要抓好各級領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員等的安全培訓(xùn)工作,要認(rèn)真貫徹落實(shí)企業(yè)、車間、班組、崗位“四級教育”制度,提高從業(yè)人員素質(zhì)。
完善監(jiān)督管理方式,實(shí)施安全監(jiān)管能力建設(shè)工程。細(xì)化措施,把安全監(jiān)管工作放在重中之重的地位,做到思想認(rèn)識上警鐘常鳴,制度保證上嚴(yán)密有效,技術(shù)支撐上堅(jiān)強(qiáng)有力,監(jiān)督檢查上嚴(yán)格細(xì)致;嚴(yán)格落實(shí)安全監(jiān)管責(zé)任制,切實(shí)把各級領(lǐng)導(dǎo)和安全監(jiān)察人員抓安全工作的自覺性和責(zé)任心調(diào)動起來,夯實(shí)安全工作的基礎(chǔ);堅(jiān)持監(jiān)管、協(xié)調(diào)、服務(wù)并重,堅(jiān)持監(jiān)管即服務(wù)的理念,加強(qiáng)信息交流與溝通,推進(jìn)公司各個(gè)子系統(tǒng)間的和諧協(xié)調(diào)發(fā)展;切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè),進(jìn)一步提高監(jiān)管監(jiān)察效能和執(zhí)法水平,培養(yǎng)一支“思想過硬、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛”的安全生產(chǎn)管理隊(duì)伍。
變電檢修工作總結(jié)篇八
經(jīng)過20余日的努力,電氣組職工在時(shí)間緊、任務(wù)重且沒有檢修經(jīng)驗(yàn)的前提下,堅(jiān)持”安全第一質(zhì)量優(yōu)先”的原則,在全廠站領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和電氣組職工辛勤努力和下,圓滿完成20xx年度大修各項(xiàng)計(jì)劃項(xiàng)目,現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:
一、健全組織機(jī)構(gòu),落實(shí)崗位職責(zé)
在檢修動員會上,班組領(lǐng)導(dǎo)就大檢修中檢修物資、檢修進(jìn)度、檢修安全措施、檢修技術(shù)措施、以及檢修工作的重點(diǎn)及難點(diǎn),有針對性的提出了切實(shí)可行的解決方案,為了保證檢修工作按質(zhì)、按量、按時(shí)完成,班組人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《電氣消缺方案》,做到了責(zé)任到人、任務(wù)落實(shí)、層層把關(guān)、各盡其責(zé)。充分調(diào)動每個(gè)檢修人員的積極性和創(chuàng)造性為檢修工作安全順利完成奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二、突出安全管理,保證不傷一個(gè)人不傷一個(gè)設(shè)備
在大修開始前,電氣組組織全體職工學(xué)習(xí)《電業(yè)安全規(guī)程》,增強(qiáng)職工在檢修期間的安全意識,在考核合格后方可參加檢修。在檢修期間認(rèn)真落實(shí)電氣各種安全制度,在執(zhí)行”停送電申請”時(shí),在各個(gè)專業(yè)確認(rèn)安全的前提下才進(jìn)行操作。在接拆臨時(shí)用電的過程中,嚴(yán)格按照《臨時(shí)用電安全作業(yè)證》執(zhí)行。在變電站停送電過程中,各項(xiàng)操作嚴(yán)格按照《倒閘操作票》的順序執(zhí)行。在外協(xié)單位檢修時(shí)辦理相關(guān)工作票,隨時(shí)監(jiān)督糾正檢修人員的不安全行為。在20xx年度大修期間,電氣組做到了傷一個(gè)人不傷一個(gè)設(shè)備。
三、忙而不亂質(zhì)量第一
在檢修計(jì)劃全部被打亂的情況下,全組職工冒著酷暑、迎難而上,在條件十分不利的情況下,完成所有計(jì)劃任務(wù)。
高壓方面,對戶外高壓設(shè)備13套、主變壓器1臺、高壓開關(guān)柜32套、軟啟動設(shè)備2套進(jìn)行了清掃緊固,對二次設(shè)備20套進(jìn)行檢修。增加1#冷劑壓縮機(jī)電流變送器,后臺系統(tǒng)全面改造,排除進(jìn)線母線響聲異常故障。更換貧液泵、循環(huán)水泵電流表4塊。1#貧液泵電機(jī)更換軸承。對各絕緣部件進(jìn)行了檢查,對以往運(yùn)行的隱患進(jìn)行了排除。
低壓方面,檢修綜合樓、循環(huán)水、污水廠及生活區(qū)等5處配電室,對綜合樓、裝車區(qū)等5處ups進(jìn)行全面清掃緊固和試驗(yàn)。廠區(qū)7臺10kv變壓器進(jìn)行緊固檢查,進(jìn)行聯(lián)鎖試驗(yàn)。增加循環(huán)水和污水泵房兩處臨時(shí)電源,將空氮站加熱器臨時(shí)電纜埋入電纜溝。對兩套冷劑壓縮機(jī)潤滑油泵進(jìn)行改造。閉式冷卻塔電纜橋架進(jìn)行了更換。全站低壓電機(jī)閉式冷卻塔風(fēng)機(jī)電機(jī)24臺、閉式冷卻塔水泵電機(jī)12臺、空冷電機(jī)11臺、導(dǎo)熱油風(fēng)機(jī)電機(jī)2臺進(jìn)行檢修并對惡劣環(huán)境下的電機(jī)進(jìn)行防水、防腐保護(hù)。全站照明系統(tǒng)全面檢查,對損壞的燈具進(jìn)行全面改更換。檢修期間接拆臨時(shí)電源無數(shù)。
四、抓住機(jī)遇認(rèn)真學(xué)習(xí)
裝置大修是難得的學(xué)習(xí)機(jī)會,這次大檢修,使得班組每位員工的專業(yè)技術(shù)、動手能力等方面都得到了很明顯的提高,對于每個(gè)人來說,開車階段和大檢修的時(shí)候是最能學(xué)到知識的時(shí)候,自己以前見過的不敢動的現(xiàn)在都有機(jī)會一展身手,不怕修不好,就怕不敢修。每個(gè)人都上手進(jìn)行操作維修,將自己的專業(yè)維修技能進(jìn)一步得到提高。在潤滑油泵改造、后臺改造過程中有廠家專業(yè)技術(shù)人員的指導(dǎo),配電柜、ups、變頻器的檢修中員工的認(rèn)真學(xué)習(xí)都為以后自己的操作和裝置的運(yùn)行都打下良好基礎(chǔ)。
20xx年裝置大修結(jié)束了,我們圓滿完成了各項(xiàng)計(jì)劃任務(wù)。但是,我們也認(rèn)識到了自己的不足,但這只會成為我們的動力。
變電檢修工作總結(jié)篇九
20xx年大檢修工作總結(jié)經(jīng)過一個(gè)月的辛勤付出,在檢修中堅(jiān)持“安全第一、質(zhì)量優(yōu)先”的指導(dǎo)思想,堅(jiān)持檢修原則,嚴(yán)把安全關(guān)、質(zhì)量關(guān),于20xx年10月20日前全面完成了公司下達(dá)的儀表設(shè)備、設(shè)施檢修和技改工作,現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)于下:
車間領(lǐng)導(dǎo)招集各班組長以上人員專門召開了多次停車檢修會議,會上就大檢修中檢修物資、檢修進(jìn)度、檢修安全措施、檢修技術(shù)措施、檢修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),以及檢修工作的重點(diǎn)及難點(diǎn),有針對性的提出了切實(shí)可行的解決方案,為檢修工作安全順利完成奠定了基礎(chǔ)。
為了保證檢修工作按質(zhì)、按量、按時(shí)完成,班組對各項(xiàng)檢修任務(wù)進(jìn)行了具體分工,做到了責(zé)任到人、任務(wù)落實(shí)、層層把關(guān)、各盡其責(zé)。
充分調(diào)動每個(gè)檢修人員的積極性和創(chuàng)造性,為全面完成檢修目標(biāo)、推動和促進(jìn)檢修及技改任務(wù)的順利完成做好準(zhǔn)備。
安全工作在停車檢修過程中永遠(yuǎn)都是最重要的。要始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的.方針,制訂嚴(yán)格、可行的安全措施,把安全工作抓到了每一個(gè)檢修環(huán)節(jié),責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)人,對人們?nèi)菀缀鲆暫吐楸缘牡胤?,采取了?qiáng)化措施,加強(qiáng)專人預(yù)防、監(jiān)督。嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”。以上安全工作的落實(shí),使得在這次檢修過程中沒有發(fā)生一起人身傷害事故,確保整個(gè)檢修工作順利完成。三、突出重點(diǎn)難點(diǎn),很抓特殊項(xiàng)目的實(shí)施。
本次大檢修,合成班的檢修項(xiàng)目共計(jì)164項(xiàng),其中,計(jì)劃檢修項(xiàng)目28項(xiàng),非計(jì)劃檢修項(xiàng)目129項(xiàng),計(jì)劃技改項(xiàng)目7個(gè)。尤其對車間上報(bào)公司的兩項(xiàng)重點(diǎn)改造項(xiàng)目作為這次檢修工作的重點(diǎn),一是合成工段37臺儀表保溫箱及伴熱管的改造任務(wù);二是氨壓縮機(jī)200多個(gè)儀表點(diǎn)的電纜重新敷設(shè)任務(wù)。這兩項(xiàng)工作經(jīng)過檢修前精心的準(zhǔn)備,從保溫箱的選購、導(dǎo)壓管的前期制作以及電纜橋架的重新敷設(shè),并在檢修過程中克服了人員經(jīng)驗(yàn)不足、電氣焊配備不到位等因素,圓滿的完成了這兩項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目。
這次大檢修,使得班組每位員工的專業(yè)技術(shù)、動手能力等方面都得到了很明顯的提高,對于每個(gè)人來說,開車階段和大檢修的時(shí)候是最能學(xué)到知識的時(shí)候,自己以前見過的不敢動的現(xiàn)在都有機(jī)會一展身手,不怕修不好,就怕你不敢修。每個(gè)人都上手進(jìn)行操作維修,將自己的專業(yè)維修技能進(jìn)一步得到提高。
而且我們在這次維修中特別注重質(zhì)量,首先檢修工具擺放整齊,拆卸下來的儀表進(jìn)行規(guī)整,慢慢來,容不得一絲馬虎,確保檢修質(zhì)量,一個(gè)月的大檢修下來,每位員工都有很大收獲,從他們的言談討論中我可以深刻的感受到他們的進(jìn)步,只有大家不斷的進(jìn)步,才能將工作做的更好。
歷時(shí)一個(gè)月的年度大檢修結(jié)束了,我班組在保證安全的前提下全面完成了今年的大檢修項(xiàng)目。雖然每個(gè)人都感覺非常的累,但為了公司能夠早日順利開車,達(dá)產(chǎn)達(dá)效,這些累都是值得的。
變電檢修工作總結(jié)篇十
本人于7月畢業(yè)于河北工程大學(xué)電廠熱能與動力工程專業(yè),同年同月進(jìn)入天津藍(lán)巢電力檢修有限公司,時(shí)至今日,已達(dá)十一年之久?;仨^去十一年的工作歷程,收獲頗豐,我參與的工程是火電廠檢修工程,每個(gè)工程對我來說都是一次全新的鍛煉,都是一次經(jīng)驗(yàn)的積累。在這五年中,我已從一個(gè)涉世未深的大學(xué)生成長為一名合格的自豪的人。崗位從班組的技術(shù)員一直做到檢修項(xiàng)目經(jīng)理崗位。
8月至20xx年7月,我被公司分派到鍋爐檢修處風(fēng)機(jī)班任實(shí)習(xí)技術(shù)員,從基層做起,深入檢修現(xiàn)場,實(shí)際動手參與設(shè)備的檢修工作。在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的熱情幫帶下,在較短的時(shí)間里,我的業(yè)務(wù)知識和工作能力都有很大的進(jìn)步。在此期間我參與設(shè)備檢修的過程驗(yàn)收、修后的整體驗(yàn)收及檢修記錄整理,得到了領(lǐng)導(dǎo)及同事們的肯定。
8月至20xx年5月,我被公司正式任命為風(fēng)機(jī)班的技術(shù)員,主要負(fù)責(zé)發(fā)電廠風(fēng)機(jī)檢修的質(zhì)量驗(yàn)收工作。在工作中,我仔細(xì)閱讀作業(yè)指導(dǎo)書、設(shè)備參數(shù)、圖紙等,詳細(xì)了解設(shè)備的檢修工序和驗(yàn)收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),在檢修過程中做好過程監(jiān)督,杜絕返工情況發(fā)生,避免人工浪費(fèi)。每天我都堅(jiān)持寫施工日志,認(rèn)真記錄當(dāng)天發(fā)生的有關(guān)工程上的事件,對于工程上發(fā)生的自己不能解決的問題,及時(shí)向主管專工匯報(bào)。我不怕苦、不怕累,積極配合主管專工,努力完成其交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
20xx年5月至20xx年12月,在我擔(dān)任鍋爐專業(yè)專工期間,參與發(fā)電廠鍋爐大小修共12次,主要負(fù)責(zé)制定了大小修進(jìn)度計(jì)劃、制定質(zhì)量目標(biāo)、編制施工方案、建立設(shè)備臺賬、收集和整理檢修記錄等工作。負(fù)責(zé)編制和執(zhí)行反事故措施和安全技術(shù)措施。特別是大修后匯總大修記錄編寫了詳盡準(zhǔn)確的大修總結(jié),為設(shè)備管理、技術(shù)管理方面做出突出貢獻(xiàn)。由于工作突出我被公司指定為鍋爐專業(yè)的負(fù)責(zé)人,獨(dú)立負(fù)責(zé)鍋爐檢修的組織和施工。在時(shí)間緊、任務(wù)重,缺少廠家有關(guān)資料的情況下,憑自己的工作經(jīng)驗(yàn)及所學(xué)知識,完成了電廠鍋爐系統(tǒng)的多次大小修工作。堅(jiān)持每天到工程現(xiàn)場跟蹤鍋爐檢修的施工,及時(shí)發(fā)現(xiàn)了一些問題并下達(dá)整改指令,制定詳細(xì)的檢修規(guī)程,確保了鍋爐檢修工作的圓滿完成。
20xx年1月至20xx年12月,我被公司任命為鍋爐檢修處的副主任,主抓檢修處里的質(zhì)量管理和人員培訓(xùn)工作。在此期間,我全面負(fù)責(zé)單個(gè)項(xiàng)目鍋爐檢修施工工作。從人員的組織、機(jī)具的準(zhǔn)備、施工資料的準(zhǔn)備,到檢修項(xiàng)目施工計(jì)劃的審核、施工方案的批準(zhǔn)、施工安全和質(zhì)量的過程監(jiān)督、質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)全權(quán)負(fù)責(zé)。在施工過程中我狠抓現(xiàn)場的安全管理和質(zhì)量管理,建立健全的質(zhì)量體系,使每一個(gè)質(zhì)量體系人員都發(fā)揮其應(yīng)有的作用,做好內(nèi)部的三級驗(yàn)收制度,責(zé)任分工明確,使每一級的驗(yàn)收都切實(shí)執(zhí)行,落實(shí)到個(gè)人,驗(yàn)收簽字,保證每一級的驗(yàn)收都嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)來執(zhí)行,確保整體的檢修質(zhì)量。在我負(fù)責(zé)的鍋爐檢修中,多次受到業(yè)主的好評,也得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
20xx年1月至20xx年7月,我被公司正式任命為鍋爐檢修處主任,全面主持鍋爐檢修處的管理工作。檢修處的日常管理。在一年半的主任工作期間,我結(jié)合電廠檢修的實(shí)際情況,在安全管理、績效考核、職工情緒、責(zé)權(quán)利統(tǒng)一、前瞻性、系統(tǒng)性管理、原材料管理、班組建設(shè)提出了自己的管理思路,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的很高評價(jià)。也是因?yàn)槲覍z修處管理工作的參與,讓檢修處各項(xiàng)管理有了一個(gè)新的提高。
20xx年8月至今,我被調(diào)到檢修事業(yè)部,擔(dān)任檢修項(xiàng)目經(jīng)理職務(wù)。代表公司負(fù)責(zé)檢修項(xiàng)目的組織、協(xié)調(diào)、經(jīng)營管理工作。擔(dān)任檢修項(xiàng)目經(jīng)理以來,共獨(dú)立組織過火電廠600wm機(jī)組大修2次,300wm機(jī)組小修2次。在項(xiàng)目上抓安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工和經(jīng)營管理工作。其中的兩次機(jī)組大修都得到了業(yè)主的一致好評。
理論水平學(xué)習(xí)方面。實(shí)踐需要理論指導(dǎo),只有理論成立才有實(shí)踐的可能,工作后,我時(shí)刻意識到自己知識的還不夠,電廠是生產(chǎn)一線,各個(gè)環(huán)節(jié)充滿著技術(shù)含量。為了使得自己能較透徹掌握自己崗位的技術(shù)原理,提高自己的技術(shù)水平,多年來我堅(jiān)持持續(xù)不斷的自學(xué),閱讀了大量專業(yè)著作,包括各種標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及手冊、技術(shù)問答、管理類等等書籍。不僅熟悉常規(guī)火力發(fā)電廠機(jī)、爐、電、化、輸煤等專業(yè)知識,而且完全靠自學(xué)也對燃?xì)廨啓C(jī)組、垃圾焚燒爐有一定程度的了解。使一個(gè)原來只知道自己本專業(yè)知識的人靠不斷的持續(xù)再學(xué)習(xí)從而能達(dá)到電廠各個(gè)專業(yè)知識都有所了解的人,具備了一個(gè)工程師應(yīng)有的專業(yè)技能。
回顧這幾年來的工作經(jīng)歷,雖然自己付出了很多,甚至為了自己事業(yè),犧牲了與家人的團(tuán)聚,在遺憾外,也倍感安慰。因?yàn)樽约旱母冻鲆驳玫搅藨?yīng)有的回報(bào),在這幾年的專業(yè)技術(shù)工作中,用自己的所學(xué)在電廠的生產(chǎn)實(shí)踐中作了很多工作,為自己供職的單位解決了一些技術(shù)問題,具備了一定的技術(shù)工作能力。但學(xué)無止境,我將繼續(xù)堅(jiān)持再學(xué)習(xí),爭取成長為一名更優(yōu)秀的工程技術(shù)人員。
變電檢修工作總結(jié)篇十一
1.概況
1機(jī)組c級檢修于20xx年9月14日開始,計(jì)劃用時(shí)12天,實(shí)際用時(shí)10天。從總的檢修情況來看,我專業(yè)的檢修進(jìn)度緊隨主設(shè)備的進(jìn)度,從20xx年9月14日至20xx年9月23日止,正常的檢修工作已全部完成。所有校驗(yàn)點(diǎn)均按檢修工作計(jì)劃表的要求全部完成。本次檢修項(xiàng)目完成率100%,設(shè)備消缺率100%,整機(jī)啟動一次成功。
2.工程工期
計(jì)劃工期:20xx年9月14日~20xx年9月26日實(shí)際工期:20xx年9月14日~20xx年9月23日
3.工作主要項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度
煙氣系統(tǒng)(cems)測點(diǎn)的檢查及表計(jì)校驗(yàn)從9月14日開始,至9月23日全部完成。
壓力變送器和開關(guān)及就地儀表校驗(yàn)從9月14日開始,至9月23日全部完成。
氣動門的校驗(yàn)從9月17日開始,至9月23日全部完成。
4.檢修過程中消除的主要缺陷
4.1煙氣系統(tǒng)中的采樣濾芯堵塞較嚴(yán)重,反復(fù)吹掃仍無法恢復(fù)后,更換采樣濾芯兩個(gè)。原煙氣溫度測量元件子檢查過程中發(fā)現(xiàn)熱電阻的陶瓷部分已損壞,經(jīng)工作負(fù)責(zé)人確認(rèn)后,更換并檢查合格后回裝。cems凈煙氣溫度測量元件(pt100熱電阻)在檢查過程中發(fā)現(xiàn)熱電阻的護(hù)套腐蝕較嚴(yán)重,反復(fù)擦拭后仍無法恢復(fù),經(jīng)工作負(fù)責(zé)人確認(rèn)后,更換并檢查合格后恢復(fù)。
4.2吸收塔除霧器沖洗系統(tǒng)更換氣動執(zhí)行機(jī)構(gòu)四套。利用檢修時(shí)間將1吸收塔除霧器沖洗水母管壓力表的信號線重新走線,滿足現(xiàn)場文明生產(chǎn)的要求。
4.31機(jī)組檢修現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)有5處隔膜壓力表隔膜損壞無法修復(fù),更換壓力表5塊:分別在3臺循環(huán)泵出口、供漿泵出口母管、1石膏排出泵出口母管壓力。
4.41機(jī)組三臺循環(huán)泵電機(jī)內(nèi)部接線端子排由于長期使用已經(jīng)老化,利用本次檢修機(jī)會對三臺循環(huán)泵電機(jī)內(nèi)部的接線端子排進(jìn)行更換。
5.工作總體總結(jié)
5.1檢修情況詳介
5.1.1標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目完成情況
壓力變送器校驗(yàn)15臺氣動門檢查18臺就地儀表校驗(yàn)34只采樣箱檢查2臺
5.1.2檢修過程介紹
本次1機(jī)組c級檢修我們熱控專業(yè)的主要任務(wù)是表計(jì)的校驗(yàn),利用檢修時(shí)間可以將所有熱控測點(diǎn)進(jìn)行疏通并將運(yùn)行中無法處理的問題進(jìn)行解決。
雖然我們多次進(jìn)行300mw機(jī)組的檢修工作,但是我們檢修人員還在檢修之前做了大量的準(zhǔn)備工作,包括技術(shù)資料的收集、檢修缺陷的提前統(tǒng)計(jì)、向運(yùn)行了解情況等等。為這次順利完成檢修任務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ)。此次檢修為c級檢修,工期為兩個(gè)星期,工作量較大,為了確保檢修進(jìn)度,我們每天的工作相當(dāng)飽滿,還要配合施工隊(duì)伍參加事故高位水箱的調(diào)試工作,這是考驗(yàn)我們的一道難題,對我們的檢修工作提出了更高的要求。針對這種情況,我們從做好職工的思想工作入手,要求他們在思想上高度重視,嚴(yán)把安全和質(zhì)量關(guān)。在安全生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)的動員下,我們的檢修人員都自覺加班加點(diǎn),毫無怨言,以緊抓工程進(jìn)度為目標(biāo),當(dāng)天的工作當(dāng)天完成,確保每個(gè)工程節(jié)點(diǎn)有條不紊地完成。整個(gè)檢修過程,我們始終緊隨主設(shè)備的進(jìn)度,尤其是在與機(jī)務(wù)的配合工作方面,我們努力做到接到配合工作任務(wù),立即完成,決不影響總的進(jìn)度。主設(shè)備檢修完成,我們立即裝復(fù)校驗(yàn),以保證設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)的按時(shí)進(jìn)行。在我們?nèi)w檢修人員的共同努力下,最終圓滿完成了這次檢修任務(wù),為機(jī)組的順利啟動貢獻(xiàn)了一份力量。
5.2技術(shù)準(zhǔn)備工作
5.2.1文件資料準(zhǔn)備
在檢修開始前,根據(jù)檢修計(jì)劃任務(wù)書及時(shí)進(jìn)行人員分工。由各小組人員對自己所管轄的設(shè)備范圍進(jìn)行整理分類。檢修開始后,根據(jù)檢修作業(yè)文件包進(jìn)行工作,嚴(yán)格按照檢修作業(yè)文件包的進(jìn)行作業(yè)。組織參加檢修的工作人員全面進(jìn)行學(xué)習(xí),特別是對個(gè)別細(xì)小環(huán)節(jié)進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)。對保證檢修安全進(jìn)行,起到了重要的保障作用。
5.3檢修遺留問題及采取措施
由于1機(jī)組兩臺分析儀使用時(shí)間接近兩年應(yīng)返廠校驗(yàn),而目前2機(jī)組屬于停運(yùn)狀態(tài),所以將2機(jī)組分析儀裝在1機(jī)組分析儀機(jī)柜內(nèi),由于通道設(shè)置不同,所以目前1機(jī)組的故障燈常亮,但不影響正常運(yùn)行,等1機(jī)組分析儀校驗(yàn)完立即回裝。
變電檢修工作總結(jié)篇十二
20xxx年5月10日隨著化工一期為期一個(gè)月大檢修任務(wù)的開始,回顧這次大檢修時(shí)間,無論是從檢修前的準(zhǔn)備工作,還是檢修期間發(fā)現(xiàn)的一些狀況,再到檢修結(jié)束。雖然工作量大,時(shí)間緊,但通過機(jī)修廠全廠參加檢修人員的共同努力,起重班作為配合輔助檢修,還是順利而安全的完成了任務(wù)。
現(xiàn)就檢修期間起重班的工作總結(jié)如下:
今年大檢修,起重班承擔(dān)了化工一期各個(gè)裝置配合個(gè)檢修專業(yè)對
相應(yīng)設(shè)備的吊裝工作任務(wù)及搭設(shè)腳手架的任務(wù)。本次大檢修體現(xiàn)了點(diǎn)多面廣,時(shí)間緊、任務(wù)重。一方面是要保證大檢修各檢修專業(yè)對起重工、架子工的需要,另一方面是還要保證部分檢修裝置設(shè)備的維護(hù)對起重工、架子工的需要。特別體現(xiàn)在各裝置停車后,部分大型設(shè)備整體吊裝跟換或解體檢修、檢修搭設(shè)腳手架比較集中,面對起重(轉(zhuǎn)載于:)工、架子工任務(wù)量大而且在時(shí)間上相當(dāng)集中這一難題,我們采取了提前介入的方法,大檢修前主動與各檢修專業(yè)聯(lián)系,對能提前吊裝、搭架子的檢修項(xiàng)目就提前做出吊裝方案及搭設(shè)腳手架的工作,在檢修項(xiàng)目上要明確主要負(fù)責(zé)人,將檢修項(xiàng)目逐級落實(shí)。各級管理人員根據(jù)檢修項(xiàng)目的具體情況,合理安排施工力量。對部分工作量較大的檢修項(xiàng)目進(jìn)行加班加點(diǎn)。
并且要求工藝車間盡早與機(jī)修廠進(jìn)行工藝處理對接,把每個(gè)項(xiàng)目都讓檢修負(fù)責(zé)人詳細(xì)了解,防止出現(xiàn)安全事故及檢修工器具的準(zhǔn)備問題。防止不能按時(shí)到達(dá)檢修現(xiàn)場,耽誤檢修時(shí)間。
為了更好地完成大檢修、提前對所用的起重工具、架子搭設(shè)材料進(jìn)行了篩選檢查、維修,消除有問題的手拉葫蘆、鋼絲繩、卸扣、架桿、架板、卡扣,對新進(jìn)的架桿進(jìn)行了除銹刷漆,做記號。并根據(jù)所需要的長度進(jìn)行切割架桿,為大檢修的順利完成從材料上做了充分的準(zhǔn)備。
在此次大檢修期間,氯堿廠1100米鈦管材的更換是氯堿廠大檢修計(jì)劃的重中之重,公司領(lǐng)導(dǎo)及機(jī)修廠領(lǐng)導(dǎo)特別重視,由于工作量大,機(jī)修廠對此項(xiàng)工作任務(wù)成立專業(yè)檢修小組。此次更換管材對架子需求及起重工要求專人負(fù)責(zé),加班加點(diǎn)確保按時(shí)完成此項(xiàng)工作任務(wù)。
為了保障人身、設(shè)備的安全,真正實(shí)現(xiàn)“抓安全、強(qiáng)管理”的原則。首先機(jī)修廠鉗工、焊工、起重工強(qiáng)化管理、思想工作跟進(jìn),成立安全監(jiān)督小組做到員工思想動態(tài)掌握,把工作“做細(xì)、做透”。其次組織召開各級安全例會,傳達(dá)各級會議精神,同時(shí)對檢修工作過程中存在的問題進(jìn)行通報(bào),要求各班組針對存在的問題舉一反三進(jìn)行整改。以班組為單位將生產(chǎn)現(xiàn)場的隱患整改,并逐級把關(guān),為本次檢修工作業(yè)創(chuàng)造一個(gè)相對安全的工作環(huán)境。
1. 在重點(diǎn)的檢修項(xiàng)目里沒有完整的檢修方案,檢修前的準(zhǔn)備工作做 的不到位。
2. 檢修力量不均衡,各檢修工種之間沒有團(tuán)結(jié)起來,不懂得謙讓、配合,導(dǎo)致檢修進(jìn)度緩慢的情況。
3. 起重工對工器具的管理使用及配合交叉作業(yè)不合理,不能保證各 檢修工作的順利進(jìn)行。
4. 此次大檢修在安全方面,也暴露出架子工安全意識不夠強(qiáng),最明顯的就是大檢修剛開始時(shí),安全帶的佩戴、懸掛。工作票的簽發(fā)、登高票的辦理、吊裝現(xiàn)場警戒線等安全規(guī)章制度的不夠重視。類似的問題還有很多,我想通過這次大檢修,要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)吸取教訓(xùn),為下一步的檢修配合工作做出改進(jìn),完善起重班檢修配合管理體系,做到檢修配合管理標(biāo)準(zhǔn)化,合理化。
隨著大檢修進(jìn)度的深入,加上對起重工、架子工在安全方面進(jìn)行現(xiàn)場引導(dǎo),這些問題逐步得到解決,類似的錯(cuò)誤也很少再發(fā)生。
“要安全,就要放棄一切自治”,這句話告訴我們在檢修中應(yīng)該怎樣做,不是為了應(yīng)付檢查才遵守安全規(guī)定的。通過這次大檢修,更好地鍛煉了隊(duì)伍,特別是讓每個(gè)人在思想上要把安全放在第一位,只有這樣才能體現(xiàn)安全的本質(zhì)。
起重班本次配合鉗工、焊工總計(jì)完成406項(xiàng)工作任務(wù)。其中大型設(shè)備及重要檢修計(jì)劃配合吊裝完成9項(xiàng):
1. 熱電廠一期化水車間鹽酸罐整體更換。
2. 熱電廠一期1#給水泵整體更換。
3. 熱電廠一期4#給水泵帶電機(jī)整體更換。
4. 氯堿廠氯化氫裝置鹽酸儲槽整體吊移就位。
5. 氯堿廠鈦管材更換配合吊裝1100米。
6. 乙炔廠真空解吸氣冷凝器整體更換。
7. 乙炔廠真空解吸再沸器吊裝。
8. pvc廠反應(yīng)器冷卻器吊裝檢修。
9. pvc廠水洗塔整體解體檢修。
其它配合檢修設(shè)備、閥門更換、管道改造共計(jì)215項(xiàng),配合各專業(yè)檢修搭架子共計(jì)182處。
此次的大檢修安全圓滿的完成,是從機(jī)修廠領(lǐng)導(dǎo)到鉗工、焊工、起重工、架子工全體參加檢修人員共同努力的結(jié)果。在檢修過程中我們?nèi)w職工不怕臟不怕累不分晝夜,團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)吃苦耐勞,確保圓滿完成本次檢修任務(wù)。設(shè)備檢修施工過程中,我們遇到了很多不可預(yù)測的問題,不惜人力物力直到將設(shè)備檢修完好也為以后化工裝置平穩(wěn)的、長周期運(yùn)行提供了保障。今后我將繼續(xù)努力,查找缺陷,嚴(yán)格管理,總結(jié)這次大檢修中起重班配合工作中的缺陷,爭取在今后的檢修管理工作中發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),彌補(bǔ)不足,更上一個(gè)臺階!
變電檢修工作總結(jié)篇十三
為做好我礦停產(chǎn)檢修工作,確保我礦安全生產(chǎn),先后召開會議研究確定檢修項(xiàng)目、協(xié)調(diào)施工單位、指導(dǎo)配件材料準(zhǔn)備,研究審批施工措施,制定總體實(shí)施意見,檢修前期準(zhǔn)備工作細(xì)致扎實(shí)。
1、安全管理到位。在幾次檢修會議上礦領(lǐng)導(dǎo)、職能部門對安全工作進(jìn)行重點(diǎn)強(qiáng)調(diào),對具體安全管理工作進(jìn)行了重點(diǎn)安排。做到各個(gè)任務(wù)均有具體安全負(fù)責(zé)人、有完善的安全措施、單位管理人員跟班、制定了定時(shí)匯報(bào)制度,調(diào)度及時(shí)掌握進(jìn)展動態(tài)。停送電等關(guān)鍵環(huán)節(jié),實(shí)行調(diào)度員統(tǒng)一指揮,加強(qiáng)了對重點(diǎn)安全管理細(xì)節(jié)管控。
2、檢修準(zhǔn)備工作完備,現(xiàn)場管理到位。根據(jù)責(zé)任范圍、技術(shù)力量等情況,對檢修任務(wù)做到合理安排;針對供電系統(tǒng)改造工作,首先完成了運(yùn)輸系統(tǒng)的暢通工作、專用車輛調(diào)配,檢修前組織專人進(jìn)行現(xiàn)場確認(rèn),及時(shí)解決了遺留問題;施工單位針對檢修工作,提前做到配件材料的及時(shí)準(zhǔn)備和施工人員的合理安排。職能部門均逐項(xiàng)配備專人深入現(xiàn)場監(jiān)督、指導(dǎo)檢修工作規(guī)范開展。
3、重點(diǎn)檢修任務(wù)進(jìn)展順利。在檢修工作中,井下供電系統(tǒng)改造任務(wù)量大,直接涉及電氣設(shè)備拆除與安裝,機(jī)電專業(yè)做到現(xiàn)場協(xié)調(diào)指揮,有效地保證停送電工作的安全開展。對井上下變電所電氣設(shè)備、電纜試驗(yàn)、地面篩分設(shè)備檢修、2號皮帶更換減速機(jī)等涉及停送電、登高作業(yè)、大件搬運(yùn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高、安裝起吊等管理難度大項(xiàng)目,做到加強(qiáng)現(xiàn)場落實(shí)安全措施,強(qiáng)化現(xiàn)場指揮管理,施工單位嚴(yán)密組織,保證了各項(xiàng)檢修任務(wù)安全順利完成。
1、少數(shù)單位在檢修任務(wù)實(shí)施中,落實(shí)檢修會議規(guī)定不到位,沒做到按時(shí)向調(diào)度匯報(bào)任務(wù)進(jìn)展情況,給調(diào)度時(shí)時(shí)掌握施工進(jìn)展情況,做到合理調(diào)度帶來一定難度。
2、個(gè)別單位對施工問題考慮不周,臨時(shí)應(yīng)對,給施工進(jìn)度帶來影響以上兩方面問題,相關(guān)部門和單位要高度重視,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),在今后的檢修工作中,制定相應(yīng)的保障措施,杜絕類似問題出現(xiàn),保證總體工作規(guī)范開展。
變電檢修工作總結(jié)篇十四
20xx年,檢修車間在“以市場為導(dǎo)向,以質(zhì)量為重點(diǎn),以成本為主線,以效益為中心,以管理創(chuàng)新為動力”的原則指導(dǎo)下,全體職工精誠團(tuán)結(jié),迎難而上,奮力拼搏,扎實(shí)工作,圓滿完成了分公司下達(dá)的各項(xiàng)檢修和機(jī)加工任務(wù),同時(shí),在面向市場,加快新產(chǎn)品開發(fā)和質(zhì)量控制方面取得了較好的成績?,F(xiàn)將本年度檢修車間質(zhì)量管理工作總結(jié)如下:
車間將產(chǎn)品質(zhì)量作為安身立命之本,大力實(shí)施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略,努力提高產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量管理水平。在“20xx年質(zhì)量月活動”中,車間成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為首的“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,圍繞活動主題,結(jié)合實(shí)際,按照文件和公司開展質(zhì)量月活動的要求,認(rèn)真制定并貫徹執(zhí)行了質(zhì)量月活動方案。
車間結(jié)合實(shí)際,采取多種形式開展宣傳活動。通過班組討論會、黑板報(bào)、質(zhì)量月征文,在工作場地懸掛宣傳畫和條幅等形式,大力宣傳質(zhì)量安全知識,營造了人人關(guān)心質(zhì)量,人人重視質(zhì)量的良好氛圍,進(jìn)一步增強(qiáng)了職工的質(zhì)量意識,促進(jìn)了車間質(zhì)量管理工作水平的提高,為完成全年任務(wù),起到了極大的推動作用。
車間修訂并完善了三級安全教育培訓(xùn)、5s現(xiàn)場定置管理、班組及各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)和管理流程等制度,建立了車間、班組兩級安全管理體系;將生產(chǎn)、檢修、服務(wù)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)作為重點(diǎn)環(huán)節(jié),抓好現(xiàn)場作業(yè)管理,把各班組作為重點(diǎn)部位監(jiān)控,對各班組及重點(diǎn)要害部位安裝了醒目標(biāo)識和危險(xiǎn)源辨識點(diǎn);對車間質(zhì)量安全和設(shè)施設(shè)備、5s管理等專項(xiàng)管理從現(xiàn)場管理、文本資料各環(huán)節(jié)指定專人負(fù)責(zé);定期、不定期進(jìn)行監(jiān)督檢查,將存在的問題警示化,并反饋到各班組,及時(shí)堵塞了質(zhì)量控制上的漏洞,確保了檢修質(zhì)量和產(chǎn)品加工質(zhì)量,降低了生產(chǎn)成本,提高了工作效率。
今年,車間完成公司下達(dá)全年設(shè)施設(shè)備、管網(wǎng)大修任務(wù)6/6(項(xiàng)/臺),大修項(xiàng)目完成率100%;完成分公司下達(dá)生產(chǎn)檢修任務(wù)89項(xiàng),臨時(shí)及搶險(xiǎn)任務(wù)12項(xiàng),截止11月底已全部完成,機(jī)加工合格率100%;排查安全隱患15處,處理率100%;安全標(biāo)準(zhǔn)化班組達(dá)標(biāo)率80%;各類事故總起數(shù)0起,職工因公負(fù)傷0人,有力保證了公司生產(chǎn)作業(yè)任務(wù)的順利進(jìn)行。
本年度,車間共完成嘉峪關(guān)鼎安辦公大樓300臺保密柜的加工制作和現(xiàn)場安裝任務(wù);嘉峪關(guān)辦公大樓總經(jīng)辦檔案室39列54組密集柜架的加工制作和安裝;公司低放項(xiàng)目1250mm、900mm、273mm以及630mm×400mm白鐵皮風(fēng)管計(jì)400余米的加工制作和現(xiàn)場安裝;公司低放等工程項(xiàng)目各類配電箱柜500余臺(套)、電纜橋架8000多米、各種構(gòu)件9000件(套);24臺小流量吹氣裝置的研發(fā)制作。無論生產(chǎn)檢修還是機(jī)加工產(chǎn)品,均實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)量大幅度增加、質(zhì)量控制水平穩(wěn)步提升的新的跨越,這為車間20xx年質(zhì)量目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)及車間的發(fā)展創(chuàng)造了條件。
車間積極選派員工參加了有限公司舉辦的新版質(zhì)量體系和程序文件的培訓(xùn)課程,并組織相關(guān)人員對全體職工進(jìn)行了崗位應(yīng)知應(yīng)會、崗位操作規(guī)程及現(xiàn)場安全管理基礎(chǔ)知識的培訓(xùn),使員工真正認(rèn)識到質(zhì)量安全的重要性。
綜觀全年,車間通過全面加強(qiáng)質(zhì)量管理,保質(zhì)保量地完成了各項(xiàng)生產(chǎn)檢修任務(wù),質(zhì)量管理工作取得了一定進(jìn)步,成效顯著。但同時(shí),依然存在質(zhì)量管理體系的改進(jìn)、完善工作推動力不夠,改進(jìn)效果不明顯,員工質(zhì)量責(zé)任意識薄弱,工藝技術(shù)改進(jìn)工作不力等問題。因此,在今后的質(zhì)量管理工作中,車間將始終堅(jiān)持“抓質(zhì)量水平提升,促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”這一理念并將其進(jìn)一步制度化,積極參與各項(xiàng)質(zhì)量安全活動,繼續(xù)突出抓好質(zhì)量工作,推進(jìn)車間生產(chǎn)檢修、技改措施、管理工作進(jìn)一步深化、細(xì)化,使車間的質(zhì)量管理不斷邁上新的臺階。
檢修車間
20xx年xx月x日