“報(bào)告”使用范圍很廣，按照上級部署或工作計(jì)劃，每完成一項(xiàng)任務(wù)，一般都要向上級寫報(bào)告，反映工作中的基本情況、工作中取得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、存在的問題以及今后工作設(shè)想等，以取得上級領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo)。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的報(bào)告嗎？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報(bào)告文章怎么寫，我們一起來了解一下吧。

企業(yè)工會年終工作總結(jié)報(bào)告篇一

在______這樣一個科技含量高、社會知名度高的非公企業(yè)，如何加強(qiáng)工會建設(shè)，并通過工會組織卓有成效的工作，保證企業(yè)的健康發(fā)展，這是我們工會自成立至今始終思考和探索的問題。在多年的工作實(shí)踐中，我們深深體會到，工會組織只有根據(jù)企業(yè)自身的特點(diǎn)開展工作，牢牢把握科技型企業(yè)科研、開發(fā)、推廣、服務(wù)“一體化”的運(yùn)行規(guī)律，把工會組織的優(yōu)勢和特殊作用轉(zhuǎn)化成推動企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力，才能贏得各級部門及企業(yè)員工的擁護(hù)、支持和信任，進(jìn)而增強(qiáng)工會工作的活力，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

一、加強(qiáng)工會組織建設(shè)，積極創(chuàng)辦職工之家

本廠是從密集型生產(chǎn)小廠一步步發(fā)展起來的股份制企業(yè)，我們在工作中深深地體會到，要把企業(yè)做大做強(qiáng)，必須培育一支政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)技術(shù)精的員工隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，最有效的途徑就是組織企業(yè)工會，依靠工會組織的特殊作用，為企業(yè)的穩(wěn)步、健康、快速發(fā)展保駕護(hù)航。企業(yè)黨組織對這一問題高度重視，針對老一屆工會組織人員變動等問題，在黨支部的支持和配合下，我們于月份召開了工會代表大會，進(jìn)行了工會組織的換屆工作，選舉產(chǎn)生了強(qiáng)有力的新一屆工會領(lǐng)導(dǎo)班子，工會工作得以深入地開展。

為了提高工會組織的工作能力和業(yè)務(wù)水平，我們積極參加上級工會舉辦的培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動，參加了在雁蕩山舉辦的工會主席培訓(xùn)班和在福建廈門舉辦的職工之家創(chuàng)建培訓(xùn)，增強(qiáng)了工會領(lǐng)導(dǎo)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作水平，工會主席______當(dāng)選為錦湖街道工會委員會委員。

企業(yè)的安全工作是工會工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，在過去的一年里，我們十分重視這項(xiàng)工作，工會主席親自兼任廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的副組長，多次對職工進(jìn)行安全培訓(xùn)，制訂切實(shí)可行的措施，層層落實(shí)安全責(zé)任制，并每月深入車間進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)存在問題和安全隱患認(rèn)真落實(shí)整改，把事故隱患消滅在萌芽之中，確保了企業(yè)的安全。

為了進(jìn)一步提高工會的凝聚力，我們努力開展職工之家建設(shè)，千方百計(jì)整理場地，購置了書籍音響、影視設(shè)備，購置了乒乓球桌、羽毛球、象棋等體育設(shè)施，并規(guī)范地建立了工會檔案，使工會組織有了一個理想的活動場地，使工會工作開展得有聲有色。

二、大力開展工會活動，切實(shí)提高職工素質(zhì)

工會活動的總原則是要圍繞企業(yè)的大局，服務(wù)企業(yè)的中心工作，設(shè)計(jì)載體，開展豐富多彩的活動，努力倡導(dǎo)職工愛本職、敢爭先、有作為、作貢獻(xiàn)的進(jìn)取意識，加強(qiáng)職業(yè)道德教育，營造良好的文化氛圍，同時適應(yīng)知識經(jīng)濟(jì)、知識企業(yè)、知識工人的時代要求，深入開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，爭做知識型員工”活動。

本廠工會組織根據(jù)這一思路，鼓勵職工提合理化建議，參與產(chǎn)品開發(fā)，工會領(lǐng)導(dǎo)班子成員同時也是新產(chǎn)品開發(fā)的得力干將，使本廠科技開發(fā)取得了顯著的成績，____年，我廠共有三項(xiàng)新產(chǎn)品通過省級技術(shù)鑒定，兩項(xiàng)產(chǎn)品分別被認(rèn)定為國家重點(diǎn)新產(chǎn)品計(jì)劃項(xiàng)目和國家火炬計(jì)劃項(xiàng)目，項(xiàng)產(chǎn)品獲中國包裝總公司科技進(jìn)步獎，并獲得了項(xiàng)國家專利。還有一個項(xiàng)目獲得了國務(wù)院設(shè)立的中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金立項(xiàng)，得到了科技部萬元資金支持。

開展豐富多彩的活動是提高工會凝聚力的有效途徑，為了增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，工會在一月份開工時開展了卡拉比賽，三八節(jié)時組織女職工參加錦湖街道舉辦的登山活動，五一勞動節(jié)時組織新會員到銅溪旅游，在十一期間，我廠配合______街道辦事處、街道黨工委組織舉辦了非公企業(yè)文藝匯演，我廠工會組織多人參加了活動，并以優(yōu)異的成績，獲得了比賽的金獎和銀獎。十一國慶節(jié)，我們組織了車間主任、技術(shù)骨干、工會積極分子等一行共人，赴太姥山旅游。最近，我廠免費(fèi)參加電腦培訓(xùn)的四名學(xué)員，都順利通過了技能考核。通過這些活動的開展，大大增強(qiáng)了工會組織的凝聚力，為各項(xiàng)工作的開展奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)，使會員感到工會真正成為職工之友，感到工會的溫暖。

三、努力維護(hù)職工權(quán)益，切實(shí)解決職工困難

職工是企業(yè)的主體，職工隊(duì)伍的穩(wěn)定與否直接關(guān)系到整個企業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展的前景，在過去的一年里，我們十分重視維護(hù)職工的合法權(quán)益，千方百計(jì)為廣大職工群眾辦實(shí)事，工會干部深入車間征求職工的意見，認(rèn)真聽取職工的呼聲，幫助職工解決實(shí)際困難。本廠要求全廠職工都要簽訂勞動合同，剛開始有一部分職工對這一工作認(rèn)識不夠，與廠部形成對立情緒，通過工會組織的多次教育和分析，使這些職工認(rèn)識了勞動?同對維護(hù)職工合法權(quán)益的重要性和必要性，使合同簽約率達(dá)到。本廠還為職工免費(fèi)進(jìn)行了工傷保險(xiǎn)，發(fā)放了廠服，并為愿意參保的職工都辦理了養(yǎng)老、醫(yī)療等保險(xiǎn)。

本年月份，本廠職工______生了闌尾炎，需要住院手術(shù)治療，工會立即派人到醫(yī)院為其辦理手續(xù)，在住院期間全程照顧，使他感受到企業(yè)的溫暖，他逢人便說，我們廠的工會干部，比自己的親兄弟還要親。

四、今后的工作的打算

在今年工作的基礎(chǔ)上，我們對搞好____年的工會工作充滿信心，在新的一年里，我們必須積極配合上級工會組織，配合企業(yè)黨組織，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，抓緊抓實(shí)職工的現(xiàn)代化管理，開展理論、技術(shù)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)，努力提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，組織職工學(xué)習(xí)《工會法》、《勞動法》等法律知識，加大企業(yè)安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)等知識的培訓(xùn)。繼續(xù)動員職工參加基本養(yǎng)老保險(xiǎn)，并逐步參加住房公積金制度，進(jìn)一步保障職工的合法權(quán)益，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。

企業(yè)工會年終工作總結(jié)報(bào)告篇二

____年，我____商城工會在商城物業(yè)管理總公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在市總工會的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，緊緊圍繞工會工作更好地服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個中央，開拓進(jìn)取，與時俱進(jìn)，強(qiáng)化自身特點(diǎn)，突出維權(quán)、參加和創(chuàng)新職能，以構(gòu)建和諧商城為己任，保護(hù)和調(diào)動了廣大職工的工作積極性和發(fā)現(xiàn)性，為____商城的繁華和發(fā)展作出了較大的奉獻(xiàn)?，F(xiàn)就一年來的工作情況簡要總結(jié)如下：

一、踴躍推進(jìn)和諧商城建設(shè)。

____商城是我市龍頭企業(yè)，是浙南閩北的商品交易中央。一年來，商學(xué)習(xí)xx屆五中全會通過的《中共中心關(guān)于制定國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十一個五年打算的倡導(dǎo)》和xx屆六中全會通過的《中共中央對構(gòu)建社會主義協(xié)調(diào)社會若干重大問題的決定》等，牢牢圍繞“三個文化”建設(shè)這個核心任務(wù)，聯(lián)系“民主法治，公開正義，誠信友愛，充滿活力，安定有序，人跟大自然和諧相處”的領(lǐng)導(dǎo)思惟，在寬大職工中開展了學(xué)習(xí)和探討。大家一致認(rèn)為，構(gòu)建和諧商城，工會應(yīng)該是主力軍，今后，全領(lǐng)會員的思想一定要同一到黨的xx大精神上來，統(tǒng)一到“愛國守法，明理誠信，團(tuán)結(jié)友善，節(jié)儉自強(qiáng)，敬業(yè)貢獻(xiàn)”的基本道德尺度上來，并應(yīng)進(jìn)一步解放思想，開辟進(jìn)取，為樹商城文明市場新形象，促進(jìn)發(fā)展起到積極的作用。一年來，我們積極組織廣大會員進(jìn)行局面政策教導(dǎo)，遵紀(jì)遵法和社會公德教誨，使大家加深了對國家有關(guān)政策和本單位有關(guān)規(guī)章制度的理解，激發(fā)了廣大職工的勞動積極性和社會責(zé)任感，樹破起了主人翁意識，一直改變了他們的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。

二、關(guān)心會員身心生活，努力履行“送暖和”工程。

為了使工會真正成為“職工之家”，一年來，商城工會踴躍發(fā)展一系列為職工謀福利的“送溫暖”運(yùn)動。一是今年7月15日組織全部會員到公民病院體檢中心加入體格檢查，做到“有病早治，無病早防”，使大家保持健康的身材。其次是為了提高會員待遇，經(jīng)工會研究，先后向總公司引導(dǎo)提出了懇求增加職工住房公積金繳存額和進(jìn)步退休人員補(bǔ)助的見解，都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的重視并已批準(zhǔn)實(shí)行。三是關(guān)心會員疾苦，對會員或其家眷生病，工會領(lǐng)導(dǎo)總會親自到醫(yī)院慰勞;如遇會員家屬亡故，工會領(lǐng)導(dǎo)都會親身為其送去花籃表示哀悼。四是每逢新年、春節(jié)等節(jié)日，工會都會給會員送去一份賀禮，以表現(xiàn)組織對職工的關(guān)懷。為了給職工誕辰增添一分喜悅，工會還預(yù)約有關(guān)商店為生日會員上門呈送蛋糕和鮮花。一年來，工會組織會員體檢168人次，慰問職工31戶，為職工送生日蛋糕跟鮮花各168份。通過上述活動，使廣大會員懂得到了商城工會是真正的“職工之家”。

三、積極發(fā)展各項(xiàng)文體活動，始終豐富職工文明生活。

為了豐盛會員文明生涯，增強(qiáng)凝聚力，一年來，咱們積極組織會員開展豐富多彩的體裁活動。今年3月8日下戰(zhàn)書，由工會和商城經(jīng)營者結(jié)合會聯(lián)合舉辦的婦女登山賽在萬松山舉行，來自商城各辦公室和各營業(yè)區(qū)的一百多名婦女參加了比賽，大家你追我趕，局勢非?；顫娂ち?，使廣大婦女既鍛煉了身體素質(zhì)，又淘逸了心情，人人跑得盡興而歸。11月2―6日，由工會牽頭，組織會員中的中層干部和去年由工會參與評選出來的企業(yè)年度先進(jìn)會員近30人，到三清山等地進(jìn)行了為期五天的旅行。通過多項(xiàng)文體活動，豐碩了職工文化生活，加強(qiáng)了職工凝集力，使他們在工作中更好的發(fā)揮了主人翁作用。

上述各項(xiàng)，僅是我商城工會工作的一部份，另外，如組織職工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能和企業(yè)文化學(xué)習(xí)培訓(xùn)等，因篇幅有限而不八面小巧。堅(jiān)持以人為本，樹立全面、可持續(xù)的發(fā)展觀，施展愛國愛鄉(xiāng)，重教興學(xué)，翻新求實(shí)，通經(jīng)致用，和諧興邦的孫詒讓精神，為咱們中華民族的宏大振興，為____市的全國文化城市建設(shè)，為____商城的繁榮茂盛，作出更大的貢獻(xiàn)。

企業(yè)工會年終工作總結(jié)報(bào)告篇三

20xx年上半年，集團(tuán)公司工會在黨委和上級工會的領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個代表”重要思想和黨的xx屆x中全會精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)全總xx大會議精神，緊緊圍繞全年黨委和行政工作目標(biāo)，結(jié)合工會自身特點(diǎn)，充分調(diào)動職工的聰明才智，開拓進(jìn)取、與時俱進(jìn)，強(qiáng)化自身建設(shè)，突出維權(quán)、參與、創(chuàng)新職能，推進(jìn)企業(yè)民主管理、推進(jìn)職工素質(zhì)工程、推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)、推進(jìn)集團(tuán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力，為集團(tuán)公司上半年實(shí)現(xiàn)時間任務(wù)“雙過半”作出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。

一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí) 提高工會干部素質(zhì)

集團(tuán)公司工會以《浦房集團(tuán)報(bào)》、集團(tuán)網(wǎng)站為載體，加強(qiáng)信息交流、理論傳播、經(jīng)驗(yàn)推廣，加大與基層工會的聯(lián)系，提高工會干部工作技能;組織基層工會干部參與市總工會、市房地資源局、浦發(fā)集團(tuán)工會舉辦的《工會法》、《勞動法》、《企業(yè)法》及財(cái)務(wù)、經(jīng)審、法律等業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加快工會干部理論化、知識化、專業(yè)化進(jìn)程，提高實(shí)際操作能力;通過中心組學(xué)習(xí)、工會干部理論學(xué)習(xí)、工會小組讀書活動等形式，深入學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想、xx屆x中全會精神和全總xx大會議精神，進(jìn)一步強(qiáng)化工會干部政治意識、創(chuàng)新意識、群眾意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識，提高工會干部綜合素質(zhì)。

二、加強(qiáng)工會自身建設(shè) 推進(jìn)工作技能提高

集團(tuán)公司工會以群眾化、民主化、法制化為目標(biāo)，推進(jìn)工會自身建設(shè)，健全完善各項(xiàng)規(guī)章制度，提高干部工作水平,做到工作有計(jì)劃、有目標(biāo)、有總結(jié)、有考核。集團(tuán)公司工會年初與15家基層工會簽訂了xx年工會工作目標(biāo)責(zé)任書。責(zé)任書以基層工會實(shí)際情況為基礎(chǔ)，針對性強(qiáng)，重點(diǎn)突出，利于基層工會發(fā)揮優(yōu)勢，改進(jìn)不足，創(chuàng)造性地開展工作;規(guī)范職代會預(yù)申報(bào)、評估等制度，定期召開工會主席、工會委員會議，研究探討新情況、新問題;開展紅旗工會、優(yōu)秀工會工作者評選。集團(tuán)公司、欣達(dá)房產(chǎn)服務(wù)公司、新川物業(yè)公司、振南物業(yè)公司、濰坊物業(yè)公司等5家單位工會被評為浦發(fā)集團(tuán)紅旗工會，曹恩翔、肖炯等4人被評為浦發(fā)集團(tuán)優(yōu)秀工會工作者;認(rèn)真做好新區(qū)先進(jìn)生產(chǎn)者評選申報(bào)工作，上鋼物業(yè)公司張小鳳獲得新區(qū)先進(jìn)生產(chǎn)者稱號;做好工會換屆選舉工作。振南物業(yè)公司、豪獅公司、公房公司等3家工會舉行了換屆選舉;集團(tuán)物業(yè)公司完成了工會組建工作，新川物業(yè)公司調(diào)整充實(shí)了工會委員;在集團(tuán)網(wǎng)站開通工會之窗網(wǎng)頁。通過工會新聞、自身建設(shè)、民主管理、權(quán)益保障、政策法規(guī)、職工園地等七大板塊，開辟信息傳遞新渠道，提高工作效率;完成工會財(cái)務(wù)、工會報(bào)表等基礎(chǔ)管理工作。

三、深化企務(wù)公開工作 促進(jìn)集團(tuán)民主管理

職代會是深化企務(wù)公開工作、加強(qiáng)企業(yè)民主管理的有效手段。上半年，集團(tuán)公司工會以加強(qiáng)制度化、規(guī)范化建設(shè)為抓手，充分發(fā)揮職代會民主管理、民主監(jiān)督職能，建立上情下達(dá) 、下情上遞的信息管理機(jī)制。以職代會為載體，拓寬民主參與渠道，及時反映職工心聲，調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性，為領(lǐng)導(dǎo)了解民情、職工參與企業(yè)管理、集中職工集體智慧搭建堅(jiān)實(shí)平臺;加強(qiáng)集體合同管理。集團(tuán)公司工會在擬訂集團(tuán)集體合同，并征求行政和基層工會主席意見的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)了基層單位集體合同、勞動合同簽訂和履約情況的監(jiān)管。目前市東大樓設(shè)備公司和振南、北房物業(yè)公司等單位完成了集體合同續(xù)訂工作;參加浦發(fā)集團(tuán)職工董監(jiān)事培訓(xùn)，加深對職工董監(jiān)事的監(jiān)管職責(zé)、工作方法等的認(rèn)識，推動企業(yè)民主管理。

四、積極參與行風(fēng)建設(shè) 提升物業(yè)管理水平

上半年，集團(tuán)公司工會積極協(xié)同行風(fēng)辦公室等部門參與物業(yè)管理行風(fēng)建設(shè)工作。以聘請專家授課、編寫案例分析、舉行破解難題研討會、實(shí)施小區(qū)經(jīng)濟(jì)核算等方式，提高小區(qū)經(jīng)理素質(zhì)和管理能力，將物業(yè)管理規(guī)范變?yōu)閱T工自覺行為，促進(jìn)物業(yè)管理全方位、高起點(diǎn);利用《浦房集團(tuán)報(bào)》宣傳企業(yè)形象;加強(qiáng)與街鎮(zhèn)、居委、業(yè)委會、房產(chǎn)辦事處溝通，主動走訪居民，虛心聽取意見，提高服務(wù)質(zhì)量。上半年配合有關(guān)部門走訪了街鎮(zhèn)、居委、房產(chǎn)辦事處、業(yè)委會、人大代表、政協(xié)委員、社會知名人士等700多次，發(fā)放行風(fēng)征詢單1萬多份;建立行風(fēng)建設(shè)“責(zé)任金”制度，實(shí)施行風(fēng)建設(shè)考核獎懲辦法，聘請行風(fēng)建設(shè)監(jiān)督員。集團(tuán)公司系統(tǒng)共聘請169名行風(fēng)監(jiān)督員，定期深入到191個居住小區(qū)，對行風(fēng)建設(shè)工作進(jìn)行暗訪。以抽樣調(diào)查、召開座談會、走訪服務(wù)對象等多種形式聽取居民意見，做到即知即改;推出便民服務(wù)新舉措。公開承諾在浦東街道地區(qū)實(shí)行電梯關(guān)人半小時到現(xiàn)場，便民急修1小時到現(xiàn)場;向24萬戶居民發(fā)放便民服務(wù)卡，在9450個樓道口安裝維修服務(wù)便民牌和廣告紙收集箱;開展物業(yè)管理優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽，推行物業(yè)管理文明用語，舉辦十大服務(wù)明星評選，舉行集中設(shè)攤服務(wù)，組織行風(fēng)建設(shè)系列討論，促使行風(fēng)建設(shè)目標(biāo)更明確、管理更規(guī)范、工作更到位、措施更扎實(shí)、作風(fēng)更深入，切實(shí)解決“維修不及時、服務(wù)不到位、收費(fèi)不規(guī)范”問題。上半年收到居民表揚(yáng)信、錦旗300多件，在《新民晚報(bào)》、《勞動報(bào)》和電臺、電視臺等本市和全國媒體發(fā)表各類文章30余篇，受到社會各界及居民的廣泛好評。

五、參與企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè) 發(fā)揮橋梁紐帶作用

集團(tuán)公司工會積極參與各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作，圍繞穩(wěn)定與發(fā)展，發(fā)揮工會橋梁紐帶作用，開展“危機(jī)在哪里”大討論。通過討論，分析原因，使廣大職工正視集團(tuán)公司存在的問題和困難，樹立危機(jī)、競爭意識，轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，激發(fā)職工的聰明才智，為集團(tuán)公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展尋找對策，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，使集團(tuán)更好地抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn);開展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動，印發(fā)《關(guān)于開展為集團(tuán)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動的通知》，挖掘職工潛能，群策群力，廣納良言，為企業(yè)發(fā)展征集好建議、好點(diǎn)子，推動集團(tuán)公司持續(xù)健康發(fā)展。

六、開展職工培訓(xùn)工作 提高企業(yè)競爭能力

為增強(qiáng)職工市場適應(yīng)能力和企業(yè)核心競爭力，集團(tuán)公司工會結(jié)合行風(fēng)建設(shè)工作，加大職工培訓(xùn)力度，在精心調(diào)研、聽取各方意見的基礎(chǔ)上，出臺xx年崗位培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)計(jì)劃從指導(dǎo)思想、培訓(xùn)目的、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)要求等方面進(jìn)行規(guī)范、健全集團(tuán)公司職工培訓(xùn)工作，使企業(yè)培訓(xùn)工作制度化、系統(tǒng)化、層次化、合理化，激發(fā)職工學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)的積極性，激勵職工崗位成才，增加職工的歸屬感和對企業(yè)的忠誠度;選撥工作能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平好、年紀(jì)輕的優(yōu)秀人才參加

工商管理、項(xiàng)目經(jīng)理等培訓(xùn)，為集團(tuán)公司發(fā)展儲備高素質(zhì)、懂管理、善經(jīng)營后備人才。欣達(dá)房產(chǎn)服務(wù)公司、高橋物業(yè)公司等單位根據(jù)實(shí)際，通過學(xué)習(xí)園地、黑板報(bào)、征文評選、演講比賽、專題研究等形式，開展職工讀書活動，增強(qiáng)職工學(xué)習(xí)意識。上半年共有2500人次參與人事財(cái)務(wù)、物業(yè)管理、安全生產(chǎn)等39個項(xiàng)目的培訓(xùn)。配合物業(yè)管理行風(fēng)建設(shè)、重點(diǎn)實(shí)事立功競賽活動，開展以行風(fēng)建設(shè)、舊改動遷、舊房整治等為主題的實(shí)事立功競賽和便民設(shè)攤服務(wù)，共有1500人次參與，提高了員工素質(zhì)，樹立了集團(tuán)品牌形象。集團(tuán)動拆遷公司在周浦文馨苑二期基地開展“學(xué)法規(guī)、比速度、趕先進(jìn)、幫后進(jìn)、超質(zhì)量”立功競賽活動，弘揚(yáng)先進(jìn)，加強(qiáng)協(xié)作;振南物業(yè)公司開展“租金收繳標(biāo)兵”、“窗口服務(wù)先進(jìn)個人”、“內(nèi)勤最佳能手”等評選活動，調(diào)動職工積極性;濰坊、新川、上鋼物業(yè)公司等單位開展便民、為民設(shè)攤服務(wù)，得到小區(qū)居民和居委會的好評。

七、做好扶貧幫困工作 解除職工后顧之憂

年初，集團(tuán)公司工會開展了一年一度的“一日捐”活動，共募集捐款13915元，全部款項(xiàng)列入集團(tuán)幫困基金，?？顚Ｓ?，以解職工燃眉之急;與18位幫困對象結(jié)成對子，建立幫困結(jié)對卡，進(jìn)行定期補(bǔ)助，并對有特殊困難和臨時困難的職工進(jìn)行一次性幫困。上半年，集團(tuán)公司工會共幫困和慰問患病職工45人次，發(fā)放幫困金13000多元;建立幫困助學(xué)基金，幫助困難職工子女完成學(xué)業(yè)，解除職工后顧之憂;做好“六一”兒童節(jié)、“三八”婦女節(jié)的節(jié)日慰問工作，將組織的溫暖送到職工心坎。

八、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè) 展示企業(yè)品牌形象

上半年，集團(tuán)公司以成立8周年為契機(jī)，以深入開展行風(fēng)建設(shè)為突破口，以《浦房集團(tuán)報(bào)》、《勞動報(bào)》等新聞媒體為載體，通過豐富多彩的企業(yè)文化推廣活動，加大企業(yè)品牌文化宣傳，提升集團(tuán)房地產(chǎn)、物業(yè)管理品牌的市場知名度，收到明顯成效。舉辦慶祝集團(tuán)成立8周年職工合唱比賽，參賽的15支歌隊(duì)的300多名職工歡聚一堂，精神飽滿、激情滿懷地演唱了一首首突出主旋律、弘揚(yáng)企業(yè)精神的合唱歌曲， 特別是上鋼物業(yè)公司職工自己創(chuàng)作的《上鋼物業(yè)公司之歌》、《給您一個溫馨的家》更是博得了場內(nèi)觀眾和評委的好評。職工們熱情稱贊比賽凝聚了團(tuán)隊(duì)精神，增強(qiáng)了企業(yè)戰(zhàn)斗力;舉行職工自行車比賽，160名參賽選手在女子雙人、男子雙人、混合雙人等3個項(xiàng)目中你追我趕、爭分奪秒，展示了職工奮發(fā)向上的精神風(fēng)貌;組織30多名男女運(yùn)動員參加浦發(fā)集團(tuán)首屆職工健身運(yùn)動會。參賽運(yùn)動員本著“參與、交流、切磋、學(xué)習(xí)”的宗旨，發(fā)揚(yáng)勇于拼搏的精神，參加了籃球、羽毛球等全部6個項(xiàng)目的比賽，奪得籃球、保齡球比賽第3名，團(tuán)體總分名列第五，并榮獲優(yōu)秀組織獎、優(yōu)秀承辦單位獎;組織40多名職工參加慶祝浦東開發(fā)開放14周年中外知名企業(yè)職工團(tuán)隊(duì)建設(shè)展示、“愛心在浦東”萬人慈善募捐長跑、“浦發(fā)集團(tuán)輝煌的5年”文藝演出、浦發(fā)集團(tuán)網(wǎng)頁設(shè)計(jì)比賽等活動，體現(xiàn)職工良好的團(tuán)隊(duì)合作精神，展示了企業(yè)形象和文化;以物業(yè)管理行風(fēng)建設(shè)為突破口，以《浦房集團(tuán)報(bào)》、企業(yè)網(wǎng)站、盛世天地別墅三期開盤廣告為依托，加大企業(yè)品牌文化宣傳，并通過《新民晚報(bào)》、《勞動報(bào)》、《新聞晨報(bào)》、《房地產(chǎn)時報(bào)》、《上海住宅》、《新區(qū)周報(bào)》和上海電視臺、新區(qū)有線電視臺等新聞媒體，宣傳行風(fēng)建設(shè)成果、房地產(chǎn)盛世品牌、給您一個溫馨的家的服務(wù)文化，提升了集團(tuán)品牌文化的社會影響，擴(kuò)大了市場知名度。

企業(yè)工會年終工作總結(jié)報(bào)告篇四

__省__煤業(yè)有限責(zé)任公司是原__礦務(wù)局和上京礦務(wù)局的重組企業(yè)，注冊資金1.5億元，下屬8對礦井，20__年核定生產(chǎn)能力為126萬噸。去年是公司運(yùn)行第一年，在省煤集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下，深化改革，生產(chǎn)經(jīng)營管理上水平，產(chǎn)銷量均突破150萬噸，實(shí)現(xiàn)效益2300萬元，安全工作創(chuàng)歷史最好水平。我們的做法是：

組織網(wǎng)絡(luò)化，實(shí)現(xiàn)面面俱到

“兩線一站”組織在各級領(lǐng)導(dǎo)的重視下，在組織上得以保證。

1、群監(jiān)會組織。根據(jù)煤礦生產(chǎn)點(diǎn)多面廣的特點(diǎn)，各礦井建立了以工會主席為主任的群監(jiān)委員會，下屬隊(duì)班相應(yīng)建立群監(jiān)分會和群監(jiān)小組，保證生產(chǎn)隊(duì)伍每班都有一個群監(jiān)員。

2、協(xié)管會組織。各礦在女工委的組織下，對礦上女工家屬進(jìn)行整理分配，按采掘機(jī)運(yùn)建立協(xié)管分會，以班隊(duì)樓幢建立協(xié)管小組，形成了由女工委牽頭、協(xié)管分會抓面、組長包片、協(xié)管會員包戶的協(xié)管體系。

3、安全信息站機(jī)構(gòu)。這是一個安全信息匯總中心，信息員24小時值班，擔(dān)負(fù)著礦井各生產(chǎn)點(diǎn)兒時時刻刻的安全信息的收集和處理。信息員要及時篩選、匯總信息向有關(guān)部門匯報(bào);向隱患單位下發(fā)隱患整改通知書;對隱患處理情況進(jìn)行跟蹤檢查、整改落實(shí)。

管理制度化，提高工作成效

1、培訓(xùn)制度。認(rèn)真組織好群監(jiān)、協(xié)管組織機(jī)構(gòu)每年兩次的整頓充實(shí)和崗位培訓(xùn)工作，并保證兩訓(xùn)工作“六有”：即有網(wǎng)員的年度培訓(xùn)活動計(jì)劃，有授課教案和安排內(nèi)容，有任課 老師和課時編排，有參訓(xùn)人員考勤表，有測試成績匯總表，有行政和工會聯(lián)合下文的聘任決定。

2、宣傳教育制度。一是健全安全文化活動制度：礦每季舉行大型集體安全勸導(dǎo)不少于一次，其他類型勸導(dǎo)不少于2次，要求勸導(dǎo)內(nèi)容新穎，主題突出。二是井口的安全教育：每個井口信息站應(yīng)設(shè)有二欄一表?安全教育專欄、“三違”亮相臺、采掘機(jī)運(yùn)隊(duì)干部上下井時間表。三是開展簽訂群監(jiān)安全責(zé)任狀和簽訂家庭安全公約、發(fā)放安全慰問信等活動。四是組織安全文化教育活動。把安全制度、“三違”規(guī)定、安全演講等融入職工感興趣的娛樂之中，每年開展2次以上載體新穎寓教于樂的活動。五是開展創(chuàng)建“三無”班組活動?無輕傷、無“三違”、無違反勞動紀(jì)律。由信息站提供匯總資料，每月由礦工會、安監(jiān)站聯(lián)合評議，匯總成冊，每半年由公司工會、安監(jiān)處審查核定。

3、檢查反饋整改制度。認(rèn)真抓好信息站對群監(jiān)員下井考勤掛牌制度和班后匯報(bào)、隱患督促整改及群監(jiān)員月度匯總考核制度的落實(shí)，按制度對群監(jiān)員的跟班安全效果、匯報(bào)整改的真實(shí)性進(jìn)行跟蹤考核，并當(dāng)月兌現(xiàn)獎懲。

4、深入基層調(diào)查研究制度。一是因基層工會主席是群安工作的第一責(zé)任者，要經(jīng)常深入生產(chǎn)一線，解決職工隊(duì)伍中帶有傾向性的生產(chǎn)問題，因此要求其月深入一線班組不少于8天。二是基層工會主席、副主席應(yīng)積極參加本單位的安全生產(chǎn)檢查和各種責(zé)任事故的調(diào)查、分析，正當(dāng)?shù)鼐S護(hù)職工勞動保護(hù)方面的權(quán)益，每年應(yīng)完成1～2項(xiàng)有關(guān)安全生產(chǎn)或職工勞動保護(hù)方面的調(diào)研。

5、總結(jié)分析制度。建立“三會”制度，即礦每季度召開一次群監(jiān)員會議，分工會每月一次群監(jiān)例會，礦工會每月召開一次群安工作講評會。

6、考核獎懲制度。完善群監(jiān)網(wǎng)員和女工家屬協(xié)管員的責(zé)任考核辦法，明確職責(zé)。同時，要落實(shí)群監(jiān)員待遇，各單位采掘群監(jiān)網(wǎng)員補(bǔ)貼統(tǒng)一按1.0元/班標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，由信息站按規(guī)定考核，并在當(dāng)月工資中兌現(xiàn)。協(xié)管員、信息員根據(jù)工作情況予以適當(dāng)補(bǔ)貼。

活動經(jīng)常化，增強(qiáng)安全意識

1、開展幫教活動。礦山居住條件的改善，使相當(dāng)部分已婚農(nóng)協(xié)工把妻子帶到礦山，我們一樣把她們編入?yún)f(xié)管會當(dāng)中來，包片到戶，責(zé)任到人，每年簽訂安全包保責(zé)任書。對單身農(nóng)協(xié)工我們在單身樓開展“安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽”活動。協(xié)管會與信息站建立了信息溝通制度，與安監(jiān)站和采掘隊(duì)建立了聯(lián)系掛鉤制度。一旦有職工出現(xiàn)“三違”現(xiàn)象，協(xié)管會立即填寫通知單，妻子在礦的通知其妻子把通知單領(lǐng)回去，通過“枕邊風(fēng)”實(shí)施幫教;住單身樓的職工有“三違”，則由包片協(xié)管小組共同幫教。

2、開展安全勸導(dǎo)活動。協(xié)管會積極配合安監(jiān)部門組織的各項(xiàng)安全競賽活動，并以安全為主題自編自導(dǎo)自演一些文藝節(jié)目慰問到井口、慰問到一線。勸導(dǎo)活動不拘形式，具體行動勝于說教，協(xié)管會常常送豆?jié){、包子到采面、迎頭;為單身職工洗被子、洗衣服、補(bǔ)衣服、釘扣子更是看成是份內(nèi)的事。每星期組織一、兩次舞會，聯(lián)絡(luò)感情。無聲的勸導(dǎo)同樣也起到了意想不到的效果。

3、開展“安全生產(chǎn)班組競賽”活動。以每年社會主義勞動競賽活動為契機(jī)，在采掘隊(duì)伍中組織“安全生產(chǎn)班組競賽”活動，以個人無違章、班組無輕傷、支隊(duì)無重傷、礦井無傷亡作為考核指標(biāo)，實(shí)行一票否決制度，促進(jìn)現(xiàn)場管理，提高管理水平。

加強(qiáng)群監(jiān)網(wǎng)組織建設(shè)

目前，大雁煤業(yè)公司共建群監(jiān)總會一個，礦?處 級群監(jiān)委24個，科區(qū)隊(duì)群監(jiān)分會189個，群監(jiān)小組773個，群監(jiān)員1374人，形成從班組、區(qū)隊(duì)、礦?處、公司四級工會勞動保護(hù)群眾安全工作管理體系和組織網(wǎng)絡(luò)。今年，全公司各級群監(jiān)委共組織上崗檢查3058次，查出不安全隱患4018條，督促行政整改38

42件，查出“三違”人員750人次，召開各種安全例會384次，舉辦安全畫展104場，受教育面達(dá)4800人次，簽訂包保合同4317份。公司工會還組織女工家屬沿街宣傳安全生產(chǎn)工作，同時，給井下職工送去安全慰問信1000余封，毛巾400多條，手套400付，鞋墊兒600雙，在安全周活動動期間為礦工獻(xiàn)上一片愛心。

加強(qiáng)源頭參與

___公司是內(nèi)蒙古自治區(qū)煤炭企業(yè)中率先建立起平等協(xié)商簽定集體合同制度的企業(yè)之一，在簽定集體合同過程中，公司工會加強(qiáng)源頭參與，進(jìn)一步完善集體合同中有關(guān)競賽、安全、勞動保護(hù)、勞動保險(xiǎn)等條款，公司工會先后多次召開會議并深入基層廣泛征求意見，最后將競賽工作寫入集體合同總則，使我公司競賽、群眾安全、勞動保護(hù)與保險(xiǎn)、職工培訓(xùn)工作都進(jìn)入了制度化、規(guī)范化、法制化的軌道。

開展“安康杯”競賽活動

在開展“競賽”活動時，我們十分注重班組競賽工作，因?yàn)榘嘟M是企業(yè)的細(xì)胞，是最一線的單位。首先，我們將班組安全工作納入工會目標(biāo)化管理和建設(shè)職工之家的考核之中，使班組的安全擺上了各級工會組織的議事日程。其次，我們注重班組間安全相互監(jiān)督、相互保護(hù)的互保網(wǎng)絡(luò)及分級聯(lián)保

的監(jiān)督體制。如發(fā)現(xiàn)有違章指揮的，群監(jiān)員有權(quán)制止，并有權(quán)越級上報(bào)。再次，開展了班組安全教育，我們本著“懂知識、精業(yè)務(wù)、保安全”的原則，廣泛開展了各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)和練兵比武活動。目前，全公司共進(jìn)行安全知識講座、安全知識競賽、各種安全培訓(xùn)班136期，受教育面9800人次。

用愛心筑起第二道防線

幾年來，我們組織廣大家屬認(rèn)真學(xué)習(xí)《礦山安全法》，教育職工“遵三程反三違”，要求廣大家屬掌握安全常識，保證丈夫休息好，不帶任何情緒上班。在家屬委中還開展了“爭做賢內(nèi)助，吹好枕邊風(fēng)，兩把關(guān)、兩詢問、三聲一風(fēng)”的教育活動?！叭曇伙L(fēng)”即：班前囑咐聲;班后詢問聲;安全知識宣傳聲;吹好安全生產(chǎn)枕邊風(fēng)。

一年來，煤業(yè)公司工會做了大量的群眾安全工作，并取得了較好的成績。但是，成績只能說明過去，在新形勢下還應(yīng)探索群眾安全工作的新思路、新方法，制定切實(shí)可行的措施，使群眾安全工作更上一層樓。

企業(yè)工會年終工作總結(jié)報(bào)告篇五

20x年，蕪湖公司工會在上級工會正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，切實(shí)履行工會職能，以“服務(wù)企業(yè)，服務(wù)職工，服務(wù)客戶”為己任，扎實(shí)開展勞動競賽，充分發(fā)揮職工主力軍作用;不斷深化“名師帶高徒”活動，提升職工素質(zhì)水平;積極開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動，助力服務(wù)品牌提檔升級;持之以恒送溫暖，促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。具體總結(jié)如下：

一、強(qiáng)化職代會制度建設(shè)，建設(shè)“民主之家”。

職代會是實(shí)現(xiàn)民主管理的基本形式，也是職工行使民主管理權(quán)力的機(jī)構(gòu)。我們堅(jiān)持職工代表大會制度，每年定期召開職代會，暢通民主管理渠道。凡涉及職工切身利益的重大事項(xiàng)必須由職代會討論決定，充分尊重職工代表的權(quán)利和意愿。對于代表提案和建議，工會及時會同行政領(lǐng)導(dǎo)共同研究，做到件件有答復(fù)，事事有回音。不斷完善企務(wù)、站務(wù)、船務(wù)公開，維護(hù)員工民主權(quán)益。職代會的知情權(quán)、建議權(quán)、決定權(quán)、監(jiān)督權(quán)、選舉權(quán)等五大職權(quán)得到充分體現(xiàn)和貫徹。

二、開展各類勞動競賽，建設(shè)“貢獻(xiàn)之家”

工會始終以“為黨政分憂”為己任，以服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營為工作核心，以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，充分發(fā)揮聯(lián)系群眾的紐帶和橋梁作用，將職工的思想和行動凝聚到企業(yè)發(fā)展上來。20__年，我們積極配合黨政開展工作，一方面通過抓好“五比一創(chuàng)”勞動競賽的開展，不斷健全激勵考核機(jī)制，運(yùn)用激勵機(jī)制在加油站工班之間開展競技活動，將銷量考核到工班，考核到人頭，有效促進(jìn)加油站班組建設(shè)及各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作的穩(wěn)健發(fā)展。另一方面我們通過召開客戶座談會、專題經(jīng)營會、連環(huán)促銷、“油非互動”以及發(fā)揮“小浪花青年志愿者”作用等，不斷提高經(jīng)營質(zhì)量和銷量。不僅如此，工會還著眼于企業(yè)安全保障，通過抓好“安康杯”競賽、開展“職工安全大家談”、通過充實(shí)船舶靠把、補(bǔ)充氣囊式救生衣、配置新鋁合金弦梯等措施，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營提供了安全保障。在6月份的“安全生產(chǎn)月”期間，我們結(jié)合加油站季度綜合大檢查，積極邀請職工代表參加安全大檢查。通過全員爭創(chuàng)，分公司順利獲得“交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)等級證書”。此外，工會還注重發(fā)揮女職工在生產(chǎn)經(jīng)營中的半邊天作用，通過評先表彰，極大地激勵了全體女工立足崗位、無私奉獻(xiàn)的信心和決心。

三、開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動，建設(shè)“滿意之家”

5月份我們廣泛開展了以“優(yōu)質(zhì)服務(wù)我爭先擴(kuò)銷增量創(chuàng)佳績”為活動主題的群眾性“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動，不斷創(chuàng)新服務(wù)理念，兌現(xiàn)服務(wù)承諾。在厲行勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費(fèi)的前提下，我們從實(shí)際出發(fā)，利用加油站現(xiàn)有的led顯示屏、廠務(wù)公開欄、學(xué)習(xí)園地、展板、黑板報(bào)等宣傳陣地加強(qiáng)對開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動主題、口號、指導(dǎo)思想以及內(nèi)容和要求進(jìn)行宣傳，營造了濃郁氛圍。在活動現(xiàn)場，我們通過落實(shí)以“抓好現(xiàn)場規(guī)范服務(wù);抓好油品數(shù)質(zhì)量管理;抓好客戶訪談及意見征集;抓好宣傳工作營造氛圍;抓好服務(wù)方式創(chuàng)新”為活動主要內(nèi)容的“五個抓好”，不斷提升服務(wù)技能。今年的5月16日是公司首個“經(jīng)理接待日”，也是我們更好和客戶零距離交流接觸的第一平臺。活動當(dāng)天，分公司黨政工負(fù)責(zé)人親自帶領(lǐng)職能科室深入加油站一線，來到大白茆沙加油站與船民客戶進(jìn)行了零距離接觸，主動與客戶拉家常、談心聊天，用心傾聽客戶聲音?，F(xiàn)場受訪的56位客戶都非常滿意我們這種“接地氣”方式，真正達(dá)到了用服務(wù)促經(jīng)營，促效益、促發(fā)展的良好效果。

四、抓好職工素質(zhì)工程，建設(shè)“學(xué)習(xí)之家”

企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展離不開一支強(qiáng)有力的員工隊(duì)伍，工會積極推進(jìn)職工素質(zhì)工程建設(shè)，努力為職工搭建技能學(xué)習(xí)的平臺。

20x年我們抓住“名師帶高徒”活動這個主線，通過開展技術(shù)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，不斷提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，讓全體員工熱愛企業(yè)，熱愛崗位，勤勉務(wù)實(shí)地工作。通過開展讀書、專題培訓(xùn)、觀摩示范活動，激勵員工努力學(xué)習(xí)新理論、新知識。密切配合分公司黨政工作，努力為職工不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)創(chuàng)造優(yōu)良的條件。多年來，在抓班組建設(shè)的實(shí)踐中，我們逐步認(rèn)識到班組長的個人素質(zhì)、管理能力對班組工作水平起到至關(guān)重要的作用。在今年的加油站工班長公開競聘選拔中，我們將3名年輕有為、有干勁、敢創(chuàng)新的青年員工充實(shí)到加油站工班長崗位，他們中有的是“名師帶高徒”活動中的徒弟，有的是曾在總部技能大賽上拿過獎的青年員工，“技能大賽”、“名師帶高徒”等活動平臺為企業(yè)造就了一批人才。

積極引導(dǎo)職工讀書自學(xué)，樹立終身學(xué)習(xí)觀念，充分利用“職工書屋”這一學(xué)習(xí)陣地，引導(dǎo)員工學(xué)理論、學(xué)文化、學(xué)科學(xué)、學(xué)技術(shù)、學(xué)法律、學(xué)管理，為職工書屋添置了《玩轉(zhuǎn)微信營銷實(shí)戰(zhàn)手冊》、《優(yōu)秀班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)》、《提升客戶服務(wù)金牌手冊》、《責(zé)任勝于能力》等書籍，幫助員工加快知識的更新與儲備，鼓勵員工自學(xué)成才。

五、開展文體活動，建設(shè)“文化之家”

企業(yè)文化是企業(yè)之靈魂，我們發(fā)揮文化在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中推波助瀾作用，用文化凝聚人心，用歌聲振奮精神、鼓舞士氣。圍繞企業(yè)中心工作，通過組織和舉辦形式多樣的各類活動，鼓舞和激發(fā)廣大員工的工作斗志，倡導(dǎo)愛崗敬業(yè)工作熱情。

年初圓滿舉辦了“迎新春”文體活動，在歡樂祥和的氛圍中，讓職工們體會到了“家”的愉悅。今年3月，中長燃企業(yè)歌《共筑一個家》正式發(fā)布，我們利用多種形式廣泛傳唱，歌曲旋律優(yōu)美，催人奮進(jìn)，較好地提振了廣大干部職工精氣神?！叭恕惫?jié)之際，通過組織女工出外郊游，活躍了女工生活，增進(jìn)了友誼和團(tuán)結(jié)?！拔逅摹鼻嗄旯?jié)，通過組織贈書活動、開展以“安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展與青年成長”、“奮斗的青春最美麗”、“我為加油站管理獻(xiàn)一計(jì)”為主題的征文活動，凝聚青春正能量，激發(fā)青年員工的生力軍作用。

在日常工作中，我們注重將企業(yè)文化與廉政文化融入一體，開展教育活動，為提高全體員工的文化素質(zhì)和職業(yè)道德水平，充分發(fā)揮文化教育、引領(lǐng)、鼓舞作用。

六、關(guān)心員工生活，建設(shè)“溫暖之家”

本著“以人為本”理念，我們一貫十分注重員工的身心健康，努力為員工做好事、解難事。每年春節(jié)前夕，工會堅(jiān)持組織困難職工送溫暖活動，班子成員親自走訪、慰問困難職工家庭。夏季高溫來襲，廣大一線員工堅(jiān)守崗位，工作十分辛苦，我們在轉(zhuǎn)贈上級工會的防暑降溫物資外，還自行采購了一批降溫物品進(jìn)行了發(fā)放和慰問，員工們深感“雙重溫暖”。今年4月，加油站一名員工家中不幸被盜，損失較重，我們親自到他家中進(jìn)行慰問。同時，堅(jiān)持做到每年為職工做一次健康體檢，使一些職工及早發(fā)現(xiàn)自己的病患，并得到及時治療;每次有職工生病或住院，親自前去看望，20x年以來，我們共慰問看望職工34人次，慰問金達(dá)23890元;對于困難職工進(jìn)行了全面摸排、建檔，定期對病困職工進(jìn)行幫扶，為他們跑保險(xiǎn)，尋求工會大病救助。職工快樂，我們就更快樂，考慮到水上加油站地處偏遠(yuǎn)，交接班周期較長，生產(chǎn)條件艱苦等客觀因素，在經(jīng)費(fèi)有限條件下我們想方設(shè)法為部分站點(diǎn)送去了健身器材跑步機(jī)3臺，給枯燥的水上生活增添了一絲趣味。在踐行黨的群眾路線教育實(shí)踐活動中，我們通過走訪了解到有的站點(diǎn)生活設(shè)施老壞，工會及時出資為加油站購買了洗衣機(jī)2臺、電視機(jī)3臺，較好解決了一線職工在生產(chǎn)生活中的難題。每年堅(jiān)持開展“秋季愛心助學(xué)”活動，幫助困難職工子女順利入學(xué)。這些為員工做的一樁樁、一件件看得見、享受得到的好事、實(shí)事，員工們都看在眼里記在心中，深切感受到“家”的溫暖。

一年來，分公司工會在上級工會的領(lǐng)導(dǎo)下，凝聚企業(yè)各方合力，切實(shí)履行職能，充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，為分公司營造出了和諧向上的文化氛圍，推動了企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營生產(chǎn)工作的有序進(jìn)行。今后分公司工會將繼續(xù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)不足，探索創(chuàng)新，使工會工作邁上一個更新的臺階。

企業(yè)工會年終工作總結(jié)報(bào)告篇六

一、以提高職工隊(duì)伍素質(zhì)為目的重點(diǎn)強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育

堅(jiān)持學(xué)習(xí)，以科學(xué)的理論武裝頭腦是提高公司職工整體素質(zhì)的有效方面。因此，我們在認(rèn)真組織學(xué)習(xí)公司“三會”精神的同時，對職工進(jìn)行了法律、法規(guī)及市場經(jīng)濟(jì)理論和專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，基本做到了學(xué)有體會、學(xué)有記錄，通過學(xué)習(xí)不僅豐富了職工的頭腦，增長了知識，而且還提高了職工用決策理論指導(dǎo)實(shí)際工作的能力。

通過教育廣大職工群眾在實(shí)際工作中都能以升田為榜樣，重實(shí)干、講實(shí)效，主人翁精神得以淋漓盡至的發(fā)揮，公司干部，職工在完成本職工作的同時，利用休息日，為不影響用戶正常用水，早4時30分上班，午間不休息，對凈水車間的錳砂進(jìn)行了全面更換，不僅節(jié)省了資金，而且水質(zhì)有了明顯的好轉(zhuǎn)。維修隊(duì)在公司減員后，克服人員少，維修任務(wù)多的實(shí)際困難起早貪黑，早出晚歸，保證了維修任務(wù)的按時完成，受到了職工群眾的一到好評。

二、以提高經(jīng)濟(jì)效益為目的，廣泛開展了群眾經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新活動。

根據(jù)州總工會和局工會的統(tǒng)一安排，一年來，我們在繼續(xù)開展“五個一”活動的同時還重點(diǎn)開展了以雙增雙節(jié)，三壓、三降、四創(chuàng)新為主要內(nèi)容的勞動競賽活動，使職工群眾的聰明才智得以發(fā)揮，今年我們在不間斷供水的情況下，采取分流減壓方式，對主水廠的大型閥門進(jìn)行了成功的維修更換，徹底打破過去那種大型閥門維修、更換停水一天的歷史，從而保證了林區(qū)人民的生產(chǎn)和生活用水。

在合理化建設(shè)和技術(shù)革新活動中，我們注意挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力，開展技術(shù)改造，克服浪費(fèi)現(xiàn)象，對此我們充分發(fā)揮勞動模范、革新能手、能工巧匠的骨干的作用，通過多方面的論證?！痢聊晡覀儗┧囬g尚在使用的三臺離心式清水泵兩次進(jìn)行了更換，取而代之地?fù)Q上了新型高效節(jié)能潛水泵，降低了電量消耗，增加了出水量，解決了過去由于設(shè)計(jì)不合理造成的“大馬拉小車”現(xiàn)象，節(jié)約電費(fèi)14000元，通過修舊利廢活動，修復(fù)閥門4個，節(jié)省材料費(fèi)支出1200余元。

三、強(qiáng)化工會民主管理和維權(quán)力度，廣泛推選廠務(wù)公開

職工群眾是企業(yè)的主人，為保證職工的知情權(quán)、建議權(quán)、參政權(quán)、監(jiān)督權(quán)“的落實(shí)，公司工會以職代會的形式3參與公司的決策和經(jīng)營，一年來公司工會共召開職代會三次，不但成功地參與了公司的工資制度改革而且還在職工的使用、獎懲、經(jīng)營指標(biāo)以及相關(guān)的責(zé)任等內(nèi)容，與公司行政簽立了集體合同，在制度和作用上保證了職代會職權(quán)的落實(shí)。同時我們還就職工關(guān)心的熱點(diǎn)，如福利待遇、經(jīng)營狀況、低保等問題進(jìn)行全面公開，對職工關(guān)心的水費(fèi)收繳標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行長年的公開，主動接受職工群眾的監(jiān)督、杜絕了以住暗箱操作職工意見大的矛盾。

四、以穩(wěn)定職工隊(duì)伍為重點(diǎn)、廣泛實(shí)施送溫暖工程

職工是工會組織的服務(wù)對象，真心實(shí)意為職工解決問題是工會工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，一年來，我們以“溫暖工程“為紐帶，圍繞職工的遇到的實(shí)際困難、想辦法、謀出路。為了了解職工的生活狀況，我們在經(jīng)常深入車間、班組的基礎(chǔ)上，利用星期天、節(jié)假日對重點(diǎn)困難職工進(jìn)行重點(diǎn)走訪，及時了解他們生活中的實(shí)際困難，在走訪中，我們感到當(dāng)前大多數(shù)職工由于林業(yè)局長年不晉級，工資收入低，加之工資拖欠、老人有病、孩子入托上學(xué)等因素造成生活困難。針對這種狀況，××年春節(jié)前夕，我們在爭取局慰問金1000.00元的基礎(chǔ)上，又自籌資金1500.00元，對困難程度比較嚴(yán)重的26戶職工進(jìn)行了慰問補(bǔ)助，幫助他們度難關(guān)。同時在今年上半年，我們還充分利用國家低保的優(yōu)惠政策，在充分調(diào)查，走訪的基礎(chǔ)上，對17戶35人的長補(bǔ)戶，進(jìn)行了調(diào)整，保證有限的資金，用在最需要的戶上，同時公司領(lǐng)導(dǎo)還與相對較困難的5戶職工結(jié)成幫扶對子，受到職工群眾的擁護(hù)，為企業(yè)減輕了負(fù)擔(dān)，穩(wěn)定了職工隊(duì)伍。

五、發(fā)揮組織優(yōu)勢，用健康向上的文體活動占領(lǐng)職工思想陣地。

為活躍職工的文化生活，××年我們在在資金短缺的情況下，先后在元旦、春節(jié)、三八、五一、十一等節(jié)日先后開展了“辭舊迎新聯(lián)歡會”、“迎新春”橡、圍旗富及慶“三八”、迎“五一”、“十、一”歌曲演唱會，職工排球、乒乓球賽等多種喜聞樂見的文體活動，用健康向上的文體活動占領(lǐng)每一位職工的心理陣地，筑起抵制邪教的防線。

六、真抓實(shí)干，家庭經(jīng)濟(jì)有了長足發(fā)展。

自來水公司自××年一月減員64人后，公司根據(jù)每個人的年齡、工作年限制定了相應(yīng)的政策，發(fā)給每位待崗職工部分生活費(fèi)。為了職工在待崗期間能夠生活好。公司始終鼓勵并扶持職工發(fā)展家庭經(jīng)濟(jì)，堅(jiān)持做到“三抓一落實(shí)”既：一抓宣傳、促進(jìn)家庭經(jīng)濟(jì)的普及;二抓信息和技術(shù)指導(dǎo)，增強(qiáng)服務(wù)職能;三抓基礎(chǔ)研究，完善家庭經(jīng)濟(jì)的管理;一落實(shí)即落實(shí)家庭經(jīng)濟(jì)組織領(lǐng)導(dǎo)體系;通過三抓一落實(shí)工作的開展，公司家庭經(jīng)濟(jì)戶戶數(shù)由68戶增長到74戶，全年共為職工提供信息16條，為保證職工發(fā)展家庭經(jīng)濟(jì)提供了后助保障和支持。

七、抓好女工工作，半邊天作用成果顯著

自來水公司由于工作性質(zhì)決定，女工人數(shù)較多，占公司總?cè)藬?shù)三分之二，多數(shù)分布在泵房和營業(yè)等重要崗位，女工隊(duì)伍的好與壞直接關(guān)系到地區(qū)的供水和收費(fèi)、關(guān)系到公司的經(jīng)濟(jì)效益。為了做好女工工作，我們在依照《勞動法》《婦女保護(hù)法》《中國婦女發(fā)展綱要》等法律，綱要依法維權(quán)的同時，認(rèn)真做好女工自尊、自重、自愛教育，同時為了便至管理和交流，我們在配齊女工工作人員的基礎(chǔ)上，在女工相對集中的科、隊(duì)配備女負(fù)責(zé)人，隨時掌握女工的心態(tài)。為了保證每位女工都能盡職盡責(zé)地完成本職工作，我們還不失時機(jī)地在女工中開展巾幗立功賽、創(chuàng)最佳文明女工、文明家庭活動，通過一系列富有成效的措施、活動，充分調(diào)動了廣大女工的積極性，圓滿地完成了全年的各項(xiàng)工作。

總結(jié)一年來的工作，我們感到雖然取得了一點(diǎn)點(diǎn)成績，但距上級工作組織的要求還存在一定距離，自身工作還存在著許多不足，比較明顯的表現(xiàn)在：

一是工作手段單一，仍停留在老方法、老套路上，不能很好地為職工群眾職務(wù)。 二是車間、班組缺乏獨(dú)立活動能力，存在等待、觀望現(xiàn)象。

這此缺點(diǎn)和不足力爭在今后的工作中逐步解決。

企業(yè)工會年終工作總結(jié)報(bào)告篇七

xx年，××公司工會在公司黨委、公司工會及物流中心的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和xx大、會議精神，緊緊圍繞發(fā)展和諧勞動關(guān)系，維護(hù)職工合法權(quán)益，促進(jìn)油庫民主管理，開展形勢任務(wù)教育，做好困難職工幫扶等重點(diǎn)工作。通過進(jìn)一步解放思想，開拓創(chuàng)新，各項(xiàng)工會工作有序推進(jìn)。現(xiàn)將××公司工會工作總結(jié)如下：

一、xx年主要工作回顧

(一)加強(qiáng)工會自身建設(shè)，積極維護(hù)職工的合法利益。

1.加強(qiáng)民主管理，發(fā)揮工會組織的作用。

××公司認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《工會法》、《勞動合同法》等法律法規(guī)，增強(qiáng)依法治會和依法維權(quán)的自覺性。在××公司的領(lǐng)導(dǎo)下，吸引團(tuán)結(jié)職工，依法獨(dú)立自主地開展各項(xiàng)工作。在堅(jiān)持實(shí)施各項(xiàng)企業(yè)民主管理制度的同時，認(rèn)真履行工會基本職責(zé)。并就職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，開展調(diào)研。通過班子成員深入基層，與一線員工交談，設(shè)立意見與建議箱，發(fā)放意見與建議表，征集合理化意見若干條，積極推動了××公司科學(xué)管理水平的提升。

2.積極配合黨政，落實(shí)和健全企務(wù)公開制度。

××公司按照管理規(guī)范化的要求和企務(wù)公開制度的有關(guān)規(guī)定，完善了企務(wù)公開內(nèi)容。利用企務(wù)公開欄將××公司水電費(fèi)用情況，吞吐情況、“比學(xué)趕幫超”活動的評選情況等公布于眾，使職工知庫情，提高職工民主參與的積極性，接受職工的監(jiān)督，虛心聽取職工意見，真正把工作落實(shí)到實(shí)處。

(二)健全職代會制度，促進(jìn)民主管理 。

健全職代會制度是加強(qiáng)企業(yè)民主管理的有效手段。xx年，××公司工會從加強(qiáng)制度化、規(guī)范化建設(shè)入手，充分發(fā)揮職代會民主管理、民主監(jiān)督職能，建立上情下達(dá)、下情上遞的信息管理機(jī)制。以職代會為載體，拓寬民主參與渠道，及時反映職工心聲，調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性，為領(lǐng)導(dǎo)了解民情、職工參與企業(yè)管理、集中職工集體智慧搭建堅(jiān)實(shí)平臺。年初，××公司工會按照職工代表大會和工會會員代表大會規(guī)定的程序和要求，組織召開了xx年度職工代表大會，審議通過了20xx年××公司工作總結(jié)及20xx年工會經(jīng)費(fèi)使用情況。通過健全職代會，進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大職工參政議政的意識，積極主動參與××公司的民主管理，積極落實(shí)××公司的民主建設(shè)。

(三)積極開展形勢任務(wù)教育，促進(jìn)職工與時俱進(jìn) 。

××公司工會立足于建設(shè)一支“有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律”的職工隊(duì)伍。工會按照“政治過硬、業(yè)務(wù)優(yōu)良”的總體要求，堅(jiān)持黨的xx大、精神和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，采取多種形式加強(qiáng)職工的思想政治教育。一是抓好“三會一課”制度環(huán)節(jié)，將黨的xx大、會議精神、學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的重要內(nèi)涵、重大意義等內(nèi)容引入到中心組學(xué)習(xí)、黨支部學(xué)習(xí)中，使職工樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。二是開展職業(yè)道德教育、法制教育，培養(yǎng)職工的法紀(jì)觀念。xx年，××公司工會積極組織學(xué)習(xí)公司及中心下達(dá)的學(xué)習(xí)安排，學(xué)習(xí)了時事政治、公司職代會報(bào)告要點(diǎn)、黨委和行政年度工作會議精神以及hse管理知識體系等，使職工的思想意識能夠跟上形式的發(fā)展，有效地提高了職工的法紀(jì)觀念和思想政治水平。

(四)圍繞中心工作，開展系列活動，發(fā)揮工會橋梁紐帶作用。 工會以建功立業(yè)為活動主線，積極響應(yīng)天津公司和物流中心工作安排和部署，結(jié)合自身特點(diǎn)，實(shí)行多個結(jié)合，注重實(shí)效，取得了較好的成績。

一是積極配合“比學(xué)趕幫超“活動，開展了以班組為單位的“比學(xué)趕幫超”流動紅旗評比活動，根據(jù)“比學(xué)趕幫超”活動細(xì)則，每月評選出一個先進(jìn)班組和一個優(yōu)秀質(zhì)檢員，并給予相應(yīng)的物質(zhì)獎勵。

二是工會積極配合組織開展了“我要安全”主題活動。按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，逐級簽訂《hse責(zé)任狀》、《安全承諾書》。各班組建立了“我要安全”宣傳園地?！痢凉径ㄆ诮M織專職、義務(wù)消防隊(duì)及在崗人員進(jìn)行各種預(yù)案演練?！鞍踩a(chǎn)月”活動期間，××公司進(jìn)行了全庫防汛預(yù)案的演練，通過多種形式，有效提升了全員針對突發(fā)事件的處置能力。

三是通過技能競賽比武活動，提高員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)和綜合能力?！痢凉韭毠しe極參加xx年公司組織的×××技能鑒定，××人取得初級工技能考試，××人取得中級工技能、××人取得高級工技能，××名員工取得電、焊工證書。

(五)積極為職工辦好事辦實(shí)事，增強(qiáng)工會的凝聚力。

××公司工會本著“群眾利益無小事”的理念，把關(guān)心職工的生活、認(rèn)真解決職工關(guān)切和迫切需要解決的問題，增強(qiáng)職工隊(duì)伍的凝聚力和向心力作為一項(xiàng)重要的工作來抓。

一是組織職工參加各種有益的文體活動。利用“元旦”、“三八”等傳統(tǒng)節(jié)日，積極組織員工開展多項(xiàng)文體活動。例如參觀海昌極地海洋館，象棋、跳棋等多項(xiàng)趣味活動。形成了良好的企業(yè)文化氛圍，也豐富職工的業(yè)余生活，陶冶性情。

二是搞好職工的福利。定期召開伙委會，征求意見與建議，不斷改善食堂伙食，提高伙食質(zhì)量。在此基礎(chǔ)上，伙食開支做到精打細(xì)算，全年費(fèi)用不超標(biāo)。加強(qiáng)五小建設(shè)，完善了圖書屋、棋牌室、理發(fā)室、臺球室、乒乓球室等，盡心盡力為職工提供各種貼心的服務(wù)。

三是關(guān)心職工的疾苦，做好慰問活動。班子成員、工團(tuán)負(fù)責(zé)人分片包干，春節(jié)慰問走訪××人次，共送去慰問品、慰問金××元。全年共慰問職工××人次，慰問金××元，使職工切實(shí)感到企業(yè)的關(guān)懷和溫暖，增強(qiáng)了工會的凝聚力。

二、當(dāng)前還存在的問題

××公司在工會工作中雖然取得一定成績，但也存在一些不足。

一是工會工作在維權(quán)方面還存在薄弱環(huán)節(jié)和短板，需要在強(qiáng)化檢查和持續(xù)改進(jìn)上下功夫。二是工會干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高，部分工會干部的思維方式、精神狀態(tài)和作風(fēng)能力還不能完全適應(yīng)××公司發(fā)展的要求，責(zé)任感和開拓創(chuàng)新精神還有待進(jìn)一步增強(qiáng)。三是××公司工會工作活力還有待加強(qiáng)，在日常勞動保護(hù)監(jiān)督、促進(jìn)員工心靈溝通、建設(shè)和諧團(tuán)隊(duì)等方面的作用發(fā)揮還不到位。這些問題，需要我們在今年的工作中高度重視，并采取切實(shí)有效的措施，認(rèn)真改進(jìn)和提高。

三、xx年主要工作任務(wù)

面對新形勢和新要求，xx年工會工作總體思路是：深入貫徹黨的會議精神，以經(jīng)營保障為中心，以安全發(fā)展和人本理念為統(tǒng)攬。在指導(dǎo)思想上，突出“圍繞中心、服務(wù)大局、科學(xué)維權(quán)”;在工作內(nèi)容上，突出提升民主管理水平，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)主題活動的開展，努力促進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè);在工作作風(fēng)上，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，求真務(wù)實(shí)，突出服務(wù);在管理模式上，突出精細(xì)化管理，夯實(shí)基礎(chǔ)，提高工作質(zhì)量和效率;在工作方法上，注重發(fā)揮教育和宣傳職能，用企業(yè)文化團(tuán)結(jié)、引導(dǎo)和凝聚廣大員工的智慧和力量，為企業(yè)建功立業(yè)。

重點(diǎn)做好以下幾方面的工作：

(一)加強(qiáng)自身建設(shè)，提高工會工作科學(xué)管理水平。 認(rèn)真貫徹公司和中心工會的要求，抓好工會組織制度化、規(guī)范化建設(shè)，構(gòu)建長效化工作機(jī)制。夯實(shí)工會工作基礎(chǔ)，充分發(fā)揮職代會專門委員會的職能作用，不斷增強(qiáng)工會組織自身活力及工會工作的內(nèi)在吸引力、凝聚力。

(二)抓好“三大工程”建設(shè)，提升整體工作效果。

繼續(xù)深入推進(jìn)工會“目標(biāo)工程”建設(shè)，不斷加強(qiáng)工會“亮點(diǎn)

工程”建設(shè)，大力開展工會“形象工程”建設(shè)。為更好的推進(jìn)三大工程的開展，××公司采取兩點(diǎn)具體措施。一是結(jié)合××公司實(shí)際，抓好工作目標(biāo)的確定、分解，推進(jìn)目標(biāo)的落實(shí)，注重過程監(jiān)督，確保工作實(shí)效。二是通過增強(qiáng)工作人員理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)，幫助員工解決實(shí)際困難，樹立工會組織、工會干部的良好形象。

(三)做好工會重點(diǎn)工作，提高工會工作實(shí)效性。

繼續(xù)深入開展多項(xiàng)重點(diǎn)工作：合理化建議征集、員工勞動安全互保等。完善相關(guān)激勵制度，逐步改進(jìn)合理化建議流程，提高合理化建議的質(zhì)量。加大勞動保護(hù)工作的檢查力度，協(xié)調(diào)落實(shí)隱患的整改，督促解決發(fā)現(xiàn)的問題，為員工營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

(四)健全民主管理制度，提升履職維權(quán)能力。

繼續(xù)推進(jìn)職代會和廠務(wù)公開維權(quán)主渠道作用的發(fā)揮，不斷健全民主管理制度，依法維護(hù)員工合法權(quán)益，進(jìn)一步規(guī)范和完善廠務(wù)公開工作，在廠務(wù)公開的落實(shí)上下功夫，讓其成為構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的重要載體。

(五)深入基層班組，切實(shí)為員工排憂解難。

加強(qiáng)對困難員工的關(guān)心和關(guān)懷，把節(jié)日送溫暖與平時關(guān)心相結(jié)合，做員工的知心人、貼心人，幫助員工解決實(shí)際困難。深入一線，了解職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，努力改善員工的福利和各項(xiàng)生活保障，促進(jìn)××公司和員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。

(六)豐富員工的文體生活，營造和諧氛圍。

繼續(xù)把開展豐富多彩的員工文體活動作為凝聚員工、樹立形象、加強(qiáng)交流的重要載體，立足“統(tǒng)籌安排，動態(tài)調(diào)整”，謀劃好全年的文體活動，擬建消防隊(duì)圖書室。不斷完善××公司活動的基礎(chǔ)設(shè)施，為員工創(chuàng)造有利條件，積極開展文體活動。

xx年責(zé)任重大，任務(wù)艱巨，面對新形勢、新要求，××公司工會要發(fā)揚(yáng)攻堅(jiān)克難的精神，團(tuán)結(jié)全庫員工，為××公司獻(xiàn)言獻(xiàn)策，不斷開創(chuàng)工作的新局面，為××公司又好又快發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

企業(yè)工會年終工作總結(jié)報(bào)告篇八

20xx年以來，x公司工會以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以構(gòu)建和諧公司為主題，嚴(yán)格按照上級黨委、工會工作精神，緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營中心和職工隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮工會工作優(yōu)勢，突出教育維護(hù)職能，加強(qiáng)民主管理、民主監(jiān)督，貼近基層，服務(wù)廣大職工群眾，不斷推動公司工會工作健康全面開展，為公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的完成和隊(duì)伍的發(fā)展起到了積極的作用。

一、全年工作開展情況

(一)在思想文化教育方面

1、統(tǒng)籌年度工作任務(wù)安排。1月初，公司工會結(jié)合公司20xx年發(fā)展計(jì)劃，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營和隊(duì)伍建設(shè)，在職工隊(duì)伍教育、勞動競賽活動、*職能、職工之家建設(shè)、職業(yè)技能培訓(xùn)、扶貧幫困、企業(yè)文化建設(shè)、工會財(cái)務(wù)管理等方面對工會20xx年工作進(jìn)行了周密部署。

2、加強(qiáng)職工隊(duì)伍教育。今年以來，公司工會堅(jiān)持“兩個*、一個經(jīng)?！钡淖龇ǎ研蝿萑蝿?wù)教育貫穿全年和生產(chǎn)經(jīng)營全過程，激勵干部員工始終保持良好的精神狀態(tài)。利用多種形式和渠道將公司的發(fā)展和面臨的困難宣講到位，根據(jù)公司總體部署，制定長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)及具體措施、辦法?；鶎咏Y(jié)合自身實(shí)際工作普遍開展了“新形勢、新目標(biāo)、新起點(diǎn)、新征程”、“忠誠事業(yè)、承擔(dān)責(zé)任、艱苦奮斗、清廉奉獻(xiàn)”等為主要內(nèi)容的教育活動，激發(fā)了員工工作熱情，緊迫感、責(zé)任感、使命感普遍增強(qiáng)，有力地促進(jìn)了鉆井生產(chǎn)。

(二)在網(wǎng)絡(luò)宣傳和典型選樹方面

1、抓好宣傳報(bào)道，做實(shí)xx品牌。今年以來，公司加強(qiáng)了宣傳報(bào)道力度，堅(jiān)持公司黨、政、工部門領(lǐng)導(dǎo)深入基層井隊(duì)，結(jié)合不同階段的具體情況有針對性地進(jìn)行宣講，引導(dǎo)員工樹立大局意識、發(fā)展意識、創(chuàng)新意識;堅(jiān)持每周網(wǎng)頁信息發(fā)布不間斷，形成強(qiáng)大的輿*勢，提高公司品牌效益。截至11月15日，在主頁發(fā)表信息148篇，《報(bào)》刊發(fā)12篇，其它新聞媒體及公司網(wǎng)頁刊發(fā)150余篇，有效提升了品牌。

2、做好典型選樹工作，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。先后四次播放安全文化建設(shè)幻燈片，舉辦安全文化建設(shè)現(xiàn)場行為審核和經(jīng)驗(yàn)交流會，推隊(duì)安全文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn);積極宣傳先進(jìn)事跡，塑造了新形象;選樹了優(yōu)秀共產(chǎn)黨員標(biāo)兵、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，標(biāo)桿黨支部x黨支部，先進(jìn)黨支部x黨支部，通過宣傳報(bào)道，全方位反映了基層職工在平凡崗位上做出了不平凡的事跡，對激勵廣大員工牢記崇高使命，堅(jiān)持改革創(chuàng)新，推動科學(xué)發(fā)展起到重要示范和導(dǎo)向作用。

(三)在職工*和廠務(wù)公開方面

1、加強(qiáng)民主管理，全心全意維護(hù)職工權(quán)益。公司工會積極發(fā)揮職代會作用，凡涉及內(nèi)部分配、職工動態(tài)管理及事關(guān)職工切身利益的重大事項(xiàng)，都要充分征求職工意見，提交職代會討論審議。職代會征集的提案和職工普遍關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題，組織職工代表巡視檢查，拓寬民主監(jiān)督渠道，提高職工代表參政議政的積極性，充分體現(xiàn)了民主和監(jiān)督意識。今年公司發(fā)揮基層職工代表作用，充分聽取基層群眾意見和建議，層層反映，最終確定了職代會提案，反映了廣大群眾的心聲和意愿。

2、嚴(yán)格廠務(wù)公開制，促進(jìn)工群關(guān)系協(xié)調(diào)發(fā)展。積極落實(shí)《公司廠務(wù)公開實(shí)施辦法》和職工代表大會制度，完善了民主管理網(wǎng)絡(luò)，從職工最關(guān)心的問題入手，重點(diǎn)加強(qiáng)了公司和基層隊(duì)的廠務(wù)公開工作，規(guī)范了廠務(wù)公開的程序和內(nèi)容。兩級工會組織堅(jiān)持經(jīng)常性思想政治工作，圍繞職工關(guān)心的住房、收入等熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，按照政策及文件精神，做好答疑解惑。利用茶余飯后，深入職工中，及時掌握員工思想動態(tài)、家庭困難，及時解決存在的問題，耐心細(xì)致地做好一人一事的思想疏導(dǎo)，理順情緒，化解矛盾。各級領(lǐng)導(dǎo)利用休假時間，深入員工家庭家訪、組織職工家屬座談，把公司的形勢、面臨的困難、取得業(yè)績以及職工生活工作情況向大家定期通報(bào)，要求家屬與職工多聯(lián)系、多支持，共同為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

(四)在職工之家建設(shè)方面

今年以來，我們嚴(yán)格按照上級工會工作部署，全面加強(qiáng)職工之家建設(shè)，做到組織機(jī)構(gòu)健全，建會率100%，職工入會率100%，會費(fèi)收繳率100%，職能作用發(fā)揮較好，工作明確，職責(zé)到位。公司關(guān)心員工健康，關(guān)注困難家庭，統(tǒng)籌安排職工體檢，年初以來共為470名職工進(jìn)行健康檢查，針對員工健康問題，及時提醒員工注意飲食、科學(xué)用藥。公司工會在中秋、國慶“兩節(jié)”期間還給各基層隊(duì)工會組織下?lián)芰?3500元的專項(xiàng)活動經(jīng)費(fèi)，分別為各隊(duì)增配了3000元的文體器材，豐富各基層單位在兩節(jié)期間的活動內(nèi)容，滿足了大家的精神需要。10月，公司工會表彰了在創(chuàng)建職工之家活動中表現(xiàn)突出的“先進(jìn)職工小家”和先進(jìn)工會會員。

(五)在送溫暖、扶貧幫困方面

公司領(lǐng)導(dǎo)班子轉(zhuǎn)變作風(fēng)樹立形象，每年堅(jiān)持四分之一時間沉在基層解決問題，心系基層，服務(wù)職工，從職工群眾“急需、急盼”的事情著手，開展經(jīng)常性“送關(guān)愛、送健康、送文化”活動。

在元旦春節(jié)期間，公司經(jīng)理、黨委書記帶領(lǐng)相關(guān)人員深入基層各隊(duì)，行程3000多公里，對堅(jiān)守一線生產(chǎn)崗位的干部員工進(jìn)行慰問，并給各隊(duì)送去20xx元的慰問金，要求?？顚Ｓ?，結(jié)合工作實(shí)際開展一些有意義文體活動，豐富員工業(yè)余文化生活。在春節(jié)期間、“五一”勞動節(jié)期間以及中秋至國慶“兩節(jié)”期間廣泛開展幫扶救助送溫暖活動，慰問重病職工家庭、買斷人員和困難職工家屬54戶，現(xiàn)役軍人3戶、退休老干部5人、有償解除勞動關(guān)系223人，送去慰問金8.48萬元，做到賬目清、底數(shù)明。生活部門組織專業(yè)人員，對野外施工隊(duì)伍的生活設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行檢查，對有關(guān)隱患及時整改，加強(qiáng)食堂飲食衛(wèi)生安全，宣傳預(yù)防疾病和防暑降溫知識，開展職工心理咨詢，關(guān)心和保證職工身心健康。

企業(yè)工會年終工作總結(jié)報(bào)告篇九

20__年，集團(tuán)公司工會在黨委和上級工會的領(lǐng)導(dǎo)下，以“____”重要思想和黨的__屆三中全會精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)全總__大會議精神，緊緊圍繞全年黨委和行政工作目標(biāo)，結(jié)合工會自身特點(diǎn)，充分調(diào)動職工的聰明才智，開拓進(jìn)取、與時俱進(jìn)，強(qiáng)化自身建設(shè)，突出維權(quán)、參與、創(chuàng)新職能，推進(jìn)企業(yè)民主管理、推進(jìn)職工素質(zhì)工程、推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)、推進(jìn)集團(tuán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力，為集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)時間任務(wù)“雙過半”作出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。工作總結(jié)如下：

1.加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高工會干部素質(zhì)。

為提高員工的整體素質(zhì)，培養(yǎng)一支有思想、有知識、有文化、有道德、有紀(jì)律、有創(chuàng)新的“六有”員工隊(duì)伍，在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，工會與行政、黨辦密切配合，積極開展技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、黨的群眾路線教育實(shí)踐等活動，利用各種會議有針對性地開展員工思想政治教育活動。針對近年來出現(xiàn)的新技術(shù)、新業(yè)務(wù)知識和新政策等隨時組織培訓(xùn)，使員工在第一時間了解新技術(shù)、新知識、新政策，并通過學(xué)習(xí)評比，促進(jìn)員工自覺學(xué)習(xí)，爭相用先進(jìn)的文化武裝自己，用先進(jìn)的知識填充自己，用先進(jìn)的理念更新自己，使得員工的技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)走向正規(guī)。

2.參與公司經(jīng)濟(jì)建設(shè)，發(fā)揮橋梁紐帶作用。

積極參與公司各項(xiàng)生產(chǎn)工作，圍繞穩(wěn)定與發(fā)展，發(fā)揮工會橋梁紐帶作用，使廣大職工明白公司的發(fā)展方向，樹立危機(jī)意識、競爭意識，轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，激發(fā)職工的聰明才智，為公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展尋找對策，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，使公司更好地抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn);積極參與公司合理化建議活動，公司職工的合理化建議數(shù)達(dá)到92條，有效提案85條，參與人數(shù)共計(jì)81人，為公司發(fā)展征集好建議、好點(diǎn)子，推動公司持續(xù)健康發(fā)展。

3.積極開展勞動競賽，為完成公司任務(wù)建功立業(yè)。

工會積極參加民航工會開展的新《勞動合同法》知識競賽，同時圍繞著公司勞動競賽活動的目標(biāo)要求，積極做好員工的教育工作，教導(dǎo)員工樹立緊迫感、危機(jī)感、責(zé)任感，充分調(diào)動員工的工作積極性和創(chuàng)造性。圍繞著“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”的中心思想，積極做好宣傳發(fā)動工作，通過雙例會、員工大會等形式及時通報(bào)勞動競賽進(jìn)展情況，在公司上下掀起學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)的勞動競賽熱潮。部分同志利用年休假時間學(xué)習(xí)，苦練基本功。通過一系列的競賽活動，員工的業(yè)務(wù)知識熟悉程度和業(yè)務(wù)操作能力大大增強(qiáng)，服務(wù)水平得到進(jìn)一步提高，業(yè)務(wù)處理能力得到明顯改善，業(yè)務(wù)發(fā)展日新月異。

4.落實(shí)“關(guān)愛”二字，維護(hù)員工切身利益，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

工會干部以關(guān)心員工生活，為群眾辦好事實(shí)事為已任，工會委員把關(guān)心做到“家”，利用節(jié)假日及晚上的時間，和公司員工進(jìn)行談心，認(rèn)真了解員工家庭的生活、工作狀況，努力為員工排憂解難。今年工會慰問基層單位9家，職工人349次，其中農(nóng)民工人104次，慰問金0.56萬元，慰問實(shí)物折合人民幣1.6129萬元，通過“夏送清涼冬送溫暖”以及“三八”婦女節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)和元旦春節(jié)等節(jié)日慰問工作和困難職工的走訪慰問，真正使組織的溫暖、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷送到了職工的心坎。同時，工會積極組織各項(xiàng)文體活動，豐富員工業(yè)余生活。今年6月工會組織12名公司員工參加了投資公司舉辦的“2103年東方航食青年籃球比賽”，并取得比賽的第三名“季軍”，為公司爭取了榮譽(yù)，領(lǐng)導(dǎo)到一線員工都積極參與活動，充分展示了東航美心員工朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的精神面貌。

5.工作的不足之處

在肯定成績的同時，我們必須清醒認(rèn)識到，面對公司改革調(diào)整的嚴(yán)峻形勢，我們的思想和工作還有很多不適應(yīng)和不到位的地方。一是在深化改革和勞動關(guān)系發(fā)生深刻變化的情況下，服務(wù)職工的措施沒有跟上，雖然做了大量的努力和工作，但跟職工的實(shí)際需求還有很大差距。二是按照工會維權(quán)觀的要求，維權(quán)體系建設(shè)，維權(quán)機(jī)制運(yùn)行還不夠完善，某些方面的維護(hù)效果還不夠明顯。三是面對企業(yè)發(fā)展的新要求和職工群眾的新期待，工會的工作方式、，特別是一些傳統(tǒng)的活動形式(如評比、民主評議干部等形式十幾年不變)必須創(chuàng)新。四是工會干部的思想觀念、行為方式、工作作風(fēng)函待改進(jìn)。只有認(rèn)清工作主要矛盾，解決工會自身存在的問題，才能促進(jìn)工會事業(yè)的前進(jìn)與發(fā)展。

回首過去，展望未來，20__年我們計(jì)劃將繼續(xù)針對“合理化建議工作”、“員工關(guān)愛行動”、構(gòu)建“幸福東航”等重點(diǎn)工作，從根本上為公司及員工解決實(shí)際問題。繼續(xù)深入開展貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀活動，進(jìn)一步加大公司效能建設(shè)力度，推進(jìn)各項(xiàng)工作的全面開展。繼續(xù)做好員工技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，切實(shí)提升員工業(yè)務(wù)水平。繼續(xù)接受和依靠黨的領(lǐng)導(dǎo)，在行政的支持下，深入員工之中體諒員工困難，關(guān)心員工生活，反映員工呼聲，努力做好各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作，為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)。新的一年有新的起點(diǎn)，我公司工會繼續(xù)盡職盡責(zé)，努力地完成各級領(lǐng)導(dǎo)給予的任務(wù)，爭取在新的一年里把公司工會工作推向新水平。

企業(yè)工會年終工作總結(jié)報(bào)告篇十

20xx年，在工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司行政的大力支持下，以黨的xx屆五中全會和全總xx大精神為指引，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真落實(shí)我司工會年初工作計(jì)劃，緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)為中心，以“兩個維護(hù)”為基本工作目標(biāo)，結(jié)合實(shí)際，積極開展各項(xiàng)有利于構(gòu)建企業(yè)和諧勞動關(guān)系、促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展工作，現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)民主管理，落實(shí)各項(xiàng)制度，認(rèn)真履行組織職能。

為實(shí)現(xiàn)工會廠務(wù)公開，會務(wù)公開工作的新突破和新進(jìn)展，我司工會進(jìn)一步明確了廠務(wù)公開工作的指導(dǎo)思想，規(guī)范和細(xì)化了《工會委員崗位責(zé)任制》、《工會會員代表大會制度》、《職工代表大會制度》及《x廠務(wù)公開制度》。上半年期間，工會委員會以會員代表大會、職工代表大會為載體，以工會宣傳專欄、多媒體宣傳欄、工會擴(kuò)大會議、工會小組會議等多種平臺對企業(yè)年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)、降低成本目標(biāo)、工資福利調(diào)整、工會工作計(jì)劃、工會年度預(yù)算、工會重大會議內(nèi)容及決議等進(jìn)行了全面的公開宣傳，自覺接受全體會員的監(jiān)督，進(jìn)一步增強(qiáng)了全體會員民主參與、民主管理意識，促進(jìn)了我司工會會務(wù)、公務(wù)透明化、公開化、公平化管理。

二、完善工會組織架構(gòu)，加強(qiáng)干部學(xué)習(xí)，提升工會工作水平。

提高工會工作水平，完善工會組織架構(gòu)，一直是我司工會不斷推進(jìn)的工作目標(biāo)。20xx年3月，我司工會認(rèn)真依照《工會法》、《工會章程》及《基層組織選舉條例》等有關(guān)政策規(guī)定及流程，有序的組織召開了第三屆會員代表大會，會議通過了第二屆工會工作報(bào)告、工作財(cái)務(wù)報(bào)告以及工會經(jīng)審工作報(bào)告等四項(xiàng)報(bào)告。并通過x名會員代表以無記名投票產(chǎn)生了第三屆工會委員會，完善了我司工會組織架構(gòu)。

第三屆工會成立后，按照x市總工會、工會、工會工作要求，積極組織工會干部加強(qiáng)學(xué)習(xí)，第三屆工會主席及工會專職人員于5月通過市總工會專業(yè)培訓(xùn)和考試并取得了工會主席職業(yè)資格證書。為了提升工會干部隊(duì)伍的工作能力，我司工會上半年期間共組織了兩次學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并邀請到市總工會基層組織部x部長前來我司授課，通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)使我司工會干部增長了新知識，開闊了視野，明確了在新形勢下工會應(yīng)做的工作和應(yīng)發(fā)揮的作用。三、認(rèn)真貫徹“兩個維護(hù)”基本原則，落實(shí)職工勞動保護(hù)、作業(yè)環(huán)境改善工作。

20xx年，是規(guī)劃的起始之年，在社會經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的背景下，和諧成為了企業(yè)發(fā)展的工作重心，在工會的指導(dǎo)下，20xx年4月，我司工會認(rèn)真貫徹市總工會、集團(tuán)工會關(guān)于《進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)工資集體協(xié)商工作指導(dǎo)意見》文件精神，落實(shí)我司20xx年企業(yè)工資集體協(xié)商各項(xiàng)籌備工作。在工資協(xié)商推進(jìn)過程中，我司工會嚴(yán)格按照《廣州市企業(yè)工資集體協(xié)商實(shí)施辦法》、《合同法》、《勞動法》等有關(guān)規(guī)定程序執(zhí)行，通過四輪協(xié)商會議，雙方根據(jù)職工提出意見展開討論，并根據(jù)企業(yè)經(jīng)營狀況、地區(qū)工資水平、物價(jià)消費(fèi)指數(shù)等因素達(dá)成一致共識。6月24日，工會召開了第三屆職工代表大會以投票表決形式通過了《x20xx年工資集體協(xié)商協(xié)議草案》，6月29日，職工首席代表工會和資方首席代表總經(jīng)理在雙方協(xié)商代表的見證下簽署正式協(xié)議并提交至xx區(qū)社會勞動保障部門完成備案工作。

“安全高于一切”是我司始終堅(jiān)持的基本原則，深入開展安全生產(chǎn)活動，加強(qiáng)職工勞動保護(hù)措施，大力改善職工工作條件一直是公司和工會齊抓共管的重點(diǎn)。上半年期間，我司工會積極與行政溝通，拓寬員工與公司的交流渠道，上半年收到潛在危險(xiǎn)改善提案1005件;改善提案737件;新老員工座談會2次;領(lǐng)導(dǎo)接待日13人次;構(gòu)建企業(yè)勞資和諧關(guān)系促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展座談會1次，通過多種形式聽取職工對企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)、技術(shù)革新、環(huán)境改善及勞動保護(hù)設(shè)施改善等意見和建議，并按月定期組織工會勞動保護(hù)監(jiān)督委員會成員進(jìn)行現(xiàn)場環(huán)境改善、職工勞動保護(hù)檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋至行政，并督促盡快落實(shí)解決。

通過工會與行政積極溝通，上半年期間，公司出資84156元用于勞動保護(hù)用具的購買，并為一線現(xiàn)場購置了大功率空調(diào)4臺，加裝工業(yè)風(fēng)扇7臺，增設(shè)特殊崗位移動式空調(diào)4臺，通過這些改善有效的降低了高溫崗位溫度。另外，根據(jù)職工提出的問題，先后對制造一課、制造三課員工休息室進(jìn)行了環(huán)境改善并增加了飲水機(jī)，還對制造二課修補(bǔ)區(qū)冷風(fēng)口進(jìn)行了技術(shù)改造降低了修補(bǔ)作業(yè)區(qū)的溫度，通過一系列的措施，職工的勞動保護(hù)及作業(yè)環(huán)境都得到了較明顯的改善。

為了促進(jìn)我司職工安全生產(chǎn)意識的提高，20xx年6月公司、工會聯(lián)合開展了“20xx年安全知識競賽”活動，并結(jié)合公司屬于行業(yè)特點(diǎn)，開展了防泄漏演練、滅火演練、員工受傷急救演練、火災(zāi)緊急撤離演練等10余項(xiàng)安全演習(xí)活動，參與活動人數(shù)318人，參與率100%。在安全知識競賽答題環(huán)節(jié)中，9個工會小組全員參加，參與覆蓋率達(dá)100%。通過競賽搶答形式營造“人人講安全、事事講安全、時時進(jìn)行安全”的氛圍，使安全競賽活動深入人心。

四、注重職工思想教育手段的多樣性，用高尚的企業(yè)文化占領(lǐng)職工思想文化陣地。

開展健康有益、生動活潑，為群眾所喜聞樂見的活動，也是我司工會的一項(xiàng)重要工作。20xx年，我司工會投入資金，積極組織，先后成立工會舞蹈隊(duì)、籃球隊(duì)、羽毛球隊(duì)等文體組織，并加強(qiáng)與上級工會、地方黨工機(jī)構(gòu)溝通聯(lián)系，努力為企業(yè)職工搭建展示平臺，創(chuàng)造綜合素質(zhì)提升機(jī)會，1月，公司工會應(yīng)邀參加了迎新春晚會，由工會會員自編自演的大型舞蹈《和諧中國》被評為春晚節(jié)目稱號，并組織企業(yè)員工參加了x街道工團(tuán)委舉辦的包餃子過大年企業(yè)聯(lián)誼活動，還送上了我司工會精彩的文藝節(jié)目。

2月，工會委員會肩負(fù)重任，負(fù)責(zé)策劃20xx年公司春節(jié)晚會整體推進(jìn)工作，并組織會員編排節(jié)目。晚會當(dāng)天由公司總務(wù)部門和工會、團(tuán)支部全程負(fù)責(zé)會場安保，現(xiàn)場安排、主持陣容、活動統(tǒng)籌以及人、音、影、光、效同步等重要工作，在各部門的聯(lián)合協(xié)作下，20xx年春節(jié)晚會取得了圓滿的成功。3月，工會紅箭籃球隊(duì)參加了x區(qū)企業(yè)杯男子籃球賽，并取得了優(yōu)秀球隊(duì)的好成績。5月，工會還組織才藝青年參加了x區(qū)慶祝建黨90周年紅歌大賽，通過出色的發(fā)揮，贏得了x區(qū)委黨政領(lǐng)導(dǎo)的好評并榮獲優(yōu)秀節(jié)目獎。

我司工會為了更好的服務(wù)于職工，上半年工會積極協(xié)助公司開展員工生日旅游、“三八“節(jié)日旅游，公司年度旅游等集體活動，通過這一系列活動的開展，不僅活躍了職工文化生活，同時把思想教育的內(nèi)容滲透、融化在活動之中，使職工受到感染、熏陶和教育，起到了“潤物細(xì)無聲”的效果。

五、認(rèn)真開展女工工作、落實(shí)女工專項(xiàng)勞動保護(hù)，為職工辦實(shí)事、辦好事，做職工的貼心人。

20xx年4月，在上級工會組織的重視和指導(dǎo)下，工會第三屆女職委員會順利完成換屆工作，委員會設(shè)女職委主任一名、女職委員兩名，下設(shè)三個女工小組，女工會員137名，占職工總數(shù)的42%。女職委成立后，以加強(qiáng)女工特殊權(quán)益保護(hù)為主線，突出女工組織特色，健全了女工勞動保護(hù)制度，有效的維護(hù)女職工特殊權(quán)益。上半年工會做出專項(xiàng)預(yù)算6000元，用于全額支付保費(fèi)為公司全體女職工購買安康保險(xiǎn)。

在簽訂企業(yè)集體勞動合同中專門設(shè)置了國家有關(guān)女職工勞動保護(hù)規(guī)定的章節(jié)，為切實(shí)保護(hù)女職工的健康，每年在組織女職工定期婦檢的基礎(chǔ)上，還定期組織一次健康體檢，幫助女職工隨時掌握自己的身體信息，發(fā)現(xiàn)健康隱患，及時治療，保證身體健康。20xx年4月，工會還特意購買防輻射服發(fā)放給孕期女職工使用，防止電腦、手機(jī)等輻射對胎兒造成傷害。通過工作的扎實(shí)開展，為公司女職工提供了堅(jiān)強(qiáng)保障。發(fā)揮工會組織重要作用，解決職工困難，關(guān)愛職工送溫暖是我司工會工作的重中之重。20xx年3月，自然災(zāi)害發(fā)生后，工會組織開展了募捐活動，共籌得善款10512.6元.

7月4日，公司因其患病需要手術(shù)治療，經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)困難，工會得知后，迅速派員前往走訪了解情況，及時召開工會會議，討論幫扶開展計(jì)劃，由工會出面與社會保障部門聯(lián)系，為補(bǔ)辦醫(yī)療保險(xiǎn)進(jìn)行相關(guān)咨詢，并在公司內(nèi)發(fā)出獻(xiàn)愛心倡議書，組織全體會員為家庭捐款，共籌得捐款12228.7元，工會專項(xiàng)困難幫扶基金捐助1000元，共計(jì)13228.7元，由工會主席、副主席將善款送到職工家中并轉(zhuǎn)達(dá)了公司全體職工對其家庭的關(guān)心和慰問。

管好錢，用好錢，把每一分錢都花在必要之處，是我司工會的基本原則，20xx年春節(jié)、“五一”勞動節(jié)、端午節(jié)為全體職工共計(jì)發(fā)放節(jié)日慰問金78600元，在“六一”節(jié)日工會還為有兒童的員工發(fā)放了節(jié)日慰問金共計(jì)16800元。每當(dāng)有員工生病住院工會都會派員前往進(jìn)行慰問，通過工會真真切切的工作態(tài)度，實(shí)實(shí)在在的工作作風(fēng)，讓員工感受到工會組織就是他們在異鄉(xiāng)的一個家。

七、總結(jié)過去，展望未來。

通過上半年的各項(xiàng)工作開展，雖然取得了一定的成績，但是，離上級工會和全體職工要求還差有一段距離，同時，我司工會也會在下半年工作中不斷提高組織工作能力，擴(kuò)大組織作為，進(jìn)一步提升了“企業(yè)職工之家”的形象，讓工會組織在職工的心理生根發(fā)芽。下半年工作主要有幾下幾點(diǎn);

1、進(jìn)一步加強(qiáng)工會制度建設(shè)，依法規(guī)范工會自身行為，提高工會工作的規(guī)范化。以公司經(jīng)營生產(chǎn)為大局，提高工會組織圍繞大局工作和行動的自覺性和堅(jiān)定性，扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)工會工作，不斷開創(chuàng)工作新局面。

2、進(jìn)一步完善職工代表大會制度，推進(jìn)民主管理再上新臺階，加強(qiáng)公司廠務(wù)公開工作力度，使其真正成為“三公工程”，限度的維護(hù)廣大職工的權(quán)益不受侵害;

3、把安全生產(chǎn)、職工勞動保護(hù)工作當(dāng)做一切工作中的重中之重，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)勞動保護(hù)、安全生產(chǎn)制度建設(shè)，繃緊安全生產(chǎn)弦，筑牢安全生產(chǎn)的“第一道防線”，切實(shí)維護(hù)職工的生命安全和職業(yè)健康。

4、有計(jì)劃有步驟的開展職工勞動技能競賽活動，增強(qiáng)職工的業(yè)務(wù)技能，倡導(dǎo)企業(yè)共建共享，發(fā)揮工會組織能力，積極開展技術(shù)創(chuàng)新、節(jié)能降耗、成本遞減等有利于企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展活動。

5、認(rèn)真做好企業(yè)青年會員工作，開展豐富多彩的文體活動，豐富職工業(yè)余生活，打造充滿活力的工會組織團(tuán)體。

6、發(fā)揮工會組織的橋梁與紐帶作用，拓寬渠道、加強(qiáng)溝通，堅(jiān)持以人為本，關(guān)心職工生活，營造溫馨環(huán)境;

7、關(guān)心職工生活，努力為職工辦實(shí)事、好事，深入一線職工群眾，傾聽基層職工意見，正確反映職工的意見和訴求。認(rèn)真維護(hù)好女職工的特殊權(quán)益，做好女職工工作。情系職工，深入開展困難職工、患病職工、退休職工的慰問工作。

企業(yè)工會年終工作總結(jié)報(bào)告篇十一

xx年，公司工會在總廠工會及公司黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，以努力完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)為目標(biāo)，充分發(fā)揮橋梁紐帶、參謀助手作用，組織和引導(dǎo)員工支持公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定，深入貫徹落實(shí)廠九屆三次職代會精神，發(fā)揚(yáng)“傳承、拼搏、務(wù)實(shí)、求強(qiáng)”的風(fēng)尚，動員和組織廣大員工解放思想，振奮精神，堅(jiān)定信心，頑強(qiáng)拼搏，為公司全面完成xx年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

為了總結(jié)成績與經(jīng)驗(yàn)，分析不足，找準(zhǔn)差距，做好明年工作安排，現(xiàn)對一年來的工作完成情況進(jìn)行總結(jié)并暨xx年的工作進(jìn)行安排。

一、指導(dǎo)思想和工作重點(diǎn)

指導(dǎo)思想：不折不扣貫徹執(zhí)行國家法律及總廠經(jīng)營方針，立足實(shí)際，以“挖潛增效、控虧增盈”為中心，以自主創(chuàng)新建功立業(yè)為主線，圍繞企業(yè)生產(chǎn)抓活動，推進(jìn)企業(yè)民主管理，突出維護(hù)員工權(quán)益，深化職工之家建設(shè)，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，增強(qiáng)活動動力，團(tuán)結(jié)凝聚員工，努力促進(jìn)企業(yè)全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

工作重點(diǎn)：一是高高揚(yáng)起“工人先鋒號”的旗幟，組織員工開展各類勞動競賽，彰顯工人階級主力軍作用;二是根據(jù)公司實(shí)際，認(rèn)真組織開展開展以“六賽”(即賽成本，降消耗;賽產(chǎn)量，奪第一;賽質(zhì)量，創(chuàng)優(yōu)質(zhì);賽安全，零事故;賽紀(jì)律，爭先鋒;賽精神，比貢獻(xiàn)。)為主題的勞動競賽活動，大力提升企業(yè)精神文明建設(shè)水平;三是切實(shí)發(fā)揮橋梁紐帶作用，為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展?fàn)I造和諧穩(wěn)定的工作氛圍與生產(chǎn)環(huán)境;四是認(rèn)真履行職能，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，始終站在黨支部助手、行政伙伴的位置，融入企業(yè)生產(chǎn)、改革和發(fā)展抓工建;五是推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，工會組織要培育員工廣為認(rèn)同的價(jià)值觀，規(guī)范員工行為，豐富員工的文化生活。

二、“建家”情況概述

(一)、組織建設(shè)

1、現(xiàn)況解到

公司現(xiàn)有員工人(含臨時用工)，其中：正式員工人，臨時用工人。建立車間級分會個，工會小組個，設(shè)立工會小組長人，工會勞動保護(hù)監(jiān)督員人，工會小組勞動保護(hù)監(jiān)督員人。合格職工之家個，合格職工小家個。

2、制度建設(shè)

建立健全了工會工作制度個，工會崗位責(zé)任制8個，民主管理網(wǎng)絡(luò)圖及民主管理制度5個，工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查工作制度，建立了學(xué)習(xí)制度個。制度的建立健全，為工會各項(xiàng)工作的順利開展，奠定了基礎(chǔ)。

(二、)日常工作

1、制定了《華新公司xx年工會工作計(jì)劃》，各項(xiàng)工作有計(jì)劃、有步驟的開展。

2、貫徹落實(shí)廠九屆三次職代會精神，廠工會工作會議精神，廠第四屆代表大會第三次會議上所作的兩委工作報(bào)告以及經(jīng)濟(jì)活動分析會議精神。

3、定期向總廠工會報(bào)送“貴州鋁廠各二級工會月報(bào)表”、“安康杯”競賽活動季報(bào)表、“宣教工作季報(bào)表”以及各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表和工作小結(jié)。

4、夯實(shí)基礎(chǔ)工作，建立健全了《班組建設(shè)臺帳》、二級工會工作臺帳及工會小組工作臺帳。

5、組織完成了上級工會安排的各項(xiàng)臨時任務(wù)。

(三)、民主管理

1、建立了民主管理網(wǎng)絡(luò)及民主管理制度，堅(jiān)持每月或不定期召開工會委員會工作會議，及時傳達(dá)總廠工會工作部署、小結(jié)當(dāng)月工作完成情況、討論和安排下月工作計(jì)劃等。

2、堅(jiān)持廠務(wù)公開，疏通民主管理渠道，營造民主管理氛圍。廠務(wù)公開實(shí)施細(xì)則全面具體、操作性強(qiáng);臺帳記錄全面、規(guī)范、及時，定期公布主要或重大事項(xiàng)。

(四)、群眾生產(chǎn)工作

1、以“安康杯”競賽活動促安全

一是加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，層層簽定安全責(zé)任書，建立健全了安全互聯(lián)網(wǎng)。

二是舉辦了二期安全知識培訓(xùn)及工會勞動保護(hù)監(jiān)督員培訓(xùn)。

三是在員工中組織開展了“危機(jī)來臨我為企業(yè)做點(diǎn)啥”金點(diǎn)子征集活動。共征集“金點(diǎn)子”條。其中，已采納并已實(shí)施完成項(xiàng)，已采納并正組織實(shí)施的有項(xiàng);提交總經(jīng)理辦公會討論的有項(xiàng)。

四是組織開展了“查隱患、杜誤操、保安全、促生產(chǎn)”的自查自糾活動，努力做到“四不傷害”，形成“人人講安全、事事講安全、時時講安全”的良好安全氛圍。

五是結(jié)合班組開展“六賽”活動中的“賽安全，零事故”競賽目標(biāo)，將親情文化、企業(yè)文化融入安全生產(chǎn)之中，避免“我說你聽”大道理滿堂灌的情況，而是通過親情感染、寓教于樂以及交流討論等方式，使大家主觀上真正建立安全意識、接受安全教育。用喜聞樂見的形式，激發(fā)渴望安全生產(chǎn)、家庭平安之情，從而確保實(shí)現(xiàn)了“六個0”的競賽活動目標(biāo)。

2、以勞動競賽活動降本增效

一是堅(jiān)持科技創(chuàng)新，大力開展技術(shù)革新活動。充分發(fā)揮員工的聰明才智，共進(jìn)行小改小革項(xiàng)項(xiàng)，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)價(jià)值萬余元。

二是根據(jù)廠工會《關(guān)于在中鋁貴州企業(yè)班組開展“五賽”勞動競賽活動的通知》精神，結(jié)合公司實(shí)際，在全公司范圍內(nèi)開展以“六賽”(即賽成本，降消耗;賽產(chǎn)量，奪第一;賽質(zhì)量，創(chuàng)優(yōu)質(zhì);賽安全，零事故;賽紀(jì)律，爭先鋒;賽精神，比貢獻(xiàn)。)為主題的勞動競賽活動。通過“六賽”，產(chǎn)值產(chǎn)量均有不同程度的提高，工業(yè)用煤、電、水的單位產(chǎn)品成本大大降低，平均每噸比上年下降了約元。綜合能耗有了較大幅度降低，平均降低成本%以上。同時，精心制作了以“控虧增盈、班級先行”為目標(biāo)的“六賽”活動成果幻燈片。組織參加了“控虧增盈、班級先行”推進(jìn)會暨“金牌員工表彰大會，本公司在會上進(jìn)行了題為《簽約員工的華彩人生》幻燈片經(jīng)驗(yàn)交流。

三是為了確保xx年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的完成，響應(yīng)廠工會提出的“大干100天，以控虧增盈的優(yōu)異成績向建國60周年獻(xiàn)禮”活動的倡議，結(jié)合本公司實(shí)際，至6月起，在全公司范圍內(nèi)開展了為節(jié)能降耗作貢獻(xiàn)的“大干100天”活動。通過活動的開展，緊緊抓住本公司生產(chǎn)過程中能耗大、消耗高、效率低等薄弱環(huán)節(jié)，發(fā)動員工積極開展技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)革新等技術(shù)創(chuàng)新活動，降低了綜合能耗，提高了產(chǎn)值產(chǎn)量，為公司降低經(jīng)營成本、獲得三季度“流動紅旗”單位做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。公司因此獎勵各車間及生產(chǎn)經(jīng)營部所屬的兩個輔助班組各元。

3、工團(tuán)組織攜手促生產(chǎn)

一是根據(jù)公司生產(chǎn)之所急，工團(tuán)組織充分抓住生產(chǎn)間隙，聯(lián)合開展了多次義務(wù)勞動及降本增效競賽活動：協(xié)助車間做好生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作，對直供電解鋁液主干道進(jìn)行清理，確保道路暢通;對生產(chǎn)場地里的原有產(chǎn)品及物品進(jìn)行合理堆放，以便擴(kuò)大產(chǎn)品的堆放空間;對主要設(shè)備進(jìn)行清洗與維護(hù)，以保證主體設(shè)備的正常運(yùn)行;對室外護(hù)欄進(jìn)行除銹、刷漆，以確保車間外觀的整潔與安全;對待機(jī)室、工作間等輔助設(shè)施進(jìn)行清掃整理，共建美好的內(nèi)部環(huán)境。工團(tuán)活動得到了行政的高度肯定與贊賞。

二是為了支持生產(chǎn)一線生產(chǎn)工人戰(zhàn)高溫、斗酷暑，堅(jiān)決打贏控虧增盈攻堅(jiān)戰(zhàn)，工會與團(tuán)支部聯(lián)合組織送清涼到崗位活動。連續(xù)三天把自制的清涼冰粉送到迎著陣陣熱浪，堅(jiān)守崗位的三班倒工人手中。工團(tuán)組織把清涼送給員工的同時，把酷暑中的和風(fēng)與關(guān)愛也送給了員工。

三是助推“安全生產(chǎn)月”活動的有效開展。在“安全生產(chǎn)月”及“六·五”世界環(huán)境日活動期間，工團(tuán)組織開展形象生動、視覺鮮活的予以表現(xiàn)的安全知識趣味答題賽活動?；顒又饕詧D例、警示標(biāo)記、安全常識問答等形式的展示、解說和討論，通過寓教于樂以及交流討論等方式，一些不識字的員工也能對“安全常識”的一目了然，從而加強(qiáng)了宣傳教育的針對性和實(shí)效性，增強(qiáng)了感染力和說服力，變抽象為具體，變空泛為實(shí)在，力求在內(nèi)容上求深、方式上求活、氛圍上求濃、效果上求實(shí)，使“安全生產(chǎn)月”活動入耳、入眼、入腦、入心，從而確保“賽安全，零事故”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

企業(yè)工會年終工作總結(jié)報(bào)告篇十二

20xx年，國資公司工會在師市工會和公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹師市六屆四次、五次全委(擴(kuò)大)會議及師市工會四屆十一次全委(擴(kuò)大)會議精神，以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動為契機(jī)，圍繞師市提出的“兩個率先、兩個力爭”工作目標(biāo)，突出以增加職工經(jīng)濟(jì)收入、維護(hù)職工合法權(quán)益、提高職工整體素質(zhì)、促進(jìn)勞動關(guān)系和諧為重點(diǎn)工作，大力弘揚(yáng)企業(yè)文化精神，樹立新型企業(yè)職工形象，為推進(jìn)企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展發(fā)揮了積極作用，為公司經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展作出了積極的貢獻(xiàn)。

公司黨委非常重視工會在企業(yè)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要作用，公司工會能夠正確認(rèn)識自己的職責(zé)，圍繞黨政中心開展工作，健全完善了《工會工作向黨委匯報(bào)制度》、《工會與行政聯(lián)席會議制度》等規(guī)章制度，開展活動提前制定策劃方案，明確活動意義，及時向黨委請示匯報(bào)，經(jīng)黨委批示后開展。能積極參與涉及公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展和群眾利益事宜的討論研究，維護(hù)職工群眾合法權(quán)益。在平時的工作中公司工會積極與紀(jì)委、政工、綜治、勞資、計(jì)生、資產(chǎn)運(yùn)營部等部門協(xié)調(diào)合作，開展相關(guān)工作。

一是公司工會組織機(jī)構(gòu)健全。公司現(xiàn)有工會會員108名，職工入會率100%;有基層工會2個，基層單位工會組建率100%。

二是加強(qiáng)工會干部的培訓(xùn)。在進(jìn)行工會干部內(nèi)部學(xué)習(xí)交流的同時，公司工會采取請進(jìn)來走出去的方式，今年先后選派了3名工會干部到外地進(jìn)行學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。

三是加大文化陣地建設(shè)力度。公司工會積極爭取公司黨委的支持，今年投入20多萬元，成立了職工之家。裝修了職工學(xué)習(xí)和活動室各一間，配備了桌椅、音響、投影儀、桌球、乒乓球等設(shè)備。

一是公司于1月26日召開了一屆三次職工大會，大會聽取和審議了總經(jīng)理工作報(bào)告，企業(yè)招待費(fèi)使用情況報(bào)告，關(guān)于職工提案征集、處理情況的報(bào)告。職工大會的召開加強(qiáng)了職工和工會參與民主管理，民主監(jiān)督的力度，更好的為企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。

二是結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動開展“談心談話”活動，干部與員工面對面、零距離交談，增強(qiáng)職工參與企業(yè)管理的積極性。

三是在企務(wù)公開工作中，公司工會健全了相應(yīng)的制度，規(guī)范了公開程序、形式和內(nèi)容，在公共場所設(shè)立了企務(wù)公開欄，對財(cái)務(wù)收支狀況、人事變動、評先選優(yōu)、工資社保、職工幫扶、困難救助、業(yè)務(wù)招待費(fèi)等及時進(jìn)行公示。增強(qiáng)了企業(yè)管理的透明度，為職工知情參政創(chuàng)造了條件。

一是保障員工合法權(quán)益。公司與企業(yè)新進(jìn)員工及時簽訂勞動合同，與原企業(yè)員工續(xù)簽了勞動合同。

二是認(rèn)真開展勞動保護(hù)監(jiān)督檢查工作。元月和7月，由公司工會牽頭，分管領(lǐng)導(dǎo)帶頭先后兩次對公司及各權(quán)屬監(jiān)管企業(yè)的勞動保護(hù)工作進(jìn)行了綜合大檢查，對于發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改意見，并監(jiān)督落實(shí)。

三是繼續(xù)加強(qiáng)關(guān)愛工作。今年繼續(xù)開展春節(jié)期間退休職工的慰問活動，慰問金額5600元。并積極參與師市貧困母親、殘疾人事業(yè)等的捐款活動。七月份公司深入幫扶點(diǎn)45團(tuán)開展走訪調(diào)研，與團(tuán)場領(lǐng)導(dǎo)對接，摸清團(tuán)場職工群眾的現(xiàn)狀，為45團(tuán)職工群眾無償送去價(jià)值3萬余元的常用藥品。

四是加強(qiáng)勞動爭議調(diào)解、群眾來信來訪工作。公司工會堅(jiān)持“預(yù)防為主、防調(diào)結(jié)合”的原則，組織認(rèn)真貫徹宣傳《勞動法》、《工會法》和《工傷保險(xiǎn)條例》，維護(hù)穩(wěn)定的大局。

公司工會積極發(fā)揮工會組織、引導(dǎo)、維護(hù)、服務(wù)職工的職能作用，引導(dǎo)公司員工積極進(jìn)取、奮勇爭先，協(xié)推公司經(jīng)濟(jì)工作的開展。截止20xx年10月底，公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入11616萬元，預(yù)計(jì)全年完成17260萬元，比上年同期增長23.52%;1-10月實(shí)現(xiàn)利潤總額1823萬元，預(yù)計(jì)全年完成2337萬元，比上年同期增長24.26%;1-10月實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值12588萬元，預(yù)計(jì)全年完成13810萬元，按可比價(jià)格比上年同期增長35.3%;國資公司職均收入4.59萬元，20xx年預(yù)計(jì)職均收入達(dá)到5.14萬元，預(yù)計(jì)增長11.94%。各項(xiàng)指標(biāo)與上年同期相比都有較大增長。

一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動開展，采取集中學(xué)習(xí)、觀看電教片、基本知識測試、知識競賽、召開研討會和自學(xué)等多種形式加強(qiáng)對職工群眾的學(xué)習(xí)教育。

二是開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭當(dāng)知識型職工”活動。做到有實(shí)施方案、有檢查、有考核、有評比，將此項(xiàng)活動做為長效機(jī)制，長抓不懈。

三是加強(qiáng)“六五”普法教育力度。今年公司工會組織公司員工先后學(xué)習(xí)了《憲法》、《工會法》、《勞動法》、《婚姻法》、《公司法》等法律知識，提高員工的法律意識。

四是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。公司工會在積極參與師工會組織舉辦的各類文體活動的同時，在春節(jié)、三八、五一、“十一”等節(jié)慶日組織權(quán)屬監(jiān)管企業(yè)員工開展豐富多彩的文化娛樂活動，豐富職工精神生活，推動精神文明建設(shè)。

五是加強(qiáng)權(quán)屬監(jiān)管企業(yè)員工的業(yè)務(wù)管理。前海賓館每年舉辦一次員工技能大賽，并多方征求顧客的意見或建議，不斷提升服務(wù)水準(zhǔn)。今年由前海賓館管理的圖市前海之星賓館多次受到圖市相關(guān)部門的好評，圖市政府獎勵了1萬元。三師藥業(yè)公司定期進(jìn)行員工業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)，各藥店從藥品種類的配備和服務(wù)態(tài)度方面都有了明顯的改進(jìn)。

今年公司女職工工作以服務(wù)大局、服務(wù)婦女為宗旨，以提升素質(zhì)和婦女維權(quán)為重點(diǎn)，根據(jù)公司實(shí)際，積極開展婦女工作，激發(fā)和調(diào)動了女職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，發(fā)揮了“半邊天”的作用。

1、認(rèn)真做好單親貧困母親家庭情況調(diào)查摸底工作，通過摸底調(diào)查，公司沒有單親貧困母親。

2、積極組織員工參加師舉辦的“熱愛偉大祖國、共建美好家園”職工文化、文藝系列活動。

3、三八婦女節(jié)開展了婦女知識講座，組織女職工學(xué)習(xí)了《婦女權(quán)益保護(hù)法》，并采取了集中答題、閉卷答題等多種形式，調(diào)動和激發(fā)了女職工學(xué)法、用法的積極性和自我保護(hù)意識。

4、公司工會組織開展了“陽光女性、幸福中國”演講比賽活動，通過開展此次活動，引導(dǎo)女職工樹立終身讀書學(xué)習(xí)的理念，把讀書作為一種責(zé)任，爭做“愛讀書、讀好書、善讀書”的學(xué)習(xí)型女職工。

公司能夠按照工資總額的百分之二足額劃撥工會經(jīng)費(fèi)，工會帳戶獨(dú)立，本年度足額向師工會上交了工會經(jīng)費(fèi)。工會財(cái)務(wù)在管理上求規(guī)范，在使用上求實(shí)效，量入為出，為工會開展好各項(xiàng)活動奠定了基礎(chǔ)。工會經(jīng)費(fèi)年初有預(yù)算，年終有決算，自覺接受經(jīng)費(fèi)審查委員會監(jiān)督和檢查。

一是開展選樹命名表彰活動。今年九月公司工會開展了首屆善行義舉四德榜和評選活動，選出個人品德(仁德)、家庭美德(孝德)、職業(yè)道德(誠德)、社會公德(愛德)優(yōu)秀員工各兩名，并對這些當(dāng)選的員工進(jìn)行了表彰。

二是結(jié)合公民道德建設(shè)月、民族團(tuán)結(jié)教育月、安全生產(chǎn)月等開展相關(guān)活動，加強(qiáng)職工的道德修養(yǎng)、維穩(wěn)意識、安全生產(chǎn)意識。

三是結(jié)合黨的群眾路線工作，扎實(shí)進(jìn)行“八個一”工作，深入開展“深化干部作風(fēng)建設(shè)赴基層、面對面、心貼心，實(shí)打?qū)嵎?wù)職工群眾活動，及時解決職工關(guān)心的熱點(diǎn)問題和實(shí)際困難，采取有針對性的整改措施為民解憂。

四是為建立企業(yè)和諧勞動關(guān)系，維護(hù)企業(yè)和職工的合法權(quán)益，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展，積極創(chuàng)建“勞動關(guān)系和諧企業(yè)”活動，并取得了效果。

20xx年，公司工會在師市工會和公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，認(rèn)真地履行了工會職責(zé)，為公司的經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。但我們的工作與師市工會的要求還存在一定的差距和不足，如思想觀念仍需進(jìn)一步更新，對基層單位工作指導(dǎo)力度還不夠，和諧小康家庭活動仍需進(jìn)一步深化，推行平等協(xié)商、集體合同制度，集體工資協(xié)商工作的開展等，需要我們進(jìn)一步加強(qiáng)、完善。我們要清醒地認(rèn)識到工作中的不足，找出差距，克服不足，做好各項(xiàng)工作，在新的一年里，爭取工會工作有新的進(jìn)展和突破，為企業(yè)的健康發(fā)展，為職工的合法權(quán)益而努力工作。

企業(yè)工會年終工作總結(jié)報(bào)告篇十三

我公司是成立工會較早的民營企業(yè)。多年來我們注重發(fā)揮工會職能，通過建立維護(hù)穩(wěn)定的對話平臺和機(jī)制，暢通職工訴求渠道，及時掌握職工思想動態(tài)，為企業(yè)的健康發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。

一、加強(qiáng)工會班子建設(shè)，建立健全工會組織機(jī)構(gòu)

結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良、團(tuán)結(jié)協(xié)作、凝聚力強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)班子是開展工會各項(xiàng)工作的前提和保障。因此，我們切實(shí)把加強(qiáng)班子建設(shè)作為首要任務(wù)來抓。我們按照《工會法》、《工會章程》等法律法規(guī)和上級有關(guān)文件精神，結(jié)合工會工作實(shí)際和企業(yè)發(fā)展形勢，將一些專業(yè)特長突出、組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)的優(yōu)秀人才吸收到班子中來，增強(qiáng)班子活力，提高組織戰(zhàn)斗力。

在工會組織建設(shè)工作中，我們注重班子成員的年輕化、專業(yè)化、科學(xué)化配備，我們及時進(jìn)行了換屆選舉。在工會換屆中，我們拓寬了選舉方式，采取工會小組通過個人自薦和小組推薦產(chǎn)生若干人選，由全體會員從這些人選中以無記名投票方式推薦出工會委員侯選人，然后進(jìn)行正式選舉，從侯選人中通過差額選舉，產(chǎn)生新一屆工會委員會。工會主席的選舉，即從選舉產(chǎn)生的新一屆工會委員中通過自薦產(chǎn)生工會主席侯選人，然后由全體會員進(jìn)行投票，選舉產(chǎn)生新一屆工會主席人選。對新當(dāng)選的工會主席再進(jìn)行嚴(yán)格考核，及時任命。推動了工會工作的高效開展，以此帶動了公司各項(xiàng)工作的順利開展。

二、加強(qiáng)制度建設(shè)，強(qiáng)化管理與監(jiān)督

1、勞動合同制度

職工和企業(yè)確立勞動關(guān)系，即按規(guī)定簽訂勞動合同，明確雙方權(quán)利和義務(wù)的協(xié)議。就試用期限 、工作內(nèi)容、工作時間、勞動報(bào)酬和保險(xiǎn)、福利待遇、工作條件、勞動紀(jì)律、勞動合同的變更和解除、違約責(zé)任等，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。

公司按規(guī)定為職工繳納各種社會保險(xiǎn)，其中部分職工從公司繳納，另一部分從新農(nóng)合或城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)和合作醫(yī)療繳納。

2、工資集體協(xié)商制度和集體合同

按照《勞動法》、《勞動合同法》、《工會法》、《工資集體協(xié)商試行辦法》、《河北省企業(yè)職工工資集體協(xié)商條例》的有關(guān)規(guī)定，我公司企業(yè)方代表與職工方代表，每年就企業(yè)職工工資問題進(jìn)行平等協(xié)商，達(dá)成一致意見，形成公司工資集體合同草案。然后公司工會召開職工(代表)大會，與會代表認(rèn)真討論并審議通過，作出決議。最后職工方代表與企業(yè)方代表對工資集體合同確認(rèn)無異議后，雙方首席代表簽字蓋章。

企業(yè)按期簽訂集體合同,職工與企業(yè)就勞動報(bào)酬、工作時間、休息休假、勞動安全衛(wèi)生、保險(xiǎn)福利等事項(xiàng)，通過平等協(xié)商達(dá)成書面協(xié)議。

3、民主管理制度

公司按期召開職代會，聽取企業(yè)關(guān)于經(jīng)營管理情況、職工社會保險(xiǎn)費(fèi)繳納情況、企業(yè)制定規(guī)章制度情況以及履行集體合同等情況的報(bào)告。依照法律、法規(guī)規(guī)定,審議集體合同草案、工資集體協(xié)議草案以及勞動安全衛(wèi)生措施計(jì)劃。

公司設(shè)立企務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，對企業(yè)的，經(jīng)營狀況、財(cái)務(wù)狀況、勞動安全衛(wèi)生及一些重大事項(xiàng)進(jìn)行公開。

4、勞動安全衛(wèi)生制度

公司有一系列勞動安全衛(wèi)生制度：安全生產(chǎn)責(zé)任制度;安全生產(chǎn)教育、考核制度;安全生產(chǎn)檢查制度;勞動保護(hù)檢查制度;傷亡事故報(bào)告制度;消防制度;衛(wèi)生檢查和考核制度。

三、工會與行政定期溝通對話方面成果顯著

通過建立維護(hù)穩(wěn)定的平臺和機(jī)制，暢通職工訴求渠道，及時掌握職工思想動態(tài)，為企業(yè)的健康發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。

(一)、建立有效機(jī)制，使溝通對話活動常態(tài)化、制度化、具體化。我們不僅僅把溝通對話工作停留在召開會議上。而是暢通溝通渠道。通過多種活動、多種方式，讓員工廣泛參與到溝通對話活動中，真正實(shí)現(xiàn)引導(dǎo)員工立足本職，愛崗敬業(yè)，為企業(yè)健康發(fā)展做貢獻(xiàn)，幫助企業(yè)改善經(jīng)營管理，實(shí)現(xiàn)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、維護(hù)職工權(quán)益雙贏的目標(biāo)。

通過定期溝通對話會，解決日常職工反映的問題。溝通對話會由工會與企業(yè)行政共同召集，企業(yè)總經(jīng)理或副總經(jīng)理及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加，企業(yè)工會主席、工會委員、基層工會干部、一線職工代表參加。溝通對話會每兩個月召開一次，列入企業(yè)工作安排。溝通對話會聽取職工的意見、建議，解決職工提出的問題。工會通報(bào)擬開展的工作和活動，行政方通報(bào)企業(yè)經(jīng)營情況，以及需要工會配合的工作等，聽取工會意見。工會與行政雙方對職工提出的意見、建議進(jìn)行討論、協(xié)商。行政方對意見、建議進(jìn)行答復(fù)，工會方對行政提出的需求給予答復(fù)。(二)、開展溝通對話活動，化解勞資矛盾，切實(shí)維護(hù)職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。使職工的訴求事實(shí)可以反映上來，盡快得到解決和答復(fù)。積極與行政溝通，要讓更多的一線職工參與，把企業(yè)政策3

給職工講清、講透。通過對話，進(jìn)一步化解矛盾，維護(hù)了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。

一是解決了職工工資問題，公司按照對話制度定期召開對話會，按期進(jìn)行集體協(xié)商，20_年職工平均工資比上年增長15%。企業(yè)最低工資從1050元達(dá)到了1200元。

二是增加職工福利待遇，職工的休假制度、加班工資等，都通過對話有了可明顯的改善。

三是職工的積極性有了很大的提高，通過對話，企業(yè)和職工之間化解了矛盾，職工工作熱情提高，從而帶來企業(yè)效益上升，形成了良性循環(huán)。

四、在各項(xiàng)工作中認(rèn)真發(fā)揮工會的作用

企業(yè)工會充分發(fā)揮了廣大職工的集思廣益，職工為企業(yè)提出了很多好的建議，一些建議被采納，為企業(yè)創(chuàng)造了效益。

職工的業(yè)余舞蹈，一方面豐富了職工文化生活。另一方面也增添了企業(yè)活力。20_年9月，由本企業(yè)職工自己創(chuàng)作、編導(dǎo)的集體舞《藍(lán)色天空》參加了開發(fā)區(qū)健身舞比賽，獲得了二等獎。

職工內(nèi)部征文活動建議，被公司采納，在全公司范圍開展了征文活動，一方面展示了公司的企業(yè)文化，另一方面也為公司發(fā)掘出了人才。

20_年6月份，公司組建了藝術(shù)團(tuán)。民營企業(yè)組建自己的藝術(shù)團(tuán)體，這在本縣歷史上還是首次。公司領(lǐng)導(dǎo)相當(dāng)重視，并給予一定的資金支持。同時也受到縣委縣政府的關(guān)注。歌舞團(tuán)成立近一年來，成功演出三十多場次，受到群眾的好評。特別是去年“八一”前夕在縣青春廣場的演出，受到縣委宣傳部、文明辦的高度重視，被納入首屆群眾文化藝術(shù)節(jié)統(tǒng)一活動，并從人力物力上給4

予大力支持。演出主題完全為配合精神文明建設(shè)，演出過程中不做一句廣告，沒有任何商業(yè)宣傳，此舉受到群眾和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的好評。

去年11月份公司展開了員工歌詠比賽活動，公司內(nèi)部共組成10支參賽代表隊(duì)，每個代表隊(duì)由30—40名員工。每隊(duì)演唱兩首合唱歌曲，其中一首必唱曲目是本公司原創(chuàng)的團(tuán)隊(duì)歌曲，另一首是自選歌曲。按照統(tǒng)一規(guī)則進(jìn)行評分，評選出一、二、三等獎。整個比賽高潮迭起，掌聲不斷。各代表隊(duì)都表現(xiàn)出了高度的團(tuán)結(jié)精神和集體榮譽(yù)感，展現(xiàn)了公司員工積極向上的精神風(fēng)貌?？h文廣新局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場觀看了比賽，給予了高度評價(jià)。

幾年來，我們充分發(fā)揮工會職能，為企業(yè)發(fā)展建功立業(yè)，做出了一定成績。我們將結(jié)合上級有關(guān)要求，發(fā)揚(yáng)成績，彌補(bǔ)不足，圍繞生產(chǎn)這一中心任務(wù)繼續(xù)做好各項(xiàng)工作，當(dāng)好職工的娘家人。在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中做出一份貢獻(xiàn)。

企業(yè)工會年終工作總結(jié)報(bào)告篇十四

20xx年以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)和投資公司工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司全體員工的大力支持與積極配合下，工會緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，強(qiáng)化自身建設(shè)，按照年初制定的工作計(jì)劃，結(jié)合自身特點(diǎn)，充分調(diào)動職工的聰明才智，銳意進(jìn)取、開拓創(chuàng)新，全面落實(shí)依靠方針，組織引導(dǎo)職工積極開展“建功在企業(yè)、和諧促發(fā)展”主題活動，推進(jìn)了企業(yè)民主管理、提升了職工文化素質(zhì)、加強(qiáng)了企業(yè)文化建設(shè)、推動了公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展，增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力，較好地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了一年來的工作開展情況匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高工會干部素質(zhì)

為提高員工的整體素質(zhì)，培養(yǎng)一支有思想、有知識、有文化、有道德、有紀(jì)律、有創(chuàng)新的“六有”員工隊(duì)伍，在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，工會與行政、黨辦密切配合，積極開展技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、黨的群眾路線教育實(shí)踐等活動，利用各種會議有針對性地開展員工思想政治教育活動。針對近年來出現(xiàn)的新技術(shù)、新業(yè)務(wù)知識和新政策等隨時組織培訓(xùn)，使員工在第一時間了解新技術(shù)、新知識、新政策，并通過學(xué)習(xí)評比，促進(jìn)員工自覺學(xué)習(xí)，爭相用先進(jìn)的文化武裝自己，用先進(jìn)的知識填充自己，用先進(jìn)的理念更新自己，使得員工的技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)走向正規(guī)。

二、參與公司經(jīng)濟(jì)建設(shè)，發(fā)揮橋梁紐帶作用

積極參與公司各項(xiàng)生產(chǎn)工作，圍繞穩(wěn)定與發(fā)展，發(fā)揮工會橋梁紐帶作用，使廣大職工明白公司的發(fā)展方向，樹立危機(jī)意識、競爭意識，轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，激發(fā)職工的聰明才智，為公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展尋找對策，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，使公司更好地抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)；積極參與公司合理化建議活動，公司職工的合理化建議數(shù)達(dá)到92條，有效提案85條，參與人數(shù)共計(jì)81人，為公司發(fā)展征集好建議、好點(diǎn)子，推動公司持續(xù)健康發(fā)展。

三、積極開展勞動競賽，為完成公司任務(wù)建功立業(yè)。工會積極參加民航工會開展的新《勞動合同法》知識競

賽，同時圍繞著公司勞動競賽活動的目標(biāo)要求，積極做好員工想

教育工作，教導(dǎo)員工樹立緊迫感、危機(jī)感、責(zé)任感，充分調(diào)動員工的工作積極性和創(chuàng)造性。圍繞著“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”的中心思想，積極做好宣傳發(fā)動工作，通過雙例會、員工大會等形式及時通報(bào)勞動競賽進(jìn)展情況，在公司上下掀起學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)的勞動競賽熱潮。部分同志利用年休假時間學(xué)習(xí)，苦練基本功。通過一系列的競賽活動，員工的業(yè)務(wù)知識熟悉程度和業(yè)務(wù)操作能力大大增強(qiáng)，服務(wù)水平得到進(jìn)一步提高，業(yè)務(wù)處理能力得到明顯改善，業(yè)務(wù)發(fā)展日新月異。

四、落實(shí)“關(guān)愛”二字，維護(hù)員工切身利益，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。工會干部以關(guān)心員工生活，為群眾辦好事實(shí)事為已任，工會委員把關(guān)心做到“家”，利用節(jié)假日及晚上的時間，和公司員工進(jìn)行談心，認(rèn)真了解員工家庭的生活、工作狀況，努力為員工排憂解難。今年工會慰問基層單位9家，職工人349次，其中農(nóng)民工人104次，慰問金0、56萬元，慰問實(shí)物折合人民幣1、6129萬元，通過“夏送清涼冬送溫暖”以及“三八”婦女節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)和元旦春節(jié)等節(jié)日慰問工作和困難職工的走訪慰問，真正使組織的溫暖、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷送到了職工的心坎。同時，工會積極組織各項(xiàng)文體活動，豐富員工業(yè)余生活。今年6月工會組織12名公司員工參加了投資公司舉辦的“2103年東方航食青年籃球比賽”，并取得比賽的第三名“季軍”，為公司爭取了榮譽(yù)，領(lǐng)導(dǎo)到一線員工都積極參與活動，充分展示了東航美心員工朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的精神面貌。

五、工作的不足之處

在肯定成績的同時，我們必須清醒認(rèn)識到，面對公司改革調(diào)整的嚴(yán)峻形勢，我們的思想和工作還有很多不適應(yīng)和不到位的地方。一是在深化改革和勞動關(guān)系發(fā)生深刻變化的情況下，服務(wù)職工的措施沒有跟上，雖然做了大量的努力和工作，但跟職工的實(shí)際需求還有很大差距。二是按照工會維權(quán)觀的要求，維權(quán)體系建設(shè)，維權(quán)機(jī)制運(yùn)行還不夠完善，某些方面的維護(hù)效果還不夠明顯。三是面對企業(yè)發(fā)展的新要求和職工群眾的新期待，工會的工作方式、，特別是一些傳統(tǒng)的活動形式（如評比、民主評議干部等形式十幾年不變）必須創(chuàng)新。四是工會干部的思想觀念、行為方式、工作作風(fēng)函待改進(jìn)。只有認(rèn)清工作主要矛盾，解決工會自身存在的問題，才能促進(jìn)工會事業(yè)的前進(jìn)與發(fā)展。

回首過去，展望未來，20xx年我們計(jì)劃將繼續(xù)針對“合理化建議工作”、“員工關(guān)愛行動”、構(gòu)建“幸福東航”等重點(diǎn)工作，從根本上為公司及員工解決實(shí)際問題。繼續(xù)深入開展貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀活動，進(jìn)一步加大公司效能建設(shè)力度，推進(jìn)各項(xiàng)工作的全面開展。繼續(xù)做好員工技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，切實(shí)提升員工業(yè)務(wù)水平。繼續(xù)接受和依靠黨的領(lǐng)導(dǎo)，在行政的支持下，深入員工之中體諒員工困難，關(guān)心員工生活，反映員工呼聲，努力做好各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作，為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)。新的一年有新的起點(diǎn)，我公司工會繼續(xù)盡職盡責(zé)，努力地完成各級領(lǐng)導(dǎo)給予的任務(wù)，爭取在新的一年里把公司工會工作推向新水平。

企業(yè)工會年終工作總結(jié)報(bào)告篇十五

公司工會在縣總工會的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，以努力完成公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)為目標(biāo)，充分發(fā)揮橋梁紐帶、參謀助手作用，組織和引導(dǎo)職工支持公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定，深入貫徹落實(shí)二屆三次、四次職代會精神，履行維護(hù)、建設(shè)、參與、教育職能，動員和組織廣大員工解放思想，頑強(qiáng)拼搏，扎實(shí)工作，銳意創(chuàng)新，為公司全面完成上半年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

一、指導(dǎo)思想：

不折不扣貫徹執(zhí)行國家法律及公司經(jīng)營方針，立足實(shí)際，以抓指標(biāo)進(jìn)步，破發(fā)展難題為中心，圍繞企業(yè)生產(chǎn)抓活動，推進(jìn)企業(yè)民主管理，突出維護(hù)員工權(quán)益，深化職工之家建設(shè)，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，增強(qiáng)活動動力，團(tuán)結(jié)凝聚員工，努力促進(jìn)企業(yè)全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

二、主要工作：

(一)工會組織工作方面

公司現(xiàn)有職工2666人，建立基層工會16個，工會小組166個，設(shè)立工會小組長166人，工會勞動保護(hù)監(jiān)督員26人，工會小組勞動保護(hù)監(jiān)督員126人。建立健全了工會工作制度及工會崗位職責(zé)，完善了民主管理網(wǎng)絡(luò)圖及民主管理制度和工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查工作制度、學(xué)習(xí)制度。制定了《該公司--年工會工作計(jì)劃》，夯實(shí)基礎(chǔ)工作，規(guī)范了二級工會工作臺帳及工會小組工作臺帳，為工會各項(xiàng)工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。

(二)工會民主管理工作方面

20--年是集團(tuán)改革發(fā)展的關(guān)鍵一年，是--發(fā)展收關(guān)之年。多年以來該公司工會緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，注重發(fā)揮職工群眾的主力軍作用，從政治上保證職工的主人翁地位，增強(qiáng)了企業(yè)的向心力和凝聚力;從制度上加強(qiáng)企業(yè)民主管理，堅(jiān)持凡是涉及企業(yè)改革發(fā)展的重大事項(xiàng)，關(guān)系職工切身利益的重大問題，都提交職代會進(jìn)行審議決定，暢通了職工參與企業(yè)經(jīng)營管理的渠道;從職能上維護(hù)職工的合法權(quán)益，極大地調(diào)動了廣大職工投身生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)的積極性和創(chuàng)造性。在公司上下形成了黨委領(lǐng)導(dǎo)重視職工當(dāng)家作主、行政領(lǐng)導(dǎo)支持職工當(dāng)家作主、工會引導(dǎo)和組織職工當(dāng)家作主的良好格局。

年初，公司工會組織召開二屆三次職工代表大會，對--年度涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體和個人進(jìn)行表彰獎勵;并向職工進(jìn)行公司生產(chǎn)經(jīng)營形勢宣傳和教育，樹立職工的責(zé)任意識和發(fā)展意識;審議通過了《該公司職工宿舍收費(fèi)管理辦法》等重大決策決定;配合組織人事部門對--年在職干部履職進(jìn)行民主評議，改善了干群關(guān)系。

堅(jiān)持廠務(wù)公開，不斷完善民主監(jiān)督制度的落實(shí)，公司對廠務(wù)公開的廣度、深度、內(nèi)容和形式做了進(jìn)一步的擴(kuò)展，凡是職工群眾關(guān)心的事情，從形式、程序等方面進(jìn)行了規(guī)范，促進(jìn)各分廠、班組的廠務(wù)、班務(wù)公開工作不斷向縱深發(fā)展。

堅(jiān)持職工代表巡視制度。公司工會針對生產(chǎn)上的薄弱環(huán)節(jié)、安全上的突出問題、職工關(guān)注的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題，不定期地組織職工代表深入生產(chǎn)一線、職工食堂、職工浴池等進(jìn)行巡視檢查，對職工提出的崗位職工勞動保護(hù)用品質(zhì)量問題、職工食堂飯菜問題等加以解決，維護(hù)了職工的切身利益。

(三)工會宣傳教育工作方面

多年來公司工會始終以黨委主題教育活動和企業(yè)文化建設(shè)緊密結(jié)合起來，充分利用《該簡報(bào)》、酒鋼電視臺、宣傳櫥窗等宣傳教育陣地開展國情、廠情教育，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和職工思想實(shí)際，組織兩級工會干部和廣大職工，舉辦聯(lián)歡會、座談會、報(bào)告會等方式進(jìn)行企業(yè)形勢教育。通過這些形式多樣內(nèi)容豐富的宣傳教育活動，引導(dǎo)廣大職工解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。此外，公司結(jié)合單身職工多的狀況，利用工作之余舉辦大型體育比賽，于4月召開了該公司第二屆職工運(yùn)動會，運(yùn)動會的內(nèi)容包括趣味運(yùn)動項(xiàng)目和籃球、排球、足球、田徑等傳統(tǒng)項(xiàng)目。不僅豐富了職工的業(yè)余文化生活，強(qiáng)健了職工體魄，而且陶冶了職工情操，增強(qiáng)職工凝聚力。

(四)工會女職工工作方面

加強(qiáng)工會女職工組織建設(shè)，切實(shí)做好維護(hù)女職工特殊利益的工作。通過組織專題學(xué)習(xí)，知識講座、演講比賽、三八100周年紀(jì)念表彰大會及寓教于樂之中的女職工模特大賽等活動，努力提高女職工素質(zhì)，增強(qiáng)女職工自我維護(hù)意識，同時展現(xiàn)了該女工昂揚(yáng)進(jìn)取的精神風(fēng)貌和為生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)再立功的決心。

(五)工會經(jīng)濟(jì)工作方面

兩級工會認(rèn)真貫徹執(zhí)行工會勞動保護(hù)《三個條例》和《安全生產(chǎn)法》，參與公司安全管理制度、危險(xiǎn)源辨識等制度的修改和完善工作;定期或不定期組織職工代表巡視檢查安全規(guī)章制度的執(zhí)行和各級管理人員安全職責(zé)的落實(shí)情況，積極組織職工開展查隱患、反違章活動，今年上半年組織1977人參加了職工職業(yè)健康體檢;兩級勞動保護(hù)監(jiān)督檢查共查出各類隱患134項(xiàng)，整改128項(xiàng)，整改率95%以上。

工會緊密圍繞公司黨委主題教育活動和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營大局，重點(diǎn)開展了勞動競賽、技能大賽、合理化建議征集和先進(jìn)操作法總結(jié)等群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新競賽活動，成立競賽領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，確定競賽原則，完善競賽考核細(xì)則，在煉鐵、煉鋼、軋鋼等單位開展以促進(jìn)產(chǎn)量提高，改善經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)進(jìn)步為內(nèi)容的勞動競賽。6月份在全公司范圍內(nèi)開展職工職業(yè)技能大賽，重點(diǎn)以軋鋼工、燒結(jié)工、轉(zhuǎn)爐煉鋼工等各17個工種979人參加各工種技能大賽活動，目前此項(xiàng)活動正在理論培訓(xùn)中。

(六)工會職工生活工作方面

該公司工會始終把為職工辦實(shí)事、辦好事作為強(qiáng)化職工思想政治教育工作常抓不懈，--年公司兩級工會建立健全困難職工檔案，及時掌握困難職工家庭困難狀況，并對其實(shí)行動態(tài)管理，春節(jié)前公司領(lǐng)導(dǎo)和基層工會走訪先進(jìn)個人、困難職工29人次，發(fā)放慰問金、慰問品4萬多元。為玉樹災(zāi)區(qū)捐款7.8萬元，同時完善了職工活動室和閱覽室，豐富職工的業(yè)余文化生活。

我們的工作雖取得了一些成績，也存在著差距和不足。主要是對新形勢下工會工作面臨的新情況、新問題研究探索的不夠;維護(hù)職工合法權(quán)益的廣度還需進(jìn)一步增強(qiáng);兩級工會干部思想觀念、素質(zhì)能力、榜樣發(fā)揮不夠到位;在提高整體素質(zhì)，開展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新方面的措施不夠得力;以上問題與不足還需在今后工作中認(rèn)真加以改進(jìn)和解決。

企業(yè)工會年終工作總結(jié)報(bào)告篇十六

20xx年以來，x公司工會以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以構(gòu)建和諧公司為主題，嚴(yán)格按照上級黨委、工會工作精神，緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營中心和職工隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮工會工作優(yōu)勢，突出教育維護(hù)職能，加強(qiáng)民主管理、民主監(jiān)督，貼近基層，服務(wù)廣大職工群眾，不斷推動公司工會工作健康全面開展，為公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的完成和隊(duì)伍的發(fā)展起到了用心的作用。

一、全年工作開展?fàn)顩r

(一)在思想文化教育方面

1、統(tǒng)籌年度工作任務(wù)安排。1月初，公司工會結(jié)合公司20xx年發(fā)展計(jì)劃，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營和隊(duì)伍建設(shè)，在職工隊(duì)伍教育、勞動競賽活動、*職能、職工之家建設(shè)、職業(yè)技能培訓(xùn)、扶貧幫困、企業(yè)文化建設(shè)、工會財(cái)務(wù)管理等方應(yīng)對工會20xx年工作進(jìn)行了周密部署。

2、加強(qiáng)職工隊(duì)伍教育。今年以來，公司工會堅(jiān)持“兩個*、一個經(jīng)?！钡淖龇?，把形勢任務(wù)教育貫穿全年和生產(chǎn)經(jīng)營全過程，激勵干部員工始終持續(xù)良好的精神狀態(tài)。利用多種形式和渠道將公司的發(fā)展和面臨的困難宣講到位，根據(jù)公司總體部署，制定長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)及具體措施、辦法?；鶎咏Y(jié)合自身實(shí)際工作普遍開展了“新形勢、新目標(biāo)、新起點(diǎn)、新征程”、“忠誠事業(yè)、承擔(dān)職責(zé)、艱苦奮斗、清廉奉獻(xiàn)”等為主要資料的教育活動，激發(fā)了員工工作熱情，緊迫感、職責(zé)感、使命感普遍增強(qiáng)，有力地促進(jìn)了鉆井生產(chǎn)。

(二)在網(wǎng)絡(luò)宣傳和典型選樹方面

1、抓好宣傳報(bào)道，做實(shí)xx品牌。今年以來，公司加強(qiáng)了宣傳報(bào)道力度，堅(jiān)持公司黨、政、工部門領(lǐng)導(dǎo)深入基層井隊(duì)，結(jié)合不同階段的具體狀況有針對性地進(jìn)行宣講，引導(dǎo)員工樹立大局意識、發(fā)展意識、創(chuàng)新意識;堅(jiān)持每周網(wǎng)頁信息發(fā)布不間斷，構(gòu)成強(qiáng)大的輿*勢，提高公司品牌效益。截至11月15日，在主頁發(fā)表信息148篇，《報(bào)》刊發(fā)12篇，其它新聞媒體及公司網(wǎng)頁刊發(fā)150余篇，有效提升了品牌。

2、做好典型選樹工作，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。先后四次播放安全文化建設(shè)幻燈片，舉辦安全文化建設(shè)現(xiàn)場行為審核和經(jīng)驗(yàn)交流會，推隊(duì)安全文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn);用心宣傳先進(jìn)事跡，塑造了新形象;選樹了優(yōu)秀*員標(biāo)兵、優(yōu)秀*員，標(biāo)桿黨支部x黨支部，先進(jìn)黨支部x黨支部，透過宣傳報(bào)道，全方位反映了基層職工在平凡崗位上做出了不平凡的事跡，對激勵廣大員工牢記崇高使命，堅(jiān)持改革創(chuàng)新，推動科學(xué)發(fā)展起到重要示范和導(dǎo)向作用。

(三)在職工*和廠務(wù)公開方面

1、加強(qiáng)民主管理，全心全意維護(hù)職工權(quán)益。公司工會用心發(fā)揮職代會作用，凡涉及內(nèi)部分配、職工動態(tài)管理及事關(guān)職工切身利益的重大事項(xiàng)，都要充分征求職工意見，提交職代會討論審議。職代會征集的提案和職工普遍關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題，組織職工代表巡視檢查，拓寬民主監(jiān)督渠道，提高職工代表參政議政的用心性，充分體現(xiàn)了民主和監(jiān)督意識。今年公司發(fā)揮基層職工代表作用，充分聽取基層群眾意見和推薦，層層反映，最終確定了職代會提案，反映了廣大群眾的心聲和意愿。

2、嚴(yán)格廠務(wù)公開制，促進(jìn)工群關(guān)系協(xié)調(diào)發(fā)展。用心落實(shí)《公司廠務(wù)公開實(shí)施辦法》和職工代表大會制度，完善了民主管理網(wǎng)絡(luò)，從職工最關(guān)心的問題入手，重點(diǎn)加強(qiáng)了公司和基層隊(duì)的廠務(wù)公開工作，規(guī)范了廠務(wù)公開的程序和資料。兩級工會組織堅(jiān)持經(jīng)常性思想政治工作，圍繞職工關(guān)心的住房、收入等熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，按照政策及文件精神，做好答疑解惑。利用茶余飯后，深入職工中，及時掌握員工思想動態(tài)、家庭困難，及時解決存在的問題，耐心細(xì)致地做好一人一事的思想疏導(dǎo)，理順情緒，化解矛盾。各級領(lǐng)導(dǎo)利用休假時間，深入員工家庭家訪、組織職工家屬座談，把公司的形勢、面臨的困難、取得業(yè)績以及職工生活工作狀況向大家定期通報(bào)，要求家屬與職工多聯(lián)系、多支持，共同為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

(五)在職工之家建設(shè)方面

今年以來，我們嚴(yán)格按照上級工會工作部署，全面加強(qiáng)職工之家建設(shè)，做到組織機(jī)構(gòu)健全，建會率100%，職工入會率100%，會費(fèi)收繳率100%，職能作用發(fā)揮較好，工作明確，職責(zé)到位。公司關(guān)心員工健康，關(guān)注困難家庭，統(tǒng)籌安排職工體檢，年初以來共為470名職工進(jìn)行健康檢查，針對員工健康問題，及時提醒員工注意飲食、科學(xué)用藥。公司工會在中秋、國慶“兩節(jié)”期間還給各基層隊(duì)工會組織下?lián)芰?3500元的專項(xiàng)活動經(jīng)費(fèi)，分別為各隊(duì)增配了3000元的文體器材，豐富各基層單位在兩節(jié)期間的活動資料，滿足了大家的精神需要。10月，公司工會表彰了在建立職工之家活動中表現(xiàn)突出的“先進(jìn)職工小家”和先進(jìn)工會會員。

(六)在送溫暖、扶貧幫困方面

公司領(lǐng)導(dǎo)班子轉(zhuǎn)變作風(fēng)樹立形象，每年堅(jiān)持四分之一時間沉在基層解決問題，心系基層，服務(wù)職工，從職工群眾“急需、急盼”的事情著手，開展經(jīng)常性“送關(guān)愛、送健康、送文化”活動。

在元旦春節(jié)期間，公司經(jīng)理、黨委書記帶領(lǐng)相關(guān)人員深入基層各隊(duì)，行程3000多公里，對堅(jiān)守一線生產(chǎn)崗位的干部員工進(jìn)行慰問，并給各隊(duì)送去20xx元的慰問金，要求?？顚Ｓ茫Y(jié)合工作實(shí)際開展一些有好處文體活動，豐富員工業(yè)余文化生活。在春節(jié)期間、“五一”勞動節(jié)期間以及中秋至國慶“兩節(jié)”期間廣泛開展幫扶救助送溫暖活動，慰問重病職工家庭、買斷人員和困難職工家屬54戶，現(xiàn)役軍人3戶、退休老干部5人、有償解除勞動關(guān)系223人，送去慰問金8.48萬元，做到賬目清、底數(shù)明。生活部門組織專業(yè)人員，對野外施工隊(duì)伍的生活設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行檢查，對有關(guān)隱患及時整改，加強(qiáng)食堂飲食衛(wèi)生安全，宣傳預(yù)防疾病和防暑降溫知識，開展職工心理咨詢，關(guān)心和保證職工身心健康。