時間就如同白駒過隙般的流逝，我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段，為了今后更好的發(fā)展，寫一份計劃，為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧！大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計劃嗎？那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。

小學(xué)總務(wù)處工作計劃小學(xué)總務(wù)處工作計劃秋季篇一

本學(xué)期，我們依照“后勤人員考核辦法”，實(shí)行制度化管理，推行月考制度,考核制度的實(shí)施對分清工作優(yōu)劣，提高工作效率方面起到一定的效果。建立監(jiān)督檢查機(jī)制，實(shí)行班主任責(zé)任制，負(fù)責(zé)各個功能室的老師要履行職責(zé)，按照“誰使用、誰管理、誰負(fù)責(zé)”的原則，對室內(nèi)一切設(shè)施、儀器設(shè)備隨時檢查、記錄，并及時向總務(wù)處匯報，總務(wù)按實(shí)際情況確定責(zé)任人，并追究責(zé)任。為了適應(yīng)實(shí)驗(yàn)學(xué)校的發(fā)展需求，將全面推行后勤服務(wù)社會化，這既是學(xué)校后勤改革的方向，對我們來說又是個嶄新的課題，既要研究，又要實(shí)踐。研究如何強(qiáng)化對后勤服務(wù)行業(yè)的督管。如何為教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)。如何維護(hù)學(xué)校的權(quán)益，實(shí)踐在新的情況下，保證師生安全。

總務(wù)處工作機(jī)動性大，工作量難以用一把尺子來衡量，加上各崗位的工作時段縱橫交錯，可能給全面考核帶來一定的難度。我們擬對每個崗位提出具體目標(biāo)要求，總務(wù)處督查員分工、分段檢查，實(shí)施動態(tài)管理，隨時記錄在案。強(qiáng)化對總務(wù)處分管人員的管理和考核，以每月的工作記錄進(jìn)行考核，是否給予職務(wù)補(bǔ)貼，行成有事?lián)屩?，形成珍惜崗位，擇?yōu)上崗的競爭態(tài)勢。

后勤工作服務(wù)質(zhì)量是生命線，為不斷提高服務(wù)意識，努力提高個人修養(yǎng)，增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力，改善服務(wù)質(zhì)量，端正服務(wù)態(tài)度，明確各自的工作職責(zé)，加強(qiáng)班組互助精神，培養(yǎng)團(tuán)隊意識，以大局為重，全心全意地為學(xué)校教育教學(xué)工作服務(wù)，為全體學(xué)生教師服務(wù)。本學(xué)期要重點(diǎn)完成校產(chǎn)的清查建帳工作，對已入帳的功能室、教室、辦公室物品復(fù)查完成微機(jī)化管理。對新添置的固定資產(chǎn)及時造冊入帳，做到帳物相符，嚴(yán)禁校產(chǎn)流失或在保管中人為損壞。

規(guī)范收費(fèi)制度，嚴(yán)格執(zhí)行“一費(fèi)制”標(biāo)準(zhǔn)，做到堅持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格紀(jì)律，規(guī)范收費(fèi)，堅持收費(fèi)公示制，嚴(yán)禁任何以個人、教研組、備課組或年段私自向?qū)W生亂收費(fèi)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅查處。

二月份：

1、 后勤庫房進(jìn)行清理，分類逐步實(shí)現(xiàn)庫房管理科學(xué)化。

2、 檢查維修各科室電路、開關(guān)、照明設(shè)施。

3、 檢查檢修學(xué)生桌椅。

4、 做好假期各種報紙，刊物的發(fā)放工作和學(xué)生教科書的發(fā)放工作。

5、 做好各種備品的購置和發(fā)放工作。

6、 強(qiáng)化服務(wù)意識，做好日常各班級及各科室的設(shè)施維修工作，做到及時周到。

7、 本著自愿的原則，聯(lián)系糕點(diǎn)廠，學(xué)生享用課間餐。

8、 繼續(xù)辦理學(xué)生“愛貝通”

三月份

1、 學(xué)校西樓、中樓、廁所等照明設(shè)施和各班級各科室的門窗及窗簾等設(shè)施進(jìn)行一次檢查維修。

2、 做好平時各班、各科室及其它設(shè)施的維修工作。

3、 加強(qiáng)庫房管理，嚴(yán)格履行教學(xué)用品、教具、掛圖等出庫手續(xù)檢查。

4、 做好必費(fèi)通知單發(fā)放工作，繼續(xù)執(zhí)行集中收費(fèi)的辦法，保質(zhì)保量完成學(xué)校各種收費(fèi)工作。

5、 助工會做好“三八”節(jié)各項(xiàng)活動。

6、 好教師工資調(diào)整工作。

7、 對校園內(nèi)防火設(shè)施進(jìn)行一次檢查，做好記錄。

四月份：

1、 備校舍改造與設(shè)備購置（一次性專項(xiàng)）。

2、 做好綠化準(zhǔn)備工作，及時施肥、澆水做好綠化早期管理的監(jiān)督。

3、 檢查消防設(shè)施，做好記錄。

4、 做好日常各項(xiàng)維修工作。

5、 教師五一值班安排。

6、 做好四月份教師周末值班的帶班工作

五月份：

1、 檢查學(xué)校所有房屋防水情況，對有漏水的樓房進(jìn)行維修。

3、 對校園進(jìn)行綠化。

4、 對校園內(nèi)消防器材進(jìn)行月檢。

5、 做好日常各項(xiàng)維修工作。

六月份：

1、 校綠化帶中期管理工作，及時澆水、打藥、施肥、拔草。

2、 對校園內(nèi)消防器材進(jìn)行月檢。

3、 做好日常維修工作。

4、 做好財務(wù)報銷、工資發(fā)放等工作。

七月份：

1、 繼續(xù)做好綠化工作。

2、 制定暑假維修計劃。

3、 做好暑假前的安全防范措施。

4、 加強(qiáng)校園巡檢確保假期學(xué)校安全。

5、 檢查學(xué)校消防設(shè)施，對到期的器材進(jìn)行更換。

6、 教師假期值班安排

前埔小學(xué)總務(wù)處

二○xx年二月

小學(xué)總務(wù)處工作計劃小學(xué)總務(wù)處工作計劃秋季篇二

本學(xué)期學(xué)?？倓?wù)工作堅持以學(xué)校工作計劃為指導(dǎo)，按照“求實(shí)創(chuàng)新，保障教學(xué)，強(qiáng)化管理，服務(wù)育人”的工作思路，積極有效地服務(wù)于學(xué)校教育教學(xué)工作，努力提高工作效率，落實(shí)崗位責(zé)任制，抓管理，促質(zhì)量，以安全第一、服務(wù)第一為宗旨，為師生創(chuàng)造一個良好的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。

1、抓學(xué)習(xí)，端正態(tài)度，樹立“服務(wù)育人”思想。

①加強(qiáng)理論知識的學(xué)習(xí)和各自業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，教育后勤人員珍惜工作崗位，增強(qiáng)危機(jī)感，不斷提高思想素質(zhì)，從思想上形成“服務(wù)是我們的天職”的意識。既要明確職責(zé)，又要有合作意識。

②樹立后勤為教學(xué)第一線服務(wù)的思想，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)。平時爭取多走走多看看，及時了解一些需要后勤服務(wù)、幫助的事項(xiàng)，能及早發(fā)現(xiàn)問題，及時予以解決。建立以學(xué)校大局為重，一切以學(xué)校需要為先，堅持快速反應(yīng)，不拖沓，多動腦筋多流汗，解決問題速度快，排除障礙不耽擱的工作作風(fēng)。在工作中還要經(jīng)常和其他職能部門和年級組主動溝通、多征求意見，主動協(xié)調(diào)配合，對師生提出的各種要求盡可能及時幫助解決，盡量使之滿意。

2、抓管理，各盡其責(zé)，全面做好后勤工作。

①堅持每周召開一次后勤工作會議，總結(jié)安排工作；后勤工作人員匯報各自的工作及完成情況和下一周工作的設(shè)想，實(shí)行每天下班前的集會，匯報各自當(dāng)天工作完成情況，安排第二天工作，強(qiáng)化學(xué)校管理與自我管理意識。

②要建立后勤人員定崗定量定質(zhì)的考核方法。在高效、優(yōu)質(zhì)上下功夫，形成人人爭做高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)的好職工的新局面。

③在工作安排上要有目標(biāo)、有重點(diǎn)、有檢查，以此推進(jìn)過程管理精細(xì)化。

④搞好衛(wèi)生保潔工作。落實(shí)每天巡視、檢查、督促工作。加強(qiáng)與環(huán)衛(wèi)公司的協(xié)調(diào)，保證學(xué)校環(huán)境的整潔、有序。

3、抓防范，確保人、財、物的安全。

安全為天，責(zé)任重于泰山，確保學(xué)校人、財、物安全是后勤工作的頭等大事。堅持“預(yù)防為主，常抓不懈”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校安全工作規(guī)定，使學(xué)校安全萬無一失。爭創(chuàng)平安學(xué)校。

⑴及時檢修學(xué)校電路，防止電線、用電器漏電，嚴(yán)防師生觸電事故發(fā)生。

⑵狠抓學(xué)校消防安全管理，定期檢查消防設(shè)施及各部門消防安全巡檢查記錄，消除隱患，保障學(xué)生生命安全和財產(chǎn)安全。10月份舉行消防滅火應(yīng)急預(yù)案演練。

⑶嚴(yán)把食堂所購物品的質(zhì)量關(guān)，并與供貨方簽訂合同，嚴(yán)防有毒、有害、腐爛變質(zhì)食品入灶，嚴(yán)格落實(shí)“三簽字”制度，確保食品衛(wèi)生安全萬無一失。

⑷落實(shí)防蠅、防鼠、防污染的有效措施，確保師生灶室內(nèi)外衛(wèi)生整潔，若因管理不善造成后果，管理員負(fù)全責(zé)。強(qiáng)化“安全第一”的思想，嚴(yán)格上崗制度，確保自身安全。

4、抓財務(wù)，落實(shí)財務(wù)、財產(chǎn)管理制度。

根據(jù)學(xué)校財產(chǎn)管理制度，開學(xué)后由總務(wù)處與后勤保管員簽訂財產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書，保管員對學(xué)校財產(chǎn)負(fù)總責(zé)，保管員與各處主任、各年級組長、班主任簽訂財產(chǎn)使用目標(biāo)責(zé)任書，財產(chǎn)一包到底，所用財產(chǎn)學(xué)期末驗(yàn)收合格收回，在使用過程中，損壞丟失都由班主任追究學(xué)生修復(fù)、賠償。各處、室、組財產(chǎn)損壞或丟失由處、室、組負(fù)責(zé)人追究責(zé)任，并修復(fù)賠償，確保學(xué)校財產(chǎn)無流失。要建好新購辦公設(shè)備資產(chǎn)賬。做到賬賬相符、賬物相符；做到在賬物資必在庫，不在庫的必有領(lǐng)用條或借條。

學(xué)校財務(wù)管理符合財務(wù)制度要求，學(xué)校收取的款項(xiàng)全部及時入財政專戶，收支情況定期公布，接受社會、師生監(jiān)督，加強(qiáng)財務(wù)內(nèi)審和監(jiān)督，嚴(yán)格收費(fèi)制度。

5、抓節(jié)流，讓有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮最大的效益。

①合理使用財力物力，做到物盡其用，一物多用，提高校產(chǎn)的利用率。

②要有計劃性，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算，精打細(xì)算，專款專用，不超標(biāo)準(zhǔn)，不擴(kuò)大范圍。

③嚴(yán)格做好校產(chǎn)使用檢查統(tǒng)計工作，對師生進(jìn)行愛護(hù)公物歷行節(jié)約的教育，使大家樹立愛校如家的思想，自覺愛護(hù)公物，努力延長校產(chǎn)的使用壽命，教育師生隨手關(guān)燈，隨手關(guān)好自來水閥門，特別是雙休日、節(jié)假日。離校時一定要關(guān)好自來水。

④各部門確需增加的物資，按照先填寫請購單，獲得批準(zhǔn)后方可購買。

⑤特別要強(qiáng)化新設(shè)備、新設(shè)施的管理和使用，在創(chuàng)建節(jié)約型學(xué)校上建章立制，有所作為。

6、完成教學(xué)樓、辦公樓及操場的改造維修工作。

7、做好示范高中各類檔案的整理工作，迎接驗(yàn)收。

新學(xué)期的總務(wù)后勤工作，任務(wù)繁重，全體后勤工作人員必須以飽滿的熱情、求實(shí)的工作態(tài)度、務(wù)實(shí)的作風(fēng)，自加壓力，振奮精神，銳意進(jìn)取，努力開創(chuàng)我校后勤服務(wù)工作的新局面。

小學(xué)總務(wù)處工作計劃小學(xué)總務(wù)處工作計劃秋季篇三

以學(xué)校工作計劃為指導(dǎo)，緊緊圍繞學(xué)校工作中心。為教育教學(xué)服務(wù)、為師生生活服務(wù)。進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理，落實(shí)和堅持后勤人員的培訓(xùn)，全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力增強(qiáng)安全意識、服務(wù)意識、精品意識，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。使后勤工作在規(guī)范化、制度化科學(xué)化方面再有新突破，在上新臺階。為師生創(chuàng)造一個良好的工作，學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。為創(chuàng)造一個綠化、和諧的校園而努力、。

本學(xué)期學(xué)校總務(wù)工作，著重提前意識，將工作做實(shí)、做優(yōu)。常規(guī)工作進(jìn)一步優(yōu)化，簡繁增效。從全局出發(fā)，前瞻系統(tǒng)地統(tǒng)籌和安排工作。有重點(diǎn)，有突破。站在學(xué)校物質(zhì)文化建設(shè)的高度，加強(qiáng)后勤人員的文化、業(yè)務(wù)培訓(xùn)。注重細(xì)節(jié)，不斷提升工作質(zhì)量和品味。細(xì)化工作流程，嚴(yán)格考核制度，加大后勤人員執(zhí)行力的力度。加強(qiáng)后勤人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及工作總結(jié)與交流。進(jìn)一步提升后勤員工責(zé)任意識、服務(wù)意識和工作水平。加強(qiáng)學(xué)校財產(chǎn)、公共設(shè)施的維護(hù)與管理。不斷改善和美化環(huán)境，開源節(jié)流。關(guān)心、關(guān)注后勤每一位成員。調(diào)動員工積極因素，促進(jìn)團(tuán)隊和諧穩(wěn)定發(fā)展。

超前意識、重點(diǎn)突破、細(xì)化流程。

1、樹立二線同樣是一線的意識，著重個人形象，重視學(xué)校形象，樹立學(xué)校品牌。

2、制度管理與人文管理兩手一起抓，制度面前人人平等，統(tǒng)一的準(zhǔn)則來規(guī)范每個員工的行為。關(guān)心、激勵員工，使其以校為家，主動積極工作。

3、部門責(zé)任到人，充分發(fā)揮部門負(fù)責(zé)人的管理職能。督促、引導(dǎo)、激勵他們的工作，使其成為自己的得力助手。從而把工作做的更好。

4、收集工作中的一些案例，共同分享、交流總結(jié)，不斷提高生活老師及員工的工作能力。

4、注重細(xì)節(jié)，沒有盡量做得更好！灌輸后期之譽(yù)意識（沒有安排的事主動去做、人等事，而不是事等人）等事后服務(wù)。提高服務(wù)意識和質(zhì)量。

5、打造和諧的溫馨的團(tuán)隊，樹立典范，提升員工主人翁意識及責(zé)任意識，積極工作、快樂生活。

一、仍把安全工作放在工作的首位

1、門衛(wèi)安全：關(guān)注師生安全，尤其是學(xué)生出入安全。要求保安嚴(yán)格落實(shí)保安崗位制度，始終把安全放在第一位。把優(yōu)質(zhì)的服務(wù)意識牢記心頭。站好崗，做好門衛(wèi)登記，加強(qiáng)溝通能力，高能、高效處理事務(wù)，注重個人形象建設(shè)，重視個人業(yè)務(wù)能力的提升。注重外表形象同時。

重點(diǎn)突破：重視個人儀表與形象，重點(diǎn)落實(shí)；規(guī)范言語、舉止。

2、校車安全：加強(qiáng)校車安全的各種檔案資料的存檔管理，包括與司機(jī)簽訂責(zé)任制，始終把校車安全放在總務(wù)后勤的重中之重的位置。開好校車接送安全動員會議（2月20號召開），細(xì)化工作流程，并一如既往的抓好，校車接送“跟蹤、檢查、落實(shí)、督促”安全工作。把學(xué)生安全放在第一位，教育、幫助、關(guān)心、關(guān)注每一位坐校車學(xué)生，讓學(xué)生放心、讓家長滿意。（具體檢查內(nèi)容和及檢查人）。

重點(diǎn)關(guān)注：安全是底線，落實(shí)好學(xué)生在校車上的、言行、文明管理。提高司機(jī)服務(wù)態(tài)度。

3、校產(chǎn)管理、消防、運(yùn)動設(shè)施安全：開展定期、常規(guī)性的檢查、做好記錄和存檔，并責(zé)任到人，認(rèn)真完成開學(xué)初的學(xué)校安全排查、自查報告，對房屋（重點(diǎn)飯?zhí)茫┯秒?、用電設(shè)備，電路老化、消防設(shè)施、樓梯通道等方面，進(jìn)行安全隱患排查，發(fā)現(xiàn)問題及時添置、整改或上報學(xué)校整改建議。

重點(diǎn)監(jiān)督：加強(qiáng)檢查力度（每月一次檢查）。定期檢查及時公布，及時整改。

1、監(jiān)督、檢查飯?zhí)眯l(wèi)生設(shè)施，衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施，特別是消毒設(shè)備、設(shè)施。

2、監(jiān)督、檢查食堂工作環(huán)境、加工場所、設(shè)備，各種用器衛(wèi)生、消毒情況。

3、對食堂食品原料的全面檢查、核查。

4、督促、要求食堂要購買食品衛(wèi)生責(zé)任險。

重點(diǎn)跟蹤：貨源的監(jiān)督與檢查。

二、加強(qiáng)隊伍建設(shè)、提高員工素質(zhì)、提高服務(wù)意識。

1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)、總結(jié)、相互交流，提高管理人員和工作人員自身素質(zhì)。

（配合學(xué)生處，加強(qiáng)學(xué)生的常規(guī)化管理，很抓住宿生的行為規(guī)范，強(qiáng)化生活老師與學(xué)生、家長的溝通能力）。

2、進(jìn)一步完善后勤人員的崗位制，從學(xué)校工作需要出發(fā)，定崗、定位使每個員工都有明確的工作崗位和工作職責(zé)，分工明確，但同時又能做到統(tǒng)籌兼顧。做到事事有人管，事事有人做，事事有安排，事事有落實(shí)。按制度安排。堅決杜絕隨意操作。強(qiáng)化考核力度，強(qiáng)化執(zhí)行力。

重點(diǎn)：進(jìn)一步樹立二線同樣是一線的意識，提高服務(wù)態(tài)度，樹立與校為家的主人翁意識和責(zé)任感。

六、主要工作

1、保障教育教學(xué)正常進(jìn)行所需的物資。

教師辦公用品及學(xué)生學(xué)習(xí)用品，提前計劃，提前落實(shí)，對班級教學(xué)設(shè)備、班級財產(chǎn)，進(jìn)行跟蹤、檢查與維護(hù)。對班級財產(chǎn)由專人進(jìn)行檢查。并將檢查出來的結(jié)果，及時反饋，并做好計劃，及時維修，確保教學(xué)順利進(jìn)行。

2、學(xué)校設(shè)備、設(shè)施的改造完善

3、固定資產(chǎn)的管理使用

加強(qiáng)學(xué)校財產(chǎn)及班級財產(chǎn)的管理，開學(xué)前做好登記與存檔，由阿芳負(fù)責(zé)每月一次核對，學(xué)期結(jié)束核查，并將結(jié)果上報學(xué)校，作為班主任考核內(nèi)容之一，對故意損壞學(xué)校財產(chǎn)的班級及個人，嚴(yán)格處理，要求賠償，還要班主任核實(shí)原因，通過實(shí)例，抓住契機(jī)，對學(xué)生起到教育引導(dǎo)作用。對教學(xué)區(qū)的校產(chǎn)每日進(jìn)行巡查，并做好相關(guān)紀(jì)錄。及時處理問題、反饋問題，對每天上報的維修，要求在最短的時間內(nèi)完成（沒有完成的需說明原因），提高服務(wù)意識。有效提高學(xué)校財產(chǎn)的使用效率。

4、做好學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生工作

a、做好學(xué)校的綠化環(huán)境工作。

b、努力做好學(xué)校衛(wèi)生管理工作，由阿芳負(fù)責(zé)，按衛(wèi)生流程進(jìn)行，督促、檢查、考核。

5、加強(qiáng)疾病預(yù)防工作，對季節(jié)性的疾病，后勤早做準(zhǔn)備，做好消毒工作，預(yù)防在先（教學(xué)區(qū)每周一次，消毒，學(xué)生公寓每周兩次）。同時要求醫(yī)務(wù)室做好宣傳，對流行的疾病，不僅要做好預(yù)防、消毒、宣傳工作，而且還要做好登記、跟蹤工作。

7、堅持勤儉辦學(xué)，嚴(yán)格財務(wù)管理、嚴(yán)格把好日常經(jīng)費(fèi)使用關(guān)，杜絕一切浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生、在經(jīng)費(fèi)使用上，從學(xué)校實(shí)際出發(fā)，做好校長參謀，嚴(yán)格核算，做到合理開支，統(tǒng)籌兼顧，保證重點(diǎn)，嚴(yán)守財務(wù)制度，辦事堅持廉潔奉公。

8、主動、積極配合其他部門完成學(xué)校的日常工作。

9、處理好周邊關(guān)系。

小學(xué)總務(wù)處工作計劃小學(xué)總務(wù)處工作計劃秋季篇四

“外塑現(xiàn)象，強(qiáng)練內(nèi)功，全力打造優(yōu)質(zhì)辦學(xué)品牌”這是我校20xx年工作的總目標(biāo)。隨著省級實(shí)驗(yàn)小學(xué)的創(chuàng)建成功，我校在基礎(chǔ)設(shè)施、硬件投入及校園環(huán)境上都有了大幅提高和改變。下一步總務(wù)工作的重點(diǎn)將放在對現(xiàn)有校產(chǎn)的管理和校園環(huán)境的美化上。同時要開源節(jié)流，多渠道籌集經(jīng)費(fèi)，在保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)前提下，努力提高教師福利待遇，改善辦公條件。為此，本年度總務(wù)處擬做下列工作。

針對上年度各口各部門用款購物比較隨意現(xiàn)象，本年度為嚴(yán)格控制支出，擬打算校外購物全部有專人負(fù)責(zé)，并在一周內(nèi)報銷結(jié)算。凡未申請用款和超申請范圍用款，一律不予報銷。

后勤人員應(yīng)明確各自工作職責(zé)，增強(qiáng)服務(wù)意識。在優(yōu)質(zhì)服務(wù)讓師生滿意前提下，努力擴(kuò)大餐廳經(jīng)營收入。同時要深入市場，搞好校內(nèi)文具店創(chuàng)收工作。確保教師人均月考評不低于50元。加強(qiáng)校產(chǎn)管理，嚴(yán)格兌現(xiàn)校產(chǎn)管理制度，確保財產(chǎn)合理使用和不受損失。

為全力打造更高層次的省級實(shí)驗(yàn)小學(xué)，提升學(xué)校知名度，計劃在校門前道路東段中央位置和校門口，建兩處能展示學(xué)校形象的宣傳燈箱和標(biāo)志牌，既美化門前環(huán)境，又起到展示宣傳作用。

計劃將2、3號教學(xué)樓前花園進(jìn)行改建，在保證現(xiàn)有綠化不被破壞前提下，將原花壇墻拆除,沿水泥場地邊重新建花園墻，并將東墻邊小花園同時進(jìn)行美化。

總務(wù)工作面廣事雜，需要全體后勤人員細(xì)心觀察，及時處理，齊抓共管。只有牢固樹立后勤服務(wù)師生的思想，才能真正發(fā)揮后勤的保障作用。

小學(xué)總務(wù)處工作計劃小學(xué)總務(wù)處工作計劃秋季篇五

總務(wù)處以學(xué)校工作計劃為指導(dǎo)，在學(xué)校校長室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步明確“服務(wù)于教學(xué)，服務(wù)于師生”的原則。緊緊圍繞學(xué)校工作中心，圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù)，全心全意為師生生活服務(wù)的宗旨，進(jìn)一步強(qiáng)化管理機(jī)制，認(rèn)真做好學(xué)校財與物的管理，全面提高個人思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力增強(qiáng)服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，把優(yōu)質(zhì)高效的后勤服務(wù)工作作風(fēng)落到實(shí)處，使后勤工作在制度化、規(guī)范化、高效化方面有新突破，再上新臺階。

（一）抓好常規(guī)性管理

1、總務(wù)處要時刻關(guān)注學(xué)校所有硬件的安全，經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，及時做好維修工作，做到能修則修，能代則代，降低維修成本，在維修中要力爭做到小修不隔夜，大修不隔天，如果修不好，要和教工打招呼，提高服務(wù)效率，并根據(jù)維修情況，提出校產(chǎn)維護(hù)意見。

2、在總務(wù)處對各教室、專用教室財產(chǎn)登記造冊的基礎(chǔ)上，明確各教室、專用室等管理人員的職責(zé)，總務(wù)處每周進(jìn)行核對，發(fā)現(xiàn)短缺、毀損財產(chǎn)的現(xiàn)象，查明原因，明確責(zé)任，作出處理意見。

3、我校的電腦、多媒體等現(xiàn)代化設(shè)備逐年增加，電教設(shè)備的日常維修、保養(yǎng)工作十分繁重，總務(wù)處要加強(qiáng)現(xiàn)代化技術(shù)裝備的常規(guī)性管理，定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，做到不影響教學(xué)的順利進(jìn)行。

4、物品分發(fā)。物品分發(fā)是總務(wù)后勤的一項(xiàng)重要日常工作，開學(xué)初要全力做好新書、作業(yè)本的發(fā)放工作，做到數(shù)目準(zhǔn)確、登記清楚，保證師生按時開展教育、學(xué)習(xí)活動。平時要做好倉管工作，做好各種教學(xué)、衛(wèi)生用品的采購、管理、發(fā)放，做到手續(xù)規(guī)范。學(xué)期末做好學(xué)生的各種獎項(xiàng)獎品的發(fā)放。

5、后勤保障?？倓?wù)處要堅決安排好學(xué)校的各項(xiàng)活動，特別是上級部門安排在我校的各項(xiàng)活動和會務(wù)，要做好場地安排、茶水供應(yīng)、會場布置等工作，使得各項(xiàng)活動和會務(wù)能順利開展。

（二）加強(qiáng)收費(fèi)管理，合理使用資金。

2、加強(qiáng)過程管理，及時統(tǒng)計教育經(jīng)費(fèi)使用情況，做到底碼清楚，信息準(zhǔn)確，每月向校長匯報，為領(lǐng)導(dǎo)合理使用資金提供依據(jù)，做好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的財務(wù)參謀工作，執(zhí)行好經(jīng)費(fèi)使用計劃在經(jīng)費(fèi)使用上，努力做到精打細(xì)算，少花錢，多辦事。學(xué)期末向全體教職工匯報資金使用情況，加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)督。

3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)水平，做好財務(wù)年審、換證等工作。

4、協(xié)同學(xué)校搞好貧困生救助工作。

5、嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度，遵守崗位職責(zé)，按時上報各種材料。

6、嚴(yán)格報銷手續(xù)，各種支出的原始憑證必須符合《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》的規(guī)定及要求。報銷單據(jù)必須為合法的、正式的發(fā)票。一切單據(jù)需經(jīng)校長及經(jīng)辦人簽字后方能驗(yàn)收。

7、及時完成勞保中心安排的養(yǎng)老保險、基本醫(yī)療保險收繳工作。妥善做好出險學(xué)生的材料上報工作。

8、學(xué)校任何一項(xiàng)代收費(fèi)項(xiàng)目都要符合政策；堅持學(xué)生自愿、家長簽字的原則，堅決杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象。

（三）加強(qiáng)校園綠化、衛(wèi)生管理

總務(wù)處要認(rèn)真抓好校園的綠化工作，對花草樹木的生長情況經(jīng)常關(guān)心，及時督促養(yǎng)護(hù)人修剪、施肥、鋤草、施藥等。全體教師都要教育學(xué)生逐漸養(yǎng)成愛護(hù)花草樹木的良好習(xí)慣，自覺維護(hù)校園綠化環(huán)境。繼續(xù)實(shí)行晨掃檢查制度，確保校園衛(wèi)生整潔。

（四）安全工作。

總務(wù)處要在學(xué)?！鞍踩ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組”的組織框架下，繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)校安全工作的管理、檢查。一是要維護(hù)學(xué)校各安全設(shè)施、器材的正常使用功能，二是要抓好保安人員的管理，三是要做好安全檢查，要有全面檢查、專項(xiàng)檢查等，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。加強(qiáng)門衛(wèi)制度建設(shè)，落實(shí)人員工作職責(zé)，建立外來人員登記制度，保證學(xué)校及師生安全。

樹立四種意識。全局意識?？倓?wù)后勤工作頭緒多，涉及面廣，所以總務(wù)人員要有全局意識，關(guān)注工作的各項(xiàng)情況。有了全局意識，才能把方方面面的工作做好。服務(wù)意識?！叭娜鉃閹熒?wù)”始終作為總務(wù)人員開展工作的出發(fā)點(diǎn)，每一件事都是“實(shí)事”，服務(wù)的好壞直接呈現(xiàn)在廣大師生面前，所以一定要將“全心全意”四個字落到實(shí)處。精品意識?？倓?wù)處在對校園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、文化環(huán)境建設(shè)方面，一定要有精品意識，使每一個項(xiàng)目，都要在設(shè)計上出精品、施工上出精品。在服務(wù)工作上也要有精品意識，讓師生滿意。節(jié)儉意識。我校規(guī)模大，日常的維修及小項(xiàng)目采購多，所以一定要把好各方面的開支關(guān)，具體說就是要讓這些工作在學(xué)校的相關(guān)制度下開展，力爭為學(xué)校節(jié)約經(jīng)費(fèi)。另外也要做好學(xué)校的水電節(jié)能工作，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。

強(qiáng)化三種職能：建章職能。總務(wù)處要在校長室的指導(dǎo)下，制定總務(wù)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，使得各項(xiàng)工作都有章可依，人人都在制度下，事事都在規(guī)范中。管理職能。一是要強(qiáng)化對總務(wù)人員的管理；二是要參與對班級管理，特別是要和少先隊輔導(dǎo)員協(xié)作，在班級衛(wèi)生、班級物品損壞維修方面進(jìn)行檢查，給每個班級建立一個物品損壞維修的檔案，對損壞的物品要求班主任查明原因和責(zé)任人，對責(zé)任人進(jìn)行批評教育，該賠償?shù)馁r償?？荚u職能。一是要強(qiáng)化對總務(wù)人員工作表現(xiàn)的考評；二是要參與對班級的考評，通過平時的衛(wèi)生檢查記錄、損壞維修記錄等，向校長室提供相關(guān)的考評依據(jù)。

總務(wù)工作的本質(zhì)是服務(wù)，只要將全心全意為師生服務(wù)落實(shí)到每一件工作中去，就一定能使師生滿意，就一定能為學(xué)校各項(xiàng)教育教學(xué)工作順利展開提供有利的保障。

小學(xué)總務(wù)處工作計劃小學(xué)總務(wù)處工作計劃秋季篇六

牢固樹立服務(wù)師生、服務(wù)教學(xué)、服務(wù)學(xué)校發(fā)展的思想，強(qiáng)化自覺服務(wù)意識，變后勤為先行，降本增效，開源節(jié)流，確保學(xué)校教育教學(xué)工作的順利展開。以學(xué)校2017春季工作要點(diǎn)為指導(dǎo)，緊緊圍繞學(xué)校工作中心，圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù)的宗旨，進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理，全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力增強(qiáng)服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平， 變被動解決問題為主動服務(wù)，力求在第一時間內(nèi)發(fā)現(xiàn)問題，并將問題解決在初始階段，為教育教學(xué)做好后勤保障，使后勤工作規(guī)范化，制度化。

二、工作目標(biāo)：

1、確保校園建設(shè)、教育教學(xué)辦公生活用品的維護(hù)、維修、采購、保管、供應(yīng)及時到位。

2、嚴(yán)格財務(wù)管理制度，做到財務(wù)管理規(guī)范、精細(xì)、公開、透明。

3、確保學(xué)校水電、食堂、網(wǎng)絡(luò)安全，杜絕事故的發(fā)生。

4、對學(xué)生進(jìn)行節(jié)能教育，把節(jié)能工作做到位。

5、力爭進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施;力爭進(jìn)一步完備服務(wù)項(xiàng)目;力爭進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，力爭進(jìn)一步提高服務(wù)效益,力爭本學(xué)期學(xué)校綜合樓進(jìn)入招標(biāo)中心。

三、工作措施：

1、校園設(shè)施的維護(hù)

做好學(xué)校設(shè)施的維護(hù)工作。不定期對學(xué)校的校舍、電器進(jìn)行安全檢查，并將檢查記錄匯總起來，發(fā)現(xiàn)問題及時維修，例如課桌椅、門、鎖、窗、水電路等，保證學(xué)生正常上課。建立后勤維修申請單制度，凡是有維修需要的，首先由責(zé)任人填寫維修申請單，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可進(jìn)行維修。

2、物品采購、管理、使用

做好物品保管，購物入賬,帳物照應(yīng)，并規(guī)范借用制度，每學(xué)期對物品清查一次。加強(qiáng)低值易耗品的采購和管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行采購審批、入庫發(fā)放手續(xù)。采購時本著節(jié)約、實(shí)用的原則，而且盡量達(dá)到教師的要求和滿足，如復(fù)印紙張、油墨、試卷、辦公用品、打掃工具等，每次發(fā)放的物品都要有詳細(xì)的登記記錄，是屬于借用的物品學(xué)期結(jié)束按時收回。做好教師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習(xí)用品的分發(fā)工作。

3、食堂、宿舍管理

加強(qiáng)食堂和宿舍建設(shè)，努力改善學(xué)校食宿條件。制定食堂各項(xiàng)規(guī)章制度，督促各項(xiàng)制度的落實(shí)，建立健全食堂食品衛(wèi)生臺賬，保障食堂環(huán)境衛(wèi)生，確保師生飲食安全。對食堂設(shè)施進(jìn)行改造和完善。加大學(xué)生宿舍的管理力度，降低各類設(shè)施的損壞。

4、班班通網(wǎng)絡(luò)、計算機(jī)教室等設(shè)備管理

做好班班通設(shè)備、辦公設(shè)備的使用和維護(hù)工作。對教師進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)，定期對學(xué)校班班通網(wǎng)絡(luò)、教學(xué)機(jī)進(jìn)行維護(hù)、維修，對故障設(shè)備做到隨報隨修，使班班通設(shè)備最大程度的為教育教學(xué)工作服務(wù)。積極擴(kuò)展班班通系統(tǒng)的功能，最大化發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)功能。

5、嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)預(yù)算制度，做到開支精打細(xì)算，提高學(xué)校教育經(jīng)費(fèi)的使用效益。

堅決執(zhí)行上級部門關(guān)于財務(wù)方面的有關(guān)決定，認(rèn)真做好學(xué)校財務(wù)預(yù)算工作。嚴(yán)格按預(yù)算開支，保證學(xué)校工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。嚴(yán)禁亂收亂付，做到勤儉節(jié)約，按規(guī)定收費(fèi)，任何班級、個人不得擅自收費(fèi)。做好學(xué)校財務(wù)的審查工作，定時組織民主理財工作。做到開支合理，堅持勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費(fèi)，努力為學(xué)校節(jié)約一滴水，一度電、一分錢。。認(rèn)真組織財務(wù)結(jié)算工作，努力創(chuàng)造條件，為學(xué)校的再發(fā)展提供財力和必備的物質(zhì)支持。

6、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高服務(wù)育人質(zhì)量。

加強(qiáng)后勤人員對有關(guān)文件、政策、法規(guī)、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，提高后勤工作人員的政治水平和業(yè)務(wù)能力，做好服務(wù)育人工作。樂于奉獻(xiàn)、能干肯苦，服從安排，積極為師生提供教與學(xué)的方便，確保教學(xué)工作正常、有序的開展。規(guī)范后勤管理，充分發(fā)揮后勤人員的智慧和力量，改進(jìn)服務(wù)方式方法，齊心協(xié)力，互相配合，提高服務(wù)質(zhì)量。加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高及業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)，更新知識，解放思想，不斷提高自身的修養(yǎng)。

小學(xué)總務(wù)處工作計劃小學(xué)總務(wù)處工作計劃秋季篇七

工作計劃網(wǎng)發(fā)布小學(xué)總務(wù)工作計劃【三篇】，更多小學(xué)總務(wù)工作計劃【三篇】相關(guān)信息請訪問工作計劃網(wǎng)工作計劃頻道。

小學(xué)總務(wù)處工作計劃小學(xué)總務(wù)處工作計劃秋季篇八

以學(xué)校工作要點(diǎn)為指導(dǎo)，緊緊圍繞學(xué)校工作中心，圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù)的宗旨，進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理，全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力增強(qiáng)服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，使后勤工作規(guī)范化，制度化。

二、工作目標(biāo)

本學(xué)期后勤工作的目標(biāo)是三個確保、四個力爭。三個確保是：確保校園建設(shè)、教育教學(xué)辦公生活用品的維護(hù)、維修、采購、保管、供應(yīng)及時到位;確保學(xué)校財務(wù)管理規(guī)范、精細(xì)、帳物相符;確保學(xué)校水電、活動的安全，杜絕事故的發(fā)生;四個力爭是：力爭進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施;力爭進(jìn)一步完備服務(wù)項(xiàng)目;力爭進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，力爭進(jìn)一步提高服務(wù)效益。

三、工作措施

(一)加強(qiáng)安全防范工作，增強(qiáng)師生的安全衛(wèi)生意識

經(jīng)常檢查各室及公共場所中的電器線路、裝置、設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時解決隱患，切實(shí)做好防火、防盜、防觸電工作。

(二)加強(qiáng)校舍、校產(chǎn)管理、落實(shí)好制度、維護(hù)好校園設(shè)施

1、進(jìn)一步完善校產(chǎn)、校舍管理制度，完成制度上墻工作。

2、嚴(yán)格校產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化，嚴(yán)禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負(fù)責(zé)任的行為。

3、加強(qiáng)用電用水和日常檢修管理，堅持勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費(fèi)，努力為學(xué)校節(jié)約一滴水，一度電、一分錢。

4、倡導(dǎo)良好風(fēng)氣，愛護(hù)學(xué)校設(shè)施、設(shè)備，愛護(hù)花草、樹木。

5、及時檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時維護(hù)。

(三)堅持財務(wù)制度，嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律

1、嚴(yán)禁亂收亂付，做到勤儉節(jié)約。

2、按規(guī)定收費(fèi)，任何班級、個人不得擅自收費(fèi)。

3、制定財務(wù)預(yù)算，堅持計劃、合理使用經(jīng)費(fèi)。

(四)做好班級校園文化建設(shè)、抓好綠化管理

1、高質(zhì)量設(shè)計制作完成班級、走廊、實(shí)驗(yàn)室的校園文化建設(shè)工作。

2、督促、保證學(xué)校綠化成活率。加強(qiáng)對學(xué)生的綠化管理認(rèn)識教育，教育學(xué)生自覺愛護(hù)校園綠化。

(五)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高服務(wù)育人質(zhì)量

1、加強(qiáng)后勤人員對有關(guān)文件、政策、法規(guī)、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，提高后勤工作人員的政治水平和業(yè)務(wù)能力，做好服務(wù)育人工作。樂于奉獻(xiàn)、能干肯苦，服從安排，積極為師生提供教與學(xué)的方便，確保教學(xué)工作正常、有序的開展。

2、規(guī)范后勤管理，充分發(fā)揮后勤人員的智慧和力量，改進(jìn)服務(wù)方式方法，齊心協(xié)力，互相配合，提高服務(wù)質(zhì)量。

3、加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高及業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)，更新知識，解放思想，不斷提高自身的修養(yǎng)。