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2023年員工企業(yè)文化演講稿 企業(yè)文化演講稿的思路(優(yōu)質(zhì)五篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-07 12:04:21
2023年員工企業(yè)文化演講稿 企業(yè)文化演講稿的思路(優(yōu)質(zhì)五篇)
時(shí)間:2023-04-07 12:04:21     小編:zdfb

演講稿也叫演講詞,是指在群眾集會(huì)上或會(huì)議上發(fā)表講話(huà)的文稿。演講稿是進(jìn)行宣傳經(jīng)常使用的一種文體。演講的作用是表達(dá)個(gè)人的主張與見(jiàn)解,介紹一些學(xué)習(xí)、工作中的情況、經(jīng)驗(yàn),以便互相交流思想和感情。那么演講稿怎么寫(xiě)才恰當(dāng)呢?下面小編給大家?guī)?lái)關(guān)于學(xué)習(xí)演講稿模板范文,希望會(huì)對(duì)大家的工作與學(xué)習(xí)有所幫助。

員工企業(yè)文化演講稿 企業(yè)文化演講稿的思路篇一

企業(yè)文化歸根是一種人的文化,是一種意識(shí),企業(yè)文化真正的核心是——人。三眾石化公司成立以來(lái)20余年若不是“以人文本”,如何能走過(guò)這風(fēng)雨20年?如何盡善盡美的做到以人文本,就是要實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值、提高個(gè)人修養(yǎng),提高個(gè)人修養(yǎng)其根本就是弘揚(yáng)企業(yè)精神?!熬礃I(yè)、篤學(xué)、誠(chéng)信、創(chuàng)新”的精神,不僅僅是一種口號(hào),更是企業(yè)對(duì)員工要求的道德底線(xiàn),是企業(yè)和員工和睦融合的有效見(jiàn)證,更是我們辦公室工作者秉承的宗旨和行為準(zhǔn)則。

也許有人會(huì)說(shuō):我只是為了生存而打工,企業(yè)文化的事兒與我無(wú)關(guān)。要知道我們都是企業(yè)的棟梁。當(dāng)面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手甚全社會(huì)時(shí),每個(gè)員工也都是很好的招牌。一個(gè)得體的表現(xiàn)會(huì)給世人留下美好的印象與長(zhǎng)期的信任。這遠(yuǎn)比要看大量華麗的文字、圖片、廣告更有效。相反,一個(gè)不雅的舉動(dòng)或錯(cuò)說(shuō)一句話(huà),就很有可能破壞掉大家心目中的良好印象。

企業(yè)文化就這樣通過(guò)我們這些企業(yè)人自身潛移默化地影響著周?chē)娜寺纬傻??!捌髽I(yè)之文化,人之靈魂也?!彼峭ㄟ^(guò)企業(yè)的具體運(yùn)作后總結(jié)出來(lái)能真正體現(xiàn)企業(yè)風(fēng)格的簡(jiǎn)單語(yǔ)言,她引領(lǐng)我們?cè)趺醋鋈?、怎么做事、怎么生活?/p>

今天,作為辦公室的一名職員,就通過(guò)辦公室方面談?wù)勎覍?duì)企業(yè)文化的認(rèn)識(shí)和感受。 在辦公室管理中,我們不僅要做到"服務(wù)于領(lǐng)導(dǎo),更要服務(wù)于員工",還要把辦公室管理活動(dòng)與企業(yè)文化相結(jié)合,把企業(yè)文化的核心內(nèi)容灌輸?shù)絾T工的思想之中,體現(xiàn)在行為之上。

在日常工作中,我們本身要對(duì)企業(yè)文化認(rèn)同,還要將企業(yè)文化貫穿于日常工作之中。在與各部門(mén)的工作對(duì)接上將企業(yè)價(jià)值觀在不經(jīng)意地傳達(dá)給員工,潛移默化地影響員工的行為。組織各類(lèi)活動(dòng)達(dá)到了激勵(lì)員工、提高整體績(jī)效的目的。

總之,辦公室有了企業(yè)文化的熏陶和引導(dǎo)才會(huì)更加生機(jī)勃勃、雄姿英發(fā),企業(yè)文化有辦公室的推進(jìn)和踐行才會(huì)更加五彩斑斕、綻放光芒。

就讓我們這些棟梁攜手奮進(jìn)、共同打造我們的國(guó)際品牌吧,讓我們放開(kāi)歌喉,唱響陜汽之歌,共同踐行我們的企業(yè)文化吧。

員工企業(yè)文化演講稿 企業(yè)文化演講稿的思路篇二

犯的錯(cuò)誤愈多,學(xué)得就愈快。

——戴爾

各位同學(xué),大家上午好,我是,今天我為大家介紹的是戴爾公司的企業(yè)文化,我知道代為對(duì)我們來(lái)說(shuō)并不陌生,但是你們了解戴爾的企業(yè)文化嗎,今天就讓我為大家介紹一下“戴爾靈魂”吧! 戴爾的企業(yè)文化被公司概括為“戴爾靈魂”,它描述了戴爾是一個(gè)怎么樣的公司,它是戴爾服務(wù)全球客戶(hù)的行為準(zhǔn)則,它也最終成為戴爾“致勝文化”的基礎(chǔ)。在戴爾,管理層與員工之間建立一種直接互動(dòng)、開(kāi)誠(chéng)布公的交流關(guān)系,以便悉心聽(tīng)取員工的反饋,不斷完善管理,從而為公司在市場(chǎng)的獲勝打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。戴爾每年在公司內(nèi)部舉行兩次員工調(diào)查,請(qǐng)員工評(píng)估對(duì)公司及相關(guān)管理層的看法。此外,員工也可以隨時(shí)與管理層進(jìn)行溝通。戴爾為每一位員工提供了不斷學(xué)習(xí)發(fā)展的空間。通過(guò)基于業(yè)績(jī)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制、全面的員工培訓(xùn),培養(yǎng)出大批本土化人才。在選拔人才時(shí),戴爾除了考察他們的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)、工作能力、發(fā)展?jié)摿σ约熬C合素質(zhì)外,更注重他們是否理解客戶(hù)至上的原則,積極發(fā)揮創(chuàng)造性和主動(dòng)性,并具備良好的團(tuán)隊(duì)精神及獲勝的熱情。

在戴爾,管理層與員工之間建立一種直接互動(dòng)、開(kāi)誠(chéng)布公的交流關(guān)系,以便悉心聽(tīng)取員工的反饋,不斷完善管理,從而為公司在市場(chǎng)的獲勝打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

戴爾每年在公司內(nèi)部舉行兩次員工調(diào)查,請(qǐng)員工評(píng)估對(duì)公司及相關(guān)管理層的看法。此外,員工也可以隨時(shí)與管理層進(jìn)行溝通。戴爾為每一位員工提供了不斷學(xué)習(xí)發(fā)展的空間。通過(guò)基于業(yè)績(jī)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制、全面的員工培訓(xùn),培養(yǎng)出大批本土化人才。

戴爾相信客戶(hù)的忠誠(chéng)度來(lái)源于享受具有最佳價(jià)值的客戶(hù)體驗(yàn)。他們力求與客戶(hù)保持直接關(guān)系,向其提供基于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)的最佳產(chǎn)品及服務(wù),從而為其帶來(lái)非凡的客戶(hù)體驗(yàn)。他們堅(jiān)信顧客就是上帝, 他們及時(shí)并合理地響應(yīng)客戶(hù)需求,與客戶(hù)、合作伙伴、供應(yīng)商開(kāi)誠(chéng)布公地交流并建立有效關(guān)系,才能建 立顧客忠誠(chéng)度和持續(xù)公司發(fā)展。戴爾說(shuō):” 許多公司都太在意競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的作為,因而受牽制;花太多時(shí)間在別人身后努力追趕,卻沒(méi)時(shí)間往前看。把全副精力拿來(lái)注意競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的作為,只會(huì)讓自己忽略了自己最大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的根源,也就是顧客。今日成功的公司――或希望能在明日致勝的公司,是那些最接近顧客需求的公司?!?/p>

戴爾公司不允許信息緩慢到達(dá)。由于戴爾處在分秒必爭(zhēng)的行業(yè)里,因此必須通過(guò)會(huì)議、電子郵件和公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò),進(jìn)行及時(shí)的“討論”。早上發(fā)生的事情,最遲到下午就必須作出反應(yīng)。戴爾必須一年365天、一天24小時(shí)具備最高的競(jìng)爭(zhēng)性,否則就會(huì)失去主意。立即溝通,以及立即解決問(wèn)題,是絕對(duì)必要的。.

在很多方面造就戴爾的成功。若以這些戰(zhàn)略為基礎(chǔ),也能為你帶來(lái)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)之中的成功。 期待改變,并且預(yù)作計(jì)劃。

發(fā)展因特網(wǎng)。

重定事情的優(yōu)先順序。

刻意追求成長(zhǎng)。

以虛擬方式整合業(yè)務(wù)。

今天就為大家介紹到這里,謝謝大家.

員工企業(yè)文化演講稿 企業(yè)文化演講稿的思路篇三

安全文化是人類(lèi)安全活動(dòng)所創(chuàng)造的安全生產(chǎn)、安全生活的精神、觀念、行為和物態(tài)的總和。這種定義建立在“大安全觀”和“大文化觀”的概念基礎(chǔ)上,在安全觀方面包括企業(yè)安全文化、全民安全文化、家庭安全文化等;在文化觀方面既包含精神、觀念等意識(shí)形態(tài)的內(nèi)容,也包括行為、環(huán)境等實(shí)踐和物質(zhì)的內(nèi)容。

構(gòu)建企業(yè)安全文化,不僅要加強(qiáng)對(duì)安全文化理念的宣教,著眼于局部的、個(gè)別的文化形式,而且還要做好人、物、環(huán)境等各方面與企業(yè)文化理念、價(jià)值觀、氛圍、行為模式等深層次的人文內(nèi)容密切相關(guān)的一切管理工作。因此,筆者認(rèn)為要做好化工企業(yè)安全文化的前提就是,平時(shí)必須做好一切準(zhǔn)備工作、過(guò)程管理工作和安檢工作。

現(xiàn)場(chǎng)管理是安全管理的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),也是保持安全的主要因素,而現(xiàn)場(chǎng)管理工作的要點(diǎn)則在于做好相關(guān)系列準(zhǔn)備工作。因此,必須提前做好準(zhǔn)備工作,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,搞好環(huán)境建設(shè),規(guī)范崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化,預(yù)防“人”、“物”的不安全因素,確保生產(chǎn)順暢。

第一,培養(yǎng)工人專(zhuān)業(yè)能力,提高防患意識(shí)??刂迫说牟话踩袨?,要求工作人員必須按規(guī)程和正確方法使用設(shè)備;及時(shí)發(fā)現(xiàn)、處理異?;蛭kU(xiǎn)狀態(tài);及時(shí)巡視檢查;正確使用防護(hù)用品,熟悉避險(xiǎn)方法;準(zhǔn)確、及時(shí)、全面地提供生產(chǎn)過(guò)程中的各種信息資料,不弄虛作假,不隱瞞真相;服從指揮,忠于職守。

第二,加強(qiáng)基層管理素質(zhì),控制“物”的不安全狀態(tài)。設(shè)備都有壽命,任何設(shè)備的故障都有其規(guī)律性。因此,基層管理人員要努力掌握故障規(guī)律,并要全面掌握設(shè)備儀器的使用、點(diǎn)檢、保養(yǎng)方法,提高自身綜合素質(zhì),確保“物”的一切不安全狀態(tài)都在掌控之中。

第三,規(guī)范工作程序,確保生產(chǎn)規(guī)范。要加強(qiáng)安全保證體系和安全監(jiān)督體系建設(shè),建立完善的安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),并要全面推廣使用高處作業(yè)平臺(tái)、滑線(xiàn)安全網(wǎng)、手扶水平安全繩等標(biāo)準(zhǔn)化安全設(shè)施,切實(shí)做到“臨邊有欄、孔洞有蓋,水平保護(hù)、垂直保護(hù)、交叉保護(hù)”和“臨時(shí)圍欄標(biāo)準(zhǔn)化,施工照明永久化,廠區(qū)道路規(guī)范化,施工用電安全化,氧氣乙炔系統(tǒng)無(wú)漏點(diǎn),綠化跟著建設(shè)走”。

有效的過(guò)程管理,是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的必要條件。為此,我們必須切實(shí)做好以下5點(diǎn):

第一,健全安全管理法規(guī)。健全安全管理法規(guī),讓員工明白什么是對(duì)的,什么是錯(cuò)的;應(yīng)該做什么,不應(yīng)該做什么,違反規(guī)定應(yīng)該受到什么樣的懲罰,使安全管理有法可依、有據(jù)可查。對(duì)管理人員、操作人員,特別是關(guān)鍵崗位和特殊工種人員,要進(jìn)行強(qiáng)制性的安全意識(shí)教育和安全技能培訓(xùn),使其真正懂得違章的危害及嚴(yán)重的后果,從而自覺(jué)提高自身安全意識(shí)和技術(shù)素質(zhì)。

第二,在管理上實(shí)施行之有效的措施。企業(yè)應(yīng)從公司、分廠(場(chǎng))、班組建立一套層層檢查、鑒定、整改的預(yù)防體系,成立由各專(zhuān)業(yè)專(zhuān)家組成的安全檢查鑒定委員會(huì),每月對(duì)企業(yè)重點(diǎn)裝置進(jìn)行一次檢查,并對(duì)各分廠(場(chǎng))提出的安全隱患項(xiàng)目進(jìn)行鑒定。下屬分公司也應(yīng)相應(yīng)成立安全檢查鑒定組織機(jī)構(gòu),每月對(duì)所管轄區(qū)域進(jìn)行安全檢查,并對(duì)各分廠(場(chǎng))上報(bào)的安全隱患項(xiàng)目進(jìn)行鑒定,落實(shí)責(zé)任人進(jìn)行及時(shí)整改。分廠(場(chǎng))則應(yīng)成立安全檢查小組,每周對(duì)管轄的裝置(區(qū)域)進(jìn)行詳細(xì)檢查,能整改的立即整改,不能整改的上報(bào)分公司安全檢查鑒定委員會(huì),由上級(jí)部門(mén)鑒定進(jìn)行協(xié)調(diào)處理。同時(shí),要重獎(jiǎng)在工作中發(fā)現(xiàn)和避免重大隱患的員工,調(diào)動(dòng)每一名員工的工作積極性,形成全方位的安全預(yù)防體系。

第三,堅(jiān)持不斷提高員工整體素質(zhì)。人是企業(yè)財(cái)富的創(chuàng)造者,是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力和源泉。只有高素質(zhì)的人才、高質(zhì)量的管理、切合公司實(shí)際的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,才能使去在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。因此,企業(yè)安全文化建設(shè),要在提高人員的素質(zhì)上下功夫。根據(jù)企業(yè)特點(diǎn),開(kāi)展安全文化、安全知識(shí)及技能的教育,以創(chuàng)造和建立保護(hù)員工身心安全的安全文化氛圍為首要條件。同時(shí),要加強(qiáng)安全宣傳,向員工灌輸“以人為本,安全第一”、“安全就是效益、安全創(chuàng)造效益”、“行為源于認(rèn)識(shí),預(yù)防勝于處罰,責(zé)任重于泰山”、“安全不是為了別人,而是為了你自己”等安全觀念,樹(shù)立“不做沒(méi)有把握的事”的安全理念,形成“人人重視安全,人人為安全盡責(zé)”的良好氛圍。

第四,堅(jiān)持開(kāi)展豐富多彩的安全文化活動(dòng)。要增強(qiáng)凝聚力,依靠的是經(jīng)營(yíng)上的高效益和員工生活水平的提高,但心靈的認(rèn)可、感情的交融、共同的價(jià)值取向也必不可少。因此,開(kāi)展豐富多彩的安全文化活動(dòng),是增強(qiáng)員工凝聚力、培養(yǎng)員工安全意識(shí)的一種好形式。一是要廣泛地開(kāi)展認(rèn)同性活動(dòng)、娛樂(lè)性活動(dòng)、激勵(lì)性活動(dòng)、教育行活動(dòng);二是要張貼安全標(biāo)語(yǔ),營(yíng)造潛移默化的安全氛圍;三是要舉辦安全論文研討、安全知識(shí)競(jìng)賽、安全演講、事故安全展覽;四是要建立光榮臺(tái)、違章人員曝光臺(tái);五是要評(píng)選最佳班組、先進(jìn)個(gè)人;六是要開(kāi)展安全競(jìng)賽活動(dòng),實(shí)行安全考核。

第五,堅(jiān)持樹(shù)立大安全觀。要以預(yù)防人的不安全行為為目的,從安全文化的角度要求員工樹(shù)立安全新觀念。上級(jí)組織安全檢查的目的是幫助下級(jí)查處安全隱患、預(yù)防事故,這本是好事,可有些下級(jí)往往是百般應(yīng)付,恐怕查出什么問(wèn)題,就算真的查出問(wèn)題也總是想通過(guò)走關(guān)系,大事化小、小事化了……類(lèi)似的錯(cuò)誤觀念一日不除,正確的安全理念就樹(shù)立不起來(lái),安全文化建設(shè)就永遠(yuǎn)是空中樓閣。對(duì)此,企業(yè)必須樹(shù)立大安全觀,促使人人都具有科學(xué)的安全觀、職業(yè)倫理道德和安全行為規(guī)范。

第一,注意機(jī)械磨損。這是最常見(jiàn)的劣化形式,它有一個(gè)發(fā)展過(guò)程,在加強(qiáng)點(diǎn)檢管理的基礎(chǔ)上,可以早期發(fā)現(xiàn)。減少由于機(jī)械磨損而產(chǎn)生設(shè)備劣化的主要措施是正確操作、加強(qiáng)維護(hù)(尤其是潤(rùn)滑),找到規(guī)律后則可定期更換易損零部件或采用新工藝和新材料以改善磨損。此外,對(duì)易磨損的部位要認(rèn)真執(zhí)行點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn),以及早發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患。

第二,預(yù)防金屬組織和性質(zhì)變化。金屬組織和性質(zhì)變化、蠕變、高溫腐蝕等,是化工行業(yè)常見(jiàn)的金屬劣化表現(xiàn)形式。對(duì)此,企業(yè)要從加強(qiáng)金屬監(jiān)督人手,把有關(guān)監(jiān)督內(nèi)容與點(diǎn)檢管理整合,按規(guī)定進(jìn)行精密點(diǎn)檢。通過(guò)點(diǎn)檢的優(yōu)化管理,早期預(yù)防金屬劣化的發(fā)生。此外,化工設(shè)備高溫高壓易腐蝕部件極易產(chǎn)生疲勞裂紋,也應(yīng)采取必要措施及早處理。

第三,消除設(shè)備外部腐蝕。腐蝕設(shè)備在外界介質(zhì)的作用下發(fā)生的損壞過(guò)程稱(chēng)為腐蝕,這在化工企業(yè)十分普遍。對(duì)此,企業(yè)要從改進(jìn)機(jī)件的原材料入手,積極采用新工藝和新材料。同時(shí),要對(duì)易產(chǎn)生腐蝕的部位加強(qiáng)點(diǎn)檢力度,早期發(fā)現(xiàn),及時(shí)消除劣化。

第四,避免絕緣損壞。絕緣損壞是威脅化工安全的一大隱患。防止設(shè)備的絕緣老化、損壞,要從加強(qiáng)包括絕緣監(jiān)督在內(nèi)的各項(xiàng)技術(shù)監(jiān)督措施人手,使各項(xiàng)監(jiān)督與點(diǎn)檢管理相整合,把有關(guān)技術(shù)監(jiān)督工作與精密點(diǎn)檢和劣化傾向管理有機(jī)結(jié)合起來(lái)。同時(shí),要防止由于制造、基建、設(shè)計(jì)上的原因而造成的設(shè)備易劣化隱患。

員工企業(yè)文化演講稿 企業(yè)文化演講稿的思路篇四

各位老師同學(xué)們:

大家好,我是xx系xx專(zhuān)業(yè)的xxx,很高興今天有機(jī)會(huì)站在這里與大家交流。謝謝!今晚我演講的題目是“關(guān)注企業(yè)文化,把握未來(lái)之路”

他是一位計(jì)算機(jī)系的學(xué)長(zhǎng),他很優(yōu)秀,在學(xué)校也擔(dān)任了三年的班長(zhǎng),專(zhuān)業(yè)能力也很強(qiáng)。可至出去找實(shí)習(xí)工作開(kāi)始他卻處處碰壁。他面試不是沒(méi)成功過(guò),他到過(guò)軟件公司應(yīng)聘過(guò)軟件工程師,可他覺(jué)得和自己的專(zhuān)業(yè)不是那么相符;他做過(guò)一段時(shí)間的網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)員,卻覺(jué)得索然無(wú)味沒(méi)發(fā)展空間;他還在電子城做過(guò)賣(mài)電腦的銷(xiāo)售人員,但因與同事相處不好,且不甘做井底之蛙,毅然離開(kāi)了。他堅(jiān)信自己是有能力的,他相信自己,現(xiàn)在他選擇了福州。。。。。

這位學(xué)長(zhǎng)確實(shí)很優(yōu)秀,可何以輾轉(zhuǎn)各地,周旋已久卻遲遲找不到自己心儀的工作呢,因?yàn)樗噶水?dāng)下畢業(yè)生求職常見(jiàn)的問(wèn)題“兩盲一定”即對(duì)未來(lái)發(fā)展方向盲目”、“專(zhuān)業(yè)選擇盲目”、“對(duì)個(gè)人價(jià)值的認(rèn)同卻堅(jiān)定”。當(dāng)下我們都是85、90后,我們有著黑洞般的自信,在我們的成長(zhǎng)過(guò)程中,由于備受寵愛(ài),甚至溺愛(ài),心理較脆弱,很難承受由于挫折與失敗而帶來(lái)的壓力。步入職場(chǎng),因環(huán)境的改變,失去凡事以自我為中心的優(yōu)勢(shì),變得有些無(wú)所適從。我常在想當(dāng)下應(yīng)屆的畢業(yè)生中什么博士、碩士、研究生比比皆是,而我們只是大專(zhuān)畢業(yè),無(wú)形中已是大二生的我常常就有莫名的緊迫感,我不知道自己畢業(yè)后該做什么,從事自己專(zhuān)業(yè)?可我專(zhuān)業(yè)能做些什么呢?不考慮專(zhuān)業(yè),那我又能做什么?雖迷茫,但卻憑著一副出生牛犢不怕虎的90特性,我告訴著自己心有多大,舞臺(tái)就有多大,yes,我可以的!不知在坐的各位同學(xué)是否有和我一樣的心情呢。

其實(shí)我現(xiàn)在的這些想法何嘗不是典型的兩盲一定呢,而這,卻恰恰影響著我們求職,影響著我們找到適合自己的工作。而克服這也不是沒(méi)辦法的,我想說(shuō)的就是咱們要有目標(biāo)、有途徑,不做求職場(chǎng)上的兩盲一定。而企業(yè)文化,就是幫助我們找到目標(biāo)找到途徑的重要因素。因此關(guān)注企業(yè)文化,才能把握未來(lái)之路。

企業(yè)文化是一個(gè)組織由其價(jià)值觀、信念、儀式、符號(hào)、處事方式等組成的其特有的文化形象。

“起跑領(lǐng)先一步,人生領(lǐng)先一大步”,關(guān)注企業(yè)文化,是知識(shí)的儲(chǔ)備,讓我們贏在起跑線(xiàn)。都說(shuō)大學(xué)是半個(gè)社會(huì),當(dāng)我們還在校園就開(kāi)始關(guān)注企業(yè)文化,有助于我們了解當(dāng)即社會(huì),了解市場(chǎng),了解企業(yè),不至于當(dāng)我們畢業(yè)完全當(dāng)踏入社會(huì)時(shí)不會(huì)因環(huán)境的改變,失去凡事以自我為中心的優(yōu)勢(shì),變得無(wú)所適從。

“不打無(wú)準(zhǔn)備的戰(zhàn)”關(guān)注企業(yè)文化,幫我們找到適合自己的企業(yè),適合的崗位。她是剛畢業(yè)的學(xué)姐,通過(guò)網(wǎng)上投簡(jiǎn)歷,來(lái)到一家企業(yè)面試“行政助理”一職,可當(dāng)面試官問(wèn)到你知道什么是行政助理嗎?你知道我們企業(yè)是做什么的我們的企業(yè)文化是什么嗎?這位學(xué)姐卻把hr的工作錯(cuò)誤的認(rèn)為是行政助理的工作,而對(duì)于這家從事美容的企業(yè)她更是一無(wú)所知。顯然,當(dāng)你到一家企業(yè)面試,卻不知道這家企業(yè)是做什么的,自然很難成功,而當(dāng)你去應(yīng)聘pr卻連hr和pr都分不清,自然讓面試官懷疑你的專(zhuān)業(yè)能力。

時(shí)下求職路很廣它不受我們專(zhuān)業(yè)的限制,不受企業(yè)的限制,可如果我們像這位學(xué)姐一樣就注定會(huì)求職失敗。是的,找工作時(shí)我們可以不受我們專(zhuān)業(yè)的束縛,但是我們必須去了解我們想從事的是什么,需要哪方面的能力,而我們又欠缺什么,從而朝那方面努力。同樣的若我們要從事自己的專(zhuān)業(yè),我們不僅要在學(xué)校學(xué)好我們的專(zhuān)業(yè)技能,也要多去了解去發(fā)現(xiàn)我們還欠缺什么。這時(shí)關(guān)注企業(yè)文化,找到適合自己的企業(yè)或者崗位尤為重要。

“知己知彼,百戰(zhàn)不殆”關(guān)注企業(yè)文化,讓我們盡快地融入企業(yè)中,工作更加愉快。每家單位企業(yè)招人,都會(huì)有個(gè)試用期,甚至崗前培訓(xùn)課,而這一目的一大部分是為了,讓?xiě)?yīng)聘者能更快的適應(yīng)新環(huán)境,工作盡快上手。時(shí)下也不缺乏,對(duì)工作很喜歡,待遇也很滿(mǎn)意,可依舊因?yàn)榕c企業(yè)的某些理念不合,與老板的想法不符,甚至與同事意見(jiàn)相拙而無(wú)法解決,不得不選擇跳槽或離職的。可這樣不覺(jué)得很可惜嗎?倘若我們能當(dāng)應(yīng)聘時(shí)就先關(guān)注這家企業(yè)的文化,不是可以避免嗎?

找工作就像談戀愛(ài),可以將就一時(shí)卻不可將就一輩子。時(shí)下就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)大,選擇也多,與其當(dāng)我們畢業(yè)找工作時(shí)毫無(wú)選擇、盲目地投簡(jiǎn)歷像發(fā)傳單似的,但卻石沉大海不見(jiàn)回應(yīng),倒不如從現(xiàn)在起就多加關(guān)注企業(yè)文化,多了解我們所需、行業(yè)所需,企業(yè)所需,把握未來(lái)之路。

心有明燈,便不會(huì)迷路,便可拒絕黑暗、膽怯。讓我們一起拒絕做求職場(chǎng)上兩盲一定的失敗者,而是有目標(biāo),有途徑的成功者,請(qǐng)相信關(guān)注企業(yè)文化,把握未來(lái)之路,必然是乘風(fēng)破浪會(huì)有時(shí),直掛云帆濟(jì)滄海!

員工企業(yè)文化演講稿 企業(yè)文化演講稿的思路篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),親愛(ài)的各位新舊同事們,大家晚上好!轉(zhuǎn)眼間,歲末將至,05年又快過(guò)去了,此刻窗外寒風(fēng)凜冽,屋內(nèi)卻洋溢著暖融融的微笑,這就是咱們星湖的文化氛圍啊。今天,我非常榮幸能站在這里和大家一起分享我對(duì)咱們企業(yè)文化的一點(diǎn)點(diǎn)感想。我的演講題目是:

塑造個(gè)人修養(yǎng)揚(yáng)企業(yè)文化

眾所周知,咱們星湖的文化生活是多么的多姿多彩,而我今天想說(shuō)的企業(yè)文化,可還不僅僅是那一條條企業(yè)文化標(biāo)語(yǔ),也不僅僅是那一期期高質(zhì)量又緊扣企業(yè)時(shí)事的小報(bào),也不僅僅是為咱們星湖奪得累累榮譽(yù)的歌舞隊(duì);更不僅僅是那年年多次舉辦的各種異彩紛呈的文娛活動(dòng),我想說(shuō)的是咱們每一個(gè)星湖人。

也許有人會(huì)說(shuō):我只是為了生存打工而已,企業(yè)文化的事兒與我無(wú)關(guān)。這可就大錯(cuò)特錯(cuò)了,一個(gè)企業(yè)的真正文化是體現(xiàn)在企業(yè)中每一個(gè)個(gè)體身上的,您,我,他,就是咱星湖的一扇扇窗。當(dāng)面對(duì)著廣大客戶(hù)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手甚或全社會(huì)時(shí),我們每一個(gè)人都代表著星湖的形象,每一個(gè)人都是活招牌:一個(gè)星湖員工的得體表現(xiàn)會(huì)給客戶(hù)留下美好的印象與長(zhǎng)期的信任,這比讓他看大量華麗的文字圖片廣告更有效,相反,只要一個(gè)員工的一個(gè)不當(dāng)舉動(dòng)甚至說(shuō)錯(cuò)一句話(huà),就會(huì)破壞掉幾萬(wàn)或幾十萬(wàn)昂貴廣告在客戶(hù)心目中建立的好印象。而當(dāng)作為一個(gè)自然人面對(duì)社會(huì)時(shí),咱們每一個(gè)人就代表著肇慶的形象,廣東的形象,中國(guó)的形象:當(dāng)然,一個(gè)城市、一個(gè)國(guó)家的文化,可以從書(shū)中網(wǎng)絡(luò)上詳細(xì)地系統(tǒng)地了解到,但是,真正對(duì)文化感興趣的人們往往喜歡深入這個(gè)城市、這個(gè)國(guó)家,通過(guò)觀察這里的人去了解他們的文化。舉個(gè)例子,前兩天,收到一封來(lái)自歐洲朋友的長(zhǎng)長(zhǎng)的e-mail,懷著對(duì)中國(guó)文化的興趣,他剛剛結(jié)束了兩個(gè)月的中國(guó)行程,他詳盡的敘述著他一路的趣聞,其中提到一個(gè)細(xì)節(jié),他說(shuō),中國(guó)人好象很不喜歡等待,無(wú)論是在火車(chē)站、地鐵站還是人行橫道等各種公共場(chǎng)合,人們總似乎習(xí)慣性地迫不及待地推啊擠啊,總要越過(guò)那規(guī)定的線(xiàn),這令他感覺(jué)非常奇怪。雖然我對(duì)祖國(guó)的大好山河與悠長(zhǎng)的歷史充滿(mǎn)自豪,但他無(wú)意中提到的許多細(xì)節(jié)的確令我汗顏。是的,我們擁有著五千年的文明,這片土地積淀著悠長(zhǎng)的歷史文化,可是,那畢竟都是過(guò)去的輝煌,如果咱們中國(guó)人自己不去咀嚼她,吸收她,然后將這種文明、這種文化活生生地展現(xiàn)出來(lái)的話(huà),這五千年的文化也只能是個(gè)博物館,靜靜的在那里陳列而已。只有將咱們自己的文化融入骨髓,再活生生地展現(xiàn)在世界面前,五千年的文明才能煥發(fā)青春,咱們國(guó)家才能不斷強(qiáng)大,真正受人尊重。

而當(dāng)我站在這里,面對(duì)著咱們星湖的這個(gè)大家庭,回顧著我在星湖走過(guò)的五歲春秋時(shí),我感到無(wú)與倫比的自豪,因?yàn)槲疑钌畹母杏X(jué)到,星湖的企業(yè)文化,團(tuán)結(jié)、自強(qiáng)、求實(shí)、進(jìn)取,不僅僅是纂刻在星湖的大門(mén)口,更已深深地滲透進(jìn)了在座每一個(gè)星湖人的血液里:當(dāng)我剛剛走進(jìn)星湖時(shí),每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)、每個(gè)員工都耐心地給我無(wú)私的幫助,讓我能迅速適應(yīng);在我身邊有許許多多的星湖員工不僅在工作崗位上勤學(xué)苦練,更自發(fā)地利用工作之余上夜校、電大繼續(xù)攻讀或積極參加各種考試,努力使自己得到全方位的提升;在工作中,我也一次又一次地被我們星湖員工認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度所感動(dòng),每一頁(yè)記錄他們都要一遍遍不厭其煩地復(fù)核復(fù)核再?gòu)?fù)核,每當(dāng)有所發(fā)現(xiàn),即便是對(duì)領(lǐng)導(dǎo),他們也會(huì)嚴(yán)肅認(rèn)真地提出來(lái);每當(dāng)有新任務(wù)新挑戰(zhàn)時(shí),盡管也許有些人年齡稍大學(xué)習(xí)吃力,盡管有些人家里還有很多事需要及時(shí)處理,我們那些可敬的員工們總是能克服困難,加班加點(diǎn),努力進(jìn)取,既能保證正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù),又能出色地完成新的任務(wù)。星湖人總這么認(rèn)為:新的挑戰(zhàn)就是新的機(jī)會(huì),是充實(shí)自己、提高自己的好機(jī)會(huì)。就這樣,憑著這股干勁,憑著團(tuán)結(jié)、自強(qiáng)、求實(shí)、進(jìn)取的精神,星湖人跨越了一個(gè)又一個(gè)難關(guān),取得了一個(gè)又一個(gè)勝利;也正是憑著這種精神,星湖人征服了一個(gè)又一個(gè)市場(chǎng),贏得了廣大粵寶客戶(hù)的信賴(lài)與支持。

星湖的文化就這樣通過(guò)星湖人自身潛移默化地影響著周?chē)娜?,并且形成一股力量感染著每一個(gè)人,使我深深地感受到,我們必須持續(xù)不斷地提升、塑造個(gè)人修養(yǎng),包括知識(shí)、技術(shù)、良好的習(xí)慣和堅(jiān)韌的意志,使團(tuán)結(jié)、自強(qiáng)、求實(shí)、進(jìn)取的企業(yè)精神不斷得到發(fā)揚(yáng),蔚然成風(fēng),這樣,必將形成一種強(qiáng)大的力量,成為星湖跨越式發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力,生生不息的動(dòng)力。朋友們,相信我們自己,星湖朝陽(yáng)是靠每一個(gè)星湖人的雙手擎起的,只要我們不斷提升自我,明天的朝陽(yáng)將會(huì)更加奪目絢麗!

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