為了確保事情或工作有序有效開展,通常需要提前準備好一份方案,方案屬于計劃類文書的一種。方案對于我們的幫助很大,所以我們要好好寫一篇方案。接下來小編就給大家介紹一下方案應該怎么去寫,我們一起來了解一下吧。
工會中秋節(jié)活動方案篇一
為慶祝中秋、國慶“兩節(jié)”,活躍教職員工業(yè)余生活,提高教師運動健身意識,推進我校全民健身運動開展,經(jīng)學校工會研究決定,舉行慶中秋、迎國慶體育比賽。
一、參賽對象:
在職在編教師、聘請教師。
二、比賽項目:
乒乓球、定點投籃、羽毛球、東西兩部教職工籃球賽。
三、比賽辦法:
1、每人至少報名參加一項比賽,最多可報二項。
2、乒乓賽、羽毛球:實行小組單循賽,出線后實行淘汰賽。定
點投籃:每人投10個,按進球數(shù)確定名次。
四、獎勵辦法:
1、按報名人數(shù)的50%的錄取名次。
2、紀念獎:不參賽的不發(fā)紀念。
3、比賽取一、二、三等獎。一等獎10%,獎40元/人;二等獎15%,獎30元/人;三等獎:25%,獎20元/人。
五、報名時間:
9月18日----9月20日,逾期不報者,視其棄權。
報名:先在各教研組組長報名,東部羅志元匯總、西部李建河匯總。
工會中秋節(jié)活動方案篇二
身體狀況適宜參加登山活動的'全校在職在崗教職工。
二、活動安排
(一)活動時間
__年x月__日下午(如遇下雨等特殊情況將改期進行)。
(二)活動地點
大連開發(fā)區(qū)童牛嶺公園。
班車停車地點:開發(fā)區(qū)泊石灣停車場。
(三)活動項目
徒步登山活動。
(四)活動流程
1、本次活動由學校統(tǒng)一發(fā)班車。5月22日中午,所有參加活動的教職工可乘坐平時上下班乘坐的班車前往活動地點。
發(fā)車時間:12:30(夏家河和南關嶺兩個校區(qū)同時發(fā)車)。
2、到達徒步登山起點后,以分會為單位,各分會主席和有關部門臨時負責人先清點人數(shù),然后帶領本部門人員領取參加活動的用品等,開始徒步登山活動。
3、各二級學院可在隊伍前面持本院旗幟及宣傳標語。
各分會參與人數(shù)和組織情況將作為評選考核學院優(yōu)秀職工之家的內(nèi)容之一。
4、活動結(jié)束后,教職工仍乘坐原班車下班回家。
活動結(jié)束集合時間:15:00
活動結(jié)束集合地點:童牛嶺大鐘停車場
返回市內(nèi)發(fā)車時間:15::30
返回市內(nèi)發(fā)車地點:開發(fā)區(qū)泊石灣停車場
三、組織領導
(一)領導小組
組長:__
副組長:__
成員:各分會主席和有關部門臨時負責人
(二)各工作小組
1、指揮組:
組長:__
副組長:__、__
2、安保組:
組長:__
3、醫(yī)務組:
組長:__
4、宣傳組:
組長:__
5、交通組:
組長:__
6、獎品組:__
工會中秋節(jié)活動方案篇三
一、準備工作
2、年級組長準備提前活動所需材料
3、各班后墻板報中有中秋節(jié)相關內(nèi)容
4、宣傳動員:9月16日,升國旗儀式上作中秋節(jié)演講,以營造節(jié)日氣氛。
5、落實相關負責人
6、準備展板,展出優(yōu)秀作品
二、活動內(nèi)容
1、生花妙筆繪中秋
中秋是個充滿詩意,富有美感的傳統(tǒng)節(jié)日。嫦娥奔月、吳剛伐桂、玉兔搗藥之類的神話傳說故事流傳甚廣。
1)組織學生用筆把這些美好的傳說故事畫出來。(可以參照網(wǎng)上圖片來畫
各班周一上交至少兩幅畫作,大小統(tǒng)一為a4。學校對各班作品進行評比、展出。
2)書法:進行書法創(chuàng)作,主題:
負責人:各班班主任、年級組長
各班至少2份。年級內(nèi)評比評獎,周一展板展出優(yōu)秀作品。
負責人:班主任
3、中秋主題班會
各班利用周一班會舉行一次中秋主題班會課。了解中秋的節(jié)日起源、傳統(tǒng)
負責人:各班班主任
拍照:
4、中秋主題閱讀
下發(fā)
負責人:語文老師
拍照:
5、紅領巾廣播站中秋專輯
策劃周一
工會中秋節(jié)活動方案篇四
為了感謝長期付出辛勤汗水的全體員工,在年底元旦到來之際,為了體現(xiàn)公司對女員工的特別關愛。同時提高公司員工福利,拓寬大家的業(yè)余文化生活,提高員工隊伍的凝聚力。為投入在緊張繁忙生產(chǎn)、經(jīng)營工作中的廣大職工創(chuàng)設一個休閑放松的機會,讓廣大職工感受到公司的溫暖,感受到公司領導的貼心關懷,特擬定本活動方案。
二、活動時間:
活動建議時間在:
20__年12月30日15:00—17:00;
三、活動形式:
松鼠國際健身有氧瑜伽體驗;
四、活動地點:
高開區(qū)松鼠國際健身中心;
五、活動內(nèi)容:
參加人員:保定分部女工;
參加人員:保定分部女職工;
六、活動費用預算:
(一)松鼠國際健身中心(高開區(qū)店)教練及場地費3000元;
(三)合計:5000元;
以上方案是否可行,請公司領導批示。
工會中秋節(jié)活動方案篇五
團隊,即是介于集體與搭檔之中的一種合作方式。其精髓是溝通、分工、合作、共同進步,以形成一個目標明確、有戰(zhàn)斗力的團隊。目前,隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,營銷工作已經(jīng)從傳統(tǒng)的“單打獨斗”的層面發(fā)展到團隊合作。
一個優(yōu)秀的團隊,是個體整合效益最大化的組合,團隊建設從建設目標、人員招聘、人員培訓、團隊管理方面考慮團隊建設。
一、建設目標
1、團隊規(guī)模
首先應確立團隊建設目標,通過公司的發(fā)展狀況、行業(yè)狀況判定目標團隊的規(guī)模。
2、人才需求
還要對人才個性偏向有大體規(guī)劃,是需要專業(yè)知識型的,還是需要表達能力強的營銷型,有了目標與規(guī)劃,再去找合適的人才就能事半功倍,就山西駿泰汽車銷售服務有限公司來看,需要表達能力強的營銷型團隊將成為未來主流。
二、人員招聘
1、公司介紹
在人才招聘上,招聘主管要做的就是把公司最好的東西呈現(xiàn)給應聘者,什么是最好的,就是公司吸引人才留下來的地方,把公司的優(yōu)勢產(chǎn)品、行業(yè)地位以及發(fā)展前景自信滿滿地傳達給應聘者,才會感染到應聘者。
2、人員篩選
在第一關(電話招聘)中初步甄別應聘者應變能力和交流能力。重點在面試或筆試環(huán)節(jié),考察應聘者的綜合能力。
3、內(nèi)部招聘
即在公司已入職員工群體中篩選整合出優(yōu)勢互補的團隊成員、這種招聘方式的優(yōu)點是成員熟悉業(yè)務不需崗前培訓、團隊之前較熟悉。
三、人員培訓
1、市場敏銳培訓
招聘之后的人才培訓一般為期兩周左右,首先向團隊介紹公司文化、行業(yè)地位,是每一成員獲得市場的真實信息。
2、個體能力培訓
概述團隊發(fā)展意向,從市場細分到公司、團隊再到團隊的每一個體,了解成員的優(yōu)缺點,進行提強和補劣的培訓。
3、公司規(guī)章制度
熟話說無規(guī)矩不成方圓,員工們必須了解公司章程,遵守公司各項制度
四、團隊管理
1、團隊凝聚力的培養(yǎng)與提升
團隊管理的首要任務是凝聚力培訓,從溝通入手,在新任務開始之前開團隊早會,一階段任務考核之后組織團隊聚餐或集體外出旅游(實踐證明提升員工凝聚力與戰(zhàn)斗力最有效的方法就是聚餐與旅游);團隊成員生日或特殊節(jié)日各成員都應記得并有所表示,讓團隊每一成員都能有歸屬感。
2、學習型團隊的打造
市場在成長,團隊必須跟上市場發(fā)展的步伐,要有前瞻于市場現(xiàn)狀的目光,建設學習型團隊??梢悦恐馨才沤涣鲿3只ハ鄬W習的氣氛,就市場行情不定期就某一專題進行系統(tǒng)研究,深入學習。
3、分工與合作的規(guī)劃
(1)銷售部:負責品牌車輛的展示廳接待銷售工作,向客戶介紹車型、技術參數(shù)、購買手續(xù)等問題,協(xié)助客戶購買稱心的車輛。
(3)業(yè)務部:負責老客戶管理與維護工作,使客戶得到最佳的服務質(zhì)量,實現(xiàn)對客戶的承諾、維護公司信譽。業(yè)務部是售后服務的直接責任部門。
(4)客服部:主要負責辦理“一條龍”服務手續(xù),為客戶提供售后驗車、領牌照等服務。負責管理客戶合同、車輛檔案等資料的管理,為客戶提供還款數(shù)據(jù)、資料查詢等服務。建立并維護服務體系。
(5)采購部:主要負責品牌車輛的采購,為客戶提供提車服務;負責配件的采購工作。
(6)配件部:主要負責品牌車輛的配件經(jīng)營和庫存管理工作,同時負責配件銷售網(wǎng)絡的維護管理工作。
(7)維修部:通常指維修服務站,主要負責品牌車輛的售后維修保養(yǎng)工作。
(8)財務部:負責財務管理工作。
(9)辦公室:主要負責行政、管理、人事等工作。
培養(yǎng)團隊中具有經(jīng)驗分享和共同提高的氛圍,可分銷售、維修、美容等團隊小組進行成功案例分享會,要求大家對工作進行總結(jié)、交流和提升要向顧客展現(xiàn)本店的服務、技術水平,維修站必須將定置管理、看板管理、工藝流程、質(zhì)量監(jiān)控、工具及物料管理等方面按要求融入到日常經(jīng)營活動中,使之成為維修站的行為習慣,這樣顧客才能感受到維修站井井有條、工作有節(jié)奏,心中自然放心。做到分工明確,合作協(xié)調(diào)。
4、團隊長的選擇與培訓
團隊在創(chuàng)立之后肯定能發(fā)現(xiàn)新的發(fā)展亮點和不足之處,這就要求在選擇團隊長身上具備很多優(yōu)秀的品質(zhì),團隊長作為團隊領跑的人,需要驍勇善戰(zhàn)(專業(yè))、需要洞察細微(敏銳)、需要體恤成員(親和)、也需要在關鍵時身先士卒(果敢)。
常言身先足以率人,律已足以服人,傾財足以巨人,量寬足以德人,得人心者得天下!領導者凡事嚴格要求自己,用自身的能力,氣度,魅力來服眾!領導人的使命就是幫助團隊伙伴實現(xiàn)目標!
因此銷售經(jīng)理首先要符合一定的標準:
(2)敢于管理,善于管理、盡心盡力、盡職盡責;
(3)管的公平、公正、一視同仁、心胸寬廣、善待他人、任人為賢;
(5)良好的業(yè)務能力,培訓業(yè)務人員、幫助業(yè)務員開單并解答疑難問題;
(6)具有獨特的人格魅力。
工會中秋節(jié)活動方案篇六
圍繞醫(yī)院的`中心工作,立足和諧醫(yī)院的建設,培養(yǎng)職工的陽光心態(tài),提高職工的幸福指數(shù),營造生動活潑、積極向上的工作氛圍,讓醫(yī)院真正成為全體職工的精神家園。
1、投籃比賽
每小組5人,在指定區(qū)域投籃,每人投5次,時間3分鐘,以投進數(shù)目多者為勝。
評委:
2、挾玻珠
在1分鐘內(nèi),夾出的玻璃珠不低于5顆為過關。
評委:
3、端乒乓球比賽
各小組3人參賽,每人手持一個乒乓球拍,將乒乓球從指定路線運送到下一個隊友身邊,第2個人旁邊接龍,以此類推。在運球過程中,不得用手拿球,一旦乒乓球落地就要回到起點重新開始。 以計時方式,速度最快的隊伍取勝。
評委:
4、陽光伙伴齊步走比賽規(guī)則
各小組選5人參賽,綁腿齊步走,兩組并排站在起跑線上,聽到哨聲,各隊齊出,以計時方式進行,速度最快的隊伍為勝。
比賽過程中,如果綁腿的布帶出現(xiàn)脫落,需綁好后再進行比賽,否則視為犯規(guī)。
評委:
5、拔河比賽規(guī)則
分為3組,各小組6人參賽,循環(huán)比賽后決定勝者。 評委:
6、背向夾球往返接力賽
各小組4人參賽,分兩組進行20米接力賽,兩人為一組,相背而立,中間夾一氣球,側(cè)向移動往返接力,距離為20米。
如移動中出現(xiàn)球掉落,需撿球后在球掉處開始繼續(xù)比賽。 以兩組接力完成時間少者為勝。
評委:
7、盲人擊鼓
參賽者蒙上雙眼,通過指定距離,擊到掛在墻上的鼓者為勝。 評委:
8、釣魚比賽
用魚竿在指定時間釣起魚者為勝。
評委:
1、凡參與人員均給予參與獎,其余參與獎單項和集體的按照比賽情況,給予獎勵。。
2、具體獎勵辦法以工會委員會決定為準。