在日常學習、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的范文嗎？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧。

董事長講話心得感想篇一

在集團公司召開的xx年度工作總結表彰會議上，董事長講話中提出了“八大堅持”作為xx年工作的保障措施。

機修廠根據(jù)集團和礦上文件要求，利用周三學習和班前會時間，組織干部職工認真學習，深刻體會，把握精神實質。建立了部門學習檔案，每個職工寫出了學習心得體會，并根據(jù)機修廠實際情況制定了xx年全年具體工作措施：

一 把保證安全生產作為全年工作的主線。

堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，是機修廠每天、每周、每月、每年的工作重點，必須常抓不懈，全面持久深入的開展好各項安全工作。

機修廠維修任務和加工任務較重，工作中與帶電的，帶油的，帶壓力的設備接觸，安全隱患較多，安全形勢很嚴峻，必須要求我們從廠領導，到每一名職工時時刻刻把安全這根弦繃緊，常抓安全工作不放松。

利用班前會和周三學習時間組織全廠干部職工認真學習礦下發(fā)安全生產文件精神，規(guī)范日常工作行為，杜絕習慣性違章行為，保證全年的安全生產。

二 強化生產管理，樹立節(jié)約意識。

1、機修廠管理人員要緊靠現(xiàn)場，抓好現(xiàn)場安全生產管理，加強現(xiàn)場指導，抓好勞動組織管理，提高工效，保持生產的連續(xù)性。每名職工在工作中積極思考，積累維修加工經驗，簡化維修和加工流程，為工作的順利開展貢獻自己的一份力量。每個人進步一點點，機修廠跨越一大步。

2、機修廠作為礦上維修和加工的基地，維修的設備最多，使用的材料最多，節(jié)約材料的彈性更大。節(jié)約不僅要制定制度進行約束，關鍵時培養(yǎng)每名職工的節(jié)約意識，才能實現(xiàn)由被動的節(jié)省轉變?yōu)橹鲃拥墓?jié)約。

三 鼓勵職工創(chuàng)新，加大修舊利廢力度。

1、機修廠維修的設備種類繁雜，相同用途的設備可能型號不同，分別具有不同的優(yōu)點和缺點，我們要取長補短，根據(jù)現(xiàn)場實際情況，制作出適合的設備;根據(jù)機修廠現(xiàn)有的設備，新上一些項目，能自己加工制作的堅決不采購，能自己維修的堅決不外修。

2、作為礦上配件和材料的消耗大戶，修舊利廢項目的開展，將為礦上減少材料和配件的采購支出。在報廢的設備中，將可以回收利用的元件拆除，作為配件使用，減少設備配件的采購;將相同型號的損壞設備進行拼湊，合成可以正常使用的設備，減少設備的選購;不定期的到廢料堆拾取可以回收利用的配件或材料，減少基本材料的購買;將不用的成品等進行分解，進行原料的再利用。

四 將“落實”作為工作執(zhí)行力的標桿。

“今天你落實了嗎?”這句口頭禪，說起來容易做起來難。特別對于機修廠來說，緊急任務多，突發(fā)任務多，加工維修任務多，牽扯的兄弟單位多，落實工作相對較復雜，但我們不能因為這個作為借口，將每一項工作做好，落實好，滿足礦上生產的需要，才能叫做完成了這項工作。

從廠領導到班組長，到每一名職工，層層簽訂責任狀，層層把關，層層落實，提高工作執(zhí)行力，才能完成礦下達的節(jié)約500萬元利潤的目標。

五 加強專業(yè)技術人才和技能型人才隊伍的建設。

1、補充專業(yè)技術人員數(shù)量。機修廠維修設備多，配件繁雜，例如軸承，就需要幾十種，沒有專業(yè)技術人員的指導，可能在軸承采購，維修時引起誤會，導致設備不能及時維修，影響生產。

專業(yè)技術人員是設備大修的骨干，機修廠不能靠礦上給配多少人，要主動的去培養(yǎng)，利用設備大修等機會，多人參與，重點培養(yǎng)，自己形成一套符合實際的行之有效的人才培養(yǎng)計劃。

2、擴大技能型人才的規(guī)模。加工制作和維修設備等工作需要大量技術熟練的人員配置，今年新分職工較多，女工較多，個人技能水平參差不齊，導致了維修和加工任務不能及時完成，所以培養(yǎng)一批技術好，技能高的職工是當務之急。機修廠已經根據(jù)個人情況進行分工，并組織簽訂了師徒合同，近期組織去培訓學習特殊工種證，盡快讓新分職工可以單獨工作。

xx年工作任務重，壓力大已經是事實，我們不能怨天尤人，必須樹立戰(zhàn)勝困難的信心，機修廠在新一年的工作中，按照董事長提出的“八大堅持”理念，不斷完善管理，開拓創(chuàng)新，努力完成礦上下達的500萬元利潤的目標!

董事長講話心得感想篇二

親愛的員工同志們：

大家下午好!在這辭舊迎新的日子里，我們公司又迎來了新的一年。今天，我懷著無比高興和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到這里，共同組織召開20xx年"感恩過去，放飛未來"主題年會。

首先感謝大家在過去的一年里不離不棄，辛勤工作，為公司的發(fā)展建設所做的努力和付出。

謝謝大家!在此我隆重地給大家鞠個躬。

回顧過去的一年，我們公司整體工作發(fā)生了巨大的改變，取得了可喜的成績，這一切成績的取得都是大家共同努力的結果，我只是起了一個組織者的作用。一年以來，我更多地是通過每周的全體員工大會，給大家講一些做人做事方面的體會、經驗和心得。期望通過這些形式統(tǒng)一一下大家的思想認識，從而形成我們共同的價值觀、世界觀，因此有利于我們上下一條心，通過大家共同努力，把我們這份神圣的事業(yè)，做穩(wěn)做強。

相信在座的每一位同事都感受到了20xx年的《銷售政策》、《考核政策》、《管理制度》與歷年的政策相比有了若干改變，前幾個月發(fā)生的一些事情也會讓在座的某些同事感到不快。是的，好像有變化，變化的多，變化的快。變化的讓很多人感覺不爽。確實改革需要改變一個人的思維慣性，需要改變多年的行為習慣。而改變一個人的習慣確實是一個痛苦的過程，其實我本人也不喜歡改變，所以我非常理解因為改變帶來的抵觸、質疑、猜測、反感，從改變到習慣畢竟需要一個過程。

我今天的匯報內容分為四部分：第一部分是艱苦奮斗，開源節(jié)流不是對歷史的否定;第二部分闡述為什么要艱苦奮斗?第三部分是如何理解艱苦奮斗，開源節(jié)流;第四部分是如何做到艱苦奮斗，開源節(jié)流。

首先，我要向大家強調的是艱苦奮斗，開源節(jié)流不是對前幾年工作的否定。在某些人的眼睛里世界上的顏色只有黑與白，某些人面對別人就某點問題的批判就想象為對自己的全盤否定，這是不懂辨證關系的，是情緒化、頭腦簡單化的表現(xiàn)。

自董事長在20xx年11月正式進入sla藥業(yè)，歷經20xx年的時間，公司一直處在一個上升階段，銷售收入從不足**萬元提高到億元，翻了倍，這里面凝結著董事長的正確戰(zhàn)略決策，凝結著核心管理團隊的團結與智慧，凝結著一線銷售人員付出的汗水，這些都是不可抹殺的，是值得懷念的崢嶸歲月。

數(shù)據(jù)會使我們以為十年的艱苦奮戰(zhàn)已經勝利。不過我要說，成功是一個討厭的教員，它誘使聰明人認為他們不會失敗，它會掩蓋一切矛盾，它不是一位引導我們走向未來的可靠向導。億元是一個十分可怕的數(shù)據(jù)，它讓我們驕傲的同時也蒙蔽了sla藥業(yè)在國內制藥企業(yè)中的地位并沒有顯著提升，身邊很多藥企，包括中大型藥企他們近幾年的也處于快速增長階段。

總結十年的增長歷程，從單純依靠婦幼渠道利用婚檢，依靠計生行政干預強制發(fā)放sla，到組建otc隊伍、執(zhí)行psa計劃，商務與計生渠道拆分實行專業(yè)的人做專業(yè)的事，加大拓寬分銷市場，事實上公司一直處于組織變革、營銷變革之中。"變"促進了sla藥業(yè)(前北大藥業(yè))的發(fā)展，在公司從業(yè)經歷超過了五年的同事們，你們應該切身地感受到了公司的歷次變革，你們也受益于這種變革，因為變革，你們的能力才會有很大的提高;因為變革，你們的職業(yè)生涯才會不斷前行;因為變革，你們的收入才會不斷增加。

我今天講話的目的不是奢望改變你們每一個人。我僅僅是希望你們能夠理解政策的每一處改變、管理細節(jié)每一處改變的深層次原因。

在座的每一位營同仁都要清醒意識到改革已經開始發(fā)生，并正在發(fā)生，改革進程可能會有微調但是總體趨勢不可逆轉。某些同事不要有僥幸心理，抱著看一看，等一等的觀望態(tài)度，這樣你就會掉隊、甚至會被淘汰。

我相信，腳踏實地山讓路，持之以恒?？梢?。愿我們意氣風發(fā)、斗志昂揚的一中人以本次年會為契機，以執(zhí)行力為以后工作的主導思想，以細節(jié)管理為工作的基本方法，揚長避短，策馬揚鞭，與時俱進，譜寫一中教育集團嶄新的篇章。

董事長講話心得感想篇三

各位綠中海同仁：

早上好!

今天是綠中海20xx年第一次全體員工大會的日子，我們在這里總結過去，暢想未來。首先，我對全體員工在過去的一個季度以來的辛苦工作表示衷心的感謝!也對全體員工一個季度以來所取得的成就予以充分肯定!

過去的幾個月，在以蔡總為首的綠中海領導下，在各部門負責人的團結協(xié)作下，經過全體員工的頑強拼搏和忘我奉獻，綠中海不斷壯大，并逐步走上正軌。我們提倡團隊精神，我們需要把一家人的思想融入所有綠中海人的意識和血脈中，要時刻銘記我們既是事業(yè)上的伙伴，又是生活中的朋友。我們都是平凡的人，來自五湖四海，卻在這里為締造一個中國的綠中海的理想而共同奮斗，我們沒有理由不彼此忠誠，互相信賴，因為我們榮辱與共!

我們要堅定不移地貫徹執(zhí)行“以人為本、科學管理”的原則，就是要把“以人為本”作為最基礎的管理理念，全面滲透融合到日常經營管理實踐中去。在以后的工作中，我們要加強以下四個方面的工作：

一、以人為本，積極培育文明和諧，追求卓越的具有綠中海特色的優(yōu)秀企業(yè)文化。

文化是企業(yè)的生命之本，是企業(yè)的發(fā)展靈魂，是企業(yè)的價值源泉。我們必須真正建立優(yōu)秀的企業(yè)文化，用共同的價值觀凝聚人心，用共同的道德標準約束員工行為，用共同的事業(yè)目標激勵員工奮發(fā)圖強。我們要公平、公正地對待每一個員工，給予員工充分的信任和尊重，從而為事業(yè)的長遠發(fā)展奠定堅實的基礎。我們要進一步加強各種形式的員工技能培訓，全面提高員工的綜合素質，強化員工追求卓越的競爭意識，促使員工更高的自我實現(xiàn)。我們要切實改善員工的工作條件、生活條件和福利待遇，執(zhí)行公平合理有市場競爭力的薪酬體系，引導全體員工養(yǎng)成愛崗敬業(yè)，無私奉獻的職業(yè)精神。

二、以人為本，充分發(fā)揮集體智慧，全面提高科學決策的能力。

我們要充分調動全體員工的積極性和創(chuàng)造性，在綠中海開展全員參與的服務標準流程制定。讓每個員工成為行動的一部分，我們允許每個員工在綠中海中扮演重要的角色。各級決策人員要充分發(fā)揮集體智慧，履行科學合理的決策程序，在保證決策效率的同時強化保證決策的科學性。

三、以人為本，強化管理和服務職能，建立科學合理的組織構架。

綠中海從發(fā)展戰(zhàn)略、人力資源建設、財務審計、投資控制四個方面對各個部門實現(xiàn)宏觀管理，主要通過制訂政策、審批計劃、預決算控制、重大事項報告日常監(jiān)督稽核等手段履行管理職能，同時要加強服務意識和履行服務職能，確保完成董事會下達的各項任務。

四、以人為本，利用科學先進的管理手段，建立健全綠中海管理制度。

我們將逐步實現(xiàn)財務管理信息化和oa辦公自動化的基礎上，進一步加強科學先進的管理手段在各方面的運用，提高經營管理效率。我們要引入精細化管理，開展全度假村的節(jié)約增效活動。我們要建立健全管理制度，尤其是科學合理的用人制度和激勵約束制度，以確保不同思想觀念、不同價值觀念、不同行為習慣的新老員工迅速融入組織。我們要堅持獎罰分明、按勞分配，通過層層落實目標責任制，以及績效考核機制，使每個員工的切身經濟利益和其本人的績效考核相結合。

最后，我號召綠中海全體員工要以高度的責任心和堅強的使命感，全力以赴迎接挑戰(zhàn)，同心同德共創(chuàng)輝煌!尤其是領導干部要身體力行，堅定不移地貫徹執(zhí)行“以人為本、科學管理”地基本原則，進一步增強全局意識，提高團隊精神，創(chuàng)造綠中海的新業(yè)績、新輝煌!

董事長講話心得感想篇四

尊敬的各位領導，各位老總、老板，朋友們：

大家下午好!

玉兔歡歌辭舊歲，巨龍起舞迎新春。春節(jié)將至，今天，我們十分有幸地請到了大家前來參加20xx年迎春聯(lián)誼會，我們倍感榮幸，令*市聯(lián)社蓬蓽生輝。借此機會，我謹代表*市農村信用合作聯(lián)社全體干部員工，向百忙中抽出時間來參加這次會議的市政府、人民銀行、銀監(jiān)辦的各位領導和各位老總、老板表示熱烈的歡迎，并致以崇高的敬意!

因為有您，剛剛過去的一年，面對復雜多變的經濟環(huán)境，我們有力地應對復雜的經濟金融形勢和市場挑戰(zhàn)，取得了自身改革發(fā)展與社會效益的大豐收。

因為有您的合作，我們各項存款凈增9.1億元，增幅25.25%;各項貸款凈增8.6億元，增幅57.2%;貸款增幅比存款增幅高31.95個百分點;各項貸款累放 (不含貼現(xiàn))22億元，同比多放8億元;累計向近200家中小企業(yè)投放貸款17億元，同比多放7億元;實現(xiàn)綜合效益5016萬元，同比增加1340萬元。

因為有您的支持，我們溢價募集股本、歷史包袱化解、資金缺口彌補到位，各項經營指標全部達到銀監(jiān)會農村商業(yè)銀行組建條件，5月6日獲準籌建農商行。

因為有您的關心，我們的服務更加優(yōu)質，榮獲 “五一勞動獎狀”、行風評議全市第一名等多項殊榮，城鄉(xiāng)居民的金融服務水平得以提高。

因為有您的成長，工業(yè)經濟支撐作用逐步增強，gdp和地方財政總收入五年年均增速14.9%、29.2%。

因為有您的幫助，為城鄉(xiāng)居民就近提供了就業(yè)崗位，同時，促進了一部分人創(chuàng)業(yè)，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入超過15300萬元，農民人均收入超過7300，幫助了城鄉(xiāng)居民發(fā)家致富。

經濟與金融是不可分割的整體，正是因為有您，經濟得以快速發(fā)展，我們也因此盡享經濟快速發(fā)展帶來的成果。

可以這樣說，我們的改革發(fā)展大家不但是見證者，更是熱心的參與者，正是有了大家的關心、支持與合作，才更好地促進了我們深化改革和加快發(fā)展。

與您相伴，血濃于水，山高水長。農信社因您而生，為您而改，靠您發(fā)展。今天，我們相聚在此，就是要對大家過去的關心、支持與合作，表達一份感恩，表達一份感謝。

滴水之恩，當涌泉相報。在新的一年里，我們將繼續(xù)堅持以服務經濟為已任，樹立“大三農”理念，主動把自身的改革發(fā)展融入到經濟大局，多元化、深層次、個性化的滿足在座各位和廣大客戶的融資需求。

一是繼續(xù)創(chuàng)新信貸產品。我們將在進一步做好大家知曉的通用信貸產品的基礎上，繼續(xù)做大土地經營權抵押貸款、創(chuàng)業(yè)貸款、倉單質押貸款、企業(yè)聯(lián)保貸款、組合貸款、社團銀團等我們自主研發(fā)的信貸產品;我們將在20xx年評級授信的基礎上，今年4月底前完成對全市所有中小企業(yè)的評級授信工作，為中小企業(yè)融資打好基礎;我們將學習借鑒其他金融機構創(chuàng)新的信貸產品，立足“三農”優(yōu)勢與融資需求，再加工、再創(chuàng)造，創(chuàng)新推出具有特色的融資產品，解決廣大客戶的擔保難，以適應新形勢下廣大客戶的融資需求。今年，我們將至少再創(chuàng)新推出2-3個產品。

二是繼續(xù)創(chuàng)新服務方式。我們將繼續(xù)深入開展“陽光信貸”工程，實行“零費制”，減輕客戶的融資成本;我們將繼續(xù)推行浮動利率定價機制，根據(jù)客戶綜合貢獻度及調整經濟活躍區(qū)域商品房等易變現(xiàn)抵押貸款審批權限，讓客戶得到更多的實惠;我們將盡量簡化貸款手續(xù)，減少不必要環(huán)節(jié)，提高辦貸效率，實行“一站式”服務，達到“客戶進我們一扇門，我們?yōu)榭蛻艮k百件事”的效果。

三是繼續(xù)創(chuàng)新營銷模式。支農既是我們的責任所在，也是我們的品牌和優(yōu)勢。今年，我們將緊緊圍繞市委市政府“實施三大戰(zhàn)略，推進四個跨越”的戰(zhàn)略部署，全力做好“八大”優(yōu)質特色農產品、“321產業(yè)工程”、 “一區(qū)三園”入園客戶、“四大”商業(yè)中心和“四大”物流中心的金融服務。在支持客戶融資模式上，推廣生產鏈、銷售鏈、市場鏈和行業(yè)鏈融資，以核心客戶為中心，倉單質押貸款、企業(yè)聯(lián)保貸款、組合貸款、社團銀團等我們自主研發(fā)的信貸產品;我們將在20xx年評級授信的基礎上，今年4月底前完成對全市所有中小企業(yè)的評級授信工作，為中小企業(yè)融資打好基礎;我們將學習借鑒其他金融機構創(chuàng)新的信貸產品，立足“三農”優(yōu)勢與融資需求，再加工、再創(chuàng)造，創(chuàng)新推出具有特色的融資產品，解決廣大客戶的擔保難，以適應新形勢下廣大客戶的融資需求。今年，我們將至少再創(chuàng)新推出2-3個產品。

二是繼續(xù)創(chuàng)新服務方式。我們將繼續(xù)深入開展“陽光信貸”工程，實行“零費制”，減輕客戶的融資成本;我們將繼續(xù)推行浮動利率定價機制，根據(jù)客戶綜合貢獻度及調整經濟活躍區(qū)域商品房等易變現(xiàn)抵押貸款審批權限，讓客戶得到更多的實惠;我們將盡量簡化貸款手續(xù)，減少不必要環(huán)節(jié)，提高辦貸效率，實行“一站式”服務，達到“客戶進我們一扇門，我們?yōu)榭蛻艮k百件事”的效果。

三是繼續(xù)創(chuàng)新營銷模式。支農既是我們的責任所在，也是我們的品牌和優(yōu)勢。今年，我們將緊緊圍繞市委市政府“實施三大戰(zhàn)略，推進四個跨越”的戰(zhàn)略部署，全力做好“八大”優(yōu)質特色農產品、“321產業(yè)工程”、 “一區(qū)三園”入園客戶、“四大”商業(yè)中心和“四大”物流中心的金融服務。在支持客戶融資模式上，推廣生產鏈、銷售鏈、市場鏈和行業(yè)鏈融資，以核心客戶為中心，

董事長講話心得感想篇五

尊敬的各位領導，各位老總、老板，朋友們：

大家下午好!

玉兔歡歌辭舊歲，巨龍起舞迎新春。春節(jié)將至，今天，我們十分有幸地請到了大家前來參加20xx年迎春聯(lián)誼會，我們倍感榮幸，令*市聯(lián)社蓬蓽生輝。借此機會，我謹代表*市農村信用合作聯(lián)社全體干部員工，向百忙中抽出時間來參加這次會議的市政府、人民銀行、銀監(jiān)辦的各位領導和各位老總、老板表示熱烈的歡迎，并致以崇高的敬意!

因為有您，剛剛過去的一年，面對復雜多變的經濟環(huán)境，我們有力地應對復雜的經濟金融形勢和市場挑戰(zhàn)，取得了自身改革發(fā)展與社會效益的大豐收。

因為有您的合作，我們各項存款凈增9.1億元，增幅25.25%;各項貸款凈增8.6億元，增幅57.2%;貸款增幅比存款增幅高31.95個百分點;各項貸款累放 (不含貼現(xiàn))22億元，同比多放8億元;累計向近200家中小企業(yè)投放貸款17億元，同比多放7億元;實現(xiàn)綜合效益5016萬元，同比增加1340萬元。

因為有您的支持，我們溢價募集股本、歷史包袱化解、資金缺口彌補到位，各項經營指標全部達到銀監(jiān)會農村商業(yè)銀行組建條件，5月6日獲準籌建農商行。

因為有您的關心，我們的服務更加優(yōu)質，榮獲 “五一勞動獎狀”、行風評議全市第一名等多項殊榮，城鄉(xiāng)居民的金融服務水平得以提高。

因為有您的成長，工業(yè)經濟支撐作用逐步增強，gdp和地方財政總收入五年年均增速14.9%、29.2%。

因為有您的幫助，為城鄉(xiāng)居民就近提供了就業(yè)崗位，同時，促進了一部分人創(chuàng)業(yè)，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入超過15300萬元，農民人均收入超過7300，幫助了城鄉(xiāng)居民發(fā)家致富。

經濟與金融是不可分割的整體，正是因為有您，經濟得以快速發(fā)展，我們也因此盡享經濟快速發(fā)展帶來的成果。

可以這樣說，我們的改革發(fā)展大家不但是見證者，更是熱心的參與者，正是有了大家的關心、支持與合作，才更好地促進了我們深化改革和加快發(fā)展。

與您相伴，血濃于水，山高水長。農信社因您而生，為您而改，靠您發(fā)展。今天，我們相聚在此，就是要對大家過去的關心、支持與合作，表達一份感恩，表達一份感謝。

滴水之恩，當涌泉相報。在新的一年里，我們將繼續(xù)堅持以服務經濟為已任，樹立“大三農”理念，主動把自身的改革發(fā)展融入到經濟大局，多元化、深層次、個性化的滿足在座各位和廣大客戶的融資需求。

一是繼續(xù)創(chuàng)新信貸產品。我們將在進一步做好大家知曉的通用信貸產品的基礎上，繼續(xù)做大土地經營權抵押貸款、創(chuàng)業(yè)貸款、倉單質押貸款、企業(yè)聯(lián)保貸款、組合貸款、社團銀團等我們自主研發(fā)的信貸產品;我們將在20xx年評級授信的基礎上，今年4月底前完成對全市所有中小企業(yè)的評級授信工作，為中小企業(yè)融資打好基礎;我們將學習借鑒其他金融機構創(chuàng)新的信貸產品，立足“三農”優(yōu)勢與融資需求，再加工、再創(chuàng)造，創(chuàng)新推出具有特色的融資產品，解決廣大客戶的擔保難，以適應新形勢下廣大客戶的融資需求。今年，我們將至少再創(chuàng)新推出2-3個產品。

二是繼續(xù)創(chuàng)新服務方式。我們將繼續(xù)深入開展“陽光信貸”工程，實行“零費制”，減輕客戶的融資成本;我們將繼續(xù)推行浮動利率定價機制，根據(jù)客戶綜合貢獻度及調整經濟活躍區(qū)域商品房等易變現(xiàn)抵押貸款審批權限，讓客戶得到更多的實惠;我們將盡量簡化貸款手續(xù)，減少不必要環(huán)節(jié)，提高辦貸效率，實行“一站式”服務，達到“客戶進我們一扇門，我們?yōu)榭蛻艮k百件事”的效果。

三是繼續(xù)創(chuàng)新營銷模式。支農既是我們的責任所在，也是我們的品牌和優(yōu)勢。今年，我們將緊緊圍繞市委市政府“實施三大戰(zhàn)略，推進四個跨越”的戰(zhàn)略部署，全力做好“八大”優(yōu)質特色農產品、“321產業(yè)工程”、 “一區(qū)三園”入園客戶、“四大”商業(yè)中心和“四大”物流中心的金融服務。在支持客戶融資模式上，推廣生產鏈、銷售鏈、市場鏈和行業(yè)鏈融資，以核心客戶為中心，支持產業(yè)客戶群，根據(jù)客戶的不同需求和產業(yè)鏈客戶之間的聯(lián)系緊密程度，運用不同產品進行支持，實現(xiàn)由支持單一客戶向支持整個產業(yè)鏈上下游客戶的轉變，擴大客戶支持面和業(yè)務量。

您的希望，就是我們前進的方向。在今后的合作中，請大家對我們的服務、產品、行風和其他不足之處提出寶貴意見，我們將不甚感謝。

未來，我們將以您的支持與合作為基礎，發(fā)揮地方法人銀行機制靈活的優(yōu)勢，繼續(xù)在服務“大三農”上作文章，滿足您在新形勢、新經濟、新變化下的金融服務需求。展望未來，使命催人奮進，機遇蘊含精彩。20xx年是“”承上啟下非常重要的一年，站在新的歷史起點上，我們將以更加堅定的信心、更加飽滿的熱情、更加務實的作風、更加凝聚的合力，與大家攜手一道，精誠合作，開拓創(chuàng)新、砥力奮進，加速改革、加快發(fā)展，共創(chuàng)雙贏的美好明天!

再次感謝各位領導、各位老總、各位老板、各位朋友的關心與支持，還有十天就是新春佳節(jié)，在這美好時刻，我代表聯(lián)社黨委及全體600多名干部員工提前給大家拜個早年，謹祝大家：逢豬年，辦龍事，做龍人，走龍運，發(fā)龍財，豬年龍氣沖天!