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班主任年度總結(jié)報告 班主任年度總結(jié)報告?zhèn)€人4篇(優(yōu)質(zhì))

格式:DOC 上傳日期:2023-04-07 09:25:49
班主任年度總結(jié)報告 班主任年度總結(jié)報告?zhèn)€人4篇(優(yōu)質(zhì))
時間:2023-04-07 09:25:49     小編:zdfb

在當(dāng)下社會,接觸并使用報告的人越來越多,不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的。怎樣寫報告才更能起到其作用呢?報告應(yīng)該怎么制定呢?下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫,我們一起來了解一下吧。

班主任年度總結(jié)報告 班主任年度總結(jié)報告?zhèn)€人篇一

實踐證明,要成功的管理班級離不開以下這幾個方面:

要做好學(xué)生各方面工作、單憑班主任孤軍奮戰(zhàn)是絕對做不好的,必須培養(yǎng)以班干部為中心的學(xué)生骨干力量。班干部是班級各項活動的組織者和倡導(dǎo)者,在班級中起到核心骨干的作用。班級的興衰與他們的工作密不可分,如何調(diào)動學(xué)生干部的積極性,利用他們的優(yōu)勢、挖掘他們的潛力,是出色管理好班級的重要條件。因此班主任要認(rèn)真做好班干部的選拔、培養(yǎng)、使用和推薦等一系列的工作。選拔是基礎(chǔ),班主任可以通過委任、競選等各種渠道把那些表現(xiàn)突出,愿為同學(xué)服務(wù),有一定組織能力的學(xué)生選拔為班干部。班委會組成后,班主任應(yīng)加強對他們的培養(yǎng)和教育,要從工作內(nèi)容,工作方法、工作藝術(shù)上進行指導(dǎo),幫助他們處理好學(xué)習(xí)和工作的關(guān)系、能力的鍛煉與為同學(xué)服務(wù)的關(guān)系、干部與干部的關(guān)系、干部與學(xué)生的關(guān)系。同時在學(xué)習(xí)、生活上嚴(yán)格要求他們,在工作上科學(xué)地使用他們,使他們真正成為班級建設(shè)的排頭兵。當(dāng)然,當(dāng)班干部有了一定的工作經(jīng)驗后,千萬不要束縛他們的手腳,讓他們充分總結(jié)搞好班級工作的新經(jīng)驗,積極開拓班級學(xué)生管理的新境界。對工作中的不足要及時指出,對工作中的困難要適時予以鼓勵,對工作中的失誤班主任要承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,對工作的成績要給予表揚和獎勵。同時,對表現(xiàn)突出,工作、組織能力超群的干部,要積極向?qū)W校大隊會推薦,讓他們發(fā)展自己的才能,為學(xué)校作好學(xué)生管理工作發(fā)揮更大的作用。不能愛才不薦、大材小用。

溝通是班主任工作中的重要內(nèi)容。沒有溝通就談不上班主任工作。在溝通中,班主任了解了學(xué)生個人的思想、興趣、愛好,以及取得的成績和存在的問題,同時學(xué)生也會感覺到老師對自己的關(guān)注和尊重,感覺到老師知識的豐富,學(xué)識的淵博,人格的高大,也感覺到老師的真誠、心地的善良。

1、提前作好充分的準(zhǔn)備,掌握溝通的主動權(quán),明確溝通的目的。為了更好的把握溝通的主動權(quán),應(yīng)該提前作好準(zhǔn)備。明確談什么,不談什么;明確什么該談,什么不該談,談到什么程度;明確要談哪些方面,解決哪些問題;明確談到什么程度,才算達(dá)到了目的。

2、和問題學(xué)生溝通,最關(guān)鍵的是找他的閃光點。平時,他們沒有舉手的勇氣,也沒有充分展示自己才華的舞臺。如果能夠找一個學(xué)生感興趣的話題,他就會在這個溝通中找到什么是自尊,什么是自愛,因此,要與他談自己感興趣的話題,引導(dǎo)他從溝通中找到成功的感覺。

3、與學(xué)生溝通,要讓他充分暴露自己的思想,不要給予道德性評價,可以給予心里按摩,溝通不只是老師在說,而是要注意傾聽,讓學(xué)生談,老師聽。在傾聽的時候,注意運用同感,讓學(xué)生覺得你的寬容和善解人意,為以后進一步溝通創(chuàng)造條件。

4、一般來講,溝通不要直接談學(xué)習(xí),可以談家庭生活,經(jīng)濟生活,社會生活,國家大事,軍事天地等。把他從成功的方面遷移到學(xué)習(xí)中來。

怎樣克服和消除學(xué)生的逆反心理,引導(dǎo)和教育好有“逆反”心理的學(xué)生?俗話說“解鈴還需系鈴人”。要解決這一問題關(guān)鍵在于教師必須了解學(xué)生的心里狀態(tài),掌握學(xué)生的思想脈搏,用尊重和理解去打開學(xué)生的心扉。

學(xué)生與教師的隔閡往往是因為互不理解造成的。比如,某生母親去世,父親外出打工不在家,肚子痛了幾天,也連續(xù)曠課了幾天,班主任當(dāng)著全班同學(xué)的面說:“你怎么回事?為什么老是曠課!罰抄書五課。”該生不服,逆反心理于是產(chǎn)生,干脆來一個破罐子破摔,沒抄,曠課成了家常便飯。在這件事上,師生之間就存在著“意義障礙”。如果這位老師能換一種做法,比如課后著這位學(xué)生進行個別談話,傾聽這位學(xué)生的心里話,問明原因,講清道理,并及時和家長聯(lián)系溝通,就會取得截然不同的效果。

要消除青少年學(xué)生的逆反心理,教育方法是十分重要的,對于個別學(xué)生要采取耐心說服的方式,盡量減少嚴(yán)厲批評的次數(shù),多采用談話、談心的方法。談話、談心也盡量別在辦公室,別在大庭廣眾之下,更別在眾目睽睽之中,最好找個僻靜之處交換思想,這樣,既可以拉近師生的心距,又能消除師生間的敵對情緒,獲得事半功倍的效果。教師對學(xué)生的錯誤可根據(jù)不同程度,采取不同的方法。如:暗示、點撥、側(cè)擊、提醒、警示、談心、批評。可以從暗示開始,若效果不佳,再逐步升級,當(dāng)學(xué)生意識到了就適可而止。

眾所周知,對學(xué)生的教育,時機的選擇十分重要,切忌雪上加霜或火上澆油。若學(xué)生正處在情緒波動時,教師要先穩(wěn)定學(xué)生的情緒;若學(xué)生發(fā)火并有攻擊性語言時,教師可先退一步。因為“冷處理”“軟著陸”是消除學(xué)生逆反心理的極佳方式。另外,教師在與學(xué)生談心解決思想問題的時候,要認(rèn)真觀察,選擇學(xué)生心情最好的時候,這樣既有利于雙方切入主題,又有助于學(xué)生欣然接受老師的教育。

學(xué)生要在這個集體里學(xué)習(xí)、生活、成長,要在學(xué)校的各項活動中顯示自己的力量和風(fēng)貌,離不開良好的班風(fēng)。好的環(huán)境能夠激勵人,可以改造人。因此這個集體需要有一種精神,那就是蓬勃向上的集體主義精神,那就是爭先創(chuàng)優(yōu),愛班好學(xué)的敬業(yè)精神,這些精神從何而來?它來源于班主任堅持不懈的思想教育工作,來源于優(yōu)秀學(xué)生不斷閃爍的光芒??梢姲嘀魅伪仨氉龊脤W(xué)生的思想政治工作,這是做好其他各項工作的基礎(chǔ),班主任可以通過少先隊組織,利用班會、辯論會、座談會、報刊雜志等多種途徑對學(xué)生進行思想政治教育,幫助他們樹立起正確的人生觀、價值觀、榮辱觀。因此,班主任除了要求班級在學(xué)校集體性活動中樹立班集體的形象外,還需要經(jīng)常對學(xué)生進行“今天我以班級為榮,明天班級以我為榮”的教育,真正做到心往一處想,勁往一處使。讓班內(nèi)每一位學(xué)生都能感受到集體的溫馨、同學(xué)和溫暖、友情的真摯、師生的親和。

總之,在班級管理中致力于班級向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力、親和力地培養(yǎng)和激發(fā),將極大地推動班級各項工作順利、有序、高效地開展,也將有力地促進校園的和諧發(fā)展。

班主任年度總結(jié)報告 班主任年度總結(jié)報告?zhèn)€人篇二

不平凡的20xx年過去了,回顧一年來工作,我在校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,取得了一些可喜的成績。但也存在著一些不足,為以后進一步搞好工作,特將個人工作總結(jié)報告呈現(xiàn)如下:

作為一名班主任,我能利用櫥窗板報、晨會、周會對學(xué)生進行思想教育,對學(xué)生進行獻(xiàn)愛心教育,我班能運用讀書、故事、競賽游戲等各種方式,讓學(xué)生身心能夠健康的發(fā)展。強化學(xué)生的安全意識。平時,我注意環(huán)境的變化和特點教育學(xué)生,因此,全體學(xué)生能從小事做起,從身邊事做起。

工作中,我注意學(xué)生能力培養(yǎng),開展各類競賽,促進班級干部與學(xué)生主動,生動的發(fā)展,通過自律、自護教育及“一幫一”學(xué)習(xí)競賽,學(xué)生品質(zhì)獲得培養(yǎng)。

培養(yǎng)學(xué)生干部,指導(dǎo)班委工作,發(fā)揮班隊干部的模范帶頭作用,本學(xué)期我能做到每月召開一次兒干會,指導(dǎo)他們工作,發(fā)展集體智慧,共同合作努力提高班級工作,平時班級兒干協(xié)同工作各負(fù)其職,真正地做到了老師的助手作用。

今年xx區(qū)提出有效教學(xué)過關(guān)活動,在這活動中我首先做到有效備課、有效上課、有效訓(xùn)練,備課中教學(xué)目標(biāo)明確具體,能突出重點,突破難點,體現(xiàn)教師為主導(dǎo),學(xué)生為主原則,訓(xùn)練為主線,做到備教材,備教法,備學(xué)生。上課中,能突出學(xué)生的主體地位,課堂上能讓學(xué)生閱讀的讓學(xué)生閱讀,能讓學(xué)生問的讓學(xué)生問,能讓學(xué)生思考的讓學(xué)生思考,能讓學(xué)生討論的讓學(xué)生討論,能讓學(xué)生動手的讓學(xué)生動手,能讓學(xué)生總結(jié)的讓學(xué)生總結(jié),做到面向全體學(xué)生,關(guān)注各個層次的學(xué)生,因材施教,發(fā)揮教師的主導(dǎo)作用,課堂上我能在重點、難點、疑點上下功夫,抓住課堂40分鐘,向40分鐘要效益。訓(xùn)練中,我能做到精選習(xí)題,正確把握練習(xí)的深度和廣度,對于同層次的學(xué)生提出不同要求,有梯度,份量適中要求學(xué)生完成的作業(yè)和測試題,我首先自己先做一遍,歸納解題方法,規(guī)范解題步驟,作出標(biāo)準(zhǔn)答案,真是功夫不負(fù)有心人,通過一年的努力,我任教的五數(shù)受到領(lǐng)導(dǎo)和家長們一致好評。

教育學(xué)生就得根據(jù)學(xué)生的心理動機,結(jié)合學(xué)生的年齡特點,努力鉆研教育方法,全面地進行“三結(jié)合”教育,讓學(xué)生在學(xué)校、家庭、社會的一個有機結(jié)合下健康成長。

成績只能代表過去,當(dāng)然,工作中也存在著不足之處,有待于今年工作中進一步提高。在接來的20xx年里,我會做好20xx年班主任工作計劃,爭取使各項工作開展得更好。

班主任年度總結(jié)報告 班主任年度總結(jié)報告?zhèn)€人篇三

俗話說:“萬事開頭難”。的確,任何一件事開頭是最重要的,同時又是最難的。教學(xué)同樣也不例外,特別是對于剛參加工作的我來說,又抓教學(xué)又當(dāng)班主任實在是不易,因此一學(xué)期下來自己有很多感悟,也和很多同行們學(xué)到了許多寶貴的經(jīng)驗.以下是對本學(xué)期班主任工作的總結(jié),以此來審視自己在班主任工作過程中的優(yōu)點和不足,揚長避短,從而在今后的工作中取得更大的進步.

從熟悉了四年的大學(xué)校園跨入新的工作環(huán)境,雖然也是校園,但這次不同,我的角色由學(xué)生變?yōu)槔蠋煟皩W(xué)高為師,身正為范”。我時刻能感覺到自己的責(zé)任和壓力。新對著新的環(huán)境和我的學(xué)生、新的同事,我積極,朝氣蓬勃,盡職盡責(zé)做好每一天的工作。

而我的學(xué)生從小學(xué)進入初中,迎接他們的是全新的學(xué)習(xí)環(huán)境和新同學(xué),新老師,新的課程,新的學(xué)習(xí)方法等。剛進入初中的初一學(xué)生從心理上對別人的依賴程度還非常之高,非常需要老師及時而積極的引導(dǎo)。因此,做好初一新生的入學(xué)教育工作是每一個初一班主任必須做好的第一件事,也是關(guān)系到整個班集體是否能健康發(fā)展的關(guān)鍵。以下幾點是本人做班主任工作過程中為了使學(xué)生盡早適應(yīng)新的學(xué)習(xí)環(huán)境而做的幾點嘗試。

新學(xué)期伊始,我著重抓好班級的穩(wěn)定工作,合理分配和編排學(xué)生的座位,挑選優(yōu)秀而精干的學(xué)生擔(dān)任班級的班干部。開學(xué)初,我努力營造一個溫馨班級,力圖希望班級中的每一個同學(xué)都如兄弟姐妹般互助互愛。為此,我在班級的管理中,努力將自己的愛心和班集體普遍的友愛傾注給表現(xiàn)較差的后進生,給他們以更多的關(guān)注、更多的投入。在班集體中,我總精心營造一種平等、和諧、友愛的氣氛,讓他們體驗集體的溫暖和同學(xué)的友誼,讓他們感受到班級中主人翁的責(zé)任感。為此,開學(xué)初,我大膽吸收這些后進生參與班級管理,讓他們在管理中克服自身的不良的行為習(xí)慣。在營造溫馨的班級中,對待優(yōu)等生,我更是嚴(yán)格要求,從不寵壞他們,時時提醒他們“做學(xué)問得先做人”,優(yōu)等生不單純是學(xué)業(yè)要優(yōu),更重要的是人品要優(yōu),要心胸寬廣,要博愛同學(xué),對他們警鐘常敲,不斷督促他們克服自身的弱點,努力追求更高的進步。

科學(xué)、合理的開展初一新生入學(xué)的教育工作,能夠讓學(xué)生盡快適應(yīng)初中階段的學(xué)習(xí)生活,明確學(xué)習(xí)目標(biāo),樹立正確的人生觀。初一新生入學(xué)的教育工作對于形成一個健康成長的班集體,對于教師的教學(xué),學(xué)生的進步等多方面具有深遠(yuǎn)的影響。

新學(xué)期伊始,我著重抓好班級的穩(wěn)定工作,合理分配和編排學(xué)生的座位,挑選優(yōu)秀而精干的學(xué)生擔(dān)任班級的班干部。開學(xué)初,我努力營造一個溫馨班級,力圖希望班級中的每一個同學(xué)都如兄弟姐妹般互助互愛。為此,我在班級的管理中,努力將自己的愛心和班集體普遍的友愛傾注給表現(xiàn)較差的后進生,給他們以更多的關(guān)注、更多的投入。在班集體中,我總精心營造一種平等、和諧、友愛的氣氛,讓他們體驗集體的溫暖和同學(xué)的友誼,讓他們感受到班級中主人翁的責(zé)任感。為此,開學(xué)初,我大膽吸收這些后進生參與班級管理,讓他們在管理中克服自身的.不良的行為習(xí)慣。在營造溫馨的班級中,對待優(yōu)等生,我更是嚴(yán)格要求,從不寵壞他們,時時提醒他們“做學(xué)問得先做人”,優(yōu)等生不單純是學(xué)業(yè)要優(yōu),更重要的是人品要優(yōu),要心胸寬廣,要博愛同學(xué),對他們警鐘常敲,不斷督促他們克服自身的弱點,努力追求更高的進步。

在班級的常規(guī)管理中,我力圖把所有學(xué)生的積極性和責(zé)任感都充分調(diào)動起來,這樣才能形成合力,共同構(gòu)筑學(xué)生自我管理機制。因此,我想方設(shè)法構(gòu)建學(xué)生自我管理體制,為學(xué)生設(shè)置多個崗位,讓每個學(xué)生都有機會“施政”,服務(wù)同學(xué),表現(xiàn)自己,鍛煉自己,從而達(dá)到提高自己的目的。為此,我抓了以下常規(guī)管理:1.民主推選班干部。為了使更多的學(xué)生有當(dāng)班干部的機會,讓每一個學(xué)生都相信“我能行”,同時也能時時督促班干部把事情做好,我采取干部定期輪換制的方法,這樣即可以給更多的學(xué)生提供鍛煉的機會,又有利于學(xué)生擺正個人。2.建立值日班長制。按學(xué)號輪流來當(dāng)值日班長,值日班長負(fù)責(zé)檢查當(dāng)天的衛(wèi)生、紀(jì)律,督促每一位同學(xué)作好自己份內(nèi)的事,這樣極大地激發(fā)了學(xué)生的主動性,培養(yǎng)了他們的才能,班級的自我管理得到了加強,班集體內(nèi)部也日趨完善。3.建立競爭激勵機制,形成競爭氛圍。讓學(xué)生參與競爭是提高學(xué)生心理素質(zhì),增長學(xué)生才能的重要途徑,所以我們更應(yīng)該增強學(xué)生的競爭意識,培養(yǎng)學(xué)生的自尊心、自信心、上進心和耐挫力。增強學(xué)習(xí)的熱情和明辨是非的標(biāo)準(zhǔn)。每個學(xué)生都自己找一名水平相當(dāng)?shù)膶κ?,競爭對手之間比學(xué)習(xí)、比思想、比體育、比個人競賽等,雙方時時互相激勵,通過競爭班級形成了一種互相監(jiān)督、互相幫助、你追我趕的氛圍,充分發(fā)揮了學(xué)生的主體作用,班風(fēng)現(xiàn)狀良好。 在擔(dān)任班主任一職中,要想育好人,必須先教好書。我為自己定位了擔(dān)任班主任一職的座右銘“好學(xué)上進,不辜負(fù)學(xué)生;尊重學(xué)生,不遠(yuǎn)離學(xué)生”。期中考試結(jié)束后,我系統(tǒng)地分析了班級學(xué)生學(xué)習(xí)存在的優(yōu)勢及不足及時與家長溝通,召開了一次家長會,最后家長與我們各科任課達(dá)成共識:即為了每一位學(xué)生的發(fā)展,家長和老師必須當(dāng)好“賢內(nèi)助”。為此,我每天提前走進教室,有針對性地進行輔導(dǎo),對思想落后的學(xué)生,我總是耐心地,言傳身教,只到他最后把思想上的誤區(qū)給以徹底地糾正,同時有針對性地進行家訪,及時向?qū)W校反饋來自家長的信息。每天早上盡量早點到校,一方面穩(wěn)定班級,另一方面在不耽誤學(xué)生學(xué)習(xí)的情況下,合理抓好學(xué)校要求的三掃兩拖工作,力圖給學(xué)生創(chuàng)建一份清潔而又舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境。學(xué)期即將結(jié)束,我認(rèn)真如實填寫各種表格,經(jīng)驗、反思不足、認(rèn)真思考、合理定位,為每一位學(xué)生進行學(xué)期總評,建立一份檔案,力圖科學(xué)合理,力圖讓每一位家長認(rèn)可我這個班主任。

通過這些教育,一學(xué)期下來,我們班逐漸形成了自己的班風(fēng)――團結(jié)、勤思。并在本學(xué)期中獲得了多項獎項:軍訓(xùn)匯演二等獎、校運動會集體總分二等獎、慶國慶板報比賽一等獎、謳歌洋浦支持搬遷板報比賽二等獎等獎項。

總之,班主任工作是一項復(fù)雜而有辛苦的工作,要做一個好的班主任,要用細(xì)心、耐心、虛心、忍心和愛心、良心去竭力培育,還必須具備一顆高度負(fù)責(zé)的心,只有這樣才可能做好。今后我還應(yīng)當(dāng)繼續(xù)努力,多向其他班主任學(xué)習(xí),爭取做得更好。

班主任年度總結(jié)報告 班主任年度總結(jié)報告?zhèn)€人篇四

我愛班主任工作勝過單純地教學(xué)工作,不是說教學(xué)只是一種單純地知識傳授,而是我覺得班主任可以有更多的時間和孩子呆在一起,或者說班主任可以有更多的借口去接近孩子、了解孩子,可以有更多的東西和孩子交流,可以感受孩子們的感動,感受他們的酸甜苦辣,這是一種閱歷,這是一種幸福,這也是一個單純的科任老師很難享受到的。所以,當(dāng)今年學(xué)期初,在進行班主任聘任的時候,我的心是那樣的期待與擔(dān)憂,我期待我能再次與我的這群孩子一起走過這風(fēng)雨飄搖的初二,我擔(dān)憂我能否再次成為一名班主任。當(dāng)級部主任宣讀班主任的時候,我的心幾乎提到了嗓子眼,當(dāng)我的名字再次響起的時候,我知道我又能和那群既可愛又頑皮的孩子在一起了……恍然不覺間,一個學(xué)期就這樣轉(zhuǎn)瞬即逝,回憶過去的這段時光,回想和43個個性不一的孩子共處的點點滴滴,我感受諸多。不敢說自己有多少成功的經(jīng)驗和典型的做法,但有和這群孩子一起風(fēng)雨同舟經(jīng)歷過的“春夏秋冬”。

初二的孩子,在學(xué)習(xí)上最大的困惑便是動力的不足、方法的不當(dāng),其實并不是他們不努力,而是不知道怎么去努力,不明白努力的方向。以至于不少孩子對學(xué)習(xí)產(chǎn)生迷惘,導(dǎo)致對學(xué)生失去興趣,差距也越拉越大,出現(xiàn)了厭學(xué)心理。讓孩子充滿學(xué)習(xí)的動力,對學(xué)習(xí)重新樹立起信心就成為班主任工作的重點。在班內(nèi)形成一種競爭的氛圍,讓孩子重新樹立起信心、在班內(nèi)形成一種互助的氛圍,讓孩子感受集體的魅力、給孩子的學(xué)習(xí)適當(dāng)?shù)姆椒ㄖ敢?,讓孩子的學(xué)習(xí)有章可循,就顯得很關(guān)鍵。

由于受基礎(chǔ)知識的影響,學(xué)習(xí)方法和態(tài)度的差異,初二的學(xué)生學(xué)習(xí)能力產(chǎn)生了很大的差異,一些學(xué)生單純地通過個體的競爭已逐漸失去了競爭的動力和信心,差距愈加的明顯,這個時候就需要同學(xué)們的團結(jié)互助、就需要組際之間的競爭來激發(fā)每一個孩子的進取心。因為這個時候他們個人的努力和進步雖然可能和別的個體無法競爭,但自己的努力和進步完全可以讓自己的小組在競爭中取得領(lǐng)先。因此我把班內(nèi)43個孩子按照異質(zhì)均分分成了11個小組,11個小組的總體水平是持平的,然后根據(jù)考試情況,根據(jù)小組的總體成績劃分坐位,這樣既調(diào)動了每一個同學(xué)為小組努力的進取心,也讓優(yōu)秀生去幫助差生成為一種現(xiàn)實,這樣班內(nèi)就形成一種小組競爭的激烈氛圍,而且每個小組都有自己小組的特色名字和口號以及自己小組的計劃,小組的劃分,讓班內(nèi)競爭的氣氛更加濃烈,在我班內(nèi)經(jīng)常會看到小組內(nèi)成員互相探討問題的現(xiàn)象。

學(xué)習(xí)方法上除了給學(xué)生以足夠的心理指引外,我還是按照小組為單位,采取堂堂清、日日清、周周清的形式,讓孩子們真正把知識落到實處。走進我們班,你會發(fā)現(xiàn)我們的后黑板的下方有11張風(fēng)采各異的紙,那就是每個小組的堂堂清、日日清,每節(jié)課后,你會發(fā)現(xiàn)后黑板站著一排亮麗的風(fēng)景線,每個小組負(fù)責(zé)某一科的成員就會在那里填充當(dāng)堂課的知識點,誰如果把這堂課的知識掌握了就在后面簽上字。我們教室的外墻是每周更換的知識樹,這就是我們的周周清,知識樹、網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)圖的形式讓學(xué)生對一周所學(xué)的學(xué)科主要內(nèi)容有了更清晰的認(rèn)識,每一周各個小組積累下來的知識樹再統(tǒng)一掛在后黑板的左側(cè),方便各個小組借鑒學(xué)習(xí),這樣更有利于同學(xué)們復(fù)習(xí),而且每個小組的每個成員都要承擔(dān)某一科甚至是某幾科的知識樹的構(gòu)建,既調(diào)動了每一個同學(xué)的學(xué)習(xí)的積極性,又起到了復(fù)習(xí)知識的作用。

當(dāng)一個人的內(nèi)心不滿一旦積累到一定程度的時候,如果不進行適當(dāng)?shù)尼尫藕团沤猓粌H僅他的行為會有一些過激的變化,他的內(nèi)心甚至也會有一些歪曲和變形。再好的東西在他的眼里都成為一種缺憾。作為初二的孩子,正處于心理逆反的強烈時期,如果不適當(dāng)?shù)囊龑?dǎo),就會進一步激化孩子們內(nèi)心的矛盾,造成班級管理秩序的混亂。因此,采取適當(dāng)?shù)姆椒ê秃⒆舆M行交流,讓他們內(nèi)心的不滿有所傾訴,至少讓他們感覺他們內(nèi)心的“苦楚”并不是沒有人過問。

首先就應(yīng)該讓孩子樹立遠(yuǎn)大的目標(biāo)和理想。目標(biāo)和理想這是進步的動力,有了目標(biāo)的引導(dǎo),不管是從心理上還是從行動上,孩子們的內(nèi)心都時刻向往著這種美好,他就有可能把更多的精力用在如何去實現(xiàn)自己的夢想上。所以,讓孩子從思想上重視目標(biāo)的確立,他就會形成一種內(nèi)在的約束力,無論做什么的時候,他都能想到自己曾經(jīng)的目標(biāo)和理想。這個目標(biāo)和理想不妨展示出來,不僅讓每一個孩子知道,也讓班內(nèi)每一個同學(xué)都看到,至少可以作為一種見證,至少可以作為一種督促。確立了目標(biāo)和理想后,適當(dāng)?shù)募钜彩潜匾?,讓每一個孩子確定一句自己最喜歡的名言,確定自己最崇拜的一個偶像,利用家長會的機會讓每一個孩子給父母寫幾句話,并且用名言來詮釋自己的行動,用偶像的精神來引領(lǐng)自己的行動,用寫給父母的誓言來堅固自己的新年,這都能在思想上讓孩子逐漸擺脫內(nèi)心對學(xué)習(xí)的憂慮和對一些問題不滿的傾向。

其次讓孩子內(nèi)心的問題有所展現(xiàn),且得到重視并得到解答。前段時間,在學(xué)校的組織下,我讓孩子談自己對班級發(fā)展的建議、談班級管理中存在的一些問題,匯總了一下,問題真是層出不窮,其中不少就是許多同學(xué)心存不滿的展現(xiàn)。如果這些問題不能得到及時的釋放,就會影響他的心緒,影響他的學(xué)習(xí),進而影響一個班級,所以我把孩子們的問題集中匯總,對每個問題都予以耐心的解答,然后貼在教室內(nèi),孩子們的心結(jié)解開了,不明白的問題明確了,他們的內(nèi)心也就釋然得多了,自然也就陽光得多了,學(xué)習(xí)積極得多了。記得之前,班內(nèi)不少孩子通過周記的形式展示對班級管理的不滿,更有不少同學(xué)在周記里直接指名班內(nèi)某些同學(xué)品質(zhì)如何之差,某些班干部如何不公正。作為班主任,看到這些,我更多的是擔(dān)憂,擔(dān)憂孩子們只會發(fā)現(xiàn)別人的缺點,擔(dān)憂孩子們之間的信任和團結(jié)。后來,把孩子們心中的這些結(jié)解答了之后,以后的周記中更多的是展示孩子們之間友好的故事,言辭之中表達(dá)的是孩子們快樂的心情。處處洋溢著快樂,時時展示著團結(jié)的班級才是一個優(yōu)秀的班集體。

一個班級只有充滿向心力和凝聚力才是一個團結(jié)向上的班級,才會戰(zhàn)無不勝,才會立于不敗之地,在班級內(nèi)讓孩子不時地感受到自己付出后的收獲,努力后的所得,對孩子是一種很強的激勵作用。且通過一些激勵的措施,激發(fā)一些先進典型,讓他們引領(lǐng)其他同學(xué)的進步,進而帶動其他同學(xué)的進步。

但最根本的問題還是解決不了,孩子們的僥幸心理依然長盛不衰,零星的扣分還是依然不斷,甚至說不少扣分比較多的孩子對此產(chǎn)生了一種“抗藥性”,我還得不斷地面對這些讓我生氣給我扣分的孩子們。我考慮到此舉對孩子的約束意義已不是很大,于是我決定換一種方式,那就是讓這些經(jīng)??鄯值暮⒆幼约褐贫ǚ献约旱目鄯謶土P措施,我不再參與其中,只要能起到警戒自己的目的就可以??鄯忠廊贿€存在,但我不像以前那么斤斤計較量化分了,自己內(nèi)心也舒坦了許多,孩子們還能通過自己的方式對自我進行教育,取得的效果不比我整天地頂著那些扣分的孩子寫檢討差。

除了讓孩子們自己制定扣分懲罰措施外,我還每月從班內(nèi)評出量化分前5名進行適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎勵,獎勵不是最終的目的,但獎勵措施也讓孩子們意識到了一個班內(nèi)先進的重要性,至少在許多行為和習(xí)慣上有了很大的進步。

在學(xué)習(xí)上亦是如此,每次考試結(jié)束在進行考試分析的時候,我會對表現(xiàn)優(yōu)秀的孩子、進步最大的孩子、小組表現(xiàn)突出的孩子進行適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎勵,獎品很少很小,但孩子臉上洋溢的甜蜜微笑遠(yuǎn)比這點獎品的價值重的重,那是最優(yōu)秀的一種肯定,是對其他同學(xué)的一種鼓勵和引導(dǎo)。

我最希望看到的是班內(nèi)的一片和諧,即使在學(xué)習(xí)上可能差一些,即便在量化上可以低一些,我也不希望班內(nèi)出現(xiàn)同學(xué)們鬧矛盾的現(xiàn)象。但個性使然,孩子們鬧矛盾總是不可預(yù)料地發(fā)生,而調(diào)解矛盾往往是我最頭疼的事情。因為矛盾雙當(dāng)一般各執(zhí)一詞,很難說有那個孩子能大度寬容地承擔(dān)過錯。即使在班主任的軟磨硬泡下,他依然是心有不甘,滿心委屈,即使是和氣收場,也一定是忐忑不安。這種教育效果甚是渺小,甚至讓不少敏感的孩子以為你在偏向,這樣就更會影響孩子之間的溝通交流,影響整個班集體的團結(jié)。

前不久,我和校長一道去濟南開會,盡管之前找了代理班主任,但我一直放心不下,不是說對自己的班級、自己的孩子太過擔(dān)心,而總是擔(dān)心有這樣的問題、那樣的問題發(fā)生。想什么來什么,去的第一個晚上就接到小馨家長的電話,說是自己的孩子和同學(xué)鬧了點矛盾,非得要回家不可,而這個時候正好是晚自習(xí)的時間,事情可能不大,但小馨的火氣不小,晚自習(xí)不上都要出去打電話要求回家,況且第二天還要進行考試呢。我意識到問題的不簡單,趕緊打電話告訴代理班主任秦誠老師讓他先處理一下這個事情,后來秦老師告訴我說是小馨和小含鬧了點矛盾,他先安撫住,讓她安心考試,具體的事情等到我回來再處理。兩天多的時間,我一直在擔(dān)心這件事,要知道,一些孩子的心眼比較細(xì),很有可能因為一點小事而影響到學(xué)習(xí),甚至?xí)鼑?yán)重的事情發(fā)生。

回到學(xué)校后,我急于想了解這件事情,但我發(fā)現(xiàn),問題可能出現(xiàn)了轉(zhuǎn)機。當(dāng)天是圣誕節(jié),不管是小馨還是小含臉上都掛著甜蜜的微笑,小馨也沒有找我來說請假的事情,似乎這場“戰(zhàn)爭”已經(jīng)結(jié)束了。第二天,我找到了班團委書記了解情況,她告訴我事情的緣由:小馨自習(xí)紀(jì)律不是很好,經(jīng)常說話,為此班干部多次管理,小馨依然不聽,以至于影響了周邊的同學(xué)。小含看不過去,于是寫了一張紙條,我沒看過這張紙條,但從小馨的表現(xiàn)來看,足以證明這張紙條的言辭之強烈……當(dāng)我在想如何調(diào)解這場棘手的矛盾的時候,王玉梅笑著告訴我:老師,她們現(xiàn)在的關(guān)系比以前更好了。我納悶,原來她們私下里在班干部的調(diào)解下已經(jīng)和好如初了,而且比以前的關(guān)系更好了。我的心剎那間釋然了許多:如果我直接插手的話,也就是說說同學(xué)們團結(jié)寬容的大道理,也許表面上她們會和好如初,但她們內(nèi)心的那些思緒也只有他們自己才能釋放得開,剎那間我也明白了小馨和小含圣誕節(jié)的時候臉上掛的微笑不僅是節(jié)日的快樂更是收獲友情的喜悅。

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