總結(jié)是對過去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀評價(jià)的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。什么樣的總結(jié)才是有效的呢？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

安全生產(chǎn)年終工作總結(jié)篇一

(一)抓監(jiān)管責(zé)任落實(shí)，營造齊抓共管格局。一是領(lǐng)導(dǎo)親力親為抓落實(shí)。市委、市政府統(tǒng)籌推進(jìn)安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展，市委常委會(huì)、市長辦公會(huì)、市政府常務(wù)會(huì)多次聽取安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)，出臺(tái)了《余姚市黨政機(jī)關(guān)安全生產(chǎn)工作職責(zé)規(guī)定》。堅(jiān)持執(zhí)行重大節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)干部安全檢查制度，市委、市政府各位領(lǐng)導(dǎo)以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、市級(jí)有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)都親自帶隊(duì)督查安全生產(chǎn)工作。二是明確目標(biāo)管理抓落實(shí)。一方面，進(jìn)一步修訂完善了鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和市級(jí)部門兩類年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核細(xì)則;另一方面，分層次、分領(lǐng)域簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，市政府市長—分管副市長和鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(辦事處主任)，分管副市長--分管部門(單位)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)--規(guī)模以上企業(yè)，行政村(社區(qū))--規(guī)模以下企業(yè)，部門(單位)--下屬單位五個(gè)層次都簽訂了責(zé)任狀。三是日常監(jiān)管考核抓落實(shí)。按照《余姚市安全生產(chǎn)行政問責(zé)暫行辦法》規(guī)定，對建設(shè)工程、特種設(shè)備事故有關(guān)人員進(jìn)行了行政問責(zé)，行政誡勉4人，行政警告2人，解聘1人。開展了安全生產(chǎn)暗查暗訪活動(dòng)，對17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、15家企業(yè)的安全生產(chǎn)履職情況進(jìn)行了現(xiàn)場檢查。四是定期報(bào)告情況抓落實(shí)。繼續(xù)抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、市級(jí)有關(guān)部門向市安委會(huì)同步報(bào)告季度安全生產(chǎn)履職情況，繼續(xù)抓好安監(jiān)部門向同級(jí)紀(jì)檢、組織部門同步通報(bào)安全生產(chǎn)目標(biāo)考核、安全事故、獎(jiǎng)勵(lì)處罰等情況。將有關(guān)安全生產(chǎn)履職情況列入了干部政績考核內(nèi)容之一。

(二)抓機(jī)構(gòu)隊(duì)伍建設(shè)，完善三級(jí)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。一是及時(shí)調(diào)整了市安委會(huì)組織結(jié)構(gòu)及運(yùn)行規(guī)則。重新調(diào)整了市安委會(huì)組織結(jié)構(gòu)，市安委會(huì)由市長任主任，各分管副市長和公安局長任副主任，成員單位擴(kuò)大到52個(gè)市級(jí)部門(單位)。市安委會(huì)下設(shè)了石油天然氣長輸管道、教衛(wèi)文體、農(nóng)林、商貿(mào)、建設(shè)工程(水上交通、城鎮(zhèn)燃?xì)?、工業(yè)企業(yè)6個(gè)專業(yè)安委會(huì)。對市安委會(huì)和各專業(yè)安委會(huì)的工作規(guī)則作了進(jìn)一步明確和細(xì)化。目前，各專業(yè)安委會(huì)人員已經(jīng)明確，可以獨(dú)立開展指導(dǎo)、檢查、協(xié)調(diào)等工作。二是扎實(shí)推進(jìn)網(wǎng)格化管理工作。建立了市級(jí)部門--鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)--村(社區(qū))三級(jí)322個(gè)網(wǎng)格，配備了349個(gè)協(xié)管員，都進(jìn)行了持證上崗培訓(xùn)。有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)通過購買手機(jī)、流量補(bǔ)貼、季度定企等方式，要求轄區(qū)內(nèi)協(xié)管員通過手機(jī)移動(dòng)終端開展隱患排查治理。目前，除四個(gè)山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)之外，其余鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)都已全面啟動(dòng)了這項(xiàng)工作。三是認(rèn)真推進(jìn)基層隊(duì)伍建設(shè)。市安監(jiān)局-安監(jiān)所-基層安全協(xié)管員三級(jí)網(wǎng)絡(luò)更加完善，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)安監(jiān)所人員、設(shè)備設(shè)施配備、經(jīng)濟(jì)保障得到進(jìn)一步加強(qiáng)， 21個(gè)安監(jiān)所通過了寧波市級(jí)規(guī)范化創(chuàng)建驗(yàn)收;消防大隊(duì)--區(qū)域性中隊(duì)--鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)專職消防隊(duì)--志愿消防隊(duì)四級(jí)網(wǎng)絡(luò)更加健全，建立了姚北、姚南、中心、馬渚、泗門5個(gè)區(qū)域性消防中隊(duì)、15支專職消防隊(duì)、265支志愿消防隊(duì);道路交通安全協(xié)管員隊(duì)伍更加強(qiáng)大，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)道路交通協(xié)管員已有將近600人，落實(shí)了經(jīng)費(fèi)、裝備、制度等。

(三)抓主體責(zé)任落實(shí)，夯實(shí)企業(yè)安全基礎(chǔ)。一是開展聯(lián)動(dòng)聯(lián)創(chuàng)活動(dòng)。標(biāo)準(zhǔn)化：1-12月，已創(chuàng)建二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)8家，創(chuàng)建三級(jí)、四級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)302家。社會(huì)化：通過政府購買、企業(yè)購買、行業(yè)互助等方式，引進(jìn)中介機(jī)構(gòu)、專家等力量，對301家標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)企業(yè)、39家高危企業(yè)、80家小微企業(yè)、169家“三場所一企業(yè)”提供安全咨詢、技術(shù)等服務(wù)。信息化：全市有五類重點(diǎn)生產(chǎn)經(jīng)營單位6470家，已完成企業(yè)服務(wù)平臺(tái)基本信息錄入的4232家，完成率為68.5%。其中，梨洲、朗霞、馬渚、小曹娥、泗門、丈亭等鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)進(jìn)展較快。規(guī)范化：對新發(fā)現(xiàn)的小加工、小作坊等企業(yè)開展了新一輪的安全生產(chǎn)管理、技術(shù)等方面的提升，提高了企業(yè)的安全管理能力。二是開展執(zhí)法檢查活動(dòng)。1-12月份，安監(jiān)、人社、市場監(jiān)管、衛(wèi)生、總工會(huì)等部門聯(lián)合開展執(zhí)法檢查活動(dòng)25次，檢查煙花爆竹、露天礦山、“三場所一企業(yè)”、工傷事故多發(fā)企業(yè)等306家(次)。相關(guān)部門(單位)也各自開展了行業(yè)(領(lǐng)域)內(nèi)的執(zhí)法檢查活動(dòng)。安監(jiān)、公安、監(jiān)察、檢察、總工會(huì)等部門組成事故調(diào)查組，對有關(guān)生產(chǎn)安全死亡事故依法進(jìn)行了調(diào)查,8個(gè)涉嫌犯罪的責(zé)任人員移交司法機(jī)關(guān)處理。三是開展應(yīng)急救援演練活動(dòng)。按照《應(yīng)急救援八項(xiàng)規(guī)定》的要求，在工礦商貿(mào)、教育衛(wèi)生、漁業(yè)生產(chǎn)、建筑施工、特種設(shè)備等行業(yè)(領(lǐng)域)，開展了防觸電、防火災(zāi)、防中毒、防溺水、防爆炸、防高處墜落等事故應(yīng)急演練活動(dòng)。如市農(nóng)機(jī)局承辦了寧波市農(nóng)機(jī)事故大型應(yīng)急演練活動(dòng)，市交通運(yùn)輸局承辦了寧波市公交車輛事故大型應(yīng)急演練活動(dòng)，市塑料城管委會(huì)舉辦了一次防洪抗汛大型應(yīng)急演練活動(dòng)等等。通過這些演練活動(dòng)，進(jìn)一步提升了相關(guān)部門應(yīng)對突發(fā)事故的能力。四是開展常態(tài)化宣傳教育活動(dòng)。1-12月份，繼續(xù)發(fā)揮了市級(jí)三大安全生產(chǎn)教育基地的引領(lǐng)作用，吸引了210家企業(yè)的3.5萬名職工、1.2萬名學(xué)生參觀學(xué)習(xí);繼續(xù)發(fā)揮了“余姚安監(jiān)”、“交警之聲”、“姚江消防”等平臺(tái)作用，常年開展安全生產(chǎn)知識(shí)“進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)單位、進(jìn)家庭”活動(dòng);繼續(xù)抓好了全國第十四個(gè)安全生產(chǎn)月活動(dòng)，共懸掛橫幅3800幅，出黑板報(bào)2503期，張貼宣傳畫7852張，發(fā)放各類安全宣傳品14余萬份，發(fā)安全短信40萬條?；顒?dòng)期間，各地各部門結(jié)合實(shí)際，都開展了富有特色的宣傳活動(dòng)，如市教育局組織全市16萬名中小學(xué)生開展了“小手拉大手”宣傳活動(dòng)，成效明顯;廣大企業(yè)也充分利用現(xiàn)有的閱覽室、休息室、宣傳窗、?？乳_展了形式多樣的宣傳教育活動(dòng)。五是督促開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)活動(dòng)。各地、各部門結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)，抓好了行業(yè)(領(lǐng)域)內(nèi)的安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作。如市安監(jiān)部門培訓(xùn)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人4485人，安管員4910人，特種作業(yè)人員1242人。其他如交通運(yùn)輸、住建、公安消防、農(nóng)機(jī)、文廣新聞、商務(wù)、供電等部門(單位)，也分別抓好了各類車輛駕駛員、特種作業(yè)人員、建筑工人、景點(diǎn)從業(yè)人員、消防隊(duì)員等培訓(xùn)。

(四)抓隱患排查治理，提升預(yù)防事故能力。一是隱患排查治理持續(xù)開展。各行業(yè)(領(lǐng)域)的企業(yè)(單位)開展了隱患排查治理活動(dòng)，大量隱患得到了治理。其中，5815家規(guī)模以上企業(yè)、高危企業(yè)，通過寧波市隱患排查治理信息平臺(tái)，排查各類一般隱患6.5萬余條，網(wǎng)上錄入率100%、季報(bào)率100%、一般隱患整改率100%，各項(xiàng)指標(biāo)居寧波市各縣市區(qū)前列。按時(shí)完成了16個(gè)道路交通、消防火災(zāi)、工業(yè)企業(yè)重大事故隱患的掛牌整改。二是專項(xiàng)治理活動(dòng)常抓不懈。1-12月，深入開展了安全生產(chǎn)大檢查深化“打非治違”行動(dòng)實(shí)施主要風(fēng)險(xiǎn)隱患專項(xiàng)治理活動(dòng)，加大了重點(diǎn)行業(yè)(領(lǐng)域)的專項(xiàng)治理力度，取得了一定成效。道路交通領(lǐng)域：公安交警部門牽頭相關(guān)部門，先后組織開展了禁“酒駕”、機(jī)動(dòng)車涉牌涉證、電動(dòng)車車輛、城區(qū)違停與人力三輪車等違法整治行動(dòng)。查處交通違法4.6萬余起。查處酒后駕駛801起，其中醉酒駕駛362起;電動(dòng)自行車四類違法2.4萬余起;查處違法停車4.5萬余起;查扣客運(yùn)人力三輪車879輛(次)。集中力量對甬余線、高夾線、古乍線、姚北大道、余姚大道和其他改建、擴(kuò)建道路事故多發(fā)情況進(jìn)行了集中整治，有效降低了事故發(fā)生數(shù)量等。消防領(lǐng)域：公安消防部門牽頭開展了夏季消防安全大檢查、勞動(dòng)密集型企業(yè)集中整治、群租房整治等活動(dòng)，檢查單位1680家(次)，限期整改223家，臨時(shí)查封10家，三停單位16家，對125家單位和個(gè)人進(jìn)行了行政處罰。工業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域：安監(jiān)部門牽頭對379家“三場所一企業(yè)”開展了專項(xiàng)整治，檢查423家(次)，限期整改372家，已整改334家。停產(chǎn)31家，取締28家。對這些場所、企業(yè)的主要整治措施是：對128家噴涂作業(yè)場所進(jìn)行三級(jí)、四級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建，已全部通過驗(yàn)收;對125個(gè)有限空間作業(yè)場所進(jìn)行整治，主要是人員進(jìn)行培訓(xùn)、配備防護(hù)設(shè)施、張貼警示標(biāo)志等;涉氨企業(yè)除3家待搬遷外，其余已全部通過規(guī)范化創(chuàng)建。對187家煙花爆竹經(jīng)營店(點(diǎn))全部注銷，重新辦理了69家。另外，加快了“低小散”行業(yè)淘汰整治步伐，經(jīng)信部門牽頭淘汰、關(guān)停了30家作坊式發(fā)藍(lán)發(fā)黑酸洗加工點(diǎn)，淘汰了高污染燃料鍋爐80臺(tái);環(huán)保部門牽頭淘汰、關(guān)停了245家淘銅加工點(diǎn)，改造5家;經(jīng)信部門牽頭供電部門，對4萬余家小工業(yè)、20萬余家居民安裝了漏電保護(hù)器。建筑房屋領(lǐng)域：住建部門牽頭開展了起重機(jī)械、高大支模架、深基坑、施工用電等5次安全大檢查，檢查在建工程204家(次)，整改178個(gè)，通報(bào)批評62家(次)，對15家單位進(jìn)行了行政處罰。繼續(xù)抓好了危舊房屋排查解危等工作。與此同時(shí)，其他有關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)也進(jìn)一步抓好了旅游景區(qū)、漁業(yè)生產(chǎn)、油氣管道、水庫山塘等行業(yè)(領(lǐng)域)的專項(xiàng)整治活動(dòng)。

(五)抓改革創(chuàng)新探索，提升安全監(jiān)管效能。一是大力推廣先進(jìn)技術(shù)和管理辦法。目前，我市所有危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸車、煙花爆竹運(yùn)輸專用車、民用爆炸物品運(yùn)輸專用車、出租車、旅游包車、工程運(yùn)輸車、公交車等七類車輛gps安裝率達(dá)到了100%，漁船ais避碰系統(tǒng)安裝率達(dá)到了100%，758個(gè)高清電警設(shè)備在主要交通道路全天候“上路執(zhí)勤”，4家涉及危險(xiǎn)化工工藝的重點(diǎn)企業(yè)全部完成了dcs自動(dòng)化控制系統(tǒng)安裝。此外，市住建部門牽頭推進(jìn)了建筑施工現(xiàn)場信息化監(jiān)控系統(tǒng)的實(shí)施。市交通運(yùn)輸部門牽頭相關(guān)部門對學(xué)生旅游包車進(jìn)行了集中統(tǒng)一管理，保障了學(xué)生出行安全。二是加大社會(huì)化推廣服務(wù)的力度。針對年產(chǎn)值500萬元-20xx萬元企業(yè)發(fā)展相對較快，自身安全生產(chǎn)管理能力又無法跟上發(fā)展步伐的現(xiàn)狀，市安監(jiān)部門牽頭相關(guān)部門(單位)，依靠社會(huì)力量為企業(yè)提供安全咨詢、技術(shù)服務(wù)。通過采取企業(yè)委托服務(wù)、安全生產(chǎn)協(xié)作互助、行業(yè)協(xié)會(huì)(商會(huì))自治以及政府購買服務(wù)等方式，動(dòng)員社會(huì)各方面力量在安全生產(chǎn)領(lǐng)域提供專業(yè)技術(shù)服務(wù)，提升防控事故的水平。目前，小曹娥、牟山、朗霞、黃家埠等鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)已經(jīng)出臺(tái)了相應(yīng)激勵(lì)機(jī)制，并取得了顯著成效。目前，參加社會(huì)化服務(wù)的各個(gè)企業(yè)已投入了將近470余萬元資金，市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)兩級(jí)財(cái)政配套補(bǔ)助資金也已經(jīng)達(dá)到了150余萬元。

20xx年，全市安全生產(chǎn)工作雖然取得了積極的進(jìn)展，但經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展的新形勢下新材料、新工藝、新業(yè)態(tài)大量出現(xiàn)，社會(huì)組織形式和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)深刻調(diào)整，安全生產(chǎn)工作面臨許多新挑戰(zhàn)、新任務(wù)。當(dāng)前主要問題是：

(一)全社會(huì)安全意識(shí)較為淡薄。廣大群眾缺乏安全意識(shí)、知識(shí)和技能，應(yīng)急處置和逃生自救能力十分低下，各類違章作業(yè)、違規(guī)施工、違反道路交通規(guī)則等行為極為普遍。主要是大眾化的宣傳、培訓(xùn)、教育載體、手段不足。特別是當(dāng)前面臨著經(jīng)濟(jì)增長乏力、結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型困難的特殊時(shí)期，不少企業(yè)為了減少開支，安全投入得不到有效保障，使安全生產(chǎn)管理變得更加困難。

(二)生產(chǎn)安全事故“控大”壓力較重。20xx年，寧波林葉生物科技有限公司內(nèi)發(fā)生一起中毒事故，造成2死1傷;陽明街道潘巷噴涂廠內(nèi)一噴漆車間發(fā)生爆燃事故，造成2死2傷;梁弄鎮(zhèn)梁馮村村道與鎮(zhèn)中路三枝交叉路口，因駕駛員操作不當(dāng)致一小型普通客車失控，造成2死4傷。同時(shí)，其他地區(qū)也有類似事故的發(fā)生。這些事故的發(fā)生，雖然都未造成3人以上的死亡，但2人死亡事故的連續(xù)發(fā)生，說明當(dāng)前各行業(yè)(領(lǐng)域)事故隱患仍然比較突出，安全事故“控大”壓力仍然十分艱巨。

(三)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)仍然薄弱。行業(yè)監(jiān)管職責(zé)仍然不夠明確、屬地監(jiān)管仍然存在，安全生產(chǎn)齊抓共管還待于進(jìn)一步加強(qiáng)?；鶎影踩a(chǎn)監(jiān)管隊(duì)伍人少事多、監(jiān)管乏力的現(xiàn)象還比較突出。不少行業(yè)(領(lǐng)域)各類“三非”、“三違”、“三超”等情況還大量存在，一些企業(yè)主體責(zé)任難以落實(shí)，隱患治理、應(yīng)急救援、安全培訓(xùn)等得不到有效保障。

(一)指導(dǎo)思想

認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八屆五中全會(huì)精神，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)黨委、政府關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)促進(jìn)安全發(fā)展的意見，圍繞“平安余姚”建設(shè)工作，扎實(shí)有效推進(jìn)全市安全生產(chǎn)責(zé)任體系、隱患排查治理體系、保障體系、安全文化體系建設(shè)，著力提升安全生產(chǎn)治理能力，確保全市安全生產(chǎn)形勢進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

(二)工作目標(biāo)

1.不突破寧波市政府下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)控制指標(biāo)，事故起數(shù)、死亡人數(shù)、生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)死亡率三項(xiàng)指標(biāo)持續(xù)下降，遏制較大以上事故。

2.完成市委、市政府以及上級(jí)部門部署的各項(xiàng)工作任務(wù)。

(三)重點(diǎn)措施

1.深化體制機(jī)制建設(shè)，不斷完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系

積極探索新體制新機(jī)制建設(shè)，進(jìn)一步明確各地各部門崗位職責(zé)目標(biāo)，更好地落實(shí)監(jiān)管責(zé)任、主體責(zé)任。第一，進(jìn)一步落實(shí)市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)二級(jí)黨委政府監(jiān)管責(zé)任。一是黨政同責(zé)。黨委(常委會(huì))聽取安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)，研究解決安全生產(chǎn)重大問題。黨委書記親力親為，帶隊(duì)檢查安全生產(chǎn)工作。安全發(fā)展納入本級(jí)黨委中心組理論學(xué)習(xí)內(nèi)容，納入領(lǐng)導(dǎo)干部教育培訓(xùn)內(nèi)容。二是一崗雙責(zé)。行政主要負(fù)責(zé)人與各分管負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，分管負(fù)責(zé)人與所分管部門主要負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。主要負(fù)責(zé)人主持召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議，帶隊(duì)檢查安全生產(chǎn)工作。各分管負(fù)責(zé)人也要分析研究、部署所分管行業(yè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作，并帶隊(duì)開展安全生產(chǎn)檢查。三是明確工作職責(zé)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要根據(jù)《余姚市黨政機(jī)關(guān)安全生產(chǎn)工作職責(zé)規(guī)定》，進(jìn)一步明確本級(jí)黨委、政府及黨政相關(guān)部門安全生產(chǎn)工作職責(zé)。四是調(diào)整充實(shí)安委會(huì)力量。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要對安全生產(chǎn)委員會(huì)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整充實(shí)，安委會(huì)主任應(yīng)由本級(jí)政府主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任。同時(shí)，市級(jí)安委會(huì)將充分發(fā)揮6個(gè)專業(yè)安委會(huì)的協(xié)調(diào)、參謀作用。五是健全工作運(yùn)行機(jī)制。市安委會(huì)要加大行政問責(zé)、事故曝光、目標(biāo)考核、警示約談等力度。同時(shí)，要進(jìn)一步完善向同級(jí)組織部門通報(bào)安全生產(chǎn)情況的機(jī)制。第二，進(jìn)一步落實(shí)行政村(社區(qū))監(jiān)管責(zé)任。主要是：行政村(社區(qū))黨支部要分析研究本村(社區(qū))安全生產(chǎn)工作;行政村(社區(qū))委員會(huì)主任及成員協(xié)助開展安全生產(chǎn)協(xié)管工作;實(shí)施安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理;安全生產(chǎn)情況在村務(wù)欄公開。第三，進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。以標(biāo)準(zhǔn)化、社會(huì)化、信息化建設(shè)為抓手，推動(dòng)企業(yè)主體責(zé)任的落實(shí)。并督促企業(yè)加大新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的科技攻關(guān)和技術(shù)推廣工作，確保安全生產(chǎn)技術(shù)和裝備水平不斷提高。標(biāo)準(zhǔn)化，繼續(xù)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提質(zhì)和擴(kuò)面，著力抓好鞏固、改造、提升，完成年度復(fù)評和創(chuàng)建任務(wù);社會(huì)化：鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)中介機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)社會(huì)化服務(wù)“全覆蓋”，加大政策扶持力度，加大對事故多發(fā)企業(yè)、高危企業(yè)的服務(wù)力度。信息化：20xx年底前重點(diǎn)高危企業(yè)基本信息錄入全部完成。同時(shí)，要繼續(xù)推進(jìn)小加工、小作坊企業(yè)規(guī)范整治。

2.深化三項(xiàng)升級(jí)建設(shè)，不斷完善隱患排查治理體系

進(jìn)一步深化隱患排查治理網(wǎng)格、安全生產(chǎn)網(wǎng)格建設(shè)，加快專項(xiàng)整治、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐，不斷提高隱患排查治理的水平和能力。第一，推進(jìn)“二網(wǎng)”升級(jí)建設(shè)。提升隱患排治網(wǎng)絡(luò)建設(shè)水平，對全市將近5800余家常態(tài)化隱患排查治理企業(yè)，適時(shí)調(diào)整、充實(shí)隱患排查治理信息員隊(duì)伍;提升安全生產(chǎn)網(wǎng)格建設(shè)水平，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)320余個(gè)安全生產(chǎn)網(wǎng)格，適時(shí)微調(diào)安全生產(chǎn)網(wǎng)格設(shè)置，使所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道的安全生產(chǎn)網(wǎng)格，移動(dòng)終端使用率達(dá)到100%，通過移動(dòng)終端實(shí)現(xiàn)隱患排查、整改信息網(wǎng)絡(luò)直報(bào)。針對企業(yè)信息員隊(duì)伍、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)網(wǎng)格員隊(duì)伍，組織開展有關(guān)專業(yè)技術(shù)、業(yè)務(wù)報(bào)送培訓(xùn)，提高排查治理隱患的能力。同時(shí)，繼續(xù)抓好重大事故隱患的掛牌督辦，確保隱患整改到位，保障經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展穩(wěn)定。第二，推進(jìn)專項(xiàng)整治活動(dòng)升級(jí)。繼續(xù)深入開展有限空間、噴涂、金屬粉塵、涉氨制冷、礦山開采以及“多合一”場所、特種設(shè)備、道路交通、油氣管道、建設(shè)工程等行業(yè)(領(lǐng)域)專項(xiàng)整治活動(dòng)，加大部門聯(lián)合整治工作力度，增強(qiáng)整治的有效性。同時(shí)，抓好職業(yè)病防治體系的轉(zhuǎn)接監(jiān)管，重點(diǎn)推進(jìn)重點(diǎn)行業(yè)(領(lǐng)域)的整治，確保不發(fā)生群體性的事故。第三，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。一方面，全市各地各部門要緊密配合，嚴(yán)把安全準(zhǔn)入，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)許可制度，嚴(yán)格安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”審查，對不符合安全生產(chǎn)條件要求的不予審批。另一方面，要充分運(yùn)用各種法律手段和差別電價(jià)、提高排污費(fèi)征收標(biāo)準(zhǔn)等經(jīng)濟(jì)手段，加快電鍍加工、淘銅加工、發(fā)藍(lán)發(fā)黑酸洗加工、高污染燃料鍋爐等低小散行業(yè)淘汰整治步伐，推進(jìn)“機(jī)器換人”工程實(shí)施，從源頭上促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

3.深化基層基礎(chǔ)建設(shè)，不斷完善安全生產(chǎn)保障體系

進(jìn)一步從加強(qiáng)隊(duì)伍、安全法制、應(yīng)急救援、資金投入等提供有力保障，為全市安全生產(chǎn)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)后盾。第一，隊(duì)伍建設(shè)強(qiáng)素質(zhì)。進(jìn)一步加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)安監(jiān)所人員、道路交通協(xié)管員、消防專兼職人員、行政村(社區(qū))協(xié)管員等四支隊(duì)伍管理，組織開展思想建設(shè)、業(yè)務(wù)建設(shè)，不斷提高隊(duì)伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力。在此基礎(chǔ)上，努力構(gòu)建高效務(wù)實(shí)、依法行政、規(guī)范有序的市-鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)-行政村(社區(qū))三級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)格，真正使安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)管“有人管、管得好”。第二，法制建設(shè)上臺(tái)階。各地各部門要結(jié)合實(shí)際，依法、科學(xué)制訂年度安全生產(chǎn)檢查計(jì)劃。加強(qiáng)部門聯(lián)合執(zhí)法，協(xié)調(diào)解決一些行業(yè)(領(lǐng)域)安全監(jiān)管多頭管理、無人負(fù)責(zé)的難點(diǎn);加快委托執(zhí)法工作步伐，進(jìn)一步延伸執(zhí)法“觸角”。加強(qiáng)對危險(xiǎn)化學(xué)品、露天礦山、有限空間等企業(yè)暗查暗訪力度，增強(qiáng)執(zhí)法威懾力。對事故多發(fā)企業(yè)、高危企業(yè)以及建設(shè)、交通、消防等行業(yè)性代表企業(yè)的負(fù)責(zé)人進(jìn)行工作約談。進(jìn)一步加大對各類非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為的查處力度，取締和關(guān)停一批不具備安全生產(chǎn)條件的生產(chǎn)經(jīng)營單位和項(xiàng)目。堅(jiān)持“四不放過”原則，依法查處生產(chǎn)安全事故，加大對事故責(zé)任人員、責(zé)任單位的經(jīng)濟(jì)、行政、法律等責(zé)任的追究力度，加大事故處理情況的社會(huì)曝光力度。第三，應(yīng)急救援重實(shí)踐。全市各地各部門應(yīng)結(jié)合各自實(shí)際，完善安全生產(chǎn)應(yīng)急救援處置機(jī)制，加強(qiáng)應(yīng)急物資、救援設(shè)備設(shè)施的儲(chǔ)備和規(guī)范管理。重點(diǎn)要推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、行政村(社區(qū))和生產(chǎn)經(jīng)營單位為核心的三個(gè)層面的應(yīng)急預(yù)案修訂、完善、演練，尤其是要加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急自救能力的建設(shè)。同時(shí)，組織開展全市應(yīng)急技能大比武活動(dòng)，選擇1至2個(gè)高危行業(yè)開展一次市級(jí)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援演練活動(dòng)。第四，資金投入有保障。加大標(biāo)準(zhǔn)化、社會(huì)化、信息化、網(wǎng)格化建設(shè)，消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，道路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等政策扶持力度。督促企業(yè)列支安全技術(shù)措施專項(xiàng)費(fèi)用，做到?？顚Ｓ谩＠^續(xù)抓好高危企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)抵押金、安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)金提取實(shí)施。

4.深化平臺(tái)載體建設(shè)，不斷完善安全生產(chǎn)文化體系

按照助力政策落地、助力責(zé)任落實(shí)、助力執(zhí)法規(guī)范、助力素質(zhì)提升、助力形象塑造等五大目標(biāo)，建立統(tǒng)一的全媒體、立體式、分眾化安全生產(chǎn)文化體系。一是建立大安全文化宣傳平臺(tái)。既要注重運(yùn)用報(bào)刊、廣播、電視等傳統(tǒng)傳播媒介，又要注重發(fā)揮移動(dòng)媒體、網(wǎng)絡(luò)媒體等新興媒介的優(yōu)勢，整合交通、教育、安監(jiān)、市場等多個(gè)部門資源，打造一個(gè)多部門參與、技術(shù)先進(jìn)、傳輸快捷、覆蓋廣泛的全市統(tǒng)一的安全文化信息公開宣傳平臺(tái)。在這一平臺(tái)支撐下，重點(diǎn)加強(qiáng)安全生產(chǎn)網(wǎng)站建設(shè)，建立新聞發(fā)布會(huì)制度建設(shè)，定期公開事故調(diào)查、安全形勢等信息。二是建立大安全文化宣傳陣地。既要注重發(fā)揮圖書館、博物館、文化館、文化站、社區(qū)文化長廊等公共文化設(shè)施的作用，又要注重實(shí)效挖掘各類歷史文化名勝、旅游景點(diǎn)、教育基地中蘊(yùn)含的安全文化資源，設(shè)置與城鄉(xiāng)相協(xié)調(diào)、與自然相融合的安全文化基地?，F(xiàn)階段，要發(fā)揮好全市消防安全、用電安全和青少年安全三大宣傳教育基地作用，積極邀請中小學(xué)生、企業(yè)員工、企業(yè)管理者、廣大市民等社會(huì)各界人士參觀、學(xué)習(xí)。此外，還將進(jìn)一步加強(qiáng)微門戶、微信、微博等新媒體建設(shè)，拓展安全宣傳范圍、效果。三是建立大安全文化宣傳載體。繼續(xù)抓好安全文化企業(yè)、安全社區(qū)創(chuàng)建等活動(dòng)。創(chuàng)新安全文化的傳播形式，寓教于文、寓教于藝、寓教于樂，打造群眾喜聞樂見的活動(dòng)品牌，使人們在欣賞高質(zhì)量的安全文化作品的同時(shí)，提高安全意識(shí)、豐富安全知識(shí)。四是建立大安全文化培訓(xùn)教育模式。加強(qiáng)對生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員的持證上崗培訓(xùn)工作。積極推進(jìn)全員安全教育培訓(xùn)活動(dòng)，全年確保80%的企業(yè)從業(yè)人員安全知識(shí)輪訓(xùn)一遍。積極推廣“訂單式”、“民工夜?！薄ⅰ耙云蠼唐蟆钡扰嘤?xùn)模式，不斷提高安全培訓(xùn)的質(zhì)量和效率。

安全生產(chǎn)年終工作總結(jié)篇二

一年來，公司堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)法令、法規(guī)，落實(shí)上級(jí)有關(guān)部門安全生產(chǎn)方面的文件精神，始終把安全生產(chǎn)工作當(dāng)成企業(yè)的一項(xiàng)重要工作來抓，在企業(yè)內(nèi)奏響“安全是職工最大的幸福、安全是職工最大的福利、安全是職工最大的祥和”的主旋律，保障職工的身心健康、保證員工高高興興上班來、平平安安下班去?；仡櫼荒陙淼陌踩ぷ?，主要做了以下幾點(diǎn)：

年初公司成立了以總經(jīng)理為組長，企業(yè)各部門負(fù)責(zé)人參加的企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，制定企業(yè)的安全管理目標(biāo)貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)。企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)部具體負(fù)責(zé)企業(yè)日常安全管理工作。監(jiān)督檢查各部門安全生產(chǎn)工作落實(shí)情況，負(fù)責(zé)對車間、班組日常安全工作的指導(dǎo)和對新工人、臨時(shí)工、外來人員安全教育和培訓(xùn)工作，以及事故調(diào)查分析的組織工作。各班組負(fù)責(zé)人為企業(yè)的安全員，在帶領(lǐng)全體組員完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，嚴(yán)把安全關(guān)，對班組的安全工作全面負(fù)責(zé)，并堅(jiān)持當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)，生產(chǎn)要服從安全，在企業(yè)內(nèi)現(xiàn)在是人人講安全、人人管安全、一個(gè)自上而下的安全管理網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)形成。

企業(yè)根據(jù)自身實(shí)際已經(jīng)形成了一套行之有效的安全責(zé)任制和崗位安全操作規(guī)程，并全部成冊和上墻，每位職工做到應(yīng)知應(yīng)會(huì)，具體做法：

①是每年生產(chǎn)開始前，企業(yè)都要組織有關(guān)人員對已形成的安全條款進(jìn)行修訂、補(bǔ)充，使之不斷完善。

②是每年淡季企業(yè)要集中對全體員工進(jìn)行安全意識(shí)，安全管理知識(shí)和新修訂的安全責(zé)任制，安全操作規(guī)程進(jìn)行教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

③是各班組在投料生產(chǎn)前自身進(jìn)行上崗前安全教育和安全演練。

④是特殊工種人員積極參加上級(jí)安全部門組織的安全培訓(xùn)，并做到持證上崗。

⑤對易燃、易腐蝕物品有專人保管，專門地方放置。

企業(yè)堅(jiān)持安全生產(chǎn)從基層從班組抓起，認(rèn)真落實(shí)班組安全管理五字法，一喊，就是安全喊話，各組在生產(chǎn)前進(jìn)行五分鐘班前安全喊話，提醒每個(gè)成員時(shí)刻繃緊安全弦。二查，就是安全檢查，利用班前和工作間隙，查勞保用品穿帶情況，查安全隱患部位，三記就是做好安全記錄，記錄班組安全活動(dòng)情況，事故隱患及處理情況。四改，就是整改，發(fā)動(dòng)班組成員獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，及時(shí)整改安全薄弱環(huán)節(jié)。五嚴(yán)，就是嚴(yán)格要求嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程。除做好以上班組自身安全管理外，企業(yè)每月1—2次生產(chǎn)現(xiàn)場管理考核，把安全檢查作為一項(xiàng)重要內(nèi)容，凡安全有問題，其他項(xiàng)目成績再突出，也失去評優(yōu)資格，再一個(gè)堅(jiān)持安全巡查制度，由機(jī)修組負(fù)責(zé)每天由專人巡查生產(chǎn)車間的設(shè)備、線路、安全設(shè)施等完好情況，有問題及時(shí)修復(fù)。

一年一度企業(yè)的年終考核工作已經(jīng)結(jié)束，在過去的一年中，企業(yè)涌現(xiàn)了許多各方面工作突出的班組集體和個(gè)人，共評出先進(jìn)班組3個(gè)，優(yōu)秀班組長4名，優(yōu)秀員工7名，這次評先進(jìn)的條件中，實(shí)行安全、質(zhì)量一票否決制，任何班組、任何員工，在一年的工作中在安全和質(zhì)量上出過事故，就失去評先進(jìn)資格，評上先進(jìn)的班組和個(gè)人都在安全管理上有突出成績，他們不僅自身安全意識(shí)強(qiáng)，而且所在班組全年無安全事故，都為企業(yè)的發(fā)展作出了突出的貢獻(xiàn)。

搞好企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作，不僅是保障職工安全健康的需要，也是企業(yè)穩(wěn)定生產(chǎn)秩序，提高經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)管理上臺(tái)階的需要，20xx年在去年已取得成績的基礎(chǔ)上繼續(xù)建立和健全各項(xiàng)安全制度，制定安全工作規(guī)程，加強(qiáng)職工安全教育和培訓(xùn)，逐步推行現(xiàn)代安全管理方法，確保今年全年無重大傷亡事故，無重大設(shè)備事故，無重大火災(zāi)事故發(fā)生，為企業(yè)的.進(jìn)一步發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)良好的條件。

安全生產(chǎn)年終工作總結(jié)篇三

光陰荏苒，歲月如梭，20xx年已經(jīng)過去，充滿生機(jī)與挑戰(zhàn)的20xx年已經(jīng)到來，回顧過去，一年來，我生產(chǎn)部在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的密切配合下，全體員工團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，努力拼搏，順利圓滿地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，在此，我對生產(chǎn)部一年來的工作做以下回顧和總結(jié)，同時(shí)祈愿公司20xx年在大家的共同努力下更加美好。

1、安全生產(chǎn)方面

一年來，我生產(chǎn)部始終把“安全高于一切、責(zé)任重于泰山”的理念當(dāng)作整個(gè)生產(chǎn)工作的首要任務(wù)來抓，將安全工作納入生產(chǎn)日常管理工作之中，按時(shí)召開班前會(huì)議和安全周會(huì)，堅(jiān)持實(shí)行每小時(shí)安全檢查制度，監(jiān)督和排除各車間的安全隱患，不斷健全和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度，重大危險(xiǎn)源建檔并實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)控，因地制宜地向職工灌輸安全知識(shí)和操作技能，一線職工安全意識(shí)穩(wěn)步提高，全年未發(fā)生一起人身傷害和重大設(shè)備損壞事故，全年安全事故為“0”。

2、全年生產(chǎn)量和產(chǎn)品質(zhì)量方面

車間全年合計(jì)生產(chǎn)x噸，合計(jì)x噸，全年產(chǎn)量總計(jì)x噸，生產(chǎn)計(jì)劃完成率x%，車間全年合計(jì)生產(chǎn)x噸，全年生產(chǎn)計(jì)劃完成率x%，在產(chǎn)品質(zhì)量方面，一年來，我們加強(qiáng)過程質(zhì)量控制，嚴(yán)格做到不合格產(chǎn)品不出車間，入庫檢驗(yàn)合格率x%，x%以上達(dá)到或超過國家和行業(yè)要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。雖然在生產(chǎn)過程中仍然存在一些質(zhì)量問題，我堅(jiān)信，只要每位員工增強(qiáng)質(zhì)量使命感，全力投入到生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，產(chǎn)品質(zhì)量一定會(huì)進(jìn)一步提高。

3、設(shè)備管理方面

在過去的一年里，各車間設(shè)備運(yùn)行良好，沒有因?yàn)樵O(shè)備故障影響到較大的工作進(jìn)度，在定期的檢修和日常保養(yǎng)下，保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定和生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時(shí)完成。

4、勞動(dòng)紀(jì)律和人員管理方面

一年來，我們提出“強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律，確保安全生產(chǎn)”的理念，對職工加強(qiáng)監(jiān)督管理和說服教育力度，循序漸進(jìn)的引導(dǎo)職工向好的方向發(fā)展，增強(qiáng)了職工的榮辱觀和遵章守紀(jì)的思想，一改以往的落后面貌，推動(dòng)了各項(xiàng)工作更好更快的向前發(fā)展。

1、在安全方面，職工的安全意識(shí)淡薄，處理突發(fā)事件的能力仍然不強(qiáng)，一部分職工存在嚴(yán)重的冒險(xiǎn)蠻干行為和對安全的漠然視之和僥幸心理，對安全防護(hù)用品的作用不能深刻認(rèn)識(shí)，這與培養(yǎng)職工的安全意識(shí)、樹立安全危機(jī)感、落實(shí)安全責(zé)任制做的不夠好、不到位有很大關(guān)系。在20xx年里，我們會(huì)履行自身職責(zé)，加大職工的安全教育和培訓(xùn)，定期做好突發(fā)事件演練工作，力求把安全工作抓實(shí)、抓細(xì)、抓出成效，不走過場。

2、在質(zhì)量方面，缺乏全員參與的質(zhì)量管理意識(shí)，沒有完善的質(zhì)量管理問責(zé)制度，個(gè)別職工盲目追求產(chǎn)量的思想依然存在，或抱著事不關(guān)己、漠然置之的態(tài)度，在監(jiān)管一時(shí)不到位的情況下會(huì)出現(xiàn)真空。針對此類問題，我們將建立健全質(zhì)量問責(zé)制度，使職工牢固樹立主人翁精神和質(zhì)量使命感，生產(chǎn)工序?qū)訉影殃P(guān)，層層落實(shí)。

3、節(jié)能降耗方面，之前，我們對各生產(chǎn)車間的工藝環(huán)節(jié)節(jié)能降耗的措施進(jìn)行過細(xì)化、量化控制，但由于我們是訂單和間斷式生產(chǎn)，訂單的連續(xù)性怎樣直接影響到節(jié)能降耗的諸多方面，有時(shí)候任務(wù)不足也使生產(chǎn)現(xiàn)場管理松懈，員工的精神面貌和緊張感缺乏。在這方面我們已策劃實(shí)行有效的激勵(lì)措施，不斷提高員工的綜合素質(zhì)，在工藝方面積極吸收外界先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，改造落后產(chǎn)能和設(shè)施，力爭把生產(chǎn)成本降到最低。

20xx年已經(jīng)過去，我來公司也已經(jīng)多年的時(shí)間了，經(jīng)歷了這幾年的生產(chǎn)管理工作，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心厚愛和全體員工的支持幫助下，我不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐總結(jié)，逐步熟悉了公司的運(yùn)作程序，基本掌握了整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)的操作過程，為今后的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

但我個(gè)人也存在不足之處，最主要的是不善于有效的表達(dá)，這也直接影響到工作效果。在今后的工作中我會(huì)保持長久的工作熱情和積極性，堅(jiān)持“不待揚(yáng)鞭自奮蹄”的精神，做好自己應(yīng)做的每一件事，從容地面對問題和挑戰(zhàn)，不斷豐富充實(shí)自己的管理能力，客觀的面對自己的不足，更好地改進(jìn)。我會(huì)一直努力地工作下去，為xx公司的生存發(fā)展奉獻(xiàn)自己畢生的心血和智慧。

以上是我對生產(chǎn)部及本人一年來的工作報(bào)告，在20xx年里，我將和生產(chǎn)部全體員工一道按照公司下達(dá)的既定目標(biāo)努力工作，再接再厲，盡職盡責(zé)，爭取取得新的、更大的進(jìn)步，為我公司的創(chuàng)新發(fā)展、做大做強(qiáng)而努力奮斗。

安全生產(chǎn)年終工作總結(jié)篇四

電力公司：

以來，電廠在電力公司黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，在上級(jí)各業(yè)務(wù)主管部門的大力幫助、指導(dǎo)下，圍繞安全生產(chǎn)、減虧增效這一條主線，狠抓安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行兩個(gè)工作重點(diǎn)，著重突出安全管理、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理和人員穩(wěn)定管理三方面的基礎(chǔ)工作，層層落實(shí)責(zé)任、嚴(yán)措施、嚴(yán)管理，狠抓各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)，現(xiàn)將安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

以來全廠杜絕了輕傷及以上人身事故和較大僥幸事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。前三個(gè)季度，努力改變現(xiàn)場面貌，提高運(yùn)行質(zhì)量，在集團(tuán)公司各項(xiàng)檢查中受到好評，電廠標(biāo)準(zhǔn)化程度整體提高。

進(jìn)入以來，我廠的設(shè)備運(yùn)行一直不穩(wěn)定，已經(jīng)制約了我廠的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。圍繞設(shè)備存在的實(shí)際問題，我們狠抓了設(shè)備的管理，在出現(xiàn)停爐后，利用摸、查、看、測的方法，對鍋爐內(nèi)部、外部存在的缺陷一一排查，對運(yùn)行中磨損嚴(yán)重的埋管、省煤器等設(shè)備，采取焊接護(hù)瓦、利用廢舊管在省煤器上搭橋以擾動(dòng)煙氣流向等方法進(jìn)行處理，取得了良好的效果。在圓滿完成冬季供暖任務(wù)的同時(shí)，分期對4、2、1鍋爐進(jìn)行了大修，大修后鍋爐運(yùn)行狀況明顯提高。4月份利用全廠停運(yùn)檢修的時(shí)間，安裝了四臺(tái)鍋爐主蒸汽母管聯(lián)絡(luò)門，同時(shí)作電氣試驗(yàn)及處理系統(tǒng)中存在的跑冒滴漏問題。檢修達(dá)到了預(yù)期的目的，處理了運(yùn)行中存在的問題，為安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

安全生產(chǎn)是我廠所有工作的重點(diǎn)，只有不斷增強(qiáng)職工安全意識(shí)，提高職工對安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)程序，才能確保實(shí)現(xiàn)機(jī)組安全運(yùn)行。在安全生產(chǎn)管理中，我們從以下幾個(gè)方面開展了工作：

一是抓好經(jīng)常性教育。充分利用周一安全教育活動(dòng)日、班前班后會(huì)、宣傳欄、黑板報(bào)等多種多樣的形式和載體，向員工宣傳安全理念、傳達(dá)上級(jí)一系列安全精神，使每個(gè)職工一接觸工作，即刻繃緊安全第一這根弦。

二是抓好針對性教育。針對五薄（薄弱時(shí)間、薄弱地點(diǎn)、薄弱人物、薄弱參數(shù)、薄弱設(shè)備）的教育管理，抓好這項(xiàng)工作主要是提高員工的技術(shù)業(yè)務(wù)水平，提高員工的自主保安意識(shí)和互保聯(lián)保的安全意識(shí)，提高員工對設(shè)備的巡回檢查質(zhì)量，切實(shí)使員工能夠發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在的問題，使員工能夠真正的重視安全、保證安全。抓好針對兄弟單位的出現(xiàn)的各類事故，舉一反三的開展針對性教育，切實(shí)使員工在事故的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)中得到啟示，從血的教訓(xùn)中找到自身存在的問題和不足，不斷改善自身在現(xiàn)場生產(chǎn)中存在的習(xí)慣性違章，嚴(yán)格堅(jiān)持兩票的管理規(guī)定，自覺地做好安全生產(chǎn)。

三是抓好超前性教育。主要是從杜絕現(xiàn)場存在的習(xí)慣性違章入手，教育員工嚴(yán)格遵守安全為天的方針，動(dòng)員員工查思想、找差距、抓源頭、定措施，從思想觀念、管理規(guī)章、業(yè)務(wù)知識(shí)、實(shí)際工作等方面，進(jìn)一步強(qiáng)化員工講安全、重安全的意識(shí)。

四是抓好預(yù)防性教育。

一是抓好員工的技術(shù)業(yè)務(wù)的提高，從學(xué)習(xí)各種規(guī)章制度、安全規(guī)程、運(yùn)行規(guī)程、技術(shù)措施、反事故預(yù)案入手，著眼于提高員工的反事故能力，提示員工在實(shí)際操作中哪些是違章、哪些操作會(huì)危及員工的安全，不斷提高員工的應(yīng)變能力。

二是抓好了季節(jié)性的安全管理工作：在今年的雨季三防和冬季五防工作中，我們本著早安排、早預(yù)防、早落實(shí)的原則，在實(shí)際工作中形成堅(jiān)持每月開展反事故演習(xí)。五是深化電廠每周一次的安全文明衛(wèi)生大檢查活動(dòng)，加大檢查、監(jiān)督、考核的力度，完善現(xiàn)場巡回檢查的各項(xiàng)制度，以此來促進(jìn)安全生產(chǎn)的管理。由于方法得當(dāng)、措施得力，使全廠形成了穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展的良好勢頭，為安全生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。

（1）發(fā)電量確保完成公司下達(dá)任務(wù)，力爭每月超計(jì)劃完成。

（2）確保完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)。

（3）杜絕各類機(jī)電和人身事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)

成立安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長：xxx、xxx、xxx

副組長：xxx、xxx、xxx

成員：各車間、部室主要負(fù)責(zé)人

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，宗士強(qiáng)任辦公室主任。

（一）鍋爐工作重點(diǎn)

1、1鍋爐：更換中心筒、返料器、下渣管；更換人孔門、防爆門；引、送風(fēng)機(jī)大修；風(fēng)道保溫完善；中心筒、返料器澆筑修補(bǔ)；破損的風(fēng)道更換；爐前給煤系統(tǒng)大修；偏離較大的熱工測點(diǎn)改造；鍋爐水位、蒸汽壓力監(jiān)控系統(tǒng)大修、更換配件。

2、2鍋爐：更換空氣預(yù)熱器部分磨損嚴(yán)重的搪瓷管；更換中心筒、返料器、下渣管；疏水及定排管道部分更換；風(fēng)道保溫完善；中心筒、返料器澆筑修補(bǔ)。

3、3鍋爐：更換空氣預(yù)熱器及減溫器；埋管、高過、低過、省煤器、爐膛風(fēng)帽、下渣管、中心筒、返料器；膨脹指示器更換；內(nèi)漏閥門研磨；更換部分銹蝕嚴(yán)重的煙道膨脹節(jié)；空氣預(yù)熱器外部、風(fēng)道及集箱保溫完善；爐膛、中心筒、返料器澆筑；吹灰系統(tǒng)技術(shù)改造。

4、4鍋爐：更換高過、低過、部分膜式壁、省煤器、空預(yù)器、下渣管；本體及集箱保溫、八卦頂及爐膛澆注；爐膛、慣性室防磨噴涂；爐前煤斗煤倉、給煤機(jī)改造。

5、電除塵器（dbp35/3）本體更換部分陽極板(5400mm400mm1.5mm)、陰極線(新型bs芒刺線q235-a)；陽極板及吊掛系統(tǒng)檢查整形；振打系統(tǒng)及加濕機(jī)（dsz-50）檢查、檢修；電除塵器電氣控制系統(tǒng)大修；電除塵破損的水平煙道部分更換。

（二）汽機(jī)工作重點(diǎn)：

1、汽輪機(jī)揭缸大修、更換部分汽封；轉(zhuǎn)子測量調(diào)整通流間隙；保護(hù)裝置檢查調(diào)整；內(nèi)漏閥門研磨。

2、汽輪機(jī)輔機(jī)冷凝器、空冷器清洗；冷油器、高加、低加大修、清洗更換部分銅管；高加低加疏水器改造。

3、除氧器大修、改造。

（三）電氣工作重點(diǎn)：

1、發(fā)電機(jī)抽芯大修；勵(lì)磁機(jī)更換電樞。

2、1＃隔離變壓器、4＃廠用變壓器吊芯檢查、緊固；更換變壓器油。

3、發(fā)電機(jī)、變壓器、高壓電機(jī)電氣微機(jī)保護(hù)系統(tǒng)（mps400）大修改造；后臺(tái)機(jī)（610）大修更換配件；數(shù)據(jù)上傳信號(hào)系統(tǒng)改造；dcs完善工程師站。

4、400v室通風(fēng)系統(tǒng)改造及空調(diào)大修。通風(fēng)系統(tǒng)改造；主控室、熱控室空調(diào)大修。

（四）化水工作重點(diǎn)：

1、凈水器(tlz-100m?/h)防腐、清洗并增加濾料。

2、軟化水箱(v=300立方米)內(nèi)外防腐、保溫；涼水塔更換填料（pvc雙向波1000平方米）。

3、循環(huán)水管道更換部分膨脹節(jié)（dn450）。

4、熱網(wǎng)系統(tǒng)技術(shù)改造。

（五）輸煤工作重點(diǎn)：

1、破碎機(jī)（pch-1010型）大修更換轉(zhuǎn)子、護(hù)板。

2、大修改造振動(dòng)篩并更換振動(dòng)篩電機(jī)。

3、3皮帶更換（6層650mm寬240m長）。

4、更換給料機(jī)底托板及箱體。

5、plc集中控制系統(tǒng)大修更換部分配件。

（六）脫硫系統(tǒng)工作重點(diǎn)：

1、煙風(fēng)系統(tǒng)更換部分銹蝕嚴(yán)重的熱、冷煙道并更換部分膨脹節(jié)。

2、脫硫塔內(nèi)更換部分噴嘴；制漿系統(tǒng)、排漿系統(tǒng)更換部分磨損嚴(yán)重的管

道。

3、脫硫風(fēng)機(jī)大修更換葉輪、脫硫攪拌機(jī)大修更換葉軸。

4、煙道更換部分破損嚴(yán)重的保溫；脫硫灰漿處理系統(tǒng)改造

（七）鏟車維修工作重點(diǎn)：

1、鏟車（zl50f）大修發(fā)動(dòng)機(jī)、變速箱、變矩器、更換曲軸、鏟斗。

2、管理用車大修發(fā)動(dòng)機(jī)、變速箱。

矸石熱電廠

12月12日