范文為教學中作為模范的文章，也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考，也可以作為演講材料編寫前的參考。范文書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇范文呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。
給員工的慰問信 對員工的慰問篇一
大家好！
曲折、艱辛而又承載收獲的**年即將過去，挑戰(zhàn)和機遇并存的**年正伴隨著馬年雄健的步伐向我們走來。在歲次更迭、辭舊迎新之際，我代表公司向全體員工及家屬致以節(jié)日的問候和新春的祝福！向春節(jié)期間堅守工作崗位的同志們致以崇高的敬意！
剛剛過去的**年，是公司成立十周年，也是十年來公司全面升級發(fā)展、面對挑戰(zhàn)和壓力最大的一年。盤點**年的工作，在年初市場低迷、原材料采購價格居高的春寒中，我們遇到了百萬噸項目建成后安全生產(chǎn)、物料失衡、上下游接續(xù)不暢等問題。這些問題的接連出現(xiàn)是我們這支年輕隊伍未曾遇到且始料未及的，同時我們也為項目建成投產(chǎn)的盲目樂觀和脫離實際的生產(chǎn)預期付出了代價。面對由我們親手打造的全國最大的一體化氯堿航母，我們?nèi)绾务{馭遠航？這是我們在反思中的再一次聚焦。結果與預期的反差，理論與實踐的差距，工藝指標與實際數(shù)據(jù)的不符，安全控制與事故發(fā)生等諸多問題，在公司上下形成了強烈的震動。痛定思痛，我們不得不掀起一場抓安全、促生產(chǎn)的整改運動。不依靠經(jīng)驗主義，突出問題導向，認真摸排循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈的每一個環(huán)節(jié)，找出影響安全生產(chǎn)的瓶頸。通過五月份的系統(tǒng)集中大檢修，終于從六月份開始，我們的氯堿航母突出重圍、破冰前行，實現(xiàn)了后半年月月盈利的良好局面。最終我們的產(chǎn)量、質量達到新水平，安全形勢保持平穩(wěn)受控，經(jīng)營效益大幅度提升，企業(yè)綜合實力明顯增強。
新的一年，我們確立了以規(guī)范管理為主線、以抓好生產(chǎn)現(xiàn)場和產(chǎn)品市場為重點的工作思路，確定了全年生產(chǎn)聚氯乙烯88萬噸、燒堿63.5萬噸、水泥150萬噸、熟料135萬噸、電石21萬噸、鹵折鹽100萬噸、發(fā)電28億度，全年計劃實現(xiàn)主營業(yè)務收入67億元，實現(xiàn)利潤1.5億元的生產(chǎn)經(jīng)營計劃。我們深知，盡管**年后半年安全生產(chǎn)形勢好轉，物料接續(xù)平穩(wěn)向好，但是仍然面臨著項目建成初期財務費用高、達產(chǎn)達效改進環(huán)節(jié)多的問題，我們要做的工作還非常多，任務還異常繁重。如何實現(xiàn)我們的預期目標？通過哪些措施向生產(chǎn)要效率、要效能、要效益？對于我們北元人來講，新的一年我們?nèi)砸泵娈斍暗默F(xiàn)實，找到短板更要彌補短板。在安全生產(chǎn)方面，建立完善安全管理的長效機制，通過強化現(xiàn)場管理實現(xiàn)隱患超前治理，事故超前預防。在經(jīng)營管理方面，通過精細化管理和內(nèi)外市場的不斷拓展，提升成本控制和挖潛增效能力。在企業(yè)管控方面，優(yōu)化制度流程，提升工作標準，推動企業(yè)管理由操控型的粗放經(jīng)營向精細化的科學管控邁進。在隊伍作風建設方面，重塑管理干部的危機意識、自律意識和責任意識，切實開展好以“兩盯一帶”為主要內(nèi)容的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，為全面完成新一年的任務創(chuàng)造條件。
新形勢、新思路、新要求，新的一年我們還將面對企業(yè)升級發(fā)展的更多挑戰(zhàn)。要推動企業(yè)向著更高更遠的目標跨越發(fā)展，就需要我們每一個員工變革思維、推陳出新。目前，公司打通了管理和技術晉升通道，為廣大員工提供了崗位成才、幫帶發(fā)展的各種平臺。一些員工在崗位上勤學苦練、快速成長，涌現(xiàn)出了很多業(yè)務技能突出、工作精干高效、敢于負責、勇于創(chuàng)新的尖兵，為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展注入了更加強勁的活力。我想，崗位增值是個人價值的最好體現(xiàn)，通過崗位職能的發(fā)揮讓員工體會到個人與企業(yè)共同成長的成就感，也是我們每一個管理者管理效果的直接表現(xiàn)。我也真誠地希望每一個北元人都能立足崗位，自我培養(yǎng)，互相幫帶，共同打造一支優(yōu)秀的隊伍，為企業(yè)發(fā)展出力，為創(chuàng)建北元知名品牌奉獻智慧。
員工朋友們，北元人是一支帶著夢想的團隊，同時又是滿懷著期待踏上新征程的豪邁之師。可以說，**年是公司實現(xiàn)“十二五”規(guī)劃目標的關鍵一年，是公司全面轉入生產(chǎn)經(jīng)營、增產(chǎn)提效的轉折之年，也是我們迎接挑戰(zhàn)獲得希望的一年。夢想是偉大而美好的，只有充滿激情的奮斗和始終如一的堅持，才能朝著信仰的方向追趕夢想，進而實現(xiàn)夢想。使命在肩，讓我們攜手前行，踏平坎坷，朝著北元更加光明燦爛的美好未來奮勇前進。
最后，再次向大家送上美好祝愿，祝大家新春愉快，合家幸福！
給員工的慰問信 對員工的慰問篇二
辭舊迎新的日子又到了。值20xx年到來之際，我謹代表公司全體同事向你們致以最誠摯的新年問候!
在即將過去的20xx年中，由于席卷全球的金融危機，我們公司面臨自成立以來中最為嚴峻的考驗，同時公司內(nèi)部各種糾紛和矛盾不斷涌現(xiàn)，加之外部日益激烈的市場競爭，內(nèi)憂外患一度將公司的發(fā)展推向了危難關頭。
慶幸的是，公司在生死存亡的關頭作出了一項項扭轉局勢的決定，穩(wěn)定住了當前局面，使公司發(fā)展又走上了正常的軌道，確立了再次騰飛的基礎。
回首那些危難時分，在此公司要衷心的感謝那些在萬分困難的日子里仍然堅守崗位、盡職敬業(yè)的同事們!
各位同仁，眾所周知，當前的中國經(jīng)濟正處在蓬勃發(fā)展的時代。發(fā)達國家的歷史發(fā)展經(jīng)驗告訴我們，人們在物質生活水平得到大幅提高的同時，對精神文化的需求必將提出更高的要求。換言之，精神文化產(chǎn)業(yè)將隨著經(jīng)濟的增長而不斷發(fā)展。毫無疑問，這將給我們文化行業(yè)提供前所未有的機遇。
公司堅信，只要全體員工齊心協(xié)力，共同奮進，抓住這一難得的歷史機遇，我們必將迎來公司發(fā)展史上的第二次繁榮。
展望未來，我們還任重而道遠。在新的一年里，公司在維持現(xiàn)有市場份額的同時，公司將不斷推出新產(chǎn)品，以開拓更為廣闊的市場空間;此外，公司還要建立和完善一套公正合理的薪酬福利體系，使得每一位為公司發(fā)展作出貢獻的員工，都能夠隨著公司的發(fā)展而獲益。
給員工的慰問信 對員工的慰問篇三
各位斯凱萊特人的家屬：
你們好！
律回春暉漸，萬象始更新。伴隨著漸濃的新春佳節(jié)喜慶氣息，我們已跨步在20xx年的希望大道上。過去的20xx年。面對國際金融風暴，全體斯凱萊特人群策群力、沉著應對、共克時艱、開拓前進，使公司保持了較好的發(fā)展趨勢。當我們歡聚一堂慶賀勝利的時候，我們怎能忘記，在斯凱萊特人的背后有眾多潛心支持我們的人們。我們?nèi)〉玫拿恳豁棾晒?，都凝聚著您們的心血和期盼。當新春佳?jié)來臨之際，我代表全體斯凱萊特人向您們致以衷心的感謝和最誠摯的問候，祝愿您們新年快樂、萬事如意！
在過去的一年里，全體斯凱萊特人同舟共濟、克難攻堅、開拓創(chuàng)新，奏響了企業(yè)發(fā)展的新樂章，邁出了科學發(fā)展、安全發(fā)展的新步伐，為公司實現(xiàn)"更好、更快、更高、更強"的目標夯實了基矗。
在過去的一年里，公司被授予市級綠色企業(yè)稱號；申報了5項國家專利，其中一項專利產(chǎn)品先后被列入國家創(chuàng)新基金項目、省級新產(chǎn)品計劃項目xx縣級重大科技項目；公司創(chuàng)業(yè)發(fā)展的事例先后在盛縣電視臺等新聞媒體進行了多次宣傳報道。
在過去的一年里，縣委、縣人大、縣政府領導先后多次視察、了解公司發(fā)展情況，縣委、縣政府及有關部門非常重視、支持公司的發(fā)展，并對公司的發(fā)展壯大寄予厚望。
在過去的一年里，公司管理規(guī)范化、企業(yè)運作程序化、員工行為制度化的管理機制轉換工作初見成效，現(xiàn)代公司管理機制逐漸形成，轉型升級的征程已經(jīng)起步，實現(xiàn)跨越式發(fā)展戰(zhàn)略的基礎正在夯實。
上述成績的取得，是全體斯凱萊特人集體智慧和汗水的結晶，是我們共同實踐"永無止境、創(chuàng)造完美，一絲不茍、追求卓越"企業(yè)理念的成果！
20xx年，公司的奮斗目標、發(fā)展思路及工作措施已經(jīng)確定，要實現(xiàn)我們的目標，需要全體斯凱萊特人充分弘揚"參與、協(xié)助、奮進、奉獻"的企業(yè)精神和"嚴、細、實、快"的企業(yè)作風，共同作出更加卓越的努力。同時，我們更需要全體斯凱萊特人家屬的信賴、寬容、支持和幫助。
20xx年，將是世界經(jīng)濟開始全面復蘇的一年，也是公司搶抓新機遇、實現(xiàn)新跨越的一年，是我們大有作為、充滿希望的一年。我們堅信：在新的.一年里，通過全體斯凱萊特人的共同努力和您們的全力支持，公司一定會實現(xiàn)新的飛躍、創(chuàng)造新的輝煌！
最后，再次祝愿你們春節(jié)愉快、合家幸福、心想事成！
