時間就如同白駒過隙般的流逝，我們的工作與生活又進入新的階段，為了今后更好的發(fā)展，寫一份計劃，為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧！那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢？下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。

cnc工作總結(jié)短篇 cnc工作總結(jié)和計劃篇一

擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的基本路線、方針、政策，積極學(xué)習(xí)黨的政治理論和本專業(yè)技術(shù)知識;遵紀(jì)守法，團結(jié)他人;愛崗敬業(yè)，具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心;積極主動學(xué)習(xí)專業(yè)知識、努力提高操作技能及教學(xué)水平，態(tài)度端正，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。

1、認(rèn)真做好實驗室的建設(shè)、管理及實訓(xùn)教學(xué)工作。xx年至今我校在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下快速發(fā)展壯大，實現(xiàn)也從省重、國重、國家示范性學(xué)校的三級跳，我校的數(shù)控技術(shù)應(yīng)用專業(yè)也隨著學(xué)校的發(fā)展而壯大，成為示范性建設(shè)專

業(yè)，學(xué)校的數(shù)控實訓(xùn)室也成為示范性數(shù)控實訓(xùn)教學(xué)基地，集實訓(xùn)教學(xué)、技能鑒定、師資培訓(xùn)、企業(yè)員工及農(nóng)民工技術(shù)培訓(xùn)、校企合作生產(chǎn)及技術(shù)研究于一體。本人作為實訓(xùn)組組長，能根據(jù)學(xué)校建設(shè)發(fā)展的需要積極做好實驗室的建設(shè)規(guī)劃，完善有關(guān)管理制度;研究并創(chuàng)新實訓(xùn)教學(xué)及人才培養(yǎng)的模式、手段、方法;制定實訓(xùn)教學(xué)計劃及編寫實訓(xùn)指導(dǎo)書;認(rèn)真做好實訓(xùn)教學(xué)指導(dǎo)工作等，在工作中起到了引領(lǐng)作用。幾年來，多次組織及指導(dǎo)學(xué)生參加瀘州市數(shù)控車工技能大賽，成績均名列前茅，其中本人指導(dǎo)的學(xué)生分別獲一等獎一人，二等獎一人?？傊?，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、實驗組全體職工及本人的努力下我校機加工實訓(xùn)基地的建設(shè)、管理及教學(xué)水平在全市實現(xiàn)了后來居上的快速發(fā)展。

2、勤學(xué)苦練，爭當(dāng)技術(shù)領(lǐng)頭人。俗話說曲不離口，拳不離手。作為數(shù)控加工技能型人才，我深知技術(shù)就是資本，搞技術(shù)的人只有在技術(shù)水平上技高一籌

才能實現(xiàn)更大的人生抱負(fù)。本人長期堅持擔(dān)任一線的實訓(xùn)教學(xué)工作，支援對口學(xué)校師資培訓(xùn)及企業(yè)員工技術(shù)再培訓(xùn)工作，尤其是長期參與校企合作生產(chǎn)加工、技術(shù)改進等工作。如：在與企業(yè)合作生產(chǎn)加工方面，我校先后與利德工業(yè)、秋田齒輪、長城刀具、迪輝、金華公司等企業(yè)開展業(yè)務(wù)來往。也正是在與企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)合作中本人得以快速成長，通過與企業(yè)的交流合作，我的技能操作水平、教學(xué)理論知識、對新工藝新技術(shù)新裝備、企業(yè)文化與管理、現(xiàn)代企業(yè)技能型人才崗位能力要求的了解等都有了很大提高，同時自己解決技術(shù)難題、排除設(shè)備故障、解決生產(chǎn)實際問題的能力也得到了極大鍛煉與提高。這幾年來，我在按質(zhì)按量按時完成與企業(yè)合作的生產(chǎn)任務(wù)的同時，還幫助企業(yè)進行生產(chǎn)工藝及技術(shù)的改進，機床設(shè)備故障的排除等。25無刷發(fā)電機的前、后端蓋，該零件毛坯為典型的形狀不規(guī)則的鑄鋁薄壁件，難定位裝夾、

易變形、且有軸承孔加工精度高，其生產(chǎn)時常常由于裝夾變形制成軸承孔圓度超差，之前該產(chǎn)品生產(chǎn)合格率不到80%，在我校承接該產(chǎn)品的外協(xié)加工任務(wù)后，本人根據(jù)毛坯的形狀特點，設(shè)計了一個軸向三點定位夾緊專用夾具順利地解決了這一生產(chǎn)難題，從而使得該零件的生產(chǎn)不合格率低于千分之三。又如，一來料加工的m6鋁質(zhì)螺絲釘，頂部要加工的十字槽，本人根據(jù)該零件的特點設(shè)計了一塊100100的方板工裝，方板上以矩陣方式排列1010個m6的螺絲通孔，先把要開槽的m6螺絲擰到方板上，再在背面用內(nèi)六角m6沉頭螺絲頂緊，這樣把方板裝夾在cnc上加工完一個方向的槽后，再把方板調(diào)轉(zhuǎn)90就可以加工另一個方向的槽了，生產(chǎn)效率非常高。再如，本人在經(jīng)濟型數(shù)控車床上加工零件時，常常遇到要鉆孔的情況，大家都知道在經(jīng)濟型數(shù)控車床上鉆孔還是象在普通車床上一樣用尾座進行，操作起來非常不方便，如果能把鉆頭安裝在數(shù)控車床刀

架上用g74指令鉆孔那就方便多了，但要把鉆頭準(zhǔn)確定位安裝在刀架上也不是件容易的事，為此本人刻苦鉆研，設(shè)計了一個水平、高度都可以調(diào)整的可調(diào)式數(shù)控車床刀架鉆夾順利的解決了在數(shù)控車床刀架上安裝外頭難的問題，實現(xiàn)了數(shù)控自動鉆孔功能，既提高了生產(chǎn)效率又大大降低了勞動強度。由于本人長期從事產(chǎn)品生產(chǎn)及技術(shù)研究工作，對數(shù)控車床工件裝夾時z軸的定位問題也總結(jié)了一些獨到的經(jīng)驗。另外本人還經(jīng)常幫助本地企業(yè)進行設(shè)備故障的排除，如維修數(shù)控刀架、設(shè)置反向間隙補償、恢復(fù)丟失的參數(shù)等，在此就不再一一論述。總之由于本人積累了豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗，在解決技術(shù)難題時常常有獨到之處，加上作風(fēng)端正，服務(wù)意識強。總之對各項工作我都在確保安全明文生產(chǎn)的前提下高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的努力完成，從不發(fā)生過失職、違紀(jì)行為。

3、繼續(xù)學(xué)習(xí)。經(jīng)驗靠積累，技能靠實踐，要有高超的本領(lǐng)光靠個人的經(jīng)

驗積累與技能實踐還是不夠的，還需要正確的理論指導(dǎo)與學(xué)習(xí)交流。為此本人十分注意繼續(xù)學(xué)習(xí)，并形成了終身學(xué)習(xí)的觀念。首先每年的暑假，如果學(xué)校沒有什么特殊工作安排，我都會主動到本地企業(yè)進行頂崗實習(xí)，在服務(wù)企業(yè)的同時也提高自己的專業(yè)知識與專業(yè)能力，親身感受企業(yè)文化，深刻體會企業(yè)的管理制度。其次就是主動要求外出進修學(xué)習(xí)，以提高學(xué)歷、專業(yè)理論水平、教學(xué)科研能力等。通過到企業(yè)實踐，到高校專業(yè)研修學(xué)習(xí)以及與他人交流學(xué)習(xí)等各種方式的繼續(xù)學(xué)習(xí)，本人的專業(yè)技能及專業(yè)素養(yǎng)等方面都有了很大的提高。

4、努力傳授教學(xué)經(jīng)驗和技藝。要一個人掌握高超的教學(xué)經(jīng)驗與技藝并不難，難的是一個團隊中每個人都能掌握高超的教學(xué)經(jīng)驗與技藝，經(jīng)驗與技藝的傳承是一個團隊發(fā)展壯大的關(guān)鍵。本人有幸得到了學(xué)校的大力培養(yǎng)，同時也積極按照學(xué)校的要求，做好指導(dǎo)學(xué)生訓(xùn)練教學(xué)工作，做好培養(yǎng)青年教師的指導(dǎo)工

作。目前本人每周的教學(xué)任務(wù)為36課時，教學(xué)效果好;每年承擔(dān)指導(dǎo)一到兩位青年教師的培養(yǎng)任務(wù)，效果良好;每年都親自組織指導(dǎo)一年一度的學(xué)生技能大賽，效果良好。

天才源于勤奮!成績的得來需要流出辛勤的汗水。只有勤于學(xué)習(xí)，勇于進取，樂于奉獻(xiàn)的人才能獲得豐收的果實。我是一個普通農(nóng)民的孩子，參加工作時學(xué)歷不高、能力不強，但由于本人能扎根崗位，愛崗敬業(yè)，腳踏實地，真正做到勤于學(xué)習(xí)，勇于進取，樂于奉獻(xiàn)，所以工作中也得到了單位的肯定，企業(yè)的認(rèn)可。

總而言之，經(jīng)過多年的磨礪與學(xué)習(xí)提高，本人目前在數(shù)控車、數(shù)控銑削方面已積累了豐富的知識與經(jīng)驗，具有較高水平的操作技能和獨立解決各種生產(chǎn)難題的能力。今后，向良性發(fā)展。

cnc工作總結(jié)短篇 cnc工作總結(jié)和計劃篇二

1、完成了廣東培訓(xùn)平臺的設(shè)計，并進行了后續(xù)的驗收、優(yōu)化，以及項目實施的跟進

2、在廣東平臺基礎(chǔ)上向省培平臺的改版設(shè)計、優(yōu)化，以及項目實施的跟進

3、進行適用于非學(xué)歷培訓(xùn)的平臺改版設(shè)計

4、東北師大免費師范生網(wǎng)上學(xué)習(xí)的平臺的問題跟進、處理、優(yōu)化工作

5、商務(wù)平臺需求修改的跟進

6、進行了明德特色平臺需求的初步分析及報價

7、教育部雜志社平臺改版需求(需求分析后已交予程老師等待確認(rèn))

8、老培訓(xùn)平臺的新需求接收、整理、安排、跟進問題

9、處理業(yè)務(wù)部門發(fā)來的問題郵件1800余封

10、接收并安排用戶提出的平臺搭建申請242個

11、接聽教務(wù)、教學(xué)、客服、辦事處打來的各種電話，并予以解答、處理

1、心理承受能力差，當(dāng)多個項目的事情同時壓過來時，容易手忙腳亂，在做一件時的時候想著另一件事，影響效率和質(zhì)量。針對此類問題，第一時間不應(yīng)該是忙亂，而是應(yīng)該結(jié)合業(yè)務(wù)的緊急情況，確定事情的優(yōu)先級，踏踏實實的干完一件事，再干另一件事。

2、技能水平有待提高，例如在看到別的同事設(shè)計的demo模型時，感覺自己設(shè)計的太簡單，沒有美化，也缺少靈動性。應(yīng)該繼續(xù)深化自己對demo模型繪畫工具的使用水平。將demo做的更精細(xì)，更便于ui制作頁面，更便于開發(fā)理解需求。

1、規(guī)范各部門的工作流程，除了常規(guī)問題的處理流程外，最好能夠有一套緊急問題處理流程。避免有緊急問題時，因為某一環(huán)節(jié)的人員不在單位而導(dǎo)致事情的擱置。

2、規(guī)范問題處理機制，確定什么類型的問題可以技術(shù)中心自行處理;什么類型的問題必須向領(lǐng)導(dǎo)匯報并得到確認(rèn)后才能處理;什么類型的問題需要向業(yè)務(wù)部門及客戶通報后得到確認(rèn)才能處理。

3、針對發(fā)現(xiàn)問題、處理問題的追責(zé)制度，避免大家沒有解決問題的緊迫性和積極性或者推卸責(zé)任，提高問題的解決效率和質(zhì)量

4、技術(shù)中心發(fā)展迅速，但導(dǎo)致人與人之間不認(rèn)識或不了解，甚至?xí)l(fā)生一些誤會，不利于之間的合作。建議開展一些戶外拉練，加強同事之間的合作互助

5、能夠有一個很好的技術(shù)中心文化、氛圍，讓大家在開心的氛圍內(nèi)工作，有共同的目標(biāo)去奮斗

6、考評結(jié)果反饋表中，有一條是感覺部門中最差的'是誰。這類問題如果漏出，容易造成同事之間的不和諧，建議取消這類問題。

7、進行一些員工培訓(xùn)，使員工有更多的成長進步

1、進行適用于非學(xué)歷培訓(xùn)的平臺改版設(shè)計，并維護、優(yōu)化原有功能

2、河北全員平臺的需求設(shè)計

3、參與社區(qū)平臺的需求設(shè)計

4、東北師大免費師范生網(wǎng)上學(xué)習(xí)的平臺的問題跟進、處理、優(yōu)化工作

5、處理業(yè)務(wù)部門發(fā)來的問題郵件

6、接收并安排用戶提出的平臺搭建申請

7、接聽教務(wù)、教學(xué)、客服、辦事處打來的各種電話，并予以解答、處理

8、處理領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作

1、提高自己的技能水平，學(xué)習(xí)了解更多行業(yè)里的常用軟件

2、多閱讀一些其他產(chǎn)品經(jīng)理的經(jīng)驗總結(jié)，豐富自己的分析方式及工作方式、管理方式。

3、加強自己對項目進度的把控，成為一個優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理或項目經(jīng)理。

cnc工作總結(jié)短篇 cnc工作總結(jié)和計劃篇三

本人自參加工作以來一直從事數(shù)控機加工行業(yè)，在校期間考得數(shù)控高級等級證書，現(xiàn)如今已經(jīng)轉(zhuǎn)正，我在單位領(lǐng)導(dǎo)、及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項工作，在思想覺悟、技能水平能力、服務(wù)等方面有了更進一步的提高?，F(xiàn)對自身工作總結(jié)如下。

積極學(xué)習(xí)本專業(yè)技術(shù)知識；遵紀(jì)守法，團結(jié)他人；愛崗敬業(yè)，具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心；積極主動學(xué)習(xí)專業(yè)知識、努力提高操作技能及工作水平，態(tài)度端正，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。在工作業(yè)績方面認(rèn)真做好所在單位的建設(shè)、管理和生產(chǎn)工作。

我在單位里勤學(xué)苦練，爭當(dāng)技術(shù)領(lǐng)頭人。俗話說“曲不離口，拳不離手?！弊鳛閿?shù)控加工技能型人才，我深知技術(shù)就是資本，搞技術(shù)的人只有在技術(shù)水平上“技高一籌”才能實現(xiàn)更大的人生抱負(fù)。通過與別人的交流合作，我的技能操作水平、工作理論知識、對新工藝新技術(shù)新裝備、企業(yè)文化與管理、現(xiàn)代企業(yè)技能型人才崗位能力要求的了解等都有了很大提高，同時自己解決技術(shù)難題、排除設(shè)備故障、解決生產(chǎn)實際問題的能力也得到了極大鍛煉與提高。

在按質(zhì)按量按時完成與企業(yè)合作的生產(chǎn)任務(wù)的同時，還幫助企業(yè)進行生產(chǎn)工藝及技術(shù)的改進，機床設(shè)備故障的排除等，生產(chǎn)效率非常高。由于我積累了豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗，在解決技術(shù)難題時常常有獨到之處，加上作風(fēng)端正，服務(wù)意識強。對各項工作我都在確保安全明文生產(chǎn)的前提下高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的.努力完成，從不發(fā)生過失職、違紀(jì)行為。

在工作中要一個人掌握高超的教學(xué)經(jīng)驗與技藝并不難，難的是一個團隊中每個人都能掌握高超的教學(xué)經(jīng)驗與技藝，經(jīng)驗與技藝的傳承是一個團隊發(fā)展壯大的關(guān)鍵。我有幸得到了單位的大力培養(yǎng)，同時也積極按照單位的要求，做好生產(chǎn)工作。

cnc工作總結(jié)短篇 cnc工作總結(jié)和計劃篇四

時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間20xx年即將離我們而去，新的20xx年已到來，歲月如梭，時間無情總匆匆，回首20xx，一年時間轉(zhuǎn)眼即逝，如夢如幻卻又真實的一步一步走完了，來不及感慨20xx年就已經(jīng)開始了，在新年伊始，有必要對過去一年的工作做一個回顧，總結(jié)以往的經(jīng)驗教訓(xùn)，總結(jié)自己在xx年的收獲，發(fā)現(xiàn)自己的缺失，以更好的姿態(tài)面對20xx新的挑戰(zhàn)。

從xx年進公司到現(xiàn)在已經(jīng)是參加工作的第三個年頭了，在領(lǐng)導(dǎo)及各部門各同事的幫助下，我順利的完成了工作的任務(wù)。在工作期間，同事間相互研究討論項目中所涉及的問題，可以比較準(zhǔn)確快速的發(fā)現(xiàn)新項目開發(fā)中所出現(xiàn)的問題，并快速的解決問題，我們公司的開發(fā)速度很迅速，從立項、研發(fā)、生產(chǎn)工作井井有條一氣呵成的完成開發(fā)項目。三年來，我的工作能力得到的很大的提升，然而還有很多不足，還有很多需要提升在下個年度里，我將更努力的發(fā)現(xiàn)自己的'不足并去提升自己的能力，以便更好的服務(wù)公司。在工作期間里也總結(jié)了一些。

收獲：

1、收獲了大陽這樣一個和諧的大家庭，收獲很多工作以外的溫暖。

2、設(shè)計表現(xiàn)能力跟設(shè)計風(fēng)格的完善。

3、更加的了解了客戶需求，較好的實現(xiàn)客戶所需求的在產(chǎn)品上面。

有待進?。?/p>

1、對產(chǎn)品生產(chǎn)流程跟生產(chǎn)。

2、對產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝表現(xiàn)沒有很好的了解跟學(xué)習(xí)。

3、對產(chǎn)的使用上沒有很好的結(jié)合使用情景，使用者狀態(tài)進行全面分析。

期望公司在產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝跟產(chǎn)品生產(chǎn)流程的學(xué)習(xí)上面給予培訓(xùn)機會，以便更好的完善自己的綜合設(shè)計能力，更好的為公司服務(wù)。

公司產(chǎn)品方面以后可以推出一些具有象征性的產(chǎn)品，開發(fā)一系列具有大陽風(fēng)格的產(chǎn)品，不僅僅是一種以舊換新的概念去開發(fā)產(chǎn)品，而是更具人性化，實用化，更具親和力的產(chǎn)品，設(shè)計源于生活，設(shè)計應(yīng)該為生活服務(wù)，生活需求大于工業(yè)需求，我們應(yīng)該跟隨市場趨勢，然而也不能忘記產(chǎn)品服務(wù)于人的初衷，立于初衷結(jié)合趨勢利用我們公司的優(yōu)勢創(chuàng)造更多的市場競爭力。

在以后的工作中我要保持著良好的心態(tài)，不怕苦不怕累，任勞任怨，多付出少抱怨，做好自己的本職工作。在以往的工作當(dāng)中也存在著不足，爭取改正以往的缺點，總結(jié)經(jīng)驗吸取精華，分析失敗原因和工作當(dāng)中的不足，為明年的工作做好戰(zhàn)前的準(zhǔn)備!努力提高設(shè)計水平、專業(yè)知識和表達(dá)能力，提供更具有創(chuàng)意的設(shè)計，和同事們更好的討論項目，一起創(chuàng)造出更加高品質(zhì)的產(chǎn)品，力爭每個方案達(dá)到完善，希望同事們?nèi)绻行赂拍?，好玩的，好用的產(chǎn)品，大家一起多交流，多分享。大家互相學(xué)習(xí)提升自己的工作能力，更好的服務(wù)公司為公司創(chuàng)造更大利潤，來報答公司的苦心栽培。新的一年即將到來，我愿與公司共成長。祝愿公司業(yè)績蒸蒸日上。

cnc工作總結(jié)短篇 cnc工作總結(jié)和計劃篇五

cnc加工中心為提高生產(chǎn)效率，常使用高動力和速度，而且是自動化操作故一不小心可能造成很大傷害。所以操作人員除熟悉cnc加工中心之構(gòu)造，性能及操作方法外，更必須注意自身及附近工作同仁的安全。cnc加工中心雖有各種安全設(shè)置，但人為疏忽所引起的災(zāi)害往往無法預(yù)知，所以操作人員除遵守一般工場安全規(guī)定外，并應(yīng)遵守下列工作安全注意事項以確保安全：

（1）操作cnc加工中心之前，必須熟悉機械控制方法；

（2）身體、精神不適時，切勿操作機械；

（3）cnc加工設(shè)備稍有毛病時，必須先修復(fù)后使用；

（4）在工作周圍須有足夠燈光以便作一些檢查；

（5）不要把工具、雜物放在主軸頭、工作臺及護蓋上；

（6）有長發(fā)者必須綁好以避免發(fā)生傷害；

（7）大工件搬運時，工作人員必須有兩位以上并隨時互相照應(yīng)；

（8）機臺、主軸停止后方可調(diào)整切削液噴嘴和氣管；

（9）不要觸摸運轉(zhuǎn)中的工件或主軸；

（10）機床運轉(zhuǎn)時請勿把防護蓋打開；

（11）重切削時注意高溫切屑；

（12）cnc加工中心之電氣控制箱不可隨意打開。如果電氣箱故障應(yīng)由電氣技術(shù)人員維護，切勿自行修理；

（13）設(shè)備使用前必須檢查機械狀況；

（14）電氣部分必須接地的要確定接地；

（15）禁止任意更改內(nèi)定值、容量及其它電腦設(shè)定值，必須更改時請記錄原值后再改，避免錯誤；

（16）切勿與操作人員交談,使其分心；

（17）刀具裝夾后，請先作試車。

（1）循環(huán)潤滑油泵油箱之油位是否在規(guī)定范圍內(nèi)；當(dāng)油箱內(nèi)油位不足1/2時須補充，否則油位降到1/4時電腦螢屏上將出現(xiàn)“20xx: lube error”的警告，設(shè)備會停止運行。

（2）空氣壓力必須在5kg/cm2左右的地方方能保證設(shè)備安全運行。防止空壓氣體漏出，漏氣時有“嘶、嘶、嘶”聲，須請維修人員及時修復(fù)。

（3）冷卻液充足:由冷卻液槽前端底座之油位計觀察，不低于油液計紅線。

（4）主軸內(nèi)端孔斜度和刀柄隨時用軟布擦拭。

（5）設(shè)備開機步驟：

1、開外部總電源

2、開啟空壓閥

3、開cnc本身機體電源

4、開cnc電腦電源開關(guān)

5、等螢?zāi)伙@示字體后，釋放緊急停止鈕（順時針旋轉(zhuǎn)）

6、將模式開關(guān)置于原點復(fù)歸模式

7、原點復(fù)歸之距離須離機械原點75mm以上

8、再按下各軸向按鈕“十”方向直到各軸燈亮起即至原點（大機×軸為“一”方向為原點）

9、檢查記憶保護開關(guān)是否在編輯位置。

（6）設(shè)備關(guān)機步驟：

1、將各軸移到中間位置，且確定主軸及軸向均不在運轉(zhuǎn)

2、將一空刀柄裝在主軸上，避免雜物進入主軸內(nèi)斜度錐孔內(nèi)

3、將編輯開關(guān)選在鎖定位置

4、壓下緊急停止開關(guān)

5、關(guān)cnc電腦電源

6、關(guān)cnc機體電源

7、關(guān)空壓源。

1、安全、牢固、加工中不會走位，不會撞夾具、碼仔、螺絲桿；

2、裝夾方便，快捷，輔助工時大大減少；

3、便于校表、分中、且可減少誤差、利于對刀補數(shù)；

4、配入內(nèi)模的鑲件、鑲針等不能懸空造成可上、下移動或轉(zhuǎn)動；

5、盡可能多鎖幾個螺絲，防止加工后變形。

工件上機床后第一時間要確定基準(zhǔn)擺放方向是否與程式單要求一致，一般工件都會在底面銑一三角形缺口作為標(biāo)識，模胚基準(zhǔn)為生產(chǎn)廠家標(biāo)識或商標(biāo)，無標(biāo)識的模胚基準(zhǔn)在打有模具圖號字碼所正對面角上。確定好工件基準(zhǔn)后，再按程式單、工藝卡、零件圖相結(jié)合檢查工件長、寬、高尺寸以及數(shù)量、模號、零件號是否相符合，無誤后才可校表緊固工件。校表公差要求如下：1、尺寸在200mm以內(nèi)的工件，xy水平面誤差在內(nèi)，x方向平行度誤差在內(nèi)，xy垂直底誤差在內(nèi)。2、尺寸大于200mm的工件xy水平面誤差≤，x方向平行度誤差在以內(nèi)，xy垂直度誤差在內(nèi)。

分中抄數(shù)時一定要看清程式單要求的碰數(shù)位置。如是單邊碰數(shù)一定要偏移分中棒半徑后再抄數(shù)。四邊分中時本廠現(xiàn)有“永進”加工中心1號、2號、3號、4號機有計算器功能可自動計算抄數(shù)，避免人為計算失誤出錯。具體操作步驟為：

1、調(diào)出計算器功能菜單，選擇要輸入的工件座標(biāo)系；

2、用分中棒正確尋到x方向的第一個取數(shù)面，按“x”、“＋”；

3、再尋找x方向的另一個取數(shù)面，按“x”、“＝”；

4、再按‘/’、‘2’、“＝”，最后按“x”、“input”、則這兩個碰數(shù)面的`x方向的中間點的機械座標(biāo)值將自動被抄入選擇好的工件座標(biāo)系中的x軸一欄。

5、同理，y軸分中時只需把上面的x換成y即可。分中抄數(shù)后必須要檢查一次以上。

檢查方法如下：

1、快速定位該工件的座標(biāo)原點，以`g54工件座標(biāo)原點為例，在mdi手動指令中輸入：“g00 g90 g54 x0 y0；”按“insert”鍵輸入后再按機床啟動鍵，此時機床主軸中心與g54工件座標(biāo)原點重合；

2、用分中棒重新找到x軸方向的兩邊取數(shù)面，觀察絕對座標(biāo)中的x軸一欄中兩邊數(shù)字是否一致；同理檢查y方向兩邊數(shù)字是否一致。一致則正確，不一致必須重新分中抄數(shù)。

3、如是單邊拿數(shù)的工件，檢查時用分中棒碰邊后絕對座標(biāo)中的數(shù)字應(yīng)是分中棒的半徑才正確，否則要重新碰邊并偏分中棒半徑后再抄數(shù)。拷貝程式時要注意文件路徑正確無誤，程式名與程式單一致，日期也要與程式單相同。本廠1＃機至5＃機無刀庫，拷貝程式時應(yīng)將程式中的“m06”（自動換刀）更改為人工智慧型輪廓控制指令：q1；7＃高速機應(yīng)將程式中的“m06”（自動換刀）更改為高精度輪廓控制指令：g05、p1000；和g05都必須在單獨的單節(jié)下指令，

有以下功能：

1、預(yù)讀補間前直線加減速（預(yù)讀最大40個單節(jié)）

2、自動轉(zhuǎn)角減速

3、依圓弧半徑做進給速度的鉗制

4、單節(jié)重疊（最大5個單節(jié)）

5、先行制衘控制6、奈米補間功能：g05p：功能與上面相同，分別只是預(yù)讀最大180個單節(jié)和第6條為平滑補間功能。使用上述和g05p：功能可降低因進給率提升所導(dǎo)致的加減速的延遲，并且可以減少;加工形狀的誤差。此外可以使用最大預(yù)讀多個單節(jié)的補間前直線加減速，并且可做到橫跨多個單節(jié)的平滑減速，降低加工時的振動，因些可以達(dá)到更快更準(zhǔn)的加工。

為了提高加工效率，減少加工輔助時間，加工較多數(shù)量銅公時，可將相同刀具的程式串聯(lián)成一條程式走，以節(jié)省調(diào)選程式的輔助時間。但加工鋼料時不要串聯(lián)程式，因鋼料易損刀，串聯(lián)程式后走程式時間過長反而會影響刀具壽命和加工貭量。串聯(lián)的程式最好為同一個編程工程師所編寫的程式。因為設(shè)定的參數(shù)一致，利干加工時調(diào)節(jié)機床各加工參數(shù)。串聯(lián)程式要做到以下幾點要求。

1、必須是同類型的刀具，加工類別也相同，即開粗聯(lián)為一條程式，中光聯(lián)為一條程式。精光聯(lián)為一條程式。

2、刀具夾持的有效長度以所有子程式中最長的夾持長為準(zhǔn)，刀長差距超過20mm的程式最好不要聯(lián)在一起：

3、子程式的絕對座標(biāo)號即g54、g55……等等必須對應(yīng)機床上的銅公工件座標(biāo)，串聯(lián)程式中要保留子程式的程式名以便查找核對；

4、1號機至5號機所串聯(lián)的程式只將第一條子程式中的“m06;”改為q1；即可,后面的子程式中的“m06;”單節(jié)直接刪除單節(jié)。高速機（7號機）的串聯(lián)程式則必須將每條程式中的“m06;”單節(jié)改為“g05 p;”并且在每條子程式的末尾加上“g05 p0;”單節(jié)。

拷貝好程式之后便可準(zhǔn)備刀具進行加工了，裝刀走程式必須按程式單順序進行加工，禁止跳程式或漏程式加工，要調(diào)換程式順序加工或不走某條程式時必須向編程工程師請示，經(jīng)許可后方可執(zhí)行加工，每走一條程式裝夾刀具時，必須按程式單要求選用合適的刀具，包括刀具類型，直徑，新舊程度和有效夾持長度等。一般來說裝夾的實際刀長應(yīng)比程式單要求的夾持長度長3mm左右可保證足夠的安全，避免因裝刀不夠長造成擦壞工件和刀柄，刀套等工裝夾具及損壞機床主軸的風(fēng)險，但不能裝刀過長。因太長會降低刀具鋼性，加工切削無力易造成彈刀，加快刀具損傷程度甚至斷刀。

因本廠所用對刀圓棒規(guī)格為φ20。所以對刀抄數(shù)時統(tǒng)一用z20.測量。工件絕對座標(biāo)的z軸零點和對刀參照面的差值一律在工件座標(biāo)中的z軸一欄補正。對刀抄數(shù)后主軸要抬高超過工件最高點，最好z軸回歸機械原點。調(diào)選程式后首先應(yīng)核對程式名，結(jié)合程式單檢查實際所用刀具與程式頭的刀具直徑，類型是否符合，然后試車慢慢下刀，離工件10mm左右停止下刀，觀察佘移動量中的z軸還要下多少，是否超過正常值。如有異常，要檢查補正是否有誤，對刀抄數(shù)是否出錯，還是程式出現(xiàn)問題。一切核對處理無誤方可繼續(xù)加工。

機床在運行中必須堅持護機，解決處理隨時出現(xiàn)的異常情況。隨時觀察切削聲響有無異常，機床振動大不大，刀具磨損情況，冷卻到不到位，排屑是否順暢，切屑有無纏刀，有無超過機床負(fù)載等。

鋼料開粗,中光采用吹氣排屑、冷卻。鋼料曲面精加工，長時間等高環(huán)繞精加工，銅料,鋁料等加工采用冷卻液冷卻潤滑效果要好。

刀具磨損時要選擇抬刀時執(zhí)行“單節(jié)操作”即該單節(jié)中必須有z值，然后再將相對座標(biāo)中的x、y、z全部歸零，再抬高主軸拆下刀頭，將磨損的刀具更換后要重新在對刀參照面對刀抄數(shù)，再將主軸移到相對座標(biāo)中的xo、yo點，轉(zhuǎn)動主軸，用試車功能走回單節(jié)執(zhí)行中的z值，此時試車一定要慢下刀，并留意觀察余移動量中的z值和實際要下刀的距離是否相符，無誤后多走幾刀，正常后才能繼續(xù)加工。每一把刀走完操作員都應(yīng)檢測刀具的磨損情況，磨損過大時必須換刀重走一次，避免殘余量過多，造成后續(xù)加工出現(xiàn)彈刀、斷刀，達(dá)不到光潔度要求，裝配難fit模的情況。刀具損傷程度判定標(biāo)準(zhǔn)范圍如下：開粗刀損在以內(nèi)，中光在內(nèi)，光刀在以內(nèi)。鋼料開粗后一定要校表檢查走位情況，超過時要重新分中抄數(shù)。在加工中程式單要求接順的程式必須先抬高左右試接順，不行再慢慢降下去接順，一定不能深下去。同一把刀接順底部后再加工側(cè)壁時，一定要抬高左右，否則再加工到根部時刀具發(fā)生彈性形變會將已接順的部位又鑼低幾絲。在走光刀程式時先要走幾刀觀察光潔度是否符合要求，達(dá)不到要求時調(diào)節(jié)加工參數(shù)直至符合要求為止。

每個工件完成加工后，一定要結(jié)合工藝卡，零件圖和程式單檢查工件尺寸，光潔度是否符合要求，有無漏加工，接順處有無起級。確認(rèn)無誤后在機床上吹凈殘渣、油污方可下機。下機后除凈毛刺，此時要注意保護好工件尖角部位,不要打成圓角或碰塌工件。再將工藝卡,車間工票規(guī)范填寫后送品管員檢驗。檢驗合格后及時送交下一道工序并拿回工票主聯(lián)放入指定鐵箱內(nèi)，工票副聯(lián)由操作員本人保管以備查對工時之用。至此才完成工件的cnc加工工序。

cnc工作總結(jié)短篇 cnc工作總結(jié)和計劃篇六

我從20xx年3月2日進公司，在將近一個月的車間實習(xí)后，我被派往上海fastcam公司接受鋼板套料培訓(xùn)，在三天的培訓(xùn)后，我以優(yōu)秀的成績通過考核。

回到公司后我就從邵工手里全面接手編程工作，并快速上手，為公司創(chuàng)造價值。工作內(nèi)容：

第一項是公司所有鋼板零件的編程用圖校驗和套料編程。工作對象包括：配重：qy8b，qy12b，qy16，qy20b，qy20，qy25，qy50，quy260，quy300正面吊等，駕駛室(操縱室)：s16d，s25e，s25k，qy25(支架)等等，機棚：qay110，qay180，qay220，qay260，qay300，qay400等。另外還有泵罩，特機零件，電瓶箱，工裝等。我將以上這些產(chǎn)品的零件按照板厚和生產(chǎn)需要，合理的分配到小池等離子切割機，中歐等離子切割機和中歐火焰切割機三臺機床中。

第二項是管夾數(shù)據(jù)的采集和的定額的編制。在此項工作中我根據(jù)erp中的倉庫清單，對倉庫中所有現(xiàn)存的管夾成品進行了拆解，對管夾注塑件進行稱量，對螺栓的長度和直徑進行測量，并將這些數(shù)據(jù)記錄并整理為管夾的定額。

在隨后的erp中建立管夾的名稱規(guī)范化和bom(物料清單)建立的工作中，我在定額數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上對管夾注塑件的種類和使用場合重新進行了梳理，并對倉庫所存的管夾用板進行了重新分類和命名。

在近日公司引進了鋼管相貫線切割機后，我正在研究相應(yīng)軟件的使用和編程方法，保證生產(chǎn)。

工作經(jīng)驗

關(guān)于編程的前期工作及編程后的過程控制。

第一：嚴(yán)格校驗圖紙尺寸，避免實際尺寸與標(biāo)注尺寸不符合。第二：檢驗圖形是否存在不閉合，斷線，重線的情況，是否有孤立點，是否存在塊等等。第三：切割程序名稱規(guī)范化，目的`是為了程序系統(tǒng)化，便于檢索，同時方便操作工使用避免用錯機床和板材。

第四：為切割程序打印工作單和切割軌跡圖紙。打印工作單是程序交付的憑據(jù)，同時為操作工提供此程序所生產(chǎn)的零件及數(shù)量。切割軌跡圖紙中包含板材，鋼板邊距，排料方式等等。并對名稱的編制盡量成系列，便于操作工辨別。

第五：對程序進行了符合最新圖紙的跟蹤，只要圖紙進行了任何更改，我都在第一時間對所有涉及到這張圖紙的程序進行重新套料編程。對某些正在進行更改的圖紙，我都提醒車間暫時停止切割。

編程中遵循切的省，切的快，切的好的三原則加上零件按臺套數(shù)量成比例及有助于操作工的工作的目的，我在編程時做到以下幾點：第一：鋼板下料切割的首要目的就是盡可能的提高鋼板利用率，即多出零件，少出廢料。這樣能多創(chuàng)造效益，同時節(jié)約成本。

在保證所切零件的數(shù)量比例合理的情況下，我將需要排料的每組零件都進行數(shù)次甚至數(shù)十次的套料排版，直至找到最合理最節(jié)省的方案。

同時：在保證切割質(zhì)量符合生產(chǎn)工藝要求的情況下，對某些零件使用共邊的切割技術(shù)這樣比普通排料方法能生產(chǎn)更多的零件，提高效益。以qy25k_03ⅱ-2a前支架(t6)零件的生產(chǎn)為例，普通排料方法的利用率最高為75%，我采用共邊切割后，利用率提高到81%，這樣每切一張1800x8000x6的鋼板，則節(jié)省40.69公斤的鋼板,這些鋼板成為零件為企業(yè)創(chuàng)造價值,而不是成為邊角料計入成本.第二：對于小零件比較多的情況，我使用兩兩連割的方式進行編程，這樣可以使穿孔數(shù)量減少一半，延長槍頭使用壽命。

第三：為了便于下料車間根據(jù)需要安排生產(chǎn)，我對涉及小零件的一些程序編制了不同的版本，這樣如果需要切割小零件時可以調(diào)用套入了小零件的程序：如果不需要切割小零件或者生產(chǎn)進度比較緊的情況下，可以使用只套入了主要零件的程序。

第四：合理使用編程對稱，既使用在cad里將零件進行鏡像的方法使比較小的余料(邊腳料)合并為大的余料，可再次利用。

第五：工作中我注意將自己的套料思想傳送到生產(chǎn)車間,以有助于生產(chǎn)。由于qy8b配重和quy300配重生產(chǎn)所用的鋼板是由重型廠供應(yīng)的，我做出了接近理想狀態(tài)的套料方案用于本公司申請鋼板。在電瓶箱的生產(chǎn)中，我在所用鋼板尚未購入的情況下，對零件進行細(xì)致排版，發(fā)現(xiàn)使用1000x20xx的2mm厚鋼板會產(chǎn)生非常大的浪費，所生產(chǎn)的零件也不成比例，而如果采用1250x2500的2mm厚鋼板則利用率較高且比例符合圖紙要求，我及時將此情況通知下料分廠廠長。

以上是我對近一年的工作所作的總結(jié)，如有不妥之處，敬請領(lǐng)導(dǎo)指正。對以往的工作中我存在的錯誤和缺點，請領(lǐng)導(dǎo)指正。即將到來的新的一年中，我將繼續(xù)以高度的工作熱情，好下料編程員的工作，并完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作，為公司創(chuàng)造效益，并實現(xiàn)自己的價值。

cnc工作總結(jié)短篇 cnc工作總結(jié)和計劃篇七

20xx上半年即將過去了，回首過去的半年，在各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和各個部門的支持下，取得了一些小的成績同時也存在一些不足。在此，我作為cnc車間的主管對本車間近半年來的工作及得失做出總結(jié)并制定出下半年的工作計劃，同時祝愿公司的明天更美好！

在過去的近半年里，車間對技術(shù)人員及操作員的培訓(xùn)不到位，沒有明顯的提高，此方面有待加強；

在完成產(chǎn)量的同時，也產(chǎn)生了不少質(zhì)量問題：相對于20xx年下半年來說，車間的品質(zhì)方面出現(xiàn)了下滑，表現(xiàn)在技術(shù)人員調(diào)機失誤發(fā)生了三次，共計報廢產(chǎn)品將近100張。外部投訴明顯增加，主要為尺寸方面的投訴；生產(chǎn)中的報廢相對于去年有所減少，但和本部門的目標(biāo)還有一定的差距。要嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個質(zhì)量控制關(guān)，通過車間的早會提高員工質(zhì)量意識，堅持操作員為第一質(zhì)檢員的觀點。根據(jù)工人的流動量，及時為新職工安排質(zhì)量、操作技能方面現(xiàn)場操作實踐，保證每一個新工人在獨立操作以前，都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法，同時班長也在生產(chǎn)過程中的每一個環(huán)節(jié)嚴(yán)控質(zhì)量關(guān)口。通過各個方面的努力，相信產(chǎn)品質(zhì)量將會穩(wěn)步提高，以達(dá)到滿足客戶質(zhì)量要求的目標(biāo)。

相對于去年本部門人員的高流失率，公司為操作員提高了工資待遇，同時改善了員工的工作環(huán)境，使本部門的員工流失率明顯減少，上半年員工流失率基本維持在5%以內(nèi)。由于本人及以下的兩個班長管理經(jīng)驗不夠，和員工的溝通不足，導(dǎo)致管理中出現(xiàn)一些問題；對上級的要求和規(guī)定執(zhí)行也不是很到位，這些方面都有待提高。

和去年相比，機器故障頻率明顯減少，基本沒有因為機器故障方面的原因而影響到交貨，機器維修次數(shù)減速少50%以上。

輔助材料比去年用量減少三分之一以上，主要是因為對輔料做好了預(yù)算，嚴(yán)格控制用量，實行以舊換新管理。人員上進行精兵增效，去年cnc車間人員最多時達(dá)到42人，年底時在朱總和艾總等各位領(lǐng)導(dǎo)的`帶領(lǐng)下對cnc實行了一人開兩機，復(fù)膜兩班合為一班等方面的措施，共計精減人數(shù)22人。提高了人員利用率。

和去年相比cnc人均產(chǎn)值提高了50%以上。在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注和本車間全體人員的共同努力下，cnc開展了空崗補位，調(diào)機員空閑時間利用及雕刻工藝改進等方面，充分調(diào)動員工的積極性和做事的主動性。使上半年的效率比去年有了明顯的提高。

去年與今年保持了本車間無重大安全事故，員工工傷為零。

在黃主管的督導(dǎo)下，對機臺的位置重新布置、擺放。對車間進行區(qū)域劃分與標(biāo)識；cnc車間5s方面和去年相比有較大的改善。

保證車間設(shè)備設(shè)施的安全性、可操作性。加強設(shè)備的日常保養(yǎng)和維護，實行專人專管，操作員自己使用的設(shè)備自己檢查，自己維護、保養(yǎng)。加強員工安全生產(chǎn)教育，做到本年度零工傷零安全事故；加強生產(chǎn)現(xiàn)場的衛(wèi)生清潔管理，使各崗位的生產(chǎn)現(xiàn)場管理達(dá)到5s的標(biāo)準(zhǔn)；加強基層管理與員工之間的溝通與互動，組織以車間為單位的活動，提高員工的歸屬感以及主人翁精神，以飽滿的熱情投入到工作中。

加強員工品質(zhì)意識教育，告訴他們產(chǎn)品的質(zhì)量關(guān)系到公司的生存，而好的品質(zhì)是生產(chǎn)出來的，不是靠檢查出來的；讓他們從心里認(rèn)識到品質(zhì)的重要性；下半年本部門的雕刻不良目標(biāo)為：每月一單以內(nèi)。

加強易消耗品及物料的管理，進行以舊換新以節(jié)約成本；下班時不關(guān)設(shè)備電源、不關(guān)空調(diào)、不關(guān)燈的現(xiàn)象也屢有發(fā)生，鑒于目前的浪費現(xiàn)象，首先培養(yǎng)員工的責(zé)任心，制定有效的制度，對違反規(guī)定人員進行相應(yīng)的經(jīng)濟處罰。通過一切手段節(jié)約成本。

首先要從提高員工的生產(chǎn)效率開始，對員工進行定量管理，對產(chǎn)量高的品質(zhì)做的好的員工進行獎勵，反之則考核，用治度的手段對員工進行績效管理，打破吃大鍋飯的現(xiàn)象。合理安排生產(chǎn)計劃，控制員工不必要的加班；提高機臺利用率，減少停機待料時間；控制員工離崗時間，空崗時由技術(shù)員補崗作業(yè)。

cnc工作總結(jié)短篇 cnc工作總結(jié)和計劃篇八

xx年x月x日，我正式成為公司的一名職員，到現(xiàn)在已經(jīng)個月了。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷和指導(dǎo)協(xié)助下，我比較順利地完成了自己職責(zé)范圍內(nèi)的工作。在工作中逐漸學(xué)會了多留心、多思考、多學(xué)習(xí)、多總結(jié)的工作方法，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和資深前輩請教、與同事們溝通，了解公司各項規(guī)章制度及業(yè)務(wù)現(xiàn)狀。加強學(xué)習(xí)以彌補自己業(yè)務(wù)上的不足之處。同時利用手上資料加深理解，向資深前輩詢問、學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)水平?，F(xiàn)將本人在個月試用期內(nèi)的工作情況總結(jié)如下：

（一）行政管理方面

1、熟悉了公司的基本規(guī)章制度，了解了公司的組織架構(gòu)和職能權(quán)限。

2、在工作中做到嚴(yán)于律己，不遲到，不早退，不無故曠工。

3、對分配的任務(wù)能夠做到加班加點，按時完成，不拖沓。

4、利用工作之余不斷學(xué)習(xí)與公司業(yè)務(wù)緊密相關(guān)的知識。

（二）業(yè)務(wù)工作方面

1、首先熟悉公司的相關(guān)業(yè)務(wù)資料和項目內(nèi)容，在xxx的指導(dǎo)下完成了。

2、參加公司項目考察報告等會議，并撰寫會議紀(jì)要。

3、利用access數(shù)據(jù)庫軟件制作公司通訊簿，對名片進行統(tǒng)一管理，已經(jīng)投入使用。

4、在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)下，參與xxx項目的調(diào)研和跟進工作，協(xié)助完成整理工作；隨后將所有有關(guān)該項目的資料進行規(guī)整、制作、排版，最終打印裝訂成冊，歸檔備用。

5、制作公司宣傳畫冊，初步小樣完成。

和xxx商議后，根據(jù)他們提出的意見和建議，畫冊有待進一步精加工。

6、參與xxx的相關(guān)項目資料包括：

1）項目；

2）項目，

3）項目文件及工程量清單；以及地材價格的整理；

4）項目招標(biāo)文件；

5）項目；

6）項目；

（三）協(xié)助管理方面

1、協(xié)助制作各類文件模板，做好會議簽到，與客戶會談記錄，公司會議紀(jì)要等工作，使公司管理規(guī)范化。

2、配合完成考察項目資料的整理、印刷和歸檔工作，通過多家比對，選定性價比較高的印刷廠進行長期合作。

3、在領(lǐng)導(dǎo)和同事項目考察期間，能積極配合完成考察商談所需的資料。

1、由于缺乏專業(yè)知識且經(jīng)驗不足，在翻譯外文資料的有時不能非常準(zhǔn)確深刻的理解；

在日后的工作中，需不斷加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí)。2、在翻譯、分析資料時，方法有欠妥當(dāng)，缺乏宏觀把握資料內(nèi)容的意識，有時過于糾結(jié)于細(xì)節(jié)，反而造成耗時低效的.狀況；因此工作思路需要轉(zhuǎn)變，多動腦、多思考、多總結(jié)，善于提取和分析核心內(nèi)容，同時不斷提高自身的語言表達(dá)能力。

3、由于目前接觸的資料以英語為主，所以在語言方面還需不斷學(xué)習(xí)，增強理解能力，提高閱讀效率；

同時逐步接觸了解相關(guān)內(nèi)容及商務(wù)工作的流程，提高自己的業(yè)務(wù)能力。

1、對語言進行深入學(xué)習(xí)、扎實工作，著手考取和專業(yè)相關(guān)的證書，增強語言能力。

2、繼續(xù)對收到的各種項目信息進行初步篩選、翻譯、整理、分析及匯報討論。

3、協(xié)助同事做好文件登記、收發(fā)、擬寫、打印、歸檔等工作。

4、配合領(lǐng)導(dǎo)、同事開展工作，跟進項目進展?fàn)顩r，完成各項工作，總之，在這個月的工作和生活中，本人真實體會到公司輕松愉快的工作氛圍，良好的人文和學(xué)習(xí)環(huán)境，注重進取和創(chuàng)新的工作團隊。在這種氛圍下，我也堅信，在未來的工作中，本人會以更加負(fù)責(zé)和主動的心態(tài)，將分內(nèi)的事做得更為精細(xì)和到位。

以上是本人試用期工作報告，在此，期望領(lǐng)導(dǎo)審核并批準(zhǔn)我成為公司的正式一員。