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會議通訊稿 工作會議通訊稿篇一

首先，汪主任轉(zhuǎn)達了泉州市副市長、學(xué)院郭小平董事長、陳篤彬副董事長對我院申本工作的總結(jié)與展望，并對兩年來我系教師為申本工作所做的貢獻表示肯定與感謝。

汪主任強調(diào)泉州信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院是福建省唯一一所民辦示范性院校，泉州市政府高度重視泉州民辦教育的發(fā)展，泉州市非常需要一所工科應(yīng)用型本科大學(xué)。

我院這次申報應(yīng)用型本科大學(xué)符合泉州市政府在高校培養(yǎng)人才戰(zhàn)略方面的政策目標，并且學(xué)院經(jīng)過多年的發(fā)展，師資隊伍建設(shè)以及教學(xué)設(shè)施建設(shè)有了很大的提高，已經(jīng)具備申報工科應(yīng)用型本科大學(xué)的能力。

近年來，學(xué)院除大量從外部引進高層次人才外，也十分重視本校教師教學(xué)科研能力的培養(yǎng)，多次派遣教師參加教指委主辦的師資培訓(xùn)，并鼓勵教師在職進修。

隨著申本工作的開展，我系教師也充分意識到自我提升的重要性，近三年來，我系教師有多人在職進修攻讀碩士學(xué)位。

會上，汪主任回顧了我系20xx年的科研工作。

我系申報的部分科研項目已經(jīng)順利結(jié)項，新立項的科研項目正在有條不紊的進行著，本系大部分教師都有參與。

其中付小明副教授完成國家教育部外語教學(xué)指導(dǎo)委員會的一個研究項目;汪威毅教授主持申報泉州市社科委托項目：規(guī)范民間融資增加居民財產(chǎn)性收入效果探討已于20xx年x月x日完成課題研究，文章在20xx年初發(fā)表。

成功立項的項目有：閆樹全教授主持申報的福建省社科項目：基于海西制造業(yè)需求的電子商務(wù)人才培養(yǎng)模式研究、汪威毅教授主持申報泉州市科技局軟科學(xué)重點項目：在創(chuàng)新轉(zhuǎn)型中推動泉州長遠發(fā)展——基運動鞋服產(chǎn)業(yè)的實踐研究、蘇元濤副主任主持申報泉州市社科委托項目：泉州發(fā)展的“中等收入陷阱”及“二次創(chuàng)業(yè)”思路、張碧榕、付小明副教授主持申報泉州市社科委托項目：基于資源整合的供應(yīng)鏈協(xié)同效應(yīng)研究等。

此外，張碧榕老師主持申報的泉州市社科聯(lián)青年項目：泉州體育用品行業(yè)去庫存化研究、巫永英老師主持申報泉州市社科聯(lián)青年項目：基于金融改革下小微企業(yè)信用評估體系研究、楊愛歌老師主持申報泉州市社科聯(lián)項目：金融創(chuàng)新對泉州市小微企業(yè)發(fā)展的支持研究，這些項目雖然最終沒有獲批，但這些老師的勇氣和科學(xué)態(tài)度值得尊敬和學(xué)習，參與立項的過程也是教師的自我鍛煉和提高科研水平的過程。

汪主任指出，在申本工作過程中，我系按學(xué)院的要求設(shè)置了兩個研究所：泉州地方經(jīng)濟發(fā)展研究所，所長汪威毅教授;電子商務(wù)發(fā)展研究所，所長閆樹全教授。

本次升本獲批后，本系將繼續(xù)推動這兩個研究所設(shè)置的落實。

本科院校為我們創(chuàng)造了更好的科研環(huán)境，我系也將在申本工作的帶動下，充分發(fā)揮研究所的作用，繼續(xù)推動教科研工作的建設(shè)。

利用本次會議，汪主任還給全系教師進行一次科研工作培訓(xùn)，主要介紹科研工作在本科教育中的地位以及科研工作的內(nèi)容和研究方法。

最后，汪主任強調(diào)，申本工作已經(jīng)告一段落，我們應(yīng)該集中力量搞好科研項目。

會議通訊稿 工作會議通訊稿篇二

校園安全，人人有責

——記電子系安全隱患排查

(電子系通訊員 )根據(jù)學(xué)院指示，結(jié)合我系實際情況，3月29日中午，我系安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組排查人員：電子系黨總支副書記王麟、學(xué)生科科長余湘及各年級輔導(dǎo)員帶領(lǐng)團學(xué)干部進入學(xué)生宿舍進行宿舍內(nèi)的安全隱患排查。

此次安全檢查主要對我系學(xué)生所在的4、10、13、14、15棟宿舍樓進行徹底安全隱患排除，著重對用電安全、防火安全進行排查，并做好記錄，及時處理?，F(xiàn)將排查的具體情況在總結(jié)匯報如下：

一、高度重視，加強組織領(lǐng)導(dǎo)

我系對安全工作相當重視，成立了專門的安全工作檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。

組 長：系黨總支副書記王麟

副組長：學(xué)生科科長余湘

組 員：各年級輔導(dǎo)員

二、目標要求

1、高度認識，加強領(lǐng)導(dǎo)，行動迅速。我系始終把這次安全隱患排查和整治工作擺在首要位置，認真研究落實安全隱患排查與整治工作，制定詳盡的自查工作安排。

2、明確任務(wù)，落實責任。我系在全系—各年級—各班級分別設(shè)定安全工作的第一責任人，要對安全工作負總責。建立健全具有可操作性的安全工作責任制，細化明確各安全隱患排查小組有關(guān)人員的職責。

3、認真檢查，堅決整改。每一個房間，每一個部位，每一類隱患，實施地毯式拉網(wǎng)排查，堅決不留死角，在本次認真自查的基礎(chǔ)上，要把存在的安全隱患進行認真梳理、歸類，逐項提出整改措施，為營造安全、文明、和諧的校園氛圍提供保障。

4、做好信息整理和反饋。及時將了解掌握工作進展情況，認真做好階段工作總結(jié)。

三、檢查重點

檢查的重點是：用電安全檢查，不違章使用大功率電器、不使用劣質(zhì)插排、不在房間內(nèi)私拉電線;防火、防盜、安全檢查，門窗是否牢靠、不使用明火器具;設(shè)施安全檢查，床體、課桌等是否結(jié)實，門鎖、插銷是否牢靠等;是否存在管制刀具、棍棒、酒瓶等違禁物品，一經(jīng)查出，立即沒收，不服從管理者，按照學(xué)校相關(guān)規(guī)定給予紀律處分。

四、排查出的問題及整改情況

通過拉網(wǎng)式的摸底排查，發(fā)現(xiàn)我系存在以下安全隱患問題：宿舍發(fā)現(xiàn)大功率違章電器25件、酒瓶15個、亂拉亂扯電線4處、門窗安全隱患2處等。我系對此采取集中整治的措施，堅決沒收存有安全隱患物品，嚴格整治安全隱患，確保我系不發(fā)生安全責任問題，取得了明顯的效果。

總之，通過本次安全隱患排查和學(xué)生安全教育行動，我系更加完善安全工作防控體系，有力地推進了校園安全工作管理的規(guī)范化。在今后的工作中，我們將齊心協(xié)力，再接再厲，努力使我系安全工作再上新臺階。

會議通訊稿 工作會議通訊稿篇三

市委副書記、市長黃興國昨天上午主持召開一季度經(jīng)濟運行座談會，分析當前經(jīng)濟情況，研究部署二季度和今后一個時期重點工作。

黃興國強調(diào)，要始終保持良好精神狀態(tài)，始終堅持質(zhì)量效益水平，科學(xué)研判經(jīng)濟形勢，研究制定更具針對性的措施，迎難而上，盯緊抓牢，確保二季度好于一季度，努力推動全市經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展。

市委、常務(wù)副市長崔津渡，副市長任學(xué)鋒、尹海林、宗國英、孫文魁等出席。

會上，16個區(qū)縣負責同志匯報了本區(qū)縣一季度經(jīng)濟運行情況，與會同志進行了討論。

黃興國認真聽取發(fā)言，并就有關(guān)問題與大家深入交流。

他指出，今年以來，各區(qū)縣、各部門認真落實市委、市政府部署，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，堅持創(chuàng)新驅(qū)動、轉(zhuǎn)型發(fā)展，深化改革、擴大開放，深入開展“促發(fā)展、惠民生、上水平”活動，重點領(lǐng)域改革不斷深化，郊區(qū)縣經(jīng)濟快速發(fā)展，民計民生持續(xù)改善，經(jīng)濟運行呈現(xiàn)總體平穩(wěn)、小幅回調(diào)、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、效益提高的特點。

同時也要清醒看到，今年經(jīng)濟發(fā)展形勢依然錯綜復(fù)雜，在市場需求、生產(chǎn)成本、企業(yè)用工、資金供給等方面存在壓力。

我們一定要高度重視，認真研究，拿出有效措施，切實加以解決。

黃興國強調(diào)，當前全市經(jīng)濟發(fā)展任務(wù)艱巨繁重，要按照產(chǎn)業(yè)高端、環(huán)境優(yōu)美、社會和諧、民生改善的要求，繼續(xù)發(fā)揚“五加二、白加黑”的奮斗精神，主動作為，敢于擔當，確保時間過半任務(wù)過半。

要重點抓好四個方面工作：

一是打好“組合拳”，推動經(jīng)濟健康較快發(fā)展。

堅持穩(wěn)中求進、提質(zhì)增效，繼續(xù)狠抓大項目、“小巨人”、樓宇經(jīng)濟，推動萬企轉(zhuǎn)型升級，大力發(fā)展民營經(jīng)濟，加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。

以空客總裝廠二期工程簽約為契機，把天津打造成空客亞洲制造中心、全國飛機租賃中心和北方航空貨運中心。

加快推進“美麗天津·一號工程”，帶動節(jié)能環(huán)保、基礎(chǔ)設(shè)施等產(chǎn)業(yè)發(fā)展，培育新的經(jīng)濟增長點。

搞好經(jīng)濟預(yù)測、分析和調(diào)度，抓好要素供應(yīng)，加大招商引資力度，努力營造良好發(fā)展環(huán)境。

二是打好“攻堅戰(zhàn)”，深化重點領(lǐng)域改革。

以濱海新區(qū)管理體制改革為突破口，做好行政審批的“減、并、放”，加強事中事后監(jiān)管，實施“一顆印章管審批”、“一支隊伍管全部”，以政府權(quán)力的“減法”換取市場活力的“加法”。

繼續(xù)深化國資國企改革，堅持狠抓“三個一批”，突出抓好規(guī)范監(jiān)管、整合重組、混合經(jīng)濟、布局調(diào)整、依法治理五個關(guān)鍵。

積極推進自貿(mào)區(qū)申請建設(shè)相關(guān)工作，加快金融改革創(chuàng)新，規(guī)范發(fā)展創(chuàng)新型交易市場，加快發(fā)展民營金融機構(gòu)，嚴格“借用管還”制度，防范金融風險。

三是譜寫“雙城記”，推進京津冀協(xié)同發(fā)展。

中央把京津冀協(xié)同發(fā)展確定為重大國家戰(zhàn)略，為天津提供了千載難逢的發(fā)展機遇。

要積極參與頂層設(shè)計，主動建言獻策。

充分發(fā)揮自身優(yōu)勢和潛能，圍繞金融要素集聚、科技經(jīng)濟合作、央企和醫(yī)療機構(gòu)引入、高校大院大所落戶等重點，抓緊對接，進一步提升服務(wù)環(huán)境。

四是辦好“七件事”，繼續(xù)改善群眾生活。

精心實施20項民心工程，全力以赴做好就業(yè)、收入、社會保障、住房保障、教育、醫(yī)療、出行等民生工作，全力抓好環(huán)境整治、植樹造林、發(fā)展公共交通、機動三輪車治理等，努力為群眾辦更多好事實事。

強化生產(chǎn)、交通、食品等安全監(jiān)管，堅決防止重特大安全事故發(fā)生，守住安全、穩(wěn)定、廉政的底線。

會議通訊稿 工作會議通訊稿篇四

10月5日至7日集團“第二屆企業(yè)經(jīng)營管理工作會議”在公司總部溫州召開，此次會議是為了全面貫徹落實集團20xx年工作會議精神適時召開的重要會議，在總結(jié)1-8月公司經(jīng)營管理工作的基礎(chǔ)上，明確下半年乃至今后一段時間經(jīng)營管理工作思路、經(jīng)營目標和重點工作，創(chuàng)新的提出了“大布局、小團隊、精分工、再創(chuàng)新”的戰(zhàn)略目標。

集團各分公司和部門負責人重點匯報了20xx年任務(wù)目標完成情況、工作中存在的主要問題以及下半年的工作思路。1-8月份，各分公司和部門緊緊圍繞公司年初預(yù)定的經(jīng)營目標，積極落實抓產(chǎn)品、抓管理、抓營銷、抓合作和抓隊伍的工作思路，規(guī)范經(jīng)營，創(chuàng)新舉措，深挖潛力，開源節(jié)流，進一步提高公司抗風險的能力，努力化解市場不利因素，積極做好項目的規(guī)劃落實和公司發(fā)展管理，科學(xué)制定完成經(jīng)營任務(wù)的舉措和方法，責任落實到人，任務(wù)層層分解，為公司實現(xiàn)穩(wěn)步健康發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

集團董事長沈永賢在聽完各分公司和部門負責人的工作匯報發(fā)言后做了重要講話。他充分肯定了集團1-8月份各項工作所取得的成就，并要求在已取得成績的基礎(chǔ)上，進一步加強規(guī)范管理，突出重點，在節(jié)約成本的同時提高單位成本的產(chǎn)出率，并積極開拓市場，搶占資源，創(chuàng)造新的盈利點和閃光點，積極完成公司下達的本年度經(jīng)營任務(wù)。沈董強調(diào)，戰(zhàn)略決定成敗，細節(jié)成就完美，各分公司和部門要從公司發(fā)展、經(jīng)營效益、管理創(chuàng)新、財務(wù)管理和加強學(xué)習等方面，努力提高核心競爭力和企業(yè)健康快速發(fā)展的后續(xù)動力。各分公司負責人要進一步增強戰(zhàn)略決策能力，各部門要提高管理創(chuàng)新能力，從而保證中天昊宇富有創(chuàng)造力、影響力和戰(zhàn)斗力的現(xiàn)代化企業(yè)。

沈董指出，1-8月企業(yè)能在各種環(huán)境影響下取得又好又快發(fā)展，這說明經(jīng)過大家共同努力，戰(zhàn)略管控、科學(xué)發(fā)展在公司是富有成效的。這些成績的取得，得益于公司全體員工自強不息的奮進努力和強烈的緊迫感和使命感;得益于我們堅定不移地貫徹落實公司的發(fā)展戰(zhàn)略、強化集團管控能力，讓中天昊宇成為一個生命共同體;得益于公司經(jīng)營管理體制機制的改善，促進了生產(chǎn)經(jīng)營活動健康發(fā)展;得益于領(lǐng)導(dǎo)團隊的經(jīng)營管理領(lǐng)導(dǎo)能力和經(jīng)營管理能力的提升。

沈董在總結(jié)成績的同時，客觀地分析了公司發(fā)展存在的問題。他指出，當前公司一是要抓住老客戶進行大客戶營銷和開拓新客戶的營銷問題;二是要切實采取措施解決同質(zhì)化的企業(yè)發(fā)展問題，及其定位、規(guī)模效益問題;三是要解決分公司專業(yè)能力培養(yǎng)、專業(yè)化定位和綜合大型化定位的導(dǎo)向問題。

針對公司今后的經(jīng)營管理工作，沈董強調(diào)，要以科學(xué)發(fā)展為主題，以轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線，切實加強經(jīng)營管理能力，促進經(jīng)營管理工作創(chuàng)新、升級、增效。經(jīng)營管理是質(zhì)量效益企業(yè)的一個主要抓手，是公司可持續(xù)發(fā)展的一個重要工作，是培育和提升公司品牌的基礎(chǔ)工程，是企業(yè)軟實力一個本質(zhì)要素。沈董要求各分公司和部門把經(jīng)營管理工作作為主攻方向來抓，加強經(jīng)營管理的領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)，主要負責人要把經(jīng)營管理工作當成重中之重，列入主要議事日程;加強培養(yǎng)經(jīng)營管理職能機構(gòu)和管理團隊，把技術(shù)系統(tǒng)尖子培養(yǎng)成經(jīng)理管理高層高級人才，把經(jīng)營管理工作與生產(chǎn)放在同等地位;提升團隊經(jīng)營管理能力，提升企業(yè)質(zhì)量效益;強化合同管理和成本管理，創(chuàng)造無障礙發(fā)展環(huán)境;堅持標準化、程序化、規(guī)范化、精細化過程管理;堅持提高認識，做好企業(yè)考核評價工作，引導(dǎo)我們發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和經(jīng)營管理能力提升。

此次會議由溫州公司總經(jīng)理張亮主持，會議在圓滿完成各項議程后于10月7日落下帷幕。

會議通訊稿 工作會議通訊稿篇五

市委副書記、市長黃興國昨天上午主持召開一季度經(jīng)濟運行座談會，分析當前經(jīng)濟情況，研究部署二季度和今后一個時期重點工作。

黃興國強調(diào)，要始終保持良好精神狀態(tài)，始終堅持質(zhì)量效益水平，科學(xué)研判經(jīng)濟形勢，研究制定更具針對性的措施，迎難而上，盯緊抓牢，確保二季度好于一季度，努力推動全市經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展。

市委、常務(wù)副市長崔津渡，副市長任學(xué)鋒、尹海林、宗國英、孫文魁等出席。

會上，16個區(qū)縣負責同志匯報了本區(qū)縣一季度經(jīng)濟運行情況，與會同志進行了討論。

黃興國認真聽取發(fā)言，并就有關(guān)問題與大家深入交流。

他指出，今年以來，各區(qū)縣、各部門認真落實市委、市政府部署，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，堅持創(chuàng)新驅(qū)動、轉(zhuǎn)型發(fā)展，深化改革、擴大開放，深入開展“促發(fā)展、惠民生、上水平”活動，重點領(lǐng)域改革不斷深化，郊區(qū)縣經(jīng)濟快速發(fā)展，民計民生持續(xù)改善，經(jīng)濟運行呈現(xiàn)總體平穩(wěn)、小幅回調(diào)、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、效益提高的特點。

同時也要清醒看到，今年經(jīng)濟發(fā)展形勢依然錯綜復(fù)雜，在市場需求、生產(chǎn)成本、企業(yè)用工、資金供給等方面存在壓力。

我們一定要高度重視，認真研究，拿出有效措施，切實加以解決。

黃興國強調(diào)，當前全市經(jīng)濟發(fā)展任務(wù)艱巨繁重，要按照產(chǎn)業(yè)高端、環(huán)境優(yōu)美、社會和諧、民生改善的要求，繼續(xù)發(fā)揚“五加二、白加黑”的奮斗精神，主動作為，敢于擔當，確保時間過半任務(wù)過半。

要重點抓好四個方面工作：

一是打好“組合拳”，推動經(jīng)濟健康較快發(fā)展。

堅持穩(wěn)中求進、提質(zhì)增效，繼續(xù)狠抓大項目、“小巨人”、樓宇經(jīng)濟，推動萬企轉(zhuǎn)型升級，大力發(fā)展民營經(jīng)濟，加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。

以空客總裝廠二期工程簽約為契機，把天津打造成空客亞洲制造中心、全國飛機租賃中心和北方航空貨運中心。

加快推進“美麗天津·一號工程”，帶動節(jié)能環(huán)保、基礎(chǔ)設(shè)施等產(chǎn)業(yè)發(fā)展，培育新的經(jīng)濟增長點。

搞好經(jīng)濟預(yù)測、分析和調(diào)度，抓好要素供應(yīng)，加大招商引資力度，努力營造良好發(fā)展環(huán)境。

二是打好“攻堅戰(zhàn)”，深化重點領(lǐng)域改革。

以濱海新區(qū)管理體制改革為突破口，做好行政審批的“減、并、放”，加強事中事后監(jiān)管，實施“一顆印章管審批”、“一支隊伍管全部”，以政府權(quán)力的“減法”換取市場活力的“加法”。

繼續(xù)深化國資國企改革，堅持狠抓“三個一批”，突出抓好規(guī)范監(jiān)管、整合重組、混合經(jīng)濟、布局調(diào)整、依法治理五個關(guān)鍵。

積極推進自貿(mào)區(qū)申請建設(shè)相關(guān)工作，加快金融改革創(chuàng)新，規(guī)范發(fā)展創(chuàng)新型交易市場，加快發(fā)展民營金融機構(gòu)，嚴格“借用管還”制度，防范金融風險。

三是譜寫“雙城記”，推進京津冀協(xié)同發(fā)展。

中央把京津冀協(xié)同發(fā)展確定為重大國家戰(zhàn)略，為天津提供了千載難逢的發(fā)展機遇。

要積極參與頂層設(shè)計，主動建言獻策。

充分發(fā)揮自身優(yōu)勢和潛能，圍繞金融要素集聚、科技經(jīng)濟合作、央企和醫(yī)療機構(gòu)引入、高校大院大所落戶等重點，抓緊對接，進一步提升服務(wù)環(huán)境。

四是辦好“七件事”，繼續(xù)改善群眾生活。

精心實施20項民心工程，全力以赴做好就業(yè)、收入、社會保障、住房保障、教育、醫(yī)療、出行等民生工作，全力抓好環(huán)境整治、植樹造林、發(fā)展公共交通、機動三輪車治理等，努力為群眾辦更多好事實事。

強化生產(chǎn)、交通、食品等安全監(jiān)管，堅決防止重特大安全事故發(fā)生，守住安全、穩(wěn)定、廉政的底線。

會議通訊稿 工作會議通訊稿篇六

校園安全，人人有責

——記電子系安全隱患排查

(電子系通訊員 )根據(jù)學(xué)院指示，結(jié)合我系實際情況，3月29日中午，我系安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組排查人員：電子系黨總支副書記王麟、學(xué)生科科長余湘及各年級輔導(dǎo)員帶領(lǐng)團學(xué)干部進入學(xué)生宿舍進行宿舍內(nèi)的安全隱患排查。

此次安全檢查主要對我系學(xué)生所在的4、10、13、14、15棟宿舍樓進行徹底安全隱患排除，著重對用電安全、防火安全進行排查，并做好記錄，及時處理?，F(xiàn)將排查的具體情況在總結(jié)匯報如下：

一、高度重視，加強組織領(lǐng)導(dǎo)

我系對安全工作相當重視，成立了專門的安全工作檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。

組 長：系黨總支副書記王麟

副組長：學(xué)生科科長余湘

組 員：各年級輔導(dǎo)員

二、目標要求

1、高度認識，加強領(lǐng)導(dǎo)，行動迅速。我系始終把這次安全隱患排查和整治工作擺在首要位置，認真研究落實安全隱患排查與整治工作，制定詳盡的自查工作安排。

2、明確任務(wù)，落實責任。我系在全系—各年級—各班級分別設(shè)定安全工作的第一責任人，要對安全工作負總責。建立健全具有可操作性的安全工作責任制，細化明確各安全隱患排查小組有關(guān)人員的職責。

3、認真檢查，堅決整改。每一個房間，每一個部位，每一類隱患，實施地毯式拉網(wǎng)排查，堅決不留死角，在本次認真自查的基礎(chǔ)上，要把存在的安全隱患進行認真梳理、歸類，逐項提出整改措施，為營造安全、文明、和諧的校園氛圍提供保障。

4、做好信息整理和反饋。及時將了解掌握工作進展情況，認真做好階段工作總結(jié)。

三、檢查重點

檢查的重點是：用電安全檢查，不違章使用大功率電器、不使用劣質(zhì)插排、不在房間內(nèi)私拉電線;防火、防盜、安全檢查，門窗是否牢靠、不使用明火器具;設(shè)施安全檢查，床體、課桌等是否結(jié)實，門鎖、插銷是否牢靠等;是否存在管制刀具、棍棒、酒瓶等違禁物品，一經(jīng)查出，立即沒收，不服從管理者，按照學(xué)校相關(guān)規(guī)定給予紀律處分。

四、排查出的問題及整改情況

通過拉網(wǎng)式的摸底排查，發(fā)現(xiàn)我系存在以下安全隱患問題：宿舍發(fā)現(xiàn)大功率違章電器25件、酒瓶15個、亂拉亂扯電線4處、門窗安全隱患2處等。我系對此采取集中整治的措施，堅決沒收存有安全隱患物品，嚴格整治安全隱患，確保我系不發(fā)生安全責任問題，取得了明顯的效果。

總之，通過本次安全隱患排查和學(xué)生安全教育行動，我系更加完善安全工作防控體系，有力地推進了校園安全工作管理的規(guī)范化。在今后的工作中，我們將齊心協(xié)力，再接再厲，努力使我系安全工作再上新臺階。

會議通訊稿 工作會議通訊稿篇七

20xx年x月x日工商管理系召開本學(xué)期科學(xué)工作會議，會議主題是“擁抱科學(xué)的春天”，由系主任汪威毅教授主持。

首先，汪主任轉(zhuǎn)達了泉州市副市長、學(xué)院郭小平董事長、陳篤彬副董事長對我院申本工作的總結(jié)與展望，并對兩年來我系教師為申本工作所做的貢獻表示肯定與感謝。

汪主任強調(diào)泉州信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院是福建省唯一一所民辦示范性院校，泉州市政府高度重視泉州民辦教育的發(fā)展，泉州市非常需要一所工科應(yīng)用型本科大學(xué)。

我院這次申報應(yīng)用型本科大學(xué)符合泉州市政府在高校培養(yǎng)人才戰(zhàn)略方面的政策目標，并且學(xué)院經(jīng)過多年的發(fā)展，師資隊伍建設(shè)以及教學(xué)設(shè)施建設(shè)有了很大的提高，已經(jīng)具備申報工科應(yīng)用型本科大學(xué)的能力。

近年來，學(xué)院除大量從外部引進高層次人才外，也十分重視本校教師教學(xué)科研能力的培養(yǎng)，多次派遣教師參加教指委主辦的師資培訓(xùn)，并鼓勵教師在職進修。

隨著申本工作的開展，我系教師也充分意識到自我提升的重要性，近三年來，我系教師有多人在職進修攻讀碩士學(xué)位。

會上，汪主任回顧了我系20xx年的科研工作。

我系申報的部分科研項目已經(jīng)順利結(jié)項，新立項的科研項目正在有條不紊的進行著，本系大部分教師都有參與。

其中付小明副教授完成國家教育部外語教學(xué)指導(dǎo)委員會的一個研究項目;汪威毅教授主持申報泉州市社科委托項目：規(guī)范民間融資增加居民財產(chǎn)性收入效果探討已于20xx年x月x日完成課題研究，文章在20xx年初發(fā)表。

成功立項的項目有：閆樹全教授主持申報的福建省社科項目：基于海西制造業(yè)需求的電子商務(wù)人才培養(yǎng)模式研究、汪威毅教授主持申報泉州市科技局軟科學(xué)重點項目：在創(chuàng)新轉(zhuǎn)型中推動泉州長遠發(fā)展——基運動鞋服產(chǎn)業(yè)的實踐研究、蘇元濤副主任主持申報泉州市社科委托項目：泉州發(fā)展的“中等收入陷阱”及“二次創(chuàng)業(yè)”思路、張碧榕、付小明副教授主持申報泉州市社科委托項目：基于資源整合的供應(yīng)鏈協(xié)同效應(yīng)研究等。

此外，張碧榕老師主持申報的泉州市社科聯(lián)青年項目：泉州體育用品行業(yè)去庫存化研究、巫永英老師主持申報泉州市社科聯(lián)青年項目：基于金融改革下小微企業(yè)信用評估體系研究、楊愛歌老師主持申報泉州市社科聯(lián)項目：金融創(chuàng)新對泉州市小微企業(yè)發(fā)展的支持研究，這些項目雖然最終沒有獲批，但這些老師的勇氣和科學(xué)態(tài)度值得尊敬和學(xué)習，參與立項的過程也是教師的自我鍛煉和提高科研水平的過程。

汪主任指出，在申本工作過程中，我系按學(xué)院的要求設(shè)置了兩個研究所：泉州地方經(jīng)濟發(fā)展研究所，所長汪威毅教授;電子商務(wù)發(fā)展研究所，所長閆樹全教授。

本次升本獲批后，本系將繼續(xù)推動這兩個研究所設(shè)置的落實。

本科院校為我們創(chuàng)造了更好的科研環(huán)境，我系也將在申本工作的帶動下，充分發(fā)揮研究所的作用，繼續(xù)推動教科研工作的建設(shè)。

利用本次會議，汪主任還給全系教師進行一次科研工作培訓(xùn)，主要介紹科研工作在本科教育中的地位以及科研工作的內(nèi)容和研究方法。

最后，汪主任強調(diào)，申本工作已經(jīng)告一段落，我們應(yīng)該集中力量搞好科研項目。

會議通訊稿 工作會議通訊稿篇八

10月5日至7日集團“第二屆企業(yè)經(jīng)營管理工作會議”在公司總部溫州召開，此次會議是為了全面貫徹落實集團20xx年工作會議精神適時召開的重要會議，在總結(jié)1-8月公司經(jīng)營管理工作的基礎(chǔ)上，明確下半年乃至今后一段時間經(jīng)營管理工作思路、經(jīng)營目標和重點工作，創(chuàng)新的提出了“大布局、小團隊、精分工、再創(chuàng)新”的戰(zhàn)略目標。

集團各分公司和部門負責人重點匯報了20xx年任務(wù)目標完成情況、工作中存在的主要問題以及下半年的工作思路。1-8月份，各分公司和部門緊緊圍繞公司年初預(yù)定的經(jīng)營目標，積極落實抓產(chǎn)品、抓管理、抓營銷、抓合作和抓隊伍的工作思路，規(guī)范經(jīng)營，創(chuàng)新舉措，深挖潛力，開源節(jié)流，進一步提高公司抗風險的能力，努力化解市場不利因素，積極做好項目的規(guī)劃落實和公司發(fā)展管理，科學(xué)制定完成經(jīng)營任務(wù)的舉措和方法，責任落實到人，任務(wù)層層分解，為公司實現(xiàn)穩(wěn)步健康發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

集團董事長沈永賢在聽完各分公司和部門負責人的工作匯報發(fā)言后做了重要講話。他充分肯定了集團1-8月份各項工作所取得的成就，并要求在已取得成績的基礎(chǔ)上，進一步加強規(guī)范管理，突出重點，在節(jié)約成本的同時提高單位成本的產(chǎn)出率，并積極開拓市場，搶占資源，創(chuàng)造新的盈利點和閃光點，積極完成公司下達的本年度經(jīng)營任務(wù)。沈董強調(diào)，戰(zhàn)略決定成敗，細節(jié)成就完美，各分公司和部門要從公司發(fā)展、經(jīng)營效益、管理創(chuàng)新、財務(wù)管理和加強學(xué)習等方面，努力提高核心競爭力和企業(yè)健康快速發(fā)展的后續(xù)動力。各分公司負責人要進一步增強戰(zhàn)略決策能力，各部門要提高管理創(chuàng)新能力，從而保證中天昊宇富有創(chuàng)造力、影響力和戰(zhàn)斗力的現(xiàn)代化企業(yè)。

沈董指出，1-8月企業(yè)能在各種環(huán)境影響下取得又好又快發(fā)展，這說明經(jīng)過大家共同努力，戰(zhàn)略管控、科學(xué)發(fā)展在公司是富有成效的。這些成績的取得，得益于公司全體員工自強不息的奮進努力和強烈的緊迫感和使命感;得益于我們堅定不移地貫徹落實公司的發(fā)展戰(zhàn)略、強化集團管控能力，讓中天昊宇成為一個生命共同體;得益于公司經(jīng)營管理體制機制的改善，促進了生產(chǎn)經(jīng)營活動健康發(fā)展;得益于領(lǐng)導(dǎo)團隊的經(jīng)營管理領(lǐng)導(dǎo)能力和經(jīng)營管理能力的提升。

沈董在總結(jié)成績的同時，客觀地分析了公司發(fā)展存在的問題。他指出，當前公司一是要抓住老客戶進行大客戶營銷和開拓新客戶的營銷問題;二是要切實采取措施解決同質(zhì)化的企業(yè)發(fā)展問題，及其定位、規(guī)模效益問題;三是要解決分公司專業(yè)能力培養(yǎng)、專業(yè)化定位和綜合大型化定位的導(dǎo)向問題。

針對公司今后的經(jīng)營管理工作，沈董強調(diào)，要以科學(xué)發(fā)展為主題，以轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線，切實加強經(jīng)營管理能力，促進經(jīng)營管理工作創(chuàng)新、升級、增效。經(jīng)營管理是質(zhì)量效益企業(yè)的一個主要抓手，是公司可持續(xù)發(fā)展的一個重要工作，是培育和提升公司品牌的基礎(chǔ)工程，是企業(yè)軟實力一個本質(zhì)要素。沈董要求各分公司和部門把經(jīng)營管理工作作為主攻方向來抓，加強經(jīng)營管理的領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)，主要負責人要把經(jīng)營管理工作當成重中之重，列入主要議事日程;加強培養(yǎng)經(jīng)營管理職能機構(gòu)和管理團隊，把技術(shù)系統(tǒng)尖子培養(yǎng)成經(jīng)理管理高層高級人才，把經(jīng)營管理工作與生產(chǎn)放在同等地位;提升團隊經(jīng)營管理能力，提升企業(yè)質(zhì)量效益;強化合同管理和成本管理，創(chuàng)造無障礙發(fā)展環(huán)境;堅持標準化、程序化、規(guī)范化、精細化過程管理;堅持提高認識，做好企業(yè)考核評價工作，引導(dǎo)我們發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和經(jīng)營管理能力提升。

此次會議由溫州公司總經(jīng)理張亮主持，會議在圓滿完成各項議程后于10月7日落下帷幕。